數(shù)字城管分析報告（優(yōu)秀19篇）

    報告要求清晰明了地陳述問題、方法、結(jié)果和結(jié)論，以便讀者或聽眾能夠理解和利用其中的信息。在準備報告之前，應先進行充分的調(diào)研和資料收集。如果你需要進一步了解報告的寫作技巧和要點，請參考以下范文。
    數(shù)字城管分析報告篇一
    (二)加大宣傳力度，提升市民城市管理認識。一是利用各種渠道大力宣傳城市管理的重要性和必要性，通過細致深入的宣傳規(guī)勸工作，贏得廣大群眾和經(jīng)營業(yè)戶對我們工作的支持，促使城管工作順利開展。二是把握輿論導向。要大力宣傳城管隊伍中的好人好事，開展“聽民聲、聚民意、解民難”活動，積極營造城市管理人人參與的濃厚氛圍，在最大程度上贏得廣大人民群眾的理解。三是主動應對。面對工作中存在的問題，首先從自身找原因，加強隊伍內(nèi)部管理。執(zhí)法行動中注意現(xiàn)場錄像取證，以事實說話。對負面報道，堅持冷靜應對、主動介入、積極處臵。
    (三)加強隊伍建設，增強服務群眾的能力。首先根據(jù)站辦職責和崗位分工，制訂每一崗位工作標準、要求和應具備的技能水平，具體落實到站辦每個同志。其次根據(jù)機關(guān)人員現(xiàn)有知識水平，有計劃有重點地組織人員參加對口專業(yè)培訓，每年不少于兩次。及時掌握專業(yè)工作新知識、新經(jīng)驗、新動態(tài)，切實加以借鑒推廣。經(jīng)常性組織各種座談研討會等，通過各種渠道提高機關(guān)工作人員的專業(yè)知識層次和技術(shù)管理水平。第三，建立和完善制度執(zhí)行考核機制，成立機關(guān)紀律作風檢查領導小組，采取局長、紀檢書記、紀檢員定期檢查、抽查機關(guān)紀律和制度執(zhí)行情況，建立制度檢查臺賬，對違反制度的工作人員按照制度要求進行批評教育，對堅持履行制度的工作人員進行表揚，激勵干部職工在制度范圍內(nèi)依法履職。
    (四)堅持走群眾路線，提高機關(guān)服務水平。教育全體工作人員牢記全心全意為人民服務的宗旨，以群眾滿意不滿意作為評判工作標準，大力倡導服務人民，奉獻社會的風尚，把黨的群眾路線教育實踐活動落實到每項具體工作中。對群眾反映強烈問題進行調(diào)研，深入基層群眾中了解情況，傾聽呼聲，作出重點計劃安排，為區(qū)委區(qū)政府決策提供第一手材料。繼續(xù)完善政務公開工作，實行服務承諾制，明確辦事程序、辦結(jié)時間、質(zhì)量標準和責任體系。規(guī)范管理，便民利民，合理設臵臨時市場。為了方便我區(qū)菜農(nóng)銷售自產(chǎn)蔬菜，減少流動商販占道經(jīng)營影響市容秩序的問題，堅持因勢利導，疏堵結(jié)合的方式，根據(jù)季節(jié)變化和節(jié)日需求，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，合理設立臨時市場，減少流動商販占道經(jīng)營現(xiàn)象發(fā)生。從6月份開始，在同深街西側(cè)設立臨時蔬菜市場，引導農(nóng)民在臨時市場銷售自產(chǎn)蔬菜;在同春街(同陽路以南)設立燒烤一條街，在昆侖購物廣場設立海鮮大排檔，滿足群眾需要，規(guī)范市容秩序，有效化解城市管理與占道經(jīng)營業(yè)戶的矛盾，體現(xiàn)便民利民的城市管理理念。
    (五)轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提高行業(yè)監(jiān)管水平。緊緊圍繞黨的群眾路線教育實踐活動，以提高群眾服務水平為目標，以開展“下基層、轉(zhuǎn)作風”活動為載體，重點在供熱、物業(yè)、市政、亮化、燃氣、給水、排水等職能辦公室開展工作人員輪流深入業(yè)戶、住宅小區(qū)、服務企業(yè)、管理路段檢查工作落實情況，變被應付為主動發(fā)現(xiàn)，及時整改工作中存在的問題，提高行業(yè)監(jiān)管的群眾滿意度。一是有效發(fā)揮供熱監(jiān)管。不斷加大供熱監(jiān)管力度，督促供熱企業(yè)加強燃煤儲備，加大供熱回水監(jiān)測力度，保證法定供熱溫度。二是全面提升物業(yè)監(jiān)管。為保證物業(yè)服務“質(zhì)價相符”，繼續(xù)開展“物業(yè)管理整頓年”活動，按照《大同區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)服務質(zhì)量及周邊環(huán)境管理考評標準》，實行月抽查、季度聯(lián)合檢查的考核方式，督促物業(yè)服務企業(yè)提高服務質(zhì)量。三是強化燃氣安全監(jiān)管。開展燃氣市場專項整治活動，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，防止各類燃氣事故發(fā)生，預防和消除燃氣安全隱患，保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。四是嚴格城市供水監(jiān)管。為保證居民飲用水安全，繼續(xù)設水質(zhì)監(jiān)督員，每周嚴格檢測源水、出廠水水質(zhì)，監(jiān)督化驗、清淤等水處理程序，確保水質(zhì)達標，水壓、水量滿足需求。五是監(jiān)管污水達標排放。安排專人每周對污水處理廠運行情況進行檢查，嚴格督促企業(yè)按照操作規(guī)程處理城市污水，確保污水各項檢測指標達標排放。
    在近半年的在校學習培訓中，通過認真聆聽教師講課、與學員開展交流活動，思想教育很大，感慨頗深。深入了解政治理論，結(jié)合自己的思想和工作實際，深刻剖析，重點查找自己在思想作風、學風、工作作風、生活作風等方面存在的問題和不足，并對個人存在問題的原因進行了更深層次的剖析，達到了自我教育、自我提高、自我完善、增強黨性的目的,現(xiàn)進行如下黨性分析。
    一、取得了一定進步。
    1、政治理論水平明顯提高。
    通過學習，加深了對黨的性質(zhì)、宗旨的認識，加深了對黨的方針政策的理解，理論水平有所提高，宗旨觀念和黨性觀念進一步增強，自身政治素質(zhì)和思想覺悟有了較大的提高。
    2、發(fā)揮共產(chǎn)黨員先進作用。
    反思工作中，我待人誠懇，能做到堂堂正正做人，踏踏實實做事，能夠在工作中克服個人困難，盡心盡職。遵守黨規(guī)黨紀，嚴以律己，做到廉潔自律。以職位為“約束”，把它看作是一種責任、奉獻，嚴格要求自己，管好自己，自身建設全面加強。
    3、工作作風認真、務實。
    牢固樹立科學發(fā)展觀，注重以人為本，堅持一切從實際出發(fā)，講實情、說實話、辦實事、求實效，切實把服務群眾、協(xié)調(diào)溝通上下級等要求體現(xiàn)到具體行動之中，群眾基礎牢固。
    二、查找突出問題。
    1、理想信念方面。
    我對走中國特色社會主義道路，堅定擁護黨的路線、方針、政策，但是在正確處理好國家、集體、個人之間的利益關(guān)系方面還存在一定的問題。作為一名合格的共產(chǎn)黨員，應該始終堅持以為人民服務為宗旨，把集體利益放在優(yōu)先位置，而我自工作以來，常常不忘個人利益，總是在不損害個人利益的情況下兼顧集體利益，面對工作沒有自覺把企業(yè)、集體對我們的滿意度作為檢驗工作成效的最高標準，不能做到?jīng)_鋒在前、敢為人先。
    2、思想作風方面的問題。
    思想理論學習不夠深，有時只顧忙于一些具體事務，在日常工作中總是有意無意地放松了自我學習，學習的自覺性、主動性不強。與本職業(yè)務有關(guān)的就多學一點，與本職業(yè)務聯(lián)系不緊的就不去學或者很少涉獵，結(jié)果對理論上的一些問題，尤其是一些新問題理解還不深，知識結(jié)構(gòu)單一，把握形勢、了解大局不深不透，還不善于研究思考問題，不善于理論聯(lián)系實際。由于認為自己只是一個小小的科級干部，只關(guān)心自身層次的問題，缺乏大局觀，所以看問題和做事情過于片面，也沒有站在全局的角度思考和解決問題，不利于自身工作的提高。
    3、工作作風上有差距。
    有自我滿足情緒，安于現(xiàn)狀，工作作風還不夠扎實。工作作風和工作熱情還不能很好的適應當前形勢發(fā)展的要求，不求有功，但求無過，缺乏爭創(chuàng)一流業(yè)績的意識，不能夠很好的創(chuàng)新工作。對新知識、新技術(shù)的學習上熱情不夠。沒有高標準、高目標要求的要求自己。在專業(yè)上的深入性和系統(tǒng)性上還有很大不足，存在時緊時松的現(xiàn)象，不能堅持始終如一，說明自己在學習上還存在“懶”的思想，還缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神，缺乏把學習當作一種責任、一種境界的自覺行動。
    三、存在問題的原因。
    1、理論學習不夠深入。
    對理論沒有透徹的掌握，就不能深刻理解現(xiàn)階段矛盾產(chǎn)生原因，學習不夠深入，就不能很好地使用中國特色的社會主義理論來指導自己的實踐，就不能在實踐中不斷加深對理論的理解，就不能堅定建設中國特色社會主義的信心。因此，學習馬列思想、黨的理論就不僅是單純的理論問題，更是一個實踐問題。
    2、黨性修養(yǎng)不夠強。
    自己在工作創(chuàng)新意識不夠的各方面表現(xiàn)，其深刻根源是黨的全心全意為人民服務宗旨觀念樹立得不牢，忽視了黨性修養(yǎng)。也說明了自己對共產(chǎn)主義理想與社會主義初級階段黨的事業(yè)的現(xiàn)實工作在信念上的結(jié)合，多是從樸素感情出發(fā)的，還沒有完全建立在理性的黨性修養(yǎng)基礎上。所以產(chǎn)生了宗旨意識、大局意識、較淡薄，思想狀態(tài)、精神狀態(tài)、工作狀態(tài)不夠的現(xiàn)象。
    3、在思想上放松了對自己的要求。
    自我滿足，忽視了世界觀的改造，總覺的自己只要完成本職工作，認為工作只要過得去就行，不出問題，就滿足了。對本職以外的、領導不安排的不管不問，被動學習，而沒有自覺地去學習，理解性地學習，標準降低，要求放松。沒有真正樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，沒有能嚴格按照黨章和黨員標準要求自己，造成了工作作風不扎實，干勁沒有持久性，開拓創(chuàng)新、銳意進取的意識不強。
    4、工作中不夠大膽。
    在工作中，但總是礙于面子，不好意思，找出這樣那樣的理由，得過且過，不愿得罪人。工作方法簡單，只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。在工作時間和精力的統(tǒng)籌安排上不夠科學，一些本不該自己干的事，有時候大包大攬了，而需要正常協(xié)調(diào)的事又沒有協(xié)調(diào)好，總體上還處于被動服務的狀態(tài)。
    四、整改措施。
    針對自身的問題和不足，在以后的工作中，做到以下幾點：
    1、加強理論學習和政治學習。
    科學合理安排學習時間，努力增強學習時間的連續(xù)性和學習內(nèi)容的連貫性，使自己的理論知識更加系統(tǒng)化、全面化，努力提高自己的政治修養(yǎng)和道德水平，樹立正確的世界觀，堅持理想信念，堅持“兩個務必”，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色，始終堅持以為人民服務為宗旨。
    2、高標準做好本職工作。
    轉(zhuǎn)變作風抓工作落實，要主動謀事、扎實做事，以強烈的事業(yè)心努力做好相關(guān)工作，增強全局觀念，跟隨上級的思路和節(jié)奏，力求創(chuàng)新性、主動性地做工作。多溝通、少依賴，多聯(lián)系、少等待，努力從小的方面做起，辦好小事，一絲不茍地做好各項工作。
    3、堅持勤奮學習，深刻體會科學發(fā)展觀的內(nèi)涵。
    加強業(yè)務水平、提高自身修養(yǎng)，不斷學習業(yè)務知識，進一步轉(zhuǎn)變工作方式和方法，提升工作智慧，做到超前思謀、提前介入，爭取主動、搞好溝通協(xié)調(diào)，并把學習當成自己的終身事業(yè)，從理論上充實自己，武裝自己，使之更好的用于實踐中去。
    4、加強批評與自我批評。
    虛心向優(yōu)秀黨員同志學習，保持優(yōu)良的工作作風和品質(zhì)。同事之間多溝通、多交流，相互協(xié)助，共同為公司的良性發(fā)展貢獻力量。
    今后，我將在領導和同事的領導和幫助下，緊緊圍繞在黨組織周圍，明確思想，端正態(tài)度，廉潔奉公，遵紀守法，開拓進取，大膽創(chuàng)新，使自己在各個方面都有長足的進步，更加符合一個優(yōu)秀黨員的標準。
    數(shù)字城管分析報告篇二
    深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是當前的一項重大政治任務，每一名城管執(zhí)法人員都要在思想上高度重視，在行動上貫徹落實，按照局黨委的統(tǒng)一部署，在前一階段的學習實踐活動中，通過理論學習、討論交流和撰寫體會等形式，我對科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)和科學內(nèi)涵理解更全面、深刻，觸動很大，把本人工作實際與科學發(fā)展觀的要求相比，發(fā)現(xiàn)存在一些突出具體問題，并從自己內(nèi)心深處反思如下：
    一、存在的問題：
    1、理論學習方面還沒有完全做到全面、系統(tǒng)。學習目的不夠明確，學習時缺乏認真思考，只從字面上理解馬列主義、毛澤東思想，沒有深刻認識思想精髓，對鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的內(nèi)涵理解得不深不透。
    2、深入群眾開展調(diào)查研究較少。不能充分了解群眾特別是弱勢群眾的困難，以致在工作上有時缺乏針對性。在實際現(xiàn)實事務中，缺乏全面、深入細致地了解和掌握，在知人、知事、知情上還有一定差距。深入群眾調(diào)查研究少、指導一線行政執(zhí)法工作不夠細致。雖然自己能夠經(jīng)常帶著問題深入開展工作，但很少象“解剖麻雀”一樣取得詳盡一手資料。
    3、理論知識與實際工作不完全適應。而在實際工作中，由于自己忙于事務，自覺學習時間少，對科學發(fā)展觀的思想內(nèi)涵在工作應用中掌握得不夠全面，尤其是對“以人為本、構(gòu)建和諧”學習得還不夠深入。從客觀上總是強調(diào)工作忙、任務重，沒有處理好工作與學習之間的關(guān)系，造成自身理論知識跟不上形勢發(fā)展，沒能很好地把學習理論與改造自己的主觀世界結(jié)合起來。以至工作中不可避免的出現(xiàn)一些情況。
    4、對工作地重要性認識不足。在實際工作中發(fā)現(xiàn)，行政執(zhí)法(城市管理)工作被有些部門和有此人認為是“不合法的存在”，工作可做可不做，可緊可慢，對社會經(jīng)濟發(fā)展不會造成什么大的影響，社會畸視程度很高，總認為我們能按上極要求完成任務就行，不給領導找什么麻煩就好。由于處在這樣的工作環(huán)境中，工作的上進心和工作積極性受到壓抑，直接影響了工作的發(fā)展。特別是受了委屈，得不到群眾的理解與認可，受到不公正對待時，存在一些情緒，從而影響了日常執(zhí)法工作的積極開展。
    二、對存在問題的根源分析：
    對存在的以上問題，認真分析其產(chǎn)生的根源，既有客觀的原因，又有主觀方面的原因，但主要還是對科學發(fā)展觀的認識不夠，缺乏科學發(fā)展的理念。主要表現(xiàn)在：
    1、學習不夠系統(tǒng)、不夠全面、深入。原因是：一是學習態(tài)度有所偏向，總認為所學理論知識是務虛的，離自己的實際工作、生活太遠，學不學沒什么，影響不大，另外，以前也學了不少馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論，覺得自己有了一定的認識，滿足于一知半解，沒有必要再深入系統(tǒng)地學習掌握。二是忽視了理論學習，只注重了自己感興趣東西的學習，只顧鉆研與自己相關(guān)的一些案例、事件、經(jīng)驗教訓，而理論知識卻不愿看，不想學。
    三是學習方法不合理，效果不大理想。工作事情雜亂，不能合理地、系統(tǒng)地安排自己的學習，而是忽冷忽熱，想起來了、用到了，就拿起書看兩天，事一多，就放下不學了，或是學了一半，覺得內(nèi)容差不多，又換另一本書看兩天，不能持之以恒。有時自己也在學，也在讀書、看報，但往往注意力不集中，走馬觀花，看后沒有什么收獲，過一段時間就忘了。在學用結(jié)合上，也沒能把理論運用到實踐中去指導工作，指導生活，指導學習。四是學習時間不能保證。認為上班時間業(yè)務多，沒時間也靜不下心來學習，下班時間忙了一天了，應該休息一下，業(yè)余時間是屬于自己的，不能花太多時間去學習。
    2、工作過于強調(diào)雜、亂、忙，只求完成任務，沒有完全做到深入細致,工作方式方法方面還沒有完全做到統(tǒng)籌兼顧。工作中，推進工作、抓落實方面，注重時效要求，忽視了穩(wěn)中求進，注重了充分準備，忽視了不可預見性，注重了正面影響，忽視了負面作用。原因是：
    重實效，輕調(diào)研。現(xiàn)實執(zhí)法工作中，認為已宣傳，已解釋，也警告，對方就應該服從管理，只要求服從管理，不換位思考;只強調(diào)完成自己的工作任務，不考慮當事人的實際困難，另認為每一項工作都有隊員可完成，自己打打電話，多督促檢查幾次就可以了，不必每項工作都親歷親為，缺乏深入實踐，一線資料相對不全。
    重安排，輕要求。在工作安排上，強調(diào)每項工作都要有新的提高、要用發(fā)展觀念對待。但在具體落實上，沒有用更高的標準去要求、去衡量。即使有個別隊員工作落實不太好，也多是考慮他們的困難因素，自己主觀上替他們解脫，人為地降低了工作標準。
    數(shù)字城管分析報告篇三
    黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我局黨委班子嚴格按照區(qū)委安排部署，結(jié)合我局實施方案，深入學習教育，廣泛征求意見。通過同志提、相互幫、群眾評，查找班子存在的“四風”、涉及群眾切身利益和服務群眾最后“一公里”問題，深刻剖析根源，提出整改目標，形成對照檢查材料如下：
    一、作風建設情況。
    班子成員能夠認真貫徹落實中央八項規(guī)定、省委省政府九項規(guī)定、市委市政府十項規(guī)定，嚴格按照《黨政干部行為準則》要求自己，全面執(zhí)行區(qū)紀委《大同區(qū)領導干部改進工作作風密切聯(lián)系群眾十方面30條規(guī)定》要求，帶頭遵守單位的各項規(guī)章制度，自覺抵制各種不正之風，接受黨和群眾的監(jiān)督。在班子建設上，堅持民主集中制原則，重大問題集體討論研究決定。在具體分工上，堅持分管領導各負其責，支持和信任副職，使副職在分管工作上有自主權(quán)，充分調(diào)動了副職的工作積極性，使全局領導干部心往一處想，勁往一處使，不怕困難，攻堅啃硬。
    二、存在的主要問題。
    (一)“四風”問題。
    1、形式主義方面。
    一是理論武裝不自覺。班子成員片面地認為理論學習是軟指標，具體工作才是硬任務，沒有將學用有效結(jié)合，沒有很好領會到運用科學理論武裝頭腦、指導工作的重大作用。理論學習制度堅持得還不夠好，學習內(nèi)容和形式還不夠豐富，學習標準還不夠明確。班子成員缺乏鉆研精神，看書看皮、看報看題、蜻蜓點水、淺嘗輒止，學習會開成宣讀會，對學習的內(nèi)容，囫圇吞棗，沒有很好的消化吸收;工學矛盾比較突出，有時忙于工作而忽視了學習，有時因為工作忙而取消了學習。政治理論和業(yè)務學習還不夠深入、系統(tǒng)，導致理論水平不高，指導實踐的能力不強。
    二是調(diào)查研究不夠深入。組織開展調(diào)查研究不扎實，根據(jù)上級的部署，雖然在年度工作中也要求領導干部開展調(diào)研，撰寫至少一篇調(diào)研報告，但在調(diào)研主題、內(nèi)容、形式指導不夠，多流于形式;班子成員下基層調(diào)研存在“走馬觀花”的現(xiàn)象，不能真正“沉下去”，調(diào)查研究往往浮于表面，看典型多，看“后院”和“角落”少;注重調(diào)查材料的撰寫，忽略實地調(diào)研的重要性，沒有準確掌握第一手資料，撰寫的材料與實際存在偏差，參考價值不高。
    部門自行裁量權(quán)太大，導致工作得不到落實，干好干壞一個樣的局面。每年年初部署年度工作時，統(tǒng)一下達了工作任務，并進行了責任分解，但對專項工作的檢查不夠，也沒有系統(tǒng)地進行，推廣經(jīng)驗，解決問題，影響了基層單位執(zhí)行年度工作任務的積極性;(2)監(jiān)管重會議、輕機制。在行業(yè)監(jiān)管上，多數(shù)情況下采取年度開會方式，沒有組織建立監(jiān)督檢查長效體制和機制，誰來監(jiān)督、怎樣監(jiān)督、監(jiān)督結(jié)果如何使用等問題長期議而不決，監(jiān)督工作想起就做，缺乏持續(xù)跟蹤，造成有些工作即使沒有落實，也無人過問，或不了了之，或臨時處臵，疲于應付，保證不了工作質(zhì)量。如對物業(yè)、供熱、供水等企業(yè)監(jiān)督檢查不夠，未能對企業(yè)和業(yè)戶之間在服務及收費等方面的銜接上可能出現(xiàn)的問題進行預先研判;在涉及城市建設項目上，有時不能及時有效地掌握工程質(zhì)量和工程進度情況，影響城管建設項目預期效果。的老居住區(qū)改造項目，存在頂層漏雨現(xiàn)象，群眾上訪較多，意見較大。四是存在急功近利傾向。做立竿見影的事情多、顧及長遠發(fā)展的事情少，在容易出成績的工作上投入精力多、在持續(xù)穩(wěn)定的工作上投入精力少。比如，重視城市功能和基礎設施建設，而在對移動攤販的管理上辦法不多，疏堵結(jié)合措施不多，在解決城管執(zhí)法容易出現(xiàn)矛盾的問題上缺乏深入細致的研究。
    五是制度執(zhí)行力度不夠。表現(xiàn)在：(1)制度體系不健。
    一是維護團結(jié)不夠。班子成員之間溝通不夠，班子與各站辦聯(lián)系不夠緊密，不屬于分管的對象聯(lián)系較少或者從不聯(lián)系;有的班子成員性格過急、要求過嚴、不好接觸，有的存在對人嚴、對己寬的問題。
    二是接地氣不足。班子成員主動深入基層聽取群眾意見和訴求、化解矛盾的意識不強，大都處于群眾上門反映什么問題，就處理什么問題狀態(tài)。下基層調(diào)研，著裝與群眾有較大差別，無形中拉開了與群眾之間的距離，與群眾接觸不多，主動談心談話少。一些決定出臺前，在沒有很好的征求群眾意見，得到群眾認可的前提下就開始實施，產(chǎn)生不必要的矛盾。如20老居住區(qū)改造過程中，在住宅樓頂層太陽能熱水器拆裝問題上，僅按照法律規(guī)定程序要求居民自行拆裝，沒有預先征求群眾意見，群眾對此不理解，出現(xiàn)了上訪問題。三是存在官本位思想。部分班子成員在崗位上久了，放松了對自己的嚴格要求，自覺不自覺地都養(yǎng)成了轉(zhuǎn)辦的習慣，好多事都是交人辦、找人辦，自己不去辦。經(jīng)常坐在辦公室聽匯報情況、打電話下指令，給手底下的干部一種高高在上的感覺。部分班子成員紀律觀念不強，存在得過且過的思想傾向，工作精神不集中;對問題矛盾抓解決的多，抓預防的少，具體措施不到位;抓重大項目多，抓基礎性工作少，工作基石不夠牢靠、不夠扎實。
    四是工作缺乏創(chuàng)新?lián)?。由于視野不夠?qū)挿海哌\用不夠靈活，在“大膽創(chuàng)新”和“小心謹慎”的權(quán)衡中，往往更加偏重后者，不敢輕易涉足創(chuàng)新。工作中，班子成員按部就班、憑著經(jīng)驗辦事多，超前謀劃、預先研判的主動創(chuàng)新少，對工作的理解停留在過去，導致出現(xiàn)新情況、新問題就著急忙慌，缺乏有效的應對，破解難題的能力有待提高;有時有了新想法總是停留在“想”的層面，怕出現(xiàn)這樣那樣的問題，使得想法難以付之實踐，缺乏擔當。面對群眾需求多樣化、管理松散化等新情況、新問題，過多依賴參照借鑒已有的成功經(jīng)驗，缺少系統(tǒng)的分析研究，缺乏破題的勇氣和決心，缺少有效的解決方案。
    3、享樂主義方面。
    一是精氣神不足。滿足于工作現(xiàn)狀，“不進則退,慢進也是退”的憂患意識不濃，自加壓力、負重奮進的意識不強，目標定位不高，工作中缺乏敢想敢干的闖勁和敢為人先的氣魄;有時工作不在狀態(tài)，干工作不愿意太苦、太累，拼勁不足;有時工作不夠緊張，做事不實，浮于面上，工作效率低。
    二是主動性不足。少數(shù)班子成員存在依賴思想，習慣把問題和矛盾上交，面對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，等待觀望，繞道回避，未能開拓性、創(chuàng)造性地開展工作，未能為領導決策提供詳實的基礎資料和有建設性的建議，被動接受任務。
    三是艱苦奮斗精神有所懈怠。在完成階段性任務后，會有停一停、歇一歇的想法，主要是貪圖安逸、心理惰性在作怪;中央八項規(guī)定出臺前，普遍存在超標使用辦公室的問題。
    4、奢靡之風方面。
    一是勤儉節(jié)約意識不強。覺得現(xiàn)在社會進步了，生活條件好了，過苦日子、緊日子的時代過了，吃點貴的、喝點好的無礙大局。有時存在講排場，追求奢華，入鄉(xiāng)隨俗的現(xiàn)象，對于一些不必要的宴請和場合沒有及時制止，甚至隨波逐流。
    二是工作中有浪費現(xiàn)象。在印制宣傳版面、資料等方面，存在只求好看美觀，不注重實際效果的現(xiàn)象。無紙化辦公落實不到位，有浪費紙張現(xiàn)象。
    1、行業(yè)監(jiān)督管理有待強化。對物業(yè)、供熱、供水等企業(yè)監(jiān)督檢查不夠，未能要求企業(yè)在服務范圍、服務收費、服務標準等方面做好宣傳，致使多數(shù)居民對物業(yè)、供熱、給水管理具體細節(jié)和相關(guān)規(guī)定不了解，對服務內(nèi)容認識不清，造成心理認識偏差，對服務企業(yè)產(chǎn)生偏見，出現(xiàn)不滿情緒。同時，個別服務企業(yè)在服務質(zhì)量上沒有完全履行服務合同標準，存在服務質(zhì)量“縮水”現(xiàn)象，達不到群眾心理預期，造成服務企業(yè)與服務對象之間矛盾增多，影響和諧。
    2、環(huán)境治理需提檔升級。我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作仍以人力為主，機械化水平不高，工作質(zhì)量和工作效率偏低，制約了環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展;綠化工作停留在裸露地綠地建設和補植上，需要提檔升級，全面實現(xiàn)環(huán)境優(yōu)化。
    3、城市基礎設施建設有待完善。城市的基礎設施建設直接反映的是服務功能和水平，最終體現(xiàn)的是一種人文關(guān)懷。我局在城市基礎設施建設上缺乏長遠規(guī)劃，班子成員不能發(fā)揮主觀能動性，提前謀劃，形成建設性意見供區(qū)委科學決策，造成我區(qū)城市基礎設施建設、規(guī)模、容量缺乏科學、超前的意識，服務功能缺乏視野，導致相關(guān)的基礎配套設施規(guī)劃建設不足以支撐城市快速、大規(guī)模的發(fā)展，給市民休閑、生活、出行帶來不便。如給排水、燃氣、供熱等基礎設施規(guī)劃建設缺乏統(tǒng)籌，反復開挖城市道路，嚴重影響市民出行和市政道路質(zhì)量;部分城市基礎設施建設未能從經(jīng)濟發(fā)展角度規(guī)劃，如我區(qū)老居住區(qū)建設時空間布局上缺乏科學規(guī)劃，導致停車場、綠化等無地建設，不能更好地滿足群眾合理需求。
    (三)服務群眾最后一公里問題。
    1、宣傳教育工作不夠深入。城市管理需要市民的理解與支持，而我們在執(zhí)法過程中對群眾教育引導方面做得不夠廣，主動與市民面對面進行溝通做得不夠多，針對城管法律法規(guī)宣傳不夠細，市民理解、支持、參與城市管理氛圍還不濃。
    2、專業(yè)人才和專業(yè)知識有待提高。多數(shù)工作人員現(xiàn)有業(yè)務知識和專業(yè)技能不能滿足工作的需要，政策理論水平、專業(yè)技術(shù)水平、組織管理能力、綜合協(xié)調(diào)能力、文字表達能力等綜合素質(zhì)不高，各個崗位應具備的專業(yè)優(yōu)勢不明顯，如燃氣、供熱、物業(yè)、法律等高級專業(yè)技術(shù)人才奇缺，服務群眾的能力不強。
    3、城管執(zhí)法服務有待加強。城管執(zhí)法在疏堵結(jié)合上做的不夠，解決流動商販與城管執(zhí)法矛盾的策略不多，部分工作人員和執(zhí)法隊員對群眾服務認識不深刻，為基層為群眾服務的意識不強。未能從群眾需要角度考慮，流動商販履禁不止的原因是群眾有需求，占道經(jīng)營有市場。城管執(zhí)法形式單一，矛盾容易激化，工作反復性也很大。精細化、長效化管理方式還有待建立，疏導結(jié)合模式還有待創(chuàng)新。
    問題產(chǎn)生的原因分析。
    (一)黨性修養(yǎng)不夠。一是黨性鍛煉缺乏，班子成員自覺改造主觀世界的積極性不高，缺乏批評和自我批評的勇氣，不能經(jīng)常改造自己的思想，反思自己的行為，對自己要求不嚴。二是理論修養(yǎng)還比較淺薄，理論修養(yǎng)的不足是產(chǎn)生黨性問題的總根源，政治上的清醒和堅定源于理論上的成熟和堅定，掌握理論知識不夠，達不到融會貫通，正確運用馬克思主義的立場、觀點和方法觀察、分析和解決思想上和工作中的問題的水平就不夠高，能力就不夠強。三是學習不夠。班子成員由于事務性工作較多，存在以干代學現(xiàn)象，導致學習雖然有制度、有內(nèi)容、有要求、有考核，但學習時間不能完全保證，主動參與學習的少，存在“要我學習”的思想。學習的廣度和深度不夠，側(cè)重于指定篇目，對新理論、新技術(shù)、新人文等方面學習較少。
    (二)群眾觀念淡化。對黨的群眾路線認識不深，對堅持改造世界觀、人生觀和價值觀的重要性認識不足，還沒有真正在思想上、行動上樹立起全心全意為人民服務的公仆意識。在工作上群眾觀念淡薄，看不到群眾的首創(chuàng)精神，指導工作主觀意志成份多，為群眾想的少、做的少，服務群眾，缺乏真功夫。沒有真正做到想群眾之所想，急群眾之所急，以群眾贊成不贊成、高興不高興作為自己的行為準則，對群眾的困難，沒能深入細致地調(diào)查了解，滿足于一般性的口頭解答，而不是深入現(xiàn)場解決具體問題。密切聯(lián)系群眾不夠，以“工作忙”作為脫離群眾的借口，遇到“困難”往往是冥思苦想，閉門造車和查找有關(guān)資料，而不是相信群眾、依靠群眾、走群眾路線。
    (三)奮斗精神減弱。隨著時間的推移，城管黨委班子求穩(wěn)守成的心態(tài)變重了，認為不出亂子最為重要。為自己考慮的多了，工作上存在顧慮，前怕狼后怕虎，不敢想不敢干，安于現(xiàn)狀、懶于奮斗的惰性心態(tài)滋生。對工作中出現(xiàn)的一些棘手問題和復雜矛盾，有畏難情緒，缺乏迎難而上的激情、拼搏進取的銳氣和突破創(chuàng)新的沖勁，不敢擔當。
    (四)紀律管理松懈。對城管執(zhí)法隊伍缺乏行之有效的管理。個別干部和職工綜合素質(zhì)不高，工作創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)心不強，缺乏工作熱情，缺乏進取心，缺少發(fā)展沖勁，不能適應新形勢發(fā)展需要，導致工作效率不高，服務意識淡薄，服務水平不高，影響了整體形象和工作大局。
    三、解決問題的思路和對策。
    (一)加強政治學習，提高思想政治素養(yǎng)。必須把提高班子成員思想政治素質(zhì)作為一項長期性工作抓好。一是每月堅持領導班子學習制度，制訂專題學習內(nèi)容，并展開討論，提高領導班子成員政治理論素養(yǎng)。組織班子成員認真學習黨的路線、方針、政策，學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，加強黨性鍛煉，糾正各方面存在問題。教育班子成員樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強做好工作的危機感和緊迫感。對消極懶惰，進取心不強，工作不負責任的人員進行教育引導，努力在機關(guān)營造干事創(chuàng)業(yè)、務實求進、迎難而上的工作氛圍。
    二是局黨委加強組織黨員進行政治理論學習，狠抓政治學習質(zhì)量，加強檢查監(jiān)督，定期組織各種專題學習會、討論會、座談會，并堅持理論聯(lián)系實際，把加強政治學習與推進工作開展有機結(jié)合起來，做到集中學習與個人自學、學習與討論、學習與輔導相結(jié)合，保證學習內(nèi)容、時間、人員到位，牢固樹立全體黨員的理想信念、宗旨觀念和正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是加強業(yè)務知識學習，提高專業(yè)水平，將理論與實際充分的結(jié)合起來對全局工作人員開展業(yè)務知識培訓和考試，提高全體工作人員業(yè)務素質(zhì)。結(jié)合崗位工作實際安排學習內(nèi)容，包括城市管理法律法規(guī)，最新的政策動向、典型案例分析。學習內(nèi)容豐富，形式多樣，貼近工作，便于理解和接受。同時，執(zhí)法人員還要進行公文寫作、計算機應用能力和辦公自動化的學習，以適應城管執(zhí)法監(jiān)察工作的需要;建立個人學習筆記，定期進行學習考核，以檢驗學習的質(zhì)量。
    數(shù)字城管分析報告篇四
    講政治顧大局守紀律專題活動開展以來，在局領導的正確領導下，二大隊全體干部職工勤奮敬業(yè)、務實創(chuàng)新、團結(jié)奮進，充分發(fā)揮了領導集體的模范帶頭作用，在思想解放中實現(xiàn)了建筑垃圾管理的文明執(zhí)法人性執(zhí)法。
    一、主要成績。
    我大隊領導班子緊緊圍繞“為人民管好城市，為發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境”的目標，以“堅持解放思想、推進城管科學發(fā)展”為主題，把能力作風建設的要求落實在市容環(huán)境整治的具體行動中，求真務實、率先垂范，攻堅克難、團結(jié)創(chuàng)新。
    1、統(tǒng)籌駕馭能力不斷加強。一是創(chuàng)新理念，促提高。我局領導班子大力實行數(shù)字化城管新模式，努力推進城管體制和機制的創(chuàng)新，強化市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，積極探索路段管理承包責任制，城市管理和環(huán)境衛(wèi)生水平不斷提高。二是迎難而上，解難題。班子成員能夠面對現(xiàn)實，積極協(xié)調(diào)，制定方案，強化宣傳，條塊聯(lián)動，在加強拉網(wǎng)集中整治的同時，想方設法落實長效管理措施，成效明顯。三是突出重點，抓落實。根據(jù)不同時期，明確階段性工作重點，在決策和整體工作推進中，合理安排好任務，張弛有度。
    2、思想大解放意識不斷增強。領導班子在謀劃工作思路、確定工作目標、制定工作措施、抓好工作落實的過程中，能堅持全局觀念，以新一輪思想大解放推動城管科學、和諧發(fā)展。一是事前調(diào)研、民主決策。凡局里重大事項、人事調(diào)動任免等重大問題，都要經(jīng)過反復的調(diào)研和論證后，由黨組會集體研究決定。二是各司其職、相互配合。班子成員既堅持集體領導，又在分工的范圍內(nèi)有權(quán)有責，敢于負責，大膽管理，既有分工，也有合作，做到局黨組向上級黨組織負責，分管領導向黨組負責。三是步調(diào)一致，團結(jié)同心。班子成員能夠做到思想同心，行動上合拍，心往一處想，勁往一處使，互補性不斷增強，在工作中能夠形成合力。四是加強教育、規(guī)范隊伍。按照能力作風建設活動的要求，多渠道、多形式地抓好全員政治、業(yè)務、文化、作風等教育培訓，著力帶出一支能拉得出、管得好、打得贏的城管精兵，提高執(zhí)行力和工作質(zhì)效，提高群眾的滿意度。
    3、依法行政水平不斷提高。堅持規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法、嚴格執(zhí)法、創(chuàng)新執(zhí)法，在改進工作作風中提高依法行政水平。一是堅持領導干部帶頭。領導班子成員能夠以身作則、率先垂范，把能力作風建設放在更加突出的位臵，花大氣力抓緊抓實、抓出成效。同時，做到自重、自省、自警、自勵，以清正廉潔的品格、形象和人格魅力影響、帶動和團結(jié)同志。二是堅持警鐘長鳴。能堅持與隊員一起工作，深入一線摸爬滾打。及時發(fā)現(xiàn)和解決在能力作風建設上存在的苗頭性、傾向性問題，實行超前防范和動態(tài)監(jiān)督，通過有針對性地批評教育，使有小毛病的同志自覺整改，使即將有傾向性問題的同志得到及時糾正。今年以來，全系統(tǒng)未發(fā)生違法違紀的人和事。
    數(shù)字城管分析報告篇五
    (二)加大宣傳力度，提升市民城市管理認識。一是利用各種渠道大力宣傳城市管理的重要性和必要性，通過細致深入的宣傳規(guī)勸工作，贏得廣大群眾和經(jīng)營業(yè)戶對我們工作的支持，促使城管工作順利開展。二是把握輿論導向。要大力宣傳城管隊伍中的好人好事，開展“聽民聲、聚民意、解民難”活動，積極營造城市管理人人參與的濃厚氛圍，在最大程度上贏得廣大人民群眾的理解。三是主動應對。面對工作中存在的問題，首先從自身找原因，加強隊伍內(nèi)部管理。執(zhí)法行動中注意現(xiàn)場錄像取證，以事實說話。對負面報道，堅持冷靜應對、主動介入、積極處臵。
    (三)加強隊伍建設，增強服務群眾的能力。首先根據(jù)站辦職責和崗位分工，制訂每一崗位工作標準、要求和應具備的技能水平，具體落實到站辦每個同志。其次根據(jù)機關(guān)人員現(xiàn)有知識水平，有計劃有重點地組織人員參加對口專業(yè)培訓，每年不少于兩次。及時掌握專業(yè)工作新知識、新經(jīng)驗、新動態(tài)，切實加以借鑒推廣。經(jīng)常性組織各種座談研討會等，通過各種渠道提高機關(guān)工作人員的專業(yè)知識層次和技術(shù)管理水平。第三，建立和完善制度執(zhí)行考核機制，成立機關(guān)紀律作風檢查領導小組，采取局長、紀檢書記、紀檢員定期檢查、抽查機關(guān)紀律和制度執(zhí)行情況，建立制度檢查臺賬，對違反制度的工作人員按照制度要求進行批評教育，對堅持履行制度的工作人員進行表揚，激勵干部職工在制度范圍內(nèi)依法履職。
    (四)堅持走群眾路線，提高機關(guān)服務水平。教育全體工作人員牢記全心全意為人民服務的宗旨，以群眾滿意不滿意作為評判工作標準，大力倡導服務人民，奉獻社會的風尚，把黨的群眾路線教育實踐活動落實到每項具體工作中。對群眾反映強烈問題進行調(diào)研，深入基層群眾中了解情況，傾聽呼聲，作出重點計劃安排，為區(qū)委區(qū)政府決策提供第一手材料。繼續(xù)完善政務公開工作，實行服務承諾制，明確辦事程序、辦結(jié)時間、質(zhì)量標準和責任體系。規(guī)范管理，便民利民，合理設臵臨時市場。為了方便我區(qū)菜農(nóng)銷售自產(chǎn)蔬菜，減少流動商販占道經(jīng)營影響市容秩序的問題，堅持因勢利導，疏堵結(jié)合的方式，根據(jù)季節(jié)變化和節(jié)日需求，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，合理設立臨時市場，減少流動商販占道經(jīng)營現(xiàn)象發(fā)生。從6月份開始，在同深街西側(cè)設立臨時蔬菜市場，引導農(nóng)民在臨時市場銷售自產(chǎn)蔬菜;在同春街(同陽路以南)設立燒烤一條街，在昆侖購物廣場設立海鮮大排檔，滿足群眾需要，規(guī)范市容秩序，有效化解城市管理與占道經(jīng)營業(yè)戶的矛盾，體現(xiàn)便民利民的城市管理理念。
    (五)轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提高行業(yè)監(jiān)管水平。緊緊圍繞黨的群眾路線教育實踐活動，以提高群眾服務水平為目標，以開展“下基層、轉(zhuǎn)作風”活動為載體，重點在供熱、物業(yè)、市政、亮化、燃氣、給水、排水等職能辦公室開展工作人員輪流深入業(yè)戶、住宅小區(qū)、服務企業(yè)、管理路段檢查工作落實情況，變被應付為主動發(fā)現(xiàn)，及時整改工作中存在的問題，提高行業(yè)監(jiān)管的群眾滿意度。一是有效發(fā)揮供熱監(jiān)管。不斷加大供熱監(jiān)管力度，督促供熱企業(yè)加強燃煤儲備，加大供熱回水監(jiān)測力度，保證法定供熱溫度。二是全面提升物業(yè)監(jiān)管。為保證物業(yè)服務“質(zhì)價相符”，繼續(xù)開展“物業(yè)管理整頓年”活動，按照《大同區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)服務質(zhì)量及周邊環(huán)境管理考評標準》，實行月抽查、季度聯(lián)合檢查的考核方式，督促物業(yè)服務企業(yè)提高服務質(zhì)量。三是強化燃氣安全監(jiān)管。開展燃氣市場專項整治活動，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，防止各類燃氣事故發(fā)生，預防和消除燃氣安全隱患，保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。四是嚴格城市供水監(jiān)管。為保證居民飲用水安全，繼續(xù)設水質(zhì)監(jiān)督員，每周嚴格檢測源水、出廠水水質(zhì)，監(jiān)督化驗、清淤等水處理程序，確保水質(zhì)達標，水壓、水量滿足需求。五是監(jiān)管污水達標排放。安排專人每周對污水處理廠運行情況進行檢查，嚴格督促企業(yè)按照操作規(guī)程處理城市污水，確保污水各項檢測指標達標排放。
    在近半年的在校學習培訓中，通過認真聆聽教師講課、與學員開展交流活動，思想教育很大，感慨頗深。深入了解政治理論，結(jié)合自己的思想和工作實際，深刻剖析，重點查找自己在思想作風、學風、工作作風、生活作風等方面存在的問題和不足，并對個人存在問題的原因進行了更深層次的剖析，達到了自我教育、自我提高、自我完善、增強黨性的目的,現(xiàn)進行如下黨性分析。
    一、取得了一定進步。
    1、政治理論水平明顯提高。
    通過學習，加深了對黨的性質(zhì)、宗旨的認識，加深了對黨的方針政策的理解，理論水平有所提高，宗旨觀念和黨性觀念進一步增強，自身政治素質(zhì)和思想覺悟有了較大的提高。
    2、發(fā)揮共產(chǎn)黨員先進作用。
    反思工作中，我待人誠懇，能做到堂堂正正做人，踏踏實實做事，能夠在工作中克服個人困難，盡心盡職。遵守黨規(guī)黨紀，嚴以律己，做到廉潔自律。以職位為“約束”，把它看作是一種責任、奉獻，嚴格要求自己，管好自己，自身建設全面加強。
    3、工作作風認真、務實。
    牢固樹立科學發(fā)展觀，注重以人為本，堅持一切從實際出發(fā)，講實情、說實話、辦實事、求實效，切實把服務群眾、協(xié)調(diào)溝通上下級等要求體現(xiàn)到具體行動之中，群眾基礎牢固。
    二、查找突出問題。
    1、理想信念方面。
    我對走中國特色社會主義道路，堅定擁護黨的路線、方針、政策，但是在正確處理好國家、集體、個人之間的利益關(guān)系方面還存在一定的問題。作為一名合格的共產(chǎn)黨員，應該始終堅持以為人民服務為宗旨，把集體利益放在優(yōu)先位置，而我自工作以來，常常不忘個人利益，總是在不損害個人利益的情況下兼顧集體利益，面對工作沒有自覺把企業(yè)、集體對我們的滿意度作為檢驗工作成效的最高標準，不能做到?jīng)_鋒在前、敢為人先。
    2、思想作風方面的問題。
    思想理論學習不夠深，有時只顧忙于一些具體事務，在日常工作中總是有意無意地放松了自我學習，學習的自覺性、主動性不強。與本職業(yè)務有關(guān)的就多學一點，與本職業(yè)務聯(lián)系不緊的就不去學或者很少涉獵，結(jié)果對理論上的一些問題，尤其是一些新問題理解還不深，知識結(jié)構(gòu)單一，把握形勢、了解大局不深不透，還不善于研究思考問題，不善于理論聯(lián)系實際。由于認為自己只是一個小小的科級干部，只關(guān)心自身層次的問題，缺乏大局觀，所以看問題和做事情過于片面，也沒有站在全局的角度思考和解決問題，不利于自身工作的提高。
    3、工作作風上有差距。
    有自我滿足情緒，安于現(xiàn)狀，工作作風還不夠扎實。工作作風和工作熱情還不能很好的適應當前形勢發(fā)展的要求，不求有功，但求無過，缺乏爭創(chuàng)一流業(yè)績的意識，不能夠很好的創(chuàng)新工作。對新知識、新技術(shù)的學習上熱情不夠。沒有高標準、高目標要求的要求自己。在專業(yè)上的深入性和系統(tǒng)性上還有很大不足，存在時緊時松的現(xiàn)象，不能堅持始終如一，說明自己在學習上還存在“懶”的思想，還缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神，缺乏把學習當作一種責任、一種境界的自覺行動。
    三、存在問題的原因。
    1、理論學習不夠深入。
    對理論沒有透徹的掌握，就不能深刻理解現(xiàn)階段矛盾產(chǎn)生原因，學習不夠深入，就不能很好地使用中國特色的社會主義理論來指導自己的實踐，就不能在實踐中不斷加深對理論的理解，就不能堅定建設中國特色社會主義的信心。因此，學習馬列思想、黨的理論就不僅是單純的理論問題，更是一個實踐問題。
    2、黨性修養(yǎng)不夠強。
    自己在工作創(chuàng)新意識不夠的各方面表現(xiàn)，其深刻根源是黨的全心全意為人民服務宗旨觀念樹立得不牢，忽視了黨性修養(yǎng)。也說明了自己對共產(chǎn)主義理想與社會主義初級階段黨的事業(yè)的現(xiàn)實工作在信念上的結(jié)合，多是從樸素感情出發(fā)的，還沒有完全建立在理性的黨性修養(yǎng)基礎上。所以產(chǎn)生了宗旨意識、大局意識、較淡薄，思想狀態(tài)、精神狀態(tài)、工作狀態(tài)不夠的現(xiàn)象。
    3、在思想上放松了對自己的要求。
    自我滿足，忽視了世界觀的改造，總覺的自己只要完成本職工作，認為工作只要過得去就行，不出問題，就滿足了。對本職以外的、領導不安排的不管不問，被動學習，而沒有自覺地去學習，理解性地學習，標準降低，要求放松。沒有真正樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，沒有能嚴格按照黨章和黨員標準要求自己，造成了工作作風不扎實，干勁沒有持久性，開拓創(chuàng)新、銳意進取的意識不強。
    4、工作中不夠大膽。
    在工作中，但總是礙于面子，不好意思，找出這樣那樣的理由，得過且過，不愿得罪人。工作方法簡單，只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。在工作時間和精力的統(tǒng)籌安排上不夠科學，一些本不該自己干的事，有時候大包大攬了，而需要正常協(xié)調(diào)的事又沒有協(xié)調(diào)好，總體上還處于被動服務的狀態(tài)。
    四、整改措施。
    針對自身的問題和不足，在以后的工作中，做到以下幾點：
    1、加強理論學習和政治學習。
    科學合理安排學習時間，努力增強學習時間的連續(xù)性和學習內(nèi)容的連貫性，使自己的理論知識更加系統(tǒng)化、全面化，努力提高自己的政治修養(yǎng)和道德水平，樹立正確的世界觀，堅持理想信念，堅持“兩個務必”，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色，始終堅持以為人民服務為宗旨。
    2、高標準做好本職工作。
    轉(zhuǎn)變作風抓工作落實，要主動謀事、扎實做事，以強烈的事業(yè)心努力做好相關(guān)工作，增強全局觀念，跟隨上級的思路和節(jié)奏，力求創(chuàng)新性、主動性地做工作。多溝通、少依賴，多聯(lián)系、少等待，努力從小的方面做起，辦好小事，一絲不茍地做好各項工作。
    3、堅持勤奮學習，深刻體會科學發(fā)展觀的內(nèi)涵。
    加強業(yè)務水平、提高自身修養(yǎng)，不斷學習業(yè)務知識，進一步轉(zhuǎn)變工作方式和方法，提升工作智慧，做到超前思謀、提前介入，爭取主動、搞好溝通協(xié)調(diào)，并把學習當成自己的終身事業(yè)，從理論上充實自己，武裝自己，使之更好的用于實踐中去。
    4、加強批評與自我批評。
    虛心向優(yōu)秀黨員同志學習，保持優(yōu)良的工作作風和品質(zhì)。同事之間多溝通、多交流，相互協(xié)助，共同為公司的良性發(fā)展貢獻力量。
    今后，我將在領導和同事的領導和幫助下，緊緊圍繞在黨組織周圍，明確思想，端正態(tài)度，廉潔奉公，遵紀守法，開拓進取，大膽創(chuàng)新，使自己在各個方面都有長足的進步，更加符合一個優(yōu)秀黨員的標準。
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    數(shù)字城管分析報告篇六
    黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我局黨委班子嚴格按照區(qū)委安排部署，結(jié)合我局實施方案，深入學習教育，廣泛征求意見。通過同志提、相互幫、群眾評，查找班子存在的“四風”、涉及群眾切身利益和服務群眾最后“一公里”問題，深刻剖析根源，提出整改目標，形成對照檢查材料如下：
    一、作風建設情況。
    班子成員能夠認真貫徹落實中央八項規(guī)定、省委省政府九項規(guī)定、市委市政府十項規(guī)定，嚴格按照《黨政干部行為準則》要求自己，全面執(zhí)行區(qū)紀委《大同區(qū)領導干部改進工作作風密切聯(lián)系群眾十方面30條規(guī)定》要求，帶頭遵守單位的各項規(guī)章制度，自覺抵制各種不正之風，接受黨和群眾的監(jiān)督。在班子建設上，堅持民主集中制原則，重大問題集體討論研究決定。在具體分工上，堅持分管領導各負其責，支持和信任副職，使副職在分管工作上有自主權(quán)，充分調(diào)動了副職的工作積極性，使全局領導干部心往一處想，勁往一處使，不怕困難，攻堅啃硬。
    二、存在的主要問題。
    (一)“四風”問題。
    1、形式主義方面。
    一是理論武裝不自覺。班子成員片面地認為理論學習是軟指標，具體工作才是硬任務，沒有將學用有效結(jié)合，沒有很好領會到運用科學理論武裝頭腦、指導工作的重大作用。理論學習制度堅持得還不夠好，學習內(nèi)容和形式還不夠豐富，學習標準還不夠明確。班子成員缺乏鉆研精神，看書看皮、看報看題、蜻蜓點水、淺嘗輒止，學習會開成宣讀會，對學習的內(nèi)容，囫圇吞棗，沒有很好的消化吸收;工學矛盾比較突出，有時忙于工作而忽視了學習，有時因為工作忙而取消了學習。政治理論和業(yè)務學習還不夠深入、系統(tǒng)，導致理論水平不高，指導實踐的能力不強。
    二是調(diào)查研究不夠深入。組織開展調(diào)查研究不扎實，根據(jù)上級的部署，雖然在年度工作中也要求領導干部開展調(diào)研，撰寫至少一篇調(diào)研報告，但在調(diào)研主題、內(nèi)容、形式指導不夠，多流于形式;班子成員下基層調(diào)研存在“走馬觀花”的現(xiàn)象，不能真正“沉下去”，調(diào)查研究往往浮于表面，看典型多，看“后院”和“角落”少;注重調(diào)查材料的撰寫，忽略實地調(diào)研的重要性，沒有準確掌握第一手資料，撰寫的材料與實際存在偏差，參考價值不高。
    部門自行裁量權(quán)太大，導致工作得不到落實，干好干壞一個樣的局面。每年年初部署年度工作時，統(tǒng)一下達了工作任務，并進行了責任分解，但對專項工作的檢查不夠，也沒有系統(tǒng)地進行總結(jié)，推廣經(jīng)驗，解決問題，影響了基層單位執(zhí)行年度工作任務的積極性;(2)監(jiān)管重會議、輕機制。在行業(yè)監(jiān)管上，多數(shù)情況下采取年度開會方式，沒有組織建立監(jiān)督檢查長效體制和機制，誰來監(jiān)督、怎樣監(jiān)督、監(jiān)督結(jié)果如何使用等問題長期議而不決，監(jiān)督工作想起就做，缺乏持續(xù)跟蹤，造成有些工作即使沒有落實，也無人過問，或不了了之，或臨時處臵，疲于應付，保證不了工作質(zhì)量。如對物業(yè)、供熱、供水等企業(yè)監(jiān)督檢查不夠，未能對企業(yè)和業(yè)戶之間在服務及收費等方面的銜接上可能出現(xiàn)的問題進行預先研判;在涉及城市建設項目上，有時不能及時有效地掌握工程質(zhì)量和工程進度情況，影響城管建設項目預期效果。20xx年的老居住區(qū)改造項目，存在頂層漏雨現(xiàn)象，群眾上訪較多，意見較大。四是存在急功近利傾向。做立竿見影的事情多、顧及長遠發(fā)展的事情少，在容易出成績的工作上投入精力多、在持續(xù)穩(wěn)定的工作上投入精力少。比如，重視城市功能和基礎設施建設，而在對移動攤販的管理上辦法不多，疏堵結(jié)合措施不多，在解決城管執(zhí)法容易出現(xiàn)矛盾的問題上缺乏深入細致的研究。
    五是制度執(zhí)行力度不夠。表現(xiàn)在：(1)制度體系不健。
    一是維護團結(jié)不夠。班子成員之間溝通不夠，班子與各站辦聯(lián)系不夠緊密，不屬于分管的對象聯(lián)系較少或者從不聯(lián)系;有的班子成員性格過急、要求過嚴、不好接觸，有的存在對人嚴、對己寬的問題。
    二是接地氣不足。班子成員主動深入基層聽取群眾意見和訴求、化解矛盾的意識不強，大都處于群眾上門反映什么問題，就處理什么問題狀態(tài)。下基層調(diào)研，著裝與群眾有較大差別，無形中拉開了與群眾之間的距離，與群眾接觸不多，主動談心談話少。一些決定出臺前，在沒有很好的征求群眾意見，得到群眾認可的前提下就開始實施，產(chǎn)生不必要的矛盾。如20xx年老居住區(qū)改造過程中，在住宅樓頂層太陽能熱水器拆裝問題上，僅按照法律規(guī)定程序要求居民自行拆裝，沒有預先征求群眾意見，群眾對此不理解，出現(xiàn)了上訪問題。三是存在官本位思想。部分班子成員在崗位上久了，放松了對自己的嚴格要求，自覺不自覺地都養(yǎng)成了轉(zhuǎn)辦的習慣，好多事都是交人辦、找人辦，自己不去辦。經(jīng)常坐在辦公室聽匯報情況、打電話下指令，給手底下的干部一種高高在上的感覺。部分班子成員紀律觀念不強，存在得過且過的思想傾向，工作精神不集中;對問題矛盾抓解決的多，抓預防的少，具體措施不到位;抓重大項目多，抓基礎性工作少，工作基石不夠牢靠、不夠扎實。
    四是工作缺乏創(chuàng)新?lián)敗Ｓ捎谝曇安粔驅(qū)挿?，政策運用不夠靈活，在“大膽創(chuàng)新”和“小心謹慎”的權(quán)衡中，往往更加偏重后者，不敢輕易涉足創(chuàng)新。工作中，班子成員按部就班、憑著經(jīng)驗辦事多，超前謀劃、預先研判的主動創(chuàng)新少，對工作的理解停留在過去，導致出現(xiàn)新情況、新問題就著急忙慌，缺乏有效的應對，破解難題的能力有待提高;有時有了新想法總是停留在“想”的層面，怕出現(xiàn)這樣那樣的問題，使得想法難以付之實踐，缺乏擔當。面對群眾需求多樣化、管理松散化等新情況、新問題，過多依賴參照借鑒已有的成功經(jīng)驗，缺少系統(tǒng)的分析研究，缺乏破題的勇氣和決心，缺少有效的解決方案。
    3、享樂主義方面。
    一是精氣神不足。滿足于工作現(xiàn)狀，“不進則退,慢進也是退”的憂患意識不濃，自加壓力、負重奮進的意識不強，目標定位不高，工作中缺乏敢想敢干的闖勁和敢為人先的氣魄;有時工作不在狀態(tài)，干工作不愿意太苦、太累，拼勁不足;有時工作不夠緊張，做事不實，浮于面上，工作效率低。
    二是主動性不足。少數(shù)班子成員存在依賴思想，習慣把問題和矛盾上交，面對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，等待觀望，繞道回避，未能開拓性、創(chuàng)造性地開展工作，未能為領導決策提供詳實的基礎資料和有建設性的建議，被動接受任務。
    三是艱苦奮斗精神有所懈怠。在完成階段性任務后，會有停一停、歇一歇的想法，主要是貪圖安逸、心理惰性在作怪;中央八項規(guī)定出臺前，普遍存在超標使用辦公室的問題。
    4、奢靡之風方面。
    一是勤儉節(jié)約意識不強。覺得現(xiàn)在社會進步了，生活條件好了，過苦日子、緊日子的時代過了，吃點貴的、喝點好的無礙大局。有時存在講排場，追求奢華，入鄉(xiāng)隨俗的現(xiàn)象，對于一些不必要的宴請和場合沒有及時制止，甚至隨波逐流。
    二是工作中有浪費現(xiàn)象。在印制宣傳版面、資料等方面，存在只求好看美觀，不注重實際效果的現(xiàn)象。無紙化辦公落實不到位，有浪費紙張現(xiàn)象。
    1、行業(yè)監(jiān)督管理有待強化。對物業(yè)、供熱、供水等企業(yè)監(jiān)督檢查不夠，未能要求企業(yè)在服務范圍、服務收費、服務標準等方面做好宣傳，致使多數(shù)居民對物業(yè)、供熱、給水管理具體細節(jié)和相關(guān)規(guī)定不了解，對服務內(nèi)容認識不清，造成心理認識偏差，對服務企業(yè)產(chǎn)生偏見，出現(xiàn)不滿情緒。同時，個別服務企業(yè)在服務質(zhì)量上沒有完全履行服務合同標準，存在服務質(zhì)量“縮水”現(xiàn)象，達不到群眾心理預期，造成服務企業(yè)與服務對象之間矛盾增多，影響和諧。
    2、環(huán)境治理需提檔升級。我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作仍以人力為主，機械化水平不高，工作質(zhì)量和工作效率偏低，制約了環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展;綠化工作停留在裸露地綠地建設和補植上，需要提檔升級，全面實現(xiàn)環(huán)境優(yōu)化。
    3、城市基礎設施建設有待完善。城市的基礎設施建設直接反映的是服務功能和水平，最終體現(xiàn)的是一種人文關(guān)懷。我局在城市基礎設施建設上缺乏長遠規(guī)劃，班子成員不能發(fā)揮主觀能動性，提前謀劃，形成建設性意見供區(qū)委科學決策，造成我區(qū)城市基礎設施建設、規(guī)模、容量缺乏科學、超前的意識，服務功能缺乏視野，導致相關(guān)的基礎配套設施規(guī)劃建設不足以支撐城市快速、大規(guī)模的發(fā)展，給市民休閑、生活、出行帶來不便。如給排水、燃氣、供熱等基礎設施規(guī)劃建設缺乏統(tǒng)籌，反復開挖城市道路，嚴重影響市民出行和市政道路質(zhì)量;部分城市基礎設施建設未能從經(jīng)濟發(fā)展角度規(guī)劃，如我區(qū)老居住區(qū)建設時空間布局上缺乏科學規(guī)劃，導致停車場、綠化等無地建設，不能更好地滿足群眾合理需求。
    (三)服務群眾最后一公里問題。
    1、宣傳教育工作不夠深入。城市管理需要市民的理解與支持，而我們在執(zhí)法過程中對群眾教育引導方面做得不夠廣，主動與市民面對面進行溝通做得不夠多，針對城管法律法規(guī)宣傳不夠細，市民理解、支持、參與城市管理氛圍還不濃。
    2、專業(yè)人才和專業(yè)知識有待提高。多數(shù)工作人員現(xiàn)有業(yè)務知識和專業(yè)技能不能滿足工作的需要，政策理論水平、專業(yè)技術(shù)水平、組織管理能力、綜合協(xié)調(diào)能力、文字表達能力等綜合素質(zhì)不高，各個崗位應具備的專業(yè)優(yōu)勢不明顯，如燃氣、供熱、物業(yè)、法律等高級專業(yè)技術(shù)人才奇缺，服務群眾的能力不強。
    3、城管執(zhí)法服務有待加強。城管執(zhí)法在疏堵結(jié)合上做的不夠，解決流動商販與城管執(zhí)法矛盾的策略不多，部分工作人員和執(zhí)法隊員對群眾服務認識不深刻，為基層為群眾服務的意識不強。未能從群眾需要角度考慮，流動商販履禁不止的原因是群眾有需求，占道經(jīng)營有市場。城管執(zhí)法形式單一，矛盾容易激化，工作反復性也很大。精細化、長效化管理方式還有待建立，疏導結(jié)合模式還有待創(chuàng)新。
    三、問題產(chǎn)生的原因分析。
    (一)黨性修養(yǎng)不夠。一是黨性鍛煉缺乏，班子成員自覺改造主觀世界的積極性不高，缺乏批評和自我批評的勇氣，不能經(jīng)常改造自己的思想，反思自己的行為，對自己要求不嚴。二是理論修養(yǎng)還比較淺薄，理論修養(yǎng)的不足是產(chǎn)生黨性問題的總根源，政治上的清醒和堅定源于理論上的成熟和堅定，掌握理論知識不夠，達不到融會貫通，正確運用馬克思主義的立場、觀點和方法觀察、分析和解決思想上和工作中的問題的水平就不夠高，能力就不夠強。三是學習不夠。班子成員由于事務性工作較多，存在以干代學現(xiàn)象，導致學習雖然有制度、有內(nèi)容、有要求、有考核，但學習時間不能完全保證，主動參與學習的少，存在“要我學習”的思想。學習的廣度和深度不夠，側(cè)重于指定篇目，對新理論、新技術(shù)、新人文等方面學習較少。
    (二)群眾觀念淡化。對黨的群眾路線認識不深，對堅持改造世界觀、人生觀和價值觀的重要性認識不足，還沒有真正在思想上、行動上樹立起全心全意為人民服務的公仆意識。在工作上群眾觀念淡薄，看不到群眾的首創(chuàng)精神，指導工作主觀意志成份多，為群眾想的少、做的少，服務群眾，缺乏真功夫。沒有真正做到想群眾之所想，急群眾之所急，以群眾贊成不贊成、高興不高興作為自己的行為準則，對群眾的困難，沒能深入細致地調(diào)查了解，滿足于一般性的口頭解答，而不是深入現(xiàn)場解決具體問題。密切聯(lián)系群眾不夠，以“工作忙”作為脫離群眾的借口，遇到“困難”往往是冥思苦想，閉門造車和查找有關(guān)資料，而不是相信群眾、依靠群眾、走群眾路線。
    (三)奮斗精神減弱。隨著時間的推移，城管黨委班子求穩(wěn)守成的心態(tài)變重了，認為不出亂子最為重要。為自己考慮的多了，工作上存在顧慮，前怕狼后怕虎，不敢想不敢干，安于現(xiàn)狀、懶于奮斗的惰性心態(tài)滋生。對工作中出現(xiàn)的一些棘手問題和復雜矛盾，有畏難情緒，缺乏迎難而上的激情、拼搏進取的銳氣和突破創(chuàng)新的沖勁，不敢擔當。
    (四)紀律管理松懈。對城管執(zhí)法隊伍缺乏行之有效的管理。個別干部和職工綜合素質(zhì)不高，工作創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)心不強，缺乏工作熱情，缺乏進取心，缺少發(fā)展沖勁，不能適應新形勢發(fā)展需要，導致工作效率不高，服務意識淡薄，服務水平不高，影響了整體形象和工作大局。
    三、解決問題的思路和對策。
    (一)加強政治學習，提高思想政治素養(yǎng)。必須把提高班子成員思想政治素質(zhì)作為一項長期性工作抓好。一是每月堅持領導班子學習制度，制訂專題學習內(nèi)容，并展開討論，提高領導班子成員政治理論素養(yǎng)。組織班子成員認真學習黨的路線、方針、政策，學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，加強黨性鍛煉，糾正各方面存在問題。教育班子成員樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強做好工作的危機感和緊迫感。對消極懶惰，進取心不強，工作不負責任的人員進行教育引導，努力在機關(guān)營造干事創(chuàng)業(yè)、務實求進、迎難而上的工作氛圍。
    二是局黨委加強組織黨員進行政治理論學習，狠抓政治學習質(zhì)量，加強檢查監(jiān)督，定期組織各種專題學習會、討論會、座談會，并堅持理論聯(lián)系實際，把加強政治學習與推進工作開展有機結(jié)合起來，做到集中學習與個人自學、學習與討論、學習與輔導相結(jié)合，保證學習內(nèi)容、時間、人員到位，牢固樹立全體黨員的理想信念、宗旨觀念和正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是加強業(yè)務知識學習，提高專業(yè)水平，將理論與實際充分的結(jié)合起來對全局工作人員開展業(yè)務知識培訓和考試，提高全體工作人員業(yè)務素質(zhì)。結(jié)合崗位工作實際安排學習內(nèi)容，包括城市管理法律法規(guī)，最新的政策動向、典型案例分析。學習內(nèi)容豐富，形式多樣，貼近工作，便于理解和接受。同時，執(zhí)法人員還要進行公文寫作、計算機應用能力和辦公自動化的學習，以適應城管執(zhí)法監(jiān)察工作的需要;建立個人學習筆記，定期進行學習考核，以檢驗學習的質(zhì)量。
    (二)加大宣傳力度，提升市民城市管理認識。一是利用各種渠道大力宣傳城市管理的重要性和必要性，通過細致深入的宣傳規(guī)勸工作，贏得廣大群眾和經(jīng)營業(yè)戶對我們工作的支持，促使城管工作順利開展。二是把握輿論導向。要大力宣傳城管隊伍中的好人好事，開展“聽民聲、聚民意、解民難”活動，積極營造城市管理人人參與的濃厚氛圍，在最大程度上贏得廣大人民群眾的理解。三是主動應對。面對工作中存在的問題，首先從自身找原因，加強隊伍內(nèi)部管理。執(zhí)法行動中注意現(xiàn)場錄像取證，以事實說話。對負面報道，堅持冷靜應對、主動介入、積極處臵。
    (三)加強隊伍建設，增強服務群眾的能力。首先根據(jù)站辦職責和崗位分工，制訂每一崗位工作標準、要求和應具備的技能水平，具體落實到站辦每個同志。其次根據(jù)機關(guān)人員現(xiàn)有知識水平，有計劃有重點地組織人員參加對口專業(yè)培訓，每年不少于兩次。及時掌握專業(yè)工作新知識、新經(jīng)驗、新動態(tài)，切實加以借鑒推廣。經(jīng)常性組織各種座談研討會等，通過各種渠道提高機關(guān)工作人員的專業(yè)知識層次和技術(shù)管理水平。第三，建立和完善制度執(zhí)行考核機制，成立機關(guān)紀律作風檢查領導小組，采取局長、紀檢書記、紀檢員定期檢查、抽查機關(guān)紀律和制度執(zhí)行情況，建立制度檢查臺賬，對違反制度的工作人員按照制度要求進行批評教育，對堅持履行制度的工作人員進行表揚，激勵干部職工在制度范圍內(nèi)依法履職。
    (四)堅持走群眾路線，提高機關(guān)服務水平。教育全體工作人員牢記全心全意為人民服務的宗旨，以群眾滿意不滿意作為評判工作標準，大力倡導服務人民，奉獻社會的風尚，把黨的群眾路線教育實踐活動落實到每項具體工作中。對群眾反映強烈問題進行調(diào)研，深入基層群眾中了解情況，傾聽呼聲，作出重點計劃安排，為區(qū)委區(qū)政府決策提供第一手材料。繼續(xù)完善政務公開工作，實行服務承諾制，明確辦事程序、辦結(jié)時間、質(zhì)量標準和責任體系。規(guī)范管理，便民利民，合理設臵臨時市場。為了方便我區(qū)菜農(nóng)銷售自產(chǎn)蔬菜，減少流動商販占道經(jīng)營影響市容秩序的問題，堅持因勢利導，疏堵結(jié)合的方式，根據(jù)季節(jié)變化和節(jié)日需求，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，合理設立臨時市場，減少流動商販占道經(jīng)營現(xiàn)象發(fā)生。從6月份開始，在同深街西側(cè)設立臨時蔬菜市場，引導農(nóng)民在臨時市場銷售自產(chǎn)蔬菜;在同春街(同陽路以南)設立燒烤一條街，在昆侖購物廣場設立海鮮大排檔，滿足群眾需要，規(guī)范市容秩序，有效化解城市管理與占道經(jīng)營業(yè)戶的矛盾，體現(xiàn)便民利民的城市管理理念。
    (五)轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提高行業(yè)監(jiān)管水平。緊緊圍繞黨的群眾路線教育實踐活動，以提高群眾服務水平為目標，以開展“下基層、轉(zhuǎn)作風”活動為載體，重點在供熱、物業(yè)、市政、亮化、燃氣、給水、排水等職能辦公室開展工作人員輪流深入業(yè)戶、住宅小區(qū)、服務企業(yè)、管理路段檢查工作落實情況，變被應付為主動發(fā)現(xiàn)，及時整改工作中存在的問題，提高行業(yè)監(jiān)管的群眾滿意度。一是有效發(fā)揮供熱監(jiān)管。不斷加大供熱監(jiān)管力度，督促供熱企業(yè)加強燃煤儲備，加大供熱回水監(jiān)測力度，保證法定供熱溫度。二是全面提升物業(yè)監(jiān)管。為保證物業(yè)服務“質(zhì)價相符”，繼續(xù)開展“物業(yè)管理整頓年”活動，按照《大同區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)服務質(zhì)量及周邊環(huán)境管理考評標準》，實行月抽查、季度聯(lián)合檢查的考核方式，督促物業(yè)服務企業(yè)提高服務質(zhì)量。三是強化燃氣安全監(jiān)管。開展燃氣市場專項整治活動，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，防止各類燃氣事故發(fā)生，預防和消除燃氣安全隱患，保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。四是嚴格城市供水監(jiān)管。為保證居民飲用水安全，繼續(xù)設水質(zhì)監(jiān)督員，每周嚴格檢測源水、出廠水水質(zhì)，監(jiān)督化驗、清淤等水處理程序，確保水質(zhì)達標，水壓、水量滿足需求。五是監(jiān)管污水達標排放。安排專人每周對污水處理廠運行情況進行檢查，嚴格督促企業(yè)按照操作規(guī)程處理城市污水，確保污水各項檢測指標達標排放。
    數(shù)字城管分析報告篇七
    1、加強理論學習，革新自我。從思想上高度重視，堅持與時俱進，發(fā)展自已，完善自我，真正認識到政治理論學習是武裝頭腦、堅定信念、凈化靈魂、提高思想政治覺悟的以指導自己言行的武器。堅持刻苦鉆研的精神，深學苦讀的恒心韌勁，掌握先進的知識文化，抓住時代特點、特色。首先學好理論，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝自己的頭腦，用“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀去指導工作，使自己樹立正確的積極的人生觀、價值觀，學會用辯證的、歷史的方法看問題，學會用科學的觀點分析問題和解決問題。其次，學業(yè)務，不斷熟悉業(yè)務工作，爭取達到精通業(yè)務的程度，提高工作效能。再次，學科技，在科學技術(shù)日新月異的今天與未來，要學會用科技手段高效能工作，最后，要學經(jīng)濟，學好經(jīng)濟知識促進工作更好地開展。除有知識、懂業(yè)務、勝任本職工作外，還要樹立正確的觀念，培養(yǎng)自己的政治鑒別力和政治敏感性。牢固樹立“為民執(zhí)法”的服務理念，把握正確的政治方向，立足為我區(qū)經(jīng)濟建設駕護航，執(zhí)法工作要全面、協(xié)調(diào)、和諧的發(fā)展，提高自控能力，提高政治水平，學會看形勢，學會把握時局，學會從政治上觀察和處理問題。
    2、分清主次，樹立大局意識，統(tǒng)籌安排工作。在遇到問題的時候，牢固樹立大局意識,堅持上下互動,協(xié)調(diào)一致,取長補短,以人為本，構(gòu)建和諧，把文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法體現(xiàn)在工作的各個方面,貫穿于執(zhí)法工作的各個環(huán)節(jié)。狠抓當務之重,分清主次,區(qū)別輕重緩急,集中抓好影響全局、關(guān)系民生的重點工作，難點問題。在觀察問題、處理工作時，不只埋頭于具體事務，把與影響我市經(jīng)濟發(fā)展大局的其他工作密切聯(lián)系起來，站在大局的高度思考、謀劃、運籌和行動，做好本職工作。
    3、堅持以科學發(fā)展觀為指導，駕馭自己行政執(zhí)法，管理城市的能力，提升服務的本領和水平,做到區(qū)委區(qū)府放心，絕大多數(shù)人民群眾滿意。
    先進性是馬克思主義政黨的根本特征，也是馬克思主義政黨的生命所系、力量所在。保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動開展以來，自己緊緊圍繞“三個代表”這一理論核心，認真學習了中央和省、市、區(qū)委關(guān)于開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的意見，學習了《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》、《江澤民論加強和改進執(zhí)政黨建設》等一系列文件，認真學習黨章，研讀原著。同時，聯(lián)系工作和思想實際，邊學習邊回顧，邊學習邊思考，對照黨章規(guī)定的黨員義務和黨員領導干部的基本條件，對照新時期共產(chǎn)黨員先進性的標準，認真查找了自己在思想、作風、工作方面存在的問題，分析了產(chǎn)生問題的思想根源，明確了改進工作的努力方向和措施。
    一、主要問題。
    幾年來，在市委、市政府和區(qū)委正確領導下，自己做了一些工作，發(fā)揮了一定作用。但是作為一名黨員領導干部，無論是在黨性修養(yǎng)上，還是在思想作風上，與“三個代表”重要思想相比，與黨員先進性的要求和群眾期望相比，還存在不少差距，思想政治素質(zhì)、業(yè)務理論水平、工作領導能力還不能完全適應新形勢、新任務的要求，主要有以下幾個方面：
    (一)在理論學習上有差距。
    1、理論學習還不主動，自覺性不高，理論鉆研還不深入，系統(tǒng)性不強。自己分管部門較多，平時比較注重抓業(yè)務工作，因而對理論學習自我要求不高。經(jīng)常陷于事務堆中，學習的自覺性、積極性和主動性不強，雖然能夠認真參加中心組學習，但往往是上邊要求學什么就學什么，有交差思想，自覺主動地抽時間靜下心來學習比較少，利用工作空閑和業(yè)余時間學習也比較少。學習中存在實用主義傾向，與工作關(guān)系密切的才學，與工作關(guān)系不大的少學，常常是需要什么學什么，急用什么學什么，遇到問題才翻理論、尋政策，碰到材料才找依據(jù)、查資料，臨時抱佛腳。學習停留一般化，缺乏“擠”勁和“鉆”勁，一般通讀多，重點精讀少，專題不突出。學習不注重全面系統(tǒng)，淺嘗輒止，學習筆記限于摘抄、寫得不夠深刻。對“三個代表”重要思想的理論著作和保持共黨員先進性教育的相關(guān)文獻學得不全面，鉆得不夠深，理論功底不夠扎實。
    2、學習政策還不全面，聯(lián)系實際還不緊密，針對性不夠。近年來，經(jīng)濟社會發(fā)展中出現(xiàn)了很多新情況、新問題，國家和省、市也出臺了很多新政策、新思路。新的形勢要求領導干部必須懂政策、善運用，結(jié)合實際創(chuàng)造性地貫徹落實。但自己在這方面做得還不夠，對一些政策文件學得不夠全面、深入、細致，掌握和運用政策不得心應手。運用理論指導實踐的意識不強，沒有充分把理論和實踐緊密地聯(lián)系起來，比如自己分管全區(qū)煤炭安全和打擊私挖工作，對這方面，自己也認真學習了《礦產(chǎn)資源法》等相關(guān)法律，對實際問題進行了一些理論思考，一直建議對私挖亂采要走依法打擊之路，限于自己職權(quán)范圍所限，只是呼吁，沒有認認真真對有關(guān)法律逐條研究，有時過分看重體制機制有待健全、打擊難度大等客觀條件，少有迎難而上的決心和毅力。
    (二)在黨性鍛煉和工作作風上有差距。
    1、在貫徹黨的民主集中制原則方面，民主意識不夠強。安排部署工作事先征求基層同志意見少，執(zhí)行過程中聽取基層反映，總結(jié)推廣其他地區(qū)和本區(qū)內(nèi)先進經(jīng)驗做得也不夠。對分管工作只注意征求領導的意見，不注意廣泛征求分管部門和同志們的意見。平時忙于工作事務，不善交際，與班子成員互相交流不夠，雖然也能接受同志們的意見和建議，但在認為自己正確時容易固執(zhí)已見，喜歡沿用一些固有工作方式方法，創(chuàng)新精神不足。
    2、對分管部門和干部要求不夠嚴格，有時工作方法欠妥。
    一方面，有好人主義思想，有時工作標準要求不高，原則性不強，怕惹人，嚴格管理不夠。對個別工作不認真、紀律松弛的同志不能及時批評教育，助長了松散風氣。另一方面，在時間緊、任務重的情況下，遇到問題特別是部門互相推諉扯友、延誤任務落實時又容易產(chǎn)生急躁情緒，工作千頭萬緒時只注重抓一頭，難以面面俱到。與分管部門的同志談工作多，談心交流少;抓業(yè)務多，抓思想教育少;提要求多，關(guān)心幫助少。
    3、纏于事務多，調(diào)查研究少。在工作中堅持務實的原則，能夠深入基層、深入群眾、深入一線，基層情況了解情況，掌握第一手材料，但纏于事務多，沒有騰出足夠的時間和精力研究改革發(fā)展中遇到的熱點難點問題，拓思路、出點子、尤其是調(diào)查研究不夠，沒有拿出幾篇有分析、有見地、對工作有指導意義的調(diào)研成果。對分管工作注重多，其他工作相對考慮較少，對一些工作的前瞻性不足，往往是遇到問題才解決問題，比如目前全區(qū)的重點工作“城中村”改造和“小區(qū)劃”問題，自己認為是城建工作，不屬于自己分管范圍，因而較少研究，沒有對此將產(chǎn)生的對街道建設工作及其他工作的影響進行預見性的分析，從而能提前采取有利工作措施，工作中有時缺少全局一盤棋的觀念。
    4、綜合協(xié)調(diào)多，督促落實少。對分管工作布置多、協(xié)調(diào)多、提要求多，督促檢查少，抓細、抓實、抓具體的實干精神還不夠。對一些工作特別是煤礦安全工作能高標準、嚴要求、能提出一些比較有分析、有建議的見解和實施意見，在區(qū)委統(tǒng)一安排下，和有關(guān)部門一研究制定了一些既符合區(qū)情、又符合法律法規(guī)的方案。但由于把主要精力放在了打擊私挖亂采和煤礦安全工作上，對分管的其他部門工作有時只求過得去、不求過得硬。做得不夠深、不夠精、不夠細。比如在自己分管的區(qū)委黨校的工作上，有的同志曾向我建議堅持每季度召開一次工作例會，自己認真采納過，由于種種原因，沒能很好地堅持下來，在這方面有依靠部門工作的思想，這些已引起自己的高度重視，下一步將采取有力措施改進。
    (三)在自身要求上有差距。
    雖然自己在廉潔從政方面能把住大方向、對一些不正之風能夠抵制，為此得罪了一些領導也從未退縮讓步，但在一些問題上，比如用車上還存在公車私用現(xiàn)象;參加會議活動，有接收主辦單位贈送小價值紀念品的問題;在與部門交往、接待上級領導時，存在陪客應酬，個別時候有超標準接待現(xiàn)象。這些問題雖然看起來不很起眼，但反映出自己在嚴格執(zhí)行黨的紀律和廉潔自律有關(guān)規(guī)定上自覺性還不強，自我要求還不高。
    二、原因分析。
    對以上在思想、作風、工作等方面存在的問題，分析造成的原因，盡管是多方面的，但說到底，還是在黨性觀念和黨性修養(yǎng)上有差距。
    功夫還不夠，達不到融會貫通，理論功底不足。在學風問題上，不注意聯(lián)系實際，特別是不注意聯(lián)系主觀實際，由此產(chǎn)生了思想方法上的片面性、簡單化;比如自己在主觀上認為區(qū)委黨校規(guī)模小，師資力量相對薄弱，受各方面所限，難以發(fā)揮向上級要求的那樣成為干部教育的主陣地和主渠道，因而忽略了這方面的工作，下一步要認真糾正工作中的偏差;從基礎做起，從基層抓起，站得高、看得遠，創(chuàng)造性地開展工作。
    (二)工作缺乏一種攻堅克難的鉆勁，工作作風有待進一步改進。
    在工作中能夠埋頭苦干，勇于接受任務、承擔責任，但有時遇到較大困難或自己力量難以解決的困難時，個別時有“我已盡了力”的想法，缺乏“一竿子插到底”的精神。
    (三)黨性鍛煉還不過硬，自覺改造主觀世界的積極性不夠高。黨性問題是黨員領導干部思想政治建設的核心問題，黨性鍛煉是一個黨員保持先進性的根本保證。在新時期新形勢下，自覺加強黨性鍛煉，主動改造主觀世界，對于提高自身的黨性修養(yǎng)和思想政治素質(zhì)具有十分重要的意義。嚴格的黨內(nèi)政治生活是加強黨性鍛煉的有效組織機制。自己在黨性方面存在的問題，一個主要原因是缺少嚴格的黨內(nèi)生活鍛煉，缺乏批評和自我批評的勇氣，沒有經(jīng)常清理自己的思想，反思自己的行為，沒有自覺主動地征求群眾的意見，接受群眾的監(jiān)督。因而在嚴格執(zhí)行黨的紀律方面標準不高，要求不嚴，再加上受社會大氣候的影響，在一些事關(guān)廉政的事情上，認為是人之常情，礙于情面，不便推辭，隨大流而不以為然，對超標準接待現(xiàn)象認為是工作需要，這些都反映出自己加強黨性鍛煉、改造主觀世界的自覺性不強。
    三、努力方向。
    針對自身在黨性方面存在的問題，聯(lián)系產(chǎn)生這些問題的原因，自己要按照“三個代表”的要求，以“解決問題、提高素質(zhì)”為重點，通過這次先進性教育活動，邊學邊改，立查立糾，從以下幾個方面努力改進：
    (一)堅定理想信念，奠定思想基礎。正確的理想信念，是共產(chǎn)黨員的政治靈魂，是保持黨員先進性要解決的首要問題。社會主義和共產(chǎn)主義的理想信念，是共產(chǎn)黨人最崇高的追求和強大的精神支柱。自己要牢固樹立共產(chǎn)主義遠大理想，堅持以“三個代表”重要思想為指導不動搖，堅持走建設有中國特色的社會主義道路不動搖，堅持同以胡錦濤同志為的黨中央保持高度一致不動搖，踏踏實實地為實現(xiàn)黨在社會主義主義初級階段的基本綱領而努力奮斗。有了這樣的理想信念，就有了立身之本，站得就高了，眼界就寬了，心胸就開闊了，對個人的名利得失就看得淡了，就能夠自覺地把黨的最高綱領和實現(xiàn)黨在現(xiàn)階段的任務統(tǒng)一起來，滿腔熱情地為黨的事業(yè)而奮斗。
    (二)強化宗旨意識，密切聯(lián)系群眾。堅持把維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益為出發(fā)點和落腳點，把為人民盡職盡責作為衡量工作的根本標準，在任何時候任何情況下，與人民群眾同呼吸共命運的立場不能變，全心全意為人民服務的宗旨不能忘，從群眾中來、到群眾中去的觀點不能丟。牢固確立立黨為公、執(zhí)政為民的觀念，從辦公室中走出來，拿出更多的時間和精力，深入基層、深入群眾、深入一線，認真傾聽群眾的呼聲和愿望，帶著感情為基層和群眾排憂解難，努力解決群眾關(guān)注的熱點難點問題，為群眾誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事，不斷密切與群眾的血肉聯(lián)系。堅持把為領導服務與為群眾服務統(tǒng)一起來，各項工作都以人民滿意為目標，心往基層想，人往一線走，事為大家辦，在謀劃發(fā)展、研究政策、推進工作時更加貼近基層、貼近群眾、貼近實際。
    四大紀律、八項要求”，落實黨員領導干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，時時處處自重、自省、自警、自勵，從一點一滴的細微之處筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線，努力做到警鐘長鳴，防微杜漸，保持黨員領導干部勤政廉潔的良好形象。
    (四)堅持勤奮學習，更新知識結(jié)構(gòu)。堅持用科學理論武裝頭腦，不斷增強學習理論的主動性、自覺性，強化系統(tǒng)性、條理性，不斷提高自身的思想文化素質(zhì)。認真學習掌握“三個代表”重要思想，重點學好黨章，學好黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，學好江澤民同志、胡錦濤同志的重要講話，努力在把握理論的科學體系和精神實質(zhì)上下功夫，在真學、真懂、真信、真用上下功夫。始終堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風，把理論學習與中央和省、市的中心工作結(jié)合起來，提高總攬全局的能力;與自己的思想實際結(jié)合起來，提高科學判斷形勢的能力;與工作中遇到的難點問題結(jié)合起來，提高應對復雜局面的能力和解決實際問題的能力，真正做到學有所思、學有所悟、學有所用，不斷把學習的成果轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯乃悸泛痛胧ＥW習法律法規(guī)、科學技術(shù)、經(jīng)濟管理等方面的知識，向書本學，向?qū)嵺`學，向群眾學，向同志學，拓寬知識面，更新知識結(jié)構(gòu)，為創(chuàng)造性地開展工作奠定扎實的理論功底。通過學習，進一步確立理想信念，鞏固宗旨信仰，提高綜合素質(zhì)，增強識別能力，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
    (五)增強業(yè)務能力，提高服務水平。按照先進性的要求審視自己，自強不息、永不自滿，始終保持共產(chǎn)黨人與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，認真研究社會主義市場經(jīng)濟條件下面臨的新情況、新問題，善于運用市場的觀念、改革的辦法、創(chuàng)新的精神來推動各項工作。緊緊圍繞關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定大局的突出問題和群眾關(guān)心的熱點難點問題，有針對性地開展調(diào)查研究，真正撲下身子，掌握真實情況，去粗取精，去偽存真，總結(jié)經(jīng)驗，探索規(guī)律，寫出有事實、有分析、有對策的調(diào)研報告，為全區(qū)發(fā)展提供有價值的決策參考。強化責任意識，把綜合協(xié)調(diào)的工作重心放在抓落實、求實效上，準確把握具體事項的落實情況，深入分析決策落實中存在的問題和原因，探討解決的措施和方法，為領導決策提供有針對性的建議。強化創(chuàng)新意識，對分管部門嚴格要求，建章立制，改革創(chuàng)新，比如上面提到的黨校每季度開工作例會的事情，自己要親自定制度將它確立下來，堅持下去、同時要向會建議，每半年至少將黨校發(fā)展有關(guān)問題列入議題，充分發(fā)揮我區(qū)黨校的“主陣地”和“主渠道”作用。對其他部門所提好建議也要認真及時采納并組織實施。同時對一些事關(guān)全局的重大事項要精心安排、對工作中遇到的困難要認真解決，對重大問題要親自把關(guān)，提高工作中的前瞻性、創(chuàng)新性、全局性。
    今后，自己要以“三個代表”重要思想為指導，在領導和同志們一如既往的幫助支持下，進一步為領導、為基層、為群眾搞好服務，努力把工作做得更好一些，使自己的各項分管工作再上新臺階、為建設文明富裕一流現(xiàn)代新做出新的貢獻。
    請領導和同志們多提寶貴意見，多批評指正。
    謝謝大家。
    數(shù)字城管分析報告篇八
    尊敬的黨組織：
    說實話，從學校的大門走出來的時候，我還真沒想到將來有一天我會成為一名城管隊員，暑去寒來，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年了，從不懂、不了解到慢慢走近、慢慢熟悉，直到融入其中，我開始感受到、理解到自己肩負的責任，開始為自己的這身制服、這份職業(yè)而自豪。
    走進城管，我感受到這份職業(yè)的艱辛。每天清晨，我們是最早上班的人群;烈日下，我們汗流俠背，身上的制服濕了又干、干了又濕;夜幕降臨，還是我們穿梭在街頭，目送匆匆回家的人們;夜晚，我們加班到夜靜人疏，孤單的身影伴著清冷的路燈……這就是我們城管人的一天，起早貪黑，忙忙碌碌。
    走進城管，我看到了城管人最真實的一面。在生活里，我看到城管人奮不顧身地營救跳樓少年;在街道邊，我看到城管隊員教育和幫助做小生意的商販;在下班的路上，我看見因遇到違章案件和群眾投訴而再次返回辦公的車輛;在我們的執(zhí)法隊員身上，我看到因遭遇暴力抗法而留下的傷痕……為了樹立文明的執(zhí)法形象，為實現(xiàn)構(gòu)建和諧社會的使命，為了我們的城市更加靚麗，為了我們頭上的國徽，我們的隊員做到了打不還手、罵不還口，我們?nèi)坛Ｈ瞬荒苋?、為常人所不為，吃著苦受著委屈，但我們?nèi)阅芸吹矫恳粋€清晨、每一個夜晚，在這個城市的街頭巷尾，那一群孜孜不倦的綠色身影。
    城管不好干，這身衣服不好穿啊!或許是因為我們所面對的執(zhí)法對象大多是社會的弱者，他們擺攤設點的行為一方面是受生活所迫，另一方面客觀上也為群眾生活提供了一定的方便。當人性最樸素的同情心和尋求方便的心理相結(jié)合時，便產(chǎn)生了對我們城管人的不滿、指責。其實，我們也并非鐵石心腸，我們也有血有肉，當違章者帶著小孩來單位向我們哭訴難處，請求寬大處理時，我們無法不同情、不憐憫他們，我們也心酸心痛，但想到廣大群眾的利益，想到維護法律嚴肅性與執(zhí)法部門的權(quán)威性，我們還是要做出處罰決定，要知道，帶著同情憐憫做出的處罰決定是一件多么困難的事啊!
    數(shù)字城管分析報告篇九
    只有通過。
    才能明確入黨的基本條件和樹立正確的入黨動機的重要性。下面是小編為大家收集整理的城管黨性分析報告，歡迎大家閱讀。
    尊敬的黨組織：
    說實話，從學校的大門走出來的時候，我還真沒想到將來有一天我會成為一名城管隊員，暑去寒來，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年了，從不懂、不了解到慢慢走近、慢慢熟悉，直到融入其中，我開始感受到、理解到自己肩負的責任，開始為自己的這身制服、這份職業(yè)而自豪。
    走進城管，我感受到這份職業(yè)的艱辛。每天清晨，我們是最早上班的人群;烈日下，我們汗流俠背，身上的制服濕了又干、干了又濕;夜幕降臨，還是我們穿梭在街頭，目送匆匆回家的人們;夜晚，我們加班到夜靜人疏，孤單的身影伴著清冷的路燈……這就是我們城管人的一天，起早貪黑，忙忙碌碌。
    走進城管，我看到了城管人最真實的一面。在生活里，我看到城管人奮不顧身地營救跳樓少年;在街道邊，我看到城管隊員教育和幫助做小生意的商販;在下班的路上，我看見因遇到違章案件和群眾投訴而再次返回辦公的車輛;在我們的執(zhí)法隊員身上，我看到因遭遇暴力抗法而留下的傷痕……為了樹立文明的執(zhí)法形象，為實現(xiàn)構(gòu)建和諧社會的使命，為了我們的城市更加靚麗，為了我們頭上的國徽，我們的隊員做到了打不還手、罵不還口，我們?nèi)坛Ｈ瞬荒苋?、為常人所不為，吃著苦受著委屈，但我們?nèi)阅芸吹矫恳粋€清晨、每一個夜晚，在這個城市的街頭巷尾，那一群孜孜不倦的綠色身影。
    城管不好干，這身衣服不好穿啊!或許是因為我們所面對的執(zhí)法對象大多是社會的弱者，他們擺攤設點的行為一方面是受生活所迫，另一方面客觀上也為群眾生活提供了一定的方便。當人性最樸素的同情心和尋求方便的心理相結(jié)合時，便產(chǎn)生了對我們城管人的不滿、指責。其實，我們也并非鐵石心腸，我們也有血有肉，當違章者帶著小孩來單位向我們哭訴難處，請求寬大處理時，我們無法不同情、不憐憫他們，我們也心酸心痛，但想到廣大群眾的利益，想到維護法律嚴肅性與執(zhí)法部門的權(quán)威性，我們還是要做出處罰決定，要知道，帶著同情憐憫做出的處罰決定是一件多么困難的事啊!
    黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我局黨委班子嚴格按照區(qū)委安排部署，結(jié)合我局實施方案，深入學習教育，廣泛征求意見。通過同志提、相互幫、群眾評，查找班子存在的“四風”、涉及群眾切身利益和服務群眾最后“一公里”問題，深刻剖析根源，提出整改目標，形成對照檢查材料如下：
    一、作風建設情況。
    班子成員能夠認真貫徹落實中央八項規(guī)定、省委省政府九項規(guī)定、市委市政府十項規(guī)定，嚴格按照《黨政干部行為準則》要求自己，全面執(zhí)行區(qū)紀委《大同區(qū)領導干部改進工作作風密切聯(lián)系群眾十方面30條規(guī)定》要求，帶頭遵守單位的各項。
    規(guī)章制度。
    自覺抵制各種不正之風接受黨和群眾的監(jiān)督。在班子建設上堅持民主集中制原則重大問題集體討論研究決定。在具體分工上堅持分管領導各負其責支持和信任副職使副職在分管工作上有自主權(quán)充分調(diào)動了副職的工作積極性使全局領導干部心往一處想勁往一處使不怕困難攻堅啃硬。
    二、存在的主要問題。
    (一)“四風”問題。
    1、形式主義方面。
    一是理論武裝不自覺。班子成員片面地認為理論學習是軟指標，具體工作才是硬任務，沒有將學用有效結(jié)合，沒有很好領會到運用科學理論武裝頭腦、指導工作的重大作用。理論學習制度堅持得還不夠好，學習內(nèi)容和形式還不夠豐富，學習標準還不夠明確。班子成員缺乏鉆研精神，看書看皮、看報看題、蜻蜓點水、淺嘗輒止，學習會開成宣讀會，對學習的內(nèi)容，囫圇吞棗，沒有很好的消化吸收;工學矛盾比較突出，有時忙于工作而忽視了學習，有時因為工作忙而取消了學習。政治理論和業(yè)務學習還不夠深入、系統(tǒng)，導致理論水平不高，指導實踐的能力不強。
    二是調(diào)查研究不夠深入。組織開展調(diào)查研究不扎實，根據(jù)上級的部署，雖然在年度工作中也要求領導干部開展調(diào)研，撰寫至少一篇。
    調(diào)研報告。
    但在調(diào)研主題、內(nèi)容、形式指導不夠多流于形式;班子成員下基層調(diào)研存在“走馬觀花”的現(xiàn)象不能真正“沉下去”調(diào)查研究往往浮于表面看典型多看“后院”和“角落”少;注重調(diào)查材料的撰寫忽略實地調(diào)研的重要性沒有準確掌握第一手資料撰寫的材料與實際存在偏差參考價值不高。
    部門自行裁量權(quán)太大，導致工作得不到落實，干好干壞一個樣的局面。每年年初部署年度工作時，統(tǒng)一下達了工作任務，并進行了責任分解，但對專項工作的檢查不夠，也沒有系統(tǒng)地進行總結(jié)，推廣經(jīng)驗，解決問題，影響了基層單位執(zhí)行年度工作任務的積極性;(2)監(jiān)管重會議、輕機制。在行業(yè)監(jiān)管上，多數(shù)情況下采取年度開會方式，沒有組織建立監(jiān)督檢查長效體制和機制，誰來監(jiān)督、怎樣監(jiān)督、監(jiān)督結(jié)果如何使用等問題長期議而不決，監(jiān)督工作想起就做，缺乏持續(xù)跟蹤，造成有些工作即使沒有落實，也無人過問，或不了了之，或臨時處臵，疲于應付，保證不了工作質(zhì)量。如對物業(yè)、供熱、供水等企業(yè)監(jiān)督檢查不夠，未能對企業(yè)和業(yè)戶之間在服務及收費等方面的銜接上可能出現(xiàn)的問題進行預先研判;在涉及城市建設項目上，有時不能及時有效地掌握工程質(zhì)量和工程進度情況，影響城管建設項目預期效果。20xx年的老居住區(qū)改造項目，存在頂層漏雨現(xiàn)象，群眾上訪較多，意見較大。四是存在急功近利傾向。做立竿見影的事情多、顧及長遠發(fā)展的事情少，在容易出成績的工作上投入精力多、在持續(xù)穩(wěn)定的工作上投入精力少。比如，重視城市功能和基礎設施建設，而在對移動攤販的管理上辦法不多，疏堵結(jié)合措施不多，在解決城管執(zhí)法容易出現(xiàn)矛盾的問題上缺乏深入細致的研究。
    五是制度執(zhí)行力度不夠。表現(xiàn)在：(1)制度體系不健。
    一是維護團結(jié)不夠。班子成員之間溝通不夠，班子與各站辦聯(lián)系不夠緊密，不屬于分管的對象聯(lián)系較少或者從不聯(lián)系;有的班子成員性格過急、要求過嚴、不好接觸，有的存在對人嚴、對己寬的問題。
    二是接地氣不足。班子成員主動深入基層聽取群眾意見和訴求、化解矛盾的意識不強，大都處于群眾上門反映什么問題，就處理什么問題狀態(tài)。下基層調(diào)研，著裝與群眾有較大差別，無形中拉開了與群眾之間的距離，與群眾接觸不多，主動談心談話少。一些決定出臺前，在沒有很好的征求群眾意見，得到群眾認可的前提下就開始實施，產(chǎn)生不必要的矛盾。如20xx年老居住區(qū)改造過程中，在住宅樓頂層太陽能熱水器拆裝問題上，僅按照法律規(guī)定程序要求居民自行拆裝，沒有預先征求群眾意見，群眾對此不理解，出現(xiàn)了上訪問題。三是存在官本位思想。部分班子成員在崗位上久了，放松了對自己的嚴格要求，自覺不自覺地都養(yǎng)成了轉(zhuǎn)辦的習慣，好多事都是交人辦、找人辦，自己不去辦。經(jīng)常坐在辦公室聽匯報情況、打電話下指令，給手底下的干部一種高高在上的感覺。部分班子成員紀律觀念不強，存在得過且過的思想傾向，工作精神不集中;對問題矛盾抓解決的多，抓預防的少，具體措施不到位;抓重大項目多，抓基礎性工作少，工作基石不夠牢靠、不夠扎實。
    四是工作缺乏創(chuàng)新?lián)?。由于視野不夠?qū)挿?，政策運用不夠靈活，在“大膽創(chuàng)新”和“小心謹慎”的權(quán)衡中，往往更加偏重后者，不敢輕易涉足創(chuàng)新。工作中，班子成員按部就班、憑著經(jīng)驗辦事多，超前謀劃、預先研判的主動創(chuàng)新少，對工作的理解停留在過去，導致出現(xiàn)新情況、新問題就著急忙慌，缺乏有效的應對，破解難題的能力有待提高;有時有了新想法總是停留在“想”的層面，怕出現(xiàn)這樣那樣的問題，使得想法難以付之實踐，缺乏擔當。面對群眾需求多樣化、管理松散化等新情況、新問題，過多依賴參照借鑒已有的成功經(jīng)驗，缺少系統(tǒng)的分析研究，缺乏破題的勇氣和決心，缺少有效的解決方案。
    3、享樂主義方面。
    一是精氣神不足。滿足于工作現(xiàn)狀，“不進則退,慢進也是退”的憂患意識不濃，自加壓力、負重奮進的意識不強，目標定位不高，工作中缺乏敢想敢干的闖勁和敢為人先的氣魄;有時工作不在狀態(tài)，干工作不愿意太苦、太累，拼勁不足;有時工作不夠緊張，做事不實，浮于面上，工作效率低。
    二是主動性不足。少數(shù)班子成員存在依賴思想，習慣把問題和矛盾上交，面對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，等待觀望，繞道回避，未能開拓性、創(chuàng)造性地開展工作，未能為領導決策提供詳實的基礎資料和有建設性的建議，被動接受任務。
    三是艱苦奮斗精神有所懈怠。在完成階段性任務后，會有停一停、歇一歇的想法，主要是貪圖安逸、心理惰性在作怪;中央八項規(guī)定出臺前，普遍存在超標使用辦公室的問題。
    4、奢靡之風方面。
    一是勤儉節(jié)約意識不強。覺得現(xiàn)在社會進步了，生活條件好了，過苦日子、緊日子的時代過了，吃點貴的、喝點好的無礙大局。有時存在講排場，追求奢華，入鄉(xiāng)隨俗的現(xiàn)象，對于一些不必要的宴請和場合沒有及時制止，甚至隨波逐流。
    二是工作中有浪費現(xiàn)象。在印制宣傳版面、資料等方面，存在只求好看美觀，不注重實際效果的現(xiàn)象。無紙化辦公落實不到位，有浪費紙張現(xiàn)象。
    1、行業(yè)監(jiān)督管理有待強化。對物業(yè)、供熱、供水等企業(yè)監(jiān)督檢查不夠，未能要求企業(yè)在服務范圍、服務收費、服務標準等方面做好宣傳，致使多數(shù)居民對物業(yè)、供熱、給水管理具體細節(jié)和相關(guān)規(guī)定不了解，對服務內(nèi)容認識不清，造成心理認識偏差，對服務企業(yè)產(chǎn)生偏見，出現(xiàn)不滿情緒。同時，個別服務企業(yè)在服務質(zhì)量上沒有完全履行服務。
    合同。
    標準，存在服務質(zhì)量“縮水”現(xiàn)象，達不到群眾心理預期，造成服務企業(yè)與服務對象之間矛盾增多，影響和諧。
    2、環(huán)境治理需提檔升級。我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作仍以人力為主，機械化水平不高，工作質(zhì)量和工作效率偏低，制約了環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展;綠化工作停留在裸露地綠地建設和補植上，需要提檔升級，全面實現(xiàn)環(huán)境優(yōu)化。
    3、城市基礎設施建設有待完善。城市的基礎設施建設直接反映的是服務功能和水平，最終體現(xiàn)的是一種人文關(guān)懷。我局在城市基礎設施建設上缺乏長遠規(guī)劃，班子成員不能發(fā)揮主觀能動性，提前謀劃，形成建設性意見供區(qū)委科學決策，造成我區(qū)城市基礎設施建設、規(guī)模、容量缺乏科學、超前的意識，服務功能缺乏視野，導致相關(guān)的基礎配套設施規(guī)劃建設不足以支撐城市快速、大規(guī)模的發(fā)展，給市民休閑、生活、出行帶來不便。如給排水、燃氣、供熱等基礎設施規(guī)劃建設缺乏統(tǒng)籌，反復開挖城市道路，嚴重影響市民出行和市政道路質(zhì)量;部分城市基礎設施建設未能從經(jīng)濟發(fā)展角度規(guī)劃，如我區(qū)老居住區(qū)建設時空間布局上缺乏科學規(guī)劃，導致停車場、綠化等無地建設，不能更好地滿足群眾合理需求。
    (三)服務群眾最后一公里問題。
    1、宣傳教育工作不夠深入。城市管理需要市民的理解與支持，而我們在執(zhí)法過程中對群眾教育引導方面做得不夠廣，主動與市民面對面進行溝通做得不夠多，針對城管法律法規(guī)宣傳不夠細，市民理解、支持、參與城市管理氛圍還不濃。
    2、專業(yè)人才和專業(yè)知識有待提高。多數(shù)工作人員現(xiàn)有業(yè)務知識和專業(yè)技能不能滿足工作的需要，政策理論水平、專業(yè)技術(shù)水平、組織管理能力、綜合協(xié)調(diào)能力、文字表達能力等綜合素質(zhì)不高，各個崗位應具備的專業(yè)優(yōu)勢不明顯，如燃氣、供熱、物業(yè)、法律等高級專業(yè)技術(shù)人才奇缺，服務群眾的能力不強。
    3、城管執(zhí)法服務有待加強。城管執(zhí)法在疏堵結(jié)合上做的不夠，解決流動商販與城管執(zhí)法矛盾的策略不多，部分工作人員和執(zhí)法隊員對群眾服務認識不深刻，為基層為群眾服務的意識不強。未能從群眾需要角度考慮，流動商販履禁不止的原因是群眾有需求，占道經(jīng)營有市場。城管執(zhí)法形式單一，矛盾容易激化，工作反復性也很大。精細化、長效化管理方式還有待建立，疏導結(jié)合模式還有待創(chuàng)新。
    三、問題產(chǎn)生的原因分析。
    (一)黨性修養(yǎng)不夠。一是黨性鍛煉缺乏，班子成員自覺改造主觀世界的積極性不高，缺乏批評和自我批評的勇氣，不能經(jīng)常改造自己的思想，反思自己的行為，對自己要求不嚴。二是理論修養(yǎng)還比較淺薄，理論修養(yǎng)的不足是產(chǎn)生黨性問題的總根源，政治上的清醒和堅定源于理論上的成熟和堅定，掌握理論知識不夠，達不到融會貫通，正確運用馬克思主義的立場、觀點和方法觀察、分析和解決思想上和工作中的問題的水平就不夠高，能力就不夠強。三是學習不夠。班子成員由于事務性工作較多，存在以干代學現(xiàn)象，導致學習雖然有制度、有內(nèi)容、有要求、有考核，但學習時間不能完全保證，主動參與學習的少，存在“要我學習”的思想。學習的廣度和深度不夠，側(cè)重于指定篇目，對新理論、新技術(shù)、新人文等方面學習較少。
    (二)群眾觀念淡化。對黨的群眾路線認識不深，對堅持改造世界觀、人生觀和價值觀的重要性認識不足，還沒有真正在思想上、行動上樹立起全心全意為人民服務的公仆意識。在工作上群眾觀念淡薄，看不到群眾的首創(chuàng)精神，指導工作主觀意志成份多，為群眾想的少、做的少，服務群眾，缺乏真功夫。沒有真正做到想群眾之所想，急群眾之所急，以群眾贊成不贊成、高興不高興作為自己的行為準則，對群眾的困難，沒能深入細致地調(diào)查了解，滿足于一般性的口頭解答，而不是深入現(xiàn)場解決具體問題。密切聯(lián)系群眾不夠，以“工作忙”作為脫離群眾的借口，遇到“困難”往往是冥思苦想，閉門造車和查找有關(guān)資料，而不是相信群眾、依靠群眾、走群眾路線。
    (三)奮斗精神減弱。隨著時間的推移，城管黨委班子求穩(wěn)守成的心態(tài)變重了，認為不出亂子最為重要。為自己考慮的多了，工作上存在顧慮，前怕狼后怕虎，不敢想不敢干，安于現(xiàn)狀、懶于奮斗的惰性心態(tài)滋生。對工作中出現(xiàn)的一些棘手問題和復雜矛盾，有畏難情緒，缺乏迎難而上的激情、拼搏進取的銳氣和突破創(chuàng)新的沖勁，不敢擔當。
    (四)紀律管理松懈。對城管執(zhí)法隊伍缺乏行之有效的管理。個別干部和職工綜合素質(zhì)不高，工作創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)心不強，缺乏工作熱情，缺乏進取心，缺少發(fā)展沖勁，不能適應新形勢發(fā)展需要，導致工作效率不高，服務意識淡薄，服務水平不高，影響了整體形象和工作大局。
    三、解決問題的思路和對策。
    (一)加強政治學習，提高思想政治素養(yǎng)。必須把提高班子成員思想政治素質(zhì)作為一項長期性工作抓好。一是每月堅持領導班子學習制度，制訂專題學習內(nèi)容，并展開討論，提高領導班子成員政治理論素養(yǎng)。組織班子成員認真學習黨的路線、方針、政策，學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，加強黨性鍛煉，糾正各方面存在問題。教育班子成員樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強做好工作的危機感和緊迫感。對消極懶惰，進取心不強，工作不負責任的人員進行教育引導，努力在機關(guān)營造干事創(chuàng)業(yè)、務實求進、迎難而上的工作氛圍。
    二是局黨委加強組織黨員進行政治理論學習，狠抓政治學習質(zhì)量，加強檢查監(jiān)督，定期組織各種專題學習會、討論會、座談會，并堅持理論聯(lián)系實際，把加強政治學習與推進工作開展有機結(jié)合起來，做到集中學習與個人自學、學習與討論、學習與輔導相結(jié)合，保證學習內(nèi)容、時間、人員到位，牢固樹立全體黨員的理想信念、宗旨觀念和正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是加強業(yè)務知識學習，提高專業(yè)水平，將理論與實際充分的結(jié)合起來對全局工作人員開展業(yè)務知識培訓和考試，提高全體工作人員業(yè)務素質(zhì)。結(jié)合崗位工作實際安排學習內(nèi)容，包括城市管理法律法規(guī)，最新的政策動向、典型案例分析。學習內(nèi)容豐富，形式多樣，貼近工作，便于理解和接受。同時，執(zhí)法人員還要進行公文寫作、計算機應用能力和辦公自動化的學習，以適應城管執(zhí)法監(jiān)察工作的需要;建立個人學習筆記，定期進行學習考核，以檢驗學習的質(zhì)量。
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    數(shù)字城管分析報告篇十
    經(jīng)過廣泛學習動員，采取個別座談，信函征集、入戶訪談、問卷調(diào)查等多種方式查找問題，綜合運用基層提、群眾評、組織點、相互幫等多種手段，廣泛征求對區(qū)城管系統(tǒng)干部隊伍能力作風建設情況的建議和意見，我們認為這些意見大多是客觀的、公正的，確實反映了局領導班子在工作中存在的問題和不足，對此，我們將本著實事求是的態(tài)度，認真加以總結(jié)，并制定切實可行的措施，將領導干部能力作風建設引向深入奠定了基礎。
    1、理論學習深度不夠，新一輪思想解放力度有待加大。城管局的工作繁雜、頭緒較多，特別是在階段性的任務急、矛盾多、要求高的時候，無形中放松了學習。
    一是強調(diào)客觀，懶著學。客觀上看，是由于平時工作比較繁忙，其根源主要是主觀上對理論學習的認識不到位，重視不夠，存在懶惰思想，沒有深刻認識到抓好理論學習的重要性。平時自我懈怠，只滿足于一般的讀書、看報或網(wǎng)上瀏覽一些信息，對一些理論知識缺乏系統(tǒng)的學習，對各種政策的精神實質(zhì)還沒有吃透，鉆研不夠，聯(lián)系實際不夠，使自己對理論知識的理解與實際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導作用。
    二是憑老經(jīng)驗，不愿學。干工作時拘泥于老觀念、老經(jīng)驗，有時憑借經(jīng)驗主義、教條主義去處理問題，不愿意去研究新情況，最終導致不能放開思維，用實事求是的原則去具體分析和處理具體工作事務。三是遇到問題，才去學。學習的自覺性、主動性不強，在日常工作中，總是有意無意地放松了自我學習，忽視了知識能力的再學習，特別是對政治理論的學習靜不下心、深不進去，等工作中碰到新情況整理問題，處理起來時才臨時找文件、查資料，學習政策，研究精神。常常是需要什么學什么，急用什么學什么，遇到問題才翻理論，政策的書籍。由于對理論學習的深度和廣度不夠，造成不能準確地把握理論精髓，不能很好地把理論上升為自己的世界觀和方法論，用以指導自己的工作。四是組織學習，敷衍學。沒改變那種“要我學”為“我要學”的良好學習習慣，學習的自覺性、積極性和主動性不強，往往是要求學什么就學什么，有交差，應付思想。特別是有些領導參與有組織的學習目的不明確。
    2、工作作風不夠扎實，工作方法和技巧有待提高。一是在求真務實，開拓創(chuàng)新上標準還不夠高。表現(xiàn)在工作上怕苦，存在拈輕怕重的思想，有些工作不求干好，只求且過了事;有些工作需要自已去做的，卻隨意安排人去完成，回避矛盾;有些工作有布臵無檢查，工作標準低。二是工作安排部署不夠嚴謹，有時也顯一個“虛”字，方法上過于簡單。對中層干部工作上要求的多，交流談心不夠，在調(diào)動干部隊員積極性方面有些欠佳，沒有發(fā)揮出工作的群體效能。三是關(guān)心基層、深入基層調(diào)研不夠，對基層工作中出現(xiàn)的偏差，在幫助、指導，解決問題上有時還不到位。究其原因：主要是在工作作風上不能堅持求真務實的精神，缺乏一個“實”字，沒有緊密結(jié)合城管系統(tǒng)的實際去思考工作，沒有堅持理論聯(lián)系實際，深入基層、深入實際調(diào)查研究少，督導工作方法簡單粗糙，沒有注重對關(guān)鍵細節(jié)上指導。
    3、銳意創(chuàng)新能力不強，主動性和開拓性有待強化。有一定的工作經(jīng)驗是做好新形勢下城管工作的基礎，但光憑老套路、老辦法的思維解決不了新形勢下出現(xiàn)的新問題。一是在創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新工作上缺乏應有的思考和研究。二是領導班子在統(tǒng)籌全局、分工協(xié)作、主動配合、圍繞中心、協(xié)調(diào)發(fā)展方面還不夠好。三是抓工作促落實不到位，在強化執(zhí)行力上還不夠。四是對工作中出現(xiàn)的熱點、難點、焦點問題敏銳力不夠。
    三、整改措施。
    1、強化學習，解放思想，努力提高集體領導水平。理論成熟是政治成熟的基礎，沒有科學理論武裝頭腦，就不可能有政治上的成熟，因此，在以后的工作生活中，要進一步增強學習的自覺性和緊迫感，努力提高政治理論修養(yǎng)。不斷拓展學習的廣度和深度，充分利用好各種學習機會，擠出學習時間，多涉獵市場經(jīng)濟理論、城管法規(guī)、科技知識和管理科學等方面知識，從理論修養(yǎng)上日益充實，吐故納新，不斷適應工作和職責的要求。局黨組要以抓好中心組學習為龍頭，認真組織好全系統(tǒng)各級領導班子的政治理論、黨紀黨規(guī)、法律法規(guī)學習，并以培訓、考試等活動為載體，將思想政治、能力作風建設引向深入。
    2、提高能力、改進作風，增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一個好的領導班子、一個團結(jié)堅強的領導集體對一個單位的穩(wěn)定和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，城管部門隊伍龐大，點多線長，工作量大，任務繁重，所以特別需要強化班子的能力作風建設，真正起到龍頭的作用。一是對每位班子成員做合理定位，明確職責，人盡其才。在工作分工上，盡量考慮合理的分工，各司其職，各盡所長，分工不分家，取得良好效果;二是始終不忘加強班子成員之間“團結(jié)一心，通力合作”意識的教育。領導班子堅持民主生活會制度，班子成員要以心交心，將心比心，真心實意地溝通和交流，達到既增進感情，又促進工作的效果。班子成員互相之間要維護團結(jié)，相互補臺不拆臺，配合默契，支持工作;三是增強宗旨觀念，努力為職工群眾服務，做到三個深入，即深入一線、深入基層、深入實際。通過三個深入，牢固樹立為人民服務的宗旨，堅持群眾路線，轉(zhuǎn)變工作作風，得到廣大市民群眾的依賴和擁護。
    3、依法行政，服務發(fā)展，用心提高五種能力。城管事業(yè)要有新發(fā)展，提高班子整體素質(zhì)是關(guān)鍵所在，也是最重要的基礎。按照城管工作“經(jīng)?；?、全覆蓋、高水平”的要求，以增強執(zhí)法能力和提高執(zhí)法水平為核心，全面加強五個方面能力建設。一是駕馭全局，增強政治敏銳性，提高從政治上把握和處理問題的能力。二是科學發(fā)展，加強城管執(zhí)法，積極做好服務，提高為經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展服務的能力。三是開拓創(chuàng)新，堅持改革創(chuàng)新，運用新思維、新辦法提高執(zhí)法管理的能力。四是溝通協(xié)調(diào)，堅持從全局利益出發(fā)，提高與各方面協(xié)調(diào)配合的能力。五是落實執(zhí)行，建設一支忠于職守、清正廉潔、執(zhí)法如山的隊伍，提高抓好隊伍建設和執(zhí)行落實的能力。
    長安區(qū)執(zhí)法局二大隊。
    深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是當前的一項重大政治任務，每一名城管執(zhí)法人員都要在思想上高度重視，在行動上貫徹落實，按照局黨委的統(tǒng)一部署，在前一階段的學習實踐活動中，通過理論學習、討論交流和撰寫體會等形式，我對科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)和科學內(nèi)涵理解更全面、深刻，觸動很大，把本人工作實際與科學發(fā)展觀的要求相比，發(fā)現(xiàn)存在一些突出具體問題，并從自己內(nèi)心深處反思如下：
    一、存在的問題：
    1、理論學習方面還沒有完全做到全面、系統(tǒng)。學習目的不夠明確，學習時缺乏認真思考，只從字面上理解馬列主義、毛澤東思想，沒有深刻認識思想精髓，對鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的內(nèi)涵理解得不深不透。
    2、深入群眾開展調(diào)查研究較少。不能充分了解群眾特別是弱勢群眾的困難，以致在工作上有時缺乏針對性。在實際現(xiàn)實事務中，缺乏全面、深入細致地了解和掌握，在知人、知事、知情上還有一定差距。深入群眾調(diào)查研究少、指導一線行政執(zhí)法工作不夠細致。雖然自己能夠經(jīng)常帶著問題深入開展工作，但很少象“解剖麻雀”一樣取得詳盡一手資料。
    3、理論知識與實際工作不完全適應。而在實際工作中，由于自己忙于事務，自覺學習時間少，對科學發(fā)展觀的思想內(nèi)涵在工作應用中掌握得不夠全面，尤其是對“以人為本、構(gòu)建和諧”學習得還不夠深入。從客觀上總是強調(diào)工作忙、任務重，沒有處理好工作與學習之間的關(guān)系，造成自身理論知識跟不上形勢發(fā)展，沒能很好地把學習理論與改造自己的主觀世界結(jié)合起來。以至工作中不可避免的出現(xiàn)一些情況。
    4、對工作地重要性認識不足。在實際工作中發(fā)現(xiàn)，行政執(zhí)法(城市管理)工作被有些部門和有此人認為是“不合法的存在”，工作可做可不做，可緊可慢，對社會經(jīng)濟發(fā)展不會造成什么大的影響，社會畸視程度很高，總認為我們能按上極要求完成任務就行，不給領導找什么麻煩就好。由于處在這樣的工作環(huán)境中，工作的上進心和工作積極性受到壓抑，直接影響了工作的發(fā)展。特別是受了委屈，得不到群眾的理解與認可，受到不公正對待時，存在一些情緒，從而影響了日常執(zhí)法工作的積極開展。
    二、對存在問題的根源分析：
    對存在的以上問題，認真分析其產(chǎn)生的根源，既有客觀的原因，又有主觀方面的原因，但主要還是對科學發(fā)展觀的認識不夠，缺乏科學發(fā)展的理念。主要表現(xiàn)在：
    1、學習不夠系統(tǒng)、不夠全面、深入。原因是：一是學習態(tài)度有所偏向，總認為所學理論知識是務虛的，離自己的實際工作、生活太遠，學不學沒什么，影響不大，另外，以前也學了不少馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論，覺得自己有了一定的認識，滿足于一知半解，沒有必要再深入系統(tǒng)地學習掌握。二是忽視了理論學習，只注重了自己感興趣東西的學習，只顧鉆研與自己相關(guān)的一些案例、事件、經(jīng)驗教訓，而理論知識卻不愿看，不想學。三是學習方法不合理，效果不大理想。工作事情雜亂，不能合理地、系統(tǒng)地安排自己的學習，而是忽冷忽熱，想起來了、用到了，就拿起書看兩天，事一多，就放下不學了，或是學了一半，覺得內(nèi)容差不多，又換另一本書看兩天，不能持之以恒。有時自己也在學，也在讀書、看報，但往往注意力不集中，走馬觀花，看后沒有什么收獲，過一段時間就忘了。在學用結(jié)合上，沒能把理論運用到實踐中去指導工作，指導生活，指導學習。四是學習時間不能保證。認為上班時間業(yè)務多，沒時間也靜不下心來學習，下班時間忙了一天了，應該休息一下，業(yè)余時間是屬于自己的，不能花太多時間去學習。
    2、工作過于強調(diào)雜、亂、忙，只求完成任務，沒有完全做到深入細致,工作方式方法方面還沒有完全做到統(tǒng)籌兼顧。工作中，推進工作、抓落實方面，注重時效要求，忽視了穩(wěn)中求進，注重了充分準備，忽視了不可預見性，注重了正面影響，忽視了負面作用。原因是：
    重實效，輕調(diào)研?，F(xiàn)實執(zhí)法工作中，認為已宣傳，已解釋，也警告，對方就應該服從管理，只要求服從管理，不換位思考;只強調(diào)完成自己的工作任務，不考慮當事人的實際困難，另認為每一項工作都有隊員可完成，自己打打電話，多督促檢查幾次就可以了，不必每項工作都親歷親為，缺乏深入實踐，一線資料相對不全。
    重安排，輕要求。在工作安排上，強調(diào)每項工作都要有新的提高、要用發(fā)展觀念對待。但在具體落實上，沒有用更高的標準去要求、去衡量。即使有個別隊員工作落實不太好，也多是考慮他們的困難因素，自己主觀上替他們解脫，人為地降低了工作標準。
    三、整改措施及努力方向。
    1、加強理論學習，革新自我。從思想上高度重視，堅持與時俱進，發(fā)展自已，完善自我，真正認識到政治理論學習是武裝頭腦、堅定信念、凈化靈魂、提高思想政治覺悟的以指導自己言行的武器。堅持刻苦鉆研的精神，深學苦讀的恒心韌勁，掌握先進的知識文化，抓住時代特點、特色。首先學好理論，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝自己的頭腦，用“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀去指導工作，使自己樹立正確的積極的人生觀、價值觀，學會用辯證的、歷史的方法看問題，學會用科學的觀點分析問題和解決問題。
    其次，學業(yè)務，不斷熟悉業(yè)務工作，爭取達到精通業(yè)務的程度，提高工作效能。再次，學科技，在科學技術(shù)日新月異的今天與未來，要學會用科技手段高效能工作，最后，要學經(jīng)濟，學好經(jīng)濟知識促進工作更好地開展。除有知識、懂業(yè)務、勝任本職工作外，還要樹立正確的觀念，培養(yǎng)自己的政治鑒別力和政治敏感性。牢固樹立“為民執(zhí)法”的服務理念，把握正確的政治方向，立足為我區(qū)經(jīng)濟建設駕護航，執(zhí)法工作要全面、協(xié)調(diào)、和諧的發(fā)展，提高自控能力，提高政治水平，學會看形勢，學會把握時局，學會從政治上觀察和處理問題。
    2、分清主次，樹立大局意識，統(tǒng)籌安排工作。在遇到問題的時候，牢固樹立大局意識,堅持上下互動,協(xié)調(diào)一致,取長補短,以人為本，構(gòu)建和諧，把文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法體現(xiàn)在工作的各個方面,貫穿于執(zhí)法工作的各個環(huán)節(jié)。狠抓當務之重,分清主次,區(qū)別輕重緩急,集中抓好影響全局、關(guān)系民生的重點工作，難點問題。在觀察問題、處理工作時，不只埋頭于具體事務，把與影響我市經(jīng)濟發(fā)展大局的其他工作密切聯(lián)系起來，站在大局的高度思考、謀劃、運籌和行動，做好本職工作。
    3、堅持以科學發(fā)展觀為指導，駕馭自己行政執(zhí)法，管理城市的能力，提升服務的本領和水平,做到區(qū)委區(qū)府放心，絕大多數(shù)人民群眾滿意。
    數(shù)字城管分析報告篇十一
    為做好縣xxx會聽取和審議縣政府關(guān)于我縣城市管理行政執(zhí)法工作情況報告的相關(guān)準備工作，本月，縣xxx會成立調(diào)研組，在王希明副主任的帶領下，通過外出考察、聽取匯報和召開座談會等形式，對我縣城市管理行政執(zhí)法工作情況進行了調(diào)研。縣xxx會主任王學平參加了座談會和外出考察活動，縣委常委、宣傳部長桂治華參加了座談會，縣政府副縣長董開寶參加了外出考察活動?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
    我縣城市管理行政執(zhí)法局（以下簡稱城管局）是縣政府直屬綜合行政執(zhí)法部門，是按照相對集中行政處罰權(quán)的原則，將原屬于其他行政部門的、在城市（鄉(xiāng)）規(guī)劃區(qū)內(nèi)的城市規(guī)劃管理、市容和環(huán)境衛(wèi)生管理、綠化管理、市政管理、環(huán)境保護管理、工商行政管理、公共交通安全管理等行政處罰權(quán)集中，統(tǒng)一由城管局行使的改革舉措。20xx年成立以來，在縣委、縣政府的領導下，縣城管局認真履行城市管理職責，努力克服人少、事雜、裝備落后、保障不足等多種困難，不斷改進工作，取得較好成效。
    一是理順了城管體制。此前，我縣參與城市管理行政執(zhí)法隊伍有多支。城管局組建以后，認真實施《望江縣城市管理領域開展相對集中處罰權(quán)工作暫行辦法》，建立健全城市管理協(xié)調(diào)聯(lián)動等相關(guān)工作機制，解決了由于一些單行法律、法規(guī)規(guī)定不合理造成的行政執(zhí)法機構(gòu)過多問題，基本上改變了以往存在的執(zhí)法主體不明、執(zhí)法交叉、執(zhí)法缺位、重復處罰，以及有利就爭、無利就推的狀況和亂收費、亂罰款等問題，實現(xiàn)了從分線管理到綜合管理的轉(zhuǎn)變，執(zhí)法效率顯著提高，城市管理水平得到了有效提升。
    二是推進了“兩禁”工作。以前“兩禁”，不僅要動員幾個部門，有時還要政府主要領導親自掛帥督陣，而效果并不理想。城管局組建后，對縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的違規(guī)建設和亂搭亂建情況，城管局行政執(zhí)法機構(gòu)立即介入，主動執(zhí)法，把違法行為控制在起始階段。近幾年來，我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違法用地和違法建設現(xiàn)象得到有效控制，“兩禁”工作基本走上了規(guī)范化、正常化道路。
    三是改善了市容市貌。一直以來，我縣城市臟亂差問題較為嚴重。城管局組建后，通過多次組織實施市容環(huán)境綜合整治，疏堵結(jié)合、標本兼治，集中開展治理違法占道經(jīng)營、違章占道停車、環(huán)境衛(wèi)生臟亂、渣土運輸撒漏、路燈設施維護和戶外廣告等城市管理專項治理工作，城市整體環(huán)境面貌明顯改觀。
    四是清潔了環(huán)境衛(wèi)生。城市垃圾清掃和處理一直是我縣城市管理中的難題。城管局組建后，按城區(qū)道路將環(huán)衛(wèi)工人細分到片區(qū)，根據(jù)路段人流、車流等情況，進行定路段、定標準、定人員、定處罰，逐步實現(xiàn)了道路清掃常態(tài)管理。在城區(qū)主要路段設置了垃圾集中點和垃圾箱，每天定時派清運人員和轉(zhuǎn)運車輛每沿街巡回收集垃圾，并及時將垃圾轉(zhuǎn)運出去。與此同時，我縣正在建設城區(qū)首座垃圾填埋場和壓縮中轉(zhuǎn)站，年底前可投入運營，將有效地提高城區(qū)垃圾清運效率和質(zhì)量。
    我縣城管局組建以來，在推行相對集中行政處罰權(quán)改革的過程中，城管執(zhí)法工作發(fā)揮了積極作用，取得了一定成績。但與潛山縣比較，我縣城管執(zhí)法工作也還存在一些不足。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
    一是城管力量明顯不足。潛山縣城管局成立于20xx年，該縣局機關(guān)內(nèi)設兩股一室（法制監(jiān)督股、市容股和辦公室），下設城管執(zhí)法大隊和環(huán)衛(wèi)局，公安局派駐了公共管理警察大隊，機構(gòu)設置和職能與我縣基本相同，管轄范圍與我縣相當。該縣局機關(guān)行編7名，執(zhí)法大隊及5個中隊執(zhí)法人員事業(yè)編50名，環(huán)衛(wèi)局事業(yè)編14名，另聘37名協(xié)管員（每人每月工資2000元），現(xiàn)有職工108名。另外，公安局派駐了公共管理警察大隊（公安編制5名），正在成立規(guī)劃監(jiān)察隊，增編20名。我縣城管局機關(guān)定編7名，實際在編3名，內(nèi)設機構(gòu)沒有落實。執(zhí)法大隊編制40名，實際在編38名，但在崗僅有30名（其中8名被抽調(diào)到局機關(guān)或長期請假）。環(huán)衛(wèi)局在編21名，合計只有62名。我縣公安局公共管理警察大隊一直沒有落實。與潛山縣相比，我縣城管局在機構(gòu)和人員上均未得到很好地落實，力量明顯不足。
    二是市容市貌存在差距。在潛山縣考察過程中，我們察看了該縣的市容市貌，所到之處地面清潔，廣告牌整齊，車輛停放有序。潛山縣xxx會副主任自豪地說：“潛山的城市管理工作可以說是超過安慶，可比合肥。”我縣城管工作盡管呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，但在某些環(huán)節(jié)上粗放管理的痕跡還比較明顯。如：城區(qū)邊緣、城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷、菜市場或市場周邊道路臟、亂、差現(xiàn)象比較突出。商鋪垃圾隨意傾倒，“門前三包”責任制形同虛設。噪聲擾民、油煙污染、揚塵污染等環(huán)境問題在個別地段仍比較嚴重。對無證攤販、占道經(jīng)營、流動經(jīng)營、“牛皮癬”、垃圾亂傾亂倒亂堆、車輛亂停亂靠亂擺等頑癥缺乏長效管理機制。
    三是基礎設施相對落后。潛山縣每月由書記或縣長帶領相關(guān)部門督察城管工作和市容市貌，現(xiàn)場辦公解決城市基礎設施建設和城管工作中的問題，在城市基礎設施建設上基本做到了根據(jù)實際需要由財政撥付，城管工作得到縣財政全額保障，并投入100萬元建設數(shù)字化城管指揮中心，城管工作實現(xiàn)了信息化、科學化。與潛山縣相比，我縣城市基礎設施建設相對落后，環(huán)衛(wèi)設施、停車場、集貿(mào)市場建設滯后，城市內(nèi)許多道路經(jīng)常出現(xiàn)大面積積水、下水道堵塞、污水橫溢的現(xiàn)象，基礎設施投入明顯不足。
    四是城管市場化動作不多。潛山縣通過招標方式確定環(huán)衛(wèi)作業(yè)主體，政府確定作業(yè)標準，環(huán)衛(wèi)部門督查考核，對路面清掃、公廁管理、建筑垃圾處理、戶外廣告、城區(qū)停車場（泊位）管理實行市場化管理。而我縣在市場化運作上才剛剛起步，提升空間仍較大。
    數(shù)字城管分析報告篇十二
    我們在**市政府xxx的協(xié)助下，對**市城管綜合行政執(zhí)法局行政執(zhí)法工作情況進行了調(diào)查研究，現(xiàn)將調(diào)研情況及分析報告如下：
    1．創(chuàng)新執(zhí)法理念，消除特權(quán)思想，樹立服務意識。
    行政指導是指行政主體在其職責范圍內(nèi)，依據(jù)國家法律或政策，對特定相對人運用勸告、說服、建議、示范等非強制行政手段，引導相對人遵守或服從法律，以實現(xiàn)預期的行政目的的行為。行政指導是市場經(jīng)濟國家行政管理民主化的要求和趨勢，是對傳統(tǒng)的行政強制的有益補充。**城管執(zhí)法局在日常執(zhí)法中，事事以勸導為先，規(guī)定了小商販首次違法違章接受勸告立即糾正不予處罰；農(nóng)民臨時進城銷售農(nóng)副產(chǎn)品違法違章只勸導不處罰；殘疾人員及下崗職工違反城管規(guī)定勸告幫助不處罰；警告有效，不再處罰。他們還印制了《不再違章保證書》，違章人員承諾不再違章并簽了保證書的，也不再處罰。再如，在處理藏族群眾在市區(qū)繁華路口叫賣刀具飾品的過程中，xxx門不便管，他們積極承擔起管理職責，采用行政指導的方式，起草具有行政指導性的《致藏族朋友的一封信》，并請來當?shù)孛褡鍖W院的老師和同學當翻譯，與藏族群眾溝通和交流。首先對藏族朋友來**經(jīng)商表示熱情歡迎，同時宣傳**市開展創(chuàng)衛(wèi)活動的情況和國家相關(guān)法律法規(guī)，指導他們規(guī)范經(jīng)商，并想方設法為他們經(jīng)商活動提供幫助。藏族商販深受感動，上百名在街頭游蕩的藏族商販有的進入市場，有的自愿撤離街道。在治理馬路攤點中，執(zhí)法隊在管理和服務的同時，出臺指導性新舉措，倡導居民住宅小區(qū)和醫(yī)院、公園等公共場所積極設立瓜果、蔬菜、便餐等方便市民生活的攤點，引導夜間不營業(yè)的院內(nèi)市場，吸納周邊占道夜市。通過靈活運用行政指導方式，大大減少了執(zhí)法的對抗性，緩解了社會矛盾。我們在**市街道隨機詢問了一位正在執(zhí)法的隊員平日是如何進行執(zhí)法管理的，她不假思索地回答了四個字“勸導、宣傳”。可見在**市柔性化的執(zhí)法方式已成主導。
    行政契約，又稱行政合同，它是行政主體為實現(xiàn)一定的行政目的，依據(jù)法律和政策與相對人在意思表示一致的基礎上達成的協(xié)議。行政契約同樣不象行政命令那樣強硬，也不同于民事合同表達的是自由意愿。它是一種彈性靈活的新型行政管理手段。在城市拆遷和建筑垃圾管理中，他們與建筑工地或拆遷單位簽訂《市區(qū)建筑垃圾管理責任書》，針對居住區(qū)“野廣告”治理難的問題，他們與小區(qū)物業(yè)或管理單位簽訂《居民居住區(qū)“野廣告”治理責任書》，明確各方的權(quán)利和義務，將執(zhí)法任務轉(zhuǎn)變?yōu)橄鄬θ说暮贤x務，增強了相對人的責任感和主動性，使執(zhí)法主體與相對人之間形成了一種良性的互動關(guān)系，保障了執(zhí)法目標任務的順利實現(xiàn)。
    行政獎勵作為國家和政府對為國家和社會作出重大貢獻的單位和個人給予表彰和獎勵的手段，在調(diào)動和激發(fā)公眾的積極性和創(chuàng)造性上發(fā)揮了重要的行政作用。**市城管綜合行政執(zhí)法局在行政執(zhí)法中嘗試使用行政獎勵，使市民積極支持城管執(zhí)法，共同營造出執(zhí)法的良好社會效應。他們制定出《有獎投訴辦法》，與公示電話一并制成卡片向公眾散發(fā)，對制止或舉報違反城管法規(guī)行為的人員均給予100至150元的獎勵。同時對在城管執(zhí)法工作中表現(xiàn)好的單位和個人還給予各種精神獎勵。通過獎勵，樹立榜樣，弘揚正氣，既激勵了公眾的參與熱情，又彌補了執(zhí)法力量不足的實際困難。
    行政扶助是國家和政府對社會困難群體和成員給予物質(zhì)或非物質(zhì)幫助和支持的行政行為。它體現(xiàn)了國家的責任和關(guān)愛。**市城管綜合行政執(zhí)法局結(jié)合履行行政扶助義務，推動行政執(zhí)法的開展。去年三月，殘疾人員宋國漢因不滿拆遷賠償規(guī)定，拒不搬離其在人行道上開設的廢品收購站。執(zhí)法隊員利用平日與其建立起的感情，多次與其溝通談心，了解其生活情況后，通過多方協(xié)調(diào)籌措了3000多元資助于他，并一處一處為其尋找新的經(jīng)營場所，直到其滿意。在關(guān)愛和誠心的感召下，宋國漢終于同意搬遷，執(zhí)法隊員又利用休假日，幫其將堆積如山的廢品徹底清運，過后又多方協(xié)調(diào)幫其解決再就業(yè)問題，使這一有名的問題戶成為城管執(zhí)法的支持者和擁護者。轄區(qū)某村道路改造，需要大量磚石回填路基，他們得知后，立即尋找拆遷工地，指導工地將建筑渣土拉運過去，變廢為寶，節(jié)省了村里的開支，村民代表送來錦旗和感謝信，感謝政府的支持和幫助。他們還積極組織為災區(qū)捐款，許多群眾親切地稱執(zhí)法隊員是他們的貼心人。
    過去，剛性執(zhí)法一統(tǒng)形勢，講嚴格執(zhí)法就產(chǎn)生簡單粗暴，講文明執(zhí)法又導致執(zhí)法不作為。為走出執(zhí)法不是過嚴就是過寬的怪圈，他們提出“規(guī)范執(zhí)法”，將規(guī)范執(zhí)法作為城管領域落實科學發(fā)展觀的有效抓手，要求堅持嚴格執(zhí)法，靈活采用柔性方式，實現(xiàn)執(zhí)法效果和執(zhí)法目的的有機統(tǒng)一。他們認為，只有規(guī)范執(zhí)法，才能既落實嚴格執(zhí)法，又體現(xiàn)文明執(zhí)法，促成兩者的統(tǒng)一。他們建立完善執(zhí)法責任管理制度，成立了局依法行政領導小組，制定《行政執(zhí)法過錯追究暫行辦法》、《重大行政執(zhí)法案件審理暫行規(guī)定》、《規(guī)范執(zhí)法流程圖》，印制了《執(zhí)法人員紀律規(guī)定》卡，實行“一崗雙責”。通過制度建設，他們明確了從隊員到局長的職權(quán)責任范圍，規(guī)范了行政執(zhí)法的程序、法律文書以及自由裁量行為。重大案件必須集體討論表決，對不屬職權(quán)范圍內(nèi)的案件必須及時移交，確保了執(zhí)法的有效性和嚴肅性。
    數(shù)字城管分析報告篇十三
    今年以來，羅田縣城市管理執(zhí)法大隊在局黨委的正確領導下，堅持以鄧小平理論、科學發(fā)展觀為指導，喜迎十八大爭創(chuàng)新業(yè)績。以“城管會戰(zhàn)”活動為契機，圍繞“嚴格文明執(zhí)法”的工作思路，大隊上下團結(jié)一心，始終堅持依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，鞏固、完善工作機制，切實改進工作作風，為創(chuàng)造優(yōu)美的市容環(huán)境和良好的市場秩序、交通秩序做出了積極貢獻，取得了較好的成績?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
    大隊始終堅持每月學習制度，全面規(guī)范學習筆記，提高隊員綜合素質(zhì)。著力打造一支“政治合格、作風過硬、業(yè)務熟練、紀律嚴明、保障有力、人民滿意”的行政執(zhí)法隊伍。按照“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，大隊在班子建設、行政執(zhí)法、隊伍管理等方面做了大量的工作，為推動創(chuàng)建“市級五城聯(lián)創(chuàng)”和促進“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”發(fā)揮了重大的作用，收到了良好的效果。
    年初大隊領導班子成員進行仔細討論，完善了內(nèi)部管理制度、崗位責任制度、車輛管理制度、著裝管理制度、考勤制度、請銷假制度。以領導班子帶動整個隊伍，精誠團結(jié)、弘揚正氣、各司其職，以制度促進執(zhí)法隊伍管理。大隊緊緊圍繞“夯根基、固堡壘、嚴制度、強素質(zhì)、樹形象”的目標建設隊伍，通過抓“抓教育、抓支部、抓制度、抓廉潔、抓作風”，不斷提高隊伍的整體水平。
    1、市容市貌管理方面。
    執(zhí)法大隊啟動“科學治理抓重點、集中整治攻難點、常態(tài)管理促長效”的工作方案，按照“前期宣傳教育、先行規(guī)范引導、強化督促整改、重拳查違糾章”的管理方法，全面推行“強化宣傳、注重引導、突破難點、防止反彈”工作舉措，拉開城區(qū)市容專項整治行動。
    一印發(fā)宣傳材料20xx余份，強化宣傳注重引導。
    積極開展法律法規(guī)宣傳活動，向門店外擺放物品經(jīng)營的業(yè)主宣傳有關(guān)法律法規(guī)，對違規(guī)門店業(yè)主采取一次提醒，二次警告，三次查處的管理方式，有效緩解了城市管理矛盾，并提高了經(jīng)營業(yè)主的自律性。
    二強力整治突破難點。
    執(zhí)法大隊發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的精神，采取“總體部署，整體聯(lián)動，集中力量，逐個攻破”的整治措施，通過堵疏結(jié)合，聯(lián)合整治，集中取締等多種方式，先后開展各類流動攤點整治32次，查處馬路攤點420人次，暫扣經(jīng)營工具110套，共計清理臨街面水池、臺面29個，查處亂扔、亂倒、亂掛300余人次。對民建街、勝利街、義水北路、西門菜市場等主要街路和廣場四周區(qū)域予以全方位治理。
    三是制定錯時管理方案，防止反彈。
    執(zhí)法大隊結(jié)合實際，強化錯時管理，安排執(zhí)法人員在正常工作時段之外，早、中、晚對重點路段區(qū)域巡查，嚴禁出店經(jīng)營和游街叫賣，基本實現(xiàn)了監(jiān)管全方位、管理無縫隙，使城區(qū)秩序得到明顯改善。
    四整頓洗車站點。
    為改善各洗車點污水漫流、環(huán)境臟亂差的現(xiàn)狀，要求在城區(qū)范圍內(nèi)從事洗車經(jīng)營活動的站點，必須經(jīng)城市管理主管部門批準，達到相關(guān)標準，并確保站點周圍清潔衛(wèi)生，設置排水設施，無違規(guī)行為。
    五加強夜市攤點管理。
    為了加強夜市管理，規(guī)范經(jīng)營秩序，給廣大市民創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境，執(zhí)法中隊要求夜市經(jīng)營者應當在規(guī)定時間內(nèi)開市、收市。保持攤點周圍地面整潔、干凈，不得隨意丟棄垃圾、傾倒殘湯剩菜，收市后應及時清掃場地，確保環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。
    六加大戶外廣告整治力度。
    依照有關(guān)規(guī)定，對戶外廣告牌進行了管理。查處擅自在主干道散發(fā)印刷品廣告案件50余起，同時對城區(qū)內(nèi)的落地廣告牌、燈箱進行了專項治理，采取先告知、后檢查、最后再扣押的方法進行治理，一年來共治理此類案件100余例，扣押落地廣告牌80余個。
    七監(jiān)督執(zhí)行“門前四包”規(guī)定。
    從6月份起，全體執(zhí)法人員集中逐街、逐巷、逐戶對“門前四包”責任制的落實情況進行檢查督辦。對未按規(guī)定落實“門前四包”三次以上的業(yè)主進行處罰。目前，己對60余家“門前四包”責任制落實較差的經(jīng)營戶、單位進行了督導和勸導，對40余家拒不改正的經(jīng)營戶進行了處罰。
    2、摩托車違停專項整治行動。
    六月開始，縣城管執(zhí)法大隊與縣交通、交警部門開展對城區(qū)內(nèi)亂停亂放的摩托車的聯(lián)合整治行動。前后共查扣違停摩托車1600多輛，教育處罰駕駛?cè)?400多人。通過嚴格管理，嚴格處罰形成對城區(qū)內(nèi)違停摩托車的強大震懾，城市道路通行秩序顯著好轉(zhuǎn)，營造了便民、有序、舒適的城市交通環(huán)境。
    3、及時處理群眾投訴。
    對群眾的投訴，及時安排人員趕赴現(xiàn)場處理，一時不能處理的耐心解釋，及時給予回復，征求意見，做到了事事有落實，件件有回音。截至11月底，受理群眾來信來訪投訴達到60多宗，結(jié)案45宗，辦結(jié)率為82%，群眾滿意率超過八成。對群眾投訴的一時難以解決的重點、難點問題，領導予以高度重視，親自過問、督辦，許多時候還直接組織，一抓到底。調(diào)查處理了一批油煙污染、噪聲污染、一中校園周邊亂設攤點等市民投訴較多的案件。
    城管執(zhí)法大隊對鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌集中整治有過一些探索，今年主要是對駱駝鎮(zhèn)、九資河鎮(zhèn)和白廟河鄉(xiāng)的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌進行集中整治，積累了豐富的經(jīng)驗，為進一步建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管中隊打下基礎。
    一對駱駝鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌集中整治。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的治理，事先對該鎮(zhèn)個體工商戶進行宣傳，做了大量的工作，然后鎮(zhèn)黨委、政府聯(lián)合縣城管執(zhí)法大隊、鎮(zhèn)派出所、交通運政進行集中整治。由于該鎮(zhèn)提前做好宣傳工作，使整治行動非常的順利，效果也非常好。
    二對九資河鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌集中整治。羅田縣為將九資河鎮(zhèn)創(chuàng)建成為全國綠色低碳示范鎮(zhèn)，縣政府組織城管執(zhí)法、公安交警、交通運政三個部門對九資河鎮(zhèn)開展四項基本整治。由于部分村民觀念滯后，法律意識淡薄，存在臨時攤點亂擺放、車輛亂停亂放、出店經(jīng)營、亂掛亂曬、亂搭亂建等影響鎮(zhèn)容的現(xiàn)象。城管執(zhí)法人員上前勸導，并幫助商家將物品收回店內(nèi)。亂停亂放的摩托車執(zhí)法人員進行了耐心勸導，沿街廢棄的'石頭磚塊執(zhí)法人員一一運走，并拆除了違章搭建的鐵皮棚、遮陽棚和破舊廣告。
    在前期鎮(zhèn)政府做好宣傳的基礎上，此次行動共整治違章建筑5起，車輛亂停亂放40余起，出店經(jīng)營80多處，出動執(zhí)法車輛7臺，執(zhí)法人員82人。執(zhí)法人員始終堅持依法行政、文明執(zhí)法，以治理臟、亂、差為重點，清理取締影響環(huán)境的違法違章行為，努力改善環(huán)境面貌，為創(chuàng)建全國綠色低碳示范鎮(zhèn)打下堅實基礎。
    三對白廟河鄉(xiāng)進行集中整治。為迎接第二屆挺進大別山·中國（黃岡羅田）自行車公路賽，白廟河鄉(xiāng)黨委、政府與縣城管執(zhí)法大隊開展市容環(huán)境綜合整治。清理店外經(jīng)營、亂擺亂放90余處，拆除破舊遮陽篷5個，拆除羅九旅游公路沿線路邊的豬舍4處，拆除不符合規(guī)定的廣告牌32個，使白廟河、肖家坳的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌環(huán)境綜合整治工作取得實效。
    為迎接20xx年黃岡市城市管理工作檢查，執(zhí)法大隊進一步加大市容環(huán)境、臨時構(gòu)筑物、占道經(jīng)營、交通秩序等現(xiàn)象的整治力度；同時要以點示范，著力抓好義水南路東、萬密齋大道等“示范街”綜合整治。
    一是做好市容環(huán)境綜合整治，要從細節(jié)入手，全面清理城市道路兩旁的堆積物、衛(wèi)生死角。
    二是拆除中醫(yī)院附近人行道上的兩個違章搭建的鐵皮棚，還路于民。三是聯(lián)合交通、交警部門集中整治義水南路、萬密齋大道及民建街亂停亂放的摩托車。以良好的城市形象迎接全市城市管理檢查考核。
    截止目前，執(zhí)法大隊在《黃岡日報》、《鄂東晚報》、《羅田報》及《黃岡政府網(wǎng)》、《黃岡新聞網(wǎng)》、《羅田電視臺》等新聞媒體發(fā)表宣傳報道26篇，及時將大隊開展的管理工作及先進事跡向社會公開，按時按量完成了信息宣傳任務。
    存在的不足。
    1、業(yè)務理論基礎不扎實，依法行政能力有待于進一步提高。
    2、工作忍耐度與工作韌性還需進一步加強，工作的方法、方式還有待于改進。
    3、工作中缺乏一抓到底的恒心，工作能力參差不齊，工作成效有待提高。
    4、落實責任制，加強考核監(jiān)督，考核監(jiān)督機制還需進一步完善。
    1、強政治、精業(yè)務、硬作風、嚴紀律，打造一支過硬的城管執(zhí)法隊伍。
    2、以建設學習型隊伍、服務型隊伍、和諧型隊伍為載體，將各類創(chuàng)建工作與提高隊伍整體素質(zhì)共同推進。
    3、注重創(chuàng)新執(zhí)法思路，不斷靈活執(zhí)法方法，努力提高依法執(zhí)法能力水平。
    4、在執(zhí)法過程中要運用好五項藝術(shù)。一語言藝術(shù)，二做群眾工作的藝術(shù)，三取證藝術(shù)，四處罰藝術(shù)，五規(guī)避風險藝術(shù)。
    5、在網(wǎng)格化管理指揮部的領導下開展社區(qū)網(wǎng)格化管理。
    6、要強化責任意識，正視問題，抓緊制定落實相應對策和措施，圍繞“潔、綠、亮、美、暢”目標，進一步加大執(zhí)法管理工作力度，對阻礙城市管理執(zhí)法的違法行為實行從嚴、從重處理，把城區(qū)管理工作提高到一個新的水平。
    7、圍繞中心，服務經(jīng)濟發(fā)展。為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務，進行跟蹤回訪，為企業(yè)排憂解難，進一步增強服務意識。
    8、認真做好上級交辦的各項即時性工作。
    回顧一年來的工作，我們在看到成績的同時，也清醒地認識到一些不足和問題。在明年的工作中我們將鼓足干勁、克難奮進，要始終牢記“我為人民管城市，管好城市為人民”的宗旨，正確處理執(zhí)法與服務的關(guān)系，把群眾滿不滿意、擁護不擁護、答應不答應作為執(zhí)法工作的出發(fā)點和落腳點，為羅田縣創(chuàng)建良好的市容環(huán)境而努力工作。
    數(shù)字城管分析報告篇十四
    山東泰華電訊有限責任公司。
    2012年3月。
    一、項目概況。
    縣域網(wǎng)格化數(shù)字城市管理系統(tǒng)基于數(shù)字城市的地理空間框架建設，集成統(tǒng)一視頻監(jiān)控、數(shù)據(jù)交換和共享、城市呼叫熱線和全信通（城管通）等應用，將空間數(shù)據(jù)和城管部件管理相結(jié)合，拓展城市管理問題發(fā)現(xiàn)渠道，通過數(shù)據(jù)共享和交換和多部門進行協(xié)同辦公，提高問題發(fā)現(xiàn)和處理效率；定制問題反饋、處理和評價流程，用信息化的手段提升城市管理水平，為日新月異的城市建設提供技術(shù)保障，創(chuàng)造良好的城市環(huán)境，提升居民的幸福指數(shù)。
    通過數(shù)據(jù)普查，給每個城管部件登記造冊，像“身份證”一樣，保證每個部件的唯一性和位置確定性。將數(shù)字城管業(yè)務流程劃分為問題發(fā)現(xiàn)及信息收集、案卷建立、任務派遣、任務處理反饋、案件核查、案件結(jié)案和綜合評價7個處理階段，按照國家標準再造城管業(yè)務處理流程。
    整合資源，創(chuàng)新城市管理體制，應用gis（地理信息系統(tǒng)）、gps（全球衛(wèi)星定位）、gprs/cdma、rs（遙感）等數(shù)字城市技術(shù)，集成工作流引擎和數(shù)據(jù)交換技術(shù)，實現(xiàn)信息傳遞的實時、動態(tài)、準確，保證多部門間的協(xié)同并聯(lián)，實現(xiàn)城市管理對象的準確定位和城市管理的可視化，構(gòu)建精確、敏捷、高效、全時段、全方位覆蓋的城市管理模式。
    二、市場預測。
    數(shù)字城管業(yè)務前景廣闊：數(shù)字城管首先解決了中國快速發(fā)展的城市化進程中城市電子化管理手段從無到有的問題，并在經(jīng)驗積累的基礎上推動城市管理水平向從有到好轉(zhuǎn)變，是十二五民生信息化的重要組成部分；全國縣級以上城市的數(shù)字城管業(yè)務需求主體在2000家以上，而目前初步完成系統(tǒng)建設的主體在200家左右。
    根據(jù)住建部的推廣計劃，到2015年底左右，全部設區(qū)的縣級單位均需完成數(shù)字城管的建設，以1500家建設主體，每個主體投資300萬元計，此一項則未來幾年市場容量在45億元左右，具有極好的示范、推廣的市場前景。
    數(shù)字城市管理項目建成后能取得良好的社會和經(jīng)濟效益：
    （一）社會效益。
    1、實現(xiàn)城市管理的手段和方法的更新，通過主動發(fā)現(xiàn)問題，及時處置問題，定位精確管理，辦事效率監(jiān)督等工作機制，真正做到問題及時發(fā)現(xiàn)、任務準確派遣、問題及時處理。
    2、數(shù)字化城市管理系統(tǒng)集經(jīng)?；?、制度化、科學化一體，保障了城市管理長效機制的建立。
    3、通過自上而下（中心監(jiān)控）和自下而上（城管通系統(tǒng)）兩條線的建設，拓展問題發(fā)現(xiàn)渠道，能使人民群眾的滿意程度明顯提高。
    （二）經(jīng)濟效益。
    網(wǎng)格化數(shù)字城市管理系統(tǒng)使城市管理變“被動”為“主動”，提高了城市管理效率和管理水平，改善了城市公共管理和服務環(huán)境，增加了社會公眾生活和工作舒適度。公共管理和服務環(huán)境的改善將吸引大量企業(yè)投資和入駐，進而增加政府的稅收和行政事業(yè)性收費，這樣形成了一個良性循環(huán)，促進整個社會的和諧發(fā)展。
    數(shù)字城管分析報告篇十五
    在城市管理工作中，協(xié)管人員是一支輔助隊伍，更是現(xiàn)階段城管行政執(zhí)法系統(tǒng)內(nèi)不可或缺的一支重要力量。如何加強對這支隊伍的組織領導、科學管理，使他們在“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”中發(fā)揮出積極的正能量，這是開展這次調(diào)查工作的基本目的。
    基本情況。
    蜀山區(qū)是合肥市四大中心城區(qū)之一，總面積平方公里，總?cè)丝?02萬。
    蜀山區(qū)城市管理局與蜀山區(qū)城市管理行政執(zhí)法局是兩塊牌子，一套機構(gòu)，機關(guān)內(nèi)設1辦5科1中心，下設3個行政執(zhí)法大隊，11個鎮(zhèn)街園行政執(zhí)法中隊?，F(xiàn)有8名公務員，161名事業(yè)編制行政執(zhí)法隊員，405名城管協(xié)管人員。
    一是沒有嚴格的協(xié)管人員入口標準。
    目前，在就業(yè)形勢十分嚴峻的情況下，相當于一部分退伍戰(zhàn)士，高中(中專)畢業(yè)生，大專生甚至本科生進入社會后自謀職業(yè)十分困難。為了社區(qū)穩(wěn)定，同時，社區(qū)城管需要有一部分人來參加。因此，在聘用時沒有嚴格的入口關(guān)，往往是由主管領導說了算，全市沒有統(tǒng)一的應聘標準和手續(xù)，因而進入人員的素質(zhì)也參差不齊，只要穿上制服就成為協(xié)管人員的現(xiàn)象較為普遍。
    二是沒有嚴格的協(xié)管人員培訓機制。
    協(xié)管人員是城市管理行政執(zhí)法的重要補充力量，然而，自從1994年以來，一直沒有對協(xié)管人員的政治傾向、身體狀況、年齡和學歷、工作能力等方面作出一個統(tǒng)一的標準規(guī)范性要求。他們進入?yún)f(xié)管隊伍后，雖然經(jīng)過了每年一至兩次的集中培訓，但在專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)掌握上還存在著相當?shù)牟罹?。因此。在管理中，有一些人的方法簡單，語言不得體，在客觀上影響了城管隊伍的整體形象。
    三是沒有規(guī)范的協(xié)管人員獎懲措施。
    近年來，協(xié)管人員干好干壞一個樣，多干少干不干一個樣的現(xiàn)象較為普遍，這因為在市一極層次里還沒有統(tǒng)一的獎懲措施。協(xié)管員在工作中出現(xiàn)差錯，只要媒體一曝光，不問什么原因，直接解聘;有的人干了12、xx年，表現(xiàn)很突出，也不知出路在何方，很不利于這支隊伍的管理和穩(wěn)定。
    四是沒有統(tǒng)一的協(xié)管人員工資標準。
    在調(diào)查中，我們了解到絕大多數(shù)協(xié)管人員感覺到工作壓力很大，有人戲說自己：身穿制服貌似高貴，鞍前馬后終日疲憊;有人投訴照死賠罪，點頭哈腰就差下跪;日不能歇夜不能寐，休息時間只能作廢;逢年過節(jié)家人難會，親朋好友情感破碎。他們當中月工資不足1500元的占到58%，月工資在1500元至2500元之間的占37%以上。勞動強度與勞動收入不能成為正比例。在很大程度上挫傷了他們的勞動熱情和效果。
    完善協(xié)管員管理制度的措施。
    建議研究出臺《城管行政執(zhí)法協(xié)管人員管理規(guī)定》。做到按章辦事，嚴格制度，嚴明紀律，以嚴格的管理與考核獎懲相結(jié)合的方式，切實加強對協(xié)管員隊伍的管理。具體建議如下：
    (一)管理渠道。
    城市管理協(xié)管員接受市、區(qū)城市管理部門的監(jiān)督和管理;管理實行“誰使用、誰管理、誰負責”的原則，嚴格落實管理責任制;區(qū)城市管理部門和街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)聘用的協(xié)管員，其經(jīng)費納入同級政府財政預算。
    (二)招聘錄用。
    聘用的協(xié)管員應當遵循控制數(shù)量、注重質(zhì)量的原則，根據(jù)工作需要，按照轄區(qū)面積和本轄區(qū)城市人口的萬分之三至五的比例，合理確定協(xié)管員的聘用數(shù)量。
    聘用城市管理法協(xié)管員必須遵循公開、公平、公正的原則，采取考試、考核、考察方式面向社會擇優(yōu)錄用。聘用的協(xié)管員試用期為一個月，試用期滿經(jīng)考核合格的，按照《xxx勞動合同法》的規(guī)定簽訂勞動合同。城市管理協(xié)管員的工作證件由市城市管理部門統(tǒng)一印制。協(xié)管員著制服上崗。制服由市城市管理部門確定。城市管理協(xié)管員離崗或者被解聘、辭退后，由聘用單位收回協(xié)管員工作證件及標志服裝。
    (三)職責和規(guī)范。
    城市管理協(xié)管員應當履行下列工作職責：
    2、勸阻、制止、督促其改正違反城市管理法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行為;。
    3、協(xié)助城市管理行政執(zhí)法隊員開展城市管理執(zhí)法工作(不得行使行政執(zhí)法權(quán));。
    4、參與所在單位組織的除城市管理收費項目外的其他城市管理工作。
    城市管理協(xié)管員應當遵守下列規(guī)定：
    2、按規(guī)定統(tǒng)一著裝，舉止端正，作風嚴謹，自覺維護城市管理執(zhí)法隊伍形象;。
    4、遵守勤務管理制度，外出和因事請假、休假應履行請銷假手續(xù);。
    5、履行勞動合同規(guī)定的義務，加強學習、鉆研業(yè)務;。
    6、履行崗位職責，完成工作任務。
    城市管理協(xié)管員所在單位應當履行下列職責：
    1、按照勞動用工政策聘用、管理城市管理協(xié)管員;。
    2、負責城市管理協(xié)管員隊伍的政治思想建設、工作作風建設和日常管理工作;。
    3、參照城市管理行政執(zhí)法隊員考核標準和辦法，實施績效考核和獎懲;。
    4、負責建立城市管理協(xié)管員的管理檔案，記錄日常工作表現(xiàn)和考核測評情況;。
    6、解聘、辭退違反用工合同規(guī)定的城市管理協(xié)管員;。
    7、核定城市管理協(xié)管員管理的各項經(jīng)費預算，落實工資、福利待遇。
    (四)日常管理。
    市城市管理部門指導和監(jiān)督協(xié)管員隊伍的日常管理工作，履行備案管理、監(jiān)制著裝標識和核發(fā)工作證件等工作職責。
    區(qū)城市管理部門是本轄區(qū)協(xié)管員管理的責任主體，負責對協(xié)管員的日常管理，統(tǒng)一組織本轄區(qū)協(xié)管員的招聘、培訓等工作。城市管理協(xié)管員由所在單位每月考核一次?？己藨敼_、公平、公正，嚴格標準，實事求是，突出實績，注重日常表現(xiàn)。對城市管理協(xié)管員的考核與工資福利和評比先進掛鉤，強化工作責任，調(diào)動爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。
    (五)考核獎懲。
    城市管理協(xié)管員年度考核合格以上的，由所在單位將其年終評定等級、工作證件和管理記錄，納入市城市管理部門工作證年審范圍。年度考核被評為優(yōu)秀的，給予物質(zhì)獎勵。年度考核被評為不合格的，取消協(xié)管員上崗資格。
    城市管理協(xié)管員因不履行合同約定被解聘或本人主動申請辭職的，應統(tǒng)一填寫《城市管理行政執(zhí)法協(xié)管員辭退(辭職)報告表》，經(jīng)其所在單位同意后，由區(qū)城市管理部門依法辦理解聘手續(xù)。
    解聘或者辭退城市管理協(xié)管員，聘用單位應當在該協(xié)管員管理轄區(qū)內(nèi)發(fā)布解聘公告或者辭退聲明。聘用單位自行解聘或者辭退城市管理協(xié)管員之日起3日內(nèi)以書面形式將人員名單報市城市管理部門備案。城市管理協(xié)管員一經(jīng)辭退，三年內(nèi)不得重新聘用。
    對在城市管理和綜合執(zhí)法工作中造成不良社會影響的，除依法追究當事人責任外，依法依規(guī)追究聘用管理單位及其相關(guān)責任人的責任;對涉嫌犯罪的，移送司法機關(guān)處理。
    通過調(diào)查，我們對城市管理協(xié)管員的現(xiàn)狀、存在問題和解決措施提出了自己的看法和建議。希望在條件許可的情況下，讓協(xié)管員在城市管理行政執(zhí)法工作中發(fā)揮出更多的正能量。
    數(shù)字城管分析報告篇十六
    （一）運行情況。
    其中與市民生活、出行息息相關(guān)的機動車、人行道路破損類案件xx件。
    （二）硬、軟件建設情況。
    1.硬件方面。為使數(shù)字化城市管理系統(tǒng)發(fā)揮更大作用，數(shù)字化中心對辦公區(qū)域功能布局進行調(diào)整，增設1個操作大廳、含10個操作平臺和1個液晶拼接顯示屏。同時，在去年安裝120個視頻探頭的基礎上，今年又新安裝視頻探頭xx個，實現(xiàn)了對城市建成區(qū)視頻監(jiān)控全覆蓋。
    2.軟件方面。今年是數(shù)字化城市管理工作開展的第二年，數(shù)字化中心始終把軟件建設與管理作為今年的重點工作來抓，通過建立系統(tǒng)運行臺賬征集、匯總各責任單位關(guān)于系統(tǒng)gps定位、績效評價體系、協(xié)調(diào)辦公子系統(tǒng)等等方面存在的問題，并把匯總的問題與軟件公司展開積極磋商并督促解決，保證了數(shù)字化城市管理系統(tǒng)高效運行。
    （三）切實用好視頻監(jiān)控。
    為充分發(fā)揮數(shù)字化城市管理視頻監(jiān)控的作用，數(shù)字化城市管理中心建立了視頻監(jiān)控電子地圖。并按照中心城區(qū)、城區(qū)主干道30分鐘內(nèi)視頻巡查一次，二級道路、xx新城每小時視頻巡查一次，其余街道適時視頻巡查的要求，及時監(jiān)控城市管理狀態(tài)。全年，通過視頻監(jiān)控，數(shù)字化中心不僅發(fā)現(xiàn)各類城市管理問題xx多件，還為市公安局13件交通事故案件、1件命案、3件搶劫案、3件詐騙案、3件盜竊案提供了視頻查詢。同時，積極配合社會治安及維穩(wěn)工作，及時提供高效、穩(wěn)定的監(jiān)控平臺。
    1.協(xié)調(diào)案件處置。針對系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)部分案件處置存在職責爭議，特別是對存在安全隱患的井蓋類和道路破損類案件，數(shù)字化中心多次召集相關(guān)部門進行協(xié)商解決，及時清除安全隱患。共召開全市協(xié)調(diào)會議2次，相關(guān)部門會議10次以上，協(xié)調(diào)爭議案件400余件，并對少數(shù)長期拖而不決的案件處置采取了積極的應對措施。
    2.做好績效評價。為充分發(fā)揮數(shù)字化城市管理績效考核的激勵作用，數(shù)字化中心每月將全市責任單位數(shù)字化城管案件處置情況編寫成?？褪蓄I導參閱。今年以來，市長、市委副書記等市領導多次在“數(shù)字城管”?？献鞒鲋匾?。
    （一）信息采集市場化。
    按照我市相關(guān)文件和市委、市政府關(guān)于數(shù)字化城市管理工作的總體要求，xx年xx月，通過公開招標，確定了信息采集公司，并通過周密計劃、細致培訓，完成了原有信息采集隊伍與市場化信息采集的平穩(wěn)過渡。通過2個月的運行，市場化信息采集工作已步入正軌，案件發(fā)現(xiàn)量由前兩個季度的月均1500件上升至現(xiàn)在的xx件。按照“少花錢、多辦事”的指導思想，將數(shù)字化城市管理信息采集與市政公用設施安巡服務相結(jié)合實施市場化運作，這在成都市范圍內(nèi)尚屬首例，獲得了市城管局和成都市數(shù)字化城市管理中心的一致好評。
    為進一步提升信息采集質(zhì)量，數(shù)字化中心安排專門人員對信息采集員工作情況進行督查，將每月案件上報數(shù)、按時核查率、準確上報率以及日常督查情況匯總考核，考核結(jié)果與信息采集服務費用掛鉤。同時，督促信息采集公司每星期進行一次工作總結(jié)，梳理存在的.問題，保證信息采集質(zhì)量。
    （二）數(shù)字化城市管理系統(tǒng)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。
    按照市委、市政府的統(tǒng)一規(guī)劃，數(shù)字化中心正逐步推進數(shù)字化城市管理系統(tǒng)向重點場鎮(zhèn)、示范線沿線xx鎮(zhèn)、景區(qū)延伸工作。目前，已完成xx鎮(zhèn)xx個數(shù)字化城管視頻探頭建設安裝工作，整逐步推進龍門山鎮(zhèn)視頻探頭安裝工作。
    （一）拓展系統(tǒng)功能。
    1.開通移動處置受理反饋子系統(tǒng)。為充分發(fā)揮數(shù)字化城管及時、高效的特點，xx年xx月，數(shù)字化中心在城管局試點開通“移動處置受理反饋子系統(tǒng)”，使各科室接收、處置數(shù)字化中心派遣的案件不再受時間、空間限制，并于9月上旬，將該子系統(tǒng)向全市2個鎮(zhèn)、1個工業(yè)開發(fā)區(qū)、20多個市級部門開通，大大提高了數(shù)字化城市管理處置效率，數(shù)字化城市管理案件的按期處置率由去年的月均88%上升至今年的96%以上。
    2.建設全民城管子系統(tǒng)。按照市主要領導關(guān)于逐步推進城市管理手段創(chuàng)新、體制改革的要求。8月，數(shù)字化中心在彭州市政公眾信息網(wǎng)顯著位置開通了全民城管子系統(tǒng)，為市民參與城市管理開通了網(wǎng)上“綠色通道”。
    （二）完善管理制度。
    1．制定《xx市數(shù)字化城市管理中心工作規(guī)范》，對數(shù)字化城市管理標準、各崗位職責、績效考核等進行了規(guī)范完善。
    2．擬定《xx市城市管理局數(shù)字化城市管理工行運行機制》，對各職能科室在數(shù)字化城管工作的職責進行了明確。
    （三）創(chuàng)新工作機制。
    ”率先施行了7x24小時工作制，實現(xiàn)對城市管理的全天候、無縫隙。
    2.建立培訓考核制度。為保證數(shù)字化中心平臺工作的順利進行，按照先培訓、實習，考核合格后上崗的要求，在8月底至9月初，數(shù)字化中心對10余名新進人員開展了業(yè)務技能、系統(tǒng)操作、管理制度等方面的培訓，并于9月下旬舉行了入職考試，合格后安排上崗。
    3.實行技能等級管理。為規(guī)范平臺操作管理，數(shù)字化中心明確了操作平臺崗位設置，建立了薪酬待遇的管理體系，在全市范圍內(nèi)創(chuàng)新性的施行勞務派遣人員業(yè)務技能等級管理，將平臺操作員的工作年限、業(yè)務技能等級與工資薪酬、任職崗位相結(jié)合，既可以促進平臺操作員業(yè)務技能和自身素質(zhì)的提高，也保證了平臺操作員隊伍的穩(wěn)定性。
    市政府xx年xx月xx日常務會議要求，由城管局牽頭，探索研究“后城市管理”模式，建立健全我市“后城市管理”機制，抓好城市運營及管理，讓我市廣大老百姓參與其中，切實讓城市完成自我更新。xx年xx月，在局領導帶領下，數(shù)字化中心抽調(diào)精干力量，通過參觀學習、咨詢專家、查閱資料，完成了后城市管理調(diào)研工作，并高質(zhì)量撰寫了后城市管理調(diào)研報告，市領導參閱后，給予了高度評價。
    一是數(shù)字化城市管理案件處置協(xié)調(diào)還需進一步加強。
    二是數(shù)字化城市管理系統(tǒng)軟件部分功能還需進一步優(yōu)化。
    一是提高數(shù)字化城市管理系統(tǒng)覆蓋率，穩(wěn)步推進數(shù)字化城市管理系統(tǒng)向示范線沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、景區(qū)延伸。
    二是進一步梳理系統(tǒng)存在問題，并進行完善。充分發(fā)揮戶外廣告管理、車輛gps等拓展子系統(tǒng)的作用。
    三是進一步完善數(shù)字化城市管理工作機制以及案件處置協(xié)調(diào)機制。
    四是開展數(shù)字化城市管理“崗位大練兵”，對中心工作人員電腦操作、業(yè)務技能、系統(tǒng)故障排除等進行多方位培訓，提高中心的工作效率和工作質(zhì)量。
    數(shù)字城管分析報告篇十七
    xxxx年已經(jīng)結(jié)束。在這一年里，我不管是份內(nèi)的還是份外的事都能夠腳踏實地的去做，不馳于空想，不好高騖遠，以惟真的工作態(tài)度和踏實的工作作風互相協(xié)作的工作態(tài)度順利的開展各項工作，完全得以于大隊領導和全體隊員的鼎力支持。在這里，我把自己一年來做的主要工作給大家作個簡單的匯報：
    一年來，我嚴格要求自己，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標，在隊長的帶領下團結(jié)全隊發(fā)揚知難而進，攻堅克難的拼搏精神；堅持腳踏實地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務實作風，堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實工作，付出了最大的努力，爭取較好的成績，全面的完成了領導分配的各項工作任務。
    無論是在市容管理或規(guī)劃建設監(jiān)管工作中，盡管我所扮演的`角色快速的轉(zhuǎn)變著，但是我時刻保持著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級交辦的任務的同時，不斷充電學習，查遺補漏，在鞏固自己一線執(zhí)法能力和執(zhí)法水平的同時，為成為一個好的下屬和稱職的管理者而不斷學習進取，不斷轉(zhuǎn)變思想觀念。
    城管執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及弱勢群體的利益，因此在今年的實際工作中，端正認識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學習，通過自學、業(yè)務培訓等多種方式不斷地樹立文明執(zhí)法，服務為民思想，不斷地提高自身的道德修養(yǎng)。本著群眾利益無小事，為群眾服務作為工作的出發(fā)點，邊學習邊總結(jié)邊提高。，并把自己的思想認識與實際的管理工作結(jié)合起來，工作中處處要體現(xiàn)好城管執(zhí)法為人民，城管服務為人民。
    xxxx年是我們旬陽城管人難忘的，更是旬陽城管人刻骨銘心的，三鎮(zhèn)一體化的規(guī)劃格局和創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城是我們旬陽城管人立身之年，是攻堅克難，沖刺之年，是旬陽城管人樹立和提高行業(yè)形象的大好時機。
    1、切實做好市容管理工作，建立長效管理機制。
    積極響應大隊部號召，積極參與城市市容環(huán)境綜合整治和夜間執(zhí)法巡查，以定人，定崗，定責，定目標，定考核，定獎懲為基礎的管理運作模式，根據(jù)轄區(qū)特點，人員特點，工作要求，逐步實現(xiàn)劃分合理化，人員搭配效能化，協(xié)調(diào)配合靈活化，檢查考核經(jīng)?；?，提高了縣城區(qū)市容管理的工作效率，擴大了城市管理的覆蓋面。通過實施分級化管理，營造了轄區(qū)市容較為整潔有序的城市市容環(huán)境目標。
    2、切實抓好群眾反映強烈，領導關(guān)注和創(chuàng)建熱點，重點和難點工作。
    著重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫，做到了四個注重。
    第一，注重隊伍內(nèi)部管理，按照培訓有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督的管理運行目標。
    第二，注重抓日常養(yǎng)成，利用現(xiàn)有的規(guī)章制度，抓經(jīng)常性的管理工作，做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓，有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設。
    第三，注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風。針對執(zhí)法工作困難多、任務重的實際，我們注重打牢隊員的思想基礎，培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強責任感、自豪感。
    第四，深入開展了四個要有實踐活動，幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務的基礎上，嚴格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正，擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風和簡單地驅(qū)趕、取締的工作方法，更新觀念，強化文明執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細致，扎實有效，潤物細無聲地化解執(zhí)法矛盾沖突。
    在廉政問題上，嚴格按照廉政責任制要求自己，不做違法亂紀的事，不拿原則作交易，不以權(quán)謀私，同時管好了自己的下屬。要求自己做到：
    1.按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的第一把手。
    2.用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員調(diào)整、獎懲、案件立案、處理等重要問題上，都經(jīng)中隊會議討論決定，不搞一言堂，不立小山頭，力求秉公辦事。
    3.以干部自律。我在考慮問題、處理事情當中，凡是要求群眾做到的，自己首先做到。我不是以隊長自居，尋求索取，而是以隊長自律，講求奉獻，珍惜法律和人民給予的權(quán)力。
    1、政策、業(yè)務水平還不高，要不斷學習。
    2、工作還不夠細致，稍顯急躁。
    數(shù)字城管分析報告篇十八
    縣城管執(zhí)法局成立以來，在縣委、縣政府的堅強領導下，以黨的十八大精神為指導，緊扣縣委、縣政府中心工作，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領城市管理工作，一手抓創(chuàng)建、一手抓組建，以完善的體制機制建設、隊伍建設和制度建設，促進和推動文明縣城創(chuàng)建、城市管理工作上臺階、上檔次。
    以創(chuàng)建省級文明縣城為契機，按照縣文明委“五大整治”工作部署，扎實開展市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生秩序整治。以創(chuàng)建促進城市日常管理水平的提升，以加強城市日常管理鞏固文明創(chuàng)建成果，有效提高了縣城市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理水平。
    （一）加大宣傳，城市管理輿論引導正能量不斷增強。
    四是開展法制宣傳日活動。11月27日，以圖片展覽、發(fā)放宣傳材料、現(xiàn)場解答市民咨詢等形式開展城市管理法制宣傳活動；五是建立信息報送制度，對外宣傳城管工作。
    （二）強化日常管理，全面落實“門前三包”責任制。
    市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管實行網(wǎng)格化管理，分區(qū)域、分路段采用“定崗、定人、定時、定責”管理模式，由粗放式向精細化轉(zhuǎn)變。通過分片管理、徒步巡查，及時查處各類違法違規(guī)行為，對城區(qū)重點路段、重點區(qū)域，嚴防死守，并安排人員進行早晚、雙休日及節(jié)假日值班。
    從7月1日開始，利用一個月的時間，與工商戶、居民戶簽訂“門前三包”責任書。8月份，按縣“門前三包”工作領導小組要求，積極推進“門前三包”后期監(jiān)管工作，同時，堅持處罰與教育相結(jié)合，正面報道與反面曝光相結(jié)合，深入推進“門前三包”管理工作。
    （三）圍繞創(chuàng)建，開展城區(qū)市容市貌綜合整治。
    1、整治違章占道經(jīng)營行為。
    全面整治違規(guī)占用城市道路從事經(jīng)營活動的行為，嚴禁沿街門面出店經(jīng)營；嚴禁在沿街兩側(cè)搭建各類棚點、堆放物料；禁止占用人行道（含盲道）、消防通道；嚴格占道促銷活動審批；積極引導流動攤點進入交易市場和固定店鋪經(jīng)營，依法規(guī)范攤點經(jīng)營。重點整治楊橋木材市場，稼先路石材，206國道堆放農(nóng)機、建筑機械，市場、第二農(nóng)貿(mào)市場門口等地段的占道攤點。整頓早市、夜市攤，劃出夜市攤點經(jīng)營區(qū)域，規(guī)范管理，取締違章攤點200處。整治老車站爐餅攤、懷中、縣醫(yī)院及振寧路、皖河路等主要干道早點攤，同時對黃梅橋、文化廣場夜市排檔進行規(guī)范。堅決取締馬路市場。
    經(jīng)過集中整治，農(nóng)貿(mào)市場北側(cè)、三環(huán)山莊菜市場等馬路市場全部被取締。
    2、規(guī)范戶外廣告設置。
    按“一樓一標準、一店一招牌”的要求，開展戶外廣告及店牌店招整治，加大違章戶外廣告的治理力度。對破損掉字、褪色陳舊的店招店牌、戶外廣告，督促業(yè)主按要求更新完畢并組織專業(yè)人員對違規(guī)、破舊的大型戶外廣告進行拆除；強化日常巡查制度，嚴防出現(xiàn)反彈；加大對戶外廣告設置的執(zhí)法監(jiān)察力度，凡未經(jīng)審批、擅自設置的廣告、店牌店招，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律拆除或收繳；督促廣告公司增加公益廣告比例，努力營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。
    截止11月份，共查處違章廣告60余起，收繳拆除破舊廣告燈箱站牌800余塊、規(guī)范店牌店招400余個，拆除違規(guī)設置各類廣告牌227塊，其中大型戶外廣告102塊，發(fā)放整改通知書1000份。
    3、加大違法建設查處。
    摸清存量違法建設底數(shù)，對新的違法建設發(fā)現(xiàn)一處，拆除一處，始終保持違法建設防控的高壓態(tài)勢。加強城區(qū)監(jiān)察巡查力度，堅決依法拆除亂搭亂建，共強拆違法建設484處。先后在高河第二農(nóng)貿(mào)市場拆除違章搭建96戶，共計380平方米；開展高嶺路紅旗街違章搭建拆除專項行動，拆除棚屋54戶，其中木結(jié)構(gòu)28戶，鋼結(jié)構(gòu)22戶，磚結(jié)構(gòu)4戶，共計20xx余平方米；開展西站及周邊環(huán)境綜合整治行動，拆除違規(guī)搭建棚屋2個；拆除沿街主次干道各類違章搭建332戶，拆除面積約10000平方米。
    4、規(guī)范和加強渣土管理。
    一是強化宣傳。執(zhí)法人員在對城區(qū)建設工地普查的基礎上，在城區(qū)所有建設工地顯著位置張貼通告，印刷《關(guān)于進一步加強建筑裝潢垃圾處理管理的通知》、《縣城市建筑垃圾管理辦法》等宣傳資料，向城區(qū)內(nèi)建設工地、施工單位、運輸單位、城區(qū)居民派發(fā)宣傳資料1800份，制作宣傳指示牌二十多塊。
    二是加強監(jiān)管。抓源頭管理。重點“抓兩頭，控中途”，一頭抓工地源頭，另一頭抓渣土傾倒場地，中間抓運輸環(huán)節(jié)。要求處置渣土的工地出入口必須硬化，并安排專人負責清掃，所有建筑工程在開工前，必須與我局簽訂《承諾書》，落實防護措施。加大巡察力度。在日常管控中，加大巡察力度，嚴控渣土車隨意潑撒和污染路面。同時，加強夜間的蹲點守候與不定時巡查，嚴防縣城范圍內(nèi)建筑裝潢垃圾運輸車輛偷拉亂倒行為發(fā)生。定期組織開展城區(qū)渣土管理專項整治行動。重點整治運輸車輛拋灑滴漏、帶泥上路、偷倒渣土和裝潢垃圾等突出問題。
    截止目前，已查處未經(jīng)審批的非法渣土運輸車23車次，查處建筑裝潢垃圾違法案例28起，給予警告24人次，從而有效遏制了建筑裝潢垃圾（渣土）隨意清運、偷倒、亂倒、堆放等不文明行為。精心管理裝璜垃圾簡易消納場。8月中旬開始啟用位于e區(qū)緯八路旁的裝璜垃圾簡易消納場，并安排專人跟蹤管理，定期租用鏟車把消納場平臺上的垃圾鏟入坑內(nèi)。
    5、部門聯(lián)動，發(fā)揮創(chuàng)建主力軍作用。
    充分發(fā)揮城管執(zhí)法職能作用，先后與高河鎮(zhèn)政府、公安、工商、各社居委等部門單位聯(lián)合對第二農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)貿(mào)市場、小區(qū)、小商品市場無序停車、占道經(jīng)營、亂搭亂建等現(xiàn)象進行整頓和治理。同時協(xié)同社區(qū)做好環(huán)境衛(wèi)生工作。深入各社區(qū)，參加社區(qū)組織的環(huán)境整治，整治樓道亂堆放、亂涂寫、亂種蔬菜等不文明行為，配合做好社區(qū)創(chuàng)建工作。
    （四）突出實效，扎實提升環(huán)衛(wèi)服務質(zhì)量。
    1、日常管理，穩(wěn)步推進。
    緊扣環(huán)衛(wèi)服務市場化運作模式特點，擰緊考核管理發(fā)條，定期召開環(huán)衛(wèi)專題工作會議，著力提高環(huán)衛(wèi)服務質(zhì)量。對環(huán)衛(wèi)處工作人員分片分工，責任到人，強化對各公司作業(yè)的日?？己?。采取日常檢查、錯時巡查和每周督查，有目的、有計劃、有重點的對路面作業(yè)、垃圾收集轉(zhuǎn)運、公園、公廁、綠化、水面、廣場等作業(yè)范圍逐一排查，發(fā)現(xiàn)問題，下發(fā)環(huán)衛(wèi)督察通知書，限期整改，兌現(xiàn)獎懲。
    2、環(huán)衛(wèi)創(chuàng)建，克難攻堅。
    按照創(chuàng)建文明縣城省標要求，細化環(huán)衛(wèi)創(chuàng)建工作任務，以衛(wèi)生死角、雜草、牛皮癬清理為突破口，聚力打響環(huán)衛(wèi)創(chuàng)建攻堅戰(zhàn)，全面啟動縣城服務區(qū)域內(nèi)的專項清理整治行動，并將服務觸角向四個方向未服務的城鄉(xiāng)結(jié)合部延伸。加強普掃和保潔力度，組建四個創(chuàng)建突擊小分隊，對綠化帶、樹穴、街巷的墻邊屋檐等衛(wèi)生死角的陳舊垃圾、沙土、腐葉進行拉網(wǎng)式排查清理；新購一臺割草機對路邊深草、樹枝進行割除，動用8部噴霧器對城區(qū)路沿石以上雜草噴灑打藥，藥后死草組織人工拔除；沿街道兩邊拉網(wǎng)推進，通過撕、鏟、擦等方式對牛皮癬發(fā)現(xiàn)一處，清理一處，并根據(jù)墻面顏色，調(diào)配涂料，覆蓋出新。
    3、完善設施，提升服務。
    （一）爭取縣財政專項資金105萬元，采購添置了1000只分類垃圾箱和1000只垃圾桶，及時更換了縣城主干道損壞的垃圾箱桶，并進行補充拓展。20xx年7月經(jīng)縣政府同意，在皖河路、振寧路實施bot模式果殼箱設置，共投資100萬元安裝200只果殼箱。
    （二）加速生活垃圾轉(zhuǎn)運系統(tǒng)工程建設。縣城垃圾調(diào)度中心已經(jīng)竣工，四座壓縮式中轉(zhuǎn)站裝機完畢，計劃20xx年元月投產(chǎn)運營，石牌和月山兩座鄉(xiāng)鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)站建成運營?；I措資金15萬元，整治修復了三座正在運行的垃圾收集站，通過對轉(zhuǎn)運車輛進行技術(shù)改造，解決了路途湛漏液遺漏問題，項目配套的八部8噸位封閉型垃圾運輸車已經(jīng)采購到位。
    同時對七座公廁進行整體維修出新和設施功能的完善，全部開通水電，裝配水沖設施，添齊公廁無障礙設施，和中轉(zhuǎn)站同步新建的三座公廁全部按高標準進行配置建設。
    （三）強化環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)。對灑水車和機掃車進行全面檢修，確保滿負荷正常運行，抽調(diào)洗掃車進行加班提升作業(yè)。督促杭州西美保潔公司增加投入80萬元，新購了一輛8噸位垃圾收集壓縮車，更換12輛電瓶收集車和50輛街面保潔車，增添了8部電瓶快速保潔車，有效的提升了環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)水平。
    4、無害化處理拓展延伸。
    通過縣城壓縮式中轉(zhuǎn)站建設，淘汰散裝運輸模式，啟用全封閉式集裝箱全程轉(zhuǎn)運，與皖能中科焚燒發(fā)電廠合作，實現(xiàn)縣城生活垃圾全部進廠焚燒，確保生活垃圾百分之百無害化處理。積極倡導和幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理，石牌等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生活垃圾進廠焚燒。與太極新型建材開發(fā)有限公司簽署協(xié)議，將縣城污水處理廠污泥與其他原料混合燒結(jié)建筑材料制品，此舉得到了市縣環(huán)保局認可，真正落實了污泥的無害化處理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場化運作，在去年推行八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)取得成效后，今年又有清河、江鎮(zhèn)、平山、秀山、小市、臘樹等六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)也先后得到了拓展延伸。
    5、環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展有序推進。
    一是生活垃圾處理費征收工作，全面啟動。
    經(jīng)縣政府常務會議審議通過并經(jīng)懷政辦發(fā)〔20xx〕26號文件頒布，《縣生活垃圾處理費收費管理暫行辦法》正式施行。相關(guān)收費工作已從20xx年9月1日起全面啟動。
    二是對照相關(guān)法律法規(guī)，疏理涉及環(huán)衛(wèi)方面的行政許可，規(guī)范辦事程序，為環(huán)衛(wèi)許可規(guī)范化管理打下基礎。
    三是經(jīng)縣政府同意，與杭州西美保潔公司續(xù)簽20xx年度保潔服務合同，兌現(xiàn)10%的追加費用，并落實該公司20xx、20xx兩年的地方稅獎返40萬元。同時與該公司分兩批簽訂了e區(qū)27。88萬平方米的服務增量合同，新增區(qū)域分別于6月和7月進入日常服務，縣城總清掃保潔面積除開發(fā)區(qū)外已達275萬平方米。
    四是啟動縣城生活垃圾運輸服務新一輪招標工作，11月底發(fā)布縣城垃圾運輸采購招標公告，目前，招標工作正在有序推進。
    （五）保障有力，派駐警力履職盡責。公共管理警察大隊按照職責分工，履行保障職能。
    一是協(xié)助渣土辦做好城區(qū)的.工程建筑垃圾及渣土運輸?shù)墓芾砉ぷ鳌?BR>    建立以定期路面巡查為主、以公安路口網(wǎng)絡監(jiān)控為輔的機制。查處隨意傾倒建筑垃圾案件十一起。
    二是配合行政執(zhí)法大隊做好城區(qū)市容管理工作，在出警過程中妥善化解了現(xiàn)場矛盾。
    三是組織大隊民警開展城市管理法規(guī)知識學習，如《省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《城市建筑垃圾管理規(guī)定》等法規(guī)，讓民警了解、掌握行政執(zhí)法和市容管理的相關(guān)內(nèi)容，不斷提高履職能力和水平。
    （一）加強政治思想教育和廉政建設，提高干部職工拒腐防變能力。建立健全政治學習制度，提高政治思想素質(zhì)和理論水平。狠抓職業(yè)道德教育，牢固樹立“管理就是服務”的思想。重視廉政建設，單位成立之初組織干部職工到縣看守所廉政警示教育基地參觀學習，接受廉政教育，筑牢拒腐防變思想防線。集中學習縣委書記劉飛躍在縣委中心組理論學習會的“24不準”講話，切實貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”。
    （二）加強業(yè)務知識學習培訓。按照法律知識培訓規(guī)定的要求，開展系列培訓活動。新到崗人員先培訓后上崗。以“請進來、走出去”方式，多形式開展法律和業(yè)務培訓工作。
    組織法律法規(guī)知識集體學習，邀請市城管執(zhí)法局法制科來我局重點解析執(zhí)法中遇到的難點問題；三名執(zhí)法人員參加省法制辦在黃山組織的法制培訓；兩名執(zhí)法人員參加市城管系統(tǒng)20xx年度法制建設和執(zhí)法案卷評查總結(jié)會；四名執(zhí)法人員參加省城管協(xié)會工作年會及培訓；全體執(zhí)法人員參加省法制辦在舉辦的執(zhí)法資格培訓，在編在崗人員通過嚴格考試全部獲得執(zhí)法資格。
    （三）加強執(zhí)法規(guī)范教育。堅持文明規(guī)范執(zhí)法，要求執(zhí)法人員嚴格按程序辦案，在遭遇阻撓和暴力抗法時，要保持克制和冷靜，必須做到打不還手，罵不還口；堅持以人為本，推行溫情管理，視城管執(zhí)法相對人為親人，平等相待，簡化辦事程序，但對那些釘子戶、重點戶，我們嚴格執(zhí)法，絕不手軟。
    （四）以規(guī)章制度規(guī)范執(zhí)法行為，加強監(jiān)督檢查力度。強化制度建設，修訂和完善各項規(guī)章制度，進一步強化制度執(zhí)行力，形成以規(guī)章制度管人、管事良性的工作格局；按照內(nèi)部工作職責和責任分工，修訂和完善責任制目標管理考核細則，建立科學、合理、有效、操作性強的考核辦法。
    （五）暢通投訴渠道，建立信訪投訴快速反應機制。
    暢通群眾訴求渠道，設立投訴舉報電話，針對市民監(jiān)督反應的問題，及時反饋給相關(guān)責任機構(gòu)和責任人，馬上干、現(xiàn)場辦并及時回復，有效解決市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生工作中群眾投訴的問題，主動接受社會監(jiān)督。先后共受理各類來信來訪來電舉報、網(wǎng)站投訴40余件，辦理人大議案3件、政協(xié)提案2件，切實做到合理訴求解決問題到位、違法行為處置到位。
    在縣委、縣政府的正確領導下，在各級各部門及社會各界的關(guān)心和支持下，城市管理行政執(zhí)法工作和市容環(huán)衛(wèi)秩序創(chuàng)建省級文明縣城創(chuàng)建工作取得了初步成效，贏得了廣大市民的好評。
    成績有目共睹，問題客觀存在：
    一是市民自覺遵守城市管理法律法規(guī)、維護城市文明秩序意識有待進一步增強；
    三是硬件建設相對滯后，難以滿足和勝任現(xiàn)代化城市管理的時代要求；
    四是長效管理機制需進一步完善；五是更高層次上的城市管理一盤棋格局尚未形成。
    數(shù)字城管分析報告篇十九
    大力實施科技強警戰(zhàn)略，用科技引領工作、服務實戰(zhàn)是新形勢下實現(xiàn)公安工作可持續(xù)發(fā)展的必由之路，基層公安實戰(zhàn)單位擔負著大量的打擊犯罪、治安防控、管理服務等具體性任務，這些工作都與社會穩(wěn)定和諧、人民安居樂業(yè)有著密切聯(lián)系。
    年初以來，泰安市公安局泰山區(qū)分局就制定了以加強應用系統(tǒng)建設為重點，以推廣信息化科技應用為基點，加大信息平臺硬件建設和軟件研發(fā)力度，不斷健全民警培訓機制?！痘谔摂M現(xiàn)實技術(shù)的3d警務實戰(zhàn)技能培訓平臺》實現(xiàn)了民警在虛擬環(huán)境下的警務技能培訓。
    一、系統(tǒng)的成功運行極大的促進了基層實戰(zhàn)單位民警培訓的信息化進程。
    不會出現(xiàn)到訓練場，這種訓練方式對象沒重點，會使受訓者的上課積極性不高等等。新的教訓平臺會是全新的教學風格，是“以情況引導學習、以實考決定學習”的教學模式，重在啟發(fā)民警學習的自主性和積極性。在“教室”板塊中，設置了多種多樣的考題，民警完全根據(jù)自身情況進行“量販式”的“自助考試”。在訓練中，現(xiàn)場場景完全由3d動畫技術(shù)進行模擬，配置以聲音、畫面等，對民警進行身臨其境的現(xiàn)場氣氛烘托，加深了民警現(xiàn)場感覺，增強了民警訓練的積極性。在失敗提示中，以逼真的效果，設置了失敗問題的原因及對策，讓民警可以自我修正。
    （二）增強受訓動力，濃厚學習氛圍。該平臺富有人性化和語音式的界面操作，只要民警持數(shù)字證書登陸，就會立即識別并主動進行問候。在“教室”板塊中，民警可以讓虛擬的“我”在教室里自由選擇合適的座位坐下并進行相應的教學活動。在平臺中，選用了“民警積分”管理的模式，即：每一個參與訓練的民警都會根據(jù)考試情況獲得自己的考試積分，這個積分將會起到年終民警考核“指揮棒”的導向作用。該平臺借鑒了“游戲闖關(guān)”的原理，采用先理論后實踐操作的順序進行，凡登陸的民警都要首先進行教室板塊的自選科目考試，過關(guān)者方可進入實踐操作演練。這些程序看似復雜，其實它在復雜繁瑣的程序中，以完全模擬人工方式的情況下，不知不覺地激發(fā)起民警的心理探究動力，從而增添了無窮的興趣和吸引力。
    （三）節(jié)約培訓成本，實現(xiàn)常訓常練。眾所周知，民警的教學培訓是一個投資較大、周期較長的系統(tǒng)工程，在目前的培訓機制中，大多采用集中培訓、輪訓的方式進行，在當前公安工作壓力相對較大的歷史時期，這種培訓方式要有固定的場所、固定的教學班子、充足的時間保證、多場地的培訓方式等，總體來看，投資較大，教學成本難以估量。如果在教學培訓中植入該平臺就會實現(xiàn)“三個便利”：一是便利了組織者，在前期投入運營的情況下，建成此平臺可以產(chǎn)生“一勞永逸”的效果，組織者可以根據(jù)實際情況，對單位、民警及其他具體的公安群體進行“點名式訓練”，達到想讓誰練、就讓誰練的效果；二是便利了訓練者，受訓者可以自由地徜徉該平臺，或進行趣味性練習、或可以進行針對性體驗、或可以進行登陸考試等等，進入該平臺就猶如參加集訓、輪訓，不需脫產(chǎn)、不需徹底放下手中的工作，不需占用大塊的時間等等，另外該平臺還便于分局各單位對自己民警的訓練和考核；三是學習效果。該平臺是絕對實景化的虛擬演練，是允許失敗的實警單兵演練，逼真效果空前，它一方面，從心理學的角度來說，增添了民警的感官刺激，便于記憶和學習，從另一方面，它虛擬了現(xiàn)實，是現(xiàn)實經(jīng)驗與教訓的最佳結(jié)合體，為受訓者提供了難得的訓練機會。因此，便于分局經(jīng)常性的學習和訓練。
    （四）提高操作能力，增強應用水平。該平臺的綜合運用，涉獵的知識非常多，但就操作方式而言就涵蓋了全部的信息化操作要求。在平臺的操作中，不懂得計算機操作的，根本不能正確游走各個訓練板塊，而在教室板塊中，還專門設置了“民警打字速錄”考試，對于不及格者，平臺后臺專門設置了障礙，實施“一票否決”。隨著該平臺不斷開發(fā)和利用，分局會將它作為衡量工作、評估素質(zhì)、考核隊伍的重要方式而進行頻繁使用，對于不適合信息化建設的民警來說是一個莫大的鞭策。特別是引入的考核機制，將平臺培訓成績納入年終績效考核，并作為評先樹優(yōu)、提拔重用的重要條件，強制民警入軌，加快信息化應用水平的提升。
    （五）提升民警素質(zhì)，推動科技創(chuàng)新。2010年，分局就把創(chuàng)新的著力點放在了信息化建設的創(chuàng)新上，在當前社會的轉(zhuǎn)型期，社會矛盾錯綜復雜，民警工作壓力負荷較大，只有將民警素質(zhì)提升作為一項根本性的工作，才能使各項工作矛盾迎刃而解。3d警務實戰(zhàn)培訓智能平臺就是在這種考慮下應運而生的，對于這個平臺的投入和使用，不僅對民警的規(guī)范執(zhí)法行為建設起到了時時考、時時練的作用，而且還對于民警的創(chuàng)新思維起到了強有力的擴充作用。
    二、系統(tǒng)大量應用成熟創(chuàng)新技術(shù)，經(jīng)濟效益顯著。在技術(shù)層面上，“3d實戰(zhàn)技能培訓平臺”將運用目前領先的jme技術(shù)進行開發(fā)建設，通過與相關(guān)技術(shù)工程師的接觸、探討，一致認為能夠較為完善的實現(xiàn)預想的各種功能模塊，并能保證平臺的高速、穩(wěn)定運行。
    系統(tǒng)平臺分為前臺培訓模塊、后臺管理模塊和數(shù)據(jù)庫存。
    儲模塊，將公安業(yè)務培訓內(nèi)容恰當?shù)闹踩肫渲?，并引入民警成長體系，通過公安內(nèi)部網(wǎng)絡實現(xiàn)高精度、高質(zhì)量遠程教育培訓覆蓋，側(cè)重對民警訓練、執(zhí)勤等警務活動中暴露出來的短板問題進行有針對性的實戰(zhàn)模擬培訓。隨著科技成果的后續(xù)應用，會出現(xiàn)4d等現(xiàn)實效果的真實虛擬，因此說該平臺是集實用性和前瞻性于一體的、而又不斷發(fā)展進步的綜合性民警教育培訓平臺。這些成熟新技術(shù)的大量應用為基層公安機關(guān)的使用帶來了顯著的經(jīng)濟效益。
    一是系統(tǒng)總體建設成本低，節(jié)省初始投入?！痘谔摂M現(xiàn)實技術(shù)的3d警務實戰(zhàn)技能培訓平臺》采取了分級集中模式，每個單位只需要在總服務器上安裝本套系統(tǒng)，其所屬各級應用單位不用再另行部署系統(tǒng)服務器，也不需要再額外安裝任何軟件或組件。在這樣的系統(tǒng)部署模式下，各單位所屬應用單位不論多少，只需投入一臺服務器即可，按照每臺服務器3萬元，每個單位擁有20個基層應用單位計算，僅此一項就可以節(jié)省60萬元的硬件設備投入。
    二是系統(tǒng)擴容成本低。在該系統(tǒng)的應用過程中，系統(tǒng)擴容非常簡便易行，系統(tǒng)的主服務器安裝在分局計算機機房，只要通過公安網(wǎng)絡接入該服務器，就可以方便的進行擴容，使用培訓系統(tǒng)，而不需要任何其他投入。
    三是系統(tǒng)升級成本低。系統(tǒng)開發(fā)時采取了模塊式開發(fā)模。
    式，在升級系統(tǒng)時只需要升級需要升級的模塊，而不影響其他模塊，同樣在系統(tǒng)擴充功能時，只需要將開發(fā)好的功能模塊植入系統(tǒng)即可，而不會影響系統(tǒng)的運行，也大大簡化了系統(tǒng)調(diào)試。
    四是系統(tǒng)維護成本低。由于該套系統(tǒng)只在總服務器上安裝，在維護系統(tǒng)時只需要維護總服務器上的系統(tǒng)即可完成整個應用網(wǎng)絡系統(tǒng)的維護，這極大的降低了系統(tǒng)的總體維護成本。
    泰安市公安局泰山分局。
    東華軟件股份公司。
    二〇一〇年六月。