職業(yè)經(jīng)理人的工作總結(jié)和心得體會(huì)篇一
作為一名農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人，我深深地感受到了自己身上的責(zé)任和使命。從事農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人工作已有多年，這期間，我不斷學(xué)習(xí)，摸索，嘗試，也取得了一定的成績。在這個(gè)行業(yè)中，我領(lǐng)悟到了很多，對(duì)于農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人的心得體會(huì)，我想與大家分享一下。
農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人是協(xié)助農(nóng)民和農(nóng)業(yè)合作社完成生產(chǎn)組織、企業(yè)管理、市場(chǎng)開拓等工作的專業(yè)管理人才，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要支持。在職業(yè)經(jīng)理人的眼中，農(nóng)村不是一個(gè)落后、貧困的地方，而是一個(gè)充滿機(jī)會(huì)與活力的場(chǎng)所。農(nóng)村發(fā)展需要職業(yè)經(jīng)理人的參與，他們應(yīng)該在農(nóng)村挖掘更多的機(jī)會(huì)、提供更好的服務(wù)，幫助農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、精細(xì)化的實(shí)現(xiàn)。
農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人需要具備豐富的知識(shí)和技能，還需要具備很強(qiáng)的應(yīng)變能力、協(xié)作精神和創(chuàng)新意識(shí)。從我自己的經(jīng)歷來看，只有了解農(nóng)村本土，了解農(nóng)民的日常生活和實(shí)際需求，才能更好地做好職業(yè)經(jīng)理人的工作。同時(shí)，了解當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)需求也非常重要。
在制定農(nóng)村生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，我常常與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民代表進(jìn)行溝通，了解他們的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)情況、市場(chǎng)銷售情況，并根據(jù)市場(chǎng)需求制定生產(chǎn)計(jì)劃。在拓寬銷售渠道方面，我通過互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺(tái)、產(chǎn)銷對(duì)接等方式，引導(dǎo)農(nóng)民利用現(xiàn)代技術(shù)提高銷售能力。在發(fā)展產(chǎn)業(yè)方面，我主要從市場(chǎng)需求出發(fā)，挖掘當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)特色資源，積極發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，打造品牌，提高農(nóng)民收益。
第五段：結(jié)語。
總之，農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人是當(dāng)代農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要力量，應(yīng)擔(dān)負(fù)起促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、提高農(nóng)民收益、改善農(nóng)民生活等使命，更好地推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。我個(gè)人認(rèn)為，通過深入探究本地實(shí)際情況，發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，發(fā)動(dòng)群眾，共筑美好鄉(xiāng)村，才能更好的實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)。
職業(yè)經(jīng)理人的工作總結(jié)和心得體會(huì)篇二
天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，增益其所不能。
當(dāng)踏上天星海外海餐飲集團(tuán)職業(yè)經(jīng)理人精英訓(xùn)練營的那刻起，我便告誡自己，人生的這場(chǎng)旅行，不僅要收獲抵達(dá)巔峰的喜悅，同時(shí)更要銘記沿途的風(fēng)景，用心去體驗(yàn)，去成長。
前兩天的課程，讓我們對(duì)目前餐飲市場(chǎng)前景，公司規(guī)劃以及心態(tài)，情緒管理，正能量，目標(biāo)，信念……有了深刻領(lǐng)悟。每天晚上疲勞的睡在床上時(shí)，才感覺真真切切地過了一天，人生最重要的不僅是努力，還有方向。壓力不是有人比你努力，而是比你牛叉幾倍的人依然比你努力。即使看不到未來，即使看不到希望，也依然相信自己的人生錯(cuò)不了。第二天叫醒我的不是鬧鐘，其實(shí)，是夢(mèng)想！
每次的行動(dòng)或是集合，都是通過哨聲，哨聲是命令，是指揮，是完全服從的指令，它讓我們時(shí)刻保持警覺，保持敏銳，保持清醒的頭腦！還記得體能訓(xùn)練的第一個(gè)科目，它教會(huì)了我們，不求與人相比，但求超越自己，要哭就哭出激動(dòng)的淚水，要笑就笑出成長的性格。跳大繩科目，考驗(yàn)著我們團(tuán)隊(duì)中的決策，指揮，標(biāo)準(zhǔn)，流程意識(shí)以及責(zé)任，用心的程度，雖第一次挑戰(zhàn)失敗，但一花凋零荒蕪不了整個(gè)春天，一次挫折也荒廢不了整個(gè)人生。我們爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，齊心協(xié)力，全力以赴，最終挑戰(zhàn)成功。移花接木的科目更是告訴我們標(biāo)準(zhǔn)流程的重要性，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，專注當(dāng)下，方可成功。極限軍姿，更考驗(yàn)我們的堅(jiān)持。當(dāng)你感受到全身痛苦難受時(shí)，我們要對(duì)自己說的是三個(gè)字“太好了，那正是我們蛻變的時(shí)刻。第五天的100里拉練，不達(dá)目標(biāo)，絕不回來的士氣，鼓舞著我們這群有夢(mèng)想的海外海人！
生命的獎(jiǎng)賞遠(yuǎn)在旅途終點(diǎn)，而非起點(diǎn)附近。我不知道還要走多少步才能達(dá)到目標(biāo)，踏上第一千步的時(shí)候，仍然可能遭到失敗，但我不會(huì)因此放棄，我會(huì)堅(jiān)持不懈，直至成功！我們告訴自己要不拋棄，不放棄。因?yàn)槲覀兪呛Ｍ夂Ｈ?。只要生命不息，就要?jiān)持到底！
之后的技能知識(shí)課更是讓我們受益匪淺。工作中還有更多知識(shí)需要我們孜孜不倦地學(xué)習(xí)，管理與領(lǐng)導(dǎo)的路上，更需我們用心去探索，去領(lǐng)悟。用心去感悟生命賦予我們的每分每秒！
為期七天的培訓(xùn)雖結(jié)束了，但我們更明白踏上工作的路才剛剛開始，我們有信心，將自己的生命寫滿精彩。因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)被稱為海外海職業(yè)經(jīng)理人的團(tuán)隊(duì)！?。?BR> 最后要感謝的是我們的領(lǐng)導(dǎo)，教官。感謝一起奮戰(zhàn)的戰(zhàn)友們。感謝一路有你們，謝謝你們！
職業(yè)經(jīng)理人的工作總結(jié)和心得體會(huì)篇三
作為一個(gè)品質(zhì)經(jīng)理人，我在公司工作已有十年時(shí)間，期間經(jīng)歷了許多產(chǎn)品質(zhì)量維護(hù)的挑戰(zhàn)，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)和感悟。品質(zhì)經(jīng)理人不僅需要對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量了如指掌，更需要領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，管理項(xiàng)目進(jìn)程，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。今天我想分享一下我的品質(zhì)經(jīng)理人心得體會(huì)，希望對(duì)于正在從事這個(gè)職業(yè)的人們有所啟示。
第二段：了解產(chǎn)品質(zhì)量是品質(zhì)經(jīng)理人職責(zé)之一。
作為品質(zhì)經(jīng)理人，第一要?jiǎng)?wù)是了解產(chǎn)品質(zhì)量。要想在這個(gè)職業(yè)立足，就必須了解公司產(chǎn)品的特點(diǎn)、用戶需求和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，以此來確保產(chǎn)品品質(zhì)。在生產(chǎn)過程中，我們需要確保原材料符合要求，制造工藝合理，以及嚴(yán)格檢測(cè)產(chǎn)品。如果產(chǎn)品在市場(chǎng)出現(xiàn)問題，品質(zhì)經(jīng)理人也需要在第一時(shí)間調(diào)查問題原因，確定責(zé)任方，并采取相應(yīng)措施來解決問題。因此，了解產(chǎn)品質(zhì)量是品質(zhì)經(jīng)理人的責(zé)任和職業(yè)素養(yǎng)的體現(xiàn)。
第三段:手中有項(xiàng)目如何處理。
品質(zhì)經(jīng)理人需要管理眾多的項(xiàng)目，職責(zé)涵蓋了產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和銷售全過程。管理項(xiàng)目需要具備良好的組織能力、智商和交際能力，同時(shí)還要善于解決問題。在處理項(xiàng)目過程中，品質(zhì)經(jīng)理人需要隨時(shí)關(guān)注掌握產(chǎn)品質(zhì)量動(dòng)態(tài)和制造進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。品質(zhì)經(jīng)理人還需要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，激勵(lì)和控制團(tuán)隊(duì)，以達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。因此，品質(zhì)經(jīng)理人不僅要是“技術(shù)專家”，更要是一個(gè)全面的管理者。
第四段:協(xié)調(diào)各方關(guān)系，切實(shí)維護(hù)品質(zhì)。
品質(zhì)經(jīng)理人需要協(xié)調(diào)各個(gè)部門和單位之間的關(guān)系，不僅要在內(nèi)部與研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等部門之間進(jìn)行協(xié)作，還要與供應(yīng)商、客戶、監(jiān)管機(jī)構(gòu)等外部單位進(jìn)行協(xié)作，并且在協(xié)作的過程中保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和適用性。品質(zhì)經(jīng)理人需要與客戶達(dá)成明確的協(xié)議，并需全程跟進(jìn)產(chǎn)品生命周期中的質(zhì)量管理，隨時(shí)掌握質(zhì)量情況。協(xié)調(diào)各方關(guān)系不僅需要協(xié)商、折衷和調(diào)解的能力，更需要靈活機(jī)動(dòng)的思維方式來解決問題。只有在協(xié)調(diào)各方關(guān)系中保證品質(zhì)，才能讓企業(yè)更好的發(fā)展。
第五段:善于總結(jié)與提高。
反思總結(jié)是品質(zhì)經(jīng)理人必備的素養(yǎng)。品質(zhì)經(jīng)理人需要時(shí)?？偨Y(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，找出問題和不足，推進(jìn)自己的成長。我們需要總結(jié)過去的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化工作流程和方法，提高工作效率，以及應(yīng)對(duì)各類意外事件。培養(yǎng)反思總結(jié)的能力，不僅有助于解決問題，還能提高工作質(zhì)量和效果。在反思總結(jié)的過程中，品質(zhì)經(jīng)理人也應(yīng)時(shí)刻更新自己的知識(shí)體系和技能，保持學(xué)習(xí)和提升。
結(jié)語：
通過自己多年的經(jīng)驗(yàn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了品質(zhì)經(jīng)理人不是一個(gè)單純的技術(shù)職位，而是一個(gè)全方位的管理職位。品質(zhì)經(jīng)理人需要具備的不僅是深厚的技術(shù)知識(shí)，還要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)合作能力和協(xié)調(diào)處理能力。品質(zhì)經(jīng)理人需要不斷地反思自己的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善自己的素養(yǎng)，才能適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境和復(fù)雜的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。希望我的經(jīng)驗(yàn)與感悟可以對(duì)正在從事品質(zhì)經(jīng)理人職業(yè)的人們有所幫助。
職業(yè)經(jīng)理人的工作總結(jié)和心得體會(huì)篇四
在當(dāng)今社會(huì)，隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的不斷升級(jí)，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的職業(yè)經(jīng)理人越來越受到重視。我曾經(jīng)有幸成為一名農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人，在這個(gè)過程中也收獲了很多體會(huì)和感受。
農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人需要具備的一些特點(diǎn)，包括對(duì)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的深入了解，對(duì)市場(chǎng)變化的敏銳感覺，以及吃苦耐勞、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛Ｍ瑫r(shí)，職業(yè)經(jīng)理人還需要具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、領(lǐng)導(dǎo)才能和人際交往能力。
隨著農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式得到了極大的改善，生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)均得到了顯著提高。職業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn)，讓傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式得到了升級(jí)，同時(shí)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的銷售和推廣也起到了至關(guān)重要的作用。
雖然職業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn)給農(nóng)業(yè)帶來了很大的好處，但是從事這個(gè)行業(yè)也面臨著很多挑戰(zhàn)和困難。其中包括農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的深刻變革帶來的壓力、壟斷企業(yè)對(duì)小企業(yè)的打壓以及農(nóng)民的傳統(tǒng)思想觀念等問題。這些困難都需要農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人勇于擔(dān)當(dāng)，尋求新的解決方案才能得到有效的解決。
第五段：未來的發(fā)展。
未來，隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，職業(yè)經(jīng)理人這個(gè)行業(yè)也將得到持續(xù)的發(fā)展和壯大。對(duì)于想要從事這個(gè)行業(yè)的人士來說，就需要具備更多的專業(yè)知識(shí)、能夠適應(yīng)市場(chǎng)的變化、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和管理能力的提高。只有這樣，才能把這個(gè)行業(yè)做得更好。
結(jié)論：
作為一名農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人，在這個(gè)職業(yè)上工作的過程中收獲了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了職業(yè)經(jīng)理人所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。未來，這個(gè)行業(yè)還將不斷發(fā)展，需要我們職業(yè)經(jīng)理人不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步，更好地服務(wù)于農(nóng)業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。
職業(yè)經(jīng)理人的工作總結(jié)和心得體會(huì)篇五
在現(xiàn)在這個(gè)快節(jié)奏、高壓力的社會(huì)，尤其是在疫情期間，許多人都開始注重家居生活的質(zhì)量，而家政公司就是提供優(yōu)質(zhì)家政服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，也正因如此，家政職業(yè)經(jīng)理人這一崗位的職責(zé)越來越重要。我有幸成為了一名家政職業(yè)經(jīng)理人，從多年的工作中，我發(fā)現(xiàn)了一些經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，下面將與大家分享。
第二段：職業(yè)特點(diǎn)。
家政職業(yè)經(jīng)理人的工作特點(diǎn)與一般職業(yè)不同。首先，家政職業(yè)的目標(biāo)客戶面相對(duì)比較特殊，需要我們有很好的溝通技巧和親和力；其次，家政職業(yè)涉及面比普通職業(yè)要廣一些，我們需要掌握的知識(shí)面比較寬，需要學(xué)習(xí)各種家居生活知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)；最后，我們的工作涉及到了客戶家庭的隱私，要保守秘密，尤其是在家政服務(wù)中需要注意保護(hù)客戶的隱私。
第三段：工作經(jīng)驗(yàn)。
在工作中，我積累了許多經(jīng)驗(yàn)。首先是與客戶建立良好的關(guān)系，這是保證服務(wù)品質(zhì)和客戶滿意度的基礎(chǔ)。其次，了解客戶的需求和習(xí)慣，并對(duì)此給出最好的建議和解決方案。還要注重細(xì)節(jié)，例如清潔時(shí)要注意衛(wèi)生死角，購物時(shí)要仔細(xì)選擇優(yōu)質(zhì)品牌等，細(xì)節(jié)決定了服務(wù)品質(zhì)，客戶也會(huì)因此尊重我們的專業(yè)精神。
第四段：工作中需要的技巧。
家政服務(wù)行業(yè)需要我們有一些專業(yè)技能，掌握各項(xiàng)技能才能更好地開展工作。有一些技巧需要我們注意：首先，與客戶溝通必須到位，避免信息偏差；其次，在工作中需要很好地掌握時(shí)間分配，合理安排家政員工作，減少不必要的浪費(fèi)；最后，要熱愛自己的工作，只有心懷感恩和信念，才能持之以恒，不斷提升服務(wù)水平。
第五段：結(jié)語。
家政團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化和職業(yè)化要求越來越高，因此我們作為一名家政職業(yè)經(jīng)理人，必須具有專業(yè)知識(shí)和技能，并且注重客戶和員工需求，堅(jiān)持高質(zhì)量的服務(wù)，以滿足客戶的需求。同時(shí)，在這個(gè)行業(yè)中，我們也需要學(xué)習(xí)和提高自己，不斷優(yōu)化自我，提高專業(yè)服務(wù)水平，為客戶帶來更好的服務(wù)體驗(yàn)。做家政職業(yè)經(jīng)理人也是一種成長，更是一種理解家庭、分享快樂的方式和精神。
職業(yè)經(jīng)理人的工作總結(jié)和心得體會(huì)篇六
我很榮幸的參加了職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，在這四天的課程里讓我接收到了全方面知識(shí)并且樹立了更高的職業(yè)道德追求，不僅使自己的眼界更得以開闊，還使我對(duì)以后的工作有了更深層次的認(rèn)識(shí)和理解，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自身水平的不足，要不斷擴(kuò)展自己的知識(shí)儲(chǔ)備，真正實(shí)現(xiàn)了“充電”的目的，通過這次培訓(xùn)，我學(xué)到了以下幾點(diǎn)：
1、正確對(duì)待失?。菏〔⒉豢膳拢≈笕匀徽酒饋砝^續(xù)向前走，這才是一個(gè)經(jīng)理人應(yīng)有的心態(tài)，褚時(shí)健71歲坐牢，出獄后通過種橙子84歲身價(jià)上億！衡量一個(gè)人成功的標(biāo)志，不是看他登到頂峰的高度，而是看他跌到低谷的反彈力！
2、思維方式的改變：人和人最大的不同就是思維方式的不同，同樣一件事上升一個(gè)高度來看，就是另外一種結(jié)果！
3、把自己的職業(yè)當(dāng)成事業(yè)來做，每個(gè)人一生中都不可能只從事一份工作，但是你要把每一份工作都用心對(duì)待他，每一份工作都全力以赴的去做，結(jié)果不會(huì)差！
4、提高自身的氣場(chǎng)，加強(qiáng)自信：提高自身氣場(chǎng)最重要的一點(diǎn)就是“大聲說話”！從今天起，學(xué)會(huì)“大聲說話”
通過這幾天的培訓(xùn)，我感觸良多，自身不足的地方太多了，需要學(xué)習(xí)的點(diǎn)也太多了，在今后的工作生活當(dāng)中，多多觀察，多多學(xué)習(xí)，努力成為合格的“職業(yè)經(jīng)理人”！
職業(yè)經(jīng)理人的工作總結(jié)和心得體會(huì)篇七
農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人是指在農(nóng)村地區(qū)專門從事管理工作的一群人，他們是農(nóng)村現(xiàn)代化進(jìn)程中不可或缺的重要角色。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和規(guī)模的不斷壯大，農(nóng)村管理工作也日益復(fù)雜，需要專業(yè)的管理人才來運(yùn)營和管理。農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人的作用日益凸顯，他們以自己的專業(yè)能力，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出了重要貢獻(xiàn)。
農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人雖然在管理方面有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，但他們也面臨著很多的挑戰(zhàn)。首先，他們需要熟悉農(nóng)村地區(qū)的實(shí)際情況，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民打成一片，獲得信任。其次，農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人需要掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)技術(shù)和市場(chǎng)信息，了解行業(yè)的市場(chǎng)變化和需求趨勢(shì)。最后，農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人需要具備較強(qiáng)的耐心和毅力，因?yàn)檗r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要一個(gè)長期的過程，他們需要有足夠的耐心和決心去推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人擅長所有農(nóng)村管理的領(lǐng)域，包括財(cái)務(wù)、營銷、技術(shù)、日常管理員等方面。他們能夠通過專業(yè)的管理和有效的決策，將資源合理調(diào)配，使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效益不斷提高。同時(shí)，農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人具有良好的管理素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)任務(wù)。
農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的感受，他們需要立足于農(nóng)村實(shí)際情況，知道自己的管理決策會(huì)對(duì)農(nóng)民產(chǎn)生什么樣的影響。他們還需要具備優(yōu)秀的策劃能力和理解經(jīng)濟(jì)理論的能力，以保持對(duì)市場(chǎng)的敏銳度。此外，他們需要充滿耐心和毅力，幫助農(nóng)民培育創(chuàng)業(yè)意識(shí)和拓展市場(chǎng)銷售，迅速找到優(yōu)勢(shì)和發(fā)展方向。
第五段：結(jié)論。
農(nóng)村職業(yè)經(jīng)理人是農(nóng)村地區(qū)發(fā)展的推動(dòng)力量，他們?cè)诠芾砗桶l(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。作為職業(yè)經(jīng)理人，他們需要具備專業(yè)知識(shí)和管理能力，充滿耐心和毅力，了解農(nóng)民的需求和市場(chǎng)的變化，保持對(duì)經(jīng)濟(jì)生態(tài)的洞察力，并全面領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共同走向成功。讓我們一起擁抱農(nóng)村發(fā)展，合作共贏的目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的夢(mèng)想而不懈努力。
職業(yè)經(jīng)理人的工作總結(jié)和心得體會(huì)篇八
余世維職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)心得體會(huì):通過學(xué)習(xí)余世維教授所講的“職業(yè)經(jīng)理常犯的11種錯(cuò)誤”，使我感觸頗深，尤其是第三講“只重結(jié)果，忽視思想”及第四講“在公司內(nèi)部形成對(duì)立”這兩講對(duì)我啟發(fā)很大，讓我懂得了什么才是真正的職業(yè)經(jīng)理人，這次職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)給我?guī)砗艽蟮母杏|，現(xiàn)將個(gè)人心得體會(huì)闡述如下：
職業(yè)經(jīng)理人的工作總結(jié)和心得體會(huì)篇九
10月12-14日在江西省南昌市東昇商務(wù)酒店舉行國家銀河培訓(xùn)工程--江西職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班，此次活動(dòng)由江西中小企業(yè)局主辦，南昌敏泓人力資源有限公司協(xié)辦，由于本人現(xiàn)在在南昌敏泓人力資源有限公司實(shí)習(xí)，所以有幸參加了此次活動(dòng)，此次活動(dòng)的學(xué)員是江西省各市的中小企業(yè)老總以及各市中小企業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)，共有130人參加學(xué)習(xí)，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)占80%。
此次培訓(xùn)費(fèi)用全部由政府買單，具本人三天的觀察學(xué)員的積極性不是太高，可能不是花自己的錢不心疼，但是這點(diǎn)錢對(duì)于那些老總來說不算什么，但是仔細(xì)想想還是在花自己的錢，畢竟他們是納稅人，這些費(fèi)用也是來源于國家的財(cái)政。
具本人了解，從省企業(yè)局接到通知到開班只有短短的十來天時(shí)間，可見時(shí)間還是比較緊迫的，但是工作人員還是順利完成上級(jí)的任務(wù)，但是你知道是怎么邀請(qǐng)學(xué)員的么，具聽說有不少是領(lǐng)導(dǎo)的親戚、朋友，為什么呢，因?yàn)闆]有人愿意來，而且是免費(fèi)的培訓(xùn)并提供食宿，所以那些領(lǐng)導(dǎo)的親戚、朋友也就趁機(jī)會(huì)來南昌玩玩，反正吃住已經(jīng)解決，可想而知是政府機(jī)關(guān)在浪費(fèi)國家的資源，這為什么呢，那就是我們的政治體制存在問題，要從根本上解決問題就必須從政治體制著手解決。而且培訓(xùn)班的講師大多是學(xué)者、專家、著名企業(yè)的老總，其實(shí)學(xué)院對(duì)這些并不感興趣，如果你說請(qǐng)的是某某領(lǐng)導(dǎo)或者什么委員之類的來授課，或許他們的興趣比較高漲，為什么呢?他們要解決根本的問題，誰來幫助呢?政府啊，中國的市場(chǎng)是開放的市場(chǎng)，但是主導(dǎo)權(quán)還是在政府手里啊，所以說企業(yè)要想解決根本的問題還是要有政府出面解決。
從授課的內(nèi)容的來看，比較的理論，缺少實(shí)踐性，那些講師講的范圍基本太大了，講的都是那些著名企業(yè)的案例，沒有正對(duì)性，既然此次的學(xué)員都是江西中小企業(yè)的老總，那就要首先對(duì)這些老總做個(gè)調(diào)查，他們?cè)谧銎髽I(yè)期間遇到什么問題，有什么困惑，需要哪些方面的幫助，然后對(duì)這些調(diào)查做個(gè)詳細(xì)的分析，之后在進(jìn)行培訓(xùn)，這樣應(yīng)該能收到比較好的效果。我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該先分析企業(yè)的現(xiàn)狀，分析江西市場(chǎng)，在分析中國市場(chǎng)，最后分析國際市場(chǎng)，這樣大家才知道如何面對(duì)當(dāng)前的金融風(fēng)暴去做企業(yè)。
此次我對(duì)一個(gè)學(xué)員的影像比較深刻，他是九江的一位老板，他旗下有6個(gè)企業(yè)，但是他能在這坐上三天而且上課時(shí)間也比較認(rèn)真，一直在做筆記，今天中午在賓館餐廳聽他說中紀(jì)委的某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)下午要到他的公司視察，吃完中飯才匆忙回去?？梢钥闯觯胱鲆幻殬I(yè)經(jīng)理人，既要是一名優(yōu)秀的管理者也要是一名優(yōu)秀的學(xué)生。
職業(yè)經(jīng)理人的工作總結(jié)和心得體會(huì)篇十
一年來，通過網(wǎng)絡(luò)大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人管理課程繼續(xù)學(xué)習(xí)，使我對(duì)為什么要學(xué)習(xí)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人有了全新的認(rèn)識(shí)和理解，對(duì)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能有了更全面的學(xué)習(xí)和掌握，對(duì)結(jié)合本職工作當(dāng)好一名公司合格的管理人員有了更深的責(zé)任和體會(huì)。
1841年，因?yàn)榘l(fā)生兩列客車相撞，世界上第一批職業(yè)經(jīng)理人—專業(yè)貨運(yùn)計(jì)劃人員應(yīng)運(yùn)而生。這些人薪酬是當(dāng)時(shí)美國工業(yè)熟練工人的兩倍，在社會(huì)和家庭中受尊重，而且受重視的程度更遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其薪酬水平所能代表的社會(huì)價(jià)值，所以每一個(gè)專業(yè)貨運(yùn)計(jì)劃人員均非常珍惜自己的工作，視自己的職業(yè)前途如生命。所以職業(yè)經(jīng)理人可以說就是憑能力憑業(yè)績吃飯的人，但不是憑資本吃飯的人；他擁有非常專業(yè)的企業(yè)管理知識(shí)、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和對(duì)自己職業(yè)的忠誠，并承擔(dān)對(duì)企業(yè)資本保值增值的責(zé)任。
現(xiàn)代企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)最終取決于人才的競(jìng)爭(zhēng)，而人才不是天生就具備非凡的工作能力。人們?cè)诖髮W(xué)掌握文化知識(shí)的同時(shí)，關(guān)鍵是學(xué)會(huì)了如何運(yùn)用所學(xué)知識(shí)的技能。在工廠學(xué)到的不僅是與工作內(nèi)容相關(guān)的知識(shí)，關(guān)鍵是培養(yǎng)出了發(fā)揮自己技能的方法途徑。不管是職業(yè)經(jīng)理人還是普通員工，再學(xué)習(xí)再培訓(xùn)對(duì)自身的完善非常重要。我們公司的不斷發(fā)展，培訓(xùn)是企業(yè)維持發(fā)展的必要手段。人要終生學(xué)習(xí)，而學(xué)的大部分也是與自己的工作相關(guān)的內(nèi)容，企業(yè)要為員工提供一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，才能提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。作為一名管理者，培訓(xùn)應(yīng)該無處不在，因?yàn)槠髽I(yè)在不斷的變化，各級(jí)管理人員在角色和職責(zé)上也同時(shí)面臨空前的改變，管理人員必須以身作則，發(fā)揮自己的管理才能，這樣才能帶出一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
作為一個(gè)基層管理者必須以身作則，嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度，尊重上級(jí)關(guān)心下屬，在以后的工作中不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把自己融進(jìn)群體，將自己的弱點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榱α?，進(jìn)而創(chuàng)造出一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的工作團(tuán)隊(duì)。
與預(yù)算、組織與人事以及控制，轉(zhuǎn)向確立共同愿景，開展人力資源和激勵(lì)員工互動(dòng)，加強(qiáng)溝通環(huán)節(jié)，從“正確地做事”轉(zhuǎn)向“做正確的事”，才能實(shí)現(xiàn)真正的有效溝通。執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵，他包含了執(zhí)行、服從、責(zé)任、忠誠、熱情等多個(gè)含義。執(zhí)行是一個(gè)企業(yè)者想要達(dá)到目標(biāo)從而必不可少的橋梁。企業(yè)的管理者就成為帶動(dòng)組織形成的一種戰(zhàn)略執(zhí)行能力的實(shí)施者和帶頭人。嚴(yán)格要求自己，正確決策，上行下效，員工才能有可能去跟隨一起執(zhí)行。要把“要我工作”從而變?yōu)椤拔乙ぷ鳌保ぐl(fā)出員工對(duì)工作的熱情。
職業(yè)經(jīng)理人必須具有一定的想象力，對(duì)于任何事情，他都能夠找出答案。他的思考結(jié)果往往是別出心裁的，即使面對(duì)相同的情況，也能用新的方法去完成。目前整個(gè)鋼鐵行業(yè)形勢(shì)緊張，生產(chǎn)成本高居不下，市場(chǎng)低迷，做為分廠來講，適應(yīng)嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)、改造生產(chǎn)環(huán)境已成為了我們堅(jiān)定的課題。作為分廠一級(jí)的管理者，首先要和員工一起去準(zhǔn)確面對(duì)，危機(jī)不是一時(shí)，要做好長期應(yīng)對(duì)危機(jī)的準(zhǔn)備；要調(diào)動(dòng)一切積極因素開展好安全生產(chǎn)和降本增效工作，不斷增強(qiáng)抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打造一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，整體提升管理水平和操作技能；把煉鋼的奮進(jìn)文化滲透進(jìn)生產(chǎn)管理的方方面面，建立強(qiáng)大的精神文化體系。
隨時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài)，保持一種最好的狀態(tài)開展工作。職業(yè)生涯開發(fā)是發(fā)現(xiàn)潛能、激發(fā)潛能、強(qiáng)化潛能的過程。職業(yè)生涯開發(fā)有三件事：“測(cè)、定、學(xué)”，職業(yè)生涯管理有三件事：“干、評(píng)、發(fā)”。由于職業(yè)生涯具有個(gè)性化、開放性、主動(dòng)性、可操作性等特點(diǎn)，必須通過系統(tǒng)的分析方法確定好實(shí)施方案，通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐、評(píng)價(jià)來實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成功、企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。
帶好隊(duì)伍需要做好的三件事：一是充分調(diào)動(dòng)員工的積極性；二是提高員工的職業(yè)能力；三是如何建立一支高效團(tuán)隊(duì)。在調(diào)動(dòng)積極性方面，要考慮如何為員工搭建平臺(tái)、如何為員工創(chuàng)造更大的成長空間，如何把大家的利益與愿望融入一起，讓我們向同一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。提高員工能力關(guān)鍵是培訓(xùn)，同時(shí)面對(duì)煉鋼的實(shí)際狀況，要把關(guān)鍵操作人員的培養(yǎng)放在首位，只有培養(yǎng)出德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，培養(yǎng)始終把企業(yè)利益出放在最高地位的人，培養(yǎng)出善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)、善于將理論運(yùn)用到實(shí)踐中的人，我們的隊(duì)伍才能從根本上茁壯成長，才能持續(xù)的發(fā)展，才可能帶出優(yōu)秀的隊(duì)伍。
知易行難，要把書本上的知識(shí)成功運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中，需要大量時(shí)間和精力的付出。通過職業(yè)經(jīng)理人這門課程的學(xué)習(xí)，使我們知道如何改善自己的管理思維，如何提升自己的職業(yè)能力，如何抓班子帶隊(duì)伍建設(shè)一流團(tuán)隊(duì)，指出了準(zhǔn)確的學(xué)習(xí)方向和目標(biāo)。只要方向準(zhǔn)確，就只會(huì)離目標(biāo)越來越近，所以希望通過網(wǎng)絡(luò)大學(xué)近一年來的培養(yǎng)，我們能夠肩負(fù)起自己的職責(zé)和企業(yè)的重任，在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
職業(yè)經(jīng)理人的工作總結(jié)和心得體會(huì)篇十一
公司舉辦的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)主要圍繞“如何成為職業(yè)經(jīng)理人”的主題而展開，在培訓(xùn)結(jié)束以后我們需要思考的問題就是如何才能將培訓(xùn)學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。
我認(rèn)為每一位職業(yè)經(jīng)理人都應(yīng)該要有自己的職業(yè)追求，除了具備十項(xiàng)管理的技能之外，還要做到“三個(gè)經(jīng)得起”。
第一要經(jīng)得起折騰，也就是說做決策、做工作之前要多聽各方面意見，所做出的決策要經(jīng)得起推敲。有時(shí)候，為了做一件正確的事情或讓員工和管理者養(yǎng)成一個(gè)良好的工作習(xí)慣，可以花半年一年甚至更長時(shí)間去堅(jiān)持，去折騰，當(dāng)然這也需要有足夠的耐心。
第二要經(jīng)得起檢查，將各項(xiàng)日常工作做精做細(xì)，爭(zhēng)取做到領(lǐng)導(dǎo)突擊檢查時(shí)，依然對(duì)我們的工作感到滿意及放心。
第三要經(jīng)得起誤會(huì)，在處理實(shí)際工作事務(wù)的過程中，難免會(huì)招致領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)員工的不理解甚至誤會(huì)，職業(yè)經(jīng)理人必須耐得住性子，多溝通多協(xié)調(diào)不放棄，不能因?yàn)榕抡`解而丟棄原則，也不能因?yàn)楸徽`解而丟棄自己的工作熱情。
一名職業(yè)經(jīng)理人一生職業(yè)生涯的`使命就是要為公司創(chuàng)造最大化的價(jià)值，這是一種職業(yè)上的責(zé)任，也是職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的使命感。不管是在公司的哪個(gè)部門哪個(gè)崗位，做為職業(yè)經(jīng)理人的十項(xiàng)管理技能的理論知識(shí)是不會(huì)改變的。我相信在實(shí)際的工作和學(xué)習(xí)中能夠不斷地取得進(jìn)步和提高，做一名合格的職業(yè)經(jīng)理人。
海納百川，有容乃大。
職業(yè)經(jīng)理人的工作總結(jié)和心得體會(huì)篇十二
提高職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)便成了增加企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力最直接、最便捷、最有效的手段，那什么是職業(yè)經(jīng)理人的素養(yǎng)?如何提升呢?下面是本站小編搜集整理的一些內(nèi)容，希望對(duì)你有幫助。
職業(yè)經(jīng)理人的責(zé)任是幫助企業(yè)完成它的使命，所以一個(gè)稱職的職業(yè)經(jīng)理人一定要了解企業(yè)的使命，知道自己需要做什么來幫助企業(yè)完成這個(gè)使命，將自己的團(tuán)隊(duì)帶好，幫助自己的老板成功。如果做到了這些，你離成功就不會(huì)很遠(yuǎn)。
職業(yè)經(jīng)理人有一些基本的職業(yè)道德，其中一項(xiàng)就是“可靠”，什么事情交到你手上，老板就可以不用擔(dān)心，如果你自己解決不了，你也會(huì)動(dòng)用其他資源來解決問題。我特別欣賞會(huì)“followup”的人，就是老板將事情交代出去后，不用擔(dān)心對(duì)方會(huì)不會(huì)跟進(jìn)下去。我認(rèn)為合格的跟進(jìn)能力是職業(yè)經(jīng)理人必備的基本素質(zhì)。
職業(yè)經(jīng)理人另一個(gè)重要的工作態(tài)度就是：不要等老板來給你分派任務(wù)，應(yīng)該自己主動(dòng)去了解你可以做什么來幫助公司達(dá)到目標(biāo)。沒有人比你更清楚你應(yīng)該做什么才能發(fā)揮好你的所長，主動(dòng)能讓你有機(jī)會(huì)做你喜歡的事，如果你事事主動(dòng)，你永遠(yuǎn)有機(jī)會(huì)增值而不是變成公司的負(fù)擔(dān)。
像經(jīng)濟(jì)大環(huán)境一樣，企業(yè)也會(huì)經(jīng)歷不同的階段，有順利的時(shí)候也有困難的時(shí)候。一個(gè)稱職的職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)發(fā)展順利的時(shí)候要盡量發(fā)揮能力，更重要的是，在企業(yè)陷入困境的時(shí)候也能夠保持積極的心態(tài)與企業(yè)共渡難關(guān)。我認(rèn)為“對(duì)企業(yè)忠誠”是職業(yè)經(jīng)理人一個(gè)基本守則，一天你在企業(yè)工作，你就要盡你的努力來幫助企業(yè)成功，這是做人做事的基本原則，如果做不到那你就得離開。
一位快畢業(yè)的大學(xué)生問我：“我希望成為一名職業(yè)經(jīng)理人，除了書本的知識(shí)外，我還需要學(xué)習(xí)其他什么技能呢?”
做了三十多年跨國企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，我發(fā)覺職業(yè)經(jīng)理人的能力是由“心態(tài)”“溝通”與“知識(shí)”組成的一種混合力量，三個(gè)元素之間是相乘的關(guān)系，如果其中一個(gè)是零，那總數(shù)就是零。我就曾經(jīng)見過不少學(xué)歷很高、經(jīng)歷也不錯(cuò)的人，但溝通能力很差，心態(tài)也不健康，結(jié)果職業(yè)生涯沒有很大的發(fā)展空間。相反，有些人學(xué)歷不高，但憑著積極的心態(tài)和良好的溝通能力，職業(yè)生涯發(fā)展得很順利，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過學(xué)歷可以達(dá)到的水平。
心態(tài)第一。
有的人學(xué)歷很高，甚至經(jīng)歷也不錯(cuò)，但是來到公司之后心態(tài)沒有擺正，整天覺得新公司不如舊公司，整天都在找新公司的缺點(diǎn)，不斷提舊公司的好處，最后連他老板都受不了，就請(qǐng)他回去。在這種情況下，傳說中他在舊公司的能力在新公司就完全沒有機(jī)會(huì)發(fā)揮出來，原因就是他自己的心態(tài)不正。
溝通第二。
有的人具備很不錯(cuò)的心態(tài)，知識(shí)面也非常廣，但溝通就不是他的強(qiáng)項(xiàng)，結(jié)果是他與同事合作的成本特別高，除非是非他不可，否則很多同事都不太愿意與他合作，直接影響到他的工作表現(xiàn)。
第三才是知識(shí)。
一個(gè)人的知識(shí)永遠(yuǎn)沒有“夠了”這一說，所以一定要有終身學(xué)習(xí)的態(tài)度，“有識(shí)之士”其實(shí)也是正確心態(tài)的結(jié)果。有一些稍有成就的職業(yè)經(jīng)理人，覺得自己已經(jīng)學(xué)夠了，只愛聽奉承的話，動(dòng)不動(dòng)就批評(píng)別人的不足，覺得任何反對(duì)他的話都是廢話。這樣的人總有一天會(huì)體會(huì)到“滿招損，謙受益”的道理。相反，一些學(xué)歷不怎么樣的人，憑著良好的心態(tài)和終身學(xué)習(xí)的精神，以周圍的人為自己的老師，最終成為“有識(shí)之士”。
第一項(xiàng)修煉：責(zé)任感修煉：
讓我們首先看看什么是職業(yè)經(jīng)理人。1841年，在美國出現(xiàn)了因?yàn)閮闪锌蛙囅嘧彩录?，有些美國人提出是鐵路企業(yè)的業(yè)主沒有能力管理好這種現(xiàn)代企業(yè)，才產(chǎn)生的這種現(xiàn)象。為此，應(yīng)該選擇有管理才能的人來擔(dān)任這類企業(yè)的管理者，世界上第一個(gè)經(jīng)理人就這樣誕生了。所以德魯克認(rèn)為在早期的管理中，職業(yè)經(jīng)理人是對(duì)其他人工作負(fù)有責(zé)任的人。但中國第一批本土職業(yè)經(jīng)理人的誕生，卻不是根源于“事故”，而是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制的深刻變遷。但這并不能否認(rèn)中國職業(yè)經(jīng)理人的職能。即完成你的歷史使命，并在此期間不遺余力?，F(xiàn)任盛大網(wǎng)絡(luò)總裁唐駿時(shí)下正被“離職”的傳言困擾，造成這種猜測(cè)的理由很簡單，盛大請(qǐng)?zhí)乞E來的重要使命就是幫助盛大上市，而這個(gè)使命已經(jīng)完成，唐駿的盛大之旅是否也該終止了?筆者認(rèn)為企業(yè)不同的發(fā)展階段、不同的層面，需要不同的職業(yè)經(jīng)理人。但職業(yè)經(jīng)理人也有他們基本的操守，不能以個(gè)人的利益為導(dǎo)向，而應(yīng)該以企業(yè)的利潤為重。”更重要的是不能因職責(zé)完成等原因而降低自己的責(zé)任感。這不但會(huì)影響和企業(yè)的繼續(xù)合作，而且也大大降低了職業(yè)經(jīng)理人的價(jià)值。所以職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)增加對(duì)自己主要負(fù)責(zé)工作的的關(guān)注度，甚至可以寫管理筆記的方式加深對(duì)整個(gè)工作過程了解。并養(yǎng)成事情不完成，不解決就不罷手的習(xí)慣。禁止打太極拳的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)可以開展一些部門的拓展訓(xùn)練，尤其是一些需要團(tuán)隊(duì)共同完成的項(xiàng)目，可以增加部分對(duì)整體作用的觀念，深化自己的責(zé)任感。
第二項(xiàng)修煉：專業(yè)技能修煉：
職業(yè)經(jīng)理人都有自己較擅長的領(lǐng)域。這也可以說是成為職業(yè)經(jīng)理人的常見條件。但任何專長都是因熟練而產(chǎn)生，這也是職業(yè)經(jīng)理人絕不可放棄的優(yōu)勢(shì)。所以，在成為職業(yè)經(jīng)理人后，更應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)技巧和專業(yè)能力，不斷熟悉和磨練自己，以增加優(yōu)勢(shì)，加重自己的管理砝碼。同時(shí)可以以觀察下屬的工作進(jìn)行總結(jié)，找到更多提升專業(yè)技能的技巧。另外也可以采取給下屬做培訓(xùn)的方式，加深自己對(duì)專業(yè)技能的理解和熟悉。
第三項(xiàng)修煉：語言能力修煉：
語言能力是職業(yè)經(jīng)理人最容易展現(xiàn)，也是最容易讓下屬產(chǎn)生信服技巧之一。有很好的語言表達(dá)能力也是解決企業(yè)問題的關(guān)鍵。但如何提高語言能力呢?1、增加閱讀量。好的語言表達(dá)能力是需要豐富的知識(shí)儲(chǔ)備的，閱讀是增加知識(shí)儲(chǔ)備最便捷的手段。同時(shí)成功者往往都是閱讀者，也很容易增加自己語言的信服度。2、增加溝通量。隨著電腦的普及，職業(yè)經(jīng)理人彼此之間的交流以及和下屬的交流也越來越少了，取而代之是msn等通話工具。這便使得很多職業(yè)經(jīng)理人的書寫能力很強(qiáng)，但表達(dá)的能力卻逐漸減弱了。所以經(jīng)理們應(yīng)該適當(dāng)增加面對(duì)面的語言上的交流，以增加自己的語言表達(dá)能力。3、增加自己在公眾場(chǎng)合的講話次數(shù)和演講能力。不仿以此方式做部門內(nèi)培訓(xùn)和互動(dòng)游戲，不但鍛煉了自己，也增加了自己部門員工的表達(dá)能力。
第四項(xiàng)修煉：資本意識(shí)的修煉：
一個(gè)合格的職業(yè)經(jīng)理人，無條件地忠于資本理論是最基本的素質(zhì)。但一定要注意請(qǐng)注意，這里我所說的的資本理論而不是資本本身或是它的持有者。也就是說要忠于資本運(yùn)作的科學(xué)規(guī)律，而不是投資人。不要出現(xiàn)因過分忠于投資人，最終因?yàn)楹鲆暳速Y本運(yùn)作的原則和規(guī)律，導(dǎo)致投資人最終損失慘重而自己最終也損失慘重。而那種過分忠于資本，甚至為獲取資本不擇手段的職業(yè)經(jīng)理人則更不足取，因?yàn)樗S時(shí)可能為資本放棄原則，這樣的經(jīng)理人最終不是個(gè)人私欲膨脹，中飽私囊，就是造成整個(gè)管理層分崩離析的禍?zhǔn)?，更可怕的是，這種現(xiàn)象往往會(huì)傳染其他同僚下屬，導(dǎo)致公司很難扭轉(zhuǎn)這種人人自私自利的局面。
真正的職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該是胸懷大志，有自己對(duì)資本乃至對(duì)社會(huì)獨(dú)立的見解，同時(shí)增加自己關(guān)于資本以及經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的知識(shí)，從而使自己有有全面的、長遠(yuǎn)的規(guī)劃和近期的計(jì)劃。同時(shí)對(duì)于投資人尊重但不妥協(xié)，以事業(yè)為前提，在資本運(yùn)營過程中充分尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律，并堅(jiān)持維護(hù)這種規(guī)律的合理、合法性，并貫徹始終。
第五項(xiàng)修煉：人脈的修煉：
陳安之先生講過“成功=30知識(shí)70人脈”，就足可見人脈對(duì)成功的重大意義。尤其是接受西方思想較多的職業(yè)經(jīng)理人們，更因該考慮一些我們中國人的處事方法和原則，以免造成行為和思想上的巨大差異。所以作為職業(yè)經(jīng)理人首先應(yīng)該增加自己的內(nèi)在涵養(yǎng)，增加自己的包容性。多閱讀一些儒家文化和佛教思想會(huì)有很大收益?，F(xiàn)在在人力資源招聘的領(lǐng)域中都流行這樣一句話，就是我們要的人才是3qverymuch，即要有較高的iq、eq、aq，分別為智商、情商和逆境商。所以作為職業(yè)經(jīng)理人，更應(yīng)該增加此方面的培養(yǎng)。其次，要學(xué)會(huì)欣賞別人，重視別人。職業(yè)經(jīng)理人往往有較高的個(gè)人能力，但決不能因此而忽略別人的存在。所以應(yīng)該增加與別人交流，溝通甚至是請(qǐng)教的機(jī)會(huì)，以增進(jìn)雙方的感情。最后，要學(xué)會(huì)站在別人的角度，用別人的思考方式去思考。僅僅站在別人的立場(chǎng)上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要學(xué)會(huì)用對(duì)方的思考方式來思考，這樣才能更好的了解對(duì)方，以便增進(jìn)感情。
職業(yè)經(jīng)理人的工作總結(jié)和心得體會(huì)篇十三
手指敲打著鍵盤上的字符，既有陌生的感覺也有熟悉的感覺。陌生，因?yàn)楹芫脹]有寫日志和心得體會(huì)了，仿佛回到了大一和高中時(shí)代的那種感覺。熟悉呢，通過文字可以記錄自己生活中發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有屬于自己的一片小小天地。好久為寫心得，帶著激動(dòng)興奮的心情，下筆時(shí)有點(diǎn)找不到方向感。好了開始回歸主題吧......
今天是職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)的第一天，一天下來自我感覺有了很大的收獲和突破，所以，在這里首先要感謝張老師當(dāng)初給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，因?yàn)橛辛诉@次難得的機(jī)會(huì)才讓我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)到這么多的知識(shí)。
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首先講一下今天的收獲吧。從早上兩堂具體講了禮儀方面的知識(shí)，讓我對(duì)禮儀知識(shí)有了更深層次的理解和掌握，從實(shí)際操作中學(xué)習(xí)了禮儀中的一些小細(xì)節(jié)。說到細(xì)節(jié)，又讓我想到老師給我們講了從生活中抓細(xì)節(jié)，從一些微小的不起眼的事做起，相信自己在解決問題的過程中會(huì)少走一些彎路。張老師通過給我們講了禮儀的儀表、儀態(tài)、禮節(jié)等方面的內(nèi)容，最后總結(jié)出了所有的成功人士必須從禮儀開始。這也讓我更加明白，禮儀在工作的中的重要性。接著張老師給我們講了一個(gè)求生的故事，老師讓我們每個(gè)人都發(fā)表了自己的看法，鼓勵(lì)每個(gè)人開拓思維，各抒己見，場(chǎng)面很激烈很生動(dòng)。從這個(gè)故事中我也總結(jié)出幾點(diǎn)結(jié)論，值得自己以后要學(xué)習(xí)的方向：第一，我們要培養(yǎng)自己的說服力，學(xué)會(huì)聆聽和傾聽別人，以及提高自己的分析能力;第二，記住別人的想法，學(xué)會(huì)收集信息;第三，學(xué)會(huì)問別人，學(xué)會(huì)分析問題以及經(jīng)過分析詢問最終得到問題的答案.
下午老師給我們講了一些關(guān)于網(wǎng)站方面的知識(shí)，剛開始老師講的大部分都是計(jì)算機(jī)方面的專業(yè)術(shù)語，聽起來很吃力，而且還記不住，我們都給老師提出了一些建議，讓他給我們講一些實(shí)用又簡單易懂的網(wǎng)站知識(shí)。在上課期間，讓我印象深刻的是每位同事在解決問題這個(gè)過程中很認(rèn)真，全身心的投入中去，深深的吸引我，自己也迅速融入其中。
其次講一下今天的突破吧，這也是我最想說的，也是最難忘的。以前的我自我感覺是一個(gè)內(nèi)向兼外向的女孩，帶有一些害羞的神情，做事不夠果斷缺乏自信，老是覺得自卑，感覺自己一無是處的。今天的我終于勇敢的邁出了重大的一步。我說話闡述自己的觀點(diǎn)時(shí)我放得開了，不再那么緊張，導(dǎo)致口齒不清，說話斷斷續(xù)續(xù)的，而且表達(dá)不清。這些缺點(diǎn)一再讓我變得很不自信，讓我自卑。呵呵，今天的我開始勇敢的表達(dá)自己的看法了，還有聲音也放開了，不過在語言表達(dá)的層次邏輯方面欠缺，需有待加強(qiáng)，我堅(jiān)信，只要肯踏出第一步，第二步第三步甚至......在以后不論遇到任何問題都不再選擇逃避，而是選擇積極主動(dòng)的去把問題解決。
最后，在接下去學(xué)習(xí)的十幾天中，我會(huì)一步步的改變，自己超越自己，讓自己變得更加的堅(jiān)強(qiáng)，能夠適應(yīng)生活，適應(yīng)這個(gè)社會(huì)。我相信：我能行!加油!
職業(yè)經(jīng)理人的工作總結(jié)和心得體會(huì)篇十四
二、生命需要激情，態(tài)度決定一切。每個(gè)人都應(yīng)該擁有積極主動(dòng)的心態(tài)，做人、做事都要全力以赴。生活中，每個(gè)人要面對(duì)的人、事都太多太多，也許你的激情不在，也許你的態(tài)度有些消極，但對(duì)人要尋求雙贏的長遠(yuǎn)目光，要多站在對(duì)方角度考慮，少對(duì)別人出紅牌。另外一定要明白自己的責(zé)任，勇于肩負(fù)責(zé)任，主動(dòng)積極投入并全力以赴，這次我是這樣去做了，我也得到了我要的結(jié)果，培訓(xùn)結(jié)束的時(shí)候，我才知道原來生命是如此的輕松，什么才是真心英雄。
我知道我的感悟也許不是最深，但我深深知道自己的生命已被喚醒，我會(huì)這樣走下去，我相信我的生命會(huì)有新的、更高的開始，我會(huì)走得更加從容、更加快樂!
職業(yè)經(jīng)理人的工作總結(jié)和心得體會(huì)篇十五
我們每天面對(duì)的都是各種各樣的人，在處理事情的同時(shí)我們要做到不把情緒帶到工作中，懂的分析，學(xué)會(huì)尊重他人，做到一視同仁，就如馬教授所說的把身邊的每一個(gè)當(dāng)作天使，善待身邊的每一個(gè)人，恰當(dāng)?shù)皿w的語言和他們進(jìn)行有效的溝通，從而達(dá)到事半功倍的效果。這也讓我認(rèn)識(shí)到原來人與人之間溝通有這么多技巧，只有充分的了解這些技巧，并把這些技巧運(yùn)用到日常生活中去，我們才能與別人建立良好的人際關(guān)系，更好的工作。
在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,在實(shí)踐中成長。人生就是如此,每一次的學(xué)習(xí)就是一次實(shí)踐的機(jī)會(huì)。每一次的實(shí)踐就是一次挑戰(zhàn),我們可以害怕嗎?不可以。不管在什么情況下,都是不能,不會(huì),也不可以害怕挑戰(zhàn)。我們之所以培訓(xùn),目的就是增強(qiáng)我們挑戰(zhàn)的信心。我不知道別人通過培訓(xùn)學(xué)到了多少,感受到了多少,了解到了多少，只知道通過此次在倍壘職業(yè)經(jīng)理人學(xué)校的培訓(xùn)自己感悟頗深。
本次培訓(xùn)內(nèi)容主要包含五個(gè)模塊，分別是：職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)價(jià)國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)知識(shí)、培訓(xùn)師禮儀、培訓(xùn)師授課技巧、培訓(xùn)師職業(yè)生涯規(guī)劃和培訓(xùn)管理組織運(yùn)營模式。通過倍壘幾位老師的培訓(xùn)，使我對(duì)有關(guān)職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)價(jià)相關(guān)知識(shí)有了更深度的了解，讓我知道做為培訓(xùn)師應(yīng)該具備的'培訓(xùn)禮儀和培訓(xùn)技巧;如何在各種場(chǎng)合穿著得體;如何掌控課堂氣氛;如何更好輕松自如講課;如何與學(xué)員互動(dòng)更好參與學(xué)習(xí)。如：制作ppt課件首先設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)課件的框架，在做培訓(xùn)時(shí)，ppt課件只是附助參考，主要內(nèi)容還是內(nèi)訓(xùn)師講課時(shí)，圍繞這個(gè)目標(biāo)和框架，穿插故事、游戲、案例、圖片、視頻等，使培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩。workshop形式梳理讓我更深入的了解并掌握了相關(guān)知識(shí)，還有學(xué)會(huì)在以后工作和生活中如何控制情緒，調(diào)整心態(tài)，做積極向上的人。也了解一些人生進(jìn)退觀思想智慧等等。
1、心態(tài)調(diào)整。講師在整個(gè)培訓(xùn)時(shí)，要處理的重點(diǎn)分別是自己心態(tài)的調(diào)整，讓自己進(jìn)入最好的狀態(tài)才能將整個(gè)培訓(xùn)做好，然后是內(nèi)容要熟悉、適當(dāng)了解我們講課的對(duì)象。事中，要關(guān)注培訓(xùn)對(duì)象的現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)講師個(gè)人和內(nèi)容要兼顧。事后，要查找自己的不足，進(jìn)一步改進(jìn)，對(duì)內(nèi)容和聽眾的培訓(xùn)結(jié)果要了解。老師教會(huì)我們登臺(tái)時(shí)自我管理的兩種方法，一是“開心金庫”，二是“預(yù)演未來”。人若是能將一些愉快的，興奮的事情記下，每當(dāng)遭遇壓力時(shí)，就把它拿出來調(diào)節(jié)心理狀況，猶如開了戶頭將錢存起來，到有需要時(shí)運(yùn)用，這種技巧就叫“開心金庫”。再就是預(yù)演未來，把自己在未登臺(tái)前，就帶到自己的培訓(xùn)中來，提前進(jìn)入好狀態(tài)。
2、人格三層次的三要素分別是思想、感覺、行為，這三者之間既存在平衡關(guān)系，又相互影響。作為培訓(xùn)師，登臺(tái)時(shí)的壓力主要來源于自己的主觀印象，人格三層次的平衡關(guān)系說明，是因?yàn)榄h(huán)境的改變，打破了三者的平衡，導(dǎo)致了講師講課時(shí)的緊張。這三者又相互影響，一個(gè)人的思想可以影響人的感覺和行為，一個(gè)人的行為可以改變?nèi)说乃枷?，從而感覺也不一樣，一個(gè)人的感覺改變，對(duì)待事物做出的行為不一樣，思想也會(huì)改變。本次的培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自己的長處，找到了自信，同時(shí)發(fā)現(xiàn)了自己的短板，找到了自己前改進(jìn)的方向。就像老師說的短期的魅力靠“包裝”，長期的魅力則來自“內(nèi)涵”，要做一個(gè)卓越的培訓(xùn)師必須包裝與內(nèi)涵并重，長短期魅力兼修。以后工作生活中會(huì)不斷的學(xué)習(xí)，積累專業(yè)知識(shí)的同時(shí)不斷的拓寬知識(shí)面。
3、有效表達(dá)。即ptt，其中的四個(gè)重點(diǎn)是，投入多少，收獲多少，參與多深，領(lǐng)悟多深;未曾經(jīng)歷，不成經(jīng)驗(yàn);太陽底下沒有新鮮事，排列組合就是創(chuàng)新;做你所學(xué)，進(jìn)而教你所做。這四句話讓我感悟頗深，也充分說明了我們對(duì)待學(xué)習(xí)的態(tài)度，只有全身心的投入，多多參與，從錯(cuò)誤中發(fā)展自己，改掉自己的缺點(diǎn)，最終做到自己成功，進(jìn)而教育其他人。
4、熟悉了職業(yè)生涯開發(fā)與管理的體系結(jié)構(gòu)。職業(yè)生涯開發(fā)是發(fā)現(xiàn)潛能、激發(fā)潛能、強(qiáng)化潛能的過程。職業(yè)生涯開發(fā)有三件事：“測(cè)、定、學(xué)”。職業(yè)生涯管理是發(fā)揮潛能、評(píng)價(jià)潛能、實(shí)現(xiàn)潛能的過程。職業(yè)生涯管理有三件事：“干、評(píng)、發(fā)”。由于職業(yè)生涯具有個(gè)性化、開放性、主動(dòng)性、可操作性等特點(diǎn)，作為心理合同，必須先要激發(fā)個(gè)人愿望，再制定個(gè)人目標(biāo)，并通過系統(tǒng)的分析方法確定好實(shí)施方案，通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐、評(píng)價(jià)來實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成功、企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。
在本次的培訓(xùn)過程中我發(fā)現(xiàn)了自己的長處，找到了自信，同時(shí)發(fā)現(xiàn)了自己的短板，找到了提升自己的方向。就像倍壘老師說的短期的魅力靠“包裝”，長期的魅力則來自“內(nèi)涵”，要做一個(gè)卓越的培訓(xùn)師必須包裝與內(nèi)涵并重，長短期魅力兼修。以后工作生活中會(huì)不斷的學(xué)習(xí)，積累專業(yè)知識(shí)的同時(shí)不斷的拓寬知識(shí)面。
職業(yè)經(jīng)理人的工作總結(jié)和心得體會(huì)篇十六
第一段：
職業(yè)經(jīng)理人作為公司中的中流砥柱，他們使用自己的才華和技能來驅(qū)動(dòng)公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中獲得成功。作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，他們需要掌握許多技能來幫助促進(jìn)組織的順利發(fā)展。在職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)生涯中，他們學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)可以幫助其他的職業(yè)經(jīng)理人更好地掌握自己的事業(yè)。在本文中，我們將探討一些職業(yè)經(jīng)理人分享的心得和體會(huì)。
第二段：
首先，職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)為，成功的關(guān)鍵是開放的溝通和良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。在管理團(tuán)隊(duì)時(shí)，職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該鼓勵(lì)員工之間的交流和協(xié)作來創(chuàng)造一個(gè)積極的工作環(huán)境。與此同時(shí)，職業(yè)經(jīng)理人需要時(shí)刻關(guān)注員工的意見并采納他們的想法。這種溝通和協(xié)作精神不僅增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，也增強(qiáng)了員工工作的幸福感。
第三段：
其次，職業(yè)經(jīng)理人指出，要成為一名優(yōu)秀的經(jīng)理人，這不僅需要專業(yè)知識(shí)和技能，也需要一種積極的心態(tài)。職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該樂觀進(jìn)取，相信自己可以解決任何問題，擁有獨(dú)立思考和決策的能力。同時(shí)，他們需要具備較高的責(zé)任感和歸屬感，并積極地推動(dòng)組織的發(fā)展與壯大。
第四段：
第三點(diǎn)，職業(yè)經(jīng)理人要時(shí)刻學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，以適應(yīng)瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境。要認(rèn)清當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)和未來趨勢(shì)，把握市場(chǎng)和行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，才能夠通過準(zhǔn)確的決策來應(yīng)對(duì)各項(xiàng)挑戰(zhàn)。同時(shí)，職業(yè)經(jīng)理人建議把握市場(chǎng)機(jī)遇，拉高企業(yè)發(fā)展曲線，加大創(chuàng)新力度，掌握市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，這是企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展的必要條件之一。
第五段：
最后，職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)為，業(yè)務(wù)決策和管理不是一個(gè)獨(dú)立的工作，需要參照和解決多個(gè)方面的問題。同時(shí)，職業(yè)經(jīng)理人需要明確工作目標(biāo)，并通過管理策略和方式來達(dá)成目標(biāo)。他們需要緊隨公司的發(fā)展變化，通過不斷更新和提升儲(chǔ)備資源和能力來適應(yīng)不斷變換的管理需求。
總的來說，職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)中不可或缺的存在。他們可以通過自己的心得和體會(huì)來幫助其他職業(yè)經(jīng)理人更好地掌握職業(yè)生涯中的一些關(guān)鍵問題。本文提供了職業(yè)經(jīng)理人分享的幾個(gè)心得體會(huì)，以期對(duì)其他職業(yè)經(jīng)理人提供幫助和指導(dǎo)。
職業(yè)經(jīng)理人的工作總結(jié)和心得體會(huì)篇十七
職業(yè)經(jīng)理人是負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營管理人，管理上一定要有條理，有見地，并且有規(guī)劃，下面是本站小編精心整理的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)心得，供大家學(xué)習(xí)和參閱。
20xx年7月26日——27日，我非常有幸參加了這次職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)，這次培訓(xùn)的經(jīng)歷讓我終身難忘。收獲了很多，希望能再次與大家一起分享一下這兩天的精彩瞬間。
這兩天我收獲最大的兩個(gè)字就是——責(zé)任!因?yàn)槭求w驗(yàn)式的學(xué)習(xí)，游戲互動(dòng)的環(huán)節(jié)比較多，每一個(gè)游戲下來我的感受都有所不同，為了和大家有個(gè)具體的體驗(yàn)式分享，請(qǐng)?jiān)试S我在此累述下我感觸比較深的幾個(gè)游戲。
最開始的一個(gè)游戲就是。
自我介紹。
老師讓我們自己找到自己的搭檔并在兩分鐘之內(nèi)把自己介紹給對(duì)方第一環(huán)節(jié)游戲結(jié)束后老師讓鄰近的兩隊(duì)搭檔組成一個(gè)小組然后由你把你的搭檔介紹給你的小組成員。這時(shí)候問題就出現(xiàn)了大家都發(fā)現(xiàn)自己在先前環(huán)節(jié)一直顧著如何更好的把自己介紹給對(duì)方而忘了聆聽最后老師讓我們把剛才的那種感受引申到自己的工作中去。這個(gè)游戲讓我發(fā)覺原來我也是個(gè)不會(huì)聆聽的人聯(lián)想到自己的工作做為人力資源工作者我真的要學(xué)會(huì)去做一個(gè)善于聆聽的人。
還有個(gè)游戲也讓我學(xué)到了很多，那就是你有能力并不代表你就能有好的業(yè)績，因?yàn)橐话闳嗽诠ぷ髦卸即嬖谶@樣一個(gè)公式：表現(xiàn)=能力-干擾因素。老師舉了個(gè)最簡單的例子就是失戀，昨天的你和今天的你在能力上可以說是完全一樣的，但是你今天的工作表現(xiàn)和昨天可能就會(huì)完全不一樣。
有個(gè)游戲環(huán)節(jié)老師讓我們?cè)趦煞昼妰?nèi)和自己的搭檔傾訴自己在工作中遇到的一件我們覺得最冤枉最無辜卻又是最受傷害的一件事，要求必須要能打動(dòng)你的搭檔，讓他也能感同身受。我的搭檔拼命向我傾述，我只是聽，輪到我的時(shí)候我說我沒有，放棄了，反而說了些我工作中遇到的趣事。四分鐘后老師讓我們閉上眼睛，然后讓覺得自己的搭檔在剛才敘述的事件上確實(shí)很無辜很受傷的站起來，結(jié)果是只有我和我搭檔都沒起來。這時(shí)候老師講了個(gè)自己的小故事，然后讓我們換個(gè)角度，像他一樣把自己的責(zé)任承擔(dān)起。結(jié)果接下來的四分鐘交談我和搭檔都感覺很坦然，他也覺得剛才所敘述的事完全責(zé)任在于自己，自己要是能怎樣怎樣就不會(huì)發(fā)生那件事了。我也同時(shí)感覺到一個(gè)人在自己的工作中只要敢于承擔(dān)責(zé)任，就能把自己的工作做的很出色。在這個(gè)游戲中我知道了當(dāng)你一味控訴你受傷害的時(shí)候你是一個(gè)弱者，只有當(dāng)你勇于承擔(dān)責(zé)任時(shí)，你才是一個(gè)強(qiáng)者，你才能戰(zhàn)勝工作中遇到的困難和壓力。就像后面報(bào)數(shù)游戲中我們的隊(duì)長，他的擔(dān)當(dāng)讓我感動(dòng)不抑。在這個(gè)游戲中因?yàn)槲业木o張害得團(tuán)隊(duì)輸?shù)袅俗詈笠痪?，按照游戲?guī)則，隊(duì)長要做160個(gè)俯臥撐。我申請(qǐng)代罰卻遭到了拒絕，看著隊(duì)長才做了一半就已經(jīng)累倒趴在地上的時(shí)候我哭了，哭得特別傷心，我當(dāng)時(shí)情愿受罰的是自己而不是別人，看著別人因?yàn)樽约旱腻e(cuò)而承擔(dān)那么大痛苦的時(shí)候，我有種錐心的痛?；氐焦ぷ髦凶约汉螄L不是也像現(xiàn)在這樣，老是犯錯(cuò)，想想自己背后的部長要因?yàn)槲叶惺芏啻蟮膲毫?，我就覺得自己以后不能在這樣了，不光要為自己負(fù)責(zé)，還要想想自己身邊的同事，領(lǐng)導(dǎo)。要對(duì)得起自己，對(duì)得起老大，對(duì)得起公司。真的，當(dāng)時(shí)只想對(duì)我同事，對(duì)我老大，對(duì)老總說聲謝謝!謝謝你們能給我這次機(jī)會(huì)。讓我認(rèn)識(shí)到自己不再是一個(gè)人，我還是團(tuán)隊(duì)的一員，我的成績時(shí)刻影響著團(tuán)隊(duì)的整體水平，容不得我兒戲。
讓自己在以后的工作中表現(xiàn)的更出色吧，這才是我能做的。但具體怎么做還有待以后改進(jìn)。
我很榮幸的參加了集團(tuán)公司舉辦的“20xx年職業(yè)經(jīng)理人春節(jié)培訓(xùn)班”這樣的一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在這風(fēng)景秀麗的杭州市委黨校，結(jié)束了我五天的學(xué)習(xí)課程，通過此次培訓(xùn)講座學(xué)習(xí)，讓我接受到了全方面知識(shí)，并且樹立了更高的職業(yè)道德追求，不僅使自己的眼界得以開闊，還使我對(duì)以后的工作有了更深層次的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí)，也會(huì)注意自身知識(shí)水平的提高，擴(kuò)展自己的知識(shí)儲(chǔ)備，真正實(shí)現(xiàn)了“充電”的目的。
翻開課堂筆記本，依然感觸?；艚淌谒v述的溝通的心態(tài)與技巧，讓我受益匪淺，我想在以后的工作中能帶給我一定的幫忙。以下是我的記憶深刻。
在課程上霍教授讓我們做了兩個(gè)小小的實(shí)驗(yàn)，第一個(gè)實(shí)驗(yàn)是她讓我們拿出一張白紙，同時(shí)也讓我們閉上眼睛，于是我們按著霍教授的講的步驟開始折紙，首先她讓我們對(duì)紙張進(jìn)行折疊，然后進(jìn)行再兩次的折疊，最后撕掉邊上的兩個(gè)角，當(dāng)我們睜開眼睛的時(shí)候發(fā)現(xiàn)大家手上展開的紙張，什么樣的形狀都有。接著霍教授讓我們?cè)倌贸鲆粡埻瑯拥募垙?，同樣的跟剛剛說的步驟是一樣的，但是不一樣是在我們折疊紙張的過程中，霍教授開始跟我更進(jìn)一步的溝通與交流，達(dá)到互動(dòng)的效果，最后的結(jié)果是：大家撕的紙張的形狀大部分都是一樣的。從這兩個(gè)小小的實(shí)驗(yàn)中，告訴我們什么是有效的溝通，那么所謂有效的溝通就是通過聽、說、讀、寫等思維的載體，通過演講、會(huì)見、對(duì)話、討論、信件等方式準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)出來，以促使對(duì)方接受。作為物業(yè)公司的工作人員，我們每天面對(duì)的都是各種各樣的人，在處理事情的同時(shí)我們要做到不把情緒帶到工作中，懂的分析，學(xué)會(huì)尊重他人，做到一視同仁，就如馬教授所說的把身邊的每一個(gè)當(dāng)作天使，善待身邊的每一個(gè)人，恰當(dāng)?shù)皿w的語言和他們進(jìn)行有效的溝通，從而達(dá)到事半功倍的效果。這也讓我認(rèn)識(shí)到原來人與人之間溝通有這么多技巧，只有充分的了解這些技巧，并把這些技巧運(yùn)用到日常生活中去，我們才能與別人建立良好的人際關(guān)系，更好的工作。
在組織培訓(xùn)授課的同時(shí)，公司還特別安排各部門、公司代表進(jìn)行了討論，工程、營銷策劃和銷售冠軍、交流分享了20xx年工作的總結(jié)與技巧，如何開展20xx年的本職工作，同時(shí)讓我見識(shí)廣闊，也讓我更進(jìn)一步了解公司的思想方針，更進(jìn)一步明確工作目標(biāo)。希望通過自身不斷的學(xué)習(xí)，不斷的激勵(lì)自己，不斷的提升、突破自己。也希望在今后的生活、工作中做的比別人更出色，勇敢的邁向成功的第一步，為了今天我會(huì)好好努力的，為了明天的收獲我會(huì)好好準(zhǔn)備，我相信機(jī)會(huì)是屬于有準(zhǔn)備的人的!
20xx年10月12-14日在江西省南昌市東昇商務(wù)酒店舉行20xx年國家銀河培訓(xùn)工程--江西職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班，此次活動(dòng)由江西中小企業(yè)局主辦，南昌敏泓人力資源有限公司協(xié)辦，由于本人現(xiàn)在在南昌敏泓人力資源有限公司實(shí)習(xí)，所以有幸參加了此次活動(dòng)，此次活動(dòng)的學(xué)員是江西省各市的中小企業(yè)老總以及各市中小企業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)，共有130人參加學(xué)習(xí)，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)占80%。
此次培訓(xùn)費(fèi)用全部由政府買單，具本人三天的觀察學(xué)員的積極性不是太高，可能不是花自己的錢不心疼，但是這點(diǎn)錢對(duì)于那些老總來說不算什么，但是仔細(xì)想想還是在花自己的錢，畢竟他們是納稅人，這些費(fèi)用也是來源于國家的財(cái)政。
具本人了解，從省企業(yè)局接到通知到開班只有短短的十來天時(shí)間，可見時(shí)間還是比較緊迫的，但是工作人員還是順利完成上級(jí)的任務(wù)，但是你知道是怎么邀請(qǐng)學(xué)員的么，具聽說有不少是領(lǐng)導(dǎo)的親戚、朋友，為什么呢，因?yàn)闆]有人愿意來，而且是免費(fèi)的培訓(xùn)并提供食宿，所以那些領(lǐng)導(dǎo)的親戚、朋友也就趁機(jī)會(huì)來南昌玩玩，反正吃住已經(jīng)解決，可想而知是政府機(jī)關(guān)在浪費(fèi)國家的資源，這為什么呢，那就是我們的政治體制存在問題，要從根本上解決問題就必須從政治體制著手解決。而且培訓(xùn)班的講師大多是學(xué)者、專家、著名企業(yè)的老總，其實(shí)學(xué)院對(duì)這些并不感興趣，如果你說請(qǐng)的是某某領(lǐng)導(dǎo)或者什么委員之類的來授課，或許他們的興趣比較高漲，為什么呢?他們要解決根本的問題，誰來幫助呢?政府啊，中國的市場(chǎng)是開放的市場(chǎng)，但是主導(dǎo)權(quán)還是在政府手里啊，所以說企業(yè)要想解決根本的問題還是要有政府出面解決。
從授課的內(nèi)容的來看，比較的理論，缺少實(shí)踐性，那些講師講的范圍基本太大了，講的都是那些著名企業(yè)的案例，沒有正對(duì)性，既然此次的學(xué)員都是江西中小企業(yè)的老總，那就要首先對(duì)這些老總做個(gè)調(diào)查，他們?cè)谧銎髽I(yè)期間遇到什么問題，有什么困惑，需要哪些方面的幫助，然后對(duì)這些調(diào)查做個(gè)詳細(xì)的分析，之后在進(jìn)行培訓(xùn)，這樣應(yīng)該能收到比較好的效果。我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該先分析企業(yè)的現(xiàn)狀，分析江西市場(chǎng)，在分析中國市場(chǎng)，最后分析國際市場(chǎng)，這樣大家才知道如何面對(duì)當(dāng)前的金融風(fēng)暴去做企業(yè)。
此次我對(duì)一個(gè)學(xué)員的影像比較深刻，他是九江的一位老板，他旗下有6個(gè)企業(yè)，但是他能在這坐上三天而且上課時(shí)間也比較認(rèn)真，一直在做筆記，今天中午在賓館餐廳聽他說中紀(jì)委的某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)下午要到他的公司視察，吃完中飯才匆忙回去。可以看出，要想做一名職業(yè)經(jīng)理人，既要是一名優(yōu)秀的管理者也要是一名優(yōu)秀的學(xué)生。
20xx年10月12-14日在江西省南昌市東昇商務(wù)酒店舉行20xx年國家銀河培訓(xùn)工程--江西職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班，此次活動(dòng)由江西中小企業(yè)局主辦，南昌敏泓人力資源有限公司協(xié)辦，由于本人現(xiàn)在在南昌敏泓人力資源有限公司實(shí)習(xí)，所以有幸參加了此次活動(dòng)，此次活動(dòng)的學(xué)員是江西省各市的中小企業(yè)老總以及各市中小企業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)，共有130人參加學(xué)習(xí)，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)占80%。
此次培訓(xùn)費(fèi)用全部由政府買單，具本人三天的觀察學(xué)員的積極性不是太高，可能不是花自己的錢不心疼，但是這點(diǎn)錢對(duì)于那些老總來說不算什么，但是仔細(xì)想想還是在花自己的錢，畢竟他們是納稅人，這些費(fèi)用也是來源于國家的財(cái)政。
具本人了解，從省企業(yè)局接到通知到開班只有短短的十來天時(shí)間，可見時(shí)間還是比較緊迫的，但是工作人員還是順利完成上級(jí)的任務(wù)，但是你知道是怎么邀請(qǐng)學(xué)員的么，具聽說有不少是領(lǐng)導(dǎo)的親戚、朋友，為什么呢，因?yàn)闆]有人愿意來，而且是免費(fèi)的培訓(xùn)并提供食宿，所以那些領(lǐng)導(dǎo)的親戚、朋友也就趁機(jī)會(huì)來南昌玩玩，反正吃住已經(jīng)解決，可想而知是政府機(jī)關(guān)在浪費(fèi)國家的資源，這為什么呢，那就是我們的政治體制存在問題，要從根本上解決問題就必須從政治體制著手解決。而且培訓(xùn)班的講師大多是學(xué)者、專家、著名企業(yè)的老總，其實(shí)學(xué)院對(duì)這些并不感興趣，如果你說請(qǐng)的是某某領(lǐng)導(dǎo)或者什么委員之類的來授課，或許他們的興趣比較高漲，為什么呢?他們要解決根本的問題，誰來幫助呢?政府啊，中國的市場(chǎng)是開放的市場(chǎng)，但是主導(dǎo)權(quán)還是在政府手里啊，所以說企業(yè)要想解決根本的問題還是要有政府出面解決。
從授課的內(nèi)容的來看，比較的理論，缺少實(shí)踐性，那些講師講的范圍基本太大了，講的都是那些著名企業(yè)的案例，沒有正對(duì)性，既然此次的學(xué)員都是江西中小企業(yè)的老總，那就要首先對(duì)這些老總做個(gè)調(diào)查，他們?cè)谧銎髽I(yè)期間遇到什么問題，有什么困惑，需要哪些方面的幫助，然后對(duì)這些調(diào)查做個(gè)詳細(xì)的分析，之后在進(jìn)行培訓(xùn)，這樣應(yīng)該能收到比較好的效果。我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該先分析企業(yè)的現(xiàn)狀，分析江西市場(chǎng)，在分析中國市場(chǎng)，最后分析國際市場(chǎng)，這樣大家才知道如何面對(duì)當(dāng)前的金融風(fēng)暴去做企業(yè)。
此次我對(duì)一個(gè)學(xué)員的影像比較深刻，他是九江的一位老板，他旗下有6個(gè)企業(yè)，但是他能在這坐上三天而且上課時(shí)間也比較認(rèn)真，一直在做筆記，今天中午在賓館餐廳聽他說中紀(jì)委的某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)下午要到他的公司視察，吃完中飯才匆忙回去?？梢钥闯?，要想做一名職業(yè)經(jīng)理人，既要是一名優(yōu)秀的管理者也要是一名優(yōu)秀的學(xué)生。