報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。那么報告應該怎么制定才合適呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
高校領導干部述職報告篇一
尊敬的領導：
今年經過企業(yè)全體員工齊心協(xié)力，團結一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學化民主化市場化的運作，采取了精心革新，細致調整，轉機建制等一系列得力的舉措，贏得了新企業(yè)開門紅，順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新企業(yè)按照全新體制下運行的開局關鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，受聘為新企業(yè)的總經理，現(xiàn)就一年來的履職情況作述職報告如下：
1、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經理，嚴格按照董事會的授權與經營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞總企業(yè)下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃企業(yè)的營銷策略與發(fā)展藍圖，建立健全企業(yè)規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，并積極向董事會報告與負責。
2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)“經理人”向出資人負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對企業(yè)一起事務我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為企業(yè)所用，為企業(yè)奮斗。
1、采取多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素質?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學習型社會的要求，結合企業(yè)經營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。
2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成企業(yè)的計劃與任務。
1、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學設置管理層次和職能，完善逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化的部門職能作用。采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設置部門崗位（職務）職數(shù)，對每一個崗位（職務）都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘（任）用機制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。
2、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標任務進行層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數(shù)指標適當?shù)乩_崗位（職務）分配差距，績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內在活力，調動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。
進一步理順企業(yè)外部關系，努力營造滿足企業(yè)經營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業(yè)工作需要。科學、合理、完善健全企業(yè)經營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之，一年來，總結過去，在上級的堅強領導下，經全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為企業(yè)下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，與董事會成員一起，帶領企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進企業(yè)健康長遠的發(fā)展。
此致
敬禮！
述職人：xxx
xxxx年x月x日
高校領導干部述職報告篇二
[xxx領導班子年度述職報告]xxx鎮(zhèn)八屆黨委、九屆人大、九屆政府領導班子自選舉產生以來，認真貫徹執(zhí)行黨在農村的各項方針、政策，團結帶領全鎮(zhèn)干部職工、各族人民群眾發(fā)展經濟，努力改善生產生活條件，xxx領導班子年度述職報告。以來，鎮(zhèn)八屆黨委、九屆人大、九屆政府在上級黨委、人大、政府的領導關心下，在各相關部門、掛鉤扶貧單位的支持、幫助下，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，團結奮進、艱苦創(chuàng)業(yè)、與時俱進、開拓創(chuàng)新，結合我鎮(zhèn)實際因地制宜地開展工作。并認真履行鎮(zhèn)黨代會、人代會上通過的各項決議，按照會上提出的經濟發(fā)展思路抓經濟、謀發(fā)展，基本完成了社會和經濟發(fā)展的各項工作目標?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)八屆黨委、九屆人大、九屆政府至工作述職報告如下：
一、加強理論學習，提高政治理論水平
鎮(zhèn)八屆黨委、九屆人大、九屆政府始終注重理論學習。二年來，鎮(zhèn)黨委、人大、政府領導班子充分利用每周一的黨政領導班子聯(lián)席會，認真學習“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中全會通過的《加強和改進黨的執(zhí)政能力建設的決定》等一系列理論知識，及胡錦濤關于樹立和落實科學發(fā)展觀，大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風等重要講話，重點學習和貫徹落實2004、兩個中央一號文件及云南省農村工作守則的精神，并堅持把學習黨在農村的`各項方針、政策及法律知識、經濟知識貫穿于工作的始終。通過學習使班子成員在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，打牢理論功底，把握各項農村政策，促進了理論水平和業(yè)務水平的提高，通過學習，提高領導班子駕馭全局的能力。
鎮(zhèn)八屆黨委作為領導班子的中心，充分發(fā)揮了班子的中心作用。加強對鎮(zhèn)人大主席團的領導。鎮(zhèn)人大主席團充分行使監(jiān)督職能，在黨委的領導下，兩年來，共召開了8次人大主席團會議，依法聽取、審議并通過了鎮(zhèn)人民政府關于產業(yè)結構調整，計劃生育執(zhí)行情況，地方財政總預算執(zhí)行情況，社會治安綜合治理情況，代表提出的建議、批評、意見辦理情況，民政救災救濟執(zhí)行情況，扶貧三項工程大會戰(zhàn)項目及綜合扶貧開發(fā)項目實施情況等報告，并依法任免了7名政府領導。鎮(zhèn)人民政府在黨委的領導下，認真履行鎮(zhèn)九屆人大三次、四次會議通過的各項決議，按照會上暨定的經濟發(fā)展思路，緊緊圍繞會上提出的各項奮斗目標來開展工作，實施三項扶貧工程和綜合扶貧開發(fā)，大力改善基礎設施，抓經濟、謀發(fā)展，努力使人民群眾糧袋子“滿”起來，錢袋子“鼓”起來。班子在聯(lián)席會上通過各項工作決議，在黨委的領導下，由鎮(zhèn)人民政府負責實施，鎮(zhèn)人大監(jiān)督其實施，“三駕馬車、齊駕并驅”，形成合力，共同為推動xxx鎮(zhèn)的民族團結、經濟發(fā)展、社會進步而努力。
三、把發(fā)展作為全鎮(zhèn)的第一要務，并貫穿整個工作的始終。立足鎮(zhèn)情，大力調整產業(yè)結構
xxx五個村委會重點搞好熱區(qū)開發(fā)、反季節(jié)經濟作物等。并充分利用國家實施退耕還林的大好時機，調整林業(yè)產業(yè)結構，大力發(fā)展八角、草果、花椒、黃柏等經濟作物；結合三項扶貧工程和綜合扶貧開發(fā)項目的實施，全鎮(zhèn)共實施水澆池960口，沼氣池740口，改造茅草房156間，新修了xxx至xxx彈石公路，xxx、xxx、xxx、xxx、xxx5條大溝和xxx小壩。切實改善全鎮(zhèn)人民群眾的生產、生活和居住條件。在養(yǎng)殖業(yè)上：利用我鎮(zhèn)面積廣、荒山多的實際，把畜牧業(yè)列為全鎮(zhèn)唯一的支柱產業(yè)，按照“驅、防、改、治”的方針著力發(fā)展畜牧業(yè)。大力宣傳貫徹落實縣委、政府出臺的畜牧業(yè)獎勵辦法，在全鎮(zhèn)推廣實施凍精改良，推廣優(yōu)良品種，積極引導農民，扶持重點戶飼養(yǎng)優(yōu)良品種的豬、牛、雞，并注重科學養(yǎng)殖，強化疫病防治，提高養(yǎng)殖能力和飼養(yǎng)水平的科技含量。通過實施產業(yè)結構調整，使農村經濟總收入有所提高，達4480萬元；農民群眾收入有所增加，人均達870元。
四、“兩手抓”：一手抓經濟發(fā)展；一手抓黨的建設
要實現(xiàn)全鎮(zhèn)經濟、社會協(xié)調發(fā)展，必須堅持“兩手抓”。鎮(zhèn)領導班子充分認識到這一點，并努力做到這一點。在抓經濟發(fā)展的工作中，始終堅持以農民增收、財政增長為目標，著力抓好扶貧三項工程大會戰(zhàn)建設的水澆池、沼氣池項目實施，xxx奔小康示范村建設、邊疆民族貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合扶貧開發(fā)以工代賑項目實施、退耕還林等工作。并狠抓各項管理和安全生產，確保了全鎮(zhèn)近年沒有發(fā)生重大安全事故，在抓好經濟發(fā)展的同時，狠抓黨的建設為深入貫徹落實“云嶺先鋒”工程和結合村級組織換屆工作，全鎮(zhèn)黨組織調整為12個黨總，35個黨支部，研究、制定、完善并下發(fā)了《xxx鎮(zhèn)黨委委員聯(lián)系村黨支部和村黨支部委員聯(lián)系黨小組工作制度》和xxx鎮(zhèn)《加強領導班子和干部隊伍建設的實施方案》，從改善農村黨員結構，提高黨員隊伍的整體素質入手，有力地加強了我鎮(zhèn)基層黨組織建設的工作。根據(jù)上級安排部署，按照“組織得到加強、黨員受到教育、農民得到實惠，經濟得到發(fā)展”的要求，啟動并完成了鎮(zhèn)機關保持共產黨員先進性教育活動，使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮，黨組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步增強，更好地促使黨員在經濟建設和各項事項的發(fā)展中發(fā)揮作用。正著手準備啟動第三批村級黨組織保持共產黨員先進性教育活動。
五、制定優(yōu)惠政策，招商引資，努力推進城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐
鎮(zhèn)領導班子牢固樹立無“工”不富的思想，認真學習縣委、縣政府出臺的關于發(fā)展非公有制經濟的相關政策，并結合xxx鎮(zhèn)實際研究制定相關優(yōu)惠政策，樹立“我開放、你開發(fā)，你投入、我服務，你發(fā)財、我發(fā)展”的思想，著力營造“講政治、重信譽、高效率、好服務”的投資環(huán)境，積極招商、吸收外地資金，推進城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐。二年來，通過制定優(yōu)惠政策，優(yōu)化投資環(huán)境，引進xxx銅業(yè)公司投資500萬元，租用土地15.1畝，建銅冶煉廠；引進xxx老板投資3600萬元，新征用土地12畝用于建設xxx電站、機房；投資20萬元建成了寬20米、長990米的xxx新大街；投資50萬元征用5.1畝土地新建xxx客運站，目前征地工作已結束，正在進行規(guī)劃設計；長江公司投資3億元，擬在我鎮(zhèn)xxx、xxx、xxx村委會建xxx梯級電站，已進行意向性合作；云南xxx有限公司投資10.5億元在我鎮(zhèn)xxx、xxx村委會建xxx噸的冶煉項目，一期工程正在進行征地等前期工作。
六、加強對全鎮(zhèn)重點、難點、熱點問題的領導和管理確保全鎮(zhèn)穩(wěn)定
高校領導干部述職報告篇三
大家好！
一、xx年度的工作狀況以及取得的工作業(yè)績
2、重視員工素質建設，不斷提高部門工作水平。及時展開了對培訓的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤copy等相關工作，提高了培訓會議的效率質量。
3、在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎上，精確計算出物質采購的成本價格，做好接待管理以及考勤工作。
二、存在的.問題
一是由于部門剛剛規(guī)范，一些崗位職能有待進一步確定；
二是員工的業(yè)務素養(yǎng)有待進一步提高；
三是由于在上任前，本人從未接觸過管理工作，因此，管理經驗較少，導致工作中不夠大膽，工作方式方法有待改善。
三、下一步打算
1、繼續(xù)健全相關管理制度，比如，完善、修訂相關激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標管理制，利用績效考核，將工作成果與個人收益掛鉤，不斷提高工作效率。
2、加大培訓力度，建立培訓機制。定期組織培訓活動，提高員工的業(yè)務技能與服務意識，從而提高部門工作效率。
3、加強與其它部門的組織協(xié)調，為順利開展綜合管理工作奠定基礎。
4、作為綜合部主任，我還應抓好個人建設：
二是進一步提升工作價值，當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃潛力，對于關系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題用心思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好各項管理工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。
我的述職完了，謝謝大家！
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
高校領導干部述職報告篇四
各位領導、同志們：
我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養(yǎng)，來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業(yè)持續(xù)長遠發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責任重大。因此，我一直為此而努力工作著?，F(xiàn)在，我向述職，請予以審議。
20xx年，在上級各部門的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我們在企業(yè)管理、構造和諧社會，穩(wěn)定，可持續(xù)發(fā)展等方面都取得了可喜的成績。20xx年接待游客47589人，門票收入76.2萬元，碼頭沙灘阻賃共計80.2萬元，全年支付職工工資34.6萬元，繳納養(yǎng)老統(tǒng)籌21.7萬元，支付稅款2.5萬元，開支管理費用，水電，綠化，辦公用品9.9萬元，廣告宣傳促銷，光盤制做，印制宣傳冊帶5.2萬元。20xx年共開支78.1萬元。回顧一年多來的工作，主要有以下幾方面：
1、認真學習貫徹“三個代表”重要思想及黨的十七屆三中全會精神，在實際工作中深刻領會黨中央確定的各項工作方針的深刻內涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義，以及“八個堅持、八個反對”的精神實質，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來，創(chuàng)新發(fā)展。
2、注重企業(yè)職工的職業(yè)道德建設，主張“以人為本，守法誠信”，引導廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”。人是生產力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應用到公司管理與生產經營中去，公司才能發(fā)展；因此，我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展，就要培育先進的企業(yè)，引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務實、規(guī)范操作，為公司樹立良好的信譽，為共同事業(yè)的長遠發(fā)展達下堅實的基礎。
3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關系和社會關系。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經營管理和與職工有著切身利益的重大問題，做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。
4，始終把思想作風建設擺在第一位。自擔任公司總經理以來，我不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能，始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。
5，積極解決好職工的實際困難，今年由于物價上漲，職工的工資也確實很低，根據(jù)職工反映和公司的實際，為每個職工夏季每月漲了300元，冬季100元。
6，為了確保公司長遠發(fā)展，年處對十一名在職職工進行了辭退，得罪了不少人，20xx年我們繼續(xù)對辦公室人員進行改制，力求做到能者上，庸者下的原則，基本上辦公室不留多余的閑雜人員，這樣還得罪一群人，但是，我不怕得罪人，為了公司今后能夠走上正規(guī)的`管理道路，得罪幾個有何妨？所以，明年辦公室的改制請所有的干部職工監(jiān)督。
總結我個人的工作，離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在一，政治理論不夠豐富、二，業(yè)務知識學習不夠扎實；三，對辦公室工作人員管理不夠嚴格，四，官僚作風嚴重，五，沒有能夠作好上訪職工的思想工作，給縣委政府帶來了極大的負面影響，對次，我愿意承擔一切責任。當然，個人總結難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。
事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質難以提升；不改革，企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平；我將與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、經營發(fā)展解決好職工切身利益在內的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。
在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去，完善經營戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，為公司在20xx年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗！
謝謝大家！
高校領導干部述職報告篇五
各位領導、同志們：
大家好!
作為一名黨員干部，在此我向大家做述職述廉報告，請大家監(jiān)督并在以后的工作中多提寶貴意見。
作為一名農村基層干部，積極學習黨的路線、方針、政策，并在黨支部的領導下，一切適合于我村的實踐舉措，穩(wěn)步推進，積極實施、響應國家政策，林業(yè)改革在我村順利完成，群眾從中得到實惠，改造人居環(huán)境，大興植樹造林之風，通道綠化，文化廣場的建設，我村的環(huán)境在全縣的評比中得到肯定。
在新農村的建設當中更有了迫切感和責任感，決心和大家一道解放思想，打開束縛我們的傳統(tǒng)思想，保持黨員的先進性，抓住機遇，以煤為基，把服務行業(yè)做大，把配套企業(yè)引進并做強，跨越轉型，做實“一村一品”，促進農民增收。采取在往后的工作中和大家共同努力，切實改善宜居環(huán)境，提升農民品味，實現(xiàn)共同富裕。
我們黨執(zhí)政后，堅持黨的宗旨，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，在執(zhí)政實踐中，取得了舉世矚目的成就，審視我們黨內的狀況，必須提高憂患意識，切實解決目前黨內與黨的宗旨相違背的腐敗現(xiàn)象，廉政建設、廉潔從政成了我黨的重要任務。
廉政建設，我村在黨務和村務建設當中常抓不懈，反腐倡廉，廉潔從政是我們村職干部的根本要求，領導體制工作機制的改革得以此項建設穩(wěn)定發(fā)展，深得民心。
反腐倡廉，廉政建設是一項長期而不懈的工作，愿大家共同努力，深入群眾，接受群眾監(jiān)督。堅持以發(fā)展為重，以事業(yè)為重，堅守信條，不辱使命，深入開展以“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體的各類創(chuàng)建活動，大力實施基層黨建“五大工程”，不斷提高基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，入民心、入名次、入、入名首，以更加飽滿的熱情，更加高昂的斗志，帶領廣大群眾，把我村的新農村建設搞的更輝煌。
下面將本人這幾年的工作及學習生活情況作一下匯報：
一是本人始終加強黨風廉政建設的學習、教育和宣傳，強化自身思想政治教育，始終保持清醒的頭腦，以制度管理人、約束人，在群眾中樹立自身形象，團結別人，真心對待每一位同志。
二是財務工作規(guī)范化管理。在財務管理方面嚴格執(zhí)行財務管理紀律，同時要充分發(fā)揮民主理財成員的監(jiān)督管理作用。作為一名村會計，我時刻知道崗位的重要性。工作中我嚴格執(zhí)行各類財務管理制度。如：財務收支預(決)算制度、財務開支審批制度、現(xiàn)金和銀行存款管理制度、集體資產管理制度、民主理財制度、財務公開制度等一系列制度，為全村的經濟發(fā)展把好賬、理好財。工作中，我切實保持清醒的頭腦，處處以黨員的標準要求自已，保持清正廉潔的良好形象。
三是社救工作保障有力。我村嚴格上級的低保政策，實行應保盡保，動態(tài)管理。加強殘疾人的統(tǒng)計管理，對每戶殘疾人做到情況清、底子明，確保殘疾人能充分享受政府的優(yōu)惠政策。
由于本人分管工作較多，而且事情比較煩瑣。我始終堅持各項中心工作實行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，廣泛聽取群眾意見，在群眾面前無小事，只要是群眾需要的就是我要做的，我從不推諉、扯皮，為村民實實再再辦好事、做實事。
述職人：xx
20xx年x月x日
高校領導干部述職報告篇六
20xx年度個人工作總結一年來，在領導的幫助和同志們的支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法提高工作效率，以“立足服務、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，協(xié)助領導和同志們做了大量輔助性工作。
主動學習，不斷提高業(yè)務素質。積極參加各種教育培訓，努力學習各種知識，注重理論聯(lián)系實際，不斷提高用理論指導實踐的功底和業(yè)務技能。
在業(yè)務理論學習上，立足本職認真學習《干部選拔任用工作條例》及其“四項監(jiān)督制度”等配套文件規(guī)定，深刻把握上級文件精神和主旨，很好地協(xié)助領導完成了全年x批x名干部的提拔及備案審批，并按規(guī)定建立了x卷x冊記實文書，使系統(tǒng)科級干部選拔任用工作各個環(huán)節(jié)都有據(jù)可查，使干部選拔任用工作合法性得到了充分體現(xiàn)。同時，積極學習計算機軟硬件知識，不斷提高對各類計算機辦公軟件的駕馭能力。進一步完善了全市系統(tǒng)人員信息數(shù)據(jù)庫結構，使之更能滿足工作需要提高了工作效率。特別是在年度統(tǒng)計、季報表及其他各類人事統(tǒng)計工作中很好地為上級、為機關、為基層服務。
努力工作，不斷干好本職業(yè)務。立足本職崗位牢固樹立服務宗旨，本著更好地為基層服務、為機關服務、為領導和同志們服務的理念，牢固樹立“快樂工作、盡心工作、享受工作”的思想，工作中認真踏實，勤懇敬業(yè)，不斷培養(yǎng)嚴謹細致、一絲不茍的工作作風。本著讓領導放心1不操心、讓同事舒心不鬧心的原則，對待各項任務不怕麻煩，嚴格審查，認真把關，堅持以事實為依據(jù)，以政策規(guī)定為準繩，堅持高站位、高起點、高標準，從講政治的高度積極完成每一件事，工作慎始慎終，力求不出紕漏少出差錯，努力當好參謀助手。先后輔助領導完成了x名干部的調整交流和到齡免職、x名試用期滿干部考核、公務員登記與核銷、x批x名人員調動計劃、軍轉退役人員的接收安置、領導班子年度考核評優(yōu)評先及履行干部選拔任用工作職責民主評議以及有關文件、報告的起草撰寫等諸多工作。成了干部任免材料匯編十四卷和錄用登記文件匯編一卷，特別是整理了機構編制文件匯編和任免文件匯編，為組織史的.編撰工作提供了寶貴而豐富的第一手資料集。此外嚴格按照領導和上級規(guī)定的時限協(xié)調各直屬單位完成諸多有關工作。
慎獨慎微，不斷增強自身修養(yǎng)。
堅持以黨的最新理論成果武裝頭腦，努力學習法律法規(guī)，模范遵守各項規(guī)章制度，為做好本職工作打下堅實的理論基礎。能夠按照崗位廉政風險點防范承諾，牢記服務的宗旨和組織干部“十條禁令”，嚴守工作紀律和組織紀律，謹小慎微，每日自醒吾身，平時注重一言一行，能做到心正、眼正、身正、行正，胸襟寬廣，團結同志，不講出格的話，不做出格的事。工作中虛心向同志們學習，采他人之長補已之短，不斷提高自己綜合素質。同時積極參加單位組織的各種教育培訓和集體活動，不斷拓寬視野增長閱歷。很多人事工作時間緊迫，任務繁重，業(yè)務量大，對此能正確認識自身的工作及其價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，不爭名不奪利。為保證按照保質完成工作任2務，經常加班加點，并能做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉。
雖然工作有了很大進步，但是仍然存有許多不足，主要是處理工作急于求成，偶有疏忽，影響了工作質量;在學習上抓得不是很緊，特別是在服務上與有經驗的同事相比還有很大差距，今后需要認真總結經驗，克服不足，揚長避短，當好參謀助手，把工作做得更好，爭取更好的成績。
高校領導干部述職報告篇七
各位領導、各位同志：
感想之一，做為一名領導干部必須要有責任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經驗的不足，但是，我還是充滿信心地接領了這份工作。我想首先我要增強自身的責任意識，這是做好工作的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然干了，就必須對上級負責、對我的職工兄弟負責。近一年多的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是其他班子成員的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是項目全體同仁共同努力的結果，憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二，領導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為，作為一個領導要樹立全局的思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。作為一個項目的領導在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與項目的主體思想保持一致，同時要結合項目實際，引導全體干部職工轉變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三，廣大職工是一切工作的力量源泉。要抓好生產管理，一定要抓好廣大干群。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害他們。要從制度上約束他們自覺地去遵守勞動紀律，執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領導干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為廣大干部職工起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。管住自己，就一定能管住自己的干部員工。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。
高校領導干部述職報告篇八
，本人在縣委的正確領導下，認真貫徹黨的十九大精神，加強自身學習，保持廉潔自律，遵循政協(xié)章程，團結政協(xié)機關全體同志，切實履行崗位職責，為促進我縣經濟社會發(fā)展做了自己應有的貢獻。
一、加強理論學習，提高自身素養(yǎng)
一年來，我嚴格遵守縣委中心組的學習制度，按時參加縣委中心組組織的集體學習活動，認真學習黨的十九大精神以及中央重大方針政策，積極參加“三嚴三實”專題教育，認真做好學習筆記，參加專題研討。在按照中心組計劃完成必學篇目的同時，積極開展自學，每天堅持學習，閱讀黨報黨刊，定期組織政協(xié)班子成員、機關干部開展學習活動。開展了“書香政協(xié)”創(chuàng)建活動，在政協(xié)機關建起了圖書室閱覽室，營造了良好的讀書學習氛圍。
二、認真履行職責，服務發(fā)展大局
一年來，作為政協(xié)班子主要領導，我積極創(chuàng)新工作理念，認真履行工作職責，充分發(fā)揮政協(xié)三大職能作用，為構建社會主義和諧社會，推進我縣全面小康建設做出了自己應有的貢獻。
一是開展政治協(xié)商。堅持緊扣重點、圍繞中心、貼近群眾選擇黨委政府重視、人民群眾關注、促進經濟社會發(fā)展的議題，組織主席會議成員和政協(xié)委員開展調查研究，為縣委政府決策提供參考，為促進工作提出建議?？h政協(xié)全年開展視察調研活動8次，配合省、市政協(xié)視察調研6次，開展專委會對口協(xié)商活動10次，形成有質量的視察調研報告和專題協(xié)商意見18篇，提出意見建議120余條，為推進有關工作提供了有益參考。
二是加強民主監(jiān)督。圍繞縣委中心工作，圍繞事關民生的重點問題，通過民意調查、民主評議、社情民意、廣場問政、提案辦理以及視察調研等多種形式，把民主監(jiān)督寓于政協(xié)工作的全過程。
四是加強自身建設。今年是我到政協(xié)機關工作的第一年。為了盡快熟悉政協(xié)工作規(guī)律，第一時間進入工作角色，我加強政協(xié)知識的學習，努力提高自身水平。一年來我注重從履行職能和政協(xié)機關“三化”(制度化、規(guī)范化、程序化)建設著手，制訂了和完善了機關內部管理等多項工作制度，增強了政協(xié)工作的活力。加強基層組織建設，制訂出臺了《xx縣八屆政協(xié)主席會議成員聯(lián)系基層政協(xié)組織和委員工作制度》，極大地促進了基層政協(xié)工作的有序有效開展，使委員主體作用得到了進一步的發(fā)揮。
三、堅持廉潔自律，樹立良好形象
工作中，我認真履行黨風廉政建設“兩個責任”，抓好政協(xié)領導班子和政協(xié)機關的黨風廉政建設，組織機關黨員干部認真學習《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》嚴格遵守黨的政治紀律組織紀律和工作紀律。
一年來，我在工作中雖然取得了一定的成績，但還有許多不足之處，關注全縣大局方面做得還不太好，工作中不夠大膽，缺乏創(chuàng)新措施。在今后的工作中，我將進一步增強政治意識、責任意識、律己意識，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為我縣實現(xiàn)全面建成小康社會貢獻力量。
四、存在的不足及今后的努力方向
總結成績的同時，我們也深刻認識到自己在很多方面還存在不足，主要是與國外合作范圍有待擴大、中外合作辦學項目有待增加且有效教學管理和運行機制有待加強、外國留學生規(guī)模有待增大。在今后的工作中要不斷改進，一是繼續(xù)加強學習，學習高等教育理論、探索合作交流新途徑新方式，要針對我校特點多學習、多思考、多實踐;二是在開拓創(chuàng)新上下功夫，學校的國際化發(fā)展中面臨許多新的課題，有待我們去研究、去開拓、去創(chuàng)新。
述職人：xxx
20x月x日
高校領導干部述職報告篇九
xxxx廠為1968年籌建的一個大型xxxx廠，有*****，目前有728名正式職工，七個多種經營單位，多種經營單位有正式職工225人。***市地處山區(qū)，***水庫是目前全國最大的人工湖，控制流域面積達9。25萬平方公里。**廠位于xx省xx口市，著名的道教圣地武當山就座落在xxx市境內。
xxxx廠是三十多年的老廠，雖然積累了三十多年的運行管理經驗，有一套完備的生產管理制度，但由于是國營企業(yè)，加之地處山區(qū)，信息閉塞，外部環(huán)境較差，因此多年來xx廠的管理機構形成企業(yè)辦社會的管理模式，除了生產工作之外，象子女就業(yè)、幼兒入托、職工醫(yī)療、生活福利、離退休職工管理等，在工作之外，職工的生老病死全部依托于企業(yè)，加之丹江口市經濟比較落后，效益好的企業(yè)極少，地方政府吃企業(yè)的行為極其嚴重，以工商、稅務、公安、檢查、法院等黨政系統(tǒng)無休無止地在企業(yè)盤查，使企業(yè)在經濟上和精力上形成很大的損失。
對于企業(yè)內部，由于機構設置不合理，人員素質達不到要求，管理流程存在缺陷，發(fā)展的后勁不足，三項制度改革基本上未實行等問題，使企業(yè)形成了一個惰性很大、積疴很深的局面。1999年3 月我任廠長后，面對這種局面，從抓管理入手，取得了一些較好的效果，使大家看到了企業(yè)的希望，加快了企業(yè)的發(fā)展步伐，增強了企業(yè)的凝聚力。不少做法是借鑒管理學和組織行為學的觀點，來加以律定的，實踐證明效果很好，現(xiàn)就一些做法和實效做簡要敘述。
企業(yè)的管理千頭萬緒，做為廠長，一個人的精力和能力是有限的，上任伊始，便對全廠十三個科室、四個生產性分場、八個多種經營單位的管理進行了分工，我自己只管理辦公室、勞資財務科和經營開發(fā)科三個部門，其余部門和單位全部交由副職管理，一下子將自己從繁忙的事務中解脫出來，形成了我自己工作很輕松，副職們工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副職們負責落實、完善，黨群系統(tǒng)負責監(jiān)督和把關。我將大部分精力和時間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調與上級部門的關系上。觀念的轉變帶來了企業(yè)的深刻變化，副職們權力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境，使他們工作起來很有信心，覺得我很支持他們，一下子把領導班子的信心增強了，提高了班子的凝聚力。另外，在一些待遇方面，也打破了一些陳規(guī)，收到了良好的效果，比如在用車方面，以前規(guī)定只有廠領導出門才能用的小車，我上任后規(guī)定科級干部出門也可以用小車，使一些科級干部們受寵若驚，他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了，相應地我也給了他們更多的責任，他們便愉快地接受了。我覺得，有效地使用手中的權力，讓不同的人扮演他們應該具有的角色，尤其是提高領導班子成員和科級干部的地位感，使所有的成員感受到廠長對他們的承認、尊重和接受，是一個領導者對下屬必須做到的。放權的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認和接受，個別想找麻煩的人，在這種大環(huán)境的群體意識下，也只有偃旗息鼓了。
xx廠是一個建廠三十多年的老廠，用句老話說就是"已歷三代"，廠內人際關系很復雜，親連親，親套親，關系糾纏不清，可以說是一個緊崩崩的、多層交錯的關系網。在這種情況下，非正式組織不知有多少，有親戚關系、同學關系、老鄉(xiāng)關系、戰(zhàn)友關系等等，無法列舉，雖然這種局面對管理的改革阻力很大，但也有一個好處，就是企業(yè)的職工對這個企業(yè)的感受不僅僅是一個工作所在，而是一個"家"的概念，對企業(yè)的依賴性很強，因此，企業(yè)對職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中，我也悟出了如何運用非正式組織達到企業(yè)的管理效果的方法。首先對任何一項改革都要一刀切，行動要快，不能先放風，凡事是對事不對人，一切從工作出發(fā)，看每個人的表現(xiàn)，如某個職工對廠里的做法不理解，準備告狀鬧事，我一邊通知有關部門采取有效的防范措施，一邊通過一個非正式組織向他打招呼，這事情干不得，否則要吃虧的，你沒有能力脫離xx廠，你的親戚、朋友們有不少在電廠，這樣一來大家都跟你倒霉，在強大的非正式組織的壓力下，這個人終于屈服了，避免了一場風波的發(fā)生。
另外在干部管理問題上，我很少找某個干部直接談話，告訴他怎么辦，那樣會給他的直接上級造成麻煩，我推行垂直領導，最好一個干部只有一個上級，但在眾多的干部之中，為了達到有效控制的目的，我經常找人給某些干部談心，告訴他們工作中的偏差，讓他們知道應該如何去工作，所用的談話的人，都是一些非正式組織成員，甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大（跟廠長談話壓力太大，有時甚至廠長說錯了都不敢反駁），另一方面覺得領導對他很信任，很器重，因此工作起來干勁更足了，還能按領導的意圖去發(fā)揮。許多難解的問題，往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌，甚至一次文化體育活動中解決了。化解矛盾，增強控制力，在運用了非正式組織這個工具以后，雖然有些做法不能擺到桌面上形成經驗，但其中的效果與奧妙之處也只有在實踐中一一體會了。
我上任伊始，發(fā)現(xiàn)干部的管理知識和理論普遍較差，便從抓干部入手，首先讓所有干部學習"a管理模式"，并在工作中予以推行、試驗，a管理模式把管理定義為通過別人完成任務的藝術。我讓干部們自己對號入座，一方面提高了干部的管理技能；另一方面，將本企業(yè)管理模式與a管理模式予以對照，并逐步向a管理模式方面予以引導，對照實施中的情況，多采取積極強化的方法，促進管理迅速提高。如我經常檢查某些部門的工作，若做得好的，除當場采用及時強化法進行表揚外，之后還在一定的場合下表揚，做為例子請大家學習，形成規(guī)模律強化，這樣企業(yè)的管理便很容易推動了，大家不僅知道該怎么做，更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向，這種做法在企業(yè)后來的管理中收效很大，使職工干部很受啟發(fā)。有些部門在采取了一定的做法后，便積極找領導要求予以肯定，使管理的變化成了一種積極的、有意識的行為。
另外，根據(jù)xxxx廠工作的需要，規(guī)定新員工一入廠便要進行一周的安全規(guī)程的學習和考試，考試不及格者不能上崗，并針對99年入廠新工人較多的特點，對入廠新工人進行為期一個月的技術、安全等知識的教育和為期一周的軍訓，經考試、考核合格后，才能正式上崗，以此做為對新工人的培訓和激勵。新工人入廠培訓工作不僅對新員工的意識、技能、體能等進行了全面的教育的訓練，而且也是對每個人素質能力的一次大檢查，這一工作在新職工中引起了強烈的競爭意識，進廠伊始便產生了工作的壓力，并通過這一活動為優(yōu)秀者提供了更多表現(xiàn)自我的機會。這對于保持和營造良好的組織氣氛，具有相當積極的作用，同時也強化了新工人學習的意識和通過學習進行社會競爭的思想方法。
高校領導干部述職報告篇十
xxxx廠為1968年籌建的一個大型xxxx廠，有xxxxx，目前有728名正式職工，七個多種經營單位，多種經營單位有正式職工225人。xxx市地處山區(qū)，xxx水庫是目前全國最大的人工湖，控制流域面積達9.25萬平方公里。xx廠位于xx省xx口市，著名的道教圣地武當山就座落在xxx市境內。
xxxx廠是三十多年的老廠，雖然積累了三十多年的運行管理經驗，有一套完備的生產管理制度，但由于是國營企業(yè)，加之地處山區(qū)，信息閉塞，外部環(huán)境較差，因此多年來xx廠的管理機構形成企業(yè)辦社會的管理模式，除了生產工作之外，象子女就業(yè)、幼兒入托、職工醫(yī)療、生活福利、離退休職工管理等，在工作之外，職工的生老病死全部依托于企業(yè)，加之丹江口市經濟比較落后，效益好的企業(yè)極少，地方政府吃企業(yè)的行為極其嚴重，以工商、稅務、公安、檢查、法院等黨政系統(tǒng)無休無止地在企業(yè)盤查，使企業(yè)在經濟上和精力上形成很大的損失。
對于企業(yè)內部，由于機構設置不合理，人員素質達不到要求，管理流程存在缺陷，發(fā)展的后勁不足，三項制度改革基本上未實行等問題，使企業(yè)形成了一個惰性很大、積疴很深的局面。1999年3 月我任廠長后，面對這種局面，從抓管理入手，取得了一些較好的效果，使大家看到了企業(yè)的希望，加快了企業(yè)的發(fā)展步伐，增強了企業(yè)的凝聚力。不少做法是借鑒管理學和組織行為學的觀點，來加以律定的，實踐證明效果很好，現(xiàn)就一些做法和實效做簡要敘述。
企業(yè)的管理千頭萬緒，做為廠長，一個人的精力和能力是有限的，上任伊始，便對全廠十三個科室、四個生產性分場、八個多種經營單位的管理進行了分工，我自己只管理辦公室、勞資財務科和經營開發(fā)科三個部門，其余部門和單位全部交由副職管理，一下子將自己從繁忙的事務中解脫出來，形成了我自己工作很輕松，副職們工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副職們負責落實、完善，黨群系統(tǒng)負責監(jiān)督和把關。我將大部分精力和時間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調與上級部門的關系上。觀念的轉變帶來了企業(yè)的深刻變化，副職們權力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境，使他們工作起來很有信心，覺得我很支持他們，一下子把領導班子的信心增強了，提高了班子的凝聚力。另外，在一些待遇方面，也打破了一些陳規(guī)，收到了良好的效果，比如在用車方面，以前規(guī)定只有廠領導出門才能用的小車，我上任后規(guī)定科級干部出門也可以用小車，使一些科級干部們受寵若驚，他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了，相應地我也給了他們更多的責任，他們便愉快地接受了。我覺得，有效地使用手中的權力，讓不同的人扮演他們應該具有的角色，尤其是提高領導班子成員和科級干部的地位感，使所有的成員感受到廠長對他們的承認、尊重和接受，是一個領導者對下屬必須做到的。放權的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認和接受，個別想找麻煩的人，在這種大環(huán)境的群體意識下，也只有偃旗息鼓了。
xx廠是一個建廠三十多年的老廠，用句老話說就是"已歷三代"，廠內人際關系很復雜，親連親，親套親，關系糾纏不清，可以說是一個緊崩崩的、多層交錯的關系網。在這種情況下，非正式組織不知有多少，有親戚關系、同學關系、老鄉(xiāng)關系、戰(zhàn)友關系等等，無法列舉，雖然這種局面對管理的改革阻力很大，但也有一個好處，就是企業(yè)的職工對這個企業(yè)的感受不僅僅是一個工作所在，而是一個"家"的概念，對企業(yè)的依賴性很強，因此，企業(yè)對職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中，我也悟出了如何運用非正式組織達到企業(yè)的管理效果的方法。首先對任何一項改革都要一刀切，行動要快，不能先放風，凡事是對事不對人，一切從工作出發(fā)，看每個人的表現(xiàn)，如某個職工對廠里的做法不理解，準備告狀鬧事，我一邊通知有關部門采取有效的防范措施，一邊通過一個非正式組織向他打招呼，這事情干不得，否則要吃虧的，你沒有能力脫離xx廠，你的親戚、朋友們有不少在電廠，這樣一來大家都跟你倒霉，在強大的非正式組織的壓力下，這個人終于屈服了，避免了一場風波的發(fā)生。
另外在干部管理問題上，我很少找某個干部直接談話，告訴他怎么辦，那樣會給他的直接上級造成麻煩，我推行垂直領導，最好一個干部只有一個上級，但在眾多的干部之中，為了達到有效控制的目的，我經常找人給某些干部談心，告訴他們工作中的偏差，讓他們知道應該如何去工作，所用的談話的人，都是一些非正式組織成員，甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大（跟廠長談話壓力太大，有時甚至廠長說錯了都不敢反駁），另一方面覺得領導對他很信任，很器重，因此工作起來干勁更足了，還能按領導的意圖去發(fā)揮。許多難解的問題，往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌，甚至一次文化體育活動中解決了?；饷?，增強控制力，在運用了非正式組織這個工具以后，雖然有些做法不能擺到桌面上形成經驗，但其中的效果與奧妙之處也只有在實踐中一一體會了。
我上任伊始，發(fā)現(xiàn)干部的管理知識和理論普遍較差，便從抓干部入手，首先讓所有干部學習"a管理模式"，并在工作中予以推行、試驗，a管理模式把管理定義為通過別人完成任務的藝術。我讓干部們自己對號入座，一方面提高了干部的管理技能；另一方面，將本企業(yè)管理模式與a管理模式予以對照，并逐步向a管理模式方面予以引導，對照實施中的情況，多采取積極強化的方法，促進管理迅速提高。如我經常檢查某些部門的工作，若做得好的，除當場采用及時強化法進行表揚外，之后還在一定的場合下表揚，做為例子請大家學習，形成規(guī)模律強化，這樣企業(yè)的管理便很容易推動了，大家不僅知道該怎么做，更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向，這種做法在企業(yè)后來的管理中收效很大，使職工干部很受啟發(fā)。有些部門在采取了一定的做法后，便積極找領導要求予以肯定，使管理的變化成了一種積極的、有意識的行為。
另外，根據(jù)xxxx廠工作的需要，規(guī)定新員工一入廠便要進行一周的安全規(guī)程的學習和考試，考試不及格者不能上崗，并針對99年入廠新工人較多的特點，對入廠新工人進行為期一個月的技術、安全等知識的教育和為期一周的軍訓，經考試、考核合格后，才能正式上崗，以此做為對新工人的培訓和激勵。新工人入廠培訓工作不僅對新員工的意識、技能、體能等進行了全面的教育的訓練，而且也是對每個人素質能力的一次大檢查，這一工作在新職工中引起了強烈的競爭意識，進廠伊始便產生了工作的壓力，并通過這一活動為優(yōu)秀者提供了更多表現(xiàn)自我的機會。這對于保持和營造良好的組織氣氛，具有相當積極的作用，同時也強化了新工人學習的意識和通過學習進行社會競爭的思想方法。
述職人：
20xx年x月xx日
高校領導干部述職報告篇十一
20xx年，在鎮(zhèn)黨委的領導下，緊緊圍繞基層組織建設和脫貧攻堅工作，不斷總結行之有效的工作思路方法，用創(chuàng)新的思維、方法解決和處理發(fā)展中的問題；牢固樹立事業(yè)至上的使命感，用心工作，用心落實。在全年的工作中干出了新水平，創(chuàng)出了新業(yè)績，實現(xiàn)了新突破。
十九大以來，在新農村建設中，各種新情況、新問題不斷出現(xiàn)，對領導干部的修養(yǎng)和能力也都提出了更高的要求。因此，我時刻把加強學習放在首要位置，并貫穿在全年的工作過程中。
（一）人大工作
人大例會的召開和補選工作成功，我鎮(zhèn)會議主席團高度重視，召開專門會議，認真研究制訂會議計劃、會議方案，并向黨委作了匯報，圍繞會議做好了五項工作。加強對代表提案的督辦力度，確保提案得到有效的辦理，抓好對為民辦實事工程的督辦力度，抓好民主與法制建設，推進依法治鎮(zhèn)工作。一年來，認真籌備，精心組織，做好了人大工作。
（二）下鄉(xiāng)包村工作
20xx年是脫貧攻堅關鍵年，為了我所包村能順利脫貧，一年來，我每月至少去村里5次，有時工作到深夜1—2點，處理村難事10余件，特別是陳家塔村的薛富林家?guī)资攴e累的事情，經過多次的調解，矛盾得到化解，問題得到處理。
（三）民政工作
順利完成20xx年度吳城16個行政村低保、特困人員（五保）和退伍軍人工作。低?，F(xiàn)享受780戶，899人，特困人員做到應保盡保，不漏一人，退伍軍人登記208人，慰問208人，做到100%登記，無一人遺漏。
（四）土地工作
嚴把土地責任關，做到守土有責，全年共取締非法沙場3家，非法石料廠1家，做到全部查封，確保吳城無非法占地、廢地現(xiàn)象，還吳城人民一片朗朗乾坤。
（五）危房改造工作
20xx年吳城危房改造涉及7個村，24戶，現(xiàn)都已改造完畢。現(xiàn)我鎮(zhèn)范圍內的貧困戶危房都已改造完畢，做到了貧困戶住房有保障。
注重把廉政建設理論學習理論學習同政治理論學習有機結合起來，擴大學習范圍，增強學習效果。堅持理論學習，堅定理想信念，常念產“緊箍咒”，早打“預防針”，澆注“防腐劑”。今年以來，相繼觀看反腐敗教育，使我樹立了正確的權利觀、地位觀、黨風、黨紀和廉政教育，使我樹立了正確的權利觀、地位觀、利益觀，進一步認識到了廉政建設的重要性，廉潔自律的必要和違法違紀的危害性，增強了在新形勢下拒腐防變的能力，積極做忠實實踐者。進一步確定了立黨為公、執(zhí)政為民、艱苦奮斗、淡泊名利的人生觀和世界觀，自己的思想境界和道德修養(yǎng)得到了很大提高，搞好廉政建設的自覺性和主動性得到了增強。
在落實黨風廉政建設責任制中，時刻按照黨風廉政建設的要求，認真履行廉政工作職責，全面落實職責范圍內黨風建設的各項任務，在貫徹民主集中制中，時刻注重用黨性、黨紀、黨風嚴格約束自己，要求自己，主動接受黨性、黨紀、黨風教育，自覺遵守黨的各項紀律，不該說的話不說，不該做的事不做，不該拿的堅決不拿，對上級做的黨風廉政建設要求堅決貫徹執(zhí)行，對同事相互尊重，相互支持，真誠對待，經常溝通通氣，大事講原則，小事講風格，從來不搞一言堂，營造了融洽和諧的同志式工作關系，在具體工作中，帶頭執(zhí)行上級各項廉政制度和規(guī)定，嚴格遵守黨的工作和紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律，自覺接受人民群眾和各方面的監(jiān)督。在生活中，能夠做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約、團結同志、廉潔奉獻，在支部全體黨員干部和群眾中，樹立了勤儉樸實，勤政廉政的良好形象。
認真學習法律，使自己成為學法、知法、懂法、守法、用法的模范:
一是自覺樹立社會主義法治理念，不斷增強依法行政、依法管理的意識。在參與重大事項決策的過程中，能積極比對相關法律、法規(guī)。
二是注重加強法律法規(guī)的學習。今年以來積極參加鎮(zhèn)黨委舉辦的學習班和學法會議，參加各類形式的法律培訓班，主要學習憲法、地方組織法、選舉法、代表法、監(jiān)督法等法律法規(guī)。通過學習提高了代表的自身法律素質和依法履職能力。
三是在項目合作協(xié)議訂立過程中，事先向黨委主要領導匯報，再與法律顧問溝通，確保合法性.
四是無論在工作還是生活中，都能自覺遵守法律，遵守規(guī)章制度，從不做逾越規(guī)章之事。
回顧一年來的工作，本人盡自己的努力，基本完成黨委交給的任務，在今年的工作中取得了一些成績。
這也是黨委政府及黃花村兩委成員同心同德、整體聯(lián)動、共同努力、廣大人民群眾大力支持的結果。
同時，自己也清醒地認識到自己存在的差距，覺得還存在一些有待提高的地方。
一是理論學習的深度不夠，深入思考少，結合實踐、指導實踐不多；
二是攻堅克難的毅力和韌勁需進一步增強，不斷加快破解難題的速度；
三是在新形勢下，解決集體增收的辦法還不多，群眾收入增長點還顯不足。
今后，我將進一步強化學習意識、服務意識和廉潔從政意識，自我加壓，不斷提高自身素質，做勤政廉政的表率。
高校領導干部述職報告篇十二
局領導班子緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，以“三滿意”為標準，開拓創(chuàng)新，認真落實老干部的政治生活待遇，加強離退休干部思想政治工作和黨支部建設，引導和組織老干部在促進“三個文明”協(xié)調發(fā)展中發(fā)揮作用，取得一定的成效，圓滿的完成了各項目標任務，現(xiàn)將主要工作匯報如下：
一是積極組織老干部開展政治理論學習。按照市委老干部局《關于在全市老干部工作系統(tǒng)認真學習貫徹黨的十六屆四中全會精神的通知》精神，利用每周三老干部活動日，采取集中學習、座談討論等多種形式，組織老干部學習十六屆三中全會、四中全會精神，真正把老同志的思想認識統(tǒng)一到黨的十六大精神上來。
二是切實加強離退休干部黨支部建設。我們采取了符合我區(qū)老同志實際的組織設置方式和活動形式，以社區(qū)為依托，把老干部黨支部融入到社區(qū)黨建的網絡之中，確保了老同志能夠正常參加組織生活。同時，加強了制度建設，形成了一系列組織活動制度，如：學習制度、黨日活動制度、聯(lián)系群眾制度等，這些制度的建立健全，為加強離退休干部黨建工作，落實老干部政治待遇，提供了切實保證，同時也激發(fā)了他們依靠自身優(yōu)勢，發(fā)揮作用，為社區(qū)建設做貢獻的積極性。我們對團結帶領廣大老同志在三個文明建設中發(fā)揮作用，自我教育、自我管理搞得好的先進離退休干部黨支部的經驗及時地進行總結，抓好典型，將區(qū)人大老干部黨支部和師大居委會老干部黨支部的先進經驗及時整理推薦給市老干部局，在去年“七一”受到市局表彰。
三是認真堅持離退休干部閱文、訂閱報刊、情況通報、走訪慰問制度。去年在春節(jié)和八月份兩次請區(qū)委主要領導向老同志通報了我區(qū)政治經濟及社會發(fā)展情況；春節(jié)、國慶前夕，對離退休干部進行了慰問;九九重陽節(jié)，我們?yōu)?0歲以上的老干部送壽糕，給他們送去了黨和政府的關懷，也送去了我們的祝福。
四是適時組織開展寓教于樂的、有意義的活動。去年“三八”婦女節(jié)，我們組織離退休女干部游覽了市容市貌，參觀了長安區(qū)行政中心建筑工地；四月份，組織區(qū)級離退休領導參觀革命圣地西柏坡；九月初，組織區(qū)級離退休領導赴北京參觀；重陽節(jié)前，組織老同志參觀考察青園街道辦事處的街辦經濟、談中園改造及石家莊市農業(yè)觀光園等，這些活動的開展極大地豐富、活躍了老同志的思想文化生活。去年八月，我區(qū)老年學校文藝代表隊參加全省老年教育系統(tǒng)文藝匯演，獲得一等獎。
一是認真抓好“三個機制”的運行和管理工作。去年以來，我們把落實“三個機制”作為重中之重來抓，積極與區(qū)財政局、經貿局、衛(wèi)生局等部門溝通，作了大量的協(xié)調工作，對我區(qū)制定的《長安區(qū)建立離休干部離休費、醫(yī)藥費保障和財政支持機制的規(guī)定》中一些行之有效的保障辦法認真執(zhí)行。目前，我區(qū)由財政全額撥款的行政、事業(yè)單位的113名離休干部的離休費由區(qū)財政負擔，差額撥款和自收自支的事業(yè)單位及企業(yè)27名離休干部的離休費，全部納入社會養(yǎng)老保險統(tǒng)籌。我區(qū)離休干部醫(yī)藥費堅持按規(guī)定實報實銷的原則，行政和事業(yè)單位離休干部的醫(yī)藥費，由財政負責報銷，企業(yè)離休干部的醫(yī)藥費，采取轉財政開支或“減一補一”等辦法，截止到目前，企業(yè)19名離休干部中，已有13人的醫(yī)藥費納入財政。這些做法，對離休干部“兩費”的落實，起到了很好的保障作用，也使我區(qū)“三個機制”走上制度化、規(guī)范化的軌道。
二是繼續(xù)把離休干部的“兩費”落實工作納入對區(qū)直各單位、各街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的年度工作考核內容。去年春節(jié)和國慶節(jié)前，我們對各單位以落實離休干部“兩費”為重點的老干部工作進行了全面檢查、督導，促進了拖欠問題的及時解決。
三是認真做好企業(yè)離休干部有關待遇拉平工作。石辦發(fā)60號文件下發(fā)以后，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，成立了由劉卓雄副書記和胡全棟副區(qū)長為組長的領導小組，召集有關部門和企業(yè)召開了落實10號文件協(xié)調會，要求企業(yè)按規(guī)定的保障渠道解決，我局對此進行了深入調查。特別是在部分企業(yè)難以落實，提出財政補貼申請后，根據(jù)區(qū)委要求，區(qū)委組織部、區(qū)委老干部局、區(qū)財政局、人事勞動和社會保障局組成了聯(lián)合調查組，對企業(yè)經營狀況、職工年工資收入情況等，進行了深入地調查了解，在此基礎上，區(qū)委組織部、區(qū)委老干部局聯(lián)合起草了《關于解決企業(yè)離休干部有關待遇拉平問題的建議》，上報區(qū)委、區(qū)政府。區(qū)委、區(qū)政府做出批示，按文件精神全面落實。截止到去年12月5日，區(qū)財政補貼的89824.21元和企業(yè)自負資金18094.17元及20xx年自負資金已全部到位，區(qū)財政補貼的89298.21元，已納入明年的財政預算。在市內五區(qū)中率先完成了此項工作。
四是深化老干部管理服務工作。去年，我們與區(qū)醫(yī)院聯(lián)合，加強了老干部門診部建設。為了便于老干部就醫(yī)和報銷醫(yī)藥費，今年，我們在老干部較為集中的地方建立了專門的老干部門診部，并在門診部設立醫(yī)藥費報銷點，區(qū)醫(yī)院還選派了精干的醫(yī)務人員，配備了先進的醫(yī)療設備，努力為老同志提供優(yōu)質的醫(yī)療服務。此外我們還為居住分散的老干部建立了家庭病床，并針對每位老干部實際，建立了醫(yī)療保健檔案；請專家為老干部舉行保健講座。
高校領導干部述職報告篇十三
我叫隗xx，是xx派出所文化路社區(qū)和二街村的駐區(qū)民警。首先非常感謝大家在百忙中抽出時間來參加我的匯報會，下面我將一年來自己的社區(qū)工作向各位領導、社區(qū)居民匯報如下：
一年來自己能夠積極辦理社區(qū)居民反映的問題及提出的意見和建議。對社區(qū)居民在上一年度反映的意見6件，已結辦6件。如：xx東路28號樓居民反映，其居民樓對面門店的廣告燈夜間不停閃爍，影響其夜間正常休息。我便立即來到此門店進行走訪了解情況，并將門店負責人和28號樓的居民叫到一起協(xié)商解決，經多次調解，并積極做雙方工作，門店愿出錢為此居民更換其窗戶上的窗簾，并將廣告燈的頻率調小，讓居民能正常休息，使雙方矛盾化解。
大家都知道文化路社區(qū)是一個典型的老舊社區(qū)，沒有物業(yè)，物防技防基礎設施薄弱。二街村農居混雜，平房、樓房交錯。另外文化路街自發(fā)形成一個農貿集市，無照攤位每天200多個。每天來此購物、購菜的人絡繹不絕，這樣就構成轄區(qū)內居住人員比較復雜，出租房屋多、流動人口聚集的特點。面對轄區(qū)的這些特點，今年以來，我開始深入社區(qū)，從對轄區(qū)內人、地、事、物、組織等情況了解入手，我采取了下列措施：
1、廣泛宣傳，提高社區(qū)居民的安全防范意識。
今年為了做好社區(qū)防范工作，我?guī)ьI治安協(xié)管員、流管員將轄區(qū)內209家單位、門店逐一走訪檢查，并逐一填寫防火、防盜安全檢查記錄，邊檢查邊做防范宣傳，同時積極與單位、門店經營人溝通，使其提高防范意識的同時，也增強了與群眾之間的感情。一年來，自己深入社區(qū)，多次組織召開治保、群眾會，并經常向治保干部及社區(qū)居民通報治安警情，發(fā)放各種宣傳材料近5300份。同時每天利用小喇叭錄音播放器，在社區(qū)樓前、樓后根據(jù)不同警情播放，提示社區(qū)居民提高防范意識。
2、抓好社區(qū)治安巡邏工作
社區(qū)居民對社區(qū)民警的工作滿意不滿意，其中最重要的一點是社區(qū)居民在社區(qū)居住是否有安全感，社區(qū)內發(fā)案是否居高不下。20xx年我社區(qū)可預防性案件發(fā)案4起，較往年比，社區(qū)內發(fā)案明顯下降。一年來我自己參與后夜巡邏(11時至次日4時)共21次。由于加大對社區(qū)的巡邏力度，社區(qū)內治安狀況明顯好轉，社區(qū)居民安全感明顯增強。
3、加大對出租房屋、流動人口的管理
社區(qū)內出租房屋、流動人口多，流動人口最大的特點就是不斷流動、不斷變化。因此，日常工作中自己始終堅持多下社區(qū)、多檢查、多督促的工作方法，同時堅持教育與處罰相結合，對出租房主、流動人口經常進行法制教育，對不履行房主責任的堅決給予處罰。一年來共處罰并警告房主12戶。另外，在流動人口管理方面始終堅持管理和服務相結合，在日常檢查中，在督辦暫住證時，一年來為社區(qū)內流動人口代辦暫住證820余個。
4、堅持下社區(qū)開展工作及大走訪工作情況
一年來，自己能夠貫徹市局、分局關于創(chuàng)新社會管理、創(chuàng)新群眾工作的部署，除所內值班和臨時性工作外，自己每天都能夠深入社區(qū)開展社區(qū)工作。20xx年共入戶走訪745戶。
做群眾工作是一項基礎工作，也是公安民警，尤其是基層社區(qū)民警必須具備的一項基本功。我覺得要有真摯的情懷和樸素的情感。首先要把自己的身段放低，能沉得下去，以心換心、將心比心。把為民服務和警務工作做到居民的心上，通過隨叫隨到的承諾，才能贏得居民的.支持和信任。一年來，通過入戶走訪幫助社區(qū)居民排憂解難、做好事、辦實事21件。如：良鄉(xiāng)中路一號院1號樓3單元401居民滕xx，經常在夜間敲墻、砸門、擾民，使周圍居民無法正常生活，長達一年之久，造成本單元居民多次報警。此情況一直未得到有效的解決。我今年接管此社區(qū)后，多次來到滕xx家中了解情況，并與其父親及其親屬協(xié)商，將其送到醫(yī)院治療。由于送滕鎮(zhèn)宇到相關醫(yī)院治療的手續(xù)繁瑣，我親自去到分局辦理各種手續(xù)，不辭辛苦，終于將滕xx送去治療。也使本單元居民恢復了正常的工作、生活。20xx年10月，在居委會主任史淑英的帶領下，良鄉(xiāng)中路一號院1號樓3單元的居民10余人等，到拱辰派出所親自給我送來了“保民平安，恩重如山”的錦旗。
這件事雖然不大，卻深深感動了社區(qū)群眾，大家都感到，社區(qū)民警無時無刻的就在百姓身邊，民警就是群眾的貼心人，同時更深刻的記住了“有困難找社區(qū)民警”這句話。又如，20xx年9月11日，文化路16號樓4單元401居民李明香，來到銀行匯款，銀行工作人員在勸阻不成的情況下打了110報警電話，接警民警回來后，我正在區(qū)政府執(zhí)勤，我了解情況后，聯(lián)系上了李明香遠在外地的兒子，讓其對李明香進行勸解，并第一時間來到李明香家了解情況，在其家中做其思想工作，使其明白自己接到的是詐騙電話，不能輕易匯款，使李xx避免了14萬元的經濟損失。
通過這些小事，我明白了一個道理，社區(qū)居民的要求并不高，民警只要懷著一顆愛心，真心實意地為群眾干實事，哪怕是一點點，社區(qū)居民就會把你看得很重，放得很高。
本人一年來能夠遵守上級公安機關的各項規(guī)定，本人不存在吃、拿、卡、要，收受禮金等影響公正廉潔執(zhí)法的情況，希望廣大居民對我在廉政執(zhí)法方面提出寶貴意見和對我監(jiān)督。
1、限養(yǎng)工作：20xx年限養(yǎng)注冊工作，本社區(qū)登記注冊犬151條，新辦犬證10條。
2、預防煤氣中毒工作：預防煤氣中毒工作，進入11月份以來，在二街村平房逐戶檢查宣傳并簽定預防煤氣中毒責任書222份，對轄區(qū)內所有使用煤火取暖的用戶，免費發(fā)放一氧化碳報警器80個。今后將逐戶進行再宣傳再檢查，以避免煤氣中毒死亡事故的發(fā)生。
3、三大秩序治理工作：今年自己積極參加所內組織的三大秩序治理工作，一年來共警告黑摩的司機45人次，其中抓獲并做拘留處理以上人員12人。
現(xiàn)在正值冬季，這個時期是各類案件的高發(fā)期，特別是盜竊案、詐騙案、搶劫案等各類侵財案件高發(fā)。因此，根據(jù)這些情況，在下一年度我將堅持民意主導警務理念，不斷提升社區(qū)居民的安全感和滿意度，并結合當前全局開展的冬季嚴打整治工作。
1、加大對社區(qū)居民的宣傳和巡邏防控力度，提醒社區(qū)居民加強防范，同時積極組織社區(qū)流管員對出租房屋、流動人口進行檢查，并加大檢查力度，努力消除各類隱患，力爭減少各類案件的發(fā)生。
2、堅持從基礎工作做起，每天堅持下社區(qū)，結合分局目前開展的大走訪活動，走遍轄區(qū)所有單位、門店、出租房、居民戶等，做到“底數(shù)清、情況明”。
3、嚴格要求自己，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，虛心聽取群眾的意見和建議。對行動不便和時間不定的群眾，繼續(xù)堅持上門辦理的原則，履行“有困難找民警”的光榮承諾。
作為一名社區(qū)民警，今年1月份被分局評為社區(qū)防范之星。雖然自己在工作上取得了一點成績，但這些成績的取得，與在座的各位領導、社區(qū)居民的支持與幫助是分不開的。通過一年來在文化路社區(qū)的工作，我深深體會到：我雖然獲得過很多，但是我深知這些榮譽是屬于社區(qū)居民的，屬于組織的。我感覺到我身上的膽子更重了，這些榮譽一直會鞭策著我更加努力地工作。
衷心的感謝上級領導、居委會和群眾、單位組織在工作上的大力支持。今后我將更加努力地為社區(qū)工作，更好地為居民群眾服務。為建設平安和諧社區(qū)貢獻出自己的力量。
謝謝大家!
高校領導干部述職報告篇一
尊敬的領導：
今年經過企業(yè)全體員工齊心協(xié)力，團結一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學化民主化市場化的運作，采取了精心革新，細致調整，轉機建制等一系列得力的舉措，贏得了新企業(yè)開門紅，順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新企業(yè)按照全新體制下運行的開局關鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，受聘為新企業(yè)的總經理，現(xiàn)就一年來的履職情況作述職報告如下：
1、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經理，嚴格按照董事會的授權與經營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞總企業(yè)下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃企業(yè)的營銷策略與發(fā)展藍圖，建立健全企業(yè)規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，并積極向董事會報告與負責。
2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)“經理人”向出資人負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對企業(yè)一起事務我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為企業(yè)所用，為企業(yè)奮斗。
1、采取多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素質?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學習型社會的要求，結合企業(yè)經營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。
2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成企業(yè)的計劃與任務。
1、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學設置管理層次和職能，完善逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化的部門職能作用。采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設置部門崗位（職務）職數(shù)，對每一個崗位（職務）都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘（任）用機制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。
2、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標任務進行層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數(shù)指標適當?shù)乩_崗位（職務）分配差距，績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內在活力，調動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。
進一步理順企業(yè)外部關系，努力營造滿足企業(yè)經營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業(yè)工作需要。科學、合理、完善健全企業(yè)經營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之，一年來，總結過去，在上級的堅強領導下，經全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為企業(yè)下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，與董事會成員一起，帶領企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進企業(yè)健康長遠的發(fā)展。
此致
敬禮！
述職人：xxx
xxxx年x月x日
高校領導干部述職報告篇二
[xxx領導班子年度述職報告]xxx鎮(zhèn)八屆黨委、九屆人大、九屆政府領導班子自選舉產生以來，認真貫徹執(zhí)行黨在農村的各項方針、政策，團結帶領全鎮(zhèn)干部職工、各族人民群眾發(fā)展經濟，努力改善生產生活條件，xxx領導班子年度述職報告。以來，鎮(zhèn)八屆黨委、九屆人大、九屆政府在上級黨委、人大、政府的領導關心下，在各相關部門、掛鉤扶貧單位的支持、幫助下，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，團結奮進、艱苦創(chuàng)業(yè)、與時俱進、開拓創(chuàng)新，結合我鎮(zhèn)實際因地制宜地開展工作。并認真履行鎮(zhèn)黨代會、人代會上通過的各項決議，按照會上提出的經濟發(fā)展思路抓經濟、謀發(fā)展，基本完成了社會和經濟發(fā)展的各項工作目標?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)八屆黨委、九屆人大、九屆政府至工作述職報告如下：
一、加強理論學習，提高政治理論水平
鎮(zhèn)八屆黨委、九屆人大、九屆政府始終注重理論學習。二年來，鎮(zhèn)黨委、人大、政府領導班子充分利用每周一的黨政領導班子聯(lián)席會，認真學習“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中全會通過的《加強和改進黨的執(zhí)政能力建設的決定》等一系列理論知識，及胡錦濤關于樹立和落實科學發(fā)展觀，大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風等重要講話，重點學習和貫徹落實2004、兩個中央一號文件及云南省農村工作守則的精神，并堅持把學習黨在農村的`各項方針、政策及法律知識、經濟知識貫穿于工作的始終。通過學習使班子成員在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，打牢理論功底，把握各項農村政策，促進了理論水平和業(yè)務水平的提高，通過學習，提高領導班子駕馭全局的能力。
鎮(zhèn)八屆黨委作為領導班子的中心，充分發(fā)揮了班子的中心作用。加強對鎮(zhèn)人大主席團的領導。鎮(zhèn)人大主席團充分行使監(jiān)督職能，在黨委的領導下，兩年來，共召開了8次人大主席團會議，依法聽取、審議并通過了鎮(zhèn)人民政府關于產業(yè)結構調整，計劃生育執(zhí)行情況，地方財政總預算執(zhí)行情況，社會治安綜合治理情況，代表提出的建議、批評、意見辦理情況，民政救災救濟執(zhí)行情況，扶貧三項工程大會戰(zhàn)項目及綜合扶貧開發(fā)項目實施情況等報告，并依法任免了7名政府領導。鎮(zhèn)人民政府在黨委的領導下，認真履行鎮(zhèn)九屆人大三次、四次會議通過的各項決議，按照會上暨定的經濟發(fā)展思路，緊緊圍繞會上提出的各項奮斗目標來開展工作，實施三項扶貧工程和綜合扶貧開發(fā)，大力改善基礎設施，抓經濟、謀發(fā)展，努力使人民群眾糧袋子“滿”起來，錢袋子“鼓”起來。班子在聯(lián)席會上通過各項工作決議，在黨委的領導下，由鎮(zhèn)人民政府負責實施，鎮(zhèn)人大監(jiān)督其實施，“三駕馬車、齊駕并驅”，形成合力，共同為推動xxx鎮(zhèn)的民族團結、經濟發(fā)展、社會進步而努力。
三、把發(fā)展作為全鎮(zhèn)的第一要務，并貫穿整個工作的始終。立足鎮(zhèn)情，大力調整產業(yè)結構
xxx五個村委會重點搞好熱區(qū)開發(fā)、反季節(jié)經濟作物等。并充分利用國家實施退耕還林的大好時機，調整林業(yè)產業(yè)結構，大力發(fā)展八角、草果、花椒、黃柏等經濟作物；結合三項扶貧工程和綜合扶貧開發(fā)項目的實施，全鎮(zhèn)共實施水澆池960口，沼氣池740口，改造茅草房156間，新修了xxx至xxx彈石公路，xxx、xxx、xxx、xxx、xxx5條大溝和xxx小壩。切實改善全鎮(zhèn)人民群眾的生產、生活和居住條件。在養(yǎng)殖業(yè)上：利用我鎮(zhèn)面積廣、荒山多的實際，把畜牧業(yè)列為全鎮(zhèn)唯一的支柱產業(yè)，按照“驅、防、改、治”的方針著力發(fā)展畜牧業(yè)。大力宣傳貫徹落實縣委、政府出臺的畜牧業(yè)獎勵辦法，在全鎮(zhèn)推廣實施凍精改良，推廣優(yōu)良品種，積極引導農民，扶持重點戶飼養(yǎng)優(yōu)良品種的豬、牛、雞，并注重科學養(yǎng)殖，強化疫病防治，提高養(yǎng)殖能力和飼養(yǎng)水平的科技含量。通過實施產業(yè)結構調整，使農村經濟總收入有所提高，達4480萬元；農民群眾收入有所增加，人均達870元。
四、“兩手抓”：一手抓經濟發(fā)展；一手抓黨的建設
要實現(xiàn)全鎮(zhèn)經濟、社會協(xié)調發(fā)展，必須堅持“兩手抓”。鎮(zhèn)領導班子充分認識到這一點，并努力做到這一點。在抓經濟發(fā)展的工作中，始終堅持以農民增收、財政增長為目標，著力抓好扶貧三項工程大會戰(zhàn)建設的水澆池、沼氣池項目實施，xxx奔小康示范村建設、邊疆民族貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合扶貧開發(fā)以工代賑項目實施、退耕還林等工作。并狠抓各項管理和安全生產，確保了全鎮(zhèn)近年沒有發(fā)生重大安全事故，在抓好經濟發(fā)展的同時，狠抓黨的建設為深入貫徹落實“云嶺先鋒”工程和結合村級組織換屆工作，全鎮(zhèn)黨組織調整為12個黨總，35個黨支部，研究、制定、完善并下發(fā)了《xxx鎮(zhèn)黨委委員聯(lián)系村黨支部和村黨支部委員聯(lián)系黨小組工作制度》和xxx鎮(zhèn)《加強領導班子和干部隊伍建設的實施方案》，從改善農村黨員結構，提高黨員隊伍的整體素質入手，有力地加強了我鎮(zhèn)基層黨組織建設的工作。根據(jù)上級安排部署，按照“組織得到加強、黨員受到教育、農民得到實惠，經濟得到發(fā)展”的要求，啟動并完成了鎮(zhèn)機關保持共產黨員先進性教育活動，使黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮，黨組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步增強，更好地促使黨員在經濟建設和各項事項的發(fā)展中發(fā)揮作用。正著手準備啟動第三批村級黨組織保持共產黨員先進性教育活動。
五、制定優(yōu)惠政策，招商引資，努力推進城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐
鎮(zhèn)領導班子牢固樹立無“工”不富的思想，認真學習縣委、縣政府出臺的關于發(fā)展非公有制經濟的相關政策，并結合xxx鎮(zhèn)實際研究制定相關優(yōu)惠政策，樹立“我開放、你開發(fā)，你投入、我服務，你發(fā)財、我發(fā)展”的思想，著力營造“講政治、重信譽、高效率、好服務”的投資環(huán)境，積極招商、吸收外地資金，推進城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐。二年來，通過制定優(yōu)惠政策，優(yōu)化投資環(huán)境，引進xxx銅業(yè)公司投資500萬元，租用土地15.1畝，建銅冶煉廠；引進xxx老板投資3600萬元，新征用土地12畝用于建設xxx電站、機房；投資20萬元建成了寬20米、長990米的xxx新大街；投資50萬元征用5.1畝土地新建xxx客運站，目前征地工作已結束，正在進行規(guī)劃設計；長江公司投資3億元，擬在我鎮(zhèn)xxx、xxx、xxx村委會建xxx梯級電站，已進行意向性合作；云南xxx有限公司投資10.5億元在我鎮(zhèn)xxx、xxx村委會建xxx噸的冶煉項目，一期工程正在進行征地等前期工作。
六、加強對全鎮(zhèn)重點、難點、熱點問題的領導和管理確保全鎮(zhèn)穩(wěn)定
高校領導干部述職報告篇三
大家好！
一、xx年度的工作狀況以及取得的工作業(yè)績
2、重視員工素質建設，不斷提高部門工作水平。及時展開了對培訓的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤copy等相關工作，提高了培訓會議的效率質量。
3、在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎上，精確計算出物質采購的成本價格，做好接待管理以及考勤工作。
二、存在的.問題
一是由于部門剛剛規(guī)范，一些崗位職能有待進一步確定；
二是員工的業(yè)務素養(yǎng)有待進一步提高；
三是由于在上任前，本人從未接觸過管理工作，因此，管理經驗較少，導致工作中不夠大膽，工作方式方法有待改善。
三、下一步打算
1、繼續(xù)健全相關管理制度，比如，完善、修訂相關激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標管理制，利用績效考核，將工作成果與個人收益掛鉤，不斷提高工作效率。
2、加大培訓力度，建立培訓機制。定期組織培訓活動，提高員工的業(yè)務技能與服務意識，從而提高部門工作效率。
3、加強與其它部門的組織協(xié)調，為順利開展綜合管理工作奠定基礎。
4、作為綜合部主任，我還應抓好個人建設：
二是進一步提升工作價值，當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃潛力，對于關系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題用心思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好各項管理工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。
我的述職完了，謝謝大家！
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
高校領導干部述職報告篇四
各位領導、同志們：
我是心懷著對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養(yǎng)，來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業(yè)持續(xù)長遠發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責任重大。因此，我一直為此而努力工作著?，F(xiàn)在，我向述職，請予以審議。
20xx年，在上級各部門的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我們在企業(yè)管理、構造和諧社會，穩(wěn)定，可持續(xù)發(fā)展等方面都取得了可喜的成績。20xx年接待游客47589人，門票收入76.2萬元，碼頭沙灘阻賃共計80.2萬元，全年支付職工工資34.6萬元，繳納養(yǎng)老統(tǒng)籌21.7萬元，支付稅款2.5萬元，開支管理費用，水電，綠化，辦公用品9.9萬元，廣告宣傳促銷，光盤制做，印制宣傳冊帶5.2萬元。20xx年共開支78.1萬元。回顧一年多來的工作，主要有以下幾方面：
1、認真學習貫徹“三個代表”重要思想及黨的十七屆三中全會精神，在實際工作中深刻領會黨中央確定的各項工作方針的深刻內涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義，以及“八個堅持、八個反對”的精神實質，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的路線方針政策上來，創(chuàng)新發(fā)展。
2、注重企業(yè)職工的職業(yè)道德建設，主張“以人為本，守法誠信”，引導廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”。人是生產力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來，并應用到公司管理與生產經營中去，公司才能發(fā)展；因此，我們要依靠員工促進企業(yè)發(fā)展，就要培育先進的企業(yè)，引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛崗、求真務實、規(guī)范操作，為公司樹立良好的信譽，為共同事業(yè)的長遠發(fā)展達下堅實的基礎。
3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關系和社會關系。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經營管理和與職工有著切身利益的重大問題，做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進工作，促進發(fā)展。
4，始終把思想作風建設擺在第一位。自擔任公司總經理以來，我不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能，始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。
5，積極解決好職工的實際困難，今年由于物價上漲，職工的工資也確實很低，根據(jù)職工反映和公司的實際，為每個職工夏季每月漲了300元，冬季100元。
6，為了確保公司長遠發(fā)展，年處對十一名在職職工進行了辭退，得罪了不少人，20xx年我們繼續(xù)對辦公室人員進行改制，力求做到能者上，庸者下的原則，基本上辦公室不留多余的閑雜人員，這樣還得罪一群人，但是，我不怕得罪人，為了公司今后能夠走上正規(guī)的`管理道路，得罪幾個有何妨？所以，明年辦公室的改制請所有的干部職工監(jiān)督。
總結我個人的工作，離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在一，政治理論不夠豐富、二，業(yè)務知識學習不夠扎實；三，對辦公室工作人員管理不夠嚴格，四，官僚作風嚴重，五，沒有能夠作好上訪職工的思想工作，給縣委政府帶來了極大的負面影響，對次，我愿意承擔一切責任。當然，個人總結難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。
事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質難以提升；不改革，企業(yè)難以展開騰飛的雙翼。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平；我將與公司領導班子一起帶領全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、經營發(fā)展解決好職工切身利益在內的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。
在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去，完善經營戰(zhàn)略，一心為公、廉潔自律、求真務實、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，為公司在20xx年里奪取更加輝煌的業(yè)績而努力奮斗！
謝謝大家！
高校領導干部述職報告篇五
各位領導、同志們：
大家好!
作為一名黨員干部，在此我向大家做述職述廉報告，請大家監(jiān)督并在以后的工作中多提寶貴意見。
作為一名農村基層干部，積極學習黨的路線、方針、政策，并在黨支部的領導下，一切適合于我村的實踐舉措，穩(wěn)步推進，積極實施、響應國家政策，林業(yè)改革在我村順利完成，群眾從中得到實惠，改造人居環(huán)境，大興植樹造林之風，通道綠化，文化廣場的建設，我村的環(huán)境在全縣的評比中得到肯定。
在新農村的建設當中更有了迫切感和責任感，決心和大家一道解放思想，打開束縛我們的傳統(tǒng)思想，保持黨員的先進性，抓住機遇，以煤為基，把服務行業(yè)做大，把配套企業(yè)引進并做強，跨越轉型，做實“一村一品”，促進農民增收。采取在往后的工作中和大家共同努力，切實改善宜居環(huán)境，提升農民品味，實現(xiàn)共同富裕。
我們黨執(zhí)政后，堅持黨的宗旨，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，在執(zhí)政實踐中，取得了舉世矚目的成就，審視我們黨內的狀況，必須提高憂患意識，切實解決目前黨內與黨的宗旨相違背的腐敗現(xiàn)象，廉政建設、廉潔從政成了我黨的重要任務。
廉政建設，我村在黨務和村務建設當中常抓不懈，反腐倡廉，廉潔從政是我們村職干部的根本要求，領導體制工作機制的改革得以此項建設穩(wěn)定發(fā)展，深得民心。
反腐倡廉，廉政建設是一項長期而不懈的工作，愿大家共同努力，深入群眾，接受群眾監(jiān)督。堅持以發(fā)展為重，以事業(yè)為重，堅守信條，不辱使命，深入開展以“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體的各類創(chuàng)建活動，大力實施基層黨建“五大工程”，不斷提高基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，入民心、入名次、入、入名首，以更加飽滿的熱情，更加高昂的斗志，帶領廣大群眾，把我村的新農村建設搞的更輝煌。
下面將本人這幾年的工作及學習生活情況作一下匯報：
一是本人始終加強黨風廉政建設的學習、教育和宣傳，強化自身思想政治教育，始終保持清醒的頭腦，以制度管理人、約束人，在群眾中樹立自身形象，團結別人，真心對待每一位同志。
二是財務工作規(guī)范化管理。在財務管理方面嚴格執(zhí)行財務管理紀律，同時要充分發(fā)揮民主理財成員的監(jiān)督管理作用。作為一名村會計，我時刻知道崗位的重要性。工作中我嚴格執(zhí)行各類財務管理制度。如：財務收支預(決)算制度、財務開支審批制度、現(xiàn)金和銀行存款管理制度、集體資產管理制度、民主理財制度、財務公開制度等一系列制度，為全村的經濟發(fā)展把好賬、理好財。工作中，我切實保持清醒的頭腦，處處以黨員的標準要求自已，保持清正廉潔的良好形象。
三是社救工作保障有力。我村嚴格上級的低保政策，實行應保盡保，動態(tài)管理。加強殘疾人的統(tǒng)計管理，對每戶殘疾人做到情況清、底子明，確保殘疾人能充分享受政府的優(yōu)惠政策。
由于本人分管工作較多，而且事情比較煩瑣。我始終堅持各項中心工作實行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，廣泛聽取群眾意見，在群眾面前無小事，只要是群眾需要的就是我要做的，我從不推諉、扯皮，為村民實實再再辦好事、做實事。
述職人：xx
20xx年x月x日
高校領導干部述職報告篇六
20xx年度個人工作總結一年來，在領導的幫助和同志們的支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法提高工作效率，以“立足服務、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，協(xié)助領導和同志們做了大量輔助性工作。
主動學習，不斷提高業(yè)務素質。積極參加各種教育培訓，努力學習各種知識，注重理論聯(lián)系實際，不斷提高用理論指導實踐的功底和業(yè)務技能。
在業(yè)務理論學習上，立足本職認真學習《干部選拔任用工作條例》及其“四項監(jiān)督制度”等配套文件規(guī)定，深刻把握上級文件精神和主旨，很好地協(xié)助領導完成了全年x批x名干部的提拔及備案審批，并按規(guī)定建立了x卷x冊記實文書，使系統(tǒng)科級干部選拔任用工作各個環(huán)節(jié)都有據(jù)可查，使干部選拔任用工作合法性得到了充分體現(xiàn)。同時，積極學習計算機軟硬件知識，不斷提高對各類計算機辦公軟件的駕馭能力。進一步完善了全市系統(tǒng)人員信息數(shù)據(jù)庫結構，使之更能滿足工作需要提高了工作效率。特別是在年度統(tǒng)計、季報表及其他各類人事統(tǒng)計工作中很好地為上級、為機關、為基層服務。
努力工作，不斷干好本職業(yè)務。立足本職崗位牢固樹立服務宗旨，本著更好地為基層服務、為機關服務、為領導和同志們服務的理念，牢固樹立“快樂工作、盡心工作、享受工作”的思想，工作中認真踏實，勤懇敬業(yè)，不斷培養(yǎng)嚴謹細致、一絲不茍的工作作風。本著讓領導放心1不操心、讓同事舒心不鬧心的原則，對待各項任務不怕麻煩，嚴格審查，認真把關，堅持以事實為依據(jù)，以政策規(guī)定為準繩，堅持高站位、高起點、高標準，從講政治的高度積極完成每一件事，工作慎始慎終，力求不出紕漏少出差錯，努力當好參謀助手。先后輔助領導完成了x名干部的調整交流和到齡免職、x名試用期滿干部考核、公務員登記與核銷、x批x名人員調動計劃、軍轉退役人員的接收安置、領導班子年度考核評優(yōu)評先及履行干部選拔任用工作職責民主評議以及有關文件、報告的起草撰寫等諸多工作。成了干部任免材料匯編十四卷和錄用登記文件匯編一卷，特別是整理了機構編制文件匯編和任免文件匯編，為組織史的.編撰工作提供了寶貴而豐富的第一手資料集。此外嚴格按照領導和上級規(guī)定的時限協(xié)調各直屬單位完成諸多有關工作。
慎獨慎微，不斷增強自身修養(yǎng)。
堅持以黨的最新理論成果武裝頭腦，努力學習法律法規(guī)，模范遵守各項規(guī)章制度，為做好本職工作打下堅實的理論基礎。能夠按照崗位廉政風險點防范承諾，牢記服務的宗旨和組織干部“十條禁令”，嚴守工作紀律和組織紀律，謹小慎微，每日自醒吾身，平時注重一言一行，能做到心正、眼正、身正、行正，胸襟寬廣，團結同志，不講出格的話，不做出格的事。工作中虛心向同志們學習，采他人之長補已之短，不斷提高自己綜合素質。同時積極參加單位組織的各種教育培訓和集體活動，不斷拓寬視野增長閱歷。很多人事工作時間緊迫，任務繁重，業(yè)務量大，對此能正確認識自身的工作及其價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，不爭名不奪利。為保證按照保質完成工作任2務，經常加班加點，并能做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉。
雖然工作有了很大進步，但是仍然存有許多不足，主要是處理工作急于求成，偶有疏忽，影響了工作質量;在學習上抓得不是很緊，特別是在服務上與有經驗的同事相比還有很大差距，今后需要認真總結經驗，克服不足，揚長避短，當好參謀助手，把工作做得更好，爭取更好的成績。
高校領導干部述職報告篇七
各位領導、各位同志：
感想之一，做為一名領導干部必須要有責任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經驗的不足，但是，我還是充滿信心地接領了這份工作。我想首先我要增強自身的責任意識，這是做好工作的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然干了，就必須對上級負責、對我的職工兄弟負責。近一年多的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是其他班子成員的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是項目全體同仁共同努力的結果，憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二，領導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為，作為一個領導要樹立全局的思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。作為一個項目的領導在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與項目的主體思想保持一致，同時要結合項目實際，引導全體干部職工轉變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三，廣大職工是一切工作的力量源泉。要抓好生產管理，一定要抓好廣大干群。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害他們。要從制度上約束他們自覺地去遵守勞動紀律，執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領導干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為廣大干部職工起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。管住自己，就一定能管住自己的干部員工。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。
高校領導干部述職報告篇八
，本人在縣委的正確領導下，認真貫徹黨的十九大精神，加強自身學習，保持廉潔自律，遵循政協(xié)章程，團結政協(xié)機關全體同志，切實履行崗位職責，為促進我縣經濟社會發(fā)展做了自己應有的貢獻。
一、加強理論學習，提高自身素養(yǎng)
一年來，我嚴格遵守縣委中心組的學習制度，按時參加縣委中心組組織的集體學習活動，認真學習黨的十九大精神以及中央重大方針政策，積極參加“三嚴三實”專題教育，認真做好學習筆記，參加專題研討。在按照中心組計劃完成必學篇目的同時，積極開展自學，每天堅持學習，閱讀黨報黨刊，定期組織政協(xié)班子成員、機關干部開展學習活動。開展了“書香政協(xié)”創(chuàng)建活動，在政協(xié)機關建起了圖書室閱覽室，營造了良好的讀書學習氛圍。
二、認真履行職責，服務發(fā)展大局
一年來，作為政協(xié)班子主要領導，我積極創(chuàng)新工作理念，認真履行工作職責，充分發(fā)揮政協(xié)三大職能作用，為構建社會主義和諧社會，推進我縣全面小康建設做出了自己應有的貢獻。
一是開展政治協(xié)商。堅持緊扣重點、圍繞中心、貼近群眾選擇黨委政府重視、人民群眾關注、促進經濟社會發(fā)展的議題，組織主席會議成員和政協(xié)委員開展調查研究，為縣委政府決策提供參考，為促進工作提出建議?？h政協(xié)全年開展視察調研活動8次，配合省、市政協(xié)視察調研6次，開展專委會對口協(xié)商活動10次，形成有質量的視察調研報告和專題協(xié)商意見18篇，提出意見建議120余條，為推進有關工作提供了有益參考。
二是加強民主監(jiān)督。圍繞縣委中心工作，圍繞事關民生的重點問題，通過民意調查、民主評議、社情民意、廣場問政、提案辦理以及視察調研等多種形式，把民主監(jiān)督寓于政協(xié)工作的全過程。
四是加強自身建設。今年是我到政協(xié)機關工作的第一年。為了盡快熟悉政協(xié)工作規(guī)律，第一時間進入工作角色，我加強政協(xié)知識的學習，努力提高自身水平。一年來我注重從履行職能和政協(xié)機關“三化”(制度化、規(guī)范化、程序化)建設著手，制訂了和完善了機關內部管理等多項工作制度，增強了政協(xié)工作的活力。加強基層組織建設，制訂出臺了《xx縣八屆政協(xié)主席會議成員聯(lián)系基層政協(xié)組織和委員工作制度》，極大地促進了基層政協(xié)工作的有序有效開展，使委員主體作用得到了進一步的發(fā)揮。
三、堅持廉潔自律，樹立良好形象
工作中，我認真履行黨風廉政建設“兩個責任”，抓好政協(xié)領導班子和政協(xié)機關的黨風廉政建設，組織機關黨員干部認真學習《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》嚴格遵守黨的政治紀律組織紀律和工作紀律。
一年來，我在工作中雖然取得了一定的成績，但還有許多不足之處，關注全縣大局方面做得還不太好，工作中不夠大膽，缺乏創(chuàng)新措施。在今后的工作中，我將進一步增強政治意識、責任意識、律己意識，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為我縣實現(xiàn)全面建成小康社會貢獻力量。
四、存在的不足及今后的努力方向
總結成績的同時，我們也深刻認識到自己在很多方面還存在不足，主要是與國外合作范圍有待擴大、中外合作辦學項目有待增加且有效教學管理和運行機制有待加強、外國留學生規(guī)模有待增大。在今后的工作中要不斷改進，一是繼續(xù)加強學習，學習高等教育理論、探索合作交流新途徑新方式，要針對我校特點多學習、多思考、多實踐;二是在開拓創(chuàng)新上下功夫，學校的國際化發(fā)展中面臨許多新的課題，有待我們去研究、去開拓、去創(chuàng)新。
述職人：xxx
20x月x日
高校領導干部述職報告篇九
xxxx廠為1968年籌建的一個大型xxxx廠，有*****，目前有728名正式職工，七個多種經營單位，多種經營單位有正式職工225人。***市地處山區(qū)，***水庫是目前全國最大的人工湖，控制流域面積達9。25萬平方公里。**廠位于xx省xx口市，著名的道教圣地武當山就座落在xxx市境內。
xxxx廠是三十多年的老廠，雖然積累了三十多年的運行管理經驗，有一套完備的生產管理制度，但由于是國營企業(yè)，加之地處山區(qū)，信息閉塞，外部環(huán)境較差，因此多年來xx廠的管理機構形成企業(yè)辦社會的管理模式，除了生產工作之外，象子女就業(yè)、幼兒入托、職工醫(yī)療、生活福利、離退休職工管理等，在工作之外，職工的生老病死全部依托于企業(yè)，加之丹江口市經濟比較落后，效益好的企業(yè)極少，地方政府吃企業(yè)的行為極其嚴重，以工商、稅務、公安、檢查、法院等黨政系統(tǒng)無休無止地在企業(yè)盤查，使企業(yè)在經濟上和精力上形成很大的損失。
對于企業(yè)內部，由于機構設置不合理，人員素質達不到要求，管理流程存在缺陷，發(fā)展的后勁不足，三項制度改革基本上未實行等問題，使企業(yè)形成了一個惰性很大、積疴很深的局面。1999年3 月我任廠長后，面對這種局面，從抓管理入手，取得了一些較好的效果，使大家看到了企業(yè)的希望，加快了企業(yè)的發(fā)展步伐，增強了企業(yè)的凝聚力。不少做法是借鑒管理學和組織行為學的觀點，來加以律定的，實踐證明效果很好，現(xiàn)就一些做法和實效做簡要敘述。
企業(yè)的管理千頭萬緒，做為廠長，一個人的精力和能力是有限的，上任伊始，便對全廠十三個科室、四個生產性分場、八個多種經營單位的管理進行了分工，我自己只管理辦公室、勞資財務科和經營開發(fā)科三個部門，其余部門和單位全部交由副職管理，一下子將自己從繁忙的事務中解脫出來，形成了我自己工作很輕松，副職們工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副職們負責落實、完善，黨群系統(tǒng)負責監(jiān)督和把關。我將大部分精力和時間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調與上級部門的關系上。觀念的轉變帶來了企業(yè)的深刻變化，副職們權力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境，使他們工作起來很有信心，覺得我很支持他們，一下子把領導班子的信心增強了，提高了班子的凝聚力。另外，在一些待遇方面，也打破了一些陳規(guī)，收到了良好的效果，比如在用車方面，以前規(guī)定只有廠領導出門才能用的小車，我上任后規(guī)定科級干部出門也可以用小車，使一些科級干部們受寵若驚，他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了，相應地我也給了他們更多的責任，他們便愉快地接受了。我覺得，有效地使用手中的權力，讓不同的人扮演他們應該具有的角色，尤其是提高領導班子成員和科級干部的地位感，使所有的成員感受到廠長對他們的承認、尊重和接受，是一個領導者對下屬必須做到的。放權的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認和接受，個別想找麻煩的人，在這種大環(huán)境的群體意識下，也只有偃旗息鼓了。
xx廠是一個建廠三十多年的老廠，用句老話說就是"已歷三代"，廠內人際關系很復雜，親連親，親套親，關系糾纏不清，可以說是一個緊崩崩的、多層交錯的關系網。在這種情況下，非正式組織不知有多少，有親戚關系、同學關系、老鄉(xiāng)關系、戰(zhàn)友關系等等，無法列舉，雖然這種局面對管理的改革阻力很大，但也有一個好處，就是企業(yè)的職工對這個企業(yè)的感受不僅僅是一個工作所在，而是一個"家"的概念，對企業(yè)的依賴性很強，因此，企業(yè)對職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中，我也悟出了如何運用非正式組織達到企業(yè)的管理效果的方法。首先對任何一項改革都要一刀切，行動要快，不能先放風，凡事是對事不對人，一切從工作出發(fā)，看每個人的表現(xiàn)，如某個職工對廠里的做法不理解，準備告狀鬧事，我一邊通知有關部門采取有效的防范措施，一邊通過一個非正式組織向他打招呼，這事情干不得，否則要吃虧的，你沒有能力脫離xx廠，你的親戚、朋友們有不少在電廠，這樣一來大家都跟你倒霉，在強大的非正式組織的壓力下，這個人終于屈服了，避免了一場風波的發(fā)生。
另外在干部管理問題上，我很少找某個干部直接談話，告訴他怎么辦，那樣會給他的直接上級造成麻煩，我推行垂直領導，最好一個干部只有一個上級，但在眾多的干部之中，為了達到有效控制的目的，我經常找人給某些干部談心，告訴他們工作中的偏差，讓他們知道應該如何去工作，所用的談話的人，都是一些非正式組織成員，甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大（跟廠長談話壓力太大，有時甚至廠長說錯了都不敢反駁），另一方面覺得領導對他很信任，很器重，因此工作起來干勁更足了，還能按領導的意圖去發(fā)揮。許多難解的問題，往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌，甚至一次文化體育活動中解決了。化解矛盾，增強控制力，在運用了非正式組織這個工具以后，雖然有些做法不能擺到桌面上形成經驗，但其中的效果與奧妙之處也只有在實踐中一一體會了。
我上任伊始，發(fā)現(xiàn)干部的管理知識和理論普遍較差，便從抓干部入手，首先讓所有干部學習"a管理模式"，并在工作中予以推行、試驗，a管理模式把管理定義為通過別人完成任務的藝術。我讓干部們自己對號入座，一方面提高了干部的管理技能；另一方面，將本企業(yè)管理模式與a管理模式予以對照，并逐步向a管理模式方面予以引導，對照實施中的情況，多采取積極強化的方法，促進管理迅速提高。如我經常檢查某些部門的工作，若做得好的，除當場采用及時強化法進行表揚外，之后還在一定的場合下表揚，做為例子請大家學習，形成規(guī)模律強化，這樣企業(yè)的管理便很容易推動了，大家不僅知道該怎么做，更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向，這種做法在企業(yè)后來的管理中收效很大，使職工干部很受啟發(fā)。有些部門在采取了一定的做法后，便積極找領導要求予以肯定，使管理的變化成了一種積極的、有意識的行為。
另外，根據(jù)xxxx廠工作的需要，規(guī)定新員工一入廠便要進行一周的安全規(guī)程的學習和考試，考試不及格者不能上崗，并針對99年入廠新工人較多的特點，對入廠新工人進行為期一個月的技術、安全等知識的教育和為期一周的軍訓，經考試、考核合格后，才能正式上崗，以此做為對新工人的培訓和激勵。新工人入廠培訓工作不僅對新員工的意識、技能、體能等進行了全面的教育的訓練，而且也是對每個人素質能力的一次大檢查，這一工作在新職工中引起了強烈的競爭意識，進廠伊始便產生了工作的壓力，并通過這一活動為優(yōu)秀者提供了更多表現(xiàn)自我的機會。這對于保持和營造良好的組織氣氛，具有相當積極的作用，同時也強化了新工人學習的意識和通過學習進行社會競爭的思想方法。
高校領導干部述職報告篇十
xxxx廠為1968年籌建的一個大型xxxx廠，有xxxxx，目前有728名正式職工，七個多種經營單位，多種經營單位有正式職工225人。xxx市地處山區(qū)，xxx水庫是目前全國最大的人工湖，控制流域面積達9.25萬平方公里。xx廠位于xx省xx口市，著名的道教圣地武當山就座落在xxx市境內。
xxxx廠是三十多年的老廠，雖然積累了三十多年的運行管理經驗，有一套完備的生產管理制度，但由于是國營企業(yè)，加之地處山區(qū)，信息閉塞，外部環(huán)境較差，因此多年來xx廠的管理機構形成企業(yè)辦社會的管理模式，除了生產工作之外，象子女就業(yè)、幼兒入托、職工醫(yī)療、生活福利、離退休職工管理等，在工作之外，職工的生老病死全部依托于企業(yè)，加之丹江口市經濟比較落后，效益好的企業(yè)極少，地方政府吃企業(yè)的行為極其嚴重，以工商、稅務、公安、檢查、法院等黨政系統(tǒng)無休無止地在企業(yè)盤查，使企業(yè)在經濟上和精力上形成很大的損失。
對于企業(yè)內部，由于機構設置不合理，人員素質達不到要求，管理流程存在缺陷，發(fā)展的后勁不足，三項制度改革基本上未實行等問題，使企業(yè)形成了一個惰性很大、積疴很深的局面。1999年3 月我任廠長后，面對這種局面，從抓管理入手，取得了一些較好的效果，使大家看到了企業(yè)的希望，加快了企業(yè)的發(fā)展步伐，增強了企業(yè)的凝聚力。不少做法是借鑒管理學和組織行為學的觀點，來加以律定的，實踐證明效果很好，現(xiàn)就一些做法和實效做簡要敘述。
企業(yè)的管理千頭萬緒，做為廠長，一個人的精力和能力是有限的，上任伊始，便對全廠十三個科室、四個生產性分場、八個多種經營單位的管理進行了分工，我自己只管理辦公室、勞資財務科和經營開發(fā)科三個部門，其余部門和單位全部交由副職管理，一下子將自己從繁忙的事務中解脫出來，形成了我自己工作很輕松，副職們工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副職們負責落實、完善，黨群系統(tǒng)負責監(jiān)督和把關。我將大部分精力和時間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調與上級部門的關系上。觀念的轉變帶來了企業(yè)的深刻變化，副職們權力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境，使他們工作起來很有信心，覺得我很支持他們，一下子把領導班子的信心增強了，提高了班子的凝聚力。另外，在一些待遇方面，也打破了一些陳規(guī)，收到了良好的效果，比如在用車方面，以前規(guī)定只有廠領導出門才能用的小車，我上任后規(guī)定科級干部出門也可以用小車，使一些科級干部們受寵若驚，他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了，相應地我也給了他們更多的責任，他們便愉快地接受了。我覺得，有效地使用手中的權力，讓不同的人扮演他們應該具有的角色，尤其是提高領導班子成員和科級干部的地位感，使所有的成員感受到廠長對他們的承認、尊重和接受，是一個領導者對下屬必須做到的。放權的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認和接受，個別想找麻煩的人，在這種大環(huán)境的群體意識下，也只有偃旗息鼓了。
xx廠是一個建廠三十多年的老廠，用句老話說就是"已歷三代"，廠內人際關系很復雜，親連親，親套親，關系糾纏不清，可以說是一個緊崩崩的、多層交錯的關系網。在這種情況下，非正式組織不知有多少，有親戚關系、同學關系、老鄉(xiāng)關系、戰(zhàn)友關系等等，無法列舉，雖然這種局面對管理的改革阻力很大，但也有一個好處，就是企業(yè)的職工對這個企業(yè)的感受不僅僅是一個工作所在，而是一個"家"的概念，對企業(yè)的依賴性很強，因此，企業(yè)對職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中，我也悟出了如何運用非正式組織達到企業(yè)的管理效果的方法。首先對任何一項改革都要一刀切，行動要快，不能先放風，凡事是對事不對人，一切從工作出發(fā)，看每個人的表現(xiàn)，如某個職工對廠里的做法不理解，準備告狀鬧事，我一邊通知有關部門采取有效的防范措施，一邊通過一個非正式組織向他打招呼，這事情干不得，否則要吃虧的，你沒有能力脫離xx廠，你的親戚、朋友們有不少在電廠，這樣一來大家都跟你倒霉，在強大的非正式組織的壓力下，這個人終于屈服了，避免了一場風波的發(fā)生。
另外在干部管理問題上，我很少找某個干部直接談話，告訴他怎么辦，那樣會給他的直接上級造成麻煩，我推行垂直領導，最好一個干部只有一個上級，但在眾多的干部之中，為了達到有效控制的目的，我經常找人給某些干部談心，告訴他們工作中的偏差，讓他們知道應該如何去工作，所用的談話的人，都是一些非正式組織成員，甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大（跟廠長談話壓力太大，有時甚至廠長說錯了都不敢反駁），另一方面覺得領導對他很信任，很器重，因此工作起來干勁更足了，還能按領導的意圖去發(fā)揮。許多難解的問題，往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌，甚至一次文化體育活動中解決了?；饷?，增強控制力，在運用了非正式組織這個工具以后，雖然有些做法不能擺到桌面上形成經驗，但其中的效果與奧妙之處也只有在實踐中一一體會了。
我上任伊始，發(fā)現(xiàn)干部的管理知識和理論普遍較差，便從抓干部入手，首先讓所有干部學習"a管理模式"，并在工作中予以推行、試驗，a管理模式把管理定義為通過別人完成任務的藝術。我讓干部們自己對號入座，一方面提高了干部的管理技能；另一方面，將本企業(yè)管理模式與a管理模式予以對照，并逐步向a管理模式方面予以引導，對照實施中的情況，多采取積極強化的方法，促進管理迅速提高。如我經常檢查某些部門的工作，若做得好的，除當場采用及時強化法進行表揚外，之后還在一定的場合下表揚，做為例子請大家學習，形成規(guī)模律強化，這樣企業(yè)的管理便很容易推動了，大家不僅知道該怎么做，更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向，這種做法在企業(yè)后來的管理中收效很大，使職工干部很受啟發(fā)。有些部門在采取了一定的做法后，便積極找領導要求予以肯定，使管理的變化成了一種積極的、有意識的行為。
另外，根據(jù)xxxx廠工作的需要，規(guī)定新員工一入廠便要進行一周的安全規(guī)程的學習和考試，考試不及格者不能上崗，并針對99年入廠新工人較多的特點，對入廠新工人進行為期一個月的技術、安全等知識的教育和為期一周的軍訓，經考試、考核合格后，才能正式上崗，以此做為對新工人的培訓和激勵。新工人入廠培訓工作不僅對新員工的意識、技能、體能等進行了全面的教育的訓練，而且也是對每個人素質能力的一次大檢查，這一工作在新職工中引起了強烈的競爭意識，進廠伊始便產生了工作的壓力，并通過這一活動為優(yōu)秀者提供了更多表現(xiàn)自我的機會。這對于保持和營造良好的組織氣氛，具有相當積極的作用，同時也強化了新工人學習的意識和通過學習進行社會競爭的思想方法。
述職人：
20xx年x月xx日
高校領導干部述職報告篇十一
20xx年，在鎮(zhèn)黨委的領導下，緊緊圍繞基層組織建設和脫貧攻堅工作，不斷總結行之有效的工作思路方法，用創(chuàng)新的思維、方法解決和處理發(fā)展中的問題；牢固樹立事業(yè)至上的使命感，用心工作，用心落實。在全年的工作中干出了新水平，創(chuàng)出了新業(yè)績，實現(xiàn)了新突破。
十九大以來，在新農村建設中，各種新情況、新問題不斷出現(xiàn)，對領導干部的修養(yǎng)和能力也都提出了更高的要求。因此，我時刻把加強學習放在首要位置，并貫穿在全年的工作過程中。
（一）人大工作
人大例會的召開和補選工作成功，我鎮(zhèn)會議主席團高度重視，召開專門會議，認真研究制訂會議計劃、會議方案，并向黨委作了匯報，圍繞會議做好了五項工作。加強對代表提案的督辦力度，確保提案得到有效的辦理，抓好對為民辦實事工程的督辦力度，抓好民主與法制建設，推進依法治鎮(zhèn)工作。一年來，認真籌備，精心組織，做好了人大工作。
（二）下鄉(xiāng)包村工作
20xx年是脫貧攻堅關鍵年，為了我所包村能順利脫貧，一年來，我每月至少去村里5次，有時工作到深夜1—2點，處理村難事10余件，特別是陳家塔村的薛富林家?guī)资攴e累的事情，經過多次的調解，矛盾得到化解，問題得到處理。
（三）民政工作
順利完成20xx年度吳城16個行政村低保、特困人員（五保）和退伍軍人工作。低?，F(xiàn)享受780戶，899人，特困人員做到應保盡保，不漏一人，退伍軍人登記208人，慰問208人，做到100%登記，無一人遺漏。
（四）土地工作
嚴把土地責任關，做到守土有責，全年共取締非法沙場3家，非法石料廠1家，做到全部查封，確保吳城無非法占地、廢地現(xiàn)象，還吳城人民一片朗朗乾坤。
（五）危房改造工作
20xx年吳城危房改造涉及7個村，24戶，現(xiàn)都已改造完畢。現(xiàn)我鎮(zhèn)范圍內的貧困戶危房都已改造完畢，做到了貧困戶住房有保障。
注重把廉政建設理論學習理論學習同政治理論學習有機結合起來，擴大學習范圍，增強學習效果。堅持理論學習，堅定理想信念，常念產“緊箍咒”，早打“預防針”，澆注“防腐劑”。今年以來，相繼觀看反腐敗教育，使我樹立了正確的權利觀、地位觀、黨風、黨紀和廉政教育，使我樹立了正確的權利觀、地位觀、利益觀，進一步認識到了廉政建設的重要性，廉潔自律的必要和違法違紀的危害性，增強了在新形勢下拒腐防變的能力，積極做忠實實踐者。進一步確定了立黨為公、執(zhí)政為民、艱苦奮斗、淡泊名利的人生觀和世界觀，自己的思想境界和道德修養(yǎng)得到了很大提高，搞好廉政建設的自覺性和主動性得到了增強。
在落實黨風廉政建設責任制中，時刻按照黨風廉政建設的要求，認真履行廉政工作職責，全面落實職責范圍內黨風建設的各項任務，在貫徹民主集中制中，時刻注重用黨性、黨紀、黨風嚴格約束自己，要求自己，主動接受黨性、黨紀、黨風教育，自覺遵守黨的各項紀律，不該說的話不說，不該做的事不做，不該拿的堅決不拿，對上級做的黨風廉政建設要求堅決貫徹執(zhí)行，對同事相互尊重，相互支持，真誠對待，經常溝通通氣，大事講原則，小事講風格，從來不搞一言堂，營造了融洽和諧的同志式工作關系，在具體工作中，帶頭執(zhí)行上級各項廉政制度和規(guī)定，嚴格遵守黨的工作和紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律，自覺接受人民群眾和各方面的監(jiān)督。在生活中，能夠做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約、團結同志、廉潔奉獻，在支部全體黨員干部和群眾中，樹立了勤儉樸實，勤政廉政的良好形象。
認真學習法律，使自己成為學法、知法、懂法、守法、用法的模范:
一是自覺樹立社會主義法治理念，不斷增強依法行政、依法管理的意識。在參與重大事項決策的過程中，能積極比對相關法律、法規(guī)。
二是注重加強法律法規(guī)的學習。今年以來積極參加鎮(zhèn)黨委舉辦的學習班和學法會議，參加各類形式的法律培訓班，主要學習憲法、地方組織法、選舉法、代表法、監(jiān)督法等法律法規(guī)。通過學習提高了代表的自身法律素質和依法履職能力。
三是在項目合作協(xié)議訂立過程中，事先向黨委主要領導匯報，再與法律顧問溝通，確保合法性.
四是無論在工作還是生活中，都能自覺遵守法律，遵守規(guī)章制度，從不做逾越規(guī)章之事。
回顧一年來的工作，本人盡自己的努力，基本完成黨委交給的任務，在今年的工作中取得了一些成績。
這也是黨委政府及黃花村兩委成員同心同德、整體聯(lián)動、共同努力、廣大人民群眾大力支持的結果。
同時，自己也清醒地認識到自己存在的差距，覺得還存在一些有待提高的地方。
一是理論學習的深度不夠，深入思考少，結合實踐、指導實踐不多；
二是攻堅克難的毅力和韌勁需進一步增強，不斷加快破解難題的速度；
三是在新形勢下，解決集體增收的辦法還不多，群眾收入增長點還顯不足。
今后，我將進一步強化學習意識、服務意識和廉潔從政意識，自我加壓，不斷提高自身素質，做勤政廉政的表率。
高校領導干部述職報告篇十二
局領導班子緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，以“三滿意”為標準，開拓創(chuàng)新，認真落實老干部的政治生活待遇，加強離退休干部思想政治工作和黨支部建設，引導和組織老干部在促進“三個文明”協(xié)調發(fā)展中發(fā)揮作用，取得一定的成效，圓滿的完成了各項目標任務，現(xiàn)將主要工作匯報如下：
一是積極組織老干部開展政治理論學習。按照市委老干部局《關于在全市老干部工作系統(tǒng)認真學習貫徹黨的十六屆四中全會精神的通知》精神，利用每周三老干部活動日，采取集中學習、座談討論等多種形式，組織老干部學習十六屆三中全會、四中全會精神，真正把老同志的思想認識統(tǒng)一到黨的十六大精神上來。
二是切實加強離退休干部黨支部建設。我們采取了符合我區(qū)老同志實際的組織設置方式和活動形式，以社區(qū)為依托，把老干部黨支部融入到社區(qū)黨建的網絡之中，確保了老同志能夠正常參加組織生活。同時，加強了制度建設，形成了一系列組織活動制度，如：學習制度、黨日活動制度、聯(lián)系群眾制度等，這些制度的建立健全，為加強離退休干部黨建工作，落實老干部政治待遇，提供了切實保證，同時也激發(fā)了他們依靠自身優(yōu)勢，發(fā)揮作用，為社區(qū)建設做貢獻的積極性。我們對團結帶領廣大老同志在三個文明建設中發(fā)揮作用，自我教育、自我管理搞得好的先進離退休干部黨支部的經驗及時地進行總結，抓好典型，將區(qū)人大老干部黨支部和師大居委會老干部黨支部的先進經驗及時整理推薦給市老干部局，在去年“七一”受到市局表彰。
三是認真堅持離退休干部閱文、訂閱報刊、情況通報、走訪慰問制度。去年在春節(jié)和八月份兩次請區(qū)委主要領導向老同志通報了我區(qū)政治經濟及社會發(fā)展情況；春節(jié)、國慶前夕，對離退休干部進行了慰問;九九重陽節(jié)，我們?yōu)?0歲以上的老干部送壽糕，給他們送去了黨和政府的關懷，也送去了我們的祝福。
四是適時組織開展寓教于樂的、有意義的活動。去年“三八”婦女節(jié)，我們組織離退休女干部游覽了市容市貌，參觀了長安區(qū)行政中心建筑工地；四月份，組織區(qū)級離退休領導參觀革命圣地西柏坡；九月初，組織區(qū)級離退休領導赴北京參觀；重陽節(jié)前，組織老同志參觀考察青園街道辦事處的街辦經濟、談中園改造及石家莊市農業(yè)觀光園等，這些活動的開展極大地豐富、活躍了老同志的思想文化生活。去年八月，我區(qū)老年學校文藝代表隊參加全省老年教育系統(tǒng)文藝匯演，獲得一等獎。
一是認真抓好“三個機制”的運行和管理工作。去年以來，我們把落實“三個機制”作為重中之重來抓，積極與區(qū)財政局、經貿局、衛(wèi)生局等部門溝通，作了大量的協(xié)調工作，對我區(qū)制定的《長安區(qū)建立離休干部離休費、醫(yī)藥費保障和財政支持機制的規(guī)定》中一些行之有效的保障辦法認真執(zhí)行。目前，我區(qū)由財政全額撥款的行政、事業(yè)單位的113名離休干部的離休費由區(qū)財政負擔，差額撥款和自收自支的事業(yè)單位及企業(yè)27名離休干部的離休費，全部納入社會養(yǎng)老保險統(tǒng)籌。我區(qū)離休干部醫(yī)藥費堅持按規(guī)定實報實銷的原則，行政和事業(yè)單位離休干部的醫(yī)藥費，由財政負責報銷，企業(yè)離休干部的醫(yī)藥費，采取轉財政開支或“減一補一”等辦法，截止到目前，企業(yè)19名離休干部中，已有13人的醫(yī)藥費納入財政。這些做法，對離休干部“兩費”的落實，起到了很好的保障作用，也使我區(qū)“三個機制”走上制度化、規(guī)范化的軌道。
二是繼續(xù)把離休干部的“兩費”落實工作納入對區(qū)直各單位、各街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的年度工作考核內容。去年春節(jié)和國慶節(jié)前，我們對各單位以落實離休干部“兩費”為重點的老干部工作進行了全面檢查、督導，促進了拖欠問題的及時解決。
三是認真做好企業(yè)離休干部有關待遇拉平工作。石辦發(fā)60號文件下發(fā)以后，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，成立了由劉卓雄副書記和胡全棟副區(qū)長為組長的領導小組，召集有關部門和企業(yè)召開了落實10號文件協(xié)調會，要求企業(yè)按規(guī)定的保障渠道解決，我局對此進行了深入調查。特別是在部分企業(yè)難以落實，提出財政補貼申請后，根據(jù)區(qū)委要求，區(qū)委組織部、區(qū)委老干部局、區(qū)財政局、人事勞動和社會保障局組成了聯(lián)合調查組，對企業(yè)經營狀況、職工年工資收入情況等，進行了深入地調查了解，在此基礎上，區(qū)委組織部、區(qū)委老干部局聯(lián)合起草了《關于解決企業(yè)離休干部有關待遇拉平問題的建議》，上報區(qū)委、區(qū)政府。區(qū)委、區(qū)政府做出批示，按文件精神全面落實。截止到去年12月5日，區(qū)財政補貼的89824.21元和企業(yè)自負資金18094.17元及20xx年自負資金已全部到位，區(qū)財政補貼的89298.21元，已納入明年的財政預算。在市內五區(qū)中率先完成了此項工作。
四是深化老干部管理服務工作。去年，我們與區(qū)醫(yī)院聯(lián)合，加強了老干部門診部建設。為了便于老干部就醫(yī)和報銷醫(yī)藥費，今年，我們在老干部較為集中的地方建立了專門的老干部門診部，并在門診部設立醫(yī)藥費報銷點，區(qū)醫(yī)院還選派了精干的醫(yī)務人員，配備了先進的醫(yī)療設備，努力為老同志提供優(yōu)質的醫(yī)療服務。此外我們還為居住分散的老干部建立了家庭病床，并針對每位老干部實際，建立了醫(yī)療保健檔案；請專家為老干部舉行保健講座。
高校領導干部述職報告篇十三
我叫隗xx，是xx派出所文化路社區(qū)和二街村的駐區(qū)民警。首先非常感謝大家在百忙中抽出時間來參加我的匯報會，下面我將一年來自己的社區(qū)工作向各位領導、社區(qū)居民匯報如下：
一年來自己能夠積極辦理社區(qū)居民反映的問題及提出的意見和建議。對社區(qū)居民在上一年度反映的意見6件，已結辦6件。如：xx東路28號樓居民反映，其居民樓對面門店的廣告燈夜間不停閃爍，影響其夜間正常休息。我便立即來到此門店進行走訪了解情況，并將門店負責人和28號樓的居民叫到一起協(xié)商解決，經多次調解，并積極做雙方工作，門店愿出錢為此居民更換其窗戶上的窗簾，并將廣告燈的頻率調小，讓居民能正常休息，使雙方矛盾化解。
大家都知道文化路社區(qū)是一個典型的老舊社區(qū)，沒有物業(yè)，物防技防基礎設施薄弱。二街村農居混雜，平房、樓房交錯。另外文化路街自發(fā)形成一個農貿集市，無照攤位每天200多個。每天來此購物、購菜的人絡繹不絕，這樣就構成轄區(qū)內居住人員比較復雜，出租房屋多、流動人口聚集的特點。面對轄區(qū)的這些特點，今年以來，我開始深入社區(qū)，從對轄區(qū)內人、地、事、物、組織等情況了解入手，我采取了下列措施：
1、廣泛宣傳，提高社區(qū)居民的安全防范意識。
今年為了做好社區(qū)防范工作，我?guī)ьI治安協(xié)管員、流管員將轄區(qū)內209家單位、門店逐一走訪檢查，并逐一填寫防火、防盜安全檢查記錄，邊檢查邊做防范宣傳，同時積極與單位、門店經營人溝通，使其提高防范意識的同時，也增強了與群眾之間的感情。一年來，自己深入社區(qū)，多次組織召開治保、群眾會，并經常向治保干部及社區(qū)居民通報治安警情，發(fā)放各種宣傳材料近5300份。同時每天利用小喇叭錄音播放器，在社區(qū)樓前、樓后根據(jù)不同警情播放，提示社區(qū)居民提高防范意識。
2、抓好社區(qū)治安巡邏工作
社區(qū)居民對社區(qū)民警的工作滿意不滿意，其中最重要的一點是社區(qū)居民在社區(qū)居住是否有安全感，社區(qū)內發(fā)案是否居高不下。20xx年我社區(qū)可預防性案件發(fā)案4起，較往年比，社區(qū)內發(fā)案明顯下降。一年來我自己參與后夜巡邏(11時至次日4時)共21次。由于加大對社區(qū)的巡邏力度，社區(qū)內治安狀況明顯好轉，社區(qū)居民安全感明顯增強。
3、加大對出租房屋、流動人口的管理
社區(qū)內出租房屋、流動人口多，流動人口最大的特點就是不斷流動、不斷變化。因此，日常工作中自己始終堅持多下社區(qū)、多檢查、多督促的工作方法，同時堅持教育與處罰相結合，對出租房主、流動人口經常進行法制教育，對不履行房主責任的堅決給予處罰。一年來共處罰并警告房主12戶。另外，在流動人口管理方面始終堅持管理和服務相結合，在日常檢查中，在督辦暫住證時，一年來為社區(qū)內流動人口代辦暫住證820余個。
4、堅持下社區(qū)開展工作及大走訪工作情況
一年來，自己能夠貫徹市局、分局關于創(chuàng)新社會管理、創(chuàng)新群眾工作的部署，除所內值班和臨時性工作外，自己每天都能夠深入社區(qū)開展社區(qū)工作。20xx年共入戶走訪745戶。
做群眾工作是一項基礎工作，也是公安民警，尤其是基層社區(qū)民警必須具備的一項基本功。我覺得要有真摯的情懷和樸素的情感。首先要把自己的身段放低，能沉得下去，以心換心、將心比心。把為民服務和警務工作做到居民的心上，通過隨叫隨到的承諾，才能贏得居民的.支持和信任。一年來，通過入戶走訪幫助社區(qū)居民排憂解難、做好事、辦實事21件。如：良鄉(xiāng)中路一號院1號樓3單元401居民滕xx，經常在夜間敲墻、砸門、擾民，使周圍居民無法正常生活，長達一年之久，造成本單元居民多次報警。此情況一直未得到有效的解決。我今年接管此社區(qū)后，多次來到滕xx家中了解情況，并與其父親及其親屬協(xié)商，將其送到醫(yī)院治療。由于送滕鎮(zhèn)宇到相關醫(yī)院治療的手續(xù)繁瑣，我親自去到分局辦理各種手續(xù)，不辭辛苦，終于將滕xx送去治療。也使本單元居民恢復了正常的工作、生活。20xx年10月，在居委會主任史淑英的帶領下，良鄉(xiāng)中路一號院1號樓3單元的居民10余人等，到拱辰派出所親自給我送來了“保民平安，恩重如山”的錦旗。
這件事雖然不大，卻深深感動了社區(qū)群眾，大家都感到，社區(qū)民警無時無刻的就在百姓身邊，民警就是群眾的貼心人，同時更深刻的記住了“有困難找社區(qū)民警”這句話。又如，20xx年9月11日，文化路16號樓4單元401居民李明香，來到銀行匯款，銀行工作人員在勸阻不成的情況下打了110報警電話，接警民警回來后，我正在區(qū)政府執(zhí)勤，我了解情況后，聯(lián)系上了李明香遠在外地的兒子，讓其對李明香進行勸解，并第一時間來到李明香家了解情況，在其家中做其思想工作，使其明白自己接到的是詐騙電話，不能輕易匯款，使李xx避免了14萬元的經濟損失。
通過這些小事，我明白了一個道理，社區(qū)居民的要求并不高，民警只要懷著一顆愛心，真心實意地為群眾干實事，哪怕是一點點，社區(qū)居民就會把你看得很重，放得很高。
本人一年來能夠遵守上級公安機關的各項規(guī)定，本人不存在吃、拿、卡、要，收受禮金等影響公正廉潔執(zhí)法的情況，希望廣大居民對我在廉政執(zhí)法方面提出寶貴意見和對我監(jiān)督。
1、限養(yǎng)工作：20xx年限養(yǎng)注冊工作，本社區(qū)登記注冊犬151條，新辦犬證10條。
2、預防煤氣中毒工作：預防煤氣中毒工作，進入11月份以來，在二街村平房逐戶檢查宣傳并簽定預防煤氣中毒責任書222份，對轄區(qū)內所有使用煤火取暖的用戶，免費發(fā)放一氧化碳報警器80個。今后將逐戶進行再宣傳再檢查，以避免煤氣中毒死亡事故的發(fā)生。
3、三大秩序治理工作：今年自己積極參加所內組織的三大秩序治理工作，一年來共警告黑摩的司機45人次，其中抓獲并做拘留處理以上人員12人。
現(xiàn)在正值冬季，這個時期是各類案件的高發(fā)期，特別是盜竊案、詐騙案、搶劫案等各類侵財案件高發(fā)。因此，根據(jù)這些情況，在下一年度我將堅持民意主導警務理念，不斷提升社區(qū)居民的安全感和滿意度，并結合當前全局開展的冬季嚴打整治工作。
1、加大對社區(qū)居民的宣傳和巡邏防控力度，提醒社區(qū)居民加強防范，同時積極組織社區(qū)流管員對出租房屋、流動人口進行檢查，并加大檢查力度，努力消除各類隱患，力爭減少各類案件的發(fā)生。
2、堅持從基礎工作做起，每天堅持下社區(qū)，結合分局目前開展的大走訪活動，走遍轄區(qū)所有單位、門店、出租房、居民戶等，做到“底數(shù)清、情況明”。
3、嚴格要求自己，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，虛心聽取群眾的意見和建議。對行動不便和時間不定的群眾，繼續(xù)堅持上門辦理的原則，履行“有困難找民警”的光榮承諾。
作為一名社區(qū)民警，今年1月份被分局評為社區(qū)防范之星。雖然自己在工作上取得了一點成績，但這些成績的取得，與在座的各位領導、社區(qū)居民的支持與幫助是分不開的。通過一年來在文化路社區(qū)的工作，我深深體會到：我雖然獲得過很多，但是我深知這些榮譽是屬于社區(qū)居民的，屬于組織的。我感覺到我身上的膽子更重了，這些榮譽一直會鞭策著我更加努力地工作。
衷心的感謝上級領導、居委會和群眾、單位組織在工作上的大力支持。今后我將更加努力地為社區(qū)工作，更好地為居民群眾服務。為建設平安和諧社區(qū)貢獻出自己的力量。
謝謝大家!