校園教育管理方案范文(15篇)

字號:

    制定方案需要具備系統(tǒng)思維和創(chuàng)新思維的能力,不拘泥于一成不變的做法。檢查和評估方案的執(zhí)行效果,并及時進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。下面是一些成功方案的案例,供大家參考和學(xué)習(xí)。
    校園教育管理方案篇一
    為規(guī)范課外讀物進(jìn)校園管理,防止問題讀物進(jìn)入校園,確保學(xué)生課外讀物質(zhì)量,充分發(fā)揮課外讀物育人功能,促進(jìn)學(xué)生愛讀書、讀好書,根據(jù)教育部《中小學(xué)生課外讀物進(jìn)校園管理辦法》(以下簡稱《辦法》),結(jié)合本校實際,特制訂《無錫市陽山中心小學(xué)學(xué)生課外讀物進(jìn)校園管理實施方案》。
    通過嚴(yán)格管理,使學(xué)生課外讀物符合教育部《辦法》要求;開展校園讀書活動,讓讀書成為師生的生活習(xí)慣,建設(shè)書香校園;指導(dǎo)親子共讀,建設(shè)書香家庭,營造愛讀書、讀好書的良好氛圍,激發(fā)學(xué)生閱讀熱情,培養(yǎng)學(xué)生良好閱讀習(xí)慣;充分發(fā)揮課外讀物的育人功能。
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),明確學(xué)生課外讀物管理要求。各班主任及全體教師要深入學(xué)習(xí)教育部《辦法》,掌握對學(xué)生課外讀物管理的具體要求,明確《辦法》所稱的學(xué)生課外讀物為教材和教輔之外的、進(jìn)入校園供學(xué)生閱讀的正式出版物(含數(shù)字出版產(chǎn)品)。
    (二)加強(qiáng)排查,建立監(jiān)督檢查機(jī)制。教務(wù)處、總務(wù)處要帶領(lǐng)圖書室管理人員,在原來排查清理不良圖書的基礎(chǔ)上,再進(jìn)一步按照教育部《辦法》要求,認(rèn)真排查圖書室課外讀物,發(fā)現(xiàn)不符合要求的書籍要封存管理,不準(zhǔn)借閱。各班隨時檢查學(xué)生帶入學(xué)校的課外讀物,發(fā)現(xiàn)問題讀物應(yīng)及時予以有效處置,消除不良影響。
    (三)規(guī)范管理,確保學(xué)生課外讀物質(zhì)量。學(xué)校負(fù)責(zé)組織本校課外讀物的遴選、審核工作。嚴(yán)肅學(xué)生課外讀物推薦征訂紀(jì)律,不在校內(nèi)組織簽名銷售課外讀物活動。學(xué)校要明確受捐贈課外讀物來源,由學(xué)?;蛏霞壗逃姓鞴懿块T進(jìn)行審核把關(guān),明確價值取向和適宜性把關(guān)要求。學(xué)生課外讀物堅持自愿購買原則,禁止強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購買課外讀物,學(xué)校不得組織統(tǒng)一購買。各班要通過家長會、家長群、家訪等方式,使廣大家長熟知教育部辦法中規(guī)定的“12種情形”不宜讀物,對家長做好指導(dǎo)工作,嚴(yán)防不良讀物毒害學(xué)生。
    (四)豐富活動,致力建設(shè)書香校園。各班制訂閱讀計劃,明確閱讀內(nèi)容,引導(dǎo)學(xué)生讀好書。制定閱讀計劃,優(yōu)化校園閱讀環(huán)境,開展午間閱讀,上好誦讀課。開展形式多樣的閱讀活動,提高學(xué)生閱讀興趣,使學(xué)生養(yǎng)成愛讀書、讀好書、善讀書的好習(xí)慣。促進(jìn)書香班級建設(shè),把學(xué)生讀書作為締造優(yōu)秀班集體的主要內(nèi)容之一。
    校園教育管理方案篇二
    為進(jìn)一步強(qiáng)化供銷系統(tǒng)企業(yè)管理工作,創(chuàng)新管理方式,提高管理水平,夯實管理基礎(chǔ),使企業(yè)管理更科學(xué)、更有效、更規(guī)范、更透明,逐步建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度,提高競爭力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提高和企業(yè)發(fā)展。根據(jù)市政府要求,結(jié)合企業(yè)實際情況,特制定供銷系統(tǒng)“企業(yè)管理年”活動實施方案。
    一、開展“企業(yè)管理年”活動的意義和目的。
    加強(qiáng)管理是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,重視管理創(chuàng)新是企業(yè)提升核心競爭力的根本。面對殘酷的市場競爭和不斷提升的企業(yè)發(fā)展要求,只有不斷升華管理理念、管理模式和管理方法,把先進(jìn)的管理理念根植于企業(yè)的各個層面,把創(chuàng)新動力滲透于管理活動的體制、機(jī)制當(dāng)中,把規(guī)范管理的內(nèi)容融入于經(jīng)營活動的常態(tài)運行中,才能真正實現(xiàn)與時俱進(jìn),在競爭中立于不敗之地。
    開展“企業(yè)管理年”活動,是供銷系統(tǒng)提升管理水平的一項重要舉措。從當(dāng)前看,加強(qiáng)企業(yè)管理既是貫徹落實市政府的具體要求,更是解決企業(yè)管理粗放,減少和杜絕跑冒滴漏,規(guī)范企業(yè)管理,積極參與競爭,實現(xiàn)健康、穩(wěn)定、安全、和諧發(fā)展的需要。從長遠(yuǎn)看,加強(qiáng)企業(yè)管理是企業(yè)整體素質(zhì)提升和增長方式轉(zhuǎn)變的需要,也是企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,建設(shè)和諧供銷的一項戰(zhàn)略舉措。各企業(yè)都要從戰(zhàn)略的高度重視這一活動,以先進(jìn)的思想認(rèn)識作為搞好這項活動的先導(dǎo),按照“務(wù)實求真、開拓創(chuàng)新”的管理理念,下大力氣抓實抓嚴(yán),抓治理、抓改進(jìn)、抓提升,抓出成效。
    二、具體目標(biāo)和任務(wù)。
    通過實施“企業(yè)管理年”活動,逐步實現(xiàn)人員管理現(xiàn)代化,經(jīng)營管理科學(xué)化,財務(wù)管理規(guī)范化,資產(chǎn)管理系統(tǒng)化,使全系統(tǒng)企業(yè)管理水平登上一個新的臺階,進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,推動各項工作的全面展開。
    具體工作任務(wù):
    1、完善管理制度,強(qiáng)化管理手段。對現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行充實和完善,彌補(bǔ)管理制度死角,提高管理制度的針對性和實效性。不斷創(chuàng)新規(guī)章制度,適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,建立健全新的管理規(guī)則和行為規(guī)范,建立機(jī)制,編制《供銷系統(tǒng)規(guī)章制度匯編》。杜絕有章不循、違章不究、紀(jì)律渙散、管理松懈等現(xiàn)象發(fā)生。
    2、建立運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)一致、辦事高效、行為規(guī)范的管理機(jī)制。完善各項基礎(chǔ)管理工作,建立健全各種原始記錄、憑證、臺賬、統(tǒng)計報表,切實抓好經(jīng)營過程中的信息收集、分析、處理和反饋。健全信息網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步完善考評標(biāo)準(zhǔn)和考核體系,嚴(yán)格按責(zé)任狀考核實際工作,兌現(xiàn)獎懲。
    3、嚴(yán)格財務(wù)管理和合同管理。加強(qiáng)對企業(yè)法人和財會人員的管理,嚴(yán)格財務(wù)制度,樹立過緊日子的思想,嚴(yán)細(xì)管理,增收節(jié)支,實行企業(yè)收支跟蹤管理,杜絕跑冒滴漏。同時要加強(qiáng)合同管理,要針對不同業(yè)務(wù)屬性制定合法、規(guī)范的合同文本,防止出現(xiàn)合同條款漏洞和內(nèi)容上的瑕疵。
    4、全面開展清產(chǎn)核資,摸清家底,建立臺賬,逐步實行現(xiàn)代化、科學(xué)化、電子化管理。
    5、加強(qiáng)干部隊伍和職工隊伍管理。抓好干部隊伍的服務(wù)宗旨教育和職工隊伍的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過建立干部日常管理機(jī)制,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核、監(jiān)督和使用工作,逐步實現(xiàn)干部隊伍的知識化、年輕化和現(xiàn)代化。
    6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)。建立企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,落實安全生產(chǎn)法律法規(guī),健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),實現(xiàn)特種作業(yè)人員全部持證上崗,完善事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練,提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力。
    三、實施步驟。
    “企業(yè)管理年”活動分六個階段進(jìn)行。
    第一階段:宣傳發(fā)動階段(5月1日--5月31日)。召開供銷系統(tǒng)“企業(yè)管理年”活動動員會,對“企業(yè)管理年”活動進(jìn)行全面部署和動員。組織機(jī)關(guān)干部和企業(yè)干部深入學(xué)習(xí)討論,增強(qiáng)對管理工作的緊迫性和責(zé)任感。
    第二階段:查擺問題階段(6月1日—8月30日)。要全面總結(jié)管理工作的經(jīng)驗和存在的問題,重點查干部的管理思想是否與市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律相適應(yīng);管理規(guī)章制度的落實情況是否到位,是否存在有章不循、違章不究現(xiàn)象;是否存在管理漏洞、損失浪費現(xiàn)象。各單位要對照方案要求查找自身存在的突出問題,對照檢查在管理工作中的自身服務(wù)意識、服務(wù)手段、執(zhí)政能力存在的主要差距。
    第三階段:清產(chǎn)核資階段(8月31日—10月20日)。全面開展清產(chǎn)核資,詳細(xì)掌握每個企業(yè)資產(chǎn)、資金、收支、債權(quán)債務(wù)狀況,逐一建立臺賬,進(jìn)行規(guī)范化、科學(xué)化、電子化管理。
    第四階段:梳理問題,建章立制(10月21日--11月10日)。對在查擺問題階段和清產(chǎn)核資階段發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行全面梳理歸納,把影響供銷系統(tǒng)生存和發(fā)展的問題理清、找準(zhǔn),編制出符合企業(yè)自身管理實際的《供銷系統(tǒng)規(guī)章制度匯編》,作為企業(yè)管理工作的行為規(guī)范。
    第五階段:整改提高階段(11月10日--11月30日)。根據(jù)活動方案和計劃,細(xì)化工作措施、落實工作進(jìn)度,及時掌握活動動態(tài)。要狠抓規(guī)章制度的貫徹落實,加大管理工作的整頓力度,對各項具體任務(wù)逐項研究落實。要通過總結(jié)典型經(jīng)驗,加以引導(dǎo)推廣,逐漸建立起供銷系統(tǒng)管理模式,推動管理工作登上新的臺階。
    第六階段:檢查驗收階段(12月1日—1月31日)。由“企業(yè)管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對所屬公司和基層供銷社逐個進(jìn)行檢查驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,進(jìn)行補(bǔ)課,直至達(dá)標(biāo)。
    四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    為了組織和領(lǐng)導(dǎo)好“企業(yè)管理年”活動,使活動取得預(yù)期效果,市社成立“企業(yè)管理年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:
    副組長:
    成員:
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室:
    主任:
    副主任:
    成員:
    校園教育管理方案篇三
    一、指導(dǎo)思想:以集團(tuán)公司、縣局xx年工作會議精神為指導(dǎo),以加強(qiáng)管理、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平為目標(biāo),全面推行管理精細(xì)化、經(jīng)營預(yù)算化、流程科學(xué)化、評價制度化,提高管理效率和管理水平,確保經(jīng)營效益穩(wěn)步提高。
    二、總體目標(biāo):健全制度、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高效益。使?fàn)I銷管理和供電所管理向精細(xì)化、規(guī)范化逐步轉(zhuǎn)變,真正使各項規(guī)章制度和工作要求落實到每個工作環(huán)節(jié),促進(jìn)管理效能明顯好轉(zhuǎn)。
    三、具體措施:
    1、落實營銷科管理職責(zé)。緊緊圍繞站所管理、服務(wù)客戶、發(fā)展客戶開展工作,依法保證客戶用電需求,推行“客戶經(jīng)理”服務(wù)制度,落實客戶聯(lián)系和定期回訪制度,制訂經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)和管理指標(biāo)三位一體的指標(biāo)考核體系,把經(jīng)營業(yè)績與收入分配和所長選拔任用有效結(jié)合起來。做好全縣用電管理、市場開發(fā)、負(fù)荷預(yù)測、增供擴(kuò)銷、用電接洽咨詢工作。搞好供電所營銷管理,編制縣局年、季、月度用電量、售電平均單價、線損計劃并檢查、分析、考核完成情況。做好用電客戶報裝接電、業(yè)務(wù)擴(kuò)充工作。加強(qiáng)電費收繳、電能計量管理。定期開展行風(fēng)監(jiān)督和用電檢查工作。做好供電所營銷人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。同時,對本部門各管理崗位和供電所各個崗位任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,加強(qiáng)用電營銷各個環(huán)節(jié)工作的監(jiān)督考核。
    2、加強(qiáng)供電所管理。監(jiān)督各供電所嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)電力的各項方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級主管部門頒發(fā)的規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行電價政策,搞好農(nóng)村電費、電價管理。做好農(nóng)村低壓電網(wǎng)的運行、維護(hù)和檢修管理。以良好的服務(wù)及時辦理客戶的業(yè)擴(kuò)報裝申請、變更用電及臨時用電等用電業(yè)務(wù)。做好每月的抄表、審核、電費票據(jù)管理和電費收繳、合同管理和農(nóng)村電力市場開拓。搞好計量裝置的安裝、更換、維護(hù)和管理及低壓配電臺區(qū)的線損管理。搞好農(nóng)村供用電優(yōu)質(zhì)服務(wù),認(rèn)真履行供電服務(wù)承諾,樹行業(yè)新風(fēng),搞好兩個文明建設(shè)。搞好農(nóng)村用電檢查,宣傳普及安全用電常識,指導(dǎo)客戶安全用電、節(jié)約用電、依法用電,維護(hù)農(nóng)村供用電秩序。按照規(guī)范化供電所標(biāo)準(zhǔn),建立和完善所內(nèi)的各項規(guī)章制度、基礎(chǔ)資料,搞好綜合管理,并按規(guī)定及時、準(zhǔn)確地填報有關(guān)業(yè)務(wù)報表。積極完成縣局下達(dá)的各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和其他工作任務(wù)。
    一、預(yù)防為主的方針,認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和上級主管部門以及縣局頒發(fā)的規(guī)章制度;做好安全生產(chǎn)工作計劃,制定工作目標(biāo),監(jiān)督供電所各個崗位安全責(zé)任制的落實,監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全措施、反事故措施的落實。建立健全安全生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺賬、記錄,按規(guī)定及時編報反事故措施計劃、安全技術(shù)措施計劃、設(shè)備大修和更新改造計劃。嚴(yán)格界定設(shè)備的產(chǎn)權(quán)分界點,依產(chǎn)權(quán)歸屬明確供用電雙方的安全責(zé)任。按有關(guān)規(guī)程的要求,責(zé)成各站所對供電區(qū)域內(nèi)配電線路及設(shè)備設(shè)置明顯的標(biāo)志;嚴(yán)格執(zhí)行兩票、三制,監(jiān)督供電所對工作票、操作票按月統(tǒng)計,妥善保管。兩票合格率、執(zhí)行率達(dá)到100%。搞好安全活動,分析安全形勢,研究安全工作,落實安全管理辦法,認(rèn)真開展安全考核。組織對10kv及以下電力設(shè)施進(jìn)行定期安全巡視檢查,搞好勞動保護(hù)和安全工器具的管理,按擇優(yōu)選購、按需配備、登記造冊、定期檢驗、壞的封修、缺的補(bǔ)齊、正確使用、妥善保管的三十二字原則,搞好安全工器具和施工工具的配備、檢驗、使用和保管。按照三不放過的原則,參與事故調(diào)查,并做好事故的調(diào)查、統(tǒng)計和上報工作。組織季節(jié)性安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與事故隱患,要及時提出整改意見,并詳細(xì)做好記錄,向領(lǐng)導(dǎo)匯報。責(zé)成供電所做好分級漏電保護(hù)裝置的檢測和維護(hù)管理。依法保護(hù)供電區(qū)域內(nèi)的電力設(shè)施,做好交通、防火、防盜等安全工作。按時、準(zhǔn)確填報安全報表。
    4、做好設(shè)備管理。監(jiān)督各供電所加強(qiáng)農(nóng)村電力設(shè)備的日常巡視檢查工作,定期巡視配電室、變壓器、線路、接地裝置、漏電保護(hù)裝置等,確保設(shè)備的正常運行。對電力設(shè)施進(jìn)行周期性維護(hù)和有針對性維護(hù),按照設(shè)備的檢修試驗周期,編制檢修計劃,并負(fù)責(zé)組織實施。組織對供電設(shè)備的測量檢查,做好線路對地距離、交叉跨越距離的測試,認(rèn)真做好記錄。做好供電設(shè)備的缺陷管理及消缺工作,做好詳細(xì)記錄,并進(jìn)行分類處理。提高設(shè)備完好率,完成供電可靠性指標(biāo)。責(zé)成各供電所建立健全供電設(shè)施資產(chǎn)臺賬,加強(qiáng)備品備件管理,按規(guī)定建立備品備件管理制度,定期對備品備件進(jìn)行檢查、修復(fù)、補(bǔ)充,滿足事故搶修的需要。按時、準(zhǔn)確地填報有關(guān)業(yè)務(wù)報表。做好農(nóng)村安全用電的宣傳,普及安全用電常識,做好漏電保護(hù)裝置的運行管理工作;指導(dǎo)客戶安全用電、節(jié)約用電、依法用電,維護(hù)農(nóng)村供用電秩序。
    5、搞好經(jīng)營管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行電價政策,加強(qiáng)電費電價管理和客戶的電費、電價查詢工作。做好電費發(fā)票的領(lǐng)取與管理,監(jiān)督各供電所負(fù)責(zé)組織按時進(jìn)行抄、核、收,加強(qiáng)對供電所抄表卡、電費結(jié)算單、電費票據(jù)、應(yīng)收電費清單的審核與傳遞,建立健全客戶電費臺帳資料,并編制應(yīng)(實)收電費月報表,按時完成電費回收任務(wù)。搞好供電所用電營業(yè)工作中的三公開、四到戶、五統(tǒng)一的執(zhí)行情況的監(jiān)督工作,杜絕農(nóng)村用電中的三亂和三電現(xiàn)象。按月對售電量、平均單價、抄表率、電費回收率、客戶用電的波動情況進(jìn)行統(tǒng)計分析。監(jiān)督供電所相關(guān)費用的收支管理。監(jiān)督各供電所,按照定期抄表制度,在規(guī)定的日期和周期對電能表進(jìn)行實抄,提高抄、核、收的工作效率,計費電能表實抄率達(dá)到100%,確保電量、電價、電費正確無誤,確保電費回收率、上解率達(dá)到100%。
    同時,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)業(yè)擴(kuò)報裝政策與規(guī)定,嚴(yán)格按照業(yè)擴(kuò)報裝流程和服務(wù)承諾,為客戶辦理業(yè)擴(kuò)報裝及相關(guān)手續(xù)。監(jiān)督各供電所建立客戶臺賬資料,做好接待客戶有關(guān)業(yè)擴(kuò)報裝及用電業(yè)務(wù)的咨詢和服務(wù)。做好負(fù)荷預(yù)測以及農(nóng)村電力發(fā)展規(guī)劃和電力需求預(yù)測管理工作。
    6、加強(qiáng)計量管理。監(jiān)督計量所、供電所認(rèn)真執(zhí)行《計量法》和有關(guān)電能計量裝置管理方面的規(guī)定,加強(qiáng)計量裝置的檢查、檢定和維護(hù)管理工作,做好電能計量裝置的定期檢修、校驗和輪換工作,并根據(jù)客戶的報裝容量、負(fù)荷性質(zhì)和負(fù)荷變化情況,科學(xué)合理地配置、安裝計量裝置,并建立計量管理檔案,記錄客戶計量裝置的新裝、暫停、遷址、輪換等相關(guān)資料。加強(qiáng)客戶表計和用電數(shù)據(jù)的管理,建立健全計量管理臺賬。及時編制計量裝置的定期輪換和計量器具的送檢計劃。
    7、加強(qiáng)線損管理。按年度、月度編制10kv及低壓線損管理的工作計劃和指標(biāo)分解方案,做好線損考核和獎懲,切實完成線損指標(biāo)。落實供電區(qū)域內(nèi)的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、無功補(bǔ)償配置,改善電壓質(zhì)量及其他降損節(jié)能的技術(shù)措施。按時對供電區(qū)域內(nèi)的電壓質(zhì)量、線路功率因數(shù)和負(fù)荷分布變化情況進(jìn)行統(tǒng)計分析。定期組織營業(yè)普查。查處違約用電,打擊竊電行為,堵塞管理漏洞,對用電量波動異常的客戶,及時調(diào)查分析。定期召開經(jīng)濟(jì)活動分析會,向局領(lǐng)導(dǎo)提供各種分析資料,制定并落實降損措施。
    8、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,改進(jìn)服務(wù)方式,改善服務(wù)態(tài)度,拓展服務(wù)空間,提高服務(wù)質(zhì)量,堅持主動、及時、熱情服務(wù);樹立“客戶至上、服務(wù)第一”的宗旨觀念,自覺做到服務(wù)態(tài)度端正、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)語言文明,增強(qiáng)依法辦事的自覺性,做到嚴(yán)格、公正、文明。弘揚求真務(wù)實、盡責(zé)服務(wù)、踏實苦干的優(yōu)良作風(fēng),做到行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、務(wù)實高效、作風(fēng)清廉;進(jìn)一步搞好營業(yè)服務(wù)環(huán)境,做到窗明幾凈、整潔有序、服務(wù)設(shè)施完善、服務(wù)內(nèi)容清晰、讓客戶滿意,不斷提高電力服務(wù)品牌的影響力。一是要在營業(yè)廳醒目位置標(biāo)識營業(yè)時間、事故的報修電話、投訴電話、監(jiān)督電話,設(shè)置客戶投訴箱。二是上墻公布業(yè)務(wù)流程、現(xiàn)行電價及收費標(biāo)準(zhǔn)、供電服務(wù)承諾內(nèi)容。三是要在營業(yè)廳擺放業(yè)務(wù)、宣傳資料(用電業(yè)務(wù)服務(wù)指南、用電常識、用電申請表等)及客戶意見簿。四是要對外公布電力緊急服務(wù)電話,配備搶修隊伍、通信和交通工具以及足夠的備品、備件和搶修工器具,滿足電力緊急服務(wù)的需要。接到工作通知后,要立即組織人員赴現(xiàn)場處理,并將處理情況及時反潰到達(dá)客戶現(xiàn)場時間按對外服務(wù)承諾執(zhí)行。五是按照省公司制定的《供電營業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范》,對供電所人員的日常工作行為進(jìn)行規(guī)范,提高供電所整體形象。供電所人員必須具有良好的職業(yè)道德,牢固樹立敬業(yè)愛崗、誠實守信、辦事公道、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會的良好風(fēng)尚。要具有熱愛電業(yè)、忠于職守的品質(zhì)、勤奮學(xué)習(xí)、精通業(yè)務(wù)的技能,遵章守紀(jì)、廉潔自律的.紀(jì)律,整潔得體的著裝,自然端莊的儀容,禮貌精神的舉止。六是要從客戶的需要出發(fā),科學(xué)、規(guī)范地做好接待和服務(wù)工作,贏得客戶的滿意和信賴,接待熱情真誠,言談?wù)\懇謙虛,服務(wù)快捷周到,溝通冷靜理智。
    9、抓好精神文明建設(shè)。進(jìn)一步完善精神文明建設(shè)工作體系,堅持“打基儲強(qiáng)素質(zhì)、嚴(yán)管理、抓規(guī)范、促建設(shè)、創(chuàng)一流”的主導(dǎo)思想,落實創(chuàng)建任務(wù)。一是培養(yǎng)職工“遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會”的道德風(fēng)尚,開展文明服務(wù)窗口,文明示范窗口創(chuàng)建活動,注重塑造行業(yè)形象,使用供電服務(wù)文明用語,提高服務(wù)質(zhì)量。二是繼續(xù)開展“創(chuàng)佳評差”活動,以“創(chuàng)佳評差”活動為龍頭,繼續(xù)開展創(chuàng)建“文明科室”、“文明供電所”、“青年文明號”、“治安模范單位”等活動,抓好文明示范供電所建設(shè),提高精神文明建設(shè)的整體水平。三是開展健康向上的文化娛樂活動,活躍供電所職工文化生活。四是明確責(zé)任,落實供電所24小時值班制度,抓好綜合治理。五是繼續(xù)抓好規(guī)范化供電所建設(shè)。按照《規(guī)范化供電所必備條件》中規(guī)定的具體要求,采取“以點帶面,整體推進(jìn)”的辦法,全面提升供電所的規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。對規(guī)范化供電所創(chuàng)建工作實行動態(tài)管理,從所長、營業(yè)員、技安員抓起,從營業(yè)資料入手,從硬件設(shè)施投入,從人員素質(zhì)提高,全面實行規(guī)范化、精細(xì)化管理,推進(jìn)管理創(chuàng)新,切實促進(jìn)供電所的規(guī)范化管理。在鞏固目前已創(chuàng)建的14個規(guī)范化供電所的基礎(chǔ)上,兩年內(nèi)完成全縣平原地區(qū)規(guī)范化供電所的創(chuàng)建工作。
    10、工作考核。從安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工作任務(wù)落實、精神文明建設(shè)等四個方面,制定考核標(biāo)準(zhǔn),按月進(jìn)行考核考評。一是積極推行目標(biāo)管理責(zé)任制,切實加大考核力度,經(jīng)常深入基層站所,跟蹤管理,定期分析經(jīng)營現(xiàn)狀;二是堅持開展春秋兩季營業(yè)普查和聯(lián)審,查漏補(bǔ)缺,做到抄表到位、核算正確、收費合理。三是以電價、電費、維管費為重點,嚴(yán)肅查處收費運行和量值傳遞工作中的不規(guī)范行為和違章違紀(jì)行為;四是加大對營業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化、臨時用電程序化、計量管理準(zhǔn)確化、線損管理科學(xué)化、電費回收合理化的檢查考核力度,切實規(guī)范站所管理。五是是引入“剛?cè)嵯酀?jì)”、“嚴(yán)愛相融”的管理理念,建立剛性的管理制度,實施人性化管理,營造寬松融洽的環(huán)境,通過剛性的考核,調(diào)動供電所員工的積極性和創(chuàng)造性,提高管理水平,實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。具體考核考評標(biāo)準(zhǔn)見附表《鳳翔縣電力局供電所月度綜合考評評分表》(按一千分進(jìn)行考評打分,其中安全生產(chǎn)占400分,經(jīng)營管理占400分,工作任務(wù)落實占100分,精神文明建設(shè)100分)。
    校園教育管理方案篇四
    為了確保事情或工作扎實開展,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計劃。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編收集整理的學(xué)校安全教育管理措施工作方案,歡迎閱讀與收藏。
    學(xué)校樹立安全第一、健康第一的指志思想,從對學(xué)生的生命、身體、心理健康負(fù)責(zé)的角度出發(fā),切實加校學(xué)校教育,讓學(xué)生度過平安、健康的`校園生活。
    (一)以活動促安全教育開展。
    1.學(xué)校開展以《平安是?!窞橹黝}活動,努力打造平安校園。
    2.開好心理健康課,讓學(xué)生樹立健康的、積極的、向上的心態(tài)。
    3.定期召開以安全教育為主的校會,教育學(xué)生在交通、飲食、人身、用電、防火等方面注意安全,加強(qiáng)自我保護(hù)意思。
    4.每學(xué)期召開以“珍愛生命、關(guān)注健康”為主題的班團(tuán)會,辦安全教育??刃问?,大力宣傳安全常識,讓安全知識深入每個學(xué)生心中,提高生命質(zhì)量。
    5.每學(xué)期初學(xué)校統(tǒng)一發(fā)放致家長的一封信,讓家長了解安全常識,形成學(xué)校、家庭、社會都關(guān)注安全教育的局面。
    (二)自檢自查消除安全隱患。
    2.對學(xué)校的實驗室、微機(jī)室、宿舍等要害部門進(jìn)行檢查,注意消防安全,消除火災(zāi)隱患。
    3.定期對校內(nèi)小賣店進(jìn)行檢查,杜絕“三無”食品進(jìn)入校園,保證學(xué)生的身體健康。
    4.對學(xué)校食堂的衛(wèi)生、餐具、物品堆放等隨時檢查,服務(wù)員要有健康證明才能崗。確保飲食安全。
    5.加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),室內(nèi)衛(wèi)生要保持清潔,教室要通風(fēng),保持空氣流通。避免傳染病流行。
    (三)加強(qiáng)學(xué)校管理,保證安全。
    1.做好教師的值日、值宿工作,特別是節(jié)假日、寒署假,教師要及時上崗、及時到位,責(zé)任落實,目的明確。
    2.傳達(dá)室負(fù)責(zé)校外人員登記,杜絕社會閑散人員進(jìn)入校園,學(xué)校實行封閉式管理,以保證學(xué)生人身安全。
    3.注重學(xué)生的思想教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。預(yù)防打架等惡性的事件的發(fā)生,如發(fā)生治安事件及時報警。
    4.在值班室安裝電話,便于學(xué)校和外界取得聯(lián)系,以確保學(xué)校安全。
    5.教育學(xué)生不要到公共場所,如游戲廳、網(wǎng)吧、臺球廳等,這些地方危險性大,消防措施差,以免發(fā)生火災(zāi),釀成事故發(fā)生。
    校園教育管理方案篇五
    為進(jìn)一步加快我校教育改革與發(fā)展的步伐,強(qiáng)化學(xué)校管理,規(guī)范辦學(xué)行為,全面提高我校教育質(zhì)量和管理水平,努力辦好讓人民滿意的教育。根據(jù)??谑薪逃帧蛾P(guān)于開展教育規(guī)范管理年活動的實施方案》的精神,結(jié)合我校實際,特制定本方案。
    一.指導(dǎo)思想。
    以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以辦人民滿意教育為宗旨,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以規(guī)范制度體系為主要內(nèi)容,以創(chuàng)建安全的生態(tài)學(xué)校為主要目標(biāo),深入探討新形勢下學(xué)校管理的新途徑、新方法,依法治教,規(guī)范管理,促進(jìn)我校教育事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
    二.組織領(lǐng)導(dǎo)。
    為了加強(qiáng)管理,確保“教育規(guī)范管理年”活動順利的開展,成立海口市靈山中學(xué)“教育規(guī)范管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和8個工作組,全面負(fù)責(zé)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督落實。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:吳淑亨(校長)。
    副組長:王錄文(副校長)。
    鄭和義(副校長)。
    吳乾杰(副校長)。
    成員:張偉、黃淵、鐘前慶、林向華、李光。
    (二)8個工作組。
    1.教學(xué)管理工作組。組長:黃淵,成員:梁其,主要負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范要求的制定、檢查、考核及評估等工作。
    2.研訓(xùn)管理工作組。組長:鐘前慶,成員:史振偉,主要負(fù)責(zé)校本研訓(xùn)管理規(guī)范要求的制定、檢查、考核及評估等工作。
    3.衛(wèi)生管理工作組。組長:林向華,成員:吳瓊松,主要負(fù)責(zé)學(xué)校衛(wèi)生管理規(guī)范要求的制定、檢查、考核及評估等工作。
    4.安全管理工作組。組長:李光,成員:盧定飛,主要負(fù)責(zé)學(xué)校安全管理規(guī)范要求的制定、檢查、考核及評估等工作。
    5.收費管理工作組。組長:張偉,成員:張運友,主要負(fù)責(zé)學(xué)校收費管理規(guī)范要求的制定、檢查、考核及評估等工作。
    6.教師管理工作組。組長:陳宗海,成員:陳繼明,主要負(fù)責(zé)學(xué)校教師管理規(guī)范要求的制定、檢查、考核及評估等工作。
    7.學(xué)生管理工作組。組長:柯圣軍,成員:陳永霞,主要負(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)生管理規(guī)范要求的制定、檢查、考核及評估等工作。
    8.校園文化建設(shè)管理工作組。組長:馮運灼,成員:張鋒,主要負(fù)責(zé)學(xué)校校園文化管理規(guī)范要求的制定、檢查、考核及評估等工作。
    三.工作目標(biāo)。
    通過開展“教育規(guī)范管理年”活動,強(qiáng)化現(xiàn)代管理意識,規(guī)范教育管理行為,完善各項教育管理規(guī)章和制度,建立充滿生機(jī)與活力的.競爭、激勵、約束機(jī)制,全面提高管理隊伍整體素質(zhì),提升管理水平,提高教育質(zhì)量,努力創(chuàng)建管理規(guī)范、質(zhì)量一流的安全文明生態(tài)學(xué)校。
    四.工作任務(wù)。
    (一)規(guī)范教學(xué)管理。
    健全教學(xué)工作管理機(jī)構(gòu),規(guī)范教學(xué)組織管理;加強(qiáng)課堂常規(guī)管理,杜絕教育教學(xué)事故發(fā)生,嚴(yán)格教學(xué)過程檢查,重視校本課程開發(fā),抓好新課程計劃落實;規(guī)范教學(xué)質(zhì)量管理,建立科學(xué)合理的教學(xué)質(zhì)量評價體系,健全教學(xué)質(zhì)量分析和評價制度,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    (二)規(guī)范研訓(xùn)管理。
    建立健全以校為本研訓(xùn)制度,強(qiáng)化教師研訓(xùn)過程管理和質(zhì)量管理,推動教師研訓(xùn)活動與教學(xué)實際緊密結(jié)合,引領(lǐng)教師專業(yè)化發(fā)展,提高教師隊伍整體素質(zhì),促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提高。
    (三)規(guī)范衛(wèi)生管理。
    依照國家法律法規(guī)和有關(guān)文件精神的要求,加強(qiáng)對學(xué)校食品衛(wèi)生工作的管理,禁止“三無”食品進(jìn)入校園,杜絕食物中毒事件發(fā)生,確保師生身體健康和生命安全。
    (四)規(guī)范安全管理。
    抓好師生安全教育,強(qiáng)化師生交通安全、消防安全和大型活動安全管理,落實保障師生安全的各項規(guī)章制度,消除各種安全隱患,杜絕由于學(xué)校管理不善造成的師生傷亡事故。積極會同工商、公安、衛(wèi)生、城管等有關(guān)部門,抓好學(xué)校周邊環(huán)境的治理,清除校園周邊的電子游戲廳、錄像廳、歌舞廳、網(wǎng)吧以及無證經(jīng)營的食品攤點、飯店和流動商販等,為學(xué)生提供良好的受教育環(huán)境。
    (五)規(guī)范收費管理。
    依照??谑形飪r局、財政局、教育局的要求,加強(qiáng)教育收費管理,嚴(yán)格規(guī)范教育收費秩序,杜絕各種亂收費行為。
    (六)規(guī)范教師管理。
    堅持以人為本,切實加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范,為人師表,教書育人。加強(qiáng)教師繼續(xù)教育管理,建立健全繼續(xù)教育各項規(guī)章制度,提高教師隊伍整體素質(zhì),促進(jìn)教師全面健康成長。
    (七)規(guī)范學(xué)生管理。
    加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育和道德品質(zhì)教育,切實有效地貫徹《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格訓(xùn)練,使學(xué)生逐步達(dá)到行為規(guī)范的要求。有計劃地組織學(xué)生參加班、團(tuán)、隊活動及勞動和社會實踐活動,積極培養(yǎng)學(xué)生的社會實踐能力。認(rèn)真落實“兩課兩操兩活動”,組織學(xué)生開展有益身心健康的文體活動。
    (八)規(guī)范校園文化建設(shè)。
    加強(qiáng)學(xué)校校園文化建設(shè),積極組織師生開展內(nèi)容豐富、形式多樣的校園文化活動,創(chuàng)新辦學(xué)理念,注重人文關(guān)懷,體現(xiàn)現(xiàn)代精神,突出教育功能,營造育人氛圍,創(chuàng)建安全文明生態(tài)學(xué)校。
    五.工作步驟。
    (一)動員部署階段。
    1.制定方案。召開學(xué)?!敖逃?guī)范管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組會議,專題研究“教育規(guī)范管理年”活動的開展,制定《??谑徐`山中學(xué)開展“教育規(guī)范管理年”活動的實施方案》。(9月上旬)。
    2.動員部署。召開各工作組會議,部署活動開展,各組組長、成員參加。(209月上旬)。
    年9月10日前,將《海口市靈山中學(xué)教育規(guī)范管理年活動實施方案》送市教育局“教育規(guī)范管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    3.宣傳發(fā)動。利用校園廣播、板報、班會、校會等形式大力宣傳“教育規(guī)范管理年”活動的重要性與緊迫性,營造輿論氛圍,廣泛動員師生員工積極參與,共同推動活動順利開展。(2005年9月中旬)。
    (二)組織實施階段。
    1.自查自糾。由領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督,各工作組全面、客觀地分析學(xué)校各方面管理現(xiàn)狀,摸清底子,找準(zhǔn)問題、差距和不足,認(rèn)真開展自查自糾,并撰寫自查報告于2005年9月中旬交到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于2005年9月30日前撰寫學(xué)校自查報告,并交市“教育規(guī)范管理年”活動小組辦公室。(2005年9月底完成)。
    2.建章立制。各工作組針對自身管理存在的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步修訂和完善現(xiàn)行得規(guī)章制度、管理規(guī)范、工作秩序以及各項管理措施等。(2005年12月至6月完成)。
    3.重點整改。學(xué)?!敖逃?guī)范管理年”領(lǐng)導(dǎo)小組針對學(xué)校管理中存在的突出問題,按照各項規(guī)范管理要求,制定整改方案、完善改進(jìn)措施、落實整改責(zé)任,切實解決實際問題。(月至5月)。
    (三)總結(jié)階段。
    1.綜合評估。結(jié)合我?!敖逃?guī)范管理年”活動的開展情況,經(jīng)驗和體會進(jìn)行全面認(rèn)真的總結(jié)評估,并寫出書面總結(jié)材料于3月15日前報??谑薪逃帧敖逃?guī)范管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)辦公室。(205月15日前完成)。
    2.總結(jié)表彰。結(jié)合本次活動的開展,學(xué)校將召開“教育規(guī)范管理年”活動總結(jié)表彰大會,對在教育規(guī)范管理年活動中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀個人和工作小組給予表彰和獎勵,對組織不得力、活動開展不積極的工作小組或個人通報批評。
    校園教育管理方案篇六
    遵義縣新民中學(xué)20xx年度遠(yuǎn)程教育管理方案為確保我校20xx年遠(yuǎn)程教育工作順利設(shè)施,提高遠(yuǎn)程教育資源的作用率隊和遠(yuǎn)教設(shè)備的利用率,合理利用遠(yuǎn)教資源和遠(yuǎn)教設(shè)備,確保遠(yuǎn)程教育發(fā)揮其最大作用,根據(jù)縣教育局、中心學(xué)校20xx年度遠(yuǎn)程教育管理要求,結(jié)合我校實際情況,制定以下管理方案。
    一、總體要求。
    1、多媒體教室的管理多媒體教室是開展遠(yuǎn)程教育活動的重要場所,需要在多媒體教室開展活動的老師,須在周一下午放學(xué)前在遠(yuǎn)教辦填寫《多媒體教室使用請申請表》,由遠(yuǎn)教辦統(tǒng)一安排,授課教師憑申請表進(jìn)入教室授課。授完課后,認(rèn)真填寫多媒教室使用登記表、遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)登記冊、遠(yuǎn)程教育資源使用記錄登記表。授課教師在離開教室前,應(yīng)組織學(xué)生清理教室衛(wèi)生,關(guān)好相關(guān)設(shè)備電源及門窗。如造成財產(chǎn)損失及安全事故,由授課教師負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁未經(jīng)申請,臨時進(jìn)入多媒體教室開展活動。
    2、遠(yuǎn)教學(xué)習(xí)和培訓(xùn)要簽到,并認(rèn)真作好筆記,以備存檔迎檢。
    3、上課內(nèi)容要以接收的遠(yuǎn)程教育資源為主,如遇版本不同或進(jìn)度不同,可進(jìn)行修改或自制課件。
    4、上課資料在周五放學(xué)前上交遠(yuǎn)教辦。上課資料包括授課教案,課件,資源使用記錄表,由教務(wù)處統(tǒng)一安排的課程,應(yīng)用教研討論記錄。課件無須打印,教案有a4紙打印。教案內(nèi)容,課件內(nèi)容,上課內(nèi)須與申請時所填寫的一致。每學(xué)期每位教師必須按要求完成至少2節(jié)遠(yuǎn)程教育課,其中1節(jié)按教務(wù)處統(tǒng)一安排,在多媒體教室以公開課形式進(jìn)行授課,必須有相應(yīng)的授課教案、課件、資源使用記錄、教研組討論記錄為依據(jù),其余1節(jié)自選時間上課。
    5、在多媒體教師授課的教師必須在每周一放學(xué)前在遠(yuǎn)教辦填寫多媒體教室使用申請表,由遠(yuǎn)教辦統(tǒng)一進(jìn)行安排,并將多媒體教室使用申請表張貼在遠(yuǎn)程教育專欄,授課教師教室憑多媒體教室使用申請表進(jìn)入多媒體教室授課,教師授完課后,打掃教室衛(wèi)生認(rèn)真填寫各種表冊,并將授課課件、授課教案、資源使用登記表在本周內(nèi)上交遠(yuǎn)教辦存檔。觀看課堂實錄,只需上交教案,無需上交課件。
    6、除規(guī)定的2節(jié)遠(yuǎn)教課,必須有課件、授課教案、資源使用登記表外。自選課程無須上交課件和教案。
    7、本學(xué)年度將加大對校園內(nèi)容的更新力度,各位教師及各部門應(yīng)積極上報信息、發(fā)布信息。各部門在開展重大活動后,應(yīng)在一周內(nèi)向遠(yuǎn)程辦上報信息或?qū)⑿畔l(fā)布在校園網(wǎng)上,以達(dá)到宣傳之目的。
    二、獎懲制度。
    每人基本分為20分,按照以下情形實施加減分加分情況。
    1、上課以每人2次為基準(zhǔn),每增加1次加1分。
    3、在校園網(wǎng)上發(fā)布文章及信息的,每發(fā)布一篇加0.2分。
    減少及不加分情況。
    1、上課缺少1次,公開課扣2分,自選課扣1分。
    2、個人檔案不完善的扣1分,未上交扣2分。
    3、未將計劃、總結(jié)、學(xué)習(xí)心德體會、遠(yuǎn)程教育教研文章存盤上交或未發(fā)布在校園網(wǎng)上的,缺少一樣扣1分(每年一篇計劃(3月份),一篇總結(jié)(12月份),每學(xué)期一篇遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)心德體、一篇遠(yuǎn)程教育教研文章)。
    5、未保持教室衛(wèi)生的,每次扣0.2分。
    6、不服從遠(yuǎn)教辦統(tǒng)一安排,私自進(jìn)行多媒體教室上課的,一次扣0.1分。
    7、有意損壞設(shè)備的,一次扣5分8、在多媒體教室播放也教育教學(xué)不相關(guān)的影視內(nèi)容的,一次扣2分以上成績計入個人年終考核成績,與評優(yōu)評先掛鉤。
    校園教育管理方案篇七
    為堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,堅持以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞當(dāng)前的醫(yī)院績效評審,全面推進(jìn)“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年工作,根據(jù)全國衛(wèi)生工作會議精神、衛(wèi)生部和國家中藥管理局決定,在全院積極開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年(以下簡稱“醫(yī)院管理年”)活動,旨在加強(qiáng)醫(yī)院管理;改善服務(wù)態(tài)度;規(guī)范醫(yī)療行為;降低醫(yī)療費用;提高醫(yī)療質(zhì)量;確保醫(yī)療安全。以推進(jìn)我院管理的.科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    一、組織機(jī)構(gòu):
    為保證把我院醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理年的活動深入開展下去,我院成立醫(yī)院管理年工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:xxx。
    副組長:xxxxxx。
    二、活動目的。
    加強(qiáng)醫(yī)院管理,促進(jìn)內(nèi)涵建設(shè),改進(jìn)醫(yī)院服務(wù),規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,控制醫(yī)藥費用,服務(wù)人民群眾。
    三、活動范圍。
    全院各科室員工按照醫(yī)院統(tǒng)一部署,全部參加“醫(yī)院管理年”活動。
    四、活動主要內(nèi)容。
    (1)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。
    (2)提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。
    (3)簡化服務(wù)流程,改善就醫(yī)環(huán)境。
    (4)規(guī)范經(jīng)濟(jì)管理,降低醫(yī)藥費用。
    (5)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),樹立良好形象。
    五、實施步驟。
    1、動員學(xué)習(xí)部署加段(200x年x月底完成)。
    (1)廣泛動員:x月x日召開醫(yī)院管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組會議,討論“醫(yī)院管理活動”實施及督促工作計劃的落實,并下發(fā)方案。x月x日召開全院職工動員部署大會,進(jìn)行深入思想發(fā)動,使各科室、每個職工充分認(rèn)識開展這項活動的重要意義和目的。
    (2)宣傳教育:用多種形式進(jìn)行院內(nèi)、院外宣傳。
    (3)組織學(xué)習(xí):采取講座、專題片、知識問答、討論會等多種形式。
    (4)提高認(rèn)識:使全院醫(yī)務(wù)人員統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識到開展“醫(yī)院管理年”活動是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),是樹立和落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求,是醫(yī)院轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制和服務(wù)模式、提高市場競爭力、切實維護(hù)廣大人民群眾健康權(quán)益的一項重大行動。并認(rèn)識到這次“醫(yī)院管理年”主要內(nèi)容是“一個中心、一個主題、四個重點和一個目標(biāo)”。一個中心,即加強(qiáng)醫(yī)院管理;一個主題,即“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”;四個重點,即提高質(zhì)量、強(qiáng)化安全、規(guī)范服務(wù)、降低費用;一個目標(biāo),即不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求。
    2、組織實施階段(200x年x月-x月)。
    (1)科室做好自查與改進(jìn)工作:針對活動確定的五項重點內(nèi)容,自行確定階段重點,有計劃、有步驟地開展全面自查,提出各項改進(jìn)措施。
    (2)自查內(nèi)容:根據(jù)各科室職能方位細(xì)則自查。
    (3)醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將遵照《西堤頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)院管理年活動督導(dǎo)檢查方案》對各科室開展活動的情況進(jìn)行抽查,并通報結(jié)果。
    3、總結(jié)完善階段,認(rèn)真整改,總結(jié)提高,包括四個方面(200x年x月-x月)。
    (1)制定整改方案,認(rèn)真抓好整改工作。
    (2)公布整改情況,完善整改措施。
    (3)組織檢查評議:將檢查結(jié)果在全院予以通報。
    (4)搞好總結(jié),并將總結(jié)上報區(qū)衛(wèi)生局管理活動辦公室。
    六、工作要求。
    (1)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。
    (2)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署。
    (3)注意引導(dǎo),完善措施。
    (4)深入宣傳,廣泛動員。
    (5)突出重點,強(qiáng)化管理。
    (6)總結(jié)經(jīng)驗,鞏固成果。
    xxx醫(yī)院。
    200x年x月x日。
    校園教育管理方案篇八
    一、指導(dǎo)思想:
    以黨的十七大和十七屆三中全會精神以及科學(xué)發(fā)展觀為指南,以素質(zhì)教育為核心,以區(qū)教育局為指導(dǎo),讓全體教職員工統(tǒng)一思想認(rèn)識,樹立規(guī)范意識,健全管理制度,強(qiáng)化責(zé)任落實,從規(guī)范教育教學(xué)行為、規(guī)范入學(xué)招生行為、規(guī)范收費行為、規(guī)范師德行為入手,進(jìn)一步鞏固上年度教育行風(fēng)建設(shè)成果,使辦學(xué)行為更加規(guī)范,在人民群眾中樹立良好的教育形象,以較高的保教質(zhì)量、規(guī)范的辦學(xué)行為和良好的社會聲譽辦好人民滿意的教育。
    二、工作目標(biāo):
    1、建立健全幼兒園“四個規(guī)范”管理制度。
    2、進(jìn)一步規(guī)范幼兒園辦學(xué)行為,提高群眾滿意度,實現(xiàn)“四個規(guī)范”違規(guī)行為零投訴。
    3、爭創(chuàng)區(qū)級“四個規(guī)范”管理先進(jìn)園和市級“四個規(guī)范”管理先進(jìn)園。
    4、進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園安全管理工作,實現(xiàn)安全事故零報告。
    三、工作內(nèi)容:
    1、規(guī)范教育教學(xué)行為。
    一是嚴(yán)格執(zhí)行市區(qū)教育局關(guān)于課程計劃的文件精神,開齊各類課程,開足課時,幼兒園定期檢查和隨機(jī)抽查課程計劃的執(zhí)行情況,確保課程計劃落到實處。
    二是嚴(yán)禁教師組織幼兒補(bǔ)課,課輔資料一律按區(qū)教育局有關(guān)規(guī)定,在堅持幼兒自愿前提下實行市場運作,幼兒園和教師不得參與收費。
    三是嚴(yán)格控制班額,今年秋季繼續(xù)嚴(yán)格按照市級一級園的標(biāo)準(zhǔn)限額招生,堅決抵制和取消超級大班。減輕教師教學(xué)負(fù)荷,提高教學(xué)效率。
    2、規(guī)范入學(xué)招生行為。
    今年秋季在教育局指導(dǎo)繼續(xù)實行限額招生,適齡兒童就近入學(xué),嚴(yán)格控制非轄區(qū)兒童入我園就讀。
    3、規(guī)范收費行為。
    幼兒園將嚴(yán)格執(zhí)行市區(qū)教育局關(guān)于一級園收費的有關(guān)規(guī)定,按規(guī)定收取教科書費、保雜費、伙食費。幼兒園不準(zhǔn)任何人違規(guī)收取任何費用。
    4、規(guī)范師德行為。
    幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行,深入開展“雙學(xué)”活動,嚴(yán)禁幼兒園教師從事有償家教和園外辦班,嚴(yán)禁體罰幼兒和歧視幼兒的現(xiàn)象發(fā)生,教育全體教師廉潔從教,無私奉獻(xiàn),向著區(qū)教育局提出的“愛崗敬業(yè)、業(yè)精技高、品行高尚、學(xué)生喜愛、社會認(rèn)可”這一目標(biāo)努力。
    四、工作措施。
    1、嚴(yán)格按區(qū)教育局的安排完成好各個階段的具體工作:
    四月份上旬主要是組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)市區(qū)教育局和,提高認(rèn)識,領(lǐng)會精神,強(qiáng)力推動,同時制定出幼兒園的教育管理年活動方案。
    四月中旬主要是自查自糾階段,幼兒園將按教育局要求開展自查:一是查找辦學(xué)思想不端正的問題;二是查找執(zhí)行上級政策規(guī)定不力的問題;三是查找管理制度不健全和不落實的問題;四是查找違規(guī)收費、濫發(fā)資料的問題;五是查找?guī)煹聨燂L(fēng)上存在的問題。
    四月下旬至11月是督查整改階段,主要針對自查反映出的問題,出臺整改計劃和措施,按要求整改到位,促進(jìn)幼兒園辦學(xué)行為的全面規(guī)范和辦學(xué)效益的日益提升。
    12月到1月進(jìn)行階段性的.總結(jié)和表彰一批先進(jìn)個人。
    2、執(zhí)行課程計劃落實情況檢查考核制度。幼兒園在開學(xué)初按市教育局課程計劃方案科學(xué)合理安排好課程,所有學(xué)科課程和活動課程開齊,開足。幼兒園保教辦公室隨機(jī)抽查各班級主題探究課程的落實情況,并把抽查結(jié)果納入每月教學(xué)常規(guī)考核,考核結(jié)果與教師的當(dāng)月課時津貼的發(fā)放掛鉤,敦促課程的落實。
    3、執(zhí)行作息時間告知制度。幼兒園每學(xué)期以形式向社會和家長告知作息時間,保教辦公室負(fù)責(zé)出臺方案安排好每天的一小時陽光體育鍛煉活動。
    5、嚴(yán)禁各種形式的補(bǔ)課活動。幼兒園要求全體教師樹立向課堂要質(zhì)量的觀念,嚴(yán)禁舉行各種形式的補(bǔ)課活動。防止幼兒園小學(xué)化,做好幼小銜接工作。
    6、做好幼兒教輔資料的控制與管理。幼兒教輔資料一律歸口市區(qū)教育局業(yè)務(wù)部門,幼兒園在堅持幼兒自愿前提下實行市場化運作,教師不得插手收費,不得強(qiáng)制幼兒去購買。
    7、嚴(yán)格控制幼兒園超級大班。幼兒園今年秋季采取一切措施控制超級大班問題,確保秋季招生不突破招生計劃。
    8、嚴(yán)格踐行師德承諾制度。幼兒園以新修訂的為藍(lán)本,狠抓教師的職業(yè)道德教育;每學(xué)期召開大會舉行師德承諾活動,使全體教師進(jìn)一步明確教師職業(yè)道德規(guī)范,培養(yǎng)“愛崗敬業(yè)、業(yè)精技高、品行高尚、學(xué)生喜愛、社會認(rèn)可”的優(yōu)秀教師群體;結(jié)合教師職業(yè)道德考核強(qiáng)化教師對師德規(guī)范的認(rèn)識,把幼兒評教、家長評教、評園與教師互評和教師自評結(jié)合起來,杜絕體罰和變相體罰幼兒、從事有償家教、園外辦班、收受家長饋贈以及歧視幼兒等一切不符合師德規(guī)范的行為,從嚴(yán)要求師德師風(fēng),在堅持“以兒童發(fā)展為原則”,遵循“一切為了孩子”的宗旨,以“創(chuàng)名園、樹名牌、展特色”為目標(biāo),提高我園園風(fēng)、師風(fēng)的檔次,提升我園在社會上的地位和影響力,把辦學(xué)效益留在人民群眾的心中。
    11、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任。
    幼兒園成立“教育管理年”領(lǐng)導(dǎo)小組,組成成員如下:
    組長:盧翠青、盧小君。
    副組長:朱曉輝、李時英。
    各部門負(fù)責(zé)人以幼兒園“教育管理年”工作方案為指南,結(jié)合和“四個規(guī)范”的具體內(nèi)容,從自身工作實際出發(fā),扎實推進(jìn)各項工作,確保工作方案中的各項措施的落實,并及時通氣協(xié)調(diào),確保工作不遺漏,實現(xiàn)整體推進(jìn)。
    校園教育管理方案篇九
    圖書資料是學(xué)校文化建設(shè)的主陣地,是教師專業(yè)發(fā)展的主渠道,是學(xué)生開闊視野汲取營養(yǎng)的主要途徑。為適應(yīng)新課改,豐富我校師生的文化食糧,特制定如下圖書管理方案:
    一、學(xué)校出資購置圖書。
    1.每學(xué)年分期分批增添計劃。
    學(xué)校學(xué)期初,一方面通過郵局增訂大量的報刊、雜志,涉及語、數(shù)、英、音、體、美、科技、健康、時事等眾多科目,目的就是豐富師生的精神文化,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,開拓學(xué)生的視野;另一方面,到新華書店,購置各學(xué)科參考資料,目的是使教師的教學(xué)思想、教學(xué)過程、課堂設(shè)計、習(xí)題設(shè)計等更能適應(yīng)新課改。
    2.剔舊更新。
    我校的圖書資料,按上級要求分為五大項、二十二個小項登記儲存。圖書中不免有過時的、過舊的,學(xué)校在資金十分困難的情況下,每年都不斷剔舊更新,且不少于藏書標(biāo)準(zhǔn)的三分之一,目的是使師生學(xué)習(xí)新知識,發(fā)散新思維,適應(yīng)新形式,創(chuàng)出新成果。
    3.經(jīng)費保障。
    我校的圖書資料與上級標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距。學(xué)校資金十分困難,但對購置師生健康成長的圖書、報刊、雜志等,舍得投入、敢于花錢。因為師生學(xué)不到新知識,沒有新思想,很難創(chuàng)出新成績。每學(xué)年,學(xué)校將拿出客觀的資金購置新圖書資料,教師購置的圖書將實報實銷。
    二、號召學(xué)生踴躍捐書。
    我們學(xué)校地處縣城,學(xué)生家中有一定的藏書,對于富裕的家庭到時會處理一些過時的圖書,這些書對我們學(xué)生來說,可能還有大用處,故而號召學(xué)生捐書也是我校補(bǔ)充學(xué)校圖書的一個重要的途徑。
    三、引領(lǐng)成功人士的捐助。
    我們學(xué)校十幾萬藏書中有一半是我們學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生,并且在社會上做得比較成功者捐助的。連云港李先生每年對我校捐助圖書幾千冊。
    流水不腐,戶樞不蠹,更新學(xué)校圖書室的圖書,是一項利校利生的大事,功在今天,利及萬代。我校有決心做好、做強(qiáng)這項事情。
    校園教育管理方案篇十
    為加強(qiáng)財務(wù)管理,確保教育經(jīng)費安全、高效,切實提高資金的使用效益,加快實現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化、制度化,根據(jù)上級要求,結(jié)合我校實際情況,決定開展“教育經(jīng)費管理年”活動,特制訂工作方案:
    一、目標(biāo)任務(wù)。
    深入貫徹落實十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀,不斷適應(yīng)教育經(jīng)費投入大幅增加和財務(wù)管理改革的新形勢,以嚴(yán)格遵守財經(jīng)法規(guī)和執(zhí)行各項財務(wù)制度為主題,圍繞“理制度、查不足、促整改、強(qiáng)內(nèi)控、修辦法、重管理”為主線,樹立依法理財、科學(xué)理財意識,完善財務(wù)管理制度,提高財務(wù)管理水平,建立健學(xué)校內(nèi)部控制管理體系,保障教育經(jīng)費安全高效使用,為教育現(xiàn)代化建設(shè)提供有力支撐。
    二、時間安排。
    按“教育經(jīng)費管理年”活動的布置從7月開始,12月結(jié)束。分為4個階段,即:組織動員、查找問題、整改落實、驗收總結(jié)階段。
    (一)組織準(zhǔn)備階段。
    (1)制定《小學(xué)教育經(jīng)費管理規(guī)范年活動工作方案》和相關(guān)活動計劃,做好“教育經(jīng)費管理年”活動準(zhǔn)備工作,對現(xiàn)行有關(guān)財務(wù)制度、財經(jīng)法規(guī)進(jìn)行分類整理存檔。
    (2)召開學(xué)?!敖逃?jīng)費管理年”活動會議,對“教育經(jīng)費管理年”活動進(jìn)行學(xué)習(xí)。研究本校位如何開展“教育經(jīng)費管理年”活動,并加以布置。
    (二)查找問題階段。
    (1)理清制度:學(xué)校要對目前現(xiàn)行財務(wù)管理制度進(jìn)行整理,重點是對本校出臺的一些具體管理制度,列出目錄后,將有關(guān)文件裝訂成冊,分發(fā)給出納及會計,以便學(xué)習(xí)和檢查。
    (2)查找問題:學(xué)校組織教職工對現(xiàn)行的財務(wù)管理制度進(jìn)行學(xué)習(xí)(次數(shù)不少于2次),逐條對照我校的實際操作情況,查找不足。重點檢查內(nèi)容為:學(xué)校制訂的財務(wù)制度有無違反上級財務(wù)制度的內(nèi)容;學(xué)校重大經(jīng)濟(jì)事項是否集體研究;重大財務(wù)開支決策是否符合財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)制度規(guī)定;學(xué)校資金、資產(chǎn)管理、采購、資產(chǎn)出租和廢舊資產(chǎn)處置、經(jīng)濟(jì)合同等有關(guān)財務(wù)制度是否嚴(yán)格執(zhí)行;學(xué)生生活費、營養(yǎng)餐費、生均公用經(jīng)費支出是否符合相關(guān)規(guī)定;財務(wù)崗位的設(shè)置是否符合相關(guān)規(guī)定;財務(wù)核算是否規(guī)范,賬物、賬表、賬賬是否相符一致等。學(xué)校要形成查找存在問題階段總結(jié)報告,對現(xiàn)行制度執(zhí)行不到位的情況進(jìn)行全面總結(jié),并提出有關(guān)修訂制度的建議。
    (三)整改落實階段。
    學(xué)校要召開會議,研究整改工作。重點做好以下工作:一是做好對近來財務(wù)檢查及經(jīng)費使用發(fā)現(xiàn)問題的整改;二是通過查找不足,對財務(wù)制度執(zhí)行不到位的情況,提出整改意見、落實具體措施和責(zé)任單位或責(zé)任人;三是本學(xué)校制定的財務(wù)制度違反上級的財務(wù)制度的,按照上級財務(wù)制度修訂本單位財務(wù)管理制度;四是從完善制度、加強(qiáng)監(jiān)督入手,規(guī)范資金使用決策程序、加強(qiáng)銀行賬戶、資金管理、資產(chǎn)管理及內(nèi)部控制,出臺有關(guān)內(nèi)控制度。
    學(xué)校要對照自己的整改落實情況進(jìn)行復(fù)查,確保財務(wù)制度執(zhí)行不走樣,并對本單位經(jīng)費管理規(guī)范年活動開展情況進(jìn)行總結(jié)。復(fù)查結(jié)束后,學(xué)校要將本學(xué)校現(xiàn)行的財務(wù)制度上墻。
    (四)驗收總結(jié)階段。
    縣教育局經(jīng)費管理規(guī)范年活動領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)學(xué)??偨Y(jié)情況,迎接上級對我單位進(jìn)行抽查。
    三、工作要求。
    經(jīng)費管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、相互配合,明確責(zé)任,確保“教育經(jīng)費管理年”活動扎實有效開展。
    (二)加強(qiáng)宣傳,增強(qiáng)財經(jīng)法制觀念和責(zé)任意識。要充分利用學(xué)校例會宣傳開展“教育經(jīng)費管理年”活動,提高影響力和知曉度,充分調(diào)動教職工參與的積極性和主動性。要加強(qiáng)對財政體制改革政策和財務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行宣傳和普及,使依法管財、科學(xué)理財、節(jié)儉用財、講求效益的觀念得到普遍增強(qiáng)。
    (三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高財務(wù)管理水平。一是要根據(jù)本學(xué)校情況,舉辦各種形式的財務(wù)制度培訓(xùn)。二是積極參加縣教育局組織的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動、學(xué)校要求財會人員抽時間學(xué)習(xí)《中小學(xué)財務(wù)管理制度》等文件。
    校園教育管理方案篇十一
    這次培訓(xùn)活動,有效地增強(qiáng)了我校管理者的安全意識和法制觀念,大家紛紛表示要認(rèn)真參加校園安全管理遠(yuǎn)程專題培訓(xùn),用知識理論指導(dǎo)實踐,將安全工作落到實處,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的思想,有效建立安全管理長效機(jī)制,確保全校師生生命財產(chǎn)安全。
    培訓(xùn)結(jié)束后,校領(lǐng)導(dǎo)明確要求:
    一是要充分認(rèn)識學(xué)校安全工作的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,樹立"安全第一,預(yù)防為主"的理念,切實采取有效措施,防止學(xué)校安全事故發(fā)生。
    二是要深入學(xué)習(xí)和貫徹落實全國綜治維穩(wěn)工作電視電話會議精神,把校園安全作為當(dāng)前和今后一個時期的一項重大政治任務(wù),制定校園安全管理應(yīng)急預(yù)案,落實安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,妥善處置與師生切身利益的問題,切實維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定。
    三是要配合公安機(jī)關(guān)迅速落實校園安全防范各項工作,發(fā)現(xiàn)異常情況,要迅速處置,確保師生安全,努力為廣大學(xué)生、兒童的成長提供有力的安全保障和平安和諧的社會生活環(huán)境。
    我認(rèn)為要把參加校園安全管理作為當(dāng)前一項重點工作來抓,科學(xué)、合理安排學(xué)習(xí)時間,不斷提高認(rèn)識,更新觀念,全力抓好校園安全工作,確保全校師生生命財產(chǎn)安全。
    學(xué)校安全重于泰山,我園要從以下三個方面狠抓校園安全工作:
    一是安全教育經(jīng)?;N覀兝脠蟾鏁?、黑板報、國旗下講話等形式,采取公共安全進(jìn)課堂等措施,對師生進(jìn)行安全常識教育。
    二是安全演練制度化。定期對學(xué)生進(jìn)行疏散演練、滅火演練。
    三是安全措施規(guī)范化。我們從制度制定、隱患排查、問題整改、責(zé)任追究、保安巡邏等方面實行規(guī)范化管理。通過以上措施,我們努力打造和諧校園,為學(xué)生成長提供良好環(huán)境。
    校園教育管理方案篇十二
    開學(xué)典禮是進(jìn)行學(xué)校教育的重要組成部分,標(biāo)志著新學(xué)期學(xué)習(xí)生活的開始,是一次作戰(zhàn)總動員。舉行開學(xué)典禮旨在增強(qiáng)師生責(zé)任感和使命感,明確學(xué)生新學(xué)期的奮斗目標(biāo),營造濃厚的開學(xué)氣氛,為新學(xué)期創(chuàng)新一個良好的開端。并以此激勵全校師生振奮精神銳意進(jìn)取,以良好的精神風(fēng)貌投入新學(xué)期的工作和學(xué)習(xí)。
    :分享美
    3月5日上午
    報告廳
    :副校長
    1、主持人公布開學(xué)典禮開始。(2分)
    2、唱國歌。(4分)
    3、校長開學(xué)典禮致辭和講話和講話。(10分)
    4、游余慶法制副校長上安全第一課。(10分)
    5、新教師代表發(fā)言。(5分)
    6、畢業(yè)班學(xué)生代表發(fā)言。(5分)
    7、總輔公布“弘揚民族精神月”主題教育活動正式啟動,提出活動要求。(3分)
    8全體學(xué)生宣誓:我是一名光榮的少先隊員,爭做熱愛祖國,理想遠(yuǎn)大;勤奮學(xué)習(xí),追求上進(jìn);品德優(yōu)良,團(tuán)結(jié)友愛;體魄強(qiáng)健,活潑開朗的好少年。(領(lǐng)呼)(1分)10、教師集體宣誓[教師誓詞]。(領(lǐng)呼)(3分)
    9、主持人小結(jié)講話,公布典禮結(jié)束。(2分)
    10、會后采訪:教師家長
    1、全員參與,全體師生穿戴整潔,精神振奮,執(zhí)旗有序進(jìn)場。
    2、各班學(xué)生按照指定位置坐好;教師坐在各班后面;家長代表每班4名,就坐隊伍左右側(cè)。
    3、遵守會場紀(jì)律,注重集隊行進(jìn)中安全。
    4、典禮結(jié)束后,各班有序退場。
    1、少先隊:制定“弘揚民族精神月”活動方案,組織活動實施及旗手練習(xí)。
    2、電教室:負(fù)責(zé)音響攝像會標(biāo)報道制作。
    3、體育組:負(fù)責(zé)各班場地位置安排。
    4、班主任:布置學(xué)生穿校服,挑選兩名家長代表參加活動。
    校園教育管理方案篇十三
    “三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持科學(xué)發(fā)展觀,以青少年學(xué)生為重點,以青少年學(xué)生理想信念、道德觀念、法制意識為主旨,通過師德建設(shè)、學(xué)科滲透、主題活動、課外閱讀,積極開展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的各種活動,讓廉政文化進(jìn)校園,廉潔教育進(jìn)課堂,廉潔理念入人心。通過活動,營造“崇廉、奉廉、贊廉”的社會共識,在廣大師生中形成以廉為榮、以腐為恥的輿論氛圍,使青少年學(xué)生,從小植根尊廉崇潔的堅定信念,培養(yǎng)正確、積極、健康的理想信念、道德觀念、法制意識和社會責(zé)任,成為全面發(fā)展的中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。
    通過以廉潔為主題的理想信念、道德觀念、法制意識等教育形式,加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師的廉潔教育,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子的從政行為和教師的從教行為;加強(qiáng)對學(xué)生反腐倡廉的宣傳學(xué)習(xí),開展反腐倡廉的主題實踐活動,從小樹立廉潔自律意識。努力在師生中營造“廉榮腐恥”的思想共識,構(gòu)建有新邵八中特色的校園廉潔文化體系。
    (一)堅持把青少年廉潔教育和廉潔文化進(jìn)校園工作作為學(xué)校教育教學(xué)和校園文化建設(shè)工作的有機(jī)組成部分。面向全體青少年學(xué)生和教師,將思想、紀(jì)律、法制與社會公德教育以及教師職業(yè)道德教育緊密結(jié)合,貫穿學(xué)校工作全過程。
    (二)堅持把青少年廉潔教育和廉潔文化進(jìn)校園工作作為加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)、教師職業(yè)道德建設(shè)的重要內(nèi)容。做到生動性、趣味性、知識性、參與性與政治性、思想性的統(tǒng)一。
    (三)堅持把學(xué)校教育與家庭教育、社會教育緊密結(jié)合起來。研究把握新形勢下在青少年廉潔教育和廉潔文化進(jìn)校園工作的特點和規(guī)律,突出重點、整體推進(jìn),研究新情況、解決新問題、探索新方法,形成青少年廉潔教育和廉潔文化進(jìn)校園的整體合力。
    

出自 xUeFEn.COm.Cn
    (一)、加強(qiáng)師德建設(shè),充分發(fā)揮教師廉潔教育示范作用。
    把反腐倡廉教育納入師德建設(shè)的各個環(huán)節(jié),加強(qiáng)對教職工的反腐倡廉教育和職業(yè)道德教育,規(guī)范教職工廉潔從業(yè)行為。繼續(xù)開展“十佳師德標(biāo)兵”和“十佳班主任”評比活動,發(fā)揮典型榜樣作用。全體教職員工要弘揚“學(xué)為人師,行為世范”的職業(yè)道德,牢固樹立廉潔奉公、崗位育人、教書育人、服務(wù)育人的思想,以廉潔從政、廉潔從教、廉潔自律的行為方式,影響廣大青年學(xué)生,增強(qiáng)廉潔教育的感染力。
    (二)、充分發(fā)揮課堂教學(xué)的主導(dǎo)作用推進(jìn)“廉潔教育”。
    1.充分挖掘?qū)W科內(nèi)容中的廉潔教育資源。應(yīng)抓住語文、思想品德、歷史、社會等學(xué)科內(nèi)容中廉潔教育的豐富資源,進(jìn)行有效整合,達(dá)到潤物無聲的效果。
    2、組織編寫廉潔文化校本教材。充分發(fā)揮校本教材的教育作用,組織有關(guān)學(xué)科教師通過日常教學(xué)挖掘廉潔、勤儉、誠信的思想內(nèi)涵,開發(fā)廉潔文化校本課教材,將廉潔文化引入日常課堂教學(xué),滲透和融合到各門學(xué)科的教學(xué)活動之中。
    3.充分發(fā)揮班會課、專題輔導(dǎo)課等形式的教育作用。應(yīng)廣泛開展以“誠信尚潔”為主題的主題班會課和專題輔導(dǎo)課,對青少年學(xué)生進(jìn)行理想信念教育、公民道德教育及傳統(tǒng)美德教育、法制教育,引導(dǎo)學(xué)生與“誠”同行,增強(qiáng)全體學(xué)生“敬廉崇潔”、誠信立身意識,提高遵紀(jì)守法的自覺性和辨別是非能力。
    (三)、加強(qiáng)教師“廉潔從教”和校長“依法辦學(xué)”教育。
    教師廉潔從教是教師職業(yè)道德的基本要求,直接關(guān)系到教師的教書育人的.表率作用和教師的形象。要開展有針對性的廉潔從教教育,進(jìn)一步深化師德師風(fēng)建設(shè),保持校園風(fēng)清氣正的氛圍。
    依法辦學(xué)是現(xiàn)代學(xué)?;咎卣?。校長要推進(jìn)民主辦學(xué),全面實施校務(wù)公開,規(guī)范各項工作制度,公平公正公開學(xué)位和教師聘任,實行設(shè)備工程招標(biāo)和后勤社會化,積極推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。
    (四)、采用多種形式,積極組織廉潔文化進(jìn)校園活動。
    1、拓展廉潔文化陣地。以校廣播站、校園網(wǎng)、校報、校刊、班刊及宣傳橫幅、標(biāo)語、警示教育牌、廉潔文化宣傳櫥窗等營造廉潔文化聲勢,加大宣傳力度,將廉潔教育滲透到學(xué)生實踐活動之中。
    2、開展形式多樣的廉潔活動。學(xué)校將分年級組織各班組織各種特色活動,以師生喜聞樂見的活動,將廉潔文化融于校園活動中,寓教寓樂,使學(xué)生在參與中受到敬廉崇潔教育,增強(qiáng)“廉榮腐恥”的思想意識。一是出一期以廉政文化內(nèi)容為主題的板報;二是上一節(jié)廉政教育專題課;三是看一部反腐內(nèi)容的影視片;四是辦一次廉政名言警句的書畫展;五是開一次廉政故事、演講比賽以及征文比賽;六是舉行一次廉潔文化為內(nèi)容的手抄報比賽;七是開展“與父母共讀廉政書籍”活動;八是辦一場突出廉潔文化內(nèi)容的文藝匯演。
    (四)、形成合力,實現(xiàn)“廉政文化進(jìn)校園”的社會效應(yīng)。
    在開展“廉政文化進(jìn)校園”的.過程中,要同時將優(yōu)化環(huán)境氛圍,著力營造校園環(huán)境、家庭環(huán)境和社會環(huán)境結(jié)合起來。要充分利用家長學(xué)校、學(xué)校開放日活動等時機(jī),做好以廉政廉潔為內(nèi)容的教育活動,通過“小手牽大手”,利用教育的雙向性,達(dá)到學(xué)校與家長、教師、社會周圍人員的互動,在互動教育中放大“廉政文化進(jìn)校園”的社會效應(yīng)。
    推進(jìn)我校廉潔教育和廉潔文化進(jìn)校園工作分三個階段進(jìn)行:
    (一)宣傳發(fā)動:利用校園網(wǎng)、校報、廣播、宣傳欄、板報等載體,開展廉潔教育有關(guān)知識宣傳,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,落實分工,明確職責(zé),促進(jìn)廉潔文化進(jìn)校園工作順利開展。
    (二)教育深化:按照部署和要求,建立廉潔文化陣地,穩(wěn)步推進(jìn)廉潔文化進(jìn)校園各項工作開展,不定期開展廉潔教育經(jīng)驗交流活動。
    (三)總結(jié)提高:全面總結(jié),提煉經(jīng)驗,形成特色,鞏固成果,不斷完善工作機(jī)制,常抓不懈。開展檢查督促,并采取問卷調(diào)查等方式對學(xué)生廉潔教育效果進(jìn)行檢查評估。并積極做好本單位的廉潔文化進(jìn)校園工作總結(jié)。
    (一)組織保障。成立“新邵八中全面推進(jìn)青少年學(xué)生廉潔教育和廉潔文化進(jìn)校園工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促此項工作的實施。
    組長:xxx、xxx
    副組長:xxx、xxx、xxx、xxx
    成員:xxx、xxx、xxx、xxx
    下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由姚堯同志兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。
    (二)師資保障。學(xué)校將切實加強(qiáng)對教師特別是黨員干部教師的反腐倡廉教育,努力解決師德建設(shè)中的突出問題,強(qiáng)化干部、教師“為人師表”的榜樣作用。加強(qiáng)廉潔教育的教學(xué)指導(dǎo)與交流,不斷改進(jìn)和創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容、形式和方法,為廉潔教育和廉潔文化進(jìn)校園教育工作提供師資保障。
    (三)經(jīng)費保障。加大對推進(jìn)青少年學(xué)生廉潔教育和廉潔文化進(jìn)校園工作的經(jīng)費投入,保證必要的教育活動、人員培訓(xùn)等經(jīng)費。
    (四)宣傳保障。要利用報刊、網(wǎng)絡(luò)等傳媒對此項活動進(jìn)行宣傳報道,積極營造有利于開展廉潔教育的社會環(huán)境。
    校園教育管理方案篇十四
    單位:
    我校地處*********,是*****最西端也是最偏遠(yuǎn)的一所中學(xué),由于周圍農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平有限,對教育重視不夠,學(xué)生素質(zhì)水平和家長教育水平不高,再加上生活條件較低,交通閉塞,不能留住教師長期安心工作,所以,學(xué)校的教育教學(xué)水平在全區(qū)中有待提高,借此教育局開展的“教育管理年”活動,我們結(jié)合學(xué)校的實際情況,特制定如下活動方案:
    一、目標(biāo)任務(wù)。
    根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和有關(guān)文件規(guī)定,認(rèn)真查找我校在教育管理中存在的不足和漏洞,制定切實可行的措施,亡羊補(bǔ)牢,達(dá)到強(qiáng)化和提高我校的行政、教師、學(xué)生、教育教學(xué)、校園、財務(wù)后勤和安全七大管理工作,從而實現(xiàn)我校教育綜合水平的提高和“四個全面提升”。
    二、主要內(nèi)容。
    (一)、行政管理。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高班子成員素質(zhì)。作為學(xué)校各項工作的管理者和指揮者,校委會領(lǐng)導(dǎo)班子成員自身必須要有較高的素質(zhì)。為此,我校班子成員定期召開學(xué)習(xí)黨紀(jì)黨規(guī)、法律法規(guī)和上級有關(guān)精神指示,做到知法守法、科學(xué)工作。另外,還通過民主生活會上的批評與自我批評,互相監(jiān)督,查找不足,共促發(fā)展,落實科學(xué)發(fā)展觀。
    2、溝通交流,保持工作的有效性。班子成員各管一塊工作,但學(xué)校的工作需要大家目標(biāo)一致,齊心協(xié)力才能取得成效。每周我校班子成員召開工作會議,周一對本周工作做出計劃、分配,周四再作總結(jié),做到各項工作分配正確,有計劃,有總結(jié),保證班子成員相互協(xié)作,合力聯(lián)動,工作取得突破。
    3、制定計劃,有效開展工作,我校班子成員自我嚴(yán)格要求,不僅。
    要求學(xué)期工作計劃安排,還要由平時的一日、周、月、季度工作計劃,將整體目標(biāo)具體到一個個實際的目標(biāo)來實現(xiàn),提高工作效率。
    4、針對學(xué)校地處宋寨村,教學(xué)社會環(huán)境復(fù)雜的現(xiàn)狀,我們還要把排查解決各種矛盾的范圍擴(kuò)大到校外,加強(qiáng)與村委會和學(xué)生家長的聯(lián)系,保證教學(xué)環(huán)境的穩(wěn)定性。
    (二)教師管理。
    1、多主體參評,保證教師考核公開、公正,我校按照上級有關(guān)教師聘用的規(guī)定,認(rèn)真開展教師的各項考核工作,即有效委會班子與教師、教師與教師間的互評,又有學(xué)生對教師的評價,考核結(jié)果綜合以上評價,公平、公正、公開,考核結(jié)果與績效工資掛鉤,并與評先晉級也掛鉤,大力調(diào)動教師在職工作的積極性。
    2、加強(qiáng)師德師風(fēng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格工作紀(jì)律,每學(xué)期組織教師不少于十次的師德師風(fēng)學(xué)習(xí),首先從思想上提高認(rèn)識,并在實際工作中嚴(yán)格要求自己,為學(xué)生、家長樹立教師的良好形象,視生如子,將一片愛心獻(xiàn)給學(xué)生。教師的人格品質(zhì)、與學(xué)生的關(guān)系,將作為學(xué)生對教師的評價體現(xiàn)出來,與教師學(xué)期工作考核掛鉤,學(xué)生對教師的語言評價也會在內(nèi)部教師會議上公開,以提高教師的自律性。另外,教師的出勤情況,實行周統(tǒng)計、學(xué)期匯總,并與績效工資、量化考核掛鉤。
    用、課件制作等教學(xué)常規(guī),先讓教師在具有堅實的教學(xué)基本功后,再有所提高。
    4、建立培訓(xùn)制度。按照區(qū)教育局“教師培訓(xùn)年”活動安排,督促相關(guān)教師積極參加。
    5、注重班主任管理工作,打好學(xué)校管理基礎(chǔ),一個優(yōu)秀的班主任,必能帶出一個優(yōu)秀的班吉,每個優(yōu)秀的班主任,就構(gòu)成了一個優(yōu)秀的學(xué)校。我校將以班主任管理工作為重點,督促班主任參加培訓(xùn),進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)工作能力和責(zé)任感,完善班主任考核制定,每周都對班級考評、月底匯總;按名次發(fā)放津貼,期底在綜合評出優(yōu)秀班級。
    6、設(shè)立校長意見箱,發(fā)揮民主精神。校長辦公室設(shè)有意見箱,對學(xué)校工作有意見不便當(dāng)面提的,可匿名寫信反映,充分發(fā)揮教職工的主人翁意識和民主精神。
    (三)學(xué)生管理。
    1、以班級為單位,加強(qiáng)學(xué)生的教育管理工作,團(tuán)委具體組織,通過“優(yōu)秀團(tuán)員評選”、“小文明學(xué)生評選”、“尊師孝敬父母之星”評選等活動開展,加強(qiáng)學(xué)生思想教育和行為規(guī)范,增強(qiáng)遵紀(jì)守法觀念。
    2、多角度評價學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,期末評定學(xué)生時三好學(xué)生的評定要將考試分?jǐn)?shù)與綜合素質(zhì)評定并重,綜合考慮。同時增設(shè)“文明守紀(jì)生”、“優(yōu)秀班干”、“優(yōu)秀團(tuán)員”等多個獎項,堅持正面教育、全面促進(jìn)發(fā)展的教育原則。
    3、加強(qiáng)學(xué)籍管理,嚴(yán)格按照有關(guān)文件要求,規(guī)范學(xué)生休、留、轉(zhuǎn)程序,如實上報教育局。
    4、加強(qiáng)住宿生管理。針對我校的住宿班學(xué)生,制定了《寢室管理制度》和食堂就餐,早晚自習(xí)上課制度等,每天安排一組值班,校委會成員任組長,加強(qiáng)學(xué)生在校管理。
    5、班級設(shè)立意見箱,加強(qiáng)師生交流。各班設(shè)立“老師,我想對你。
    說”意見箱,由班主任負(fù)責(zé),將學(xué)生對任課老師的意見收集并轉(zhuǎn)發(fā),加強(qiáng)師生間的交流溝通,構(gòu)建和諧師生關(guān)系。
    (四)教育教學(xué)管理。
    1、抓好教育教學(xué)常規(guī)管理,務(wù)實教育工作基礎(chǔ)。我校按照九年義務(wù)教育大綱要求,開齊課程,有計劃、有秩序地開展教學(xué),全面促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,并以隨機(jī)抽查教案、近班聽課、課后評課等方式,督促教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教學(xué)管理常規(guī)》,領(lǐng)悟落實。同時,加強(qiáng)我校的理、化、生器材及實驗室和多媒體教師、電腦室、圖書室、體育器材室的管理,做到有管理制度、負(fù)責(zé)人、“三帳”及日常檢查,力爭物盡其用,服務(wù)教學(xué)。
    2、積極引導(dǎo)課堂教學(xué)改革。我校將以“教學(xué)改革年”活動為契機(jī),加強(qiáng)教師新課程改革學(xué)習(xí),更新教學(xué)觀念,提高現(xiàn)代電教能力,改進(jìn)教學(xué)方法,嘗試教研課題研究,鼓勵撰寫教學(xué)論文,積極推行課堂教學(xué)改革,教師的教育科研成果突出者,在獲得物質(zhì)獎勵同時,期末評先考核可優(yōu)先考慮。
    3、抽查與全面考查相結(jié)合,教學(xué)質(zhì)量檢測經(jīng)?;?。各科特別是學(xué)生文化成績較薄弱的數(shù)學(xué)、英語科目,教導(dǎo)處要平時多抽查,期中認(rèn)真考查,做好質(zhì)量分析,及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的不足。
    (五)校園管理。
    1、硬件基礎(chǔ)建設(shè)。我校有教學(xué)樓和實驗樓,配備有符合要求的儀器室、實驗室、多媒體教室、電腦室、圖書室等,校園在去年完成了地面硬化、籃球場硬化、跑道鋪設(shè)、深井開鑿、天塔供水等建設(shè)工作,現(xiàn)結(jié)合上級的“四園”要求,正積極規(guī)劃下一步建設(shè)目標(biāo)。
    2、精神文明建設(shè)。校園內(nèi)的墻壁上有“一訓(xùn)三風(fēng)”、“加強(qiáng)鍛煉”、“名人名言”、“教育法規(guī)”等宣傳語,并定時檢查完善,保證積極向上的良好校園精神氛圍。
    3、衛(wèi)生檢查。團(tuán)隊活動為校園保潔增彩,政教處每天對各班衛(wèi)生區(qū)不定時組織檢查,評出名次,作為班級考核內(nèi)容。團(tuán)隊發(fā)動學(xué)生獻(xiàn)花、栽花、美化校園,培養(yǎng)學(xué)生的以校為家的感情。
    (六)財務(wù)后勤管理。
    1、加強(qiáng)財務(wù)和后勤管理工作。學(xué)校嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理財務(wù)手續(xù),有計劃開支,3000元以上實行先匯報審批,杜絕資金浪費。
    2、財務(wù)公開透明化。我校在醒目位置設(shè)有財務(wù)公開欄,對每月財務(wù)支出進(jìn)行公示,并在教師會議上公布,增強(qiáng)透明度,接受全體師生的監(jiān)督。
    3、建立食堂衛(wèi)生管理制度。依照國家有關(guān)規(guī)定,在上級的檢查指導(dǎo)下,學(xué)校的食堂操作間、消毒間、原料儲備室、從業(yè)人員素質(zhì)、管理制度等都符合要求。
    4、建立健全學(xué)校財產(chǎn)管理制度。學(xué)校在開學(xué)初都與班主任簽訂班級財產(chǎn)管理責(zé)任書,登記班內(nèi)財產(chǎn),期末對照檢查,并對學(xué)生宣傳教育,做好班級財產(chǎn)管理。各儀器、實驗室及其它器材室的財產(chǎn),都要分類選冊,定期清潔保養(yǎng),嚴(yán)格遵守管理制度,更好地服務(wù)于教學(xué)。
    (七)安全管理。
    1、簽訂安全責(zé)任書,強(qiáng)化安全意識。每學(xué)期的開始和結(jié)束,班主任給學(xué)校、學(xué)生給班主任都要簽訂安全責(zé)任書,明確責(zé)任、強(qiáng)化意識,將安全工作滲透到學(xué)生騎車的路上和課外活動、校外活動時間內(nèi),落到實處。
    2、定時排查學(xué)校安全隱患。校委會、班主任定時排查上報校園特別是學(xué)生寢室內(nèi)的安全隱患,校長督促,限時整改,并進(jìn)行記錄,形成安全管理臺帳制度。
    自護(hù)方法,同時,學(xué)校結(jié)合消防日等對學(xué)生進(jìn)行專項教育,并利用校園醒目提示,如樓道內(nèi)、電燈開關(guān)處等的標(biāo)語,把安全教育滲透到日常生活中。
    三、監(jiān)督落實。
    以上各方面的工作,由校長親自檢查落實,成立檢查小組,校長為組長,選出三名老師代表為組員,不斷檢查督促,及時發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)調(diào)整,保證此項工作順利開展。
    組長:***。
    副組長:***。
    成員:****。
    校園教育管理方案篇十五
    為進(jìn)一步貫徹落實依法治校方略,切實加強(qiáng)學(xué)校普法工作,搞好我校法制宣傳教育活動,扎實開展“法律進(jìn)學(xué)?!被顒?,根據(jù)《20xx年澤庫縣教育系統(tǒng)“法律進(jìn)學(xué)校”活動實施方案》的通知,結(jié)合澤庫縣教育局“法律進(jìn)學(xué)?!被顒訉嵤┓桨肝募?,且結(jié)合我校實際,特制定以下實施方案。
    我?!胺蛇M(jìn)學(xué)校”活動的主要任務(wù):
    四是進(jìn)一步完善法制教育網(wǎng)絡(luò),形成學(xué)校、家庭、社會“三結(jié)合”的有效宣傳教育機(jī)制。
    我?!胺蛇M(jìn)校園”活動的對象是:全體教職工、學(xué)生。
    1、我?!胺蛇M(jìn)校園”活動的對象都要學(xué)習(xí)憲法和基本法律知識,明確法律賦予的權(quán)利和義務(wù),努力做到知法、守法、護(hù)法,依法維護(hù)自身合法利益。
    2、學(xué)校行政人員要帶頭學(xué)法用法,重點了解和掌握《憲法》、《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《社會治安管理處罰法》、《國防教育法》、《禁毒禁賭條例》,以及與學(xué)校管理工作密切相關(guān)的法律法規(guī)、工作條例、規(guī)程和國家新頒布的法律法規(guī)等,在學(xué)法、用法和守法、護(hù)法中發(fā)揮表率作用。
    3、全體教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法律和其他相關(guān)法律,掌握基本法律知識,增強(qiáng)法制觀念,依法管理學(xué)校。要重點掌握《教育法》、《教師法》、《學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《交通安全法》、《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī),嚴(yán)格依法從教,自覺遵紀(jì)守法,成為學(xué)生的榜樣。
    4、緊緊圍繞全面實施素質(zhì)教育的要求,把加強(qiáng)青少年法制教育,培養(yǎng)社會主義法治觀念與法律素質(zhì),作為我校教育教學(xué)中的一項重要任務(wù),形成科學(xué)、系統(tǒng)的學(xué)校法制教育課程體系,建立學(xué)生法律素質(zhì)的評價標(biāo)準(zhǔn),全面提高學(xué)校法制教育的水平。
    5、堅持品德教育與法制教育并重,既要加強(qiáng)法制教育,注重法治實踐,發(fā)揮好法律對人們行為的規(guī)范作用;又要加強(qiáng)品德教育,注重道德實踐,發(fā)揮好道德對人們思想和行為的教育引導(dǎo)功能。要建立健全法制教育與品德教育、依法治校與道德實踐并重的長效機(jī)制,把社會主義榮辱觀教育貫徹到法制教育和法治實踐之中。
    6、結(jié)合我校學(xué)生特點,通過課堂教學(xué)、課外教育、社會實踐及舉辦法制講座、法律咨詢等多種形式,生動、活潑、切實有效地搞好對學(xué)生的法制宣傳教育工作,使學(xué)生牢固樹立崇尚法律、遵守法律的意識,增強(qiáng)法制觀念,成為愛國守法、明禮誠信的合格人才。
    7、德育處、后勤等部門著力提高依法管理能力,切實營造法治校園的良好氛圍。要下大力氣抓好全體師生員工的法制教育和依法管理,完善民主管理制度,依法保護(hù)師生的合法權(quán)益。
    1、成立學(xué)校普法和“法律進(jìn)校園”的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:
    副組長:
    組員:
    2、營造各類法律法規(guī)的宣傳氛圍。
    (1)加大校園遵紀(jì)守法文化氛圍的建設(shè)。如讓校園墻壁“說話”,運用學(xué)生喜愛的卡通漫畫等形式宣傳遵紀(jì)守法的重要性;教室黑板報定期出法制??煌ㄟ^校園廣播、播放法制宣傳片等途徑,對全體師生進(jìn)行法律法規(guī)知識宣傳與教育;周一國旗下的講話,結(jié)合學(xué)校的行規(guī)檢查情況,加強(qiáng)對學(xué)生的思想教育,法律教育和法律法規(guī)教育。
    (2)每學(xué)期邀請法治副校長、派出所民警到校作法制講座,組織學(xué)生觀看圖片展覽、電影教育片,參加實踐活動等,以實例來教育學(xué)生。
    (3)各班結(jié)合班級實際情況,召開主題班會,展開廣泛的學(xué)習(xí)討論活動,激發(fā)學(xué)生學(xué)法用法的積極性,充分認(rèn)識學(xué)法、知法、守法的重要性。
    3、利用班會隊會課開展法制知識研究。
    (1)調(diào)查收集,走近法律。為使學(xué)生了解國家現(xiàn)有的法律法規(guī),利用綜合實踐活動課,組織學(xué)生調(diào)查、收集與自己切身利益相關(guān)的、感興趣、想研究的內(nèi)容。如《未成年人保護(hù)法》《勞動法》《國旗、國徽法》《交通安全法規(guī)》《環(huán)境保護(hù)法》等。
    (2)自主研究、了解法律。在學(xué)生了解國家現(xiàn)有法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,可由學(xué)生根據(jù)自己研究的主題自由組合成研究小組,深入了解某項法律法規(guī),學(xué)習(xí)充分利用身邊的各種資源,如借閱法制書籍、收聽法制新聞等,再將學(xué)習(xí)到的許多法律知識匯編成項目作業(yè)、法制小報、調(diào)查報告等。
    (3)學(xué)習(xí)交流,運用法律。學(xué)校組織學(xué)生進(jìn)行班級、年級、全校性的學(xué)習(xí)交流活動,在互相學(xué)習(xí)中加深對法律的了解,使法律學(xué)習(xí)研究也能成為同學(xué)們感興趣的課題,并逐步嘗試?yán)梅芍R解決問題、維護(hù)自身權(quán)益。
    (4)開展學(xué)法用法知識競賽活動。在各年級學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,結(jié)合日常行為規(guī)范,組織“做遵紀(jì)守法小公民”的競賽活動,促進(jìn)學(xué)生學(xué)法用法的積極性,評估學(xué)法用法的實效性。
    4、利用“全國中小學(xué)校安全教育日”、“法制教育宣傳日、宣傳周”、“道路交通安全宣傳月”、“禁毒宣傳日”、“12·4全國法制宣傳日”等,結(jié)合學(xué)校實際,開展社會實踐活動,為青少年的健康成長營造良好的法治環(huán)境,不斷提高青少年學(xué)法的效果。
    我?!胺蛇M(jìn)校園”活動與法制宣傳教育規(guī)劃同步實施。共分三個階段:
    1、宣傳發(fā)動階段:根據(jù)州、縣實施意見的精神,成立學(xué)校“法律進(jìn)校園”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真制定實施方案,結(jié)合日常工作,重點做好教材準(zhǔn)備、宣傳發(fā)動和骨干培訓(xùn)等工作。
    2、組織實施階段:按照制定的實施方案,組織開展“法律進(jìn)校園”活動。
    3、檢查驗收階段:根據(jù)本方案確定的目標(biāo)、任務(wù)和要求,對本?!胺蛇M(jìn)校園”活動和普法規(guī)劃的實施情況進(jìn)行自查,做好總結(jié)驗收工作。
    1、準(zhǔn)備階段:20xx年2月—3月。
    2、實施階段:20xx年4月—20xx年11月。
    3、總結(jié)階段:20xx年12月。