當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會(huì)，如此就可以提升我們寫作能力了。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。
重視心得體會(huì)篇一
心得體會(huì)是人們?cè)谏詈蛯W(xué)習(xí)中總結(jié)出來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，它可以指導(dǎo)我們的行動(dòng)和決策，同時(shí)也可以幫助我們更好地成長(zhǎng)。但是，在當(dāng)今社會(huì)，許多人并不重視心得體會(huì)的積累，這對(duì)于自身的成長(zhǎng)和發(fā)展有一定的影響。本文將圍繞“重視心得體會(huì)”這一主題展開(kāi)探討，并探討為什么我們應(yīng)該重視心得體會(huì)。
第二段：從學(xué)習(xí)中強(qiáng)調(diào)重要性
首先，學(xué)習(xí)是我們積累心得體會(huì)的主要途徑之一。對(duì)于同一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，不同人可以有不同的理解和方法，我們可以通過(guò)交流和分享心得體會(huì)，互相借鑒和取長(zhǎng)補(bǔ)短。更重要的是，通過(guò)總結(jié)和梳理自己的學(xué)習(xí)過(guò)程，我們可以對(duì)所學(xué)知識(shí)有更深入的理解和把握，不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力。
第三段：從工作中論述重要性
除了學(xué)習(xí)，工作中也是我們積累心得體會(huì)的重要場(chǎng)所。每個(gè)人在工作中都會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，如何解決這些問(wèn)題并積累經(jīng)驗(yàn)是至關(guān)重要的。從心得體會(huì)中，我們可以總結(jié)出一些規(guī)律和方法，處理事情更加得心應(yīng)手，提高工作效率和工作質(zhì)量。
第四段：從生活中具體說(shuō)明重要性
心得體會(huì)并不僅存在于學(xué)習(xí)和工作中，生活中也處處可見(jiàn)。比如，我們可以從日常生活中總結(jié)出一些健康飲食、鍛煉身體等重要經(jīng)驗(yàn)，使我們的身體更加健康；我們可以從社交方面總結(jié)出一些如何與人相處、處理人際關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)，使我們的社交能力更強(qiáng)；我們可以從旅游中總結(jié)出一些如何安排旅程、管理預(yù)算的經(jīng)驗(yàn)，使享受旅程的同時(shí)更加省心省事。
第五段：總結(jié)與建議
總之，重視心得體會(huì)，可以增加我們的學(xué)習(xí)、工作和生活效率，使我們更加智慧。但是，我們?cè)鯓硬拍苷嬲e累到心得體會(huì)呢？首先，要對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對(duì)成功和失敗進(jìn)行深入思考和分析，總結(jié)規(guī)律和方法；其次，要善于向他人請(qǐng)教和交流，了解別人的經(jīng)驗(yàn)和看法，充分借鑒；最后，要有持續(xù)學(xué)習(xí)和思考的心態(tài)，不斷提升自己的知識(shí)和能力。讓我們從現(xiàn)在開(kāi)始，重視心得體會(huì)，繼續(xù)積累有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和智慧。
重視心得體會(huì)篇二
第一段：引言（200字）
近年來(lái)，隨著社會(huì)發(fā)展和個(gè)人壓力的增大，人們更加重視心理健康問(wèn)題。抓重視心理健康已經(jīng)成為個(gè)人和社會(huì)的共識(shí)。在工作和生活中，我們不斷學(xué)習(xí)和提升自己，同時(shí)也需要關(guān)注和維護(hù)內(nèi)心的平衡與和諧。抓重視心理健康成為當(dāng)今社會(huì)的迫切需求，更是每個(gè)人生活的基本要求。
第二段：重視心理健康的意義（200字）
抓重視心理健康的意義是多方面的。首先，個(gè)人的心理健康直接影響著身心的健康與幸福感。心理健康不僅會(huì)提高個(gè)人的自信心和自尊心，還能改善人際關(guān)系，提高工作效率和創(chuàng)造力。其次，重視心理健康也是社會(huì)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。一個(gè)社會(huì)中心理健康的人們，會(huì)更加積極向上，關(guān)注社會(huì)公益事業(yè)，與人為善，形成和諧的社會(huì)氛圍。因此，抓重視心理健康既關(guān)乎個(gè)人幸福，又關(guān)乎社會(huì)和諧。
第三段：抓重視心理健康的方法（300字）
抓重視心理健康的方法有許多，可以從身體健康、情緒調(diào)節(jié)和心理疏導(dǎo)等方面入手。首先，要關(guān)注自己的身體健康，保持良好的作息和飲食習(xí)慣，保證充足的睡眠和營(yíng)養(yǎng)。其次，要學(xué)會(huì)情緒調(diào)節(jié)，遇到困難和挫折時(shí)，可以通過(guò)運(yùn)動(dòng)、閱讀、音樂(lè)等適合自己的方式來(lái)舒緩壓力和釋放負(fù)面情緒。另外，要學(xué)會(huì)尋求心理疏導(dǎo)，可以通過(guò)與親朋好友溝通、尋求專業(yè)心理咨詢或參加心理健康培訓(xùn)等方式來(lái)緩解心理壓力和煩惱。
第四段：我在抓重視心理健康中的體會(huì)（300字）
在我個(gè)人的經(jīng)歷中，抓重視心理健康給我?guī)?lái)了許多好處。首先，我發(fā)現(xiàn)，與他人保持良好的溝通和關(guān)系是很重要的。與他人分享自己的困擾和快樂(lè)，能夠找到解決問(wèn)題的思路和獲得支持和鼓勵(lì)。其次，學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)情緒和釋放壓力，對(duì)我來(lái)說(shuō)尤為重要。在繁忙的工作和生活中，適當(dāng)?shù)姆潘珊驼{(diào)節(jié)有助于保持良好的心態(tài)和健康的身心。最后，我也明白了抓重視心理健康需要持之以恒，不能僅僅是一時(shí)的興趣或關(guān)注。只有真正將抓重視心理健康融入到自己的日常生活中，才能持續(xù)受益于健康的心理狀態(tài)。
第五段：結(jié)語(yǔ)（200字）
抓重視心理健康是我們應(yīng)該珍視的財(cái)富。在當(dāng)今快節(jié)奏的社會(huì)中，我們常常忽略了自己內(nèi)心的需求，忽略了心理健康的重要性。然而，唯有關(guān)注心理健康，我們才能更好地面對(duì)生活中的各種挑戰(zhàn)和壓力。因此，讓我們一起抓重視心理健康，關(guān)注自己的內(nèi)心世界，為自己創(chuàng)造一個(gè)和諧、健康的生活環(huán)境。我們相信，只有心理健康的個(gè)體和和諧的社會(huì)才能共同成長(zhǎng)和進(jìn)步。
重視心得體會(huì)篇三
第一段：引言（200字）
在現(xiàn)代社會(huì)中，重視人員的心得體會(huì)已經(jīng)成為一個(gè)不可忽視的問(wèn)題。隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，人們意識(shí)到人力資源的重要性，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注員工的心理體驗(yàn)和工作感受。因此，重視人員心得體會(huì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和員工的個(gè)人成長(zhǎng)至關(guān)重要。
第二段：提出問(wèn)題（200字）
然而，我們不得不面對(duì)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)是，在實(shí)際操作中，許多企業(yè)并沒(méi)有真正重視人員的心得體會(huì)。一方面，一些企業(yè)過(guò)分強(qiáng)調(diào)產(chǎn)出，忽略了員工的心理需求和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。另一方面，一些員工也沒(méi)有意識(shí)到自己的心得體會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，缺乏主動(dòng)溝通的能力和意識(shí)。這在一定程度上阻礙了企業(yè)的進(jìn)步和員工個(gè)人發(fā)展的機(jī)會(huì)。
第三段：解決方法（300字）
為了解決這一問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)該采取一系列措施來(lái)重視人員的心得體會(huì)。首先，企業(yè)需要提供一個(gè)開(kāi)放和透明的溝通渠道，鼓勵(lì)員工表達(dá)自己的意見(jiàn)和建議，以及分享工作中的心得體會(huì)。其次，企業(yè)需要建立一個(gè)良好的工作氛圍，充分尊重和關(guān)心員工的個(gè)人成長(zhǎng)和福祉。這可以通過(guò)提供培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)、認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的員工以及定期的員工滿意度調(diào)查來(lái)實(shí)現(xiàn)。最后，企業(yè)應(yīng)該重視員工的識(shí)別和潛力開(kāi)發(fā)，鼓勵(lì)員工在工作中發(fā)揮潛力和創(chuàng)造力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
第四段：效益（300字）
重視人員的心得體會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展和員工個(gè)人成長(zhǎng)都能帶來(lái)巨大的效益。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，重視人員的心得體會(huì)可以提高員工的工作積極性和士氣，增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。同時(shí)，員工的心得體會(huì)也可以為企業(yè)提供寶貴的建議和創(chuàng)新思維，促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力提升。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，得到企業(yè)的重視和尊重可以激發(fā)個(gè)人潛力的發(fā)展，并為個(gè)人的職業(yè)發(fā)展提供更好的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。另外，良好的心得體會(huì)也可以提高員工的工作滿意度和生活質(zhì)量。
第五段：總結(jié)（200字）
綜上所述，重視人員的心得體會(huì)是企業(yè)發(fā)展和員工個(gè)人成長(zhǎng)的關(guān)鍵。只有通過(guò)建立良好的溝通渠道、提供良好的工作環(huán)境和關(guān)心員工的個(gè)人成長(zhǎng)，企業(yè)才能激勵(lì)員工的工作積極性，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，員工也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自己的心得體會(huì)對(duì)于企業(yè)的重要性，積極主動(dòng)地與企業(yè)溝通和分享。只有企業(yè)和員工共同努力，才能達(dá)到雙贏的局面。
重視心得體會(huì)篇四
抓重視是一種能力，對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要。在生活和工作中，我們都會(huì)面臨各種挑戰(zhàn)和困難，而能夠抓住重點(diǎn)、關(guān)注關(guān)鍵問(wèn)題，是解決問(wèn)題和取得成功的關(guān)鍵。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的今天，信息爆炸且變化迅速，抓重視更是一種必備的生存技能。通過(guò)抓重視，我們能夠更好地把握當(dāng)下，規(guī)劃未來(lái)，取得優(yōu)秀的成果。下面我將分享我在抓重視方面的心得體會(huì)。
第二段：關(guān)注核心
在工作和學(xué)習(xí)中，我們經(jīng)常會(huì)面對(duì)大量的信息和任務(wù)，往往很難抓住重點(diǎn)。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我經(jīng)常將每天的任務(wù)列一個(gè)清單，并根據(jù)重要程度進(jìn)行排序，確保我們始終能夠關(guān)注到核心問(wèn)題。此外，在處理信息時(shí)，我們也需要有選擇性地關(guān)注，挑選出對(duì)當(dāng)前任務(wù)最有價(jià)值的信息，深入研究和理解，這樣才能夠從中獲取更多的收獲。
第三段：善于分析與總結(jié)
抓重視還需要我們具備一定的分析和總結(jié)能力。在面對(duì)復(fù)雜的問(wèn)題時(shí)，我們需要善于將問(wèn)題拆解，找出其中的關(guān)鍵因素和要素，從而更好地解決問(wèn)題。在遇到挫折和失敗時(shí)，我們不應(yīng)該過(guò)于消極和沮喪，而是要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從失敗中汲取教益，不斷提升自己。只有通過(guò)對(duì)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和反思，我們才能夠在未來(lái)避免類似的錯(cuò)誤，立于不敗之地。
第四段：及時(shí)并周密的計(jì)劃
抓重視需要有一個(gè)清晰的計(jì)劃，以便在時(shí)間有限的情況下，能夠?qū)⒆钣袃r(jià)值的事情放在首位。我經(jīng)常會(huì)制定周密的計(jì)劃，并將自己的目標(biāo)和任務(wù)分解成具體的步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。每天早上，我都會(huì)花十五分鐘左右的時(shí)間進(jìn)行計(jì)劃，明確今天要做的事情，并根據(jù)優(yōu)先級(jí)分配時(shí)間。同時(shí)，我也會(huì)預(yù)留一些彈性的時(shí)間，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和緊急任務(wù)的出現(xiàn)。通過(guò)合理的計(jì)劃，我能夠有條不紊地完成任務(wù)，提高工作效率。
第五段：持之以恒
抓重視是一種習(xí)慣，需要我們持之以恒地進(jìn)行。在追求目標(biāo)的過(guò)程中，難免會(huì)遭遇各種困難和誘惑，但我們不能輕易放棄，而是要堅(jiān)持下去。抓重視需要耐心和恒心，需要我們持續(xù)投入努力，不斷追求卓越。只有持之以恒地抓重視，我們才能夠獲得更大的成果和更多的回報(bào)。
總結(jié)：
抓重視是一種能力，是我們?cè)诠ぷ骱蜕钪斜貍涞募寄?。通過(guò)關(guān)注核心問(wèn)題、善于分析與總結(jié)、及時(shí)并周密的計(jì)劃以及持之以恒地追求，我們能夠更好地把握機(jī)會(huì)，取得成功。希望我們每個(gè)人都能夠注重抓重視，不斷提升自己，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中保持優(yōu)勢(shì)，取得出色的成績(jī)。
重視心得體會(huì)篇五
人是組成組織的重要元素，而心得體會(huì)是人與人之間相互傳遞經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)的方式。重視人員心得體會(huì)不僅可以增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，提高工作效率，還可以構(gòu)建和諧的人際關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。在當(dāng)代高速發(fā)展的社會(huì)中，如何重視人員心得體會(huì)，成為了組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的重要議題。本文將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探討：重視心得體會(huì)的意義、提倡分享心得體會(huì)的方法、培養(yǎng)心得體會(huì)分享意識(shí)的途徑、心得體會(huì)的價(jià)值以及如何將心得體會(huì)應(yīng)用于工作中。
首先，重視人員心得體會(huì)有助于彌補(bǔ)組織間的信息斷層，提高合作效率。在一個(gè)大型組織中，不同的部門可能分工協(xié)作，但信息交流可能并不順暢。這時(shí)，人員之間的心得體會(huì)分享就成為彌補(bǔ)信息斷層的一種重要途徑。通過(guò)分享心得體會(huì)，不僅可以讓每個(gè)人了解其他部門的工作內(nèi)容和困難，還可以激發(fā)創(chuàng)意和靈感，提高協(xié)作效率。比如，市場(chǎng)部門和研發(fā)部門之間的心得體會(huì)分享，可以幫助市場(chǎng)部門更好地推廣產(chǎn)品，同時(shí)也可以為研發(fā)部門提供更多的產(chǎn)品需求和市場(chǎng)反饋，從而更好地滿足市場(chǎng)需求。
其次，提倡分享心得體會(huì)有助于構(gòu)建和諧的人際關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。人際關(guān)系是組織中一個(gè)非常重要的因素，它直接關(guān)系到團(tuán)隊(duì)的和諧氛圍和工作積極性。而心得體會(huì)的分享就是一種開(kāi)放和互相尊重的方式，能夠增進(jìn)人員之間的相互理解和友誼。通過(guò)心得體會(huì)的分享，團(tuán)隊(duì)成員可以更好地了解彼此的思維方式和工作風(fēng)格，進(jìn)而能夠更好地協(xié)作和配合。同時(shí)，通過(guò)分享成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)成員也能夠更好地面對(duì)挑戰(zhàn)和困難，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
第三，培養(yǎng)心得體會(huì)分享意識(shí)需要不斷地實(shí)踐和推廣。在組織中，要想提倡心得體會(huì)的分享，領(lǐng)導(dǎo)者起到了至關(guān)重要的作用。領(lǐng)導(dǎo)者可以通過(guò)組織一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，讓團(tuán)隊(duì)成員有機(jī)會(huì)進(jìn)行心得體會(huì)的分享。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者也可以示范性地分享自己的心得體會(huì)，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)放地交流和分享。除此之外，組織可以設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員分享心得體會(huì)。例如，對(duì)于分享的心得體會(huì)可以進(jìn)行評(píng)選，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)或者榮譽(yù)。
第四，心得體會(huì)的價(jià)值不僅在于獲取經(jīng)驗(yàn)，還在于培養(yǎng)思考和總結(jié)能力。通過(guò)分享心得體會(huì)，不僅可以將個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)推廣給他人，還可以幫助自己更好地總結(jié)和梳理經(jīng)驗(yàn)。在分享過(guò)程中，人們需要將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為言語(yǔ)或文字表達(dá)出來(lái)，這就需要思考和分析。通過(guò)反復(fù)總結(jié)和分享，個(gè)人的思考和總結(jié)能力也會(huì)得到提高。同時(shí)，分享心得體會(huì)還可以激發(fā)他人的思考和討論，促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
最后，如何將心得體會(huì)應(yīng)用于工作中是一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。首先，個(gè)人需要積極總結(jié)和思考自己的工作經(jīng)驗(yàn)，將其整理成心得體會(huì)。其次，可以通過(guò)組織內(nèi)部的培訓(xùn)或者分享會(huì)議的形式，將心得體會(huì)分享給其他人。在分享過(guò)程中，個(gè)人需要不斷接受他人的反饋和建議，進(jìn)一步完善心得體會(huì)。最后，個(gè)人還可以將心得體會(huì)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，并應(yīng)用于實(shí)際工作中。通過(guò)不斷地實(shí)踐和反思，個(gè)人的心得體會(huì)也可以得到進(jìn)一步的提升和完善。
總之，重視人員心得體會(huì)是構(gòu)建和諧人際關(guān)系和提高工作效率的關(guān)鍵。通過(guò)心得體會(huì)的分享，不僅可以彌補(bǔ)組織間的信息斷層，提高合作效率，還可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和提升個(gè)人思考能力。因此，在組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，我們需要重視并提倡心得體會(huì)的分享，通過(guò)不斷地實(shí)踐和反思，將其應(yīng)用于工作中，不斷進(jìn)步和成長(zhǎng)。
重視心得體會(huì)篇六
人生需要良好的家風(fēng)來(lái)照亮指引，家風(fēng)的內(nèi)涵很豐富，但這三點(diǎn)不可少。
第一個(gè)是“善良”。
有了善良之心，有了感恩之心，有一顆關(guān)懷體恤之心，才會(huì)愛(ài)這個(gè)世界，愛(ài)周圍的人，愛(ài)所有的生命。一個(gè)人活在世上，不過(guò)是向人世借幾十年光陰而已，要在有限的時(shí)光里成己達(dá)人，才對(duì)得起自己的一生。善良可以說(shuō)是我家的第一個(gè)家風(fēng)。爺爺奶奶就善待身邊的每一個(gè)人，他們?cè)@樣諄諄告誡子女：“做人千萬(wàn)不要去做惡事，作惡多端，會(huì)有報(bào)應(yīng)?！边@樣的家風(fēng)也深深地影響了我，無(wú)論在哪里無(wú)論和誰(shuí)打交道，我都與人為善，不做違背良心之事。
第二個(gè)是“勤儉”。
父親教育我，端正勤儉，是居身良法。“量其所入，度其所出。”“能不為息患挫志，自不為安樂(lè)肆志；在官無(wú)儻來(lái)一金，居家無(wú)浪費(fèi)一金。”“振乃家聲，好就孝悌一邊做去；成些事業(yè)，端從勤儉二字得來(lái)。”不能投機(jī)取巧、不勞而獲，鋪張浪費(fèi)。父親在當(dāng)?shù)剞r(nóng)行工作，勤勤懇懇干了一輩子，不貪不占，年年被單位評(píng)為先進(jìn)工作者。為了養(yǎng)育我們6個(gè)孩子，母親起早貪黑干著生產(chǎn)隊(duì)里的重活累活苦活。
第三個(gè)是“學(xué)習(xí)”。
學(xué)習(xí)無(wú)止境，向書(shū)本學(xué)習(xí)，向社會(huì)學(xué)習(xí)，向他人學(xué)習(xí)，不斷取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，做一個(gè)高尚的人，一個(gè)純粹的人，一個(gè)有道德的人，一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人，一個(gè)有益于人民的人。父親常對(duì)我們兄弟姐妹說(shuō)：“知識(shí)從哪里來(lái)，就是從學(xué)習(xí)中來(lái)?！备赣H只讀了兩年私塾，后來(lái)他能夠在工作上有所成就，就是因?yàn)榭炭鄬W(xué)習(xí)，向同事學(xué)，向書(shū)本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)?，F(xiàn)在老父已經(jīng)80多歲了，還天天堅(jiān)持讀書(shū)看報(bào)，可以說(shuō)“活到老，學(xué)到老”。
重視心得體會(huì)篇七
人才是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)企業(yè)最為寶貴的資源，也是推動(dòng)一個(gè)國(guó)家、一個(gè)企業(yè)不斷發(fā)展的基石。因此，重視人才的培養(yǎng)和吸納，對(duì)于國(guó)家和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著重要的意義。在這篇文章中，筆者將從個(gè)人層面和企業(yè)層面兩個(gè)層面，談?wù)勛约簩?duì)于“重視人才”的看法和心得體會(huì)。
第一段：人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)
人才是企業(yè)最寶貴的資源，沒(méi)有人才的支撐，企業(yè)是不可能持續(xù)發(fā)展壯大的。所以，企業(yè)需要重視人才的培養(yǎng)和吸納。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有擁有一支技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富、富有創(chuàng)新精神和戰(zhàn)略思維的人才隊(duì)伍，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于強(qiáng)勁的地位。
第二段：企業(yè)需要注重人才的培養(yǎng)
企業(yè)需要注重人才的培養(yǎng)，不斷提升員工的技術(shù)能力、管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。在現(xiàn)代企業(yè)中，不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)技能已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。因此，企業(yè)要為員工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和資源，同時(shí)也要為員工設(shè)置提升渠道和晉升機(jī)制，讓員工感受到學(xué)習(xí)、發(fā)展和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，從而激發(fā)出員工的熱情和積極性。
第三段：?jiǎn)T工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富
員工是企業(yè)的資源，不同于機(jī)器、資金等無(wú)感知的資產(chǎn)，員工還擁有智慧、情感和人格這些更高級(jí)的需求。因此，企業(yè)需要更多地體現(xiàn)關(guān)愛(ài)員工的情感，在融洽的工作環(huán)境和人性化的福利制度中，激勵(lì)和調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)愛(ài)，從而更加投入到工作當(dāng)中。
第四段：保障員工權(quán)益，尊重員工付出
員工的付出應(yīng)該得到合理的回報(bào)，企業(yè)應(yīng)該保障員工的勞動(dòng)、生活和健康權(quán)益。企業(yè)應(yīng)該制定公平的薪酬制度、完善的福利體系和培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的全面保障和尊重。只有這樣，員工才能持續(xù)發(fā)揮出自己的綜合能力和潛能，推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。
第五段：結(jié)語(yǔ)
在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，企業(yè)更需要重視人才和員工的培養(yǎng)和吸納。形成具有自我創(chuàng)新能力的員工隊(duì)伍，更加具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。因此，企業(yè)應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)和重視員工的貢獻(xiàn)，注重人才的培養(yǎng)和發(fā)掘，同時(shí)也應(yīng)該通過(guò)多元化的福利和發(fā)展機(jī)會(huì)，構(gòu)建一個(gè)讓員工感受到尊重和關(guān)懷的企業(yè)文化。 社會(huì)乃至公司的取得成功成績(jī)總得來(lái)自人才，經(jīng)營(yíng)管理者必須在發(fā)掘和培養(yǎng)人才上花費(fèi)更多的心血，更有助于公司生長(zhǎng)的帶頭人的薪酬也應(yīng)該相應(yīng)更高。企業(yè)打造高效、質(zhì)量?jī)?yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)成功的關(guān)鍵。只有員工們舒心、暢意的工作中，才會(huì)創(chuàng)造出更高效、優(yōu)異的工作成效，為公司的穩(wěn)定發(fā)展打好基礎(chǔ)。
重視心得體會(huì)篇八
：人力資源是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展尤其是中小企業(yè)發(fā)展壯大、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵因素。企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要人力資源為支撐。制訂和實(shí)施有效的人力資源規(guī)劃，能保證企業(yè)長(zhǎng)短期人力資源的合理配置和組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，人力資源管理工作的重要性日益凸顯，更多的中小企業(yè)逐漸重視起人力資源的管理，開(kāi)展了一些有益的嘗試和探索，但由于大部分中小企業(yè)中現(xiàn)代企業(yè)制度和管理模式尚未建立，更多的依賴經(jīng)驗(yàn)型和粗放型的管理，與大型企業(yè)或者外資企業(yè)相比還有很大差距和不足，尤其是在人力資源規(guī)劃與實(shí)施過(guò)程中仍然存在一些普遍性的問(wèn)題。本文論述了中小企業(yè)人力資源規(guī)劃存在的問(wèn)題及對(duì)策。
：中小企業(yè)；人力資源；規(guī)劃
在經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)人力資源支撐。許多中小企業(yè)面臨人才流失嚴(yán)重、員工源源不斷的跳槽，表象看來(lái)是中小企業(yè)對(duì)員工的福利待遇偏低而留不住人才，歸究深層次的原因是企業(yè)沒(méi)有準(zhǔn)確把握人力資源在企業(yè)發(fā)展中“第一生產(chǎn)力”和“第一資源”的重要作用，沒(méi)有把人力資源規(guī)劃作為企業(yè)的根本戰(zhàn)略和關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，人力資源配置存在分散、重復(fù)、封閉、低效的現(xiàn)象，顯示出企業(yè)在人力資源規(guī)劃方面的不足和空白。人力資源規(guī)劃的目標(biāo)是為企業(yè)制訂合適的人才策略，加快培養(yǎng)和造就數(shù)量充分，素質(zhì)優(yōu)良，結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍，為企業(yè)保持強(qiáng)勁的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力提供有力的人力支持。具體來(lái)說(shuō)其功能主要體現(xiàn)在以下方面：
（1）滿足企業(yè)發(fā)展中對(duì)人力的需求。企業(yè)發(fā)展過(guò)程是動(dòng)態(tài)的，隨著內(nèi)外環(huán)境的變化，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)領(lǐng)域、經(jīng)營(yíng)規(guī)模等發(fā)生變化，企業(yè)人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)也隨之發(fā)生變化，例如：退休、辭職、解雇等原因會(huì)導(dǎo)致人員數(shù)量的減少，企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的改變會(huì)導(dǎo)致人才需求結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，經(jīng)營(yíng)規(guī)模的改變會(huì)導(dǎo)致人力需求數(shù)量和質(zhì)量發(fā)生變化等。企業(yè)在積極適應(yīng)市場(chǎng)的同時(shí)，也要分析并采取措施來(lái)調(diào)整人力資源。人力規(guī)劃的基本職能就是預(yù)測(cè)企業(yè)人力供求差異并調(diào)整差異，從而滿足企業(yè)在不同發(fā)展階段的人力供需平衡。
（2）人力資源管理的重要依據(jù)。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，其內(nèi)部結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜，管理難度和工作量也日益提升，如果沒(méi)有一個(gè)周密的人力資源計(jì)劃，就不能準(zhǔn)確把握企業(yè)人力狀況和人力需求，企業(yè)在應(yīng)對(duì)面臨的機(jī)遇、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)時(shí)就無(wú)所適從。人員的招聘雇用、培訓(xùn)教育、考評(píng)獎(jiǎng)懲、員工調(diào)整以及人工成本的控制等各方面，如果沒(méi)有系統(tǒng)的人力資源規(guī)劃統(tǒng)籌安排，企業(yè)必然混亂不堪，人力資源規(guī)劃的實(shí)施能為其提供準(zhǔn)確的信息和依據(jù)，是企業(yè)人力資源管理遵循的重要工作。
（3）合理控制人力成本。企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本中人力成本占很大比重，員工工資支出是人力成本中最大的支出，而人員分布狀況決定了工資支出總額，企業(yè)崗位設(shè)置是否健全、普通工人、技術(shù)工人和管理人員比重是否協(xié)調(diào)、工資標(biāo)準(zhǔn)是否合理、組織機(jī)構(gòu)職是否重復(fù)等，在沒(méi)有人力資源規(guī)劃的情況下，這些人力配置和由此產(chǎn)生的人力成本是否合理都是未知的，有可能造成人浮于事、效率低下、人力成本上升的趨勢(shì)。在準(zhǔn)確預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展前景的前提下，合理調(diào)整各類型員工所占的比重，達(dá)到人事相宜，把人工成本控制在合理的范圍內(nèi)是人力資源規(guī)劃的另一個(gè)重要職能。
（4）企業(yè)人事決策的基礎(chǔ)。人事決策是管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā)、考核評(píng)價(jià)、選拔任用、流動(dòng)配置、健康保健和激勵(lì)保障等人事方面的決策難度和重要性并不亞于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，錯(cuò)誤的人事決策將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失，客觀、合理的人事決策需要以全面真實(shí)的信息為依據(jù)，在準(zhǔn)確把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、人力現(xiàn)狀、內(nèi)外環(huán)境變化的前提下，做出正確的人事決策。而有效的人力資源規(guī)劃是合理預(yù)期企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，充分了解和收集企業(yè)人力基本信息，并將相應(yīng)的員工晉升、報(bào)酬福利、健康保障、培訓(xùn)教育等人事管理計(jì)劃統(tǒng)籌聯(lián)系起來(lái)，為企業(yè)各種人事決策提供依據(jù)和基礎(chǔ)。
（5）調(diào)動(dòng)員工的積極性。想讓員工積極做事，通俗一點(diǎn)講就是要讓員工看到好處，如果做多做少、做好做差一樣，員工勢(shì)必會(huì)沒(méi)有積極性。通過(guò)人力資源規(guī)劃向員工展現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，讓員工看到自己的發(fā)展前景、未來(lái)利益，明確工作中能得到什么、工作給他們的生活帶來(lái)什么，必定會(huì)讓員工繃緊神經(jīng)，關(guān)注工作，從而去積極地努力爭(zhēng)取。
隨著人力資源管理工作重要性的日益凸顯，更多的中小企業(yè)逐漸重視起人力資源的管理，開(kāi)展了一些有益的嘗試和探索，但由于大部分中小企業(yè)中現(xiàn)代企業(yè)制度和管理模式尚未建立，更多的依賴經(jīng)驗(yàn)型和粗放型的管理，與大型企業(yè)或者外資企業(yè)相比還有很大差距和不足，尤其是在人力資源規(guī)劃與實(shí)施過(guò)程中仍然存在一些普遍性的問(wèn)題：
（1）對(duì)人力資源規(guī)劃重視不夠。許多中小企業(yè)管理者缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)，不注重長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，總覺(jué)得規(guī)劃這種東西太虛，看不到明確的經(jīng)濟(jì)效益，還要花費(fèi)大量物力、人力和時(shí)間，并不愿意做在他們看來(lái)是無(wú)意義的事。有些中小企業(yè)制訂了人力資源規(guī)劃，但各部門并不重視，認(rèn)為計(jì)劃沒(méi)有變化快，在執(zhí)行規(guī)劃時(shí)，簡(jiǎn)單的、見(jiàn)效快的就做一下，見(jiàn)效慢、周期長(zhǎng)的就不做，即使執(zhí)行了也和規(guī)劃之間存在很大的差異，規(guī)劃成為走過(guò)場(chǎng)、搞形式的。一紙空文。
（2）人力資源規(guī)劃比較簡(jiǎn)單。許多中小企業(yè)的人力規(guī)劃比較簡(jiǎn)單，規(guī)劃過(guò)程較為隨意，流程比較粗糙，其內(nèi)容大部分是考勤、獎(jiǎng)懲、工資福利、工作規(guī)則等，事務(wù)性工作較多，前瞻性、預(yù)測(cè)性的內(nèi)容少，不是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的人力使用規(guī)劃，并沒(méi)有從調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性的角度出發(fā)，來(lái)規(guī)范企業(yè)和員工的行為。甚至有些中小企業(yè)不考慮自身實(shí)際，東拼西湊大中型企業(yè)的人力規(guī)劃部分內(nèi)容，與企業(yè)自身實(shí)際情況脫節(jié)，沒(méi)有達(dá)到與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)保持相匹配的要求。
（3）人力資源規(guī)劃動(dòng)態(tài)性不足。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和人的一生是有些相似的，從雛形到初具規(guī)模再到發(fā)展完善，其過(guò)程不可能是一帆風(fēng)順的，伴隨著風(fēng)風(fēng)雨雨，隨著問(wèn)題的出現(xiàn)到解決，在一步步走向成熟，每個(gè)階段都有不同的發(fā)展瓶頸，人力資源規(guī)劃要及時(shí)應(yīng)對(duì)企業(yè)各階段的特征，適時(shí)完善和調(diào)整各項(xiàng)策略以滿足人力資源需求。但是大部分中小企業(yè)人力資源規(guī)劃缺乏動(dòng)態(tài)性，只是靜態(tài)地信息收集和設(shè)定相關(guān)的人事政策，擔(dān)心制度規(guī)定的變動(dòng)會(huì)成為不穩(wěn)定因素，力求一勞永逸，保持穩(wěn)定。
（4）人力資源管理機(jī)構(gòu)不健全。大多數(shù)中小企業(yè)都是傳統(tǒng)管理模式，沒(méi)有專職的人力資源機(jī)構(gòu)，其職能大都由企業(yè)人事、財(cái)務(wù)等部門兼管。有些中小企業(yè)人力資源部門職能弱化，只是填填表格、做些簡(jiǎn)單統(tǒng)計(jì)等，其配備的多是一般員工或是并沒(méi)有系統(tǒng)人力資源管理知識(shí)的人員，顯而易見(jiàn)，讓非專業(yè)的人來(lái)從事所謂的“人力資源管理”，做出專業(yè)的、與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相匹配的人力資源規(guī)劃是非常困難的，即使制訂了規(guī)劃，也對(duì)企業(yè)發(fā)展起不到任何作用。
（5）人力資源規(guī)劃缺乏操作性。人力資源規(guī)劃的有效實(shí)施，要配合規(guī)劃要求，制定相關(guān)“選、育、用、留”的政策，更好的運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)策略，達(dá)到落實(shí)規(guī)劃的目的。而在現(xiàn)實(shí)中，很多中小企業(yè)有規(guī)劃，但缺乏有效的措施和策略支撐規(guī)劃的實(shí)施，使規(guī)劃缺乏可操作性和可執(zhí)行性。
中小企業(yè)要加快發(fā)展，縮小與同行的差距，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有份額，就必須更新觀念，堅(jiān)持把人力資源管理作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐，結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)行合理的人力資源活動(dòng)安排，制訂科學(xué)系統(tǒng)的人力資源規(guī)劃?，F(xiàn)針對(duì)中小企業(yè)人力資源規(guī)劃普遍存在的問(wèn)題，試論可行對(duì)策。
（1）健全人力資源管理機(jī)構(gòu)。中小企業(yè)要高度重視人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中所發(fā)揮的作用，積極引入現(xiàn)代企業(yè)管理制度，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。要建立一個(gè)現(xiàn)代化的人力資源管理機(jī)構(gòu)，明確部門職能、細(xì)化工作職責(zé)、配備專業(yè)人員，充分發(fā)揮其在選拔人才、留住人才、發(fā)展人才和配置人才等方面的作用。
（2）完善人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。人力資源規(guī)劃工作對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的基礎(chǔ)工作，面向所有員工，影響到生產(chǎn)、銷售、服務(wù)以及整個(gè)企業(yè)，各部門的理解、支持和配合是人力資源規(guī)劃工作成敗的關(guān)鍵。因此必須建立“上下聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)籌推進(jìn)、協(xié)作配合”的人力資源工作機(jī)制。企業(yè)決策層給矛重視和支持，各部門有力支持，員工積極配合，人力資源部門分析、預(yù)測(cè)、制訂人力資源規(guī)劃方案，并支持指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門具體實(shí)施。
（3）建立人力資源信息系統(tǒng)。人力資源規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，需要全方位的了解和掌握企業(yè)發(fā)展過(guò)程中大量的人力資源信息，運(yùn)用專業(yè)的統(tǒng)計(jì)工具和方法對(duì)原始信息進(jìn)行系統(tǒng)的分析加工，還需要提煉借鑒人力資源管理的成功經(jīng)驗(yàn)，圍繞企業(yè)人力現(xiàn)狀和未來(lái)預(yù)期出現(xiàn)的主要問(wèn)題，制訂相應(yīng)的對(duì)策措施。可見(jiàn)人力資源規(guī)劃工作專業(yè)性強(qiáng)、工作量大、涉及面廣，建立和完善人力資源信息系統(tǒng)，在編制和調(diào)整人力資源規(guī)劃時(shí)全面、準(zhǔn)確、及時(shí)獲得相關(guān)信息，有效確保人力資源規(guī)劃的質(zhì)量和實(shí)施效果。
（4）提高從業(yè)人員素質(zhì)。從業(yè)人員素質(zhì)水平是保證人力資源規(guī)劃有效性的基礎(chǔ)。要緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，通過(guò)培養(yǎng)、引進(jìn)、激勵(lì)等多種措施，努力建設(shè)一支業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)良、富有創(chuàng)新精神、數(shù)量充足、相對(duì)穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理的人力資源管理隊(duì)伍，提高企業(yè)人力資源管理水平。同時(shí)，優(yōu)化從業(yè)人員工作生活環(huán)境，提升從業(yè)人員職業(yè)地位，拓展從業(yè)人員發(fā)展空間，從而增強(qiáng)從業(yè)人員的歸屬感和職業(yè)榮譽(yù)感，最大限度地激發(fā)從業(yè)人員工作活力，推進(jìn)從業(yè)人員專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展。
（5）強(qiáng)化人力資源規(guī)劃的可操作性。完整的人力資源規(guī)劃不但包括規(guī)劃的制定，還包括規(guī)劃的實(shí)施控制。人力資源規(guī)劃由頂層的總方向、總目標(biāo)與底層的具體任務(wù)安排構(gòu)成。人力資源規(guī)劃的各項(xiàng)策略要落到實(shí)處，必須要制訂具體任務(wù)計(jì)劃，細(xì)化工作任務(wù)和工作步驟、明確責(zé)任部門和工作職責(zé)、設(shè)置任務(wù)期限和完成時(shí)間等，使各部門易于操作和執(zhí)行。當(dāng)人力資源規(guī)劃在執(zhí)行中出現(xiàn)偏差時(shí)，規(guī)劃人員應(yīng)及時(shí)探究導(dǎo)致該偏差的主要原因，協(xié)調(diào)各部門共同采取糾正措施。同時(shí)，要加強(qiáng)人力規(guī)劃執(zhí)行效果的評(píng)測(cè)，分階段對(duì)人力規(guī)劃的預(yù)期效果和實(shí)際執(zhí)行的反饋結(jié)果進(jìn)行比較、判斷和分析，為下一步人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施提供及時(shí)而有意義的信息。總之，中小企業(yè)不但要重視整體戰(zhàn)略規(guī)劃，而且要制定與整體戰(zhàn)略相適應(yīng)的人力資源規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)人力資源管理活動(dòng)的前瞻性、方向性和預(yù)見(jiàn)性功能，制定適宜的選人、用人、育人、激人、留人的人才政策，保證企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
［1］胡八一。人力資源規(guī)劃實(shí)務(wù)［m］。北京:北京大學(xué)出版社，2008.
［2］趙曙明。人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃［m］。北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社，2008.
［3］曾建權(quán)。人力資源管理理論與實(shí)務(wù)研究［d］。天津:天津大學(xué)，2003.
［4］郭佳偉。一個(gè)中小企業(yè)的戰(zhàn)略管理實(shí)踐［d］。四川:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)，2000.
［5］楊敏。加強(qiáng)規(guī)劃、考核、報(bào)酬管理，提高人力資源管理水平［d］。四川:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)，2000.
重視心得體會(huì)篇九
20xx年x日，早上的七點(diǎn)十分，我和媽媽一起收看了于丹教授主講的《中小學(xué)生心理健康與學(xué)習(xí)習(xí)慣》教育專題節(jié)目，感觸很深。
于丹老師的講座主要講以下幾個(gè)方面：一是怎樣培養(yǎng)孩子的孝心、愛(ài)心、責(zé)任心;二是怎樣培養(yǎng)孩子獨(dú)立自主的能力和堅(jiān)強(qiáng)勇敢的性格;三是怎樣培養(yǎng)孩子抗擊壓力、面對(duì)挫折和防止被騙的能力;四是家長(zhǎng)面對(duì)孩子叛逆、愛(ài)發(fā)脾氣不聽(tīng)話、不愛(ài)學(xué)習(xí)等問(wèn)題怎樣正確與孩子交流溝通。
通過(guò)于丹老師講的`這堂課，讓我明白了一個(gè)道理：學(xué)生最重要的并不是學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)做人才是排在第一位的，首先要做一個(gè)有孝心，孝敬長(zhǎng)輩，尊重老師，關(guān)愛(ài)他人，對(duì)學(xué)習(xí)對(duì)社會(huì)有責(zé)任心。然后才是學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。
而良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣不僅是學(xué)生學(xué)習(xí)適應(yīng)性的表現(xiàn),而且是其終身學(xué)習(xí)品質(zhì)的不可或缺的組成。所以，從今天起，我會(huì)從身邊一點(diǎn)一滴的小事做起，持之一恒地“聚沙成塔，集腋成裘”，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
講座中提到“如果孩子在平時(shí)生活中能和父母建立起良好融洽的關(guān)系,那么他便容易形成一種積極向上的健康心態(tài);反之則可能會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響,心里留下陰影?！保@讓我意識(shí)到和父母之間存在的溝通問(wèn)題，希望從現(xiàn)在開(kāi)始，多和父母溝通,注意溝通交流的方式、方法，以便能促進(jìn)之間的了解,增進(jìn)感情。
觀看完于丹老師《中小學(xué)生心理健康與學(xué)習(xí)習(xí)慣》講座，對(duì)自己有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，我懂得了如何提高自己，希望自己以后成為一個(gè)有孝心，有愛(ài)心，有責(zé)任心，堅(jiān)強(qiáng)勇敢，積極向上的人!
重視心得體會(huì)篇一
心得體會(huì)是人們?cè)谏詈蛯W(xué)習(xí)中總結(jié)出來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，它可以指導(dǎo)我們的行動(dòng)和決策，同時(shí)也可以幫助我們更好地成長(zhǎng)。但是，在當(dāng)今社會(huì)，許多人并不重視心得體會(huì)的積累，這對(duì)于自身的成長(zhǎng)和發(fā)展有一定的影響。本文將圍繞“重視心得體會(huì)”這一主題展開(kāi)探討，并探討為什么我們應(yīng)該重視心得體會(huì)。
第二段：從學(xué)習(xí)中強(qiáng)調(diào)重要性
首先，學(xué)習(xí)是我們積累心得體會(huì)的主要途徑之一。對(duì)于同一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，不同人可以有不同的理解和方法，我們可以通過(guò)交流和分享心得體會(huì)，互相借鑒和取長(zhǎng)補(bǔ)短。更重要的是，通過(guò)總結(jié)和梳理自己的學(xué)習(xí)過(guò)程，我們可以對(duì)所學(xué)知識(shí)有更深入的理解和把握，不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力。
第三段：從工作中論述重要性
除了學(xué)習(xí)，工作中也是我們積累心得體會(huì)的重要場(chǎng)所。每個(gè)人在工作中都會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，如何解決這些問(wèn)題并積累經(jīng)驗(yàn)是至關(guān)重要的。從心得體會(huì)中，我們可以總結(jié)出一些規(guī)律和方法，處理事情更加得心應(yīng)手，提高工作效率和工作質(zhì)量。
第四段：從生活中具體說(shuō)明重要性
心得體會(huì)并不僅存在于學(xué)習(xí)和工作中，生活中也處處可見(jiàn)。比如，我們可以從日常生活中總結(jié)出一些健康飲食、鍛煉身體等重要經(jīng)驗(yàn)，使我們的身體更加健康；我們可以從社交方面總結(jié)出一些如何與人相處、處理人際關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)，使我們的社交能力更強(qiáng)；我們可以從旅游中總結(jié)出一些如何安排旅程、管理預(yù)算的經(jīng)驗(yàn)，使享受旅程的同時(shí)更加省心省事。
第五段：總結(jié)與建議
總之，重視心得體會(huì)，可以增加我們的學(xué)習(xí)、工作和生活效率，使我們更加智慧。但是，我們?cè)鯓硬拍苷嬲e累到心得體會(huì)呢？首先，要對(duì)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對(duì)成功和失敗進(jìn)行深入思考和分析，總結(jié)規(guī)律和方法；其次，要善于向他人請(qǐng)教和交流，了解別人的經(jīng)驗(yàn)和看法，充分借鑒；最后，要有持續(xù)學(xué)習(xí)和思考的心態(tài)，不斷提升自己的知識(shí)和能力。讓我們從現(xiàn)在開(kāi)始，重視心得體會(huì)，繼續(xù)積累有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和智慧。
重視心得體會(huì)篇二
第一段：引言（200字）
近年來(lái)，隨著社會(huì)發(fā)展和個(gè)人壓力的增大，人們更加重視心理健康問(wèn)題。抓重視心理健康已經(jīng)成為個(gè)人和社會(huì)的共識(shí)。在工作和生活中，我們不斷學(xué)習(xí)和提升自己，同時(shí)也需要關(guān)注和維護(hù)內(nèi)心的平衡與和諧。抓重視心理健康成為當(dāng)今社會(huì)的迫切需求，更是每個(gè)人生活的基本要求。
第二段：重視心理健康的意義（200字）
抓重視心理健康的意義是多方面的。首先，個(gè)人的心理健康直接影響著身心的健康與幸福感。心理健康不僅會(huì)提高個(gè)人的自信心和自尊心，還能改善人際關(guān)系，提高工作效率和創(chuàng)造力。其次，重視心理健康也是社會(huì)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。一個(gè)社會(huì)中心理健康的人們，會(huì)更加積極向上，關(guān)注社會(huì)公益事業(yè)，與人為善，形成和諧的社會(huì)氛圍。因此，抓重視心理健康既關(guān)乎個(gè)人幸福，又關(guān)乎社會(huì)和諧。
第三段：抓重視心理健康的方法（300字）
抓重視心理健康的方法有許多，可以從身體健康、情緒調(diào)節(jié)和心理疏導(dǎo)等方面入手。首先，要關(guān)注自己的身體健康，保持良好的作息和飲食習(xí)慣，保證充足的睡眠和營(yíng)養(yǎng)。其次，要學(xué)會(huì)情緒調(diào)節(jié)，遇到困難和挫折時(shí)，可以通過(guò)運(yùn)動(dòng)、閱讀、音樂(lè)等適合自己的方式來(lái)舒緩壓力和釋放負(fù)面情緒。另外，要學(xué)會(huì)尋求心理疏導(dǎo)，可以通過(guò)與親朋好友溝通、尋求專業(yè)心理咨詢或參加心理健康培訓(xùn)等方式來(lái)緩解心理壓力和煩惱。
第四段：我在抓重視心理健康中的體會(huì)（300字）
在我個(gè)人的經(jīng)歷中，抓重視心理健康給我?guī)?lái)了許多好處。首先，我發(fā)現(xiàn)，與他人保持良好的溝通和關(guān)系是很重要的。與他人分享自己的困擾和快樂(lè)，能夠找到解決問(wèn)題的思路和獲得支持和鼓勵(lì)。其次，學(xué)會(huì)調(diào)節(jié)情緒和釋放壓力，對(duì)我來(lái)說(shuō)尤為重要。在繁忙的工作和生活中，適當(dāng)?shù)姆潘珊驼{(diào)節(jié)有助于保持良好的心態(tài)和健康的身心。最后，我也明白了抓重視心理健康需要持之以恒，不能僅僅是一時(shí)的興趣或關(guān)注。只有真正將抓重視心理健康融入到自己的日常生活中，才能持續(xù)受益于健康的心理狀態(tài)。
第五段：結(jié)語(yǔ)（200字）
抓重視心理健康是我們應(yīng)該珍視的財(cái)富。在當(dāng)今快節(jié)奏的社會(huì)中，我們常常忽略了自己內(nèi)心的需求，忽略了心理健康的重要性。然而，唯有關(guān)注心理健康，我們才能更好地面對(duì)生活中的各種挑戰(zhàn)和壓力。因此，讓我們一起抓重視心理健康，關(guān)注自己的內(nèi)心世界，為自己創(chuàng)造一個(gè)和諧、健康的生活環(huán)境。我們相信，只有心理健康的個(gè)體和和諧的社會(huì)才能共同成長(zhǎng)和進(jìn)步。
重視心得體會(huì)篇三
第一段：引言（200字）
在現(xiàn)代社會(huì)中，重視人員的心得體會(huì)已經(jīng)成為一個(gè)不可忽視的問(wèn)題。隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，人們意識(shí)到人力資源的重要性，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注員工的心理體驗(yàn)和工作感受。因此，重視人員心得體會(huì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和員工的個(gè)人成長(zhǎng)至關(guān)重要。
第二段：提出問(wèn)題（200字）
然而，我們不得不面對(duì)的一個(gè)現(xiàn)實(shí)是，在實(shí)際操作中，許多企業(yè)并沒(méi)有真正重視人員的心得體會(huì)。一方面，一些企業(yè)過(guò)分強(qiáng)調(diào)產(chǎn)出，忽略了員工的心理需求和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。另一方面，一些員工也沒(méi)有意識(shí)到自己的心得體會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，缺乏主動(dòng)溝通的能力和意識(shí)。這在一定程度上阻礙了企業(yè)的進(jìn)步和員工個(gè)人發(fā)展的機(jī)會(huì)。
第三段：解決方法（300字）
為了解決這一問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)該采取一系列措施來(lái)重視人員的心得體會(huì)。首先，企業(yè)需要提供一個(gè)開(kāi)放和透明的溝通渠道，鼓勵(lì)員工表達(dá)自己的意見(jiàn)和建議，以及分享工作中的心得體會(huì)。其次，企業(yè)需要建立一個(gè)良好的工作氛圍，充分尊重和關(guān)心員工的個(gè)人成長(zhǎng)和福祉。這可以通過(guò)提供培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)、認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的員工以及定期的員工滿意度調(diào)查來(lái)實(shí)現(xiàn)。最后，企業(yè)應(yīng)該重視員工的識(shí)別和潛力開(kāi)發(fā)，鼓勵(lì)員工在工作中發(fā)揮潛力和創(chuàng)造力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
第四段：效益（300字）
重視人員的心得體會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展和員工個(gè)人成長(zhǎng)都能帶來(lái)巨大的效益。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，重視人員的心得體會(huì)可以提高員工的工作積極性和士氣，增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。同時(shí)，員工的心得體會(huì)也可以為企業(yè)提供寶貴的建議和創(chuàng)新思維，促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力提升。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，得到企業(yè)的重視和尊重可以激發(fā)個(gè)人潛力的發(fā)展，并為個(gè)人的職業(yè)發(fā)展提供更好的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。另外，良好的心得體會(huì)也可以提高員工的工作滿意度和生活質(zhì)量。
第五段：總結(jié)（200字）
綜上所述，重視人員的心得體會(huì)是企業(yè)發(fā)展和員工個(gè)人成長(zhǎng)的關(guān)鍵。只有通過(guò)建立良好的溝通渠道、提供良好的工作環(huán)境和關(guān)心員工的個(gè)人成長(zhǎng)，企業(yè)才能激勵(lì)員工的工作積極性，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，員工也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自己的心得體會(huì)對(duì)于企業(yè)的重要性，積極主動(dòng)地與企業(yè)溝通和分享。只有企業(yè)和員工共同努力，才能達(dá)到雙贏的局面。
重視心得體會(huì)篇四
抓重視是一種能力，對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要。在生活和工作中，我們都會(huì)面臨各種挑戰(zhàn)和困難，而能夠抓住重點(diǎn)、關(guān)注關(guān)鍵問(wèn)題，是解決問(wèn)題和取得成功的關(guān)鍵。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的今天，信息爆炸且變化迅速，抓重視更是一種必備的生存技能。通過(guò)抓重視，我們能夠更好地把握當(dāng)下，規(guī)劃未來(lái)，取得優(yōu)秀的成果。下面我將分享我在抓重視方面的心得體會(huì)。
第二段：關(guān)注核心
在工作和學(xué)習(xí)中，我們經(jīng)常會(huì)面對(duì)大量的信息和任務(wù)，往往很難抓住重點(diǎn)。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我經(jīng)常將每天的任務(wù)列一個(gè)清單，并根據(jù)重要程度進(jìn)行排序，確保我們始終能夠關(guān)注到核心問(wèn)題。此外，在處理信息時(shí)，我們也需要有選擇性地關(guān)注，挑選出對(duì)當(dāng)前任務(wù)最有價(jià)值的信息，深入研究和理解，這樣才能夠從中獲取更多的收獲。
第三段：善于分析與總結(jié)
抓重視還需要我們具備一定的分析和總結(jié)能力。在面對(duì)復(fù)雜的問(wèn)題時(shí)，我們需要善于將問(wèn)題拆解，找出其中的關(guān)鍵因素和要素，從而更好地解決問(wèn)題。在遇到挫折和失敗時(shí)，我們不應(yīng)該過(guò)于消極和沮喪，而是要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從失敗中汲取教益，不斷提升自己。只有通過(guò)對(duì)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和反思，我們才能夠在未來(lái)避免類似的錯(cuò)誤，立于不敗之地。
第四段：及時(shí)并周密的計(jì)劃
抓重視需要有一個(gè)清晰的計(jì)劃，以便在時(shí)間有限的情況下，能夠?qū)⒆钣袃r(jià)值的事情放在首位。我經(jīng)常會(huì)制定周密的計(jì)劃，并將自己的目標(biāo)和任務(wù)分解成具體的步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。每天早上，我都會(huì)花十五分鐘左右的時(shí)間進(jìn)行計(jì)劃，明確今天要做的事情，并根據(jù)優(yōu)先級(jí)分配時(shí)間。同時(shí)，我也會(huì)預(yù)留一些彈性的時(shí)間，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和緊急任務(wù)的出現(xiàn)。通過(guò)合理的計(jì)劃，我能夠有條不紊地完成任務(wù)，提高工作效率。
第五段：持之以恒
抓重視是一種習(xí)慣，需要我們持之以恒地進(jìn)行。在追求目標(biāo)的過(guò)程中，難免會(huì)遭遇各種困難和誘惑，但我們不能輕易放棄，而是要堅(jiān)持下去。抓重視需要耐心和恒心，需要我們持續(xù)投入努力，不斷追求卓越。只有持之以恒地抓重視，我們才能夠獲得更大的成果和更多的回報(bào)。
總結(jié)：
抓重視是一種能力，是我們?cè)诠ぷ骱蜕钪斜貍涞募寄?。通過(guò)關(guān)注核心問(wèn)題、善于分析與總結(jié)、及時(shí)并周密的計(jì)劃以及持之以恒地追求，我們能夠更好地把握機(jī)會(huì)，取得成功。希望我們每個(gè)人都能夠注重抓重視，不斷提升自己，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中保持優(yōu)勢(shì)，取得出色的成績(jī)。
重視心得體會(huì)篇五
人是組成組織的重要元素，而心得體會(huì)是人與人之間相互傳遞經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)的方式。重視人員心得體會(huì)不僅可以增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作，提高工作效率，還可以構(gòu)建和諧的人際關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。在當(dāng)代高速發(fā)展的社會(huì)中，如何重視人員心得體會(huì)，成為了組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的重要議題。本文將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探討：重視心得體會(huì)的意義、提倡分享心得體會(huì)的方法、培養(yǎng)心得體會(huì)分享意識(shí)的途徑、心得體會(huì)的價(jià)值以及如何將心得體會(huì)應(yīng)用于工作中。
首先，重視人員心得體會(huì)有助于彌補(bǔ)組織間的信息斷層，提高合作效率。在一個(gè)大型組織中，不同的部門可能分工協(xié)作，但信息交流可能并不順暢。這時(shí)，人員之間的心得體會(huì)分享就成為彌補(bǔ)信息斷層的一種重要途徑。通過(guò)分享心得體會(huì)，不僅可以讓每個(gè)人了解其他部門的工作內(nèi)容和困難，還可以激發(fā)創(chuàng)意和靈感，提高協(xié)作效率。比如，市場(chǎng)部門和研發(fā)部門之間的心得體會(huì)分享，可以幫助市場(chǎng)部門更好地推廣產(chǎn)品，同時(shí)也可以為研發(fā)部門提供更多的產(chǎn)品需求和市場(chǎng)反饋，從而更好地滿足市場(chǎng)需求。
其次，提倡分享心得體會(huì)有助于構(gòu)建和諧的人際關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。人際關(guān)系是組織中一個(gè)非常重要的因素，它直接關(guān)系到團(tuán)隊(duì)的和諧氛圍和工作積極性。而心得體會(huì)的分享就是一種開(kāi)放和互相尊重的方式，能夠增進(jìn)人員之間的相互理解和友誼。通過(guò)心得體會(huì)的分享，團(tuán)隊(duì)成員可以更好地了解彼此的思維方式和工作風(fēng)格，進(jìn)而能夠更好地協(xié)作和配合。同時(shí)，通過(guò)分享成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)成員也能夠更好地面對(duì)挑戰(zhàn)和困難，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
第三，培養(yǎng)心得體會(huì)分享意識(shí)需要不斷地實(shí)踐和推廣。在組織中，要想提倡心得體會(huì)的分享，領(lǐng)導(dǎo)者起到了至關(guān)重要的作用。領(lǐng)導(dǎo)者可以通過(guò)組織一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，讓團(tuán)隊(duì)成員有機(jī)會(huì)進(jìn)行心得體會(huì)的分享。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者也可以示范性地分享自己的心得體會(huì)，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)放地交流和分享。除此之外，組織可以設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員分享心得體會(huì)。例如，對(duì)于分享的心得體會(huì)可以進(jìn)行評(píng)選，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)或者榮譽(yù)。
第四，心得體會(huì)的價(jià)值不僅在于獲取經(jīng)驗(yàn)，還在于培養(yǎng)思考和總結(jié)能力。通過(guò)分享心得體會(huì)，不僅可以將個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)推廣給他人，還可以幫助自己更好地總結(jié)和梳理經(jīng)驗(yàn)。在分享過(guò)程中，人們需要將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為言語(yǔ)或文字表達(dá)出來(lái)，這就需要思考和分析。通過(guò)反復(fù)總結(jié)和分享，個(gè)人的思考和總結(jié)能力也會(huì)得到提高。同時(shí)，分享心得體會(huì)還可以激發(fā)他人的思考和討論，促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
最后，如何將心得體會(huì)應(yīng)用于工作中是一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。首先，個(gè)人需要積極總結(jié)和思考自己的工作經(jīng)驗(yàn)，將其整理成心得體會(huì)。其次，可以通過(guò)組織內(nèi)部的培訓(xùn)或者分享會(huì)議的形式，將心得體會(huì)分享給其他人。在分享過(guò)程中，個(gè)人需要不斷接受他人的反饋和建議，進(jìn)一步完善心得體會(huì)。最后，個(gè)人還可以將心得體會(huì)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，并應(yīng)用于實(shí)際工作中。通過(guò)不斷地實(shí)踐和反思，個(gè)人的心得體會(huì)也可以得到進(jìn)一步的提升和完善。
總之，重視人員心得體會(huì)是構(gòu)建和諧人際關(guān)系和提高工作效率的關(guān)鍵。通過(guò)心得體會(huì)的分享，不僅可以彌補(bǔ)組織間的信息斷層，提高合作效率，還可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和提升個(gè)人思考能力。因此，在組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，我們需要重視并提倡心得體會(huì)的分享，通過(guò)不斷地實(shí)踐和反思，將其應(yīng)用于工作中，不斷進(jìn)步和成長(zhǎng)。
重視心得體會(huì)篇六
人生需要良好的家風(fēng)來(lái)照亮指引，家風(fēng)的內(nèi)涵很豐富，但這三點(diǎn)不可少。
第一個(gè)是“善良”。
有了善良之心，有了感恩之心，有一顆關(guān)懷體恤之心，才會(huì)愛(ài)這個(gè)世界，愛(ài)周圍的人，愛(ài)所有的生命。一個(gè)人活在世上，不過(guò)是向人世借幾十年光陰而已，要在有限的時(shí)光里成己達(dá)人，才對(duì)得起自己的一生。善良可以說(shuō)是我家的第一個(gè)家風(fēng)。爺爺奶奶就善待身邊的每一個(gè)人，他們?cè)@樣諄諄告誡子女：“做人千萬(wàn)不要去做惡事，作惡多端，會(huì)有報(bào)應(yīng)?！边@樣的家風(fēng)也深深地影響了我，無(wú)論在哪里無(wú)論和誰(shuí)打交道，我都與人為善，不做違背良心之事。
第二個(gè)是“勤儉”。
父親教育我，端正勤儉，是居身良法。“量其所入，度其所出。”“能不為息患挫志，自不為安樂(lè)肆志；在官無(wú)儻來(lái)一金，居家無(wú)浪費(fèi)一金。”“振乃家聲，好就孝悌一邊做去；成些事業(yè)，端從勤儉二字得來(lái)。”不能投機(jī)取巧、不勞而獲，鋪張浪費(fèi)。父親在當(dāng)?shù)剞r(nóng)行工作，勤勤懇懇干了一輩子，不貪不占，年年被單位評(píng)為先進(jìn)工作者。為了養(yǎng)育我們6個(gè)孩子，母親起早貪黑干著生產(chǎn)隊(duì)里的重活累活苦活。
第三個(gè)是“學(xué)習(xí)”。
學(xué)習(xí)無(wú)止境，向書(shū)本學(xué)習(xí)，向社會(huì)學(xué)習(xí)，向他人學(xué)習(xí)，不斷取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，做一個(gè)高尚的人，一個(gè)純粹的人，一個(gè)有道德的人，一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人，一個(gè)有益于人民的人。父親常對(duì)我們兄弟姐妹說(shuō)：“知識(shí)從哪里來(lái)，就是從學(xué)習(xí)中來(lái)?！备赣H只讀了兩年私塾，后來(lái)他能夠在工作上有所成就，就是因?yàn)榭炭鄬W(xué)習(xí)，向同事學(xué)，向書(shū)本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)?，F(xiàn)在老父已經(jīng)80多歲了，還天天堅(jiān)持讀書(shū)看報(bào)，可以說(shuō)“活到老，學(xué)到老”。
重視心得體會(huì)篇七
人才是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)企業(yè)最為寶貴的資源，也是推動(dòng)一個(gè)國(guó)家、一個(gè)企業(yè)不斷發(fā)展的基石。因此，重視人才的培養(yǎng)和吸納，對(duì)于國(guó)家和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著重要的意義。在這篇文章中，筆者將從個(gè)人層面和企業(yè)層面兩個(gè)層面，談?wù)勛约簩?duì)于“重視人才”的看法和心得體會(huì)。
第一段：人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)
人才是企業(yè)最寶貴的資源，沒(méi)有人才的支撐，企業(yè)是不可能持續(xù)發(fā)展壯大的。所以，企業(yè)需要重視人才的培養(yǎng)和吸納。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有擁有一支技術(shù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富、富有創(chuàng)新精神和戰(zhàn)略思維的人才隊(duì)伍，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于強(qiáng)勁的地位。
第二段：企業(yè)需要注重人才的培養(yǎng)
企業(yè)需要注重人才的培養(yǎng)，不斷提升員工的技術(shù)能力、管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。在現(xiàn)代企業(yè)中，不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)技能已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。因此，企業(yè)要為員工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和資源，同時(shí)也要為員工設(shè)置提升渠道和晉升機(jī)制，讓員工感受到學(xué)習(xí)、發(fā)展和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，從而激發(fā)出員工的熱情和積極性。
第三段：?jiǎn)T工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富
員工是企業(yè)的資源，不同于機(jī)器、資金等無(wú)感知的資產(chǎn)，員工還擁有智慧、情感和人格這些更高級(jí)的需求。因此，企業(yè)需要更多地體現(xiàn)關(guān)愛(ài)員工的情感，在融洽的工作環(huán)境和人性化的福利制度中，激勵(lì)和調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)愛(ài)，從而更加投入到工作當(dāng)中。
第四段：保障員工權(quán)益，尊重員工付出
員工的付出應(yīng)該得到合理的回報(bào)，企業(yè)應(yīng)該保障員工的勞動(dòng)、生活和健康權(quán)益。企業(yè)應(yīng)該制定公平的薪酬制度、完善的福利體系和培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的全面保障和尊重。只有這樣，員工才能持續(xù)發(fā)揮出自己的綜合能力和潛能，推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。
第五段：結(jié)語(yǔ)
在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，企業(yè)更需要重視人才和員工的培養(yǎng)和吸納。形成具有自我創(chuàng)新能力的員工隊(duì)伍，更加具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。因此，企業(yè)應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)和重視員工的貢獻(xiàn)，注重人才的培養(yǎng)和發(fā)掘，同時(shí)也應(yīng)該通過(guò)多元化的福利和發(fā)展機(jī)會(huì)，構(gòu)建一個(gè)讓員工感受到尊重和關(guān)懷的企業(yè)文化。 社會(huì)乃至公司的取得成功成績(jī)總得來(lái)自人才，經(jīng)營(yíng)管理者必須在發(fā)掘和培養(yǎng)人才上花費(fèi)更多的心血，更有助于公司生長(zhǎng)的帶頭人的薪酬也應(yīng)該相應(yīng)更高。企業(yè)打造高效、質(zhì)量?jī)?yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)成功的關(guān)鍵。只有員工們舒心、暢意的工作中，才會(huì)創(chuàng)造出更高效、優(yōu)異的工作成效，為公司的穩(wěn)定發(fā)展打好基礎(chǔ)。
重視心得體會(huì)篇八
：人力資源是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展尤其是中小企業(yè)發(fā)展壯大、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵因素。企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要人力資源為支撐。制訂和實(shí)施有效的人力資源規(guī)劃，能保證企業(yè)長(zhǎng)短期人力資源的合理配置和組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，人力資源管理工作的重要性日益凸顯，更多的中小企業(yè)逐漸重視起人力資源的管理，開(kāi)展了一些有益的嘗試和探索，但由于大部分中小企業(yè)中現(xiàn)代企業(yè)制度和管理模式尚未建立，更多的依賴經(jīng)驗(yàn)型和粗放型的管理，與大型企業(yè)或者外資企業(yè)相比還有很大差距和不足，尤其是在人力資源規(guī)劃與實(shí)施過(guò)程中仍然存在一些普遍性的問(wèn)題。本文論述了中小企業(yè)人力資源規(guī)劃存在的問(wèn)題及對(duì)策。
：中小企業(yè)；人力資源；規(guī)劃
在經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，任何企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)人力資源支撐。許多中小企業(yè)面臨人才流失嚴(yán)重、員工源源不斷的跳槽，表象看來(lái)是中小企業(yè)對(duì)員工的福利待遇偏低而留不住人才，歸究深層次的原因是企業(yè)沒(méi)有準(zhǔn)確把握人力資源在企業(yè)發(fā)展中“第一生產(chǎn)力”和“第一資源”的重要作用，沒(méi)有把人力資源規(guī)劃作為企業(yè)的根本戰(zhàn)略和關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，人力資源配置存在分散、重復(fù)、封閉、低效的現(xiàn)象，顯示出企業(yè)在人力資源規(guī)劃方面的不足和空白。人力資源規(guī)劃的目標(biāo)是為企業(yè)制訂合適的人才策略，加快培養(yǎng)和造就數(shù)量充分，素質(zhì)優(yōu)良，結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍，為企業(yè)保持強(qiáng)勁的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力提供有力的人力支持。具體來(lái)說(shuō)其功能主要體現(xiàn)在以下方面：
（1）滿足企業(yè)發(fā)展中對(duì)人力的需求。企業(yè)發(fā)展過(guò)程是動(dòng)態(tài)的，隨著內(nèi)外環(huán)境的變化，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)領(lǐng)域、經(jīng)營(yíng)規(guī)模等發(fā)生變化，企業(yè)人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)也隨之發(fā)生變化，例如：退休、辭職、解雇等原因會(huì)導(dǎo)致人員數(shù)量的減少，企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的改變會(huì)導(dǎo)致人才需求結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，經(jīng)營(yíng)規(guī)模的改變會(huì)導(dǎo)致人力需求數(shù)量和質(zhì)量發(fā)生變化等。企業(yè)在積極適應(yīng)市場(chǎng)的同時(shí)，也要分析并采取措施來(lái)調(diào)整人力資源。人力規(guī)劃的基本職能就是預(yù)測(cè)企業(yè)人力供求差異并調(diào)整差異，從而滿足企業(yè)在不同發(fā)展階段的人力供需平衡。
（2）人力資源管理的重要依據(jù)。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，其內(nèi)部結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜，管理難度和工作量也日益提升，如果沒(méi)有一個(gè)周密的人力資源計(jì)劃，就不能準(zhǔn)確把握企業(yè)人力狀況和人力需求，企業(yè)在應(yīng)對(duì)面臨的機(jī)遇、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)時(shí)就無(wú)所適從。人員的招聘雇用、培訓(xùn)教育、考評(píng)獎(jiǎng)懲、員工調(diào)整以及人工成本的控制等各方面，如果沒(méi)有系統(tǒng)的人力資源規(guī)劃統(tǒng)籌安排，企業(yè)必然混亂不堪，人力資源規(guī)劃的實(shí)施能為其提供準(zhǔn)確的信息和依據(jù)，是企業(yè)人力資源管理遵循的重要工作。
（3）合理控制人力成本。企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本中人力成本占很大比重，員工工資支出是人力成本中最大的支出，而人員分布狀況決定了工資支出總額，企業(yè)崗位設(shè)置是否健全、普通工人、技術(shù)工人和管理人員比重是否協(xié)調(diào)、工資標(biāo)準(zhǔn)是否合理、組織機(jī)構(gòu)職是否重復(fù)等，在沒(méi)有人力資源規(guī)劃的情況下，這些人力配置和由此產(chǎn)生的人力成本是否合理都是未知的，有可能造成人浮于事、效率低下、人力成本上升的趨勢(shì)。在準(zhǔn)確預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展前景的前提下，合理調(diào)整各類型員工所占的比重，達(dá)到人事相宜，把人工成本控制在合理的范圍內(nèi)是人力資源規(guī)劃的另一個(gè)重要職能。
（4）企業(yè)人事決策的基礎(chǔ)。人事決策是管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā)、考核評(píng)價(jià)、選拔任用、流動(dòng)配置、健康保健和激勵(lì)保障等人事方面的決策難度和重要性并不亞于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，錯(cuò)誤的人事決策將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不可估量的損失，客觀、合理的人事決策需要以全面真實(shí)的信息為依據(jù)，在準(zhǔn)確把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、人力現(xiàn)狀、內(nèi)外環(huán)境變化的前提下，做出正確的人事決策。而有效的人力資源規(guī)劃是合理預(yù)期企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，充分了解和收集企業(yè)人力基本信息，并將相應(yīng)的員工晉升、報(bào)酬福利、健康保障、培訓(xùn)教育等人事管理計(jì)劃統(tǒng)籌聯(lián)系起來(lái)，為企業(yè)各種人事決策提供依據(jù)和基礎(chǔ)。
（5）調(diào)動(dòng)員工的積極性。想讓員工積極做事，通俗一點(diǎn)講就是要讓員工看到好處，如果做多做少、做好做差一樣，員工勢(shì)必會(huì)沒(méi)有積極性。通過(guò)人力資源規(guī)劃向員工展現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，讓員工看到自己的發(fā)展前景、未來(lái)利益，明確工作中能得到什么、工作給他們的生活帶來(lái)什么，必定會(huì)讓員工繃緊神經(jīng)，關(guān)注工作，從而去積極地努力爭(zhēng)取。
隨著人力資源管理工作重要性的日益凸顯，更多的中小企業(yè)逐漸重視起人力資源的管理，開(kāi)展了一些有益的嘗試和探索，但由于大部分中小企業(yè)中現(xiàn)代企業(yè)制度和管理模式尚未建立，更多的依賴經(jīng)驗(yàn)型和粗放型的管理，與大型企業(yè)或者外資企業(yè)相比還有很大差距和不足，尤其是在人力資源規(guī)劃與實(shí)施過(guò)程中仍然存在一些普遍性的問(wèn)題：
（1）對(duì)人力資源規(guī)劃重視不夠。許多中小企業(yè)管理者缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)，不注重長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃，總覺(jué)得規(guī)劃這種東西太虛，看不到明確的經(jīng)濟(jì)效益，還要花費(fèi)大量物力、人力和時(shí)間，并不愿意做在他們看來(lái)是無(wú)意義的事。有些中小企業(yè)制訂了人力資源規(guī)劃，但各部門并不重視，認(rèn)為計(jì)劃沒(méi)有變化快，在執(zhí)行規(guī)劃時(shí)，簡(jiǎn)單的、見(jiàn)效快的就做一下，見(jiàn)效慢、周期長(zhǎng)的就不做，即使執(zhí)行了也和規(guī)劃之間存在很大的差異，規(guī)劃成為走過(guò)場(chǎng)、搞形式的。一紙空文。
（2）人力資源規(guī)劃比較簡(jiǎn)單。許多中小企業(yè)的人力規(guī)劃比較簡(jiǎn)單，規(guī)劃過(guò)程較為隨意，流程比較粗糙，其內(nèi)容大部分是考勤、獎(jiǎng)懲、工資福利、工作規(guī)則等，事務(wù)性工作較多，前瞻性、預(yù)測(cè)性的內(nèi)容少，不是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的人力使用規(guī)劃，并沒(méi)有從調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性的角度出發(fā)，來(lái)規(guī)范企業(yè)和員工的行為。甚至有些中小企業(yè)不考慮自身實(shí)際，東拼西湊大中型企業(yè)的人力規(guī)劃部分內(nèi)容，與企業(yè)自身實(shí)際情況脫節(jié)，沒(méi)有達(dá)到與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)保持相匹配的要求。
（3）人力資源規(guī)劃動(dòng)態(tài)性不足。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和人的一生是有些相似的，從雛形到初具規(guī)模再到發(fā)展完善，其過(guò)程不可能是一帆風(fēng)順的，伴隨著風(fēng)風(fēng)雨雨，隨著問(wèn)題的出現(xiàn)到解決，在一步步走向成熟，每個(gè)階段都有不同的發(fā)展瓶頸，人力資源規(guī)劃要及時(shí)應(yīng)對(duì)企業(yè)各階段的特征，適時(shí)完善和調(diào)整各項(xiàng)策略以滿足人力資源需求。但是大部分中小企業(yè)人力資源規(guī)劃缺乏動(dòng)態(tài)性，只是靜態(tài)地信息收集和設(shè)定相關(guān)的人事政策，擔(dān)心制度規(guī)定的變動(dòng)會(huì)成為不穩(wěn)定因素，力求一勞永逸，保持穩(wěn)定。
（4）人力資源管理機(jī)構(gòu)不健全。大多數(shù)中小企業(yè)都是傳統(tǒng)管理模式，沒(méi)有專職的人力資源機(jī)構(gòu)，其職能大都由企業(yè)人事、財(cái)務(wù)等部門兼管。有些中小企業(yè)人力資源部門職能弱化，只是填填表格、做些簡(jiǎn)單統(tǒng)計(jì)等，其配備的多是一般員工或是并沒(méi)有系統(tǒng)人力資源管理知識(shí)的人員，顯而易見(jiàn)，讓非專業(yè)的人來(lái)從事所謂的“人力資源管理”，做出專業(yè)的、與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相匹配的人力資源規(guī)劃是非常困難的，即使制訂了規(guī)劃，也對(duì)企業(yè)發(fā)展起不到任何作用。
（5）人力資源規(guī)劃缺乏操作性。人力資源規(guī)劃的有效實(shí)施，要配合規(guī)劃要求，制定相關(guān)“選、育、用、留”的政策，更好的運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)策略，達(dá)到落實(shí)規(guī)劃的目的。而在現(xiàn)實(shí)中，很多中小企業(yè)有規(guī)劃，但缺乏有效的措施和策略支撐規(guī)劃的實(shí)施，使規(guī)劃缺乏可操作性和可執(zhí)行性。
中小企業(yè)要加快發(fā)展，縮小與同行的差距，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有份額，就必須更新觀念，堅(jiān)持把人力資源管理作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐，結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)行合理的人力資源活動(dòng)安排，制訂科學(xué)系統(tǒng)的人力資源規(guī)劃?，F(xiàn)針對(duì)中小企業(yè)人力資源規(guī)劃普遍存在的問(wèn)題，試論可行對(duì)策。
（1）健全人力資源管理機(jī)構(gòu)。中小企業(yè)要高度重視人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中所發(fā)揮的作用，積極引入現(xiàn)代企業(yè)管理制度，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。要建立一個(gè)現(xiàn)代化的人力資源管理機(jī)構(gòu)，明確部門職能、細(xì)化工作職責(zé)、配備專業(yè)人員，充分發(fā)揮其在選拔人才、留住人才、發(fā)展人才和配置人才等方面的作用。
（2）完善人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。人力資源規(guī)劃工作對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的基礎(chǔ)工作，面向所有員工，影響到生產(chǎn)、銷售、服務(wù)以及整個(gè)企業(yè)，各部門的理解、支持和配合是人力資源規(guī)劃工作成敗的關(guān)鍵。因此必須建立“上下聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)籌推進(jìn)、協(xié)作配合”的人力資源工作機(jī)制。企業(yè)決策層給矛重視和支持，各部門有力支持，員工積極配合，人力資源部門分析、預(yù)測(cè)、制訂人力資源規(guī)劃方案，并支持指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門具體實(shí)施。
（3）建立人力資源信息系統(tǒng)。人力資源規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，需要全方位的了解和掌握企業(yè)發(fā)展過(guò)程中大量的人力資源信息，運(yùn)用專業(yè)的統(tǒng)計(jì)工具和方法對(duì)原始信息進(jìn)行系統(tǒng)的分析加工，還需要提煉借鑒人力資源管理的成功經(jīng)驗(yàn)，圍繞企業(yè)人力現(xiàn)狀和未來(lái)預(yù)期出現(xiàn)的主要問(wèn)題，制訂相應(yīng)的對(duì)策措施。可見(jiàn)人力資源規(guī)劃工作專業(yè)性強(qiáng)、工作量大、涉及面廣，建立和完善人力資源信息系統(tǒng)，在編制和調(diào)整人力資源規(guī)劃時(shí)全面、準(zhǔn)確、及時(shí)獲得相關(guān)信息，有效確保人力資源規(guī)劃的質(zhì)量和實(shí)施效果。
（4）提高從業(yè)人員素質(zhì)。從業(yè)人員素質(zhì)水平是保證人力資源規(guī)劃有效性的基礎(chǔ)。要緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，通過(guò)培養(yǎng)、引進(jìn)、激勵(lì)等多種措施，努力建設(shè)一支業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)良、富有創(chuàng)新精神、數(shù)量充足、相對(duì)穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理的人力資源管理隊(duì)伍，提高企業(yè)人力資源管理水平。同時(shí)，優(yōu)化從業(yè)人員工作生活環(huán)境，提升從業(yè)人員職業(yè)地位，拓展從業(yè)人員發(fā)展空間，從而增強(qiáng)從業(yè)人員的歸屬感和職業(yè)榮譽(yù)感，最大限度地激發(fā)從業(yè)人員工作活力，推進(jìn)從業(yè)人員專業(yè)化、職業(yè)化發(fā)展。
（5）強(qiáng)化人力資源規(guī)劃的可操作性。完整的人力資源規(guī)劃不但包括規(guī)劃的制定，還包括規(guī)劃的實(shí)施控制。人力資源規(guī)劃由頂層的總方向、總目標(biāo)與底層的具體任務(wù)安排構(gòu)成。人力資源規(guī)劃的各項(xiàng)策略要落到實(shí)處，必須要制訂具體任務(wù)計(jì)劃，細(xì)化工作任務(wù)和工作步驟、明確責(zé)任部門和工作職責(zé)、設(shè)置任務(wù)期限和完成時(shí)間等，使各部門易于操作和執(zhí)行。當(dāng)人力資源規(guī)劃在執(zhí)行中出現(xiàn)偏差時(shí)，規(guī)劃人員應(yīng)及時(shí)探究導(dǎo)致該偏差的主要原因，協(xié)調(diào)各部門共同采取糾正措施。同時(shí)，要加強(qiáng)人力規(guī)劃執(zhí)行效果的評(píng)測(cè)，分階段對(duì)人力規(guī)劃的預(yù)期效果和實(shí)際執(zhí)行的反饋結(jié)果進(jìn)行比較、判斷和分析，為下一步人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施提供及時(shí)而有意義的信息。總之，中小企業(yè)不但要重視整體戰(zhàn)略規(guī)劃，而且要制定與整體戰(zhàn)略相適應(yīng)的人力資源規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)人力資源管理活動(dòng)的前瞻性、方向性和預(yù)見(jiàn)性功能，制定適宜的選人、用人、育人、激人、留人的人才政策，保證企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
［1］胡八一。人力資源規(guī)劃實(shí)務(wù)［m］。北京:北京大學(xué)出版社，2008.
［2］趙曙明。人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃［m］。北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社，2008.
［3］曾建權(quán)。人力資源管理理論與實(shí)務(wù)研究［d］。天津:天津大學(xué)，2003.
［4］郭佳偉。一個(gè)中小企業(yè)的戰(zhàn)略管理實(shí)踐［d］。四川:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)，2000.
［5］楊敏。加強(qiáng)規(guī)劃、考核、報(bào)酬管理，提高人力資源管理水平［d］。四川:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)，2000.
重視心得體會(huì)篇九
20xx年x日，早上的七點(diǎn)十分，我和媽媽一起收看了于丹教授主講的《中小學(xué)生心理健康與學(xué)習(xí)習(xí)慣》教育專題節(jié)目，感觸很深。
于丹老師的講座主要講以下幾個(gè)方面：一是怎樣培養(yǎng)孩子的孝心、愛(ài)心、責(zé)任心;二是怎樣培養(yǎng)孩子獨(dú)立自主的能力和堅(jiān)強(qiáng)勇敢的性格;三是怎樣培養(yǎng)孩子抗擊壓力、面對(duì)挫折和防止被騙的能力;四是家長(zhǎng)面對(duì)孩子叛逆、愛(ài)發(fā)脾氣不聽(tīng)話、不愛(ài)學(xué)習(xí)等問(wèn)題怎樣正確與孩子交流溝通。
通過(guò)于丹老師講的`這堂課，讓我明白了一個(gè)道理：學(xué)生最重要的并不是學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)做人才是排在第一位的，首先要做一個(gè)有孝心，孝敬長(zhǎng)輩，尊重老師，關(guān)愛(ài)他人，對(duì)學(xué)習(xí)對(duì)社會(huì)有責(zé)任心。然后才是學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。
而良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣不僅是學(xué)生學(xué)習(xí)適應(yīng)性的表現(xiàn),而且是其終身學(xué)習(xí)品質(zhì)的不可或缺的組成。所以，從今天起，我會(huì)從身邊一點(diǎn)一滴的小事做起，持之一恒地“聚沙成塔，集腋成裘”，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
講座中提到“如果孩子在平時(shí)生活中能和父母建立起良好融洽的關(guān)系,那么他便容易形成一種積極向上的健康心態(tài);反之則可能會(huì)產(chǎn)生負(fù)面影響,心里留下陰影?！保@讓我意識(shí)到和父母之間存在的溝通問(wèn)題，希望從現(xiàn)在開(kāi)始，多和父母溝通,注意溝通交流的方式、方法，以便能促進(jìn)之間的了解,增進(jìn)感情。
觀看完于丹老師《中小學(xué)生心理健康與學(xué)習(xí)習(xí)慣》講座，對(duì)自己有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，我懂得了如何提高自己，希望自己以后成為一個(gè)有孝心，有愛(ài)心，有責(zé)任心，堅(jiān)強(qiáng)勇敢，積極向上的人!