總結(jié)可以促使我們思考，從而更好地改進(jìn)和提升自己。寫總結(jié)時(shí)要注意語言簡練、條理清晰，避免使用模糊和含糊不清的詞語。接下來，小編為大家分享一些總結(jié)的寫作技巧和注意事項(xiàng)，一起來看看吧。
義烏巡防工作總結(jié)篇一
天時(shí)人事日相催，冬去陽生春又來。極不平凡的2009年伴著輝煌與榮耀已載入歷史，充滿希望與挑戰(zhàn)的2010年伴隨著春的腳步已悄然到來。過去的2009年，我所以^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，在區(qū)局和當(dāng)?shù)攸h政的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以組織收入為中心，解放思想，強(qiáng)化稅收征管，推進(jìn)依法治稅，優(yōu)化配置，著力營造積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的工作氛圍，各項(xiàng)工作得到全面提升，超額完成了全年工作任務(wù)。截止12月20日，我所共計(jì)征收入庫地方稅收23456789元，同比增長22%。其中：中央級收入1346萬元，省級收入1111萬元，區(qū)級收入5205萬元，鎮(zhèn)級收入2345元。同比分別增長23%、11%、15%和65%。此外，基金規(guī)費(fèi)入庫12345678元，同比增長24%。
一、堅(jiān)持以“組織收入”為中心，認(rèn)真貫徹依法治稅、應(yīng)收盡收的方針。
09年稅收收入的快速增長，主要是受到三方面因素的影響：一是經(jīng)濟(jì)因素。近年新區(qū)建設(shè)加大招商引資力度，成效逐漸顯現(xiàn)，為地方稅收收入增長奠定了一定的基礎(chǔ)。二是政策性因素。受土地使用稅單位稅額調(diào)整政策的影響，今年1-10月共組織土地使用稅35萬元，同比增收10萬元，增長40%。三是征管因素。第一，加大一次性稅源的管理力度，除了加強(qiáng)日常的稅源調(diào)查外，我所還定期與建委、工商、國稅等部門收集信息，及時(shí)掌握新增一次性稅源的基本情況，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，有效促進(jìn)了收入的增長。第二，加強(qiáng)了對重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)管，通過企業(yè)自查、專項(xiàng)檢查、發(fā)票數(shù)據(jù)對碰等工作，到12月為止，重點(diǎn)稅源共查補(bǔ)稅款44萬元。第三，穩(wěn)步推進(jìn)納稅評估工作，對稅負(fù)明顯偏低企業(yè)全力開展約談質(zhì)疑工作，除了配合區(qū)稽查局到2戶重點(diǎn)稅源企業(yè)開展好到戶調(diào)查工作外，我所管理組已對5戶利潤異常的企業(yè)發(fā)出約談質(zhì)疑書，目前，通過約談質(zhì)疑，企業(yè)已查補(bǔ)稅款10萬元，達(dá)到以查促收、以查促管的效果。
二、積極組織稅收宣傳，建設(shè)和諧地稅。
收知識，增強(qiáng)了群眾的稅法知識和稅法觀念，取得了實(shí)際的宣傳效果。
三、加強(qiáng)納稅服務(wù)工作，提升地稅社會形象。
我所著力從三方面提升納稅服務(wù)，一是按照三個(gè)系列的業(yè)務(wù)范圍和人員的崗位，重新設(shè)置辦稅窗口，明確窗口的指示，規(guī)范辦稅指南的擺放，更新政務(wù)公開欄的內(nèi)容，為納稅人提供舒適、便利的辦稅環(huán)境。二是規(guī)范納稅服務(wù)，增強(qiáng)工作人員的納稅服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)用語和服務(wù)禮儀，努力實(shí)現(xiàn)“一窗式”服務(wù)。三是創(chuàng)新服務(wù)形式，嘗試為殘疾人、老人開設(shè)綠色辦稅通道，對納稅人的申報(bào)提供二次提醒服務(wù)，即稅期結(jié)束前五日內(nèi)對未申報(bào)納稅人進(jìn)行提醒，稅期結(jié)束后再提醒，使每位納稅人都能享受高效、快捷的服務(wù)。
全方位提升稅收服務(wù)質(zhì)量和檔次，不斷提升地稅良好的社會形象。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、打牢思想基礎(chǔ)，與職工簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。
工作人員。
五、強(qiáng)化征管，加大檢查力度。
1、繼續(xù)以稅收管理員制度為抓手，提高征管質(zhì)量。
義烏巡防工作總結(jié)篇二
在市委市府的高度重視和采招領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦堅(jiān)持以^v^*^v^精神為指針，緊緊圍繞^v^管辦分離、政事分開、強(qiáng)化監(jiān)管、透明高效，運(yùn)轉(zhuǎn)有序^v^的總體目標(biāo)，努力建好*采購和工程招投標(biāo)統(tǒng)一交易*臺，工作*穩(wěn)有序，成效明顯。使*采購和工程招投標(biāo)工作逐步走上了制度化、規(guī)范化管理的軌道。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1—12月份*采購共658次，預(yù)算金額億元，實(shí)際采購金額億元，節(jié)約資金億元，節(jié)資率為。工程招投標(biāo)共461項(xiàng)586個(gè)標(biāo)的，預(yù)算總造價(jià)億元，實(shí)際中標(biāo)價(jià)億元，節(jié)約建設(shè)資金億元，*均讓利率為。其中，6月份采招監(jiān)管辦籌備成立以后，規(guī)范*采購行為和改革招投標(biāo)辦法，*采購比上半年提高節(jié)資率，多節(jié)資億元；建設(shè)工程讓利率提高，多節(jié)資億元；監(jiān)管機(jī)構(gòu)成立后共計(jì)多節(jié)約資金億元，成效是顯著的。
在市委市府及采招領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，5月份開始籌建義烏市*采購和招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室（簡稱^v^采招監(jiān)管辦^v^），6月份接管*采購和招投標(biāo)監(jiān)管工作。采招監(jiān)管辦負(fù)責(zé)監(jiān)管，不再承擔(dān)具體的操作業(yè)務(wù)。*采購中心、工程交易中心分別從財(cái)政局、建設(shè)局剝離出來，隸屬365便民服務(wù)中心，采招監(jiān)管辦對其只管業(yè)務(wù)，不管人事。推行業(yè)主（采購人）負(fù)責(zé)制，交易中心、*采購中心提供服務(wù)，監(jiān)管辦實(shí)施監(jiān)管這樣一種全新的運(yùn)行機(jī)制。改變了過去^v^裁判員^v^和^v^運(yùn)動(dòng)員^v^集于一身的運(yùn)行模式，進(jìn)一步明晰了管理與執(zhí)行操作職能，從而真正做到^v^管辦分離^v^，各司其職。
1、隨著《*采購法》、《^v^招標(biāo)投標(biāo)法》的頒布實(shí)施以及部門改革的推進(jìn)，過去的有些制度已不適應(yīng)現(xiàn)實(shí)工作的要求，市采招監(jiān)管辦成立后，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合義烏實(shí)際，先后起草制定了《*采購和招投標(biāo)工作機(jī)構(gòu)職責(zé)》等一系列規(guī)章制度11個(gè)（已由市*發(fā)布或市府辦轉(zhuǎn)發(fā)），各項(xiàng)管理辦法13個(gè)（由市采招監(jiān)管辦下發(fā)），這一整套有針對性的規(guī)章制度和管理辦法，有力地約束了標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后的整個(gè)過程，改變了先前人為因素過多，無章無序的操作辦法。做到了關(guān)口前移，用建立完善制度實(shí)現(xiàn)了有力監(jiān)管。
2、根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，充分發(fā)揮監(jiān)管職能。監(jiān)管辦成立后，所有采購與招投標(biāo)工作一律實(shí)行備案制度。^v^標(biāo)前監(jiān)督^v^，首先通過對招標(biāo)條件、招標(biāo)方法進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，使之符合有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定。*采購方面：通過采購項(xiàng)目備案，要求采購代理機(jī)構(gòu)編制的招標(biāo)文件必須公正、合理；技術(shù)規(guī)格不帶有傾向性；評標(biāo)方法嚴(yán)密合理細(xì)化；評委組成達(dá)到專業(yè)性。并對開標(biāo)時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)籌安排，對性質(zhì)相同、時(shí)間不沖突的項(xiàng)目盡量安排在同一天開標(biāo)，做到^v^效率^v^二字當(dāng)頭、^v^用最少的時(shí)間，辦更多的事情^v^。工程招投標(biāo)方面：通過下發(fā)《關(guān)于規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)報(bào)名和資格審查有關(guān)事項(xiàng)的通知》，嚴(yán)格投標(biāo)報(bào)名和資格審查行為，把資格預(yù)審、招標(biāo)文件、評標(biāo)定標(biāo)方法等文本備案作為把關(guān)重點(diǎn)，預(yù)防各種違規(guī)行為的發(fā)生。
^v^標(biāo)中監(jiān)督^v^：嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)定和細(xì)則要求，加強(qiáng)對招投標(biāo)過程的監(jiān)督。一是派專人對資格預(yù)審、開標(biāo)、評標(biāo)過程進(jìn)行全程監(jiān)督，明確評標(biāo)委員會的權(quán)利、義務(wù)和紀(jì)律，并對評標(biāo)專家實(shí)行考核。評標(biāo)結(jié)束后，按評標(biāo)專家推薦的中標(biāo)候選人依序確定中標(biāo)人，并經(jīng)公示無異議后方可發(fā)放中標(biāo)通知。二是通過對中標(biāo)（成交）結(jié)果備案，采購資料備案，加強(qiáng)對中標(biāo)結(jié)果公示、合同簽定的管理。
^v^標(biāo)后監(jiān)督^v^：*采購方面：就是加強(qiáng)對供應(yīng)商履約情況的監(jiān)督檢查。結(jié)合備案情況，通過隨機(jī)抽查、重點(diǎn)檢查等多種形式，對中標(biāo)單位的供貨速度、質(zhì)量等情況及時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查。工程招投標(biāo)方面：在完成招標(biāo)工作后，及時(shí)聽取社會各界的反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和改進(jìn)，自覺接受社會各界的監(jiān)督，同時(shí)強(qiáng)化標(biāo)后管理，加強(qiáng)對五大員到崗情況的監(jiān)督檢查。
通過全過程監(jiān)督，不僅可以避免失誤，減少投訴，更能充分體現(xiàn)^v^公開、公*、公正^v^的原則。到目前為止，各相關(guān)報(bào)備制度已基本建立，*采購和工程招投標(biāo)各主要環(huán)節(jié)都已有據(jù)可依，各方主體的行為得到了明顯的規(guī)范，監(jiān)督力度不斷強(qiáng)化，取得了明顯的成效。
*采購制度改革是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到制度創(chuàng)新和觀念轉(zhuǎn)變。
針對義烏*采購工作量大面廣的現(xiàn)狀，我們本著^v^簡便^v^、^v^高效^v^與^v^合法^v^、^v^規(guī)范^v^相結(jié)合的原則，今年上半年，針對義烏市常規(guī)辦公設(shè)備要求采購頻繁而采購速度慢這一矛盾，與市財(cái)政局、*采購中心經(jīng)過充分的醞釀和準(zhǔn)備，召集教育局等采購人代表、供應(yīng)商等進(jìn)行座談，在充分考慮到各方利益和影響因素的前提下，完成了對20xx年度空調(diào)、打印機(jī)、電腦等通用辦公設(shè)備的協(xié)議供貨制度。在空調(diào)、打印機(jī)、電腦試點(diǎn)成效顯著的基礎(chǔ)上，下半年通過招標(biāo)評標(biāo)再次將辦公家具等大宗通用類產(chǎn)品列入了協(xié)議供貨的范圍。協(xié)議供貨制度的推行，一方面，進(jìn)一步提升了*采購工作的^v^規(guī)模效應(yīng)^v^，提高了采購速度和效率，有效節(jié)約了財(cái)政資金；另一方面，也減少了供應(yīng)商的采購成本；再者，使*采購中心從大量繁瑣、復(fù)雜的工作中解脫出來，減輕了工作壓力；另外，協(xié)議供貨以其規(guī)范的操作程序，使整個(gè)采購更透明、更規(guī)范。同時(shí)也有利于采購監(jiān)督管理部門對中標(biāo)供應(yīng)商的售后服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，使監(jiān)督工作不僅僅停留在合同上，而是真正落到了實(shí)處。
義烏巡防工作總結(jié)篇三
年來，支部在局黨組和局機(jī)關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的^v^精神，全面加強(qiáng)黨支部建設(shè)，落實(shí)《中國^v^和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和^v^員的先鋒模范作用。緊緊圍繞以組織收入為中心，以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會為宗旨，以文明創(chuàng)建為主線，以創(chuàng)建一支新型地稅干部隊(duì)伍為目標(biāo)，堅(jiān)持依法治稅，從嚴(yán)治隊(duì)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利完成。2005年共組織各項(xiàng)稅費(fèi)收入6308萬元，其中：稅收收入4525萬元；養(yǎng)老保險(xiǎn)1465萬元；失業(yè)保險(xiǎn)158萬元；工傷保險(xiǎn)71萬元；殘疾人保障基金25萬元；其他收入29萬元；工費(fèi)經(jīng)費(fèi)35萬元；今年1—5月各項(xiàng)稅費(fèi)收入完成2984萬元，其中，稅收收入完成2138萬元，比去年同增長，其他收入也有較大幅度增長，全面完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，先后被**市委、市政府命名為“最佳文明單位”、“先進(jìn)基層黨組織”、“群眾滿意站所”、被**市愛衛(wèi)會授予“**市衛(wèi)生先進(jìn)單位”，被重慶市地方稅務(wù)局授予重慶市地稅系統(tǒng)“文明稅務(wù)所”；2002年，被重慶市委授予農(nóng)村“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng)先進(jìn)單位；2003年被重慶總工會授予“重慶市勞動(dòng)創(chuàng)新獎(jiǎng)”，2004年被重慶市委授予“重慶市文明單位”，2005年7月前，年年被**市地稅局黨組、機(jī)關(guān)黨委授予“先進(jìn)基層黨支部”榮譽(yù)稱號。
一、強(qiáng)化支部建設(shè)，管理措施到位。
二、采取多種教育形式，豐富黨建活動(dòng)內(nèi)容。
**稅務(wù)所黨支部為加強(qiáng)支部工作，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，有效地增強(qiáng)了黨支部的活力。一是開展了“^v^員示范崗”活動(dòng)，全體黨員在自己的本職崗位上以黨員的八條標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，處處以身作則，自覺發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，服務(wù)水平和辦事效率有了很大提高，做到對納稅人主動(dòng)、熱情、耐心、周到，主動(dòng)爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，我所所長石成平、鄧淑華、楊躍群三位同志被市局評為“^v^員示范崗”。二是開展“黨員紀(jì)念日”活動(dòng)，2005年7月我所與共建單位的全體黨員重溫入黨誓詞，談自己入黨時(shí)的感想，幫助共建單位搞好保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)，對黨員的世界觀、人生觀和價(jià)值觀教育收到了實(shí)效。三是認(rèn)真開展“踐行^v^章，永保先進(jìn)性”主題活動(dòng)，扎實(shí)開展幫扶工作，近幾年來，全所黨員干部自覺捐款幫扶銅溪鎮(zhèn)漕壩村二社特困戶張道余之子上學(xué)所需錢物5000多元，受到銅溪鎮(zhèn)黨政和當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。
三、開展“稅企聯(lián)系”活動(dòng)。
我所為了與納稅人之間的聯(lián)系更加緊密，所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)稅收管理人員經(jīng)常深入到轄區(qū)內(nèi)的優(yōu)勢企業(yè)和困難企業(yè)，圍繞地稅工作如何加強(qiáng)與企業(yè)溝通，如何為納稅人服務(wù)，如何有效地幫助企業(yè)促進(jìn)生產(chǎn)，并有針對性的召開企業(yè)座談會，征求企業(yè)對地稅工作的意見。加強(qiáng)財(cái)務(wù)指導(dǎo)，對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的不規(guī)范、不完善等問題，提出合理化的建議，幫助企業(yè)建章建制，搞好稅法宣傳，堵塞管理漏洞，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、措施得力。
義烏巡防工作總結(jié)篇四
組織部辦公室主任工作總結(jié)(一)。
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心下，在各部門的大力支持下，我們辦公室人員自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極開拓進(jìn)取，扎實(shí)勤奮工作，表現(xiàn)出高度的*覺悟、嚴(yán)明的組織紀(jì)律、過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和優(yōu)良的工作作風(fēng)，整體工作邁上了一個(gè)新的臺階。
一、立足服務(wù)，強(qiáng)化管理，全面提高自身素質(zhì)。
辦公室作為黨委、*的參謀部和后勤部，每個(gè)人的一言一行、一舉一動(dòng)都可能影響著黨委、*的形象，反映著黨委、*的素質(zhì)。為此，我們時(shí)刻以良好的形象來高定位、高要求，不論在內(nèi)在外，說話辦事，待人接物，處理工作，都努力做到有形象、有品位、有人格。不論是參與政務(wù)，還是管理事務(wù)，不論是搞文字服務(wù)，還是搞行管服務(wù)，都牢固樹立精品意識，力爭多出有影響、有檔次的精品。工作中，我們著力強(qiáng)化三種意識：
1、強(qiáng)化規(guī)范意識，就是把辦公室的各項(xiàng)工作、各個(gè)步驟、各個(gè)環(huán)節(jié)，用科學(xué)、合理的機(jī)制和制度加以規(guī)范，并以制度保*全體工作人員都能嚴(yán)格、自覺地按照規(guī)范開展工作。辦公室是機(jī)關(guān)公務(wù)和社會活動(dòng)的樞紐，事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛，矛盾集中，常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題，所以有必要建立一套為其使命任務(wù)所必需、與其工作特點(diǎn)相適應(yīng)的規(guī)章制度，來規(guī)范所有的人和事，使工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。為此，我們*了司機(jī)管理、文件打印、接待用餐、秘書人員工作制度，通過各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，不斷強(qiáng)化每個(gè)辦公室人員的規(guī)范意識，使機(jī)關(guān)工作處處有章法，人人懂規(guī)矩；使辦公室每個(gè)同志工作有序、行為規(guī)范。今年，辦公室成功迎接了省委**書記、檢察院**檢察長等領(lǐng)導(dǎo)對我鎮(zhèn)的視察和檢查，同時(shí)，辦公室更加注重對機(jī)關(guān)人員的服務(wù)，為每個(gè)辦公室配備了暖瓶、茶杯、茶葉，提高了機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)、部門和群眾滿意。
員都要努力做到小心小心再小心，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真。通過強(qiáng)化責(zé)任意識，我們辦公室每個(gè)同志都能明確自己擔(dān)負(fù)的職責(zé)，自覺地按照職責(zé)履行職能，同時(shí)，我們辦公室的一些同志更能充分發(fā)揮主觀能動(dòng)*，主動(dòng)地、高標(biāo)準(zhǔn)地、高質(zhì)量地完成職責(zé)。在處理機(jī)關(guān)干部舊宿舍樓這一棘手問題上，主要領(lǐng)導(dǎo)親自靠上工作，親自研究處理方案，最后通過公開競標(biāo)的方式使這一問題圓滿解決；**同志作為辦公室副主任工作兢兢業(yè)業(yè)，經(jīng)常犧牲個(gè)人休息時(shí)間盯在辦公室，保*了機(jī)關(guān)事物工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；秘書辦人員更是經(jīng)常加班加點(diǎn)，通常都是來得最早、走得最晚。今年，秘書辦在新聞媒體發(fā)表稿件80多篇，用稿居全市前列。
3、強(qiáng)化形象意識，就是要用一流的工作態(tài)度、一流的工作作風(fēng)、一流的工作業(yè)績來塑造辦公室的形象，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，贏得群眾信賴。辦公室是反映黨委、*工作狀況和精神面貌的窗口，是黨聯(lián)系*群眾的紐帶，辦公室每位干部的形象如何，直接關(guān)系到黨委、*在群眾心目中的形象。因此，我們辦公室人員既當(dāng)好戰(zhàn)斗員，又當(dāng)好服務(wù)員，更當(dāng)好宣傳員，真正樹立起一種嶄新的形象。每天早上司機(jī)同志要把車擦得干干凈凈，辦公室人員對同志和客人來有迎言，走有送語，端茶倒水，熱誠相待；這不僅樹立了辦公室人員的個(gè)人形象，同時(shí)更樹立了集體的形象。通過這種形象的塑造，在辦公室內(nèi)部形成了一種人人都互相學(xué)習(xí)、支持、關(guān)心、諒解，形成了一種健康向上、寬松*的工作環(huán)境。
二、以人為本,抓住重點(diǎn)，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
組織工作堅(jiān)持以*理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，本著以人為本、*發(fā)展的原則，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍和基層班子建設(shè)，為全鎮(zhèn)改革、穩(wěn)定、發(fā)展提供了有力的組織保障。
1、持之以恒抓好“三級聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。圍繞迎接濟(jì)南市、x市“三級聯(lián)創(chuàng)”檢查驗(yàn)收，對2006年以來的鎮(zhèn)、村黨建資料、三簿一冊重新整理完善，20個(gè)村重新制作了高標(biāo)準(zhǔn)“三級聯(lián)創(chuàng)”版面，在回東肉牛養(yǎng)殖場建起了黨員干部培訓(xùn)示范基地，并投資1500元建立了培訓(xùn)中心，投資2萬余元整修了10余個(gè)村的活動(dòng)陣地。全鎮(zhèn)61個(gè)農(nóng)村黨支部中達(dá)到“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)的50個(gè)，占總數(shù)的82%；21個(gè)站所中達(dá)到“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)的15個(gè)，占總數(shù)的71%。
2、完成了*檔次正常晉升和部分機(jī)關(guān)人員*保險(xiǎn)調(diào)整工作。3月份，按照市人事局的安排，完成了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員正常晉升*檔次工作，涉及機(jī)關(guān)工作人員33人、財(cái)政發(fā)*的事業(yè)人員33人、離退休51人，月增資元。6月份，又進(jìn)一步調(diào)整機(jī)關(guān)干部的*保險(xiǎn)問題，解決了部分機(jī)關(guān)干部的后顧之憂，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了機(jī)關(guān)干部的工作積極*和主動(dòng)*。
3、規(guī)范黨費(fèi)收繳管理工作。為適應(yīng)我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員*調(diào)整變化的新形勢，進(jìn)一步規(guī)范了黨費(fèi)收繳管理工作，更好地發(fā)揮了黨費(fèi)在黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)中的作用。
4、扎實(shí)做好農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育工作，按照市委組織部的工作部署，下半年對全鎮(zhèn)61個(gè)農(nóng)村黨支部統(tǒng)一安裝了遠(yuǎn)程教育設(shè)備，并切實(shí)抓好“建、管、學(xué)、用”四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的邊建邊管邊學(xué)邊用，發(fā)揮了遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)“教育干部、惠及農(nóng)民”的作用。
5、認(rèn)真做好村“兩委”換屆工作。始終堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、充分發(fā)揚(yáng)*、嚴(yán)格依法辦事有機(jī)統(tǒng)一，保*了整個(gè)換屆選舉工作的平穩(wěn)、公開、公正進(jìn)行。通過換屆，全鎮(zhèn)支部書記、村主任“一人兼”比例達(dá)到，“兩委”交叉任職比例達(dá)到76%。吸收了一大批“雙高雙強(qiáng)”型人才進(jìn)入村兩委班子，提高了村級干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為全鎮(zhèn)改革、穩(wěn)定、發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。
6、慎重做好發(fā)展黨員工作，遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保*質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，全年發(fā)展黨員41名，增強(qiáng)了黨員隊(duì)伍的生機(jī)和活力。
7、組織了老干部走訪工作。今年對全鎮(zhèn)21名離休老干部進(jìn)行走訪并將老干部醫(yī)*費(fèi)送至家中，組織召開了離退休老干部座談會，通報(bào)了全鎮(zhèn)工作，收到了良好的效果。
三、協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌推進(jìn)，全力做好團(tuán)委、婦聯(lián)、武裝工作。
號。通過團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)的開展，讓青年聽到了共青團(tuán)的聲音，讓群眾看到了共青團(tuán)的身影，讓社會感到了共青團(tuán)的存在，極大振奮了人心、活躍了氣氛。
婦聯(lián)工作堅(jiān)持以抓好農(nóng)村婦女科技信息致富為重點(diǎn)，扎實(shí)開展各項(xiàng)專題活動(dòng)。一是實(shí)施了“巾幗信息橋”試點(diǎn)工程，印發(fā)了繡惠鎮(zhèn)“巾幗信息橋”服務(wù)卡，堅(jiān)持每月向農(nóng)村刊發(fā)兩期信息橋內(nèi)容，受到了農(nóng)村科技大戶的歡迎；二是深入開展“尊老敬老”、“五好文明家庭”和“好婆婆、好兒媳”評選活動(dòng)，全鎮(zhèn)共評選出30名“五好文明家庭”和20名好婆婆、22名好兒媳，在全社會形成了良好的社會風(fēng)氣；三是*工作取得新進(jìn)展，充分發(fā)揮“婦女兒童*站”的作用，廣泛宣傳《婚姻法》、《婦女權(quán)益保護(hù)法》等法律法規(guī)，使廣大婦女自覺學(xué)法、用法，更加注重運(yùn)用法律武器維護(hù)自身的合法利益。
武裝部工作堅(jiān)持“早”字入手，圓滿完成了市人武部安排的民兵整組現(xiàn)場會、基干民兵訓(xùn)練任務(wù)；超額完成年度冬季征兵任務(wù)，全年共走出兵員25名，受到了上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我們辦公室一年來的主要工作，我們深深地認(rèn)識到，工作中還有很多缺點(diǎn)與不足。下一步，我們辦公室將以開放的意識、寬闊的視野，不斷學(xué)習(xí)新的知識、掌握新的技能，朝著提筆能寫、張口能說、有事能干的方向不斷努力，著力提高自身素質(zhì)，盡快增長多方面才干，努力成為黨委、*放心、部門群眾滿意的好參謀、好助手。
以上匯報(bào)如有不當(dāng)，請批評指正。
組織部辦公室主任工作總結(jié)(二)。
一、承擔(dān)重點(diǎn)工作：
義烏巡防工作總結(jié)篇五
在x和區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所緊緊圍繞區(qū)局工作要點(diǎn)，以組織收入為中心。以落實(shí)精細(xì)化管理為重點(diǎn)，努力完成區(qū)局交給的各項(xiàng)工作。
一、全年工作情況。
2、精心組織企業(yè)所得稅匯算清繳工作。一是匯算前聘請區(qū)局骨干為全體干部進(jìn)行有關(guān)知識的輔導(dǎo)培訓(xùn)，并將匯算涉及的法規(guī)和相關(guān)知識印制成冊人手一本。二是全所分成2個(gè)組深入企業(yè)逐戶進(jìn)行咨詢輔導(dǎo)。三是建立了三本賬，即《納稅人虧損和彌補(bǔ)虧損臺賬》、《財(cái)產(chǎn)損失、壞賬損失臺賬》、《減免稅登記臺賬》。四是企業(yè)所得稅規(guī)范化管理收到實(shí)效。按要求建立了“十卷、六賬、兩會、兩卡”及請示答復(fù)登記薄等，對各類資料、臺賬的裝訂、封面字體的大小都做了詳細(xì)規(guī)定，并制作了企業(yè)所得稅規(guī)范化管理資料模板，使企業(yè)所得稅在納稅管理、稅源管理、稅基管理、征收管理等方面做到了規(guī)范化、經(jīng)?；＝衲晡宜髽I(yè)所得稅共組織元入庫。
3、嚴(yán)格有獎(jiǎng)發(fā)票的管理，餐飲業(yè)收入穩(wěn)中有升。一是加強(qiáng)了以票控稅的工作力度，嚴(yán)格發(fā)票的審批、管理。二是加強(qiáng)了對納稅戶使用發(fā)票的檢查和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒糾正。三是對違規(guī)使用發(fā)票或?qū)εe報(bào)納稅戶給顧客打白條、用舊票、借用發(fā)票等行為按規(guī)定查處，提高了納稅人自覺用票的積極性，促進(jìn)了餐飲稅收成倍增長。
4、殘疾人保障金征收工作扎實(shí)有效。共完成元。一是加強(qiáng)了對殘保金的宣傳力度，印發(fā)宣傳材料600多份，發(fā)送到戶，在辦稅服務(wù)廳設(shè)立了咨詢服務(wù)窗口，在《辦稅服務(wù)指南》上及時(shí)刊登有關(guān)規(guī)定，隨時(shí)為納稅人提供宣傳服務(wù)。
5、工商稅務(wù)數(shù)據(jù)比對工作取得初步成果。根據(jù)區(qū)局要求，我們積極與工商分局進(jìn)行了多次溝通聯(lián)系，取得了工商分局登記數(shù)據(jù)，采取多種措施與稅務(wù)登記信息進(jìn)行了詳實(shí)的比對，并按要求的時(shí)間完成對比，為今后抓好稅收征管提供了基本依據(jù)。
8、個(gè)人所得稅軟件的推廣工作超額完成任務(wù)。我們共組織3次培訓(xùn)，多次下戶輔導(dǎo)，保證了安裝申報(bào)工作德順利開展，我所在申報(bào)期內(nèi)，共有56戶申報(bào)，超區(qū)局核配40戶任務(wù)的40%。
9、落實(shí)黨風(fēng)廉正建設(shè)規(guī)定，加強(qiáng)了行政效能建設(shè)，行風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，被市委市政府命名為文明單位。
10、稅務(wù)登記工作圓滿完成。共錄入登記表戶578戶。
在換證工作中我們一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，二是廣泛宣傳。三是強(qiáng)化培訓(xùn)，四是量化考核。從而有條不紊，圓滿順利地完成了任務(wù)。
義烏巡防工作總結(jié)篇六
在x和區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所緊緊圍繞區(qū)局工作要點(diǎn)，以組織收入為中心。以落實(shí)精細(xì)化管理為重點(diǎn)，努力完成區(qū)局交給的各項(xiàng)工作。
1、完成任務(wù)，履行天職。為確保按時(shí)間進(jìn)度完成收入任務(wù)。我們采取一下做法：一是堅(jiān)持。
每月召開稅收形勢分析會，及時(shí)了解掌握重點(diǎn)稅源變化情況，準(zhǔn)確把握收入進(jìn)度，及時(shí)搞好稅收收入調(diào)度工作。二是抓重點(diǎn)稅（費(fèi)）源的監(jiān)控力度，對重點(diǎn)企業(yè)搞好跟蹤管理，為均衡入庫，提供了保障。三是完善以票控稅的管理辦法，加強(qiáng)源泉控管。截止12月底共組織各項(xiàng)收入萬元。
2、精心組織企業(yè)所得稅匯算清繳工作。一是匯算前聘請區(qū)局骨干為全體干部進(jìn)行有關(guān)知識的輔導(dǎo)培訓(xùn)，并將匯算涉及的法規(guī)和相關(guān)知識印制成冊人手一本。二是全所分成2個(gè)組深入企業(yè)逐戶進(jìn)行咨詢輔導(dǎo)。三是建立了三本賬，即《納稅人虧損和彌補(bǔ)虧損臺賬》、《財(cái)產(chǎn)損失、壞賬損失臺賬》、《減免稅登記臺賬》。四是企業(yè)所得稅規(guī)范化管理收到實(shí)效。按要求建立了“十卷、六賬、兩會、兩卡”及請示答復(fù)登記薄等，對各類資料、臺賬的裝訂、封面字體的大小都做了詳細(xì)規(guī)定，并制作了企業(yè)所得稅規(guī)范化管理資料模板，使企業(yè)所得稅在納稅管理、稅源管理、稅基管理、征收管理等方面做到了規(guī)范化、經(jīng)?；?。今年我所企業(yè)所得稅共組織元入庫。
3、嚴(yán)格有獎(jiǎng)發(fā)票的管理，餐飲業(yè)收入穩(wěn)中有升。一是加強(qiáng)了以票控稅的工作力度，嚴(yán)格發(fā)票的審批、管理。二是加強(qiáng)了對納稅戶使用發(fā)票的檢查和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒糾正。三是對違規(guī)使用發(fā)票或?qū)εe報(bào)納稅戶給顧客打白條、用舊票、借用發(fā)票等行為按規(guī)定查處，提高了納稅人自覺用票的積極性，促進(jìn)了餐飲稅收成倍增長。
4、殘疾人保障金征收工作扎實(shí)有效。共完成元。一是加強(qiáng)了對殘保金的宣傳力度，印發(fā)宣傳材料600多份，發(fā)送到戶，在辦稅服務(wù)廳設(shè)立了咨詢服務(wù)窗口，在《辦稅服務(wù)指南》上及時(shí)刊登有關(guān)規(guī)定，隨時(shí)為納稅人提供宣傳服務(wù)。
5、工商稅務(wù)數(shù)據(jù)比對工作取得初步成果。根據(jù)區(qū)局要求，我們積極與工商分局進(jìn)行了多次溝通聯(lián)系，取得了工商分局登記數(shù)據(jù)，采取多種措施與稅務(wù)登記信息進(jìn)行了詳實(shí)的比對，并按要求的時(shí)間完成對比，為今后抓好稅收征管提供了基本依據(jù)。
8、個(gè)人所得稅軟件的推廣工作超額完成任務(wù)。我們共組織3次培訓(xùn)，多次下戶輔導(dǎo)，保證了安裝申報(bào)工作德順利開展，我所在申報(bào)期內(nèi)，共有56戶申報(bào)，超區(qū)局核配40戶任務(wù)的40。
9、落實(shí)黨風(fēng)廉正建設(shè)規(guī)定，加強(qiáng)了行政效能建設(shè)，行風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，被市委市政府命名為文明單位。
10、稅務(wù)登記工作圓滿完成。共錄入登記表戶578戶在換證工作中我們一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，二是廣泛宣傳。三是強(qiáng)化培訓(xùn)，四是量化考核。從而有條不紊，圓滿順利地完成了任務(wù)。
義烏巡防工作總結(jié)篇七
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五、加大各類宣傳，展示中原巡防風(fēng)采?。
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一、?隊(duì)伍建設(shè)和管理工作成績的好壞，決定于隊(duì)伍的建設(shè)和管理水平，今年以來，巡防隊(duì)得到了街道和派出所的高度重視，隊(duì)伍得到了擴(kuò)充和加強(qiáng)，隊(duì)員由原來的xx人增加到xx人，并且對不能勝任巡防工作的隊(duì)員予以了辭退，將愛崗敬業(yè)，年富力強(qiáng)，熱愛巡防工作的及時(shí)補(bǔ)充到隊(duì)伍里來，大大增強(qiáng)了隊(duì)伍的力量，隊(duì)員素質(zhì)也有了較大的提高，在“三個(gè)代表”重要思想指引下，巡防隊(duì)始終把隊(duì)員思想建設(shè)放在第一位，每月進(jìn)行一次隊(duì)員政治學(xué)習(xí)和思想教育，學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策，并結(jié)合當(dāng)前形勢對隊(duì)員進(jìn)行政治思想教育，通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了隊(duì)員的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有效地提高了隊(duì)伍素質(zhì)，每月召開一次隊(duì)務(wù)會，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題，對以取得的成績給予充分肯定，確保了巡邏執(zhí)勤工作規(guī)范，有序進(jìn)行，真正把治安巡防工作落實(shí)到實(shí)處，在派出所和街道司法的大力支持下，每季度組織隊(duì)員進(jìn)行一次知識培訓(xùn)，請來法律方面的專家和有經(jīng)驗(yàn)的老干警為隊(duì)員講解與治安防范聯(lián)系比較緊密的法律、法規(guī)、條例和巡防執(zhí)勤中遇到的違法犯罪行為的處置程序，方法等知識，使隊(duì)員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高，每月組織進(jìn)行一次隊(duì)列訓(xùn)練，努力將隊(duì)伍打造成一支軍事化隊(duì)伍，通過訓(xùn)練隊(duì)員養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，增強(qiáng)了隊(duì)員的組織紀(jì)律性。
要規(guī)范隊(duì)伍管理，必需要有健全的制度，在派出所及街道綜治辦的指導(dǎo)下，巡防隊(duì)制定了《巡防隊(duì)員守責(zé)》、《巡防隊(duì)員工作紀(jì)律規(guī)定》、《巡防隊(duì)員獎(jiǎng)懲制度》等一系列規(guī)章、制度，人人按制度辦事，真正做到了制度化的規(guī)范管理，全年隊(duì)員無一起違法、違紀(jì)現(xiàn)象。
由于派出所及街道工委，辦事處對巡防工作的高度重視，街道在財(cái)政相對緊張的情況下，保證了巡防隊(duì)員工資的按時(shí)發(fā)放，為巡防隊(duì)員配備了全區(qū)統(tǒng)一制式的全套巡防制服，頭盔并配備了相應(yīng)的執(zhí)勤器具使巡防隊(duì)在整體形象上上了一個(gè)新臺階。
巡防隊(duì)以預(yù)防和減少違法犯罪，維護(hù)社會穩(wěn)定和治安秩序?yàn)榧喝?，依靠社會各種力量，在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行治安巡邏和防范，針對地處城郊結(jié)合部，流動(dòng)人口復(fù)雜繁多治安、刑事案件發(fā)案高的特點(diǎn)，將巡邏工作進(jìn)行科學(xué)合理的安排，對重點(diǎn)地段，復(fù)雜場所進(jìn)行重點(diǎn)防控，白天派隊(duì)員在面巡邏防范，晚上以巡邏和守點(diǎn)布控相結(jié)合的形勢，全面防控轄區(qū)的治安，我隊(duì)在全年巡邏執(zhí)勤中，共盤查可疑人員x人次，抓獲各類現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人xx人，勞教、捕xx人，行政拘留xx人。如：xx年x月xx日晚，巡防隊(duì)員三名巡防隊(duì)員在桐梓坡路段抓獲4人搶劫團(tuán)伙。x年x月x日，巡防隊(duì)員、在x社區(qū)抓獲在火車站搶劫“摩的”致人重傷的犯罪疑人、二人，xx年x月xx日，三名巡防隊(duì)員在路段抓獲在路段搶劫的犯罪嫌疑人等三人。通過抓獲犯罪嫌疑人有效降低了轄區(qū)的犯案率，打擊了違法犯罪。
巡防隊(duì)在做好巡邏執(zhí)勤工作的同時(shí)，積極配合街道綜治辦做好綜合治理方面的工作，今年6-8月在街道的統(tǒng)一布置下，巡防隊(duì)抽調(diào)x名隊(duì)員參加街道的維穩(wěn)工作，巡防隊(duì)員本著不怕苦不怕累的精神，服從命令，聽從指揮，堅(jiān)守崗位，充當(dāng)了維穩(wěn)工作的生力軍，為街道維穩(wěn)工作做出了貢獻(xiàn)，得到了街道領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，巡防隊(duì)還協(xié)助綜治辦對轄區(qū)進(jìn)行各類檢查和整治，全年共清查轄區(qū)內(nèi)違規(guī)網(wǎng)吧，電游室、娛樂場所x次，協(xié)助街道司法所進(jìn)行法制宣傳x次，巡防隊(duì)當(dāng)好了綜治辦的助手，為街道結(jié)合治理工作做出了貢獻(xiàn)。
巡防既是社會治安綜合治理的生力軍，還是公安機(jī)關(guān)的補(bǔ)充力量，巡防隊(duì)在派出所的帶領(lǐng)下，參與當(dāng)?shù)厣鐣揽毓ぷ?，全年協(xié)同派出所開展清查暫住人口行動(dòng)xx次，消防安全檢查xx次，共查出各類消防患xx余起，下達(dá)整改。
通知書。
份，有效防止重大安全事故在轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的。
巡防隊(duì)在做好本職工作的同時(shí)，還不忘發(fā)揚(yáng)雷鋒精神，爭做好事，巡防隊(duì)員在巡邏過程中共拾得錢包x個(gè)，共計(jì)價(jià)值xx余元，手機(jī)x臺，均已交還失主，并得到失主送來的錦旗和表揚(yáng)信，參加撲救火災(zāi)一次，護(hù)送孤寡老人和小孩回家5次，接待群眾來訪咨詢xx人次調(diào)解各類糾紛起，防止民事糾紛轉(zhuǎn)化為治安，刑事案件，保護(hù)了轄區(qū)居民的人身安全，得到了人民群眾的高度贊揚(yáng)。
三、??工作中的不足。
我們在狠抓隊(duì)伍建設(shè)和管理的同時(shí)深感隊(duì)伍還存在不足，隊(duì)員的主人翁意識不強(qiáng)，工作積極主動(dòng)性有待提高，隊(duì)員無進(jìn)取精神，責(zé)任制落實(shí)不到位。
在今后的工作中，在派出所及街道工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將努力提高隊(duì)員素質(zhì)，不斷加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)，政治教育培訓(xùn)，克盡職守，為維護(hù)轄區(qū)社會穩(wěn)定，為保一方平安，為創(chuàng)建平安做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
義烏巡防工作總結(jié)篇八
2021年，面對百年變局和世紀(jì)疫情的疊加沖擊，全市財(cái)政干部在市委市政府和上級財(cái)政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以_新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，扎實(shí)做好生財(cái)、聚財(cái)、用財(cái)各項(xiàng)工作，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)政保障。全市完成財(cái)政總收入億元，增長，完成一般公共預(yù)算收入億元，增長。完成一般公共預(yù)算支出億元，增長。一般公共預(yù)算收入規(guī)模列金華第一，一般公共預(yù)算收入增幅列金華第一。稅收占一般公共預(yù)算收入比重，位列全省第一。在全省財(cái)政工作會議上，我市就組織收入工作作典型經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。
2021年，財(cái)政管理各項(xiàng)工作成效顯著。我市連續(xù)第三年獲評全國政府采購百強(qiáng)市，獲評優(yōu)化營商環(huán)境卓越獎(jiǎng)。義烏市財(cái)政局獲評2021年度全省財(cái)政管理績效考評優(yōu)秀單位，2021年度全市考績結(jié)果優(yōu)秀，獲市委市政府集體嘉獎(jiǎng)，并獲黨風(fēng)廉政建設(shè)、有效投資貢獻(xiàn)兩個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)。義烏市財(cái)政局通過金華市清廉機(jī)關(guān)建設(shè)示范單位復(fù)評。市委市政府充分肯定我局在組織收入、爭搶資金債券、化解債務(wù)等方面成績，多次在大會上進(jìn)行表揚(yáng)。
（一）做到“兩個(gè)維護(hù)”，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育。持續(xù)學(xué)懂弄通做實(shí)_新時(shí)代中國特色社會主義思想，深入學(xué)習(xí)貫徹__在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會上的重要講話精神，把黨史學(xué)習(xí)教育與財(cái)政工作實(shí)際結(jié)合起來，切實(shí)增強(qiáng)全局干部的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，動(dòng)員全局上下從講政治的高度全力做好財(cái)政各項(xiàng)工作，以高質(zhì)量的財(cái)政報(bào)表、高標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)政保障、高績效的財(cái)政支出對標(biāo)服務(wù)_、_、省委省政府、市委市政府重大決策部署，以實(shí)際行動(dòng)增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。教育引導(dǎo)全體黨員干部學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局，開展“我在首譯地學(xué)黨史”“爭當(dāng)‘紅色三員’、深化‘義財(cái)先鋒’”“追尋‘真理的味道’”“我為部門送服務(wù)”等系列專題活動(dòng)，做到“規(guī)定動(dòng)作做到位、自選動(dòng)作有財(cái)味”。
（二）聚焦均衡共享，高站位謀劃共同富裕路徑。支持區(qū)域均衡發(fā)展。將財(cái)力分配向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜，增強(qiáng)基層發(fā)展動(dòng)力；加大村級資金獎(jiǎng)補(bǔ)力度，全年落實(shí)47個(gè)“一事一議”項(xiàng)目資金補(bǔ)助2518萬，新增規(guī)劃建設(shè)村級公益設(shè)施50個(gè)。加快城鄉(xiāng)融合發(fā)展。完善財(cái)政支農(nóng)政策體系，加大財(cái)政資金支農(nóng)力度，三農(nóng)支出總額億元；支持全域美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建，安排星級美麗鄉(xiāng)村精品線并串聯(lián)資金7930萬元。支持農(nóng)村農(nóng)民增收。落實(shí)壯大村集體經(jīng)濟(jì)扶持資金2000萬元，實(shí)施“一村兩樓宇”、“多村聯(lián)建”等項(xiàng)目，盤活農(nóng)村閑置資源，實(shí)現(xiàn)村集體增收。
（四）加強(qiáng)收支管理，迭代升級集中財(cái)力辦大事政策體系。全力爭取上級資金支持。協(xié)同部門積極向上爭取資金、資源要素傾斜，2021年為我市爭取各類資金億元，其中各類轉(zhuǎn)移支付資金億元，新增地方政府債券資金億元，再融資債券資金億元。資金總量相當(dāng)于個(gè)一般公共預(yù)算收入盤子，有效提升我市財(cái)力水平。堅(jiān)決落實(shí)黨政機(jī)關(guān)過緊日子。出臺《關(guān)于進(jìn)一步厲行節(jié)約堅(jiān)持過緊日子的通知》，著力硬化約束，嚴(yán)控非剛性、非重點(diǎn)支出，切實(shí)降低行政運(yùn)行成本，全年共壓減一般性支出億元。推進(jìn)財(cái)政政策清理。依托績效評價(jià)結(jié)果，通過保留、優(yōu)化、退坡、退出一批政策，清理優(yōu)化財(cái)政扶持政策127條，實(shí)現(xiàn)政策兌付資金規(guī)?？煽?。
（六）堅(jiān)持利民為本，持續(xù)加大民生保障力度。全市民生支出億元，占一般公共預(yù)算支出的。堅(jiān)持教育優(yōu)先。全年一般公共預(yù)算教育支出億元，增加全市義務(wù)教育階段學(xué)生生均公共經(jīng)費(fèi)每生每年100元，健全課后服務(wù)保障機(jī)制。堅(jiān)持醫(yī)療惠民。累計(jì)撥付醫(yī)療各類補(bǔ)助億元，穩(wěn)步推進(jìn)浙大四院國保樓、中心醫(yī)院三期、浙大兒院義烏院區(qū)、口腔醫(yī)院遷建工程等項(xiàng)目建設(shè)；保障疫情防控資金，撥付核酸體檢測、綜合隔離點(diǎn)建設(shè)、疫苗接種等各類資金億元。堅(jiān)守糧食底線。累計(jì)支付糧食生產(chǎn)補(bǔ)助資金2368萬元，安排豬場貼息470萬元，生豬引種補(bǔ)貼196萬元、生豬增產(chǎn)保供綜合獎(jiǎng)勵(lì)1533萬元，新建豬場項(xiàng)目建安獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)2000萬元。堅(jiān)持文化育人。撥付橋頭遺址公園項(xiàng)目資金7777萬元，新增《義烏高華》劇目創(chuàng)作經(jīng)費(fèi)179萬元。
（七）嚴(yán)守財(cái)政底線，高要求防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)?；庹畟鶆?wù)。主動(dòng)探索多種合規(guī)渠道，全面統(tǒng)籌財(cái)政性資金，大踏步推進(jìn)隱性債務(wù)化解，化債進(jìn)度提升明顯。防范社?；疬\(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。提高土地出讓收入中風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金提取比例，加大多渠道資金籌措力度，增強(qiáng)基金抗風(fēng)險(xiǎn)能力。嚴(yán)格政府投資項(xiàng)目稽核。累計(jì)審核項(xiàng)目750個(gè)，核減造價(jià)億元。加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督檢查和績效評價(jià)。組織對1679個(gè)項(xiàng)目和87個(gè)單位開展績效自評，并選取130個(gè)項(xiàng)目開展抽查復(fù)評，對自然資源和規(guī)劃局等10個(gè)單位及10個(gè)政策（項(xiàng)目）開展重點(diǎn)評價(jià)。
（八）從嚴(yán)從緊，高標(biāo)準(zhǔn)打造變革型財(cái)政組織。開展“一支部一品牌”建設(shè)。結(jié)合支部業(yè)務(wù)特點(diǎn)，提煉“黨建+”“心向黨，服務(wù)為民”“紅管家、理大財(cái)”“爭當(dāng)紅小二，創(chuàng)服務(wù)先鋒”等黨建品牌，不斷深化黨建和業(yè)務(wù)融合。開展黨群突擊隊(duì)項(xiàng)目攻堅(jiān)。以項(xiàng)目攻堅(jiān)、揭榜掛帥的形式，由各單位主動(dòng)提出具體措施和攻堅(jiān)目標(biāo)，完成任務(wù)部署與分配，提高干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。全面從嚴(yán)治黨。推進(jìn)清廉財(cái)政建設(shè)，開展各類專項(xiàng)行動(dòng)，營造清朗健康的工作氛圍。選好用好干部。開展部分中層干部選拔工作，補(bǔ)充財(cái)政中堅(jiān)力量。開展“三服務(wù)”、“上門服務(wù)至少一次”。為鎮(zhèn)街、金融機(jī)構(gòu)及非稅收入執(zhí)收單位送服務(wù)解難題，推動(dòng)財(cái)政政策有效落地，全年累計(jì)服務(wù)預(yù)算單位及企業(yè)、個(gè)人2355余次，收集問題421個(gè)，解決419個(gè)。
義烏巡防工作總結(jié)篇九
__年是全市面上開展“打造平安__”“創(chuàng)建平安社區(qū)”活動(dòng)的重要一年，巡防隊(duì)在派出所及___街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下，巡防隊(duì)以“三個(gè)代表”的重要思想為指針，緊密圍繞“打造平安___”為目標(biāo)，遵照上級有關(guān)部門的批示精神，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和隊(duì)伍管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防控措施，全體隊(duì)員盡職盡責(zé)，為維護(hù)___地區(qū)的社會治安，為保一方平安做出了積極的貢獻(xiàn)。
一、隊(duì)伍建設(shè)和管理。
工作成績的好壞，決定于隊(duì)伍的建設(shè)和管理水平，今年以來，巡防隊(duì)得到了街道和派出所的高度重視，隊(duì)伍得到了擴(kuò)充和加強(qiáng)，隊(duì)員由原來的__人增加到__人，并且對不能勝任巡防工作的隊(duì)員予以了辭退，將愛崗敬業(yè)，年富力強(qiáng)，熱愛巡防工作的及時(shí)補(bǔ)充到隊(duì)伍里來，大大增強(qiáng)了隊(duì)伍的力量，隊(duì)員素質(zhì)也有了較大的提高，在“三個(gè)代表”重要思想指引下，巡防隊(duì)始終把隊(duì)員思想建設(shè)放在第一位，每月進(jìn)行一次隊(duì)員政治學(xué)習(xí)和思想教育，學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策，并結(jié)合當(dāng)前形勢對隊(duì)員進(jìn)行政治思想教育，通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了隊(duì)員的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有效地提高了隊(duì)伍素質(zhì)，每月召開一次隊(duì)務(wù)會，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題，對以取得的成績給予充分肯定，確保了巡邏執(zhí)勤工作規(guī)范，有序進(jìn)行，真正把治安巡防工作落實(shí)到實(shí)處，在派出所和街道司法的大力支持下，每季度組織隊(duì)員進(jìn)行一次知識培訓(xùn)，請來法律方面的專家和有經(jīng)驗(yàn)的老干警為隊(duì)員講解與治安防范聯(lián)系比較緊密的法律、法規(guī)、條例和巡防執(zhí)勤中遇到的違法犯罪行為的處置程序，方法等知識，使隊(duì)員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高，每月組織進(jìn)行一次隊(duì)列訓(xùn)練，努力將隊(duì)伍打造成一支軍事化隊(duì)伍，通過訓(xùn)練隊(duì)員養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，增強(qiáng)了隊(duì)員的組織紀(jì)律性。要規(guī)范隊(duì)伍管理，必需要有健全的制度，在派出所及街道綜治辦的指導(dǎo)下，巡防隊(duì)制定了《巡防隊(duì)員守責(zé)》、《巡防隊(duì)員工作紀(jì)律規(guī)定》、《巡防隊(duì)員獎(jiǎng)懲制度》等一系列規(guī)章、制度，人人按制度辦事，真正做到了制度化的規(guī)范管理，全年隊(duì)員無一起違法、違紀(jì)現(xiàn)象。由于派出所及街道工委，辦事處對巡防工作的高度重視，街道在財(cái)政相對緊張的情況下，保證了巡防隊(duì)員工資的按時(shí)發(fā)放，為巡防隊(duì)員配備了全區(qū)統(tǒng)一制式的全套巡防制服，頭盔并配備了相應(yīng)的執(zhí)勤器具使巡防隊(duì)在整體形象上上了一個(gè)新臺階。
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義烏巡防工作總結(jié)篇十
圍繞穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤，圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，圍繞經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，做好“四上”企業(yè)、項(xiàng)目入庫工作，聚焦新開工企業(yè)、新上項(xiàng)目，“一對一”現(xiàn)場入庫指導(dǎo)，做到“顆粒歸倉”，“點(diǎn)對點(diǎn)”對重點(diǎn)企業(yè)、新增入庫企業(yè)、統(tǒng)計(jì)新人進(jìn)行現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo)，上半年走訪企業(yè)、項(xiàng)目500家以上。組織6個(gè)助企服務(wù)員團(tuán)，全程服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)、疫情防控中出現(xiàn)的各類統(tǒng)計(jì)問題。宣傳政府扶企各類政策，為企業(yè)釋疑解惑、增添底氣、堅(jiān)定信心，穩(wěn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
積極支援赤岸、大陳鎮(zhèn)防控工作，做好人員。車輛。強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)測、分析和預(yù)警，積極推進(jìn)政務(wù)公開，及時(shí)發(fā)布解讀各類群眾關(guān)心、關(guān)注的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)疫情期間統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)解讀的深度和廣度，為群眾及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。密切關(guān)注統(tǒng)計(jì)輿情，及時(shí)回應(yīng)公眾關(guān)注，科學(xué)引導(dǎo)預(yù)期，增強(qiáng)發(fā)展信心。
在疫情防控期間，組建領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭的突擊隊(duì)，夜以繼日參加蘇溪高速口管理；其他工作人員一律派出下沉，火速趕往一線，支援鎮(zhèn)街防控工作，服從鎮(zhèn)街指揮、調(diào)度、管理，參與“清村掃樓”疫情摸排防控工作。加強(qiáng)與基層統(tǒng)計(jì)聯(lián)系，傾聽基層統(tǒng)計(jì)聲音，班子成員帶隊(duì)按專業(yè)分組，全面開展“三服務(wù)”現(xiàn)場大指導(dǎo)活動(dòng)，及時(shí)掌握統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)中存在的問題，為鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)工作出謀劃策，理清發(fā)展思路，開展現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)輔導(dǎo)，確保統(tǒng)計(jì)口徑理解準(zhǔn)確，源頭數(shù)據(jù)統(tǒng)全統(tǒng)準(zhǔn)。積極開展“百團(tuán)結(jié)百村”，送思路、送政策等“六送”活動(dòng)，走訪慰問貧困戶，結(jié)對幫扶赤岸三角毛店村，助力共同富裕。
二、存在的問題和不足。
當(dāng)前，統(tǒng)計(jì)工作面臨新形勢、新要求，與各級領(lǐng)導(dǎo)的要求和公眾期望相比，仍存在一定差距和不足。義烏經(jīng)濟(jì)總量占金華市經(jīng)濟(jì)總量的三分之一，統(tǒng)計(jì)任務(wù)重，但人員編制相對較少，統(tǒng)計(jì)力量不足。一些鎮(zhèn)街、部門領(lǐng)導(dǎo)干部仍固封在“輕視統(tǒng)計(jì)、漠視統(tǒng)計(jì)”的思維定式，緊迫感責(zé)任感不強(qiáng)，部門協(xié)作意識不強(qiáng)，思路不夠開闊，隨便應(yīng)付工作舉措落實(shí)，統(tǒng)計(jì)工作處于邊緣化、形式化和敷衍化的狀態(tài)。有些鎮(zhèn)街對統(tǒng)計(jì)人員的選配考慮不夠，基層隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)人員多為經(jīng)濟(jì)部門人員兼職，業(yè)務(wù)監(jiān)督、指導(dǎo)職能明顯弱化，往往對統(tǒng)計(jì)工作的業(yè)務(wù)知識缺乏，對一些統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和口徑理解不夠透徹，造成統(tǒng)計(jì)工作一拖再拖和人為誤差。四是數(shù)據(jù)質(zhì)量管控還存在薄弱環(huán)節(jié)，基層基礎(chǔ)與現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)要求存在差距。
三、下半年工作重點(diǎn)。
2022年下半年，深入貫徹“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”明確要求，認(rèn)真落實(shí)中央、省市關(guān)于穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤重大決策部署，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感，以“扛旗爭先、沖鋒在前”的擔(dān)當(dāng)，統(tǒng)籌做好疫情管控和統(tǒng)計(jì)工作，以優(yōu)異成績迎接黨的_勝利召開！
（一）下半年在去年迎接國家統(tǒng)計(jì)督察各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺。開展統(tǒng)計(jì)造假不收手不收斂專項(xiàng)糾治，強(qiáng)化防懲統(tǒng)計(jì)造假全過程監(jiān)督管理，保持統(tǒng)計(jì)執(zhí)法高壓態(tài)勢。大力推進(jìn)“雙隨機(jī)”統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，認(rèn)真對照市_下達(dá)的執(zhí)法檢查任務(wù)，綜合開展查詢、核查、檢查、執(zhí)法，深化一體化統(tǒng)計(jì)監(jiān)督應(yīng)用。積極開展“中國統(tǒng)計(jì)開放日”、“12?4”國家憲法日、“12?8”《統(tǒng)計(jì)法》頒布紀(jì)念日系列宣傳活動(dòng)，提高依法統(tǒng)計(jì)氛圍。嚴(yán)格執(zhí)行國家_出臺的統(tǒng)計(jì)嚴(yán)重失信企業(yè)信用管理辦法，加強(qiáng)重大統(tǒng)計(jì)違紀(jì)違法案件通報(bào)曝光。
主動(dòng)對接省局統(tǒng)計(jì)大腦十大應(yīng)用場景，推進(jìn)智能統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)、智慧統(tǒng)計(jì)服務(wù)、智效統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。重點(diǎn)加快“最多報(bào)一次”改革，徹底打通企業(yè)基礎(chǔ)“最后一公里”；摸清“中小企業(yè)和個(gè)體工商戶”的收入水平，推進(jìn)“全面覆蓋+精準(zhǔn)畫像”基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)，迭代完善省級模型參數(shù)，為全省“全面覆蓋+精準(zhǔn)畫像”提供義烏樣板。加快推進(jìn)跨部門投資領(lǐng)域業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)共享利用，推進(jìn)衛(wèi)星遙感等地理信息技術(shù)在投資統(tǒng)計(jì)中的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資對企業(yè)生產(chǎn)能力、社會效益提升的動(dòng)態(tài)監(jiān)測。
全面落實(shí)以gdp核算為龍頭，基本單位名錄庫建設(shè)為基礎(chǔ)，完善重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系制度，加強(qiáng)前瞻性、預(yù)警性的分析研判，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。聚焦國際國內(nèi)“雙循環(huán)”，圍繞共同富裕、高質(zhì)量發(fā)展，加強(qiáng)現(xiàn)代化先行、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效等方面的深度分析。做好人口普查后續(xù)工作，加強(qiáng)資料開發(fā)，深入挖掘普查資料價(jià)值。開發(fā)優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品，服務(wù)社會公眾。
探索“全面覆蓋+精準(zhǔn)畫像”“中小企業(yè)主和個(gè)體工商戶”群體結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)庫建設(shè)。以省局“個(gè)體工商戶”數(shù)據(jù)庫和模型為基礎(chǔ)框架，充分運(yùn)用義烏公共信用信息歸集的60個(gè)部門共1550項(xiàng)近億條信息的數(shù)據(jù)庫資源，進(jìn)一步貫通人社、稅務(wù)等部門與收入相關(guān)核心指標(biāo)數(shù)據(jù)，進(jìn)一步精準(zhǔn)摸清“中小企業(yè)主和個(gè)體工商戶”的經(jīng)營情況和收入水平，為市委、市政府科學(xué)決策提供數(shù)據(jù)支撐。積極開展五經(jīng)普試點(diǎn)，探索個(gè)體小微企業(yè)總量查清查準(zhǔn)方法。加強(qiáng)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)改革，探索百貨零售業(yè)法產(chǎn)并重試點(diǎn)。加強(qiáng)縣域“碳達(dá)峰”、“碳中和”指標(biāo)研究，力爭破解發(fā)展瓶頸，指導(dǎo)實(shí)體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
義烏巡防工作總結(jié)篇十一
20xx年以來，區(qū)巡防隊(duì)在區(qū)政法辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以 “建設(shè)富裕、和諧、美麗新濮陽”的工作目標(biāo)，緊緊圍繞“打造一支素質(zhì)高、形象好、紀(jì)律嚴(yán)明、戰(zhàn)斗力強(qiáng)”的治安防范主力軍，通過抓保障打基礎(chǔ)，抓訓(xùn)練強(qiáng)素質(zhì)，抓管理求實(shí)效，取得了明顯效果，贏得了社會各界的普遍贊譽(yù)，現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
全體隊(duì)員的基本工資進(jìn)行上調(diào)，并對“養(yǎng)老保險(xiǎn)”“醫(yī)療保險(xiǎn)”“意外傷害保險(xiǎn)”“失業(yè)保險(xiǎn)”等“四金”給予了重大支持和傾斜，為巡防工作順利開展，夯實(shí)了組織基礎(chǔ)，提供了有力保障。
（二）建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)巡防隊(duì)伍的管理。
強(qiáng)化管理、教育，建設(shè)一支思想過硬、業(yè)務(wù)精良、戰(zhàn)斗有力的巡防隊(duì)伍，是搞好區(qū)巡防工作、落實(shí)各項(xiàng)防范措施的前提和保證。為了打造一支過硬的巡防隊(duì)伍，區(qū)巡防隊(duì)辦公室在嚴(yán)格執(zhí)行市區(qū)制定的規(guī)定的同時(shí)，重新完善充實(shí)了《高新區(qū)治安巡防大隊(duì)管理辦法》、《高新區(qū)治安巡防大隊(duì)量化考核細(xì)則》等制度。強(qiáng)化了辦公室人員的工作責(zé)任，做到有序、高效辦公；引入競爭機(jī)制、實(shí)行末位淘汰制，增強(qiáng)隊(duì)員工作責(zé)任心。各項(xiàng)措施使區(qū)巡防工作逐步走上了規(guī)范化、制度化、正規(guī)化的軌道。
（三）加大巡邏防范力度，努力營造良好的社會治安環(huán)境。
大幅下降，治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。
（四）圍繞重點(diǎn)工作，深化巡防工作任務(wù)。
（1）全力支持重點(diǎn)項(xiàng)目施工建設(shè)。在搞好日常巡邏的同時(shí)，先后支持重點(diǎn)項(xiàng)目施工建設(shè)26次，出動(dòng)人員800余人次，車輛200余輛次，為支重工作順利開展提供了良好的保障。
（2）全力完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。先后配合公安、土地、城建、工商等有關(guān)單位開展“百日嚴(yán)打嚴(yán)防會戰(zhàn)”、“土地綜合整治”、“拆遷”、“城市綜合提升”、“打假”等臨時(shí)指派任務(wù)，較圓滿地完成了工作目標(biāo)，受到黨工委、管委會主要領(lǐng)導(dǎo)的好評。今年共出動(dòng)人員1300余次，出動(dòng)車輛300余輛次，搗毀傳銷窩點(diǎn)一處，配合公安機(jī)關(guān)扭送各類違法犯罪嫌疑人31名。
總之，雖然在過去一年以來，在區(qū)政法辦區(qū)綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)隊(duì)員的共同努力下，圓滿完成了上級交派的各項(xiàng)工作任務(wù)，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離，全區(qū)治安依然嚴(yán)峻，巡防工作需進(jìn)一步加強(qiáng)力度，工作還有待于進(jìn)一步提高。
（一）工作紀(jì)律松懈。一些隊(duì)員不能嚴(yán)格要求遵守隊(duì)伍各項(xiàng)規(guī)章制度，我行我素，有令不行，有令不止，自由主義和僥幸心理嚴(yán)重。
（二）工作主動(dòng)性差。一些隊(duì)員在工作中，“等靠思想”嚴(yán)重，不善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，缺乏了解相關(guān)的犯罪心理常識，穿新鞋走老路，工作方法簡單。
（三）政治思想不穩(wěn)定。一些隊(duì)員缺乏正確的政治思想教育，抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的消極觀念，大錯(cuò)不犯、小錯(cuò)不斷，在隊(duì)伍中造成不好的影響。
（一）大力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，不斷提高治安防控能力，提高群眾安全感。
（二）加大維護(hù)穩(wěn)定力度與巡邏力度，確保全區(qū)社會大局穩(wěn)定。
（三）提高服務(wù)質(zhì)量，樹立在人民群眾中的良好形象。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)。
高新區(qū)治安巡防大隊(duì)
二〇**年一月十日
義烏巡防工作總結(jié)篇十二
工作成績的好壞，決定于隊(duì)伍的建設(shè)和管理水平，今年以來，巡防隊(duì)得到了街道和派出所的高度重視，隊(duì)伍得到了擴(kuò)充和加強(qiáng)，隊(duì)員由原來的xx人增加到xx人，并且對不能勝任巡防工作的隊(duì)員予以了辭退，將愛崗敬業(yè)，年富力強(qiáng)，熱愛巡防工作的及時(shí)補(bǔ)充到隊(duì)伍里來，大大增強(qiáng)了隊(duì)伍的力量，隊(duì)員素質(zhì)也有了較大的提高，在“三個(gè)代表”重要思想指引下，巡防隊(duì)始終把隊(duì)員思想建設(shè)放在第一位，每月進(jìn)行一次隊(duì)員政治學(xué)習(xí)和思想教育，學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策，并結(jié)合當(dāng)前形勢對隊(duì)員進(jìn)行政治思想教育，通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了隊(duì)員的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有效地提高了隊(duì)伍素質(zhì)，每月召開一次隊(duì)務(wù)會，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題，對以取得的成績給予充分肯定，確保了巡邏執(zhí)勤工作規(guī)范，有序進(jìn)行，真正把治安巡防工作落實(shí)到實(shí)處，在派出所和街道司法的大力支持下，每季度組織隊(duì)員進(jìn)行一次知識培訓(xùn)，請來法律方面的專家和有經(jīng)驗(yàn)的老干警為隊(duì)員講解與治安防范聯(lián)系比較緊密的法律、法規(guī)、條例和巡防執(zhí)勤中遇到的違法犯罪行為的處置程序，方法等知識，使隊(duì)員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高，每月組織進(jìn)行一次隊(duì)列訓(xùn)練，努力將隊(duì)伍打造成一支軍事化隊(duì)伍，通過訓(xùn)練隊(duì)員養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，增強(qiáng)了隊(duì)員的組織紀(jì)律性。要規(guī)范隊(duì)伍管理，必需要有健全的制度，在派出所及街道綜治辦的指導(dǎo)下，巡防隊(duì)制定了《巡防隊(duì)員守責(zé)》、《巡防隊(duì)員工作紀(jì)律規(guī)定》、《巡防隊(duì)員獎(jiǎng)懲制度》等一系列規(guī)章、制度，人人按制度辦事，真正做到了制度化的規(guī)范管理，全年隊(duì)員無一起違法、違紀(jì)現(xiàn)象。由于派出所及街道工委，辦事處對巡防工作的高度重視，街道在財(cái)政相對緊張的情況下，保證了巡防隊(duì)員工資的按時(shí)發(fā)放，為巡防隊(duì)員配備了全區(qū)統(tǒng)一制式的全套巡防制服，頭盔并配備了相應(yīng)的執(zhí)勤器具使巡防隊(duì)在整體形象上上了一個(gè)新臺階。
巡防隊(duì)以預(yù)防和減少違法犯罪，維護(hù)社會穩(wěn)定和治安秩序?yàn)榧喝?，依靠社會各種力量，在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行治安巡邏和防范，針對地處城郊結(jié)合部，流動(dòng)人口復(fù)雜繁多治安、刑事案件發(fā)案高的特點(diǎn)，將巡邏工作進(jìn)行科學(xué)合理的安排，對重點(diǎn)地段，復(fù)雜場所進(jìn)行重點(diǎn)防控，白天派隊(duì)員在面巡邏防范，晚上以巡邏和守點(diǎn)布控相結(jié)合的形勢，全面防控轄區(qū)的治安，我隊(duì)在全年巡邏執(zhí)勤中，共盤查可疑人員xxx人次，抓獲各類現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人xx人，勞教、捕xx人，行政拘留xx人。如：xx年x月xx日晚，巡防隊(duì)員xxx三名巡防隊(duì)員在桐梓坡路段抓獲xx4人搶劫團(tuán)伙。xxx年x月x日，巡防隊(duì)員xx、xxx在xxx社區(qū)抓獲在xx火車站搶劫“摩的”致人重傷的犯罪疑人xxx、xx二人，xx年x月xx日，xxx三名巡防隊(duì)員在xx路段抓獲在xx路段搶劫的犯罪嫌疑人xxx等三人。通過抓獲犯罪嫌疑人有效降低了轄區(qū)的犯案率，打擊了違法犯罪。
巡防隊(duì)在做好巡邏執(zhí)勤工作的同時(shí)，積極配合街道綜治辦做好綜合治理方面的工作，今年6-8月在街道的統(tǒng)一布置下，巡防隊(duì)抽調(diào)x名隊(duì)員參加街道的維穩(wěn)工作，巡防隊(duì)員本著不怕苦不不怕累的精神，服從命令，聽從指揮，堅(jiān)守崗位，充當(dāng)了維穩(wěn)工作的生力軍，為街道維穩(wěn)工作做出了貢獻(xiàn)，得到了街道領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，巡防隊(duì)還協(xié)助綜治辦對轄區(qū)進(jìn)行各類檢查和整治，全年共清查轄區(qū)內(nèi)違規(guī)網(wǎng)吧，電游室、娛樂場所x次，協(xié)助街道司法所進(jìn)行法制宣傳x次，巡防隊(duì)當(dāng)好了綜治辦的助手，為街道結(jié)合治理工作做出了貢獻(xiàn)。巡防是社會治安綜合治理的生力軍，巡防隊(duì)在派出所的帶領(lǐng)下，參與當(dāng)?shù)厣鐣揽毓ぷ?，全年協(xié)同派出所開展清查暫住人口行動(dòng)xx次，消防安全檢查xx次，共查出各類消防患xx余起，下達(dá)整改通知書xx份，有效防止重大安全事故在轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的。巡防隊(duì)在做好本職工作的同時(shí)，還不忘發(fā)揚(yáng)雷鋒精神，爭做好事，巡防隊(duì)員在巡邏過程中拾得錢包x個(gè)，共計(jì)價(jià)值xx余元，手機(jī)x臺，均已交還失主，并得到失主送來的錦旗和表揚(yáng)信，參加撲救火災(zāi)一次，護(hù)送孤寡老人和小孩回家5次，接待群眾來訪咨詢xx人次調(diào)解各類糾紛xx起，防止民事糾紛轉(zhuǎn)化為治安，刑事案件，保護(hù)了轄區(qū)居民的人身安全，得到了人民群眾的高度贊揚(yáng)。
我們在狠抓隊(duì)伍建設(shè)和管理的同時(shí)深感隊(duì)伍還存在不足，隊(duì)員的主人翁意識不強(qiáng)，工作積極主動(dòng)性有待提高，隊(duì)員無進(jìn)取精神，責(zé)任制落實(shí)不到位。在今后的工作中，在派出所及街道工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將努力提高隊(duì)員素質(zhì)，不斷加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)，做好工作總結(jié)，從中吸取教訓(xùn)，政治教育培訓(xùn)，做好工作計(jì)劃，克盡職守，為維護(hù)轄區(qū)社會穩(wěn)定，為保一方平安，為創(chuàng)建平安xx做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
義烏巡防工作總結(jié)篇十三
我是一名入警不到兩年的新民警，但卻已經(jīng)從事過三個(gè)不同的崗位，當(dāng)我調(diào)入巡防大隊(duì)工作的那天起，我便一直負(fù)責(zé)大隊(duì)的各項(xiàng)內(nèi)勤工作，“親身”體會著巡防工作的意義。每天坐在辦公室從事著輕松的內(nèi)勤及文書工作，感覺巡防工作相比以前的崗位更為輕松自在。
近期，大隊(duì)制定了考評制度，要求大隊(duì)部人員不定期巡查巡防隊(duì)員的巡邏情況，這才讓我看到了真正的巡防工作。隊(duì)友們?nèi)蔽溲b的在街上巡邏，一刻都不敢懈怠。可是天氣慢慢變熱了，當(dāng)人們躺在家中享受著室內(nèi)的清涼時(shí)，隊(duì)員們卻頂著正午的烈日維護(hù)著縣城的治安，這時(shí)我才明白，平日里我的輕松自在，是全體巡防隊(duì)員的辛苦和汗水換來的，這次的巡查讓我真正感受到巡防工作的辛苦和不易。
好后勤保障工作，才能讓巡防隊(duì)員全身心的投入到巡防工作中去。
在今后的工作中，我將從以下幾個(gè)方面完善大隊(duì)的內(nèi)勤工作：
1、及時(shí)向治安、刑偵等辦案部門反饋巡防工作中獲取的情報(bào)信息，以確保巡防工作取得成效。
2、及時(shí)向上級部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)巡防大隊(duì)工作近況，切實(shí)為巡防隊(duì)員解決工作中遇到的困難，以提高巡防大隊(duì)工作效率。
3、完善后勤保障。如夏季派發(fā)防暑降溫藥品、優(yōu)化辦公環(huán)境、優(yōu)化值班住宿條件等。
我將以更加積極的工作態(tài)度投身于巡防工作中去，為金溪美好的明天貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
義烏巡防工作總結(jié)篇十四
以黨的十x屆x中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)政法工作會議精神，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善規(guī)章制度，嚴(yán)明工作紀(jì)律，強(qiáng)化治安防范，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境。
二、主要目標(biāo)。
1、建立健全完善規(guī)章制度。在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改完善補(bǔ)充，使其具有可操作性，用制度去管理、約束、規(guī)范巡防隊(duì)員的行為，從而達(dá)到巡防隊(duì)的管理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。
2、建立信息防控體系。每位巡防隊(duì)員要發(fā)展兩名信息名。及時(shí)捕捉情報(bào)信息，為預(yù)警機(jī)制，提供信息情報(bào)，為把不穩(wěn)定苗頭化解在萌芽狀態(tài)創(chuàng)造條件。
3、建立一支群眾監(jiān)督隊(duì)伍。每個(gè)社區(qū)要聘請十名樓院長為義務(wù)監(jiān)督員，對巡防隊(duì)員儀容、舉止、滋酒上崗、巡邏情況等實(shí)行監(jiān)督，一來督促巡防工作，二來得到居民的理解和支持。
4、建立一支公正廉潔的督察隊(duì)伍。打鐵還須自身硬，建立一支高素質(zhì)的督察隊(duì)伍，要求督查熟悉檢查社區(qū)的社情、隊(duì)員的基本情況、熟記評比標(biāo)準(zhǔn)及百分考核細(xì)則;舉止大方、禮貌、提倡微笑督查，杜絕罰款。
5、建立一支高質(zhì)量的應(yīng)急分隊(duì)。根據(jù)“精干、管用”的原則，建立一支處置突發(fā)事件的應(yīng)急分隊(duì)，完善方案、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)應(yīng)急實(shí)力，達(dá)到有情況在二十分鐘內(nèi)完成集結(jié)。
6、建立一套指揮系統(tǒng)。建立一套具有現(xiàn)代化綜合指揮系統(tǒng)，制訂防洪、防火、防震、防聚眾鬧事等方案，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織指揮及規(guī)劃決策提供可靠資料，為中原區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
7、進(jìn)一步完善規(guī)范社區(qū)警務(wù)室建設(shè)。警務(wù)室的東西放置要統(tǒng)一，上墻的內(nèi)容要基本一致，各種記錄要規(guī)范。
8、堅(jiān)持禮儀巡邏，樹立中原巡防形象。在抓好內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的同時(shí)，各中隊(duì)精選出形象好、個(gè)頭高、體格健壯、軍事素質(zhì)強(qiáng)的隊(duì)員成立禮儀巡邏隊(duì)，在我區(qū)主要街道、重點(diǎn)防范時(shí)間加強(qiáng)防范，實(shí)行禮儀巡邏，塑造我區(qū)巡防外在形象。
三、主要措施。
1、為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，在堅(jiān)持每周政治學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，在全體巡防隊(duì)員中開展“珍惜社區(qū)巡防光榮稱號，塑造社區(qū)巡防光榮形象，譜寫社區(qū)巡防光榮篇章”為主要內(nèi)容的“三個(gè)光榮”活動(dòng)，樹立巡防隊(duì)員“自尊、自愛、自強(qiáng)、自立”的信心，唱響《巡防隊(duì)員之歌》，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、“雙向選擇，競爭上崗”管理引入了競爭機(jī)制。為增強(qiáng)巡防隊(duì)伍管理，充分調(diào)動(dòng)廣大巡防隊(duì)員的工作積極性，增強(qiáng)責(zé)任感，各辦事處要實(shí)行“隊(duì)長競聘，隊(duì)員競崗，雙向選擇”的用人制度。經(jīng)過引入競爭機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)巡防隊(duì)伍的管理，增強(qiáng)巡防隊(duì)員的責(zé)任心，提高工作效率。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高治安防范技能。為提高巡防隊(duì)員整體素質(zhì)，開展春季大練兵活動(dòng)，各隊(duì)分期分批進(jìn)行組織實(shí)施，4月中旬結(jié)束，訓(xùn)練內(nèi)容除基本列隊(duì)動(dòng)作以外，還要訓(xùn)練擒拿格斗、防身術(shù)，警棍操、處置突發(fā)事件的戰(zhàn)術(shù)等，做到執(zhí)勤、培訓(xùn)兩不誤。
4、嚴(yán)把入隊(duì)關(guān)。在填補(bǔ)隊(duì)員時(shí)，按照“三優(yōu)先、三不要”的原則補(bǔ)選隊(duì)員。“三優(yōu)先”即黨、團(tuán)員優(yōu)先;復(fù)員退伍軍人優(yōu)先;熱愛巡防工作，有奉獻(xiàn)精神的優(yōu)先。在政審上，嚴(yán)格按照招聘標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持“三不要”即本人及家屬練習(xí)的不要;有違紀(jì)違法行為的不要;曾被原單位開除辭退的不要。同時(shí)對新入隊(duì)隊(duì)員體能、文化水平要進(jìn)行測試，比照部隊(duì)征兵的體檢、政審嚴(yán)格把關(guān)，確保隊(duì)伍的純潔性。
5、開展?fàn)幃?dāng)先進(jìn)社區(qū)，爭做優(yōu)秀隊(duì)員活動(dòng)。大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，巡防辦每個(gè)月對社區(qū)進(jìn)行一次評比，分別設(shè)置“零發(fā)案社區(qū)”、“作風(fēng)紀(jì)律”、“抓獲現(xiàn)行”、“預(yù)防可防性案件”、“好人好事”等流動(dòng)紅旗，每月評選3—5名優(yōu)秀巡防隊(duì)員。通過評先活動(dòng)，使巡防隊(duì)形成比、學(xué)、趕、超的爭先創(chuàng)優(yōu)局面。
6、抓典型、樹亮點(diǎn)。與綜治、穩(wěn)定、處法相結(jié)合，在抓典型，樹亮點(diǎn)上下功夫，以典型促工作，以典型鼓干勁，今年計(jì)劃抓十到十五個(gè)特色亮點(diǎn)，作為典型樹起來，通過典型的示范帶動(dòng)，提高全區(qū)巡防隊(duì)的工作水平。
7、加大宣傳力度，擴(kuò)大影響力。辦公室人員收集信息，積極投稿，全年市級以上新聞媒體完成2篇，區(qū)級不得少于10篇，各中隊(duì)市級以上報(bào)刊2篇，區(qū)級10篇，同時(shí)建立巡防工作信息網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)化。
總之，我們要認(rèn)真研究社區(qū)巡防工作，盡職盡責(zé)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)“六提高，六確保，兩個(gè)明顯下降”努力工作。
義烏巡防工作總結(jié)篇十五
2005年以來，在區(qū)委、區(qū)政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)的指導(dǎo)幫助下，我們以“三個(gè)代表”重要思想和“十六大”精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“打造平安中原，構(gòu)建和諧社會”和“六提高、六確保、兩個(gè)明顯下降”的工作目標(biāo)，為打造一支素質(zhì)高、形象好、紀(jì)律嚴(yán)明、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的治安防范生力軍，以“素質(zhì)強(qiáng)化年”活動(dòng)為載體，以春季大練兵活動(dòng)為切入點(diǎn)，通過抓保障打基礎(chǔ)，抓訓(xùn)練強(qiáng)素質(zhì)，抓管理求實(shí)效，取得了明顯效果，贏得了社會各界的普遍贊譽(yù)。一年來，全區(qū)巡防隊(duì)員共抓獲扭送各類違法犯罪嫌疑人396名，協(xié)助公安部門破獲刑事案件71起，制止打架斗毆400多人次，調(diào)解矛盾糾紛3390起，搶險(xiǎn)救災(zāi)46起，救助傷、殘、醉酒、迷失和其他急難者102人次，為群眾辦好事3000多件，被轄區(qū)群眾譽(yù)為社區(qū)安全的“守護(hù)神”、濟(jì)困救難的“先鋒隊(duì)”、化解糾紛的“調(diào)解員”、服務(wù)群眾的“貼心人”。
一、主要經(jīng)驗(yàn)做法。
(一)建全組織，抓好保障，夯實(shí)巡防工作基礎(chǔ)。
社區(qū)巡防隊(duì)是社區(qū)治安防范的一支重要力量。今年來在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)政法委高度重視和大力支持下，我區(qū)巡防工作得到了有力加強(qiáng)。一是健全機(jī)構(gòu)。我區(qū)在全市率先成立了正科級的社區(qū)巡防管理辦公室，配備了5名專職工作人員；各街道也都成立了巡防管理辦公室，確保了巡防工作有人抓、有人管。二是配齊設(shè)施。區(qū)里在辦公用房非常緊張的情況下，為區(qū)巡防辦調(diào)配了5間辦公室和1個(gè)會議室，購置了辦公用品，安裝了空調(diào)等，配備了1輛工作用車。三是給足經(jīng)費(fèi)。將巡防經(jīng)費(fèi)列入了財(cái)政預(yù)算，每年撥出30萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，平時(shí)有大的活動(dòng)隨時(shí)追加，由于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為巡防工作的開展，夯實(shí)了組織基礎(chǔ)，提供了有力保障。
（二）完善制度，規(guī)范管理，建立長效機(jī)制。
加強(qiáng)管理，建設(shè)一支思想過硬、業(yè)務(wù)精良，戰(zhàn)斗有力的巡防隊(duì)伍，是做好社區(qū)巡防工作的前提和保證。
建全規(guī)章制度，實(shí)施規(guī)范管理。在嚴(yán)格執(zhí)行市綜治辦制定的規(guī)定的同時(shí)，先后建立了《學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度》、《人員分工負(fù)責(zé)制》、《檔案管理制度》、《信息報(bào)送制度》、《服裝管理制度》、《督察“六不準(zhǔn)”》等一系列內(nèi)部管理制度；在巡防隊(duì)中推行了《月工作百分考核制度》、《雙向選擇，競爭上崗制度》、《留言板制度》和《釘子巡邏法制度》等，使社區(qū)巡防工作逐步走上了制度化、規(guī)范化、正規(guī)化的軌道完善“四項(xiàng)機(jī)制”，狠抓管理落實(shí)。首先，完善思想教育機(jī)制，增強(qiáng)巡防隊(duì)伍的組織性。一是在巡防隊(duì)中建立了黨支部，努力發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用；二是在巡防隊(duì)中開展了以“珍惜社區(qū)巡防光榮稱號，塑造社區(qū)巡防光榮形象，譜寫社區(qū)巡防光榮篇章”為主要內(nèi)容的“三個(gè)光榮”活動(dòng)；三是開展了“流動(dòng)紅旗”及“居民滿意的巡防分隊(duì)”、“勇為先進(jìn)巡防分隊(duì)”月評比活動(dòng)，對涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型及時(shí)給予通報(bào)表揚(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。其二，完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，增強(qiáng)巡防隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持每周對隊(duì)員開展一次為期半天的業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練；每月對隊(duì)員開展一次為期3天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；每季度對隊(duì)員開展一次為期1周的業(yè)務(wù)、實(shí)戰(zhàn)輪訓(xùn)。
員從著裝、言談舉止、督查方式等方面進(jìn)行了規(guī)范；二是實(shí)行案件倒查制度，將可防性案件與巡防隊(duì)員工資掛鉤，視案件性質(zhì)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，對嚴(yán)重的實(shí)施離崗、待崗、直至辭退，使巡防隊(duì)員的責(zé)任心明顯增強(qiáng)，防范實(shí)效明顯提高。其四，完善“溫情”管理機(jī)制，增強(qiáng)巡防隊(duì)伍的凝聚力。一是對違紀(jì)隊(duì)員，采取教育為主、離崗培訓(xùn)方式；二是堅(jiān)持每月講評，有功必獎(jiǎng)，激發(fā)隊(duì)員的工作熱情和責(zé)任感；三是堅(jiān)持各級領(lǐng)導(dǎo)節(jié)日慰問，不斷改善巡防隊(duì)員福利待遇；四是在生活上關(guān)心、愛護(hù)隊(duì)員。每逢隊(duì)員生日，送上生日卡；節(jié)假日組織巡防隊(duì)員聯(lián)歡。通過溫情管理，使巡防隊(duì)員更加熱愛巡防，更好地認(rèn)真履行職責(zé)。
（三）突出主體，整合資源，構(gòu)建治安防范體系。
突出巡防隊(duì)的主體作用，搞好群防群治是加強(qiáng)治安防范工作的一項(xiàng)長期行之有效的做法。首先，成立“快速反應(yīng)機(jī)動(dòng)小分隊(duì)”，在全區(qū)確定了40個(gè)重點(diǎn)區(qū)域和路段，與各社區(qū)的巡防隊(duì)員、警亭民警和聯(lián)防隊(duì)員相互策應(yīng)、密切配合，進(jìn)行快速機(jī)動(dòng)，有效打擊震懾現(xiàn)行違法犯罪。其二，將巡防隊(duì)與義務(wù)巡邏隊(duì)、保安及內(nèi)保隊(duì)伍互聯(lián)互動(dòng)，密織社區(qū)防范網(wǎng)絡(luò)。一是在雜居型社區(qū)，巡防隊(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)夜間轄區(qū)道路及重點(diǎn)地段的巡邏，低保義務(wù)巡邏隊(duì)分成若干組，重點(diǎn)加強(qiáng)白天和上半夜的巡邏防范；夕陽紅義務(wù)巡邏隊(duì)重點(diǎn)在白天看樓護(hù)院。二是在保安進(jìn)駐型社區(qū)，巡防隊(duì)員與保安加強(qiáng)聯(lián)系按一定時(shí)間差進(jìn)行交叉巡邏，彌補(bǔ)巡邏中的空白點(diǎn)。三是在單位主管型社區(qū)，巡防隊(duì)員和內(nèi)保人員共同開展巡邏防范形成靜動(dòng)互補(bǔ)交叉呼應(yīng)的治安防空體系。其三，在農(nóng)村及城鄉(xiāng)結(jié)合部，完善三級巡邏體系。一是鄉(xiāng)級專職巡防隊(duì)重點(diǎn)依托治安聯(lián)防警亭，在民警的帶領(lǐng)下加強(qiáng)路面及重點(diǎn)區(qū)域的巡邏防范；二是村級專職和義務(wù)巡防隊(duì)伍依托民警住村工作站和治保會，在本轄區(qū)開展多種形式的巡邏。三是叫響“巡邏一晝夜，平安三十天”的口號，由各村民組動(dòng)員組織村民實(shí)行“十戶聯(lián)防”和夜間“五戶一班”、“一戶一人”輪班義務(wù)巡邏。三級巡邏體系的建立，有效地預(yù)防了可防性案件的發(fā)生。
（四）著眼素質(zhì)、強(qiáng)化訓(xùn)練，提高整體水平。
強(qiáng)化巡防隊(duì)政治、法律、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和體能、技能培訓(xùn)，提高巡防隊(duì)員的戰(zhàn)斗力，打造一支“政治合格、素質(zhì)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的高素質(zhì)巡防隊(duì)伍，是今年巡防工作的一項(xiàng)主要目標(biāo)，我們主要從以下五個(gè)方面入手：
1、抓好集中培訓(xùn)。區(qū)巡防辦于4月22日-5月13日在帝湖廣場、電纜廣場，開展了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的春季大練兵活動(dòng)。培訓(xùn)中做到“四增強(qiáng)四提高”。一是實(shí)戰(zhàn)技能增強(qiáng)，打擊、防范犯罪的能力和水平顯著提高；二是體質(zhì)增強(qiáng)，戰(zhàn)斗力得以提高；三是隊(duì)伍凝聚力、向心力增強(qiáng)，組織紀(jì)律性提高，四是為社區(qū)居民意識服務(wù)進(jìn)一步增強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)和群眾滿意率提高。
2、抓好新增隊(duì)員崗前培訓(xùn)。由于社區(qū)巡防隊(duì)員入隊(duì)前多系下崗職工和待業(yè)青年，沒有接受過系統(tǒng)的思想政治教育和技能培訓(xùn)，個(gè)人素質(zhì)參差不齊其整體素質(zhì)不高，不能適應(yīng)新形勢下的巡邏防范工作需要，因此，我們在新增隊(duì)員時(shí)嚴(yán)把入口關(guān)，明確規(guī)定入隊(duì)的新隊(duì)員上崗前都必須接受嚴(yán)格的培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗工作。通過培訓(xùn)使他們實(shí)現(xiàn)由一個(gè)老百姓到一名社區(qū)巡防隊(duì)員的轉(zhuǎn)變，盡快適應(yīng)巡防工作。
3、抓好違紀(jì)隊(duì)員的培訓(xùn)。過去在管理上對巡防隊(duì)員的脫崗、漏崗等違紀(jì)現(xiàn)象，多采用經(jīng)濟(jì)處罰，但效果并不理想。今年我們對違紀(jì)隊(duì)員采取了“教育為主、以訓(xùn)代罰”的辦法，通過教育培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范隊(duì)員的言行舉止，強(qiáng)化職業(yè)道德，增強(qiáng)隊(duì)員的自律性。并要求隊(duì)員寫出學(xué)習(xí)心得體會、自我認(rèn)識、自我鑒定，進(jìn)而從根本上提高隊(duì)員的思想覺悟。
4、抓好巡防骨干培訓(xùn)。為培養(yǎng)巡防工作骨干，實(shí)現(xiàn)巡防工作新跨越，我們派出16名巡防隊(duì)員參加了10月21日-10月25日鄭州市巡防骨干培訓(xùn)班,我區(qū)在培訓(xùn)班各類評比中取得了優(yōu)異的成績，得到了市巡防處的充分肯定。16名骨干栽譽(yù)歸來后，10月28日-11月5日又組織了社區(qū)分隊(duì)長培訓(xùn)，把在培訓(xùn)班的所學(xué)和優(yōu)良作風(fēng)傳授到各個(gè)分隊(duì)，推動(dòng)了全區(qū)巡防工作發(fā)展。
5、大力開展素質(zhì)強(qiáng)化年活動(dòng)。我們把巡防隊(duì)“素質(zhì)強(qiáng)化年”活動(dòng)作為20治安巡防工作的主線貫穿于始終，按照“學(xué)為練、練為干、干中練、練促干”的原則，詳細(xì)制定了實(shí)施方案，對活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員、部署、組織、督查、考評、獎(jiǎng)懲。
同時(shí)，各中隊(duì)結(jié)合開展創(chuàng)建平安鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、辦事處，爭創(chuàng)“零發(fā)案”社區(qū)（村）活動(dòng)和“兩嚴(yán)一創(chuàng)”夏季攻勢，因地制宜，采取多種方法推動(dòng)活動(dòng)的深入開展。如：
1、三官廟中隊(duì)開展?fàn)巹?chuàng)“模范巡防示范崗”活動(dòng)，將零發(fā)案、作風(fēng)紀(jì)律、綜合信息、好人好事，都列入評比標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行紅、黑旗制度。以不斷提升巡防隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
2、林山寨中隊(duì)積極組織開展“爭當(dāng)先進(jìn)巡防隊(duì)員、爭當(dāng)先進(jìn)社區(qū)巡防隊(duì)”活動(dòng)，突出亮點(diǎn)，樹立典范。把工業(yè)高專社區(qū)和一中社區(qū)警務(wù)室樹為中隊(duì)亮點(diǎn)警務(wù)室。每周五組織巡防隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月對巡防隊(duì)員集中進(jìn)行軍事訓(xùn)練和思想教育相結(jié)合的培訓(xùn)。
3、桐柏路中隊(duì)實(shí)施了“人文管理生動(dòng)力”活動(dòng)。一是凡人員調(diào)整必須民主表決，做到能者上、庸者下、平者讓。二是實(shí)行文明、溫情督察。三是關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員，調(diào)動(dòng)工作積極性。
4、秦嶺路中隊(duì)一是規(guī)范隊(duì)員言行，強(qiáng)化職業(yè)道德。組織“我看巡防隊(duì)員形象”大討論，引導(dǎo)隊(duì)員樹立良好的“形象觀”。二是開展了“想一想、比一比、查一查、改一改、看一看”的“五個(gè)一”活動(dòng)。三是開展巡防隊(duì)員志愿活動(dòng)，發(fā)揮義務(wù)幫扶隊(duì)的作用。進(jìn)一步維護(hù)和提升了社區(qū)治安巡防隊(duì)的整體形象。
5、汝河中隊(duì)按照“素質(zhì)強(qiáng)化”年的活動(dòng)方案，采取了搞動(dòng)員、表決心、抓評比等方式，開展了評比競賽和“五比五看”活動(dòng)。同時(shí)，印發(fā)“給轄區(qū)居民、群眾的.一封信”，邀請廣大居民群眾來參與對巡防隊(duì)的管理，有力地促進(jìn)了巡防工作的開展。
“素質(zhì)強(qiáng)化年”活動(dòng)開展以來，全區(qū)巡防隊(duì)的管理進(jìn)一步完善，隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性得到了充分的發(fā)揮，轄區(qū)的好人好事層次不窮，全區(qū)的刑事、可防性案件大幅下降，我區(qū)巡防隊(duì)呈現(xiàn)出風(fēng)氣好，干勁足，違規(guī)違紀(jì)情況少的良好局面，社區(qū)巡防隊(duì)伍素質(zhì)得到整體、全面提升。
二、主要工作成效。
（一）2005年市巡防工作現(xiàn)場會在我區(qū)召開。
7月20日下午，市綜治委在我區(qū)召開了鄭州市第一次巡防工作現(xiàn)場會，對我區(qū)實(shí)行的“伏牛北社區(qū)模式”、“金京社區(qū)模式”、“五建社區(qū)模式”以及須水鎮(zhèn)警巡整合模式給予了高度評價(jià)，對我區(qū)實(shí)行的案件倒查制度給予了充分肯定，并在全市推廣了我區(qū)巡防工作管理經(jīng)驗(yàn)。另外，國慶節(jié)前夕，市領(lǐng)導(dǎo)專門看望我區(qū)巡防隊(duì)員，對我們工作給于了極大支持和鼓勵(lì)。
（二）創(chuàng)建“零發(fā)案”社區(qū)和打擊“兩搶一盜”活動(dòng)成效顯著。
6月份以來，我區(qū)開展創(chuàng)建“零發(fā)案”社區(qū)活動(dòng)以來，全區(qū)可防性案件較去年同期相比下降了16%，創(chuàng)建了一批“零發(fā)案”社區(qū)，居民群眾對治安滿意率90%以上。在開展“防范打擊盜竊自行車、入室盜竊違法犯罪”活動(dòng)中，集中防范力量，合理調(diào)配人員，有重點(diǎn)、有目標(biāo)地加大巡邏力度，有效地震懾了盜竊犯罪分子。今年來，我區(qū)巡防隊(duì)員共抓獲扭送各類違法犯罪嫌疑人396名，協(xié)助公安機(jī)關(guān)破案71起，盜竊電動(dòng)車和盜竊機(jī)動(dòng)車案件較去年分別下降了30%和40%。
（三）處置突發(fā)事件，巡防隊(duì)員功不可沒。
2005年，我區(qū)一.五.三醫(yī)院、華北石油局、豪湖花園、印染廠、五星電器因利益沖突相繼發(fā)生了堵路等重大突發(fā)事件，為了使各類突發(fā)事件盡快得到妥善處置，避免矛盾進(jìn)一步激化，我辦先后抽調(diào)2000多人次到達(dá)現(xiàn)場維護(hù)，有效控制了矛盾激化的勢頭，維護(hù)了我區(qū)的大局穩(wěn)定，為上級領(lǐng)導(dǎo)妥善處理各類突發(fā)事件提供了有利時(shí)機(jī)。
三、明年工作打算。
今年來，雖然我們圓滿完成了上級交給我們各項(xiàng)任務(wù)，取得了一些成效，但與新形勢、新任務(wù)的要求相比，在思想觀念、管理體制、運(yùn)行機(jī)制、隊(duì)伍素質(zhì)等方面還存在著諸多不足，離上級的要求和人民群眾的期望還有不少差距。
明年我們將進(jìn)一步解放思想，大力加強(qiáng)巡防隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，抓防范、保平安，全力遏制可防性案件，為居民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境。
確定一個(gè)目標(biāo)：打造一支“政治合格、素質(zhì)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的高素質(zhì)巡防隊(duì)伍，為建設(shè)平安和諧中原，為爭創(chuàng)全省、全市社會治安綜合治理先進(jìn)城區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍保障。
突出兩條主線：加強(qiáng)巡防隊(duì)伍的思想政治建設(shè)和增強(qiáng)巡防隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能。教育全體巡防隊(duì)員牢固樹立起忠于黨、忠于祖國、忠于人民的思想，講政治、顧大局、為人民、保平安，能夠上為政府分憂，下為群眾解愁，立足本職，愛崗敬業(yè)，自覺為建設(shè)平安和諧鄭州無私奉獻(xiàn)。進(jìn)一步提高巡防隊(duì)員的“三能”（體能、技能和智能）水平。
強(qiáng)化三個(gè)意識：強(qiáng)化巡防隊(duì)員大局意識、強(qiáng)化巡防隊(duì)員為民巡防意識、強(qiáng)化巡防隊(duì)員責(zé)任意識。
著眼四個(gè)提高：繼續(xù)開展各類培訓(xùn)，提高巡防隊(duì)伍人員的綜合水平；開展各類評比活動(dòng)，提高巡防隊(duì)員的巡邏防范主動(dòng)性；配備巡防專用車輛，提高巡防隊(duì)員處置各類事件的機(jī)動(dòng)性；加強(qiáng)科技建設(shè)，配備對講機(jī)，提高巡防隊(duì)員的整體防范能力。
抓好“五個(gè)建立”:明年我們要把正規(guī)化建設(shè)作為工作重點(diǎn)，切實(shí)抓好3-5個(gè)正規(guī)化巡防中隊(duì)示范點(diǎn)。突出抓好“五個(gè)建立”：建立一套完善的規(guī)章制度，用制度去管理、約束、規(guī)范巡防隊(duì)員的行為，努力使巡防隊(duì)的管理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化；建立一支100人以上的配備齊全、正規(guī)化、高素質(zhì)巡防機(jī)動(dòng)隊(duì)；建立10個(gè)以上標(biāo)準(zhǔn)化警務(wù)室，在全區(qū)中選出10個(gè)以上警務(wù)室，統(tǒng)一配備辦公用品，統(tǒng)一上墻版面內(nèi)容，統(tǒng)一各種記錄；建立一支群眾監(jiān)督隊(duì)伍，每個(gè)社區(qū)要聘請十名樓院長為義務(wù)監(jiān)督員，對巡防隊(duì)員儀容、舉止、滋酒上崗、巡邏情況等實(shí)行監(jiān)督，督促巡防工作；建立一套指揮系統(tǒng)，利用機(jī)動(dòng)隊(duì)、車輛、對講機(jī)等，制定防止各類突發(fā)事件的預(yù)案，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織指揮提供保障，為中原區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
區(qū)巡防管理辦公室。
2005年11月15日。
義烏巡防工作總結(jié)篇一
天時(shí)人事日相催，冬去陽生春又來。極不平凡的2009年伴著輝煌與榮耀已載入歷史，充滿希望與挑戰(zhàn)的2010年伴隨著春的腳步已悄然到來。過去的2009年，我所以^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，在區(qū)局和當(dāng)?shù)攸h政的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以組織收入為中心，解放思想，強(qiáng)化稅收征管，推進(jìn)依法治稅，優(yōu)化配置，著力營造積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的工作氛圍，各項(xiàng)工作得到全面提升，超額完成了全年工作任務(wù)。截止12月20日，我所共計(jì)征收入庫地方稅收23456789元，同比增長22%。其中：中央級收入1346萬元，省級收入1111萬元，區(qū)級收入5205萬元，鎮(zhèn)級收入2345元。同比分別增長23%、11%、15%和65%。此外，基金規(guī)費(fèi)入庫12345678元，同比增長24%。
一、堅(jiān)持以“組織收入”為中心，認(rèn)真貫徹依法治稅、應(yīng)收盡收的方針。
09年稅收收入的快速增長，主要是受到三方面因素的影響：一是經(jīng)濟(jì)因素。近年新區(qū)建設(shè)加大招商引資力度，成效逐漸顯現(xiàn)，為地方稅收收入增長奠定了一定的基礎(chǔ)。二是政策性因素。受土地使用稅單位稅額調(diào)整政策的影響，今年1-10月共組織土地使用稅35萬元，同比增收10萬元，增長40%。三是征管因素。第一，加大一次性稅源的管理力度，除了加強(qiáng)日常的稅源調(diào)查外，我所還定期與建委、工商、國稅等部門收集信息，及時(shí)掌握新增一次性稅源的基本情況，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，有效促進(jìn)了收入的增長。第二，加強(qiáng)了對重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)管，通過企業(yè)自查、專項(xiàng)檢查、發(fā)票數(shù)據(jù)對碰等工作，到12月為止，重點(diǎn)稅源共查補(bǔ)稅款44萬元。第三，穩(wěn)步推進(jìn)納稅評估工作，對稅負(fù)明顯偏低企業(yè)全力開展約談質(zhì)疑工作，除了配合區(qū)稽查局到2戶重點(diǎn)稅源企業(yè)開展好到戶調(diào)查工作外，我所管理組已對5戶利潤異常的企業(yè)發(fā)出約談質(zhì)疑書，目前，通過約談質(zhì)疑，企業(yè)已查補(bǔ)稅款10萬元，達(dá)到以查促收、以查促管的效果。
二、積極組織稅收宣傳，建設(shè)和諧地稅。
收知識，增強(qiáng)了群眾的稅法知識和稅法觀念，取得了實(shí)際的宣傳效果。
三、加強(qiáng)納稅服務(wù)工作，提升地稅社會形象。
我所著力從三方面提升納稅服務(wù)，一是按照三個(gè)系列的業(yè)務(wù)范圍和人員的崗位，重新設(shè)置辦稅窗口，明確窗口的指示，規(guī)范辦稅指南的擺放，更新政務(wù)公開欄的內(nèi)容，為納稅人提供舒適、便利的辦稅環(huán)境。二是規(guī)范納稅服務(wù)，增強(qiáng)工作人員的納稅服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)用語和服務(wù)禮儀，努力實(shí)現(xiàn)“一窗式”服務(wù)。三是創(chuàng)新服務(wù)形式，嘗試為殘疾人、老人開設(shè)綠色辦稅通道，對納稅人的申報(bào)提供二次提醒服務(wù)，即稅期結(jié)束前五日內(nèi)對未申報(bào)納稅人進(jìn)行提醒，稅期結(jié)束后再提醒，使每位納稅人都能享受高效、快捷的服務(wù)。
全方位提升稅收服務(wù)質(zhì)量和檔次，不斷提升地稅良好的社會形象。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、打牢思想基礎(chǔ)，與職工簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。
工作人員。
五、強(qiáng)化征管，加大檢查力度。
1、繼續(xù)以稅收管理員制度為抓手，提高征管質(zhì)量。
義烏巡防工作總結(jié)篇二
在市委市府的高度重視和采招領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦堅(jiān)持以^v^*^v^精神為指針，緊緊圍繞^v^管辦分離、政事分開、強(qiáng)化監(jiān)管、透明高效，運(yùn)轉(zhuǎn)有序^v^的總體目標(biāo)，努力建好*采購和工程招投標(biāo)統(tǒng)一交易*臺，工作*穩(wěn)有序，成效明顯。使*采購和工程招投標(biāo)工作逐步走上了制度化、規(guī)范化管理的軌道。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1—12月份*采購共658次，預(yù)算金額億元，實(shí)際采購金額億元，節(jié)約資金億元，節(jié)資率為。工程招投標(biāo)共461項(xiàng)586個(gè)標(biāo)的，預(yù)算總造價(jià)億元，實(shí)際中標(biāo)價(jià)億元，節(jié)約建設(shè)資金億元，*均讓利率為。其中，6月份采招監(jiān)管辦籌備成立以后，規(guī)范*采購行為和改革招投標(biāo)辦法，*采購比上半年提高節(jié)資率，多節(jié)資億元；建設(shè)工程讓利率提高，多節(jié)資億元；監(jiān)管機(jī)構(gòu)成立后共計(jì)多節(jié)約資金億元，成效是顯著的。
在市委市府及采招領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，5月份開始籌建義烏市*采購和招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室（簡稱^v^采招監(jiān)管辦^v^），6月份接管*采購和招投標(biāo)監(jiān)管工作。采招監(jiān)管辦負(fù)責(zé)監(jiān)管，不再承擔(dān)具體的操作業(yè)務(wù)。*采購中心、工程交易中心分別從財(cái)政局、建設(shè)局剝離出來，隸屬365便民服務(wù)中心，采招監(jiān)管辦對其只管業(yè)務(wù)，不管人事。推行業(yè)主（采購人）負(fù)責(zé)制，交易中心、*采購中心提供服務(wù)，監(jiān)管辦實(shí)施監(jiān)管這樣一種全新的運(yùn)行機(jī)制。改變了過去^v^裁判員^v^和^v^運(yùn)動(dòng)員^v^集于一身的運(yùn)行模式，進(jìn)一步明晰了管理與執(zhí)行操作職能，從而真正做到^v^管辦分離^v^，各司其職。
1、隨著《*采購法》、《^v^招標(biāo)投標(biāo)法》的頒布實(shí)施以及部門改革的推進(jìn)，過去的有些制度已不適應(yīng)現(xiàn)實(shí)工作的要求，市采招監(jiān)管辦成立后，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合義烏實(shí)際，先后起草制定了《*采購和招投標(biāo)工作機(jī)構(gòu)職責(zé)》等一系列規(guī)章制度11個(gè)（已由市*發(fā)布或市府辦轉(zhuǎn)發(fā)），各項(xiàng)管理辦法13個(gè)（由市采招監(jiān)管辦下發(fā)），這一整套有針對性的規(guī)章制度和管理辦法，有力地約束了標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后的整個(gè)過程，改變了先前人為因素過多，無章無序的操作辦法。做到了關(guān)口前移，用建立完善制度實(shí)現(xiàn)了有力監(jiān)管。
2、根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，充分發(fā)揮監(jiān)管職能。監(jiān)管辦成立后，所有采購與招投標(biāo)工作一律實(shí)行備案制度。^v^標(biāo)前監(jiān)督^v^，首先通過對招標(biāo)條件、招標(biāo)方法進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，使之符合有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定。*采購方面：通過采購項(xiàng)目備案，要求采購代理機(jī)構(gòu)編制的招標(biāo)文件必須公正、合理；技術(shù)規(guī)格不帶有傾向性；評標(biāo)方法嚴(yán)密合理細(xì)化；評委組成達(dá)到專業(yè)性。并對開標(biāo)時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)籌安排，對性質(zhì)相同、時(shí)間不沖突的項(xiàng)目盡量安排在同一天開標(biāo)，做到^v^效率^v^二字當(dāng)頭、^v^用最少的時(shí)間，辦更多的事情^v^。工程招投標(biāo)方面：通過下發(fā)《關(guān)于規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)報(bào)名和資格審查有關(guān)事項(xiàng)的通知》，嚴(yán)格投標(biāo)報(bào)名和資格審查行為，把資格預(yù)審、招標(biāo)文件、評標(biāo)定標(biāo)方法等文本備案作為把關(guān)重點(diǎn)，預(yù)防各種違規(guī)行為的發(fā)生。
^v^標(biāo)中監(jiān)督^v^：嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)定和細(xì)則要求，加強(qiáng)對招投標(biāo)過程的監(jiān)督。一是派專人對資格預(yù)審、開標(biāo)、評標(biāo)過程進(jìn)行全程監(jiān)督，明確評標(biāo)委員會的權(quán)利、義務(wù)和紀(jì)律，并對評標(biāo)專家實(shí)行考核。評標(biāo)結(jié)束后，按評標(biāo)專家推薦的中標(biāo)候選人依序確定中標(biāo)人，并經(jīng)公示無異議后方可發(fā)放中標(biāo)通知。二是通過對中標(biāo)（成交）結(jié)果備案，采購資料備案，加強(qiáng)對中標(biāo)結(jié)果公示、合同簽定的管理。
^v^標(biāo)后監(jiān)督^v^：*采購方面：就是加強(qiáng)對供應(yīng)商履約情況的監(jiān)督檢查。結(jié)合備案情況，通過隨機(jī)抽查、重點(diǎn)檢查等多種形式，對中標(biāo)單位的供貨速度、質(zhì)量等情況及時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查。工程招投標(biāo)方面：在完成招標(biāo)工作后，及時(shí)聽取社會各界的反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和改進(jìn)，自覺接受社會各界的監(jiān)督，同時(shí)強(qiáng)化標(biāo)后管理，加強(qiáng)對五大員到崗情況的監(jiān)督檢查。
通過全過程監(jiān)督，不僅可以避免失誤，減少投訴，更能充分體現(xiàn)^v^公開、公*、公正^v^的原則。到目前為止，各相關(guān)報(bào)備制度已基本建立，*采購和工程招投標(biāo)各主要環(huán)節(jié)都已有據(jù)可依，各方主體的行為得到了明顯的規(guī)范，監(jiān)督力度不斷強(qiáng)化，取得了明顯的成效。
*采購制度改革是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到制度創(chuàng)新和觀念轉(zhuǎn)變。
針對義烏*采購工作量大面廣的現(xiàn)狀，我們本著^v^簡便^v^、^v^高效^v^與^v^合法^v^、^v^規(guī)范^v^相結(jié)合的原則，今年上半年，針對義烏市常規(guī)辦公設(shè)備要求采購頻繁而采購速度慢這一矛盾，與市財(cái)政局、*采購中心經(jīng)過充分的醞釀和準(zhǔn)備，召集教育局等采購人代表、供應(yīng)商等進(jìn)行座談，在充分考慮到各方利益和影響因素的前提下，完成了對20xx年度空調(diào)、打印機(jī)、電腦等通用辦公設(shè)備的協(xié)議供貨制度。在空調(diào)、打印機(jī)、電腦試點(diǎn)成效顯著的基礎(chǔ)上，下半年通過招標(biāo)評標(biāo)再次將辦公家具等大宗通用類產(chǎn)品列入了協(xié)議供貨的范圍。協(xié)議供貨制度的推行，一方面，進(jìn)一步提升了*采購工作的^v^規(guī)模效應(yīng)^v^，提高了采購速度和效率，有效節(jié)約了財(cái)政資金；另一方面，也減少了供應(yīng)商的采購成本；再者，使*采購中心從大量繁瑣、復(fù)雜的工作中解脫出來，減輕了工作壓力；另外，協(xié)議供貨以其規(guī)范的操作程序，使整個(gè)采購更透明、更規(guī)范。同時(shí)也有利于采購監(jiān)督管理部門對中標(biāo)供應(yīng)商的售后服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，使監(jiān)督工作不僅僅停留在合同上，而是真正落到了實(shí)處。
義烏巡防工作總結(jié)篇三
年來，支部在局黨組和局機(jī)關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的^v^精神，全面加強(qiáng)黨支部建設(shè)，落實(shí)《中國^v^和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和^v^員的先鋒模范作用。緊緊圍繞以組織收入為中心，以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會為宗旨，以文明創(chuàng)建為主線，以創(chuàng)建一支新型地稅干部隊(duì)伍為目標(biāo)，堅(jiān)持依法治稅，從嚴(yán)治隊(duì)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利完成。2005年共組織各項(xiàng)稅費(fèi)收入6308萬元，其中：稅收收入4525萬元；養(yǎng)老保險(xiǎn)1465萬元；失業(yè)保險(xiǎn)158萬元；工傷保險(xiǎn)71萬元；殘疾人保障基金25萬元；其他收入29萬元；工費(fèi)經(jīng)費(fèi)35萬元；今年1—5月各項(xiàng)稅費(fèi)收入完成2984萬元，其中，稅收收入完成2138萬元，比去年同增長，其他收入也有較大幅度增長，全面完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，先后被**市委、市政府命名為“最佳文明單位”、“先進(jìn)基層黨組織”、“群眾滿意站所”、被**市愛衛(wèi)會授予“**市衛(wèi)生先進(jìn)單位”，被重慶市地方稅務(wù)局授予重慶市地稅系統(tǒng)“文明稅務(wù)所”；2002年，被重慶市委授予農(nóng)村“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng)先進(jìn)單位；2003年被重慶總工會授予“重慶市勞動(dòng)創(chuàng)新獎(jiǎng)”，2004年被重慶市委授予“重慶市文明單位”，2005年7月前，年年被**市地稅局黨組、機(jī)關(guān)黨委授予“先進(jìn)基層黨支部”榮譽(yù)稱號。
一、強(qiáng)化支部建設(shè)，管理措施到位。
二、采取多種教育形式，豐富黨建活動(dòng)內(nèi)容。
**稅務(wù)所黨支部為加強(qiáng)支部工作，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，有效地增強(qiáng)了黨支部的活力。一是開展了“^v^員示范崗”活動(dòng)，全體黨員在自己的本職崗位上以黨員的八條標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，處處以身作則，自覺發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，服務(wù)水平和辦事效率有了很大提高，做到對納稅人主動(dòng)、熱情、耐心、周到，主動(dòng)爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，我所所長石成平、鄧淑華、楊躍群三位同志被市局評為“^v^員示范崗”。二是開展“黨員紀(jì)念日”活動(dòng)，2005年7月我所與共建單位的全體黨員重溫入黨誓詞，談自己入黨時(shí)的感想，幫助共建單位搞好保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)，對黨員的世界觀、人生觀和價(jià)值觀教育收到了實(shí)效。三是認(rèn)真開展“踐行^v^章，永保先進(jìn)性”主題活動(dòng)，扎實(shí)開展幫扶工作，近幾年來，全所黨員干部自覺捐款幫扶銅溪鎮(zhèn)漕壩村二社特困戶張道余之子上學(xué)所需錢物5000多元，受到銅溪鎮(zhèn)黨政和當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。
三、開展“稅企聯(lián)系”活動(dòng)。
我所為了與納稅人之間的聯(lián)系更加緊密，所領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)稅收管理人員經(jīng)常深入到轄區(qū)內(nèi)的優(yōu)勢企業(yè)和困難企業(yè)，圍繞地稅工作如何加強(qiáng)與企業(yè)溝通，如何為納稅人服務(wù)，如何有效地幫助企業(yè)促進(jìn)生產(chǎn)，并有針對性的召開企業(yè)座談會，征求企業(yè)對地稅工作的意見。加強(qiáng)財(cái)務(wù)指導(dǎo)，對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的不規(guī)范、不完善等問題，提出合理化的建議，幫助企業(yè)建章建制，搞好稅法宣傳，堵塞管理漏洞，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、措施得力。
義烏巡防工作總結(jié)篇四
組織部辦公室主任工作總結(jié)(一)。
一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心下，在各部門的大力支持下，我們辦公室人員自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極開拓進(jìn)取，扎實(shí)勤奮工作，表現(xiàn)出高度的*覺悟、嚴(yán)明的組織紀(jì)律、過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和優(yōu)良的工作作風(fēng)，整體工作邁上了一個(gè)新的臺階。
一、立足服務(wù)，強(qiáng)化管理，全面提高自身素質(zhì)。
辦公室作為黨委、*的參謀部和后勤部，每個(gè)人的一言一行、一舉一動(dòng)都可能影響著黨委、*的形象，反映著黨委、*的素質(zhì)。為此，我們時(shí)刻以良好的形象來高定位、高要求，不論在內(nèi)在外，說話辦事，待人接物，處理工作，都努力做到有形象、有品位、有人格。不論是參與政務(wù)，還是管理事務(wù)，不論是搞文字服務(wù)，還是搞行管服務(wù)，都牢固樹立精品意識，力爭多出有影響、有檔次的精品。工作中，我們著力強(qiáng)化三種意識：
1、強(qiáng)化規(guī)范意識，就是把辦公室的各項(xiàng)工作、各個(gè)步驟、各個(gè)環(huán)節(jié)，用科學(xué)、合理的機(jī)制和制度加以規(guī)范，并以制度保*全體工作人員都能嚴(yán)格、自覺地按照規(guī)范開展工作。辦公室是機(jī)關(guān)公務(wù)和社會活動(dòng)的樞紐，事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛，矛盾集中，常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題，所以有必要建立一套為其使命任務(wù)所必需、與其工作特點(diǎn)相適應(yīng)的規(guī)章制度，來規(guī)范所有的人和事，使工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。為此，我們*了司機(jī)管理、文件打印、接待用餐、秘書人員工作制度，通過各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，不斷強(qiáng)化每個(gè)辦公室人員的規(guī)范意識，使機(jī)關(guān)工作處處有章法，人人懂規(guī)矩；使辦公室每個(gè)同志工作有序、行為規(guī)范。今年，辦公室成功迎接了省委**書記、檢察院**檢察長等領(lǐng)導(dǎo)對我鎮(zhèn)的視察和檢查，同時(shí)，辦公室更加注重對機(jī)關(guān)人員的服務(wù)，為每個(gè)辦公室配備了暖瓶、茶杯、茶葉，提高了機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量，真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)、部門和群眾滿意。
員都要努力做到小心小心再小心，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真。通過強(qiáng)化責(zé)任意識，我們辦公室每個(gè)同志都能明確自己擔(dān)負(fù)的職責(zé)，自覺地按照職責(zé)履行職能，同時(shí)，我們辦公室的一些同志更能充分發(fā)揮主觀能動(dòng)*，主動(dòng)地、高標(biāo)準(zhǔn)地、高質(zhì)量地完成職責(zé)。在處理機(jī)關(guān)干部舊宿舍樓這一棘手問題上，主要領(lǐng)導(dǎo)親自靠上工作，親自研究處理方案，最后通過公開競標(biāo)的方式使這一問題圓滿解決；**同志作為辦公室副主任工作兢兢業(yè)業(yè)，經(jīng)常犧牲個(gè)人休息時(shí)間盯在辦公室，保*了機(jī)關(guān)事物工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；秘書辦人員更是經(jīng)常加班加點(diǎn)，通常都是來得最早、走得最晚。今年，秘書辦在新聞媒體發(fā)表稿件80多篇，用稿居全市前列。
3、強(qiáng)化形象意識，就是要用一流的工作態(tài)度、一流的工作作風(fēng)、一流的工作業(yè)績來塑造辦公室的形象，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，贏得群眾信賴。辦公室是反映黨委、*工作狀況和精神面貌的窗口，是黨聯(lián)系*群眾的紐帶，辦公室每位干部的形象如何，直接關(guān)系到黨委、*在群眾心目中的形象。因此，我們辦公室人員既當(dāng)好戰(zhàn)斗員，又當(dāng)好服務(wù)員，更當(dāng)好宣傳員，真正樹立起一種嶄新的形象。每天早上司機(jī)同志要把車擦得干干凈凈，辦公室人員對同志和客人來有迎言，走有送語，端茶倒水，熱誠相待；這不僅樹立了辦公室人員的個(gè)人形象，同時(shí)更樹立了集體的形象。通過這種形象的塑造，在辦公室內(nèi)部形成了一種人人都互相學(xué)習(xí)、支持、關(guān)心、諒解，形成了一種健康向上、寬松*的工作環(huán)境。
二、以人為本,抓住重點(diǎn)，全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
組織工作堅(jiān)持以*理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，本著以人為本、*發(fā)展的原則，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍和基層班子建設(shè)，為全鎮(zhèn)改革、穩(wěn)定、發(fā)展提供了有力的組織保障。
1、持之以恒抓好“三級聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。圍繞迎接濟(jì)南市、x市“三級聯(lián)創(chuàng)”檢查驗(yàn)收，對2006年以來的鎮(zhèn)、村黨建資料、三簿一冊重新整理完善，20個(gè)村重新制作了高標(biāo)準(zhǔn)“三級聯(lián)創(chuàng)”版面，在回東肉牛養(yǎng)殖場建起了黨員干部培訓(xùn)示范基地，并投資1500元建立了培訓(xùn)中心，投資2萬余元整修了10余個(gè)村的活動(dòng)陣地。全鎮(zhèn)61個(gè)農(nóng)村黨支部中達(dá)到“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)的50個(gè)，占總數(shù)的82%；21個(gè)站所中達(dá)到“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)的15個(gè)，占總數(shù)的71%。
2、完成了*檔次正常晉升和部分機(jī)關(guān)人員*保險(xiǎn)調(diào)整工作。3月份，按照市人事局的安排，完成了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員正常晉升*檔次工作，涉及機(jī)關(guān)工作人員33人、財(cái)政發(fā)*的事業(yè)人員33人、離退休51人，月增資元。6月份，又進(jìn)一步調(diào)整機(jī)關(guān)干部的*保險(xiǎn)問題，解決了部分機(jī)關(guān)干部的后顧之憂，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了機(jī)關(guān)干部的工作積極*和主動(dòng)*。
3、規(guī)范黨費(fèi)收繳管理工作。為適應(yīng)我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員*調(diào)整變化的新形勢，進(jìn)一步規(guī)范了黨費(fèi)收繳管理工作，更好地發(fā)揮了黨費(fèi)在黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)中的作用。
4、扎實(shí)做好農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育工作，按照市委組織部的工作部署，下半年對全鎮(zhèn)61個(gè)農(nóng)村黨支部統(tǒng)一安裝了遠(yuǎn)程教育設(shè)備，并切實(shí)抓好“建、管、學(xué)、用”四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的邊建邊管邊學(xué)邊用，發(fā)揮了遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)“教育干部、惠及農(nóng)民”的作用。
5、認(rèn)真做好村“兩委”換屆工作。始終堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、充分發(fā)揚(yáng)*、嚴(yán)格依法辦事有機(jī)統(tǒng)一，保*了整個(gè)換屆選舉工作的平穩(wěn)、公開、公正進(jìn)行。通過換屆，全鎮(zhèn)支部書記、村主任“一人兼”比例達(dá)到，“兩委”交叉任職比例達(dá)到76%。吸收了一大批“雙高雙強(qiáng)”型人才進(jìn)入村兩委班子，提高了村級干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為全鎮(zhèn)改革、穩(wěn)定、發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。
6、慎重做好發(fā)展黨員工作，遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保*質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，全年發(fā)展黨員41名，增強(qiáng)了黨員隊(duì)伍的生機(jī)和活力。
7、組織了老干部走訪工作。今年對全鎮(zhèn)21名離休老干部進(jìn)行走訪并將老干部醫(yī)*費(fèi)送至家中，組織召開了離退休老干部座談會，通報(bào)了全鎮(zhèn)工作，收到了良好的效果。
三、協(xié)調(diào)發(fā)展，統(tǒng)籌推進(jìn)，全力做好團(tuán)委、婦聯(lián)、武裝工作。
號。通過團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)的開展，讓青年聽到了共青團(tuán)的聲音，讓群眾看到了共青團(tuán)的身影，讓社會感到了共青團(tuán)的存在，極大振奮了人心、活躍了氣氛。
婦聯(lián)工作堅(jiān)持以抓好農(nóng)村婦女科技信息致富為重點(diǎn)，扎實(shí)開展各項(xiàng)專題活動(dòng)。一是實(shí)施了“巾幗信息橋”試點(diǎn)工程，印發(fā)了繡惠鎮(zhèn)“巾幗信息橋”服務(wù)卡，堅(jiān)持每月向農(nóng)村刊發(fā)兩期信息橋內(nèi)容，受到了農(nóng)村科技大戶的歡迎；二是深入開展“尊老敬老”、“五好文明家庭”和“好婆婆、好兒媳”評選活動(dòng)，全鎮(zhèn)共評選出30名“五好文明家庭”和20名好婆婆、22名好兒媳，在全社會形成了良好的社會風(fēng)氣；三是*工作取得新進(jìn)展，充分發(fā)揮“婦女兒童*站”的作用，廣泛宣傳《婚姻法》、《婦女權(quán)益保護(hù)法》等法律法規(guī)，使廣大婦女自覺學(xué)法、用法，更加注重運(yùn)用法律武器維護(hù)自身的合法利益。
武裝部工作堅(jiān)持“早”字入手，圓滿完成了市人武部安排的民兵整組現(xiàn)場會、基干民兵訓(xùn)練任務(wù)；超額完成年度冬季征兵任務(wù)，全年共走出兵員25名，受到了上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我們辦公室一年來的主要工作，我們深深地認(rèn)識到，工作中還有很多缺點(diǎn)與不足。下一步，我們辦公室將以開放的意識、寬闊的視野，不斷學(xué)習(xí)新的知識、掌握新的技能，朝著提筆能寫、張口能說、有事能干的方向不斷努力，著力提高自身素質(zhì)，盡快增長多方面才干，努力成為黨委、*放心、部門群眾滿意的好參謀、好助手。
以上匯報(bào)如有不當(dāng)，請批評指正。
組織部辦公室主任工作總結(jié)(二)。
一、承擔(dān)重點(diǎn)工作：
義烏巡防工作總結(jié)篇五
在x和區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所緊緊圍繞區(qū)局工作要點(diǎn)，以組織收入為中心。以落實(shí)精細(xì)化管理為重點(diǎn)，努力完成區(qū)局交給的各項(xiàng)工作。
一、全年工作情況。
2、精心組織企業(yè)所得稅匯算清繳工作。一是匯算前聘請區(qū)局骨干為全體干部進(jìn)行有關(guān)知識的輔導(dǎo)培訓(xùn)，并將匯算涉及的法規(guī)和相關(guān)知識印制成冊人手一本。二是全所分成2個(gè)組深入企業(yè)逐戶進(jìn)行咨詢輔導(dǎo)。三是建立了三本賬，即《納稅人虧損和彌補(bǔ)虧損臺賬》、《財(cái)產(chǎn)損失、壞賬損失臺賬》、《減免稅登記臺賬》。四是企業(yè)所得稅規(guī)范化管理收到實(shí)效。按要求建立了“十卷、六賬、兩會、兩卡”及請示答復(fù)登記薄等，對各類資料、臺賬的裝訂、封面字體的大小都做了詳細(xì)規(guī)定，并制作了企業(yè)所得稅規(guī)范化管理資料模板，使企業(yè)所得稅在納稅管理、稅源管理、稅基管理、征收管理等方面做到了規(guī)范化、經(jīng)?；＝衲晡宜髽I(yè)所得稅共組織元入庫。
3、嚴(yán)格有獎(jiǎng)發(fā)票的管理，餐飲業(yè)收入穩(wěn)中有升。一是加強(qiáng)了以票控稅的工作力度，嚴(yán)格發(fā)票的審批、管理。二是加強(qiáng)了對納稅戶使用發(fā)票的檢查和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒糾正。三是對違規(guī)使用發(fā)票或?qū)εe報(bào)納稅戶給顧客打白條、用舊票、借用發(fā)票等行為按規(guī)定查處，提高了納稅人自覺用票的積極性，促進(jìn)了餐飲稅收成倍增長。
4、殘疾人保障金征收工作扎實(shí)有效。共完成元。一是加強(qiáng)了對殘保金的宣傳力度，印發(fā)宣傳材料600多份，發(fā)送到戶，在辦稅服務(wù)廳設(shè)立了咨詢服務(wù)窗口，在《辦稅服務(wù)指南》上及時(shí)刊登有關(guān)規(guī)定，隨時(shí)為納稅人提供宣傳服務(wù)。
5、工商稅務(wù)數(shù)據(jù)比對工作取得初步成果。根據(jù)區(qū)局要求，我們積極與工商分局進(jìn)行了多次溝通聯(lián)系，取得了工商分局登記數(shù)據(jù)，采取多種措施與稅務(wù)登記信息進(jìn)行了詳實(shí)的比對，并按要求的時(shí)間完成對比，為今后抓好稅收征管提供了基本依據(jù)。
8、個(gè)人所得稅軟件的推廣工作超額完成任務(wù)。我們共組織3次培訓(xùn)，多次下戶輔導(dǎo)，保證了安裝申報(bào)工作德順利開展，我所在申報(bào)期內(nèi)，共有56戶申報(bào)，超區(qū)局核配40戶任務(wù)的40%。
9、落實(shí)黨風(fēng)廉正建設(shè)規(guī)定，加強(qiáng)了行政效能建設(shè)，行風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，被市委市政府命名為文明單位。
10、稅務(wù)登記工作圓滿完成。共錄入登記表戶578戶。
在換證工作中我們一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，二是廣泛宣傳。三是強(qiáng)化培訓(xùn)，四是量化考核。從而有條不紊，圓滿順利地完成了任務(wù)。
義烏巡防工作總結(jié)篇六
在x和區(qū)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所緊緊圍繞區(qū)局工作要點(diǎn)，以組織收入為中心。以落實(shí)精細(xì)化管理為重點(diǎn)，努力完成區(qū)局交給的各項(xiàng)工作。
1、完成任務(wù)，履行天職。為確保按時(shí)間進(jìn)度完成收入任務(wù)。我們采取一下做法：一是堅(jiān)持。
每月召開稅收形勢分析會，及時(shí)了解掌握重點(diǎn)稅源變化情況，準(zhǔn)確把握收入進(jìn)度，及時(shí)搞好稅收收入調(diào)度工作。二是抓重點(diǎn)稅（費(fèi)）源的監(jiān)控力度，對重點(diǎn)企業(yè)搞好跟蹤管理，為均衡入庫，提供了保障。三是完善以票控稅的管理辦法，加強(qiáng)源泉控管。截止12月底共組織各項(xiàng)收入萬元。
2、精心組織企業(yè)所得稅匯算清繳工作。一是匯算前聘請區(qū)局骨干為全體干部進(jìn)行有關(guān)知識的輔導(dǎo)培訓(xùn)，并將匯算涉及的法規(guī)和相關(guān)知識印制成冊人手一本。二是全所分成2個(gè)組深入企業(yè)逐戶進(jìn)行咨詢輔導(dǎo)。三是建立了三本賬，即《納稅人虧損和彌補(bǔ)虧損臺賬》、《財(cái)產(chǎn)損失、壞賬損失臺賬》、《減免稅登記臺賬》。四是企業(yè)所得稅規(guī)范化管理收到實(shí)效。按要求建立了“十卷、六賬、兩會、兩卡”及請示答復(fù)登記薄等，對各類資料、臺賬的裝訂、封面字體的大小都做了詳細(xì)規(guī)定，并制作了企業(yè)所得稅規(guī)范化管理資料模板，使企業(yè)所得稅在納稅管理、稅源管理、稅基管理、征收管理等方面做到了規(guī)范化、經(jīng)?；?。今年我所企業(yè)所得稅共組織元入庫。
3、嚴(yán)格有獎(jiǎng)發(fā)票的管理，餐飲業(yè)收入穩(wěn)中有升。一是加強(qiáng)了以票控稅的工作力度，嚴(yán)格發(fā)票的審批、管理。二是加強(qiáng)了對納稅戶使用發(fā)票的檢查和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒糾正。三是對違規(guī)使用發(fā)票或?qū)εe報(bào)納稅戶給顧客打白條、用舊票、借用發(fā)票等行為按規(guī)定查處，提高了納稅人自覺用票的積極性，促進(jìn)了餐飲稅收成倍增長。
4、殘疾人保障金征收工作扎實(shí)有效。共完成元。一是加強(qiáng)了對殘保金的宣傳力度，印發(fā)宣傳材料600多份，發(fā)送到戶，在辦稅服務(wù)廳設(shè)立了咨詢服務(wù)窗口，在《辦稅服務(wù)指南》上及時(shí)刊登有關(guān)規(guī)定，隨時(shí)為納稅人提供宣傳服務(wù)。
5、工商稅務(wù)數(shù)據(jù)比對工作取得初步成果。根據(jù)區(qū)局要求，我們積極與工商分局進(jìn)行了多次溝通聯(lián)系，取得了工商分局登記數(shù)據(jù)，采取多種措施與稅務(wù)登記信息進(jìn)行了詳實(shí)的比對，并按要求的時(shí)間完成對比，為今后抓好稅收征管提供了基本依據(jù)。
8、個(gè)人所得稅軟件的推廣工作超額完成任務(wù)。我們共組織3次培訓(xùn)，多次下戶輔導(dǎo)，保證了安裝申報(bào)工作德順利開展，我所在申報(bào)期內(nèi)，共有56戶申報(bào)，超區(qū)局核配40戶任務(wù)的40。
9、落實(shí)黨風(fēng)廉正建設(shè)規(guī)定，加強(qiáng)了行政效能建設(shè)，行風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，被市委市政府命名為文明單位。
10、稅務(wù)登記工作圓滿完成。共錄入登記表戶578戶在換證工作中我們一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，二是廣泛宣傳。三是強(qiáng)化培訓(xùn)，四是量化考核。從而有條不紊，圓滿順利地完成了任務(wù)。
義烏巡防工作總結(jié)篇七
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五、加大各類宣傳，展示中原巡防風(fēng)采?。
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一、?隊(duì)伍建設(shè)和管理工作成績的好壞，決定于隊(duì)伍的建設(shè)和管理水平，今年以來，巡防隊(duì)得到了街道和派出所的高度重視，隊(duì)伍得到了擴(kuò)充和加強(qiáng)，隊(duì)員由原來的xx人增加到xx人，并且對不能勝任巡防工作的隊(duì)員予以了辭退，將愛崗敬業(yè)，年富力強(qiáng)，熱愛巡防工作的及時(shí)補(bǔ)充到隊(duì)伍里來，大大增強(qiáng)了隊(duì)伍的力量，隊(duì)員素質(zhì)也有了較大的提高，在“三個(gè)代表”重要思想指引下，巡防隊(duì)始終把隊(duì)員思想建設(shè)放在第一位，每月進(jìn)行一次隊(duì)員政治學(xué)習(xí)和思想教育，學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策，并結(jié)合當(dāng)前形勢對隊(duì)員進(jìn)行政治思想教育，通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了隊(duì)員的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有效地提高了隊(duì)伍素質(zhì)，每月召開一次隊(duì)務(wù)會，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題，對以取得的成績給予充分肯定，確保了巡邏執(zhí)勤工作規(guī)范，有序進(jìn)行，真正把治安巡防工作落實(shí)到實(shí)處，在派出所和街道司法的大力支持下，每季度組織隊(duì)員進(jìn)行一次知識培訓(xùn)，請來法律方面的專家和有經(jīng)驗(yàn)的老干警為隊(duì)員講解與治安防范聯(lián)系比較緊密的法律、法規(guī)、條例和巡防執(zhí)勤中遇到的違法犯罪行為的處置程序，方法等知識，使隊(duì)員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高，每月組織進(jìn)行一次隊(duì)列訓(xùn)練，努力將隊(duì)伍打造成一支軍事化隊(duì)伍，通過訓(xùn)練隊(duì)員養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，增強(qiáng)了隊(duì)員的組織紀(jì)律性。
要規(guī)范隊(duì)伍管理，必需要有健全的制度，在派出所及街道綜治辦的指導(dǎo)下，巡防隊(duì)制定了《巡防隊(duì)員守責(zé)》、《巡防隊(duì)員工作紀(jì)律規(guī)定》、《巡防隊(duì)員獎(jiǎng)懲制度》等一系列規(guī)章、制度，人人按制度辦事，真正做到了制度化的規(guī)范管理，全年隊(duì)員無一起違法、違紀(jì)現(xiàn)象。
由于派出所及街道工委，辦事處對巡防工作的高度重視，街道在財(cái)政相對緊張的情況下，保證了巡防隊(duì)員工資的按時(shí)發(fā)放，為巡防隊(duì)員配備了全區(qū)統(tǒng)一制式的全套巡防制服，頭盔并配備了相應(yīng)的執(zhí)勤器具使巡防隊(duì)在整體形象上上了一個(gè)新臺階。
巡防隊(duì)以預(yù)防和減少違法犯罪，維護(hù)社會穩(wěn)定和治安秩序?yàn)榧喝?，依靠社會各種力量，在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行治安巡邏和防范，針對地處城郊結(jié)合部，流動(dòng)人口復(fù)雜繁多治安、刑事案件發(fā)案高的特點(diǎn)，將巡邏工作進(jìn)行科學(xué)合理的安排，對重點(diǎn)地段，復(fù)雜場所進(jìn)行重點(diǎn)防控，白天派隊(duì)員在面巡邏防范，晚上以巡邏和守點(diǎn)布控相結(jié)合的形勢，全面防控轄區(qū)的治安，我隊(duì)在全年巡邏執(zhí)勤中，共盤查可疑人員x人次，抓獲各類現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人xx人，勞教、捕xx人，行政拘留xx人。如：xx年x月xx日晚，巡防隊(duì)員三名巡防隊(duì)員在桐梓坡路段抓獲4人搶劫團(tuán)伙。x年x月x日，巡防隊(duì)員、在x社區(qū)抓獲在火車站搶劫“摩的”致人重傷的犯罪疑人、二人，xx年x月xx日，三名巡防隊(duì)員在路段抓獲在路段搶劫的犯罪嫌疑人等三人。通過抓獲犯罪嫌疑人有效降低了轄區(qū)的犯案率，打擊了違法犯罪。
巡防隊(duì)在做好巡邏執(zhí)勤工作的同時(shí)，積極配合街道綜治辦做好綜合治理方面的工作，今年6-8月在街道的統(tǒng)一布置下，巡防隊(duì)抽調(diào)x名隊(duì)員參加街道的維穩(wěn)工作，巡防隊(duì)員本著不怕苦不怕累的精神，服從命令，聽從指揮，堅(jiān)守崗位，充當(dāng)了維穩(wěn)工作的生力軍，為街道維穩(wěn)工作做出了貢獻(xiàn)，得到了街道領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，巡防隊(duì)還協(xié)助綜治辦對轄區(qū)進(jìn)行各類檢查和整治，全年共清查轄區(qū)內(nèi)違規(guī)網(wǎng)吧，電游室、娛樂場所x次，協(xié)助街道司法所進(jìn)行法制宣傳x次，巡防隊(duì)當(dāng)好了綜治辦的助手，為街道結(jié)合治理工作做出了貢獻(xiàn)。
巡防既是社會治安綜合治理的生力軍，還是公安機(jī)關(guān)的補(bǔ)充力量，巡防隊(duì)在派出所的帶領(lǐng)下，參與當(dāng)?shù)厣鐣揽毓ぷ?，全年協(xié)同派出所開展清查暫住人口行動(dòng)xx次，消防安全檢查xx次，共查出各類消防患xx余起，下達(dá)整改。
通知書。
份，有效防止重大安全事故在轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的。
巡防隊(duì)在做好本職工作的同時(shí)，還不忘發(fā)揚(yáng)雷鋒精神，爭做好事，巡防隊(duì)員在巡邏過程中共拾得錢包x個(gè)，共計(jì)價(jià)值xx余元，手機(jī)x臺，均已交還失主，并得到失主送來的錦旗和表揚(yáng)信，參加撲救火災(zāi)一次，護(hù)送孤寡老人和小孩回家5次，接待群眾來訪咨詢xx人次調(diào)解各類糾紛起，防止民事糾紛轉(zhuǎn)化為治安，刑事案件，保護(hù)了轄區(qū)居民的人身安全，得到了人民群眾的高度贊揚(yáng)。
三、??工作中的不足。
我們在狠抓隊(duì)伍建設(shè)和管理的同時(shí)深感隊(duì)伍還存在不足，隊(duì)員的主人翁意識不強(qiáng)，工作積極主動(dòng)性有待提高，隊(duì)員無進(jìn)取精神，責(zé)任制落實(shí)不到位。
在今后的工作中，在派出所及街道工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將努力提高隊(duì)員素質(zhì)，不斷加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)，政治教育培訓(xùn)，克盡職守，為維護(hù)轄區(qū)社會穩(wěn)定，為保一方平安，為創(chuàng)建平安做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
義烏巡防工作總結(jié)篇八
2021年，面對百年變局和世紀(jì)疫情的疊加沖擊，全市財(cái)政干部在市委市政府和上級財(cái)政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以_新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，扎實(shí)做好生財(cái)、聚財(cái)、用財(cái)各項(xiàng)工作，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)政保障。全市完成財(cái)政總收入億元，增長，完成一般公共預(yù)算收入億元，增長。完成一般公共預(yù)算支出億元，增長。一般公共預(yù)算收入規(guī)模列金華第一，一般公共預(yù)算收入增幅列金華第一。稅收占一般公共預(yù)算收入比重，位列全省第一。在全省財(cái)政工作會議上，我市就組織收入工作作典型經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。
2021年，財(cái)政管理各項(xiàng)工作成效顯著。我市連續(xù)第三年獲評全國政府采購百強(qiáng)市，獲評優(yōu)化營商環(huán)境卓越獎(jiǎng)。義烏市財(cái)政局獲評2021年度全省財(cái)政管理績效考評優(yōu)秀單位，2021年度全市考績結(jié)果優(yōu)秀，獲市委市政府集體嘉獎(jiǎng)，并獲黨風(fēng)廉政建設(shè)、有效投資貢獻(xiàn)兩個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)。義烏市財(cái)政局通過金華市清廉機(jī)關(guān)建設(shè)示范單位復(fù)評。市委市政府充分肯定我局在組織收入、爭搶資金債券、化解債務(wù)等方面成績，多次在大會上進(jìn)行表揚(yáng)。
（一）做到“兩個(gè)維護(hù)”，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育。持續(xù)學(xué)懂弄通做實(shí)_新時(shí)代中國特色社會主義思想，深入學(xué)習(xí)貫徹__在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會上的重要講話精神，把黨史學(xué)習(xí)教育與財(cái)政工作實(shí)際結(jié)合起來，切實(shí)增強(qiáng)全局干部的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，動(dòng)員全局上下從講政治的高度全力做好財(cái)政各項(xiàng)工作，以高質(zhì)量的財(cái)政報(bào)表、高標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)政保障、高績效的財(cái)政支出對標(biāo)服務(wù)_、_、省委省政府、市委市政府重大決策部署，以實(shí)際行動(dòng)增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。教育引導(dǎo)全體黨員干部學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局，開展“我在首譯地學(xué)黨史”“爭當(dāng)‘紅色三員’、深化‘義財(cái)先鋒’”“追尋‘真理的味道’”“我為部門送服務(wù)”等系列專題活動(dòng)，做到“規(guī)定動(dòng)作做到位、自選動(dòng)作有財(cái)味”。
（二）聚焦均衡共享，高站位謀劃共同富裕路徑。支持區(qū)域均衡發(fā)展。將財(cái)力分配向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜，增強(qiáng)基層發(fā)展動(dòng)力；加大村級資金獎(jiǎng)補(bǔ)力度，全年落實(shí)47個(gè)“一事一議”項(xiàng)目資金補(bǔ)助2518萬，新增規(guī)劃建設(shè)村級公益設(shè)施50個(gè)。加快城鄉(xiāng)融合發(fā)展。完善財(cái)政支農(nóng)政策體系，加大財(cái)政資金支農(nóng)力度，三農(nóng)支出總額億元；支持全域美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建，安排星級美麗鄉(xiāng)村精品線并串聯(lián)資金7930萬元。支持農(nóng)村農(nóng)民增收。落實(shí)壯大村集體經(jīng)濟(jì)扶持資金2000萬元，實(shí)施“一村兩樓宇”、“多村聯(lián)建”等項(xiàng)目，盤活農(nóng)村閑置資源，實(shí)現(xiàn)村集體增收。
（四）加強(qiáng)收支管理，迭代升級集中財(cái)力辦大事政策體系。全力爭取上級資金支持。協(xié)同部門積極向上爭取資金、資源要素傾斜，2021年為我市爭取各類資金億元，其中各類轉(zhuǎn)移支付資金億元，新增地方政府債券資金億元，再融資債券資金億元。資金總量相當(dāng)于個(gè)一般公共預(yù)算收入盤子，有效提升我市財(cái)力水平。堅(jiān)決落實(shí)黨政機(jī)關(guān)過緊日子。出臺《關(guān)于進(jìn)一步厲行節(jié)約堅(jiān)持過緊日子的通知》，著力硬化約束，嚴(yán)控非剛性、非重點(diǎn)支出，切實(shí)降低行政運(yùn)行成本，全年共壓減一般性支出億元。推進(jìn)財(cái)政政策清理。依托績效評價(jià)結(jié)果，通過保留、優(yōu)化、退坡、退出一批政策，清理優(yōu)化財(cái)政扶持政策127條，實(shí)現(xiàn)政策兌付資金規(guī)?？煽?。
（六）堅(jiān)持利民為本，持續(xù)加大民生保障力度。全市民生支出億元，占一般公共預(yù)算支出的。堅(jiān)持教育優(yōu)先。全年一般公共預(yù)算教育支出億元，增加全市義務(wù)教育階段學(xué)生生均公共經(jīng)費(fèi)每生每年100元，健全課后服務(wù)保障機(jī)制。堅(jiān)持醫(yī)療惠民。累計(jì)撥付醫(yī)療各類補(bǔ)助億元，穩(wěn)步推進(jìn)浙大四院國保樓、中心醫(yī)院三期、浙大兒院義烏院區(qū)、口腔醫(yī)院遷建工程等項(xiàng)目建設(shè)；保障疫情防控資金，撥付核酸體檢測、綜合隔離點(diǎn)建設(shè)、疫苗接種等各類資金億元。堅(jiān)守糧食底線。累計(jì)支付糧食生產(chǎn)補(bǔ)助資金2368萬元，安排豬場貼息470萬元，生豬引種補(bǔ)貼196萬元、生豬增產(chǎn)保供綜合獎(jiǎng)勵(lì)1533萬元，新建豬場項(xiàng)目建安獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)2000萬元。堅(jiān)持文化育人。撥付橋頭遺址公園項(xiàng)目資金7777萬元，新增《義烏高華》劇目創(chuàng)作經(jīng)費(fèi)179萬元。
（七）嚴(yán)守財(cái)政底線，高要求防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)?；庹畟鶆?wù)。主動(dòng)探索多種合規(guī)渠道，全面統(tǒng)籌財(cái)政性資金，大踏步推進(jìn)隱性債務(wù)化解，化債進(jìn)度提升明顯。防范社?；疬\(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。提高土地出讓收入中風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金提取比例，加大多渠道資金籌措力度，增強(qiáng)基金抗風(fēng)險(xiǎn)能力。嚴(yán)格政府投資項(xiàng)目稽核。累計(jì)審核項(xiàng)目750個(gè)，核減造價(jià)億元。加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督檢查和績效評價(jià)。組織對1679個(gè)項(xiàng)目和87個(gè)單位開展績效自評，并選取130個(gè)項(xiàng)目開展抽查復(fù)評，對自然資源和規(guī)劃局等10個(gè)單位及10個(gè)政策（項(xiàng)目）開展重點(diǎn)評價(jià)。
（八）從嚴(yán)從緊，高標(biāo)準(zhǔn)打造變革型財(cái)政組織。開展“一支部一品牌”建設(shè)。結(jié)合支部業(yè)務(wù)特點(diǎn)，提煉“黨建+”“心向黨，服務(wù)為民”“紅管家、理大財(cái)”“爭當(dāng)紅小二，創(chuàng)服務(wù)先鋒”等黨建品牌，不斷深化黨建和業(yè)務(wù)融合。開展黨群突擊隊(duì)項(xiàng)目攻堅(jiān)。以項(xiàng)目攻堅(jiān)、揭榜掛帥的形式，由各單位主動(dòng)提出具體措施和攻堅(jiān)目標(biāo)，完成任務(wù)部署與分配，提高干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。全面從嚴(yán)治黨。推進(jìn)清廉財(cái)政建設(shè)，開展各類專項(xiàng)行動(dòng)，營造清朗健康的工作氛圍。選好用好干部。開展部分中層干部選拔工作，補(bǔ)充財(cái)政中堅(jiān)力量。開展“三服務(wù)”、“上門服務(wù)至少一次”。為鎮(zhèn)街、金融機(jī)構(gòu)及非稅收入執(zhí)收單位送服務(wù)解難題，推動(dòng)財(cái)政政策有效落地，全年累計(jì)服務(wù)預(yù)算單位及企業(yè)、個(gè)人2355余次，收集問題421個(gè)，解決419個(gè)。
義烏巡防工作總結(jié)篇九
__年是全市面上開展“打造平安__”“創(chuàng)建平安社區(qū)”活動(dòng)的重要一年，巡防隊(duì)在派出所及___街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下，巡防隊(duì)以“三個(gè)代表”的重要思想為指針，緊密圍繞“打造平安___”為目標(biāo)，遵照上級有關(guān)部門的批示精神，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和隊(duì)伍管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防控措施，全體隊(duì)員盡職盡責(zé)，為維護(hù)___地區(qū)的社會治安，為保一方平安做出了積極的貢獻(xiàn)。
一、隊(duì)伍建設(shè)和管理。
工作成績的好壞，決定于隊(duì)伍的建設(shè)和管理水平，今年以來，巡防隊(duì)得到了街道和派出所的高度重視，隊(duì)伍得到了擴(kuò)充和加強(qiáng)，隊(duì)員由原來的__人增加到__人，并且對不能勝任巡防工作的隊(duì)員予以了辭退，將愛崗敬業(yè)，年富力強(qiáng)，熱愛巡防工作的及時(shí)補(bǔ)充到隊(duì)伍里來，大大增強(qiáng)了隊(duì)伍的力量，隊(duì)員素質(zhì)也有了較大的提高，在“三個(gè)代表”重要思想指引下，巡防隊(duì)始終把隊(duì)員思想建設(shè)放在第一位，每月進(jìn)行一次隊(duì)員政治學(xué)習(xí)和思想教育，學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策，并結(jié)合當(dāng)前形勢對隊(duì)員進(jìn)行政治思想教育，通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了隊(duì)員的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有效地提高了隊(duì)伍素質(zhì)，每月召開一次隊(duì)務(wù)會，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題，對以取得的成績給予充分肯定，確保了巡邏執(zhí)勤工作規(guī)范，有序進(jìn)行，真正把治安巡防工作落實(shí)到實(shí)處，在派出所和街道司法的大力支持下，每季度組織隊(duì)員進(jìn)行一次知識培訓(xùn)，請來法律方面的專家和有經(jīng)驗(yàn)的老干警為隊(duì)員講解與治安防范聯(lián)系比較緊密的法律、法規(guī)、條例和巡防執(zhí)勤中遇到的違法犯罪行為的處置程序，方法等知識，使隊(duì)員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高，每月組織進(jìn)行一次隊(duì)列訓(xùn)練，努力將隊(duì)伍打造成一支軍事化隊(duì)伍，通過訓(xùn)練隊(duì)員養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，增強(qiáng)了隊(duì)員的組織紀(jì)律性。要規(guī)范隊(duì)伍管理，必需要有健全的制度，在派出所及街道綜治辦的指導(dǎo)下，巡防隊(duì)制定了《巡防隊(duì)員守責(zé)》、《巡防隊(duì)員工作紀(jì)律規(guī)定》、《巡防隊(duì)員獎(jiǎng)懲制度》等一系列規(guī)章、制度，人人按制度辦事，真正做到了制度化的規(guī)范管理，全年隊(duì)員無一起違法、違紀(jì)現(xiàn)象。由于派出所及街道工委，辦事處對巡防工作的高度重視，街道在財(cái)政相對緊張的情況下，保證了巡防隊(duì)員工資的按時(shí)發(fā)放，為巡防隊(duì)員配備了全區(qū)統(tǒng)一制式的全套巡防制服，頭盔并配備了相應(yīng)的執(zhí)勤器具使巡防隊(duì)在整體形象上上了一個(gè)新臺階。
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義烏巡防工作總結(jié)篇十
圍繞穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤，圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，圍繞經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，做好“四上”企業(yè)、項(xiàng)目入庫工作，聚焦新開工企業(yè)、新上項(xiàng)目，“一對一”現(xiàn)場入庫指導(dǎo)，做到“顆粒歸倉”，“點(diǎn)對點(diǎn)”對重點(diǎn)企業(yè)、新增入庫企業(yè)、統(tǒng)計(jì)新人進(jìn)行現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導(dǎo)，上半年走訪企業(yè)、項(xiàng)目500家以上。組織6個(gè)助企服務(wù)員團(tuán)，全程服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)、疫情防控中出現(xiàn)的各類統(tǒng)計(jì)問題。宣傳政府扶企各類政策，為企業(yè)釋疑解惑、增添底氣、堅(jiān)定信心，穩(wěn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
積極支援赤岸、大陳鎮(zhèn)防控工作，做好人員。車輛。強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)測、分析和預(yù)警，積極推進(jìn)政務(wù)公開，及時(shí)發(fā)布解讀各類群眾關(guān)心、關(guān)注的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)疫情期間統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)解讀的深度和廣度，為群眾及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。密切關(guān)注統(tǒng)計(jì)輿情，及時(shí)回應(yīng)公眾關(guān)注，科學(xué)引導(dǎo)預(yù)期，增強(qiáng)發(fā)展信心。
在疫情防控期間，組建領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭的突擊隊(duì)，夜以繼日參加蘇溪高速口管理；其他工作人員一律派出下沉，火速趕往一線，支援鎮(zhèn)街防控工作，服從鎮(zhèn)街指揮、調(diào)度、管理，參與“清村掃樓”疫情摸排防控工作。加強(qiáng)與基層統(tǒng)計(jì)聯(lián)系，傾聽基層統(tǒng)計(jì)聲音，班子成員帶隊(duì)按專業(yè)分組，全面開展“三服務(wù)”現(xiàn)場大指導(dǎo)活動(dòng)，及時(shí)掌握統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)中存在的問題，為鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)工作出謀劃策，理清發(fā)展思路，開展現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)輔導(dǎo)，確保統(tǒng)計(jì)口徑理解準(zhǔn)確，源頭數(shù)據(jù)統(tǒng)全統(tǒng)準(zhǔn)。積極開展“百團(tuán)結(jié)百村”，送思路、送政策等“六送”活動(dòng)，走訪慰問貧困戶，結(jié)對幫扶赤岸三角毛店村，助力共同富裕。
二、存在的問題和不足。
當(dāng)前，統(tǒng)計(jì)工作面臨新形勢、新要求，與各級領(lǐng)導(dǎo)的要求和公眾期望相比，仍存在一定差距和不足。義烏經(jīng)濟(jì)總量占金華市經(jīng)濟(jì)總量的三分之一，統(tǒng)計(jì)任務(wù)重，但人員編制相對較少，統(tǒng)計(jì)力量不足。一些鎮(zhèn)街、部門領(lǐng)導(dǎo)干部仍固封在“輕視統(tǒng)計(jì)、漠視統(tǒng)計(jì)”的思維定式，緊迫感責(zé)任感不強(qiáng)，部門協(xié)作意識不強(qiáng)，思路不夠開闊，隨便應(yīng)付工作舉措落實(shí)，統(tǒng)計(jì)工作處于邊緣化、形式化和敷衍化的狀態(tài)。有些鎮(zhèn)街對統(tǒng)計(jì)人員的選配考慮不夠，基層隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)人員多為經(jīng)濟(jì)部門人員兼職，業(yè)務(wù)監(jiān)督、指導(dǎo)職能明顯弱化，往往對統(tǒng)計(jì)工作的業(yè)務(wù)知識缺乏，對一些統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和口徑理解不夠透徹，造成統(tǒng)計(jì)工作一拖再拖和人為誤差。四是數(shù)據(jù)質(zhì)量管控還存在薄弱環(huán)節(jié)，基層基礎(chǔ)與現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)要求存在差距。
三、下半年工作重點(diǎn)。
2022年下半年，深入貫徹“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”明確要求，認(rèn)真落實(shí)中央、省市關(guān)于穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤重大決策部署，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感，以“扛旗爭先、沖鋒在前”的擔(dān)當(dāng)，統(tǒng)籌做好疫情管控和統(tǒng)計(jì)工作，以優(yōu)異成績迎接黨的_勝利召開！
（一）下半年在去年迎接國家統(tǒng)計(jì)督察各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺。開展統(tǒng)計(jì)造假不收手不收斂專項(xiàng)糾治，強(qiáng)化防懲統(tǒng)計(jì)造假全過程監(jiān)督管理，保持統(tǒng)計(jì)執(zhí)法高壓態(tài)勢。大力推進(jìn)“雙隨機(jī)”統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，認(rèn)真對照市_下達(dá)的執(zhí)法檢查任務(wù)，綜合開展查詢、核查、檢查、執(zhí)法，深化一體化統(tǒng)計(jì)監(jiān)督應(yīng)用。積極開展“中國統(tǒng)計(jì)開放日”、“12?4”國家憲法日、“12?8”《統(tǒng)計(jì)法》頒布紀(jì)念日系列宣傳活動(dòng)，提高依法統(tǒng)計(jì)氛圍。嚴(yán)格執(zhí)行國家_出臺的統(tǒng)計(jì)嚴(yán)重失信企業(yè)信用管理辦法，加強(qiáng)重大統(tǒng)計(jì)違紀(jì)違法案件通報(bào)曝光。
主動(dòng)對接省局統(tǒng)計(jì)大腦十大應(yīng)用場景，推進(jìn)智能統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)、智慧統(tǒng)計(jì)服務(wù)、智效統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。重點(diǎn)加快“最多報(bào)一次”改革，徹底打通企業(yè)基礎(chǔ)“最后一公里”；摸清“中小企業(yè)和個(gè)體工商戶”的收入水平，推進(jìn)“全面覆蓋+精準(zhǔn)畫像”基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)，迭代完善省級模型參數(shù)，為全省“全面覆蓋+精準(zhǔn)畫像”提供義烏樣板。加快推進(jìn)跨部門投資領(lǐng)域業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)共享利用，推進(jìn)衛(wèi)星遙感等地理信息技術(shù)在投資統(tǒng)計(jì)中的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資對企業(yè)生產(chǎn)能力、社會效益提升的動(dòng)態(tài)監(jiān)測。
全面落實(shí)以gdp核算為龍頭，基本單位名錄庫建設(shè)為基礎(chǔ)，完善重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系制度，加強(qiáng)前瞻性、預(yù)警性的分析研判，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。聚焦國際國內(nèi)“雙循環(huán)”，圍繞共同富裕、高質(zhì)量發(fā)展，加強(qiáng)現(xiàn)代化先行、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效等方面的深度分析。做好人口普查后續(xù)工作，加強(qiáng)資料開發(fā)，深入挖掘普查資料價(jià)值。開發(fā)優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品，服務(wù)社會公眾。
探索“全面覆蓋+精準(zhǔn)畫像”“中小企業(yè)主和個(gè)體工商戶”群體結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)庫建設(shè)。以省局“個(gè)體工商戶”數(shù)據(jù)庫和模型為基礎(chǔ)框架，充分運(yùn)用義烏公共信用信息歸集的60個(gè)部門共1550項(xiàng)近億條信息的數(shù)據(jù)庫資源，進(jìn)一步貫通人社、稅務(wù)等部門與收入相關(guān)核心指標(biāo)數(shù)據(jù)，進(jìn)一步精準(zhǔn)摸清“中小企業(yè)主和個(gè)體工商戶”的經(jīng)營情況和收入水平，為市委、市政府科學(xué)決策提供數(shù)據(jù)支撐。積極開展五經(jīng)普試點(diǎn)，探索個(gè)體小微企業(yè)總量查清查準(zhǔn)方法。加強(qiáng)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)改革，探索百貨零售業(yè)法產(chǎn)并重試點(diǎn)。加強(qiáng)縣域“碳達(dá)峰”、“碳中和”指標(biāo)研究，力爭破解發(fā)展瓶頸，指導(dǎo)實(shí)體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
義烏巡防工作總結(jié)篇十一
20xx年以來，區(qū)巡防隊(duì)在區(qū)政法辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以 “建設(shè)富裕、和諧、美麗新濮陽”的工作目標(biāo)，緊緊圍繞“打造一支素質(zhì)高、形象好、紀(jì)律嚴(yán)明、戰(zhàn)斗力強(qiáng)”的治安防范主力軍，通過抓保障打基礎(chǔ)，抓訓(xùn)練強(qiáng)素質(zhì)，抓管理求實(shí)效，取得了明顯效果，贏得了社會各界的普遍贊譽(yù)，現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
全體隊(duì)員的基本工資進(jìn)行上調(diào)，并對“養(yǎng)老保險(xiǎn)”“醫(yī)療保險(xiǎn)”“意外傷害保險(xiǎn)”“失業(yè)保險(xiǎn)”等“四金”給予了重大支持和傾斜，為巡防工作順利開展，夯實(shí)了組織基礎(chǔ)，提供了有力保障。
（二）建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)巡防隊(duì)伍的管理。
強(qiáng)化管理、教育，建設(shè)一支思想過硬、業(yè)務(wù)精良、戰(zhàn)斗有力的巡防隊(duì)伍，是搞好區(qū)巡防工作、落實(shí)各項(xiàng)防范措施的前提和保證。為了打造一支過硬的巡防隊(duì)伍，區(qū)巡防隊(duì)辦公室在嚴(yán)格執(zhí)行市區(qū)制定的規(guī)定的同時(shí)，重新完善充實(shí)了《高新區(qū)治安巡防大隊(duì)管理辦法》、《高新區(qū)治安巡防大隊(duì)量化考核細(xì)則》等制度。強(qiáng)化了辦公室人員的工作責(zé)任，做到有序、高效辦公；引入競爭機(jī)制、實(shí)行末位淘汰制，增強(qiáng)隊(duì)員工作責(zé)任心。各項(xiàng)措施使區(qū)巡防工作逐步走上了規(guī)范化、制度化、正規(guī)化的軌道。
（三）加大巡邏防范力度，努力營造良好的社會治安環(huán)境。
大幅下降，治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。
（四）圍繞重點(diǎn)工作，深化巡防工作任務(wù)。
（1）全力支持重點(diǎn)項(xiàng)目施工建設(shè)。在搞好日常巡邏的同時(shí)，先后支持重點(diǎn)項(xiàng)目施工建設(shè)26次，出動(dòng)人員800余人次，車輛200余輛次，為支重工作順利開展提供了良好的保障。
（2）全力完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)任務(wù)。先后配合公安、土地、城建、工商等有關(guān)單位開展“百日嚴(yán)打嚴(yán)防會戰(zhàn)”、“土地綜合整治”、“拆遷”、“城市綜合提升”、“打假”等臨時(shí)指派任務(wù)，較圓滿地完成了工作目標(biāo)，受到黨工委、管委會主要領(lǐng)導(dǎo)的好評。今年共出動(dòng)人員1300余次，出動(dòng)車輛300余輛次，搗毀傳銷窩點(diǎn)一處，配合公安機(jī)關(guān)扭送各類違法犯罪嫌疑人31名。
總之，雖然在過去一年以來，在區(qū)政法辦區(qū)綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)隊(duì)員的共同努力下，圓滿完成了上級交派的各項(xiàng)工作任務(wù)，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離，全區(qū)治安依然嚴(yán)峻，巡防工作需進(jìn)一步加強(qiáng)力度，工作還有待于進(jìn)一步提高。
（一）工作紀(jì)律松懈。一些隊(duì)員不能嚴(yán)格要求遵守隊(duì)伍各項(xiàng)規(guī)章制度，我行我素，有令不行，有令不止，自由主義和僥幸心理嚴(yán)重。
（二）工作主動(dòng)性差。一些隊(duì)員在工作中，“等靠思想”嚴(yán)重，不善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，缺乏了解相關(guān)的犯罪心理常識，穿新鞋走老路，工作方法簡單。
（三）政治思想不穩(wěn)定。一些隊(duì)員缺乏正確的政治思想教育，抱著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的消極觀念，大錯(cuò)不犯、小錯(cuò)不斷，在隊(duì)伍中造成不好的影響。
（一）大力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作，不斷提高治安防控能力，提高群眾安全感。
（二）加大維護(hù)穩(wěn)定力度與巡邏力度，確保全區(qū)社會大局穩(wěn)定。
（三）提高服務(wù)質(zhì)量，樹立在人民群眾中的良好形象。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)。
高新區(qū)治安巡防大隊(duì)
二〇**年一月十日
義烏巡防工作總結(jié)篇十二
工作成績的好壞，決定于隊(duì)伍的建設(shè)和管理水平，今年以來，巡防隊(duì)得到了街道和派出所的高度重視，隊(duì)伍得到了擴(kuò)充和加強(qiáng)，隊(duì)員由原來的xx人增加到xx人，并且對不能勝任巡防工作的隊(duì)員予以了辭退，將愛崗敬業(yè)，年富力強(qiáng)，熱愛巡防工作的及時(shí)補(bǔ)充到隊(duì)伍里來，大大增強(qiáng)了隊(duì)伍的力量，隊(duì)員素質(zhì)也有了較大的提高，在“三個(gè)代表”重要思想指引下，巡防隊(duì)始終把隊(duì)員思想建設(shè)放在第一位，每月進(jìn)行一次隊(duì)員政治學(xué)習(xí)和思想教育，學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策，并結(jié)合當(dāng)前形勢對隊(duì)員進(jìn)行政治思想教育，通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了隊(duì)員的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有效地提高了隊(duì)伍素質(zhì)，每月召開一次隊(duì)務(wù)會，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題，對以取得的成績給予充分肯定，確保了巡邏執(zhí)勤工作規(guī)范，有序進(jìn)行，真正把治安巡防工作落實(shí)到實(shí)處，在派出所和街道司法的大力支持下，每季度組織隊(duì)員進(jìn)行一次知識培訓(xùn)，請來法律方面的專家和有經(jīng)驗(yàn)的老干警為隊(duì)員講解與治安防范聯(lián)系比較緊密的法律、法規(guī)、條例和巡防執(zhí)勤中遇到的違法犯罪行為的處置程序，方法等知識，使隊(duì)員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高，每月組織進(jìn)行一次隊(duì)列訓(xùn)練，努力將隊(duì)伍打造成一支軍事化隊(duì)伍，通過訓(xùn)練隊(duì)員養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，增強(qiáng)了隊(duì)員的組織紀(jì)律性。要規(guī)范隊(duì)伍管理，必需要有健全的制度，在派出所及街道綜治辦的指導(dǎo)下，巡防隊(duì)制定了《巡防隊(duì)員守責(zé)》、《巡防隊(duì)員工作紀(jì)律規(guī)定》、《巡防隊(duì)員獎(jiǎng)懲制度》等一系列規(guī)章、制度，人人按制度辦事，真正做到了制度化的規(guī)范管理，全年隊(duì)員無一起違法、違紀(jì)現(xiàn)象。由于派出所及街道工委，辦事處對巡防工作的高度重視，街道在財(cái)政相對緊張的情況下，保證了巡防隊(duì)員工資的按時(shí)發(fā)放，為巡防隊(duì)員配備了全區(qū)統(tǒng)一制式的全套巡防制服，頭盔并配備了相應(yīng)的執(zhí)勤器具使巡防隊(duì)在整體形象上上了一個(gè)新臺階。
巡防隊(duì)以預(yù)防和減少違法犯罪，維護(hù)社會穩(wěn)定和治安秩序?yàn)榧喝?，依靠社會各種力量，在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行治安巡邏和防范，針對地處城郊結(jié)合部，流動(dòng)人口復(fù)雜繁多治安、刑事案件發(fā)案高的特點(diǎn)，將巡邏工作進(jìn)行科學(xué)合理的安排，對重點(diǎn)地段，復(fù)雜場所進(jìn)行重點(diǎn)防控，白天派隊(duì)員在面巡邏防范，晚上以巡邏和守點(diǎn)布控相結(jié)合的形勢，全面防控轄區(qū)的治安，我隊(duì)在全年巡邏執(zhí)勤中，共盤查可疑人員xxx人次，抓獲各類現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人xx人，勞教、捕xx人，行政拘留xx人。如：xx年x月xx日晚，巡防隊(duì)員xxx三名巡防隊(duì)員在桐梓坡路段抓獲xx4人搶劫團(tuán)伙。xxx年x月x日，巡防隊(duì)員xx、xxx在xxx社區(qū)抓獲在xx火車站搶劫“摩的”致人重傷的犯罪疑人xxx、xx二人，xx年x月xx日，xxx三名巡防隊(duì)員在xx路段抓獲在xx路段搶劫的犯罪嫌疑人xxx等三人。通過抓獲犯罪嫌疑人有效降低了轄區(qū)的犯案率，打擊了違法犯罪。
巡防隊(duì)在做好巡邏執(zhí)勤工作的同時(shí)，積極配合街道綜治辦做好綜合治理方面的工作，今年6-8月在街道的統(tǒng)一布置下，巡防隊(duì)抽調(diào)x名隊(duì)員參加街道的維穩(wěn)工作，巡防隊(duì)員本著不怕苦不不怕累的精神，服從命令，聽從指揮，堅(jiān)守崗位，充當(dāng)了維穩(wěn)工作的生力軍，為街道維穩(wěn)工作做出了貢獻(xiàn)，得到了街道領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，巡防隊(duì)還協(xié)助綜治辦對轄區(qū)進(jìn)行各類檢查和整治，全年共清查轄區(qū)內(nèi)違規(guī)網(wǎng)吧，電游室、娛樂場所x次，協(xié)助街道司法所進(jìn)行法制宣傳x次，巡防隊(duì)當(dāng)好了綜治辦的助手，為街道結(jié)合治理工作做出了貢獻(xiàn)。巡防是社會治安綜合治理的生力軍，巡防隊(duì)在派出所的帶領(lǐng)下，參與當(dāng)?shù)厣鐣揽毓ぷ?，全年協(xié)同派出所開展清查暫住人口行動(dòng)xx次，消防安全檢查xx次，共查出各類消防患xx余起，下達(dá)整改通知書xx份，有效防止重大安全事故在轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的。巡防隊(duì)在做好本職工作的同時(shí)，還不忘發(fā)揚(yáng)雷鋒精神，爭做好事，巡防隊(duì)員在巡邏過程中拾得錢包x個(gè)，共計(jì)價(jià)值xx余元，手機(jī)x臺，均已交還失主，并得到失主送來的錦旗和表揚(yáng)信，參加撲救火災(zāi)一次，護(hù)送孤寡老人和小孩回家5次，接待群眾來訪咨詢xx人次調(diào)解各類糾紛xx起，防止民事糾紛轉(zhuǎn)化為治安，刑事案件，保護(hù)了轄區(qū)居民的人身安全，得到了人民群眾的高度贊揚(yáng)。
我們在狠抓隊(duì)伍建設(shè)和管理的同時(shí)深感隊(duì)伍還存在不足，隊(duì)員的主人翁意識不強(qiáng)，工作積極主動(dòng)性有待提高，隊(duì)員無進(jìn)取精神，責(zé)任制落實(shí)不到位。在今后的工作中，在派出所及街道工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將努力提高隊(duì)員素質(zhì)，不斷加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)，做好工作總結(jié)，從中吸取教訓(xùn)，政治教育培訓(xùn)，做好工作計(jì)劃，克盡職守，為維護(hù)轄區(qū)社會穩(wěn)定，為保一方平安，為創(chuàng)建平安xx做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
義烏巡防工作總結(jié)篇十三
我是一名入警不到兩年的新民警，但卻已經(jīng)從事過三個(gè)不同的崗位，當(dāng)我調(diào)入巡防大隊(duì)工作的那天起，我便一直負(fù)責(zé)大隊(duì)的各項(xiàng)內(nèi)勤工作，“親身”體會著巡防工作的意義。每天坐在辦公室從事著輕松的內(nèi)勤及文書工作，感覺巡防工作相比以前的崗位更為輕松自在。
近期，大隊(duì)制定了考評制度，要求大隊(duì)部人員不定期巡查巡防隊(duì)員的巡邏情況，這才讓我看到了真正的巡防工作。隊(duì)友們?nèi)蔽溲b的在街上巡邏，一刻都不敢懈怠。可是天氣慢慢變熱了，當(dāng)人們躺在家中享受著室內(nèi)的清涼時(shí)，隊(duì)員們卻頂著正午的烈日維護(hù)著縣城的治安，這時(shí)我才明白，平日里我的輕松自在，是全體巡防隊(duì)員的辛苦和汗水換來的，這次的巡查讓我真正感受到巡防工作的辛苦和不易。
好后勤保障工作，才能讓巡防隊(duì)員全身心的投入到巡防工作中去。
在今后的工作中，我將從以下幾個(gè)方面完善大隊(duì)的內(nèi)勤工作：
1、及時(shí)向治安、刑偵等辦案部門反饋巡防工作中獲取的情報(bào)信息，以確保巡防工作取得成效。
2、及時(shí)向上級部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)巡防大隊(duì)工作近況，切實(shí)為巡防隊(duì)員解決工作中遇到的困難，以提高巡防大隊(duì)工作效率。
3、完善后勤保障。如夏季派發(fā)防暑降溫藥品、優(yōu)化辦公環(huán)境、優(yōu)化值班住宿條件等。
我將以更加積極的工作態(tài)度投身于巡防工作中去，為金溪美好的明天貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
義烏巡防工作總結(jié)篇十四
以黨的十x屆x中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)政法工作會議精神，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善規(guī)章制度，嚴(yán)明工作紀(jì)律，強(qiáng)化治安防范，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境。
二、主要目標(biāo)。
1、建立健全完善規(guī)章制度。在原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改完善補(bǔ)充，使其具有可操作性，用制度去管理、約束、規(guī)范巡防隊(duì)員的行為，從而達(dá)到巡防隊(duì)的管理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。
2、建立信息防控體系。每位巡防隊(duì)員要發(fā)展兩名信息名。及時(shí)捕捉情報(bào)信息，為預(yù)警機(jī)制，提供信息情報(bào)，為把不穩(wěn)定苗頭化解在萌芽狀態(tài)創(chuàng)造條件。
3、建立一支群眾監(jiān)督隊(duì)伍。每個(gè)社區(qū)要聘請十名樓院長為義務(wù)監(jiān)督員，對巡防隊(duì)員儀容、舉止、滋酒上崗、巡邏情況等實(shí)行監(jiān)督，一來督促巡防工作，二來得到居民的理解和支持。
4、建立一支公正廉潔的督察隊(duì)伍。打鐵還須自身硬，建立一支高素質(zhì)的督察隊(duì)伍，要求督查熟悉檢查社區(qū)的社情、隊(duì)員的基本情況、熟記評比標(biāo)準(zhǔn)及百分考核細(xì)則;舉止大方、禮貌、提倡微笑督查，杜絕罰款。
5、建立一支高質(zhì)量的應(yīng)急分隊(duì)。根據(jù)“精干、管用”的原則，建立一支處置突發(fā)事件的應(yīng)急分隊(duì)，完善方案、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)應(yīng)急實(shí)力，達(dá)到有情況在二十分鐘內(nèi)完成集結(jié)。
6、建立一套指揮系統(tǒng)。建立一套具有現(xiàn)代化綜合指揮系統(tǒng)，制訂防洪、防火、防震、防聚眾鬧事等方案，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織指揮及規(guī)劃決策提供可靠資料，為中原區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
7、進(jìn)一步完善規(guī)范社區(qū)警務(wù)室建設(shè)。警務(wù)室的東西放置要統(tǒng)一，上墻的內(nèi)容要基本一致，各種記錄要規(guī)范。
8、堅(jiān)持禮儀巡邏，樹立中原巡防形象。在抓好內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的同時(shí)，各中隊(duì)精選出形象好、個(gè)頭高、體格健壯、軍事素質(zhì)強(qiáng)的隊(duì)員成立禮儀巡邏隊(duì)，在我區(qū)主要街道、重點(diǎn)防范時(shí)間加強(qiáng)防范，實(shí)行禮儀巡邏，塑造我區(qū)巡防外在形象。
三、主要措施。
1、為提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，在堅(jiān)持每周政治學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，在全體巡防隊(duì)員中開展“珍惜社區(qū)巡防光榮稱號，塑造社區(qū)巡防光榮形象，譜寫社區(qū)巡防光榮篇章”為主要內(nèi)容的“三個(gè)光榮”活動(dòng)，樹立巡防隊(duì)員“自尊、自愛、自強(qiáng)、自立”的信心，唱響《巡防隊(duì)員之歌》，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、“雙向選擇，競爭上崗”管理引入了競爭機(jī)制。為增強(qiáng)巡防隊(duì)伍管理，充分調(diào)動(dòng)廣大巡防隊(duì)員的工作積極性，增強(qiáng)責(zé)任感，各辦事處要實(shí)行“隊(duì)長競聘，隊(duì)員競崗，雙向選擇”的用人制度。經(jīng)過引入競爭機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)巡防隊(duì)伍的管理，增強(qiáng)巡防隊(duì)員的責(zé)任心，提高工作效率。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高治安防范技能。為提高巡防隊(duì)員整體素質(zhì)，開展春季大練兵活動(dòng)，各隊(duì)分期分批進(jìn)行組織實(shí)施，4月中旬結(jié)束，訓(xùn)練內(nèi)容除基本列隊(duì)動(dòng)作以外，還要訓(xùn)練擒拿格斗、防身術(shù)，警棍操、處置突發(fā)事件的戰(zhàn)術(shù)等，做到執(zhí)勤、培訓(xùn)兩不誤。
4、嚴(yán)把入隊(duì)關(guān)。在填補(bǔ)隊(duì)員時(shí)，按照“三優(yōu)先、三不要”的原則補(bǔ)選隊(duì)員。“三優(yōu)先”即黨、團(tuán)員優(yōu)先;復(fù)員退伍軍人優(yōu)先;熱愛巡防工作，有奉獻(xiàn)精神的優(yōu)先。在政審上，嚴(yán)格按照招聘標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持“三不要”即本人及家屬練習(xí)的不要;有違紀(jì)違法行為的不要;曾被原單位開除辭退的不要。同時(shí)對新入隊(duì)隊(duì)員體能、文化水平要進(jìn)行測試，比照部隊(duì)征兵的體檢、政審嚴(yán)格把關(guān)，確保隊(duì)伍的純潔性。
5、開展?fàn)幃?dāng)先進(jìn)社區(qū)，爭做優(yōu)秀隊(duì)員活動(dòng)。大力開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，巡防辦每個(gè)月對社區(qū)進(jìn)行一次評比，分別設(shè)置“零發(fā)案社區(qū)”、“作風(fēng)紀(jì)律”、“抓獲現(xiàn)行”、“預(yù)防可防性案件”、“好人好事”等流動(dòng)紅旗，每月評選3—5名優(yōu)秀巡防隊(duì)員。通過評先活動(dòng)，使巡防隊(duì)形成比、學(xué)、趕、超的爭先創(chuàng)優(yōu)局面。
6、抓典型、樹亮點(diǎn)。與綜治、穩(wěn)定、處法相結(jié)合，在抓典型，樹亮點(diǎn)上下功夫，以典型促工作，以典型鼓干勁，今年計(jì)劃抓十到十五個(gè)特色亮點(diǎn)，作為典型樹起來，通過典型的示范帶動(dòng)，提高全區(qū)巡防隊(duì)的工作水平。
7、加大宣傳力度，擴(kuò)大影響力。辦公室人員收集信息，積極投稿，全年市級以上新聞媒體完成2篇，區(qū)級不得少于10篇，各中隊(duì)市級以上報(bào)刊2篇，區(qū)級10篇，同時(shí)建立巡防工作信息網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)化。
總之，我們要認(rèn)真研究社區(qū)巡防工作，盡職盡責(zé)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)“六提高，六確保，兩個(gè)明顯下降”努力工作。
義烏巡防工作總結(jié)篇十五
2005年以來，在區(qū)委、區(qū)政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)的指導(dǎo)幫助下，我們以“三個(gè)代表”重要思想和“十六大”精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“打造平安中原，構(gòu)建和諧社會”和“六提高、六確保、兩個(gè)明顯下降”的工作目標(biāo)，為打造一支素質(zhì)高、形象好、紀(jì)律嚴(yán)明、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的治安防范生力軍，以“素質(zhì)強(qiáng)化年”活動(dòng)為載體，以春季大練兵活動(dòng)為切入點(diǎn)，通過抓保障打基礎(chǔ)，抓訓(xùn)練強(qiáng)素質(zhì)，抓管理求實(shí)效，取得了明顯效果，贏得了社會各界的普遍贊譽(yù)。一年來，全區(qū)巡防隊(duì)員共抓獲扭送各類違法犯罪嫌疑人396名，協(xié)助公安部門破獲刑事案件71起，制止打架斗毆400多人次，調(diào)解矛盾糾紛3390起，搶險(xiǎn)救災(zāi)46起，救助傷、殘、醉酒、迷失和其他急難者102人次，為群眾辦好事3000多件，被轄區(qū)群眾譽(yù)為社區(qū)安全的“守護(hù)神”、濟(jì)困救難的“先鋒隊(duì)”、化解糾紛的“調(diào)解員”、服務(wù)群眾的“貼心人”。
一、主要經(jīng)驗(yàn)做法。
(一)建全組織，抓好保障，夯實(shí)巡防工作基礎(chǔ)。
社區(qū)巡防隊(duì)是社區(qū)治安防范的一支重要力量。今年來在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)政法委高度重視和大力支持下，我區(qū)巡防工作得到了有力加強(qiáng)。一是健全機(jī)構(gòu)。我區(qū)在全市率先成立了正科級的社區(qū)巡防管理辦公室，配備了5名專職工作人員；各街道也都成立了巡防管理辦公室，確保了巡防工作有人抓、有人管。二是配齊設(shè)施。區(qū)里在辦公用房非常緊張的情況下，為區(qū)巡防辦調(diào)配了5間辦公室和1個(gè)會議室，購置了辦公用品，安裝了空調(diào)等，配備了1輛工作用車。三是給足經(jīng)費(fèi)。將巡防經(jīng)費(fèi)列入了財(cái)政預(yù)算，每年撥出30萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，平時(shí)有大的活動(dòng)隨時(shí)追加，由于各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為巡防工作的開展，夯實(shí)了組織基礎(chǔ)，提供了有力保障。
（二）完善制度，規(guī)范管理，建立長效機(jī)制。
加強(qiáng)管理，建設(shè)一支思想過硬、業(yè)務(wù)精良，戰(zhàn)斗有力的巡防隊(duì)伍，是做好社區(qū)巡防工作的前提和保證。
建全規(guī)章制度，實(shí)施規(guī)范管理。在嚴(yán)格執(zhí)行市綜治辦制定的規(guī)定的同時(shí)，先后建立了《學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度》、《人員分工負(fù)責(zé)制》、《檔案管理制度》、《信息報(bào)送制度》、《服裝管理制度》、《督察“六不準(zhǔn)”》等一系列內(nèi)部管理制度；在巡防隊(duì)中推行了《月工作百分考核制度》、《雙向選擇，競爭上崗制度》、《留言板制度》和《釘子巡邏法制度》等，使社區(qū)巡防工作逐步走上了制度化、規(guī)范化、正規(guī)化的軌道完善“四項(xiàng)機(jī)制”，狠抓管理落實(shí)。首先，完善思想教育機(jī)制，增強(qiáng)巡防隊(duì)伍的組織性。一是在巡防隊(duì)中建立了黨支部，努力發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用；二是在巡防隊(duì)中開展了以“珍惜社區(qū)巡防光榮稱號，塑造社區(qū)巡防光榮形象，譜寫社區(qū)巡防光榮篇章”為主要內(nèi)容的“三個(gè)光榮”活動(dòng)；三是開展了“流動(dòng)紅旗”及“居民滿意的巡防分隊(duì)”、“勇為先進(jìn)巡防分隊(duì)”月評比活動(dòng)，對涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型及時(shí)給予通報(bào)表揚(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。其二，完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，增強(qiáng)巡防隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持每周對隊(duì)員開展一次為期半天的業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練；每月對隊(duì)員開展一次為期3天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；每季度對隊(duì)員開展一次為期1周的業(yè)務(wù)、實(shí)戰(zhàn)輪訓(xùn)。
員從著裝、言談舉止、督查方式等方面進(jìn)行了規(guī)范；二是實(shí)行案件倒查制度，將可防性案件與巡防隊(duì)員工資掛鉤，視案件性質(zhì)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，對嚴(yán)重的實(shí)施離崗、待崗、直至辭退，使巡防隊(duì)員的責(zé)任心明顯增強(qiáng)，防范實(shí)效明顯提高。其四，完善“溫情”管理機(jī)制，增強(qiáng)巡防隊(duì)伍的凝聚力。一是對違紀(jì)隊(duì)員，采取教育為主、離崗培訓(xùn)方式；二是堅(jiān)持每月講評，有功必獎(jiǎng)，激發(fā)隊(duì)員的工作熱情和責(zé)任感；三是堅(jiān)持各級領(lǐng)導(dǎo)節(jié)日慰問，不斷改善巡防隊(duì)員福利待遇；四是在生活上關(guān)心、愛護(hù)隊(duì)員。每逢隊(duì)員生日，送上生日卡；節(jié)假日組織巡防隊(duì)員聯(lián)歡。通過溫情管理，使巡防隊(duì)員更加熱愛巡防，更好地認(rèn)真履行職責(zé)。
（三）突出主體，整合資源，構(gòu)建治安防范體系。
突出巡防隊(duì)的主體作用，搞好群防群治是加強(qiáng)治安防范工作的一項(xiàng)長期行之有效的做法。首先，成立“快速反應(yīng)機(jī)動(dòng)小分隊(duì)”，在全區(qū)確定了40個(gè)重點(diǎn)區(qū)域和路段，與各社區(qū)的巡防隊(duì)員、警亭民警和聯(lián)防隊(duì)員相互策應(yīng)、密切配合，進(jìn)行快速機(jī)動(dòng)，有效打擊震懾現(xiàn)行違法犯罪。其二，將巡防隊(duì)與義務(wù)巡邏隊(duì)、保安及內(nèi)保隊(duì)伍互聯(lián)互動(dòng)，密織社區(qū)防范網(wǎng)絡(luò)。一是在雜居型社區(qū)，巡防隊(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)夜間轄區(qū)道路及重點(diǎn)地段的巡邏，低保義務(wù)巡邏隊(duì)分成若干組，重點(diǎn)加強(qiáng)白天和上半夜的巡邏防范；夕陽紅義務(wù)巡邏隊(duì)重點(diǎn)在白天看樓護(hù)院。二是在保安進(jìn)駐型社區(qū)，巡防隊(duì)員與保安加強(qiáng)聯(lián)系按一定時(shí)間差進(jìn)行交叉巡邏，彌補(bǔ)巡邏中的空白點(diǎn)。三是在單位主管型社區(qū)，巡防隊(duì)員和內(nèi)保人員共同開展巡邏防范形成靜動(dòng)互補(bǔ)交叉呼應(yīng)的治安防空體系。其三，在農(nóng)村及城鄉(xiāng)結(jié)合部，完善三級巡邏體系。一是鄉(xiāng)級專職巡防隊(duì)重點(diǎn)依托治安聯(lián)防警亭，在民警的帶領(lǐng)下加強(qiáng)路面及重點(diǎn)區(qū)域的巡邏防范；二是村級專職和義務(wù)巡防隊(duì)伍依托民警住村工作站和治保會，在本轄區(qū)開展多種形式的巡邏。三是叫響“巡邏一晝夜，平安三十天”的口號，由各村民組動(dòng)員組織村民實(shí)行“十戶聯(lián)防”和夜間“五戶一班”、“一戶一人”輪班義務(wù)巡邏。三級巡邏體系的建立，有效地預(yù)防了可防性案件的發(fā)生。
（四）著眼素質(zhì)、強(qiáng)化訓(xùn)練，提高整體水平。
強(qiáng)化巡防隊(duì)政治、法律、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和體能、技能培訓(xùn)，提高巡防隊(duì)員的戰(zhàn)斗力，打造一支“政治合格、素質(zhì)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的高素質(zhì)巡防隊(duì)伍，是今年巡防工作的一項(xiàng)主要目標(biāo)，我們主要從以下五個(gè)方面入手：
1、抓好集中培訓(xùn)。區(qū)巡防辦于4月22日-5月13日在帝湖廣場、電纜廣場，開展了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的春季大練兵活動(dòng)。培訓(xùn)中做到“四增強(qiáng)四提高”。一是實(shí)戰(zhàn)技能增強(qiáng)，打擊、防范犯罪的能力和水平顯著提高；二是體質(zhì)增強(qiáng)，戰(zhàn)斗力得以提高；三是隊(duì)伍凝聚力、向心力增強(qiáng)，組織紀(jì)律性提高，四是為社區(qū)居民意識服務(wù)進(jìn)一步增強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)和群眾滿意率提高。
2、抓好新增隊(duì)員崗前培訓(xùn)。由于社區(qū)巡防隊(duì)員入隊(duì)前多系下崗職工和待業(yè)青年，沒有接受過系統(tǒng)的思想政治教育和技能培訓(xùn)，個(gè)人素質(zhì)參差不齊其整體素質(zhì)不高，不能適應(yīng)新形勢下的巡邏防范工作需要，因此，我們在新增隊(duì)員時(shí)嚴(yán)把入口關(guān)，明確規(guī)定入隊(duì)的新隊(duì)員上崗前都必須接受嚴(yán)格的培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗工作。通過培訓(xùn)使他們實(shí)現(xiàn)由一個(gè)老百姓到一名社區(qū)巡防隊(duì)員的轉(zhuǎn)變，盡快適應(yīng)巡防工作。
3、抓好違紀(jì)隊(duì)員的培訓(xùn)。過去在管理上對巡防隊(duì)員的脫崗、漏崗等違紀(jì)現(xiàn)象，多采用經(jīng)濟(jì)處罰，但效果并不理想。今年我們對違紀(jì)隊(duì)員采取了“教育為主、以訓(xùn)代罰”的辦法，通過教育培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范隊(duì)員的言行舉止，強(qiáng)化職業(yè)道德，增強(qiáng)隊(duì)員的自律性。并要求隊(duì)員寫出學(xué)習(xí)心得體會、自我認(rèn)識、自我鑒定，進(jìn)而從根本上提高隊(duì)員的思想覺悟。
4、抓好巡防骨干培訓(xùn)。為培養(yǎng)巡防工作骨干，實(shí)現(xiàn)巡防工作新跨越，我們派出16名巡防隊(duì)員參加了10月21日-10月25日鄭州市巡防骨干培訓(xùn)班,我區(qū)在培訓(xùn)班各類評比中取得了優(yōu)異的成績，得到了市巡防處的充分肯定。16名骨干栽譽(yù)歸來后，10月28日-11月5日又組織了社區(qū)分隊(duì)長培訓(xùn)，把在培訓(xùn)班的所學(xué)和優(yōu)良作風(fēng)傳授到各個(gè)分隊(duì)，推動(dòng)了全區(qū)巡防工作發(fā)展。
5、大力開展素質(zhì)強(qiáng)化年活動(dòng)。我們把巡防隊(duì)“素質(zhì)強(qiáng)化年”活動(dòng)作為20治安巡防工作的主線貫穿于始終，按照“學(xué)為練、練為干、干中練、練促干”的原則，詳細(xì)制定了實(shí)施方案，對活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員、部署、組織、督查、考評、獎(jiǎng)懲。
同時(shí)，各中隊(duì)結(jié)合開展創(chuàng)建平安鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、辦事處，爭創(chuàng)“零發(fā)案”社區(qū)（村）活動(dòng)和“兩嚴(yán)一創(chuàng)”夏季攻勢，因地制宜，采取多種方法推動(dòng)活動(dòng)的深入開展。如：
1、三官廟中隊(duì)開展?fàn)巹?chuàng)“模范巡防示范崗”活動(dòng)，將零發(fā)案、作風(fēng)紀(jì)律、綜合信息、好人好事，都列入評比標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行紅、黑旗制度。以不斷提升巡防隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
2、林山寨中隊(duì)積極組織開展“爭當(dāng)先進(jìn)巡防隊(duì)員、爭當(dāng)先進(jìn)社區(qū)巡防隊(duì)”活動(dòng)，突出亮點(diǎn)，樹立典范。把工業(yè)高專社區(qū)和一中社區(qū)警務(wù)室樹為中隊(duì)亮點(diǎn)警務(wù)室。每周五組織巡防隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月對巡防隊(duì)員集中進(jìn)行軍事訓(xùn)練和思想教育相結(jié)合的培訓(xùn)。
3、桐柏路中隊(duì)實(shí)施了“人文管理生動(dòng)力”活動(dòng)。一是凡人員調(diào)整必須民主表決，做到能者上、庸者下、平者讓。二是實(shí)行文明、溫情督察。三是關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員，調(diào)動(dòng)工作積極性。
4、秦嶺路中隊(duì)一是規(guī)范隊(duì)員言行，強(qiáng)化職業(yè)道德。組織“我看巡防隊(duì)員形象”大討論，引導(dǎo)隊(duì)員樹立良好的“形象觀”。二是開展了“想一想、比一比、查一查、改一改、看一看”的“五個(gè)一”活動(dòng)。三是開展巡防隊(duì)員志愿活動(dòng)，發(fā)揮義務(wù)幫扶隊(duì)的作用。進(jìn)一步維護(hù)和提升了社區(qū)治安巡防隊(duì)的整體形象。
5、汝河中隊(duì)按照“素質(zhì)強(qiáng)化”年的活動(dòng)方案，采取了搞動(dòng)員、表決心、抓評比等方式，開展了評比競賽和“五比五看”活動(dòng)。同時(shí)，印發(fā)“給轄區(qū)居民、群眾的.一封信”，邀請廣大居民群眾來參與對巡防隊(duì)的管理，有力地促進(jìn)了巡防工作的開展。
“素質(zhì)強(qiáng)化年”活動(dòng)開展以來，全區(qū)巡防隊(duì)的管理進(jìn)一步完善，隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性得到了充分的發(fā)揮，轄區(qū)的好人好事層次不窮，全區(qū)的刑事、可防性案件大幅下降，我區(qū)巡防隊(duì)呈現(xiàn)出風(fēng)氣好，干勁足，違規(guī)違紀(jì)情況少的良好局面，社區(qū)巡防隊(duì)伍素質(zhì)得到整體、全面提升。
二、主要工作成效。
（一）2005年市巡防工作現(xiàn)場會在我區(qū)召開。
7月20日下午，市綜治委在我區(qū)召開了鄭州市第一次巡防工作現(xiàn)場會，對我區(qū)實(shí)行的“伏牛北社區(qū)模式”、“金京社區(qū)模式”、“五建社區(qū)模式”以及須水鎮(zhèn)警巡整合模式給予了高度評價(jià)，對我區(qū)實(shí)行的案件倒查制度給予了充分肯定，并在全市推廣了我區(qū)巡防工作管理經(jīng)驗(yàn)。另外，國慶節(jié)前夕，市領(lǐng)導(dǎo)專門看望我區(qū)巡防隊(duì)員，對我們工作給于了極大支持和鼓勵(lì)。
（二）創(chuàng)建“零發(fā)案”社區(qū)和打擊“兩搶一盜”活動(dòng)成效顯著。
6月份以來，我區(qū)開展創(chuàng)建“零發(fā)案”社區(qū)活動(dòng)以來，全區(qū)可防性案件較去年同期相比下降了16%，創(chuàng)建了一批“零發(fā)案”社區(qū)，居民群眾對治安滿意率90%以上。在開展“防范打擊盜竊自行車、入室盜竊違法犯罪”活動(dòng)中，集中防范力量，合理調(diào)配人員，有重點(diǎn)、有目標(biāo)地加大巡邏力度，有效地震懾了盜竊犯罪分子。今年來，我區(qū)巡防隊(duì)員共抓獲扭送各類違法犯罪嫌疑人396名，協(xié)助公安機(jī)關(guān)破案71起，盜竊電動(dòng)車和盜竊機(jī)動(dòng)車案件較去年分別下降了30%和40%。
（三）處置突發(fā)事件，巡防隊(duì)員功不可沒。
2005年，我區(qū)一.五.三醫(yī)院、華北石油局、豪湖花園、印染廠、五星電器因利益沖突相繼發(fā)生了堵路等重大突發(fā)事件，為了使各類突發(fā)事件盡快得到妥善處置，避免矛盾進(jìn)一步激化，我辦先后抽調(diào)2000多人次到達(dá)現(xiàn)場維護(hù)，有效控制了矛盾激化的勢頭，維護(hù)了我區(qū)的大局穩(wěn)定，為上級領(lǐng)導(dǎo)妥善處理各類突發(fā)事件提供了有利時(shí)機(jī)。
三、明年工作打算。
今年來，雖然我們圓滿完成了上級交給我們各項(xiàng)任務(wù)，取得了一些成效，但與新形勢、新任務(wù)的要求相比，在思想觀念、管理體制、運(yùn)行機(jī)制、隊(duì)伍素質(zhì)等方面還存在著諸多不足，離上級的要求和人民群眾的期望還有不少差距。
明年我們將進(jìn)一步解放思想，大力加強(qiáng)巡防隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，抓防范、保平安，全力遏制可防性案件，為居民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境。
確定一個(gè)目標(biāo)：打造一支“政治合格、素質(zhì)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的高素質(zhì)巡防隊(duì)伍，為建設(shè)平安和諧中原，為爭創(chuàng)全省、全市社會治安綜合治理先進(jìn)城區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍保障。
突出兩條主線：加強(qiáng)巡防隊(duì)伍的思想政治建設(shè)和增強(qiáng)巡防隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能。教育全體巡防隊(duì)員牢固樹立起忠于黨、忠于祖國、忠于人民的思想，講政治、顧大局、為人民、保平安，能夠上為政府分憂，下為群眾解愁，立足本職，愛崗敬業(yè)，自覺為建設(shè)平安和諧鄭州無私奉獻(xiàn)。進(jìn)一步提高巡防隊(duì)員的“三能”（體能、技能和智能）水平。
強(qiáng)化三個(gè)意識：強(qiáng)化巡防隊(duì)員大局意識、強(qiáng)化巡防隊(duì)員為民巡防意識、強(qiáng)化巡防隊(duì)員責(zé)任意識。
著眼四個(gè)提高：繼續(xù)開展各類培訓(xùn)，提高巡防隊(duì)伍人員的綜合水平；開展各類評比活動(dòng)，提高巡防隊(duì)員的巡邏防范主動(dòng)性；配備巡防專用車輛，提高巡防隊(duì)員處置各類事件的機(jī)動(dòng)性；加強(qiáng)科技建設(shè)，配備對講機(jī)，提高巡防隊(duì)員的整體防范能力。
抓好“五個(gè)建立”:明年我們要把正規(guī)化建設(shè)作為工作重點(diǎn)，切實(shí)抓好3-5個(gè)正規(guī)化巡防中隊(duì)示范點(diǎn)。突出抓好“五個(gè)建立”：建立一套完善的規(guī)章制度，用制度去管理、約束、規(guī)范巡防隊(duì)員的行為，努力使巡防隊(duì)的管理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化；建立一支100人以上的配備齊全、正規(guī)化、高素質(zhì)巡防機(jī)動(dòng)隊(duì)；建立10個(gè)以上標(biāo)準(zhǔn)化警務(wù)室，在全區(qū)中選出10個(gè)以上警務(wù)室，統(tǒng)一配備辦公用品，統(tǒng)一上墻版面內(nèi)容，統(tǒng)一各種記錄；建立一支群眾監(jiān)督隊(duì)伍，每個(gè)社區(qū)要聘請十名樓院長為義務(wù)監(jiān)督員，對巡防隊(duì)員儀容、舉止、滋酒上崗、巡邏情況等實(shí)行監(jiān)督，督促巡防工作；建立一套指揮系統(tǒng)，利用機(jī)動(dòng)隊(duì)、車輛、對講機(jī)等，制定防止各類突發(fā)事件的預(yù)案，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織指揮提供保障，為中原區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
區(qū)巡防管理辦公室。
2005年11月15日。