總結(jié)計劃的執(zhí)行情況可以為未來的計劃提供經(jīng)驗教訓(xùn)和改進的方向。想要制定一份完美的計劃，首先需要明確自己的目標(biāo)和需求。希望這些計劃范文能夠幫助大家更好地理解和掌握計劃的重要性，提高自己的計劃能力。
計劃部季度工作計劃篇一
由于接下來要進入新的階段，很多同學(xué)會不知所措，這里就從各學(xué)科給同學(xué)們一個建議，相信按照下面的去做，開學(xué)后會很快適應(yīng)高中生活！
1.聽：聽聽新聞，盡可能多的積累新聞標(biāo)題；文史不分家，盡可能多的積累哲思名句。提高自己的表達能力，豐富自己的人生閱歷。
2.說：每天跟家長做好溝通交流，把每天聽到的、看到的、感受到的用語言流暢、生動、自然地表達出來。
3.讀：讀書充電。推薦書目：《讀者》、《青年文摘》、《雜文》、余秋雨的《千年一嘆》、易中天的《中國智慧》等。摘抄、打印或粘貼好的語句文段，整理成精美豐富的素材本，以備開學(xué)作文使用。
4.寫：每天堅持寫一篇鋼筆字，一筆一劃，認(rèn)真練習(xí)，力求整齊、干凈、美觀、漂亮、大氣，整理成習(xí)字本，高考勝算之先決條件。
6.練：可以提前把語文高考卷和20xx年語文新課標(biāo)全國卷試題練一練。初高中訓(xùn)練題型不一樣，請同學(xué)們提前了解訓(xùn)練題型。
1.獨立思考初中階段感興趣的數(shù)學(xué)難題，回顧初中老師擴展的數(shù)學(xué)知識，在沒有任何壓力的情況下享受攻難克艱的樂趣，感受數(shù)學(xué)的魅力。
2.強化運算能力。
高中數(shù)學(xué)在運算速度、準(zhǔn)確度、精細度方面的要求都要遠遠高于初中，也是高考重點考察的一種能力，要通過強化訓(xùn)練提升運算能力。
計劃部季度工作計劃篇二
xx年，物業(yè)部集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，努力工作，求實創(chuàng)新，圓滿完成了全年工作任務(wù)。xx年，是集團發(fā)展規(guī)劃蓄勢的一年，也是我們工作繼往開來的新的一年，除了要一如既往地堅定“服務(wù)”的理念外，還要開拓工作思路，準(zhǔn)確分析公司發(fā)展面臨的機遇、困難和挑戰(zhàn)，強化危機意識，提倡實干意識，同心同德，實現(xiàn)集團各項工作全面健康有序地發(fā)展，為全面完成集團公司發(fā)展規(guī)劃上確立的目標(biāo)奠定扎實的基礎(chǔ)。
緊緊圍繞中心工作，加強常規(guī)管理，注重工作實效，以“重視質(zhì)量，深化改革，加速發(fā)展”為工作重點，努力做到：加強學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識；加強管理，提高服務(wù)水平；加強考核，提高服務(wù)效率，使服務(wù)工作力求做到有預(yù)見性、有高效性，以確保各項服務(wù)保障工作順利開展，并實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的各項工作目標(biāo)，為總公司的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻。
1、建立物業(yè)公司雛形，發(fā)揮長期以來形成的服務(wù)優(yōu)勢，通過“管理體制、運行機制、分配制度和干部制度”的改革和重視人才培養(yǎng)，來增強市場競爭力，努力在物業(yè)管理市場中獲取更多的份額。同時，還要大膽地走出去，積極地投身到激烈的市場競爭中去，努力拓展市場，獲取更大的發(fā)展空間，爭取更大的發(fā)展。
2、完成各項日常工作，并且將在xx申請各項維修基金，xx年對xx路拆遷樓、xxxx小區(qū)的暖氣管道系統(tǒng)、用水系統(tǒng)、排污系統(tǒng)等進行徹底的維修和改造，為業(yè)主創(chuàng)造良好的居住環(huán)境，為各項費用的收取創(chuàng)造條件。
3、爭取和xx商場達成協(xié)議，接管xx商場物業(yè)部門的工作，成立保潔部門。開源節(jié)流，擴大新的經(jīng)濟增長點。
4、在xx年xx山莊試營業(yè)的基礎(chǔ)之上，總結(jié)經(jīng)驗、開拓市場，更好的做好山莊經(jīng)營工作。爭取在xx年對山莊道路進行維修，以便更好的開展經(jīng)營工作。
5、牢固樹立安全意識，制定突發(fā)事件及火災(zāi)應(yīng)急方案；進一步加強巡查及加強對設(shè)施設(shè)備的維護和保養(yǎng)，把安全隱患消滅在萌芽之中。
6、實行目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行管理文件和獎懲制度及追究制，對違規(guī)等現(xiàn)象，堅決予以追究和處罰。
xxxx集團物業(yè)部
xx年xx月xx日
計劃部季度工作計劃篇三
根據(jù)區(qū)政府工作安排，現(xiàn)將我委xx年1-9月份主要工作及第四季度工作計劃匯報如下：
（一）科學(xué)編制年度運行報告?？陀^實際地完成了20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況的總結(jié)，并在摸清我區(qū)的發(fā)展機遇、存在的困難及面臨的國內(nèi)外形勢的基礎(chǔ)上，結(jié)合?？谑屑拔覅^(qū)“十二五”規(guī)劃要求，科學(xué)撰寫了xx年的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃報告，全面、客觀反映經(jīng)濟和社會發(fā)展的運行情況，并提出相應(yīng)的工作建議。在完成年度經(jīng)濟運行報告的基礎(chǔ)上，我委堅持每季度對我區(qū)經(jīng)濟運行情況進行分析比較，并完成20xx年上半年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展執(zhí)行情況報告，提出相應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展措施建議，切實為區(qū)政府宏觀經(jīng)濟調(diào)控當(dāng)好參謀助手。
（二）固定資產(chǎn)投資項目立項、備案審批。截至9月底，我區(qū)共完成固定資產(chǎn)投資項目立項、備案72個，總投資額227.8億元。其中房地產(chǎn)項目37個，總投資額108.69億元；工業(yè)項目13個，總投資額4.01億元；旅游服務(wù)業(yè)項目14個，總投資額44.2億元；農(nóng)業(yè)項目4個，總投資額約2.3億元；其他項目5個，總投資額約68.87億元。今年立項、備案的固定資產(chǎn)投資項目較去年相比，項目個數(shù)增加11個，總投資增加1.8億元，且多數(shù)備案項目特別是房地產(chǎn)項目有望在年內(nèi)可開工建設(shè)，將較好促進我區(qū)固定資產(chǎn)投資增長。
（三）公務(wù)車車編管理。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)專題會安排，我委牽頭起草《?？谑行阌^(qū)黨政機關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法（暫行）》，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府會議多次審議修改后，已定稿并按要求下發(fā)到相關(guān)單位。另外對區(qū)內(nèi)公務(wù)用車使用情況展開調(diào)查摸底，并依據(jù)各單位人員編制及工作情況對區(qū)直黨政機關(guān)和直屬事業(yè)單位車編進行重新定編，相應(yīng)的定編通知已下發(fā)至各單位。
（四）經(jīng)濟發(fā)展指標(biāo)協(xié)調(diào)與促進。根據(jù)區(qū)政府工作報告責(zé)任分解，我委負(fù)責(zé)地區(qū)生產(chǎn)總值和固定資產(chǎn)投資指標(biāo)的協(xié)調(diào)促進工作。其中地區(qū)生產(chǎn)總值指標(biāo)由一、二、三產(chǎn)業(yè)增加值決定，分別由具體職能單位負(fù)責(zé)。固定資產(chǎn)投資我委主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和促進企業(yè)固定資產(chǎn)投資，根據(jù)工作安排，我委對區(qū)內(nèi)近兩年備案企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目進行回訪，了解項目開工建設(shè)進展情況，并敦促企業(yè)積極上報固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)。同時與區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行核對，發(fā)現(xiàn)存在我區(qū)建設(shè)項目列入其他區(qū)、漏統(tǒng)和少報、部分項目征地拆遷款項沒列入統(tǒng)計等問題。經(jīng)我委和區(qū)統(tǒng)計局共同努力，目前已補統(tǒng)投資項目24個，固定資產(chǎn)投資額增加19.65億元。
（五）政府投資項目申報。根據(jù)市發(fā)改委《關(guān)于編報20xx年?？谑姓顿Y項目計劃的通知》文件要求，我委積極組織相關(guān)單位進行項目申報工作，并對各相關(guān)單位申報項目進行篩選，結(jié)合我區(qū)實際情況，充分考慮我區(qū)經(jīng)濟、民生等要素，著重向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及城市改造方面傾斜，最終匯總出41個政府投資項目上報市發(fā)改委，計劃總投資額233041萬元，其中20xx年度計劃投資107935萬元。
（六）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展。參與《秀英區(qū)加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》的起草工作，多次協(xié)同市發(fā)改深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研，積極配合上級部門申報城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范實驗區(qū)項目。
（七）黨風(fēng)廉政建設(shè)。組織全委干部認(rèn)真學(xué)習(xí)市委《關(guān)于規(guī)范公務(wù)消費行為入推進黨員干部作風(fēng)建設(shè)的意見》（海發(fā)〔20xx〕3號）、市委市政府《關(guān)于印發(fā)的通知》(海辦發(fā)〔20xx〕20號)、市紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)明紀(jì)律過節(jié)堅定不移糾正“四風(fēng)”的通知》（海紀(jì)發(fā)〔20xx〕30號）等相關(guān)文件。開展廉政風(fēng)險防控自查，并針對各風(fēng)險點提出切實可行的防控措施，制定風(fēng)險防控管理工作方案，完善“三重一大”等事項審批流程。
（八）區(qū)政府交辦的其他事項。前進村掛點幫扶工作，春節(jié)期間，我委深入掛點村了解村民生產(chǎn)生活情況，并為40家困難戶贈送慰問品（油、米等生活必需品）。加強對村委會換屆選舉的指導(dǎo)和監(jiān)督，主要抓好矛盾糾紛化解工作，消除不穩(wěn)定因素。要做到心中有數(shù)，加強指導(dǎo)，及時化解矛盾和問題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。辦理答復(fù)人大、政協(xié)代表提案件15件，其中主辦件2件，協(xié)辦件13件，代表滿意率100%。其他“美麗鄉(xiāng)村、潔凈家園”、安全生產(chǎn)、計劃生育、“五大工程”環(huán)境保護等工作順利開展。
（一）加強社會項目備案管理，簡化審批前置條件，精簡審批流程，加強對項目后期建設(shè)的跟蹤服務(wù)，了解掌握項目建設(shè)進展情況。
（二）加大經(jīng)濟發(fā)展指標(biāo)協(xié)調(diào)促進工作，確保負(fù)責(zé)的各項經(jīng)濟指標(biāo)完成年度目標(biāo)。主要加大固定資產(chǎn)投資查漏補缺工作力度及涉及征地拆遷資金未納入統(tǒng)計等問題的協(xié)調(diào)工作力度，積極與業(yè)主單位對接，加強與市相關(guān)部門溝通，及時匯報工作進展和存在的問題。
建設(shè)盡快開展，加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持力度，積極協(xié)調(diào)上級部門爭取省、市政府資金支持。
（四）加強機關(guān)效能建設(shè)，開展“作風(fēng)建設(shè)推進年活動繼續(xù)深入整治庸懶散奢貪問題”專項工作，加強和改進黨員干部作風(fēng)建設(shè)，提高行政審批效率，營造服務(wù)型機關(guān)。
（五）完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項。
計劃部季度工作計劃篇四
根據(jù)縣委、縣政府的安排，結(jié)合南岳廟鄉(xiāng)的實際，冬季農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點是抓好冬播、冬造、冬修、動物防疫和森林防火等工作。
冬播要突出辦點示范。以油菜和綠肥為重點，要打造以木塘、石蒜、武邵三村為基地的狐貍島千畝油菜風(fēng)景觀光帶和320國道兩旁綠肥生產(chǎn)帶，為抓好冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，鄉(xiāng)成立了冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，同駐村干部和各村簽訂責(zé)任狀，將任務(wù)明確量化到人，將責(zé)任措施細化到人，確保完xx縣分配我鄉(xiāng)的冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作任務(wù)。
冬修要摸好底子。對全鄉(xiāng)所有山塘水庫進行一次隱患大排查，尤其是對一些有隱患的小山塘，要采取“一事一議”的方式，發(fā)動群眾投資投勞。要切實抓好茅塘村的人畜飲水工程。要完成花沖、南田、南岳廟、許家等村的標(biāo)準(zhǔn)糧田工程動工建設(shè)和50口小山塘的清淤工作。
冬造主要是抓好楠竹低改、幼林撫育和造林整地三項工作。要創(chuàng)辦楠竹低改示范點50畝，幼林撫育示范點100畝，同時要做好退耕還林驗收工作。
規(guī)范免疫操作細則，嚴(yán)格獎懲機制。針對春防中存在問題和不足，鄉(xiāng)里出臺了一些新舉措。一是不定期督查。明確在秋防工作要進行不定期督查和一次交叉大檢查，凡是督查或檢查出來的問題要限期整改，并發(fā)督查通報。二是嚴(yán)格獎懲。經(jīng)督查或上級檢查，凡發(fā)現(xiàn)不按程序免疫、臺賬和免疫證填寫不規(guī)范的，處罰防疫員200元/村，免疫密度沒有達到100%，罰防疫員和駐村干部500元/村，打假針、失效針而造成血清檢測不達標(biāo)的，處罰防疫員500元/村。三是對村干部不積極工作，取消年終評先評優(yōu)資格。
要抓好宣傳教育，鄉(xiāng)里要召開森林防火和相關(guān)人員培訓(xùn)會議，用過張貼標(biāo)語、鳴鑼禁火，出動宣傳車等多種形式進行全方位宣傳，要抓好火源管理，管好火源是減少火災(zāi)次數(shù)的關(guān)鍵。要嚴(yán)格監(jiān)管野外用火。對未經(jīng)審批，燒田坎、燒荒等野外用火者，依照有關(guān)法律法規(guī)進行100元至500元處罰。要抓好森林防火值班，每天要明確一名班子成員帶隊值班，實行24小時值班制，成立防火撲火應(yīng)急分隊。
計劃部季度工作計劃篇五
第一講為什么企業(yè)年度營銷計劃難以實現(xiàn)(上)。
營銷計劃是企業(yè)的戰(zhàn)術(shù)計劃，營銷戰(zhàn)略對企業(yè)而言是“做正確的事”，而營銷計劃則是“正確地做事”。在企業(yè)的實際經(jīng)營過程中，往往會碰到營銷計劃無法有效執(zhí)行的情況，造成這種情況的一種原因是營銷戰(zhàn)略不正確，營銷計劃只能是“雪上加霜”，加速企業(yè)的衰敗;另一種原因則是營銷計劃無法貫徹落實，不能將營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為有效的戰(zhàn)術(shù)。
目標(biāo)不切實際。
(一)缺乏依據(jù)。
很多企業(yè)在制定銷售計劃時，既沒有進行行業(yè)分析，也沒有進行自身的銷售能力分析，往往只是在年底根據(jù)當(dāng)年的銷售量和銷售費用情況估計出下一年度的銷售目標(biāo)，然后根據(jù)這個銷售目標(biāo)制定出全局的銷售計劃，這樣的銷售計劃本身就可能存在極大的誤差，致使由此分解的區(qū)域銷售計劃也就缺乏可行性。
營銷計劃中的每個結(jié)論或計劃都應(yīng)有相應(yīng)的數(shù)據(jù)加以支持，而其中關(guān)鍵的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)該用以數(shù)據(jù)說話的要求對營銷計劃報告做出恰當(dāng)?shù)脑u估。這些依據(jù)至少包括以下幾方面：
(1)正確領(lǐng)會上級營銷主管部門新年度的營銷工作精神。
如：企業(yè)對本區(qū)域市場各項銷售任務(wù)的安排，新產(chǎn)品開發(fā)狀況及新產(chǎn)品上市時間，企業(yè)對本區(qū)域市場的支持力度、費用控制等方面的要求。
(2)學(xué)習(xí)和借鑒本企業(yè)其他區(qū)域市場的營銷經(jīng)驗。
將不同區(qū)域市場的營銷管理與銷售特征進行分析、比較、啟發(fā)本區(qū)域的營銷創(chuàng)新。
(3)分析本區(qū)域以往的各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)與財務(wù)報表。
找出各片區(qū)有關(guān)指標(biāo)的變化規(guī)律，并究其原因。
(4)收集市場基本面的現(xiàn)狀。
如：各片區(qū)人口、經(jīng)濟狀況、居民收入、投資狀況、商業(yè)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)變等，并比較片區(qū)間的差異。
(5)研究市場競爭現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。
(6)充分聽取銷售人員的意見和建議。
(二)目標(biāo)過高或過低。
正確的目標(biāo)可促進企業(yè)發(fā)展，而錯誤的目標(biāo)將會比沒有目標(biāo)對企業(yè)的危害還要大。
1.目標(biāo)過高的危害。
目標(biāo)過高會導(dǎo)致生產(chǎn)過剩、職員過多、市場投入過大，銷售人員及管理人員因為明知指標(biāo)不能完成而采取放棄態(tài)度，使投入與產(chǎn)出失控。
2.目標(biāo)過低的危害。
目標(biāo)過低，會導(dǎo)致生產(chǎn)能力設(shè)計不足、市場投入過小、銷售人員壓力不夠，本應(yīng)占領(lǐng)的市場卻沒有占領(lǐng)，給競爭對手留有充足的時間搶占市場，盡管完成了今年的指標(biāo)卻失去了大塊的市場份額，后患無窮。
(三)目標(biāo)不統(tǒng)一。
1.營銷計劃執(zhí)行的各部門各自為戰(zhàn)。
這種情況主要表現(xiàn)在各個職能部門之間，如市場部門和銷售部門、銷售一線和銷售后勤部門等，這在很大程度上依賴于營銷組織架構(gòu)的合理性，如果組織架構(gòu)落后于企業(yè)發(fā)展的要求，就會限制營銷計劃的有效執(zhí)行。
2.不同部門對營銷計劃的理解不同。
造成這個問題的主要原因是企業(yè)內(nèi)部的溝通渠道不通暢，對于營銷計劃實施效果的衡量。
標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。
3.執(zhí)行過程中缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)。
造成這個問題的主要原因是在營銷計劃的執(zhí)行過程中，缺乏一個領(lǐng)導(dǎo)部門來推動整個計劃的進行，各部門的本位主義比較嚴(yán)重，職能性的部門結(jié)構(gòu)影響了企業(yè)整體業(yè)績的實現(xiàn)，例如對于多產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的企業(yè)而言，對于不同種類的產(chǎn)品總是缺乏管理，各個部門只注重各自職能工作的完成，而對于產(chǎn)品的發(fā)展過程缺乏綜合的管理，從而造成各個部門的專業(yè)優(yōu)勢并沒有轉(zhuǎn)化為企業(yè)的整體優(yōu)勢，有可能還會造成企業(yè)資源的損耗和業(yè)績的衰退。
有想法但缺辦法。
(一)目標(biāo)明確但路徑缺失。
下達的銷售計劃在很多時候只是一個簡單的目標(biāo)，甚至只是一個口頭的通知，這往往會導(dǎo)致各級銷售組織對銷售計劃的理解和執(zhí)行都存在很大誤差，在執(zhí)行過程中偏離主線。因為沒有進行銷售計劃分解，又使銷售計劃流于形式，落實不到實處。
另一種情況則恰恰相反，一些企業(yè)在制定銷售計劃時忽視企業(yè)現(xiàn)狀，照搬其他企業(yè)復(fù)雜的銷售計劃模板，制定出極為復(fù)雜的銷售計劃，下發(fā)到區(qū)域執(zhí)行時，又缺乏如何落實銷售計劃的培訓(xùn)，或者銷售團隊目前的能力和市場基礎(chǔ)根本無法落實和執(zhí)行如此復(fù)雜的銷售計劃。
(二)方向正確但方法落后。
營銷計劃缺乏嚴(yán)肅性，缺乏必要的節(jié)點，更加缺乏必要的過程控制。營銷計劃只有建立在科學(xué)的總結(jié)以及對未來的準(zhǔn)確把握上，才是真實可信的，并且計劃的制定應(yīng)當(dāng)以結(jié)果為導(dǎo)向，同時不僅具有最終的結(jié)果，還應(yīng)當(dāng)具有階段的成果。
要求代替策略。
(一)目標(biāo)和要求代替策略。
目前國內(nèi)企業(yè)存在一個很普遍的問題，即把年度營銷計劃視為銷售指標(biāo)數(shù)字的制定，而對于完成這個指標(biāo)的后續(xù)工作沒制定相應(yīng)的計劃，也就是對于如何達到這個指標(biāo)，該怎樣做，需要分配多少資源等關(guān)鍵內(nèi)容沒有進行布置。企業(yè)往往會在年底總結(jié)和第二年工作布置的時候提出很多的工作要求，這些要求往往代替了企業(yè)的年度經(jīng)營策略，所以會導(dǎo)致這樣的問題——上級對下級提出了很多的管理要求和工作要求，但是策略和方法是缺失的。
(二)策略不領(lǐng)先，行動不致勝。
很多企業(yè)制定的營銷計劃只是著重于具體的營銷推廣戰(zhàn)術(shù)，對整體的營銷策略思路不明確，市場的整體定位不清晰。
計劃部季度工作計劃篇六
為進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，確保安全工作的順利實施，公司成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)達標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組、重大事故隱患與整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組、施工現(xiàn)場安全管理小組、“非典”(d病)防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組、“全國安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組、“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組。
在原有制度的基礎(chǔ)上，我們積極向兄弟公司、同類型公司取經(jīng)學(xué)習(xí)，經(jīng)半個月的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，陸續(xù)向市公路管理局、市交通路橋建設(shè)處、市公路交通設(shè)施工程有限公司、錢江新城管委會、杭州大劇院、杭千等公司進行學(xué)習(xí)，針對公司實際情況，制定了一系列的制度,主要分為組織機構(gòu)、安全管理制度及職責(zé)、安全宣教、安全操作預(yù)案、工程建設(shè)、安全管理責(zé)任、施工單位管理制度(備案)。
根據(jù)杭州市交通資產(chǎn)經(jīng)營有限公司[2004]2號《安全事故隱患督查通知書》提出的督查意見，我們馬上召開總承包、樁基分包、監(jiān)理單位參加的安全及標(biāo)化工作會議，并根據(jù)檢查組意見落實整改措施：
(1)我們發(fā)出《安全事故隱患通知書》給省二建、省水電一處。
(2)要求施工總承包單位提供《各項安全生產(chǎn)管理制度》、《項目部各級安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，水電一處提供《樁基施工安全措施》、《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《施工用電安全措施》等方案。
(3)對工地出入口設(shè)置符合標(biāo)化要求的大門，并派專人值班。
場區(qū)在樁基大規(guī)模施工作業(yè)前，修建主干道，供大型汽車、吊機、砼攪拌車能安全運行。對現(xiàn)有泥漿池進行整改，確保不使泥漿外溢污染施工操作。鋼筋加工及焊接搭建工棚和布設(shè)照明燈具，確保全天侯作業(yè)。對現(xiàn)有場區(qū)四周挖排水溝消除地表積水。有計劃逐步拆除臨時場地隔離墻以經(jīng)標(biāo)化的圍墻取代。在生產(chǎn)區(qū)與交通區(qū)之間設(shè)立彩色鋼板分隔和明顯安全標(biāo)志牌。
(4)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定，有效控制現(xiàn)場各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。
(5)建立應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急預(yù)案小組，應(yīng)對突發(fā)事件。
以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，進一步完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強隊伍建設(shè)，與市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局聯(lián)系，購買安全生產(chǎn)專業(yè)書籍作為學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料，在此基礎(chǔ)上，于5月25日組織全體員工舉行了《安全知識競賽》。通過競賽的方式，找差距，促落實，創(chuàng)造整體施工的安全環(huán)境，保證施工的順利進行。
為了提高全員的消防意識，加強本單位、本工程的消防管理，于5月27日特邀市消防支隊防火處周堯多副處長，對公司員工及施工單位進行安全培訓(xùn)。
計劃部季度工作計劃篇七
2014年是建撫高速公路工程任務(wù)繁重的一年，是確保工期、按時完成總體目標(biāo)的關(guān)鍵一年。結(jié)合項目部、計劃部的實際情況和工程特點以及個人工作崗位，特制定2014年個人工作計劃。
一、作為項目部部門之一的計劃部，其關(guān)鍵性是毫無爭議的，是項目部不可或缺的部門之一。因此，工作的細致認(rèn)真是關(guān)鍵的、無止境的，也是我們部門每個人無休止的追求。我個人認(rèn)為：做事，就應(yīng)該以細致、認(rèn)真為首，只有端正自己的的思想、擺正位置，才能被接受。
2、c3各路基路面工區(qū)施工處上報計量時間，2、對照a。
4、逐級上報審批后，準(zhǔn)確的劃分a。
2、c3各工區(qū)施工處產(chǎn)值，報到財務(wù)部核對及時糾正各種因素產(chǎn)生的偏差。
1、制定2014年度工程計劃，根據(jù)實際情況每月制定月計劃、旬計劃，2、對a。
2、c3標(biāo)段所屬各單位上報的施工計劃進行審查、調(diào)整和監(jiān)控‘。
3、嚴(yán)格統(tǒng)計管理，實時查看計量計劃統(tǒng)計平臺，核對a。
2、c3各個工區(qū)施工處統(tǒng)計報表是否準(zhǔn)確、進度是否屬實，4、將實際進度與計劃進度進行對比，查看進度計劃目標(biāo)是否得以實現(xiàn)，分析原因，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
2、c3標(biāo)段施工組織設(shè)計、開工報告、技術(shù)交底的編制。
五、變更、計日工工作。
1、首先將2013年已經(jīng)發(fā)生的變更、計日工進行匯總，建立完整的臺帳。
2、對待2014年即將發(fā)生的工程變更計日工，做到及時的匯總、整理，結(jié)合圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范等相關(guān)資料以及施工現(xiàn)場實際情況獨立完成變更、計日工的初步審核，留存有效的文件資料影像資料等。
七、積極配合業(yè)主計劃部以及相關(guān)部門的日常工作，及時完成業(yè)主下達的工作任務(wù)。
八、時刻做好迎接各級領(lǐng)導(dǎo)檢查的準(zhǔn)備。
2、以通過2014年度二級建造師為目標(biāo)，有效利用考前的20天時間進行復(fù)習(xí)，勢必一次性通過二級建造師考試，取得二級建造師證件。
3、2014年5月25日二級建造師考試結(jié)束后，學(xué)習(xí)一級建造師，努力在條件滿足一級建造師考試條件時考取一級建造師證件。
相信在以后的工作中，通過自己的不懈努力和部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助，我會揚長避短，改進缺點，更加刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力提高自己的的各種工作技能，堅持以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，全面做好自己的工作。在此，真誠希望各位同仁做我的老師，幫助、支持我，同時也諒解我的不足之處，我們攜手共進，為建撫高速公路的建成做出最大的貢獻。
計劃部季度工作計劃篇八
1、明確考核制度，加強人員培訓(xùn)。明確財務(wù)人員的分工及協(xié)作，組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，切實提高部門職工的業(yè)務(wù)能力，切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)。
2、在其他應(yīng)收款上起到有效的監(jiān)督作用督促借款人盡快結(jié)清所借款項，以便年終決算工作順利進行。
3、對其他部室的用款加強監(jiān)督核算。對各部室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為科技館節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。
4、在財務(wù)管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié)，使各項操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，讓會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，防止出現(xiàn)操作方式多樣化。
（二）規(guī)范經(jīng)費使用，做好各項常規(guī)工作，完善財務(wù)信息系統(tǒng)化建設(shè)。
1、進一步完善財務(wù)信息的收集、保存、上報等工作，方便查詢，提高效率；完善內(nèi)部報表制度，為決策提供科學(xué)依據(jù)。
2、做好會計檔案的清理、保存、移交工作，確保會計檔案的完整性、真實性及有效性。
3、做好財務(wù)基礎(chǔ)性工作，確保全館工作的正常運轉(zhuǎn)，規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性。
4、加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細化財務(wù)報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符，使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。
計劃部季度工作計劃篇九
一、定期召開不同類型的會議。
1、每個月召開一次會長會議(會長、常務(wù)副會長、秘書長參加);。
2、一個季度召開一次會長擴大會(會長、常務(wù)副會長、副會長、秘書長參加);。
3、半年(6月、11月)召開一次常務(wù)理事會;。
4、半年(2月、8月)召開一次名譽會長、顧問會議;。
5、一年(12月)召開一次全體會員會議(年會)。
因現(xiàn)有辦公室要拆遷，將在2-3月完成辦公室的搬遷工作。根據(jù)實際需要，適當(dāng)添置必要的辦公設(shè)施(空調(diào)、辦公桌、宣傳欄等)。
目前還沒有成立餐飲商(協(xié))會的縣市，在上半年要成立餐飲商(協(xié))會。
今年要借助市商務(wù)局和市食品藥品監(jiān)督局的力量，吸納20個在郴有實力和影響力的餐飲企業(yè)單位和30名餐飲業(yè)個人加入商會。
1、配合市商務(wù)局做好十佳餐飲企業(yè)評選工作。根據(jù)市商務(wù)局關(guān)于在五個行業(yè)開展十佳商貿(mào)企業(yè)評選活動方案要求，凡符合條件的餐飲企業(yè)要積極參與評選活動，借十佳商貿(mào)企業(yè)評選活動的東風(fēng)，全面推動我市餐飲企業(yè)的各項工作。
2、配合市食品藥品監(jiān)督局、市商務(wù)局做好放心油示范店工作(推薦華鼎糧油公司)。
3、配合市統(tǒng)計局、市商務(wù)局做好餐飲行業(yè)普查工作。
商會會長和常務(wù)副會長要聯(lián)系一家需要幫助的企業(yè)，并經(jīng)常到餐飲企業(yè)調(diào)查研究，了解會員單位需求、反映會員單位要求、解決會員單位困難。
商會辦公室將經(jīng)常搜集、整理會員單位的意見和建議，及時向政府有關(guān)部門反映企業(yè)狀況、意見和要求，維護會員單位的合法權(quán)益，及時向會員傳達和反饋有關(guān)政策和信息。
商會要改變餐飲企業(yè)單打獨斗的狀況，緊密抱團，實行團購，降低成本。今年，要有50%的會員單位企業(yè)實行團購。配合衡陽餐飲協(xié)會做好美食品鑒活動。
上半年和下半年將分兩期對餐飲企業(yè)的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員實行上崗培訓(xùn)。聘請省內(nèi)外專業(yè)名師、專家開展各類餐飲服務(wù)技能培訓(xùn)。利用我會名廚專業(yè)委員會這個平臺，對廚師組織烹飪大賽和開展烹飪技術(shù)交流活動。同時做好湘菜名師、大師的培訓(xùn)、評選和推薦工作。
為創(chuàng)新提升郴州地方菜品質(zhì)量，今年將舉辦辦以本地名優(yōu)食材為主材的烹飪大賽，先從縣市開始初賽，最后在旅游節(jié)期間到市里進行決賽。在深入挖掘本土優(yōu)勢資源的基礎(chǔ)上，xx年，將整理出版《郴州地方美食大全》。
積極組織會員單位參加全國、全省的有關(guān)會議和大賽活動。每個季度組織會員單位到省內(nèi)或省外進行考察交流，在外出前做好考察計劃，明確考察目標(biāo)。除外出學(xué)習(xí)，還要借我市舉辦各種活動的契機，以商會名義邀請外地協(xié)(商)會組團來我市交流指導(dǎo)。
以《郴州餐飲》報和《郴州餐飲網(wǎng)》為陣地，借助郴州主流媒體和《郴商》之力，大力宣傳我市餐飲行業(yè)形象，傳播工作信息，推介先進典型，交流管理經(jīng)驗。擬在郴州日報、郴州電視臺分別開辟《生態(tài)美食之鄉(xiāng)》和《食在郴州》欄目。
商會換屆后將采取會長輪值制度，每年由一名常務(wù)副會長作輪值會長，有利于充分發(fā)揮大家的才干，增強商會的領(lǐng)導(dǎo)力量。同時，發(fā)揮四部一室(辦公室、會員服務(wù)部、學(xué)習(xí)培訓(xùn)部、對外絡(luò)聯(lián)部、業(yè)務(wù)拓展部)領(lǐng)導(dǎo)的作用，全面做好商會工作。
計劃部季度工作計劃篇十
大理匯通小額股份有限公司于20xx年1月17日正式成立，我們將牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)，依法合規(guī)審慎經(jīng)營,適度擴大信貸規(guī)模，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)質(zhì)量和管理水平，促進了信貸業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展，實現(xiàn)了規(guī)模、質(zhì)量及效益的良性發(fā)展，20xx年工作措施如下：
在新的一年里，從“以內(nèi)控防范優(yōu)先，加強制度落實”的角度加強信貸員隊伍建設(shè)。工作計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點進行普及培訓(xùn)，在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊伍。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。
專人保管，并建立調(diào)用登記制度，保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片，貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù)，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字，促進信貸檔案管理工作提檔升級。
我公司是才成立的公司，要加大外界影響力，堅持服務(wù)“三農(nóng)”，優(yōu)先支持農(nóng)戶生產(chǎn)流通和多種經(jīng)營，優(yōu)先滿足農(nóng)村中成長起來的中小企業(yè)的資金需求，尊重市場規(guī)律，實行商業(yè)化運作，堅持自我約束，自我發(fā)展，自我完善，走健康、規(guī)范，可持續(xù)發(fā)展的道路，積極穩(wěn)妥地發(fā)放貸款。要把風(fēng)險防控作為管理的重中之重，嚴(yán)格信貸操作流程。根據(jù)貸款戶的信用狀況靈活運用信用、抵押、質(zhì)押、保證這四種貸款形式。并在此基礎(chǔ)上開辦了農(nóng)戶聯(lián)保貸款、中小企業(yè)聯(lián)保貸款、個體工商戶聯(lián)保貸款。貸款手續(xù)簡便、快捷，操作流程嚴(yán)密、規(guī)范，利率水平科學(xué)、合理。在金融服務(wù)主題日益多元化的市場環(huán)境中，匯通小額貸款股份有限公司將恪守“精于思，敏于行”的核心價值觀，以“科學(xué)發(fā)展，服務(wù)三農(nóng)，回報股東”的企業(yè)理念，以市場為向?qū)?，以客戶為中心，以品牌價值為利器，把“匯通”打造成一種全新的金融服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認(rèn)真進行調(diào)查、審查和檢查。報審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報告，審批表和業(yè)務(wù)申報表。其次要落實審貸分離制度，貸款發(fā)放實行審貸分離和分級審批的管理制度，貸款必須經(jīng)審貸會辦審批，并且規(guī)定發(fā)放貸款不論金額大小，每筆貸款都必須經(jīng)施總審查、登記、簽字后才能發(fā)放，堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。
我部將按照“服務(wù)三農(nóng)”的原則，明確信貸投向。一是提高抵押和質(zhì)押的貸款比重，降低風(fēng)險資產(chǎn)。發(fā)放貸款時，應(yīng)多辦理抵押、質(zhì)押的貸款，少發(fā)放保證擔(dān)保貸款，以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低風(fēng)險資產(chǎn)，要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款，提高抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式，對新增城區(qū)居民、個體戶貸款，要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款，二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展，特別是對產(chǎn)權(quán)明晰、信譽度高、行業(yè)和項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè)，要給予重點支持。20xx年將是我匯通小額貸款公司大展拳腳的一年，我們信貸部員工將齊心協(xié)力鑄“匯通”品牌輝煌。
計劃部季度工作計劃篇十一
長長的寒假過去了，新的一年到來！在這萬物復(fù)蘇的時刻，我們也要開始我們新一學(xué)期的學(xué)習(xí)和工作。一年之計在于春，工作和學(xué)習(xí)都得有個計劃。創(chuàng)業(yè)部是為同學(xué)提供創(chuàng)業(yè)、就業(yè)信息的部門，新學(xué)期的工作也離不開這個主題。
一個部門是一個團體，工作的展開要求部長和干事之間的合作交流。部門會議需要及時召開，讓創(chuàng)業(yè)部所有成員可以及時交流工作心得和工作經(jīng)驗。這學(xué)期，部門會議一個月開一次。會議內(nèi)容包括對活動的人事安排、策劃、討論、總結(jié)經(jīng)驗，對部門各成員工作的評價及建議。
挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽
“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽是創(chuàng)業(yè)部最主要的一個活動。比賽時間為各學(xué)年第一學(xué)期9月到第二學(xué)期3月，歷時六個月。初賽10月—11月初，復(fù)賽11月下旬—3月上旬，決賽3月下旬。由于上一學(xué)期很多同學(xué)到學(xué)期快結(jié)束時才開始急急忙忙地找指導(dǎo)老師，這樣顯然準(zhǔn)備不夠充分。所以從這個學(xué)期開始先在學(xué)院里立項，找好指導(dǎo)老師，培訓(xùn)好。具體安排：5月開始發(fā)通知，報名，通知各年級學(xué)生開始準(zhǔn)備項目，五月底交作品到學(xué)院。通知找好指導(dǎo)老師，暑假做市場調(diào)查等。
創(chuàng)業(yè)簡報
制定一份創(chuàng)業(yè)簡報，定期更新發(fā)放到各個班級，通過實際行動來提供創(chuàng)業(yè)、就業(yè)信息。簡報內(nèi)容包括：學(xué)院各專業(yè)就業(yè)動向、就業(yè)形勢。市場需要哪方面的人才，各專業(yè)的工作需要哪些條件（比如哪些課程必須學(xué)好等）。簡報從四月份開始出版，以后一月更新一次。再制定一份反饋表，調(diào)查同學(xué)們還需要哪方面的信息以及對我們還有什么樣的建議。
部門各成員要緊密合作，對工作積極認(rèn)真。把部門人員分成三組，以后每期簡報交給不同組負(fù)責(zé)，并在學(xué)期末對各小組進行評比。對表現(xiàn)好的予以獎勵。對表現(xiàn)不好的組告訴他們不足之處并給以改正的建議。
基礎(chǔ)科學(xué)學(xué)院團委學(xué)生會創(chuàng)業(yè)部
策劃人：
計劃部季度工作計劃篇十二
為此，紀(jì)檢部特擬定以下工作計劃：
一、全面積極配合系部的工作的開展，創(chuàng)建文明，綠色，和諧校園；
四、會議考勤與紀(jì)律維持，認(rèn)真做好考勤工作、
五、不定期深入同學(xué)中進行日常紀(jì)律及行為的檢查、
六、及時了解同學(xué)們的積極配合各個部門的工作，做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作、
七、每周安排合理的時間進行查房，幫助大家形成一個良好的生活習(xí)慣、
十、部內(nèi)秩序本學(xué)年決不能放松，要嚴(yán)格要求自己多做批評與自我批評、
具體安排如下：
3、部長和系部領(lǐng)導(dǎo)要不定期的進行抽查，以便于更好地開展工作；
4、在查寢過程中遇到不能處理的問題應(yīng)及時上報部長和宿管人員（如防防盜，等人身安全）
對于長短期假條要建立責(zé)任制，讓室長和有關(guān)人員切實負(fù)起責(zé)任
計劃部季度工作計劃篇十三
**鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞縣委總體工作思路，按照實現(xiàn)“五個突破”的要求，召開經(jīng)濟工作專題會議，分析一季度經(jīng)濟形勢，研究部署二季度重點任務(wù)，提出以“突出科技、注重效益、搞好協(xié)調(diào)，全面提高經(jīng)濟運行質(zhì)量”為主題，扎實推進當(dāng)前經(jīng)濟工作，算好時間帳，打好攻堅戰(zhàn)，確保實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”。主要措施：
一、抓龍頭帶動，用定單調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。
龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中居于主導(dǎo)地位，是外連市場、內(nèi)連農(nóng)戶的鏈條。該鎮(zhèn)把加快產(chǎn)業(yè)化進程，作為深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵，以市場為導(dǎo)向，以訂單為載體，育、引龍頭，壯大基地，不斷優(yōu)化種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)。一是投資300萬元，新建年加工能力1000噸南魯莊腌制廠，全鎮(zhèn)腌制企業(yè)總加工能力達到2800噸。帶動西太河、東馬營等村投資60萬元新發(fā)展天鷹椒20xx畝，全鎮(zhèn)“三小”作物發(fā)展到4200畝。二是由鎮(zhèn)成人教育學(xué)校牽頭成立天津市薊縣益農(nóng)種植業(yè)協(xié)會，與中農(nóng)大中朝來公司聯(lián)合，發(fā)展綠色無公害蔬菜配送150噸，農(nóng)民可獲純利60萬元。在楊玉公路沿線新發(fā)展200畝，總數(shù)達到1000畝。三是抓好天津市國展投資有限公司投資500萬元、占地20畝的大楊各莊生豬養(yǎng)殖基地建設(shè)，存欄能力達到3000頭；完成東草場、李四前生豬養(yǎng)殖基地建設(shè)項目。充分利用好貼息和占地的優(yōu)惠政策，新發(fā)展養(yǎng)殖大戶70個。同時，對后屯、下倉、趙各莊等村苗木花卉進行更新?lián)Q代，園林精品發(fā)展到1000畝。
二、抓招商引資，借外力壯大鎮(zhèn)村企業(yè)。
把招商引資作為發(fā)展壯大鎮(zhèn)村工業(yè)，促進就業(yè)的切入點，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，以誠實守信的作風(fēng)，優(yōu)惠的政策，高效的服務(wù)吸引資金、技術(shù)和人才。一是對服裝加工、食品加工、機械加工、塑料加工、手套制造和建筑材料、線路器材等對傳統(tǒng)行業(yè)，進行新的一輪技改。排定建華頁巖磚制品有限公司投資800萬元，再上一條生產(chǎn)線；華新漁業(yè)用品有限公司投資260萬元，形成紡、織一條龍生產(chǎn)；興盛糧油工貿(mào)有限公司投資450萬元，新建精米加工廠。力爭二季度全鎮(zhèn)工業(yè)招商引資額達到1500萬元，固定資產(chǎn)投資達到2500萬元，同比分別增長16%和13%。二是加大政策宣傳和引導(dǎo)力度，鼓勵民間資本投入。投資200萬元的碳分子篩廠，投資200萬元的機制水泥管廠，投資65萬元的食品加工廠和投資50萬元服裝廠四個新建項目建設(shè)。三是整合閑置企業(yè)土地、廠房、設(shè)備，采取租賃、嫁接改造等形式，盤活存量資產(chǎn)。重點是加強與北京進出口公司聯(lián)系，引進資金200萬元，對長嶺金屬制品有限公司進行嫁接改造，重新購置先進拋光設(shè)備，恢復(fù)企業(yè)生產(chǎn)。
三、抓小城鎮(zhèn)建設(shè)，靠環(huán)境拉動個體私營經(jīng)濟發(fā)展。
小城鎮(zhèn)建設(shè)水平是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展水平的重要標(biāo)志，是個體私營經(jīng)濟發(fā)展的良好平臺。該鎮(zhèn)按照“突出一個重點，開發(fā)兩條公路，完善三個小區(qū)，繁榮九個農(nóng)貿(mào)市場”工作思路，投資50萬元，抓好倉永路西段2500米的鄉(xiāng)路大修工程；積極搞好宣傳發(fā)動和協(xié)調(diào)服務(wù)，對北石莊段22戶平房進行改造，貫通金三角至九王莊大橋的商貿(mào)樓開發(fā)，使城鎮(zhèn)布局更加合理；搞好調(diào)控規(guī)劃，投資160萬元，新增11處商貿(mào)用房，建筑面積2600平米，完善擴大鎮(zhèn)區(qū)主街、楊玉公路東草場段和大楊家莊段三個商貿(mào)小區(qū)；與工商等部門聯(lián)合，對津圍公路58家規(guī)模飯店、旅館、商店等商貿(mào)門市的門面容貌進行改善，提高接待質(zhì)量，打造下倉餐飲業(yè)品牌。以金蘆莊木板加工、趙各莊小百貨、王良莊春秋椅、永安莊沙發(fā)等村為重點，進一步擴大專業(yè)村工商戶的發(fā)展規(guī)模，新發(fā)展餐飲、修理、商業(yè)、加工、運輸?shù)葌€體工商戶40個，全鎮(zhèn)從事第三產(chǎn)業(yè)的人員達到8860人。
計劃部季度工作計劃篇十四
1、為了使同學(xué)們能更加有效的遵守學(xué)校的校紀(jì)校規(guī)，我部成員每個星期一至五會在校門執(zhí)勤進行檢查。（檢查穿校服、戴胸卡、穿拖鞋的情況）。
2、我部會對各班的晚自習(xí)進行檢查。（我部會對檢查情況進行匯總，并上交學(xué)生科）。
首先在本星期開一次部門例會，讓我部進行如何執(zhí)勤的工作。每一段時間都要開一次部門內(nèi)的例會，了解成員們的工作情況，并進行指導(dǎo)；加大部長與各成員的溝通空間，培養(yǎng)成員的工作責(zé)任心，調(diào)整工作態(tài)度，激起工作熱情，及時總結(jié)活動和工作經(jīng)驗及不足之處。在這學(xué)期，學(xué)校要舉行藝術(shù)節(jié)，我會盡量讓成員們自己組織、開展工作、放開權(quán)限，給他們一個更大的鍛煉能力的空間。
做好綜合協(xié)調(diào)工作，積極配合其他部門的工作，在上學(xué)期期間，我部與一些部門有一定的交流和合作，但總體來說還不夠。組織開展一些活動讓部長與成員，部門與部門之間更了解。搞好各部門之間的協(xié)助，樹立良好的部門形象。若各部門需要幫忙的，我部一定會積極配合。
希望新學(xué)期我們會有新的成績，做好模范帶頭作用，切實為大家服務(wù)，更好地維護廣大同學(xué)的利益。
計劃部季度工作計劃篇十五
20xx年第二季度，社區(qū)黨委、社區(qū)居委會將繼續(xù)圍繞地區(qū)工委、辦事處的中心工作，結(jié)合本社區(qū)實際，穩(wěn)步推進各項工作任務(wù)的完成。
1、結(jié)合社區(qū)現(xiàn)狀，上報配合地區(qū)辦事處完成改造辦公用房改造工作。完成9號樓仿古亭子改造等為民辦實事項目。
2、按照上級要求，完成好人大換屆選舉各項準(zhǔn)備工作。
3、環(huán)境整治工作。進一步協(xié)調(diào)物業(yè)等部門，對小區(qū)環(huán)境進行整治和清理。進一步嚴(yán)格控制違建生成。
4、安全穩(wěn)定工作。積極配合地區(qū)辦事處和公安部門，加大日常安全防范意識。繼續(xù)堅持志愿者日常巡邏等群防群治力度。努力做好夏季防汛之前的各項準(zhǔn)備工作。
5、文化教育工作。積極參加地區(qū)辦事處組織的各種比賽和展演等活動，努力取得好成績。
6、為民服務(wù)工作。結(jié)合日常7大服務(wù)體系，努力做好居民的各項服務(wù)，確保完成第二季度的各項工作任務(wù)。
計劃部季度工作計劃篇十六
行業(yè)通用版、專業(yè)定制版。行業(yè)通用版是中商智業(yè)根據(jù)行業(yè)一般水平測算好了行業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù)，作為行業(yè)通用的'模板計劃書，企業(yè)可以自行補充單位信息，稍做調(diào)整就可以作為項目計劃書使用。我們也可以根據(jù)企業(yè)具體項目要求專項編寫專業(yè)定制版，并根據(jù)詳細要求合理報價，為企業(yè)項目立項、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。
審批國家資金——國家規(guī)范格式、關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展、側(cè)重社會影響；
吸引外商投資——國際規(guī)范格式、遵從外資政策、確保外商利益；
吸引風(fēng)險投資——投資規(guī)范格式、規(guī)避項目風(fēng)險、保障收益回報；
友好企業(yè)合作——行業(yè)規(guī)范格式、互利的實施方案、謹(jǐn)慎的市場評估；
項目評比——專家完全版格式、嚴(yán)密的實施計劃、精確的收益評估。
商業(yè)計劃書（businessplan）是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過前期對項目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向投資商及其他相關(guān)人員全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。商業(yè)計劃書是包括項目籌融資、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營活動的藍圖與指南，也是企業(yè)的行動綱領(lǐng)和執(zhí)行方案。
商業(yè)計劃書是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件，是企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)的體現(xiàn)，是企業(yè)擁有良好融資能力、實現(xiàn)跨式發(fā)展的重要條件之一。一份好的商業(yè)計劃書是獲得貸款和投資的關(guān)鍵。如何吸引投資者、特別是風(fēng)險投資家參與創(chuàng)業(yè)者的投資項目，這時一份高品質(zhì)且內(nèi)容豐富的商業(yè)計劃書，將會使投資者更快、更好地了解投資項目，將會使投資者對項目有信心，有熱情，動員促成投資者參與該項目，最終達到為項目籌集資金的作用。
商業(yè)計劃書是爭取風(fēng)險投資的敲門磚。投資者每天會接收到很多商業(yè)計劃書，商業(yè)計劃書的質(zhì)量和專業(yè)性就成為了企業(yè)需求投資的關(guān)鍵點。企業(yè)家在爭取獲得風(fēng)險投資之初，首先應(yīng)該將商業(yè)計劃書的制作列為頭等大事。一份完備的商業(yè)計劃書，不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素，同時也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。作為中國最早的投融資策劃專業(yè)公司之一，中商智業(yè)具有：一流專家團隊、豐富編制經(jīng)驗、數(shù)百個可查詢案例、國際規(guī)范、質(zhì)量超值。
《20xx—20xx年版高鐵廣告項目商業(yè)計劃書》由中商智業(yè)咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，依托中商智業(yè)龐大的細分市場數(shù)據(jù)庫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、中商情報網(wǎng)的基礎(chǔ)信息，對我國高鐵廣告行業(yè)的供給與需求狀況、市場格局與分布等多方面進行了分析，并緊密結(jié)合項目情況對高鐵廣告項目未來發(fā)展前景進行了研判。本報告深入挖掘項目的優(yōu)勢，將項目潛力、商業(yè)模式、運營規(guī)劃、財務(wù)預(yù)計等方面的內(nèi)容完美地展現(xiàn)給投資者，最大限度提升您的公司/項目價值，確保您的商業(yè)計劃處于同行領(lǐng)先水平，將是您成功融資的敲門磚。我們策劃制作的商業(yè)計劃書在投資商與投資機構(gòu)的慎審下確保您的項目計劃處于同行領(lǐng)先水平，是您成功融資立項的先決要素。
說明：此為大綱為通用研究框架，具體實際項目會有調(diào)整。
計劃部季度工作計劃篇十七
幼兒園老師的工作對象就是天真稚嫩的孩子們，他們就是小天使的存在，所以我們幼兒園的每一位老師都責(zé)任重大。要把這些孩子從德、智、體等各方面教育好，就必須有詳細的日工作計劃，周工作計劃和月工作計劃等，以下是第二季度的工作計劃：
1、在校時，穩(wěn)定孩子們的情緒，幫助孩子們盡快適應(yīng)幼兒園的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活。
2、幼兒經(jīng)常使用到的活動室和午睡室每天都要做好通風(fēng)和消毒工作，還有時常要用到的玩具也要做好消毒工作。
3、在日常生活中就要教育幼兒吃完自己的一份飯菜，不挑食、不浪費，養(yǎng)成良好的午餐習(xí)慣。
4、午睡時，鼓勵孩子們自己穿脫衣物，提高自我生活能力。
5、現(xiàn)在天氣開始變得炎熱，小孩開始需要大量的水分，所以提醒幼兒養(yǎng)成喝開水的習(xí)慣。
1、在班集體里開展主題“扮家家”，通過觀察、比較、討論、情境表演及游戲活動，感受全家人親親熱熱在一起的幸福，學(xué)會關(guān)心、學(xué)會愛、學(xué)會感激、學(xué)會報答。能用多種方式表達愛爸爸、愛媽媽的情感。
2、教孩子們學(xué)說普通話，能用簡單的普通話與教師、同伴交流。
3、引導(dǎo)孩子參與游戲，體驗游戲的快樂，交到朋友。
4、教育幼兒愛護玩具，學(xué)會輪流玩和合作玩。
5、圍繞主題，重點指導(dǎo)“娃娃家”，提供各種廢舊物品和半成品，引導(dǎo)幼兒克服困難，努力解決問題。
6、結(jié)合主題，豐富教室里和各個區(qū)域的材料，提供積木、汽車串珠、小衣服等材料，培養(yǎng)幼兒的動手能力，如扣紐扣、穿的技能。
7、根據(jù)主題，師幼共同布置主題墻。
8、愿意參與體育活動，感受運動帶來的愉快。
1、穩(wěn)定家長情緒，及時和家長交流幼兒在園表現(xiàn)。
2、做好新生幼兒的家訪工作，與家長多聯(lián)系溝通，爭取家長的全面配合。
3、能讓幼兒做一些力所能及的事情，自己穿、脫衣服，鞋子等。
4、根據(jù)主題活動，開設(shè)“家園聯(lián)系欄”，提供育兒信息和幼兒園活動內(nèi)容。
1、做好幼兒的一日活動看護工作，防止幼兒摔倒、打架等事情發(fā)生。
2、加強幼兒午睡的看護和巡視工作。
3、幼兒離園時，教育幼兒不能和陌生人走。
計劃部季度工作計劃篇十八
(一)充分深入地了解公司情況，第二季度人事主管工作計劃。
我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等，公司的主營業(yè)務(wù)、各項工作流程、組織結(jié)構(gòu)等。獲取信息的方式如下：
1.在征得人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)的前提下，從文件檔案室調(diào)閱有關(guān)公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。
2.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，到企業(yè)內(nèi)刊主管部門查閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時間的內(nèi)刊文章，進一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)等。
3.查閱公司所在行業(yè)協(xié)會發(fā)布的重點刊物和外界相關(guān)主要媒體對公司的報道，來了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等。
4.通過公司的新員工入職培訓(xùn)等培訓(xùn)活動來獲取信息。通過公司的新員工入職培訓(xùn)，我可以對公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解。
5.請教老員工，與老員工交流。通過和老員工的交流，可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等，熟悉公司的發(fā)展脈絡(luò)。
(二)深入認(rèn)識和領(lǐng)會自己的工作職責(zé)。
了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置。
1.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，查閱人事主管的職位說明書，并就其中載明的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進行溝通。
2.同時，還需要了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中載明的相關(guān)要求和其日常工作方面進行充分的溝通。
3.查閱人力資源管理的相關(guān)制度和工作流程，進一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。
(三)在以上兩方面的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)自己的工作定位，進而制定工作目標(biāo)和工作重點。
在了解了公司的愿景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，對自己的工作進行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點，并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。
(四)具體業(yè)務(wù)開展。
1.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，找文件檔案室領(lǐng)取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單，對照職位說明書對人事主管的日常性工作進行熟悉，對前任人事主管已經(jīng)完成的各項工作計劃進行了解，對其未完成的工作計劃按照其工作計劃方案來進行完成。
2.對照人事主管的職位說明書，就人事主管工作范圍內(nèi)人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和人力資源部經(jīng)理進行溝通，征得人力資源部經(jīng)理的同意，工作計劃《第二季度人事主管工作計劃》。
3.根據(jù)上述提案制定多項工作計劃方案，包括計劃目標(biāo)、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)等。
4.和下屬溝通這些工作計劃方案，對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計劃方案，獲取下屬的支持。
5.和人力資源部經(jīng)理就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論，并征求其意見，征得人力資源部經(jīng)理對其中某一方案的批準(zhǔn)。
6.召集下屬開會，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務(wù)，及其在人力資源部經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進工作計劃的實施。
7.對該工作計劃方案的實施過程*現(xiàn)的各種問題進行反饋，及時調(diào)整修改工作計劃，記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn)，并向人力資源部經(jīng)理匯報工作進度。
8.對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標(biāo)準(zhǔn)進行評估，并將評估報告上報給人力資源部經(jīng)理審閱。
9.對該工作計劃方案進行總結(jié)并形成書面報告提交給人力資源部經(jīng)理審閱，批準(zhǔn)通過。
注意：在實施上述工作計劃的過程中，該人事主管所負(fù)責(zé)的各項日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進行。
(五)定期總結(jié)和改進工作。
1.對上述的各項工作計劃按照先后順許進行工作總結(jié)，并提交給人力資源部經(jīng)理審閱，充分聽取其對工作的各項指導(dǎo)意見。
2.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃，審閱報告報備人力資源部經(jīng)理，聽取其對報告的指導(dǎo)意見。
(六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。
人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項服務(wù)支援性工作，對主要的業(yè)務(wù)流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進行，實現(xiàn)公司的保值增值。
1.注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通，深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項工作的看法，讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少范錯誤、不范錯誤。
2.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽取各部門對人力資源部門各項工作的意見，有則改之，無則加勉。
3.注重和下屬以及中基層員工的溝通，了解他們對公司的看法，對人力資源工作的各項看法，讓他們多提意見、多提建議。
計劃部季度工作計劃篇十九
實踐部以重視實踐，培養(yǎng)實踐能力，提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)為指導(dǎo)思想；以“理論、實踐、服務(wù)”為中心，引導(dǎo)大學(xué)生積極參與結(jié)合專業(yè)特點的實踐活動，使學(xué)習(xí)理論同實踐緊密結(jié)合，提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)。為進一步提高本學(xué)期院學(xué)生會工作質(zhì)量，增強與其他部門聯(lián)系和合作，加強組織、管理，爭取取得更大的成績，使我們的工作更上一個新的臺階，為此20xx-2010年度第一學(xué)期，我部將重點做好以下幾個方面的工作：
積極配合學(xué)校分配的各項活動，加強各部的交流與合作，調(diào)動部門成員的工作積極性和主動性。
前期：配合團委老師做好迎新工作，部門納新工作，并讓新納干事認(rèn)識和了解學(xué)生會與部門的有關(guān)制度。
中期：組織帶領(lǐng)新生開展各項實踐活動，配合各部門開展的活動，加強培養(yǎng)本院學(xué)生的溝通交流和社會實踐能力。（主要活動為大學(xué)生實踐活動和青年志愿者活動兩個方面。）。
后期：匯總本學(xué)期開展的活動資料，并召開交流會議，對各項活動優(yōu)劣分析，取精剃次。
1、調(diào)查并了解學(xué)院、同學(xué)的需求信息，根據(jù)信息策劃和完善大型活動。
2、積極配合院團委各部門承擔(dān)學(xué)院大型活動的運行工作。
3、在完成學(xué)院分配的任務(wù)同時，組織活動走出校園融入社會，在需要情況下，與各大高校聯(lián)誼并進，取精去刺。
1．實行例會制度，著重培養(yǎng)干事的工作態(tài)度和工作激情。
3．每次活動的策劃書讓干事積極參與編寫并采納他們提出的新穎和創(chuàng)新的觀點使組織活動更有力。
4．在各種活動中，讓本部門干事共同參與和組織，著重培養(yǎng)和加強他們的合作意識。
一、大學(xué)生實踐活動。
1．跳蚤市場。
活動目的：將高年級的學(xué)生不需要的東西以低價賣出，既有利于低年級的學(xué)生購買到價格便宜的物品，也有利于高年級學(xué)生賣掉自己不需要的東西。
活動地點：北校區(qū)籃球場。
活動時間擬定：
2．大學(xué)生風(fēng)采展示藝術(shù)定格活動。
活動目的：豐富大學(xué)生的課余生活，培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識，展現(xiàn)我院大學(xué)生的藝術(shù)風(fēng)采，鍛煉自我，創(chuàng)作自我。
活動地點：五一廣場。
活動時間擬定：
3．社會人均消費調(diào)查活動。
活動目的：
第一、促使大學(xué)生走出校門，從社會、經(jīng)濟、生態(tài)等方面了解人類面臨的問題，并通過自己的觀察提出自己的思考。
第二、在調(diào)查研究過程中獲得親身研究探索的經(jīng)驗，能激發(fā)興趣，發(fā)展特長。
第三、鍛煉大學(xué)生團隊合作精神，提高創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力。
第四、在調(diào)查研究過程中，學(xué)生利用多種手段和途徑獲取信息，整理與歸納信息，判斷和識別信息的價值，并恰當(dāng)?shù)乩眯畔ⅲ芘囵B(yǎng)收集、分析和利用信息的能力。
活動地點：南街，中亭街。
活動時間擬定：
二、青年志愿者活動。
1．“懷揣時代夢想肩負(fù)社會重責(zé)”--福建交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院新生成年獻血儀式。
活動目的：為剛進入大學(xué)校園的新生們，舉辦一場特殊的成年儀式，慶祝他們的成年，以及為國家血庫輸入新鮮的血液，貢獻愛心，希望能使更多急需血液的人們得到救治，恢復(fù)健康。
活動地點：北區(qū)籃球場，體育館。
活動時間擬定：
2．福州市福利院活動月。
活動目的：為響應(yīng)構(gòu)建“和諧社會”的號召，發(fā)揚團結(jié)友愛、互幫互助的傳統(tǒng)美德，使愛心接力棒繼續(xù)傳承下去。
同時為學(xué)校樹立良好的社會形象，讓青年志愿者知道社會有一群弱勢群體需要他們幫助，把青年的風(fēng)貌，人性的真，善，美展現(xiàn)出來。為構(gòu)建和諧校園貢獻自己的一份力量。
活動地點：兒童福利院、老人福利院、盲人福利院。
活動時間擬定：
3．書畫義賣活動。
活動目的：
1、大學(xué)生青年志愿者的思想道德素質(zhì)以及社會實踐能力。
2、一步加強各部門間的配合意識，提高成員間的團結(jié)協(xié)作能力。
3、資金，資助成績優(yōu)異的貧困學(xué)生，使其體會到學(xué)院的關(guān)懷、社會的溫暖。
4、建和諧校園，為示范增添光彩。
活動地點：五一廣場。
活動時間擬定：
4．“美我校園需要你我”--福建交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院環(huán)保日活動。
活動地點：福建交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
活動時間擬定：
計劃部季度工作計劃篇二十
歲月如梭，時光流逝，不知不覺間，一年的光陰已經(jīng)流逝而去，我們已經(jīng)從新聞部的一名青澀的干事變成現(xiàn)在部門里的頂梁柱。我們新聞部在學(xué)生會帶領(lǐng)下，取得了一定的成績和進步，不僅讓部門本身有所成長和壯大，也為繁榮藝術(shù)系文化做出了一定的貢獻。本學(xué)期我們新聞部的工作將繼續(xù)跟隨學(xué)生會的帶領(lǐng)，做好與系里各個組織、部門的通訊工作，在第一時間讓全院同學(xué)和老師可以看到藝術(shù)系活動中的最新新聞。
思想上要認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大，了解十八大精神內(nèi)涵，端正工作態(tài)度、思想純潔，與學(xué)院的思想保持一致。不能有干一天是一天的想法，在崗位一天就要認(rèn)真的做一天，不能給組織找麻煩。要提高思想認(rèn)識，重視自己，相信自己的能力，把工作做好。對于自己要嚴(yán)格要求，對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對人要坦誠。因為我相信這句名言“要誠懇，要坦然，要慷慨，要寬容，要有平常心。”這隨然通俗，但道理真切。保持純潔的思想才可能高效率的完成工作，才能真正的有所提高。要不斷回顧自己的思想，不要讓錯誤的思想、錯誤的觀點存在太長時間。要定期回顧發(fā)現(xiàn)不合理的思想及時糾正，讓自己在思想上永遠保持純潔，思想要不斷成熟，在態(tài)度上永遠保持端正。
加強部門內(nèi)外的建設(shè)，要求做到把部門內(nèi)部團結(jié)起來，給部員們一個家一般的溫暖感覺；同時要聯(lián)系好學(xué)生會各個部門，了解好各個部門的職能，熟悉、了解好系內(nèi)各個專業(yè)班級的班干部，在系活動舉辦必需要做到至少要有兩個人員負(fù)責(zé)（一人攝影，一人記錄活動過程）；鍛煉好部員們的攝影、新聞稿、溝通等方面的能力；落實好交代下來的工作任務(wù)，當(dāng)天工作當(dāng)天完成。
1、積極構(gòu)建本系新聞特色，形成特有的新聞思想。
2、提高工作效率，合理安排工作任務(wù)，讓組員在不影響學(xué)習(xí)的情況下，得到新聞寫作及拍照攝影的鍛煉。
部門例會：每周召開一次例會（活動后召開例會），安排專門的干事做好每次例會的會議記錄,在例會中安排干事每周的工作，工作要分工明確,責(zé)任分配到個人，在干事的工作過程中不斷提醒和詢問工作的進展情況,必要時提供幫助和建議，確保工作及時有效的完成。
計劃部季度工作計劃篇二十一
時光流逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間大學(xué)新的一個學(xué)期就在彈指一揮間過去了，這一學(xué)期的國貿(mào)學(xué)院學(xué)生會工作也完滿結(jié)束。這一學(xué)期，我們在院分團委學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹全心全意為同學(xué)服務(wù)的精神，積極開展了違規(guī)電器檢查、文明督察、文明宿舍評比會等工作，在廣大同學(xué)的配合和我部全體成員的努力下取得了一定成果，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
一、會場紀(jì)律維持，認(rèn)真做好考勤工作，本著實事求是的原則，做好學(xué)院在新學(xué)期各種活動的秩序維持。
二、定時檢查早操出勤情況，每周總結(jié)檢查記錄，向?qū)W生會主席團匯報檢查情況。
三、對學(xué)院舉辦的各種活動、會議進行會場安排和紀(jì)律督察。活動前向有關(guān)人員了解出勤人員名單，記錄出勤情況。會間注意整頓紀(jì)律，對擾亂秩序的給予警告，并登記上報。
四、積極開展文明督察，嚴(yán)查不文明現(xiàn)象。下學(xué)期我們繼續(xù)貫徹執(zhí)行學(xué)校關(guān)于進行校風(fēng)、學(xué)風(fēng)文明督察活動的精神，認(rèn)真做好本部工作。宣傳文明精神，提高了同學(xué)文明素質(zhì)。
五、增強交流。下學(xué)期督察部計劃與學(xué)生會各部門多配合，使我們的隊伍更團結(jié)更融合，更好的促進各項工作的順利開展，同時也在工作中加入了娛樂這一元素。
六、對學(xué)生會內(nèi)部發(fā)生的各種違紀(jì)情況做好記錄并及時處理，每周學(xué)生會例會做好總結(jié)。
七、積極參與校組織的各項活動，努力做好學(xué)生會工作。
八、整頓內(nèi)部秩序。督察部的部內(nèi)秩序下學(xué)期決不能放松，要完善各項工作的紀(jì)律制度。嚴(yán)格要求自己多做批評與自我批評，成為督察部的表率，展示出我部較強的組織紀(jì)律觀念和團結(jié)協(xié)作精神。
九、及時了解同學(xué)們的意見和建議，建立與同學(xué)溝通的橋梁，對合理的意見主動接納，對不良情況的反映要及時進行調(diào)查和處理。
十、每周開一次部內(nèi)例會，定于周一中午12點40在主樓209。
新學(xué)期，新氣象。督察部將會努力做好各項工作，讓我們攜手共創(chuàng)國貿(mào)學(xué)院學(xué)生會的風(fēng)采。
計劃部季度工作計劃篇二十二
就業(yè)促進部工作職責(zé)就業(yè)促進部是配合學(xué)校有關(guān)部門為大學(xué)生提供就業(yè)信息和就業(yè)指導(dǎo)，參與和關(guān)心大學(xué)生就業(yè)問題。積極探索大學(xué)生就業(yè)過程中從在的各種問題，開展有助于提高大學(xué)生綜合素質(zhì)和專業(yè)技能的活動，改變大學(xué)生就業(yè)觀念，搭建我校與就業(yè)單位的交流，定時進行就業(yè)供求信息的發(fā)布。
完成校學(xué)生會的各項任務(wù)，協(xié)助其他部門開展活動。我部門的具體分為事務(wù)組，信息編輯組和宣傳組。
1、負(fù)責(zé)本部部內(nèi)活動的通知，考勤及部內(nèi)會議記錄工作。2、管理本部的相關(guān)證件，公用物品以及本部材料。
3、聯(lián)系本部與學(xué)生會內(nèi)部各部之間的工作。
1、利用各種傳媒搜集有關(guān)就業(yè)方面的資料，根據(jù)不同專業(yè)學(xué)生的需求，提供有關(guān)信息。
2、編輯和整理相關(guān)就業(yè)的資料,在部內(nèi)進行進行交流和學(xué)習(xí)，將編輯和整理好的資料宣傳。
3、在校園內(nèi)進行實地調(diào)研，掌握我校學(xué)生對就業(yè)的關(guān)注情況，以調(diào)查問卷等形式開展。
1、將部內(nèi)的調(diào)研成果和交流經(jīng)驗，以簡報的形式打印并發(fā)行。2、及時傳達學(xué)院就業(yè)政策，做好就業(yè)信息的宣傳和有關(guān)促進就業(yè)的工作。
回顧過去的一學(xué)期，我部在各領(lǐng)導(dǎo)、主席的悉心指導(dǎo)下，在全體部門成員的共同努力和全體同學(xué)的大力支持下，拓展工作思路，圍繞系里中心工作，堅持“以人為本”的工作理念，狠抓實干，開拓進取。在落實日常工作的前提下，大膽創(chuàng)新，緊密聯(lián)系同學(xué)，在不斷摸索中探索出適合我部的工作方式，開展了一系列貼近同學(xué)、服務(wù)同學(xué)的活動，為同學(xué)的就業(yè)提供了幫助。現(xiàn)就即將過去一個學(xué)期的工作總結(jié)如下：
1.調(diào)查有關(guān)我院各專業(yè)的就業(yè)方向前景，而且為我院學(xué)生提供一些就業(yè)溫馨提示，并協(xié)助校學(xué)生會，積極為同學(xué)們提供全方位就業(yè)資訊。
2.通過不同的渠道調(diào)查了解大學(xué)生最喜歡的行業(yè)、當(dāng)今社會最熱門的工作，以及許多面試的技巧等各方面關(guān)于就業(yè)的信息，讓同學(xué)能及時掌握當(dāng)今社會的就業(yè)熱門，更好的規(guī)劃自己的就業(yè)生涯。
計劃部季度工作計劃篇二十三
根據(jù)公司主管領(lǐng)導(dǎo)講話會議精神指出，今年是公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理提升年”，也是公司“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，我項目要以深入推進“項目管理年”活動為主線，以標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)為突破口，提升管理，防范風(fēng)險，提高施工進度與安全質(zhì)量，全面做好各項工作。
細度梳理工作流程。20xx年先進行認(rèn)真梳理本部門各項工作的工作流程，重點梳理與其他業(yè)務(wù)部門的相互配合，左右銜接，職責(zé)交叉的系統(tǒng)性工作流程。
短板補強再提高。加強經(jīng)濟活動分析質(zhì)量，堅持按照"月重點、季全面"的原則，對項目經(jīng)濟運行狀況進行綜合分析，確保原始資料的真實性，準(zhǔn)確掌握經(jīng)濟數(shù)據(jù)，分析出問題癥結(jié)，制定措施加以整改，實現(xiàn)對項目各方面的精準(zhǔn)預(yù)控。根據(jù)施工進度計劃，20xx年招標(biāo)計劃較少，按照公司下發(fā)各項規(guī)章制度執(zhí)行。繼續(xù)落實勞務(wù)結(jié)算支付的“三統(tǒng)一”、“四不結(jié)算”、“五不付款”的要求。認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位好的做法，取長補短，逐步完善自己。
按照項目策劃方案，落實“精準(zhǔn)預(yù)控”行動。根據(jù)項目策劃書，對本項目的成本管理、二次經(jīng)營工作進行加強，落實本項目的責(zé)任成本預(yù)算。嚴(yán)格控制大小臨隊伍選用，堅持按照公司要求，招標(biāo)選用，先簽合同后進場施工，工程結(jié)束后，及時辦理結(jié)算手續(xù)。加強二次經(jīng)營工作，“治虧攻堅”我們在行動。利用好國家現(xiàn)有政策，發(fā)現(xiàn)問題要得到監(jiān)理、設(shè)計院和建設(shè)單位的認(rèn)可，進行變更。施工過程中盡早地將變更的資料收集、整理，邊施工邊上報。與設(shè)計院、施工單位、監(jiān)理建立良好的社會關(guān)系，尋求他們的支持，變更材料要有理有據(jù)，讓建設(shè)單位、監(jiān)理單位替我們說話。
管理價值提升體系。20xx年公司多個網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)的建立，推進了“互聯(lián)網(wǎng)+項目管理”，網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)實現(xiàn)了大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，提高了集約化管路。我項目充分利用好網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)帶來的便利，加強核心勞務(wù)隊伍建設(shè)。
希望工程公司對口業(yè)務(wù)部門對項目部人員，多進行針對性業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強人才培養(yǎng)，提升業(yè)務(wù)水平，更快更好地完成項目施工中各項工作。
計劃部季度工作計劃篇二十四
生活權(quán)益部將本著“關(guān)心同學(xué)生活，維護同學(xué)權(quán)益”的宗旨行使部門職能。在做好部門內(nèi)部建設(shè)、對外宣傳權(quán)益部的基礎(chǔ)上，開展一系列相關(guān)活動，架起同學(xué)與學(xué)校之間的一個溝通橋梁，在體察師生訴求的前提下，提出積極合理有效可操作性強的校園建設(shè)改進方案，從而共建和諧校園。以下將對2014～2015學(xué)年上半學(xué)期我部的工作做詳細闡述：
1、天氣預(yù)報生活小常識欄。
計劃把天氣預(yù)報和生活小常識兩者分開：天氣預(yù)報一欄，貼出當(dāng)天與第二天的天氣狀況，夏季填寫防曬指數(shù)，冬季填寫穿衣指數(shù)。生活小常識另一欄，天氣氣溫變化隨之帶來的易發(fā)疾病的防止知識及生活中常見的問題。如白襯衣的多次清洗易發(fā)黃，可在清洗衣物之前在水中點入一滴藍色墨汁，清洗后的衣物微發(fā)淡藍；向新生介紹武漢的乘車路線；還有一個是初到異地，許多同學(xué)會水土不服，我們可提前張貼防治知識；五一或十一長假前做出一份“旅游指南”，并標(biāo)明出游一定提高警惕防盜；最重要的是由同學(xué)們自己提出生活中出現(xiàn)的問題，我們定期解答。我覺得這個活動可以作為我部的一個基礎(chǔ)活動，一直傳承下去。這個活動專欄可以在系里一樓入口處開辦，也可以在節(jié)日期間，進宿舍慰問同學(xué)的時候張貼在宿舍的門后。
2、舉辦“生活常識宣傳月”
目的是讓大家了解更多的課余知識，并能在日常生活中應(yīng)付各種小麻煩，健康渡過每一天?；顒右螅菏紫让堪嘤砂嚅L組織，做一個題目為“生活常識宣傳欄“的主題，這樣一種形式的海報。內(nèi)容以一些健康常識、生活小常識為主，制作形式不限，每班同學(xué)都要積極參與投稿，集思廣益，多多益善。每個班的作品輪流張貼在系一樓大廳的入口處。針對制作優(yōu)秀新穎的的同學(xué)，頒發(fā)獎狀。時間定在12月份舉辦一個“生活常識知多少”的頒獎晚會，晚會以有獎知識問答為主(問題多來自于張貼過得海報上)，穿插歌舞，還有對這個宣傳月的總結(jié)。
3、“我眼中的武漢”
主要展覽同學(xué)們的作品，形式不限，攝影、文字、繪畫、海報、招貼、行為藝術(shù)等均可。這次活動的征集以黑板報和海報的形式張貼或者擺在在系門口。
4、“廚藝大賽”系列活動。
1)包餃子比賽。
在冬至舉行包餃子活動，在寒冷冬季溫暖大家的心。
2)包粽子比賽。
在端午節(jié)以舉行包粽子比賽的形式，活躍和豐富學(xué)生的文化生活，弘揚我國的傳統(tǒng)文化習(xí)俗。由班長鼓勵各班同學(xué)積極參與，提前報名，在規(guī)定時間內(nèi)包的又多又好的勝出，并設(shè)立獎品。
1、12·4普法宣傳活動12月4日為法制宣傳日。在當(dāng)天舉辦大型普法宣傳活動，給廣大同學(xué)正確的引導(dǎo)和幫助，加強廣大同學(xué)維權(quán)意識，從行為上指導(dǎo)學(xué)生處理紛繁復(fù)雜的關(guān)系，引導(dǎo)大學(xué)生以正確合理有效的方法維護自己的權(quán)利，真正讓大學(xué)生以主人翁的姿態(tài)感受我們的校園文化。
2、舉辦“維權(quán)周活動”
我部計劃在3月15號舉辦“維權(quán)周活動”，此次活動預(yù)計舉辦時間一周，將以講座，辯論賽，演講，圖片宣傳等方式來進行，力求讓同學(xué)們更加深入的了解什么叫權(quán)益。
計劃部季度工作計劃篇一
由于接下來要進入新的階段，很多同學(xué)會不知所措，這里就從各學(xué)科給同學(xué)們一個建議，相信按照下面的去做，開學(xué)后會很快適應(yīng)高中生活！
1.聽：聽聽新聞，盡可能多的積累新聞標(biāo)題；文史不分家，盡可能多的積累哲思名句。提高自己的表達能力，豐富自己的人生閱歷。
2.說：每天跟家長做好溝通交流，把每天聽到的、看到的、感受到的用語言流暢、生動、自然地表達出來。
3.讀：讀書充電。推薦書目：《讀者》、《青年文摘》、《雜文》、余秋雨的《千年一嘆》、易中天的《中國智慧》等。摘抄、打印或粘貼好的語句文段，整理成精美豐富的素材本，以備開學(xué)作文使用。
4.寫：每天堅持寫一篇鋼筆字，一筆一劃，認(rèn)真練習(xí)，力求整齊、干凈、美觀、漂亮、大氣，整理成習(xí)字本，高考勝算之先決條件。
6.練：可以提前把語文高考卷和20xx年語文新課標(biāo)全國卷試題練一練。初高中訓(xùn)練題型不一樣，請同學(xué)們提前了解訓(xùn)練題型。
1.獨立思考初中階段感興趣的數(shù)學(xué)難題，回顧初中老師擴展的數(shù)學(xué)知識，在沒有任何壓力的情況下享受攻難克艱的樂趣，感受數(shù)學(xué)的魅力。
2.強化運算能力。
高中數(shù)學(xué)在運算速度、準(zhǔn)確度、精細度方面的要求都要遠遠高于初中，也是高考重點考察的一種能力，要通過強化訓(xùn)練提升運算能力。
計劃部季度工作計劃篇二
xx年，物業(yè)部集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，努力工作，求實創(chuàng)新，圓滿完成了全年工作任務(wù)。xx年，是集團發(fā)展規(guī)劃蓄勢的一年，也是我們工作繼往開來的新的一年，除了要一如既往地堅定“服務(wù)”的理念外，還要開拓工作思路，準(zhǔn)確分析公司發(fā)展面臨的機遇、困難和挑戰(zhàn)，強化危機意識，提倡實干意識，同心同德，實現(xiàn)集團各項工作全面健康有序地發(fā)展，為全面完成集團公司發(fā)展規(guī)劃上確立的目標(biāo)奠定扎實的基礎(chǔ)。
緊緊圍繞中心工作，加強常規(guī)管理，注重工作實效，以“重視質(zhì)量，深化改革，加速發(fā)展”為工作重點，努力做到：加強學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識；加強管理，提高服務(wù)水平；加強考核，提高服務(wù)效率，使服務(wù)工作力求做到有預(yù)見性、有高效性，以確保各項服務(wù)保障工作順利開展，并實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的各項工作目標(biāo)，為總公司的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻。
1、建立物業(yè)公司雛形，發(fā)揮長期以來形成的服務(wù)優(yōu)勢，通過“管理體制、運行機制、分配制度和干部制度”的改革和重視人才培養(yǎng)，來增強市場競爭力，努力在物業(yè)管理市場中獲取更多的份額。同時，還要大膽地走出去，積極地投身到激烈的市場競爭中去，努力拓展市場，獲取更大的發(fā)展空間，爭取更大的發(fā)展。
2、完成各項日常工作，并且將在xx申請各項維修基金，xx年對xx路拆遷樓、xxxx小區(qū)的暖氣管道系統(tǒng)、用水系統(tǒng)、排污系統(tǒng)等進行徹底的維修和改造，為業(yè)主創(chuàng)造良好的居住環(huán)境，為各項費用的收取創(chuàng)造條件。
3、爭取和xx商場達成協(xié)議，接管xx商場物業(yè)部門的工作，成立保潔部門。開源節(jié)流，擴大新的經(jīng)濟增長點。
4、在xx年xx山莊試營業(yè)的基礎(chǔ)之上，總結(jié)經(jīng)驗、開拓市場，更好的做好山莊經(jīng)營工作。爭取在xx年對山莊道路進行維修，以便更好的開展經(jīng)營工作。
5、牢固樹立安全意識，制定突發(fā)事件及火災(zāi)應(yīng)急方案；進一步加強巡查及加強對設(shè)施設(shè)備的維護和保養(yǎng)，把安全隱患消滅在萌芽之中。
6、實行目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行管理文件和獎懲制度及追究制，對違規(guī)等現(xiàn)象，堅決予以追究和處罰。
xxxx集團物業(yè)部
xx年xx月xx日
計劃部季度工作計劃篇三
根據(jù)區(qū)政府工作安排，現(xiàn)將我委xx年1-9月份主要工作及第四季度工作計劃匯報如下：
（一）科學(xué)編制年度運行報告?？陀^實際地完成了20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況的總結(jié)，并在摸清我區(qū)的發(fā)展機遇、存在的困難及面臨的國內(nèi)外形勢的基礎(chǔ)上，結(jié)合?？谑屑拔覅^(qū)“十二五”規(guī)劃要求，科學(xué)撰寫了xx年的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃報告，全面、客觀反映經(jīng)濟和社會發(fā)展的運行情況，并提出相應(yīng)的工作建議。在完成年度經(jīng)濟運行報告的基礎(chǔ)上，我委堅持每季度對我區(qū)經(jīng)濟運行情況進行分析比較，并完成20xx年上半年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展執(zhí)行情況報告，提出相應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展措施建議，切實為區(qū)政府宏觀經(jīng)濟調(diào)控當(dāng)好參謀助手。
（二）固定資產(chǎn)投資項目立項、備案審批。截至9月底，我區(qū)共完成固定資產(chǎn)投資項目立項、備案72個，總投資額227.8億元。其中房地產(chǎn)項目37個，總投資額108.69億元；工業(yè)項目13個，總投資額4.01億元；旅游服務(wù)業(yè)項目14個，總投資額44.2億元；農(nóng)業(yè)項目4個，總投資額約2.3億元；其他項目5個，總投資額約68.87億元。今年立項、備案的固定資產(chǎn)投資項目較去年相比，項目個數(shù)增加11個，總投資增加1.8億元，且多數(shù)備案項目特別是房地產(chǎn)項目有望在年內(nèi)可開工建設(shè)，將較好促進我區(qū)固定資產(chǎn)投資增長。
（三）公務(wù)車車編管理。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)專題會安排，我委牽頭起草《?？谑行阌^(qū)黨政機關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法（暫行）》，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府會議多次審議修改后，已定稿并按要求下發(fā)到相關(guān)單位。另外對區(qū)內(nèi)公務(wù)用車使用情況展開調(diào)查摸底，并依據(jù)各單位人員編制及工作情況對區(qū)直黨政機關(guān)和直屬事業(yè)單位車編進行重新定編，相應(yīng)的定編通知已下發(fā)至各單位。
（四）經(jīng)濟發(fā)展指標(biāo)協(xié)調(diào)與促進。根據(jù)區(qū)政府工作報告責(zé)任分解，我委負(fù)責(zé)地區(qū)生產(chǎn)總值和固定資產(chǎn)投資指標(biāo)的協(xié)調(diào)促進工作。其中地區(qū)生產(chǎn)總值指標(biāo)由一、二、三產(chǎn)業(yè)增加值決定，分別由具體職能單位負(fù)責(zé)。固定資產(chǎn)投資我委主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和促進企業(yè)固定資產(chǎn)投資，根據(jù)工作安排，我委對區(qū)內(nèi)近兩年備案企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目進行回訪，了解項目開工建設(shè)進展情況，并敦促企業(yè)積極上報固定資產(chǎn)投資數(shù)據(jù)。同時與區(qū)統(tǒng)計局統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行核對，發(fā)現(xiàn)存在我區(qū)建設(shè)項目列入其他區(qū)、漏統(tǒng)和少報、部分項目征地拆遷款項沒列入統(tǒng)計等問題。經(jīng)我委和區(qū)統(tǒng)計局共同努力，目前已補統(tǒng)投資項目24個，固定資產(chǎn)投資額增加19.65億元。
（五）政府投資項目申報。根據(jù)市發(fā)改委《關(guān)于編報20xx年?？谑姓顿Y項目計劃的通知》文件要求，我委積極組織相關(guān)單位進行項目申報工作，并對各相關(guān)單位申報項目進行篩選，結(jié)合我區(qū)實際情況，充分考慮我區(qū)經(jīng)濟、民生等要素，著重向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及城市改造方面傾斜，最終匯總出41個政府投資項目上報市發(fā)改委，計劃總投資額233041萬元，其中20xx年度計劃投資107935萬元。
（六）統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展。參與《秀英區(qū)加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》的起草工作，多次協(xié)同市發(fā)改深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研，積極配合上級部門申報城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范實驗區(qū)項目。
（七）黨風(fēng)廉政建設(shè)。組織全委干部認(rèn)真學(xué)習(xí)市委《關(guān)于規(guī)范公務(wù)消費行為入推進黨員干部作風(fēng)建設(shè)的意見》（海發(fā)〔20xx〕3號）、市委市政府《關(guān)于印發(fā)的通知》(海辦發(fā)〔20xx〕20號)、市紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)明紀(jì)律過節(jié)堅定不移糾正“四風(fēng)”的通知》（海紀(jì)發(fā)〔20xx〕30號）等相關(guān)文件。開展廉政風(fēng)險防控自查，并針對各風(fēng)險點提出切實可行的防控措施，制定風(fēng)險防控管理工作方案，完善“三重一大”等事項審批流程。
（八）區(qū)政府交辦的其他事項。前進村掛點幫扶工作，春節(jié)期間，我委深入掛點村了解村民生產(chǎn)生活情況，并為40家困難戶贈送慰問品（油、米等生活必需品）。加強對村委會換屆選舉的指導(dǎo)和監(jiān)督，主要抓好矛盾糾紛化解工作，消除不穩(wěn)定因素。要做到心中有數(shù)，加強指導(dǎo)，及時化解矛盾和問題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。辦理答復(fù)人大、政協(xié)代表提案件15件，其中主辦件2件，協(xié)辦件13件，代表滿意率100%。其他“美麗鄉(xiāng)村、潔凈家園”、安全生產(chǎn)、計劃生育、“五大工程”環(huán)境保護等工作順利開展。
（一）加強社會項目備案管理，簡化審批前置條件，精簡審批流程，加強對項目后期建設(shè)的跟蹤服務(wù)，了解掌握項目建設(shè)進展情況。
（二）加大經(jīng)濟發(fā)展指標(biāo)協(xié)調(diào)促進工作，確保負(fù)責(zé)的各項經(jīng)濟指標(biāo)完成年度目標(biāo)。主要加大固定資產(chǎn)投資查漏補缺工作力度及涉及征地拆遷資金未納入統(tǒng)計等問題的協(xié)調(diào)工作力度，積極與業(yè)主單位對接，加強與市相關(guān)部門溝通，及時匯報工作進展和存在的問題。
建設(shè)盡快開展，加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持力度，積極協(xié)調(diào)上級部門爭取省、市政府資金支持。
（四）加強機關(guān)效能建設(shè)，開展“作風(fēng)建設(shè)推進年活動繼續(xù)深入整治庸懶散奢貪問題”專項工作，加強和改進黨員干部作風(fēng)建設(shè)，提高行政審批效率，營造服務(wù)型機關(guān)。
（五）完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項。
計劃部季度工作計劃篇四
根據(jù)縣委、縣政府的安排，結(jié)合南岳廟鄉(xiāng)的實際，冬季農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點是抓好冬播、冬造、冬修、動物防疫和森林防火等工作。
冬播要突出辦點示范。以油菜和綠肥為重點，要打造以木塘、石蒜、武邵三村為基地的狐貍島千畝油菜風(fēng)景觀光帶和320國道兩旁綠肥生產(chǎn)帶，為抓好冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，鄉(xiāng)成立了冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，同駐村干部和各村簽訂責(zé)任狀，將任務(wù)明確量化到人，將責(zé)任措施細化到人，確保完xx縣分配我鄉(xiāng)的冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作任務(wù)。
冬修要摸好底子。對全鄉(xiāng)所有山塘水庫進行一次隱患大排查，尤其是對一些有隱患的小山塘，要采取“一事一議”的方式，發(fā)動群眾投資投勞。要切實抓好茅塘村的人畜飲水工程。要完成花沖、南田、南岳廟、許家等村的標(biāo)準(zhǔn)糧田工程動工建設(shè)和50口小山塘的清淤工作。
冬造主要是抓好楠竹低改、幼林撫育和造林整地三項工作。要創(chuàng)辦楠竹低改示范點50畝，幼林撫育示范點100畝，同時要做好退耕還林驗收工作。
規(guī)范免疫操作細則，嚴(yán)格獎懲機制。針對春防中存在問題和不足，鄉(xiāng)里出臺了一些新舉措。一是不定期督查。明確在秋防工作要進行不定期督查和一次交叉大檢查，凡是督查或檢查出來的問題要限期整改，并發(fā)督查通報。二是嚴(yán)格獎懲。經(jīng)督查或上級檢查，凡發(fā)現(xiàn)不按程序免疫、臺賬和免疫證填寫不規(guī)范的，處罰防疫員200元/村，免疫密度沒有達到100%，罰防疫員和駐村干部500元/村，打假針、失效針而造成血清檢測不達標(biāo)的，處罰防疫員500元/村。三是對村干部不積極工作，取消年終評先評優(yōu)資格。
要抓好宣傳教育，鄉(xiāng)里要召開森林防火和相關(guān)人員培訓(xùn)會議，用過張貼標(biāo)語、鳴鑼禁火，出動宣傳車等多種形式進行全方位宣傳，要抓好火源管理，管好火源是減少火災(zāi)次數(shù)的關(guān)鍵。要嚴(yán)格監(jiān)管野外用火。對未經(jīng)審批，燒田坎、燒荒等野外用火者，依照有關(guān)法律法規(guī)進行100元至500元處罰。要抓好森林防火值班，每天要明確一名班子成員帶隊值班，實行24小時值班制，成立防火撲火應(yīng)急分隊。
計劃部季度工作計劃篇五
第一講為什么企業(yè)年度營銷計劃難以實現(xiàn)(上)。
營銷計劃是企業(yè)的戰(zhàn)術(shù)計劃，營銷戰(zhàn)略對企業(yè)而言是“做正確的事”，而營銷計劃則是“正確地做事”。在企業(yè)的實際經(jīng)營過程中，往往會碰到營銷計劃無法有效執(zhí)行的情況，造成這種情況的一種原因是營銷戰(zhàn)略不正確，營銷計劃只能是“雪上加霜”，加速企業(yè)的衰敗;另一種原因則是營銷計劃無法貫徹落實，不能將營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為有效的戰(zhàn)術(shù)。
目標(biāo)不切實際。
(一)缺乏依據(jù)。
很多企業(yè)在制定銷售計劃時，既沒有進行行業(yè)分析，也沒有進行自身的銷售能力分析，往往只是在年底根據(jù)當(dāng)年的銷售量和銷售費用情況估計出下一年度的銷售目標(biāo)，然后根據(jù)這個銷售目標(biāo)制定出全局的銷售計劃，這樣的銷售計劃本身就可能存在極大的誤差，致使由此分解的區(qū)域銷售計劃也就缺乏可行性。
營銷計劃中的每個結(jié)論或計劃都應(yīng)有相應(yīng)的數(shù)據(jù)加以支持，而其中關(guān)鍵的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)該用以數(shù)據(jù)說話的要求對營銷計劃報告做出恰當(dāng)?shù)脑u估。這些依據(jù)至少包括以下幾方面：
(1)正確領(lǐng)會上級營銷主管部門新年度的營銷工作精神。
如：企業(yè)對本區(qū)域市場各項銷售任務(wù)的安排，新產(chǎn)品開發(fā)狀況及新產(chǎn)品上市時間，企業(yè)對本區(qū)域市場的支持力度、費用控制等方面的要求。
(2)學(xué)習(xí)和借鑒本企業(yè)其他區(qū)域市場的營銷經(jīng)驗。
將不同區(qū)域市場的營銷管理與銷售特征進行分析、比較、啟發(fā)本區(qū)域的營銷創(chuàng)新。
(3)分析本區(qū)域以往的各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)與財務(wù)報表。
找出各片區(qū)有關(guān)指標(biāo)的變化規(guī)律，并究其原因。
(4)收集市場基本面的現(xiàn)狀。
如：各片區(qū)人口、經(jīng)濟狀況、居民收入、投資狀況、商業(yè)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)變等，并比較片區(qū)間的差異。
(5)研究市場競爭現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。
(6)充分聽取銷售人員的意見和建議。
(二)目標(biāo)過高或過低。
正確的目標(biāo)可促進企業(yè)發(fā)展，而錯誤的目標(biāo)將會比沒有目標(biāo)對企業(yè)的危害還要大。
1.目標(biāo)過高的危害。
目標(biāo)過高會導(dǎo)致生產(chǎn)過剩、職員過多、市場投入過大，銷售人員及管理人員因為明知指標(biāo)不能完成而采取放棄態(tài)度，使投入與產(chǎn)出失控。
2.目標(biāo)過低的危害。
目標(biāo)過低，會導(dǎo)致生產(chǎn)能力設(shè)計不足、市場投入過小、銷售人員壓力不夠，本應(yīng)占領(lǐng)的市場卻沒有占領(lǐng)，給競爭對手留有充足的時間搶占市場，盡管完成了今年的指標(biāo)卻失去了大塊的市場份額，后患無窮。
(三)目標(biāo)不統(tǒng)一。
1.營銷計劃執(zhí)行的各部門各自為戰(zhàn)。
這種情況主要表現(xiàn)在各個職能部門之間，如市場部門和銷售部門、銷售一線和銷售后勤部門等，這在很大程度上依賴于營銷組織架構(gòu)的合理性，如果組織架構(gòu)落后于企業(yè)發(fā)展的要求，就會限制營銷計劃的有效執(zhí)行。
2.不同部門對營銷計劃的理解不同。
造成這個問題的主要原因是企業(yè)內(nèi)部的溝通渠道不通暢，對于營銷計劃實施效果的衡量。
標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。
3.執(zhí)行過程中缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)。
造成這個問題的主要原因是在營銷計劃的執(zhí)行過程中，缺乏一個領(lǐng)導(dǎo)部門來推動整個計劃的進行，各部門的本位主義比較嚴(yán)重，職能性的部門結(jié)構(gòu)影響了企業(yè)整體業(yè)績的實現(xiàn)，例如對于多產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的企業(yè)而言，對于不同種類的產(chǎn)品總是缺乏管理，各個部門只注重各自職能工作的完成，而對于產(chǎn)品的發(fā)展過程缺乏綜合的管理，從而造成各個部門的專業(yè)優(yōu)勢并沒有轉(zhuǎn)化為企業(yè)的整體優(yōu)勢，有可能還會造成企業(yè)資源的損耗和業(yè)績的衰退。
有想法但缺辦法。
(一)目標(biāo)明確但路徑缺失。
下達的銷售計劃在很多時候只是一個簡單的目標(biāo)，甚至只是一個口頭的通知，這往往會導(dǎo)致各級銷售組織對銷售計劃的理解和執(zhí)行都存在很大誤差，在執(zhí)行過程中偏離主線。因為沒有進行銷售計劃分解，又使銷售計劃流于形式，落實不到實處。
另一種情況則恰恰相反，一些企業(yè)在制定銷售計劃時忽視企業(yè)現(xiàn)狀，照搬其他企業(yè)復(fù)雜的銷售計劃模板，制定出極為復(fù)雜的銷售計劃，下發(fā)到區(qū)域執(zhí)行時，又缺乏如何落實銷售計劃的培訓(xùn)，或者銷售團隊目前的能力和市場基礎(chǔ)根本無法落實和執(zhí)行如此復(fù)雜的銷售計劃。
(二)方向正確但方法落后。
營銷計劃缺乏嚴(yán)肅性，缺乏必要的節(jié)點，更加缺乏必要的過程控制。營銷計劃只有建立在科學(xué)的總結(jié)以及對未來的準(zhǔn)確把握上，才是真實可信的，并且計劃的制定應(yīng)當(dāng)以結(jié)果為導(dǎo)向，同時不僅具有最終的結(jié)果，還應(yīng)當(dāng)具有階段的成果。
要求代替策略。
(一)目標(biāo)和要求代替策略。
目前國內(nèi)企業(yè)存在一個很普遍的問題，即把年度營銷計劃視為銷售指標(biāo)數(shù)字的制定，而對于完成這個指標(biāo)的后續(xù)工作沒制定相應(yīng)的計劃，也就是對于如何達到這個指標(biāo)，該怎樣做，需要分配多少資源等關(guān)鍵內(nèi)容沒有進行布置。企業(yè)往往會在年底總結(jié)和第二年工作布置的時候提出很多的工作要求，這些要求往往代替了企業(yè)的年度經(jīng)營策略，所以會導(dǎo)致這樣的問題——上級對下級提出了很多的管理要求和工作要求，但是策略和方法是缺失的。
(二)策略不領(lǐng)先，行動不致勝。
很多企業(yè)制定的營銷計劃只是著重于具體的營銷推廣戰(zhàn)術(shù)，對整體的營銷策略思路不明確，市場的整體定位不清晰。
計劃部季度工作計劃篇六
為進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，確保安全工作的順利實施，公司成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)達標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組、重大事故隱患與整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組、施工現(xiàn)場安全管理小組、“非典”(d病)防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組、“全國安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組、“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組。
在原有制度的基礎(chǔ)上，我們積極向兄弟公司、同類型公司取經(jīng)學(xué)習(xí)，經(jīng)半個月的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，陸續(xù)向市公路管理局、市交通路橋建設(shè)處、市公路交通設(shè)施工程有限公司、錢江新城管委會、杭州大劇院、杭千等公司進行學(xué)習(xí)，針對公司實際情況，制定了一系列的制度,主要分為組織機構(gòu)、安全管理制度及職責(zé)、安全宣教、安全操作預(yù)案、工程建設(shè)、安全管理責(zé)任、施工單位管理制度(備案)。
根據(jù)杭州市交通資產(chǎn)經(jīng)營有限公司[2004]2號《安全事故隱患督查通知書》提出的督查意見，我們馬上召開總承包、樁基分包、監(jiān)理單位參加的安全及標(biāo)化工作會議，并根據(jù)檢查組意見落實整改措施：
(1)我們發(fā)出《安全事故隱患通知書》給省二建、省水電一處。
(2)要求施工總承包單位提供《各項安全生產(chǎn)管理制度》、《項目部各級安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，水電一處提供《樁基施工安全措施》、《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《施工用電安全措施》等方案。
(3)對工地出入口設(shè)置符合標(biāo)化要求的大門，并派專人值班。
場區(qū)在樁基大規(guī)模施工作業(yè)前，修建主干道，供大型汽車、吊機、砼攪拌車能安全運行。對現(xiàn)有泥漿池進行整改，確保不使泥漿外溢污染施工操作。鋼筋加工及焊接搭建工棚和布設(shè)照明燈具，確保全天侯作業(yè)。對現(xiàn)有場區(qū)四周挖排水溝消除地表積水。有計劃逐步拆除臨時場地隔離墻以經(jīng)標(biāo)化的圍墻取代。在生產(chǎn)區(qū)與交通區(qū)之間設(shè)立彩色鋼板分隔和明顯安全標(biāo)志牌。
(4)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定，有效控制現(xiàn)場各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。
(5)建立應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急預(yù)案小組，應(yīng)對突發(fā)事件。
以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，進一步完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強隊伍建設(shè)，與市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局聯(lián)系，購買安全生產(chǎn)專業(yè)書籍作為學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料，在此基礎(chǔ)上，于5月25日組織全體員工舉行了《安全知識競賽》。通過競賽的方式，找差距，促落實，創(chuàng)造整體施工的安全環(huán)境，保證施工的順利進行。
為了提高全員的消防意識，加強本單位、本工程的消防管理，于5月27日特邀市消防支隊防火處周堯多副處長，對公司員工及施工單位進行安全培訓(xùn)。
計劃部季度工作計劃篇七
2014年是建撫高速公路工程任務(wù)繁重的一年，是確保工期、按時完成總體目標(biāo)的關(guān)鍵一年。結(jié)合項目部、計劃部的實際情況和工程特點以及個人工作崗位，特制定2014年個人工作計劃。
一、作為項目部部門之一的計劃部，其關(guān)鍵性是毫無爭議的，是項目部不可或缺的部門之一。因此，工作的細致認(rèn)真是關(guān)鍵的、無止境的，也是我們部門每個人無休止的追求。我個人認(rèn)為：做事，就應(yīng)該以細致、認(rèn)真為首，只有端正自己的的思想、擺正位置，才能被接受。
2、c3各路基路面工區(qū)施工處上報計量時間，2、對照a。
4、逐級上報審批后，準(zhǔn)確的劃分a。
2、c3各工區(qū)施工處產(chǎn)值，報到財務(wù)部核對及時糾正各種因素產(chǎn)生的偏差。
1、制定2014年度工程計劃，根據(jù)實際情況每月制定月計劃、旬計劃，2、對a。
2、c3標(biāo)段所屬各單位上報的施工計劃進行審查、調(diào)整和監(jiān)控‘。
3、嚴(yán)格統(tǒng)計管理，實時查看計量計劃統(tǒng)計平臺，核對a。
2、c3各個工區(qū)施工處統(tǒng)計報表是否準(zhǔn)確、進度是否屬實，4、將實際進度與計劃進度進行對比，查看進度計劃目標(biāo)是否得以實現(xiàn)，分析原因，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
2、c3標(biāo)段施工組織設(shè)計、開工報告、技術(shù)交底的編制。
五、變更、計日工工作。
1、首先將2013年已經(jīng)發(fā)生的變更、計日工進行匯總，建立完整的臺帳。
2、對待2014年即將發(fā)生的工程變更計日工，做到及時的匯總、整理，結(jié)合圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范等相關(guān)資料以及施工現(xiàn)場實際情況獨立完成變更、計日工的初步審核，留存有效的文件資料影像資料等。
七、積極配合業(yè)主計劃部以及相關(guān)部門的日常工作，及時完成業(yè)主下達的工作任務(wù)。
八、時刻做好迎接各級領(lǐng)導(dǎo)檢查的準(zhǔn)備。
2、以通過2014年度二級建造師為目標(biāo)，有效利用考前的20天時間進行復(fù)習(xí)，勢必一次性通過二級建造師考試，取得二級建造師證件。
3、2014年5月25日二級建造師考試結(jié)束后，學(xué)習(xí)一級建造師，努力在條件滿足一級建造師考試條件時考取一級建造師證件。
相信在以后的工作中，通過自己的不懈努力和部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助，我會揚長避短，改進缺點，更加刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力提高自己的的各種工作技能，堅持以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，全面做好自己的工作。在此，真誠希望各位同仁做我的老師，幫助、支持我，同時也諒解我的不足之處，我們攜手共進，為建撫高速公路的建成做出最大的貢獻。
計劃部季度工作計劃篇八
1、明確考核制度，加強人員培訓(xùn)。明確財務(wù)人員的分工及協(xié)作，組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，切實提高部門職工的業(yè)務(wù)能力，切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)。
2、在其他應(yīng)收款上起到有效的監(jiān)督作用督促借款人盡快結(jié)清所借款項，以便年終決算工作順利進行。
3、對其他部室的用款加強監(jiān)督核算。對各部室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為科技館節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。
4、在財務(wù)管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié)，使各項操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，讓會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，防止出現(xiàn)操作方式多樣化。
（二）規(guī)范經(jīng)費使用，做好各項常規(guī)工作，完善財務(wù)信息系統(tǒng)化建設(shè)。
1、進一步完善財務(wù)信息的收集、保存、上報等工作，方便查詢，提高效率；完善內(nèi)部報表制度，為決策提供科學(xué)依據(jù)。
2、做好會計檔案的清理、保存、移交工作，確保會計檔案的完整性、真實性及有效性。
3、做好財務(wù)基礎(chǔ)性工作，確保全館工作的正常運轉(zhuǎn)，規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性。
4、加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細化財務(wù)報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符，使財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。
計劃部季度工作計劃篇九
一、定期召開不同類型的會議。
1、每個月召開一次會長會議(會長、常務(wù)副會長、秘書長參加);。
2、一個季度召開一次會長擴大會(會長、常務(wù)副會長、副會長、秘書長參加);。
3、半年(6月、11月)召開一次常務(wù)理事會;。
4、半年(2月、8月)召開一次名譽會長、顧問會議;。
5、一年(12月)召開一次全體會員會議(年會)。
因現(xiàn)有辦公室要拆遷，將在2-3月完成辦公室的搬遷工作。根據(jù)實際需要，適當(dāng)添置必要的辦公設(shè)施(空調(diào)、辦公桌、宣傳欄等)。
目前還沒有成立餐飲商(協(xié))會的縣市，在上半年要成立餐飲商(協(xié))會。
今年要借助市商務(wù)局和市食品藥品監(jiān)督局的力量，吸納20個在郴有實力和影響力的餐飲企業(yè)單位和30名餐飲業(yè)個人加入商會。
1、配合市商務(wù)局做好十佳餐飲企業(yè)評選工作。根據(jù)市商務(wù)局關(guān)于在五個行業(yè)開展十佳商貿(mào)企業(yè)評選活動方案要求，凡符合條件的餐飲企業(yè)要積極參與評選活動，借十佳商貿(mào)企業(yè)評選活動的東風(fēng)，全面推動我市餐飲企業(yè)的各項工作。
2、配合市食品藥品監(jiān)督局、市商務(wù)局做好放心油示范店工作(推薦華鼎糧油公司)。
3、配合市統(tǒng)計局、市商務(wù)局做好餐飲行業(yè)普查工作。
商會會長和常務(wù)副會長要聯(lián)系一家需要幫助的企業(yè)，并經(jīng)常到餐飲企業(yè)調(diào)查研究，了解會員單位需求、反映會員單位要求、解決會員單位困難。
商會辦公室將經(jīng)常搜集、整理會員單位的意見和建議，及時向政府有關(guān)部門反映企業(yè)狀況、意見和要求，維護會員單位的合法權(quán)益，及時向會員傳達和反饋有關(guān)政策和信息。
商會要改變餐飲企業(yè)單打獨斗的狀況，緊密抱團，實行團購，降低成本。今年，要有50%的會員單位企業(yè)實行團購。配合衡陽餐飲協(xié)會做好美食品鑒活動。
上半年和下半年將分兩期對餐飲企業(yè)的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員實行上崗培訓(xùn)。聘請省內(nèi)外專業(yè)名師、專家開展各類餐飲服務(wù)技能培訓(xùn)。利用我會名廚專業(yè)委員會這個平臺，對廚師組織烹飪大賽和開展烹飪技術(shù)交流活動。同時做好湘菜名師、大師的培訓(xùn)、評選和推薦工作。
為創(chuàng)新提升郴州地方菜品質(zhì)量，今年將舉辦辦以本地名優(yōu)食材為主材的烹飪大賽，先從縣市開始初賽，最后在旅游節(jié)期間到市里進行決賽。在深入挖掘本土優(yōu)勢資源的基礎(chǔ)上，xx年，將整理出版《郴州地方美食大全》。
積極組織會員單位參加全國、全省的有關(guān)會議和大賽活動。每個季度組織會員單位到省內(nèi)或省外進行考察交流，在外出前做好考察計劃，明確考察目標(biāo)。除外出學(xué)習(xí)，還要借我市舉辦各種活動的契機，以商會名義邀請外地協(xié)(商)會組團來我市交流指導(dǎo)。
以《郴州餐飲》報和《郴州餐飲網(wǎng)》為陣地，借助郴州主流媒體和《郴商》之力，大力宣傳我市餐飲行業(yè)形象，傳播工作信息，推介先進典型，交流管理經(jīng)驗。擬在郴州日報、郴州電視臺分別開辟《生態(tài)美食之鄉(xiāng)》和《食在郴州》欄目。
商會換屆后將采取會長輪值制度，每年由一名常務(wù)副會長作輪值會長，有利于充分發(fā)揮大家的才干，增強商會的領(lǐng)導(dǎo)力量。同時，發(fā)揮四部一室(辦公室、會員服務(wù)部、學(xué)習(xí)培訓(xùn)部、對外絡(luò)聯(lián)部、業(yè)務(wù)拓展部)領(lǐng)導(dǎo)的作用，全面做好商會工作。
計劃部季度工作計劃篇十
大理匯通小額股份有限公司于20xx年1月17日正式成立，我們將牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)，依法合規(guī)審慎經(jīng)營,適度擴大信貸規(guī)模，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)質(zhì)量和管理水平，促進了信貸業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展，實現(xiàn)了規(guī)模、質(zhì)量及效益的良性發(fā)展，20xx年工作措施如下：
在新的一年里，從“以內(nèi)控防范優(yōu)先，加強制度落實”的角度加強信貸員隊伍建設(shè)。工作計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為重點進行普及培訓(xùn)，在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、品質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的員工隊伍。定期組織學(xué)習(xí)金融方針政策和上級文件精神，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。
專人保管，并建立調(diào)用登記制度，保證檔案的完整性。人員調(diào)離或換片，貸款檔案應(yīng)辦理移交手續(xù)，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上簽字，促進信貸檔案管理工作提檔升級。
我公司是才成立的公司，要加大外界影響力，堅持服務(wù)“三農(nóng)”，優(yōu)先支持農(nóng)戶生產(chǎn)流通和多種經(jīng)營，優(yōu)先滿足農(nóng)村中成長起來的中小企業(yè)的資金需求，尊重市場規(guī)律，實行商業(yè)化運作，堅持自我約束，自我發(fā)展，自我完善，走健康、規(guī)范，可持續(xù)發(fā)展的道路，積極穩(wěn)妥地發(fā)放貸款。要把風(fēng)險防控作為管理的重中之重，嚴(yán)格信貸操作流程。根據(jù)貸款戶的信用狀況靈活運用信用、抵押、質(zhì)押、保證這四種貸款形式。并在此基礎(chǔ)上開辦了農(nóng)戶聯(lián)保貸款、中小企業(yè)聯(lián)保貸款、個體工商戶聯(lián)保貸款。貸款手續(xù)簡便、快捷，操作流程嚴(yán)密、規(guī)范，利率水平科學(xué)、合理。在金融服務(wù)主題日益多元化的市場環(huán)境中，匯通小額貸款股份有限公司將恪守“精于思，敏于行”的核心價值觀，以“科學(xué)發(fā)展，服務(wù)三農(nóng)，回報股東”的企業(yè)理念，以市場為向?qū)?，以客戶為中心，以品牌價值為利器，把“匯通”打造成一種全新的金融服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序認(rèn)真進行調(diào)查、審查和檢查。報審批的貸款都必須有信貸人員的調(diào)查報告，審批表和業(yè)務(wù)申報表。其次要落實審貸分離制度，貸款發(fā)放實行審貸分離和分級審批的管理制度，貸款必須經(jīng)審貸會辦審批，并且規(guī)定發(fā)放貸款不論金額大小，每筆貸款都必須經(jīng)施總審查、登記、簽字后才能發(fā)放，堅決杜絕信貸員“一手清”放貸。
我部將按照“服務(wù)三農(nóng)”的原則，明確信貸投向。一是提高抵押和質(zhì)押的貸款比重，降低風(fēng)險資產(chǎn)。發(fā)放貸款時，應(yīng)多辦理抵押、質(zhì)押的貸款，少發(fā)放保證擔(dān)保貸款，以優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低風(fēng)險資產(chǎn)，要大力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款，提高抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式，對新增城區(qū)居民、個體戶貸款，要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個人住房抵押貸款，二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品基地、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度。要積極支持中小企業(yè)發(fā)展，特別是對產(chǎn)權(quán)明晰、信譽度高、行業(yè)和項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小企業(yè)，要給予重點支持。20xx年將是我匯通小額貸款公司大展拳腳的一年，我們信貸部員工將齊心協(xié)力鑄“匯通”品牌輝煌。
計劃部季度工作計劃篇十一
長長的寒假過去了，新的一年到來！在這萬物復(fù)蘇的時刻，我們也要開始我們新一學(xué)期的學(xué)習(xí)和工作。一年之計在于春，工作和學(xué)習(xí)都得有個計劃。創(chuàng)業(yè)部是為同學(xué)提供創(chuàng)業(yè)、就業(yè)信息的部門，新學(xué)期的工作也離不開這個主題。
一個部門是一個團體，工作的展開要求部長和干事之間的合作交流。部門會議需要及時召開，讓創(chuàng)業(yè)部所有成員可以及時交流工作心得和工作經(jīng)驗。這學(xué)期，部門會議一個月開一次。會議內(nèi)容包括對活動的人事安排、策劃、討論、總結(jié)經(jīng)驗，對部門各成員工作的評價及建議。
挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽
“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽是創(chuàng)業(yè)部最主要的一個活動。比賽時間為各學(xué)年第一學(xué)期9月到第二學(xué)期3月，歷時六個月。初賽10月—11月初，復(fù)賽11月下旬—3月上旬，決賽3月下旬。由于上一學(xué)期很多同學(xué)到學(xué)期快結(jié)束時才開始急急忙忙地找指導(dǎo)老師，這樣顯然準(zhǔn)備不夠充分。所以從這個學(xué)期開始先在學(xué)院里立項，找好指導(dǎo)老師，培訓(xùn)好。具體安排：5月開始發(fā)通知，報名，通知各年級學(xué)生開始準(zhǔn)備項目，五月底交作品到學(xué)院。通知找好指導(dǎo)老師，暑假做市場調(diào)查等。
創(chuàng)業(yè)簡報
制定一份創(chuàng)業(yè)簡報，定期更新發(fā)放到各個班級，通過實際行動來提供創(chuàng)業(yè)、就業(yè)信息。簡報內(nèi)容包括：學(xué)院各專業(yè)就業(yè)動向、就業(yè)形勢。市場需要哪方面的人才，各專業(yè)的工作需要哪些條件（比如哪些課程必須學(xué)好等）。簡報從四月份開始出版，以后一月更新一次。再制定一份反饋表，調(diào)查同學(xué)們還需要哪方面的信息以及對我們還有什么樣的建議。
部門各成員要緊密合作，對工作積極認(rèn)真。把部門人員分成三組，以后每期簡報交給不同組負(fù)責(zé)，并在學(xué)期末對各小組進行評比。對表現(xiàn)好的予以獎勵。對表現(xiàn)不好的組告訴他們不足之處并給以改正的建議。
基礎(chǔ)科學(xué)學(xué)院團委學(xué)生會創(chuàng)業(yè)部
策劃人：
計劃部季度工作計劃篇十二
為此，紀(jì)檢部特擬定以下工作計劃：
一、全面積極配合系部的工作的開展，創(chuàng)建文明，綠色，和諧校園；
四、會議考勤與紀(jì)律維持，認(rèn)真做好考勤工作、
五、不定期深入同學(xué)中進行日常紀(jì)律及行為的檢查、
六、及時了解同學(xué)們的積極配合各個部門的工作，做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作、
七、每周安排合理的時間進行查房，幫助大家形成一個良好的生活習(xí)慣、
十、部內(nèi)秩序本學(xué)年決不能放松，要嚴(yán)格要求自己多做批評與自我批評、
具體安排如下：
3、部長和系部領(lǐng)導(dǎo)要不定期的進行抽查，以便于更好地開展工作；
4、在查寢過程中遇到不能處理的問題應(yīng)及時上報部長和宿管人員（如防防盜，等人身安全）
對于長短期假條要建立責(zé)任制，讓室長和有關(guān)人員切實負(fù)起責(zé)任
計劃部季度工作計劃篇十三
**鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞縣委總體工作思路，按照實現(xiàn)“五個突破”的要求，召開經(jīng)濟工作專題會議，分析一季度經(jīng)濟形勢，研究部署二季度重點任務(wù)，提出以“突出科技、注重效益、搞好協(xié)調(diào)，全面提高經(jīng)濟運行質(zhì)量”為主題，扎實推進當(dāng)前經(jīng)濟工作，算好時間帳，打好攻堅戰(zhàn)，確保實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”。主要措施：
一、抓龍頭帶動，用定單調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。
龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中居于主導(dǎo)地位，是外連市場、內(nèi)連農(nóng)戶的鏈條。該鎮(zhèn)把加快產(chǎn)業(yè)化進程，作為深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵，以市場為導(dǎo)向，以訂單為載體，育、引龍頭，壯大基地，不斷優(yōu)化種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)。一是投資300萬元，新建年加工能力1000噸南魯莊腌制廠，全鎮(zhèn)腌制企業(yè)總加工能力達到2800噸。帶動西太河、東馬營等村投資60萬元新發(fā)展天鷹椒20xx畝，全鎮(zhèn)“三小”作物發(fā)展到4200畝。二是由鎮(zhèn)成人教育學(xué)校牽頭成立天津市薊縣益農(nóng)種植業(yè)協(xié)會，與中農(nóng)大中朝來公司聯(lián)合，發(fā)展綠色無公害蔬菜配送150噸，農(nóng)民可獲純利60萬元。在楊玉公路沿線新發(fā)展200畝，總數(shù)達到1000畝。三是抓好天津市國展投資有限公司投資500萬元、占地20畝的大楊各莊生豬養(yǎng)殖基地建設(shè)，存欄能力達到3000頭；完成東草場、李四前生豬養(yǎng)殖基地建設(shè)項目。充分利用好貼息和占地的優(yōu)惠政策，新發(fā)展養(yǎng)殖大戶70個。同時，對后屯、下倉、趙各莊等村苗木花卉進行更新?lián)Q代，園林精品發(fā)展到1000畝。
二、抓招商引資，借外力壯大鎮(zhèn)村企業(yè)。
把招商引資作為發(fā)展壯大鎮(zhèn)村工業(yè)，促進就業(yè)的切入點，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，以誠實守信的作風(fēng)，優(yōu)惠的政策，高效的服務(wù)吸引資金、技術(shù)和人才。一是對服裝加工、食品加工、機械加工、塑料加工、手套制造和建筑材料、線路器材等對傳統(tǒng)行業(yè)，進行新的一輪技改。排定建華頁巖磚制品有限公司投資800萬元，再上一條生產(chǎn)線；華新漁業(yè)用品有限公司投資260萬元，形成紡、織一條龍生產(chǎn)；興盛糧油工貿(mào)有限公司投資450萬元，新建精米加工廠。力爭二季度全鎮(zhèn)工業(yè)招商引資額達到1500萬元，固定資產(chǎn)投資達到2500萬元，同比分別增長16%和13%。二是加大政策宣傳和引導(dǎo)力度，鼓勵民間資本投入。投資200萬元的碳分子篩廠，投資200萬元的機制水泥管廠，投資65萬元的食品加工廠和投資50萬元服裝廠四個新建項目建設(shè)。三是整合閑置企業(yè)土地、廠房、設(shè)備，采取租賃、嫁接改造等形式，盤活存量資產(chǎn)。重點是加強與北京進出口公司聯(lián)系，引進資金200萬元，對長嶺金屬制品有限公司進行嫁接改造，重新購置先進拋光設(shè)備，恢復(fù)企業(yè)生產(chǎn)。
三、抓小城鎮(zhèn)建設(shè)，靠環(huán)境拉動個體私營經(jīng)濟發(fā)展。
小城鎮(zhèn)建設(shè)水平是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展水平的重要標(biāo)志，是個體私營經(jīng)濟發(fā)展的良好平臺。該鎮(zhèn)按照“突出一個重點，開發(fā)兩條公路，完善三個小區(qū)，繁榮九個農(nóng)貿(mào)市場”工作思路，投資50萬元，抓好倉永路西段2500米的鄉(xiāng)路大修工程；積極搞好宣傳發(fā)動和協(xié)調(diào)服務(wù)，對北石莊段22戶平房進行改造，貫通金三角至九王莊大橋的商貿(mào)樓開發(fā)，使城鎮(zhèn)布局更加合理；搞好調(diào)控規(guī)劃，投資160萬元，新增11處商貿(mào)用房，建筑面積2600平米，完善擴大鎮(zhèn)區(qū)主街、楊玉公路東草場段和大楊家莊段三個商貿(mào)小區(qū)；與工商等部門聯(lián)合，對津圍公路58家規(guī)模飯店、旅館、商店等商貿(mào)門市的門面容貌進行改善，提高接待質(zhì)量，打造下倉餐飲業(yè)品牌。以金蘆莊木板加工、趙各莊小百貨、王良莊春秋椅、永安莊沙發(fā)等村為重點，進一步擴大專業(yè)村工商戶的發(fā)展規(guī)模，新發(fā)展餐飲、修理、商業(yè)、加工、運輸?shù)葌€體工商戶40個，全鎮(zhèn)從事第三產(chǎn)業(yè)的人員達到8860人。
計劃部季度工作計劃篇十四
1、為了使同學(xué)們能更加有效的遵守學(xué)校的校紀(jì)校規(guī)，我部成員每個星期一至五會在校門執(zhí)勤進行檢查。（檢查穿校服、戴胸卡、穿拖鞋的情況）。
2、我部會對各班的晚自習(xí)進行檢查。（我部會對檢查情況進行匯總，并上交學(xué)生科）。
首先在本星期開一次部門例會，讓我部進行如何執(zhí)勤的工作。每一段時間都要開一次部門內(nèi)的例會，了解成員們的工作情況，并進行指導(dǎo)；加大部長與各成員的溝通空間，培養(yǎng)成員的工作責(zé)任心，調(diào)整工作態(tài)度，激起工作熱情，及時總結(jié)活動和工作經(jīng)驗及不足之處。在這學(xué)期，學(xué)校要舉行藝術(shù)節(jié)，我會盡量讓成員們自己組織、開展工作、放開權(quán)限，給他們一個更大的鍛煉能力的空間。
做好綜合協(xié)調(diào)工作，積極配合其他部門的工作，在上學(xué)期期間，我部與一些部門有一定的交流和合作，但總體來說還不夠。組織開展一些活動讓部長與成員，部門與部門之間更了解。搞好各部門之間的協(xié)助，樹立良好的部門形象。若各部門需要幫忙的，我部一定會積極配合。
希望新學(xué)期我們會有新的成績，做好模范帶頭作用，切實為大家服務(wù)，更好地維護廣大同學(xué)的利益。
計劃部季度工作計劃篇十五
20xx年第二季度，社區(qū)黨委、社區(qū)居委會將繼續(xù)圍繞地區(qū)工委、辦事處的中心工作，結(jié)合本社區(qū)實際，穩(wěn)步推進各項工作任務(wù)的完成。
1、結(jié)合社區(qū)現(xiàn)狀，上報配合地區(qū)辦事處完成改造辦公用房改造工作。完成9號樓仿古亭子改造等為民辦實事項目。
2、按照上級要求，完成好人大換屆選舉各項準(zhǔn)備工作。
3、環(huán)境整治工作。進一步協(xié)調(diào)物業(yè)等部門，對小區(qū)環(huán)境進行整治和清理。進一步嚴(yán)格控制違建生成。
4、安全穩(wěn)定工作。積極配合地區(qū)辦事處和公安部門，加大日常安全防范意識。繼續(xù)堅持志愿者日常巡邏等群防群治力度。努力做好夏季防汛之前的各項準(zhǔn)備工作。
5、文化教育工作。積極參加地區(qū)辦事處組織的各種比賽和展演等活動，努力取得好成績。
6、為民服務(wù)工作。結(jié)合日常7大服務(wù)體系，努力做好居民的各項服務(wù)，確保完成第二季度的各項工作任務(wù)。
計劃部季度工作計劃篇十六
行業(yè)通用版、專業(yè)定制版。行業(yè)通用版是中商智業(yè)根據(jù)行業(yè)一般水平測算好了行業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù)，作為行業(yè)通用的'模板計劃書，企業(yè)可以自行補充單位信息，稍做調(diào)整就可以作為項目計劃書使用。我們也可以根據(jù)企業(yè)具體項目要求專項編寫專業(yè)定制版，并根據(jù)詳細要求合理報價，為企業(yè)項目立項、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。
審批國家資金——國家規(guī)范格式、關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展、側(cè)重社會影響；
吸引外商投資——國際規(guī)范格式、遵從外資政策、確保外商利益；
吸引風(fēng)險投資——投資規(guī)范格式、規(guī)避項目風(fēng)險、保障收益回報；
友好企業(yè)合作——行業(yè)規(guī)范格式、互利的實施方案、謹(jǐn)慎的市場評估；
項目評比——專家完全版格式、嚴(yán)密的實施計劃、精確的收益評估。
商業(yè)計劃書（businessplan）是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過前期對項目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向投資商及其他相關(guān)人員全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。商業(yè)計劃書是包括項目籌融資、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營活動的藍圖與指南，也是企業(yè)的行動綱領(lǐng)和執(zhí)行方案。
商業(yè)計劃書是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件，是企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)的體現(xiàn)，是企業(yè)擁有良好融資能力、實現(xiàn)跨式發(fā)展的重要條件之一。一份好的商業(yè)計劃書是獲得貸款和投資的關(guān)鍵。如何吸引投資者、特別是風(fēng)險投資家參與創(chuàng)業(yè)者的投資項目，這時一份高品質(zhì)且內(nèi)容豐富的商業(yè)計劃書，將會使投資者更快、更好地了解投資項目，將會使投資者對項目有信心，有熱情，動員促成投資者參與該項目，最終達到為項目籌集資金的作用。
商業(yè)計劃書是爭取風(fēng)險投資的敲門磚。投資者每天會接收到很多商業(yè)計劃書，商業(yè)計劃書的質(zhì)量和專業(yè)性就成為了企業(yè)需求投資的關(guān)鍵點。企業(yè)家在爭取獲得風(fēng)險投資之初，首先應(yīng)該將商業(yè)計劃書的制作列為頭等大事。一份完備的商業(yè)計劃書，不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素，同時也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。作為中國最早的投融資策劃專業(yè)公司之一，中商智業(yè)具有：一流專家團隊、豐富編制經(jīng)驗、數(shù)百個可查詢案例、國際規(guī)范、質(zhì)量超值。
《20xx—20xx年版高鐵廣告項目商業(yè)計劃書》由中商智業(yè)咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，依托中商智業(yè)龐大的細分市場數(shù)據(jù)庫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、中商情報網(wǎng)的基礎(chǔ)信息，對我國高鐵廣告行業(yè)的供給與需求狀況、市場格局與分布等多方面進行了分析，并緊密結(jié)合項目情況對高鐵廣告項目未來發(fā)展前景進行了研判。本報告深入挖掘項目的優(yōu)勢，將項目潛力、商業(yè)模式、運營規(guī)劃、財務(wù)預(yù)計等方面的內(nèi)容完美地展現(xiàn)給投資者，最大限度提升您的公司/項目價值，確保您的商業(yè)計劃處于同行領(lǐng)先水平，將是您成功融資的敲門磚。我們策劃制作的商業(yè)計劃書在投資商與投資機構(gòu)的慎審下確保您的項目計劃處于同行領(lǐng)先水平，是您成功融資立項的先決要素。
說明：此為大綱為通用研究框架，具體實際項目會有調(diào)整。
計劃部季度工作計劃篇十七
幼兒園老師的工作對象就是天真稚嫩的孩子們，他們就是小天使的存在，所以我們幼兒園的每一位老師都責(zé)任重大。要把這些孩子從德、智、體等各方面教育好，就必須有詳細的日工作計劃，周工作計劃和月工作計劃等，以下是第二季度的工作計劃：
1、在校時，穩(wěn)定孩子們的情緒，幫助孩子們盡快適應(yīng)幼兒園的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活。
2、幼兒經(jīng)常使用到的活動室和午睡室每天都要做好通風(fēng)和消毒工作，還有時常要用到的玩具也要做好消毒工作。
3、在日常生活中就要教育幼兒吃完自己的一份飯菜，不挑食、不浪費，養(yǎng)成良好的午餐習(xí)慣。
4、午睡時，鼓勵孩子們自己穿脫衣物，提高自我生活能力。
5、現(xiàn)在天氣開始變得炎熱，小孩開始需要大量的水分，所以提醒幼兒養(yǎng)成喝開水的習(xí)慣。
1、在班集體里開展主題“扮家家”，通過觀察、比較、討論、情境表演及游戲活動，感受全家人親親熱熱在一起的幸福，學(xué)會關(guān)心、學(xué)會愛、學(xué)會感激、學(xué)會報答。能用多種方式表達愛爸爸、愛媽媽的情感。
2、教孩子們學(xué)說普通話，能用簡單的普通話與教師、同伴交流。
3、引導(dǎo)孩子參與游戲，體驗游戲的快樂，交到朋友。
4、教育幼兒愛護玩具，學(xué)會輪流玩和合作玩。
5、圍繞主題，重點指導(dǎo)“娃娃家”，提供各種廢舊物品和半成品，引導(dǎo)幼兒克服困難，努力解決問題。
6、結(jié)合主題，豐富教室里和各個區(qū)域的材料，提供積木、汽車串珠、小衣服等材料，培養(yǎng)幼兒的動手能力，如扣紐扣、穿的技能。
7、根據(jù)主題，師幼共同布置主題墻。
8、愿意參與體育活動，感受運動帶來的愉快。
1、穩(wěn)定家長情緒，及時和家長交流幼兒在園表現(xiàn)。
2、做好新生幼兒的家訪工作，與家長多聯(lián)系溝通，爭取家長的全面配合。
3、能讓幼兒做一些力所能及的事情，自己穿、脫衣服，鞋子等。
4、根據(jù)主題活動，開設(shè)“家園聯(lián)系欄”，提供育兒信息和幼兒園活動內(nèi)容。
1、做好幼兒的一日活動看護工作，防止幼兒摔倒、打架等事情發(fā)生。
2、加強幼兒午睡的看護和巡視工作。
3、幼兒離園時，教育幼兒不能和陌生人走。
計劃部季度工作計劃篇十八
(一)充分深入地了解公司情況，第二季度人事主管工作計劃。
我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等，公司的主營業(yè)務(wù)、各項工作流程、組織結(jié)構(gòu)等。獲取信息的方式如下：
1.在征得人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)的前提下，從文件檔案室調(diào)閱有關(guān)公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。
2.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，到企業(yè)內(nèi)刊主管部門查閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時間的內(nèi)刊文章，進一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)等。
3.查閱公司所在行業(yè)協(xié)會發(fā)布的重點刊物和外界相關(guān)主要媒體對公司的報道，來了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等。
4.通過公司的新員工入職培訓(xùn)等培訓(xùn)活動來獲取信息。通過公司的新員工入職培訓(xùn)，我可以對公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解。
5.請教老員工，與老員工交流。通過和老員工的交流，可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等，熟悉公司的發(fā)展脈絡(luò)。
(二)深入認(rèn)識和領(lǐng)會自己的工作職責(zé)。
了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置。
1.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，查閱人事主管的職位說明書，并就其中載明的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進行溝通。
2.同時，還需要了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中載明的相關(guān)要求和其日常工作方面進行充分的溝通。
3.查閱人力資源管理的相關(guān)制度和工作流程，進一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。
(三)在以上兩方面的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)自己的工作定位，進而制定工作目標(biāo)和工作重點。
在了解了公司的愿景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，對自己的工作進行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點，并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。
(四)具體業(yè)務(wù)開展。
1.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下，找文件檔案室領(lǐng)取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單，對照職位說明書對人事主管的日常性工作進行熟悉，對前任人事主管已經(jīng)完成的各項工作計劃進行了解，對其未完成的工作計劃按照其工作計劃方案來進行完成。
2.對照人事主管的職位說明書，就人事主管工作范圍內(nèi)人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和人力資源部經(jīng)理進行溝通，征得人力資源部經(jīng)理的同意，工作計劃《第二季度人事主管工作計劃》。
3.根據(jù)上述提案制定多項工作計劃方案，包括計劃目標(biāo)、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)等。
4.和下屬溝通這些工作計劃方案，對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計劃方案，獲取下屬的支持。
5.和人力資源部經(jīng)理就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論，并征求其意見，征得人力資源部經(jīng)理對其中某一方案的批準(zhǔn)。
6.召集下屬開會，在了解其各自職位說明書的前提下，明確各自的工作任務(wù)，及其在人力資源部經(jīng)理已批準(zhǔn)工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等，共同推進工作計劃的實施。
7.對該工作計劃方案的實施過程*現(xiàn)的各種問題進行反饋，及時調(diào)整修改工作計劃，記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn)，并向人力資源部經(jīng)理匯報工作進度。
8.對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標(biāo)準(zhǔn)進行評估，并將評估報告上報給人力資源部經(jīng)理審閱。
9.對該工作計劃方案進行總結(jié)并形成書面報告提交給人力資源部經(jīng)理審閱，批準(zhǔn)通過。
注意：在實施上述工作計劃的過程中，該人事主管所負(fù)責(zé)的各項日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進行。
(五)定期總結(jié)和改進工作。
1.對上述的各項工作計劃按照先后順許進行工作總結(jié)，并提交給人力資源部經(jīng)理審閱，充分聽取其對工作的各項指導(dǎo)意見。
2.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃，審閱報告報備人力資源部經(jīng)理，聽取其對報告的指導(dǎo)意見。
(六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。
人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項服務(wù)支援性工作，對主要的業(yè)務(wù)流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進行，實現(xiàn)公司的保值增值。
1.注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通，深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項工作的看法，讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見，讓自身工作中盡量少范錯誤、不范錯誤。
2.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽取各部門對人力資源部門各項工作的意見，有則改之，無則加勉。
3.注重和下屬以及中基層員工的溝通，了解他們對公司的看法，對人力資源工作的各項看法，讓他們多提意見、多提建議。
計劃部季度工作計劃篇十九
實踐部以重視實踐，培養(yǎng)實踐能力，提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)為指導(dǎo)思想；以“理論、實踐、服務(wù)”為中心，引導(dǎo)大學(xué)生積極參與結(jié)合專業(yè)特點的實踐活動，使學(xué)習(xí)理論同實踐緊密結(jié)合，提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)。為進一步提高本學(xué)期院學(xué)生會工作質(zhì)量，增強與其他部門聯(lián)系和合作，加強組織、管理，爭取取得更大的成績，使我們的工作更上一個新的臺階，為此20xx-2010年度第一學(xué)期，我部將重點做好以下幾個方面的工作：
積極配合學(xué)校分配的各項活動，加強各部的交流與合作，調(diào)動部門成員的工作積極性和主動性。
前期：配合團委老師做好迎新工作，部門納新工作，并讓新納干事認(rèn)識和了解學(xué)生會與部門的有關(guān)制度。
中期：組織帶領(lǐng)新生開展各項實踐活動，配合各部門開展的活動，加強培養(yǎng)本院學(xué)生的溝通交流和社會實踐能力。（主要活動為大學(xué)生實踐活動和青年志愿者活動兩個方面。）。
后期：匯總本學(xué)期開展的活動資料，并召開交流會議，對各項活動優(yōu)劣分析，取精剃次。
1、調(diào)查并了解學(xué)院、同學(xué)的需求信息，根據(jù)信息策劃和完善大型活動。
2、積極配合院團委各部門承擔(dān)學(xué)院大型活動的運行工作。
3、在完成學(xué)院分配的任務(wù)同時，組織活動走出校園融入社會，在需要情況下，與各大高校聯(lián)誼并進，取精去刺。
1．實行例會制度，著重培養(yǎng)干事的工作態(tài)度和工作激情。
3．每次活動的策劃書讓干事積極參與編寫并采納他們提出的新穎和創(chuàng)新的觀點使組織活動更有力。
4．在各種活動中，讓本部門干事共同參與和組織，著重培養(yǎng)和加強他們的合作意識。
一、大學(xué)生實踐活動。
1．跳蚤市場。
活動目的：將高年級的學(xué)生不需要的東西以低價賣出，既有利于低年級的學(xué)生購買到價格便宜的物品，也有利于高年級學(xué)生賣掉自己不需要的東西。
活動地點：北校區(qū)籃球場。
活動時間擬定：
2．大學(xué)生風(fēng)采展示藝術(shù)定格活動。
活動目的：豐富大學(xué)生的課余生活，培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識，展現(xiàn)我院大學(xué)生的藝術(shù)風(fēng)采，鍛煉自我，創(chuàng)作自我。
活動地點：五一廣場。
活動時間擬定：
3．社會人均消費調(diào)查活動。
活動目的：
第一、促使大學(xué)生走出校門，從社會、經(jīng)濟、生態(tài)等方面了解人類面臨的問題，并通過自己的觀察提出自己的思考。
第二、在調(diào)查研究過程中獲得親身研究探索的經(jīng)驗，能激發(fā)興趣，發(fā)展特長。
第三、鍛煉大學(xué)生團隊合作精神，提高創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力。
第四、在調(diào)查研究過程中，學(xué)生利用多種手段和途徑獲取信息，整理與歸納信息，判斷和識別信息的價值，并恰當(dāng)?shù)乩眯畔ⅲ芘囵B(yǎng)收集、分析和利用信息的能力。
活動地點：南街，中亭街。
活動時間擬定：
二、青年志愿者活動。
1．“懷揣時代夢想肩負(fù)社會重責(zé)”--福建交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院新生成年獻血儀式。
活動目的：為剛進入大學(xué)校園的新生們，舉辦一場特殊的成年儀式，慶祝他們的成年，以及為國家血庫輸入新鮮的血液，貢獻愛心，希望能使更多急需血液的人們得到救治，恢復(fù)健康。
活動地點：北區(qū)籃球場，體育館。
活動時間擬定：
2．福州市福利院活動月。
活動目的：為響應(yīng)構(gòu)建“和諧社會”的號召，發(fā)揚團結(jié)友愛、互幫互助的傳統(tǒng)美德，使愛心接力棒繼續(xù)傳承下去。
同時為學(xué)校樹立良好的社會形象，讓青年志愿者知道社會有一群弱勢群體需要他們幫助，把青年的風(fēng)貌，人性的真，善，美展現(xiàn)出來。為構(gòu)建和諧校園貢獻自己的一份力量。
活動地點：兒童福利院、老人福利院、盲人福利院。
活動時間擬定：
3．書畫義賣活動。
活動目的：
1、大學(xué)生青年志愿者的思想道德素質(zhì)以及社會實踐能力。
2、一步加強各部門間的配合意識，提高成員間的團結(jié)協(xié)作能力。
3、資金，資助成績優(yōu)異的貧困學(xué)生，使其體會到學(xué)院的關(guān)懷、社會的溫暖。
4、建和諧校園，為示范增添光彩。
活動地點：五一廣場。
活動時間擬定：
4．“美我校園需要你我”--福建交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院環(huán)保日活動。
活動地點：福建交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
活動時間擬定：
計劃部季度工作計劃篇二十
歲月如梭，時光流逝，不知不覺間，一年的光陰已經(jīng)流逝而去，我們已經(jīng)從新聞部的一名青澀的干事變成現(xiàn)在部門里的頂梁柱。我們新聞部在學(xué)生會帶領(lǐng)下，取得了一定的成績和進步，不僅讓部門本身有所成長和壯大，也為繁榮藝術(shù)系文化做出了一定的貢獻。本學(xué)期我們新聞部的工作將繼續(xù)跟隨學(xué)生會的帶領(lǐng)，做好與系里各個組織、部門的通訊工作，在第一時間讓全院同學(xué)和老師可以看到藝術(shù)系活動中的最新新聞。
思想上要認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大，了解十八大精神內(nèi)涵，端正工作態(tài)度、思想純潔，與學(xué)院的思想保持一致。不能有干一天是一天的想法，在崗位一天就要認(rèn)真的做一天，不能給組織找麻煩。要提高思想認(rèn)識，重視自己，相信自己的能力，把工作做好。對于自己要嚴(yán)格要求，對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對人要坦誠。因為我相信這句名言“要誠懇，要坦然，要慷慨，要寬容，要有平常心。”這隨然通俗，但道理真切。保持純潔的思想才可能高效率的完成工作，才能真正的有所提高。要不斷回顧自己的思想，不要讓錯誤的思想、錯誤的觀點存在太長時間。要定期回顧發(fā)現(xiàn)不合理的思想及時糾正，讓自己在思想上永遠保持純潔，思想要不斷成熟，在態(tài)度上永遠保持端正。
加強部門內(nèi)外的建設(shè)，要求做到把部門內(nèi)部團結(jié)起來，給部員們一個家一般的溫暖感覺；同時要聯(lián)系好學(xué)生會各個部門，了解好各個部門的職能，熟悉、了解好系內(nèi)各個專業(yè)班級的班干部，在系活動舉辦必需要做到至少要有兩個人員負(fù)責(zé)（一人攝影，一人記錄活動過程）；鍛煉好部員們的攝影、新聞稿、溝通等方面的能力；落實好交代下來的工作任務(wù)，當(dāng)天工作當(dāng)天完成。
1、積極構(gòu)建本系新聞特色，形成特有的新聞思想。
2、提高工作效率，合理安排工作任務(wù)，讓組員在不影響學(xué)習(xí)的情況下，得到新聞寫作及拍照攝影的鍛煉。
部門例會：每周召開一次例會（活動后召開例會），安排專門的干事做好每次例會的會議記錄,在例會中安排干事每周的工作，工作要分工明確,責(zé)任分配到個人，在干事的工作過程中不斷提醒和詢問工作的進展情況,必要時提供幫助和建議，確保工作及時有效的完成。
計劃部季度工作計劃篇二十一
時光流逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間大學(xué)新的一個學(xué)期就在彈指一揮間過去了，這一學(xué)期的國貿(mào)學(xué)院學(xué)生會工作也完滿結(jié)束。這一學(xué)期，我們在院分團委學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹全心全意為同學(xué)服務(wù)的精神，積極開展了違規(guī)電器檢查、文明督察、文明宿舍評比會等工作，在廣大同學(xué)的配合和我部全體成員的努力下取得了一定成果，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
一、會場紀(jì)律維持，認(rèn)真做好考勤工作，本著實事求是的原則，做好學(xué)院在新學(xué)期各種活動的秩序維持。
二、定時檢查早操出勤情況，每周總結(jié)檢查記錄，向?qū)W生會主席團匯報檢查情況。
三、對學(xué)院舉辦的各種活動、會議進行會場安排和紀(jì)律督察。活動前向有關(guān)人員了解出勤人員名單，記錄出勤情況。會間注意整頓紀(jì)律，對擾亂秩序的給予警告，并登記上報。
四、積極開展文明督察，嚴(yán)查不文明現(xiàn)象。下學(xué)期我們繼續(xù)貫徹執(zhí)行學(xué)校關(guān)于進行校風(fēng)、學(xué)風(fēng)文明督察活動的精神，認(rèn)真做好本部工作。宣傳文明精神，提高了同學(xué)文明素質(zhì)。
五、增強交流。下學(xué)期督察部計劃與學(xué)生會各部門多配合，使我們的隊伍更團結(jié)更融合，更好的促進各項工作的順利開展，同時也在工作中加入了娛樂這一元素。
六、對學(xué)生會內(nèi)部發(fā)生的各種違紀(jì)情況做好記錄并及時處理，每周學(xué)生會例會做好總結(jié)。
七、積極參與校組織的各項活動，努力做好學(xué)生會工作。
八、整頓內(nèi)部秩序。督察部的部內(nèi)秩序下學(xué)期決不能放松，要完善各項工作的紀(jì)律制度。嚴(yán)格要求自己多做批評與自我批評，成為督察部的表率，展示出我部較強的組織紀(jì)律觀念和團結(jié)協(xié)作精神。
九、及時了解同學(xué)們的意見和建議，建立與同學(xué)溝通的橋梁，對合理的意見主動接納，對不良情況的反映要及時進行調(diào)查和處理。
十、每周開一次部內(nèi)例會，定于周一中午12點40在主樓209。
新學(xué)期，新氣象。督察部將會努力做好各項工作，讓我們攜手共創(chuàng)國貿(mào)學(xué)院學(xué)生會的風(fēng)采。
計劃部季度工作計劃篇二十二
就業(yè)促進部工作職責(zé)就業(yè)促進部是配合學(xué)校有關(guān)部門為大學(xué)生提供就業(yè)信息和就業(yè)指導(dǎo)，參與和關(guān)心大學(xué)生就業(yè)問題。積極探索大學(xué)生就業(yè)過程中從在的各種問題，開展有助于提高大學(xué)生綜合素質(zhì)和專業(yè)技能的活動，改變大學(xué)生就業(yè)觀念，搭建我校與就業(yè)單位的交流，定時進行就業(yè)供求信息的發(fā)布。
完成校學(xué)生會的各項任務(wù)，協(xié)助其他部門開展活動。我部門的具體分為事務(wù)組，信息編輯組和宣傳組。
1、負(fù)責(zé)本部部內(nèi)活動的通知，考勤及部內(nèi)會議記錄工作。2、管理本部的相關(guān)證件，公用物品以及本部材料。
3、聯(lián)系本部與學(xué)生會內(nèi)部各部之間的工作。
1、利用各種傳媒搜集有關(guān)就業(yè)方面的資料，根據(jù)不同專業(yè)學(xué)生的需求，提供有關(guān)信息。
2、編輯和整理相關(guān)就業(yè)的資料,在部內(nèi)進行進行交流和學(xué)習(xí)，將編輯和整理好的資料宣傳。
3、在校園內(nèi)進行實地調(diào)研，掌握我校學(xué)生對就業(yè)的關(guān)注情況，以調(diào)查問卷等形式開展。
1、將部內(nèi)的調(diào)研成果和交流經(jīng)驗，以簡報的形式打印并發(fā)行。2、及時傳達學(xué)院就業(yè)政策，做好就業(yè)信息的宣傳和有關(guān)促進就業(yè)的工作。
回顧過去的一學(xué)期，我部在各領(lǐng)導(dǎo)、主席的悉心指導(dǎo)下，在全體部門成員的共同努力和全體同學(xué)的大力支持下，拓展工作思路，圍繞系里中心工作，堅持“以人為本”的工作理念，狠抓實干，開拓進取。在落實日常工作的前提下，大膽創(chuàng)新，緊密聯(lián)系同學(xué)，在不斷摸索中探索出適合我部的工作方式，開展了一系列貼近同學(xué)、服務(wù)同學(xué)的活動，為同學(xué)的就業(yè)提供了幫助。現(xiàn)就即將過去一個學(xué)期的工作總結(jié)如下：
1.調(diào)查有關(guān)我院各專業(yè)的就業(yè)方向前景，而且為我院學(xué)生提供一些就業(yè)溫馨提示，并協(xié)助校學(xué)生會，積極為同學(xué)們提供全方位就業(yè)資訊。
2.通過不同的渠道調(diào)查了解大學(xué)生最喜歡的行業(yè)、當(dāng)今社會最熱門的工作，以及許多面試的技巧等各方面關(guān)于就業(yè)的信息，讓同學(xué)能及時掌握當(dāng)今社會的就業(yè)熱門，更好的規(guī)劃自己的就業(yè)生涯。
計劃部季度工作計劃篇二十三
根據(jù)公司主管領(lǐng)導(dǎo)講話會議精神指出，今年是公司“標(biāo)準(zhǔn)化管理提升年”，也是公司“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，我項目要以深入推進“項目管理年”活動為主線，以標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)為突破口，提升管理，防范風(fēng)險，提高施工進度與安全質(zhì)量，全面做好各項工作。
細度梳理工作流程。20xx年先進行認(rèn)真梳理本部門各項工作的工作流程，重點梳理與其他業(yè)務(wù)部門的相互配合，左右銜接，職責(zé)交叉的系統(tǒng)性工作流程。
短板補強再提高。加強經(jīng)濟活動分析質(zhì)量，堅持按照"月重點、季全面"的原則，對項目經(jīng)濟運行狀況進行綜合分析，確保原始資料的真實性，準(zhǔn)確掌握經(jīng)濟數(shù)據(jù)，分析出問題癥結(jié)，制定措施加以整改，實現(xiàn)對項目各方面的精準(zhǔn)預(yù)控。根據(jù)施工進度計劃，20xx年招標(biāo)計劃較少，按照公司下發(fā)各項規(guī)章制度執(zhí)行。繼續(xù)落實勞務(wù)結(jié)算支付的“三統(tǒng)一”、“四不結(jié)算”、“五不付款”的要求。認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位好的做法，取長補短，逐步完善自己。
按照項目策劃方案，落實“精準(zhǔn)預(yù)控”行動。根據(jù)項目策劃書，對本項目的成本管理、二次經(jīng)營工作進行加強，落實本項目的責(zé)任成本預(yù)算。嚴(yán)格控制大小臨隊伍選用，堅持按照公司要求，招標(biāo)選用，先簽合同后進場施工，工程結(jié)束后，及時辦理結(jié)算手續(xù)。加強二次經(jīng)營工作，“治虧攻堅”我們在行動。利用好國家現(xiàn)有政策，發(fā)現(xiàn)問題要得到監(jiān)理、設(shè)計院和建設(shè)單位的認(rèn)可，進行變更。施工過程中盡早地將變更的資料收集、整理，邊施工邊上報。與設(shè)計院、施工單位、監(jiān)理建立良好的社會關(guān)系，尋求他們的支持，變更材料要有理有據(jù)，讓建設(shè)單位、監(jiān)理單位替我們說話。
管理價值提升體系。20xx年公司多個網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)的建立，推進了“互聯(lián)網(wǎng)+項目管理”，網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)實現(xiàn)了大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，提高了集約化管路。我項目充分利用好網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)帶來的便利，加強核心勞務(wù)隊伍建設(shè)。
希望工程公司對口業(yè)務(wù)部門對項目部人員，多進行針對性業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強人才培養(yǎng)，提升業(yè)務(wù)水平，更快更好地完成項目施工中各項工作。
計劃部季度工作計劃篇二十四
生活權(quán)益部將本著“關(guān)心同學(xué)生活，維護同學(xué)權(quán)益”的宗旨行使部門職能。在做好部門內(nèi)部建設(shè)、對外宣傳權(quán)益部的基礎(chǔ)上，開展一系列相關(guān)活動，架起同學(xué)與學(xué)校之間的一個溝通橋梁，在體察師生訴求的前提下，提出積極合理有效可操作性強的校園建設(shè)改進方案，從而共建和諧校園。以下將對2014～2015學(xué)年上半學(xué)期我部的工作做詳細闡述：
1、天氣預(yù)報生活小常識欄。
計劃把天氣預(yù)報和生活小常識兩者分開：天氣預(yù)報一欄，貼出當(dāng)天與第二天的天氣狀況，夏季填寫防曬指數(shù)，冬季填寫穿衣指數(shù)。生活小常識另一欄，天氣氣溫變化隨之帶來的易發(fā)疾病的防止知識及生活中常見的問題。如白襯衣的多次清洗易發(fā)黃，可在清洗衣物之前在水中點入一滴藍色墨汁，清洗后的衣物微發(fā)淡藍；向新生介紹武漢的乘車路線；還有一個是初到異地，許多同學(xué)會水土不服，我們可提前張貼防治知識；五一或十一長假前做出一份“旅游指南”，并標(biāo)明出游一定提高警惕防盜；最重要的是由同學(xué)們自己提出生活中出現(xiàn)的問題，我們定期解答。我覺得這個活動可以作為我部的一個基礎(chǔ)活動，一直傳承下去。這個活動專欄可以在系里一樓入口處開辦，也可以在節(jié)日期間，進宿舍慰問同學(xué)的時候張貼在宿舍的門后。
2、舉辦“生活常識宣傳月”
目的是讓大家了解更多的課余知識，并能在日常生活中應(yīng)付各種小麻煩，健康渡過每一天?；顒右螅菏紫让堪嘤砂嚅L組織，做一個題目為“生活常識宣傳欄“的主題，這樣一種形式的海報。內(nèi)容以一些健康常識、生活小常識為主，制作形式不限，每班同學(xué)都要積極參與投稿，集思廣益，多多益善。每個班的作品輪流張貼在系一樓大廳的入口處。針對制作優(yōu)秀新穎的的同學(xué)，頒發(fā)獎狀。時間定在12月份舉辦一個“生活常識知多少”的頒獎晚會，晚會以有獎知識問答為主(問題多來自于張貼過得海報上)，穿插歌舞，還有對這個宣傳月的總結(jié)。
3、“我眼中的武漢”
主要展覽同學(xué)們的作品，形式不限，攝影、文字、繪畫、海報、招貼、行為藝術(shù)等均可。這次活動的征集以黑板報和海報的形式張貼或者擺在在系門口。
4、“廚藝大賽”系列活動。
1)包餃子比賽。
在冬至舉行包餃子活動，在寒冷冬季溫暖大家的心。
2)包粽子比賽。
在端午節(jié)以舉行包粽子比賽的形式，活躍和豐富學(xué)生的文化生活，弘揚我國的傳統(tǒng)文化習(xí)俗。由班長鼓勵各班同學(xué)積極參與，提前報名，在規(guī)定時間內(nèi)包的又多又好的勝出，并設(shè)立獎品。
1、12·4普法宣傳活動12月4日為法制宣傳日。在當(dāng)天舉辦大型普法宣傳活動，給廣大同學(xué)正確的引導(dǎo)和幫助，加強廣大同學(xué)維權(quán)意識，從行為上指導(dǎo)學(xué)生處理紛繁復(fù)雜的關(guān)系，引導(dǎo)大學(xué)生以正確合理有效的方法維護自己的權(quán)利，真正讓大學(xué)生以主人翁的姿態(tài)感受我們的校園文化。
2、舉辦“維權(quán)周活動”
我部計劃在3月15號舉辦“維權(quán)周活動”，此次活動預(yù)計舉辦時間一周，將以講座，辯論賽，演講，圖片宣傳等方式來進行，力求讓同學(xué)們更加深入的了解什么叫權(quán)益。