我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？下面小編給大家?guī)黻P于學習心得體會范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。
靠企吃企心得體會篇一
靠企吃企，從字面上看是指企業(yè)之間通過競爭和合作來贏得市場份額的一種競爭模式。在電力行業(yè)，靠企吃企扮演著舉足輕重的角色。下面將通過五個段落，分析靠企吃企在電力行業(yè)中的意義和心得體會。
首先，靠企吃企在電力行業(yè)中的意義非常重要。作為一個關系到國計民生的行業(yè)，電力的供應穩(wěn)定可靠性至關重要。在市場競爭激烈的環(huán)境下，各個電力企業(yè)必須通過技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新來保持競爭力，從而為用戶提供更好的電力服務。靠企吃企的競爭模式促使企業(yè)不斷提升自己的技術水平和服務質(zhì)量，從而形成一個良性競爭的市場環(huán)境。
其次，靠企吃企對于電力企業(yè)來說，是一種挑戰(zhàn)和機遇并存的競爭方式。在激烈的市場競爭中，電力企業(yè)必須要具備強大的競爭力才能在市場中立足。唯有做到在技術、管理、服務等方面與其他企業(yè)保持一定的差距，才能在競爭中獲得優(yōu)勢。通過靠企吃企，一方面可以激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新潛力，在技術和管理方面實現(xiàn)突破；另一方面，也可以通過與其他企業(yè)的合作，實現(xiàn)資源共享和優(yōu)化配置，進而促進企業(yè)的發(fā)展。
再次，靠企吃企在電力行業(yè)中要注重公平和規(guī)范。在市場競爭中，一些電力企業(yè)可能會采取不正當競爭手段來獲取競爭優(yōu)勢，這對于市場的健康發(fā)展會造成不良影響。因此，電力行業(yè)應該建立健全的監(jiān)管機制和法律法規(guī)，對競爭行為進行監(jiān)督和規(guī)范，保持市場競爭的公平性和透明度。同時，電力企業(yè)也要自覺遵守競爭規(guī)則，倡導誠信經(jīng)營，樹立企業(yè)形象，保證市場的健康穩(wěn)定發(fā)展。
最后，靠企吃企的經(jīng)驗體會是，要不斷追求創(chuàng)新與進步。在電力行業(yè)中，技術創(chuàng)新是關鍵，只有不斷引進新技術，研發(fā)新產(chǎn)品，才能在市場競爭中占有一席之地。此外，管理創(chuàng)新也是企業(yè)提高競爭力的重要手段，在管理上不斷改進，提高效率和服務質(zhì)量，對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。除了競爭，合作也是企業(yè)發(fā)展的重要途徑，通過與其他企業(yè)的合作，實現(xiàn)資源的共享和互補，可以提高企業(yè)整體實力。因此，不僅要有勇于競爭的決心，也要懂得合作的智慧，才能在電力行業(yè)中取得成功。
綜上所述，靠企吃企在電力行業(yè)中扮演著重要的角色。它激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)新潛力，促進了行業(yè)的健康發(fā)展。但在競爭中，也要充分重視公平和規(guī)范，遵循競爭規(guī)則，保持市場的公正和透明。同時，也要不斷追求創(chuàng)新與進步，提高技術和管理水平，才能在競爭中立于不敗之地。因此，電力企業(yè)要善于應對挑戰(zhàn)，抓住機遇，從而在靠企吃企的競爭中取得成功。
靠企吃企心得體會篇二
通過本次企業(yè)文化學習，我對企業(yè)文化建設有了更加深入的認識，在今后的工作中，我會將本次學習到的知識運用到隊組建設實踐工作中去。
企業(yè)文化不只只是員工的日常行為考核，重要的是要推動企業(yè)的安全發(fā)展前進，在企業(yè)的發(fā)展過程中起著潛移默化的作用。在今后的工作中，我認為首先要提高員工的思想意識，只有思想意識提高了，才會自我約束，自我要求，自我提醒，從而達到提升員工綜合素質(zhì)的目的，進而提高隊組的整體工作質(zhì)量，推進企業(yè)的安全文化生產(chǎn)。其次要保證巡查工作中的公平、公開、公正的原則，要求做好企業(yè)文化工作，必須將工人放在主人翁的地位，只有公平才可信服于工人，企業(yè)文化工作才可做好。最后要加大員工對于企業(yè)文化的認可度，只有員工們認可了，才可將企業(yè)文化工作做好。
在今后的工作中，我會帶頭將企業(yè)文化工作做好，將本次學習到的企業(yè)文化知識運用到實踐中去，做到學以致用。
靠企吃企心得體會篇三
當今男多女少的現(xiàn)實社會背景之下，企業(yè)競爭愈發(fā)激烈。在這個競爭的大潮中，企業(yè)間的互相依存和競爭是不可避免的。想要在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢，就要靠企吃企。企業(yè)需要利用競爭的力量來不斷提升自己，并且密切關注和學習競爭對手，以保持自己的競爭優(yōu)勢。在這個過程中，電力給予了企業(yè)巨大的幫助和支持。
第二段：正文1-增強企業(yè)競爭力。
企業(yè)在激烈的市場競爭中，如果不利用競爭對手的資源和經(jīng)驗，很難保持自身的競爭優(yōu)勢。因此，通過靠企吃企的方式，企業(yè)可以借鑒競爭對手的優(yōu)點，學習其成功的經(jīng)驗和模式，以便更好地完善自己的產(chǎn)品和服務，并提高自身的競爭力。在這個過程中，電力提供了一個穩(wěn)定可靠的基礎設施，確保了企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，并且為企業(yè)提供了持續(xù)穩(wěn)定的電力供應。只有擁有適當?shù)碾娏χС?，企業(yè)才能保證生產(chǎn)的順利進行，使競爭對手難以撼動自己的地位。
第三段：正文2-刺激企業(yè)創(chuàng)新。
通過靠企吃企的方式，企業(yè)可以刺激創(chuàng)新，提高技術和產(chǎn)品的競爭力。競爭對手的優(yōu)秀成果可以成為企業(yè)創(chuàng)新的源泉，給企業(yè)提供了借鑒和學習的機會。同時，電力為企業(yè)的科研和創(chuàng)新提供了必要的支持。在電力支持下，企業(yè)可以開展各種實驗和研究，探索新的技術和產(chǎn)品，并通過不斷創(chuàng)新來保持競爭優(yōu)勢。電力的穩(wěn)定供應和高質(zhì)量的服務，為企業(yè)的創(chuàng)新活動提供了保障，使企業(yè)可以以全新的方式滿足市場的需求。
第四段：正文3-促進經(jīng)濟發(fā)展。
企業(yè)間的競爭不僅是自身的競爭，更是一個國家和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的動力?？科蟪云罂梢杂行У卮龠M經(jīng)濟發(fā)展，帶動就業(yè)和增加稅收收入。競爭激烈的市場環(huán)境迫使企業(yè)不斷提升自身的競爭力，以滿足不斷變化的市場需求。企業(yè)的發(fā)展壯大不僅能提供更多的工作機會，還能帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游的發(fā)展，進一步促進整個經(jīng)濟的繁榮。而電力作為現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐，為企業(yè)提供了持續(xù)的能源供應，保障了經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定和可持續(xù)。
第五段：總結(jié)。
在現(xiàn)代社會中，靠企吃企已經(jīng)成為企業(yè)競爭中不可或缺的一部分。通過學習競爭對手的經(jīng)驗和優(yōu)點，企業(yè)可以提升自己的競爭力，并通過創(chuàng)新來滿足市場需求，推動經(jīng)濟發(fā)展。而電力作為企業(yè)發(fā)展的基礎設施，為企業(yè)提供了穩(wěn)定可靠的能源供應，幫助企業(yè)更好地完成競爭任務。因此，在企業(yè)競爭中，企業(yè)需要充分利用靠企吃企的方式，合理運用電力資源，為自身的發(fā)展和競爭能力注入強大的動力。
靠企吃企心得體會篇四
待集團公司及擬劃轉(zhuǎn)的3家企業(yè)組織關系接轉(zhuǎn)工作完成后，集團公司將在國資委黨委領導下，召開黨員干部會議，研究集團黨委組建的相關事宜。計劃完成召開黨委換屆選舉大會，完成集團黨委組建工作，進一步劃分基層黨組織，健全和完善集團及子公司黨支部的建設。
xx集團在組建黨委后，將持續(xù)按照上級黨委工作安排部署，認真開展好本集團的黨建和意識形態(tài)領域的工作。繼續(xù)深入貫徹黨的十九大精神，開展“兩學一做”教育活動，以提高黨員素質(zhì)，增強基層黨組織凝聚力，著力抓好黨組織和黨員隊伍建設。
1、加強黨員隊伍建設。建設一支高質(zhì)量的黨員隊伍。發(fā)揮黨小組作用，帶領黨員群眾整體素質(zhì)的提高，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
2、加強黨員發(fā)展工作和入黨積極分子培養(yǎng)工作。認真貫徹“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，重點突出，措施到位。黨委每半年至少研究一次黨員發(fā)展工作，分析入黨積極分子隊伍的狀況，有針對性地做好培養(yǎng)工作。發(fā)展新黨員做到材料手續(xù)齊全，符合發(fā)展程序，并實行票決制、公示制。
3、認真做好民主評議和組織生活會工作。嚴格按照組織部相關文件，開展好黨委、黨員民主雙評議工作。針對評議中反映出來的問題，支部及時提出整改措施，修改年度工作目標。安排一次組織生活會，在確定好會議主題后，積極開展批評與自我批評，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，提高思想認識，明確努力方向。
4、嚴格會議制度，推行黨務公開。堅持“三會一課”制度，黨委委員會每月開會研究各支部主要工作，部署下月工作。黨小組會每月至少召開一次，以學習和開展活動為主，每月至少召開一次黨員大會，按照規(guī)定應予公開的黨務工作內(nèi)容，全部于公告欄進行公示，如入黨積極分子的確定，黨費繳納情況等。
切實加強黨支部的理論水平提高思想認識和政治高度增強責任感和使命感。支部班子是基層黨支部的重要組成部分和領導機構(gòu)，對支部建設的方向起領導性和決定性作用，支部書記和支部委員首先要加強自身的學習，帶動廣大黨員主動提高自身的政治思想高度和認知水平，時刻走在基層員工的前面，同時要全面正確理解和掌握黨在新時期新階段的戰(zhàn)略目標和任務，堅決服從公司上級黨委的領導和決定，增強責任感和使命感，充分認識和加強基層黨支部建設的重大作用，主動承擔重大疑難工作為基層黨員做好表率作用。深入了解基層員工的心聲，廣泛收集群眾對支部發(fā)展的意見和建議，起到正向引導的作用，在一線工作中不斷增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮支部的先進性模范性和戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、加強學習教育，提升黨員隊伍整體素質(zhì)。深入學習以下幾方面內(nèi)容：十九大新修改的黨章，黨規(guī)及黨的大政方針及各類文件精神的學習和傳達。采取集中學習和個人自學相結(jié)合的方式，每月組織集中學習不少于一次，全年累計集中學習時間不少于12次，個人自學堅持理論聯(lián)系實際，學以致用的原則，不斷提高解決實際問題的能力。
及分析制度。各黨員全年向黨委匯報思想一次，詳細匯報個人的學習、工作、生活、廉政等各方面情況。黨委全年對全體黨員進行兩次思想狀況分析，了解黨員的真實想法，把握黨員的思想動態(tài)，增強思想道德教育的針對性和實效性。
1、開展本單位貧困職工的扶貧工作，為職工群眾辦實事活動，打好扶貧攻堅戰(zhàn)。
2、狠抓黨風廉政建設。明確領導職責，細化工作分工。認真貫徹執(zhí)行《黨風廉政建設責任制的規(guī)定》，遵守黨風廉政建設行為規(guī)范，執(zhí)行個人重大事項報告制度。2019年繼續(xù)抓意識形態(tài)、廉政教育，嚴格遵守中央八項規(guī)定和六條禁令，注重實效和落實。
靠企吃企心得體會篇五
第一段：電力是現(xiàn)代社會不可或缺的重要資源，它支撐著我們的生活和經(jīng)濟的發(fā)展。作為一名在電力行業(yè)工作的人員，我深深體會到了靠企吃企對電力發(fā)展的重要性。在這個競爭激烈的行業(yè)中，企業(yè)之間的合作和競爭相輔相成，共同促進了電力行業(yè)的發(fā)展和進步。
第二段：靠企吃企在電力行業(yè)中體現(xiàn)為合作和競爭的雙重性質(zhì)。在合作方面，電力企業(yè)之間通過合作可以共同分享資源和技術，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。例如，一些大型電力企業(yè)會與小型電力企業(yè)合作，提供技術和資金支持，幫助他們擴大規(guī)模和提高運營效率。這種合作有利于行業(yè)的整體發(fā)展，提高了電力供應的穩(wěn)定性和可靠性。
第三段：然而，電力行業(yè)是一個競爭激烈的市場，各個企業(yè)之間也存在競爭關系。競爭可以激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新意識和競爭力，推動行業(yè)的進步。企業(yè)之間通過技術創(chuàng)新和市場競爭來提高效率和降低成本，實現(xiàn)自身的發(fā)展和利潤增長。同時，競爭也促使企業(yè)不斷提高服務質(zhì)量，滿足用戶的需求。
第四段：通過參與電力行業(yè)的合作和競爭，我深刻理解到了靠企吃企對電力行業(yè)發(fā)展的積極意義。首先，合作和競爭可以促使企業(yè)共同進步。在合作中，企業(yè)可以互相學習和借鑒先進的經(jīng)驗和技術；在競爭中，企業(yè)可以從競爭對手身上找到自身的不足并及時改進。其次，靠企吃企激發(fā)了企業(yè)的發(fā)展?jié)摿ΑＣ鎸Ω偁帀毫?，企業(yè)不斷創(chuàng)新，推動行業(yè)的技術升級和發(fā)展。最后，合作和競爭也使電力行業(yè)的資源得到了有效利用。資源有限，通過合作和競爭，企業(yè)可以在一定程度上通過分享資源和互補優(yōu)勢實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。
第五段：總之，靠企吃企對電力行業(yè)的發(fā)展起到了至關重要的作用。合作和競爭相輔相成，互相促進，推動著電力行業(yè)的不斷進步和發(fā)展。作為電力行業(yè)從業(yè)者，我們應該認識到靠企吃企的重要性，積極參與合作和競爭，為電力行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，政府和行業(yè)協(xié)會也應該提供更好的政策和平臺，促進企業(yè)之間的合作和競爭，并營造良好的市場環(huán)境，為電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供支持和保障。
靠企吃企心得體會篇六
近日，我參加了一場名為“靠企吃企專題會”的會議。本次會議的主題是企業(yè)之間相互合作共贏的模式，即通過資源整合和技術創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)之間的互補和互助，提升整個產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力。會議的舉辦意義重大，對于我個人而言，也帶來了深刻的思考和體會。
首先，通過這次會議，我深刻認識到靠企吃企的模式在當前的市場競爭中的重要性。在全球化的背景下，市場競爭日趨激烈，單一企業(yè)難以獨善其身。而通過資源整合和技術創(chuàng)新，企業(yè)之間可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補，形成合作共贏的局面。例如，一家企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術突出，而另一家企業(yè)在銷售渠道廣泛，通過雙方合作，可以實現(xiàn)供需雙方的共贏。這樣的模式不僅能夠提高企業(yè)的競爭力，還可以加速整個產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化和發(fā)展。
其次，會議也提醒了我要不斷積累和更新自己的知識和技能。在一個企業(yè)中，如果僅僅依賴傳統(tǒng)的生產(chǎn)和經(jīng)營模式，很難適應市場的快速變化。技術創(chuàng)新是實現(xiàn)靠企吃企的關鍵。因此，我們作為企業(yè)從業(yè)者，必須要不斷提升自己的技能和知識水平，緊跟時代的步伐，才能夠在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。會議上的一系列分享和交流，讓我意識到學習是一個持續(xù)的過程，要不斷積累和學習新的知識和技能。
再次，會議中的案例分享讓我對于靠企吃企的模式有了更加直觀的認識。在會議上，一些成功的案例著實給我?guī)砹藛l(fā)。例如，一個制藥企業(yè)通過與醫(yī)藥器械企業(yè)的合作，打破了傳統(tǒng)的邊界，實現(xiàn)了產(chǎn)品的多元化和市場份額的增加。相比較獨立運營的企業(yè)，合作企業(yè)在資源和市場方面更具優(yōu)勢，這也成為了實現(xiàn)靠企吃企的重要手段。這些案例的分享讓我認識到，在面對市場競爭時，單打獨斗往往效果有限，合作創(chuàng)新才是真正能帶來突破的關鍵。
最后，我也對自己未來的職業(yè)規(guī)劃有了更加明確的認識。參加這樣的會議，不僅讓我對靠企吃企的模式有了更深刻的理解，也讓我認識到自己在當前市場環(huán)境中的劣勢和不足。作為一個初入職場的年輕人，我要不僅僅局限于從事某個行業(yè)的工作，而是要有全局意識，積極主動地尋找到合作的機會，提升自己的綜合素質(zhì)，并注重跨行業(yè)的學習和溝通。只有在與眾多企業(yè)的合作中，才能夠做到資源共享、優(yōu)勢互補，實現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展。
綜上所述，通過參加這次“靠企吃企專題會”，我對于企業(yè)間的合作共贏模式有了更加深入的認識。在當前激烈的市場競爭中，企業(yè)必須不斷尋求突破，通過資源整合和技術創(chuàng)新，實現(xiàn)優(yōu)勢互補和合作共贏，才能在市場的洪流中立于不敗之地。我也明確了自己未來的職業(yè)規(guī)劃，要努力提升綜合素質(zhì)，積極主動地尋找合作的機會，并注重跨行業(yè)的學習和溝通，實現(xiàn)個人的職業(yè)發(fā)展。
靠企吃企心得體會篇七
學習，我對建設有了更加深入的認識，在今后的工作中，我會將本次學習到的知識運用到隊組建設實踐工作中去。
企業(yè)文化不只只是員工的日常行為考核，重要的是要推動企業(yè)的安全發(fā)展前進，在企業(yè)的發(fā)展過程中起著潛移默化的作用。在今后的工作中，我認為首先要提高員工的思想意識，只有思想意識提高了，才會自我約束，自我要求，自我提醒，從而達到提升員工綜合素質(zhì)的目的，進而提高隊組的整體工作質(zhì)量，推進企業(yè)的安全文化生產(chǎn)。其次要保證巡查工作中的公平、公開、公正的原則，要求做好企業(yè)文化工作，必須將工人放在主人翁的地位，只有公平才可信服于工人，企業(yè)文化工作才可做好。最后要加大員工對于企業(yè)文化的認可度，只有員工們認可了，才可將企業(yè)文化工作做好。
在今后的工作中，我會帶頭將企業(yè)文化工作做好，將本次學習到的企業(yè)文化知識運用到實踐中去，做到學以致用。
靠企吃企心得體會篇八
根據(jù)市經(jīng)貿(mào)委關于開展對融資性擔保么司合規(guī)經(jīng)營情況檢查的通知要求，我公司領導及董事會成員高度重視，立即召開專題會議全面部署此項工作。成立了由董事長、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責人組成的工作領導小組，制定了自查整改工作方案?，F(xiàn)將自查整改情況匯報如下：
20__年6月17日公司又召開了全體員工大會，組織學習《融資性擔保公司管理暫行辦法》(中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會等7部委令__年第3號)、省經(jīng)貿(mào)委《關于融資性擔保公司設立(確認)和變更審批有關事項的通知》和省政府辦公廳《關于明確融資性擔保業(yè)務監(jiān)管職責(暫行)的通知》(閩政辦[__]15號)的有關規(guī)定，認真領會精神。
根據(jù)自查工作方案要求，結(jié)合公司制定的內(nèi)部管理制度和風險管理制度，立足暴露問題開展自查，邊查邊整改。希望通過這次自查，能促進內(nèi)控制度得到進一步完善與執(zhí)行，能促進更加合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營，能促進業(yè)務工作的順利開展，為我公司可持續(xù)發(fā)展打下堅定基礎。
2、貸款擔?！叭椤敝贫嚷鋵嵅粔?。
特別是保前調(diào)查不夠深入、細致、全面、專業(yè)，有依賴貸款銀行專業(yè)人員的思想;保后跟蹤檢查力度不夠，沒有嚴格按制度規(guī)定定期深入貸款企業(yè)跟蹤檢查，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、企業(yè)財務情況、還貸能力評估等跟蹤檢查報告不全，缺乏專業(yè)水平，有走過場現(xiàn)象。
3、擔保業(yè)務發(fā)展不理想。
針對這次自查發(fā)現(xiàn)的問題,為認真做好融資性擔保公司重新確認近期工作，全面提升我公司內(nèi)控制度執(zhí)行力，增強合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作意識，杜絕屢查屢犯、有章不循違規(guī)操作的行為發(fā)生，提高防控能力。整改如下：
1、公司不存在虛假注資和抽資問題。
3、建立了風險預警機制和突發(fā)事件應急機制及嚴格規(guī)范的業(yè)務操作規(guī)程。
4、已經(jīng)聘請具有金融相應專業(yè)技術的擔任總經(jīng)理一職。和金融法律專業(yè)人士擔任風險部經(jīng)理。
5、對公司制定的內(nèi)部管理制度和風險管理制度進行全面認真的檢查和修訂，存在的缺陷的立即補充完善。
6、加強全員風險防范意思，全面落實貸款擔?！叭椤敝贫?，嚴格執(zhí)行貸款擔保操作規(guī)程，嚴格規(guī)范擔保手續(xù)，加強保前調(diào)查和保后跟蹤檢查力度。提高風險防范能力，確保擔保貸款按期收回。
7、進一步完善機構(gòu)設置，海納專業(yè)人才充實經(jīng)營管理隊伍，在規(guī)范擔保手續(xù)的同時力求簡便快捷。為適應新形勢下人們不斷增長的需求，我們將積極努力開發(fā)新的擔保品種。如：票據(jù)承兌擔保、項目融資擔保、工程履約擔保、財務顧問、中介服務等。
8、積極尋求政府及金融部門對擔保企業(yè)強有力的政策支持和理解。密切與銀行、政府及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)管理部門和公司的配合。逐步完善社會信用體系和融資擔保體系。共同開創(chuàng)金融支持中小企業(yè)融資擔保工作的新局面并取得了一些成績。
1、按標準收取擔保費。
2、健全財務管理制度。
3、完善金融企業(yè)財務和企業(yè)會計準則。
4、建全擔保賠償準備金。提取。
5、未到期責任準備金。提取。
6、按規(guī)范填送報表。并報送有關部門。
靠企吃企心得體會篇九
根據(jù)《xxx公司黨委關于印發(fā)深入整治“靠企吃企”工作方案的通知》（xxx黨委〔2021〕80號）要求，xx分公司高度重視，以晨會方式迅速對《方案》進行了傳達學習，研究部署整治“靠企吃企”問題重點任務?，F(xiàn)將此階段工作情況報告如下：
一、強化組織領導。
為貫徹落實好此次專項整治工作，分公司成立了以支部書記、總經(jīng)理xx為組長，副總經(jīng)理xxx、總經(jīng)理助理（工會**、紀檢聯(lián)絡人）xxx為副組長的領導小組，堅持誰分管誰負責原則，明確責任任務，充分開展好分管領域的整治工作。
二、持續(xù)深化整治。
一是嚴格自查自糾。結(jié)合“全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神貫徹落實情況回頭看”“內(nèi)控合規(guī)管理建設年”工作，分公司針對暗箱操作、違規(guī)返利、人員選聘、運行管理等易發(fā)生利益輸送環(huán)節(jié)進行了自查，截止目前未發(fā)現(xiàn)利益輸送類違規(guī)違紀問題，不涉及設備尋租、“影子股東”、掛靠經(jīng)營相關問題；對x名中層及以上干部和核保、核賠等關鍵崗位人員人事檔案、履職盡責、廉政風險等重點要素進行檢查整改，明確事項報告目錄及工作要求，堅決杜絕公權私用情況發(fā)生。
落到實處。
三是完善監(jiān)督機制。常態(tài)化開展節(jié)前廉政提醒、節(jié)后上報，確保人、財、物節(jié)假日期間的“廉政安全”；通過好廉政舉報監(jiān)督信箱，強化內(nèi)部監(jiān)管，促進各項職能規(guī)范履行；充分發(fā)揮廉政監(jiān)督員用，堅持業(yè)務發(fā)展和隊伍建設“兩手都要抓、兩手都要硬”；依托“黨史”巡查指導，統(tǒng)籌紀檢、人事、財務審計、法律合規(guī)等監(jiān)督力量，形成監(jiān)督合力，推動公司高效發(fā)展。截止目前，新疆分公司未發(fā)生違紀違規(guī)情況，未收到各類違規(guī)違紀問題線索。
三、下一步。
工作計劃。
一是抓住關鍵少數(shù)。認真學習貫徹《關于加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的意見》，強化“一把手”“一崗雙責”履職能力，形成一級抓一級、層層抓落實工作氛圍。強化黨員學習教育，積極發(fā)揮黨員領導干部的先鋒模范作用，以“關鍵少數(shù)”引導絕大多數(shù)，推動從嚴治黨治企向縱深發(fā)展。加強紀檢干部的教育培訓，不斷提升紀檢干部的敏銳性和監(jiān)督執(zhí)紀水平，注重運用“四種形態(tài)”、廉政約談工作機制，依規(guī)依紀開展問題線索核查處置，力爭將苗頭性問題扼殺在萌芽狀態(tài)。
二是管住重點環(huán)節(jié)。統(tǒng)籌推進警示教育、制度執(zhí)行、合規(guī)風險管控等工作，利用公司oa、微信群宣傳違反相關規(guī)定案例，做好日常教育，從源頭遏制“靠企吃企”問題的發(fā)生。結(jié)合“學黨史”工作，一體化推進“不敢腐、不能腐、不想腐”，切實推動全面從嚴治黨治企。結(jié)合實際工作，自查梳理各部門、各崗位風險點，及時進行整改銷號。同時，建立健全檢舉控告、自查整改問題臺賬，并強化跟蹤問詢，確保年底前全部整改完畢。強調(diào)落實個人重大事項報告、干部人事檔案審核等制度落實，嚴格領導干部行為規(guī)范。
三是把牢考核評價。把整治“靠企吃企”問題納入分公司年終考核，自上而下層層壓實責任，把整治工作落實情況作為班子年度綜合考核和各級干部考核的重要依據(jù)。
靠企吃企案例觀后感。
靠企吃企心得體會篇十
靠企吃企是指企業(yè)在競爭市場中通過吸收并整合其他企業(yè)，來實現(xiàn)自身發(fā)展壯大的一種策略。為了更好地促進各行各業(yè)企業(yè)之間的交流與合作，近日，某地舉辦了一次以“靠企吃企”為主題的專題會議。作為與會者之一，我深受其啟發(fā)，收獲頗豐。
二、認識到企業(yè)合作的重要性。
在專題會議中，各行各業(yè)的企業(yè)代表積極分享了各自的經(jīng)驗和看法。通過聽取不同企業(yè)代表的發(fā)言，我深刻認識到企業(yè)合作對于企業(yè)自身發(fā)展的重要性。在如今競爭激烈的市場環(huán)境中，單打獨斗很難獲得持久的發(fā)展。通過與其他企業(yè)合作，我們可以互相補充優(yōu)勢，共同拓展市場，實現(xiàn)共贏的局面。
三、了解到靠企吃企的實施方法。
在專題會議中，多位企業(yè)代表分享了自己在實施靠企吃企策略中的經(jīng)驗和方法。他們提到了合資合作、收購兼并等不同形式的合作方式，并分享了這些方式的優(yōu)點和挑戰(zhàn)。通過了解這些實施方法，我在心中為自己的企業(yè)制定了一套適合自己的靠企吃企策略，這將對我們的發(fā)展起到積極的推動作用。
四、深入思考企業(yè)文化與價值觀的重要性。
在專題會議的宣講環(huán)節(jié)中，幾位企業(yè)的高級管理人員強調(diào)了企業(yè)文化和價值觀對企業(yè)合作的重要性。他們認為只有企業(yè)文化和價值觀高度契合的企業(yè)才能在合作中取得長久的成功。這讓我深入思考了自己企業(yè)的文化和價值觀，并明確了與其他企業(yè)合作時的基本原則。我認識到，企業(yè)的文化和價值觀不僅僅是一個標識，更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。
五、展望未來的企業(yè)合作。
通過參加這次專題會議，我對未來的企業(yè)合作充滿了希望。在專題會議的分組討論環(huán)節(jié)中，我與其他企業(yè)代表共同討論了未來的合作計劃。我們發(fā)現(xiàn)，雖然在行業(yè)上我們可能是競爭對手，但通過合作，我們可以互相借鑒學習，并共同面對行業(yè)中的挑戰(zhàn)。我堅信，通過企業(yè)之間的合作，我們能夠?qū)崿F(xiàn)共同進步，共同發(fā)展。
總結(jié)。
在這次以“靠企吃企”為主題的專題會議中，我對企業(yè)之間的合作有了更深入的了解和認識。通過與其他企業(yè)代表的交流和分享，我明確了企業(yè)合作的重要性，并學習到了實施靠企吃企的方法和策略。我也深入思考了企業(yè)文化和價值觀的重要性，并展望了未來的企業(yè)合作。我相信，在這次專題會議的啟發(fā)下，我的企業(yè)能夠在競爭中立于不敗之地，并取得更大的發(fā)展。
靠企吃企心得體會篇十一
靠企吃企供電是指一些大型企業(yè)擁有自己的電力供應系統(tǒng)，并將電力供給其他小型企業(yè)。這種供電方式不僅可以滿足大型企業(yè)自身的電力需求，還可以通過向其他企業(yè)提供電力獲取額外的利潤。這種供電模式存在一些優(yōu)點和挑戰(zhàn)，下面將通過五段式文章來進行闡述。
第一段：引言。
首先，提出靠企吃企供電的概念，并闡明這種供電模式的重要性。指出企業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的主體，充足的電力供應對于保障企業(yè)的正常運營至關重要。同時，指出靠企吃企供電可以通過有效利用企業(yè)資源，實現(xiàn)供求雙贏的局面。
第二段：優(yōu)點。
在本段中，列舉靠企吃企供電的幾個優(yōu)點。首先，企業(yè)可以利用自身的技術和設備，提供可靠穩(wěn)定的電力供應給其他企業(yè)，從而提高供電質(zhì)量。其次，企業(yè)可以通過大量用電來降低電力成本，進一步提高供電的競爭力。此外，靠企吃企供電還可以推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)升級。
第三段：挑戰(zhàn)。
但是，靠企吃企供電模式也面臨挑戰(zhàn)。企業(yè)在供電過程中需要面對復雜的運營管理問題，比如電力質(zhì)量控制、電力安全保障等。此外，面臨著不同企業(yè)用電需求的差異，對供電系統(tǒng)的靈活性和適應能力提出了更高的要求。同時，與國家電網(wǎng)相比，靠企吃企供電系統(tǒng)相對規(guī)模較小，由此帶來的經(jīng)濟規(guī)模效應不足，也制約了發(fā)展?jié)摿Α?BR> 第四段：應對策略。
在這一段中，提出應對靠企吃企供電模式挑戰(zhàn)的策略。首先，企業(yè)應加強電力供應系統(tǒng)的建設和管理，確保電力質(zhì)量和供應安全。其次，企業(yè)應加強與其他企業(yè)的溝通和合作，充分了解用戶需求，提供個性化的供電方案。此外，企業(yè)可以通過技術創(chuàng)新，提高供電系統(tǒng)的效率和靈活性，增強自身的競爭力。
第五段：結(jié)論。
最后一段進行總結(jié)，強調(diào)靠企吃企供電的重要性和發(fā)展前景。企業(yè)作為供電主體，應積極探索和實踐靠企吃企供電模式，不斷完善供電系統(tǒng)，提高供電服務質(zhì)量，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。同時，政府應加強對靠企吃企供電的政策支持和規(guī)范引導，為企業(yè)提供更好的發(fā)展環(huán)境和市場機遇。
通過以上的五段式文章，我們對靠企吃企供電這一供電模式有了更深入的了解。這種供電模式的優(yōu)點在于企業(yè)可以充分利用自身資源和技術優(yōu)勢，提高供電質(zhì)量和降低成本，推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。然而，也應認識到供電過程中所面臨的挑戰(zhàn)，需要企業(yè)加強系統(tǒng)建設和管理，并不斷創(chuàng)新，以提高供電服務的質(zhì)量和靈活性?？科蟪云蠊╇娪兄鴱V闊的發(fā)展前景，需要企業(yè)和政府共同努力，為企業(yè)發(fā)展提供更好的環(huán)境和條件。
靠企吃企心得體會篇十二
按照公司黨委的部署和要求，寧東運營指于3月21日下午組織古窯子地區(qū)的黨員干部和技術骨干一起觀看了集團公司“央企脊梁·員工榜樣”頒獎晚會光盤。光盤雖然播放完畢了，但我卻被晚會中的“英雄”人物和“敬業(yè)”人物的感人事跡所感動著，久久不能平靜……作為一名基層單位主管領導，尤其是一名鐵路運營指揮部的指揮長、黨工委書記，不僅要有“舍小家為大家”的敬業(yè)精神，更要有“不畏前行，大膽管理”的責任意識，還要比他們多一份擔當，多一份責任。以下是本人的幾點體會：
一、不斷加強業(yè)務知識和專業(yè)技能學習。俗話說：“活到老，學到老”，學習是永恒的主題，就像晚會中的劉劍同志、彭顯銀同志，從一個“門外漢”到“懸灌梁專家”，從一個“機車司機”到“高級工程師”，他們傾注了所有精力來鉆研業(yè)務知識和專業(yè)技能，他們用實際行動證明了他的才能，他們用“永不服輸、永不言棄”的勇氣和精神，深深地打動了我、指引了我。想到此處，我認為根據(jù)寧東指當前的發(fā)展形勢，首先要做好思想政治工作，發(fā)揮好領導干部的帶頭表率作用，求同存異，化解矛盾，團結(jié)一致，從整體上確保各項工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心有序有效扎實開展。為此，我要不斷強化自身政治素質(zhì)，提高管理能力，科學決策，高效運行，廣泛開展形式任務教育和思想政治教育，從根本上解決好干部職工在思想認識方面存在問題。一是充分利用中心組學習平臺和學習內(nèi)容，加強專業(yè)知識和政治理論學習；二是利用空閑時間，多看報紙、新聞，在了解當前鐵路運輸市場形勢的同時，及時組織其他班子成員，制定工作措施，調(diào)整工作計劃；三是在深入一線、上車下站的時候，虛心像老同志、業(yè)務好的同志請教學習，盡力彌補在鐵路運輸業(yè)務知識的欠缺。
二、不斷加強班子建設和團隊建設。一個單位建設的好壞，核心在領導班子，關鍵在領導干部，基礎在職工隊伍，晚會中的方水保同志、王波團隊、邱軍團隊的光輝事跡和工作業(yè)績都證明了這一點，因此加強領導班子建設、提高職工隊伍整體素質(zhì)是保證單位可持續(xù)發(fā)展的必然要求。兩個指揮部合并后，運量低、任務重、人心散，亟待加強班子團結(jié)和確保職工隊伍穩(wěn)定。一是要解放思想、更新觀念，不斷增強班子成員的政治責任感和全局意識；二是進一步完善領導班子建設的決策機制，堅持民主集中制、“三重一大”制度和民主生活會等制度；三是把黨風廉政建設和反腐倡廉建設與學習實踐科學發(fā)展觀相結(jié)合，塑造領導班子的良好形象；四是強化職工隊伍的業(yè)務學習培訓，不斷加強職工專業(yè)技術知識和文化知識的培訓；五是加大各項生產(chǎn)活動的組織和投入力度，如“技術比武”、“安全月”、“崗位練兵”等，不斷營造科學、和諧、積極向上的工作氛圍，充分調(diào)動職工各方面的積極性和創(chuàng)造性；六是做好針對性的思想教育和形勢教育工作，及時掌握職工的思想動態(tài)，切實幫助職工解決困難，努力為職工辦實事、辦好事，確保職工隊伍高度穩(wěn)定。
三、不斷加強財務管理和成本控制。方水保同志作為一個項目經(jīng)理，他精細管理，精打細算，將上交款指標做成橫幅貼在辦公室墻上，這一點非常值得我們學習。對一個企業(yè)來說，效益是最終目的，企業(yè)有一個好的效益，職工的幸福指數(shù)才能不斷攀升。首先，要在全指揮部大力營造勤儉節(jié)約的良好氛圍，培養(yǎng)全員從細處抓起、從小處抓起的節(jié)約意識；其次，要開源節(jié)流、降本增效，要控制非生產(chǎn)性成本開支，加強汽車管理，嚴格按照公司相關管理規(guī)定，抓好責任成本管理工作；再次，要繼續(xù)實施二次責任分解，根據(jù)公司每季度的指標調(diào)整情況，對全年指標按月進行分解，將指標責任落實每位管理人員，使人人肩上有擔子、個個身上有壓力。
四、不斷加強制度建設和安全管理。安全大于天，安全就是一切。
機車神醫(yī)“彭顯銀”同志，他把機車安全看的比身體還重，不管白天黑夜，只要機車上有故障，他都奮勇前行。做好安全管理的前提是要有一系列制度來約束、管束。因此，一是通過日常工作中的實踐，及時查漏補缺，結(jié)合工作實際，進一步健全、完善工作制度，使各項管理工作有理可依、有據(jù)可憑；二是進一步加大規(guī)章制度的執(zhí)行力和落實力，要加大新建立制度的宣傳力度，制度不僅要上墻、上車、更要上心；三是適時并積極組織開展各類“安全”主題活動和交流經(jīng)驗座談會，大力營造濃郁的安全氛圍，在加強職工的安全文化基礎的同時，不斷提升職工安全意識；四是進一步規(guī)范從業(yè)人員的作業(yè)標準，并加大違章違紀考核和獎勵力度，有效促進全員說標準語、干標準活、上標準崗。
晚會中14位先進人物和優(yōu)秀團隊的刻苦鉆研、任勞任怨、犧牲自我的精神讓我著實欽佩、敬畏。但使我感觸更深的是：他們是一群平凡的人，卻在平凡的崗位上譜寫了不平凡的人生，他們在一天天一年年當中，用自己的才能、甚至是寶貴的生命，贏得了十六局全員的尊敬和贊許，他們一直踐行著“責任重于能力，意志創(chuàng)造奇跡”的核心精神，就如方水保同志所說的：只要大家眾志成城、砥礪前行，相信十六局的明天會更加美好！
靠企吃企心得體會篇十三
靠企吃企供電是指企事業(yè)單位之間通過自建、代建或合資合作方式，實現(xiàn)電力供應自給自足的方式。這種供電形式減輕了電力系統(tǒng)的負擔，降低了對國家電網(wǎng)的依賴性，同時也提高了電力供應的可靠性和穩(wěn)定性。作為一個電力供應商，我有幸參與一家企業(yè)的靠企吃企供電項目，通過這一經(jīng)歷，我深刻地體會到了靠企吃企供電所帶來的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。
我所參與的企業(yè)是一家大型制造企業(yè)，它擁有龐大的電力需求量，過去主要依賴于國家電網(wǎng)供電。然而，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展迅猛，電力需求也不斷增長，而國家電網(wǎng)的供電能力卻存在一定限制。為了解決供電不足的問題，企業(yè)決定采取靠企吃企供電的方式，自建一座電力站來滿足日益增長的電力需求。
自建電力站是一個龐大而復雜的工程，需要確保供電的可靠性和穩(wěn)定性。首先，我們選址要考慮多個因素，如電力需求地點的集中度、電力供應可靠性等。其次，需要進行詳細的規(guī)劃和設計，確保電力站的發(fā)電容量能夠滿足企業(yè)的需求，并考慮到未來的擴容需求。最后，我們還需要考慮與國家電網(wǎng)的連接方式，以確保在突發(fā)情況下能夠及時切換到國家電網(wǎng)供電。通過一系列的工作和努力，我們成功地建成了一座擁有穩(wěn)定供電能力的電力站。
靠企吃企供電給企業(yè)帶來了諸多優(yōu)勢。首先，企業(yè)可以更好地掌控自己的電力供應，不再受到國家電網(wǎng)供電不穩(wěn)定的影響。這意味著生產(chǎn)和運營可以更加順利地進行，不會因為供電不足而造成生產(chǎn)中斷或停頓。其次，依靠自建的電力站供電，企業(yè)可以減少對國家電網(wǎng)的依賴，從而節(jié)約了大量的電費支出。尤其是對于大型企業(yè)來說，這一點尤為重要，可以為企業(yè)節(jié)約大量的成本。此外，靠企吃企供電還可以帶來一定的環(huán)境效益，通過使用清潔能源發(fā)電，減少了對化石能源的依賴，降低了企業(yè)的碳排放量。
然而，靠企吃企供電也面臨著一些挑戰(zhàn)和困難。首先，企業(yè)需要投入大量的資金來建設電力站，包括選址、設備采購、建設和運維等方面的費用。這對于一些中小型企業(yè)來說可能是一個巨大的負擔。其次，建設和運維電力站需要專業(yè)的技術人員，而這方面的人才相對較少。對于一些中小型企業(yè)來說，招募和培養(yǎng)這方面的技術人員可能面臨一定的困難。此外，自建電力站也需要與國家電網(wǎng)進行連接，以應對突發(fā)情況，這需要一定的技術和協(xié)調(diào)工作。因此，靠企吃企供電需要企業(yè)具備一定的專業(yè)知識和資源。
通過自己參與企業(yè)的靠企吃企供電項目，我深刻地體會到了靠企吃企供電所帶來的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)?？科蟪云蠊╇娍梢允蛊髽I(yè)更好地掌控自己的電力供應，減少對國家電網(wǎng)的依賴，同時也帶來一定的經(jīng)濟和環(huán)境效益。然而，建設和運維電力站需要投入大量的資金和人力資源，對企業(yè)來說也面臨一定的困難。因此，企業(yè)在決定是否采取靠企吃企供電的方式時，需要仔細權衡利弊，確保自身具備相應的條件和資源。對于國家電網(wǎng)和電力供應商來說，應積極拓展靠企吃企供電的服務，為企業(yè)提供專業(yè)指導和支持，共同推動靠企吃企供電的發(fā)展。
靠企吃企心得體會篇十四
有的認為權力是靠競爭上崗爭來的;。
同時，要明白權力是一種責任，權力意味著為廣大職工服務這一最重要也是最基本的責任。
二、加強學習，堅定信念。
作為企業(yè)領導人員要以自身作則，加強學習，樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀，端正思想作風，提升思想境界，模范遵守國家和企業(yè)有關廉潔從業(yè)的各項規(guī)定。一個人如果平時不學習，放松自我教育，久而久之就會忘記了自己的職責，思想上就會慢慢放松警惕，貪欲的思想可能就會逐漸滋長。學習對一個領導人員來說是一個非常重要的環(huán)節(jié)，通過政治理論學習可不斷提高個人的思想境界，陶冶個人的情操，但有的人平時常以工作忙、沒空等理由而不參加集體政治理論學習，這樣不利于提高自己的思想覺悟。一個人經(jīng)常不學習頭腦很容易產(chǎn)生麻木，逐漸喪失警惕性，從而可能向犯罪邁出第一步。所以政治理論學習只能加強不能放松，作為一個領導人員更要擠出時間自覺參加政治學習，這樣才能在思想上筑好防腐第一道防線。
三、端正職業(yè)道德思想，增強道德觀念。
在工作上要向上對得起領導向下對得起員工，盡心盡力為企業(yè)發(fā)展干好本職工作。
四、要知足常樂，保持平衡心態(tài)。
作為企業(yè)的一名領導干部，要正確看待個人的收入，比上不足比下有余，知足常樂，不能一味的去攀比虛榮、奢華，欲望是沒有止境的，不能老是把報酬看得很重。人活著如果一直欲望金錢、一味的追求虛榮和奢華，這樣會為了一時貪欲而斷送前程，連累家庭。因此要做到知足常樂，俗話說：為人不貪一身輕松。別人開車我騎車，沒什么不好意思。
五、要管住小節(jié)，守住自己的情操和品質(zhì)。
有的人認為這個年代吃吃喝喝不算啥，收點小禮沒什么，生活作風隨便一點沒關系。這些人正是平時在小事小節(jié)上放松了自我約束，忘記了自己的職責，從很多反腐教育、反面教育片和教材來看，許多領導人員走上犯罪道路，正是從接受“小恩小惠”、不拘小節(jié)開始，慢慢放松警惕，最后淪為階下囚。正所謂：勿以惡小而為之，勿以善小而不為。
靠企吃企心得體會篇十五
關于開展20**年依法治企自查自糾工作的通知》要求，信通公司結(jié)合本單位實際情況，高度重視，從依法從嚴治企的角度出發(fā)，結(jié)合“依法規(guī)范年”活動，采取有力措施，及時整改堵漏，堅決消除“風險點”，防患于未然，不斷提升依法從嚴治企和規(guī)范管理的能力和水平，取得了一定的成效。具體工作開展情況報告如下：
信通公司針對從事專業(yè)、崗位特點，結(jié)合“依法規(guī)范年”活動，把學法與用法、學法與守法、學法與依法治企緊密結(jié)合起來，進一步提高全體員工的法制素質(zhì)，采取分類和分層相結(jié)合的辦法，大力推進法制宣傳教育進基層、進班組，形成學法、懂法、守法、用法的良好氛圍。成立了依法治企和規(guī)范管理自查自糾活動領導小組，由單位黨政負責人任組長，支部書記、班子成員任副組長，各班組長為成員，領導小組下設辦公室，負責自查自糾活動日常工作。在領導小組的統(tǒng)一組織下，形成了領導掛帥、分工負責、形成合力、逐級落實的工作格局和黨、政、工、團齊抓共管的運作機制。我單位結(jié)合專業(yè)管理工作的實際，制定了《信通公司依法治企自查自糾活動方案》，下發(fā)至各班組及重要崗位，要求各班組、崗位迅速認真梳理，核實政策、法律、法規(guī)、規(guī)章的執(zhí)行情況，結(jié)合工作實際查找問題，細致梳理工作中遇到的法律風險點及業(yè)務流程缺陷，并提出相應的整改措施，力求每項工作都做到有法可依、有章可循、有據(jù)可查。
1、杜絕“自轉(zhuǎn)”行為。經(jīng)自查，我單位認真貫徹落實公司黨組的各項決策部署，無執(zhí)行力層層衰減的現(xiàn)象、無“自轉(zhuǎn)”、打“擦邊球”行為；嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度及報告制度，無“集體闖紅燈”的行為；在領導人員監(jiān)督管理上，不存在報喜不報憂，回避矛盾，推卸責任的現(xiàn)象；領導班子及成員廉潔自律、務實高效，對違反上級規(guī)定，有損公司利益和形象的行為，敢于堅持原則、堅決制止，不存在謀取局部利益或個人利益，損害公司整體利益和形象的問題。
2、公務用車、公務活動管理。嚴格遵守《機動車管理制度》，在日常使用中按照用車管理的流程及環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行；車輛的更新、購置全部經(jīng)由上級統(tǒng)一批準；車輛實行定點保險、定點維修、定點加油，執(zhí)行單車油料核算考核制度；車輛配備無超編制、超配置現(xiàn)象；在用車管理方面，有明確的責任領導、責任部門和管理人員；在日常工作中定期對駕駛?cè)藛T進行教育管理。公務活動管理方面嚴格遵守公司《會議管理制度》和《接待管理規(guī)定》；公務接待嚴格按照公司管理規(guī)定執(zhí)行，嚴禁非公務活動納入公務接待。
3、薪酬福利管理。我單位一直嚴格按公司工資計劃執(zhí)行，未發(fā)生過超工資計劃的現(xiàn)象，不存在工資節(jié)余的問題，也未出現(xiàn)直接在生產(chǎn)成本中列支工資的現(xiàn)象。
4、專項治理。
在工程項目管理中，我單位嚴格按照項目管理流程，依法依規(guī)抓好項目管控?？h支公司內(nèi)網(wǎng)改造項目是我單位今年各項工作的重頭戲之一，在項目實施過程中，我們嚴格抓好項目立項管理，把好項目評審關，嚴格按照項目審批流程逐級上報，對項目的必要性、可行性、技術風險和管理風險及預算合理性進行嚴格審查；嚴格執(zhí)行項目招投標制度，根據(jù)招投標實際情況，進一步梳理制度缺陷，查漏補缺，逐步規(guī)范招投標管理流程。
在信息機房核心交換機設備技術改造項目實施中，我們嚴格把好項目可行性分析關口，從項目現(xiàn)狀、問題、技術、經(jīng)濟等方面論證項目的必要性。并結(jié)合本業(yè)務和跨業(yè)務需求兩方面作了充分分析，對項目需求的范圍和深度嚴格進行固化，從源頭治理規(guī)范項目的合法合理性。
認真執(zhí)行項目工作任務書簽訂制度。我們根據(jù)工作實際，及時修訂工作任務書簽訂制度，對項目組成員、實施范圍、里程碑計劃、實施內(nèi)容、預期目標等內(nèi)容進一步細化要求，真正使工作任務書成為項目建設成果驗收的有效依據(jù)。
1、完善了生產(chǎn)經(jīng)營和各項管理工作規(guī)章制度。自單位組建以來，我們堅持將建章立制與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合起來，及時發(fā)現(xiàn)和分析生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中有可能引發(fā)企業(yè)、個人違規(guī)、違紀、違法、承擔法律責任的傾向性問題，努力從體制、機制、制度和管理、監(jiān)督等方面提出防范措施和響應對策。通過開展自查自糾工作，梳理行政、黨群、人力資源、財務、業(yè)務等各項管理工作制度，規(guī)范了各項管理工作，避免了決策風險和失誤，保障了員工參與企業(yè)管理的權利和勞動權益，充分調(diào)動了員工的生產(chǎn)積極性，保障了依規(guī)操作、合法經(jīng)營，為實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎。
2、提升了民主管理水平。我單位不斷推進職工民主管理工作。通過職代會、公開欄等多種形式，重點公開涉及生產(chǎn)經(jīng)營、技改大修、物資采購等熱點、難點和廉政建設的關鍵事項，讓職工代表參與單位重大問題的研究、參與干部考評并對安全生產(chǎn)、制度改革等進行監(jiān)督；廣泛開展學習培訓、法律宣講活動，嚴格貫徹實施《勞動合同法》，及時了解、調(diào)節(jié)、解決勞動關系中出現(xiàn)的矛盾和問題。對員工提出的合理化建議和意見高度重視，及時進行審議、采納、實施，將依法治企落到實處。
3、加強學習，增強全體干部員工的法律意識和法制觀念。我單位利用網(wǎng)絡、專題學習等形式，廣泛深入開展依法治企宣傳教育，本著“邊學習、邊自查、邊整改”的宗旨，提高依法治企教育的針對性。重點加強安全生產(chǎn)、勞動用工、工程項目等重點領域的法律法規(guī)知識學習；組織員工開展依法治企基本概念、基本知識等方面的業(yè)務學習；堅持個人學習與集中學習相結(jié)合，領導帶頭學、親自講，重點學習國家電網(wǎng)公司、電力公司下發(fā)的工程項目管理、廉潔自律相關制度，營造了人人學習制度、人人執(zhí)行制度、人人遵守制度的良好氛圍，促使員工規(guī)范行為、廉潔從業(yè)。
在自查自糾階段，雖然對規(guī)章制度進行了全面的梳理，對現(xiàn)有管理制度進行了完善和修訂，填補了空白。但在公司“三集五大”建設后，由于各項專業(yè)工作仍需進一步磨合實踐，需要不斷探索適應工作的新的管理制度方法，導致執(zhí)行力度不夠。
整改措施：
1、繼續(xù)做好整章建制工作。下一步，我們將組織力量對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行認真清理，對內(nèi)控制度存在的缺陷要盡快補充完善，特別是涉及工程項目等環(huán)節(jié)，要制定詳細的操作流程及管理辦法，力求科學嚴謹規(guī)范，明晰權責，使每個崗位，每個工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可依。
2、加強員工對制度、流程以及法律、法規(guī)知識的學習，不斷增強制度和法制觀念。
3、進一步加大對制度辦法執(zhí)行、各類臺賬資料的使用等的檢查頻率，提高制度執(zhí)行力。同時要對各班組、重要崗位整改情況進行跟蹤檢查，確保整改到位，不留死角。
依法治企是一項長期性、日常性的工作，我單位將以此次自查自糾工作為契機，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，研究對策，改進工作方法，切實將依法經(jīng)營、規(guī)范管理的要求貫穿到各項工作之中，推動公司健康持續(xù)發(fā)展。
靠企吃企心得體會篇十六
近年來，黃文良以其卓越的領導才能和敏銳的商業(yè)眼光，成功地在企業(yè)界立下了赫赫聲名。他靠著企吃企的方式不斷擴張自己的商業(yè)版圖，也贏得了眾多企業(yè)家的敬佩與羨慕。本文將以1200字的篇幅，從“企吃企”背后的關鍵要素、黃文良在此方面的心得體會以及企吃企對于企業(yè)發(fā)展的影響等幾個方面進行闡述。
首先，要理解“企吃企”，我們需要關注其中涉及的幾個關鍵要素。首先是市場競爭的激烈程度。在競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)為了生存與發(fā)展，需要不斷創(chuàng)新，提高自身的競爭力。而通過收購或合并其他企業(yè)，就可以迅速獲得新的技術、資金或市場份額，從而實現(xiàn)自己戰(zhàn)略目標。其次是領導者的智慧與眼光。一個成功的“企吃企”戰(zhàn)略，需要領導者具備敏銳的商業(yè)眼光和判斷力，能夠準確判斷目標企業(yè)的價值和潛力，并且通過合理的收購或合并條件實現(xiàn)自己的利益最大化。
其次，黃文良在企吃企方面有著獨特的心得體會。他認為，企吃企是一門藝術，需要在分析企業(yè)潛力的同時，也要考慮到企業(yè)文化的融合與員工的適應。他堅持以“人為本”的理念，重視員工的發(fā)展和福利，幫助他們實現(xiàn)個人價值，在增值自身的同時也為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。此外，黃文良強調(diào)在進行收購或合并時不僅要考慮利益最大化，更要保持良好的商業(yè)道德和利益平衡，尊重目標企業(yè)的歷史和信譽，避免一些不必要的傷害和矛盾。
除此之外，企吃企對于企業(yè)發(fā)展有著重要的影響。黃文良認為，通過企吃企，企業(yè)可以迅速擴大規(guī)模，提高市場份額和影響力，降低成本并加強合作。合并后的企業(yè)還可以進行資源整合和優(yōu)化配置，實現(xiàn)資源的最大利用，提高經(jīng)濟效益。此外，通過企吃企還可以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和協(xié)同發(fā)展，加強產(chǎn)品創(chuàng)新和市場競爭力，從而提高整個行業(yè)的發(fā)展水平。
然而，企吃企也存在一定的風險和挑戰(zhàn)。收購或合并涉及到巨額的資金投入和風險的承擔。同時，整合不同企業(yè)的文化和管理方式也是一項復雜的任務。此外，如果企業(yè)在企吃企過程中無法保持經(jīng)營的穩(wěn)定和發(fā)展，從而導致收購或合并失敗，將會對企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟和聲譽損失。
綜上所述，黃文良靠企吃企的經(jīng)驗與心得體會對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的啟示和借鑒意義。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展，需要具備敏銳的商業(yè)眼光和判斷力，并且重視企業(yè)文化和員工的發(fā)展。企吃企不僅可以迅速提高企業(yè)的規(guī)模和競爭力，還能夠?qū)崿F(xiàn)資源的最大利用和協(xié)同發(fā)展。然而，做好企吃企也需要企業(yè)家有著良好的商業(yè)道德和利益平衡的意識，注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，避免一些不必要的損失和矛盾。只有在不斷學習和實踐中，企業(yè)家們才能在企吃企的道路上獲得成功。
靠企吃企心得體會篇十七
靠企吃企供電為新能源企業(yè)提供了非常有利的發(fā)展環(huán)境和機遇。在這個過程中，我們也深深體會到了一些心得和體會。
首先，靠企吃企供電可以有效提高新能源企業(yè)的競爭力。傳統(tǒng)能源企業(yè)擁有龐大的資金和資源，占據(jù)了市場的主導地位。而靠企吃企供電則能夠提供給新能源企業(yè)更加穩(wěn)定、廉價的電力資源。這些電力資源的供應，不僅可以使新能源企業(yè)在產(chǎn)品價格上具備競爭優(yōu)勢，也可以確保其在生產(chǎn)和運營過程中能夠保持更高的效益。這種供電模式不僅提供了可持續(xù)發(fā)展的機會，也大大增強了新能源企業(yè)的市場競爭力。
其次，靠企吃企供電能夠促進新能源技術的創(chuàng)新和發(fā)展。對于新能源企業(yè)來說，技術研發(fā)是保持競爭力的關鍵。而只有獲得穩(wěn)定的、符合要求的電力供應，才能夠保障科研人員的實驗和研究工作?？科蟪云蠊╇娍梢蕴峁┙o新能源企業(yè)所需的電力量和質(zhì)量，使得技術人員能夠全身心地投入到創(chuàng)新研發(fā)上，推動新能源技術的發(fā)展。
再次，靠企吃企供電有助于促進能源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。新能源作為可再生資源，其使用對于減緩全球氣候變化和減低碳排放具有重要意義。靠企吃企供電的供電方式，可以鼓勵和支持新能源企業(yè)的發(fā)展，進而推動可再生能源在能源結(jié)構(gòu)中的比重增加。這樣不僅能夠降低傳統(tǒng)能源消耗，減少對環(huán)境的污染，也能夠?qū)崿F(xiàn)能源供應的多元化和穩(wěn)定性，提高能源系統(tǒng)的韌性和可持續(xù)性。
最后，靠企吃企供電還能夠促進區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。新能源企業(yè)的發(fā)展，不僅需要大量的土地和設施建設，也需要大量的投資和人力資源支持?？科蟪云蠊╇娍梢允剐履茉雌髽I(yè)在發(fā)展過程中，為當?shù)亟?jīng)濟帶來豐富的就業(yè)機會和財政收入。同時，它對于當?shù)氐碾娋W(wǎng)建設也起到了推動作用。新能源企業(yè)建設的供電設施和電網(wǎng)優(yōu)化改造，都能夠增加電力行業(yè)的投資和就業(yè)，推動區(qū)域經(jīng)濟的升級和發(fā)展。
綜上所述，靠企吃企供電為新能源企業(yè)發(fā)展提供了有利條件和機遇。它不僅提高了新能源企業(yè)的競爭力，促進了技術的創(chuàng)新和發(fā)展，還有助于優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)和推動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。作為新能源企業(yè)，我們要積極應對挑戰(zhàn)，充分利用這一供電方式所帶來的機會和資源，不斷提升自身的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
靠企吃企心得體會篇十八
根據(jù)*濟寧市紀委關于嚴禁在單位內(nèi)部食堂違規(guī)公款吃喝奢侈浪費的通知(濟紀發(fā)[2016]8號)文件精神，近期我礦圍繞違規(guī)公款吃喝奢侈浪費等問題認真開展了自查自糾工作。現(xiàn)將自查自糾情況報告如下:。
礦高度重視此項工作，接到通知后立即成立了自查自糾工作領導小組，由紀委書記親自組織，召集礦辦、企管、財務、審計、后勤、政工、工會負責人進一步學習領會文件精神，研究制定自查方案，分三個組對照中的九個方面的整治重點逐項開展自查工作。
1、制度建設方面。安居煤礦在保*生產(chǎn)經(jīng)營工作高效開展的前提下，嚴格按照上級各項文件規(guī)定要求，建立健全各項制度，先后制定了、。規(guī)定了發(fā)生業(yè)務招待時從申請、批準、招待標準、結(jié)賬的整個流程，制度符合我礦實際情況和上級的有關規(guī)定。
完全能夠按照制度規(guī)定的流程執(zhí)行，需要接待的部門填寫用餐申請單，注明招待的業(yè)務單位，并經(jīng)分管領導簽字，送交到礦長辦公室，辦公室主任簽字同意后依據(jù)招待管理規(guī)定簽批招待標準，食堂根據(jù)批準的用餐申請單進行準備，就餐完畢后食堂根據(jù)消費情況出具消費明細并由陪餐人員簽字確認。從憑*上可以反映出每次招待的標準都嚴格執(zhí)行，沒有超標準接待和提供高檔菜肴、香煙、酒水的問題；所有的招待都是有業(yè)務往來的需要，沒有接待私人親屬和朋友的現(xiàn)象；所有的支出*業(yè)務都是正常食材的采購支出，沒有發(fā)現(xiàn)以內(nèi)部食堂為載體違規(guī)發(fā)放福利的現(xiàn)象；沒有采購高檔菜品、酒水和香煙的現(xiàn)象。
3、干部職工就餐方面。查看了干部職工就餐充卡充值和消費明細，食堂內(nèi)部職工就餐費每月統(tǒng)一從*中扣除，其余干部職工就餐費一律到充值管理部門進行充值，每次就餐都進行打卡消費，沒有不按照規(guī)定標準繳納伙食費的現(xiàn)象。經(jīng)過自查，我礦未出現(xiàn)在內(nèi)部食堂違規(guī)公款吃喝、奢侈浪費等不正之風現(xiàn)象。下一步，我們將嚴格按照集團公司紀委的要求，牢固樹立勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費的思想觀念，加大監(jiān)督檢查力度，將各項規(guī)章制度落到實處。
靠企吃企心得體會篇十九
礦高度重視此項工作，接到通知后立即成立了自查自糾工作領導小組，由紀委書記親自組織，召集礦辦、企管、財務、審計、后勤、政工、工會負責人進一步學習領會文件精神，研究制定自查方案，分三個組對照中的九個方面的整治重點逐項開展自查工作。
1、制度建設方面。安居煤礦在保*生產(chǎn)經(jīng)營工作高效開展的前提下，嚴格按照上級各項文件規(guī)定要求，建立健全各項制度，先后制定了、。規(guī)定了發(fā)生業(yè)務招待時從申請、批準、招待標準、結(jié)賬的整個流程，制度符合我礦實際情況和上級的有關規(guī)定。
完全能夠按照制度規(guī)定的流程執(zhí)行，需要接待的部門填寫用餐申請單，注明招待的業(yè)務單位，并經(jīng)分管領導簽字，送交到礦長辦公室，辦公室主任簽字同意后依據(jù)招待管理規(guī)定簽批招待標準，食堂根據(jù)批準的用餐申請單進行準備，就餐完畢后食堂根據(jù)消費情況出具消費明細并由陪餐人員簽字確認。從憑*上可以反映出每次招待的標準都嚴格執(zhí)行，沒有超標準接待和提供高檔菜肴、香煙、酒水的問題；所有的招待都是有業(yè)務往來的需要，沒有接待私人親屬和朋友的現(xiàn)象；所有的支出*業(yè)務都是正常食材的采購支出，沒有發(fā)現(xiàn)以內(nèi)部食堂為載體違規(guī)發(fā)放福利的現(xiàn)象；沒有采購高檔菜品、酒水和香煙的現(xiàn)象。
3、干部職工就餐方面。查看了干部職工就餐充卡充值和消費明細，食堂內(nèi)部職工就餐費每月統(tǒng)一從*中扣除，其余干部職工就餐費一律到充值管理部門進行充值，每次就餐都進行打卡消費，沒有不按照規(guī)定標準繳納伙食費的現(xiàn)象。經(jīng)過自查，我礦未出現(xiàn)在內(nèi)部食堂違規(guī)公款吃喝、奢侈浪費等不正之風現(xiàn)象。下一步，我們將嚴格按照集團公司紀委的要求，牢固樹立勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費的思想觀念，加大監(jiān)督檢查力度，將各項規(guī)章制度落到實處。
靠企吃企心得體會篇二十
第一段：引言（約200字）。
黃文良是一位在商業(yè)領域嶄露頭角的企業(yè)家，以其精明能干和出色的經(jīng)營策略而聞名。作為一名成功的企業(yè)家，黃文良深知企業(yè)的運作艱難，也清楚自己應該如何抓住機遇、提升企業(yè)競爭力。他一直秉持著"黃文良靠企吃企"的經(jīng)營理念，通過親身實踐和總結(jié)，積累了許多寶貴的心得和體會。本文將圍繞"黃文良靠企吃企心得體會"這個主題，探討黃文良在企業(yè)經(jīng)營中的經(jīng)驗和思考。
第二段：整合資源（約200字）。
黃文良認為，一個企業(yè)要想立于不敗之地，首先要善于整合各種資源。黃文良在自己的企業(yè)，通過與供應商和客戶的深入合作，不斷擴大企業(yè)的影響力和市場份額。他始終堅信，資源整合的關鍵在于建立起信任和互利的合作關系。因此，他倡導員工踐行團隊合作精神，了解并尊重各方的需求，以此實現(xiàn)資源的最大化利用和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
第三段：開拓創(chuàng)新（約200字）。
除了整合資源，黃文良還認為企業(yè)必須具備開拓創(chuàng)新的能力。黃文良深知創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要動力，只有不斷進行產(chǎn)品研發(fā)和業(yè)務創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此，他鼓勵員工發(fā)揮創(chuàng)造力，提出新的想法和建議，并積極投入到持續(xù)創(chuàng)新的過程中。他還強調(diào)，企業(yè)要與時俱進，緊跟市場變化，不斷調(diào)整經(jīng)營策略和業(yè)務模式，以適應時代的發(fā)展需求。
第四段：與人為善（約200字）。
黃文良在企業(yè)經(jīng)營過程中，非常注重與員工和合作伙伴之間的關系。他堅信，只有團結(jié)一致，才能戰(zhàn)勝困難，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，黃文良在企業(yè)里建立了一個和諧、互助的工作氛圍，鼓勵員工相互幫助，共同成長。此外，黃文良也注重對待合作伙伴的誠信和友善，通過共同發(fā)展共贏的合作模式，實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。
第五段：總結(jié)（約200字）。
經(jīng)過多年的實踐和思考，黃文良在企業(yè)經(jīng)營中積累了豐富的經(jīng)驗和心得。他深知整合資源、開拓創(chuàng)新和與人為善的重要性，將這些原則貫徹到自己的企業(yè)經(jīng)營中。這種堅持使得黃文良的企業(yè)在市場競爭中屢創(chuàng)佳績，取得了良好的聲譽。正因如此，黃文良以其"黃文良靠企吃企"的經(jīng)營理念，成為廣大企業(yè)家學習和借鑒的榜樣。
以上就是關于"黃文良靠企吃企心得體會"的連貫的五段式文章。通過對黃文良的經(jīng)驗和思考的講述，我們可以從整合資源、開拓創(chuàng)新和與人為善等方面，汲取寶貴的經(jīng)驗和啟示，并將其應用到我們自己的企業(yè)經(jīng)營中，實現(xiàn)更大的成功和成長。
靠企吃企心得體會篇一
靠企吃企，從字面上看是指企業(yè)之間通過競爭和合作來贏得市場份額的一種競爭模式。在電力行業(yè)，靠企吃企扮演著舉足輕重的角色。下面將通過五個段落，分析靠企吃企在電力行業(yè)中的意義和心得體會。
首先，靠企吃企在電力行業(yè)中的意義非常重要。作為一個關系到國計民生的行業(yè)，電力的供應穩(wěn)定可靠性至關重要。在市場競爭激烈的環(huán)境下，各個電力企業(yè)必須通過技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新來保持競爭力，從而為用戶提供更好的電力服務。靠企吃企的競爭模式促使企業(yè)不斷提升自己的技術水平和服務質(zhì)量，從而形成一個良性競爭的市場環(huán)境。
其次，靠企吃企對于電力企業(yè)來說，是一種挑戰(zhàn)和機遇并存的競爭方式。在激烈的市場競爭中，電力企業(yè)必須要具備強大的競爭力才能在市場中立足。唯有做到在技術、管理、服務等方面與其他企業(yè)保持一定的差距，才能在競爭中獲得優(yōu)勢。通過靠企吃企，一方面可以激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新潛力，在技術和管理方面實現(xiàn)突破；另一方面，也可以通過與其他企業(yè)的合作，實現(xiàn)資源共享和優(yōu)化配置，進而促進企業(yè)的發(fā)展。
再次，靠企吃企在電力行業(yè)中要注重公平和規(guī)范。在市場競爭中，一些電力企業(yè)可能會采取不正當競爭手段來獲取競爭優(yōu)勢，這對于市場的健康發(fā)展會造成不良影響。因此，電力行業(yè)應該建立健全的監(jiān)管機制和法律法規(guī)，對競爭行為進行監(jiān)督和規(guī)范，保持市場競爭的公平性和透明度。同時，電力企業(yè)也要自覺遵守競爭規(guī)則，倡導誠信經(jīng)營，樹立企業(yè)形象，保證市場的健康穩(wěn)定發(fā)展。
最后，靠企吃企的經(jīng)驗體會是，要不斷追求創(chuàng)新與進步。在電力行業(yè)中，技術創(chuàng)新是關鍵，只有不斷引進新技術，研發(fā)新產(chǎn)品，才能在市場競爭中占有一席之地。此外，管理創(chuàng)新也是企業(yè)提高競爭力的重要手段，在管理上不斷改進，提高效率和服務質(zhì)量，對于企業(yè)的發(fā)展至關重要。除了競爭，合作也是企業(yè)發(fā)展的重要途徑，通過與其他企業(yè)的合作，實現(xiàn)資源的共享和互補，可以提高企業(yè)整體實力。因此，不僅要有勇于競爭的決心，也要懂得合作的智慧，才能在電力行業(yè)中取得成功。
綜上所述，靠企吃企在電力行業(yè)中扮演著重要的角色。它激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)新潛力，促進了行業(yè)的健康發(fā)展。但在競爭中，也要充分重視公平和規(guī)范，遵循競爭規(guī)則，保持市場的公正和透明。同時，也要不斷追求創(chuàng)新與進步，提高技術和管理水平，才能在競爭中立于不敗之地。因此，電力企業(yè)要善于應對挑戰(zhàn)，抓住機遇，從而在靠企吃企的競爭中取得成功。
靠企吃企心得體會篇二
通過本次企業(yè)文化學習，我對企業(yè)文化建設有了更加深入的認識，在今后的工作中，我會將本次學習到的知識運用到隊組建設實踐工作中去。
企業(yè)文化不只只是員工的日常行為考核，重要的是要推動企業(yè)的安全發(fā)展前進，在企業(yè)的發(fā)展過程中起著潛移默化的作用。在今后的工作中，我認為首先要提高員工的思想意識，只有思想意識提高了，才會自我約束，自我要求，自我提醒，從而達到提升員工綜合素質(zhì)的目的，進而提高隊組的整體工作質(zhì)量，推進企業(yè)的安全文化生產(chǎn)。其次要保證巡查工作中的公平、公開、公正的原則，要求做好企業(yè)文化工作，必須將工人放在主人翁的地位，只有公平才可信服于工人，企業(yè)文化工作才可做好。最后要加大員工對于企業(yè)文化的認可度，只有員工們認可了，才可將企業(yè)文化工作做好。
在今后的工作中，我會帶頭將企業(yè)文化工作做好，將本次學習到的企業(yè)文化知識運用到實踐中去，做到學以致用。
靠企吃企心得體會篇三
當今男多女少的現(xiàn)實社會背景之下，企業(yè)競爭愈發(fā)激烈。在這個競爭的大潮中，企業(yè)間的互相依存和競爭是不可避免的。想要在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢，就要靠企吃企。企業(yè)需要利用競爭的力量來不斷提升自己，并且密切關注和學習競爭對手，以保持自己的競爭優(yōu)勢。在這個過程中，電力給予了企業(yè)巨大的幫助和支持。
第二段：正文1-增強企業(yè)競爭力。
企業(yè)在激烈的市場競爭中，如果不利用競爭對手的資源和經(jīng)驗，很難保持自身的競爭優(yōu)勢。因此，通過靠企吃企的方式，企業(yè)可以借鑒競爭對手的優(yōu)點，學習其成功的經(jīng)驗和模式，以便更好地完善自己的產(chǎn)品和服務，并提高自身的競爭力。在這個過程中，電力提供了一個穩(wěn)定可靠的基礎設施，確保了企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，并且為企業(yè)提供了持續(xù)穩(wěn)定的電力供應。只有擁有適當?shù)碾娏χС?，企業(yè)才能保證生產(chǎn)的順利進行，使競爭對手難以撼動自己的地位。
第三段：正文2-刺激企業(yè)創(chuàng)新。
通過靠企吃企的方式，企業(yè)可以刺激創(chuàng)新，提高技術和產(chǎn)品的競爭力。競爭對手的優(yōu)秀成果可以成為企業(yè)創(chuàng)新的源泉，給企業(yè)提供了借鑒和學習的機會。同時，電力為企業(yè)的科研和創(chuàng)新提供了必要的支持。在電力支持下，企業(yè)可以開展各種實驗和研究，探索新的技術和產(chǎn)品，并通過不斷創(chuàng)新來保持競爭優(yōu)勢。電力的穩(wěn)定供應和高質(zhì)量的服務，為企業(yè)的創(chuàng)新活動提供了保障，使企業(yè)可以以全新的方式滿足市場的需求。
第四段：正文3-促進經(jīng)濟發(fā)展。
企業(yè)間的競爭不僅是自身的競爭，更是一個國家和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的動力?？科蟪云罂梢杂行У卮龠M經(jīng)濟發(fā)展，帶動就業(yè)和增加稅收收入。競爭激烈的市場環(huán)境迫使企業(yè)不斷提升自身的競爭力，以滿足不斷變化的市場需求。企業(yè)的發(fā)展壯大不僅能提供更多的工作機會，還能帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游的發(fā)展，進一步促進整個經(jīng)濟的繁榮。而電力作為現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐，為企業(yè)提供了持續(xù)的能源供應，保障了經(jīng)濟發(fā)展的穩(wěn)定和可持續(xù)。
第五段：總結(jié)。
在現(xiàn)代社會中，靠企吃企已經(jīng)成為企業(yè)競爭中不可或缺的一部分。通過學習競爭對手的經(jīng)驗和優(yōu)點，企業(yè)可以提升自己的競爭力，并通過創(chuàng)新來滿足市場需求，推動經(jīng)濟發(fā)展。而電力作為企業(yè)發(fā)展的基礎設施，為企業(yè)提供了穩(wěn)定可靠的能源供應，幫助企業(yè)更好地完成競爭任務。因此，在企業(yè)競爭中，企業(yè)需要充分利用靠企吃企的方式，合理運用電力資源，為自身的發(fā)展和競爭能力注入強大的動力。
靠企吃企心得體會篇四
待集團公司及擬劃轉(zhuǎn)的3家企業(yè)組織關系接轉(zhuǎn)工作完成后，集團公司將在國資委黨委領導下，召開黨員干部會議，研究集團黨委組建的相關事宜。計劃完成召開黨委換屆選舉大會，完成集團黨委組建工作，進一步劃分基層黨組織，健全和完善集團及子公司黨支部的建設。
xx集團在組建黨委后，將持續(xù)按照上級黨委工作安排部署，認真開展好本集團的黨建和意識形態(tài)領域的工作。繼續(xù)深入貫徹黨的十九大精神，開展“兩學一做”教育活動，以提高黨員素質(zhì)，增強基層黨組織凝聚力，著力抓好黨組織和黨員隊伍建設。
1、加強黨員隊伍建設。建設一支高質(zhì)量的黨員隊伍。發(fā)揮黨小組作用，帶領黨員群眾整體素質(zhì)的提高，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
2、加強黨員發(fā)展工作和入黨積極分子培養(yǎng)工作。認真貫徹“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，重點突出，措施到位。黨委每半年至少研究一次黨員發(fā)展工作，分析入黨積極分子隊伍的狀況，有針對性地做好培養(yǎng)工作。發(fā)展新黨員做到材料手續(xù)齊全，符合發(fā)展程序，并實行票決制、公示制。
3、認真做好民主評議和組織生活會工作。嚴格按照組織部相關文件，開展好黨委、黨員民主雙評議工作。針對評議中反映出來的問題，支部及時提出整改措施，修改年度工作目標。安排一次組織生活會，在確定好會議主題后，積極開展批評與自我批評，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，提高思想認識，明確努力方向。
4、嚴格會議制度，推行黨務公開。堅持“三會一課”制度，黨委委員會每月開會研究各支部主要工作，部署下月工作。黨小組會每月至少召開一次，以學習和開展活動為主，每月至少召開一次黨員大會，按照規(guī)定應予公開的黨務工作內(nèi)容，全部于公告欄進行公示，如入黨積極分子的確定，黨費繳納情況等。
切實加強黨支部的理論水平提高思想認識和政治高度增強責任感和使命感。支部班子是基層黨支部的重要組成部分和領導機構(gòu)，對支部建設的方向起領導性和決定性作用，支部書記和支部委員首先要加強自身的學習，帶動廣大黨員主動提高自身的政治思想高度和認知水平，時刻走在基層員工的前面，同時要全面正確理解和掌握黨在新時期新階段的戰(zhàn)略目標和任務，堅決服從公司上級黨委的領導和決定，增強責任感和使命感，充分認識和加強基層黨支部建設的重大作用，主動承擔重大疑難工作為基層黨員做好表率作用。深入了解基層員工的心聲，廣泛收集群眾對支部發(fā)展的意見和建議，起到正向引導的作用，在一線工作中不斷增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮支部的先進性模范性和戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、加強學習教育，提升黨員隊伍整體素質(zhì)。深入學習以下幾方面內(nèi)容：十九大新修改的黨章，黨規(guī)及黨的大政方針及各類文件精神的學習和傳達。采取集中學習和個人自學相結(jié)合的方式，每月組織集中學習不少于一次，全年累計集中學習時間不少于12次，個人自學堅持理論聯(lián)系實際，學以致用的原則，不斷提高解決實際問題的能力。
及分析制度。各黨員全年向黨委匯報思想一次，詳細匯報個人的學習、工作、生活、廉政等各方面情況。黨委全年對全體黨員進行兩次思想狀況分析，了解黨員的真實想法，把握黨員的思想動態(tài)，增強思想道德教育的針對性和實效性。
1、開展本單位貧困職工的扶貧工作，為職工群眾辦實事活動，打好扶貧攻堅戰(zhàn)。
2、狠抓黨風廉政建設。明確領導職責，細化工作分工。認真貫徹執(zhí)行《黨風廉政建設責任制的規(guī)定》，遵守黨風廉政建設行為規(guī)范，執(zhí)行個人重大事項報告制度。2019年繼續(xù)抓意識形態(tài)、廉政教育，嚴格遵守中央八項規(guī)定和六條禁令，注重實效和落實。
靠企吃企心得體會篇五
第一段：電力是現(xiàn)代社會不可或缺的重要資源，它支撐著我們的生活和經(jīng)濟的發(fā)展。作為一名在電力行業(yè)工作的人員，我深深體會到了靠企吃企對電力發(fā)展的重要性。在這個競爭激烈的行業(yè)中，企業(yè)之間的合作和競爭相輔相成，共同促進了電力行業(yè)的發(fā)展和進步。
第二段：靠企吃企在電力行業(yè)中體現(xiàn)為合作和競爭的雙重性質(zhì)。在合作方面，電力企業(yè)之間通過合作可以共同分享資源和技術，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。例如，一些大型電力企業(yè)會與小型電力企業(yè)合作，提供技術和資金支持，幫助他們擴大規(guī)模和提高運營效率。這種合作有利于行業(yè)的整體發(fā)展，提高了電力供應的穩(wěn)定性和可靠性。
第三段：然而，電力行業(yè)是一個競爭激烈的市場，各個企業(yè)之間也存在競爭關系。競爭可以激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新意識和競爭力，推動行業(yè)的進步。企業(yè)之間通過技術創(chuàng)新和市場競爭來提高效率和降低成本，實現(xiàn)自身的發(fā)展和利潤增長。同時，競爭也促使企業(yè)不斷提高服務質(zhì)量，滿足用戶的需求。
第四段：通過參與電力行業(yè)的合作和競爭，我深刻理解到了靠企吃企對電力行業(yè)發(fā)展的積極意義。首先，合作和競爭可以促使企業(yè)共同進步。在合作中，企業(yè)可以互相學習和借鑒先進的經(jīng)驗和技術；在競爭中，企業(yè)可以從競爭對手身上找到自身的不足并及時改進。其次，靠企吃企激發(fā)了企業(yè)的發(fā)展?jié)摿ΑＣ鎸Ω偁帀毫?，企業(yè)不斷創(chuàng)新，推動行業(yè)的技術升級和發(fā)展。最后，合作和競爭也使電力行業(yè)的資源得到了有效利用。資源有限，通過合作和競爭，企業(yè)可以在一定程度上通過分享資源和互補優(yōu)勢實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。
第五段：總之，靠企吃企對電力行業(yè)的發(fā)展起到了至關重要的作用。合作和競爭相輔相成，互相促進，推動著電力行業(yè)的不斷進步和發(fā)展。作為電力行業(yè)從業(yè)者，我們應該認識到靠企吃企的重要性，積極參與合作和競爭，為電力行業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。同時，政府和行業(yè)協(xié)會也應該提供更好的政策和平臺，促進企業(yè)之間的合作和競爭，并營造良好的市場環(huán)境，為電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供支持和保障。
靠企吃企心得體會篇六
近日，我參加了一場名為“靠企吃企專題會”的會議。本次會議的主題是企業(yè)之間相互合作共贏的模式，即通過資源整合和技術創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)之間的互補和互助，提升整個產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力。會議的舉辦意義重大，對于我個人而言，也帶來了深刻的思考和體會。
首先，通過這次會議，我深刻認識到靠企吃企的模式在當前的市場競爭中的重要性。在全球化的背景下，市場競爭日趨激烈，單一企業(yè)難以獨善其身。而通過資源整合和技術創(chuàng)新，企業(yè)之間可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補，形成合作共贏的局面。例如，一家企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術突出，而另一家企業(yè)在銷售渠道廣泛，通過雙方合作，可以實現(xiàn)供需雙方的共贏。這樣的模式不僅能夠提高企業(yè)的競爭力，還可以加速整個產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化和發(fā)展。
其次，會議也提醒了我要不斷積累和更新自己的知識和技能。在一個企業(yè)中，如果僅僅依賴傳統(tǒng)的生產(chǎn)和經(jīng)營模式，很難適應市場的快速變化。技術創(chuàng)新是實現(xiàn)靠企吃企的關鍵。因此，我們作為企業(yè)從業(yè)者，必須要不斷提升自己的技能和知識水平，緊跟時代的步伐，才能夠在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。會議上的一系列分享和交流，讓我意識到學習是一個持續(xù)的過程，要不斷積累和學習新的知識和技能。
再次，會議中的案例分享讓我對于靠企吃企的模式有了更加直觀的認識。在會議上，一些成功的案例著實給我?guī)砹藛l(fā)。例如，一個制藥企業(yè)通過與醫(yī)藥器械企業(yè)的合作，打破了傳統(tǒng)的邊界，實現(xiàn)了產(chǎn)品的多元化和市場份額的增加。相比較獨立運營的企業(yè)，合作企業(yè)在資源和市場方面更具優(yōu)勢，這也成為了實現(xiàn)靠企吃企的重要手段。這些案例的分享讓我認識到，在面對市場競爭時，單打獨斗往往效果有限，合作創(chuàng)新才是真正能帶來突破的關鍵。
最后，我也對自己未來的職業(yè)規(guī)劃有了更加明確的認識。參加這樣的會議，不僅讓我對靠企吃企的模式有了更深刻的理解，也讓我認識到自己在當前市場環(huán)境中的劣勢和不足。作為一個初入職場的年輕人，我要不僅僅局限于從事某個行業(yè)的工作，而是要有全局意識，積極主動地尋找到合作的機會，提升自己的綜合素質(zhì)，并注重跨行業(yè)的學習和溝通。只有在與眾多企業(yè)的合作中，才能夠做到資源共享、優(yōu)勢互補，實現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展。
綜上所述，通過參加這次“靠企吃企專題會”，我對于企業(yè)間的合作共贏模式有了更加深入的認識。在當前激烈的市場競爭中，企業(yè)必須不斷尋求突破，通過資源整合和技術創(chuàng)新，實現(xiàn)優(yōu)勢互補和合作共贏，才能在市場的洪流中立于不敗之地。我也明確了自己未來的職業(yè)規(guī)劃，要努力提升綜合素質(zhì)，積極主動地尋找合作的機會，并注重跨行業(yè)的學習和溝通，實現(xiàn)個人的職業(yè)發(fā)展。
靠企吃企心得體會篇七
學習，我對建設有了更加深入的認識，在今后的工作中，我會將本次學習到的知識運用到隊組建設實踐工作中去。
企業(yè)文化不只只是員工的日常行為考核，重要的是要推動企業(yè)的安全發(fā)展前進，在企業(yè)的發(fā)展過程中起著潛移默化的作用。在今后的工作中，我認為首先要提高員工的思想意識，只有思想意識提高了，才會自我約束，自我要求，自我提醒，從而達到提升員工綜合素質(zhì)的目的，進而提高隊組的整體工作質(zhì)量，推進企業(yè)的安全文化生產(chǎn)。其次要保證巡查工作中的公平、公開、公正的原則，要求做好企業(yè)文化工作，必須將工人放在主人翁的地位，只有公平才可信服于工人，企業(yè)文化工作才可做好。最后要加大員工對于企業(yè)文化的認可度，只有員工們認可了，才可將企業(yè)文化工作做好。
在今后的工作中，我會帶頭將企業(yè)文化工作做好，將本次學習到的企業(yè)文化知識運用到實踐中去，做到學以致用。
靠企吃企心得體會篇八
根據(jù)市經(jīng)貿(mào)委關于開展對融資性擔保么司合規(guī)經(jīng)營情況檢查的通知要求，我公司領導及董事會成員高度重視，立即召開專題會議全面部署此項工作。成立了由董事長、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責人組成的工作領導小組，制定了自查整改工作方案?，F(xiàn)將自查整改情況匯報如下：
20__年6月17日公司又召開了全體員工大會，組織學習《融資性擔保公司管理暫行辦法》(中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會等7部委令__年第3號)、省經(jīng)貿(mào)委《關于融資性擔保公司設立(確認)和變更審批有關事項的通知》和省政府辦公廳《關于明確融資性擔保業(yè)務監(jiān)管職責(暫行)的通知》(閩政辦[__]15號)的有關規(guī)定，認真領會精神。
根據(jù)自查工作方案要求，結(jié)合公司制定的內(nèi)部管理制度和風險管理制度，立足暴露問題開展自查，邊查邊整改。希望通過這次自查，能促進內(nèi)控制度得到進一步完善與執(zhí)行，能促進更加合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營，能促進業(yè)務工作的順利開展，為我公司可持續(xù)發(fā)展打下堅定基礎。
2、貸款擔?！叭椤敝贫嚷鋵嵅粔?。
特別是保前調(diào)查不夠深入、細致、全面、專業(yè)，有依賴貸款銀行專業(yè)人員的思想;保后跟蹤檢查力度不夠，沒有嚴格按制度規(guī)定定期深入貸款企業(yè)跟蹤檢查，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、企業(yè)財務情況、還貸能力評估等跟蹤檢查報告不全，缺乏專業(yè)水平，有走過場現(xiàn)象。
3、擔保業(yè)務發(fā)展不理想。
針對這次自查發(fā)現(xiàn)的問題,為認真做好融資性擔保公司重新確認近期工作，全面提升我公司內(nèi)控制度執(zhí)行力，增強合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作意識，杜絕屢查屢犯、有章不循違規(guī)操作的行為發(fā)生，提高防控能力。整改如下：
1、公司不存在虛假注資和抽資問題。
3、建立了風險預警機制和突發(fā)事件應急機制及嚴格規(guī)范的業(yè)務操作規(guī)程。
4、已經(jīng)聘請具有金融相應專業(yè)技術的擔任總經(jīng)理一職。和金融法律專業(yè)人士擔任風險部經(jīng)理。
5、對公司制定的內(nèi)部管理制度和風險管理制度進行全面認真的檢查和修訂，存在的缺陷的立即補充完善。
6、加強全員風險防范意思，全面落實貸款擔?！叭椤敝贫?，嚴格執(zhí)行貸款擔保操作規(guī)程，嚴格規(guī)范擔保手續(xù)，加強保前調(diào)查和保后跟蹤檢查力度。提高風險防范能力，確保擔保貸款按期收回。
7、進一步完善機構(gòu)設置，海納專業(yè)人才充實經(jīng)營管理隊伍，在規(guī)范擔保手續(xù)的同時力求簡便快捷。為適應新形勢下人們不斷增長的需求，我們將積極努力開發(fā)新的擔保品種。如：票據(jù)承兌擔保、項目融資擔保、工程履約擔保、財務顧問、中介服務等。
8、積極尋求政府及金融部門對擔保企業(yè)強有力的政策支持和理解。密切與銀行、政府及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)管理部門和公司的配合。逐步完善社會信用體系和融資擔保體系。共同開創(chuàng)金融支持中小企業(yè)融資擔保工作的新局面并取得了一些成績。
1、按標準收取擔保費。
2、健全財務管理制度。
3、完善金融企業(yè)財務和企業(yè)會計準則。
4、建全擔保賠償準備金。提取。
5、未到期責任準備金。提取。
6、按規(guī)范填送報表。并報送有關部門。
靠企吃企心得體會篇九
根據(jù)《xxx公司黨委關于印發(fā)深入整治“靠企吃企”工作方案的通知》（xxx黨委〔2021〕80號）要求，xx分公司高度重視，以晨會方式迅速對《方案》進行了傳達學習，研究部署整治“靠企吃企”問題重點任務?，F(xiàn)將此階段工作情況報告如下：
一、強化組織領導。
為貫徹落實好此次專項整治工作，分公司成立了以支部書記、總經(jīng)理xx為組長，副總經(jīng)理xxx、總經(jīng)理助理（工會**、紀檢聯(lián)絡人）xxx為副組長的領導小組，堅持誰分管誰負責原則，明確責任任務，充分開展好分管領域的整治工作。
二、持續(xù)深化整治。
一是嚴格自查自糾。結(jié)合“全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神貫徹落實情況回頭看”“內(nèi)控合規(guī)管理建設年”工作，分公司針對暗箱操作、違規(guī)返利、人員選聘、運行管理等易發(fā)生利益輸送環(huán)節(jié)進行了自查，截止目前未發(fā)現(xiàn)利益輸送類違規(guī)違紀問題，不涉及設備尋租、“影子股東”、掛靠經(jīng)營相關問題；對x名中層及以上干部和核保、核賠等關鍵崗位人員人事檔案、履職盡責、廉政風險等重點要素進行檢查整改，明確事項報告目錄及工作要求，堅決杜絕公權私用情況發(fā)生。
落到實處。
三是完善監(jiān)督機制。常態(tài)化開展節(jié)前廉政提醒、節(jié)后上報，確保人、財、物節(jié)假日期間的“廉政安全”；通過好廉政舉報監(jiān)督信箱，強化內(nèi)部監(jiān)管，促進各項職能規(guī)范履行；充分發(fā)揮廉政監(jiān)督員用，堅持業(yè)務發(fā)展和隊伍建設“兩手都要抓、兩手都要硬”；依托“黨史”巡查指導，統(tǒng)籌紀檢、人事、財務審計、法律合規(guī)等監(jiān)督力量，形成監(jiān)督合力，推動公司高效發(fā)展。截止目前，新疆分公司未發(fā)生違紀違規(guī)情況，未收到各類違規(guī)違紀問題線索。
三、下一步。
工作計劃。
一是抓住關鍵少數(shù)。認真學習貫徹《關于加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的意見》，強化“一把手”“一崗雙責”履職能力，形成一級抓一級、層層抓落實工作氛圍。強化黨員學習教育，積極發(fā)揮黨員領導干部的先鋒模范作用，以“關鍵少數(shù)”引導絕大多數(shù)，推動從嚴治黨治企向縱深發(fā)展。加強紀檢干部的教育培訓，不斷提升紀檢干部的敏銳性和監(jiān)督執(zhí)紀水平，注重運用“四種形態(tài)”、廉政約談工作機制，依規(guī)依紀開展問題線索核查處置，力爭將苗頭性問題扼殺在萌芽狀態(tài)。
二是管住重點環(huán)節(jié)。統(tǒng)籌推進警示教育、制度執(zhí)行、合規(guī)風險管控等工作，利用公司oa、微信群宣傳違反相關規(guī)定案例，做好日常教育，從源頭遏制“靠企吃企”問題的發(fā)生。結(jié)合“學黨史”工作，一體化推進“不敢腐、不能腐、不想腐”，切實推動全面從嚴治黨治企。結(jié)合實際工作，自查梳理各部門、各崗位風險點，及時進行整改銷號。同時，建立健全檢舉控告、自查整改問題臺賬，并強化跟蹤問詢，確保年底前全部整改完畢。強調(diào)落實個人重大事項報告、干部人事檔案審核等制度落實，嚴格領導干部行為規(guī)范。
三是把牢考核評價。把整治“靠企吃企”問題納入分公司年終考核，自上而下層層壓實責任，把整治工作落實情況作為班子年度綜合考核和各級干部考核的重要依據(jù)。
靠企吃企案例觀后感。
靠企吃企心得體會篇十
靠企吃企是指企業(yè)在競爭市場中通過吸收并整合其他企業(yè)，來實現(xiàn)自身發(fā)展壯大的一種策略。為了更好地促進各行各業(yè)企業(yè)之間的交流與合作，近日，某地舉辦了一次以“靠企吃企”為主題的專題會議。作為與會者之一，我深受其啟發(fā)，收獲頗豐。
二、認識到企業(yè)合作的重要性。
在專題會議中，各行各業(yè)的企業(yè)代表積極分享了各自的經(jīng)驗和看法。通過聽取不同企業(yè)代表的發(fā)言，我深刻認識到企業(yè)合作對于企業(yè)自身發(fā)展的重要性。在如今競爭激烈的市場環(huán)境中，單打獨斗很難獲得持久的發(fā)展。通過與其他企業(yè)合作，我們可以互相補充優(yōu)勢，共同拓展市場，實現(xiàn)共贏的局面。
三、了解到靠企吃企的實施方法。
在專題會議中，多位企業(yè)代表分享了自己在實施靠企吃企策略中的經(jīng)驗和方法。他們提到了合資合作、收購兼并等不同形式的合作方式，并分享了這些方式的優(yōu)點和挑戰(zhàn)。通過了解這些實施方法，我在心中為自己的企業(yè)制定了一套適合自己的靠企吃企策略，這將對我們的發(fā)展起到積極的推動作用。
四、深入思考企業(yè)文化與價值觀的重要性。
在專題會議的宣講環(huán)節(jié)中，幾位企業(yè)的高級管理人員強調(diào)了企業(yè)文化和價值觀對企業(yè)合作的重要性。他們認為只有企業(yè)文化和價值觀高度契合的企業(yè)才能在合作中取得長久的成功。這讓我深入思考了自己企業(yè)的文化和價值觀，并明確了與其他企業(yè)合作時的基本原則。我認識到，企業(yè)的文化和價值觀不僅僅是一個標識，更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。
五、展望未來的企業(yè)合作。
通過參加這次專題會議，我對未來的企業(yè)合作充滿了希望。在專題會議的分組討論環(huán)節(jié)中，我與其他企業(yè)代表共同討論了未來的合作計劃。我們發(fā)現(xiàn)，雖然在行業(yè)上我們可能是競爭對手，但通過合作，我們可以互相借鑒學習，并共同面對行業(yè)中的挑戰(zhàn)。我堅信，通過企業(yè)之間的合作，我們能夠?qū)崿F(xiàn)共同進步，共同發(fā)展。
總結(jié)。
在這次以“靠企吃企”為主題的專題會議中，我對企業(yè)之間的合作有了更深入的了解和認識。通過與其他企業(yè)代表的交流和分享，我明確了企業(yè)合作的重要性，并學習到了實施靠企吃企的方法和策略。我也深入思考了企業(yè)文化和價值觀的重要性，并展望了未來的企業(yè)合作。我相信，在這次專題會議的啟發(fā)下，我的企業(yè)能夠在競爭中立于不敗之地，并取得更大的發(fā)展。
靠企吃企心得體會篇十一
靠企吃企供電是指一些大型企業(yè)擁有自己的電力供應系統(tǒng)，并將電力供給其他小型企業(yè)。這種供電方式不僅可以滿足大型企業(yè)自身的電力需求，還可以通過向其他企業(yè)提供電力獲取額外的利潤。這種供電模式存在一些優(yōu)點和挑戰(zhàn)，下面將通過五段式文章來進行闡述。
第一段：引言。
首先，提出靠企吃企供電的概念，并闡明這種供電模式的重要性。指出企業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的主體，充足的電力供應對于保障企業(yè)的正常運營至關重要。同時，指出靠企吃企供電可以通過有效利用企業(yè)資源，實現(xiàn)供求雙贏的局面。
第二段：優(yōu)點。
在本段中，列舉靠企吃企供電的幾個優(yōu)點。首先，企業(yè)可以利用自身的技術和設備，提供可靠穩(wěn)定的電力供應給其他企業(yè)，從而提高供電質(zhì)量。其次，企業(yè)可以通過大量用電來降低電力成本，進一步提高供電的競爭力。此外，靠企吃企供電還可以推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)升級。
第三段：挑戰(zhàn)。
但是，靠企吃企供電模式也面臨挑戰(zhàn)。企業(yè)在供電過程中需要面對復雜的運營管理問題，比如電力質(zhì)量控制、電力安全保障等。此外，面臨著不同企業(yè)用電需求的差異，對供電系統(tǒng)的靈活性和適應能力提出了更高的要求。同時，與國家電網(wǎng)相比，靠企吃企供電系統(tǒng)相對規(guī)模較小，由此帶來的經(jīng)濟規(guī)模效應不足，也制約了發(fā)展?jié)摿Α?BR> 第四段：應對策略。
在這一段中，提出應對靠企吃企供電模式挑戰(zhàn)的策略。首先，企業(yè)應加強電力供應系統(tǒng)的建設和管理，確保電力質(zhì)量和供應安全。其次，企業(yè)應加強與其他企業(yè)的溝通和合作，充分了解用戶需求，提供個性化的供電方案。此外，企業(yè)可以通過技術創(chuàng)新，提高供電系統(tǒng)的效率和靈活性，增強自身的競爭力。
第五段：結(jié)論。
最后一段進行總結(jié)，強調(diào)靠企吃企供電的重要性和發(fā)展前景。企業(yè)作為供電主體，應積極探索和實踐靠企吃企供電模式，不斷完善供電系統(tǒng)，提高供電服務質(zhì)量，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻。同時，政府應加強對靠企吃企供電的政策支持和規(guī)范引導，為企業(yè)提供更好的發(fā)展環(huán)境和市場機遇。
通過以上的五段式文章，我們對靠企吃企供電這一供電模式有了更深入的了解。這種供電模式的優(yōu)點在于企業(yè)可以充分利用自身資源和技術優(yōu)勢，提高供電質(zhì)量和降低成本，推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。然而，也應認識到供電過程中所面臨的挑戰(zhàn)，需要企業(yè)加強系統(tǒng)建設和管理，并不斷創(chuàng)新，以提高供電服務的質(zhì)量和靈活性?？科蟪云蠊╇娪兄鴱V闊的發(fā)展前景，需要企業(yè)和政府共同努力，為企業(yè)發(fā)展提供更好的環(huán)境和條件。
靠企吃企心得體會篇十二
按照公司黨委的部署和要求，寧東運營指于3月21日下午組織古窯子地區(qū)的黨員干部和技術骨干一起觀看了集團公司“央企脊梁·員工榜樣”頒獎晚會光盤。光盤雖然播放完畢了，但我卻被晚會中的“英雄”人物和“敬業(yè)”人物的感人事跡所感動著，久久不能平靜……作為一名基層單位主管領導，尤其是一名鐵路運營指揮部的指揮長、黨工委書記，不僅要有“舍小家為大家”的敬業(yè)精神，更要有“不畏前行，大膽管理”的責任意識，還要比他們多一份擔當，多一份責任。以下是本人的幾點體會：
一、不斷加強業(yè)務知識和專業(yè)技能學習。俗話說：“活到老，學到老”，學習是永恒的主題，就像晚會中的劉劍同志、彭顯銀同志，從一個“門外漢”到“懸灌梁專家”，從一個“機車司機”到“高級工程師”，他們傾注了所有精力來鉆研業(yè)務知識和專業(yè)技能，他們用實際行動證明了他的才能，他們用“永不服輸、永不言棄”的勇氣和精神，深深地打動了我、指引了我。想到此處，我認為根據(jù)寧東指當前的發(fā)展形勢，首先要做好思想政治工作，發(fā)揮好領導干部的帶頭表率作用，求同存異，化解矛盾，團結(jié)一致，從整體上確保各項工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心有序有效扎實開展。為此，我要不斷強化自身政治素質(zhì)，提高管理能力，科學決策，高效運行，廣泛開展形式任務教育和思想政治教育，從根本上解決好干部職工在思想認識方面存在問題。一是充分利用中心組學習平臺和學習內(nèi)容，加強專業(yè)知識和政治理論學習；二是利用空閑時間，多看報紙、新聞，在了解當前鐵路運輸市場形勢的同時，及時組織其他班子成員，制定工作措施，調(diào)整工作計劃；三是在深入一線、上車下站的時候，虛心像老同志、業(yè)務好的同志請教學習，盡力彌補在鐵路運輸業(yè)務知識的欠缺。
二、不斷加強班子建設和團隊建設。一個單位建設的好壞，核心在領導班子，關鍵在領導干部，基礎在職工隊伍，晚會中的方水保同志、王波團隊、邱軍團隊的光輝事跡和工作業(yè)績都證明了這一點，因此加強領導班子建設、提高職工隊伍整體素質(zhì)是保證單位可持續(xù)發(fā)展的必然要求。兩個指揮部合并后，運量低、任務重、人心散，亟待加強班子團結(jié)和確保職工隊伍穩(wěn)定。一是要解放思想、更新觀念，不斷增強班子成員的政治責任感和全局意識；二是進一步完善領導班子建設的決策機制，堅持民主集中制、“三重一大”制度和民主生活會等制度；三是把黨風廉政建設和反腐倡廉建設與學習實踐科學發(fā)展觀相結(jié)合，塑造領導班子的良好形象；四是強化職工隊伍的業(yè)務學習培訓，不斷加強職工專業(yè)技術知識和文化知識的培訓；五是加大各項生產(chǎn)活動的組織和投入力度，如“技術比武”、“安全月”、“崗位練兵”等，不斷營造科學、和諧、積極向上的工作氛圍，充分調(diào)動職工各方面的積極性和創(chuàng)造性；六是做好針對性的思想教育和形勢教育工作，及時掌握職工的思想動態(tài)，切實幫助職工解決困難，努力為職工辦實事、辦好事，確保職工隊伍高度穩(wěn)定。
三、不斷加強財務管理和成本控制。方水保同志作為一個項目經(jīng)理，他精細管理，精打細算，將上交款指標做成橫幅貼在辦公室墻上，這一點非常值得我們學習。對一個企業(yè)來說，效益是最終目的，企業(yè)有一個好的效益，職工的幸福指數(shù)才能不斷攀升。首先，要在全指揮部大力營造勤儉節(jié)約的良好氛圍，培養(yǎng)全員從細處抓起、從小處抓起的節(jié)約意識；其次，要開源節(jié)流、降本增效，要控制非生產(chǎn)性成本開支，加強汽車管理，嚴格按照公司相關管理規(guī)定，抓好責任成本管理工作；再次，要繼續(xù)實施二次責任分解，根據(jù)公司每季度的指標調(diào)整情況，對全年指標按月進行分解，將指標責任落實每位管理人員，使人人肩上有擔子、個個身上有壓力。
四、不斷加強制度建設和安全管理。安全大于天，安全就是一切。
機車神醫(yī)“彭顯銀”同志，他把機車安全看的比身體還重，不管白天黑夜，只要機車上有故障，他都奮勇前行。做好安全管理的前提是要有一系列制度來約束、管束。因此，一是通過日常工作中的實踐，及時查漏補缺，結(jié)合工作實際，進一步健全、完善工作制度，使各項管理工作有理可依、有據(jù)可憑；二是進一步加大規(guī)章制度的執(zhí)行力和落實力，要加大新建立制度的宣傳力度，制度不僅要上墻、上車、更要上心；三是適時并積極組織開展各類“安全”主題活動和交流經(jīng)驗座談會，大力營造濃郁的安全氛圍，在加強職工的安全文化基礎的同時，不斷提升職工安全意識；四是進一步規(guī)范從業(yè)人員的作業(yè)標準，并加大違章違紀考核和獎勵力度，有效促進全員說標準語、干標準活、上標準崗。
晚會中14位先進人物和優(yōu)秀團隊的刻苦鉆研、任勞任怨、犧牲自我的精神讓我著實欽佩、敬畏。但使我感觸更深的是：他們是一群平凡的人，卻在平凡的崗位上譜寫了不平凡的人生，他們在一天天一年年當中，用自己的才能、甚至是寶貴的生命，贏得了十六局全員的尊敬和贊許，他們一直踐行著“責任重于能力，意志創(chuàng)造奇跡”的核心精神，就如方水保同志所說的：只要大家眾志成城、砥礪前行，相信十六局的明天會更加美好！
靠企吃企心得體會篇十三
靠企吃企供電是指企事業(yè)單位之間通過自建、代建或合資合作方式，實現(xiàn)電力供應自給自足的方式。這種供電形式減輕了電力系統(tǒng)的負擔，降低了對國家電網(wǎng)的依賴性，同時也提高了電力供應的可靠性和穩(wěn)定性。作為一個電力供應商，我有幸參與一家企業(yè)的靠企吃企供電項目，通過這一經(jīng)歷，我深刻地體會到了靠企吃企供電所帶來的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。
我所參與的企業(yè)是一家大型制造企業(yè)，它擁有龐大的電力需求量，過去主要依賴于國家電網(wǎng)供電。然而，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展迅猛，電力需求也不斷增長，而國家電網(wǎng)的供電能力卻存在一定限制。為了解決供電不足的問題，企業(yè)決定采取靠企吃企供電的方式，自建一座電力站來滿足日益增長的電力需求。
自建電力站是一個龐大而復雜的工程，需要確保供電的可靠性和穩(wěn)定性。首先，我們選址要考慮多個因素，如電力需求地點的集中度、電力供應可靠性等。其次，需要進行詳細的規(guī)劃和設計，確保電力站的發(fā)電容量能夠滿足企業(yè)的需求，并考慮到未來的擴容需求。最后，我們還需要考慮與國家電網(wǎng)的連接方式，以確保在突發(fā)情況下能夠及時切換到國家電網(wǎng)供電。通過一系列的工作和努力，我們成功地建成了一座擁有穩(wěn)定供電能力的電力站。
靠企吃企供電給企業(yè)帶來了諸多優(yōu)勢。首先，企業(yè)可以更好地掌控自己的電力供應，不再受到國家電網(wǎng)供電不穩(wěn)定的影響。這意味著生產(chǎn)和運營可以更加順利地進行，不會因為供電不足而造成生產(chǎn)中斷或停頓。其次，依靠自建的電力站供電，企業(yè)可以減少對國家電網(wǎng)的依賴，從而節(jié)約了大量的電費支出。尤其是對于大型企業(yè)來說，這一點尤為重要，可以為企業(yè)節(jié)約大量的成本。此外，靠企吃企供電還可以帶來一定的環(huán)境效益，通過使用清潔能源發(fā)電，減少了對化石能源的依賴，降低了企業(yè)的碳排放量。
然而，靠企吃企供電也面臨著一些挑戰(zhàn)和困難。首先，企業(yè)需要投入大量的資金來建設電力站，包括選址、設備采購、建設和運維等方面的費用。這對于一些中小型企業(yè)來說可能是一個巨大的負擔。其次，建設和運維電力站需要專業(yè)的技術人員，而這方面的人才相對較少。對于一些中小型企業(yè)來說，招募和培養(yǎng)這方面的技術人員可能面臨一定的困難。此外，自建電力站也需要與國家電網(wǎng)進行連接，以應對突發(fā)情況，這需要一定的技術和協(xié)調(diào)工作。因此，靠企吃企供電需要企業(yè)具備一定的專業(yè)知識和資源。
通過自己參與企業(yè)的靠企吃企供電項目，我深刻地體會到了靠企吃企供電所帶來的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)?？科蟪云蠊╇娍梢允蛊髽I(yè)更好地掌控自己的電力供應，減少對國家電網(wǎng)的依賴，同時也帶來一定的經(jīng)濟和環(huán)境效益。然而，建設和運維電力站需要投入大量的資金和人力資源，對企業(yè)來說也面臨一定的困難。因此，企業(yè)在決定是否采取靠企吃企供電的方式時，需要仔細權衡利弊，確保自身具備相應的條件和資源。對于國家電網(wǎng)和電力供應商來說，應積極拓展靠企吃企供電的服務，為企業(yè)提供專業(yè)指導和支持，共同推動靠企吃企供電的發(fā)展。
靠企吃企心得體會篇十四
有的認為權力是靠競爭上崗爭來的;。
同時，要明白權力是一種責任，權力意味著為廣大職工服務這一最重要也是最基本的責任。
二、加強學習，堅定信念。
作為企業(yè)領導人員要以自身作則，加強學習，樹立正確的人生觀、價值觀和權力觀，端正思想作風，提升思想境界，模范遵守國家和企業(yè)有關廉潔從業(yè)的各項規(guī)定。一個人如果平時不學習，放松自我教育，久而久之就會忘記了自己的職責，思想上就會慢慢放松警惕，貪欲的思想可能就會逐漸滋長。學習對一個領導人員來說是一個非常重要的環(huán)節(jié)，通過政治理論學習可不斷提高個人的思想境界，陶冶個人的情操，但有的人平時常以工作忙、沒空等理由而不參加集體政治理論學習，這樣不利于提高自己的思想覺悟。一個人經(jīng)常不學習頭腦很容易產(chǎn)生麻木，逐漸喪失警惕性，從而可能向犯罪邁出第一步。所以政治理論學習只能加強不能放松，作為一個領導人員更要擠出時間自覺參加政治學習，這樣才能在思想上筑好防腐第一道防線。
三、端正職業(yè)道德思想，增強道德觀念。
在工作上要向上對得起領導向下對得起員工，盡心盡力為企業(yè)發(fā)展干好本職工作。
四、要知足常樂，保持平衡心態(tài)。
作為企業(yè)的一名領導干部，要正確看待個人的收入，比上不足比下有余，知足常樂，不能一味的去攀比虛榮、奢華，欲望是沒有止境的，不能老是把報酬看得很重。人活著如果一直欲望金錢、一味的追求虛榮和奢華，這樣會為了一時貪欲而斷送前程，連累家庭。因此要做到知足常樂，俗話說：為人不貪一身輕松。別人開車我騎車，沒什么不好意思。
五、要管住小節(jié)，守住自己的情操和品質(zhì)。
有的人認為這個年代吃吃喝喝不算啥，收點小禮沒什么，生活作風隨便一點沒關系。這些人正是平時在小事小節(jié)上放松了自我約束，忘記了自己的職責，從很多反腐教育、反面教育片和教材來看，許多領導人員走上犯罪道路，正是從接受“小恩小惠”、不拘小節(jié)開始，慢慢放松警惕，最后淪為階下囚。正所謂：勿以惡小而為之，勿以善小而不為。
靠企吃企心得體會篇十五
關于開展20**年依法治企自查自糾工作的通知》要求，信通公司結(jié)合本單位實際情況，高度重視，從依法從嚴治企的角度出發(fā)，結(jié)合“依法規(guī)范年”活動，采取有力措施，及時整改堵漏，堅決消除“風險點”，防患于未然，不斷提升依法從嚴治企和規(guī)范管理的能力和水平，取得了一定的成效。具體工作開展情況報告如下：
信通公司針對從事專業(yè)、崗位特點，結(jié)合“依法規(guī)范年”活動，把學法與用法、學法與守法、學法與依法治企緊密結(jié)合起來，進一步提高全體員工的法制素質(zhì)，采取分類和分層相結(jié)合的辦法，大力推進法制宣傳教育進基層、進班組，形成學法、懂法、守法、用法的良好氛圍。成立了依法治企和規(guī)范管理自查自糾活動領導小組，由單位黨政負責人任組長，支部書記、班子成員任副組長，各班組長為成員，領導小組下設辦公室，負責自查自糾活動日常工作。在領導小組的統(tǒng)一組織下，形成了領導掛帥、分工負責、形成合力、逐級落實的工作格局和黨、政、工、團齊抓共管的運作機制。我單位結(jié)合專業(yè)管理工作的實際，制定了《信通公司依法治企自查自糾活動方案》，下發(fā)至各班組及重要崗位，要求各班組、崗位迅速認真梳理，核實政策、法律、法規(guī)、規(guī)章的執(zhí)行情況，結(jié)合工作實際查找問題，細致梳理工作中遇到的法律風險點及業(yè)務流程缺陷，并提出相應的整改措施，力求每項工作都做到有法可依、有章可循、有據(jù)可查。
1、杜絕“自轉(zhuǎn)”行為。經(jīng)自查，我單位認真貫徹落實公司黨組的各項決策部署，無執(zhí)行力層層衰減的現(xiàn)象、無“自轉(zhuǎn)”、打“擦邊球”行為；嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度及報告制度，無“集體闖紅燈”的行為；在領導人員監(jiān)督管理上，不存在報喜不報憂，回避矛盾，推卸責任的現(xiàn)象；領導班子及成員廉潔自律、務實高效，對違反上級規(guī)定，有損公司利益和形象的行為，敢于堅持原則、堅決制止，不存在謀取局部利益或個人利益，損害公司整體利益和形象的問題。
2、公務用車、公務活動管理。嚴格遵守《機動車管理制度》，在日常使用中按照用車管理的流程及環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行；車輛的更新、購置全部經(jīng)由上級統(tǒng)一批準；車輛實行定點保險、定點維修、定點加油，執(zhí)行單車油料核算考核制度；車輛配備無超編制、超配置現(xiàn)象；在用車管理方面，有明確的責任領導、責任部門和管理人員；在日常工作中定期對駕駛?cè)藛T進行教育管理。公務活動管理方面嚴格遵守公司《會議管理制度》和《接待管理規(guī)定》；公務接待嚴格按照公司管理規(guī)定執(zhí)行，嚴禁非公務活動納入公務接待。
3、薪酬福利管理。我單位一直嚴格按公司工資計劃執(zhí)行，未發(fā)生過超工資計劃的現(xiàn)象，不存在工資節(jié)余的問題，也未出現(xiàn)直接在生產(chǎn)成本中列支工資的現(xiàn)象。
4、專項治理。
在工程項目管理中，我單位嚴格按照項目管理流程，依法依規(guī)抓好項目管控?？h支公司內(nèi)網(wǎng)改造項目是我單位今年各項工作的重頭戲之一，在項目實施過程中，我們嚴格抓好項目立項管理，把好項目評審關，嚴格按照項目審批流程逐級上報，對項目的必要性、可行性、技術風險和管理風險及預算合理性進行嚴格審查；嚴格執(zhí)行項目招投標制度，根據(jù)招投標實際情況，進一步梳理制度缺陷，查漏補缺，逐步規(guī)范招投標管理流程。
在信息機房核心交換機設備技術改造項目實施中，我們嚴格把好項目可行性分析關口，從項目現(xiàn)狀、問題、技術、經(jīng)濟等方面論證項目的必要性。并結(jié)合本業(yè)務和跨業(yè)務需求兩方面作了充分分析，對項目需求的范圍和深度嚴格進行固化，從源頭治理規(guī)范項目的合法合理性。
認真執(zhí)行項目工作任務書簽訂制度。我們根據(jù)工作實際，及時修訂工作任務書簽訂制度，對項目組成員、實施范圍、里程碑計劃、實施內(nèi)容、預期目標等內(nèi)容進一步細化要求，真正使工作任務書成為項目建設成果驗收的有效依據(jù)。
1、完善了生產(chǎn)經(jīng)營和各項管理工作規(guī)章制度。自單位組建以來，我們堅持將建章立制與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合起來，及時發(fā)現(xiàn)和分析生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中有可能引發(fā)企業(yè)、個人違規(guī)、違紀、違法、承擔法律責任的傾向性問題，努力從體制、機制、制度和管理、監(jiān)督等方面提出防范措施和響應對策。通過開展自查自糾工作，梳理行政、黨群、人力資源、財務、業(yè)務等各項管理工作制度，規(guī)范了各項管理工作，避免了決策風險和失誤，保障了員工參與企業(yè)管理的權利和勞動權益，充分調(diào)動了員工的生產(chǎn)積極性，保障了依規(guī)操作、合法經(jīng)營，為實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎。
2、提升了民主管理水平。我單位不斷推進職工民主管理工作。通過職代會、公開欄等多種形式，重點公開涉及生產(chǎn)經(jīng)營、技改大修、物資采購等熱點、難點和廉政建設的關鍵事項，讓職工代表參與單位重大問題的研究、參與干部考評并對安全生產(chǎn)、制度改革等進行監(jiān)督；廣泛開展學習培訓、法律宣講活動，嚴格貫徹實施《勞動合同法》，及時了解、調(diào)節(jié)、解決勞動關系中出現(xiàn)的矛盾和問題。對員工提出的合理化建議和意見高度重視，及時進行審議、采納、實施，將依法治企落到實處。
3、加強學習，增強全體干部員工的法律意識和法制觀念。我單位利用網(wǎng)絡、專題學習等形式，廣泛深入開展依法治企宣傳教育，本著“邊學習、邊自查、邊整改”的宗旨，提高依法治企教育的針對性。重點加強安全生產(chǎn)、勞動用工、工程項目等重點領域的法律法規(guī)知識學習；組織員工開展依法治企基本概念、基本知識等方面的業(yè)務學習；堅持個人學習與集中學習相結(jié)合，領導帶頭學、親自講，重點學習國家電網(wǎng)公司、電力公司下發(fā)的工程項目管理、廉潔自律相關制度，營造了人人學習制度、人人執(zhí)行制度、人人遵守制度的良好氛圍，促使員工規(guī)范行為、廉潔從業(yè)。
在自查自糾階段，雖然對規(guī)章制度進行了全面的梳理，對現(xiàn)有管理制度進行了完善和修訂，填補了空白。但在公司“三集五大”建設后，由于各項專業(yè)工作仍需進一步磨合實踐，需要不斷探索適應工作的新的管理制度方法，導致執(zhí)行力度不夠。
整改措施：
1、繼續(xù)做好整章建制工作。下一步，我們將組織力量對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行認真清理，對內(nèi)控制度存在的缺陷要盡快補充完善，特別是涉及工程項目等環(huán)節(jié)，要制定詳細的操作流程及管理辦法，力求科學嚴謹規(guī)范，明晰權責，使每個崗位，每個工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可依。
2、加強員工對制度、流程以及法律、法規(guī)知識的學習，不斷增強制度和法制觀念。
3、進一步加大對制度辦法執(zhí)行、各類臺賬資料的使用等的檢查頻率，提高制度執(zhí)行力。同時要對各班組、重要崗位整改情況進行跟蹤檢查，確保整改到位，不留死角。
依法治企是一項長期性、日常性的工作，我單位將以此次自查自糾工作為契機，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，研究對策，改進工作方法，切實將依法經(jīng)營、規(guī)范管理的要求貫穿到各項工作之中，推動公司健康持續(xù)發(fā)展。
靠企吃企心得體會篇十六
近年來，黃文良以其卓越的領導才能和敏銳的商業(yè)眼光，成功地在企業(yè)界立下了赫赫聲名。他靠著企吃企的方式不斷擴張自己的商業(yè)版圖，也贏得了眾多企業(yè)家的敬佩與羨慕。本文將以1200字的篇幅，從“企吃企”背后的關鍵要素、黃文良在此方面的心得體會以及企吃企對于企業(yè)發(fā)展的影響等幾個方面進行闡述。
首先，要理解“企吃企”，我們需要關注其中涉及的幾個關鍵要素。首先是市場競爭的激烈程度。在競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)為了生存與發(fā)展，需要不斷創(chuàng)新，提高自身的競爭力。而通過收購或合并其他企業(yè)，就可以迅速獲得新的技術、資金或市場份額，從而實現(xiàn)自己戰(zhàn)略目標。其次是領導者的智慧與眼光。一個成功的“企吃企”戰(zhàn)略，需要領導者具備敏銳的商業(yè)眼光和判斷力，能夠準確判斷目標企業(yè)的價值和潛力，并且通過合理的收購或合并條件實現(xiàn)自己的利益最大化。
其次，黃文良在企吃企方面有著獨特的心得體會。他認為，企吃企是一門藝術，需要在分析企業(yè)潛力的同時，也要考慮到企業(yè)文化的融合與員工的適應。他堅持以“人為本”的理念，重視員工的發(fā)展和福利，幫助他們實現(xiàn)個人價值，在增值自身的同時也為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。此外，黃文良強調(diào)在進行收購或合并時不僅要考慮利益最大化，更要保持良好的商業(yè)道德和利益平衡，尊重目標企業(yè)的歷史和信譽，避免一些不必要的傷害和矛盾。
除此之外，企吃企對于企業(yè)發(fā)展有著重要的影響。黃文良認為，通過企吃企，企業(yè)可以迅速擴大規(guī)模，提高市場份額和影響力，降低成本并加強合作。合并后的企業(yè)還可以進行資源整合和優(yōu)化配置，實現(xiàn)資源的最大利用，提高經(jīng)濟效益。此外，通過企吃企還可以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和協(xié)同發(fā)展，加強產(chǎn)品創(chuàng)新和市場競爭力，從而提高整個行業(yè)的發(fā)展水平。
然而，企吃企也存在一定的風險和挑戰(zhàn)。收購或合并涉及到巨額的資金投入和風險的承擔。同時，整合不同企業(yè)的文化和管理方式也是一項復雜的任務。此外，如果企業(yè)在企吃企過程中無法保持經(jīng)營的穩(wěn)定和發(fā)展，從而導致收購或合并失敗，將會對企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟和聲譽損失。
綜上所述，黃文良靠企吃企的經(jīng)驗與心得體會對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的啟示和借鑒意義。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展，需要具備敏銳的商業(yè)眼光和判斷力，并且重視企業(yè)文化和員工的發(fā)展。企吃企不僅可以迅速提高企業(yè)的規(guī)模和競爭力，還能夠?qū)崿F(xiàn)資源的最大利用和協(xié)同發(fā)展。然而，做好企吃企也需要企業(yè)家有著良好的商業(yè)道德和利益平衡的意識，注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，避免一些不必要的損失和矛盾。只有在不斷學習和實踐中，企業(yè)家們才能在企吃企的道路上獲得成功。
靠企吃企心得體會篇十七
靠企吃企供電為新能源企業(yè)提供了非常有利的發(fā)展環(huán)境和機遇。在這個過程中，我們也深深體會到了一些心得和體會。
首先，靠企吃企供電可以有效提高新能源企業(yè)的競爭力。傳統(tǒng)能源企業(yè)擁有龐大的資金和資源，占據(jù)了市場的主導地位。而靠企吃企供電則能夠提供給新能源企業(yè)更加穩(wěn)定、廉價的電力資源。這些電力資源的供應，不僅可以使新能源企業(yè)在產(chǎn)品價格上具備競爭優(yōu)勢，也可以確保其在生產(chǎn)和運營過程中能夠保持更高的效益。這種供電模式不僅提供了可持續(xù)發(fā)展的機會，也大大增強了新能源企業(yè)的市場競爭力。
其次，靠企吃企供電能夠促進新能源技術的創(chuàng)新和發(fā)展。對于新能源企業(yè)來說，技術研發(fā)是保持競爭力的關鍵。而只有獲得穩(wěn)定的、符合要求的電力供應，才能夠保障科研人員的實驗和研究工作?？科蟪云蠊╇娍梢蕴峁┙o新能源企業(yè)所需的電力量和質(zhì)量，使得技術人員能夠全身心地投入到創(chuàng)新研發(fā)上，推動新能源技術的發(fā)展。
再次，靠企吃企供電有助于促進能源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。新能源作為可再生資源，其使用對于減緩全球氣候變化和減低碳排放具有重要意義。靠企吃企供電的供電方式，可以鼓勵和支持新能源企業(yè)的發(fā)展，進而推動可再生能源在能源結(jié)構(gòu)中的比重增加。這樣不僅能夠降低傳統(tǒng)能源消耗，減少對環(huán)境的污染，也能夠?qū)崿F(xiàn)能源供應的多元化和穩(wěn)定性，提高能源系統(tǒng)的韌性和可持續(xù)性。
最后，靠企吃企供電還能夠促進區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。新能源企業(yè)的發(fā)展，不僅需要大量的土地和設施建設，也需要大量的投資和人力資源支持?？科蟪云蠊╇娍梢允剐履茉雌髽I(yè)在發(fā)展過程中，為當?shù)亟?jīng)濟帶來豐富的就業(yè)機會和財政收入。同時，它對于當?shù)氐碾娋W(wǎng)建設也起到了推動作用。新能源企業(yè)建設的供電設施和電網(wǎng)優(yōu)化改造，都能夠增加電力行業(yè)的投資和就業(yè)，推動區(qū)域經(jīng)濟的升級和發(fā)展。
綜上所述，靠企吃企供電為新能源企業(yè)發(fā)展提供了有利條件和機遇。它不僅提高了新能源企業(yè)的競爭力，促進了技術的創(chuàng)新和發(fā)展，還有助于優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)和推動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。作為新能源企業(yè)，我們要積極應對挑戰(zhàn)，充分利用這一供電方式所帶來的機會和資源，不斷提升自身的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
靠企吃企心得體會篇十八
根據(jù)*濟寧市紀委關于嚴禁在單位內(nèi)部食堂違規(guī)公款吃喝奢侈浪費的通知(濟紀發(fā)[2016]8號)文件精神，近期我礦圍繞違規(guī)公款吃喝奢侈浪費等問題認真開展了自查自糾工作。現(xiàn)將自查自糾情況報告如下:。
礦高度重視此項工作，接到通知后立即成立了自查自糾工作領導小組，由紀委書記親自組織，召集礦辦、企管、財務、審計、后勤、政工、工會負責人進一步學習領會文件精神，研究制定自查方案，分三個組對照中的九個方面的整治重點逐項開展自查工作。
1、制度建設方面。安居煤礦在保*生產(chǎn)經(jīng)營工作高效開展的前提下，嚴格按照上級各項文件規(guī)定要求，建立健全各項制度，先后制定了、。規(guī)定了發(fā)生業(yè)務招待時從申請、批準、招待標準、結(jié)賬的整個流程，制度符合我礦實際情況和上級的有關規(guī)定。
完全能夠按照制度規(guī)定的流程執(zhí)行，需要接待的部門填寫用餐申請單，注明招待的業(yè)務單位，并經(jīng)分管領導簽字，送交到礦長辦公室，辦公室主任簽字同意后依據(jù)招待管理規(guī)定簽批招待標準，食堂根據(jù)批準的用餐申請單進行準備，就餐完畢后食堂根據(jù)消費情況出具消費明細并由陪餐人員簽字確認。從憑*上可以反映出每次招待的標準都嚴格執(zhí)行，沒有超標準接待和提供高檔菜肴、香煙、酒水的問題；所有的招待都是有業(yè)務往來的需要，沒有接待私人親屬和朋友的現(xiàn)象；所有的支出*業(yè)務都是正常食材的采購支出，沒有發(fā)現(xiàn)以內(nèi)部食堂為載體違規(guī)發(fā)放福利的現(xiàn)象；沒有采購高檔菜品、酒水和香煙的現(xiàn)象。
3、干部職工就餐方面。查看了干部職工就餐充卡充值和消費明細，食堂內(nèi)部職工就餐費每月統(tǒng)一從*中扣除，其余干部職工就餐費一律到充值管理部門進行充值，每次就餐都進行打卡消費，沒有不按照規(guī)定標準繳納伙食費的現(xiàn)象。經(jīng)過自查，我礦未出現(xiàn)在內(nèi)部食堂違規(guī)公款吃喝、奢侈浪費等不正之風現(xiàn)象。下一步，我們將嚴格按照集團公司紀委的要求，牢固樹立勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費的思想觀念，加大監(jiān)督檢查力度，將各項規(guī)章制度落到實處。
靠企吃企心得體會篇十九
礦高度重視此項工作，接到通知后立即成立了自查自糾工作領導小組，由紀委書記親自組織，召集礦辦、企管、財務、審計、后勤、政工、工會負責人進一步學習領會文件精神，研究制定自查方案，分三個組對照中的九個方面的整治重點逐項開展自查工作。
1、制度建設方面。安居煤礦在保*生產(chǎn)經(jīng)營工作高效開展的前提下，嚴格按照上級各項文件規(guī)定要求，建立健全各項制度，先后制定了、。規(guī)定了發(fā)生業(yè)務招待時從申請、批準、招待標準、結(jié)賬的整個流程，制度符合我礦實際情況和上級的有關規(guī)定。
完全能夠按照制度規(guī)定的流程執(zhí)行，需要接待的部門填寫用餐申請單，注明招待的業(yè)務單位，并經(jīng)分管領導簽字，送交到礦長辦公室，辦公室主任簽字同意后依據(jù)招待管理規(guī)定簽批招待標準，食堂根據(jù)批準的用餐申請單進行準備，就餐完畢后食堂根據(jù)消費情況出具消費明細并由陪餐人員簽字確認。從憑*上可以反映出每次招待的標準都嚴格執(zhí)行，沒有超標準接待和提供高檔菜肴、香煙、酒水的問題；所有的招待都是有業(yè)務往來的需要，沒有接待私人親屬和朋友的現(xiàn)象；所有的支出*業(yè)務都是正常食材的采購支出，沒有發(fā)現(xiàn)以內(nèi)部食堂為載體違規(guī)發(fā)放福利的現(xiàn)象；沒有采購高檔菜品、酒水和香煙的現(xiàn)象。
3、干部職工就餐方面。查看了干部職工就餐充卡充值和消費明細，食堂內(nèi)部職工就餐費每月統(tǒng)一從*中扣除，其余干部職工就餐費一律到充值管理部門進行充值，每次就餐都進行打卡消費，沒有不按照規(guī)定標準繳納伙食費的現(xiàn)象。經(jīng)過自查，我礦未出現(xiàn)在內(nèi)部食堂違規(guī)公款吃喝、奢侈浪費等不正之風現(xiàn)象。下一步，我們將嚴格按照集團公司紀委的要求，牢固樹立勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費的思想觀念，加大監(jiān)督檢查力度，將各項規(guī)章制度落到實處。
靠企吃企心得體會篇二十
第一段：引言（約200字）。
黃文良是一位在商業(yè)領域嶄露頭角的企業(yè)家，以其精明能干和出色的經(jīng)營策略而聞名。作為一名成功的企業(yè)家，黃文良深知企業(yè)的運作艱難，也清楚自己應該如何抓住機遇、提升企業(yè)競爭力。他一直秉持著"黃文良靠企吃企"的經(jīng)營理念，通過親身實踐和總結(jié)，積累了許多寶貴的心得和體會。本文將圍繞"黃文良靠企吃企心得體會"這個主題，探討黃文良在企業(yè)經(jīng)營中的經(jīng)驗和思考。
第二段：整合資源（約200字）。
黃文良認為，一個企業(yè)要想立于不敗之地，首先要善于整合各種資源。黃文良在自己的企業(yè)，通過與供應商和客戶的深入合作，不斷擴大企業(yè)的影響力和市場份額。他始終堅信，資源整合的關鍵在于建立起信任和互利的合作關系。因此，他倡導員工踐行團隊合作精神，了解并尊重各方的需求，以此實現(xiàn)資源的最大化利用和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
第三段：開拓創(chuàng)新（約200字）。
除了整合資源，黃文良還認為企業(yè)必須具備開拓創(chuàng)新的能力。黃文良深知創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要動力，只有不斷進行產(chǎn)品研發(fā)和業(yè)務創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。因此，他鼓勵員工發(fā)揮創(chuàng)造力，提出新的想法和建議，并積極投入到持續(xù)創(chuàng)新的過程中。他還強調(diào)，企業(yè)要與時俱進，緊跟市場變化，不斷調(diào)整經(jīng)營策略和業(yè)務模式，以適應時代的發(fā)展需求。
第四段：與人為善（約200字）。
黃文良在企業(yè)經(jīng)營過程中，非常注重與員工和合作伙伴之間的關系。他堅信，只有團結(jié)一致，才能戰(zhàn)勝困難，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，黃文良在企業(yè)里建立了一個和諧、互助的工作氛圍，鼓勵員工相互幫助，共同成長。此外，黃文良也注重對待合作伙伴的誠信和友善，通過共同發(fā)展共贏的合作模式，實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。
第五段：總結(jié)（約200字）。
經(jīng)過多年的實踐和思考，黃文良在企業(yè)經(jīng)營中積累了豐富的經(jīng)驗和心得。他深知整合資源、開拓創(chuàng)新和與人為善的重要性，將這些原則貫徹到自己的企業(yè)經(jīng)營中。這種堅持使得黃文良的企業(yè)在市場競爭中屢創(chuàng)佳績，取得了良好的聲譽。正因如此，黃文良以其"黃文良靠企吃企"的經(jīng)營理念，成為廣大企業(yè)家學習和借鑒的榜樣。
以上就是關于"黃文良靠企吃企心得體會"的連貫的五段式文章。通過對黃文良的經(jīng)驗和思考的講述，我們可以從整合資源、開拓創(chuàng)新和與人為善等方面，汲取寶貴的經(jīng)驗和啟示，并將其應用到我們自己的企業(yè)經(jīng)營中，實現(xiàn)更大的成功和成長。