城管工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)14篇)

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    總結(jié)是對我們在某個領(lǐng)域內(nèi)的經(jīng)驗、見解和思考進行梳理和總結(jié),以便更好地應(yīng)對以后的挑戰(zhàn)。寫一篇完美的總結(jié)需要我們對自己的成績和不足進行客觀的評估。這些總結(jié)范文都是經(jīng)過篩選和整理的,希望能給大家提供一些有用的參考和指導(dǎo)。
    城管工作總結(jié)篇一
    1、開展市容秩序?qū)m椪?。主城區(qū)重點整治了金箔路、文靖路、宏運大道、土山路、新醫(yī)路、芙閣路、北沿路等重點主次干道以及女人街、步行街、岔路等重點地區(qū)的整治,取締流動攤點119次,清理衛(wèi)生死角634處,清理三亂1141處,規(guī)范店招店牌456處,取締流動燈箱128處,出新改造圍墻圍檔49處,對城區(qū)范圍內(nèi)1894個電箱、電信箱、公安信號箱采用各色畫面進行包裝美化,增加了城市美觀度。各街道園區(qū)也全力開展市容秩序整治,共取締流動攤點1120余次,清理衛(wèi)生死角21630處,清理三亂22140處,規(guī)范店招店牌1456處,取締流動燈箱528處,出新改造圍墻圍檔140余處,全區(qū)城鄉(xiāng)面貌一新。
    3、開展戶外廣告專項整治。4月23日上午,區(qū)政府召開了戶外廣告專項整治推進會,我局嚴(yán)格按照“屋頂禁設(shè)、地面嚴(yán)控、墻面有序、店招規(guī)范、高立柱治理”的目標(biāo),進一步規(guī)范戶外廣告設(shè)施的設(shè)置行為,目前全區(qū)已拆除各類樓頂廣告牌736塊,計281000多平方米;拆除高速公路沿線高炮135塊。
    4、整治停車秩序化解停車難。針對原賓館拆遷地塊和新中醫(yī)院南側(cè)空閑地塊,我局會同政府辦、國資集團對兩地塊進行環(huán)境整治,建設(shè)兩個臨時停車場,共新增了850個停車位,對全區(qū)290多條主次干道、支街巷進行了設(shè)劃停車泊位8300多個,有效緩解了停車難問題。
    1、機械化作業(yè)率全面提高。今年財政安排專項資金,購置了掃路機、護欄清洗機等一批環(huán)衛(wèi)機械設(shè)備。城區(qū)機掃率達85%,主干道接近100%,街道園區(qū)也購置了一批環(huán)衛(wèi)機械設(shè)備,主要集鎮(zhèn)機械化清掃率進一步提高。
    2、垃圾分類試點工作積極推進。制定了20xx年垃圾分類工作實施方案,落實專項資金。通過政府招標(biāo)購了可降解分類垃圾袋、四色分類垃圾桶和垃圾收集車,試點各項工作有序推進。
    3、開展立面清潔專項整治。4月16日下午區(qū)政府召開了全區(qū)立面清洗工作推進會,全區(qū)各單位對東山建成區(qū),高速公路和機場輕軌、九條城市主干道沿線,青奧會場館和鐵路南站周邊地區(qū),采取“拆、清、移、整、洗”等整治措施,切實解決有礙市容觀瞻的突出問題,目前已清洗樓宇608幢,面積195000平方米。
    1、突出六條高速和重點節(jié)點整治。組織協(xié)調(diào)相關(guān)街道園區(qū)、部門,對機場高速、寧杭高速、滬寧高速、繞越高速、寧馬高速、京滬高鐵、寧杭高鐵等道路境內(nèi)沿線、場館周邊及重要區(qū)域和道路進行摸排,對沿線可視范圍內(nèi)的“臟、亂、差”進行徹底摸排,共整理出九大類工作任務(wù),菜單總數(shù)為:485項,重點圍繞:青奧場館周邊環(huán)境整治38項,青奧城市景觀標(biāo)識設(shè)置布置23項,建筑工地圍墻圍擋美化49項、宏運大道沿線環(huán)境整治13項,雙龍大道沿線干線道路環(huán)境整治17項,機場輕軌線沿線環(huán)境整治38項,以及機場高速沿線環(huán)境整治、繞越高速、寧杭高速沿線環(huán)境整治菜單137項,其他環(huán)境菜單170項。目前已完成建筑工地圍墻圍擋美化49項,青奧城市景觀標(biāo)識設(shè)置布置9項,其他整治65項,已對寧杭高速等六條高速沿線及匝道口范圍內(nèi)130萬平方米的場地進行植綠補綠,完成移植綠色植物約36000余株,補植種植各類樹木23萬余株,約18000平方米,修復(fù)種植草坪16萬平方米。
    2、加快動遷拆違。動遷方面,完成征遷總面積123.79平方米,住宅2303戶,共計69.95萬平方米,非住宅133戶,共計53.84萬平方米。拆違方面,共拆除違建705起,面積22.1萬平方米。其中拆除新增違建311處,拆除面積82775.6平方米,拆除機關(guān)事業(yè)單位違建37起,面積5505.6平方米。
    1、探索完善城鄉(xiāng)綜合管理養(yǎng)護機制改革。通過改革,進一部理順政府、社會、企業(yè)、市場的關(guān)系,初步形成責(zé)權(quán)明確、監(jiān)督有效、統(tǒng)一開放、有序競爭的服務(wù)市場,形成作業(yè)主體企業(yè)化、投資主體多元化、價格形成市場化、市場監(jiān)管法制化、服務(wù)購買公開化的新體制。目前環(huán)衛(wèi)市場化工作正積極推進中。
    2、探索完善廢棄資源處理利用補償機制改革。調(diào)整建筑垃圾處理費的征收方式,申辦渣土承運手續(xù)以建設(shè)單位申報為準(zhǔn),費用按建筑面積一次性收取。指導(dǎo)全區(qū)各街道(園區(qū)),加大收費工作力度,細化補貼方案。補貼資金的發(fā)放對象是渣土場和生活垃圾處理廠所在地以及主要運輸路線行經(jīng)地的街道社區(qū)和沿線負(fù)有管理責(zé)任的相關(guān)部門。
    1、加強網(wǎng)格化管理。我局結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,開展“環(huán)境整治為了誰”專項討論,切實把思想認(rèn)識統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策上來,認(rèn)真做好環(huán)境大掃除各項工作,切實提高工作實效。全區(qū)10個街道、3個園區(qū)劃分為13個區(qū)級網(wǎng)格,區(qū)級網(wǎng)格下再以社區(qū)或具體區(qū)域為單位劃分街道(園區(qū))級網(wǎng)格,街道(園區(qū))級網(wǎng)格下再劃分為若干子網(wǎng)格,每級網(wǎng)格單位都明確負(fù)責(zé)人和具體的管理人員,網(wǎng)格化巡查網(wǎng)絡(luò)初步形成。
    2、改善城管形象。我區(qū)緊密結(jié)合新形式新任務(wù),創(chuàng)新管理手段,加強智慧城管二期建設(shè),通過政府招投標(biāo)的方式,采購了200臺執(zhí)法即時錄、200臺城管通、100臺對講機,各通訊設(shè)備基本實現(xiàn)了人手一臺。與電視臺合作推出《城管行》專欄,每周二和周五兩期,每檔三至五分鐘,用與老百姓的聊天方式,普及城市管理法律、法規(guī),監(jiān)督城市不文明現(xiàn)象。
    3、規(guī)范案件處罰。為進一步提高城市管理行政執(zhí)法的整體水平,規(guī)范行政處罰案件監(jiān)管和辦案程序,強化內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督,杜絕出現(xiàn)錯假案、人情案等,我局積極采取多種措施,通過開設(shè)專門銀行賬號、擴充辦公場所、添置辦公設(shè)備等,進一步加強了案件處理中心的硬件和軟件投入,使案件查處程序做到操作規(guī)范、運行順暢、監(jiān)督有效、公平公正。
    (六)以改善“民生”為目標(biāo),全面提升人民群眾的滿意度。
    1、改變了城鄉(xiāng)面貌。強化對群眾反映的熱點和難點問題整改,全區(qū)共清理垃圾雜物12.1萬噸,清理“臟亂差”12300余處,整治河道289條,清理三亂22140多處,出新改造圍墻圍擋140余處,城鄉(xiāng)實現(xiàn)了潔化、綠化、序化目標(biāo),以前隨處可見的環(huán)境臟亂差現(xiàn)象得到了徹底改變。
    2、改善了居住環(huán)境。一些背街小巷和開放式社區(qū)經(jīng)過整治后,居民的居住環(huán)境得到極大改善,促進了全體市民共建共享城市治理發(fā)展成果。秣陵街道石馬新寓是一個老舊復(fù)建小區(qū),小區(qū)內(nèi)有一小菜場,小區(qū)內(nèi)污水橫流,垃圾成堆,環(huán)境臟亂差,經(jīng)過整治后,小區(qū)環(huán)境面貌脫胎換骨。
    3、做好群眾訴求的辦理。全區(qū)城管系統(tǒng)廣大干部職工夜以繼日地投身環(huán)境大掃除整治行動,積極配合各街道園區(qū)開展環(huán)境大掃除工作,以實際行動詮釋“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,辦理12345等群眾訴求927件。
    存在的問題和不足。
    在肯定工作成效的同時,也應(yīng)該清醒的認(rèn)識到,我們工作還存在著問題和不足:
    1、在環(huán)境大掃除工作中,雖然各街道、園區(qū)高度重視整治工作,但工作中存在著不平衡,環(huán)境衛(wèi)生臟亂差回潮現(xiàn)象還在一定程度上存在著,在一些區(qū)域還表現(xiàn)得比較突出。少數(shù)違建項目拆除推進緩慢,個別街道對重大媒體曝光反應(yīng)不夠及時,在“共管”和交界區(qū)域,管控區(qū)域模糊、責(zé)任不明確,存在著對整治工作推諉現(xiàn)象,整治工作有待進一步強化。
    2、在垃圾分類收集工作中,重視程度不夠,投入資金不足,實際分類效果不明顯,居民認(rèn)同感低,參與意識不強,設(shè)施設(shè)備和指導(dǎo)員隊伍未能到崗到位,收運體系不完善,面上工作沒有實質(zhì)性的啟動。
    3、在城鄉(xiāng)城市治理考核工作中,還存在著工作機制不完善,工作成效不理想,考核排名靠后的問題。
    4、在城市治理意識培養(yǎng)上,市民參與不高,城管阻力較大。部分群眾的環(huán)境維護意識較為薄弱,許多不良觀念和不文明習(xí)慣根深蒂固,仍然存在亂扔垃圾、亂倒污水、亂擺攤點、亂搭亂建、占道經(jīng)營等“臟、亂、差、堵”現(xiàn)象。城管執(zhí)法不時發(fā)生暴力抗法。
    下階段,全區(qū)城市治理工作將圍繞保障“青奧會”和環(huán)境大掃除專項整治行動等重點工作,以整治群眾反映強烈的城市管理突出問題為突破口,扎實推進各項工作,著力改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌,市容環(huán)境進一步優(yōu)化,管理能力進一步提升,城管基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善,不斷提升人居環(huán)境質(zhì)量。
    1、以建章立制為手段,進一步完善全區(qū)城市管理運行機制。以綜合改革為契機,盡快街道園區(qū)城治委和城治辦,按屬地管理原則,理順區(qū)街道社區(qū)三級管理責(zé)任,建立高位城市管理領(lǐng)導(dǎo)工作機制,做好全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位城市治理標(biāo)準(zhǔn)化工作,使全區(qū)內(nèi)各級、各部門、社會各界參與城市管理的合力進一步增強。
    2、以改善“民生”為目的,不斷提升鞏固環(huán)境大掃除工作成果。繼續(xù)推進城鄉(xiāng)環(huán)境大掃除工作,積極探索整治工作新途徑、新辦法,要進一步整治各類臟亂差現(xiàn)象,解決一批群眾長期反映的老大難問題;要進一步規(guī)范占道經(jīng)營、車輛停放、戶外廣告設(shè)置,提升城市容貌,鞏固整治成果,建立長效機制。
    3、以制度建設(shè)為重點,全力確保渣土運輸有序可控。結(jié)合地方法規(guī)制定全區(qū)管理意見,引導(dǎo)企業(yè)化運作,把企業(yè)化運作由城區(qū)推向全區(qū)。設(shè)立專門管控卡點,實行三班制巡查,推行監(jiān)管員制度,區(qū)街聯(lián)合對“三不管地帶”加強整治,嚴(yán)格執(zhí)行渣土棄置場地的審批程序,完善各街道園區(qū)內(nèi)部倒土場的備案制度,加強跨區(qū)域渣土運輸?shù)膶徍?,從?yán)控制外部渣土進入。
    4、以堅決拆除為決心,繼續(xù)加大違建管控力度。進一步加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,繼續(xù)保持拆違的高壓態(tài)勢,對已列入菜單的違法建設(shè)必須確保按期拆除;要進一步完善違法建設(shè)管控體系建設(shè),堅持“新增違建零增長,已有違建逐步拆除”不動搖,不讓違建者心存僥幸。
    5、全面推進垃圾分類工作,進一步提高全區(qū)垃圾處理的生態(tài)化。圍繞到20xx年底,我區(qū)垃圾分類收集覆蓋率要達到70%,同時區(qū)級機關(guān)垃圾分類收集覆蓋率要達到100%,圍繞這個目標(biāo)任務(wù),采取有效措施全面推進垃圾分類工作,切實做到垃圾減量化、資源化、無害化。
    6、全面拓展“數(shù)字城管”功能,進一步完善提高城市網(wǎng)格化管理水平。在完成“數(shù)字城管”二期建設(shè)后,做好在街道園區(qū)建立二級管理平臺,在社區(qū)建立管理終端,實現(xiàn)二級平臺三級管理的數(shù)字城管運行模式。制定全區(qū)城市網(wǎng)格化管理方案,建立區(qū)、街道(園區(qū))、社區(qū)三級網(wǎng)格,結(jié)合“數(shù)字城管”系統(tǒng)功能,建立網(wǎng)格全覆蓋,責(zé)任到人頭,管理信息化的管理模式。
    7、以爭先進位為導(dǎo)向,著力構(gòu)建全新的考核機制。要全面對接市級考核,形成覆蓋全面、責(zé)任清晰、任務(wù)明確、整改迅速的迎查體系。制定科學(xué)合理的全區(qū)內(nèi)考核辦法,不斷爭先進位,提高在全市長效管理考核中的成效。
    8、以支路街巷為重點,切實規(guī)范全區(qū)停車秩序。依據(jù)全區(qū)停車秩序整治方案,與公安交警部門密切配合,在全區(qū)開展支路街巷停車整治,同時在全區(qū)增劃臨時停車泊位,緩解停車難。
    9、以規(guī)范管理為抓手,著力構(gòu)建運行高效的城管隊伍管理機制。進一步推動行政執(zhí)法由管理向治理轉(zhuǎn)變,加快形成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、重心下移、屬地為主、聯(lián)合執(zhí)法、有效監(jiān)督的行政執(zhí)法體制機制。合理劃分區(qū)、街兩級執(zhí)法管轄事項和責(zé)任、解決權(quán)責(zé)交叉、多頭執(zhí)法問題,有效配置執(zhí)法資源,建立健全處置機制,合理分配執(zhí)法力量,突出執(zhí)法重點。
    城管工作總結(jié)篇二
    20xx年柳葉湖城管分局總結(jié)完善了在日常執(zhí)法中積累的好機制、好經(jīng)驗、好做法,積極推進城管執(zhí)法長效機制建設(shè),努力防止城市市容管理難題頑癥回潮,維護全區(qū)良好的市容環(huán)境和管理秩序。主要措施有:
    今年以來,城管分局以臨街建筑物墻面為基準(zhǔn)對門店出店占道經(jīng)營實施標(biāo)準(zhǔn)化管理。印發(fā)《給市民的一封信》等宣傳資料20xx多份,逐家逐戶上門送發(fā)到各門店業(yè)主及各種違章經(jīng)營者手中。加大對占道經(jīng)營、出店經(jīng)營、流動攤擔(dān)、占道燒烤、早市夜市等違章行為的整治力度,每天城管隊員規(guī)勸和動手糾正違章行為30多起。按照區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,還完成了對s306線五岔段兩側(cè)市容市貌的重點整治任務(wù)。
    

出自 wWw.xUefeN.COm.cN
    重點打擊了非機動車輛在人行道上的??啃袨?。加大了人行道自行車、摩托車停放管理,規(guī)范“兩車”??恐刃?,在人行道上合理規(guī)劃設(shè)置“兩車”停放欄,三輪車、自行車、摩托車等入欄歸位???,全年共制作、安放“兩車”停放欄163米,有效的規(guī)范了我區(qū)的“兩車”停放秩序。
    對景區(qū)加大了巡查力度、進一步規(guī)范了區(qū)內(nèi)車輛停放秩序,加強了對流動攤販、占道經(jīng)營的整治力度,積極配合區(qū)三產(chǎn)中心開展景區(qū)水上娛樂設(shè)施集中整治、景區(qū)經(jīng)營秩序整治等大型整治行動12次,使景區(qū)的市容秩序進一步的到了提升。
    今年中日韓圍棋爭霸賽、常德桃花源旅游節(jié)、愛國歌曲大家唱、兩岸學(xué)子交流會等一系列重大活動在我區(qū)舉辦,城管分局精心謀劃,組織人員開展重大活動的市容保障和整治行動,高標(biāo)準(zhǔn)的做好了市容秩序保障工作,確保了各項活動會場周邊和沿線市容整潔、環(huán)境優(yōu)美、秩序井然,為各項活動的順利舉行做出了貢獻,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和來賓的充分肯定。
    五月份,困擾我區(qū)數(shù)年之久的七里橋馬路市場已成功取締,馬路變寬了,群眾也滿意;五岔農(nóng)貿(mào)市場通過組織工作人員的連續(xù)蹲點值守,經(jīng)營環(huán)境也進一步有所改善,占道經(jīng)營的現(xiàn)象已基本解決。
    通過這些舉措,規(guī)范了我區(qū)城區(qū)的市容秩序,解決了環(huán)境衛(wèi)生管理中的突出問題,使我區(qū)市容管理長效化、精細化水平明顯提高,市容環(huán)境和秩序達到歷史最好水平。
    城管工作總結(jié)篇三
    上半年,市城管支隊在市委、市政府的關(guān)心支持下,在市建委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游城市的目標(biāo),扎實開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,圓滿地完成了學(xué)習(xí)動員、分析評議和整改提高三個階段的各項任務(wù),隊伍建設(shè)得到進一步加強。在規(guī)劃執(zhí)法上,重點查處了清溪河沿?zé)熈鴪@至南外環(huán)兩側(cè)地段戶違法建筑。參加了全市城市交通秩序綜合整治,每月規(guī)范摩的、出租車近百車次,市區(qū)主干道的交通秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。在市容管理上,共查處占道經(jīng)營、流動攤點余次,收繳非法廣告余張,清理不規(guī)范戶外廣告條幅余條。通過以上,城市市容環(huán)境和生活秩序進一步優(yōu)化,城市動態(tài)性違法行為進一步得到控制,城市管理整體水平進一步提升。
    一、開展保先教育,狠抓隊伍建設(shè)。
    根據(jù)市建委黨組的部署與要求,市城管支隊黨支部月日召開動員大會,在支隊全體黨員中開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。及時成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《市城管支隊保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動實施方案》和《市城管支隊開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動學(xué)習(xí)制度》。并在教育活動開展過程中狠抓落實。一是上下聯(lián)動,密切協(xié)作,時時跟蹤整改情況,定期考核整改結(jié)果。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實整改措施,自覺接受群眾監(jiān)督,要求黨員做到的,黨員干部首先做好;領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭抓好整改,進一步轉(zhuǎn)變了作風(fēng),提高了效率。二是根據(jù)分析評議的結(jié)果和群眾反映的條意見,支隊黨支部逐條進行認(rèn)真梳理,集中歸納為個突出問題,對這些問題不回避、不掩飾、不推脫,用創(chuàng)新的精神、改革的思路和發(fā)展的辦法,分門別類提出整改意見,形成整改措施和整改方案。其中,領(lǐng)導(dǎo)班子集體整改方案中提出了條整改措施,群眾要求解決和整改的問題,現(xiàn)已逐步整改。三是認(rèn)真落實抓整改。即對征求到的意見、建議和查擺出的問題認(rèn)真進行梳理。再將意見、建議和查擺出的問題反饋給各支部和黨員個人,要求逐一落實整改責(zé)任單位、責(zé)任人、整改時限。對群眾不滿意和不認(rèn)可的整改結(jié)果,則予以通報,并要求進一步整改,直至群眾滿意認(rèn)可為止。四是堅持群眾路線,接受群眾監(jiān)督。在整改問題的同時,還認(rèn)真做好群眾滿意度測評讓群眾來評判先進性教育活動的成效。開辟了《簡報》、公示欄、等宣傳渠道,及時反饋整改措施和整改成效,五是結(jié)合本職抓落實。黨支部組織黨員討論提出了“牢記宗旨抓管理,靚化池城展形象”教育活動主題和“情系市民,創(chuàng)新管理、公正執(zhí)法、樹立形象、播撒文明”的先進性具體要求。教育黨員在管理中牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,努力爭創(chuàng)一流的業(yè)績,展示出保持共產(chǎn)黨員先進性教育成效。通過學(xué)習(xí),隊伍素質(zhì)進一步增強,城市管理水平進一步提高,自元月份市長熱線開通以來,支隊共接辦熱線交辦單多起,全部按質(zhì)按量辦結(jié)。
    二、查處違法建設(shè),推進重點工程。
    為保障清溪河綜合整治工程順利推進,市政府月發(fā)布了《關(guān)于依法整治城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建設(shè)的通告》,支隊重點加大了對清溪河沿?zé)熈鴪@至南外環(huán)兩側(cè)地段的違法建設(shè)的查處力度,該地塊共有違法建筑面積萬平方米。市城管支隊與區(qū)政府、辦事處抽調(diào)的人員一道,依法對違法建設(shè)情況進行詳細調(diào)查摸底、教育動員。整治主要采取依法強拆和自行拆除相結(jié)合的方法進行。一是嚴(yán)格執(zhí)法程序。月日至日分別對湖心路、長江南路、前進巷、湖心組等地段戶違法建筑逐戶下達了《責(zé)令停止違法建設(shè)行為通知書》、《關(guān)于限期拆除違法建筑的通知》等法律文書,并且進行了兩次公示。二是堅持兩手抓。為加快拆除進度,減少強拆戶數(shù)。一手抓強制拆除,另一手繼續(xù)抓政策法律宣傳和對違建戶的思想教育,動員違建戶自拆,鞏固教育動員效果,擴大的自拆范圍。三是多措并舉,選點拆除。事前制定拆除方案。首先實施司法強制拆除,然后繼續(xù)抽調(diào)人在其余地塊做思想教育動員,力爭大多數(shù)違建戶自拆。四是精心組織,周密安排。在拆除違法建設(shè)開展之初,城管支隊就做了大量準(zhǔn)備。及時制定和提交了《依法整治城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法建筑的情況匯報》、《關(guān)于依法綜合整治城區(qū)違法建筑實施方案》、《依法制止清溪河沿河兩側(cè)違法建設(shè)實施方案》。同時加大宣傳力度,擬定宣傳標(biāo)語,出動宣傳車,配合報紙、電臺、電視臺宣傳。由于前期扎實縝密,月日,對汪曉明戶進行了司法強制拆除違法建筑。在強拆的同時,支隊繼續(xù)做思想動員,第二天湖心路示范農(nóng)場片戶違法建筑主動簽訂協(xié)議進行了自拆。截止目前,該地塊的戶違法建筑,已依法強拆戶,協(xié)議拆除戶,總面積平方米,其中戶已自行拆除,其余戶正在自行拆除中,有效地推進了重點工程建設(shè)。
    三、積極參與交通整治,保障城市交通安全。
    為爭創(chuàng)中國優(yōu)秀旅游城市,根據(jù)市城市交通秩序綜合整治指揮部的統(tǒng)一部署,每月集中組織支隊全體隊員同公安交警、交通運管等部門進行一次交通秩序綜合整治,對群眾反映較多的機動車、非機動車、攤點占道等交通違章行為進行嚴(yán)格管理。上半年,共依法查糾各類交通違法行為多起,查扣機動車多輛、非機動車多輛,查扣占道攤點多戶,處罰余人次,每月規(guī)范摩的、出租車近百車次,市區(qū)主次干道的交通秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。
    四、加強城市市容管理,做好文明創(chuàng)建。
    上半年,支隊通過合理安排,周密部署,扎實,市容市貌明顯改觀。一是進一步加強了對流動攤點、店外店和占道經(jīng)營的管理。針對城區(qū)內(nèi)流動攤點、占道經(jīng)營現(xiàn)象,印發(fā)了《關(guān)于堅決取締城區(qū)流動攤點、占道經(jīng)營和規(guī)范夜市大排檔的通知》,每星期集中統(tǒng)一整治二至三次,查糾流動攤點占道經(jīng)營余次,有效地維護了秩序,凈化了環(huán)境。二是以人為本,加強西瓜攤點管理。支隊在城區(qū)認(rèn)真勘察,確定處西瓜批發(fā)零售場地,并向瓜農(nóng)印發(fā)了《關(guān)于設(shè)置西瓜批發(fā)零售場地的通知》,既規(guī)范了瓜農(nóng)交易,方便群眾生活,又營造出了優(yōu)美的市容環(huán)境。三是開展了城區(qū)中小學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理。支隊會同工商、公安、衛(wèi)生、教育、各中小學(xué)校等部門,從月日開始,對城區(qū)學(xué)校周邊無證照流動攤點、占道經(jīng)營等行為進行專項整治,有效地維護校園周邊環(huán)境。四是規(guī)范了主城區(qū)內(nèi)戶外廣告設(shè)置,營造優(yōu)美的環(huán)境。支隊所屬大隊對各自片區(qū)內(nèi)的戶外廣告進行專項整治。共收繳非法廣告余張,清理不規(guī)范戶外廣告條幅余條(幅),使我市城區(qū)戶外廣告設(shè)置逐步走向規(guī)范化。
    五、存在的.困難和問題。
    (一)城市管理體制不順。支隊目前實行的是“統(tǒng)一管理、聯(lián)合執(zhí)法、混合編組、分開處罰”的執(zhí)法模式,主要受建委、公安、工商、交通等部門委托執(zhí)法。執(zhí)法主體是委托部門,委托部門授權(quán)后,同樣有權(quán)行使該項行政處罰權(quán),仍然容易產(chǎn)生多頭執(zhí)法、職責(zé)交叉,重復(fù)管理、互相推諉等現(xiàn)象。另外,城市管理領(lǐng)域點多面廣,涉及的部門較多,關(guān)系復(fù)雜,矛盾多,困難大,條件差,辛苦,致使少數(shù)隊員產(chǎn)生畏難情緒,思想不穩(wěn)定,這些都在一定程度上影響了城市管理的有效開展。
    (二)拆違難度大。一是違建戶抵觸情緒很大,對進村入戶的人員進行辱罵拉扯,群體圍攻,阻礙執(zhí)法人員正常;二是在二層或三層屋頂加層擴建的違法建筑,質(zhì)量差,拆除難度大,機械拆除無法操作,人工拆除安全得不到保障。
    六、對策與建議。
    (一)理順體制,激活機制。
    加快推進相對集中行政處罰權(quán),以進一步明確執(zhí)法主體,理順城市管理與監(jiān)察體制,保障城市管理有效進行。
    (二)加大思想動員力度,積極做好拆違。
    一是繼續(xù)加大宣傳力度,思想教育隊要繼續(xù)進村入戶做,爭取更多的違法建筑戶進行自拆。二是繼續(xù)加大公安和城管力量,對阻礙自拆、對自拆戶進行威脅的,實施公安傳喚,優(yōu)化自拆環(huán)境。充分發(fā)揮基層組織的作用。根據(jù)民意和紅光公司與村民的和諧干群關(guān)系,及時調(diào)整動員自拆方式。建議下一步的動員自拆,繼續(xù)按此方式進行,三是充分發(fā)揮基層組織的積極作用。依法組織強制拆除。依據(jù)《城市規(guī)劃法》和《安徽省城市建設(shè)監(jiān)察條例》的規(guī)定,對尚不能達成自拆協(xié)議的違法建設(shè)戶,四是依法予以制止并組織拆除(集中強拆),不予補助。五是屬清溪河綜合整治二期拆遷工程地塊上的加層違法建筑,和正常拆遷一并進行,組織拆除。
    為爭創(chuàng)中國優(yōu)秀旅游城市,根據(jù)市城市交通秩序綜合整治指揮部的統(tǒng)一部署,每月集中組織支隊全體隊員同公安交警、交通運管等部門進行一次交通秩序綜合整治,對群眾反映較多的機動車、非機動車、攤點占道等交通違章行為進行嚴(yán)格管理。上半年,共依法查糾各類交通違法行為多起,查扣機動車多輛、非機動車多輛,查扣占道攤點多戶,處罰余人次,每月規(guī)范摩的、出租車近百車次,市區(qū)主次干道的交通秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。
    四、加強城市市容管理,做好文明創(chuàng)建。
    上半年,支隊通過合理安排,周密部署,扎實,市容市貌明顯改觀。一是進一步加強了對流動攤點、店外店和占道經(jīng)營的管理。針對城區(qū)內(nèi)流動攤點、占道經(jīng)營現(xiàn)象,印發(fā)了《關(guān)于堅決取締城區(qū)流動攤點、占道經(jīng)營和規(guī)范夜市大排檔的通知》,每星期集中統(tǒng)一整治二至三次,查糾流動攤點占道經(jīng)營余次,有效地維護了秩序,凈化了環(huán)境。二是以人為本,加強西瓜攤點管理。支隊在城區(qū)認(rèn)真勘察,確定處西瓜批發(fā)零售場地,并向瓜農(nóng)印發(fā)了《關(guān)于設(shè)置西瓜批發(fā)零售場地的通知》,既規(guī)范了瓜農(nóng)交易,方便群眾生活,又營造出了優(yōu)美的市容環(huán)境。三是開展了城區(qū)中小學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理。支隊會同工商、公安、衛(wèi)生、教育、各中小學(xué)校等部門,從月日開始,對城區(qū)學(xué)校周邊無證照流動攤點、占道經(jīng)營等行為進行專項整治,有效地維護校園周邊環(huán)境。四是規(guī)范了主城區(qū)內(nèi)戶外廣告設(shè)置,營造優(yōu)美的環(huán)境。支隊所屬大隊對各自片區(qū)內(nèi)的戶外廣告進行專項整治。共收繳非法廣告余張,清理不規(guī)范戶外廣告條幅余條(幅),使我市城區(qū)戶外廣告設(shè)置逐步走向規(guī)范化。
    五、存在的困難和問題。
    (一)城市管理體制不順。支隊目前實行的是“統(tǒng)一管理、聯(lián)合執(zhí)法、混合編組、分開處罰”的執(zhí)法模式,主要受建委、公安、工商、交通等部門委托執(zhí)法。執(zhí)法主體是委托部門,委托部門授權(quán)后,同樣有權(quán)行使該項行政處罰權(quán),仍然容易產(chǎn)生多頭執(zhí)法、職責(zé)交叉,重復(fù)管理、互相推諉等現(xiàn)象。另外,城市管理領(lǐng)域點多面廣,涉及的部門較多,關(guān)系復(fù)雜,矛盾多,困難大,條件差,辛苦,致使少數(shù)隊員產(chǎn)生畏難情緒,思想不穩(wěn)定,這些都在一定程度上影響了城市管理的有效開展。
    (二)拆違難度大。一是違建戶抵觸情緒很大,對進村入戶的人員進行辱罵拉扯,群體圍攻,阻礙執(zhí)法人員正常;二是在二層或三層屋頂加層擴建的違法建筑,質(zhì)量差,拆除難度大,機械拆除無法操作,人工拆除安全得不到保障。
    六、對策與建議。
    (一)理順體制,激活機制。
    加快推進相對集中行政處罰權(quán),以進一步明確執(zhí)法主體,理順城市管理與監(jiān)察體制,保障城市管理有效進行。
    (二)加大思想動員力度,積極做好拆違。
    一是繼續(xù)加大宣傳力度,思想教育隊要繼續(xù)進村入戶做,爭取更多的違法建筑戶進行自拆。二是繼續(xù)加大公安和城管力量,對阻礙自拆、對自拆戶進行威脅的,實施公安傳喚,優(yōu)化自拆環(huán)境。充分發(fā)揮基層組織的作用。根據(jù)民意和紅光公司與村民的和諧干群關(guān)系,及時調(diào)整動員自拆方式。建議下一步的動員自拆,繼續(xù)按此方式進行,三是充分發(fā)揮基層組織的積極作用。依法組織強制拆除。依據(jù)《城市規(guī)劃法》和《安徽省城市建設(shè)監(jiān)察條例》的規(guī)定,對尚不能達成自拆協(xié)議的違法建設(shè)戶,四是依法予以制止并組織拆除(集中強拆),不予補助。五是屬清溪河綜合整治二期拆遷工程地塊上的加層違法建筑,和正常拆遷一并進行,組織拆除。
    城管工作總結(jié)篇四
    七月雖然天氣較炎熱,但我們?nèi)匀灰暂^飽滿的精神繼續(xù)我們的工作。除了認(rèn)真做好日常工作,我們七月加強了以下幾方面的工作:
    六、七月是瓜果收獲的季節(jié)。照慣例,他們中午把這些瓜挑到或給二十元叫村里的拖拉機運到橫江,然后隨便找個地方就開始他們叫賣。由于這些農(nóng)民大多是年紀(jì)大、文化低、家庭收入少,不知道相應(yīng)的法律法規(guī),只有傳統(tǒng)的農(nóng)民意識——有莊稼就到街上賣,不理會是否會阻礙交通或影響市容環(huán)境衛(wèi)生。為了處理好這些瓜農(nóng),做到既不傷害農(nóng)民的積極性,又保證附近果販的利益,保持和鞏固橫江城已有的成效。我們組想盡了辦法,除堅持要他們搬到指定的地方售賣外,還耐心給他們解析、宣傳,用最通俗淺顯的語言跟他們說明相關(guān)的法律法規(guī)。也曾經(jīng)有部分路過的不明真相的人替他們打抱不平,說我們欺負(fù)農(nóng)民,但我們都會跟他們認(rèn)真作解析工作。由于工作做得細致深入、且人性化,大部分的瓜農(nóng)都能到我們指定的地方售賣水果。
    二、 嚴(yán)格要求,規(guī)范商鋪門前貨物的擺設(shè),確保城市容貌的整齊美觀。
    一直以來我們對橫江商鋪擺在門前貨物都有跟蹤管理,一旦超出的規(guī)定,我們馬上要求店主按我們的要求重新放好。但由于橫江較特殊的原因,部分商鋪占用人行道的問題較嚴(yán)重,尤其是幾家賣農(nóng)具的商店。為了以后更好管理,七月上旬,我們對這幾家農(nóng)具店及個別占道較嚴(yán)重的店鋪重新規(guī)范門前貨物的擺放,并拍下錄像,開出整改通知,確保城市容貌的整齊劃一。
    三、 大膽管理橫江片建筑工地的進出車輛,最大限度保持路面的清潔干凈。
    由于經(jīng)濟的發(fā)展,橫江附近大大小小的建筑工地日益多起來,到處都是一片繁榮的景象。但頻繁進出運輸原材料的車輛對路面的凈化影響很大,它們從工地出來時,車輪粘滿淤泥,把原來干凈的道路弄得骯臟不堪、烏煙瘴氣,對過往的車輛和群眾造成極大的不便。為了改變這種不良狀況,我們采取了一些措施:
    1、預(yù)防為主,主動聯(lián)系將要開工的工地。新的工地開工前找到工地負(fù)責(zé)人,了解該工地將要進行的施工情況。然后跟他們講清楚有關(guān)的規(guī)定和我們分局的要求,并記下聯(lián)系電話,以便出現(xiàn)問題時方便聯(lián)系。
    2、大膽管理,嚴(yán)格要求。對有污染道路的正施工的單位,我們找到工地負(fù)責(zé)人,責(zé)令他們馬上派人清掃現(xiàn)場,并強調(diào)有關(guān)的規(guī)定和我們分局的對施工現(xiàn)場的管理要求。
    3、認(rèn)真細致,不放過每個細小問題。有些車輛從花場、魚塘出來時,因經(jīng)過的地方較泥濘,輪子帶出很多的泥土,令公路出現(xiàn)一小段被污染,這種情況在橫江附近經(jīng)常出現(xiàn)。我們發(fā)現(xiàn)這種情況后,馬上跟蹤源頭,及時找到跟車輛有關(guān)系的人員,并要求他們馬上清理現(xiàn)場,把道路污染對群眾的影響減小到最少。
    盡管橫江的發(fā)展越來越快,過往的車輛和來橫江經(jīng)商的人也多起來,七月的陽光也依然猛烈。但橫江片的城市容貌還是能保持得較好,這是隊員們工作中不怕困難不怕苦的結(jié)果。
    雖然取得了一定的工作成效,但也同樣存在不少的問題,有待改進,如街道的凈化離我們的要求還有較大距離,摩托車的亂停亂放仍然要加強管理。這些情況沒得到改善跟我們個別隊員不重視小問題的處理,工作不夠踏實有關(guān)系。接下來的八月我們將在鞏固原有的成績同時,加強存在問題方面的突破,爭取市容市貌有進一步的改觀。
    xx年八月五日
    城管工作總結(jié)篇五
    20xx年,作為城管執(zhí)法體制改革的關(guān)鍵之年,我們要緊緊圍繞創(chuàng)新引領(lǐng)、開放崛起的發(fā)展戰(zhàn)略,搶抓發(fā)展新機遇,通過轉(zhuǎn)變“三大觀念”,抓住“四個重點”,突出“五大措施”,優(yōu)化城市管理和行政執(zhí)法保障。
    1.工作職能上:適應(yīng)改革和改進的需要,從行政審批和行政許可轉(zhuǎn)換到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)化管理上來,進一步夯實工作基礎(chǔ)。
    2.工作重點上:適應(yīng)市委、市政府總體決策的需要,從行政管理轉(zhuǎn)換到服務(wù)、管理、建設(shè)、執(zhí)法統(tǒng)籌推進上來,進一步提升工作水平。
    3.管理手段上:適應(yīng)城市管理和行政執(zhí)法現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢的需要,從行政手段為主轉(zhuǎn)換到行政、法律、宣傳、工程、技術(shù)等管理手段綜合運用上來,推動管理向治理轉(zhuǎn)變,激發(fā)管理活力。
    1.抓體制改革。嚴(yán)格按照《中共中央國務(wù)院關(guān)于深入推進城市執(zhí)法體制改革改進城市管理工作的指導(dǎo)意見》(中發(fā)〔2015〕37號)文件精神,對照省里要求,結(jié)合xx實際,抓好本輪城市管理和行政執(zhí)法體制改革,達到城市管理標(biāo)準(zhǔn)體系基本完善,執(zhí)法體制基本理順,機構(gòu)和隊伍建設(shè)明顯加強,保障機制更加完善,服務(wù)便民更加高效,現(xiàn)代城市治理體系基本形成,城市管理效能大幅提高的目標(biāo)。
    2.抓項目推進。把項目建設(shè)作為管理依托,加快推進中心城區(qū)“喬木進城、綠化增量”工程、蛇皮套和三大湖綜合治理、垃圾焚燒發(fā)電建設(shè)、花果畈垃圾填埋防滲提質(zhì)改造、“數(shù)字城管”二期、公廁垃圾站建設(shè)、云夢路和得勝路人行道提質(zhì)改造等項目進度,提升城市綜合承載能力,完善城市功能。
    3.抓三率(力)提升。進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),確保執(zhí)行力、工作效率、對象滿意率實現(xiàn)“三提升”。一是城市管理和行政執(zhí)法自身特點和任務(wù)要求要做到“三提升”;二是發(fā)展趨勢和要求要做到“三提升”;三是干部隊伍現(xiàn)狀要做到“三提升”。具體要制定“三提升”實施方案,把“三提升”作為年度工作目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。
    4.抓制度執(zhí)行。一是健全完善制度。將制度建設(shè)作為一項嚴(yán)謹(jǐn)性、復(fù)雜性和系統(tǒng)性工程對待,結(jié)合巡察整改工作,有步驟、有計劃、有系統(tǒng)地抓好制度建設(shè),注重前后銜接,抓好制度“廢改立”,建立科學(xué)合理的制度體系,有效提升工作效率。局屬各單位要將核心制度進行細化和深化,避免制度“上下一般粗、左右一個樣”的現(xiàn)象,促進制度執(zhí)行到位。二是強化執(zhí)行制度。將提高制度執(zhí)行力作為制度建設(shè)的落腳點和加強作風(fēng)建設(shè)的著力點,按照“制定一個,執(zhí)行一個”的理念,加強制度宣貫,使制度執(zhí)行情況置于干部職工的監(jiān)督之下,提高制度的執(zhí)行力與約束力。三是強化制度執(zhí)行的監(jiān)督管理。建立定期監(jiān)督檢查和工作督辦機制,加強責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究,加大平時考核力度,強化干部的效能意識和責(zé)任意識,規(guī)范履行監(jiān)督職責(zé)的良好氛圍。
    1.突出日常管理,提升管理水平。環(huán)境衛(wèi)生方面,在繼續(xù)鞏固原有環(huán)境衛(wèi)生管理水平基礎(chǔ)上,重點解決城鄉(xiāng)結(jié)合部、城區(qū)湖面水域垃圾問題,提高機械化操作水平、信息化管理水平,推進垃圾處理市場化;城管秩序方面,在繼續(xù)鞏固原有管理水平基礎(chǔ)上,重點加強禁炮、主街主道少數(shù)民族攤販、燃氣執(zhí)法的管理;園林綠化方面,提升綠化養(yǎng)護水平,實現(xiàn)“行道樹無缺株、綠地?zé)o裸露、綠籬無斷檔、綠化設(shè)施無損壞、園林植物無病蟲害”的“五無”目標(biāo),堅決查處打擊損綠毀綠行為,提升公園對外服務(wù)水平;路燈亮化方面,繼續(xù)鞏固成果,啟動實施主街主道的亮化提質(zhì)工作,以及主要景點亮化薄弱環(huán)節(jié)的強化工作;市政維護方面,切實履行職能,保障各項市政設(shè)施正常運行;渣土運輸方面,繼續(xù)強化日常監(jiān)控和管理;戶外廣告方面,加大對違規(guī)戶外廣告的整治力度;火車站地區(qū)綜合執(zhí)法方面,繼續(xù)鞏固火車站地區(qū)綜合執(zhí)法成果;停車管理方面,通過推進停車場建設(shè),加大依法管理力度,以及啟動停車收費,來規(guī)范停車管理秩序;數(shù)字城管方面,按照“功能全、標(biāo)準(zhǔn)高、形象好”的要求,充分發(fā)揮數(shù)字城管職能;沿湖管理方面,繼續(xù)實施常態(tài)化管理;燃氣管理方面,做到安全營運和充分的市場供應(yīng)。
    2.突出項目建設(shè),強化城市功能。落實年度城建計劃,大力推進“喬木進城、綠化增量”工程、垃圾焚燒發(fā)電項目和中轉(zhuǎn)站建設(shè)、花果畈垃圾處理場防滲提質(zhì)改造、蛇皮套和三大湖綜合治理、“數(shù)字城管”二期等項目建設(shè),以項目建設(shè)來提升城市管理功能。
    3.突出隊伍建設(shè),強化工作保障。一是加強班子建設(shè)。做到“六個堅持”,即:堅持講政治、顧大局,堅持統(tǒng)攬全局、抓好大事,堅持黨的民主集中制原則,堅持腳踏實地、求真務(wù)實,堅持廉潔從政、率先垂范,堅持密切配合、團結(jié)協(xié)作。二是加強隊伍培訓(xùn)。制定專題培訓(xùn)方案,加大在財務(wù)、勞動人事、執(zhí)法等業(yè)務(wù)知識、政策理論、法律制度等方面的培訓(xùn)力度。三是加強監(jiān)督考核。進一步完善監(jiān)督制度,制定平時考核實施方案和細則,科學(xué)設(shè)置定性、定量指標(biāo),建立務(wù)實管用的考核指標(biāo),保證考核質(zhì)量,鼓勵創(chuàng)先爭優(yōu)。以黨風(fēng)廉政建設(shè)為總覽,保障干部隊伍的純潔與活力。
    4.突出改革創(chuàng)新,激發(fā)管理活力。推進城管體制改革,匡定城市管理職責(zé),探索城市管理領(lǐng)域綜合執(zhí)法,逐步理順城市管理和綜合執(zhí)法體制,合理劃分城市管理事權(quán),確定好市級和市轄區(qū)城市管理部門的職責(zé)分工,充分發(fā)揮街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)等基層單位在城市管理中的作用,努力構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、服務(wù)為先、管理優(yōu)化、執(zhí)法規(guī)范、安全有序的城市管理體制,推動城市管理向城市治理、城市執(zhí)法向行政綜合執(zhí)法的轉(zhuǎn)變,促進城市運行高效有序。
    5.突出中心工作,優(yōu)化整體形象。以問題為導(dǎo)向,通過嚴(yán)格管理公共環(huán)境、公共秩序的每一個區(qū)域,嚴(yán)格查糾城市管理的每一個違法行為,集中攻克每一個城市管理頑癥,確保城市管理的每個區(qū)域、各個環(huán)節(jié)都達到全國文明城市和國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn),做好各種對外接待活動等市委、市政府布置的中心工作,營造最美的市容市貌,優(yōu)化城市整體形象。
    城管工作總結(jié)篇六
    今年以來,我所渣土辦會同縣住建、交警、運政等職能部門圍繞創(chuàng)建省級環(huán)境優(yōu)美示范縣城的中心任務(wù),按照“部門聯(lián)動、專項治理、集中整治”的工作思路,持續(xù)開展縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)土石方挖運專項治理行動,取得了以下成績:一是宣傳發(fā)動聲勢大、氣氛濃;二是目前渣土運輸污染城市道路的現(xiàn)象得到了初步遏制;三是所有建設(shè)工地、施工單位圍擋作業(yè)逐步規(guī)范;四是渣土辦、住建、交警、運政等部門聯(lián)動機制逐步形成;六是渣土管理情況通報快捷;七是城市道路污染后恢復(fù)潔凈效率提高等。具體工作匯報如下:
    渣土管理專題會議后,本單位召開了城區(qū)渣土整治專題會議,明確了一把手為渣土管理主要負(fù)責(zé)人,明確了渣土整治分管領(lǐng)導(dǎo),組織了巡查隊伍、工地現(xiàn)場管理人員等。我所還根據(jù)作業(yè)范圍,彌補渣土執(zhí)法隊伍不足,對城市管理人員實行“一崗雙責(zé)制”,要求隊員既是環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員,又是渣土整治的巡查員,做到了全天候、大范圍巡查,確保第一時間巡查發(fā)現(xiàn),快速恢復(fù)潔凈。
    60號地工地、榮新集團工地、如詩美地工地等5個在建工地現(xiàn)場,對土石方挖運業(yè)主及運輸司機開展宣傳、教育,讓在建工地、渣土砂石運輸單位、運輸車主認(rèn)識到了渣土整治工作的重要意義,增強自覺守法的意識,形成了全民參與,全民整治,全民監(jiān)督的良好氛圍。
    我所縣住建、交警、運政、城管等職能部門聯(lián)合成立了綜合治理行動領(lǐng)導(dǎo)小組,并抽調(diào)工作人員43人、車輛3輛組成了綜合執(zhí)法組,負(fù)責(zé)具行動各項工作的具體執(zhí)行,形成了渣土綜合治理合力,對解決建筑工地管理不規(guī)范、土石方運輸車輛裝載過量、超速形式、任意拋撒,不按規(guī)定路線、時間行駛,監(jiān)管不力等突出問題,進一步完善規(guī)范的長效管理機制奠定了基礎(chǔ)。
    (一)加強工地業(yè)主挖運資質(zhì)檢查與督查。對城區(qū)所以在建工地的土石方挖運資質(zhì)進行了檢查,未完善相關(guān)手續(xù)的督促及時完善。
    工地車輛帶泥行駛等現(xiàn)象得到了有效控制。
    (三)加強運輸車輛管理。上半年,綜合執(zhí)法在通過設(shè)置臨檢點、開展運輸沿線巡查等方式,檢查從事棄土運輸?shù)能囕v超過20xx輛次,查處涉證、涉牌、違法改裝車輛23兩次,超載30輛次、未未采取密閉措施、措施不到位的車輛53輛次,棄土車輛運輸行為得到了有效規(guī)范。
    我所歷來重視渣土整治工作,在當(dāng)前城區(qū)街道沖洗降塵任務(wù)繁重的情況下,安排了2臺灑水車,作為排渣土污染還潔專用灑水車,配合當(dāng)前渣土整治工作。到目前為止,我所共安,對渣土運輸線路沿線巡回灑水除土、降塵;同時,要求各片區(qū)管理人員、保潔人員,發(fā)現(xiàn)撒落的渣土后,除通知渣土辦處理外,要求在保證安全的情況下,盡快進行清理,恢復(fù)道路干凈整潔。設(shè)備、人員的到位有力的保障了快速還潔,保持了城區(qū)道路長效潔凈。
    下半年,我縣將面臨著迎接保持文明城市驗收測評工作,對渣土管理將提出更高、更嚴(yán)的要求,對此,下半年渣土管理工作獎懲一下幾個方面進行加強。
    促進長效管理。
    (二)加大宣傳和處罰力度。通過電視、廣告等方式,加大對施工工地在渣土運輸方面的宣傳,從思想上杜絕帶泥上路和揚塵的發(fā)生,同時,加大處罰力度,全方位打擊各種違法規(guī)定的渣土運輸行為。
    (三)積極探索科學(xué)的城市管理機制,把在創(chuàng)建工作納入到職能部門的日常工作中來,做到創(chuàng)建工作經(jīng)?;⒅贫然?,確保創(chuàng)建成果不回潮,保長效。
    20xx年7月9日。
    城管工作總結(jié)篇七
    年,在高升街道黨委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持黨的路線、方針、政策,努力學(xué)習(xí)黨的x。
    大、x。
    屆四中全會及“x。
    ”重要思想,堅持科學(xué)發(fā)展觀,辦事處全體干部、社區(qū)干部一道齊心協(xié)力、眾志成城,全力攻堅,全面完成了高升街街道辦事處城管目標(biāo)任務(wù),按照區(qū)委、區(qū)府創(chuàng)國衛(wèi)總體部署,主要有以下幾個方面:
    一、裙房卡口的拆遷工作。
    我處裙房卡口在米市社區(qū)和順城社區(qū),共有6處。分別是北星診所片區(qū)、大南街小學(xué)片區(qū)、寶善街片區(qū)、磨坊灣片區(qū)、二輕紡局紡織大廈片區(qū)、武裝部片區(qū)。街道黨委、辦事處x。
    年初就成立8個裙房卡口拆遷和農(nóng)貿(mào)市場改造開發(fā)協(xié)調(diào)小組,落實了相應(yīng)的主管領(lǐng)導(dǎo)和街道、社區(qū)干部。各協(xié)調(diào)小組工作人員繼續(xù)配合拆遷開發(fā)業(yè)主,做好政策、法律、法規(guī)、宣傳;了解收集被拆遷戶的需求,及時整理,反饋給改造業(yè)主,對符合法律的依法保護,支持;對不合理要求,耐心細致做好宣傳教育工作。我處的裙房卡口拆遷工作現(xiàn)已基本完成,對部分未搬遷的拆遷戶各協(xié)調(diào)小組正在努力進行協(xié)調(diào)、動員搬遷。
    二、農(nóng)貿(mào)市場整治工作。
    今年我處轄區(qū)內(nèi)涉及到的農(nóng)貿(mào)市場是:潔城農(nóng)貿(mào)市場。
    潔城農(nóng)貿(mào)市場位于橫西街口,占地面積2100平方米,室內(nèi)面積1200平方米,內(nèi)有經(jīng)營戶攤位約100戶左右,由保安公司和市場業(yè)主劉志共同管理。我處經(jīng)黨委研究、根據(jù)市場的實際情況并按照創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的具體要求,由辦事處主任羅素瓊和城管股工作人員與潔城農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)場工作組一起對潔城農(nóng)貿(mào)市場的攤位、秩序、清潔衛(wèi)生等進行監(jiān)督管理,對存在的問題進行及時整改,確保了創(chuàng)國衛(wèi)過程中潔城農(nóng)貿(mào)市場沒有出現(xiàn)任何問題。
    三、病媒物防制工作。
    今年,辦事處組織全體工作人員學(xué)習(xí)第二十一個愛國衛(wèi)生月活動的精神,并按照上級的要求,結(jié)合我市今年創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和我處的具體情況開展了豐富多彩的愛國衛(wèi)生活動,并取得成效。
    四、健康教育和文明市民教育工作。
    健康教育作為我市創(chuàng)國衛(wèi)工作中的一個重要方面,我統(tǒng)一制定了健康教育實施方案、領(lǐng)導(dǎo)小組以及計劃。利用文明市民學(xué)校對轄區(qū)內(nèi)居民開展健康教育及文明市民教育。一是完善網(wǎng)格化創(chuàng)建機制,堅持市、區(qū)、街道、社區(qū)居民生活聯(lián)系會的創(chuàng)建體系,劃分轄區(qū)責(zé)任區(qū)域,條塊結(jié)合,包片到人,不留真空,形成“橫到邊、縱到底”的責(zé)任制;二是再掀“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳高潮,營造創(chuàng)衛(wèi)氛圍。設(shè)置宣傳站6處,每天堅持宣傳,有人值守;成立“創(chuàng)衛(wèi)”義務(wù)宣傳隊、“創(chuàng)衛(wèi)”文藝表演隊;貼近市民行為、生活,吸引市民互動參與、走街入戶宣傳;辦板(墻)報162期,懸掛固定標(biāo)語60條,組織街道、社區(qū)干部和志愿者散發(fā)宣傳資料四萬余份,提高我處健康教育的知曉率,為我處創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市的成功奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    城管工作總結(jié)篇八
    在城管大隊的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)心支持下,緊緊圍繞我隊中心工作,以“城管為公、執(zhí)法為民”為平臺,開拓創(chuàng)新、積極進取,為居民營造一個優(yōu)美和諧的人居環(huán)境作出了自己的貢獻。
    歲首年終,我靜心回顧這一年的工作生活,收獲頗豐。我時刻謹(jǐn)記“人人都是文明城市創(chuàng)建參與者,個個都是文明城市創(chuàng)建主力軍”,從自身做起,從小事做起,求實創(chuàng)新,圓滿完成城管綜合執(zhí)法各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:
    第一,自覺加強理論學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì)。自覺加強政治理論學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)。
    第二,踏實肯干,努力完成好各項工作。我堅持做到熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守工作紀(jì)律,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
    20xx年,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,但我清楚地認(rèn)識到自身還有很多不足,比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點:
    1、自覺加強學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
    2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中不斷完善提高自己。
    3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強化為人民服務(wù)的宗旨意識,努力使自己成為一名合格的城管隊員。
    4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高為民服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,樹立城管新形象。
    在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,較好完成各項業(yè)務(wù)工作,努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為城管事業(yè)貢獻自己的一份力量。
    城管工作總結(jié)篇九
    今年上半年,城管大隊在城管局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、隊伍規(guī)范化建設(shè)省級達標(biāo)等中心工作,競位爭先、努力創(chuàng)新,在城市管理和隊伍建設(shè)上均取得了一定的成效。
    針對省愛衛(wèi)辦專家多次來豐明查暗訪指出我市的市容環(huán)境秩序方面的存在問題,我城管領(lǐng)導(dǎo)、市創(chuàng)衛(wèi)指揮部的充分肯定,為順利通過“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”省級考核,作出了貢獻。
    大隊全體隊員自己動手,不等不靠,只用很少人力、物力整治了市區(qū)重點地段不規(guī)范設(shè)置戶外廣告牌匾。上半年共組織11次強拆行動,拆除違章店牌店招945塊6000多平方米,同時,通過電視、報紙等宣傳媒體不斷加強城管執(zhí)法宣傳,有力地保證了戶外廣告整治行動的實施。近期,大隊又通過學(xué)習(xí)、借鑒阜寧等地的經(jīng)驗、做法,拿出了市區(qū)主干道戶外廣告牌匾的整治方案,目前,此項工作已進入宣傳發(fā)動的階段。
    為真正解決近郊瓜、果農(nóng)無處出售自產(chǎn)自銷的`瓜果的實際問題,從根本上做到“堵疏結(jié)合”,大隊在征得有關(guān)部門的同意后,專門開辟出飛達東路、大華路等地段設(shè)置了多個瓜果便民點。另外,大隊還在大新南路,大新中路等路段專門開辟了小修理的便民攤點群,既方便的群眾,又規(guī)范了對小修理攤點的管理。
    城管工作總結(jié)根據(jù)區(qū)局《關(guān)于認(rèn)真做好“中秋”假期值班工作的通知》要求,中隊為切實做好“中秋節(jié)”假期間泖港轄區(qū)市容環(huán)境管理工作,營造整潔、有序、安全的城市環(huán)境。中隊結(jié)合轄區(qū)實際提前部署安排、細化工作任務(wù)、明確工作職責(zé)、落實工作責(zé)任,全力做好“中秋節(jié)”假期間各項保障工作。
    一是加強巡查固守。節(jié)假日期間,做好巡查及執(zhí)法,重點對菜場周邊、早市馬路菜場、臨時管控點等主要區(qū)域周邊固守巡查;以跨門經(jīng)營專項整治行動為契機,重點加強跨門經(jīng)營、占道設(shè)攤等違法違規(guī)行為;同時安排值班隊員及時收發(fā)、處理各類投訴,認(rèn)真做好受理及信訪接待工作,保證中隊快速有效地處理投訴。二是防止違建滋生。節(jié)假期期間,為了杜絕節(jié)假日期間違建的“再生”和“新生”,中隊每日安排隊員進行違法建筑的巡查和管控,確保節(jié)假日期間居民生活環(huán)境和諧、安寧。三是合理安排備勤。中隊實行節(jié)假期期間輪流值班,安排執(zhí)法隊員24小時做好值班備勤,繼續(xù)推進“雙隨機一公開”工作,加強假日期間對施工工地的隨機抽查和執(zhí)法檢查,做好宣傳、告知、勸阻工作,有效制止夜間施工和噪聲擾民現(xiàn)象。
    中秋節(jié)假期間,中隊共出動執(zhí)法隊員32人,出動執(zhí)法車輛10車次,共巡查道路條次、河道47條次,清除亂張貼5處,拆除不規(guī)范橫幅2條,教育勸阻跨門經(jīng)營13處,勸阻非機動車亂停放125起,配合相關(guān)執(zhí)法部門有序疏導(dǎo)機動車3起。
    城管工作總結(jié)篇十
    今年以來,我局按照區(qū)委、區(qū)政府提出的城市管理“全市最優(yōu)、全省最潔、全國有影響”的目標(biāo),落實“三提三創(chuàng)”、“三解三促”要求,全局上下規(guī)范管理促長效,嚴(yán)格核查重整改,文明執(zhí)法譜和諧,真抓實干創(chuàng)新績,基本完成了年度工作目標(biāo)。
    今年,全局上下嚴(yán)格對照城市長效綜合管理考評新標(biāo)準(zhǔn)和年度工作目標(biāo),做到日常管理與規(guī)范執(zhí)法相結(jié)合、聯(lián)合巡查與問題核查相結(jié)合、網(wǎng)格巡查與樣本點考評相結(jié)合,將城市管理各項工作落到實處,取得了較好成績:一是截止10月份,全區(qū)城市長效管理考評成績在全市領(lǐng)先。二是環(huán)衛(wèi)運營服務(wù)中心按期竣工并已投入使用;龍江路垃圾轉(zhuǎn)運站也正按計劃順利推進,有望年內(nèi)投入使用。三是行政執(zhí)法出新招,事前介入、重心前移管理執(zhí)法模式顯成效。四是積極穩(wěn)妥地推進了餐廚廢棄物集中收運試運行工作;順利完成了懷中、運河路、勤業(yè)、中吳大道四個標(biāo)段的發(fā)包交接工作。五是提升改造了西二村轉(zhuǎn)運站和橫興弄轉(zhuǎn)運站;正加緊推進會館浜轉(zhuǎn)運站的改造提升工程。六是局機關(guān)、執(zhí)法大隊分別獲省、區(qū)先進基層黨組織稱號。
    打鐵還需自身硬,城市管理作為一項動態(tài)性的工作,需及時查漏補缺,做好城市管理的基礎(chǔ)性工作,體現(xiàn)全區(qū)城市管理的常態(tài)化高效水平。一是加強網(wǎng)格巡查。網(wǎng)格是全區(qū)城市管理的細胞單元,是城市管理的基礎(chǔ)性工作,它們的好壞直接決定著全區(qū)城管水平的高低。增加巡查人員,加大網(wǎng)格考核力度,通過拉網(wǎng)式、地毯式的網(wǎng)格巡查,進一步提高自身發(fā)現(xiàn)問題的能力,及時把問題解決在萌芽狀態(tài),維持網(wǎng)格的高效管理水平。二是強化屬地中隊的巡查。開展以屬地中隊為主的市容市貌巡查管理,各中隊在重點部位實行隊員的定人定崗定責(zé)管理的同時,又強化隊員定點、徒步巡邏和機動巡查相結(jié)合的管理模式,實現(xiàn)點、線、面及細節(jié)的常態(tài)化高效管理。三是開展聯(lián)合巡查。針對市考評方式的調(diào)整,及時整合市容科、考評中心、執(zhí)法大隊、環(huán)衛(wèi)處及街道、條線部門力量,展開跨部門、跨行業(yè)、多項目、全方位的聯(lián)合巡查活動,及時發(fā)現(xiàn)和消除管理盲區(qū),提升基層城管部門的應(yīng)急反應(yīng)能力、現(xiàn)場處置能力和長效管理能力。四是試點“屬地居民找差”活動。“屬地居民找差”活動以“常態(tài)找差、注重整改”為原則,邀請小區(qū)居民隨時查找身邊城市管理中存在的突出問題,嘗試建立市民與城市管理“找差”的常態(tài)工作機制,通過建立全民“找差”的舉措,對我區(qū)城市管理中存在的突出問題進行全面查找,并落實整改。五是積極爭創(chuàng)示范路、達標(biāo)路。今年申報的市級示范路和市級達標(biāo)路都已通過了驗收專家組的驗收,公園路、南大街獲得了市級市容示范路的稱號,廣化街、健身路、長江路獲得了市級達標(biāo)路的稱號;省級市容管理示范路(懷德北路)已對照創(chuàng)建要求做好了各項創(chuàng)建工作,省級專家組將于11月下旬組織驗收,現(xiàn)各項迎檢工作已全部準(zhǔn)備就緒。
    新的長效管理考評辦法體現(xiàn)了考評范圍更廣、考評內(nèi)容更細、考評標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)的三大特點,針對考評辦法的調(diào)整,及時調(diào)整城市長效管理的工作方式。一是建立問題整改核查新機制。根據(jù)市考評標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,將市、區(qū)兩級派遣問題整改效果作為考核指標(biāo),每天將信息巡查員發(fā)現(xiàn)的、市級平臺下派的、群眾舉報投訴的、媒體及網(wǎng)絡(luò)曝光的四類問題轉(zhuǎn)發(fā)到各成員單位,限定整改時限。為督促問題的解決和長效舉措的落實情況,推出了四個不同時段的問題核查百分比,即對問題整改當(dāng)月隨機抽查本月的30%,當(dāng)季抽查本季度的20%,半年度抽查10%,全年抽查5%,對核查、復(fù)查、抽查的問題如有一列未整改到位或出現(xiàn)回潮,則直接在當(dāng)月總分中扣除0.2分,截止10月份共核查問題11346個,有104個未整改到位,這些問題已列入數(shù)據(jù)庫,將被反復(fù)抽查,這一機制的推行大大提高了問題整改的效果。二是高效處置各類問題。我區(qū)數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)和視頻監(jiān)控兩大系統(tǒng)運行良好,運轉(zhuǎn)高效,截止到10月底共受理市“12319”平臺轉(zhuǎn)派案件10413起,直接接受市民投訴電話74起,受理區(qū)監(jiān)督考評員上報問題8369個,對市考評扣分問題派出整改通知單246份,處理市城管監(jiān)督指揮中心轉(zhuǎn)派信訪件20份,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),辦結(jié)率與辦理數(shù)量均位列全市前列。三是試點推進四級平臺建設(shè)。為適應(yīng)問題及早發(fā)現(xiàn)、快速整改的要求,將西林街道馬家村委作為試點,在全區(qū)創(chuàng)建了首個城管四級平臺,作為村委一級的城市管理指揮平臺,起著承上啟下,組織協(xié)調(diào)、核查反饋的作用,有效促進村委長效管理工作的開展。四是規(guī)范案卷的處置程序。為進一步規(guī)范不滿意案卷的辦理流程,減少回退率,制定了不滿意案卷辦理工作單,以標(biāo)準(zhǔn)化的辦理程序處理此類案卷;對于復(fù)雜疑難案卷,建立疑難案卷會審制度,在案卷辦理中掌握主動權(quán),從而在源頭上減少不滿意案卷回退率,今年以來未有因主觀原因?qū)е抡陌妇聿粷M意而失分的現(xiàn)象。五是繼續(xù)下移點評重心。為充分發(fā)揮街道、社區(qū)在城市管理中的基礎(chǔ)性作用,將點評會深入基層一線召開,1月、4月、5月、7月、8月和10月的分別在永紅街道為民村委、西林街道馬家村委、南大街街道金色新城、開發(fā)區(qū)星港花苑社區(qū)、荷花池西三村社區(qū)和五星街道洪莊村委召開了點評會,直接對最基層城管工作進行剖析點評,既點明了基層城管工作的重點,又促進了基層人員的工作積極性。
    今年以來,積極探索文明和諧執(zhí)法新思路,注重源頭管理,盡量減少違章的發(fā)生。一是開展屬地中隊目標(biāo)考核和流動攤販重心前移工作。通過對各屬地中隊的隊伍建設(shè)、工作創(chuàng)新、工作成效等方面量化考核,充分發(fā)揮派駐中隊在城市長效管理中的屬地作用,以此調(diào)動全體隊員的工作積極性和主觀能動性;在流動攤販管理中進一步強化“事前介入”的管理理念,將管理重心前移,通過屬地排查和日常巡查的方式,獲取當(dāng)事人的相關(guān)信息,及時登門發(fā)放溫馨告知書、進行法律法規(guī)宣傳。對家庭確有困難的,在能力范圍內(nèi)做些扶貧幫困工作,力爭從根本上解決流動攤販這一管理難題。二是大力查處各類市容違章事件。圍繞城市管理的重點、難點,有計劃地開展各項整治行動。截止10月中旬,共查處各類違章1.9萬余起,其中教育整改1.6萬余起,發(fā)出《核查通知書》1146份,《限期提供合法手續(xù)通知書》202份,《責(zé)令改正通知書》1514份,申請法院強制執(zhí)行24起,一般程序處罰641起。三是加大違章建設(shè)查處力度。始終保持高壓態(tài)勢,截止10月份,共查處違章建筑306起,拆除各類違法建筑總面積14314平方米。為積極推動違章建設(shè)查處的規(guī)范化,4月27日專門召開了違章建設(shè)整治會議,將5月定為違章建設(shè)整治月,要求各中隊做好違章建設(shè)舉報受理、臺賬資料和查處過程中的取證工作,實行違章建設(shè)周報、月報制度,有效控制了轄區(qū)內(nèi)違章建設(shè)數(shù)量。四是開展重點部位集中整治活動。與媒體、公安等部門緊密配合,積極發(fā)揮輿論作用,集中對西林實驗學(xué)校、新閘新冶路、八角井市場、花園菜場周邊等地區(qū)局部時段流動攤販現(xiàn)象進行集中整治,整治采用“說服教育、事先張貼公告、媒體介入正面宣傳、實施整治解決難點”的“四部曲”模式,避免了執(zhí)法的盲目性和隨機性,降低了整治過程中各類暴力抗法事件的發(fā)生,贏得了周邊群眾的支持和理解。
    “一凈遮百丑”,環(huán)衛(wèi)保潔水平的提升在城市長效管理考評中起著至關(guān)重要的作用。一是繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量考核制度。對照新的考評細則要求,進一步細化考核內(nèi)容,結(jié)合實際,制定了高頻率、高密度、全方位、全時段考核機制,建立科室管理人員分段負(fù)責(zé)制,確定了責(zé)任部門、責(zé)任人;對清掃、清運、公廁管理存在的問題以及處理結(jié)果建立臺帳資料,做到有據(jù)可查;增加早中晚時段和雙休日檢查考核次數(shù),實行上下聯(lián)動、明查暗訪結(jié)合的督查機制,增強基層人員工作責(zé)任心。二是增強機械化和快速巡回保潔力量?,F(xiàn)轄區(qū)44條道路324萬m2實行了機械化清掃,新購進120輛自行車和8輛電動車充實到各公司巡回保潔中,配強巡回保潔隊伍,即時清除道路隨機廢棄物,并在全區(qū)市場化作業(yè)公司、班組、各街道主要道路清掃保潔班組中開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動,以此提升全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平。三是開展餐廚廢棄物收運試點。完成餐廚廢棄物收運前期調(diào)查摸底工作,與45家大中型餐飲企業(yè)簽訂了餐廚廢棄物收運合同,已對其中31家單位開始集中收運。共發(fā)放收集桶493只,食物殘余日均收運量約11噸,廢棄油脂月均收運量約10噸。四是開展垃圾運輸車輛等專項整治。改裝密閉垃圾清運車78輛,避免了拋灑滴漏和兩次污染現(xiàn)象發(fā)生;提高公廁保潔質(zhì)量要求,新增公廁保潔人員五人,專人看管公廁做到一次一沖洗,水沖式公廁要求每小時巡回保潔一次;清理無主建筑垃圾520余噸、裝潢垃圾300余噸、清理油污350余處。五是維修更新環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。提升改造西新橋二村轉(zhuǎn)運站,使用新型智能移動式垃圾壓縮設(shè)備;完成橫興弄中轉(zhuǎn)站改造提升,會館浜中轉(zhuǎn)站正在改造中,預(yù)計年底投入使用;完成部分公廁和垃圾房的整修;全面檢查整修各中轉(zhuǎn)站,保證各類設(shè)施完好;新購300只果殼箱已逐步安裝到位。
    按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,深入開展“下基層、進農(nóng)戶、結(jié)對子”和“三解三促”等活動,進一步加強機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè),著力打造城管新形象。一是加強學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)。今年已組織多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,使我區(qū)各條塊部門及時、有效地掌握考評辦法,同時深入兄弟區(qū)域現(xiàn)場學(xué)習(xí)交流,借鑒其好的經(jīng)驗和做法。二是簡化程序,高效服務(wù)。以優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范做好戶外廣告審批工作,今年已受理戶外廣告申請93件,均在第一時間辦結(jié);對全區(qū)56個便民服務(wù)車和臨時疏導(dǎo)點統(tǒng)一辦理了占道許可手續(xù);對位于區(qū)清潭路的“院街”商業(yè)街開展了廣告審批“提前介入”試點活動,即幫助物業(yè)公司達到了對入駐商家統(tǒng)一管理、對商業(yè)綜合體廣告整體規(guī)劃的目的,又滿足了廣告審批的市容市貌要求,在市民中起到了良好的宣傳作用。三是深入基層,現(xiàn)場調(diào)研。建立局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系屬地中隊制度,定期走訪座談;并走進村委、社區(qū)實地察看,傾聽基層一線城管人員對城管工作的想法和意見。這種走進基層,結(jié)對調(diào)研等方式,能及時掌握第一手的資料信息,從而有針對性地指導(dǎo)屬地中隊、村委和社區(qū)開展城市管理工作。四是拓寬渠道,加大宣傳。通過電臺、電視臺、網(wǎng)絡(luò)、報刊等新聞媒體及時報道工作動態(tài)和典型案例,今年被省市級媒體報道187篇,其中省級媒體14篇次,并與區(qū)文教局聯(lián)合開展區(qū)“城管小衛(wèi)士在行動”活動,積極開展城管“走進街道、走進社區(qū)、走進學(xué)校、走進企業(yè)”四走進活動,通過正面的輿論導(dǎo)向、豐富多彩的活動,展示城管的良好形象。五是辦理信訪提案,為民解憂。今年辦理的7件建議、提案,于5月底全部辦結(jié),做到辦結(jié)率、書面答復(fù)、見面溝通率、代表委員滿意率均100%;處理各類人民來信、來電、來訪200余件,基本做到件件有答復(fù),事事有落實。
    城管工作總結(jié)篇十一
    市建設(shè)局:
    第一季度,我處在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“十六大”精神和“三個代表”重要思想為指針,以求真務(wù)實,真抓實干,與時俱進,開拓創(chuàng)新為依托,全面認(rèn)真的開展各項工作,現(xiàn)將第一季度工作情況總結(jié)如下:
    1、在義務(wù)共建工作中,我們根據(jù)市委市政府的指示精神和建設(shè)局的安排部署,把義務(wù)共建工作當(dāng)作今年市政建設(shè)的一項十分重要的工作,放在突出位置上來抓,在新年伊始,處領(lǐng)導(dǎo)班子就帶領(lǐng)工程股的有關(guān)人員專程趕赴寧安市進行了實地考察,并將寧安市在義務(wù)共建方面的先進經(jīng)驗和具體做法帶了回來,在此基礎(chǔ)上出臺了《xxx市區(qū)道路義務(wù)共建實施方案》。
    2、完成了xxx鎮(zhèn)內(nèi)的主次干道及巷道砂石路面的全面調(diào)查工作,共計300條,20萬平方米。
    3、對xxx鎮(zhèn)內(nèi)所有單位進行調(diào)查摸底,最后確定為有能力負(fù)擔(dān)義務(wù)共建工作的單位有122戶,在122戶單位中又分為一類單位24戶,二類單位51戶,三類單位47戶。
    4、完成了6條義務(wù)共建砼路面和一個廣電廣場的測量、設(shè)計工作,并落實到24戶一類單位來承建這些工程,總面積為17,652平方米。
    5、完成了150條義務(wù)修建砂石路面的測量、設(shè)計工作,并落實到98戶二類和三類單位來承建砂石路面的共建工程,總面積為140,983平方米。
    6、完成了西環(huán)廣場三期工程的調(diào)查、測量工作,總面積為3,000平方米。
    7、出臺了xxx市八面通鎮(zhèn)內(nèi)城市道路建設(shè)xx—xx年發(fā)展計劃。
    8、根據(jù)春季地形浮動,路面塌陷,容易造成行人及車輛傷亡的規(guī)律,我們對鎮(zhèn)內(nèi)的砼路面情況進行一次全面調(diào)查,共調(diào)查出破損砼路面1,300平方米。
    1、路燈工作從今年1月1日起我們實行了夜間輪流值班巡邏制度,在值班期間能處理的故障,有值班人員當(dāng)即處理,一時不能馬上處理的問題,有值班人員將問題寫到值班登記簿上,第二天有股長根據(jù)記錄中的故障情況統(tǒng)一安排處理。
    2、路燈工作在第一季度共集中進行了三次大規(guī)模的維修(元旦、春節(jié)、3月份),平時做到了隨壞隨修,因而保證了路燈的亮燈率和照明設(shè)施完好率均已達到了95%。
    3、對北三路、新村街、和平街、鐵路街、長征路、立交橋、東風(fēng)路、工農(nóng)街、站前街、長征橋、紅旗街、沿河路、西環(huán)路、大慶路、西環(huán)廣場等街道的損壞路燈維修155盞。
    4、西環(huán)廣場更換霓虹燈30延長米。
    5、更換塑鋁線400延長米。
    6、更換各種鎮(zhèn)流器40臺。
    7、更換保險器40個。
    8、更換電子觸發(fā)器40個。
    9、更換油開關(guān)1臺。
    10、修復(fù)路燈短路2處。
    1、在幫扶養(yǎng)牛過程中,年初處里主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)一班人馬到包扶村——秀池進行了實地考察,通過調(diào)查摸底掌握了秀池村共有養(yǎng)牛戶38戶,全村牛存欄數(shù)133頭,可繁母牛70頭,凍配母牛54頭,8月齡以上公牛20頭,去勢公牛18頭,建牛舍760平方米,取得了第一手資料,為今后幫扶工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
    2、根據(jù)市委市政府關(guān)于動員全社會力量,為“金牛富民”工程盡一份力的指示精神,處領(lǐng)導(dǎo)立即召開了全處職工大會,認(rèn)真?zhèn)鬟_了市委市政府精神,號召每個職工要把攬儲工作當(dāng)作一項政治任務(wù)來完成,使全體職工提高了對攬儲工作的思想認(rèn)識,因此在今年3月18日我處已完成養(yǎng)牛攬儲任務(wù)15萬元,并超額完成我處攬儲任務(wù)的115。4%,受到了市養(yǎng)牛辦的好評。
    3、向秀池村無償投資500元,以幫助養(yǎng)牛戶用于牛檢疫等方面的使用。
    4、幫助公交公司解決了關(guān)于公交車在河西鄉(xiāng)停留期間必須向鄉(xiāng)政府交納占道費的問題,進一步減輕了公交車業(yè)戶的費用,理順了公司與業(yè)主的關(guān)系。
    1、企業(yè)改制工作正在向?qū)嵸|(zhì)性方向進行。
    2、一季度收繳管理費1萬元。
    3、與有關(guān)部門正在進一步協(xié)商減免運管費的問題。
    4、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到了跟車邊服務(wù)、邊指導(dǎo),使公交車達到正常運行。
    1、用行動教育來調(diào)動職工更能說服人。
    在實際工作中,我們狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè),主要領(lǐng)導(dǎo)用身教重于嚴(yán)教的實際行動來影響周圍,帶動職工,一是在今年的夜間巡邏路燈的工作中,楊福彬主任經(jīng)常親自跟班到現(xiàn)場操作。二是在起草穆棱市市區(qū)道路義務(wù)共建實施方案過程中,由于時間緊迫,有關(guān)人員只好利用晚上時間來完成,楊主任也同樣坐陣陪同,親自指導(dǎo),用自己的實際行動,直接教育和調(diào)動了廣大職工的積極性。
    2、充分調(diào)動職工積極性,全面推進各項工作。
    由于今年義務(wù)共建任務(wù)繁重,我處工程股的全體工作人員雖然均以調(diào)到義務(wù)共建辦公室工作,但是涉及到處里的工作時,他們也毫無怨言的回來及時進行處理,做到雙方工作兩不誤,由此我們得出了只有把職工的積極性調(diào)動起來,才能更好地開展好各方面的工作。
    3、克服資金困難,搶先抓實工作。
    在第一季度由于市政府的城維費到位比較緩慢,這段時間也正是我處經(jīng)費十分短缺的時期,為了不影響工作,我們采取了對外賒帳的'辦法,先將一些器件、物品等賒來,進行處理在市政工作中亟待需要解決的問題,從而保證了路燈的亮燈率和市政設(shè)施的完好率,滿足了廣大市民的需要。
    1、由于城維費不能及時到位,導(dǎo)致個別工作不得不滯后,嚴(yán)重制約了市政工作搶前抓早的工作落實。
    2、因受資金額度的限制,迫使鎮(zhèn)內(nèi)破損砼路面不能及時修復(fù)。
    1、實施新村街南端砼路面的勘探、測量、設(shè)計、改造工程。
    2、對鎮(zhèn)內(nèi)的涵洞、邊溝進行清淤和維修。
    3、疏導(dǎo)東山?jīng)_溝進行清淤,迎接雨季的到來,確保沖溝暢通。
    4、修復(fù)鎮(zhèn)內(nèi)破損砼路面。
    5、實施義務(wù)共建工程的技術(shù)質(zhì)量與監(jiān)督工作。
    6、在路燈管理上達到隨壞隨修,確保照明設(shè)施的完好率和路燈亮燈率達到95%。
    7、完成木器廠變壓臺、油開關(guān)和計生委配電室的油開關(guān)、空氣開關(guān)的更新。
    8、更換西環(huán)路中段的破損地埋電纜。
    9、更換工農(nóng)街市醫(yī)院段的破損地埋電纜。
    10、維修團結(jié)路東段配電箱控制器、定時器等。
    11、繼續(xù)實施和加強路燈的值班工作。
    1、以“十六大”精神和“三個代表”重要思想為指針,牢固樹立起求真務(wù)實,真抓實干,與時俱進的創(chuàng)新意識,把有限的資金用在刀刃上,用極小的費用創(chuàng)造出滿意的效益。
    2、繼續(xù)強化班子的自身建設(shè),做到以點帶面。在職工中間達到上下統(tǒng)一,形成合力,努力造就一支敢打硬仗的職工隊伍。
    3、路燈工作要嚴(yán)格按照《路燈管理辦法》進行操作,并向社會做出承諾。
    4、繼續(xù)加大對市政設(shè)施的管理力度,確保市政設(shè)施的完好率。
    我們決心在建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,為第二季度的工作打下一個良好的堅實基礎(chǔ)。
    城管工作總結(jié)篇十二
    在中國共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同仁各位戰(zhàn)友的熱心幫助下,本年取得了巨大的成績,雖不能光耀千古,也是具有人生不通韻味的一段歷史。這段歷史可謂聞?wù)邆模犝吡鳒I,驚天動地,石破天驚。
    本人于xx年4月到達我們所熟知的城管部隊,領(lǐng)導(dǎo)說是為了加強實踐訓(xùn)練,增加社會閱歷,豐富與各種人周旋的科學(xué)文化知識,最終達到成熟,從而為進一步的工作打下基礎(chǔ)。在為期將近十個月的時間里,我學(xué)到的本領(lǐng)可謂不勝枚舉,舉不勝舉,遇到的人也是三教九流,形形色色,可謂賺足了眼球,提升了魅力。在城管部隊中,我沒有流過血,沒有掉過淚,更沒有和群眾有過激的沖突,最終我拿了二等獎,原因便是以上三條。盡管如此,我理論知識還是很豐富的,有成功的'經(jīng)驗,也有沒有解決的問題,經(jīng)過再三的思考,我總結(jié)如下。
    曾經(jīng)有人說我們的城管部隊是除軍隊、警察和民兵的一支特種部隊,這支部隊和平時期專門負(fù)責(zé)偵查,反偵察,間諜,反間方面的練習(xí),其實這是不正確的,沒說出它的基本功能,那就是維護四川城鄉(xiāng)綜合治理的法寶,和諧的殺手锏。其實單兵作戰(zhàn)能力不強,一般也就口頭教育,有些單兵作戰(zhàn)的兄弟遇到強悍的“人們?nèi)罕姟贝嬖诼浠亩拥默F(xiàn)象。
    城管工作總結(jié)篇十三
    為提高城市管理水平,發(fā)現(xiàn)良好的市容環(huán)境,樹立xx城市的新形象,一年來,在市城管委的領(lǐng)導(dǎo)下,我大隊領(lǐng)導(dǎo)重視,意識到位,全體民警踴躍加入,大力發(fā)展了城市管理工作,認(rèn)真落實市容環(huán)境集中整治各項工作職責(zé),狠抓城區(qū)交通秩序管理,達到了人車各行其道,車輛行駛有章,停放有序,車進站,人歸點的目標(biāo),責(zé)任路段xx大橋至向陽路口整齊有序,我大隊充分發(fā)揮了市容環(huán)境整治和交通秩序管理主力軍的作用,并取得了可喜的成績,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
    為抓好城市管理工作,我大隊結(jié)合自身交通管理職能,成破了以教導(dǎo)員xx為組長,辦公室主任xx為副組長,機關(guān)科室跟象湖中隊負(fù)責(zé)人為成員的城市治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強引導(dǎo),負(fù)責(zé)對城市管理工作的組織履行跟監(jiān)督檢查,并清楚了任務(wù),層層落實到位,確保了城市管理工作的順利發(fā)展。
    為亮化城區(qū)夜景,我大隊以高度的責(zé)任感當(dāng)真抓好臨街店面的亮化工程建設(shè)工作,組織專門力量,安排足額資金在潮州賓館大樓臨綿水路街面安裝了軟管彩燈和“xx交警”標(biāo)志霓虹燈,按劃定開啟,并經(jīng)常測驗保護。同時我大隊與臨街店面經(jīng)營戶簽訂了“門前三包”責(zé)任狀,實施門前三包,并安排專人按期督促檢討,確保了責(zé)任路段的環(huán)境、衛(wèi)生秩序,丑化了綿水路環(huán)境,優(yōu)化了市民工作生活環(huán)境。
    我大隊采取定人、定崗、定責(zé)任的三定工作責(zé)任制,把城區(qū)各街道劃分到各科室中隊,科室中隊長為責(zé)任人,分管大隊領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),明白工作責(zé)任和職責(zé),重點查糾了機動車亂停亂放、非機動車、出租摩托車不按規(guī)定停放地點停放、7:00―18:30大小貨車在八一南路裝卸貨物、占道擺攤設(shè)點、堆物堆料,在紅都大道、綿水路違背人車分道管理、行人不按規(guī)定橫過街道、不按照交通信號和交通警察指揮、客運車輛隨意上、下客,無牌無證、假牌假證、未年檢的靈活車、報廢車輛右向車輛上路行駛及無證駕車等氣象和其余交通守法舉動。
    執(zhí)勤時間從早上7:45至晚上18:00,對不準(zhǔn)時上、下崗和責(zé)任路段浮現(xiàn)車輛亂停亂放及交通堵塞的責(zé)任民警進行通報批評,并扣除當(dāng)月崗位津貼,大隊領(lǐng)導(dǎo)及局督查隊每天不間斷地進行巡邏檢查,確保了工作措施落到實處,嚴(yán)糾占道經(jīng)營、車輛違章停放、違反人車分道等交通遵法行動,并積極配合上級局部的專項整治活動。一年來累計查扣無牌無證摩托車1037余輛,拖曳違章汽車48輛,暫扣駕駛證1342本,清理亂停亂放、擺攤設(shè)點、占道經(jīng)營983余處,其余各類違章347余起,維護了城區(qū)的交通秩序,為市民創(chuàng)造了良好的城區(qū)交通環(huán)境。
    根據(jù)城管委安排,我大隊與市政協(xié)、工商聯(lián)、新華書店、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、統(tǒng)戰(zhàn)部、市農(nóng)辦、市商業(yè)局、廣場辦等成員單位負(fù)責(zé)瑞金大橋至朝陽路口的市容環(huán)境整治工作,同時,我大隊定期招集成員單位召開整治工作會議,并實行“周五市容環(huán)境整治運動”,每周的星期五組織人員深入責(zé)任路段進行整治占道經(jīng)營、占道打麻將和占道算命、車輛亂停亂放、清算戶外廣告和掃除路面等工作義務(wù)。我大隊負(fù)責(zé)參與整治工作的民警不怕苦不怕累,認(rèn)真負(fù)責(zé),確保了責(zé)任路段良好的市容環(huán)境秩序。
    xx年,我大隊的城市管理工作誠然獲得了一定的成就,并踴躍向省暢通工程領(lǐng)導(dǎo)小組申請“三等”的城市管理水平城市,但與古代化城市的懇求還有很大的差距。新的一年,新的開始,xx年,我大隊將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全力維護xx的道路交通秩序,始終提高城市管理程度,為xx經(jīng)濟的發(fā)展,建設(shè)xx東部中心城市,xx邊際區(qū)域經(jīng)濟中心,xx公民全面建設(shè)小康社會發(fā)明保險、暢通、有序的交通環(huán)境和整潔的環(huán)境、衛(wèi)生秩序。
    城管工作總結(jié)篇十四
    按照《中共縣委辦公室關(guān)于印發(fā)縣“平安建設(shè)年”實施方案的通知》文件的要求,我局按照文件具體工作要求并結(jié)合我單位實際工作情況,現(xiàn)將12月工作開展情況作如下總結(jié):
    (一)市容市貌規(guī)范。針對老城區(qū)十字街口拆遷路口出現(xiàn)了游商攤販亂擺亂放、游散攤販街頭擺攤等嚴(yán)重影響市容市貌的行為,及時派出工作人員進行了文明勸導(dǎo)、規(guī)范。
    (二)揚塵治理工作。一是加強對周邊建筑工作的告知;二是按照天氣狀況,加強對環(huán)衛(wèi)公司的灑水降塵工作。
    (三)鞏固整頓成效。為確保整治工作成效不反彈,在整治工作中,我小組按照單位職能職責(zé)、管轄區(qū)域、平安建設(shè)年工作,有效結(jié)合巡查組及環(huán)衛(wèi)工人在日常工作開展中所發(fā)現(xiàn)的問題,并根據(jù)問題來確定是否需要組織組內(nèi)成員單位開展聯(lián)合整治工作。
    梳理本年度工作開展情況,汲取工作經(jīng)驗,在20xx年的工作中緊扣“兩地一典范·美麗新九寨”奮斗目標(biāo),密切結(jié)合實際工作情況和職責(zé)對城市管理工作進行再規(guī)范,為不斷提升城市管理水平而不斷努力。