感受天空的廣闊，靜聽風(fēng)吹過耳畔的聲音，這是一種無法用語言表達(dá)的美好體驗(yàn)。寫總結(jié)時，可以使用一些數(shù)據(jù)或圖表來表達(dá)自己的成績和表現(xiàn)，更加直觀地展示自己的實(shí)際情況。閱讀一些總結(jié)范文，可以幫助我們更好地了解總結(jié)的要領(lǐng)和方法。
運(yùn)營支撐工作總結(jié)篇一
進(jìn)入公司業(yè)務(wù)部已經(jīng)有一年的時間，取得了不小的進(jìn)步的同時也存在不足。以下是業(yè)務(wù)部門的工作總結(jié)：
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。
為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行全面了解，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉項目流程，項目狀況。
作為跟單，熟悉和了解項目流程及狀況對開展工作是相當(dāng)有利的。為了能更好地進(jìn)行工作，我多次深入各相關(guān)職能部門和現(xiàn)場，對項目的進(jìn)展做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后，查閱相關(guān)技術(shù)文件，對項目情況進(jìn)行探究，對以后項目的重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過研究和分析，我對項目的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步項目的進(jìn)展完成提供了可靠的依據(jù)。
3、與各相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào)。
項目的進(jìn)展和完成，離不開公司各相關(guān)職能部門的參與和努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，自己積極主動多次參與各相關(guān)職能部門的項目評審，使項目能按照客戶要求順利進(jìn)行。
回想自己在公司一年來的工作，雖然工作量比較大，但閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源。
在跟單的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計劃性。
在工作過程中，特別是項目開發(fā)的初期階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，客戶不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄。
自己的專業(yè)面狹窄，對注塑和模具以及其它專業(yè)知識比較缺乏，認(rèn)識不夠，特別是業(yè)務(wù)策劃以及客戶管理，限制了自身的發(fā)展和工作的展開。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取把本職工作做的更加完美和成功。
為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在業(yè)務(wù)跟單方面以及其它方面做以下建議：
1、合同管理。
合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據(jù)。熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強(qiáng)烈的合同意識。在合同面前，雙方的地位是平等的。當(dāng)客戶提出各種各樣的異議和建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計。
2、客戶信息的及時轉(zhuǎn)化。
項目實(shí)施階段，各相關(guān)職能部門的多方面工作，對項目質(zhì)量進(jìn)行的控制和監(jiān)督，是項目順利進(jìn)展的必要前提條件?？蛻舻囊笫俏覀児ぷ鞯哪繕?biāo)和準(zhǔn)則，在以后的跟單中，要及時準(zhǔn)確的把客戶的要求傳遞給各相關(guān)職能部門，使信息轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、使信息轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的完美。
3、進(jìn)度控制。
進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，業(yè)務(wù)部要配合工程部做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進(jìn)度、分解布劃、技術(shù)難題，對項目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
雖然一些項目還沒有正式完成，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣?？偨Y(jié)過去，展望未來，雖然工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成項目，是作為跟單人員應(yīng)該思考的課題。
在以后的工作中，作為項目的信息傳遞員，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
運(yùn)營支撐工作總結(jié)篇二
江都十二年磨一劍，連續(xù)三屆獲評“全國平安建設(shè)先進(jìn)縣（市、區(qū)）”，20xx年9月19日成功捧回全國綜治工作最高獎——“長安杯”。如何在高起點(diǎn)上再次起航、再創(chuàng)輝煌，江都區(qū)委、區(qū)政府深入貫徹落實(shí)中央加強(qiáng)和創(chuàng)新社會治理的戰(zhàn)略部署，圍繞打造社會治理“江都樣本”的總目標(biāo)，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，堅持以科技支撐為著力點(diǎn)，系統(tǒng)構(gòu)建“1 n”網(wǎng)格化社會治理大數(shù)據(jù)平臺，全力實(shí)施大數(shù)據(jù)匯集、智能化運(yùn)行、惠民生發(fā)展“三步戰(zhàn)略”，探索出一條具有江都特點(diǎn)、區(qū)域特色的社會治理新路徑，全力推動區(qū)域社會治理現(xiàn)代化工作走在前列。
1、建優(yōu)社會治理“一系統(tǒng)”。系統(tǒng)建設(shè)是實(shí)現(xiàn)智治的決定性因素。堅持頂層設(shè)計，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高起點(diǎn)建設(shè)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)整合、功能拓展，以科技支撐提升社會治理效能。
一是在系統(tǒng)設(shè)計上“攀高枝”。突出高位謀劃，放眼全國尋求與頂尖龍頭企業(yè)合作，選定世界500強(qiáng)企業(yè)中國航天科技集團(tuán)第五研究院開展共建，充分利用該院院士專家學(xué)者多的人才優(yōu)勢、豐富智慧城市建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢、航天系統(tǒng)領(lǐng)先完善的天地空一體化優(yōu)勢、大型復(fù)雜工程組織管理的方法論優(yōu)勢以及多學(xué)科融合、信息安全等優(yōu)勢，搭建了1個信息聚合共享服務(wù)（cig）和n個重點(diǎn)領(lǐng)域的“1 n”網(wǎng)格化社會治理應(yīng)用平臺，夯實(shí)了江都智慧治理的基礎(chǔ)。
二是在功能設(shè)置上“接地氣”。突出“優(yōu)政、興業(yè)、惠民”目標(biāo)導(dǎo)向，圍繞打造社會治理“江都樣本”需求，20xx年建設(shè)之初，突出創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理重點(diǎn)，健全完善城鄉(xiāng)協(xié)同治理、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)、智慧民生服務(wù)、智能政府服務(wù)、生態(tài)環(huán)境服務(wù)等“1 n”平臺功能設(shè)置。今年初，出臺《關(guān)于開展“1 n”系統(tǒng)平臺升級改造的方案》，推動系統(tǒng)平臺2。0版升級改造，新增無形資產(chǎn)管理、企業(yè)價值評估、智慧交通、智慧校園、智慧運(yùn)管、智慧工地等更多功能，進(jìn)一步提升區(qū)域社會治理現(xiàn)代化水平。
三是在數(shù)據(jù)整合上“破壁壘”。突出數(shù)據(jù)鮮活度是系統(tǒng)運(yùn)行“生命”的理念，加快部門互通、條線貫通，多元化對接各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資源，加快感知數(shù)據(jù)、政務(wù)數(shù)據(jù)、社會數(shù)據(jù)等各類數(shù)據(jù)資源的整合、開發(fā)和利用，建立人口、法人、電子證照、空間地理等主題庫，目前已匯聚全區(qū)55個部門811類60余萬條數(shù)據(jù)，對接省市11個部門34類數(shù)據(jù)，形成了信息聚合共享服務(wù)平臺、物聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一接入平臺和視頻匯聚分析平臺“三大平臺”的數(shù)據(jù)共享應(yīng)用，打通了部門之間、條線之間的數(shù)據(jù)壁壘，全面提升了大數(shù)據(jù)的服務(wù)和保障能力。
2、建實(shí)社會治理“一中心”。中心建設(shè)是實(shí)現(xiàn)智治的關(guān)鍵性所在。堅持改革引領(lǐng)，建強(qiáng)指揮體系，厘清工作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)處置閉環(huán)，以高效運(yùn)行提升社會治理效能。
一是功能定位“實(shí)戰(zhàn)化”。按照區(qū)級實(shí)戰(zhàn)、鎮(zhèn)級主戰(zhàn)、村級應(yīng)戰(zhàn)的建設(shè)要求，建立區(qū)鎮(zhèn)村三級實(shí)體化指揮調(diào)度中心，實(shí)現(xiàn)三級中心建設(shè)全覆蓋。區(qū)級層面，整合組建正科建制“區(qū)域社會治理中心”，與區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心和綜治中心一體化運(yùn)行，建成aioc智慧城市運(yùn)營中心，實(shí)現(xiàn)智慧指揮調(diào)度、預(yù)警研判等功能，充分發(fā)揮中樞指揮職能作用；鎮(zhèn)級層面，推動綜治中心與網(wǎng)格化服務(wù)管理中心實(shí)戰(zhàn)化建設(shè)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)“一套班子、兩塊牌子”，充分發(fā)揮承上啟下職能作用；村級層面，加快推進(jìn)網(wǎng)格工作站規(guī)范化建設(shè)，構(gòu)建了縱向到底、橫向到邊、高效實(shí)戰(zhàn)的“一中心”指揮體系。
二是工作職責(zé)“清單式”。按照國家住建部普查標(biāo)準(zhǔn)，完成對中心城區(qū)48平方公里范圍內(nèi)22萬余件部件普查和編碼，實(shí)現(xiàn)指向唯一目標(biāo)。圍繞社會治安、公共安全、城市管理、環(huán)境保護(hù)、專項重點(diǎn)工作、城市部件等6大類987項社會治理事件，明確28個部門、11個專業(yè)公司、13個鎮(zhèn)的事部件處置的主體責(zé)任，建立責(zé)任清單。圍繞區(qū)委、區(qū)政府階段性重點(diǎn)工作部署，將三大攻堅戰(zhàn)、疫情防控等作為日常巡查內(nèi)容、服務(wù)管理事項、工作重點(diǎn)環(huán)節(jié)，清單進(jìn)一步明晰，責(zé)任進(jìn)一步明確。
三是事件處置“全閉環(huán)”。按照“采集上報、核實(shí)立案、指揮派遣、處理反饋、核查結(jié)案、考核評價”“六步閉環(huán)”的處置流程，重點(diǎn)針對超期未辦結(jié)案件較多的問題，結(jié)合“三級聯(lián)動”開展督查督辦推進(jìn)工作。通過對巡查員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確巡查重點(diǎn)，建立周點(diǎn)評機(jī)制，讓巡查上報事件聚焦中心、注重質(zhì)量；加強(qiáng)區(qū)中心與部門、專業(yè)公司的溝通銜接，協(xié)調(diào)部分有分歧事件，及時將事件推送給相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)、快速、及時處置，處置質(zhì)效明顯提升。去年4月1日正式運(yùn)行以來，“1+n”網(wǎng)格化社會治理平臺共派單47269件，辦結(jié)45987件，辦結(jié)率97。28%。
3、建牢社會治理“一張網(wǎng)”。網(wǎng)格管理是實(shí)現(xiàn)智治的基礎(chǔ)性工作。堅持筑牢底板，用科技劃“格”、科技建“網(wǎng)”、科技管“人”，以精細(xì)管理提升社會治理效能。
一是網(wǎng)格劃分“重科學(xué)”。圍繞“人口規(guī)模適度、服務(wù)管理方便、資源配置有效、功能相對齊全”的要求，推進(jìn)“1 n”平臺與國家地理信息公共服務(wù)平臺接口的實(shí)時數(shù)據(jù)對接，依托專業(yè)gis團(tuán)隊，通過數(shù)據(jù)建模等信息化手段，全面分析評估人、地、物、事、組織等要素規(guī)模，探索“網(wǎng)格警格”雙網(wǎng)融合建設(shè)，科學(xué)智能劃分城市網(wǎng)格、農(nóng)村網(wǎng)格、專屬網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)地理空間資源共享互通、網(wǎng)格劃分準(zhǔn)確規(guī)范。目前，全區(qū)村（社區(qū)）以下劃分1091個綜合網(wǎng)格和10個專屬網(wǎng)格，精細(xì)勾勒出社會治理“一張網(wǎng)”底圖。
二是人員配備“重專業(yè)”。圍繞信息化、專業(yè)化隊伍建設(shè)要求，嚴(yán)格制定網(wǎng)格員準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，選聘熟練操作智能設(shè)備、綜合素質(zhì)高、熱愛社區(qū)工作、善做群眾工作的人員作為網(wǎng)格員。其中，專職網(wǎng)格員采取從社區(qū)優(yōu)秀工作者轉(zhuǎn)隸一批、公開招聘一批、優(yōu)秀網(wǎng)格員中選聘一批“三個一批”的方式，并參照事業(yè)單位人員管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擇優(yōu)選拔，逐步實(shí)現(xiàn)兼職網(wǎng)格員向?qū)Ｂ毦W(wǎng)格員轉(zhuǎn)變的發(fā)展目標(biāo)，以不斷適應(yīng)網(wǎng)格化社會治理工作智能化、科技化的發(fā)展趨勢。
三是考核考評“重精準(zhǔn)”。圍繞公正客觀地評價網(wǎng)格員工作績效，出臺全區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理考核等辦法，針對網(wǎng)格員工作職能要求，打造網(wǎng)格員日常巡查、信息查詢、工作輔助與績效考核為一體的“移動辦公桌”，通過軌跡核對、全流程評價、事件回訪、滿意度調(diào)查等功能進(jìn)行系統(tǒng)評價評分，精準(zhǔn)測算網(wǎng)格員績效工資，減少人為因素對網(wǎng)格員考核結(jié)果的影響，獎勤罰懶、以考促效，推動網(wǎng)格員工作方式不斷改進(jìn)、服務(wù)流程不斷優(yōu)化、群眾滿意度不斷提升。
1、百姓生活更“智惠”。通過“1 n”平臺，整合便民服務(wù)事項，上線運(yùn)行“智惠江都”app，將生活繳費(fèi)、信息查詢、醫(yī)療健康、法律咨詢、交通路況等與百姓生活密切相關(guān)的功能應(yīng)用融入其中，截止目前已發(fā)布25個便民服務(wù)事項，極大方便了群眾工作生活。運(yùn)行一年來，注冊用戶數(shù)高達(dá)30余萬人，辦理民生服務(wù)事項3126件。對于江都這座擁有106萬人口的縣級城市來說，幾乎每個家庭都在使用這款app。江都老百姓都說，我們已經(jīng)離不開“智惠江都”客戶端，更加享受這種便捷高效的“智惠”生活新方式。
2、營商環(huán)境更“智優(yōu)”。依托信息化手段，打造“互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)服務(wù)”模式，將網(wǎng)上辦證、涉企服務(wù)、法律援助、政策咨詢等事項植入網(wǎng)格，做到“不見面”審批、“不見面”服務(wù)；同時，通過“1 n”平臺對全區(qū)全部634家規(guī)上企業(yè)開展立體畫像、運(yùn)行分析、預(yù)警預(yù)測、安全監(jiān)管，整體把控全區(qū)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)，為精準(zhǔn)服務(wù)、精準(zhǔn)施策提供了強(qiáng)力支撐保障。江都企業(yè)家們紛紛表示，大數(shù)據(jù)既讓我們的審批事項“加速度”，又為我們企業(yè)運(yùn)行、轉(zhuǎn)型升級提供了“新動能”，助推我們企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
3、社會環(huán)境更“智安”。創(chuàng)新構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)社會治理”新模式，深入推進(jìn)“感知江都”“天眼工程”“智安小區(qū)”建設(shè)，依托“1 n”平臺大數(shù)據(jù)的分析匯總功能，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)人員全面排查管控、重點(diǎn)區(qū)域全面實(shí)時監(jiān)控、危化企業(yè)全面智能監(jiān)管，社會公共安全保障能力顯著提升，社會治安環(huán)境持續(xù)平穩(wěn)向好，人民群眾安全感始終保持在全省前列，得到中央督導(dǎo)組充分肯定。人民群眾普遍感受到，生活在江都獲得感、幸福感、安全感特別強(qiáng)。
4、突發(fā)處置更“智捷”。通過大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的落地融合，實(shí)現(xiàn)城市狀態(tài)的實(shí)時監(jiān)測、異常情況的智能預(yù)警、關(guān)鍵問題的智慧決策、重大事件的協(xié)同處置。在今年新冠肺炎疫情防控中，有效組織、高效指揮和輔助決策，依托“1 n”平臺，及時開展疫情線索摸排、跟蹤和智能分析研判，先后排查167。09萬人次，列管4。79萬人，派發(fā)辦結(jié)疫情防控工單6151件，為疫情防控構(gòu)筑起源頭防線。相關(guān)做法在《新華日報》刊載，得到省委婁書記、省委政法委充分肯定，在全省產(chǎn)生較好影響。
1、高點(diǎn)定位是智治的先手棋。江都“1 n”平臺初獲成功，最重要的是黨委、政府高度重視、放眼長遠(yuǎn)，選擇頂尖龍頭企業(yè)航天五院合作，利用成功經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)技術(shù)，助力項目落地落效。后期與阿里、騰訊、金山云等知名公司、科研機(jī)構(gòu)密切合作搭建工業(yè)大數(shù)據(jù)等n個平臺，與南京大學(xué)共同打造基于大數(shù)據(jù)的網(wǎng)格化服務(wù)職能轉(zhuǎn)變——“江都標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)，力求建成即領(lǐng)先、運(yùn)行即品牌，形成了具有區(qū)域特色的智治之路。
2、集成融合是智治的方法論。強(qiáng)化模式創(chuàng)新，注重系統(tǒng)思維，智治支撐下的社會治理“江都實(shí)踐”已經(jīng)形成了勢與能。江都區(qū)已經(jīng)啟動“推進(jìn)區(qū)域社會治理現(xiàn)代化三年行動計劃”，在戰(zhàn)略性、全局性的高度，將大數(shù)據(jù)建設(shè)與社會治理同步推進(jìn)，共同融入產(chǎn)業(yè)、城市、政務(wù)、生活等各個方面、各個環(huán)節(jié)，明確了路線圖、任務(wù)書，全面提升區(qū)域社會治理現(xiàn)代化能力和水平，將社會治理優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動能。
3、數(shù)據(jù)賦能是智治的硬支撐。加強(qiáng)部門配合、協(xié)作聯(lián)動，打破各自為政的現(xiàn)狀，突破數(shù)據(jù)傳遞的壁壘，由傳統(tǒng)治理的盲目性、無序性向現(xiàn)代治理的精準(zhǔn)性、靶向性轉(zhuǎn)變，做到“事先預(yù)防”、“事前發(fā)現(xiàn)”的“快”與“準(zhǔn)”。在“1 n”平臺的功能拓展、優(yōu)化升級中，注重把大數(shù)據(jù)的作用發(fā)揮擺在突出地位，讓網(wǎng)格員與大數(shù)據(jù)在社會治理中實(shí)現(xiàn)有機(jī)銜接，推動數(shù)據(jù)更鮮活、管理更精細(xì)、治理更精準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)治理效益最大化。
4、惠及民生是智治的落腳點(diǎn)。人民群眾在民主、法治、公平、正義、安全、環(huán)境等方面的要求日益增強(qiáng)，尤其對公共安全、公共管理、公共服務(wù)等方面的要求不斷提高。智治支撐的社會治理突出了以人民為中心的發(fā)展思想，有效實(shí)現(xiàn)了資源下傾、權(quán)力下放、力量下沉，探索警網(wǎng)融合等發(fā)展模式，為廣大居民提供公共服務(wù)代辦、法律服務(wù)、安全隱患排查等多樣化、便捷式服務(wù)，讓群眾生活更放心、更安心、更舒心。
運(yùn)營支撐工作總結(jié)篇三
3.熟悉本柜組業(yè)務(wù)運(yùn)作流程;。
4.熟悉本柜組各種營業(yè)及辦公設(shè)施的性能，并能正確使用，是設(shè)備的第一安全責(zé)任人;。
5.掌握本柜組所售商品的商品知識;。
6.具備較強(qiáng)的服務(wù)、協(xié)作意識;。
7.了解本柜組人員工作情況及個人情況并向主管反饋;。
8.熟知《^v^消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)-法》、《商品銷售及退換貨暫行規(guī)定》;。
9.具備基本的商場安全知識，是商場的三級消防責(zé)任人;。
運(yùn)營支撐工作總結(jié)篇四
××**年對于中國電信來說，經(jīng)歷了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，殘酷的市場競爭使我們親身經(jīng)歷了各種改革的陣痛。在中國電信最困難時期，集團(tuán)決策層高瞻遠(yuǎn)矚，審時度勢，從國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和電信業(yè)發(fā)展走向及中國電信自身實(shí)際情況出發(fā)，大膽決策，借助外力對中國電信本地網(wǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造試點(diǎn)。今年下半年，**電信作為集團(tuán)公司第三批試點(diǎn)改造單位，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，bpr全面啟動，作為基層單位，一方面積極響應(yīng)公司號召，全面投入到bpr改革中，另一方面狠抓安全生產(chǎn)，做到改革生產(chǎn)兩不誤。
**中心在市公司工會以及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的以經(jīng)營為中心，以調(diào)整為主線，以量效同步增長、提高服務(wù)質(zhì)量，積極按照“一加強(qiáng)”加強(qiáng)工會組織建設(shè)；“二提高”提高員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；“三參與”參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、參與企業(yè)的民主管理、參與企業(yè)的重大決策的工作思路，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十六大精神，全面帶動工作，把中心工會的工作努力推向一個新的高度?，F(xiàn)將××**年我部門工會工作總結(jié)如下：
一、深入貫徹公司職工會員代表大會精神，團(tuán)結(jié)動員中心職工為企業(yè)改革和發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)：
首先，結(jié)合全國的企改形勢和目前**電信乃至中國電信所面臨的嚴(yán)峻形勢。引導(dǎo)廣大職工明確企業(yè)發(fā)展的任務(wù)、目標(biāo)和方針，正確處理改革過程中三者的利益關(guān)系，以主人翁的精神促進(jìn)**電信××**年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)；其次，動員和組織廣大職工積極轉(zhuǎn)變觀念，熱情的支持和促進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展；再次，在全中心職工中廣泛深入地實(shí)施群眾性“創(chuàng)新意、出新招”，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，讓員工以主人翁的精神，帶動工作的高效進(jìn)展。
二、求真務(wù)實(shí)，轉(zhuǎn)變觀念----加快內(nèi)部改革，拓展管理思路。
××**我們結(jié)合中心的具體情況，本著求真務(wù)實(shí)、觀念轉(zhuǎn)變的原則，召集全體員工學(xué)習(xí)工作報告，轉(zhuǎn)變工作思路，號召中心員工認(rèn)清形勢、準(zhǔn)確定位、求實(shí)創(chuàng)新、沉著應(yīng)對，我們本著以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新的指導(dǎo)思想，努力建立一支高效、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的維護(hù)隊伍，使我們每個員工從思想上高度重視當(dāng)前的形勢，建立維護(hù)就是服務(wù)，維護(hù)就是經(jīng)營的維護(hù)理念，扎扎實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真的從維護(hù)工作的一點(diǎn)一滴做起。始終保持機(jī)構(gòu)不散，隊伍不亂，目標(biāo)不變的原則，要求各工會小組做好現(xiàn)有××人的思想工作，采取有效措施，使大家上下團(tuán)結(jié)一心，敢于面向現(xiàn)實(shí)，求實(shí)創(chuàng)新，勇挑重?fù)?dān)。
三、加強(qiáng)工會小組建設(shè)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)“職工之家”
**中心工會組織現(xiàn)有會員××名，有**、**、**等×個工會小組，×個工會委員，×個兼職部門工會主席。中心工會積極的調(diào)動這支隊伍使其發(fā)揮最大效能，保證全年生產(chǎn)任務(wù)以及應(yīng)急性任務(wù)的順利圓滿完成，保證我們企業(yè)目前面臨的錯綜復(fù)雜市場環(huán)境和發(fā)展的要求。年初，在中心召開的工會會議中，各工會小組長對會員積極性的調(diào)動、素質(zhì)的提高，企業(yè)的改革、管理、發(fā)展各抒己見、獻(xiàn)計獻(xiàn)策，使我們今年的部門工會工作條理性非常清晰，同時也給我們提出了今年工會工作口號：“統(tǒng)一思想適應(yīng)改革穩(wěn)定隊伍爭創(chuàng)第一”。
首先，我們制定了詳細(xì)的**中心年度部門工會工作要點(diǎn)，明確了每個委員、小組長的工作范疇、工作責(zé)任，分解了任務(wù)，首先從組織內(nèi)部強(qiáng)化了管理，營造一個上、下協(xié)調(diào)的'良好關(guān)系，提高組織內(nèi)部的整體效能。其次，我們以委員、小組長為核心結(jié)合相關(guān)的活動展開工作，從具體事件作起，并結(jié)合獨(dú)特的處理方式，讓每個會員均能感受到組織的存在、組織的溫暖，力爭做到感染一片、帶動一片、幫助一片，從而激發(fā)會員敬業(yè)的熱情、愛崗的熱情、理解企業(yè)為企業(yè)貢獻(xiàn)的熱情。第三，我們注意保持組織的完整，精干、統(tǒng)一、高效性。經(jīng)過這些努力，我們發(fā)現(xiàn)會員之間的關(guān)系更加密切了，基層工會的活力增強(qiáng)了，會員對基層工會的信任也得到了加深。
四、加強(qiáng)會員思想政治工作。
近年來，全國的電信業(yè)蓬勃發(fā)展的同時，使得電信行業(yè)之間的競爭日趨激烈，我公司為謀求發(fā)展，今年全面展開bpr流程改革，面對困難，面對壓力，面對激烈的競爭,加之對公司一些改革措施的不理解，使部分會員的思想受到了強(qiáng)烈撞擊，出現(xiàn)了畏難情緒，甚至消極、不安定的情緒。對這一現(xiàn)象，我們的工會主席適時的提出了“兩個穩(wěn)定”即：通信供電系統(tǒng)的穩(wěn)定；會員思想、隊伍的穩(wěn)定。及時的召開會員大會采取多種形式加強(qiáng)會員思想工作，深入淺出的引導(dǎo)會員樹立正確的改革觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)bpr相關(guān)精神，使員工充分意識到改革求發(fā)展的道理。將精力、思想轉(zhuǎn)到工作和學(xué)習(xí)上，并以身邊的勞模、先進(jìn)、先進(jìn)事跡激發(fā)會員講理想、講大局、講奉獻(xiàn)，發(fā)揮每個會員的主觀能動性，發(fā)揚(yáng)“愛崗敬業(yè)”精神，并采取個人意愿和工作需要相結(jié)合的原則，合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，是每人都能發(fā)揮自己的專業(yè)特長，最大限度的做到“人盡其才物盡其用時盡其效”。
五圍繞經(jīng)營，轉(zhuǎn)變觀念，積極參與。
運(yùn)營支撐工作總結(jié)篇五
近年來，衡陽市雁峰區(qū)堅持智治支撐，著力打造城鄉(xiāng)治理標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，做好“智治+創(chuàng)建”的文章，實(shí)現(xiàn)了從經(jīng)驗(yàn)治理向數(shù)據(jù)治理、從被動響應(yīng)型治理向主動預(yù)見性治理的華麗蝶變。
10分鐘辦好老年證，1.5個工作日辦好工程規(guī)劃許可證，25天完成項目簽約、拿到開工許可證……通過創(chuàng)新服務(wù)，力推“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”一體化，雁峰區(qū)實(shí)現(xiàn)了“數(shù)據(jù)多‘跑腿’，群眾少跑路”。
……
以改革思維撬動政府效能革命，護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展，20xx年雁峰區(qū)gdp增長8.9%，新增市場主體3730家，改革成效在全省排名前列。
去年12月，天馬小苑老舊小區(qū)正在改造護(hù)坡。深夜，居民“青松”在群里“吐槽”用于護(hù)坡基礎(chǔ)的石頭質(zhì)量差。次日清晨，項目負(fù)責(zé)人就會同居民志愿質(zhì)量監(jiān)督員和施工方代表現(xiàn)場勘察。當(dāng)天上午8點(diǎn)多，質(zhì)量監(jiān)督員就在群里回復(fù)：已與施工方溝通，停工1天換青石。
“一平臺”統(tǒng)管千家事，“一張網(wǎng)”發(fā)現(xiàn)萬般情。近年來，雁峰區(qū)加速社會治理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，不僅在區(qū)級層面建設(shè)大整合、高共享、深應(yīng)用統(tǒng)一的市域社會治理信息化平臺，實(shí)時采集各類信息完善“數(shù)據(jù)庫”，還不斷完善綜治中心建設(shè)，整合黨建、資源、政務(wù)、城管、應(yīng)急五張“網(wǎng)”。
目前，區(qū)、鎮(zhèn)街、村（社區(qū)）三級綜治信息平臺全部建成，全區(qū)成立266個網(wǎng)格，配備三級綜治中心工作人員274名，“智慧網(wǎng)格”實(shí)現(xiàn)“五網(wǎng)合一”。同時，用數(shù)字手段把“微信群建在網(wǎng)格上”，全區(qū)266個網(wǎng)格現(xiàn)已建立369個網(wǎng)格微信群，覆蓋居民47880人。
戰(zhàn)“疫”期間，雁峰區(qū)各社區(qū)的網(wǎng)格“微信群”每天調(diào)動指揮著數(shù)千名黨員干部和志愿者值班守卡，不少社區(qū)的“云廣播”天天分早中晚時段宣傳抗疫知識……智慧手段在戰(zhàn)“疫”中發(fā)揮了大作用。
在雁峰區(qū)，流傳著派出所快速破獲系列入室盜竊店鋪案40余起的故事：一天，環(huán)城南路派出所接到劉某報警，稱店鋪門鎖被撬，一臺手機(jī)和380余元現(xiàn)金被盜。民警現(xiàn)場調(diào)閱監(jiān)控視頻，借助天網(wǎng)系統(tǒng)和“雪亮工程”研判犯罪嫌疑人逃跑路線，僅10小時就在一網(wǎng)吧中抓獲犯罪嫌疑人。據(jù)其交代，他在衡陽市多地入室盜竊店鋪40多家，涉案價值達(dá)十余萬元。
用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新。作為龐大的系統(tǒng)工程，“雪亮工程”扮演著政府大數(shù)據(jù)的收集者、傳遞者、分析者、使用者和共享者，為解決雁峰區(qū)城市治理難點(diǎn)發(fā)揮了重要作用。近年來，該區(qū)大力推進(jìn)“雪亮工程”建設(shè)，并與公安天網(wǎng)視頻以及全區(qū)各類政務(wù)、民生等公眾訴求渠道進(jìn)行深度整合，統(tǒng)籌區(qū)域社會治理問題的受理、研判、處理、督辦和反饋。
如今，全域覆蓋、全時可用、全網(wǎng)共享、全程可控的“智慧天網(wǎng)”，為雁峰百姓安居樂業(yè)編織出了一張嚴(yán)密的“防護(hù)網(wǎng)”。
運(yùn)營支撐工作總結(jié)篇六
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我村黨的思想作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)和廉政建設(shè)，進(jìn)一步的發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，全面完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)，特制定20xx年度xx村黨建工作計劃。
1、加強(qiáng)黨的思想作風(fēng)建設(shè)。用鄧小平理論和“三個代表” 重要思想武裝頭腦，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“三嚴(yán)三實(shí)”為標(biāo)尺、“同步小康駐村工作組、掛幫”為契機(jī)，充分發(fā)揮基層黨組織的思想政治工作優(yōu)勢和密切黨聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)。營造良好學(xué)習(xí)氛圍和工作環(huán)境，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高黨員干部的政治素質(zhì)。
2、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。健全黨員管理制度，黨員活動和黨員考評制度，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢和黨員干部的帶頭作用，把黨支部建設(shè)成堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。在實(shí)際工作中，凡要求群眾做到的事情，黨員干部自己要率先垂范，充分發(fā)揮基層黨組織的作用。
3、以建立“三嚴(yán)三實(shí)”為標(biāo)尺、“同步小康駐村工作組、掛幫”長效機(jī)制為契機(jī)，發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，樹立黨員干部隊伍在群眾中的良好形象。開展以黨員承諾制，無職黨員設(shè)崗定責(zé)的主題黨建活動，嚴(yán)格要求，促使每個黨員在工作、學(xué)習(xí)和生活中，真正起到先鋒模范作用。抓好黨建示范點(diǎn)，組織做好現(xiàn)場會的召開。
4、健全完善黨建目標(biāo)機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)，組織好經(jīng)常性的考核評比，做好 “五好”基層黨組織創(chuàng)建工作、黨員致富帶頭人、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨員的評選活動，不斷激發(fā)基層干部抓好黨建工作的信心，充分體現(xiàn)基層黨建工作的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，為確保機(jī)黨員政治素質(zhì)的提高，始終堅持“三會一課”的學(xué)習(xí) ，做到有學(xué)習(xí)資料、宣傳專欄、學(xué)習(xí)筆記等。
2、做好新黨員的發(fā)展工作和黨費(fèi)收繳工作，積極發(fā)展農(nóng)村年輕黨員。
3、繼續(xù)開展黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育活動，引導(dǎo)群眾走科技致富的路子。
1、健全明確的責(zé)任管理機(jī)制，黨建工作要層層責(zé)任到人，要堅持從嚴(yán)治黨，黨支部書記要親自抓，負(fù)總責(zé)。
2、密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾意見，搞好民主監(jiān)督工作。不斷強(qiáng)化人民參與管理的民主意識，公眾監(jiān)督意識和主人翁的責(zé)任感。注意工作方法，積極為群眾排憂解難，解決他們生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。
3、定期召開民主生活會。黨內(nèi)重大問題，經(jīng)過集體討論，充分發(fā)揮民主，正確開展批評與自我批評，民主生活會堅持每季度一次。
4、要增強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力，必須從嚴(yán)治黨，搞好黨員干部要帶頭廉潔自律，要嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委關(guān)于廉潔從政的規(guī)定以及黨員干部廉潔自律十不準(zhǔn)的規(guī)定，要把反腐敗斗爭同純潔黨的組織結(jié)合起來，使黨組織真正成為堅強(qiáng)的堡壘，群眾中的旗幟。
運(yùn)營支撐工作總結(jié)篇七
根據(jù)公司黨委20xx年5號文件精神《^v^太原市xxxxxxxxxx委員會關(guān)于做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動群眾評議工作的通知》精神及實(shí)施方案，xxxxxxxxxx有限公司第四黨支部結(jié)合企業(yè)實(shí)際開展工作，此次活動在20xx年一季度進(jìn)行，從開展“創(chuàng)先爭優(yōu)民主評議”工作歷時一年多來，黨支部高度重視，多次開會、認(rèn)真學(xué)xxx省市及自來水公司黨委“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動有關(guān)文件精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際精心安排開展了以“做好民主評議，推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的黨員民主評議活動。本次活動分學(xué)習(xí)教育、自我評價、民主評議、組織鑒定、表彰處理五個階段，現(xiàn)將民主評議黨員工作總結(jié)如下：
1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，堅定理想信念。
通過集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合的方式，黨支部組織黨員學(xué)習(xí)了黨章、^v^理論和“三個代表”重要思想和黨的^v^和十七屆四中、五中、六中全會精神，學(xué)習(xí)新時期黨的路線、方針、政策、國家法律法規(guī)以及《^v^太原市自來水公司委員會關(guān)于深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施方案》、通過學(xué)習(xí)，廣大黨員更加堅定了建設(shè)中國特色社會主義的信念，要以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，處處以創(chuàng)先爭優(yōu)的姿態(tài)，通過在企業(yè)工作的平臺，積極為提高企業(yè)核心競爭力爭當(dāng)先鋒，以科學(xué)發(fā)展觀投身于城市供水事業(yè)建設(shè)當(dāng)中。
2、做好自我總結(jié)，明確努力方向。
黨支部根據(jù)評議要求，認(rèn)真安排黨員寫自評小結(jié)。全體黨員都能將學(xué)習(xí)心得與個人一年多來的工作情況相結(jié)合，聯(lián)系企業(yè)實(shí)際進(jìn)行自我總結(jié)，既肯定了成績，也認(rèn)真查找差距，深入剖析自己，實(shí)事求是地分析自己在黨性、工作作風(fēng)等方面存在的問題和原因，針對存在問題提出改正意見，明確了今后努力方向。
3、開展民主評議，接受群眾監(jiān)督。
在創(chuàng)先爭優(yōu)民主評議黨員的工作中，支部分別召開了黨內(nèi)民主評議會和黨外群眾座談會，聽取黨員對黨員的意見，聽取群眾對黨員的意見，以及職工對黨支部的意見。廣大員工對本支部黨員的先鋒模范作用給予了普遍肯定，對黨支部能夠結(jié)合企業(yè)實(shí)際務(wù)實(shí)地開展黨務(wù)工作給予了贊揚(yáng)，同時也對個別黨員同志提出了更高的希望。評議過程做到實(shí)事求是，既敢于觸及矛盾，又不傷和氣，重事實(shí)講依據(jù)，氣氛和諧，健康向上。
4、進(jìn)行組織鑒定，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)。
支部根據(jù)黨內(nèi)民主評議和黨外群眾的征詢意見，客觀地對本支部的每一位黨員進(jìn)行了鑒定，在當(dāng)前施工企業(yè)服面臨竟?fàn)幖ち业男蝿菹?，如何提高員工的整素質(zhì)，發(fā)揮員工的主觀能動性，著重強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、強(qiáng)化為城市供水服務(wù)的理念、堅持集體利益高于一切的思想具有特別重要的意義。黨員參評率100%，經(jīng)過評議與鑒定，全部合格，并且一致推選兩位同志為優(yōu)秀^v^員。
5、表彰宣傳先進(jìn)，推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)。
黨支部“創(chuàng)先爭優(yōu)”民主評議黨員工作，始終貫徹黨性修養(yǎng)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”兩條主線，充分發(fā)掘黨員的先進(jìn)事跡，通過內(nèi)部簡報、xxxxxxxxxx內(nèi)部oa辦公系統(tǒng)宣傳，在安裝公司響起人人學(xué)先進(jìn)、人人爭當(dāng)先進(jìn)的熱潮。
總之，黨支部能夠緊緊圍繞“推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的總體要求和創(chuàng)建“五個好”先進(jìn)基層黨組織開展工作，全體黨員都能以^v^員的標(biāo)準(zhǔn)衡量和要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^理論和“三個代表”重要思想，緊密圍繞爭做“五帶頭”優(yōu)秀^v^員的基本要求進(jìn)行立足本職、崗位爭優(yōu)，進(jìn)一步承諾、履諾、踐諾，密切聯(lián)系職工群眾，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，為企業(yè)的發(fā)展做出了實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。今后在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，黨支部將繼續(xù)加大工作力度，進(jìn)一步提高黨員干部隊伍的素質(zhì)，不斷升華創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動，帶領(lǐng)廣大員工創(chuàng)新性地開展工作，為城市供水事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)，向上級黨組織交上一份滿意的答卷。
運(yùn)營支撐工作總結(jié)篇八
隨著時光的流逝，20xx年已經(jīng)過去，近期地區(qū)分公司對我們這一年的工作進(jìn)行了總結(jié)，經(jīng)過公司對我們工作思路的開辟，精神的傳達(dá)，讓我們對20xx年的工作有了新的認(rèn)識，本人擔(dān)任綜合支撐一職，新的一年中我將更加努力工作，具體體會如下：
一、集團(tuán)客戶方面：
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以及存在的問題，將問題及時反饋給地區(qū)公司，真正做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶滿意度。
培訓(xùn)支撐工作，在對客戶經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)工作時，自身熟練掌握產(chǎn)品，學(xué)習(xí)產(chǎn)品的操作方式，提前準(zhǔn)備好培訓(xùn)的各種材料，并且根據(jù)客戶經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)推介，在培訓(xùn)的過程中與同事們一起學(xué)習(xí)成長，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，在通訊行業(yè)全業(yè)務(wù)激烈競爭的嚴(yán)峻形勢下，取得更好的成績。
二、渠道方面。
根據(jù)公司今年渠道制勝口號，我將努力作好如下工作:及時掌握渠道經(jīng)營情況，經(jīng)行常態(tài)化數(shù)據(jù)查詢、分析，及時與渠道經(jīng)理溝通，向渠道傳達(dá)公司最新的銷售政策和市場動態(tài)信息，維護(hù)并鞏固其所管轄渠道的合作關(guān)系，協(xié)助渠道經(jīng)理做好渠道終端銷售人員的培訓(xùn)等工作，避免在銷售過程中出現(xiàn)誤導(dǎo)或解釋不清的狀況，在公司以終端為主的戰(zhàn)略中，及時協(xié)助渠道經(jīng)理做好終端鋪貨工作，任務(wù)指標(biāo)下達(dá)工作，并督促渠道完成任務(wù)，做好公司與渠道的聯(lián)絡(luò)員，團(tuán)隊的輔導(dǎo)員，充分發(fā)揮崗位職責(zé)。
三、其它方面。
按時保質(zhì)完成工作。通過本次的工作會議的傳達(dá)，讓我認(rèn)識到的公司新的變化，公司的變化將帶來我們的變化，反省出自身存在的問題及缺點(diǎn)，在新的一年中我們將更加努力完成各項指標(biāo)，在今后的工作中，我會努力提高自己，充分發(fā)揮自己的特長，克服不足之處，努力做出新的成績。相信在新的一年里我們?yōu)跏卜止疽欢軐?shí)現(xiàn)超常發(fā)展，突破自我，贏得最后勝利，因?yàn)槲覀冊谝黄穑?BR> 一、職業(yè)成長回顧。
還沒有來得及揣摩自己在這一年中的所有得失，20xx年已經(jīng)領(lǐng)近尾聲，細(xì)細(xì)回首這一年走過的路，雖然沒有轟轟烈烈的成績和戰(zhàn)果，但是也經(jīng)歷了一些不平凡的考驗(yàn)和磨礪。我想，20xx年是我工作旅程中的轉(zhuǎn)折一年，在這一年中，我在自己的崗位上迎來了更多的歷練和思考。我想，這是喜悅和汗水并存的一年，也是充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。
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系統(tǒng)集成方案寫好，才能真正讓客戶滿意，而我也必須在具備這樣全局把控的思維能力，再加上知識的不斷積累，才能成長為一名合格的售前工程師。
二、工作開展回顧。
運(yùn)營支撐工作總結(jié)篇九
課程名稱：護(hù)理科研設(shè)計（nursingresearch）。
本科護(hù)理學(xué)專業(yè)限制選修課《護(hù)理科研設(shè)計》教學(xué)大綱。
一、課程說明。
《護(hù)理科研設(shè)計》是一門實(shí)踐性很強(qiáng)、內(nèi)容涉及面廣的課程，主要講授護(hù)理工作中開展護(hù)理科研工作基本步驟、運(yùn)用護(hù)理科研的成果指導(dǎo)臨床工作、護(hù)理科研設(shè)計、實(shí)施和評價的基本方法、護(hù)理論文及科研課題的整理和書寫等內(nèi)容。
本課程的前期基礎(chǔ)課程包括流行病學(xué)、衛(wèi)生統(tǒng)計學(xué)及內(nèi)、外、婦、兒、五官、精神、社區(qū)等各門護(hù)理、臨床和公共衛(wèi)生類課程。
本課程的教學(xué)時間安排是：每周2-6學(xué)時，計劃教學(xué)周數(shù)9-12周，總課時數(shù)36學(xué)時。其中實(shí)驗(yàn)時數(shù)0學(xué)時。
本課程總學(xué)分?jǐn)?shù)：2學(xué)分。
二、學(xué)時分配表。
研究問題的確立文獻(xiàn)的查詢與利用科研設(shè)計總體和樣本。
如何評價學(xué)術(shù)論文。
護(hù)理科研項目申請書的撰寫和評價循證護(hù)理護(hù)理科研管理機(jī)動。
授課學(xué)時222622224222220236。
實(shí)驗(yàn)學(xué)時00000000000000000。
三、教學(xué)目的與要求。
隨著護(hù)理學(xué)科的發(fā)展，護(hù)理科研能力的培養(yǎng)與發(fā)展已成為衡量護(hù)理教育及護(hù)理實(shí)踐質(zhì)量與水平的重要標(biāo)志；掌握一定的科學(xué)研究的方法，結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)開展研究與創(chuàng)新是較高層次護(hù)理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)。學(xué)習(xí)這門課程的目的在于幫助學(xué)生了解科學(xué)研究的基本內(nèi)容和方法，為畢業(yè)論文課題的開展提供理論基礎(chǔ)，培養(yǎng)學(xué)生開展護(hù)理科研和應(yīng)用科研的能力，以利今后在護(hù)理工作中開展護(hù)理科研工作、運(yùn)用護(hù)理科研的成果指導(dǎo)臨床工作、通過研究成果來發(fā)展、豐富學(xué)科理論、探討臨床護(hù)理新技術(shù)，最終達(dá)到提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和學(xué)術(shù)水平的目的。
本課程各章的教學(xué)要求和知識考核點(diǎn)如下：
第1章概論。
本章介紹護(hù)理研究概述、護(hù)理研究的步驟和基本程序、護(hù)理研究中的倫理原則。
本章的主要知識點(diǎn)是：護(hù)理研究的概念、護(hù)理研究的步驟和基本程序、護(hù)理研究應(yīng)遵循的倫理原則、護(hù)理研究的特點(diǎn)。
難點(diǎn)是：護(hù)理研究的步驟和基本程序。
第2章研究問題的確立。
本章介紹如何選擇，如何評價選題，假設(shè)的形成和問題的陳述、理論框架和概念框架。
本章的主要知識點(diǎn)是：選題的來源、選題的思路、評價選題、問題的陳述、理論框架和概念框架的形成。
難點(diǎn)是：選題。
第3章文獻(xiàn)的查詢與利用。
本章介紹文獻(xiàn)的查詢工具和利用。
本章的主要知識點(diǎn)是：文獻(xiàn)類型、文獻(xiàn)搜索工具及數(shù)據(jù)庫。難點(diǎn)是：文獻(xiàn)查詢。
第4章科研設(shè)計。
本章介紹常見的科學(xué)研究設(shè)計，包括實(shí)驗(yàn)性研究、類實(shí)驗(yàn)性研究、非實(shí)驗(yàn)性研究等。
本章的主要知識點(diǎn)是：常用的實(shí)驗(yàn)性研究設(shè)計、常用的類實(shí)驗(yàn)性研究設(shè)計、常用的非實(shí)驗(yàn)性研究設(shè)計。
難點(diǎn)是：根據(jù)研究目的，選擇恰當(dāng)?shù)目蒲性O(shè)計類型并正確進(jìn)行設(shè)計。
第5章總體和樣本。
本章介紹總體和樣本的基本概念、抽樣過程及方法、樣本含量的估計。
本章的主要知識點(diǎn)是：總體、樣本、誤差、抽樣原則、抽樣方法、樣本含量的估計方法。難點(diǎn)是：抽樣方法、樣本含量的估計。
第6章影響科研質(zhì)量的相關(guān)因素。
本章介紹偏倚的概念、產(chǎn)生的原因、類型，依從性。
本章的主要知識點(diǎn)是：偏倚、選擇偏倚、信息偏倚、混雜偏倚、依從性。難點(diǎn)是：偏倚的控制。
第7章收集資料的方法。
本章介紹收集資料的方法、調(diào)查表的編制。
本章的主要知識點(diǎn)是：收集資料前的準(zhǔn)備、自陳法、觀察法、生物醫(yī)學(xué)測量法、調(diào)查表的編制。難點(diǎn)是：調(diào)查表的編制。
第8章研究工具性能的測定。
本章介紹研究工具的信度和效度的測定。
本章的主要知識點(diǎn)是：信度的計算方法、效度的計算方法。難點(diǎn)是：信度和效度的計算方法。
第9章科研資料的整理與分析。
本章介紹科研資料的整理、科研資料的統(tǒng)計學(xué)分析。
本章的主要知識點(diǎn)是：科研資料的整理、科研資料的統(tǒng)計學(xué)分析、spss軟件的應(yīng)用。難點(diǎn)是：根據(jù)資料選擇正確的統(tǒng)計學(xué)方法，spss軟件的應(yīng)用。
第10章護(hù)理論文的撰寫。
本章介紹護(hù)理科研論文的撰寫格式、綜述論文的書寫方法、護(hù)理經(jīng)驗(yàn)和個案研究論文的書寫格式。
本章的主要知識點(diǎn)是：護(hù)理科研論文的撰寫格式、綜述論文的書寫方法、護(hù)理經(jīng)驗(yàn)和個案研究論文的書寫格式。
難點(diǎn)是：護(hù)理科研論文的撰寫格式、綜述論文的書寫方法、護(hù)理經(jīng)驗(yàn)和個案研究論文的書寫格式。
第11章質(zhì)性研究。
本章介紹質(zhì)性研究的主要方法。
本章的主要知識點(diǎn)是：質(zhì)性研究的主要方法、質(zhì)性研究的書寫方法。難點(diǎn)是：質(zhì)性研究的書寫方法。
第12章如何評價學(xué)術(shù)論文。
本章介紹量性研究學(xué)術(shù)論文的評價過程和方法、質(zhì)性研究學(xué)術(shù)論文的評價過程和方法。
本章的主要知識點(diǎn)是：量性研究學(xué)術(shù)論文的評價過程和方法、質(zhì)性研究學(xué)術(shù)論文的評價過程和方法。
難點(diǎn)是：量性研究學(xué)術(shù)論文的評價方法、質(zhì)性研究學(xué)術(shù)論文的評價方法。
第13章護(hù)理科研項目申請書的撰寫和評價。
本章介紹護(hù)理項目申請書概述、護(hù)理項目申請書內(nèi)容、護(hù)理科研項目申請書的評價。本章的主要知識點(diǎn)是：護(hù)理項目申請書的撰寫方法。難點(diǎn)是：護(hù)理項目申請書的撰寫方法。
第14章循證護(hù)理。
本章介紹循證護(hù)理的基本步驟、系統(tǒng)綜述、meta分析。本章的主要知識點(diǎn)是：meta分析的基本概念和步驟。難點(diǎn)是：meta分析的基本概念和步驟。
第15章護(hù)理科研管理（自學(xué)）。
本章介紹護(hù)理科研管理。
本章的主要知識點(diǎn)是科研項目、計劃、成果、檔案等的管理：。難點(diǎn)是：管理程序。
四、教學(xué)內(nèi)容綱要。
第1章概論。
護(hù)理研究概述。
護(hù)理研究的步驟和基本程序護(hù)理研究中的倫理原則。
第2章研究問題的確立。
提出研究問題。
假設(shè)的形成和問題的陳述理論框架和概念框架。
第3章文獻(xiàn)的查詢與利用。
文獻(xiàn)的基礎(chǔ)知識。
運(yùn)營支撐工作總結(jié)篇十
為了加強(qiáng)幼兒園保教常規(guī)工作管理，使之進(jìn)一步制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，從而確保園內(nèi)保教工作正常、高效運(yùn)行，本學(xué)期我們進(jìn)一步完善《幼兒園園務(wù)管理手冊》，修訂了《xx幼兒園保教人員操作細(xì)則》、制定了《xx幼兒園0-5年新教師一日活動帶班操作手冊》等，使教師如何有效開展保教工作有了文本參考，實(shí)踐有了依據(jù)，從而全面提高幼兒園保教質(zhì)量。
2、完善課程實(shí)施方案，規(guī)范課程實(shí)施。
課程實(shí)施方案是幼兒園課程實(shí)施的行動綱領(lǐng)。結(jié)合上學(xué)期研訓(xùn)部有關(guān)課程實(shí)施方案制定的培訓(xùn)，本學(xué)期初，我們重新修改課程實(shí)施方案，由課程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，就課程實(shí)施方案的框架、課程背景分析、課程實(shí)施的內(nèi)容、課程評價等方面做了優(yōu)化，使方案更具導(dǎo)向性與操作性。
3、完善課程環(huán)境，凸顯游戲理念。
為了凸顯“快樂啟蒙，和諧發(fā)展”的辦園理念，本學(xué)期我們對課程環(huán)境進(jìn)行了微調(diào)，保證班班有小舞臺及建構(gòu)區(qū)，確保幼兒本體性游戲；對中班個別化室進(jìn)行了完善，凸顯本學(xué)期主題；添加了豐富的建構(gòu)材料，滿足幼兒建構(gòu)需求；創(chuàng)設(shè)了低結(jié)構(gòu)的游戲材料，滿足大班幼兒角色游戲的拓展。
4、細(xì)化各類評價指標(biāo)，優(yōu)化保教實(shí)施。
結(jié)合本次分等定級驗(yàn)收，我們細(xì)化了“幼兒發(fā)展評價指標(biāo)”、“課程實(shí)施評價細(xì)則”，本著肩負(fù)增效理念，將評價納入到日常工作中，有每月幼兒主題實(shí)施發(fā)展測試、一日活動中幼兒的評估觀察、教師、家長的評價等，使評價的方法也更加多元。
5、注重教研組室管理，提升師資水平。
本學(xué)期從組長抓起，通過組長例會、不定期碰頭會等，和組長共同研討組室管理中的問題，力促組長思在前、行在前。
二、課程實(shí)施，在實(shí)踐中優(yōu)化。
1、優(yōu)化運(yùn)動活動的組織。
針對我園運(yùn)動組織形式不完善，教師高控等現(xiàn)象，本學(xué)期，我們重點(diǎn)開展了區(qū)域運(yùn)動環(huán)境材料的創(chuàng)設(shè)。通過理論先行、借鑒區(qū)姐妹園優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗(yàn)，使教師明晰區(qū)域運(yùn)動如何開展。
2、規(guī)范半日活動的組織。
本學(xué)期，以《36指南》的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)為契機(jī)，和教師共同梳理指南的理念及各領(lǐng)域相關(guān)的目標(biāo)，使教師了解到學(xué)習(xí)其實(shí)滲透在一日活動各個環(huán)節(jié)。
3、提升保教配合的有效性。
我們通過學(xué)習(xí)《保教人員操作細(xì)則》、《保教配合操作實(shí)施意見》，使教師明細(xì)了每個環(huán)節(jié)教師的工作職責(zé)及保育員工作的操作，在保教配合上達(dá)成了一致。我們利用隨堂聽課及保育員半日活動的考核等，走進(jìn)班級，了解各班級保教配合情況，并通過教研活動，解決共性問題，從而提升保教配合的有效性。
4、提高案頭資料的有效性。
本著減負(fù)增效的精神，本學(xué)期案頭資料的管理呈現(xiàn)逐級管理的機(jī)制。通過組長例會，使組長對不同資料撰寫的要求、格式等有了進(jìn)一步的了解，也通過解讀，使組長們知道了案頭資料看什么、怎么看、如何修改，有利于組長對組員案頭資料的指導(dǎo)及監(jiān)督。
三、課程研究，在實(shí)踐中收獲。
1、指南引領(lǐng)，抓目標(biāo)導(dǎo)向。
本學(xué)期，在課題研究中我們始終以《指南》為導(dǎo)向，通過學(xué)習(xí)《36指南》中的社會領(lǐng)域目標(biāo)，使教師們了解到在人際交往及社會適應(yīng)領(lǐng)域中，各個目標(biāo)及年齡段表現(xiàn)在角色游戲中的運(yùn)用。在課程小組研討中，重點(diǎn)對照相關(guān)領(lǐng)域及各教研組研究現(xiàn)狀進(jìn)行分析，總結(jié)各教研組研究中的亮點(diǎn)，并對薄弱項進(jìn)行分析，從而達(dá)成共識，使大班聚焦混班打包游戲，中班聚焦情節(jié)拓展，小班聚焦情景化。
2、聚焦課堂，顯教科研融合。
（1）大組引領(lǐng)，小組跟進(jìn)。
在課題研究中，我們注重立足園本、聚焦課堂的有效教研模式，采用大組先行，在理論上對角色游戲教師的觀察、指導(dǎo)、分析進(jìn)行學(xué)習(xí)；各教研組跟進(jìn)，針對本組的研究重點(diǎn)，采用實(shí)踐觀摩、案例研討等，使教師在真問題情境中有所思、有所悟，從而提升教師角色游戲指導(dǎo)的有效性。
（2）經(jīng)驗(yàn)梳理，過程積累。
在研究中，我們還注意各類資料的收集與整理，如在案頭資料中，注重角色游戲環(huán)境、材料的整理，每個班級根據(jù)每月角色游戲調(diào)整材料進(jìn)行完善，每學(xué)期教研組會進(jìn)行匯總，將各班較優(yōu)質(zhì)的角色游戲內(nèi)容及材料進(jìn)行整理，充實(shí)資源庫。
四、師資培訓(xùn)，梯隊基本形成。
1、深化園本培訓(xùn)，注重教師專業(yè)水準(zhǔn)的整體提升和個性化發(fā)展。
為了滿足我園不同教師隊伍的需求，本學(xué)期繼續(xù)開展形式多元的園本培訓(xùn)以滿足不同層次教師專業(yè)發(fā)展的需要。
2、搭建多元展示平臺，關(guān)注教師日常教學(xué)行為落實(shí)。
本學(xué)期我園開展了各項評比活動：如幼兒繪畫評比、幼兒早操評比、班級環(huán)境評比、教師教學(xué)評優(yōu)、小青蛙故事大賽、建構(gòu)創(chuàng)意大賽等，通過活動不僅激發(fā)了教師工作的主動性、收獲了成功的喜悅，還使教師教學(xué)技能、組織能力等有了一定程度的提高。
我們將認(rèn)真總結(jié)督導(dǎo)驗(yàn)收的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，立足全面、夯實(shí)基礎(chǔ)。為此，保教工作的思考：
進(jìn)一步扎實(shí)基礎(chǔ)課程。加強(qiáng)課程的實(shí)施，進(jìn)一步規(guī)范一日活動的組織，以《36指南》為指引，轉(zhuǎn)變教師觀念，凸顯孩子的學(xué)的主動性，減少教師主導(dǎo)的現(xiàn)象。
進(jìn)一步凸現(xiàn)課題研究。繼續(xù)開展角色游戲的實(shí)踐研究，對上階段研究的策略進(jìn)行驗(yàn)證，并以教師指導(dǎo)為切入點(diǎn)，關(guān)注日常，使研究更日常化、規(guī)范化、特色化。
進(jìn)一步完善隊伍建設(shè)。以發(fā)展規(guī)劃為抓手，清晰發(fā)展目標(biāo)，細(xì)化培養(yǎng)任務(wù)，建立評價體系，注重培養(yǎng)結(jié)果檢測和運(yùn)用，積累過程資料，有效推進(jìn)不同層面教師發(fā)展。
進(jìn)一步匯總創(chuàng)優(yōu)成果。及時梳理匯總過程性實(shí)踐研究的成果。
運(yùn)營支撐工作總結(jié)篇十一
職責(zé)：負(fù)責(zé)整臺晚會的主題、編導(dǎo)、協(xié)調(diào)、組織、鏈接工作；確定晚會通排、彩排、演出日期、地點(diǎn)；聯(lián)絡(luò)扶貧辦，確定表彰人員，聯(lián)絡(luò)主辦方提供出席本次晚會的嘉賓名單工作等。
職責(zé)：負(fù)責(zé)整臺晚會的led屏素材及音樂的裁剪工作；按照晚會要求制作主背景，分節(jié)目制作屏背景；晚會中根據(jù)節(jié)目播放規(guī)定內(nèi)容；向晚會導(dǎo)演組提出舞美計劃，并督促實(shí)施等。
職責(zé)：負(fù)責(zé)整臺晚會所有演員的化妝工作。根據(jù)導(dǎo)演組安排，安排熟練的化妝師，根據(jù)節(jié)目需要在開場前三十分鐘必須完成所有化妝。
燈光設(shè)配：田小軍趙紅選馬鵬。
職責(zé)：負(fù)責(zé)演出中所有節(jié)目音樂的播放工作，提前與每一個節(jié)目負(fù)責(zé)人銜接，收集每一個節(jié)目的音樂至音控臺；確定專人與劇院音響師進(jìn)行溝通，配合音響師完成整個晚會所有節(jié)目音樂的播放工作，并做到準(zhǔn)確無誤。
全體人員要：（要求）。
運(yùn)營支撐工作總結(jié)篇十二
隨著時間的流淌，我已在宏雅上了半年的班。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與栽培，把我從司磅、調(diào)到經(jīng)營、再調(diào)到生產(chǎn)作內(nèi)勤，還記得開始領(lǐng)導(dǎo)安排我做生產(chǎn)內(nèi)勤時，我還弱弱的說可以，其實(shí)沒做過類似的工作，心里很是沒底?？深I(lǐng)導(dǎo)的一句：“非常時期!過去幫幫忙，有好多東西可以學(xué)?！边@句話讓我心存感激，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會。在這一個月里，我經(jīng)歷了一個由最初的茫然不知道做什么、手忙腳亂、不知所措。到現(xiàn)在的亦趨熟悉、熟練的過程，對這個崗位也有了一些體會，能力和經(jīng)驗(yàn)都取得了很大進(jìn)步；讓我的視野得到了開闊，綜合能力得到了全面的提升，新的環(huán)境，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，不同的工作環(huán)境，不同的工作方式，一切都是新的，一切都需從頭學(xué)；感謝公司給了我這個平臺。
生產(chǎn)內(nèi)勤，起初真的感覺壓力大，做不來，可自己又想接觸一些新的東西，來充實(shí)自己的頭腦，所以就硬著頭皮做了，剛開始連一個簡單的報表做的都亂七八糟的，忙亂的不知道該咋辦？真的感謝領(lǐng)導(dǎo)在這樣的情況下，不但沒有嚴(yán)厲的批評我，還耐心的給我講解指導(dǎo)。我也本著“在工作中提高自己、犯過一次錯誤堅決不能再犯”這樣一個目標(biāo)，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)，爭取圓滿的完成本職工作。在本崗位工作的這段時間，我經(jīng)歷一次內(nèi)部月考核及集團(tuán)考核，忽然覺得自己一下子明白了很多。
通過這一個月的工作，我作了如下總結(jié)，還望領(lǐng)導(dǎo)能給予寶貴意見。
1、細(xì)心、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)作為一個內(nèi)勤人員，出月報表、輪胎跟蹤表、違章記錄、外修加工，車輛檔案及保養(yǎng)、生產(chǎn)各項記錄等，最重要的就是要做到這點(diǎn)，遇到問題，要和領(lǐng)到、同事做到有效溝通，不能因自己的一點(diǎn)疏忽，讓下面的生產(chǎn)流程產(chǎn)生脫節(jié)，給下一步工作帶來麻煩，從丟失車輛保修單的事，讓我更重視漸漸養(yǎng)成了細(xì)心的習(xí)慣。
2、對于寫通知申請，從開始的不知道如何措辭；找不到存放位置、印象不深刻，通過實(shí)際的應(yīng)用，領(lǐng)到的指導(dǎo)，現(xiàn)在已經(jīng)能夠能熟練用精煉的語言說明問題。
3、通過與各級領(lǐng)導(dǎo)接觸，有一個最大的感觸，就是他們都不回避問題，不回避矛盾，責(zé)任心非常強(qiáng)，只有直面生產(chǎn)中的問題和矛盾，積極尋求解決辦法，化解矛盾，才有利于生產(chǎn)，這是我在學(xué)學(xué)習(xí)并且應(yīng)該更好的學(xué)習(xí)的。
4、作為一名生產(chǎn)內(nèi)勤，每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，不得不放下手頭的工作先去解決，因此這些臨時性的事務(wù)占用了很多工作時間，如果沒有高效率的工作，就會今天欠了賬，明天還會有其他工作要去處理，所以說每天的工作每天一定要完成，每天工作要清理并要每天有所提高，內(nèi)勤工作是一項重復(fù)又光榮的工作，所以我每天都需要記錄超速、考勤等，在此工作中讓我認(rèn)識到內(nèi)勤工作的重要性，剛開始的確因?yàn)椴恢涝趺醋?，不知道作什么而煩心，但做下來了，覺得還可以，使我懂得怎樣統(tǒng)籌安排時間，也使我在各方面的能力有了很大提高！
1、對內(nèi)勤的全部工作還有沒能全面深刻了解，因?yàn)橐郧皼]有接觸過，沒經(jīng)驗(yàn)，自身能力不足，做起來會耽誤很多時間，甚至有的做完了也不能全面理解（如報表雖然已經(jīng)會出，但是還沒有了解報表所有數(shù)據(jù)的來源，并且有效的核對）。我計劃在以后的日子里，在做好本職工作的同時，多學(xué)習(xí)向同事及領(lǐng)到學(xué)習(xí)，用知識武裝自己的大腦，為今后的工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)，這樣也能更好的為公司服務(wù)。
2、做事有時會有情緒，這一點(diǎn)我會努力改進(jìn)，和同事多溝通，不讓需要我配合的同事在我這里受到冷落。
3、對基礎(chǔ)過程的了解不夠，很多東西不明白，沒有深刻印象，致使記憶不清不深刻，空有滿腔熱情，看著著急，所以要加強(qiáng)對基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)，制定詳細(xì)計劃。
4、只是機(jī)械地做報表，沒用心體會報表中的數(shù)字有什么意義，也因此做錯過報表，應(yīng)該學(xué)會從報表中的數(shù)字中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，能夠及時匯報并解決。
5、交通事故車輛保險等從為參與過，對以保險流程等沒有相對概念，沒有接觸過，希望在以后的能夠親力親為的在實(shí)際過程認(rèn)真學(xué)習(xí)。
生產(chǎn)內(nèi)勤是生產(chǎn)部中最基礎(chǔ)、最全面的工作。我覺得作為一名剛?cè)胄械男聠T工，生產(chǎn)內(nèi)勤這一崗位，是一個良好的全面學(xué)習(xí)的平臺。有人說“做內(nèi)勤有兩個結(jié)果：一個是永遠(yuǎn)重復(fù)性的機(jī)械作業(yè)，崗位太普通，太平凡，做不出什么大的成績，簡單來講就是沒有前途；一個就是努力工作，通過生產(chǎn)內(nèi)勤工作全面了解、掌握將來準(zhǔn)備從事的工作。”所以，在做生產(chǎn)內(nèi)勤這一階段，我著重我的職業(yè)目標(biāo)進(jìn)行學(xué)習(xí)，為自己以后的發(fā)展方向奠定一個堅實(shí)的基礎(chǔ)。雖然我在工作上取得了一點(diǎn)成績，但我依然清醒的意識到我的工作中還存在很多的不足之處。在以后的日子里，我會更加嚴(yán)格的要求自己，努力學(xué)習(xí)，不斷更新和補(bǔ)充新的知識，提高工作水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成資料的整理及各項工作。我告訴自己：做好一名優(yōu)秀出色的生產(chǎn)內(nèi)勤，人生的路還很長，不要好高騖遠(yuǎn)，一步一腳印，踏實(shí)的走好腳下路。
最后，感謝領(lǐng)到的寬容與信任，我有信心和決心做好，不怕吃苦，不怕付出，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠把更多事情交給我做，能夠直言指出我的錯誤，好讓我能及時的改正，讓我實(shí)際做的過程中鍛煉，學(xué)習(xí)，成長。真的感謝。
運(yùn)營支撐工作總結(jié)篇一
進(jìn)入公司業(yè)務(wù)部已經(jīng)有一年的時間，取得了不小的進(jìn)步的同時也存在不足。以下是業(yè)務(wù)部門的工作總結(jié)：
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度。
為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行全面了解，熟悉了公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉項目流程，項目狀況。
作為跟單，熟悉和了解項目流程及狀況對開展工作是相當(dāng)有利的。為了能更好地進(jìn)行工作，我多次深入各相關(guān)職能部門和現(xiàn)場，對項目的進(jìn)展做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后，查閱相關(guān)技術(shù)文件，對項目情況進(jìn)行探究，對以后項目的重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對項目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過研究和分析，我對項目的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測，為下一步項目的進(jìn)展完成提供了可靠的依據(jù)。
3、與各相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào)。
項目的進(jìn)展和完成，離不開公司各相關(guān)職能部門的參與和努力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，自己積極主動多次參與各相關(guān)職能部門的項目評審，使項目能按照客戶要求順利進(jìn)行。
回想自己在公司一年來的工作，雖然工作量比較大，但閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源。
在跟單的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?，我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計劃性。
在工作過程中，特別是項目開發(fā)的初期階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，客戶不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄。
自己的專業(yè)面狹窄，對注塑和模具以及其它專業(yè)知識比較缺乏，認(rèn)識不夠，特別是業(yè)務(wù)策劃以及客戶管理，限制了自身的發(fā)展和工作的展開。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取把本職工作做的更加完美和成功。
為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在業(yè)務(wù)跟單方面以及其它方面做以下建議：
1、合同管理。
合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據(jù)。熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強(qiáng)烈的合同意識。在合同面前，雙方的地位是平等的。當(dāng)客戶提出各種各樣的異議和建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計。
2、客戶信息的及時轉(zhuǎn)化。
項目實(shí)施階段，各相關(guān)職能部門的多方面工作，對項目質(zhì)量進(jìn)行的控制和監(jiān)督，是項目順利進(jìn)展的必要前提條件?？蛻舻囊笫俏覀児ぷ鞯哪繕?biāo)和準(zhǔn)則，在以后的跟單中，要及時準(zhǔn)確的把客戶的要求傳遞給各相關(guān)職能部門，使信息轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、使信息轉(zhuǎn)化為質(zhì)量的完美。
3、進(jìn)度控制。
進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，業(yè)務(wù)部要配合工程部做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進(jìn)度、分解布劃、技術(shù)難題，對項目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
雖然一些項目還沒有正式完成，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣?？偨Y(jié)過去，展望未來，雖然工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期地完成項目，是作為跟單人員應(yīng)該思考的課題。
在以后的工作中，作為項目的信息傳遞員，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
運(yùn)營支撐工作總結(jié)篇二
江都十二年磨一劍，連續(xù)三屆獲評“全國平安建設(shè)先進(jìn)縣（市、區(qū)）”，20xx年9月19日成功捧回全國綜治工作最高獎——“長安杯”。如何在高起點(diǎn)上再次起航、再創(chuàng)輝煌，江都區(qū)委、區(qū)政府深入貫徹落實(shí)中央加強(qiáng)和創(chuàng)新社會治理的戰(zhàn)略部署，圍繞打造社會治理“江都樣本”的總目標(biāo)，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，堅持以科技支撐為著力點(diǎn)，系統(tǒng)構(gòu)建“1 n”網(wǎng)格化社會治理大數(shù)據(jù)平臺，全力實(shí)施大數(shù)據(jù)匯集、智能化運(yùn)行、惠民生發(fā)展“三步戰(zhàn)略”，探索出一條具有江都特點(diǎn)、區(qū)域特色的社會治理新路徑，全力推動區(qū)域社會治理現(xiàn)代化工作走在前列。
1、建優(yōu)社會治理“一系統(tǒng)”。系統(tǒng)建設(shè)是實(shí)現(xiàn)智治的決定性因素。堅持頂層設(shè)計，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高起點(diǎn)建設(shè)，強(qiáng)化數(shù)據(jù)整合、功能拓展，以科技支撐提升社會治理效能。
一是在系統(tǒng)設(shè)計上“攀高枝”。突出高位謀劃，放眼全國尋求與頂尖龍頭企業(yè)合作，選定世界500強(qiáng)企業(yè)中國航天科技集團(tuán)第五研究院開展共建，充分利用該院院士專家學(xué)者多的人才優(yōu)勢、豐富智慧城市建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢、航天系統(tǒng)領(lǐng)先完善的天地空一體化優(yōu)勢、大型復(fù)雜工程組織管理的方法論優(yōu)勢以及多學(xué)科融合、信息安全等優(yōu)勢，搭建了1個信息聚合共享服務(wù)（cig）和n個重點(diǎn)領(lǐng)域的“1 n”網(wǎng)格化社會治理應(yīng)用平臺，夯實(shí)了江都智慧治理的基礎(chǔ)。
二是在功能設(shè)置上“接地氣”。突出“優(yōu)政、興業(yè)、惠民”目標(biāo)導(dǎo)向，圍繞打造社會治理“江都樣本”需求，20xx年建設(shè)之初，突出創(chuàng)新網(wǎng)格化社會治理重點(diǎn)，健全完善城鄉(xiāng)協(xié)同治理、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)、智慧民生服務(wù)、智能政府服務(wù)、生態(tài)環(huán)境服務(wù)等“1 n”平臺功能設(shè)置。今年初，出臺《關(guān)于開展“1 n”系統(tǒng)平臺升級改造的方案》，推動系統(tǒng)平臺2。0版升級改造，新增無形資產(chǎn)管理、企業(yè)價值評估、智慧交通、智慧校園、智慧運(yùn)管、智慧工地等更多功能，進(jìn)一步提升區(qū)域社會治理現(xiàn)代化水平。
三是在數(shù)據(jù)整合上“破壁壘”。突出數(shù)據(jù)鮮活度是系統(tǒng)運(yùn)行“生命”的理念，加快部門互通、條線貫通，多元化對接各部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資源，加快感知數(shù)據(jù)、政務(wù)數(shù)據(jù)、社會數(shù)據(jù)等各類數(shù)據(jù)資源的整合、開發(fā)和利用，建立人口、法人、電子證照、空間地理等主題庫，目前已匯聚全區(qū)55個部門811類60余萬條數(shù)據(jù)，對接省市11個部門34類數(shù)據(jù)，形成了信息聚合共享服務(wù)平臺、物聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一接入平臺和視頻匯聚分析平臺“三大平臺”的數(shù)據(jù)共享應(yīng)用，打通了部門之間、條線之間的數(shù)據(jù)壁壘，全面提升了大數(shù)據(jù)的服務(wù)和保障能力。
2、建實(shí)社會治理“一中心”。中心建設(shè)是實(shí)現(xiàn)智治的關(guān)鍵性所在。堅持改革引領(lǐng)，建強(qiáng)指揮體系，厘清工作職責(zé)，實(shí)現(xiàn)處置閉環(huán)，以高效運(yùn)行提升社會治理效能。
一是功能定位“實(shí)戰(zhàn)化”。按照區(qū)級實(shí)戰(zhàn)、鎮(zhèn)級主戰(zhàn)、村級應(yīng)戰(zhàn)的建設(shè)要求，建立區(qū)鎮(zhèn)村三級實(shí)體化指揮調(diào)度中心，實(shí)現(xiàn)三級中心建設(shè)全覆蓋。區(qū)級層面，整合組建正科建制“區(qū)域社會治理中心”，與區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理中心和綜治中心一體化運(yùn)行，建成aioc智慧城市運(yùn)營中心，實(shí)現(xiàn)智慧指揮調(diào)度、預(yù)警研判等功能，充分發(fā)揮中樞指揮職能作用；鎮(zhèn)級層面，推動綜治中心與網(wǎng)格化服務(wù)管理中心實(shí)戰(zhàn)化建設(shè)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)“一套班子、兩塊牌子”，充分發(fā)揮承上啟下職能作用；村級層面，加快推進(jìn)網(wǎng)格工作站規(guī)范化建設(shè)，構(gòu)建了縱向到底、橫向到邊、高效實(shí)戰(zhàn)的“一中心”指揮體系。
二是工作職責(zé)“清單式”。按照國家住建部普查標(biāo)準(zhǔn)，完成對中心城區(qū)48平方公里范圍內(nèi)22萬余件部件普查和編碼，實(shí)現(xiàn)指向唯一目標(biāo)。圍繞社會治安、公共安全、城市管理、環(huán)境保護(hù)、專項重點(diǎn)工作、城市部件等6大類987項社會治理事件，明確28個部門、11個專業(yè)公司、13個鎮(zhèn)的事部件處置的主體責(zé)任，建立責(zé)任清單。圍繞區(qū)委、區(qū)政府階段性重點(diǎn)工作部署，將三大攻堅戰(zhàn)、疫情防控等作為日常巡查內(nèi)容、服務(wù)管理事項、工作重點(diǎn)環(huán)節(jié)，清單進(jìn)一步明晰，責(zé)任進(jìn)一步明確。
三是事件處置“全閉環(huán)”。按照“采集上報、核實(shí)立案、指揮派遣、處理反饋、核查結(jié)案、考核評價”“六步閉環(huán)”的處置流程，重點(diǎn)針對超期未辦結(jié)案件較多的問題，結(jié)合“三級聯(lián)動”開展督查督辦推進(jìn)工作。通過對巡查員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確巡查重點(diǎn)，建立周點(diǎn)評機(jī)制，讓巡查上報事件聚焦中心、注重質(zhì)量；加強(qiáng)區(qū)中心與部門、專業(yè)公司的溝通銜接，協(xié)調(diào)部分有分歧事件，及時將事件推送給相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)、快速、及時處置，處置質(zhì)效明顯提升。去年4月1日正式運(yùn)行以來，“1+n”網(wǎng)格化社會治理平臺共派單47269件，辦結(jié)45987件，辦結(jié)率97。28%。
3、建牢社會治理“一張網(wǎng)”。網(wǎng)格管理是實(shí)現(xiàn)智治的基礎(chǔ)性工作。堅持筑牢底板，用科技劃“格”、科技建“網(wǎng)”、科技管“人”，以精細(xì)管理提升社會治理效能。
一是網(wǎng)格劃分“重科學(xué)”。圍繞“人口規(guī)模適度、服務(wù)管理方便、資源配置有效、功能相對齊全”的要求，推進(jìn)“1 n”平臺與國家地理信息公共服務(wù)平臺接口的實(shí)時數(shù)據(jù)對接，依托專業(yè)gis團(tuán)隊，通過數(shù)據(jù)建模等信息化手段，全面分析評估人、地、物、事、組織等要素規(guī)模，探索“網(wǎng)格警格”雙網(wǎng)融合建設(shè)，科學(xué)智能劃分城市網(wǎng)格、農(nóng)村網(wǎng)格、專屬網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)地理空間資源共享互通、網(wǎng)格劃分準(zhǔn)確規(guī)范。目前，全區(qū)村（社區(qū)）以下劃分1091個綜合網(wǎng)格和10個專屬網(wǎng)格，精細(xì)勾勒出社會治理“一張網(wǎng)”底圖。
二是人員配備“重專業(yè)”。圍繞信息化、專業(yè)化隊伍建設(shè)要求，嚴(yán)格制定網(wǎng)格員準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，選聘熟練操作智能設(shè)備、綜合素質(zhì)高、熱愛社區(qū)工作、善做群眾工作的人員作為網(wǎng)格員。其中，專職網(wǎng)格員采取從社區(qū)優(yōu)秀工作者轉(zhuǎn)隸一批、公開招聘一批、優(yōu)秀網(wǎng)格員中選聘一批“三個一批”的方式，并參照事業(yè)單位人員管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擇優(yōu)選拔，逐步實(shí)現(xiàn)兼職網(wǎng)格員向?qū)Ｂ毦W(wǎng)格員轉(zhuǎn)變的發(fā)展目標(biāo)，以不斷適應(yīng)網(wǎng)格化社會治理工作智能化、科技化的發(fā)展趨勢。
三是考核考評“重精準(zhǔn)”。圍繞公正客觀地評價網(wǎng)格員工作績效，出臺全區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理考核等辦法，針對網(wǎng)格員工作職能要求，打造網(wǎng)格員日常巡查、信息查詢、工作輔助與績效考核為一體的“移動辦公桌”，通過軌跡核對、全流程評價、事件回訪、滿意度調(diào)查等功能進(jìn)行系統(tǒng)評價評分，精準(zhǔn)測算網(wǎng)格員績效工資，減少人為因素對網(wǎng)格員考核結(jié)果的影響，獎勤罰懶、以考促效，推動網(wǎng)格員工作方式不斷改進(jìn)、服務(wù)流程不斷優(yōu)化、群眾滿意度不斷提升。
1、百姓生活更“智惠”。通過“1 n”平臺，整合便民服務(wù)事項，上線運(yùn)行“智惠江都”app，將生活繳費(fèi)、信息查詢、醫(yī)療健康、法律咨詢、交通路況等與百姓生活密切相關(guān)的功能應(yīng)用融入其中，截止目前已發(fā)布25個便民服務(wù)事項，極大方便了群眾工作生活。運(yùn)行一年來，注冊用戶數(shù)高達(dá)30余萬人，辦理民生服務(wù)事項3126件。對于江都這座擁有106萬人口的縣級城市來說，幾乎每個家庭都在使用這款app。江都老百姓都說，我們已經(jīng)離不開“智惠江都”客戶端，更加享受這種便捷高效的“智惠”生活新方式。
2、營商環(huán)境更“智優(yōu)”。依托信息化手段，打造“互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)服務(wù)”模式，將網(wǎng)上辦證、涉企服務(wù)、法律援助、政策咨詢等事項植入網(wǎng)格，做到“不見面”審批、“不見面”服務(wù)；同時，通過“1 n”平臺對全區(qū)全部634家規(guī)上企業(yè)開展立體畫像、運(yùn)行分析、預(yù)警預(yù)測、安全監(jiān)管，整體把控全區(qū)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)，為精準(zhǔn)服務(wù)、精準(zhǔn)施策提供了強(qiáng)力支撐保障。江都企業(yè)家們紛紛表示，大數(shù)據(jù)既讓我們的審批事項“加速度”，又為我們企業(yè)運(yùn)行、轉(zhuǎn)型升級提供了“新動能”，助推我們企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
3、社會環(huán)境更“智安”。創(chuàng)新構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)社會治理”新模式，深入推進(jìn)“感知江都”“天眼工程”“智安小區(qū)”建設(shè)，依托“1 n”平臺大數(shù)據(jù)的分析匯總功能，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)人員全面排查管控、重點(diǎn)區(qū)域全面實(shí)時監(jiān)控、危化企業(yè)全面智能監(jiān)管，社會公共安全保障能力顯著提升，社會治安環(huán)境持續(xù)平穩(wěn)向好，人民群眾安全感始終保持在全省前列，得到中央督導(dǎo)組充分肯定。人民群眾普遍感受到，生活在江都獲得感、幸福感、安全感特別強(qiáng)。
4、突發(fā)處置更“智捷”。通過大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的落地融合，實(shí)現(xiàn)城市狀態(tài)的實(shí)時監(jiān)測、異常情況的智能預(yù)警、關(guān)鍵問題的智慧決策、重大事件的協(xié)同處置。在今年新冠肺炎疫情防控中，有效組織、高效指揮和輔助決策，依托“1 n”平臺，及時開展疫情線索摸排、跟蹤和智能分析研判，先后排查167。09萬人次，列管4。79萬人，派發(fā)辦結(jié)疫情防控工單6151件，為疫情防控構(gòu)筑起源頭防線。相關(guān)做法在《新華日報》刊載，得到省委婁書記、省委政法委充分肯定，在全省產(chǎn)生較好影響。
1、高點(diǎn)定位是智治的先手棋。江都“1 n”平臺初獲成功，最重要的是黨委、政府高度重視、放眼長遠(yuǎn)，選擇頂尖龍頭企業(yè)航天五院合作，利用成功經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)技術(shù)，助力項目落地落效。后期與阿里、騰訊、金山云等知名公司、科研機(jī)構(gòu)密切合作搭建工業(yè)大數(shù)據(jù)等n個平臺，與南京大學(xué)共同打造基于大數(shù)據(jù)的網(wǎng)格化服務(wù)職能轉(zhuǎn)變——“江都標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)，力求建成即領(lǐng)先、運(yùn)行即品牌，形成了具有區(qū)域特色的智治之路。
2、集成融合是智治的方法論。強(qiáng)化模式創(chuàng)新，注重系統(tǒng)思維，智治支撐下的社會治理“江都實(shí)踐”已經(jīng)形成了勢與能。江都區(qū)已經(jīng)啟動“推進(jìn)區(qū)域社會治理現(xiàn)代化三年行動計劃”，在戰(zhàn)略性、全局性的高度，將大數(shù)據(jù)建設(shè)與社會治理同步推進(jìn)，共同融入產(chǎn)業(yè)、城市、政務(wù)、生活等各個方面、各個環(huán)節(jié)，明確了路線圖、任務(wù)書，全面提升區(qū)域社會治理現(xiàn)代化能力和水平，將社會治理優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動能。
3、數(shù)據(jù)賦能是智治的硬支撐。加強(qiáng)部門配合、協(xié)作聯(lián)動，打破各自為政的現(xiàn)狀，突破數(shù)據(jù)傳遞的壁壘，由傳統(tǒng)治理的盲目性、無序性向現(xiàn)代治理的精準(zhǔn)性、靶向性轉(zhuǎn)變，做到“事先預(yù)防”、“事前發(fā)現(xiàn)”的“快”與“準(zhǔn)”。在“1 n”平臺的功能拓展、優(yōu)化升級中，注重把大數(shù)據(jù)的作用發(fā)揮擺在突出地位，讓網(wǎng)格員與大數(shù)據(jù)在社會治理中實(shí)現(xiàn)有機(jī)銜接，推動數(shù)據(jù)更鮮活、管理更精細(xì)、治理更精準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)治理效益最大化。
4、惠及民生是智治的落腳點(diǎn)。人民群眾在民主、法治、公平、正義、安全、環(huán)境等方面的要求日益增強(qiáng)，尤其對公共安全、公共管理、公共服務(wù)等方面的要求不斷提高。智治支撐的社會治理突出了以人民為中心的發(fā)展思想，有效實(shí)現(xiàn)了資源下傾、權(quán)力下放、力量下沉，探索警網(wǎng)融合等發(fā)展模式，為廣大居民提供公共服務(wù)代辦、法律服務(wù)、安全隱患排查等多樣化、便捷式服務(wù)，讓群眾生活更放心、更安心、更舒心。
運(yùn)營支撐工作總結(jié)篇三
3.熟悉本柜組業(yè)務(wù)運(yùn)作流程;。
4.熟悉本柜組各種營業(yè)及辦公設(shè)施的性能，并能正確使用，是設(shè)備的第一安全責(zé)任人;。
5.掌握本柜組所售商品的商品知識;。
6.具備較強(qiáng)的服務(wù)、協(xié)作意識;。
7.了解本柜組人員工作情況及個人情況并向主管反饋;。
8.熟知《^v^消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)-法》、《商品銷售及退換貨暫行規(guī)定》;。
9.具備基本的商場安全知識，是商場的三級消防責(zé)任人;。
運(yùn)營支撐工作總結(jié)篇四
××**年對于中國電信來說，經(jīng)歷了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，殘酷的市場競爭使我們親身經(jīng)歷了各種改革的陣痛。在中國電信最困難時期，集團(tuán)決策層高瞻遠(yuǎn)矚，審時度勢，從國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和電信業(yè)發(fā)展走向及中國電信自身實(shí)際情況出發(fā)，大膽決策，借助外力對中國電信本地網(wǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造試點(diǎn)。今年下半年，**電信作為集團(tuán)公司第三批試點(diǎn)改造單位，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，bpr全面啟動，作為基層單位，一方面積極響應(yīng)公司號召，全面投入到bpr改革中，另一方面狠抓安全生產(chǎn)，做到改革生產(chǎn)兩不誤。
**中心在市公司工會以及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的以經(jīng)營為中心，以調(diào)整為主線，以量效同步增長、提高服務(wù)質(zhì)量，積極按照“一加強(qiáng)”加強(qiáng)工會組織建設(shè)；“二提高”提高員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；“三參與”參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、參與企業(yè)的民主管理、參與企業(yè)的重大決策的工作思路，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十六大精神，全面帶動工作，把中心工會的工作努力推向一個新的高度?，F(xiàn)將××**年我部門工會工作總結(jié)如下：
一、深入貫徹公司職工會員代表大會精神，團(tuán)結(jié)動員中心職工為企業(yè)改革和發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)：
首先，結(jié)合全國的企改形勢和目前**電信乃至中國電信所面臨的嚴(yán)峻形勢。引導(dǎo)廣大職工明確企業(yè)發(fā)展的任務(wù)、目標(biāo)和方針，正確處理改革過程中三者的利益關(guān)系，以主人翁的精神促進(jìn)**電信××**年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)；其次，動員和組織廣大職工積極轉(zhuǎn)變觀念，熱情的支持和促進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展；再次，在全中心職工中廣泛深入地實(shí)施群眾性“創(chuàng)新意、出新招”，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，讓員工以主人翁的精神，帶動工作的高效進(jìn)展。
二、求真務(wù)實(shí)，轉(zhuǎn)變觀念----加快內(nèi)部改革，拓展管理思路。
××**我們結(jié)合中心的具體情況，本著求真務(wù)實(shí)、觀念轉(zhuǎn)變的原則，召集全體員工學(xué)習(xí)工作報告，轉(zhuǎn)變工作思路，號召中心員工認(rèn)清形勢、準(zhǔn)確定位、求實(shí)創(chuàng)新、沉著應(yīng)對，我們本著以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新的指導(dǎo)思想，努力建立一支高效、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的維護(hù)隊伍，使我們每個員工從思想上高度重視當(dāng)前的形勢，建立維護(hù)就是服務(wù)，維護(hù)就是經(jīng)營的維護(hù)理念，扎扎實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真的從維護(hù)工作的一點(diǎn)一滴做起。始終保持機(jī)構(gòu)不散，隊伍不亂，目標(biāo)不變的原則，要求各工會小組做好現(xiàn)有××人的思想工作，采取有效措施，使大家上下團(tuán)結(jié)一心，敢于面向現(xiàn)實(shí)，求實(shí)創(chuàng)新，勇挑重?fù)?dān)。
三、加強(qiáng)工會小組建設(shè)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)“職工之家”
**中心工會組織現(xiàn)有會員××名，有**、**、**等×個工會小組，×個工會委員，×個兼職部門工會主席。中心工會積極的調(diào)動這支隊伍使其發(fā)揮最大效能，保證全年生產(chǎn)任務(wù)以及應(yīng)急性任務(wù)的順利圓滿完成，保證我們企業(yè)目前面臨的錯綜復(fù)雜市場環(huán)境和發(fā)展的要求。年初，在中心召開的工會會議中，各工會小組長對會員積極性的調(diào)動、素質(zhì)的提高，企業(yè)的改革、管理、發(fā)展各抒己見、獻(xiàn)計獻(xiàn)策，使我們今年的部門工會工作條理性非常清晰，同時也給我們提出了今年工會工作口號：“統(tǒng)一思想適應(yīng)改革穩(wěn)定隊伍爭創(chuàng)第一”。
首先，我們制定了詳細(xì)的**中心年度部門工會工作要點(diǎn)，明確了每個委員、小組長的工作范疇、工作責(zé)任，分解了任務(wù)，首先從組織內(nèi)部強(qiáng)化了管理，營造一個上、下協(xié)調(diào)的'良好關(guān)系，提高組織內(nèi)部的整體效能。其次，我們以委員、小組長為核心結(jié)合相關(guān)的活動展開工作，從具體事件作起，并結(jié)合獨(dú)特的處理方式，讓每個會員均能感受到組織的存在、組織的溫暖，力爭做到感染一片、帶動一片、幫助一片，從而激發(fā)會員敬業(yè)的熱情、愛崗的熱情、理解企業(yè)為企業(yè)貢獻(xiàn)的熱情。第三，我們注意保持組織的完整，精干、統(tǒng)一、高效性。經(jīng)過這些努力，我們發(fā)現(xiàn)會員之間的關(guān)系更加密切了，基層工會的活力增強(qiáng)了，會員對基層工會的信任也得到了加深。
四、加強(qiáng)會員思想政治工作。
近年來，全國的電信業(yè)蓬勃發(fā)展的同時，使得電信行業(yè)之間的競爭日趨激烈，我公司為謀求發(fā)展，今年全面展開bpr流程改革，面對困難，面對壓力，面對激烈的競爭,加之對公司一些改革措施的不理解，使部分會員的思想受到了強(qiáng)烈撞擊，出現(xiàn)了畏難情緒，甚至消極、不安定的情緒。對這一現(xiàn)象，我們的工會主席適時的提出了“兩個穩(wěn)定”即：通信供電系統(tǒng)的穩(wěn)定；會員思想、隊伍的穩(wěn)定。及時的召開會員大會采取多種形式加強(qiáng)會員思想工作，深入淺出的引導(dǎo)會員樹立正確的改革觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)bpr相關(guān)精神，使員工充分意識到改革求發(fā)展的道理。將精力、思想轉(zhuǎn)到工作和學(xué)習(xí)上，并以身邊的勞模、先進(jìn)、先進(jìn)事跡激發(fā)會員講理想、講大局、講奉獻(xiàn)，發(fā)揮每個會員的主觀能動性，發(fā)揚(yáng)“愛崗敬業(yè)”精神，并采取個人意愿和工作需要相結(jié)合的原則，合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，是每人都能發(fā)揮自己的專業(yè)特長，最大限度的做到“人盡其才物盡其用時盡其效”。
五圍繞經(jīng)營，轉(zhuǎn)變觀念，積極參與。
運(yùn)營支撐工作總結(jié)篇五
近年來，衡陽市雁峰區(qū)堅持智治支撐，著力打造城鄉(xiāng)治理標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，做好“智治+創(chuàng)建”的文章，實(shí)現(xiàn)了從經(jīng)驗(yàn)治理向數(shù)據(jù)治理、從被動響應(yīng)型治理向主動預(yù)見性治理的華麗蝶變。
10分鐘辦好老年證，1.5個工作日辦好工程規(guī)劃許可證，25天完成項目簽約、拿到開工許可證……通過創(chuàng)新服務(wù)，力推“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”一體化，雁峰區(qū)實(shí)現(xiàn)了“數(shù)據(jù)多‘跑腿’，群眾少跑路”。
……
以改革思維撬動政府效能革命，護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展，20xx年雁峰區(qū)gdp增長8.9%，新增市場主體3730家，改革成效在全省排名前列。
去年12月，天馬小苑老舊小區(qū)正在改造護(hù)坡。深夜，居民“青松”在群里“吐槽”用于護(hù)坡基礎(chǔ)的石頭質(zhì)量差。次日清晨，項目負(fù)責(zé)人就會同居民志愿質(zhì)量監(jiān)督員和施工方代表現(xiàn)場勘察。當(dāng)天上午8點(diǎn)多，質(zhì)量監(jiān)督員就在群里回復(fù)：已與施工方溝通，停工1天換青石。
“一平臺”統(tǒng)管千家事，“一張網(wǎng)”發(fā)現(xiàn)萬般情。近年來，雁峰區(qū)加速社會治理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，不僅在區(qū)級層面建設(shè)大整合、高共享、深應(yīng)用統(tǒng)一的市域社會治理信息化平臺，實(shí)時采集各類信息完善“數(shù)據(jù)庫”，還不斷完善綜治中心建設(shè)，整合黨建、資源、政務(wù)、城管、應(yīng)急五張“網(wǎng)”。
目前，區(qū)、鎮(zhèn)街、村（社區(qū)）三級綜治信息平臺全部建成，全區(qū)成立266個網(wǎng)格，配備三級綜治中心工作人員274名，“智慧網(wǎng)格”實(shí)現(xiàn)“五網(wǎng)合一”。同時，用數(shù)字手段把“微信群建在網(wǎng)格上”，全區(qū)266個網(wǎng)格現(xiàn)已建立369個網(wǎng)格微信群，覆蓋居民47880人。
戰(zhàn)“疫”期間，雁峰區(qū)各社區(qū)的網(wǎng)格“微信群”每天調(diào)動指揮著數(shù)千名黨員干部和志愿者值班守卡，不少社區(qū)的“云廣播”天天分早中晚時段宣傳抗疫知識……智慧手段在戰(zhàn)“疫”中發(fā)揮了大作用。
在雁峰區(qū)，流傳著派出所快速破獲系列入室盜竊店鋪案40余起的故事：一天，環(huán)城南路派出所接到劉某報警，稱店鋪門鎖被撬，一臺手機(jī)和380余元現(xiàn)金被盜。民警現(xiàn)場調(diào)閱監(jiān)控視頻，借助天網(wǎng)系統(tǒng)和“雪亮工程”研判犯罪嫌疑人逃跑路線，僅10小時就在一網(wǎng)吧中抓獲犯罪嫌疑人。據(jù)其交代，他在衡陽市多地入室盜竊店鋪40多家，涉案價值達(dá)十余萬元。
用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新。作為龐大的系統(tǒng)工程，“雪亮工程”扮演著政府大數(shù)據(jù)的收集者、傳遞者、分析者、使用者和共享者，為解決雁峰區(qū)城市治理難點(diǎn)發(fā)揮了重要作用。近年來，該區(qū)大力推進(jìn)“雪亮工程”建設(shè)，并與公安天網(wǎng)視頻以及全區(qū)各類政務(wù)、民生等公眾訴求渠道進(jìn)行深度整合，統(tǒng)籌區(qū)域社會治理問題的受理、研判、處理、督辦和反饋。
如今，全域覆蓋、全時可用、全網(wǎng)共享、全程可控的“智慧天網(wǎng)”，為雁峰百姓安居樂業(yè)編織出了一張嚴(yán)密的“防護(hù)網(wǎng)”。
運(yùn)營支撐工作總結(jié)篇六
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我村黨的思想作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)和廉政建設(shè)，進(jìn)一步的發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，全面完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)，特制定20xx年度xx村黨建工作計劃。
1、加強(qiáng)黨的思想作風(fēng)建設(shè)。用鄧小平理論和“三個代表” 重要思想武裝頭腦，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“三嚴(yán)三實(shí)”為標(biāo)尺、“同步小康駐村工作組、掛幫”為契機(jī)，充分發(fā)揮基層黨組織的思想政治工作優(yōu)勢和密切黨聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)。營造良好學(xué)習(xí)氛圍和工作環(huán)境，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高黨員干部的政治素質(zhì)。
2、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。健全黨員管理制度，黨員活動和黨員考評制度，充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢和黨員干部的帶頭作用，把黨支部建設(shè)成堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。在實(shí)際工作中，凡要求群眾做到的事情，黨員干部自己要率先垂范，充分發(fā)揮基層黨組織的作用。
3、以建立“三嚴(yán)三實(shí)”為標(biāo)尺、“同步小康駐村工作組、掛幫”長效機(jī)制為契機(jī)，發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，樹立黨員干部隊伍在群眾中的良好形象。開展以黨員承諾制，無職黨員設(shè)崗定責(zé)的主題黨建活動，嚴(yán)格要求，促使每個黨員在工作、學(xué)習(xí)和生活中，真正起到先鋒模范作用。抓好黨建示范點(diǎn)，組織做好現(xiàn)場會的召開。
4、健全完善黨建目標(biāo)機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)，組織好經(jīng)常性的考核評比，做好 “五好”基層黨組織創(chuàng)建工作、黨員致富帶頭人、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨員的評選活動，不斷激發(fā)基層干部抓好黨建工作的信心，充分體現(xiàn)基層黨建工作的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，為確保機(jī)黨員政治素質(zhì)的提高，始終堅持“三會一課”的學(xué)習(xí) ，做到有學(xué)習(xí)資料、宣傳專欄、學(xué)習(xí)筆記等。
2、做好新黨員的發(fā)展工作和黨費(fèi)收繳工作，積極發(fā)展農(nóng)村年輕黨員。
3、繼續(xù)開展黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育活動，引導(dǎo)群眾走科技致富的路子。
1、健全明確的責(zé)任管理機(jī)制，黨建工作要層層責(zé)任到人，要堅持從嚴(yán)治黨，黨支部書記要親自抓，負(fù)總責(zé)。
2、密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾意見，搞好民主監(jiān)督工作。不斷強(qiáng)化人民參與管理的民主意識，公眾監(jiān)督意識和主人翁的責(zé)任感。注意工作方法，積極為群眾排憂解難，解決他們生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。
3、定期召開民主生活會。黨內(nèi)重大問題，經(jīng)過集體討論，充分發(fā)揮民主，正確開展批評與自我批評，民主生活會堅持每季度一次。
4、要增強(qiáng)黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力，必須從嚴(yán)治黨，搞好黨員干部要帶頭廉潔自律，要嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委關(guān)于廉潔從政的規(guī)定以及黨員干部廉潔自律十不準(zhǔn)的規(guī)定，要把反腐敗斗爭同純潔黨的組織結(jié)合起來，使黨組織真正成為堅強(qiáng)的堡壘，群眾中的旗幟。
運(yùn)營支撐工作總結(jié)篇七
根據(jù)公司黨委20xx年5號文件精神《^v^太原市xxxxxxxxxx委員會關(guān)于做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動群眾評議工作的通知》精神及實(shí)施方案，xxxxxxxxxx有限公司第四黨支部結(jié)合企業(yè)實(shí)際開展工作，此次活動在20xx年一季度進(jìn)行，從開展“創(chuàng)先爭優(yōu)民主評議”工作歷時一年多來，黨支部高度重視，多次開會、認(rèn)真學(xué)xxx省市及自來水公司黨委“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動有關(guān)文件精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際精心安排開展了以“做好民主評議，推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的黨員民主評議活動。本次活動分學(xué)習(xí)教育、自我評價、民主評議、組織鑒定、表彰處理五個階段，現(xiàn)將民主評議黨員工作總結(jié)如下：
1、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，堅定理想信念。
通過集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合的方式，黨支部組織黨員學(xué)習(xí)了黨章、^v^理論和“三個代表”重要思想和黨的^v^和十七屆四中、五中、六中全會精神，學(xué)習(xí)新時期黨的路線、方針、政策、國家法律法規(guī)以及《^v^太原市自來水公司委員會關(guān)于深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施方案》、通過學(xué)習(xí)，廣大黨員更加堅定了建設(shè)中國特色社會主義的信念，要以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，處處以創(chuàng)先爭優(yōu)的姿態(tài)，通過在企業(yè)工作的平臺，積極為提高企業(yè)核心競爭力爭當(dāng)先鋒，以科學(xué)發(fā)展觀投身于城市供水事業(yè)建設(shè)當(dāng)中。
2、做好自我總結(jié)，明確努力方向。
黨支部根據(jù)評議要求，認(rèn)真安排黨員寫自評小結(jié)。全體黨員都能將學(xué)習(xí)心得與個人一年多來的工作情況相結(jié)合，聯(lián)系企業(yè)實(shí)際進(jìn)行自我總結(jié)，既肯定了成績，也認(rèn)真查找差距，深入剖析自己，實(shí)事求是地分析自己在黨性、工作作風(fēng)等方面存在的問題和原因，針對存在問題提出改正意見，明確了今后努力方向。
3、開展民主評議，接受群眾監(jiān)督。
在創(chuàng)先爭優(yōu)民主評議黨員的工作中，支部分別召開了黨內(nèi)民主評議會和黨外群眾座談會，聽取黨員對黨員的意見，聽取群眾對黨員的意見，以及職工對黨支部的意見。廣大員工對本支部黨員的先鋒模范作用給予了普遍肯定，對黨支部能夠結(jié)合企業(yè)實(shí)際務(wù)實(shí)地開展黨務(wù)工作給予了贊揚(yáng)，同時也對個別黨員同志提出了更高的希望。評議過程做到實(shí)事求是，既敢于觸及矛盾，又不傷和氣，重事實(shí)講依據(jù)，氣氛和諧，健康向上。
4、進(jìn)行組織鑒定，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)。
支部根據(jù)黨內(nèi)民主評議和黨外群眾的征詢意見，客觀地對本支部的每一位黨員進(jìn)行了鑒定，在當(dāng)前施工企業(yè)服面臨竟?fàn)幖ち业男蝿菹?，如何提高員工的整素質(zhì)，發(fā)揮員工的主觀能動性，著重強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、強(qiáng)化為城市供水服務(wù)的理念、堅持集體利益高于一切的思想具有特別重要的意義。黨員參評率100%，經(jīng)過評議與鑒定，全部合格，并且一致推選兩位同志為優(yōu)秀^v^員。
5、表彰宣傳先進(jìn)，推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)。
黨支部“創(chuàng)先爭優(yōu)”民主評議黨員工作，始終貫徹黨性修養(yǎng)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”兩條主線，充分發(fā)掘黨員的先進(jìn)事跡，通過內(nèi)部簡報、xxxxxxxxxx內(nèi)部oa辦公系統(tǒng)宣傳，在安裝公司響起人人學(xué)先進(jìn)、人人爭當(dāng)先進(jìn)的熱潮。
總之，黨支部能夠緊緊圍繞“推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的總體要求和創(chuàng)建“五個好”先進(jìn)基層黨組織開展工作，全體黨員都能以^v^員的標(biāo)準(zhǔn)衡量和要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^理論和“三個代表”重要思想，緊密圍繞爭做“五帶頭”優(yōu)秀^v^員的基本要求進(jìn)行立足本職、崗位爭優(yōu)，進(jìn)一步承諾、履諾、踐諾，密切聯(lián)系職工群眾，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，為企業(yè)的發(fā)展做出了實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。今后在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，黨支部將繼續(xù)加大工作力度，進(jìn)一步提高黨員干部隊伍的素質(zhì)，不斷升華創(chuàng)先爭優(yōu)主題活動，帶領(lǐng)廣大員工創(chuàng)新性地開展工作，為城市供水事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)，向上級黨組織交上一份滿意的答卷。
運(yùn)營支撐工作總結(jié)篇八
隨著時光的流逝，20xx年已經(jīng)過去，近期地區(qū)分公司對我們這一年的工作進(jìn)行了總結(jié)，經(jīng)過公司對我們工作思路的開辟，精神的傳達(dá)，讓我們對20xx年的工作有了新的認(rèn)識，本人擔(dān)任綜合支撐一職，新的一年中我將更加努力工作，具體體會如下：
一、集團(tuán)客戶方面：
精品辦公范文薈萃。
以及存在的問題，將問題及時反饋給地區(qū)公司，真正做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶滿意度。
培訓(xùn)支撐工作，在對客戶經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)工作時，自身熟練掌握產(chǎn)品，學(xué)習(xí)產(chǎn)品的操作方式，提前準(zhǔn)備好培訓(xùn)的各種材料，并且根據(jù)客戶經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)推介，在培訓(xùn)的過程中與同事們一起學(xué)習(xí)成長，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，在通訊行業(yè)全業(yè)務(wù)激烈競爭的嚴(yán)峻形勢下，取得更好的成績。
二、渠道方面。
根據(jù)公司今年渠道制勝口號，我將努力作好如下工作:及時掌握渠道經(jīng)營情況，經(jīng)行常態(tài)化數(shù)據(jù)查詢、分析，及時與渠道經(jīng)理溝通，向渠道傳達(dá)公司最新的銷售政策和市場動態(tài)信息，維護(hù)并鞏固其所管轄渠道的合作關(guān)系，協(xié)助渠道經(jīng)理做好渠道終端銷售人員的培訓(xùn)等工作，避免在銷售過程中出現(xiàn)誤導(dǎo)或解釋不清的狀況，在公司以終端為主的戰(zhàn)略中，及時協(xié)助渠道經(jīng)理做好終端鋪貨工作，任務(wù)指標(biāo)下達(dá)工作，并督促渠道完成任務(wù)，做好公司與渠道的聯(lián)絡(luò)員，團(tuán)隊的輔導(dǎo)員，充分發(fā)揮崗位職責(zé)。
三、其它方面。
按時保質(zhì)完成工作。通過本次的工作會議的傳達(dá)，讓我認(rèn)識到的公司新的變化，公司的變化將帶來我們的變化，反省出自身存在的問題及缺點(diǎn)，在新的一年中我們將更加努力完成各項指標(biāo)，在今后的工作中，我會努力提高自己，充分發(fā)揮自己的特長，克服不足之處，努力做出新的成績。相信在新的一年里我們?yōu)跏卜止疽欢軐?shí)現(xiàn)超常發(fā)展，突破自我，贏得最后勝利，因?yàn)槲覀冊谝黄穑?BR> 一、職業(yè)成長回顧。
還沒有來得及揣摩自己在這一年中的所有得失，20xx年已經(jīng)領(lǐng)近尾聲，細(xì)細(xì)回首這一年走過的路，雖然沒有轟轟烈烈的成績和戰(zhàn)果，但是也經(jīng)歷了一些不平凡的考驗(yàn)和磨礪。我想，20xx年是我工作旅程中的轉(zhuǎn)折一年，在這一年中，我在自己的崗位上迎來了更多的歷練和思考。我想，這是喜悅和汗水并存的一年，也是充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。
精品辦公范文薈萃。
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系統(tǒng)集成方案寫好，才能真正讓客戶滿意，而我也必須在具備這樣全局把控的思維能力，再加上知識的不斷積累，才能成長為一名合格的售前工程師。
二、工作開展回顧。
運(yùn)營支撐工作總結(jié)篇九
課程名稱：護(hù)理科研設(shè)計（nursingresearch）。
本科護(hù)理學(xué)專業(yè)限制選修課《護(hù)理科研設(shè)計》教學(xué)大綱。
一、課程說明。
《護(hù)理科研設(shè)計》是一門實(shí)踐性很強(qiáng)、內(nèi)容涉及面廣的課程，主要講授護(hù)理工作中開展護(hù)理科研工作基本步驟、運(yùn)用護(hù)理科研的成果指導(dǎo)臨床工作、護(hù)理科研設(shè)計、實(shí)施和評價的基本方法、護(hù)理論文及科研課題的整理和書寫等內(nèi)容。
本課程的前期基礎(chǔ)課程包括流行病學(xué)、衛(wèi)生統(tǒng)計學(xué)及內(nèi)、外、婦、兒、五官、精神、社區(qū)等各門護(hù)理、臨床和公共衛(wèi)生類課程。
本課程的教學(xué)時間安排是：每周2-6學(xué)時，計劃教學(xué)周數(shù)9-12周，總課時數(shù)36學(xué)時。其中實(shí)驗(yàn)時數(shù)0學(xué)時。
本課程總學(xué)分?jǐn)?shù)：2學(xué)分。
二、學(xué)時分配表。
研究問題的確立文獻(xiàn)的查詢與利用科研設(shè)計總體和樣本。
如何評價學(xué)術(shù)論文。
護(hù)理科研項目申請書的撰寫和評價循證護(hù)理護(hù)理科研管理機(jī)動。
授課學(xué)時222622224222220236。
實(shí)驗(yàn)學(xué)時00000000000000000。
三、教學(xué)目的與要求。
隨著護(hù)理學(xué)科的發(fā)展，護(hù)理科研能力的培養(yǎng)與發(fā)展已成為衡量護(hù)理教育及護(hù)理實(shí)踐質(zhì)量與水平的重要標(biāo)志；掌握一定的科學(xué)研究的方法，結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)開展研究與創(chuàng)新是較高層次護(hù)理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)。學(xué)習(xí)這門課程的目的在于幫助學(xué)生了解科學(xué)研究的基本內(nèi)容和方法，為畢業(yè)論文課題的開展提供理論基礎(chǔ)，培養(yǎng)學(xué)生開展護(hù)理科研和應(yīng)用科研的能力，以利今后在護(hù)理工作中開展護(hù)理科研工作、運(yùn)用護(hù)理科研的成果指導(dǎo)臨床工作、通過研究成果來發(fā)展、豐富學(xué)科理論、探討臨床護(hù)理新技術(shù)，最終達(dá)到提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和學(xué)術(shù)水平的目的。
本課程各章的教學(xué)要求和知識考核點(diǎn)如下：
第1章概論。
本章介紹護(hù)理研究概述、護(hù)理研究的步驟和基本程序、護(hù)理研究中的倫理原則。
本章的主要知識點(diǎn)是：護(hù)理研究的概念、護(hù)理研究的步驟和基本程序、護(hù)理研究應(yīng)遵循的倫理原則、護(hù)理研究的特點(diǎn)。
難點(diǎn)是：護(hù)理研究的步驟和基本程序。
第2章研究問題的確立。
本章介紹如何選擇，如何評價選題，假設(shè)的形成和問題的陳述、理論框架和概念框架。
本章的主要知識點(diǎn)是：選題的來源、選題的思路、評價選題、問題的陳述、理論框架和概念框架的形成。
難點(diǎn)是：選題。
第3章文獻(xiàn)的查詢與利用。
本章介紹文獻(xiàn)的查詢工具和利用。
本章的主要知識點(diǎn)是：文獻(xiàn)類型、文獻(xiàn)搜索工具及數(shù)據(jù)庫。難點(diǎn)是：文獻(xiàn)查詢。
第4章科研設(shè)計。
本章介紹常見的科學(xué)研究設(shè)計，包括實(shí)驗(yàn)性研究、類實(shí)驗(yàn)性研究、非實(shí)驗(yàn)性研究等。
本章的主要知識點(diǎn)是：常用的實(shí)驗(yàn)性研究設(shè)計、常用的類實(shí)驗(yàn)性研究設(shè)計、常用的非實(shí)驗(yàn)性研究設(shè)計。
難點(diǎn)是：根據(jù)研究目的，選擇恰當(dāng)?shù)目蒲性O(shè)計類型并正確進(jìn)行設(shè)計。
第5章總體和樣本。
本章介紹總體和樣本的基本概念、抽樣過程及方法、樣本含量的估計。
本章的主要知識點(diǎn)是：總體、樣本、誤差、抽樣原則、抽樣方法、樣本含量的估計方法。難點(diǎn)是：抽樣方法、樣本含量的估計。
第6章影響科研質(zhì)量的相關(guān)因素。
本章介紹偏倚的概念、產(chǎn)生的原因、類型，依從性。
本章的主要知識點(diǎn)是：偏倚、選擇偏倚、信息偏倚、混雜偏倚、依從性。難點(diǎn)是：偏倚的控制。
第7章收集資料的方法。
本章介紹收集資料的方法、調(diào)查表的編制。
本章的主要知識點(diǎn)是：收集資料前的準(zhǔn)備、自陳法、觀察法、生物醫(yī)學(xué)測量法、調(diào)查表的編制。難點(diǎn)是：調(diào)查表的編制。
第8章研究工具性能的測定。
本章介紹研究工具的信度和效度的測定。
本章的主要知識點(diǎn)是：信度的計算方法、效度的計算方法。難點(diǎn)是：信度和效度的計算方法。
第9章科研資料的整理與分析。
本章介紹科研資料的整理、科研資料的統(tǒng)計學(xué)分析。
本章的主要知識點(diǎn)是：科研資料的整理、科研資料的統(tǒng)計學(xué)分析、spss軟件的應(yīng)用。難點(diǎn)是：根據(jù)資料選擇正確的統(tǒng)計學(xué)方法，spss軟件的應(yīng)用。
第10章護(hù)理論文的撰寫。
本章介紹護(hù)理科研論文的撰寫格式、綜述論文的書寫方法、護(hù)理經(jīng)驗(yàn)和個案研究論文的書寫格式。
本章的主要知識點(diǎn)是：護(hù)理科研論文的撰寫格式、綜述論文的書寫方法、護(hù)理經(jīng)驗(yàn)和個案研究論文的書寫格式。
難點(diǎn)是：護(hù)理科研論文的撰寫格式、綜述論文的書寫方法、護(hù)理經(jīng)驗(yàn)和個案研究論文的書寫格式。
第11章質(zhì)性研究。
本章介紹質(zhì)性研究的主要方法。
本章的主要知識點(diǎn)是：質(zhì)性研究的主要方法、質(zhì)性研究的書寫方法。難點(diǎn)是：質(zhì)性研究的書寫方法。
第12章如何評價學(xué)術(shù)論文。
本章介紹量性研究學(xué)術(shù)論文的評價過程和方法、質(zhì)性研究學(xué)術(shù)論文的評價過程和方法。
本章的主要知識點(diǎn)是：量性研究學(xué)術(shù)論文的評價過程和方法、質(zhì)性研究學(xué)術(shù)論文的評價過程和方法。
難點(diǎn)是：量性研究學(xué)術(shù)論文的評價方法、質(zhì)性研究學(xué)術(shù)論文的評價方法。
第13章護(hù)理科研項目申請書的撰寫和評價。
本章介紹護(hù)理項目申請書概述、護(hù)理項目申請書內(nèi)容、護(hù)理科研項目申請書的評價。本章的主要知識點(diǎn)是：護(hù)理項目申請書的撰寫方法。難點(diǎn)是：護(hù)理項目申請書的撰寫方法。
第14章循證護(hù)理。
本章介紹循證護(hù)理的基本步驟、系統(tǒng)綜述、meta分析。本章的主要知識點(diǎn)是：meta分析的基本概念和步驟。難點(diǎn)是：meta分析的基本概念和步驟。
第15章護(hù)理科研管理（自學(xué)）。
本章介紹護(hù)理科研管理。
本章的主要知識點(diǎn)是科研項目、計劃、成果、檔案等的管理：。難點(diǎn)是：管理程序。
四、教學(xué)內(nèi)容綱要。
第1章概論。
護(hù)理研究概述。
護(hù)理研究的步驟和基本程序護(hù)理研究中的倫理原則。
第2章研究問題的確立。
提出研究問題。
假設(shè)的形成和問題的陳述理論框架和概念框架。
第3章文獻(xiàn)的查詢與利用。
文獻(xiàn)的基礎(chǔ)知識。
運(yùn)營支撐工作總結(jié)篇十
為了加強(qiáng)幼兒園保教常規(guī)工作管理，使之進(jìn)一步制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，從而確保園內(nèi)保教工作正常、高效運(yùn)行，本學(xué)期我們進(jìn)一步完善《幼兒園園務(wù)管理手冊》，修訂了《xx幼兒園保教人員操作細(xì)則》、制定了《xx幼兒園0-5年新教師一日活動帶班操作手冊》等，使教師如何有效開展保教工作有了文本參考，實(shí)踐有了依據(jù)，從而全面提高幼兒園保教質(zhì)量。
2、完善課程實(shí)施方案，規(guī)范課程實(shí)施。
課程實(shí)施方案是幼兒園課程實(shí)施的行動綱領(lǐng)。結(jié)合上學(xué)期研訓(xùn)部有關(guān)課程實(shí)施方案制定的培訓(xùn)，本學(xué)期初，我們重新修改課程實(shí)施方案，由課程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，就課程實(shí)施方案的框架、課程背景分析、課程實(shí)施的內(nèi)容、課程評價等方面做了優(yōu)化，使方案更具導(dǎo)向性與操作性。
3、完善課程環(huán)境，凸顯游戲理念。
為了凸顯“快樂啟蒙，和諧發(fā)展”的辦園理念，本學(xué)期我們對課程環(huán)境進(jìn)行了微調(diào)，保證班班有小舞臺及建構(gòu)區(qū)，確保幼兒本體性游戲；對中班個別化室進(jìn)行了完善，凸顯本學(xué)期主題；添加了豐富的建構(gòu)材料，滿足幼兒建構(gòu)需求；創(chuàng)設(shè)了低結(jié)構(gòu)的游戲材料，滿足大班幼兒角色游戲的拓展。
4、細(xì)化各類評價指標(biāo)，優(yōu)化保教實(shí)施。
結(jié)合本次分等定級驗(yàn)收，我們細(xì)化了“幼兒發(fā)展評價指標(biāo)”、“課程實(shí)施評價細(xì)則”，本著肩負(fù)增效理念，將評價納入到日常工作中，有每月幼兒主題實(shí)施發(fā)展測試、一日活動中幼兒的評估觀察、教師、家長的評價等，使評價的方法也更加多元。
5、注重教研組室管理，提升師資水平。
本學(xué)期從組長抓起，通過組長例會、不定期碰頭會等，和組長共同研討組室管理中的問題，力促組長思在前、行在前。
二、課程實(shí)施，在實(shí)踐中優(yōu)化。
1、優(yōu)化運(yùn)動活動的組織。
針對我園運(yùn)動組織形式不完善，教師高控等現(xiàn)象，本學(xué)期，我們重點(diǎn)開展了區(qū)域運(yùn)動環(huán)境材料的創(chuàng)設(shè)。通過理論先行、借鑒區(qū)姐妹園優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗(yàn)，使教師明晰區(qū)域運(yùn)動如何開展。
2、規(guī)范半日活動的組織。
本學(xué)期，以《36指南》的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)為契機(jī)，和教師共同梳理指南的理念及各領(lǐng)域相關(guān)的目標(biāo)，使教師了解到學(xué)習(xí)其實(shí)滲透在一日活動各個環(huán)節(jié)。
3、提升保教配合的有效性。
我們通過學(xué)習(xí)《保教人員操作細(xì)則》、《保教配合操作實(shí)施意見》，使教師明細(xì)了每個環(huán)節(jié)教師的工作職責(zé)及保育員工作的操作，在保教配合上達(dá)成了一致。我們利用隨堂聽課及保育員半日活動的考核等，走進(jìn)班級，了解各班級保教配合情況，并通過教研活動，解決共性問題，從而提升保教配合的有效性。
4、提高案頭資料的有效性。
本著減負(fù)增效的精神，本學(xué)期案頭資料的管理呈現(xiàn)逐級管理的機(jī)制。通過組長例會，使組長對不同資料撰寫的要求、格式等有了進(jìn)一步的了解，也通過解讀，使組長們知道了案頭資料看什么、怎么看、如何修改，有利于組長對組員案頭資料的指導(dǎo)及監(jiān)督。
三、課程研究，在實(shí)踐中收獲。
1、指南引領(lǐng)，抓目標(biāo)導(dǎo)向。
本學(xué)期，在課題研究中我們始終以《指南》為導(dǎo)向，通過學(xué)習(xí)《36指南》中的社會領(lǐng)域目標(biāo)，使教師們了解到在人際交往及社會適應(yīng)領(lǐng)域中，各個目標(biāo)及年齡段表現(xiàn)在角色游戲中的運(yùn)用。在課程小組研討中，重點(diǎn)對照相關(guān)領(lǐng)域及各教研組研究現(xiàn)狀進(jìn)行分析，總結(jié)各教研組研究中的亮點(diǎn)，并對薄弱項進(jìn)行分析，從而達(dá)成共識，使大班聚焦混班打包游戲，中班聚焦情節(jié)拓展，小班聚焦情景化。
2、聚焦課堂，顯教科研融合。
（1）大組引領(lǐng)，小組跟進(jìn)。
在課題研究中，我們注重立足園本、聚焦課堂的有效教研模式，采用大組先行，在理論上對角色游戲教師的觀察、指導(dǎo)、分析進(jìn)行學(xué)習(xí)；各教研組跟進(jìn)，針對本組的研究重點(diǎn)，采用實(shí)踐觀摩、案例研討等，使教師在真問題情境中有所思、有所悟，從而提升教師角色游戲指導(dǎo)的有效性。
（2）經(jīng)驗(yàn)梳理，過程積累。
在研究中，我們還注意各類資料的收集與整理，如在案頭資料中，注重角色游戲環(huán)境、材料的整理，每個班級根據(jù)每月角色游戲調(diào)整材料進(jìn)行完善，每學(xué)期教研組會進(jìn)行匯總，將各班較優(yōu)質(zhì)的角色游戲內(nèi)容及材料進(jìn)行整理，充實(shí)資源庫。
四、師資培訓(xùn)，梯隊基本形成。
1、深化園本培訓(xùn)，注重教師專業(yè)水準(zhǔn)的整體提升和個性化發(fā)展。
為了滿足我園不同教師隊伍的需求，本學(xué)期繼續(xù)開展形式多元的園本培訓(xùn)以滿足不同層次教師專業(yè)發(fā)展的需要。
2、搭建多元展示平臺，關(guān)注教師日常教學(xué)行為落實(shí)。
本學(xué)期我園開展了各項評比活動：如幼兒繪畫評比、幼兒早操評比、班級環(huán)境評比、教師教學(xué)評優(yōu)、小青蛙故事大賽、建構(gòu)創(chuàng)意大賽等，通過活動不僅激發(fā)了教師工作的主動性、收獲了成功的喜悅，還使教師教學(xué)技能、組織能力等有了一定程度的提高。
我們將認(rèn)真總結(jié)督導(dǎo)驗(yàn)收的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，立足全面、夯實(shí)基礎(chǔ)。為此，保教工作的思考：
進(jìn)一步扎實(shí)基礎(chǔ)課程。加強(qiáng)課程的實(shí)施，進(jìn)一步規(guī)范一日活動的組織，以《36指南》為指引，轉(zhuǎn)變教師觀念，凸顯孩子的學(xué)的主動性，減少教師主導(dǎo)的現(xiàn)象。
進(jìn)一步凸現(xiàn)課題研究。繼續(xù)開展角色游戲的實(shí)踐研究，對上階段研究的策略進(jìn)行驗(yàn)證，并以教師指導(dǎo)為切入點(diǎn)，關(guān)注日常，使研究更日常化、規(guī)范化、特色化。
進(jìn)一步完善隊伍建設(shè)。以發(fā)展規(guī)劃為抓手，清晰發(fā)展目標(biāo)，細(xì)化培養(yǎng)任務(wù)，建立評價體系，注重培養(yǎng)結(jié)果檢測和運(yùn)用，積累過程資料，有效推進(jìn)不同層面教師發(fā)展。
進(jìn)一步匯總創(chuàng)優(yōu)成果。及時梳理匯總過程性實(shí)踐研究的成果。
運(yùn)營支撐工作總結(jié)篇十一
職責(zé)：負(fù)責(zé)整臺晚會的主題、編導(dǎo)、協(xié)調(diào)、組織、鏈接工作；確定晚會通排、彩排、演出日期、地點(diǎn)；聯(lián)絡(luò)扶貧辦，確定表彰人員，聯(lián)絡(luò)主辦方提供出席本次晚會的嘉賓名單工作等。
職責(zé)：負(fù)責(zé)整臺晚會的led屏素材及音樂的裁剪工作；按照晚會要求制作主背景，分節(jié)目制作屏背景；晚會中根據(jù)節(jié)目播放規(guī)定內(nèi)容；向晚會導(dǎo)演組提出舞美計劃，并督促實(shí)施等。
職責(zé)：負(fù)責(zé)整臺晚會所有演員的化妝工作。根據(jù)導(dǎo)演組安排，安排熟練的化妝師，根據(jù)節(jié)目需要在開場前三十分鐘必須完成所有化妝。
燈光設(shè)配：田小軍趙紅選馬鵬。
職責(zé)：負(fù)責(zé)演出中所有節(jié)目音樂的播放工作，提前與每一個節(jié)目負(fù)責(zé)人銜接，收集每一個節(jié)目的音樂至音控臺；確定專人與劇院音響師進(jìn)行溝通，配合音響師完成整個晚會所有節(jié)目音樂的播放工作，并做到準(zhǔn)確無誤。
全體人員要：（要求）。
運(yùn)營支撐工作總結(jié)篇十二
隨著時間的流淌，我已在宏雅上了半年的班。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與栽培，把我從司磅、調(diào)到經(jīng)營、再調(diào)到生產(chǎn)作內(nèi)勤，還記得開始領(lǐng)導(dǎo)安排我做生產(chǎn)內(nèi)勤時，我還弱弱的說可以，其實(shí)沒做過類似的工作，心里很是沒底?？深I(lǐng)導(dǎo)的一句：“非常時期!過去幫幫忙，有好多東西可以學(xué)?！边@句話讓我心存感激，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會。在這一個月里，我經(jīng)歷了一個由最初的茫然不知道做什么、手忙腳亂、不知所措。到現(xiàn)在的亦趨熟悉、熟練的過程，對這個崗位也有了一些體會，能力和經(jīng)驗(yàn)都取得了很大進(jìn)步；讓我的視野得到了開闊，綜合能力得到了全面的提升，新的環(huán)境，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，不同的工作環(huán)境，不同的工作方式，一切都是新的，一切都需從頭學(xué)；感謝公司給了我這個平臺。
生產(chǎn)內(nèi)勤，起初真的感覺壓力大，做不來，可自己又想接觸一些新的東西，來充實(shí)自己的頭腦，所以就硬著頭皮做了，剛開始連一個簡單的報表做的都亂七八糟的，忙亂的不知道該咋辦？真的感謝領(lǐng)導(dǎo)在這樣的情況下，不但沒有嚴(yán)厲的批評我，還耐心的給我講解指導(dǎo)。我也本著“在工作中提高自己、犯過一次錯誤堅決不能再犯”這樣一個目標(biāo)，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)，爭取圓滿的完成本職工作。在本崗位工作的這段時間，我經(jīng)歷一次內(nèi)部月考核及集團(tuán)考核，忽然覺得自己一下子明白了很多。
通過這一個月的工作，我作了如下總結(jié)，還望領(lǐng)導(dǎo)能給予寶貴意見。
1、細(xì)心、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)作為一個內(nèi)勤人員，出月報表、輪胎跟蹤表、違章記錄、外修加工，車輛檔案及保養(yǎng)、生產(chǎn)各項記錄等，最重要的就是要做到這點(diǎn)，遇到問題，要和領(lǐng)到、同事做到有效溝通，不能因自己的一點(diǎn)疏忽，讓下面的生產(chǎn)流程產(chǎn)生脫節(jié)，給下一步工作帶來麻煩，從丟失車輛保修單的事，讓我更重視漸漸養(yǎng)成了細(xì)心的習(xí)慣。
2、對于寫通知申請，從開始的不知道如何措辭；找不到存放位置、印象不深刻，通過實(shí)際的應(yīng)用，領(lǐng)到的指導(dǎo)，現(xiàn)在已經(jīng)能夠能熟練用精煉的語言說明問題。
3、通過與各級領(lǐng)導(dǎo)接觸，有一個最大的感觸，就是他們都不回避問題，不回避矛盾，責(zé)任心非常強(qiáng)，只有直面生產(chǎn)中的問題和矛盾，積極尋求解決辦法，化解矛盾，才有利于生產(chǎn)，這是我在學(xué)學(xué)習(xí)并且應(yīng)該更好的學(xué)習(xí)的。
4、作為一名生產(chǎn)內(nèi)勤，每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，不得不放下手頭的工作先去解決，因此這些臨時性的事務(wù)占用了很多工作時間，如果沒有高效率的工作，就會今天欠了賬，明天還會有其他工作要去處理，所以說每天的工作每天一定要完成，每天工作要清理并要每天有所提高，內(nèi)勤工作是一項重復(fù)又光榮的工作，所以我每天都需要記錄超速、考勤等，在此工作中讓我認(rèn)識到內(nèi)勤工作的重要性，剛開始的確因?yàn)椴恢涝趺醋?，不知道作什么而煩心，但做下來了，覺得還可以，使我懂得怎樣統(tǒng)籌安排時間，也使我在各方面的能力有了很大提高！
1、對內(nèi)勤的全部工作還有沒能全面深刻了解，因?yàn)橐郧皼]有接觸過，沒經(jīng)驗(yàn)，自身能力不足，做起來會耽誤很多時間，甚至有的做完了也不能全面理解（如報表雖然已經(jīng)會出，但是還沒有了解報表所有數(shù)據(jù)的來源，并且有效的核對）。我計劃在以后的日子里，在做好本職工作的同時，多學(xué)習(xí)向同事及領(lǐng)到學(xué)習(xí)，用知識武裝自己的大腦，為今后的工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)，這樣也能更好的為公司服務(wù)。
2、做事有時會有情緒，這一點(diǎn)我會努力改進(jìn)，和同事多溝通，不讓需要我配合的同事在我這里受到冷落。
3、對基礎(chǔ)過程的了解不夠，很多東西不明白，沒有深刻印象，致使記憶不清不深刻，空有滿腔熱情，看著著急，所以要加強(qiáng)對基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)，制定詳細(xì)計劃。
4、只是機(jī)械地做報表，沒用心體會報表中的數(shù)字有什么意義，也因此做錯過報表，應(yīng)該學(xué)會從報表中的數(shù)字中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，能夠及時匯報并解決。
5、交通事故車輛保險等從為參與過，對以保險流程等沒有相對概念，沒有接觸過，希望在以后的能夠親力親為的在實(shí)際過程認(rèn)真學(xué)習(xí)。
生產(chǎn)內(nèi)勤是生產(chǎn)部中最基礎(chǔ)、最全面的工作。我覺得作為一名剛?cè)胄械男聠T工，生產(chǎn)內(nèi)勤這一崗位，是一個良好的全面學(xué)習(xí)的平臺。有人說“做內(nèi)勤有兩個結(jié)果：一個是永遠(yuǎn)重復(fù)性的機(jī)械作業(yè)，崗位太普通，太平凡，做不出什么大的成績，簡單來講就是沒有前途；一個就是努力工作，通過生產(chǎn)內(nèi)勤工作全面了解、掌握將來準(zhǔn)備從事的工作。”所以，在做生產(chǎn)內(nèi)勤這一階段，我著重我的職業(yè)目標(biāo)進(jìn)行學(xué)習(xí)，為自己以后的發(fā)展方向奠定一個堅實(shí)的基礎(chǔ)。雖然我在工作上取得了一點(diǎn)成績，但我依然清醒的意識到我的工作中還存在很多的不足之處。在以后的日子里，我會更加嚴(yán)格的要求自己，努力學(xué)習(xí)，不斷更新和補(bǔ)充新的知識，提高工作水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成資料的整理及各項工作。我告訴自己：做好一名優(yōu)秀出色的生產(chǎn)內(nèi)勤，人生的路還很長，不要好高騖遠(yuǎn)，一步一腳印，踏實(shí)的走好腳下路。
最后，感謝領(lǐng)到的寬容與信任，我有信心和決心做好，不怕吃苦，不怕付出，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠把更多事情交給我做，能夠直言指出我的錯誤，好讓我能及時的改正，讓我實(shí)際做的過程中鍛煉，學(xué)習(xí)，成長。真的感謝。