戰(zhàn)略合作工作計劃大全（23篇）

    計劃可以讓我們看到未來的方向，為我們的前進指引明確的道路。制定計劃時應考慮到外界因素和潛在風險，做好備選方案和預案。通過閱讀以下小編為大家整理的計劃范文，相信你會更有信心制定自己的計劃。
    戰(zhàn)略合作工作計劃篇一
    甲乙雙方本著平等互利、優(yōu)勢互補的原則，就結(jié)成長期共同發(fā)展，并為以后在其他項目上的合作建立一個堅實的基礎，經(jīng)友好協(xié)商達成以下共識：
    1.甲乙雙方皆承認對方為自己的戰(zhàn)略合作伙伴，并在彼此互聯(lián)網(wǎng)站的顯著位置標識合作方的旗幟徽標鏈接或文字鏈接。
    2.甲乙雙方授權合作方在其互聯(lián)網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載對方網(wǎng)站上的相關信息，該信息將由雙方協(xié)商同意后方可引用（具體合作項目另簽協(xié)議）。
    3.甲乙雙方在彼此互聯(lián)網(wǎng)站中轉(zhuǎn)載引用合作方的信息時須注明＂該信息由×××（合作方網(wǎng)站）提供＂字樣，并建立鏈接。
    4.甲乙雙方必須尊重合作方網(wǎng)站信息的版權及所有權，未經(jīng)合作方同意，另一方不得采編其站點上的任何信息，且不得在其網(wǎng)站以外媒體發(fā)布來自合作對方站點的信息，否則構成侵權。被侵害方有權單方面終止合作并視情節(jié)選擇要求對方承擔損害賠償?shù)姆绞健?BR>    1.甲乙雙方應在彼此站點追蹤報道合作方的市場推廣計劃及相關營銷活動。
    2.甲乙雙方都認可的適當時間內(nèi)，雙方在彼此站點上開設專欄，撰寫并宣傳與合作對方商業(yè)行為有關的話題（具體合作項目另簽協(xié)議）
    3.甲乙雙方在有關internet專題的研討會和金融、金融等行業(yè)的各種展覽會上，互相幫助、共同宣傳，共同推進雙方的品牌。
    4.雙方還可就其它深度合作方式進行進一步探討。
    1.甲乙雙方的合作方式?jīng)]有排他性，雙方在合作的同時，都可以和其他相應的合作伙伴進行合作。
    2.本協(xié)議有效期為年，自年月日起到年月日為本協(xié)議商定合作方案的執(zhí)行期限。
    3.甲乙任何一方如提前終止協(xié)議，需提前一個月通知另一方；如一方擅自終止協(xié)議，另一方將保留對違約方追究違約責任的權利。
    4.本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
    5.本協(xié)議為合作框架協(xié)議，合作項目中具體事宜需在正式合同中進一步予以明確。框架協(xié)議與正式合作合同構成不可分割的整體，作為甲乙雙方合作的法律文件。
    6.本協(xié)議期滿時，雙方應優(yōu)先考慮與對方續(xù)約合作。
    7.雙方的合作關系是互利互惠的，所有內(nèi)容與服務提供均為免費。
    甲方蓋章：______乙方蓋章：______
    代表簽字：______代表簽字_______
    日期：年月日日期：年月日
    戰(zhàn)略合作工作計劃篇二
    甲方：
    住所：
    聯(lián)系電話：
    乙方：
    住所：
    聯(lián)系電話：
    一、標的
    甲方在合同有效期內(nèi)，將甲方研發(fā)并擁有的完全知識產(chǎn)權的基于________產(chǎn)品（以下簡稱“授權產(chǎn)品”）的版本授予乙方代理。乙方有權下載_________、論壇及網(wǎng)站、手機預裝等渠道向用戶提供授權產(chǎn)品的發(fā)行、推廣、捆綁銷售、預裝、復制生產(chǎn)、提供下載及收費，雙方共享推廣獲得的用戶的收益。
    二、合作方式及結(jié)算
    1、甲方可自由選擇以下產(chǎn)品收益模式，乙方推廣甲方授權產(chǎn)品所獲得的全部收入，在合同有效期內(nèi)由雙方共享。
    2、各結(jié)算數(shù)據(jù)以乙方平臺數(shù)據(jù)為準，乙方需向甲方開放數(shù)據(jù)平臺，提供并共享真實有效的收費和收入的數(shù)據(jù)，以保證雙方利益的公正性。乙方以日為單位提供查詢統(tǒng)計后臺供甲方查詢各業(yè)務的當日收入情況，乙方以月為單位提供查詢統(tǒng)計后臺供甲方查詢各業(yè)務的當月結(jié)算比例。
    3、乙方以一個自然月為一個結(jié)算周期，每月初按上月實際獲得收入支付甲方分成費用。乙方應在次月_______日前將上月應支付數(shù)據(jù)發(fā)送給甲方。雙方在確認數(shù)據(jù)后，甲方將合法有效的正式服務發(fā)票寄給乙方。（個人無需提供發(fā)票）乙方在收到正式發(fā)票后_______個工作日內(nèi)將甲方所得收入?yún)R入甲方指定賬戶。
    4、因乙方和移動運營商、sp、渠道商、代收通道之間賬期而未實際結(jié)算的費用，在乙方收入實際費用后再和甲方進行結(jié)算。
    5、如當結(jié)算周期實際結(jié)算費用不足_______元，則當期不進行結(jié)算，費用歸入下一結(jié)算周期統(tǒng)一結(jié)算。當合同終止期到時，乙方需向甲方結(jié)清所有余款，不論余款的多少。
    6、本協(xié)議項下雙方之合作、服務等所產(chǎn)生的其他成本、稅、費等支出，由各方根據(jù)國家規(guī)定承擔或繳納。（如甲方為個人，則乙方需按國家規(guī)定代扣所得稅，月支付金額超過_______元扣稅_______%。如甲方為境外公司或境外個人，則甲方需按國家規(guī)定代扣預提所得稅、匯款費等。）
    7、乙方無故拖延向甲方定期發(fā)送的結(jié)算單或拖延經(jīng)雙方確認的結(jié)算金額的支付，甲方有權向乙方索還拖欠費用并有權單方面向?qū)Ψ桨l(fā)出書面通知終止雙方確定的合作項目。
    三、權利與義務
    1、甲方的權利和義務：
    （1）甲方負責授權產(chǎn)品開發(fā)和測試的全部過程，乙方將在授權產(chǎn)品的計費接口、開發(fā)工具和測試環(huán)境上給予支持。甲方應在技術上開放接口，并按乙方的要求進行程序修改和支持。
    （2）甲方應提供授權產(chǎn)品的全面的支持文件，并隨產(chǎn)品修改和升級而完善，并在產(chǎn)品安裝、測試和使用方面對乙方進行簡單的免費培訓。
    （3）甲方負責授權產(chǎn)品的內(nèi)容、客戶服務和日常維護工作，并保證穩(wěn)定運行。
    （4）根據(jù)市場運營情況，乙方有權要求甲方對合作授權產(chǎn)品依市場運營實際情況進行適當更改或升級，或提供不同語言的版本。
    2、乙方的權利和義務：
    （1）乙方在手機增值服務和應用推廣時應對于甲方的授權產(chǎn)品提供必要的市場宣傳和推廣。
    （2）乙方負責合作授權產(chǎn)品的計費系統(tǒng)的客戶服務和日常維護工作，并保證穩(wěn)定運營。
    （3）乙方保證其具備合法資格從事本合同規(guī)定的服務，向甲方授權產(chǎn)品提供的相關推廣和運營合法，不違反任何法律法規(guī)，也不侵犯任何第三方的合法權益。有任何違約侵權行為，全部由乙方負責，甲方不承擔任何聯(lián)帶責任。
    四、知識產(chǎn)權
    1、甲方授權給乙方的所有授權產(chǎn)品（包括但不限于許可軟件中所含任何聲音、音樂、圖像、照片、動畫、錄像、視頻軟件以及應用程序），所有權仍歸甲方所有，包括但不限于專利、著作權等知識產(chǎn)權，并不因雙方的合作而有所改變。
    2、乙方不得以任何方式遮蓋甲方產(chǎn)品的著作權標識，并在推廣時說明授權產(chǎn)品為甲方所有。
    3、甲方應按乙方要求添加乙方logo及聯(lián)系方式。
    4、因雙方合作需要，由乙方獨立開發(fā)的技術、開發(fā)工具、宣傳資料等權益，歸乙方所有，并不因雙方的合作而有所改變。
    5、由雙方合作開發(fā)的技術、工具，或制作的廣告、宣傳資料等權益，歸雙方共有。
    6、甲方保證使直接或間接通過乙方合法擁有了授權產(chǎn)品的最終用戶都能夠獲得必要的許可。
    五、保密
    1、未經(jīng)對方書面許可，任何一方不得向第三方泄露本協(xié)議的條款的任何內(nèi)容以及本協(xié)議的簽訂及履行情況，以及通過簽訂和履行本協(xié)議而獲知的對方及對方關聯(lián)公司的任何信息。
    2、對于雙方為對方提供的各種開發(fā)工具、技術、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等，雙方均有義務為對方保守機密，并制定公司規(guī)章保證自方雇員不泄露機密。
    3、有關法律、法規(guī)、政府部門、證券交易所或其它監(jiān)管機構要求和甲乙雙方的法律、會計、商業(yè)及其它顧問、授權雇員除外。
    4、在不可抗力消失后，雙方應繼續(xù)執(zhí)行合同。
    六、免責及賠償條款
    任何一方直接或間接違反本協(xié)議的任何條款，或不承擔或不及時、充分地承擔本協(xié)議項下其應承擔的義務即構成違約行為，守約方有權以書面通知要求違約方糾正其違約行為并采取充分、有效、及時的措施消除違約后果，并賠償守約方因違約方之違約行為而遭致的損失。若違約方在收到守約方關于其違約行為的上述通知后_______日內(nèi)未糾正其違約行為，守約方有權以書面通知的方式單方提前終止本協(xié)議，并追究違約方之違約責任。
    七、本協(xié)議一式______份，甲方和乙方各執(zhí)_______份，具有同等效力。
    甲方（簽字）：
    簽訂地點：
    _________年________月______日
    乙方（簽字）：
    簽訂地點：
    _________年________月______日
    戰(zhàn)略合作工作計劃篇三
    甲方：
    住址：
    法人代表：
    身份證號：
    乙方：
    住址：
    法人代表：
    身份證號：
    甲乙雙方本著平等互利、優(yōu)勢互補的原則，就投融資項目結(jié)成長期的共同發(fā)展聯(lián)盟，并在融資項目的合作上建立一個堅實的基礎，經(jīng)友好協(xié)商達成以下共識：
    第一條、戰(zhàn)略合作關系的建立
    1、甲乙雙方經(jīng)過協(xié)商，決定在風險可控的前提下，建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴關系，共同利用自身的優(yōu)勢為用款項目提供全方位的金融服務，通過業(yè)務合作與創(chuàng)新，加強抗風險能力，共同做大做強，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，共同為新型城鎮(zhèn)區(qū)域性經(jīng)濟發(fā)展需求提供金融支持，實現(xiàn)企業(yè)項目與資金供求的強有力對接，全力支持地方經(jīng)濟平衡較快發(fā)展。
    2、甲乙雙方一致同意，本協(xié)議簽訂之日，為戰(zhàn)略合作關系確立之日。
    3、在雙方保密條款約束的前提下，甲乙雙方在合作過程中應按項目要求提供相應詳細資料，并對其資料的真實性、準確性負責。
    第二條、合作事項
    1、甲方為乙方各地項目在中國大陸地區(qū)發(fā)行___________專項基金，并進行融資渠道合作。
    2、甲方出任乙方的基金募資顧問（包括財務顧問、募資策劃等），在對乙方項目進行充分的內(nèi)部評審通過的前提下，尋找基金出資人，向乙方推薦各類企業(yè)、機構以及個人投資者客戶，協(xié)助開展?jié)撛谕顿Y者接觸、基金募集推介等顧問服務。
    第三條、雙方的責任和義務
    1、甲方的義務
    （1）向國內(nèi)項目投資者定向推薦乙方及乙方的項目。
    （2）為乙方及乙方的項目設計基金產(chǎn)品并募集資金。
    （3）在乙方向甲方出具所推薦項目投資者的確認函后，向甲方的目標客戶提供項目的基本信息，協(xié)助甲方與項目投資者的聯(lián)系。
    （4）甲方應當向乙方及時通報投資接洽，談判及合作情況，特別是重要協(xié)議的簽署，投資款項的到位情況等。
    （5）按照本協(xié)議的約定保守商業(yè)秘密。
    2、乙方的義務
    （1）乙方須按照甲方的要求提供乙方的資料，包括但不限于乙方的基本資料(營業(yè)執(zhí)照，企業(yè)機構代碼證，稅務登記證），業(yè)績等資料。
    （2）在本協(xié)議執(zhí)行過程中，乙方須盡可能為甲方工作提供必要的支持和便利。
    （3）乙方出具確認函后，方可與甲方推薦的項目客戶進行接觸。4）按照本協(xié)議約定保守商業(yè)秘密。
    （5）乙方應按照后續(xù)協(xié)議的約定向甲方支付項目服務費等費用。
    第四條、聲明與保證
    1、甲方的聲明與保證
    （1）甲方具備合法的資格和權利簽署本合同，并已采取一切必要的行動以獲得授權，接受本合同的條款和條件，簽署及履行本合同。
    （2）甲方向乙方提供的所有信息，資料等均真實，準確，完整。
    2、乙方的聲明與保證
    （1）乙方具備合法的資格和權利簽署本合同，并已采取一切必要的行動以獲得授權，接受本合同的條款和條件，簽署及履行本合同。
    （2）乙方向甲方提供的所有信息，資料等均真實，準確，完整。
    第五條、保密
    1、乙方提供的資料和信息中，如需保密或要求不完全向項目客戶公開的內(nèi)容的，應以書面形式向甲方另行出具說明。
    2、一方有義務對從另一方處獲得的項目關聯(lián)客戶的各種材料進行保密，并保證不用于本協(xié)議項下融資以外的其它用途。
    3、甲方有權向項目投資者提供乙方所提供的資料(乙方書面明確要求保密或不得對外提供的除外）。
    第六條、聯(lián)系和協(xié)調(diào)
    1、甲乙雙方應給予對方積極的支持、配合，并建立專門的協(xié)調(diào)部門或人員。
    2、甲乙雙方均有義務及時向?qū)Ψ酵▓蠊ぷ鬟M展情況，如各自組織內(nèi)部或政策發(fā)生改變，并且這種改變會直接或潛在損害對方的利益，發(fā)生改變的一方有義務及時將情況及時通報對方。
    3、經(jīng)商定其他應由對方完成的事項。
    1）甲乙雙方皆承認對方為自己的戰(zhàn)略合作伙伴，并有權在彼此互聯(lián)網(wǎng)站的顯著位置標識合作方的旗幟徽標鏈接或文字鏈接。
    2）甲乙雙方在有關金融等行業(yè)的各種展覽會上，互相幫助、共同宣傳，共同推進雙方的品牌。
    4、對于有意購買甲方發(fā)行的基金產(chǎn)品，同時未在銀行開立銀行賬戶的優(yōu)質(zhì)客戶，乙方有權利要求客戶到甲方處開立銀行賬戶。
    第七條、其他約定
    1、甲乙雙方的合作方式具有排他性。雙方在合作的同時，不可以和其他相應的合作伙伴進行性質(zhì)相同的合作。
    2、甲乙任何一方如提前終止協(xié)議，需提前_____個月書面通知另一方；如一方擅自終止協(xié)議，另一方將保留對違約方追究違約責任的權利。
    3、如果一只項目基金發(fā)行成功后，乙方以后就該項目的再融資（包括但不限于貸款、信托融資、資管計劃、上市融資等）均由甲方優(yōu)先代理，并擔當財務顧問。
    第八條、協(xié)議生效
    1、因本合同履行發(fā)生爭議，雙方應友好協(xié)商；協(xié)商不成的，提請_____仲裁委員會按照該會現(xiàn)行簡易仲裁規(guī)則進行仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。
    2、本協(xié)議自_____年_____月_____日起，由雙方簽署后生效。
    3、本協(xié)議書一式_____份，甲乙雙方各執(zhí)_____份。本協(xié)議的附件，補充協(xié)議均為本協(xié)議的有效組成部分，對甲乙雙方均有法律約束力。
    甲方：（簽章）
    地址：
    聯(lián)系方式：
    簽約日期：________年_______月_______日
    乙方：（簽章）
    地址：
    聯(lián)系方式：
    簽約日期：________年_______月_______日
    戰(zhàn)略合作工作計劃篇四
    充分發(fā)揮xx行服務“三農(nóng)”發(fā)展的主力軍作用，鼓勵各類商業(yè)銀行加大對“三農(nóng)”的信貸支持力度，爭取20xx年引進設立一家村鎮(zhèn)銀行。加快推進農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務方式創(chuàng)新，穩(wěn)步擴大農(nóng)村土地承包經(jīng)營權、宅基地使用權、林權和水面經(jīng)營權抵押貸款試點。進一步完善農(nóng)戶小額信用貸款，大力推廣農(nóng)戶、個體工商戶、農(nóng)村中小企業(yè)聯(lián)保貸款。加大對農(nóng)村基礎設施建設、農(nóng)村教育和衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村中小企業(yè)、農(nóng)村扶貧開發(fā)項目等方面的信貸投入。積極穩(wěn)妥擴大完善能繁母豬保險、奶牛保險等政策補貼的試點險種覆蓋面，逐步增加設施農(nóng)業(yè)、高效經(jīng)濟作物和特色農(nóng)業(yè)項目等保險種類。
    成立保險工作聯(lián)絡小組統(tǒng)籌推進保險工作，加強對保險行業(yè)的全面監(jiān)管，全面統(tǒng)計轄區(qū)內(nèi)保險機構、中介機構、兼業(yè)代理機構基本信息、制定保險行業(yè)自律制度，定期召開工作列會，及時傳達上級保險公司及保險監(jiān)管部門對保險工作的指示和要求，通報保險業(yè)發(fā)展情況，調(diào)查了解保險機構及業(yè)務工作中存在的困難，及時協(xié)調(diào)解決業(yè)務發(fā)展中存在的困難和問題。
    充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，促進銀企對接經(jīng)?；⒅贫然鸵?guī)范化。組織舉辦中小企業(yè)融資洽談會，在防范金融風險的前提下，支持和鼓勵金融機構開展金融創(chuàng)新，推出更多種類的金融產(chǎn)品，適應經(jīng)濟發(fā)展需要。創(chuàng)新中小企業(yè)信用擔保體系，有效解決中小企業(yè)融資難的問題。
    由金融辦牽線搭橋，構建政府、券商、企業(yè)相互溝通的良性互動機制。組織舉辦1至2場專家培訓會，聘請金融專家、券商高管對企業(yè)進行企業(yè)債發(fā)行、新三板、上市等進行輔導培訓，并推薦高新技術企業(yè)、規(guī)模企業(yè)到中小企業(yè)板市場或創(chuàng)業(yè)板市場上市，推薦發(fā)展前景好的股份制企業(yè)掛牌新三板。
    戰(zhàn)略合作工作計劃篇五
    銷售部：銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。
    他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息，而市場部在捕捉市場信息的前提下，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定強有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。
    著眼公司當前，兼顧未來發(fā)展。在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護現(xiàn)有市場，把握時機開發(fā)潛在客戶，注重銷售細節(jié)，強化優(yōu)質(zhì)服務，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務。
    一、計劃擬定：
    1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;。
    2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;。
    3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;。
    4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;。
    二、客戶回訪：
    目前在國內(nèi)市場汽車種類偏多，技術方面不相上下，競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場，務必加強與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關系。
    為與客戶加強信息交流，增近感情，對客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間。
    戰(zhàn)略合作工作計劃篇六
    合作的方式多種多樣，如合作設立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產(chǎn)品等等，不同合作方式涉及到不同的項目內(nèi)容，相應的協(xié)議條款可能大不相同。
    本協(xié)議的條款設置建立在特定項目的基礎上，僅供參考。實踐中，需要根據(jù)雙方實際的合作方式、項目內(nèi)容、權利義務等，修改或重新擬定條款。 就甲方給_____公司的零部件委托乙方倉儲配送等事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達成如下戰(zhàn)略合作協(xié)議：
    應明確約定合作各方的權利義務，以免在項目實際經(jīng)營中出現(xiàn)扯皮的情形。
    再次溫馨提示：因合作方式、項目內(nèi)容不一致，各方的權利義務條款也不一致，應根據(jù)實際情況進行擬定。
    1、甲方有義務如實提供存放在倉庫貨物的圖號、名稱等相關信息。
    2、甲方發(fā)貨到乙方倉庫，應提供詳細的發(fā)貨清單、標明貨物的圖號、名稱及數(shù)量，并將發(fā)貨信息（運輸方式、具體接車時間）傳遞給乙方。
    3、貨物從甲方運到乙方倉庫的費用由甲方支付。
    4、甲方所需的周轉(zhuǎn)箱、周轉(zhuǎn)貨架、紙箱、托盤自行購買訂做，并承擔其費用。
    5、甲方有權利對乙方存數(shù)和賬目進行監(jiān)督。
    1、甲方的貨物到達乙方倉庫后，乙方負責依送貨單進行收貨，并檢查外包裝是否良好，根據(jù)檢查結(jié)果，將包裝良好的數(shù)量無誤的產(chǎn)品驗收入庫，如有未能入庫的產(chǎn)品有責任通知甲方相關人員，進行協(xié)商解決。
    2、乙方需配合_____公司的發(fā)貨計劃，發(fā)貨時按先進先出的原則將甲方的產(chǎn)品送到_______公司指定的倉庫位置，并負責做好相關交貨手續(xù)，確保供貨及時率達100%。
    3、定期的對庫存產(chǎn)品進行盤點，產(chǎn)品低于最低儲備量時應及時將消息傳遞給甲方。
    4、若甲方產(chǎn)品在_____公司出現(xiàn)不良品要求退貨時，乙方在甲方授權下，對產(chǎn)品實行品質(zhì)數(shù)量上的確認并登記，協(xié)助甲方暫時保管。
    5、在緊急情況發(fā)生時（空運交貨），乙方配合甲方迅速處理相關事宜（費用由甲方負責。
    6、乙方的倉庫應具備甲方產(chǎn)品的儲存條件，貨物避免與地面接觸（除遇不可抗力外），造成的甲方損失由乙方承擔。
    7、乙方對甲方所有入庫單進行整理，每月通知甲方開發(fā)票并送至_____公司。
    8、貨物在乙方簽收后應保證完好無損，如有遺失或損壞由乙方全額賠償。
    1、甲方按供貨價格（含稅）的千分之______支付給乙方，價格如有變動可經(jīng)過雙方協(xié)商做適當調(diào)整。
    2、合作費用每季結(jié)算一次。
    1、乙方為甲方服務期間，任何一方提出中止本協(xié)議，需提前______個月書面通知對方，并需雙方達成書面中止協(xié)議，在終止協(xié)議簽訂前，本協(xié)議繼續(xù)有效。
    2、終止協(xié)議前，在甲方付清乙方所有賬款的前提下，乙方為甲方服務結(jié)束。
    合同的約定雖然細致，但無法保證合作方不違約。因此，必須明確約定違約條款，一旦一方違約，另一方則能夠以此作為追償依據(jù)。
    1、如甲方未能如期付清費用，乙方將向甲方加收未付費用的______%作為滯納金。
    2、任何一方未書面提出終止協(xié)議而單方面終止協(xié)議的，違約方應按未執(zhí)行完的協(xié)議金額的______倍賠償對方。
    1、未盡事宜雙方協(xié)商解決，如一方要求協(xié)議進行補充或修改，可以和另一方協(xié)商解決。
    2、本協(xié)議有效期：________年____月____日起至________年____月____日止。
    3、鑒于甲方和乙方合作的長期性和穩(wěn)定性，在協(xié)議期滿前______個月內(nèi)，協(xié)議任何一方?jīng)]有提出終止本協(xié)議的要求，則本協(xié)議自動順延。
    4、本協(xié)議一式______份，甲、乙雙方各執(zhí)______份，簽字蓋章后方可生效。
    甲方（簽章）：________
    代表人（簽字）：________
    ________年____月____日
    乙方（簽章）：________
    代表人（簽字）：________
    ________年____月____日
    戰(zhàn)略合作工作計劃篇七
    a甲方：
    乙方：
    合作的方式多種多樣，如合作設立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產(chǎn)品等等，不同合作方式涉及到不同的項目內(nèi)容，相應的協(xié)議條款可能大不相同。
    本協(xié)議的條款設置建立在特定項目的基礎上，僅供參考。實踐中，需要根據(jù)雙方實際的合作方式、項目內(nèi)容、權利義務等，修改或重新擬定條款。
    為了共同完成威寧縣圖書館圖書的更換，甲乙雙方本著平等互利，共同發(fā)展，優(yōu)勢互補的原則，經(jīng)友好協(xié)商，在合作意向上達成一致，結(jié)為合作伙伴，甲方以協(xié)議規(guī)定的方式，向乙方有圖書更換服務。現(xiàn)就圖書館戰(zhàn)略合作的具體事宜及雙方的權力與義務達成如下協(xié)議：
    應明確約定合作方式，尤其涉及到資金、技術、勞務等不同投入方式的。同時，應明確各自的權益份額，否則很容易在項目實際經(jīng)營過程中就責任承擔、盈虧分擔等產(chǎn)生糾紛。
    第一條甲方的職責
    應明確約定合作各方的權利義務，以免在項目實際經(jīng)營中出現(xiàn)扯皮的情形。
    再次溫馨提示：因合作方式、項目內(nèi)容不一致，各方的權利義務條款也不一致，應根據(jù)實際情況進行擬定。
    1、為乙方提供專業(yè)的圖書更換服務。
    2、為乙方提供工作場所。
    3、配合乙方的工作。
    第二條乙方的職責
    1、協(xié)助甲方工作。
    2、為甲方提供力所能及的幫助。
    3、在合同規(guī)定期限內(nèi)完成圖書更換、上架、整理等工作。
    第三條聲明
    1、甲乙雙方之間結(jié)為合作伙伴關系。
    2、甲乙雙方就各自的工作和提供的服務內(nèi)容承擔責任，享有收益。
    3、本協(xié)議期限滿，雙方優(yōu)先考慮與對方續(xù)約合作。
    4、雙方的合作關系是互利互惠的。
    第四條協(xié)議執(zhí)行期限，本協(xié)議書有效期為____年____月____日至____年____月____日為本協(xié)議商定合作方案的執(zhí)行期限。
    第五條協(xié)議的終止。本協(xié)議因以下任何原因而終止：
    1、本協(xié)議期限屆滿。
    2、雙方協(xié)商同意終止本合同。如有任何一方欲終止此合同，需提前_____通知對方。
    3、如乙方有不得不離開的理由，需提前______通知對方，可終止協(xié)議。
    第六條爭議的解決
    如甲乙雙方在本協(xié)議的條款范圍內(nèi)發(fā)生糾紛，應盡量協(xié)商解決，協(xié)商不能達成一致意見時，提請威寧仲裁委員會仲裁解決。
    第七條不可抗力
    因地震、火災等自然災害、戰(zhàn)爭、罷工、停電、政府行為等造成雙方不能履行本協(xié)議義務，雙方通過書面形式通知對方，本協(xié)議即告終止。
    第八條付款方式
    經(jīng)雙方協(xié)商決定在協(xié)議終止時，甲方一次性將工作期間的費用支付給乙方。
    第九條違約責任
    合同的約定雖然細致，但無法保證合作方不違約。因此，必須明確約定違約條款，一旦一方違約，另一方則能夠以此作為追償依據(jù)。
    1、在規(guī)定期限內(nèi)，已方未能完成工作范圍內(nèi)工作，甲方可扣繳總工資______%的違約金。
    2、在乙方工作完成并做好交接工作日起，____個工作日內(nèi)未結(jié)清余款，延期____日甲方須向乙方繳納______%的違約滯納金。
    第十條本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章有效。本協(xié)議及其相關附件具有同等法律效率。
    甲方：
    代表簽字：
    日期：____年____月____日
    乙方：
    代表簽字：
    日期：____年____月____日
    戰(zhàn)略合作工作計劃篇八
    (規(guī)劃時限：20xx年-20xx年)。
    編訂時間：20xx年2月。
    實施時間：發(fā)劃。
    現(xiàn)結(jié)合行業(yè)及公司當前發(fā)展趨勢，在swot分析的基礎上，制定xx工程材料有限責任公司20122016年五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
    (一)規(guī)則編制背景。
    xx公司，成立于20xx年5月，系民營企業(yè)，注冊資本1000萬元。經(jīng)過數(shù)年的經(jīng)營，公司管理已相對穩(wěn)定，并逐步進入發(fā)展期;為實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)立“百年企業(yè)”，增強企業(yè)凝聚力，特制定企業(yè)五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為企業(yè)和員工樹立共同發(fā)展目標和遠景，指引企業(yè)和員工朝著共同的方向和目標邁進。
    (二)規(guī)則指導思想及原則。
    強員工和客戶的滿意度，在業(yè)內(nèi)樹立良好的口碑和品牌價值，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展。
    (三)規(guī)劃時限。
    20122016年五年發(fā)展規(guī)劃。
    xx公司是主要從事..專業(yè)廠家。
    公司擁有的技術源于英國和前蘇聯(lián)。自20世紀90年代以來，我國有關部門的專家經(jīng)過潛心研究與實驗，成功地開發(fā)出技術、系列成套設備和產(chǎn)品，為在我國全面推廣這項新技術提供了技術保證。
    (一)“s”競爭優(yōu)勢。
    3、經(jīng)過多年的經(jīng)營，客戶群較為穩(wěn)定，在現(xiàn)有客戶群中印象分較高;。
    4、由于多年質(zhì)量服務信譽的積累，在同行業(yè)中品牌美譽度較高。
    (二)“w”競爭劣勢。
    1、由于公司發(fā)展起步早，生產(chǎn)設備相對老舊，設備更新滯后;。
    2、起點低。我公司為民營企業(yè)，在發(fā)展初期，國家對民營企業(yè)的扶持力度不夠。
    3、民營企業(yè)成立初始，為了企業(yè)的生存，經(jīng)濟效益為主導，管理水平低、管理理念落后，在企業(yè)管理方面所做的工作太少，管理專業(yè)化程度不高，管理人員及員工整體素質(zhì)偏低。
    4、公司對員工的培訓工作未得到充分重視。
    5、銷售渠道及人脈資源相對匱乏。
    (三)“o”機會。
    1、隨著社會的發(fā)展，科技的進步，國家大力發(fā)展事業(yè)。
    2、網(wǎng)絡信息技術的發(fā)展，提高了項目招投標過程的透明度，使得競爭更加公平。
    3、國家越來越重視非公有制經(jīng)濟的發(fā)展，對民營企業(yè)的扶持政策也逐漸增多，扶持力度也逐漸增大。
    (四)“t”威脅。
    1、國家對事業(yè)的重視，同行業(yè)之間的競爭也越來越激烈;。
    4、網(wǎng)絡透明度的提高是一把雙刃劍，在給招投標帶來公平公正、公開透明的好處之外，同時也帶來同業(yè)競爭激烈，利潤空間持續(xù)下降。
    (一)企業(yè)五年發(fā)展總目標。
    將深刻踐行“誠實守信、服務用戶、開拓創(chuàng)新、共創(chuàng)未來”的經(jīng)營理念，爭創(chuàng)省市級名牌，逐年提升市場占有率，實現(xiàn)產(chǎn)品銷售服務市場最大化，實現(xiàn)股東、經(jīng)營團隊、客戶、員工等相關利益者的多贏局面，為社會創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值。
    (二)企業(yè)五年經(jīng)營目標。
    (三)企業(yè)五年管理目標。
    20xx年，深入分析公司現(xiàn)狀，明確管理模式革新的重要性，統(tǒng)一認識，充分調(diào)動全體員工的積極性。
    20xx年起，推進5s質(zhì)量管理辦法，加強標準化體系和質(zhì)量管理體系建設，做好iso9000認證復審工作，堅持質(zhì)量效益并進，推行先進的科學質(zhì)量管理方法;爭取到20xx年末，公司管理水平大幅提高，為早日達到“卓越績效”管理打好基礎。
    (一)人力資源戰(zhàn)略。
    1、建立強有力的營銷團隊。
    2、儲備人才，做好人才梯隊建設。
    3、培養(yǎng)或引進一批專業(yè)的管理人才與技術專才。
    4、規(guī)劃員工的職業(yè)生涯，讓老員工在企業(yè)內(nèi)部崗位合理流動。
    5、不斷提升員工滿意度，留住人才，創(chuàng)造人才。
    6、建立科學可行的員工晉升通道，提升個人價值。
    7、健全公司薪酬及勞動保障體系，科學用人、育人，承擔社會責任。
    8、完善組織架構，制定科學明確的部門及崗位職責，實現(xiàn)分工合理，權責明確，高效協(xié)作。
    (二)經(jīng)營管理戰(zhàn)略。
    1、以市場為導向。
    為客戶提供優(yōu)于競爭對手的產(chǎn)品和服務，打造企業(yè)的核心競爭力。
    2、不斷提升服務的標準化。
    切實地從生產(chǎn)、售前、售中到售后為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務，及時處理客戶投訴及售后服務問題。定期進行客戶滿意度調(diào)查，提高客戶服務的標準化程度。通過客戶口碑的良性循環(huán)，培養(yǎng)一批忠誠度較高的客戶群體。
    3、構建學習型組織。
    市場經(jīng)濟瞬息萬變，面對強大的競爭對手，企業(yè)原有的知識、經(jīng)驗已遠遠無法應付不斷變化的新情況、新任務，唯有不斷的學習，以補充自己的知識，提高企業(yè)的水平和能力，保持自身的核心競爭力，才能在知識競爭中立于不敗之地。
    (三)品牌營銷戰(zhàn)略。
    1、質(zhì)量第一，誠信為本。
    立起“誠信是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)”的意識，每個企業(yè)都要依靠自己對其它企業(yè)及社會交往規(guī)則的遵守來獲得社會的尊重和信任。
    2、最有效的廣告：客戶口碑。
    滿意客戶的一句表揚之詞遠遠勝過描述產(chǎn)品性能的一千個詞，口碑是最有說服力的廣告。
    3、開展省市名牌產(chǎn)品申報工作。
    20xx年，整合公司各類資源，為名牌的申報做好充分的準備。
    20xx年，推進5s管理辦法，加強品牌培育知識的宣導，營造公司文化氛圍。
    20xx年，全面開展創(chuàng)市名牌產(chǎn)品工作。
    20xx年，爭創(chuàng)省名牌產(chǎn)品。
    4、發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢，積極構建網(wǎng)絡營銷平臺。
    網(wǎng)絡營銷已成為市場營銷發(fā)展的必然趨勢，我們要以招投標為依托，發(fā)揮網(wǎng)絡營銷的優(yōu)勢，進一步拓展營銷業(yè)績。
    (四)質(zhì)量戰(zhàn)略。
    1、爭創(chuàng)市名牌產(chǎn)品。
    2、爭創(chuàng)省名牌產(chǎn)品。
    3、爭創(chuàng)質(zhì)量a級信用企業(yè)。
    (五)安全戰(zhàn)略。
    1、火災、爆炸、重傷、死亡、職業(yè)病和疑似職業(yè)病均為零。
    2、爭創(chuàng)安全生產(chǎn)先進單位。
    3、通過工貿(mào)企業(yè)三級安全標準化。
    4、通過ohsas18001體系審核。
    (六)環(huán)保戰(zhàn)略。
    1、通過環(huán)境竣工驗收。
    2、進一步完善廢爐料的綜合利用，提高廢渣和廢水的利用率。
    3、通過iso14001體系審核。
    (七)技術戰(zhàn)略。
    1、完善技術質(zhì)量管理制度。
    2、增加技術儲備，增強技術能力。
    3、不斷學習，始終保持所掌握技術的先進性，積極開展技術革新。
    4、完善技術革新、科技創(chuàng)新獎勵機制。
    5、借助每年三月“科技之春”專題活動，做好科技宣傳普及工作。
    (八)企業(yè)文化戰(zhàn)略。
    1、明確公司核心理念，做好理念宣講，營造和諧文化氛圍，增強企業(yè)凝聚力。
    2、開展質(zhì)量、誠信、品牌文化等相關主題活動，提高全體員工認識水平，促進人格素養(yǎng)的形成。
    3、促進道德規(guī)范工作，加大公益事業(yè)、環(huán)保事業(yè)支出，積極承擔社會責任。
    4、積極回饋社會，在扶貧幫困、捐資救災、捐資助學等方面盡到綿薄之力。
    戰(zhàn)略控制主要目的是在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實施過程中，適時監(jiān)控、檢查企業(yè)為達到目標所進行各項活動的進展情況，評價實施企業(yè)戰(zhàn)略后的企業(yè)績效，并將其與既定的戰(zhàn)略目標與績效標準進行比較，發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略差距，分析產(chǎn)生偏差的原因，糾正偏差，使企業(yè)戰(zhàn)略的實施更好的與企業(yè)當前所處的內(nèi)外環(huán)境、企業(yè)目標協(xié)調(diào)一致。從控制時間來看，企業(yè)的戰(zhàn)略控制可以分為以下三類：
    (一)事前控制。
    實施前一個月，總經(jīng)理要進行全體動員，表態(tài)實施戰(zhàn)略的決心，各部門結(jié)合企業(yè)五年總體規(guī)劃目標和要求，制訂各部門詳細實施計劃，該計劃要得到總經(jīng)理的批準后方能執(zhí)行，所批準的內(nèi)容將成為考核各部門經(jīng)營活動的重要績效標準。
    (二)事后控制。
    將戰(zhàn)略活動的結(jié)果與控制標準相比較，即在戰(zhàn)略計劃實施之后，將實施結(jié)果與原計劃標準相比較，由各部門負責人定期將戰(zhàn)略實施結(jié)果向總經(jīng)理匯報，由總經(jīng)理決定是否有必要采取糾正措施。
    (三)隨時控制。
    即過程控制，企業(yè)高層領導者要控制企業(yè)戰(zhàn)略實施中的關鍵性的過程或全過程，隨時采取控制措施，糾正實施中產(chǎn)生的偏差，引導企業(yè)沿著戰(zhàn)略的方向進行經(jīng)營。
    企業(yè)作為國民經(jīng)濟的細胞，是市場經(jīng)濟活動的主要參加者。企業(yè)能否健康持續(xù)發(fā)展，直接關系著國民經(jīng)濟狀況的好壞和社會的長治久安。為了提高企業(yè)經(jīng)濟效益，提升企業(yè)知名度，改善人民生活質(zhì)量，推動經(jīng)濟發(fā)展，陜西xx搶抓機遇，勇于承擔社會責任，將以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，標準化的服務回報社會。雖然公司目前還存在一些困難和不足之處，但是，這更激發(fā)了xx人頑強的拼搏斗志。我們相信xx公司在社會各界的關心與支持下，一定會與時俱進，蒸蒸日上。
    戰(zhàn)略合作工作計劃篇九
    乙方是xx省政府的直屬大型國有獨資公司，注冊資本金100億元。甲方的發(fā)展定位和發(fā)展理念與乙方制定的主業(yè)突出、多元并舉、產(chǎn)融雙驅(qū)的戰(zhàn)略計劃高度契合?；诖斯餐恼J知，雙方本著誠實信用、依法合規(guī)的'原則，經(jīng)友好協(xié)商，就乙方投資建設xx市的城市基礎設施、交通水利設施等事宜簽署本協(xié)議。
    根據(jù)甲方城市投資建設的客觀需求，在十三五期間，乙方將突出主營業(yè)務，利用資本、技術、管理、品牌、業(yè)績等優(yōu)勢，在xx市參與項目投資200億元人民幣。
    （一）依法依規(guī)參與xx市的城市市政基礎設施、公路、橋梁、水利、地下管廊和海綿城市等項目的投資建設。
    （二）選擇與建筑行業(yè)相關的優(yōu)質(zhì)項目，按市場法則，依法依規(guī)運營與銷售。
    （三）依法依規(guī)參與xx市的政府投資引導基金的創(chuàng)建或擴容，聯(lián)合發(fā)行基礎設施建設基金、新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng)新基金等金融投行產(chǎn)品，做大xx市建設的資金池。
    根據(jù)項目的屬性與特質(zhì)，采取多種合作模式，包括但不限于ppp、epc、施工總承包、融資代建、直接投資、聯(lián)合投資、交叉參股或持股等方式，最終具體的投資模式以項目合同為準。
    （一）工作溝通機制
    1、建立雙方不定期會晤制度，研究解決雙方合作中的重大問題和事項。
    2、甲方指派的相關部門和乙方指派的專人負責溝通對接，雙方協(xié)調(diào)推動相關工作的實施。
    （二）信息交流機制
    雙方建立相關工作文件、合作信息的交流渠道，及時溝通項目建設和乙方經(jīng)營活動方面的有關信息。甲方召開與乙方建設項目有關的工作會議時，可以根據(jù)工作需要邀請乙方派人參加，聽取乙方的要求、意見和建議。
    未經(jīng)信息提供方許可，雙方之間交流的任何保密信息不得向雙方以外的其他個人或單位發(fā)布、披露、傳播，但依據(jù)可適用的法律法規(guī)或相關規(guī)則要求需要披露的情形除外。
    （一）本協(xié)議是甲乙雙方合作的基礎性文件，合作方式?jīng)]有排他性。雙方在合作的同時，都可以和其他相關的合作伙伴進行合作。
    （二）雙方應依法依規(guī)，結(jié)合本協(xié)議確立的原則和相關規(guī)定，推進具體合作事宜。若按ppp項目合作模式，則需要簽署相關ppp合同，以進一步明確雙方之間的權利義務。
    （三）本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。協(xié)議自雙方簽字、蓋章之日起生效，有效期為五年。
    甲方：（蓋章）_______乙方：（蓋章）_______
    法定代表人_______（或授權代表）法定代表人_______（或授權代表）
    簽字：_______簽字：_______
    戰(zhàn)略合作工作計劃篇十
    的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，能夠?qū)ξ覀兤髽I(yè)的發(fā)展起到很好的指導性作用，同時，也能提高企業(yè)的凝集力，使員工自覺融身于企業(yè)的發(fā)展目標中，群策共力。鑒于此，我們已與省經(jīng)濟規(guī)劃研究院進行了初步銜接，計劃委托該院為我公司編制公司20年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為公司發(fā)展進一步理清思路，明確目標，突出重點。
    目前甚至將來一段時間，國家特別是我們省的經(jīng)濟增長速度仍會較快，基礎設施投資規(guī)模較大，為我們贏得了良好的發(fā)展機遇，但同時應看到建筑業(yè)受國家的宏觀經(jīng)濟政策影響較大，市場管理還不盡規(guī)范，為了提高企業(yè)的抗風險能力，有效化解市場風險，在公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上突出園林和市政這兩塊主打業(yè)務，將其做強做大，形成品牌優(yōu)勢，同時向其他產(chǎn)業(yè)領域延伸，具體有如下設想：
    單位場地綠化、道路綠化等方面延伸，不怕小，發(fā)揮我們的人才優(yōu)勢，給用戶提供滿意的綠化設計和施工服務。擴大影響，提高知名度，提高市場占有率。將園林綠化形成為公司主要的經(jīng)濟增長亮點。
    2、市政工程待人員到位后，積極擴展業(yè)務，積極創(chuàng)造條件，時機成熟時，完成公司資質(zhì)的升級工作，以爭取更大的業(yè)務，形成公司主要經(jīng)濟增長點。
    3、可利用原始積累的資金以及原有企業(yè)的辦公、生產(chǎn)、后勤基地所擁有的土地資源，向房地產(chǎn)延伸;同時準備在舟山購買23畝土地，近期搞物流開發(fā)。這些以建筑業(yè)為主，多方位經(jīng)營的'措施能夠為企業(yè)提供更為廣闊的發(fā)展空間，充分提高企業(yè)抗風險能力。
    (一)實施人才戰(zhàn)略，緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”。公司目前人員面臨的主要問題是，有豐富管理經(jīng)驗的技術人才少，獨擋一面的人才少，高素質(zhì)管理人才少，公司要發(fā)展，光靠目前的人員顯然不夠，市場的競爭，實際是人才的競爭，因此，要在做好企業(yè)現(xiàn)有人員素質(zhì)情況調(diào)查的基礎上，認真分析企業(yè)人才結(jié)構，根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展需要，制定企業(yè)培養(yǎng)人才的實施計劃。要改變用人觀念，大力加強人才的引進和培養(yǎng)，在用好公司現(xiàn)有人才的基礎上，對公司目前急缺的靠引進和聘用來解決，同時加強新來大學生的培養(yǎng)力度，做好人才儲備。
    1、人才來源。
    1)制定措施，借才來用。杭州市蕭山區(qū)市政園林公用事業(yè)管理處有大量公司急需，必不可少的工程、經(jīng)濟管理等人才，公司將與園管處協(xié)商，請他們到公司兼職，充分發(fā)揮他們的聰明才智，最大限度地為我公司所用。滿足我公司近期人才需求。
    2)招賢納才，網(wǎng)羅公司發(fā)展專業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，我們適時調(diào)整用人政策，通過獵頭公司等其他途徑，招聘道橋?qū)I(yè)高級工程師，為我公司技術負責人以及其他專業(yè)人才，在長沙、重慶等地的全國人才招聘會上，招聘公司急需的大學生，充實公司的技術力量。滿足我公司長期人才需求。
    3)立足崗位，加強培養(yǎng)。在做好引進人才的同時，根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀，還應注重企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，調(diào)配和有效利用現(xiàn)有的人才資源，挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智，擴展其才能，提升其進一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。要鼓勵其立足本職潛心學習，主動幫助其解決有關實際問題;對現(xiàn)有人才中具有一定實踐經(jīng)驗、有培養(yǎng)前途的，要創(chuàng)造條件把他們送到有關院校進行專門的理論培訓，進一步拓寬其知識面，盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級專業(yè)人才。這是我公司降低成本，提高經(jīng)濟效益的有效途徑。對新來的大學生，大膽使用，給他們壓擔子，使其早一點成材，滿足我公司長期人才需求。
    2、人才管理。
    1)建立人才激勵機制，使人能盡其才。企業(yè)參與市場競爭，
    要生存，要發(fā)展，離不開穩(wěn)定的人才隊伍，因此在人才的使用上，要建立一整套“事業(yè)留人，感情留人，政策留人”的用人獎懲機制。公司要盡力解決他們的后顧之憂，生活上多關心他們，為他們營造一個尊重、和諧、進取的環(huán)境，讓他們?nèi)グl(fā)揮、去創(chuàng)造;讓員工參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動積極性，實行自我管理;敞開渠道，鼓勵員工為公司的發(fā)展獻計獻策，只要有利于公司的發(fā)展壯大，有利于提高公司的經(jīng)濟效益，按貢獻大小給予不同的獎勵。使每個員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感,充分發(fā)揮自己的才能，使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的地方，同時也是他們提升才干的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏。
    2)鼓勵學習，不斷提高。隨著建筑市場各種管理法規(guī)的不斷完善，對人才的要求越來越高，公司要建立獎勵制度，鼓勵員工積極學習，考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格。為贏得市場做好人才儲備。
    3)待公司新招聘的人員到崗后，公司要制定措施，定編定崗。在工作中鼓勵競爭，對于公司內(nèi)部少量文化程度低、專業(yè)不對口、出工不出力的人員，調(diào)離現(xiàn)有管理崗位，充實到生產(chǎn)一線。通過以上措施，可盡快緩解公司專業(yè)人才缺乏的緊張局面。并形成一批經(jīng)營管理、園林綠化、市政建設、物流、房地產(chǎn)等專業(yè)合理、業(yè)務精湛的人才力量，使企業(yè)形成一種積極向上、尊重知識、尊重人才的良好氛圍，有利于優(yōu)秀人才的健康成長。
    (二)調(diào)整公司內(nèi)部機構設置，靈活應對市場變化。
    公司現(xiàn)行的科室機構設置和人員配置，對公司的發(fā)展起了很大的作用，但隨著市場競爭的加劇，已很難適應市場的變化，根據(jù)建筑業(yè)的特點和公司目前情況，對公司內(nèi)的機構設置要進行必要的調(diào)整和加強，突出經(jīng)營和工程管理在公司機構設置中的重要位置，以更有利于公司的市場化經(jīng)營。初步設想是：
    1、將公司內(nèi)的“科室”名稱改稱“部”，和市場接軌。
    2、擬設立辦公室、經(jīng)營部、工程部、財務部、安全辦公室、信息中心、苗圃經(jīng)營部、總工辦。
    3、在有條件的地區(qū)設立辦事處。
    4、各機構成立后，對業(yè)務分工和人員做適當調(diào)整和加強。
    5、成立公司智囊團，充分發(fā)揮公司科技人才的聰明才智。為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，解決公司在大型施工當中碰到的難點、疑點，吸收、改進國內(nèi)外先進的施工工藝、技術。
    通過以上機構調(diào)整，使公司的市場開拓和經(jīng)營活動由被動變?yōu)楦又鲃?。逐步由以分公司投標為主變?yōu)橐怨咀约和稑藶橹?以分公司進行工程項目管理為主逐步變?yōu)楣咀约哼M行工程項目管理為主。不斷提高公司經(jīng)營的主動性和靈活性。
    (三)建章立制，實行公司規(guī)范化管理。
    公司各內(nèi)設機構成立后，根據(jù)分工情況，建立和完善各種管理和獎懲制度，做到責、利對等，提高公司員工工作的主動性和積極性，提高公司運做效率。另外要做好以下幾點工作：
    1、根據(jù)杭州市蕭山區(qū)建設局(20xx)109號《關于加快發(fā)展蕭山區(qū)建筑施工勞務分包企業(yè)的通知》的文件，在企業(yè)申報勞務分包資質(zhì)的同時，成立勞務公司，盡快建立專業(yè)承包隊伍。
    2、加強施工隊伍建設。培養(yǎng)和鍛煉公司自己的項目管理人才，與講信用的分包隊伍建立長期合作關系，形成一個產(chǎn)業(yè)鏈，加強公司“總裝廠”地位，提高公司的項目控制和盈利能力，同時調(diào)整現(xiàn)有的施工班組，優(yōu)勝劣汰，打造一支天開公司自己拉得出，打得響的施工隊伍，是企業(yè)創(chuàng)精品工程的必要保證。
    2.1億，無重大安全、質(zhì)量事故。說明公司現(xiàn)有的施工管理模式是切實可行的，今年，要在現(xiàn)有基礎上繼續(xù)完善，做到公司能對施工項目部的質(zhì)量、安全、工期的有效管理。
    (四)樹立品牌意識，加強公司網(wǎng)站建設。
    量，從而達到宣傳自己的目的。同時，進一步確立“建一座工程，樹一塊豐碑”的精品意識，以工程的實績和誠信的踐約，做好最具信服力的宣傳。
    戰(zhàn)略合作工作計劃篇十一
    甲方：
    乙方：
    為促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的市場化、產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；?，積極推動名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品進入xx集團的連鎖配送網(wǎng)絡，更好地服務全國城鄉(xiāng)居民生活，甲乙雙方本著平等互利、優(yōu)勢互補的原則，就結(jié)成長期、全面的戰(zhàn)略合作關系，實現(xiàn)資源共享、共同發(fā)展，并為以后更加深入的合作建立一個堅實的基礎，經(jīng)友好協(xié)商達成以下共識：
    1、充分發(fā)揮甲方豐富的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，為乙方提供質(zhì)量安全、品質(zhì)優(yōu)良的名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，逐步建立長期穩(wěn)定的供應渠道。
    2、乙方發(fā)揮自身網(wǎng)絡資源和物流配送優(yōu)勢，積極支持甲方名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品進入連鎖配送網(wǎng)絡，并逐步擴大直供基地數(shù)量和面積，共同做好甲方農(nóng)產(chǎn)品銷售工作，實現(xiàn)雙方合作共贏。
    3、在農(nóng)產(chǎn)品貨源組織、直供基地建設及供貨運輸?shù)确矫妫追娇蔀橐曳教峁﹥?yōu)質(zhì)服務。
    4、乙方定期和不定期向甲方提供農(nóng)產(chǎn)品需求的品種、數(shù)量、質(zhì)量要求等信息，用市場消費的信息服務甲方農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設。
    5、在名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品合作的基礎上，雙方可進一步拓寬渠道，就其它深度合作方式進行進一步探討，建立更廣泛的互惠互利合作。
    1、雙方以長期戰(zhàn)略合作的角度，共同協(xié)商探討，制定合作發(fā)展目標，逐漸形成長期穩(wěn)定的業(yè)務合作伙伴關系；落實具體聯(lián)系協(xié)調(diào)人員及業(yè)務對口單位，逐漸形成及時暢通的業(yè)務聯(lián)系渠道。
    2、雙方鄭重承諾，在市場主導的基礎上，積極建立緊密的合作關系，努力形成交流頻繁、合作互動的良好局面，推進“農(nóng)超對接”常態(tài)化、制度化。
    3、雙方在有關農(nóng)產(chǎn)品展覽、展銷和推介等活動中，互相幫助、共同宣傳，合力推進雙方的優(yōu)勢品牌。
    1、甲乙雙方皆承認對方為自己的戰(zhàn)略合作伙伴，雙方的合作方式?jīng)]有排他性，雙方在合作的同時，都可以和其他相應的合作伙伴進行合作。
    2、本協(xié)議為合作框架協(xié)議，合作項目中具體事宜需在正式合同中進一步予以明確?？蚣軈f(xié)議與正式合作合同構成不可分割的整體，作為甲乙雙方合作的法律文件。
    3、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
    4、本協(xié)議自甲、乙雙方簽字日起生效。
    甲方：__________
    乙方：__________
    ______年______月______日
    戰(zhàn)略合作工作計劃篇十二
    **市委、市政府部署安排鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“春風行動”后，**市委、市政府立即部署、迅速行動，以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略宣傳為基礎，以村莊環(huán)境綜合整治為抓手，以脫貧攻堅為重點，扎實推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“春風行動”。經(jīng)過一年來持續(xù)奮戰(zhàn)，全市上下共同努力，成效明顯?，F(xiàn)將有關情況總結(jié)如下：
    一、工作開展情況。
    (一)農(nóng)村生活垃圾治理常態(tài)化。
    通過入戶走訪、召開群眾大會、發(fā)放宣傳單、全面開展保潔費收繳等工作措施，更好地提高群眾知曉率、支持率和參與率；做好國檢資料收集和準備工作。
    (二)新農(nóng)村建成效初現(xiàn)。
    根據(jù)群眾意愿，結(jié)合村莊實際，所有新農(nóng)建設點完成了規(guī)劃編制；
    修通村主干道16.78公里，修建排水溝7.6公里，完成率62%；
    清理淤泥、路障、垃圾2115處。xx村、xx村新村新貌初現(xiàn)。
    (三)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不斷發(fā)展。
    為進一步加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，促進我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，及時出臺《**市xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作方案》，確定全年目標任務、工作重點，以更加有力的工作舉措確保全年完成新引進3000萬元以上項目8個，新增規(guī)模以上農(nóng)業(yè)企業(yè)1家，千畝以上特色產(chǎn)業(yè)基地2個，“三品一標”2個，省級以上名牌商標2個，農(nóng)民專業(yè)合作社2家，家庭農(nóng)場20家，“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式16個；組建了以市政府分管農(nóng)業(yè)副市長為團長，農(nóng)業(yè)局、水務局為一類單位，農(nóng)工部、宣傳部為二類單位的第十招商組團，今年先后赴xx、xx就我市省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園及xx鎮(zhèn)特色小鎮(zhèn)建設項目與意向企業(yè)進行洽談，同時作為二類招商單位，市委農(nóng)工部一季度成功引資xx文化生態(tài)園項目，該項目計劃投資壹億元，預建設成為集有機種養(yǎng)、休閑采摘、農(nóng)家餐飲、戶外野炊為一體的綜合休閑旅游農(nóng)業(yè)；順利開展市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)監(jiān)測及認定工作，根據(jù)《關于開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級龍頭企業(yè)監(jiān)測和認定工作的通知》文件要求，按照監(jiān)測依據(jù)、監(jiān)測程序，在**市相關部門評審的基礎上，上報初審合格企業(yè)**稙和有機種養(yǎng)有限公司、**市綠游生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司為新認定市級龍頭企業(yè)。
    (四)一村一大學工程有序開展。
    挖掘優(yōu)秀學員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型，助力鄉(xiāng)村振興。**市委、市政府歷來高度重視農(nóng)村創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)，培養(yǎng)了一大批農(nóng)村優(yōu)秀基層干部和致富帶頭人。如:蓼南鄉(xiāng)南陽畈村黨總支部書記左艷紅，“一村一名大學生工程”優(yōu)秀學員劉方西。
    (五)城鄉(xiāng)環(huán)境明顯提升。
    清理僵尸車60余輛，各類廣告牌53塊，牛皮癬、黑廣告3.6萬條；
    累計清理生活垃圾、建筑垃圾、陳年垃圾、河道垃圾等各類垃圾12726.3噸，拆除違章搭建2.5萬平方米，建筑外立面粉刷83899平方米，坡屋頂改造65527.6平方米，沿線牌匾廣告和橋梁廣告清理規(guī)范出新2896平方米。
    (六)農(nóng)業(yè)工作開局良好。
    新型經(jīng)營主體直接參與產(chǎn)業(yè)扶貧81個，其中龍頭企業(yè)6個、合作組織50個、致富帶頭人14個，直接帶動貧困戶3485戶。
    二是實施“九大工程”，確保農(nóng)業(yè)結(jié)構調(diào)整扎實推進。農(nóng)業(yè)結(jié)構調(diào)整九大產(chǎn)業(yè)工程領導小組辦公室設立綜合組和九個產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程小組，各工程小組制定本產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程實施方案，明確年度目標任務和具體落實辦法，加強與林業(yè)部門的協(xié)調(diào)，發(fā)展油茶和林下種養(yǎng)業(yè)，共同推進九大產(chǎn)業(yè)工程建設。統(tǒng)籌項目和資金，加大投入，制定和落實相關政策，形成部門工作合力。并將農(nóng)業(yè)結(jié)構調(diào)整納入市科學發(fā)展目標管理績效考核范圍。建立健全定期調(diào)度和通報工作機制，注重總結(jié)推廣九大工程項目實施成效以及典型經(jīng)驗，為農(nóng)業(yè)調(diào)整不斷開創(chuàng)新局面營造良好發(fā)展環(huán)境。
    三是推行綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)，增強農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。積極推動畜禽養(yǎng)殖污染治理。全市禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)共兩家養(yǎng)豬場，已于xx年1月份，全部得到關停、搬遷。聯(lián)合執(zhí)法強制拆除xx鎮(zhèn)xx水庫內(nèi)一家養(yǎng)豬場(投訴件)。目前，全市現(xiàn)有畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場共14家。其中，年出欄1000頭以上的豬場1家，500頭以上1000頭以下的豬場5家，規(guī)模禽類養(yǎng)殖場8家，其他均為規(guī)模以下畜禽養(yǎng)殖戶。
    四是大力推進農(nóng)藥化肥減量工作。今年，通過項目采購太陽能殺蟲燈51臺，二化螟誘捕器950個，二化螟誘芯1700枚，黃色粘板15000塊，并發(fā)放給水稻、茶葉等種植合作社，通過物理技術防控蟲害，減少化學農(nóng)藥的用量，綠色防控應用面積增加5000畝。
    五是開展農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法檢查。嚴厲打擊假劣肥料、農(nóng)藥行為，嚴禁秸稈露天焚燒。目前未發(fā)現(xiàn)一例秸稈露天焚燒現(xiàn)象。5月中旬受省廳執(zhí)法總隊的委托，對部分化肥經(jīng)營單位進行肥料抽檢，同時，積極宣傳假劣農(nóng)藥化肥的危害性。5月24-25日，聯(lián)合水產(chǎn)站對全市水產(chǎn)養(yǎng)殖戶進行宣傳與排查，發(fā)放《水產(chǎn)養(yǎng)殖須知》，鼓勵健康水產(chǎn)養(yǎng)殖，今年我市農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊開展執(zhí)法檢查20次，出動人員60人次。
    六是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設成效明顯。**市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園有海會和溫泉兩處。海會現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園完成了的初步工作方案，項目的招投標工作，規(guī)劃合同也已經(jīng)簽署完畢?！短厣℃?zhèn)建設規(guī)劃》和《森林公園建設規(guī)劃》總體規(guī)劃初稿已經(jīng)完成。溫泉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園是集一處生產(chǎn)、加工、觀光、養(yǎng)生、休閑于一體的創(chuàng)新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園，目前溫泉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園已經(jīng)申報市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園。
    七是完成xx年高標準農(nóng)田驗收、穩(wěn)定糧食生產(chǎn)能力。xx年高標準農(nóng)田建設任務是5498畝，實際建設面積6613畝，各地項目建設進展順利，土地平整，田間道路及相關配套設施工程施工全部如期完工。正在按照省市要求穩(wěn)步推進xx年度高標準農(nóng)田項目驗收。
    八是農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證數(shù)據(jù)庫匯交督導。數(shù)據(jù)庫已向農(nóng)業(yè)部提交了一次，時間為xx年元月25日。我市未通過農(nóng)業(yè)部數(shù)據(jù)庫交匯原因有：
    2、其它承包方式進度上報系統(tǒng)有1萬畝，數(shù)據(jù)庫中沒有資料，原因是行政區(qū)域變化，已劃出**市的xx鄉(xiāng)集體流轉(zhuǎn)面積6752.09畝應在**市進度上報數(shù)據(jù)庫中刪除，**市其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組集體流轉(zhuǎn)面積3247.91畝，在此次確權中由于未實際到戶，且大部分農(nóng)戶也不同意到戶，故該集體流轉(zhuǎn)面積在確權中沒有勾圖，導致數(shù)據(jù)庫無矢量化影像、無數(shù)據(jù)資料。季報系統(tǒng)數(shù)據(jù)為各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、處)按實際上報數(shù)據(jù)匯總，因此季報中的其它承包方式應該為零畝。以上情況已向農(nóng)業(yè)部出具了說明，連同數(shù)據(jù)庫等可隨時一并交于農(nóng)業(yè)部。
    九是初步啟動農(nóng)村集體資產(chǎn)結(jié)產(chǎn)核資工作。**市方案已起草文由市政府過會，方案中明確了領導小組成員及辦公室。已落實工作經(jīng)費30萬元。
    十是推進“兩區(qū)劃定”，保障糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品供給安全。成立了以分管副市長為組長，政府辦副主任和農(nóng)業(yè)局局長為副組長，市相關單位分管領導為成員的工作領導小組，領導小組下設辦公室于市農(nóng)業(yè)局，負責具體工作。印發(fā)了《**市糧食生產(chǎn)功能區(qū)和重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護區(qū)劃定工作方案》，對工作流程和目標任務作了具體要求，明確了各階段的時間節(jié)點。
    (七)脫貧攻堅凸顯成效。
    完成了精準脫貧大數(shù)據(jù)平臺app錄入工作，全市共完成注冊1726人，實現(xiàn)了扶貧干部，駐村第一書記和駐村工作隊app使用全覆蓋。完成了精準識別查漏補缺和信息比對工作。通過數(shù)據(jù)比對，截止目前，動態(tài)調(diào)整建檔立卡貧困戶86戶257人，戶內(nèi)補錄28人，自然增長62人、減少52人。
    制訂《**市xx年脫貧攻堅宣傳工作方案》《**市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“春風行動”宣傳方案》，大力宣傳正面典型，在春節(jié)期間以身邊貧困群眾的脫貧故事開展積極宣傳引導，用扶貧成效和脫貧典型教育貧困戶樹立勤勞致富、脫貧光榮的思想；強化正向激勵機制，在光伏收入分配等資金安排上正向引導，激發(fā)貧困戶脫貧信心和內(nèi)生動力，促進自立自強和自主脫貧。對“因懶致貧、因賭致貧、因婚致貧、因子女不贍養(yǎng)老人致貧”等精神貧困問題，加強鄉(xiāng)規(guī)民約等引導，組織村民理事會，加強村民自我教育、管理、監(jiān)督等自治方式，克服“等靠要”思想。
    廣泛聽取意見、深入調(diào)查研究，根據(jù)國家、省、**市考核上年工作暴露問題、紀檢部門監(jiān)督執(zhí)紀問責通報問題和當前審計核查發(fā)現(xiàn)問題、受理群眾舉報問題等線索，全面排查梳理扶貧領域作風問題，列出了清單，并建立臺賬管理，進一步查明原因，制訂作風問題整改方案。
    二、工作舉措。
    (一)領導重視、精心部署。
    3月10-12日，市委常委會和市政府常務會先后傳達貫徹中央、省市農(nóng)村工作會精神，專題研究鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“春風行動”工作。3月13日下午召開了300余人規(guī)模的**市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“春風行動”動員大會，市四套班子領導及市委常委出席會議，**市委常委、**市委書記楊健親自作動員報告，會間下發(fā)了《關于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見》《**市關于開展鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“春風行動”的通知》，安排下派8個駐鄉(xiāng)工作組，成立4個督導組。3月16日召開了全市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“春風行動”工作推進會，進一步明確細化工作任務、時間節(jié)點。市委辦、政府辦聯(lián)合下發(fā)了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治實施方案，成立了xx公路、xx沿線等專項治理領導小組，各個領導小組制定了工作實施方案，召開了整治工作調(diào)度會議，境整治機制進一步健全。鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了專人負責，召開了動員部署會，下發(fā)了工作方案，建立了長效工作機制。
    (二)加大宣傳、營造氛圍。
    **市把宣傳鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略貫徹始終。一是深入理論宣傳。在全市廣泛開展萬人下基層宣講活動(市領導組成領導宣講團、農(nóng)口單位組成專家宣講團、各級黨代表和優(yōu)秀黨員組成“先鋒”宣講團)。市、鄉(xiāng)、村層層組織開展專題宣講活動，讓鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方針家喻戶曉。市四套班子領導要帶頭到掛點鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、處)宣講一次以上，市直單位主要領導要到掛點村宣講一次以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導、駐村“第一書記”要在掛點村宣講兩次以上。至目前，全市各級干部下基層宣傳宣講365場次，近7萬干部群眾受益，極大的推進了鄉(xiāng)村振興政策、目標、舉措等知識下基層。二是強化新聞宣傳。按照本地媒體日日有消息，**市級媒體周周有報道，省級有上媒體月月有亮點的工作要求，全市做到工作推進和新聞宣傳兩不誤，一方面加大本市級媒體宣傳報道的頻率，另一方面加大省市媒體上稿力度。建立了鄉(xiāng)村振興工作群，實行新聞宣傳周周排位制，形成了比趕超的工作氛圍。至5月底，全市組織刊發(fā)各類鄉(xiāng)村振興內(nèi)容稿件1208條，其中中央級媒體上稿3篇，省級媒體上稿17篇，縣級媒體105篇。三是大力社會宣傳。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、處)充分通過宣傳欄、公益廣告牌、橫幅標語大力宣傳鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略意義、舉措。做到了鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、處)政府、村委會宣傳欄要有相關政策宣傳，每個重要集鎮(zhèn)、道路和行政村要懸掛標語橫幅目標。據(jù)不完全統(tǒng)計全市刷寫、懸掛標語橫幅1027條。四是用活文藝宣傳。為了做好鄉(xiāng)村振興暨春風行動宣傳工作，組織文藝骨干專門排練了一場100分鐘的舞臺文藝節(jié)目。經(jīng)過近1個月的精心籌備，于4月27日開始到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)巡演。至目前已完成了10場演出，覆蓋了所有鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、處)，受到各地群眾的熱烈歡迎，得到了廣大老百姓積極參與和充分肯定。春風行動結(jié)束后，我們還將繼續(xù)巡演活動，計劃演出60場次，實現(xiàn)覆蓋各地重要集鎮(zhèn)，讓廣大農(nóng)村群眾在娛樂中接受鄉(xiāng)村振興政策宣傳，積極投身美麗鄉(xiāng)村建設。
    (三)強化督查考核。
    一是列入考核。市里制訂工作方案，明確將春風行動納入政府工作目標考核體系，明確規(guī)定對在春風行動中排后三位的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場、處)取消年度三農(nóng)評先評優(yōu)資格。二是加強督查。成立了四個由市領導帶隊的專項督導小組，每個月督查指導一次，并形成督查通報(編發(fā)春風行動簡報8期)呈送市委、市政府主要領導。三是動態(tài)微播。成立了**市“春風行動”工作群，即時群播各地工作動態(tài)，市委、市政府分管領導在群現(xiàn)場調(diào)度，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場、處)主官在群整改落實。四是領導調(diào)研。市委書記xx、市長xx現(xiàn)場調(diào)研城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治4次，并多次在全市干部大會上強調(diào)“春風行動”。市委常委每周必到包掛鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場調(diào)度。
    (四)工作組促動。
    **市春風行動市林業(yè)局駐**市工作組自派駐以來，3個月內(nèi)每月歷時8天，跑遍了**市12個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場、處)、75個行政村，參與**市春風行動工作。一是工作組足跡，**這里留下。工作組一行3人，不論刮風下雨，還是高溫天氣，堅持每月歷時8天，深入**市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村開展鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略宣傳宣講，參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。由于工作組務實的工作作風，為**市鄉(xiāng)村干部樹立了榜樣，堅定了**市開展工作的信心。二是工作組的宣講，**這里傳唱。前期的專題研究會、工作中各種現(xiàn)場會、推進會，工作組必到并宣講。通過工作組的宣講，廣大干部群眾對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略認識更深了、更透徹了，提高了鄉(xiāng)村干部開展工作的認識。三是工作組的建言，**這里開花結(jié)果。工作組每到一處，都結(jié)合當?shù)毓ぷ鏖_展情況，提出切實可行的方式方法，及時指出問題。正因為工作組的問診把脈，堅定**市開展工作的舉措，使**市春風行動取得實效。
    二、存在的問題及下步打算。
    雖然春風行動取得了很大成效，全市環(huán)境面貌有了根本性變化，但還存在活動深入不夠，長效管理機制不健全，群眾參與不積極等問題。下一步，**市將進一步加大力度，不斷提升全域環(huán)境狀況。一是不斷持續(xù)宣傳。營造氛圍，壯大聲勢，形成熱潮，不斷強化意識，提高鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略知曉率。二是進一步在“整治”上下功夫，加快環(huán)境綠化、美化、凈化。三是扎實推進脫貧攻堅“夏季整改”、新農(nóng)村建設和農(nóng)村生活垃圾治理迎國檢工作等農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。
    驀然回首，今年即將過去，按照時間安排，我們又要開始進行鄉(xiāng)村振興的年度工作總結(jié)了，通過復盤上一年的工作，才能很好地開啟下一年工作。借鑒優(yōu)秀的鄉(xiāng)村振興的年度工作總結(jié)模板是一個簡捷的辦法，下面是工作總結(jié)之家小編為大家整理的“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作情況匯報總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
    按照《中共農(nóng)村工作領導小組辦公室關于報送鄉(xiāng)村振興工作推進情況年度總結(jié)的通知》文件要求，對涉及鄉(xiāng)村振興工作進行了認真梳理，現(xiàn)將xx年度工作開展情況總結(jié)如下：
    一、多措并舉，有序推進xx年城鄉(xiāng)居民醫(yī)保征繳工作，確保我縣城鄉(xiāng)居民應保盡保。
    我縣城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度覆蓋全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，149個行政村427個村民組，覆蓋率100%。城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保人數(shù)為88211人，完成目標任務的97.47%。
    二、基本醫(yī)療保險為主，商業(yè)保險為輔，切實解決居民看病難、看病貴的問題。
    近年來在保持基金收支平衡的前提下，逐步提高待遇水平，增加人民群眾滿意度和幸福感。繼續(xù)推行“大病補充商業(yè)保險制度”，引進多元化、系統(tǒng)化的商業(yè)補充保險，切實補充基本醫(yī)療保險不足部分，降低老百姓醫(yī)療負擔，解決老百姓“看病難、看病貴”的問題。
    大病保險報銷675.60萬元，大病商業(yè)補充保險報銷113.88萬元，重大疾病專項補助19.54萬元，重大疾病特殊補助2.59萬元，醫(yī)療救助978.22萬元。
    三、重點推進工作。
    (二)加強各級醫(yī)療機構醫(yī)療服務行為的監(jiān)管，把控好醫(yī)?；鸬牡谝环谰€，確保醫(yī)?；鸢踩椒€(wěn)運行。
    今年來，在縣委縣政府堅強領導下，**鎮(zhèn)堅持把鄉(xiāng)村振興作為新時代**“三農(nóng)”工作總抓手，立足鎮(zhèn)情，精準發(fā)力，力打造全省在鄉(xiāng)村振興示范高地。
    一是以“特色小鎮(zhèn)”為產(chǎn)業(yè)支撐。
    緊抓**薰衣草特色小鎮(zhèn)列入首批省級特色小鎮(zhèn)和省級服務業(yè)特色小鎮(zhèn)創(chuàng)建名單歷史機遇，立足資源優(yōu)勢，科學規(guī)劃引領，全力打造全國、全省一流特色小鎮(zhèn)和全國重要薰衣草原材料供應地。
    一、高點規(guī)劃。特色小鎮(zhèn)規(guī)劃占地面積8.5平方公里，包括白沙、土崮堆等12個建制村、9500口人，計劃總投資12.65億元，xx年12月完成建設。目前已聘請xx設計院、xx科學院旅游研究中心等對特色小鎮(zhèn)建設進行了整體規(guī)劃和專項策劃，統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展，科學劃分功能區(qū)，打造集觀光旅游和特色種植為一體的農(nóng)旅結(jié)合產(chǎn)業(yè)高地。目前，**鎮(zhèn)已經(jīng)同中國xx、xx集團等實力企業(yè)財團達成全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，聘請了xx等知名團隊對全鎮(zhèn)“五彩”旅游資源綜合開發(fā)運營，開展周末游**常態(tài)化活動，實現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游實體化運營管理，努力把鄉(xiāng)村旅游培育成富民強鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)。
    二、精準發(fā)力。項目指揮部全部駐地辦公，整合行政片、國土、財政、經(jīng)管等部門，去年集中利用1個月時間，完成了項目區(qū)3000多畝土地的流轉(zhuǎn)和地面附屬物清理，今年4月份，又完成了2800土地流轉(zhuǎn)，沒有發(fā)生一起信訪案件，創(chuàng)造的“**速度”被選為全縣作風建設年先進典型。整合政策、資金、項目集中向特色小鎮(zhèn)建設傾斜，完成薰衣草育苗1000萬株、新栽植2000畝，種植品種是利用法國和臺灣先進技術研究培育、適合**氣候土壤條件的新品種——中國藍，該品種精油含量高、花期長、易栽植。(同時，新修景區(qū)框架道路7.2公里、木棧道鋪設1300平方米、自行車護欄900米，打造xx棧道景觀，完成南大門綜合服務區(qū)130畝土地平整，實現(xiàn)發(fā)展空間、區(qū)位交通、種植面積三大突破。xx村借力特色小鎮(zhèn)建設，成立土地流轉(zhuǎn)、勞務輸出兩個合作社，全村流轉(zhuǎn)土地3000畝，組織輸出勞務近4萬人次，2017年xx村村民獲得附屬物清理補償400多萬元、土地流轉(zhuǎn)費用160多萬元，項目建設務工收入近300萬元，村集體增收30萬元，一躍成為小有名氣的富裕村、明星村。
    完成特色小鎮(zhèn)綜合服務區(qū)建設，新增餐飲、零售、住宿等服務業(yè)崗位300個；
    充分結(jié)合岱崮地貌峰頂平坦如原、峰巔峭壁如削的景觀特色，建設懸崖觀光電梯、垂直攀巖等項目，打造“一山一道一幅畫，一步一景一重天”的精品旅游勝地。與xx野生植物研究院深度合作，加快薰衣草品種培育和系列產(chǎn)品研發(fā)，積極推廣“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式，帶動周邊村民自發(fā)種植薰衣草，年內(nèi)發(fā)動群眾自發(fā)種植3000畝以上，拓寬農(nóng)民增收渠道。致力打造媲xx、xx的世界知名薰衣草小鎮(zhèn)，不斷推動新舊動能轉(zhuǎn)換，領航鄉(xiāng)村振興。
    二是以“有機果品”為致富之路。
    立足林果產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，不斷提升林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條，帶動群眾致富增收。
    一、培強壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。依托**一方凈土的生態(tài)優(yōu)勢和林果產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，繼續(xù)擴大果品種植規(guī)模，發(fā)展連片連線現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地，打造林果產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的制高點，示范推動高效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。目前全鎮(zhèn)果品種植面積已發(fā)展到10萬畝，其中板栗5萬畝、蘋果3萬畝、葡萄1萬畝、桃1萬畝，是江北最大的干鮮果生產(chǎn)基地和果品集散地之一，總面積3萬畝的xx基地xx年被評為國家有機農(nóng)業(yè)(板栗)示范基地。
    二、實施品牌農(nóng)業(yè)創(chuàng)建。村村發(fā)展有機果品示范園，通過品種改良、過程管控、生產(chǎn)條件配套等措施，嚴格按照有機農(nóng)產(chǎn)品標準推廣種植，打造精品有機果品示范園5個以上，叫響**板栗、蘋果、桃、葡萄等有機名優(yōu)果品品牌。目前，“**蘋果”和“**板栗”已經(jīng)取得國家地理標志產(chǎn)品證明商標和**有機食品認證，去年xx板栗還被評為xx十大放心果品，自主培育的**1號、**2號被**省林業(yè)廳會評為林木良種。
    三、拉伸林果產(chǎn)業(yè)鏈條。繼續(xù)擴引蘋果、板栗優(yōu)勢果品深加工項目，年內(nèi)新增加工生產(chǎn)線2條，新增就業(yè)崗位100個。目前圍繞板栗產(chǎn)業(yè)，點抓好xx板栗合作社和xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司建設，發(fā)展了蜜汁板栗加工生產(chǎn)線2條，板栗仁深加工生產(chǎn)線1條，年可深加工板栗10萬斤以上。深加工后的板栗價格由每斤6元提高到每斤60元，讓農(nóng)產(chǎn)品在家門口便可實現(xiàn)加工增值，做活“小板栗、大產(chǎn)業(yè)”文章。
    四、培育地域電商品牌。依托**電商創(chuàng)業(yè)園孵化園，我們積極對接了xx新型農(nóng)民創(chuàng)業(yè)團隊，積極推動總投資1000萬元的純凈蔬菜種植和xx中央餐廳、xx養(yǎng)殖等7個電商創(chuàng)業(yè)合作項目，成立電商創(chuàng)業(yè)園和電商服務公司，啟動**電商ceo培養(yǎng)計劃，年內(nèi)培養(yǎng)10名左右本地農(nóng)村電商人才，不斷豐富有機果品、薰衣草特色產(chǎn)品、xx板栗等電商產(chǎn)品，提高網(wǎng)上銷量，打造農(nóng)村電商特色鎮(zhèn)。目前，xx村與xx有限公司合作的xx小南瓜種植回收項目進展順利，3月中旬前完成200畝種植基地和60畝種植大棚建設，3月底前完成幼苗移栽，畝產(chǎn)量3000斤以上，預計每畝純收入達5萬元以上。
    三是以“美麗鄉(xiāng)村”為顏值擔當。
    扎實開展美麗鄉(xiāng)村建設，深入推進農(nóng)村人居環(huán)境提升工程，不斷推動美麗鄉(xiāng)村建設由抓點連線向全域覆蓋的縱深發(fā)展，高標準打造出xx等國家級美麗宜居村莊1個、省級美麗宜居村莊2個，參與建設村莊比例達到86%，實現(xiàn)了xx的美麗“蝶變”。
    成立督查組，定期對已建成的美麗鄉(xiāng)村日常環(huán)衛(wèi)、設施維護情況檢查評比；
    制定村民“門前三包”制度，構筑鎮(zhèn)、村、戶三級管理體系；
    用環(huán)境的大改變倒逼農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和農(nóng)民思想觀念的大提升，鞏固建設成果。
    四是以“文明新風”為鄉(xiāng)風內(nèi)涵。
    深挖**歷史文化資源，將紅色文化、農(nóng)耕文化等融入鄉(xiāng)村建設，培育文明鄉(xiāng)風、良好家風、淳樸民風，改善農(nóng)民精神面貌，不斷提高鄉(xiāng)村社會文明程度，煥發(fā)鄉(xiāng)村文明新氣象。
    一、挖掘**紅色文化。深入提煉xx縣政府舊址革命內(nèi)涵，不斷拓展xx水庫黨性教育基地紅色外延，6月底前完成縣政府舊址陳列布展和節(jié)點打造，年底前完成xx水庫紀念館新館建設，發(fā)揮黨性教育基地陣地作用，提升廣大農(nóng)村黨員干部群眾思想境界。
    二、加強公共文化服務。創(chuàng)新文化服務方式，提出以獎代補、政府購買公共服務的工作思路，組建xx水庫建設兵藝術團到各村巡演，豐富群文化生活，傳播正能量。繼續(xù)開展孝老愛親典型、**好人典型評選，用身邊榜樣凝聚向善力量，傳遞文明新風。
    三、挖掘選樹身邊典型。采取民主推選，自下而上、層層推選的方式，公開評選出孝老愛親十大典型人物，匯聚起向善向美的強大力量，在全社會形成尊老、愛老、敬老的良好風氣。對評選出的先進典型，將在電視、報紙、微信集中報道，倡樹起“學模范、比孝行、揚孝道、促孝德”的良好風氣，在社會上營造崇尚孝道、敬老愛親的濃厚氛圍，為**鎮(zhèn)鄉(xiāng)風文明建設增添了濃墨重彩的一筆。
    五、以“基層黨建”為組織保障。
    以推動組織振興為重點，進一步完善村級治理體系，夯實基層基礎，激發(fā)基層活力。一是加強黨員管理。進一步完善黨員積分制、黨員聯(lián)戶和民主評議制度，規(guī)范組織開展黨員活動日、陽光議事日等黨員活動，深入開展黨員教育培訓和燈塔在線學習，實現(xiàn)黨員全覆蓋。精心策劃組織黨員政治生日、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰等“七個一”慶七一活動，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進一步營造黨員進位爭先的濃厚氛圍。二是提升村級工作規(guī)范化水平。持續(xù)抓好“四議兩公開一監(jiān)督”“三務”公開等村級制度落實，進一步理順村級運行管理機制。完善村民自治章程和村規(guī)民約，在xx、xx率先成立鄉(xiāng)賢參事會，導在外鄉(xiāng)賢為家鄉(xiāng)招項目、引產(chǎn)業(yè)。積極試點孝德治村，開展《弟子規(guī)》親子課堂，布置親子作業(yè)，推動鄉(xiāng)風文明。三是壯大村集體經(jīng)濟。積極探索推行“村社一體、合股聯(lián)營”發(fā)展模式，實行村干部帶頭投資，村集體資產(chǎn)入股，合作社經(jīng)營發(fā)展路子，建立利益共享、風險共擔機制，充分調(diào)動村干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，壯大村集體經(jīng)濟，年內(nèi)確保消滅村集體經(jīng)濟不足3萬元村。xx村發(fā)展xx小南瓜、xx等特色產(chǎn)業(yè)，流轉(zhuǎn)土地2250畝，合作社對外銷產(chǎn)品每斤提取管理費0.3，可增加集體收入10多萬元。
    xx年來，按照中央和省、市、區(qū)關于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作部署，**鎮(zhèn)立足區(qū)域?qū)嶋H，整合xx資源優(yōu)勢，加強農(nóng)村基礎設施建設，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、美麗鄉(xiāng)村加快發(fā)展，帶動農(nóng)民增收致富，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略取得階段性成效，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
    一、工作開展情況。
    實施xx村經(jīng)濟林項目，項目位于xx村東養(yǎng)殖場路兩側(cè)，占地面積300畝，規(guī)劃建設蘋果、桃、杏、無花果等經(jīng)濟林帶，在林下發(fā)展特色種養(yǎng)殖，目前已種植果樹150畝。整合轄區(qū)軍地資源，依托xx基地xx合作社，打造“xx小鎮(zhèn)”特色旅游項目，建設標準化果園500畝、智能溫控水肥一體化葡萄大棚10畝、特色民宿12間、農(nóng)家樂1處，建成集采摘、觀光、旅游、餐飲、住宿于一體的特色農(nóng)業(yè)示范點。
    對于外來流動居民，組織開展文明禮儀、城市生活常識等方面培訓，全面提高文明素質(zhì)。二是加強專業(yè)人才隊伍建設。發(fā)揮科技人才支撐作用，做好xx產(chǎn)業(yè)領軍人才、xx學者以及xx創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領軍人才等人才獎項申報工作。對接鎮(zhèn)域發(fā)展實際和人才需求，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群對各類人才的吸引作用，緊緊圍繞全鎮(zhèn)石油化工、畜牧養(yǎng)殖、海產(chǎn)品養(yǎng)殖等五大重點產(chǎn)業(yè)集群，通過舉辦人才招聘會、參加省內(nèi)外各類大型人才招聘洽談會、主動上門等形式招攬各類急需人才，加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領域高端專家引進力度。三是招才引智并舉。樹立“借腦”發(fā)展理念，突出抓好高層次、高技能人才引進，通過咨詢、兼職、短期聘用、項目合作與攻關、技術顧問、人才租賃等形式引進國內(nèi)外智力，大力引進“候鳥式”人才。今年上半年共組織參加各類招才引智會議暨人才高峰論壇3場，達成初步意向1個。四是強化人才平臺建設。以“人才強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略為支撐，強化人才平臺載體建設，為吸引集聚重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的高端人才智力提供了重要依托。今年來，xx人才團隊利用“奶牛優(yōu)秀種質(zhì)創(chuàng)新平臺”----體外胚胎生產(chǎn)實驗室，測定奶牛生產(chǎn)性能的牛頭數(shù)達到5000頭，種子母牛群規(guī)模達到100頭，開啟了優(yōu)秀種質(zhì)規(guī)模化精準培育新模式。xx牧草檢測中心為各類組織機構開展實驗檢測1000余次，出具檢測報告72份。兩大人才平臺科技成果轉(zhuǎn)化直接經(jīng)濟效益達350萬元。
    (三)強化黨建引領，推進組織振興。一是實施領頭雁工程。提高村支部書記境界水平。組織召開鎮(zhèn)級層面鄉(xiāng)村振興培訓6次，邀請專家授課2次，組織赴xx、xx等地學習鄉(xiāng)村振興和農(nóng)村供給側(cè)改革3次。二是實施強本固基工程。強化農(nóng)村黨員積分量化管理，研究制定《**鎮(zhèn)黨員積分量化管理實施方案》，利用“黨員主題活動日”集中學習方案內(nèi)容，并簽訂《知悉書》。各支部根據(jù)黨員年齡、身體狀況等實際條件分類管理，建立黨員積分量化管理臺賬，明確考核標準，利用各村黨員積分量化管理得分情況公示欄對黨員參加組織生活、帶頭服務群眾等情況公開公示，規(guī)范黨員管理制度，促進黨員素質(zhì)提升。三是全力推進村集體經(jīng)濟發(fā)展。研究制定《**鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作臺賬》，聯(lián)合包村組、各站所召開專門工作會議，探索制定各村村級集體經(jīng)濟發(fā)展三年工作計劃，確定發(fā)展目標，探索發(fā)展路子，聘請農(nóng)科院統(tǒng)一規(guī)劃設計，踐行全域旅游發(fā)展理念，堅持“產(chǎn)業(yè)加文化加旅游”的發(fā)展模式，構建大旅游與大生態(tài)、大健康、大服務、大文化深度融合發(fā)展的綠色產(chǎn)業(yè)體系，實現(xiàn)**鎮(zhèn)城鄉(xiāng)區(qū)域融合發(fā)展。
    (四)加大農(nóng)村基礎設施投入，推動生態(tài)振興。一是實施農(nóng)村基礎設施提升工程。上半年來新建、改造農(nóng)村公路3.2公里，完成天然氣“村村通”改造93戶，新建xx村綜治中心1處，完成xx文化廣場、xx村文化大院建設，村居環(huán)境及配套設施顯著改善。二是推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化。對鎮(zhèn)區(qū)、各行政村、三團棚戶區(qū)及漁村周邊插花地衛(wèi)生保潔實施統(tǒng)一標準、統(tǒng)一招標，新購置洗掃車、灑水車4臺，安排專業(yè)保潔隊伍不間斷清掃衛(wèi)生、清運垃圾，上半年城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全市排名較去年顯著提升。三是強化水氣污染治理，建設美麗鄉(xiāng)村。推進鎮(zhèn)村兩級河長制建設，轄區(qū)6條主要河流全部明確鎮(zhèn)級、村級河長及河管員，及時巡查、制止向河道傾倒污水、垃圾及沿河私搭亂建行為。實施農(nóng)村污水集中收集改造，目前全鎮(zhèn)4個行政村，其中3個村生活污水進入污水處理廠，漁村通過旱廁改造實現(xiàn)污水集中收集、處理。開展鎮(zhèn)區(qū)燃煤小鍋爐專項整治，拆除10噸以下燃煤蒸汽鍋爐23臺。開展秸稈禁燒專項行動，轄區(qū)至今未發(fā)生大面積焚燒秸稈現(xiàn)象。開展土小企業(yè)集中整治行動，與公安、土地、油區(qū)以及濟軍基地成立聯(lián)合執(zhí)法檢查隊伍，定期對鎮(zhèn)區(qū)外圍、轄區(qū)邊界以及油田空置院落進行巡查，今年來共查處小化工、小作坊5家，現(xiàn)已全部拆除設備并予以關閉、取締。
    (五)樹立正確導向，推動文化振興。一是做好移風易俗工作。結(jié)合**鎮(zhèn)實際，從宣傳教育入手，著力營造婚事新辦、喪事簡辦的社會氛圍。在各村宣傳欄張貼《“開展‘鄉(xiāng)村文明行動’倡樹文明新風尚”倡議書》，下發(fā)《關于清明節(jié)文明祭掃的倡議書》、《關于提倡文明節(jié)儉制止農(nóng)村婚喪事大操大辦的倡議書》等文件，深入到各家各戶進行宣傳發(fā)動。各行政村均建成了紅白理事會，制定了理事會章程、辦事程序等，移風易俗、節(jié)儉辦事的新風尚深入人心。二是加強道德建設。進一步加強“四德”建設，大力開展文明戶、“好兒女、好婆媳”評選，關愛農(nóng)村留守兒童、留守老人和留守婦女，做好農(nóng)村志愿服務活動。開展好人線索推薦工作，及時挖掘、發(fā)現(xiàn)好人線索120條。注重未成年人思想道德建設工作，開展“網(wǎng)上祭英烈”及“小手拉大手—致家長的一封信”等系列宣傳活動，為未成年人健康快樂成長營造濃厚氛圍。三是提升文化內(nèi)涵。利用農(nóng)村文化大院、電子書屋、學校道德課堂等載體，通過理論宣講、知識講座、評議交流等形式，定期和不定期開展文明禮儀、公民思想道德規(guī)范等宣傳教育活動。積極挖掘村莊文化內(nèi)涵，新建海星村村史館1處，繪制文化墻400㎡，將村規(guī)民約、法律法規(guī)、村民移風易俗文明公約、紅白理事會章程等上墻，進一步提升村文化內(nèi)涵。四是抓好公共文化服務體系建設。按照國家公共文化服務體系示范區(qū)創(chuàng)建目標要求，對鎮(zhèn)村文化廣場、文化大院、鄉(xiāng)村劇場等基礎文化設施進行改造提升，對鎮(zhèn)綜合文化站圖書室、電子閱覽室、健康器材室等進行更新維護，為廣大村民提供休閑娛樂于一體的綜合性文化場所。五是大力開展群眾性文化體育活動。元旦、春節(jié)期間，組織海星村春節(jié)晚會，參加全區(qū)元宵節(jié)活動，開展“進千村樂萬家”文化惠民活動，與xx等部門結(jié)合，組織消夏晚會，開展籃球、乒乓球聯(lián)誼賽，不斷創(chuàng)新形式和載體，豐富職工群眾文化生活。
    二、存在問題。
    總結(jié)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作開展情況，盡管取得一定成效，但也存在不少問題：一是思想認識存在偏差。**鎮(zhèn)作為一個油區(qū)工礦小鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值占比不高，農(nóng)村建設長期滯后于鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展，部分黨員干部認為**的優(yōu)勢不在于農(nóng)業(yè)農(nóng)村，對實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大意義認識不足，滿足于被動應付上級安排，等靠思想嚴重。二是村集體經(jīng)濟發(fā)展受制約。**鎮(zhèn)無集體土地，除海星村依托海星集團有較為穩(wěn)定收入外，其他村集體經(jīng)濟均較為薄弱，農(nóng)民創(chuàng)收渠道單一，各村普遍存在老齡化嚴重、勞動力流失、產(chǎn)業(yè)結(jié)構不合理等問題，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏項目支撐和長遠打算。三是以工促農(nóng)、以鎮(zhèn)帶村聯(lián)動發(fā)展不充分。**鎮(zhèn)城鎮(zhèn)人口多，工業(yè)、服務業(yè)較發(fā)達，這些優(yōu)勢條件均對農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展具有較強帶動作用，但受歷史條件、體制機制等方面限制，城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡問題較突出，各類要素向鄉(xiāng)村聚集效應仍不明顯。
    三、下步工作思路。
    下一步，**鎮(zhèn)將按照上級安排部署，抓緊做好實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略鎮(zhèn)級規(guī)劃編制工作，真正把鄉(xiāng)村振興落實到項目上，轉(zhuǎn)化為群眾看得見摸得著的成果。具體做好以下幾點：
    (一)明確鄉(xiāng)村振興發(fā)力方向，開創(chuàng)發(fā)展新局面。以農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)步提升，農(nóng)業(yè)供給體系質(zhì)量明顯提高為主線，繼續(xù)鞏固畜牧、漁業(yè)高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)地位，提高規(guī)?；⑻厣?、現(xiàn)代化水平，努力打造現(xiàn)代畜牧業(yè)、漁業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。圍繞海洋漁業(yè)、畜牧、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè)，大力實施招商引資，加大新技術、新裝備、新工藝應用，加快產(chǎn)業(yè)升級步伐。做好農(nóng)業(yè)技術服務和指導工作，充分發(fā)揮新型農(nóng)民學校、農(nóng)業(yè)實體教學點堡壘作用，構建多層次的科技服務網(wǎng)絡，構筑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。通過實施“青年家庭農(nóng)場主”創(chuàng)業(yè)計劃，舉辦“村官班”，加快家庭農(nóng)場等新業(yè)態(tài)形成，豐富農(nóng)村人才隊伍建設，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展上水平。發(fā)揮工業(yè)強鎮(zhèn)優(yōu)勢，明確xx服務基地的功能定位，促進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展水平進一步提升，農(nóng)民增收渠道進一步拓寬，城鄉(xiāng)居民生活水平差距持續(xù)縮小，拉動鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展，促進農(nóng)民幸福感不斷提升。
    (二)加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級換擋，全力服務鄉(xiāng)村振興。依托澳亞兩大牧場資源，強化xx奶牛優(yōu)秀種質(zhì)創(chuàng)新平臺建技術支撐，努力打造中國放心奶生產(chǎn)基地和集種、養(yǎng)、加、研、貿(mào)、游于一體的現(xiàn)代化畜牧示范區(qū)，加快實施牧場小鎮(zhèn)項目，xx年主要建設景區(qū)入口打造、田園牧歌公園、核心體驗區(qū)等，形成全域旅游文化品牌。發(fā)揮海洋資源優(yōu)勢，大力實施“海上**”戰(zhàn)略，加快推動全區(qū)東部特色生態(tài)漁業(yè)示范區(qū)建設，規(guī)范和提升四大漁業(yè)基地標準化水平，鼓勵引進開發(fā)高端養(yǎng)殖技術，完善水產(chǎn)品養(yǎng)殖及深加工體系，不斷提高水產(chǎn)品附加值。推進漁村休閑農(nóng)村游樂園、xx濕地參觀采摘園、鎮(zhèn)東農(nóng)產(chǎn)品集售物流配送園及二團九分場設施農(nóng)業(yè)示范園建設，形成集采摘、觀光、旅游、民俗、餐飲于一體的特色農(nóng)業(yè)典型示范基地。
    建立完善鎮(zhèn)村聯(lián)動、共建共管機制，爭創(chuàng)“無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，逐步實現(xiàn)存量和新增違法建設“雙清零”。
    按照**市委農(nóng)辦《關于報送xx年實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作總結(jié)的通知》要求，現(xiàn)將**街道xx年實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作總結(jié)報告如下：
    一、強化組織領導，落實人員配備。
    街道黨工委、辦事處專門研究，成立了街道鄉(xiāng)村振興試點建設工作領導小組、領導小組辦公室和相應工作機制，指定街道2名辦事處副主任分別牽頭負責xx、xx2個村的試點建設工作。從街道相應部門抽調(diào)人員作為領導小組辦公室常駐工作人員，同時明確推進鄉(xiāng)村振興工作的職責分工，街道各部門要全力配合形成合力，壓緊壓實工作責任。
    二、穩(wěn)步推進工作，主動開展試點建設。
    (一)xx村試點工作推進情況。
    一是見縫插花提升村容村貌。結(jié)合生態(tài)項目建設和人居環(huán)境整治，xx村委會組織村組干部、婦女代表、村民代表種植2000余棵四季玫瑰，打造xx村沿途景觀，突顯“xx”“xx”雙品牌效應，彌補農(nóng)旅經(jīng)濟基礎要素匱乏、旅游消費期短、補充性景觀過少的不足。同時，積極主動落實“一名黨員+一名群眾代表”包干責任制和門前“三包”責任制，管好用好村、組衛(wèi)生保潔員，每月組織清除村內(nèi)“四亂五堆”。
    二是規(guī)劃設計先行逐步推進前期項目。街道目前正在開展以下三個方面的規(guī)劃編制工作：
    第一，相連村鄉(xiāng)村振興規(guī)劃。包括前期研判、基礎分析、鄉(xiāng)村振興背景分析、鄉(xiāng)村振興發(fā)展條件分析、鄉(xiāng)村振興項目定位、鄉(xiāng)村振興項目定量。
    第二，產(chǎn)業(yè)策劃。包括分區(qū)規(guī)劃、旅游產(chǎn)品規(guī)劃、專項規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)運營規(guī)劃。第三，美麗鄉(xiāng)村風貌提升專項設計。包括背景及現(xiàn)狀、總體設計、詳細設計、專項設計、植物設計、工程估算6個方面。
    三是街道召開鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略試點工作推進會。街道于xx年10月18日召開**街道實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領導小組第二次會議，會議復核《**市市域鄉(xiāng)村建設規(guī)劃(征求意見稿)》，并要求各部門協(xié)助相連村、xx村起草《**街道相連村宅基地和農(nóng)房“三權分置”改革試點》《**街道xx村宅基地和農(nóng)房“三權分置”改革試點》，確保試點村率先在落實所有權、明確資格權、放活使用權等方面先行先試，力爭得到突破。
    四是打造百畝玫瑰標準化種植示范基地。在xx村進相連路口，打造“百畝食用玫瑰標準化鄉(xiāng)村科普旅游觀光種植示范點”，帶動**農(nóng)戶規(guī)范化、標準化、生態(tài)化種植食用玫瑰，讓**玫瑰做到“有標識、有標準、有檢測、有監(jiān)控、可追溯、可信任”，助力**玫瑰農(nóng)業(yè)基礎板塊全面升級，實現(xiàn)**食用玫瑰種植農(nóng)戶收益倍增。示范基地種植面積共106.3畝，其中種植“**重瓣食用玫瑰”50畝，“xx”15畝，“xx”15畝，“xx”10畝和xx16.3畝。該項目已進入土地流轉(zhuǎn)階段。
    五是改擴建xx公路。項目用地50915m2，按照四級公路標準建設瀝青混凝土路面，設計車速20km/h，雙向2車道，道路東起于xx村，西止于xx村，全長5990m，紅線寬8m。主要建設道路、排水、擺渡站、錯車道、景觀路燈等基礎設施，預計12月底開工，xx年6月竣工。已委托xx工程設計咨詢有限公司進行擴寬設計，xx公路擴建圖紙已基本完成。
    六是特色農(nóng)產(chǎn)品交易(展示)建設工程。在xx村停車場觀景長廊右側(cè)，修建特色農(nóng)產(chǎn)品交易(展示)區(qū)，占地約10畝。
    七是制作試點建設分區(qū)項目公示牌。為動員黨員、群眾積極融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略大環(huán)境，引導xx村組干部、黨員群眾積極參與xx村鄉(xiāng)村振興試點建設的各項工作，在xx村停車場安裝1塊長17米、高1.8米展板，詳細展示xx村乃至整個xx5年的發(fā)展規(guī)劃。同時，根據(jù)區(qū)域特色在xx進xx村入口、xx、xx等醒目位置安裝5塊項目公示牌。
    八是穩(wěn)步啟動黨建保障項目。第一，深入推進黨支部規(guī)范化建設，對照全市一流黨支部的建設標準，健全完善5個村(組)黨員活動室配套設施。第二，堅持“玫瑰花開心向黨、相連印象迎八方”的黨建引領經(jīng)濟社會發(fā)展新理念新方法，加強對xx“xx”和xx黨建主題文化的宣傳，不斷擴大品牌效應。xx村委會在辦公樓頂層處和中心花田區(qū)域環(huán)山位置，各安裝1塊大幅的xx村黨建引領發(fā)展綱領性指導語標識牌——“玫瑰花開心向黨相連印象迎八方”。第三，創(chuàng)建“玫瑰花紅比黨性”示范工程，相連村黨總支創(chuàng)新、拓展農(nóng)村基層的黨建新平臺和新載體，啟動“書記示范花田”“黨員示范花田”等創(chuàng)新工作。在6位書記和62位黨員示范田中，插上具有黨員照片、姓名、面積和承諾踐諾目標等內(nèi)容的宣傳牌，讓基層黨組織的領導核心地位在外化于形中得到更充分的彰顯。
    (二)xx村試點工作推進情況。
    一是申報省級立項。xx村積極爭取“xx省農(nóng)村綜合改革鄉(xiāng)村振興試點試驗示范”建設，項目申報成功確立為省級試點，申請到省級財政補助資金1000萬元。目前，xx市財政局已下達xx年農(nóng)村綜合改革鄉(xiāng)村振興試點試驗資金。
    二是初步成立公司。經(jīng)村委會討論上報，街道黨工委、辦事研究同意，xx村委會嚴格按照“四議兩公開”程序，三個村小組于6月分別召開會議推選出戶主股東代表，由戶主委托授權給股東代表，8月10日股東代表選舉xx村委會主任xx為公司董事長、總經(jīng)理。目前正在注冊公司名稱，擬定注冊名稱為**xx文化旅游開發(fā)股份有限公司，注冊資金為130萬，經(jīng)營范圍是農(nóng)副產(chǎn)品種植、養(yǎng)殖、加工、倉儲、銷售，資源開發(fā)利用，老宅提升改造，文化傳播，鄉(xiāng)村旅游及餐飲服務。同步開展原始股份量化到戶，簽訂股份管理經(jīng)營委托書等工作，由公司全權負責經(jīng)營和管理。
    三是整合村集體資源。xx一組、二組和三組與各戶戶主簽訂村小組集體資產(chǎn)投資委托同意書，有序把xx村三個村小組的村前集體水秧田通過資產(chǎn)評估后作為公司的自然原始股份投資入股。水田面積共71.93畝，三個組分別為xx一組20.09畝，xx二組31.75畝，xx三組20.09畝。評估金額為680萬元。
    四是召開項目推進會。8月31日，街道召開xx鄉(xiāng)村振興試點建設方案規(guī)劃設計工作推進會，街道領導及相關部門負責人對方案規(guī)劃進行研究討論，會議提出對每個項目的細節(jié)措施、資金預算、完成時間、預期效果進行調(diào)整。
    五是進行耕地補償。按照《**市征地拆遷補償安置辦法》，xx村委會自籌資金用于鄉(xiāng)村振興住宅新區(qū)建設用地27.5畝、商業(yè)區(qū)配套設施用地15畝、農(nóng)家小院4畝進行補償。
    三、xx年工作亮點。
    (一)走出去與引進來，助力**鄉(xiāng)村振興。鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是重點。為加快**一枝花xx瑰種植轉(zhuǎn)型升級，探索玫瑰產(chǎn)業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)，推動“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略試點項目更快更好進行。**街道鄉(xiāng)村振興領導小組部分成員及相連村委會、xx村小組部分干部到xx有限公司考察。依托玫瑰種植優(yōu)勢，共同探討“品牌+農(nóng)戶+市場”的經(jīng)營模式，結(jié)合**生態(tài)環(huán)境、田園風光、自然資源、紅色旅游文化等元素挖掘健康養(yǎng)老項目、文化產(chǎn)業(yè)項目、中醫(yī)中藥養(yǎng)生項目等。同時，為打造**田園綜合體，街道各部門聯(lián)動，在主要領導帶領下開展招商引資工作。
    (二)文旅結(jié)合，營造鄉(xiāng)村振興濃厚氛圍。**“慢生活·芬芳之旅”活動，是**街道利用農(nóng)業(yè)、文化兩大優(yōu)勢資源，凝聚歷史文化、飲食文化，眾多的革命歷史遺跡，原生態(tài)自然風光，開發(fā)以農(nóng)村風貌、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活、民俗文化、自然生態(tài)等為內(nèi)容的鄉(xiāng)村旅游活動，是促進農(nóng)民增收的有效實踐，也是落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要舉措。xx年4月中旬在xx玫瑰谷啟動以來，依托芬芳玫瑰、青年歌手大賽、彩虹跑、瓜果飄香、激情賽車等系列活動，通過弘揚主旋律、展現(xiàn)農(nóng)村新風貌，結(jié)合鄉(xiāng)村振興工作，在農(nóng)村旅游、農(nóng)家互動、農(nóng)事體驗、農(nóng)產(chǎn)展銷等環(huán)節(jié)中營造出濃厚的鄉(xiāng)愁氛圍。
    四、下步工作打算。
    (一)繼續(xù)解放思想創(chuàng)新工作方式。通過鄉(xiāng)村振興，加快城鄉(xiāng)融合發(fā)展步伐，積極探索農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展新模式，進一步盤活農(nóng)村資源、激發(fā)農(nóng)村活力。深挖鄉(xiāng)村閑置資源，煥發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展活力。積極爭取各級政策，同時著眼社會力量，通過有效方式引入社會優(yōu)質(zhì)資本，助力鄉(xiāng)村振興工作。
    (二)調(diào)動內(nèi)生動力激發(fā)群眾積極性。注重引導基層干部做好群眾工作，充分尊重廣大農(nóng)民群眾意愿，調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性，最大限度激發(fā)農(nóng)民群眾參與鄉(xiāng)村振興建設的熱情和激情。特別是在謀劃和推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目時，廣泛征求村民意見，讓村民成為鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展的主要獲益者，使鄉(xiāng)村振興獲得源源不斷的動力。
    (三)加強精神文明建設推動鄉(xiāng)村振興。推動習近平新時代中國特色社會主義思想進鄉(xiāng)村、進群眾、進生活，培育文明鄉(xiāng)風、良好家風、淳樸民風。深入挖掘優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，形成良性文化生態(tài)。改善人居環(huán)境、倡導新農(nóng)村新生活、移風易俗、開展文化惠民，不斷提高鄉(xiāng)村文明程度，保證鄉(xiāng)村振興物質(zhì)精神同步提升。
    驀然回首，今年即將過去，我們應該全方位地對鄉(xiāng)村振興工作進行總結(jié)和分析，總結(jié)過去才能開啟將來，借鑒優(yōu)秀的鄉(xiāng)村振興的年度工作總結(jié)模板是一個簡捷的辦法，下面是由工作總結(jié)之家小編為大家整理的“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略開展情況總結(jié)范文大全”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
    **市委、市政府部署安排鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“春風行動”后，**市委、市政府立即部署、迅速行動，以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略宣傳為基礎，以村莊環(huán)境綜合整治為抓手，以脫貧攻堅為重點，扎實推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“春風行動”。經(jīng)過一年來持續(xù)奮戰(zhàn)，全市上下共同努力，成效明顯?，F(xiàn)將有關情況總結(jié)如下：
    一、工作開展情況。
    (一)農(nóng)村生活垃圾治理常態(tài)化。
    通過入戶走訪、召開群眾大會、發(fā)放宣傳單、全面開展保潔費收繳等工作措施，更好地提高群眾知曉率、支持率和參與率；做好國檢資料收集和準備工作。
    (二)新農(nóng)村建成效初現(xiàn)。
    根據(jù)群眾意愿，結(jié)合村莊實際，所有新農(nóng)建設點完成了規(guī)劃編制；
    各新村點在鄉(xiāng)村干部指導下，迅速成立村民理事會，召開了村民大會，統(tǒng)一群眾思想。
    戰(zhàn)略合作工作計劃篇十三
    以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大精神，牢固樹立新發(fā)展理念，落實高質(zhì)量發(fā)展要求，立足我鎮(zhèn)實際，結(jié)合區(qū)域特色，以五大發(fā)展理念為基礎，以鄉(xiāng)村全面振興為目標，以產(chǎn)業(yè)振興、生態(tài)振興、文化振興為重點，堅持黨建引領，發(fā)揮資源優(yōu)勢，突出xx文化特色，壯大支柱產(chǎn)業(yè)，全力推進新舊動能轉(zhuǎn)換，推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民共同進步、生產(chǎn)生活生態(tài)和諧共融、田園家園樂園全民共享，打造鄉(xiāng)村振興xx樣板。
    二、發(fā)展目標。
    到20xx年，xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作取得重要進展，精品漁業(yè)、現(xiàn)代旅游業(yè)和綠色農(nóng)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展水平進一步提升，農(nóng)業(yè)供給體系質(zhì)量明顯提高，農(nóng)民增收渠道進一步擴寬，美麗宜居鄉(xiāng)村建設扎實推進，基層組織建設顯著增強，鄉(xiāng)村治理體系更加完善，鄉(xiāng)風文明達到新高度，群眾獲得感、幸福感、安全感顯著增強。產(chǎn)業(yè)融合效果顯著、生活環(huán)境優(yōu)美宜居、鄉(xiāng)風民俗文明淳樸、鄉(xiāng)村治理民主法治、農(nóng)民生活富裕幸福的目標基本實現(xiàn)。
    三、重點任務。
    （一）全力推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，實現(xiàn)農(nóng)民生活富裕。
    流轉(zhuǎn)指導性意見，引導適度規(guī)模有序流轉(zhuǎn)土地，探索設立“土地銀行”，做活土地文章。深化農(nóng)村土地制度改革，完善承包地“三權分置”制度，允許采取入股、聯(lián)營等方式參與鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展，拓寬集體和群眾增收渠道。
    二是構建三大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。圍繞突出質(zhì)量興農(nóng)、綠色發(fā)展，構建鄉(xiāng)村現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。以推動農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構性改革為契機，大力推進規(guī)模適度經(jīng)營，圍繞“一村一品”定位，精心打造特色產(chǎn)業(yè)基地。實行“企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)戶+老手藝”運行模式，整合農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、交易市場及農(nóng)村電商資源，重點發(fā)雞、魚等傳統(tǒng)特色農(nóng)產(chǎn)品，大力推廣柑橘以及花椒產(chǎn)業(yè)。
    三是決勝精準脫貧攻堅戰(zhàn)。堅持把精準扶貧、精準脫貧放在首位，切實做好實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與打好精準脫貧攻堅戰(zhàn)的有機銜接。繼續(xù)落實“一戶一策”幫扶政策，對已脫貧享受政策的貧困戶一定時期內(nèi)“原有扶貧政策不變，支持力度不減”，確保穩(wěn)定脫貧。嚴格落實“一對一”結(jié)對幫扶制度，持續(xù)開展“入戶大走訪”活動，實施動態(tài)管理機制，將新產(chǎn)生的返貧戶及時納入扶貧體系，落實精準幫扶。對有勞動能力的貧困人口加大教育培訓力度，激發(fā)貧困人口內(nèi)生動力，加大產(chǎn)業(yè)和就業(yè)扶持力度，著力做好勞務對接，實現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)固脫貧。堅持扶貧先扶志，把扶貧與扶志、扶智結(jié)合起來，引導貧困群眾克服等靠要思想，消除精神貧困，促進形成自強自立、爭先脫貧致富的精神風貌。
    四是探索壯大村級集體經(jīng)濟發(fā)展之路。從經(jīng)濟基礎、區(qū)位優(yōu)勢、資源條件等實際情況出發(fā)，因村制宜，選準產(chǎn)業(yè)、項目和載體，實行一村一策，宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜游則游，圍繞鄉(xiāng)村旅游、特色種養(yǎng)、民宿開發(fā)、農(nóng)產(chǎn)品加工、觀光農(nóng)業(yè)等業(yè)態(tài)拓寬集體經(jīng)濟發(fā)展渠道。研究出臺支持農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的扶持政策，利用集中培訓、相互觀摩、外出考察等方式，提高村干部適應市場、發(fā)展集體經(jīng)濟的能力。探索農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展新路徑，推進村集體資產(chǎn)和空閑資源集中登記，盤活資產(chǎn)資源，增強“造血”功能，探索資源開發(fā)型、股份合作型、服務增收型、項目帶動型等加快發(fā)展村級集體經(jīng)濟的新路子，支持農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，提高村集體資產(chǎn)收益。
    （二）加快推進鄉(xiāng)村生態(tài)振興，打造農(nóng)村宜居環(huán)境。
    一是加強基礎設施建設。圍繞加強公共服務設施建設，以切實增強承載力、吸引力為目標，堅持科學規(guī)劃、逐步開發(fā)原則，推進xx建設。推動醫(yī)院、銀行、學校、廣場等公共事業(yè)建設，創(chuàng)造便利宜居環(huán)境。加快推進農(nóng)村廁所革命，探索建立農(nóng)村改廁管護長效機制，扎實做好廁具維護、故障維修、糞液收運等服務工作，讓群眾用的放心、省心、舒心。
    二是推動環(huán)境綜合治理。堅持綠水青山就是金山銀山的發(fā)展理念。持續(xù)推進河道綜合整治提升工程，建立健全基礎設施維護、河道管護、綠化養(yǎng)護等長效管理機制。
    三是提升民生保障水平。優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)，高標準建設教育場所，持續(xù)推進幼兒園、小學改擴建工程，實現(xiàn)農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育全覆蓋。繼續(xù)推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療和新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度。不斷完善醫(yī)療共同體合作，深度推進分級診療工作。積極應對人口老齡化，推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。打造“一站式辦理”綜合服務”網(wǎng)絡平臺，促進實體和網(wǎng)絡“便民大廳”深度融合，實現(xiàn)農(nóng)村基本公共服務全覆蓋。落實好優(yōu)撫安置政策，維護退役軍人合法權益。
    （三）全面深化鄉(xiāng)村文化振興，提升鄉(xiāng)村文化軟實力。
    一是挖掘傳承發(fā)展農(nóng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。立足xx鎮(zhèn)深厚文化底蘊，實行“傳承+發(fā)展+運用”的發(fā)展模式。充分發(fā)揮鎮(zhèn)文化站職能，加強宣傳文化隊伍建設，提高公共文化服務供給質(zhì)量。
    二是提升鄉(xiāng)村文明水平。以社會主義核心價值觀為引領，緊扣鄉(xiāng)風文明和文化建設兩個抓手，深入推進移風易俗，健全完善村規(guī)民約，重點治理農(nóng)村黃賭毒、封建迷信、非法宗教、信謠傳謠、非法上訪、涉惡等突出問題，震懾不良風氣，著力建設平安鄉(xiāng)村。持續(xù)開展“尋找最美xx人”道德模范評選活動，挖掘培養(yǎng)農(nóng)村“新鄉(xiāng)賢”，堅持邀請鄉(xiāng)土人才、致富能手、退伍軍人、鄉(xiāng)村教師等進行常態(tài)理論宣講，將其打造成意識形態(tài)建設和鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)斗堡壘。編寫好《xx鎮(zhèn)志》，推進“鄉(xiāng)村記憶”工程，深度挖掘“鄉(xiāng)愁元素”，喚醒鄉(xiāng)村沉睡的本土文化資源，傳播社會正能量，弘揚主旋律和社會正氣，形成文明新風尚。
    四、保障措施。
    （一）創(chuàng)新工作推進機制。落實中央抓鄉(xiāng)村振興的部署要求，健全黨委統(tǒng)一領導、政府統(tǒng)籌負責、各部門單位全面參與的鄉(xiāng)村振興工作機制。成立由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長任組長，其他黨政成員任副組長，相關部門負責人為成員的鄉(xiāng)村振興工作領導小組，實現(xiàn)對全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作統(tǒng)一領導。建立鄉(xiāng)村振興工作聯(lián)席會議制度，定期研究部署鄉(xiāng)村振興重大事項、扶持政策和配套措施。編制村莊規(guī)劃和具體實施方案，明確責任書、時間表和路線圖，一張藍圖抓到底。建立鄉(xiāng)村振興專門臺賬，優(yōu)先保障鄉(xiāng)村振興項目建設資金，協(xié)調(diào)各方面力量支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施。
    （二）加強基層組織建設。扎實推進抓黨建促振興，突出政治功能，提升組織力，把各級黨組織建成堅強戰(zhàn)斗堡壘。深入推進基層黨組織星級評定工作，激發(fā)黨組織晉位升級活力，持續(xù)整頓軟弱渙散黨組織，建設學習型、服務型、創(chuàng)新型、規(guī)范型、廉潔型基層黨組織。聚焦農(nóng)村帶頭人隊伍整體優(yōu)化提升，加大在優(yōu)秀青年農(nóng)民中發(fā)展黨員力度，充實后備人才隊伍，鼓勵引導農(nóng)村致富能手、合作經(jīng)濟組織負責人、專業(yè)大戶、外出經(jīng)商人員、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、退役人員等在村任職，不斷提升基層組織帶領群眾致富能力。健全和創(chuàng)新村黨組織領導的充滿活力的村民自治機制。積極推進村民會議、村民代表會議、“四議兩公開一監(jiān)督”等民主自治制度，形成民事民議、民事民辦、民事民管的多層次協(xié)商格局，調(diào)動群眾參與鄉(xiāng)村自治的主動性和積極性。
    （三）壯大鄉(xiāng)村振興人才隊伍。建立農(nóng)村實用人才培訓基地，圍繞種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、產(chǎn)品加工、電子商務等，培育一批愛農(nóng)業(yè)、懂技術、善經(jīng)營的本土新型職業(yè)農(nóng)民。優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，出臺扶持政策，解決返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)過程中面臨的融資、用地、服務、風險應對等難題，鼓勵引導有能力、有技術、有資本、懂經(jīng)營、會管理的人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，吸引社會各界投身鄉(xiāng)村發(fā)展。
    （四）加強宣傳引導。切實加強輿論引導力度，充分發(fā)揮電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡等主流媒體的作用，開展形式多樣的宣傳活動，激發(fā)人民群眾主體作用，營造全鎮(zhèn)上下全面支持，積極投身建設生態(tài)宜居美麗幸福xx的良好氛圍。認真總結(jié)、及時推廣xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興行動的好經(jīng)驗、好做法和先進典型、先進事跡，推動鄉(xiāng)村振興工作深入開展。
    戰(zhàn)略合作工作計劃篇十四
    甲方：
    地址：
    郵編：
    電話：
    乙方：
    地址：
    電話：
    一、合作前言
    經(jīng)過甲乙雙方的高層接觸和深層次溝通，雙方就包括xx環(huán)亞訊通在市場推廣及業(yè)務開展中全面使用由成都視可訊研發(fā)的應用軟件系統(tǒng)以及成都視可訊向xx環(huán)亞訊通提供的產(chǎn)品技術支持等在內(nèi)的戰(zhàn)略合作達成共識，本合作的全部申請已經(jīng)得到雙方董事會的最終審批。
    甲乙雙方公司簡介
    雙方希望通過戰(zhàn)略合作的關系，進一步挖掘安防信息化聯(lián)網(wǎng)管理平臺系統(tǒng)在監(jiān)獄行業(yè)迅速發(fā)展的市場需求，加強在大型視頻聯(lián)網(wǎng)、信息管理系統(tǒng)中的系統(tǒng)集成和新技術應用開發(fā)以及技術支持的及時配合，同時強化對個性化客戶需求的支持，并開拓應用技術平臺的研發(fā)和推廣。
    本著平等互利的原則，雙方就戰(zhàn)略合作事宜達成如下協(xié)議：
    二、合作背景
    1、合作雙方情況簡介
    2、合作雙方的性質(zhì)：
    甲方與乙方彼此為獨立法人機構，不存在關聯(lián)關系，戰(zhàn)略合作關系僅標志著xx公司將成為xx公司的軟件系統(tǒng)研發(fā)核心合作商及軟件產(chǎn)品提供商。
    三、現(xiàn)有網(wǎng)絡視頻管理系統(tǒng)軟件產(chǎn)品
    四、合作雙方的意向
    經(jīng)過甲乙雙方的深層次溝通，基于xx公司對xx研發(fā)團隊的認可，甲乙雙方在軟件產(chǎn)品的研發(fā)以及未來市場發(fā)展需求等方面達成共識。共同協(xié)商研發(fā)一套綜合性大型安防信息化管理平臺系統(tǒng)，系統(tǒng)主要集成管理視頻、報警、門禁、巡更、語音、大屏控制、設備管理、電子地圖、一卡通、rfid、消防、視頻會議、指揮調(diào)度等與安防有關的數(shù)據(jù)信息。系統(tǒng)研發(fā)技術將以雙方共同協(xié)商的標準為基礎，以開放性接口、標準化架構、專業(yè)化應用為核心原則，研發(fā)成型一套功能強大、專業(yè)、實用的安防網(wǎng)絡信息化管理平臺系統(tǒng)。面向監(jiān)獄行業(yè)市場，滿足并深化市場需求，引領安防網(wǎng)絡信息化潮流，鑄造為一流的安防信息化管理系統(tǒng)軟件。
    五、合作原則
    1、甲乙雙方的合作必須遵守中華人民共和國法律、法規(guī)和規(guī)章，在任何情況下，都不得違法、違規(guī)和有損國家利益、公眾利益以及合作雙方的利益。
    2、甲乙雙方在本協(xié)議項下的合作應本著社會效益和經(jīng)濟利益并重，以市場為導向，堅持資源共享、優(yōu)勢互補、平等互利的原則。
    3、甲乙雙方在上述共識的基礎上，結(jié)成緊密的戰(zhàn)略合作伙伴，持續(xù)深入發(fā)展雙方可能的各個方面或行業(yè)領域的合作。
    六、合作的技術和領域
    雙方本著互惠互利、共同發(fā)展的原則，一致同意建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，在監(jiān)獄行業(yè)大型視頻聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)中的系統(tǒng)集成產(chǎn)品開發(fā)及其工程承包和工程設計中在監(jiān)獄行業(yè)市場展開全面合作。
    七、運作方式
    1、xx對xx軟件產(chǎn)品或雙方共同研發(fā)的產(chǎn)品的每一次銷售和工程運用都將作為一個單獨的項目合同對待，雙方將對每一個這樣的項目在《戰(zhàn)略合作協(xié)議》規(guī)范的大原則為前提下進行專門的策劃、管理，并為之與各有關方簽訂專門文件。
    2、在實際運行中xx為相關項目進行市場操作時，xx應積極協(xié)助xx環(huán)亞訊通為適應市場需求而作出技術上以及價格上的配合，以保證項目的順利開拓。
    3、xx和xx的合作是建立在相互誠信，相互發(fā)展和支持的基礎之上，是為共同的需求而努力開拓，xx公司的技術支持和配合，原則上是不包含對xx公司已有或共同研發(fā)的軟件產(chǎn)品功能的特殊修改來適應項目拓展，如xx公司感覺必須要對產(chǎn)品功能進行修改才能迎合需求時，xx公司應迅速配合對修改內(nèi)容進行技術評估，確定是否能達到項目要求并書面答復xx公司（必要情況下xx公司應根據(jù)xx公司請求，派出工程師配合xx公司進行項目投標，工程師出差費用由xx公司按xx公司出差標準予以報銷），項目中標之后同xx公司共同商定修改立項事宜，簽訂《項目合作協(xié)議》，進入雙方的具體項目合作協(xié)議范疇，具體項目合作協(xié)議根據(jù)實際情況協(xié)議其具體內(nèi)容。
    4、由于資質(zhì)上或業(yè)務上的需要，當xx公司需要申報軟件產(chǎn)權證、需要相關源程序、sdk包等問題時，成都視可訊應積極配合。
    八、合作雙方權利和義務
    1、xx在協(xié)議約定的所有合作的技術項目中為xx公司提供全面的技術指導與技術支持。
    2、xx公司在其運作的項目或是用戶凡涉及到大型視頻聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)技術時，有責任和義務向用戶全面推薦或選用由xx公司為xx環(huán)亞訊通公司提供的系統(tǒng)軟件。
    3、甲乙雙方建立戰(zhàn)略合作伙伴關系后，甲方組織產(chǎn)品銷售時，乙方為其提供產(chǎn)品相關信息、技術支持、應用方案等保證產(chǎn)品正常銷售。
    4、甲乙雙方應充分利用雙方所搭建的平臺，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極探索多種形式的合作。
    5、甲乙雙方不得以合作機構名義做違法、超出合作業(yè)務范圍及影響對方形象的一切工作及行為活動。
    6、甲乙雙方工作過程中，出現(xiàn)有損害雙方形象及違反雙方規(guī)定的行為，對方有權利單方面中止協(xié)議，同時有權利追究違反規(guī)定一方的相關法律責任。
    7、甲乙雙方有義務執(zhí)行雙方所達成的決議，遵守章程，維護彼此的合法權益。
    8、乙方負責為甲方培訓產(chǎn)品調(diào)試維護人員，甲方接受培訓的人員應達到熟練操作并能解決簡單問題的程度。
    9、乙方應親自完成開發(fā)項目的全部工作，未經(jīng)甲方書面許可，乙方不得將本項目的全部或部分委托給任何第三方。
    10、由于軟件項目的特殊性，對于軟件界面的變動等非實質(zhì)性的軟件修改，乙方應免費進行。
    11、系統(tǒng)維護：
    乙方負責軟件系統(tǒng)的長期（原則上為叁年，特定系統(tǒng)根據(jù)具體項目協(xié)議內(nèi)容執(zhí)行）免費升級。系統(tǒng)出現(xiàn)緊急問題，乙方應及時解決，若經(jīng)確認為軟件開發(fā)的質(zhì)量問題，則維護費用由乙方承擔。
    九、知識產(chǎn)權
    1、xx公司已有產(chǎn)品的知識產(chǎn)權屬xx公司所有。
    2、戰(zhàn)略合作關系確立后，雙方共同研發(fā)的產(chǎn)品原則上知識產(chǎn)權屬于合作雙方共同所有，具體內(nèi)容請參照具體項目協(xié)議執(zhí)行。
    戰(zhàn)略合作工作計劃篇十五
    拓展部作為學生會新生的重要部門，對內(nèi)有策劃活動職能，對外有參觀職能。對學生會的健康發(fā)展起著重要作用。
    按根據(jù)學生會加強內(nèi)部建設的重點工作與宗旨，新學年我校拓展部的工作指導原則有：
    1、加強內(nèi)部建設，完善部門制度，完善部門職能。
    2、全面提高干事工作技術水平。
    二、目標與任務。
    根據(jù)意思指導原則，在20xx年主要開展以下工作：
    1、數(shù)字媒體工作。
    主要工作：各類活動視頻制作和電子海報等制作。
    2、組織培訓干事技能。
    主要工作：每月都集中干事們進行視頻制作指導，引導干事們在數(shù)媒工作上互幫互助，從而使部門工作完成得更加出色。
    三、團結(jié)部門，濃厚氣氛。
    為了使拓展部成員之間進一步相互了解，方便部門內(nèi)部工作的開展，活躍部門的氣氛，并使拓展部變得更加的團結(jié)，在部門例會中，讓成員之間增進友誼和經(jīng)驗的交流。
    四、分析與總結(jié)。
    有了上學期的工作經(jīng)驗，干事們都對拓展部有了更多的認識，同時也融入了學生會這個大家庭中。這學期，我們拓展部在做好本職工作和更多的協(xié)助其他部門工作之外，加大力度組織培訓干事技能，提高干事們的工作能力，使拓展部這個新生的部門茁壯成長，成為學生會的不可或缺的力量之一。
    戰(zhàn)略合作工作計劃篇十六
    為了更好地完成2014年公司部署的工作任務,建設一支思想作風過硬的員工隊伍，結(jié)合我支部實際，經(jīng)黨支部委員會認真研究，特制定2011年戰(zhàn)略規(guī)劃部黨支部工作計劃如下：
    一、抓好黨建理論學習。
    1、時間安排。
    黨支部學習時間一般安排在每一月的下旬的周四下午進行；黨小組學習安排在每月上旬周四下午進行。如果遇到特殊情況可以進行調(diào)整。（科學發(fā)展觀學習計劃另外安排）。
    2、學習內(nèi)容安排。
    （1）緊緊圍繞科學發(fā)展觀、“三個代表”重要思想、廉政建設等方面理論進行學習，以提高黨員的政治理論素質(zhì)，特別是要將科學發(fā)展觀做為學習重點和主線，深入領會科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，準確把握科學發(fā)展觀的重大意義。
    （2）全年黨支部安排黨課學習兩次：第一次安排在6月份，請老師講黨課。暫定為黨風廉政方面的內(nèi)容；第二次安排在10月份，暫定為新黨章方面的內(nèi)容。
    二、開展黨支部活動。
    開展“慶七一”活動，在6月底前用兩天時間，組織支部全體黨員(含入黨積極分子)參觀革命圣地，學習革命歷史,先進事跡,進行革命傳統(tǒng)教育。
    三、
    開展形勢任務教育。
    充分利用發(fā)規(guī)部板報，重點宣傳好10年經(jīng)營目標以及科學發(fā)展觀活動、事業(yè)領先二階段、廉潔文化知識等方面的宣傳。通過宣傳，引導員工深刻理解公司面臨的機遇和挑戰(zhàn)，深刻理解公司戰(zhàn)略提速的重要性和推進國際化發(fā)展的必要性。
    四、組織開好民主生活會。
    根據(jù)組織部的統(tǒng)一安排，民主生活會暫定在12月份進行。主要。
    內(nèi)容是：領導班子和中層領導干部一年來在貫徹黨的方針政策、聯(lián)系群眾方面，對群眾提出問題的整改，黨風廉政建設以及黨內(nèi)生活等的自我剖析和開展批評與自我批評，達到進一步提高的目的。每一位黨員，在會前充分開展談心活動，廣泛收集群眾意見和建議，為開好民主生活會作好準備。
    五、組織發(fā)展。
    擬于8月份召開支委會，根據(jù)組織培養(yǎng)教育的實際情況，專題討論組織發(fā)展問題。預計2011年發(fā)展預備黨員1名，支部大會暫定在2011年11月份進行。
    六、年終。
    總結(jié)。
    各黨小組根據(jù)一年來的工作、學習情況，在12月30前寫出年終總結(jié)交黨支部?？偨Y(jié)的主要內(nèi)容為：
    1、黨員參加組織生活的情況和學習、宣傳、執(zhí)行黨的方針政策、決議的情況；
    2、按時繳納黨費的情況、發(fā)揮先鋒模范作用的情況、聯(lián)系群眾的情況；
    3、認真收集群眾意見并及時向組織反映情況；
    發(fā)規(guī)部黨支部。
    2011.5.13。
    戰(zhàn)略合作工作計劃篇十七
    成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設兩年，川渝多地由競爭向合作轉(zhuǎn)變，把國家戰(zhàn)略勢能轉(zhuǎn)化為發(fā)展實效。
    重慶前沿區(qū)域經(jīng)濟研究院院長、研究員李勇認為，成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設有三重意義：一是地理位置最合適、建設規(guī)模最大、與世界聯(lián)系頻繁，有利于助推西部地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展；二是能夠帶來全新發(fā)展機遇，四川盆地歷來都是戰(zhàn)略腹地、產(chǎn)業(yè)高地和科教重地，具備良好的發(fā)展基礎；三是承擔綠色發(fā)展的歷史使命，川渝位于長江上游，是西部地區(qū)重要的生態(tài)屏障，應在推進生態(tài)文明、優(yōu)化國土開放空間等方面，構建一個安全的生態(tài)格局。
    兩年來，川渝攜手共探改革路徑，共覓創(chuàng)新未來。創(chuàng)新，是這片巴蜀大地上最熱門的詞匯。
    川渝高竹新區(qū)，是成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈協(xié)同創(chuàng)新的一大亮點。2020年12月29日，川渝高竹新區(qū)獲川渝兩省市政府共同批復設立。2021年12月27日，川渝高竹新區(qū)管理機構正式運行。這片規(guī)劃面積262平方公里的土地，規(guī)劃了四川省廣安市鄰水縣高灘鎮(zhèn)、壇同鎮(zhèn)部分區(qū)域和重慶市渝北區(qū)茨竹鎮(zhèn)、大灣鎮(zhèn)部分區(qū)域。
    按規(guī)劃，川渝高竹新區(qū)將加快打造先進制造業(yè)集聚區(qū)、都市近郊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集中發(fā)展區(qū)、高品質(zhì)生活宜居城和生態(tài)康養(yǎng)旅游帶，構建跨區(qū)域協(xié)同發(fā)展現(xiàn)代化城市新區(qū)。未來，川渝高竹新區(qū)將發(fā)揮管理平臺公司的作用，賦能川渝地區(qū)一體化發(fā)展。
    李勇對川渝高竹新區(qū)印象深刻，他表示，這是全國首個跨省共建新區(qū)，也是川渝兩地打破行政壁壘、深入探索改革的“試驗田”，成渝兩地將按照成本共擔、利益共享的原則推進新區(qū)建設。
    眼下，協(xié)同創(chuàng)新是成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈最熱門的話題。上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院教授、上海全球城市研究院特聘研究員陳憲對兩江新區(qū)的協(xié)同創(chuàng)新較為認可，兩年來，兩江新區(qū)積極引進大學、大院、大所及科研人才，提升科技創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化能力，構建良好的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)。
    “目前，兩江新區(qū)已引進上海交通大學重慶研究院、北京理工大學重慶創(chuàng)新中心等40家大學、大院、大所，匯聚了各類高端人才1000余人，已建成院士工作站、實驗室等平臺81個?！标悜椪J為，兩江新區(qū)在推動成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設方面，真正發(fā)揮著成渝“雙核”中的“極核”作用。
    戰(zhàn)略合作工作計劃篇十八
    外部環(huán)境。
    1.1.1宏觀環(huán)境。
    關鍵性的作用；
    制才能保持產(chǎn)品的持續(xù)發(fā)展。
    1.1.2行業(yè)環(huán)境。
    1.鐵路，公路正進入“大集成”時代，通訊的標準化日趨成熟；
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    質(zhì)量；
    4.當今市場集成廠商產(chǎn)品種類繁多，市場競爭激烈。個系統(tǒng)集成產(chǎn)品好壞的關鍵。
    可靠，高效，融合，友好成了評價一。
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    內(nèi)部環(huán)境。
    1.2.1有利環(huán)境。
    握了用戶的前沿需求；
    模型和數(shù)據(jù)模型；
    6.部門里有完善的硬，軟件實驗設備，從而更有利于平時研發(fā)，測試工作的進行；
    7.在初步組建了部門團隊結(jié)構后，對團隊的規(guī)章制度方面的建設也已經(jīng)進行了一定的探索，并且制定了一些相關的策略。
    1.2.2劣勢環(huán)境。
    規(guī)范化這些方面仍需要進一步完善，是一個長期性的建。
    定周期內(nèi)存在；其次還有平臺的應變能力效差，需要加強。
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    可擴展性方面的建設；
    4.團隊還有待加強與產(chǎn)品客戶的交流溝通，以更好更深入的了解產(chǎn)品的潛在需求，從而使我們的產(chǎn)品更愿意被用戶接受。
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    2、目標體系定位。
    總體目標。
    2.1.1起步階段。
    2.1.2發(fā)展階段。
    健全部門體系建設，構建核心競爭能力，打造精品工程，鞏固現(xiàn)有產(chǎn)品，對現(xiàn)有產(chǎn)品進。
    建立一定規(guī)模的人才儲備，形成完整的核心團隊，保持前瞻性技術、產(chǎn)品、標準的戰(zhàn)。
    略研究；并在此基礎上形成自主、可控、完備的產(chǎn)品鏈，做大做強專業(yè)市場，成為專項行。
    業(yè)標桿。
    具體目標。
    2.2.1起步階段。
    1、基本完成部門體系建設；團隊核心人員達到。
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    6名，建立人員培訓。
    2、以。
    sip為基礎，以平臺轉(zhuǎn)移為關鍵，完成綜合視頻平臺的協(xié)議標準化工作，整合和優(yōu)化。
    原有業(yè)務模塊，形成完善的視頻解決方案；
    3、組織人員，在10月份前基本完成旅服平臺的研發(fā)；
    4、對基礎平臺進行全盤考慮，對隧道集成監(jiān)控業(yè)務進行總結(jié)；
    5、以地鐵通訊為契機，進行db33相關標準的探索；
    6、考慮節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品選型，并進行預研；
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    7、起步階段時間周期：
    2011年5月~2012年。
    2.2.2發(fā)展階段。
    5、發(fā)展階段時間周期：2012年5月~2013年5月。
    2.2.3可持續(xù)發(fā)展階段。
    3、具體事宜需要公司和個部門共同探討決定。
    3、產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略。
    戰(zhàn)略方向。
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    6名，普通及輔助開發(fā)人。
    cmmi標準，建立完善的考。
    跟進公安、word格式。
    形成統(tǒng)一單元。
    (uu)，由統(tǒng)一單元。
    uu構建一體化數(shù)據(jù)網(wǎng)絡，提供整體或分散服務。
    2、智能網(wǎng)絡節(jié)點模式：對現(xiàn)有產(chǎn)品功能模塊進行緊密集成，深化各節(jié)點使其具有一致性，3、兩者整合。
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    分層式平臺模式。
    3.3.1背景介紹。
    1、在軟件產(chǎn)業(yè)細分的大環(huán)境下，軟件產(chǎn)品出現(xiàn)了專業(yè)化深度發(fā)展。專業(yè)市場的形成，使專業(yè)產(chǎn)品更加穩(wěn)定，考慮更加全面。
    2、專業(yè)中間件的形成，帶來了極大的業(yè)務可擴展性，開發(fā)人員可以專注于業(yè)務的開發(fā)，可以更加快速形成穩(wěn)定的業(yè)務產(chǎn)品。
    3、隨著市場競爭加劇，產(chǎn)品研發(fā)周期盡可能縮短才能獲取市場需求，專業(yè)基礎平臺加業(yè)務平臺正好滿足這一需求。
    3.3.2系統(tǒng)組成分層式平臺由以下幾方面組成：
    1、基礎平臺：提供基礎服務，主要包括基礎數(shù)據(jù)服務，業(yè)務展示，人機交互等。2、業(yè)務平臺：組織業(yè)務數(shù)據(jù)，模塊化業(yè)務服務，提供具體行業(yè)專業(yè)業(yè)務模型。
    3、耦合器：提供技術平臺跟業(yè)務平臺之間標準；提供業(yè)務平臺與外界系統(tǒng)之間標準。
    具體如下圖所示：外部平臺外部平臺耦合器業(yè)務平臺。
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    外部平臺2。
    基礎平臺。
    耦合器1。
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    3.4.1背景介紹3.3.3功能特點。
    4、分層式能快速開發(fā)出相似產(chǎn)品；
    5、有利于產(chǎn)品縱向發(fā)展；
    3.3.7劣勢分析。
    1、基礎平臺需要開發(fā)周期長；
    2、需要人員需求比較大，要求相對比較高；
    智能網(wǎng)絡節(jié)點模式。
    4、軟硬件結(jié)合緊密化并以統(tǒng)一產(chǎn)品的方式出現(xiàn)，可以帶來模塊化、高穩(wěn)定性、高適應度等便利，是近年來主要的行業(yè)發(fā)展趨勢。
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    3.4.2系統(tǒng)組成單個智能網(wǎng)絡節(jié)點一般由以下3部分構成：
    1、網(wǎng)絡管理模塊：提供根據(jù)不同業(yè)務自動組網(wǎng)功能；
    2、業(yè)務實現(xiàn)模塊：提供具體行業(yè)業(yè)務實現(xiàn)；
    3、通訊代理模塊：提供通訊標準化及通訊的底層實現(xiàn)，負責外部業(yè)務接入；
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    業(yè)務模塊。
    業(yè)務模塊。
    網(wǎng)絡管理模塊。
    業(yè)務模塊。
    3.4.3功能特點。
    業(yè)務模塊。
    業(yè)務模塊。
    通訊代理。
    3、將多個功能抽象、優(yōu)化成一個網(wǎng)絡服務節(jié)點，更具穩(wěn)定性、可靠性；4、通訊代理模塊化，有利于對不同協(xié)議標準的匹配；5、有利于研發(fā)向產(chǎn)品轉(zhuǎn)換。
    3.4.4劣勢分析。
    現(xiàn)有產(chǎn)品發(fā)展的總體思路。
    對于隧道平臺、旅服平臺采用分層市平臺模式進行研發(fā)，綜合視頻系統(tǒng)平臺采用智能。
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    網(wǎng)絡節(jié)點模式進行研發(fā)。總體上雖然具體應用不同，但都可以看成系統(tǒng)集成類平臺，所以在長期規(guī)劃上，都作為一個大平臺的不同軟件模塊，但目前限于人力資源、時間和資金的限制，先總體規(guī)劃，分步實施，盡最大可能保護投資。
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    規(guī)范，建立通訊具體標準，以。
    sip(seioninitiationprotocol)。
    協(xié)議和。
    rtp(real-timetransport。
    子產(chǎn)品，推廣到地鐵、高速公路、銀行、安全監(jiān)控等領域。
    3.5.2鐵路旅服平臺。
    1、初期階段。
    在基礎平臺上進行業(yè)務平臺開發(fā)，完成平臺的引導屏、廣播子系統(tǒng)及其他子系統(tǒng)的緊密。
    集成，實現(xiàn)以下平臺特點：
    系統(tǒng)可動態(tài)配置；
    實現(xiàn)數(shù)據(jù)獨立性，包括實時運行數(shù)據(jù)配置數(shù)據(jù)歷史數(shù)據(jù)。
    驅(qū)動接口緊密集成，利于隨機業(yè)務執(zhí)行；
    以插件為基礎組織系統(tǒng)，增強系統(tǒng)可擴展性和可移植利用性；
    冗余及集群熱備；
    系統(tǒng)自動升級。
    對公司的工作需求：
    （1）公司技術部門能夠協(xié)助整理目前已有的對鐵路客服系統(tǒng)的業(yè)務應用需求；
    （4）評估設備供應商，建立戰(zhàn)略合作關系，對合格供應商建立其設備的實驗環(huán)境。
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    2、中長期規(guī)劃：聯(lián)合建立行業(yè)互通規(guī)范。
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    3.5.2隧道集成管理。
    1、初期階段：
    定；同時綜合考慮各種可用資源情況，進行接口程序研發(fā)。
    或外包。
    (2)中長期階段。
    結(jié)合初期階段的工作經(jīng)驗及改進，歸并鐵路旅服集成平臺項目，研發(fā)自主、通用、業(yè)務。
    型組態(tài)集成軟件平臺。
    4、團隊發(fā)展戰(zhàn)略。
    組織架構。
    研發(fā)部以項目組模式對項目或產(chǎn)品進行總體管理。
    1個項目組總體負。
    責人，2個系統(tǒng)架構工程師（即主程序員），理），在達不到標準時，原則上每個組不少于。
    3個輔助人員（3人。
    2個程序員+1個美工及文檔整。
    研發(fā)部。
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    綜合視頻組。
    旅服平臺組。
    隧道平臺組。
    基礎服務組。
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    崗位配置。
    4.2.1研發(fā)部經(jīng)理。
    標準制定和實施，如編碼規(guī)范，測試規(guī)范，文檔規(guī)范等；
    部門間溝通協(xié)調(diào)。
    4.2.2項目組崗位。
    務、核心代碼編制、項目文檔編制和管理；
    主程序員/系統(tǒng)架構工程師：
    人，配合組長進行系統(tǒng)架構及核心和主要程序模塊編制；
    輔助程序員/助理工程師：
    項目組協(xié)調(diào)完成；??人員培訓?
    4.3.1基礎技術培訓。
    1、編碼規(guī)范標準化：為了能夠使項目軟件的源代碼便于閱讀和管理，在編制軟件模塊時。
    所有項目組成員應按照團隊制定的一致規(guī)范格式編制；
    2、編程語言的掌握與熟練化：為了對現(xiàn)有項目進行管控或?qū)π滦枨竽K的開發(fā)或二次開發(fā)。
    需熟練掌握項目需要的相關編程語言，根據(jù)公司項目類型分析，應掌握的編程語言是。
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    a組/b組。
    ui，word格式。
    經(jīng)成熟穩(wěn)定的一些常用軟件框架，如。
    mfc,udi等；
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    交流和每個獨立產(chǎn)品內(nèi)部各個模塊的接口協(xié)議交流；4.3.2業(yè)務知識培訓。
    1、視頻監(jiān)控系統(tǒng)：能夠按照現(xiàn)有的系統(tǒng)進行參數(shù)方面配置，系統(tǒng)操作與管理控制，并對其。
    源代碼進行閱讀學習，以便進行故障維護修改或新業(yè)務的集成；
    2、鐵路旅服系統(tǒng)業(yè)務：熟悉對該系統(tǒng)的功能參數(shù)配置，業(yè)務功能內(nèi)容以及業(yè)務流程；
    3、隧道通訊系統(tǒng)業(yè)務：熟悉該系統(tǒng)的各個子系統(tǒng)業(yè)務功能，能夠?qū)γ總€節(jié)點和接口進行配。
    置；
    4.3.3項目管理培訓。
    制度建設。
    4.4.1日常管理。
    1、日報：對本日具體工作狀況，工作主要內(nèi)容進行總結(jié)；
    2、周報：對本周重點工作內(nèi)容，總體任務完成程度進行分析總結(jié)；
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    4.4.2項目管理。
    1、開發(fā)管理流程：對項目開發(fā)采用瀑布式，螺旋式開發(fā)管理模式，其中工程流程階段與軟。
    件開發(fā)階段的對應圖如下所示：
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    項目啟動。
    需求分析。
    功能設計。
    概要/詳細設計。
    數(shù)據(jù)庫功能設計。
    編碼及文檔。
    單元測試。
    集成測試。
    用戶測試。
    計劃階段。
    執(zhí)行階段。
    驗收階段。
    下圖所示：
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    工程動工階段。
    可行性報告。
    軟件需求說明。
    概要設計說明。
    詳細設計說明。
    數(shù)據(jù)庫設計說明。
    開發(fā)進度月報。
    源代碼文件。
    測試分析報告。
    項目開發(fā)總結(jié)。
    操作手冊。
    用戶手冊。
    計劃階段。
    執(zhí)行階段。
    驗收階段。
    3、開發(fā)外包管理流程：在開發(fā)外包過程中，應牢固把握產(chǎn)品核心技術，掌握產(chǎn)品重點模塊。
    并能夠?qū)Ξa(chǎn)品整體開發(fā)進度進行有效的管控；
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    品架構，并提供運行方案；
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    5、戰(zhàn)略目標診斷和考核。
    分級管理。
    3、對于公共服務小組（界面設計、調(diào)試、質(zhì)量管理），由于目標分散到各個項目小組，目標優(yōu)先級由項目優(yōu)先級決定。
    明確目標。
    3、會議還需及時反思現(xiàn)狀與計劃目標之間的差距，并且根據(jù)大環(huán)境及時修正、完善計劃目標。
    責任到位。
    1、根據(jù)各小組明確的職責目標，對每個階段的任務進行考核；
    2、考核必須按照流程，根據(jù)實際完成情況、客戶滿意度、驗收通過率等指標進行細化鑒定。
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    總體診斷圖。
    公司決策層。
    研發(fā)部經(jīng)理。
    研發(fā)部核心決策團隊項目組組長。
    管理指令。
    信息反饋流綜合視頻組總體戰(zhàn)略。
    研發(fā)戰(zhàn)略。
    項目研發(fā)實施戰(zhàn)略旅服平臺組專業(yè)資料整理。
    基礎服務組。
    隧道平臺組。
    戰(zhàn)略合作工作計劃篇十九
    __鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作總結(jié)及工作計劃一、20工作總結(jié)(一)堅持高點定位，推動產(chǎn)業(yè)興旺。一是規(guī)劃建設“一區(qū)多園”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園。緊扣“農(nóng)業(yè)多貢獻”的要求，在現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎上，結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設，進一步拓展農(nóng)業(yè)功能和空間，全力推動農(nóng)旅、康養(yǎng)、文創(chuàng)、電商等產(chǎn)業(yè)深度融合，規(guī)劃建設休閑觀光、種養(yǎng)循環(huán)、機果蔬等3個特色產(chǎn)業(yè)示范園。二是培植壯大農(nóng)村新型主體。扶持發(fā)展一批農(nóng)民合作社，形成以家庭農(nóng)場為引領，農(nóng)民合作社為支撐的農(nóng)業(yè)發(fā)展格局。鼓勵種養(yǎng)大戶實施標準化生產(chǎn)，積極開展“三品一標”認證和特色產(chǎn)品商標注冊。截至目前，已培育__家庭農(nóng)場等新型經(jīng)營主體__個，帶動農(nóng)民就近務工__余人。
    (二)優(yōu)化人居環(huán)境，實現(xiàn)生態(tài)宜居。一是精心建設美麗鄉(xiāng)村。把美麗鄉(xiāng)村建設作為落實鄉(xiāng)村振興的重要抓手，立足地域特色，科學規(guī)劃、整體推進，力爭年創(chuàng)成省級鄉(xiāng)村振興示范村1個，市級鄉(xiāng)村振興示范村2個。二是持續(xù)開展人居環(huán)境整治。圍繞扎實開展農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動，以“三清兩改一提升”為重點，統(tǒng)籌推進“五大行動”。2020年建設農(nóng)村“廁所革命”整村推進示范村1個，建成農(nóng)村無害化廁所463戶、衛(wèi)生廁所普及率達87%，改造升級豬場糞污治理設施__家，畜禽規(guī)模場糞污設施設備配套率100%，畜禽糞污資源化利用率達95%，購置秸稈焚燒機器8臺，開展秸稈禁燒活動9次，拆除小型磚廠3個，完成洪災水毀治理6處，清理河道垃圾10余噸，開展巡河400余次。
    (三)保障改善民生，促進鄉(xiāng)風文明。一是加快基礎設施建設。新(改)建“__—__”村組聯(lián)網(wǎng)路3公里。延伸改造場鎮(zhèn)飲用水工程，鋪設主管道13公里。美化升級花臺96個、安裝路燈亮化工程150盞。完成敬老院“適老化”改造，新增床位60張。實施2個村(季臺、盤龍)的安全飲水工程，惠及農(nóng)戶314戶。二是深入開展移風易俗行動。修訂完善建制村調(diào)整改后各村的《村(居)規(guī)民約》，深入實施農(nóng)村廣播“村村響”、綜合文化室免費wifi安裝、“戶戶通”等工程，2020年全鎮(zhèn)修繕提升服務場所15個，建成區(qū)級“掃黃打非”示范村5個。
    (四)強化組織建設，確保治理有效。一是加強基層黨組織建設。以加強村級黨組織和黨員隊伍建設為重點，扎實推進村級黨組織標準化建設，實施書記主任“一肩挑”比例達100%，發(fā)展黨員__名，培養(yǎng)后備干部__人，基層黨組織活力得到了進一步增強。嚴格落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整及建制村調(diào)整“后半篇”文章要求，引進農(nóng)民工__人，培育新型農(nóng)民__人，開展農(nóng)民工技能培訓__人次，老年干部協(xié)會和新鄉(xiāng)賢作用進一步發(fā)揮。二是開展網(wǎng)格化服務管理。在推進基礎網(wǎng)格實體化、網(wǎng)格員管理專職化、作用發(fā)揮最大化上下功夫，網(wǎng)格化服務管理工作取得了明顯的成效。全鎮(zhèn)共劃分為15個網(wǎng)格，安裝“雪亮工程”50余個，共排查出矛盾糾紛63起，網(wǎng)格員聯(lián)合村級法律顧問解決矛盾糾紛57起，全鎮(zhèn)發(fā)案率連續(xù)3年下降。三是加快信訪化解力度。規(guī)范信訪件辦理流程，遵循因案因人因事質(zhì)疑的原則，深入分析案情，找準問題癥結(jié)，逐案制定強有力的化解措施，切實有效地推進信訪案件化解工作。目前共排查處理各類信訪案件280件(區(qū)級領導包案2件、科級領導包案化解10件、12345市民熱線案件89件)，受理率100%、滿意率99%。開展專項信訪維穩(wěn)工作11次，共出動維穩(wěn)人員300人次，勸返信訪人15人次。
    二、20工作計劃(一)強化干部培育。依托區(qū)鄉(xiāng)村振興學院、農(nóng)民夜校等平臺，按照“農(nóng)村美、農(nóng)業(yè)強、農(nóng)民富”的目標，抓好三支隊伍建設。一是加大“三農(nóng)”干部培訓力度，建設一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)民、愛農(nóng)村的“三農(nóng)”干部隊伍。二是抓好市場經(jīng)營主體的培育工作，建設一支掌握現(xiàn)代化信息技術、市場化經(jīng)營理念的新型市場主體隊伍。三是強化農(nóng)村實用人才培訓，重點培育一支農(nóng)村致富帶頭人和農(nóng)民領頭雁隊伍。
    (二)推動產(chǎn)業(yè)融合。依托資源稟賦，加強與上級相關部門對接，爭取資金與技術。積極向先進兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習，不斷探索發(fā)展新模式。大膽開展新品種選育與新技術推廣應用，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。加大農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)、文旅產(chǎn)業(yè)融合力度，統(tǒng)籌推進鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)養(yǎng)生、休閑農(nóng)業(yè)、電子商務等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。
    (三)發(fā)揮主體作用。優(yōu)化投資環(huán)境，加大在外務工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員回引力度，扶持高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)，大力培育新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，鼓勵廣大農(nóng)民群眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
    (四)整治人居環(huán)境。用好浙江“千村示范、萬村整治”工程經(jīng)驗，繼續(xù)深入實施農(nóng)村生活垃圾處理、污水處理、村莊清潔、廁所革命和畜禽糞污資源化利用“五大行動”，扎實開展農(nóng)村人居環(huán)境整治，做實“綠水青山就是金山銀山”實踐創(chuàng)新基地，全面提升全鎮(zhèn)人居環(huán)境水平。
    (五)完善推進機制。加快外引內(nèi)育，培育一批“土專家”“田秀才”等新型經(jīng)營主體，鼓勵各類人才流向農(nóng)村，吸引本地人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。深入實施“六個一”工程，挖掘轉(zhuǎn)化鄉(xiāng)土文化價值，提升文化產(chǎn)品的附加值和農(nóng)文旅融合程度，推動文化振興。積極開展市級“道德銀行”示范建設工作，力爭年創(chuàng)建市級道德銀行示范點2個以上，同時，以點帶面、點面結(jié)合，全面推進社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設，著力形成自治法治德治“三治融合”的基層善治格局。
    戰(zhàn)略合作工作計劃篇二十
    英語協(xié)會致力于提升同學們英語水平，開展各項活動提高大家學習的積極性。我們充分利用外國語學院專業(yè)的師資力量，舉辦了各類英語演講比賽，挑選優(yōu)秀人才為我們學校爭取榮譽，舉辦英語四六級模擬考試，以幫助同學們順利通過大學英語六級。同時，我們聯(lián)合日語協(xié)會和學習部，舉辦卡西歐知識對抗賽。協(xié)助老師，跟進高師賽。本著以“英語，集你智慧，予你精彩（ideasfromyou,idealsforyou）”為理念的英語協(xié)會，今年的工作計劃如下：
    二、主要任務。
    1、人員安排。
    a、部長負責在主席的指導下統(tǒng)籌整個部門的總體工作，協(xié)調(diào)部分關系，合理安排任務并順利完成。
    b、干事們各司其職，相互協(xié)作。一部分干事負責活動宣傳，另一部分干事負責活動數(shù)據(jù)收集，干事之間相互合作，提高辦事效率和質(zhì)量。
    c、部長必須協(xié)調(diào)好干事之間的關系，并在適合時候給予幫助，干事們必須服從部長們的安排并認真執(zhí)行，勇于承擔責任不相互推脫。
    a、部長開始讓干事熟悉部內(nèi)工作，讓其能夠獨自舉辦活動，面對各類問題，部長不時指出問題并給予建議。
    b、活動創(chuàng)新：英語協(xié)會為全校學生提供了一個提高自身英語水平的平臺，是一個學術性很強的一個組織。為了是英語協(xié)會的路越走越寬越走越遠，最好的方法就是不斷創(chuàng)新，提高自身能力，擴大自身宣傳影響力。在以舉辦好學術類活動為主的前提下舉辦一些帶有趣味性的活動，并且保證活動的意義。
    3、活動安排。
    a、四六級?？?。
    （1）時間：5月下旬。
    （2）地點：待定。
    （3）內(nèi)容：模擬四六級考試，提供專業(yè)試卷以及專業(yè)建議，讓同學們提前感受考試氛圍、體驗考試流程以及熟悉考試題型并且學得有效的學習經(jīng)驗。
    （4）具體流程：
    1、擬定一份詳細的策劃書；
    2、對外合作，聯(lián)系專業(yè)英語培訓機構，與其合作舉辦這次模考活動；
    3、活動前搞好宣傳活動，擴大活動影響力，并且做好報名工作；
    4、與該機構合作出好模擬試卷，并安排好評講等環(huán)節(jié)；
    5、賽后及時總結(jié)，部門成員相互討論，共同進步。
    5、部門內(nèi)部建設。
    c、干事有想法或者意見必須向部長提出，不得越級；
    d、部門成員之間互相友好、和諧共處，工作中成員相互尊重相互協(xié)作，不得內(nèi)訌。
    e、部長完善部門各種制度，并且友善提醒干事們不要犯低級錯誤，積極培訓干事，在以后的活動中起到良好的積極推動作用。
    f、在部門內(nèi)部建立完善的考勤制度，以便監(jiān)督干事們能夠不折不扣地執(zhí)行上級任務。
    三、分析總結(jié)。
    英語協(xié)會是學生會的重要組成部分。我們用自己的行動闡釋著英語協(xié)會的價值，充實了自己的大學生活，同時也為廣大同學提供了學習英語的平臺。加強彼此之間的學習交流和切磋。部長干事之間相互配合，在舉辦好自己部門活動的同時，也加強同其他部門的聯(lián)系,積極協(xié)調(diào)配合各部門組織的活動,在舉辦的活動之后注意總結(jié)，取長補短并注意采取好的建議不斷提高部門水平。當然，在這些活動舉辦的過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，譬如工作安排的不夠詳細，實施過程中遇到一些阻礙等問題，這些有優(yōu)待提高和完善。
    以上就是英語協(xié)會的工作計劃，我們將努力執(zhí)行，并且在過程中不斷完善。
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    戰(zhàn)略合作工作計劃篇二十一
    （規(guī)劃人：柯仲臨、伍巧玲）部門：戰(zhàn)略發(fā)展部一、部門定位。
    經(jīng)理（2人）：柯仲臨、伍巧玲。
    成員（7~8人）：陳銘、徐映君、張寧（需招4~5人）。
    三、具體工作內(nèi)容。
    1.日常文章+專題文章+活動文章。
    日常文章：分為五大模塊（鷹眸、悅閱、智庫、燴趣、兢商）。
    專題文章：設定專題進行文章編寫并推送（如校友訪談等）。
    活動文章：團隊活動通訊稿及相關事項宣傳類文章。
    升級服務號和設置菜單（如自動回復等）（2）季刊（團隊文化手冊）分為3冊。
    3.
    （3）培訓。
    新人培訓：與hr合作，組織新人進行創(chuàng)行知識、項目知識、團隊組織構架等培訓。
    日常培訓：自主發(fā)展課堂，與多部門合作進行相關培訓。
    備賽培訓：將備賽專題沙龍信息作為培訓素材進行相關培訓（4）沙龍。
    不定期邀請校友或經(jīng)驗人士進行專題分享，組織隊友參加（5）開發(fā)新項目。
    前期：1.利用秋招契機，將新項目想法作為實戰(zhàn)內(nèi)容供招聘者執(zhí)行，期待達到較好成果（還需與hr,隊長協(xié)商討論）。
    后期：確定較好方案進行下一步實踐，待確定項目受眾、可持續(xù)性、擁有可行性。
    具體的形式有需要在討論。
    5.與pr合作進行專題文章編寫。
    “招新”（主要包括人物訪談+寄語/照片墻+項目和部門介紹）（3）季刊—分為3本。
    6.
    7.年度總結(jié)/大事記/備賽點滴。
    （具體內(nèi)容需要與bb溝通）（4）培訓—日常培訓。
    1.利用秋招契機，將新項目想法作為實戰(zhàn)內(nèi)容供招聘者執(zhí)行，期待達到較好成果（還需與hr,隊長協(xié)商討論）。
    工作均為兩人協(xié)同完成，側(cè)重點略有不同。
    工作計劃調(diào)整（視情況而定）2014年9月。
    協(xié)助hr進行秋招,有針對性招人部門會議（對于已在的成員）2014年10月。
    新人培訓。
    開發(fā)新項目—案例分析、收集團隊成員想法2014年11月日常培訓/沙龍開發(fā)新項目—嘗試實踐2014年12月日常培訓/沙龍開發(fā)新項目—繼續(xù)實踐部門文化傳承（方式未定）。
    以下這些內(nèi)容需要與隊長、戰(zhàn)略成員共同商討：（1）建立服務號和設置菜單（2）周報。
    （3）收集團隊成員想法。
    戰(zhàn)略管理平臺、投資監(jiān)控平臺、決策支持平臺、it應用與管理平臺二、指導原則。
    1、緊密圍繞經(jīng)營來開展工作。
    對手，進行解剖、研究和分析，分析浙東與之的差距，尋求縮短差距的方法；
    腿腳向下，深入基層，調(diào)查研究各經(jīng)營單位的情況，發(fā)現(xiàn)問題，提出建議。我們不直接參與經(jīng)營，但我們的工作職能決定我們必須了解經(jīng)營。三、工作思路戰(zhàn)略管理：
    1、建立戰(zhàn)略管理體系，搭建戰(zhàn)略管理平臺。制訂集團三年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，貫徹集團發(fā)展思路，統(tǒng)一價值理念，明確集團愿景、使命，清晰集團產(chǎn)業(yè)組合，指引未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與目標；指導和協(xié)助各經(jīng)營單位編制三年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營企劃，發(fā)揮集團本部的戰(zhàn)略牽引力。
    養(yǎng)一批對戰(zhàn)略規(guī)劃與投資管理有深刻理解的專業(yè)人士。
    3、關注經(jīng)營單位的經(jīng)營管理活動，將經(jīng)營管理活動中存在的重要問題及管理瓶頸列為戰(zhàn)略課題進行專項研究，形成專題報告，提出改進思路和措施。
    對先進企業(yè)管理工具與方法論進行研究，根據(jù)集團發(fā)展需求，選擇性地導入相匹配的管理工具和方法。
    （4）決策信息收集整理與分析。
    對宏觀環(huán)境信息、市場信息、競爭對手信息等進行有針對性的收集整理并展開分析，為集團決策層提供決策參考與信息支持。信息管理：1、構建綜合信息基礎設施，形成信息化對企業(yè)管理的重要支撐。2、實行派駐it人員機制，打造it一體化管理。
    1、部門組織架構及工作方式。
    戰(zhàn)略發(fā)展中心下設兩個部:戰(zhàn)略管理部、信息管理部。
    戰(zhàn)略管理部崗位設置：戰(zhàn)略管理經(jīng)理一名、戰(zhàn)略管理主管一名、決策信息與支持主管一名；
    信息管理部崗位設置：信息管理經(jīng)理一名、信息管理主管二名、駐外網(wǎng)絡管理員三名；為了便于集團對下屬子公司進行戰(zhàn)略管控，必須在管理職能上實行集團與子公司的對接。建議下屬子公司行政人事部增設企劃投資崗位，負責子公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營企劃及投資管理工作，與集團戰(zhàn)略發(fā)展中心戰(zhàn)略管理部進行工作對接，在戰(zhàn)略管理業(yè)務上接受集團的指導，向集團戰(zhàn)略管理部報送相關數(shù)據(jù)和信息。
    1.審計工作及工程支付款情況。
    隨著禾草溝一、二礦資源整合項目基建工程的竣工、驗收及交付，我部門的工作重心，由施工現(xiàn)場的一線管理轉(zhuǎn)移至整個項目的審計決算工作。工程審計是我部門2014年度工作的重點和難點。（1）禾一礦的決算審計工作。
    禾一礦資源整合項目共涉及承建單位12家，單位工程21個，概算總投資1.63億元。審計工作，于2013年中初步展開，2014年6月全面完成。承建單位累計報送價格2.25億元，累計審減金額4700萬元，審定總造價1.78億元。超出概算投資約1500萬元，超支比例9.2%。目前審計決算資料、簽證、圖紙等正在完善、移交當中。（2）禾二礦決算審計工作。
    禾二礦資源整合項目共涉及承建單位12家，單位工程28個，概算總投資2.25億元。目前，最后一家承建單位決算已報送，我部門相關人員正積極會同審計單位、施工單位，緊張有序的進行最后決算。預計12月底全面完成。已完成審計的工程，相關資料正在逐步移交。
    （3）禾一、二礦工程款支付情況。
    禾一礦截至2014年12月，累計支付工程款15403萬元，占審定總造價17867萬元的86.2%。不含12月支付令申請款項（未批）。禾二礦截至2014年12月，累計支付工程款19639萬元。最后一家承建單位，審計部門正在進行審計。不含12月支付令申請款項（未批）。兩礦合計累計支付：35042萬元。
    （1）對禾一礦礦部窯洞及財務科進行改造及維修，以配團運銷公司搬遷，滿足運銷公司辦公需求；禾一礦污水處理站背后（高位水池閥門房下部），井字梁護坡工程，相關施工圖已經(jīng)完成；禾一、二礦綠化補載及樹苗清點和面積計量工作。由于綠化工程存在苗、木的成活率問題，審計工作相對其他建設工程完成較晚。
    （2）車村礦生活污水處理站周邊擋墻、生活區(qū)相關建筑的維修；車二礦改建彩鋼房、炸藥庫擋墻工程、宿舍樓裝飾維修等維修、維護工程。
    見和建議。
    二、部門內(nèi)部管理。
    近兩年來，隨著我科室人員不斷增加，我部門緊緊圍繞集團公司及績效考核對科室工作提出的新標準、新要求，我們不斷完善科室內(nèi)部管理制度，嚴格管理員工日常行為，明確分工、責任落實。積極參加所在礦區(qū)周三例行學習、集團公司及所在礦區(qū)的各項活動，并安排專職人員參加每天召開的調(diào)度會，及時掌握、了解井下生產(chǎn)及建設情況。按照集團公司統(tǒng)一安排，我們集中開展了黨的群眾路線教育實踐活動學習，組織討論會。對黨中央、公司黨委的精神進行了學習傳達，深入學習了集團公司十五項規(guī)定、群眾路線教育實踐活動實施方案、董事長在群眾路線教育實踐活動的講話等內(nèi)容。同時展開深入討論，從思想上、作風上、行為上，查問題、找不足，提高了科室職工緊密結(jié)合群眾路線開展工作的思想意識。
    違法亂紀現(xiàn)象。能夠按時完成組織交辦的各項工作任務。
    1.黨風廉政方面。
    工作過程中深知部門的敏感所在，科室內(nèi)高度重視職工思想教育工作，要求科室成員將參加所在礦區(qū)組織的學習并與自我學習相結(jié)合，提高職工思想水平。同時開展科室內(nèi)部教育工作，嚴防不良社會風氣帶來的思想、行為腐蝕。能夠嚴格落實中央的“八項規(guī)定”及集團公司的“十五項規(guī)定”。一年來，我科室員工能夠做到思想進步、廉潔自律，將黨的群眾路線教育實踐活動的思想、精神，貫穿于日常的工作、學習、生活當中，以高尚的思想武裝頭腦，以健康的情趣陶演情操，以良好的生活習慣抵制各種腐朽思想的侵蝕。盡職盡責、兢兢業(yè)業(yè)工作，未出現(xiàn)吃、拿、卡、要等違紀行為。
    2.規(guī)章制度建設方面。
    規(guī)章制度建設方面，我科室堅持遵章守紀和內(nèi)部建設并抓，一方面貫徹落實公司各項規(guī)章制度，積極開展科室內(nèi)部教育、管理工作，確保科室職工自覺遵守礦規(guī)礦紀。未發(fā)生違反公司規(guī)章制度現(xiàn)象。另一方面，根據(jù)科室實際工作和考核要求，不斷完善科室內(nèi)部管理制度，制訂了簽證審核管理、保密文件管理、工程驗收流程等相關制度。確保項目建設過程管理的統(tǒng)一性、完整性，明確部室人員職責范圍，有效規(guī)范部室人員的操作流程及管理行為，提高了部室人員思想認識，無規(guī)矩不成方圓。
    3.綜合治理方面。
    我科室堅持對職工開展守法教育和內(nèi)部團結(jié)教育，科室職工能夠嚴格遵守國家法律法規(guī)和礦規(guī)礦紀，2013年我科室未出現(xiàn)違法亂紀現(xiàn)象。
    4.計劃生育方面。
    2012年工作總結(jié)及2013年工作計劃一、工作總結(jié)。
    歲末將至，年初如新，自從3月13日入職到現(xiàn)在，已經(jīng)悄然過去了半年時間，雖然不能說對于崗位職責內(nèi)的事務輕車熟路，但也是游刃有余，以下就這段時間的工作情況作簡要總結(jié)，請參閱領導多加指導。
    戰(zhàn)略投資部的工作需要通曉公司全盤業(yè)務環(huán)節(jié)，洞悉生產(chǎn)經(jīng)營過程中的優(yōu)劣盈缺，才能根據(jù)職責需要，對公司戰(zhàn)略上的布局和發(fā)展提供準確、可靠的信息數(shù)據(jù)。相對于部門其他同事，我是較為了解公司業(yè)務情況的，這都有賴于在公司主要經(jīng)營單位之一的收儲公司工業(yè)園為時一個月的行政工作試用階段，讓我有充足的時間接觸生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品的產(chǎn)銷情況，為之后的工作開展打下了良好的人際和認知基礎，其余的在這里就不多加贅述了。
    伴隨著戰(zhàn)略投資部的組建，我的工作也慢慢進入正軌，從4月份至今，主要開展了以下幾個方面的工作：
    1、全盤抓手工程項目建設，為企業(yè)生產(chǎn)營運保駕護航。
    目資金落到實處，切實有效的做到“一分投入一分保障”，杜絕和避免粗制濫造的項目工程影響企業(yè)形象和日益加快的發(fā)展步伐。
    罐的工程單位遺留下的質(zhì)量問題，現(xiàn)做防腐施工的單位未能及時發(fā)現(xiàn)而造成工程質(zhì)量出現(xiàn)狀況，我作為建設方代表，明確責任方主要在原罐體施工單位，部分疏忽責任在目前施工單位這一原則，積極協(xié)調(diào)三方關系，有效的避免了踢皮球、扯不清耽誤工程進度的情況出現(xiàn)。類似這樣的事情還有很多，雖然在領導眼里，事情都是圓滿告終，但是其中的努力和付出在我看來既是工作難點也是成長過程中的“鈣鎂片”，這都是我職業(yè)生涯長足進步的催化劑。
    2、投資項目管理穩(wěn)中求進。
    中是更為重要的。伴隨年底的工作安排，我也做了功課，去阿克蘇出差的這段時間與分公司的同事積極溝通，相互了解，不僅混個臉熟，也在不同工作層面上了解目前的投資項目都涉及到哪些方面，項目實施的必要性在戰(zhàn)略布局中是否孤注一擲，生產(chǎn)成本和產(chǎn)出的產(chǎn)品面對目前市場需求有怎樣的優(yōu)勢等等，多想一點難懂的問題，多以企業(yè)管理者的身份參與到公司的發(fā)展建設當中，穩(wěn)中求進，把工作開展的高時高效。
    作有了全新的認識，也摸著石頭過河，思路越來越清晰。年底也在去阿克蘇出差的過程中，拜訪了當?shù)氐捻椖可陥髥挝?，了解了地方項目申報情況。從無到有，把戰(zhàn)線拉長，爭取做到申報必成的項目全力以赴；可能申報成功的項目，盡力嘗試，花小的代價年年提交，相信總會申報成功；對于貼邊申報或者應各單位的要求申報的項目也要不虛求實，配合他們做好各項工作。
    末日未至，蛇年到來，面對全新的一年，對于工作的開展，我有以下一些想法，若有不周，請領導指點補充。
    1、與時俱進，勤學善思。
    這一點無關乎工作內(nèi)容，卻決定我所有的工作開展的是否有效，所謂“書癡者文必工，藝癡者技必良”，只有苦于鉆一行，才能有最后的大成功。
    現(xiàn)在都在倡導建設學習型企業(yè)，爭做學習型員工，新糧亦如此，我也亦如此，企業(yè)在為我們創(chuàng)造良好的學習氛圍以后，作為員工就要乘風追擊，勤學善思，從一個油脂行業(yè)毫無從業(yè)經(jīng)驗的旁觀者，受盡歷練后蛻變成為一個能夠站在企業(yè)管理層角度思考問題，為企業(yè)解決實際困難的一個不可或缺的存在。
    2、項目管理精益求精。
    出不合理請求，務必做到不拿取項目內(nèi)的一針一線。這“三個嚴格”會保證企業(yè)無論新建還是改擴建項目中都能夠好鋼用在刀刃上，達到項目立項時的初衷。
    繼續(xù)跟進未完工建設的項目和已完工項目的使用部門反饋情況，做到“盡早發(fā)現(xiàn)問題，盡快解決問題，盡量不產(chǎn)生更大影響”的原則處理各類問題。做好收儲公司工業(yè)園、阿克蘇分公司等經(jīng)營單位2013年的項目準備工作，從項目立項之初了解立項意圖開始，監(jiān)管工程項目的建設過程，與使用部門、監(jiān)理一同互相監(jiān)督，保證明年的整個公司技改投資項目順利實施。
    做好項目資料存?zhèn)湟粭l龍工作，從項目立項到項目建設期，再到項目竣工驗收，幾個主要環(huán)節(jié)的項目工程資料都要存檔備份，各項目分立成冊，方便日后其他各部門的查閱。
    1、負責公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的制定，監(jiān)督公司戰(zhàn)略部署的執(zhí)行；
    4、根據(jù)公司發(fā)展需要，制定部門年、季、月度工作規(guī)劃及費用預算；
    8、負責公司各類專利和知識產(chǎn)權保護的申報工作；
    12、完成公司臨時交辦的其他工作。。
    崗位設置部門經(jīng)理職責。
    1、根據(jù)本部門業(yè)務情況建議公司增減部門人員編制；
    2、根據(jù)公司人事管理制度對本部門員工進行人事考評和績效考核的初評；
    3、負責本部門內(nèi)部培訓，通過培訓提高部門工作人員的整體素質(zhì)及專業(yè)技能；
    4、負責部門員工日常工作的安排與管理，制定部門相關工作規(guī)范；
    10、協(xié)助處理清華山西校友會相關事宜；11、負責公司項目申報工作；
    14、負責制定公司專利和知識產(chǎn)權申報計劃，并就安度計劃的執(zhí)行情況；
    15、負責和省市相關部門建立良好的工作關系，確保公司戰(zhàn)略領先；
    17、完成直接上級領導交辦的其他工作。
    高級發(fā)展戰(zhàn)略分析師崗位職責：
    2、積極研究國家信息產(chǎn)業(yè)政策，為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略提供決策支持；
    5、監(jiān)督公司戰(zhàn)略部署的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時向部門領導匯報并提交相應的實施意見，使公司的發(fā)展按照戰(zhàn)略規(guī)劃方案得以順利開展。6、完成部門經(jīng)理臨時安排的其它工作。高級項目申報師崗位職責：
    1、研究并分析各級政府的科技政策，為公司的發(fā)展戰(zhàn)略提供決策依據(jù)；
    4、協(xié)助與政府相關部門、關鍵客戶的溝通、協(xié)調(diào)工作；
    5、跟進項目進度，組織接待專家評審，項目驗收；
    6、完成部門經(jīng)理臨時安排的其它工作。項目申報師崗位職責：
    1、收集整理政府網(wǎng)站特別是科技部門網(wǎng)站信息；
    3、根據(jù)國家相關政策結(jié)合公司實際情況申請政府扶持資金；
    4、完成各項知識產(chǎn)權的申請、企業(yè)資質(zhì)認證相關工作。
    6、參與組織清華校友會、各種社會捐贈等公益活動。
    文員崗位職責：
    1、負責部門電子和紙質(zhì)文檔資料的收集、整理及保管工作；
    4、負責oa及考勤統(tǒng)計工作和相應表格的填寫上報；
    5、協(xié)助部門人員完成財務報銷流程；
    6、協(xié)助與省、市各項目申報相關部門溝通，負責收發(fā)郵件及政府文件的上傳下達；
    7、負責與省、市各相關部門的文件投遞、報送工作；
    8、負責部門申報項目材料的整理、裝訂、報送工作；
    9、協(xié)助各種檢查、驗收和鑒定接待準備工作；10、協(xié)助部門經(jīng)理落實公司安排的相關事宜；11、完成部門經(jīng)理臨時安排的其它工作。
    戰(zhàn)略合作工作計劃篇二十二
    地址：xx金融大廈
    為加強投資理財領域的合作，推動甲乙雙方各項業(yè)務發(fā)展，甲乙雙方本著平等互利、資源共享、優(yōu)勢互補的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就結(jié)成全面戰(zhàn)略合作關系，達成如下協(xié)議。
    （一）合作目的和原則
    第一條
    雙方的合作應在遵守國家相關法律法規(guī)的前提下，遵循“互惠互利、平等誠信”原則，以建立長期、戰(zhàn)略性的業(yè)務合作關系和促進雙方業(yè)務的共同發(fā)展為目的。
    第二條
    雙方達成合作關系后，應積極為合作創(chuàng)造各種有利條件，落實本協(xié)議內(nèi)容。
    （二）合作范圍及內(nèi)容
    第三條理財服務
    1、甲乙雙方發(fā)揮各自優(yōu)勢，建立理財平臺，共同為客戶提供理財服務。乙方聘請甲方為投資理財顧問。
    2、雙方理財合作的主要形式為：乙方向甲方的客戶發(fā)行信托計劃，募集資金進行投資運用；乙方發(fā)行信托計劃，可聘請甲方擔任信托計劃的投資理財顧問，乙方參考甲方的建議投資運用信托資金。
    3、雙方共同研發(fā)理財產(chǎn)品，拓展理財領域，協(xié)商確定理財方案和選擇投資顧問，為投資者提供完善的理財服務。
    第四條投資基金
    在符合法律、政策規(guī)定的前提下，雙方可合作開展私募股權信托投資和房地產(chǎn)信托投資，以及共同發(fā)起設立包括私募股權基金（pe）和房地產(chǎn)信托基金（reits）在內(nèi)的各類投資基金。
    第五條信托產(chǎn)品業(yè)務合作
    甲方可接受乙方委托，向客戶介紹乙方發(fā)行的信托產(chǎn)品，并提供咨詢和顧問等服務。
    第六條金融產(chǎn)品研發(fā)
    1、甲乙雙方應在金融產(chǎn)品創(chuàng)新方面加強合作，結(jié)合各自的業(yè)務優(yōu)勢，共同開發(fā)適應市場需求的金融創(chuàng)新產(chǎn)品。
    2、甲乙雙方協(xié)商一致同意，充分發(fā)揮各自業(yè)務優(yōu)勢，為雙方的重要客戶提供資產(chǎn)重組、財務管理、債券發(fā)行、企業(yè)改制、年金信托、股權信托等方面的咨詢和方案設計等金融服務。
    第七條資產(chǎn)管理
    1、乙方將信托工具運用在資產(chǎn)處置和優(yōu)化、融資租賃方面時，有權選擇甲方作為合作伙伴。
    2、甲方利用自己的研發(fā)團隊，為乙方開展資產(chǎn)管理業(yè)務提供產(chǎn)品設計及創(chuàng)新服務。
    第八條網(wǎng)絡、客戶、技術等資源的共享
    1、甲乙雙方同意加強信息技術與電子商務等方向的交流與合作。
    2、甲乙雙方同意在條件允許的情況下，實現(xiàn)雙方客戶資源共享。包括：甲乙雙方發(fā)揮各自的資源優(yōu)勢，相互推薦優(yōu)質(zhì)項目及客戶，甲方積極向乙方推薦具有投資理財需求的優(yōu)質(zhì)機構客戶，配合乙方拓展信托業(yè)務；甲方將根據(jù)乙方風險管理要求，提供金融投資組合的個性化理財產(chǎn)品。
    （三）權利和義務
    第九條費用
    甲乙雙方有權要求對方為己方在合作中提供的資金、技術、人員等服務支付費用，但要求的費用不應高于同等條件下對其他客戶收取的費用，具體以雙方代表所簽訂的確認書和其他協(xié)議為準。
    甲方單位戶名：
    開戶銀行：
    銀行賬號：
    第十條定期溝通與交流
    1、為加強雙方合作的力度和深度，并共同研究、開發(fā)新的業(yè)務合作渠道和品種，乙方委托甲方進行金融信托業(yè)務的創(chuàng)新研究與拓展。
    2、甲乙雙方可定期舉行例會對市場變化、客戶需求和產(chǎn)品開發(fā)進行交流溝通，以增進相互了解，提高合作效率。
    第十一條保密條款
    甲乙雙方及其代表提供給對方的所有文件（包括紙質(zhì)和其他介質(zhì)文件）和客戶資料都屬機密信息，應妥善保管，在未征得對方同意前，不得用作任何與雙方合作內(nèi)容無關的用途，也不得向第三方透露或許可第三方使用。任何一方違反保密條款造成損失的，均應承擔法律責任并進行賠償。
    第十二條協(xié)議的修改
    1、協(xié)議生效后，甲乙雙方不得因單位名稱的變更或者法定代表人、負責人、承辦人等事項的變動而不履行協(xié)議所規(guī)定的內(nèi)容。
    2、本協(xié)議由甲乙雙方共同制定，對雙方具有同等約束力，未經(jīng)另一方書面同意，任何一方不得擅自修改、終止本協(xié)議。未盡事宜，以補充協(xié)議為準并具有同等法律效力。
    3、本協(xié)議執(zhí)行中如與有關政策、法律、法規(guī)和相關制度不相符，甲乙雙方應按規(guī)定修訂本協(xié)議。
    （四）附則
    第十三條甲乙雙方的戰(zhàn)略合作不具有排他性，雙方在合作的同時，都可以和其他相應的合作伙伴進行合作。
    第十四條本協(xié)議為甲乙雙方進行全面業(yè)務合作的框架性協(xié)議，合作項目中具體事宜需雙方業(yè)務部門在具體合同中進一步予以明確。框架協(xié)議與具體業(yè)務合作合同構成不可分割的整體，作為甲乙雙方合作的法律文件。雙方合作的范圍亦不局限與協(xié)議內(nèi)容，可隨雙方業(yè)務發(fā)展作相應修改。
    第十五條本協(xié)議有效期兩年，自甲乙雙方法定代表人或授權代理人簽字或蓋章并加蓋公章后生效，到期經(jīng)雙方書面同意，可延期一年。
    第十六條本協(xié)議正本一式貳份，具有同等法律效力，甲乙雙方各執(zhí)壹份。
    甲方（公章）乙方（公章）
    法定代表人
    法定代表人
    （或授權代理人）：（或授權代理人）：
    戰(zhàn)略合作工作計劃篇二十三
    業(yè)務部2009年銷售目標值；年凈利潤值；利潤率；市場目標。
    一．2009年銷售目標及目標分解。
    1．2009年銷售目標按月度分解（單位：萬元）。
    2．2009年銷售目標按人員/月度分解（單位：萬元）。
    3．2009年銷售目標按客戶組成分解。
    4．2009年銷售目標按地理區(qū)域分解。
    二．銷售策略與目標實現(xiàn)方案。
    1．銷售策略。
    2009銷售部經(jīng)營策略：“夯基礎，拓市場，提能力，雙增長”。
    夯基礎：既夯實基礎業(yè)務，做好兩年以上老客戶的服務，將一年合作。
    關系的新客戶發(fā)展為老客戶；
    拓市場：既拓展市場區(qū)域，做細主要區(qū)域市場，參與競爭，實現(xiàn)業(yè)績。
    提能力：既提升業(yè)務經(jīng)理的綜合素質(zhì)與能力，從而提升銷售部整體的作戰(zhàn)能力與素質(zhì)。實現(xiàn)“銷售工程師團隊”。
    雙增長：既銷售業(yè)績額與銷售毛利潤環(huán)比增長30%以上。
    2．銷售模式。
    2009年業(yè)務部執(zhí)行座銷與區(qū)域銷售相結(jié)合的銷售模式，既業(yè)務經(jīng)理既要完成座銷的銷售工作，又要完成其所開發(fā)市場區(qū)域的銷售工作。
    座銷：負責電話，主動客戶及自行開發(fā)客戶的銷售工作。認真負責并積極努力的完成銷售工作。具有獨立的完成售前售中售后等管理工作的能力。按照銷售計劃完成銷售指標。以銷售業(yè)績，銷售管理，學習能力等為考核指標。
    區(qū)域銷售：負責區(qū)域內(nèi)的市場開發(fā)及銷售工作。深入全面的了解區(qū)域內(nèi)的市場情況，競。
    爭對手情況，制定區(qū)域的經(jīng)營方案。要求業(yè)務經(jīng)理具有工程項目運作的成功經(jīng)驗。
    戰(zhàn)略上“以一當十”，既市場開發(fā)階段，以業(yè)務經(jīng)理為主，一人獨自開發(fā)項目信息及前期工作；戰(zhàn)術上“以十當一”，對于重點，大型，技術含量高的項目，通過組織技術，生產(chǎn)，工程相關人員，部長，副總，等中高級管理人員共同作戰(zhàn)，直至取得成果。
    3．目標實現(xiàn)方案。
    制定銷售標準，促進業(yè)務經(jīng)理獨立完成在銷售標準之內(nèi)的合同洽談及簽定能力。再加以刺激性的激勵政策，各部門的配合與支持，及各部門嚴格按事業(yè)部業(yè)務作業(yè)流程執(zhí)行工作.，綜合以上因素，促成年度銷售業(yè)績的最終實現(xiàn)。
    4．主要競爭對手分析。
    5．優(yōu)勢及劣勢分析。
    三．銷售部管理。
    1．會議管理。
    月度會：總結(jié)當月銷售情況，成交與未成交案例分析，項目跟蹤進展情況，客戶投訴意見，預算科月總結(jié)，次月銷售目標與激勵等。
    季度會：總結(jié)當季銷售情況，案例分析，重點項目跟蹤情況，下一季度分月銷售目標，各區(qū)域市場形式分析，激勵等。
    年度會：總結(jié)全年的銷售情況，分析相關數(shù)據(jù)報表，總結(jié)全年的市場形式，分析下一年度的市場發(fā)展形式，制定下一年度銷售目標及銷售策略。
    2．報表管理。
    日報，周報(含客訴)，月報月總結(jié)，次月工作計劃。
    季報季總結(jié)，次季度工作計劃，年報年總結(jié)，下一年度工作計劃。
    預算科月報月總結(jié)，季報季總結(jié)，年報年總結(jié)。
    其他原有報表。
    3．人力資源。
    （1）目前基層人員。
    （2）人員缺口。
    4．部門規(guī)章制度5.銷售費用預算四．市場定位五．激勵方案六．配合與支持。