通過制定計劃，我們可以更好地組織我們的時間和資源。在執(zhí)行計劃的過程中，我們要保持積極的心態(tài)和堅定的決心，克服困難和阻力。已經(jīng)擬定了目標和步驟的計劃更容易被實現(xiàn)，你不妨試試。
集團行政工作計劃篇一
一年的前臺工作下來，我能按時完成上級交代工作，雖然不很熟練，經(jīng)過和領(lǐng)導、員工的交流，也逐漸適應(yīng)。根據(jù)自已的實際情況，據(jù)此也有了我新的工作構(gòu)想和計劃。
及時將收到的郵件送到主人手中。
客戶的接待?；咀稍兒鸵?，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關(guān)接見人員；
及時打掃會客后的垃圾。衛(wèi)生。盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域；
咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；
制定合理、科學的衛(wèi)生輪值安排表，并督促同事們完成；
定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除。
定期安排檢查庫存，以便能及時補充辦公用品。做好物品領(lǐng)用，購進的登記。做好低值易耗品的分類整理工作。管理維修打印機、傳真機、復印機等辦公器材。做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。
文檔要格式規(guī)范，打印復印要盡量節(jié)約成本。做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。
對于出差人員的出入時間事件地點的登記。力所能及的主動承接外出人員的工作。接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作，完成各種臨時的指派工作，讓工作有條不紊的進行。
新的一年，要繼續(xù)維護好公司的形象，加強自已的綜合能力。盡管前臺文員的工作是繁雜的小事多，但是任何事情都有個累積，小事顧全了才能做大事，沉淀到了個度，就是質(zhì)的飛躍。
集團行政工作計劃篇二
《決定》發(fā)表后，中央和省里先后出臺了許多政策、法規(guī)，對穩(wěn)定低生育水平控制人口增長起到了巨大的作用，取得了一定的成績，但在執(zhí)行政策的過程中還存在一定的偏差，表現(xiàn)為不嚴肅、不認真、不堅定，使計劃生育政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性不能持之以恒，造成從農(nóng)村到城市二孩加多孩生育時有發(fā)生。
（二）依法管理不到位。
1、違法生育時有發(fā)生。守法是法制化建設(shè)的基本要求，目前在學法、用法、守法還沒有完全深入人心的情況下，部分城市干部職工和農(nóng)村群眾觀念滯后，弄虛作假，伺機搶生、偷生、超生，還有少數(shù)群眾早婚、私婚、非婚姘居，另外還有假雙胞胎、假收養(yǎng)、選擇性終止妊娠等問題依然存在。
2、流動人口計劃生育增多。由于農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)移，在管理上出現(xiàn)“空檔”，使漏管、難管和管不到位的問題存在，造成人口隱形增長難以遏制。
親生的子女審報為收養(yǎng)、拾養(yǎng)，鉆政策的空子。
4、假病殘兒童增多。醫(yī)療部門缺乏法律責任，對非遺傳性疾病。
判定不嚴，有的出具假證明，提供假鑒定結(jié)果現(xiàn)象存在，使計生部門在審核二孩指標時難以審定。
（三）獎罰政策落不實。
按照國家規(guī)定對實行計劃生育獨生子女和二女結(jié)扎戶享受的優(yōu)惠政策要不折不扣的落實兌現(xiàn)，但長期以來，由于地方經(jīng)濟不發(fā)達，財政困難，兌現(xiàn)落實的不好，同時對違反計劃生育政策的處罰不到位，“有錢的不怕罰，沒錢的罰不怕”現(xiàn)象。
（四）保障機制不健全。
由于地域經(jīng)濟發(fā)展水平參差不齊，計劃生育事業(yè)費人均投入低，社會保險、社會救濟和社會福利供給等方面落不實，因而遠遠跟不上計劃生育事業(yè)發(fā)展的要求，影響了群眾實行計劃生育的自覺性，使管理難上加難。
（五）技術(shù)服務(wù)水平低。
《計劃生育技術(shù)服務(wù)條例》明確了計劃生育技術(shù)服務(wù)的任務(wù)、性質(zhì)、義務(wù)和法律責任。但從目前管理與服務(wù)上來看水平很低，服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系沒有理順，廣大育齡人群的自我保護意識差，專業(yè)技術(shù)服務(wù)人員業(yè)務(wù)水平低下，為育齡人群服務(wù)的能力和操作技能不能滿足群眾的需求。
二：對策。
（一）強化宣傳，充分認識《人口與計劃生育法》的法律地位和對實行計劃生育的重要意義。
1、《人口與計劃生育法》是人口與計劃生育工作領(lǐng)域的一部基本法律。它首次以國家法律的形式確立了計劃生育基本國策的地位，將具有中國特色綜合治理人口問題的成功經(jīng)驗上升為國家的法律制度，把國家推行計劃生育的基本方針、政策、制度、措施用法律的形式固定下來，為進一步做好人口與計劃生育工作，綜合治理人口問題，奠定了法律依據(jù)。
2、《人口與計劃生育法》的頒布實施，順應(yīng)了我國建立社會主。
義經(jīng)濟體制，加強社會主義法制建設(shè)的客觀要求，通過規(guī)范國家機關(guān)及其工作人員與計劃生育工作的行政行為，明確規(guī)定實行計劃生育的權(quán)利和義務(wù)。
3、《人口與計劃生育法》的頒布實施，充分體現(xiàn)了^v^關(guān)于“三個代表”的重要思想，把依法管理人口與計劃生育工作與維護公民實行計劃生育的權(quán)利與農(nóng)民履行計劃生育義務(wù)有機統(tǒng)一起來，進一步強化了人民群眾在人口與計劃生育工作中的主人地位，確立了以人為本，以人的全面發(fā)展為中心的指導思想，使人口與計劃生育工作更加符合人民群眾的根本利益，更有利于穩(wěn)定低生育水平。
（二）加強依法行政，堅持以人為本。
1、強化認識，嚴格執(zhí)法。依法行政，堅持以人為本，體現(xiàn)黨和政府對生育政策的調(diào)節(jié)；依法行政，體現(xiàn)農(nóng)民依法生育權(quán)利和實行計劃生育的義務(wù)的統(tǒng)一；依法行政，體現(xiàn)計劃生育的行政管理權(quán)力與責任的統(tǒng)一；依法行政，體現(xiàn)國家利益與群眾利益的統(tǒng)一。不斷促進人口與經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，將人口與計劃生育工作全面推向以人為本、依法行政、依法管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新臺階，實行穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)。
2、嚴格掌握生育政策。要按照《人口與計劃生育法》和地方法規(guī)，依法維護群眾實行計劃生育的合法權(quán)益，強化利益導向機制，制定優(yōu)待獎懲辦法和規(guī)范計劃生育工作人員行政行為，依法綜合治理人口問題。
抓不懈。
（三）強化社會撫養(yǎng)費的征收與管理。
計劃外生育征收社會撫養(yǎng)費是對違反計劃生育政策，超生子女對社會進行的經(jīng)濟負擔補償，也是計劃生育法律、法規(guī)正式頒布賦予計劃生育行政管理的職責，同時也是遏制計劃外生育的必要手段，必須依照法律程序進行征收和管理，做到“收支兩條線”，服務(wù)于計劃生育事業(yè)的建設(shè)中去。
1、嚴格收支兩條線管理秩序，加強依法審計。行政監(jiān)督是依法管理的必要手段。目前在各線社會撫養(yǎng)費征收存在嚴重的亂收亂支問題比較突出的情況下，加強管理，依法監(jiān)督審計尤為重要，使計劃生育事業(yè)費的支出與社會撫養(yǎng)費的征收，更好地用于計劃生育事業(yè)的發(fā)展中去。嚴格使用程序，徹底杜絕那些非法占用、非法截留、非法挪用的貪污不法行為。
2、落實責任，依法實行責任追究制。計劃生育事業(yè)費的下?lián)芘c社會撫養(yǎng)費的征收上交財政，統(tǒng)一調(diào)控是國家的宏觀指導原則，任何單位和個人不得以任何借口和手段占用。對超范圍，超標準，超計劃的開支，違反財政紀律的當事人，情節(jié)嚴重者依法追究刑事責任。
（四）依法加強城鎮(zhèn)人口計劃生育管理的社會制約機制。
城市人口堅持“單位負責、條條保證、以塊為主、條塊結(jié)合”的原則。
1、強化教育，增強干部職工和社區(qū)居民實行計劃生育的責任感。干部職工計劃生育依照國家法律、法規(guī)和現(xiàn)行的生育政策，規(guī)范生育行為，實行自我管理、自我教育、自我服務(wù)和自我監(jiān)督。對國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位生活在本轄區(qū)的常住人口的計劃生育，要經(jīng)常進行監(jiān)督檢查，綜合服務(wù)，堅決糾正和遏制干部職工計劃生育城里生、農(nóng)村長、農(nóng)民嚴、干部寬的腐敗現(xiàn)象，引導干部群眾徹底轉(zhuǎn)變生育觀念，促使城鄉(xiāng)計劃生育工作整體水平均衡發(fā)展。
2、加大政策宣傳，消除生育觀念上的偏差。我國生育政策不制。
定是按照一定的特別人群結(jié)構(gòu)、地理、民族、社會經(jīng)濟等進行微觀調(diào)控，也不是每對夫婦都符合1、2、3生育條件，屬于生育一胎的必須按照國家規(guī)定生育；屬于生育二胎的要通過申請審查審批方可生育；屬于少數(shù)民族經(jīng)批準，按少數(shù)民族生育政策可以允許生育第三孩，對在生育上相互誘導，鉆政策空子的現(xiàn)象，必須堅持予以糾正。
集團行政工作計劃篇三
剛才，同志宣讀了市委、市政府《關(guān)于年度人口和計劃生育責任目標管理考核情況的通報》，會議表彰了年度人口和計劃生育工作先進單位，市、縣和區(qū)分別作了發(fā)言。下面，我就做好當前和今后一個時期的人口和計劃生育工作，講幾點意見。
一、堅持與時俱進，不斷提高思想認識。
當前，國際國內(nèi)形勢正處在大發(fā)展、大變化、大調(diào)整的重要階段。人口計生工作要適應(yīng)新形勢、實現(xiàn)新發(fā)展，要求我們必須以更寬的視野、更高的層次來審視人口計生工作，努力在思想認識、境界標準上達到新的水平。人口問題的本質(zhì)是發(fā)展問題，人口多、底子薄是我們國家最基本的國情，人口素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布等越來越成為影響經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。要充分認識到，進一步做好人口計生工作，關(guān)系加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的大局。從人口計生工作角度講，迫切要求我們有效控制人口增長、不斷提高人口素質(zhì)，把人口多的壓力轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢，從根本上緩解人口與經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境之間的矛盾。進一步做好人口計生工作，關(guān)系加快城鎮(zhèn)化進程的質(zhì)量和水平。城鎮(zhèn)化的過程既是人口規(guī)模不斷增長的過程，更是人口素質(zhì)不斷提高的過程，目前濟南城鎮(zhèn)化水平僅相當于廣東2008年全省平均水平，擴大城市人口規(guī)模十分必要，大幅度提高人口素質(zhì)尤為迫切。進一步做好人口計生工作，還關(guān)系廣大人民群眾的生產(chǎn)生活。人口計生工作維護的是廣大人民群眾的根本利益，與人民群眾的幸福和尊嚴息息相關(guān)，特別是提高出生人口素質(zhì)，事關(guān)千家萬戶的幸福，事關(guān)國家和民族的未來。只有把人口計生工作做好了，經(jīng)濟才能協(xié)調(diào)發(fā)展，社會才能全面進步，人民群眾才能生活得更加幸福、更有尊嚴，整個社會才能走上生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展之路。
二、把握重點任務(wù)，統(tǒng)籌解決人口問題。
根據(jù)中央和省委部署要求，結(jié)合濟南實際，當前和今后一個時期，全市人口和計劃生育工作總的要求是：全面貫徹黨的^v^和十七屆三中、四中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞穩(wěn)定低生育水平這一首要任務(wù)，堅持計劃生育基本國策和穩(wěn)定現(xiàn)行生育政策不動搖，堅持黨政一把手親自抓、負總責不動搖，堅持創(chuàng)新人口和計劃生育工作體制、機制、手段和方法不動搖，全面推進統(tǒng)籌解決人口問題，努力把我市人口和計劃生育工作提高到一個新水平。
第一，堅持穩(wěn)定低生育水平與提高人口素質(zhì)相結(jié)合。穩(wěn)定低生育水平是新時期人口計生工作的首要任務(wù)。當前，我市穩(wěn)定低生育水平仍然面臨很大的壓力。如果思想松懈、措施弱化，執(zhí)行生育政策不堅決、不到位，低生育水平隨時可能出現(xiàn)反彈。要嚴格執(zhí)行現(xiàn)行生育政策，層層抓好人口控制計劃落實，完善人口出生預(yù)警和定期統(tǒng)計報告制度，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地研究治理對策。要堅持依法從嚴管理，強化措施，杜絕漏洞，在做好獎勵扶助工作的同時，依法依紀嚴肅查處違法生育行為，堅決維護人口和計劃生育法律法規(guī)及政策的嚴肅性。要堅持分類指導，狠抓基層基礎(chǔ)工作，基礎(chǔ)好的地方要警惕反彈，基礎(chǔ)差的地方要抓緊整改，對工作嚴重滑坡、出現(xiàn)大面積違法生育且整改不力的單位，要嚴格落實“一票否決”制度。在千方百計穩(wěn)定低生育水平的同時，要把提高人口素質(zhì)擺在更加突出的位置，切實加強出生缺陷的預(yù)防和干預(yù)，全面實施“人口開端計劃”，廣泛開展出生人口健康促進活動，不斷增強優(yōu)生優(yōu)育意識、提高優(yōu)生優(yōu)育水平。
第二，堅持宣傳教育與利益導向相結(jié)合。計劃生育既是群眾工作，也是文化建設(shè)，更是一場移風易俗的思想革命。在人口計生工作中，宣傳教育起著不可替代的作用。要堅持把計劃生育宣傳教育作為先進文化建設(shè)的重要組成部分，納入全市精神文明建設(shè)總體規(guī)劃，積極倡導婚育新風，不斷擴大計劃生育宣傳教育的影響范圍。要充分發(fā)揮主流媒體的正面導向作用，采取靈活多樣、生動活潑的形式，持續(xù)廣泛開展人口和計劃生育方針政策的宣傳，總結(jié)報道先進經(jīng)驗和典型，為人口計生工作營造良好的輿論環(huán)境。堅持宣傳教育與利益導向相結(jié)合，是做好人口計生工作的一條寶貴經(jīng)驗。中央明確提出，計劃生育家庭為國家做出貢獻，國家應(yīng)使計劃生育家庭優(yōu)先分享改革發(fā)展成果。去年，市委、市政府出臺了關(guān)于進一步完善人口和計劃生育利益導向體系的《意見》，制定了一系列政策措施，初步建立起了鼓勵和制約并舉的計劃生育利益導向政策體系。各級各部門要認真貫徹落實市委、市政府的部署要求，進一步加大投入力度，確保各項政策措施落到實處，以實際行動取信于民。要根據(jù)形勢發(fā)展的需要，搞好調(diào)研試點，積極穩(wěn)妥地出臺新的獎勵優(yōu)惠政策，不斷完善我市的利益導向政策體系，讓更多的計劃生育家庭早分享、多分享改革發(fā)展的成果。要進一步搞好普惠政策與計劃生育政策的銜接，各級在制定出臺改善民生的政策時，要注意體現(xiàn)對計劃生育家庭的優(yōu)先優(yōu)惠，真正讓計劃生育家庭政治上有地位、經(jīng)濟上得實惠、生活上有保障。
第三，堅持依法管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合。人口計生事業(yè)是政府履行社會管理和公共服務(wù)職能的重要組成部分。要全面履行社會管理和公共服務(wù)職能，進一步創(chuàng)新工作理念、改進工作方法，把依法行政和人文關(guān)懷緊密結(jié)合起來，從根本上改變過度依賴行政制約的手段和做法，實現(xiàn)向依法管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和綜合治理的轉(zhuǎn)變。要帶著對廣大人民群眾和計劃生育家庭的深厚感情開展人口計生工作，全面推進計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)提質(zhì)提速，為讓人民群眾生活得更加幸福提供可靠保障。要抓住國家擴大內(nèi)需、關(guān)注民生的有利時機，進一步加強人口計生服務(wù)體系建設(shè)，著力提高基層人口計生工作的服務(wù)能力。要不斷完善流動人口計劃生育統(tǒng)一管理體系，大力提高全方位服務(wù)水平，切實做到既保障流動人口的合法權(quán)益，又防止違法生育問題的發(fā)生。要大力發(fā)展老齡服務(wù)業(yè)，加快構(gòu)建以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)服務(wù)為依托、機構(gòu)照料為補充的養(yǎng)老服務(wù)體系，不斷提高社會養(yǎng)老服務(wù)水平。
第四，堅持立足當前與謀劃長遠相結(jié)合。年是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是啟動實施“十二五”規(guī)劃的奠基之年，做好今年和今后一個時期的人口計生工作意義十分重大。工作中，我們既要立足當前抓緊解決重點、難點問題，又要著眼長遠謀劃解決重大戰(zhàn)略性、根本性問題。要在確保全面完成“十一五”規(guī)劃任務(wù)的同時，深入研究“十二五”人口發(fā)展思路和發(fā)展規(guī)劃，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，切實把以人為本和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的理念貫徹到未來人口計生工作實踐中去，更加注重利益導向，更加注重服務(wù)關(guān)懷，更加注重宣傳倡導，統(tǒng)籌人口數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布各要素的關(guān)系，統(tǒng)籌人口與經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境的關(guān)系，為推進城市建設(shè)跨越提升、經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型升級、社會事業(yè)全面突破，創(chuàng)造更加良好的人口環(huán)境。要堅持把人口發(fā)展規(guī)劃納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃，著眼于人的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，遵循人口發(fā)展規(guī)律和經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律，深入開展人口發(fā)展戰(zhàn)略研究，特別要認真研究人口發(fā)展中的突出矛盾和問題，認真研究人口與經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境相互作用的關(guān)系和規(guī)律，為黨委、政府制定科學的人口發(fā)展規(guī)劃和計劃生育政策提供科學翔實的參考依據(jù)。
三、強化組織領(lǐng)導，嚴格抓好責任落實。
人口計生工作關(guān)系發(fā)展大局，涉及千家萬戶。全市各級一定要從全局和戰(zhàn)略的高度，認識上再提高，措施上再加強，完善責任體系，狠抓工作落實，為人口計生事業(yè)發(fā)展提供堅強保證。
第一，要進一步強化領(lǐng)導責任。各級黨委、政府是承擔人口責任目標的責任主體，越是關(guān)鍵時期，越是任務(wù)艱巨，越要強化黨委、政府領(lǐng)導責任，越要堅持把人口計生工作擺上重要議事日程，越要做到思想不動搖、工作不松懈。各級黨政主要負責同志作為人口計生工作的第一責任人，要切實擔負起領(lǐng)導責任，親自研究重大問題，親自部署重要任務(wù)，親自抓好督促檢查，為促進統(tǒng)籌解決人口問題把方向、定思路、解難題。分管領(lǐng)導要靠前指揮，靠上工作，協(xié)調(diào)動員各方力量，及時解決工作中遇到的困難和問題，把人口計生工作各項措施落到實處。
集團行政工作計劃篇四
提煉并學習企業(yè)文化，達到統(tǒng)一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心、外樹形象、激勵、穩(wěn)定的目的。
企業(yè)文化具有兩種約束力，一種是硬的制度，一種是軟的文化生活。
梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。
公司內(nèi)部，計劃每季度組織一次集體活動，提高企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)氣氛。具體團隊建設(shè)項目擬有：
1、文體活動協(xié)調(diào)各部門組織趣味運動、卡拉ok等文體活動。
2、重要節(jié)日活動及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié)、司慶。
3、年度優(yōu)秀員工評選及旅游。
4、春節(jié)聯(lián)歡活動，優(yōu)秀員工頒獎，春節(jié)年會聚餐，抽獎活動。
5、企業(yè)文化討論學習。
6、行政大檢查，環(huán)境、秩序、工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績和問題，年終時給優(yōu)秀部門獎勵。
7、每月召開一次員工大會，指示工作方向，鼓舞員工士氣。
制度是工作經(jīng)驗的總結(jié)，是工作成果達成的保證。
制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實工作需要，同時，要有前瞻性。
1、員工宿舍進行衛(wèi)生檢查、評比，評出衛(wèi)生個人、衛(wèi)生宿舍，對違紀行為照章處罰。
2、員工餐廳：要了解員工飲食喜好，菜品盡量多樣化，保證飯菜質(zhì)量，讓員工吃上實惠滿意的飯菜。
對外：學習行業(yè)內(nèi)先進企業(yè)經(jīng)驗，加強對相關(guān)政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò)，保證公司運營正常。
對內(nèi)：部門之間的溝通，定期召開協(xié)調(diào)溝通會議，換位思考、消除隔閡、團結(jié)協(xié)作。
衛(wèi)生：實行責任制、日檢制，工作現(xiàn)場、及時督促整改，保證環(huán)境整潔。
1、接待：接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶，在一定程度上講，人員素質(zhì)對接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用，我們決定對接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進行培訓，圓滿完成接待任務(wù)。
2、證照年審：對需要辦理手續(xù)的證照進行登記，提前確定辦理時間，安排在規(guī)定時段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作，年度目標為辦理及時率100%。
3、資料整理：嚴格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%。
4、辦公用品采購和使用：依據(jù)年度預(yù)算采購和領(lǐng)用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書機、計算器、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用。
5、車輛管理：嚴格執(zhí)行車輛使用管理制度，及時保養(yǎng)清洗，損傷時及時定責，及時處理。
行政工作是一個繁雜的工作體系，我剛剛邁出了第一步，下一步，我必須加強企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政工作的執(zhí)行力度，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁，在工作中不斷學習，不斷增強自身修養(yǎng)，加強公司業(yè)務(wù)知識的學習，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務(wù)及總經(jīng)理安排的各項事務(wù)。
集團行政工作計劃篇五
為認真貫徹執(zhí)行國家新的《勞動合同法》，規(guī)范校區(qū)教職員工管理，充分利用人事實現(xiàn)人事管理的科學化和制度化，維護教師、職工、行政管理人員的合法權(quán)益，具體落實《新徽國際教育集團人事管理制度》，重點做好人員培訓、新勞動合同的簽訂、教職工的考核、獎懲、管理人才的推薦等工作。特制定本學期工作計劃。
1、健全人事管理制度，整理人事檔案，使人事信息規(guī)范化。
2、成立校園招聘小組，完善招聘機制和操作流程，并協(xié)助集團人事部擬好筆試試題庫，完善面試和筆試程序。
3、抓好學校的人事常規(guī)工作，如人員定編、招聘、和約簽定、考核獎懲和人事檔案的管理。
4、進一步加強師資培訓，提高員工的工作態(tài)度及意識。
1、人員編制與培訓
開學后，根據(jù)我校區(qū)的實際學生數(shù)，按集團人事部制度及要求，對學校進行一次詳實的人事清理和核編工作，杜絕人力浪費現(xiàn)象，做到高效集約地使用人事，組織教職員工進行業(yè)務(wù)培訓，學習集團相關(guān)制度，使廣大教職員工盡快進入工作狀態(tài)，提高工作效率和業(yè)務(wù)水平。
2、考核評定
落實試用期員工的考評工作，深入工作層面對新招聘的員工進行考核、考查，再進行實事求是的試用鑒定。根據(jù)人事管理制度有關(guān)規(guī)定，及時從普通員工中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，并進行測評，及時向集團人事部推薦。并按規(guī)定考核學校相關(guān)行政管理人員，提高其管理能力和執(zhí)行能力。
3、檔案管理
切實做好教職工的檔案管理工作，建立新員工人事檔案并分類分柜進行保存。及時做好教職員工登記表和花名冊，并根據(jù)人事管理制度和相關(guān)規(guī)定對新招聘員工進行信息編號、信息分類、信息保存。確保人事管理規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化。
4、開展人事制度研究，提出合理建議，努力探索人事管理新路子，不斷提升新徽品牌。成立學校招聘小組，完善人員的招聘機制和操作流程。
5、續(xù)聘與解聘
根據(jù)集團人事管理制度規(guī)定督促合同到期的員工提前兩個月下發(fā)續(xù)約合同，十日內(nèi)不續(xù)約者視為自動離職。認為工作中不能勝任的人員可根據(jù)相關(guān)規(guī)定并出具書面通知，予以解聘，牢固樹立為廣大員工服務(wù)的思想，秉公辦事，堅持原則。
6、獎懲
根據(jù)集團人事管理制度規(guī)定協(xié)同相關(guān)部門做好員工的考評獎懲工作，并對考評獎懲記錄存檔備案。對教職工及行管人員進行民意測評，為評優(yōu)、晉級掌握好第一手資料，從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，向集團人事部推薦。
集團行政工作計劃篇六
我的個人工作計劃從四個方面出發(fā)：
（1）協(xié)助各了公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。
（2）做好信件的收發(fā)工作。
（3）低值易耗品的分類整理工作。
（4）做好各部門的協(xié)助工作。
（5）辦公用品的管理工作。辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，不浪費，按時清點，以便能補充辦公用品，大家工作的需要。
（6）辦公室設(shè)備的和保養(yǎng)工作。
（7）協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作，節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
（8）按時、高效地完成交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我遵循精、細、準的原則，精心，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，遵守辦公室的規(guī)章制度辦事。
（1）信息服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、準確的傳遞信息，使信息在公司內(nèi)部的傳遞到位。
（2）員工服務(wù)：及時將公司員工的信息向公司反饋，做好員工與公司溝通的橋梁。
（3）協(xié)助公司規(guī)章制度的實施。
（1）參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。
（2）向同事學習工作經(jīng)驗和方法，提升自身素質(zhì)。
（3）個人自主的學習來提升知識層次。
我深知：人的能力是有限的，人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，很快地提升自已的個人能力，自已的水平，那么就會被社會淘汰。我會把握這次機會，使工作和自身修養(yǎng)同步，實現(xiàn)自我的最高價值。
（1）協(xié)助人力資源部工作。
（2）完成領(lǐng)導安排的其它臨時性工作。
公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將視情況進行合理的分工、安排，實行崗位責任制，使工作井然有序的進行；還要創(chuàng)造性地進行工作，探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗；工作執(zhí)行上，我會注意辦事到位而不越位，服務(wù)而不決策，真正的成為參謀助手，做好上、下溝通的橋梁。
集團行政工作計劃篇七
這次會議的主要任務(wù)是，傳達全國水利規(guī)劃計劃工作會議和全國水利財務(wù)經(jīng)濟工作會議精神，貫徹落實全市發(fā)展與改革工作會議、全市農(nóng)業(yè)財政工作會議的工作部署，總結(jié)“十五”時期水利計劃財務(wù)工作，進一步明確今年和今后一段時期水利計劃財務(wù)工作的主要任務(wù)，為全面完成今年水利建設(shè)任務(wù)、努力實現(xiàn)“十一五”良好開局奠定基礎(chǔ)。下面我講幾點意見。
一、充分肯定“十五”水利計劃財務(wù)工作取得的成績。
“十五”期間，在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導下，我市可持續(xù)發(fā)展的治水思路不斷深入，水利投入大幅度增加，水利發(fā)展和改革實現(xiàn)了一系列重大跨越，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上了一個新的臺階，水利發(fā)展“十五”目標完成良好。五年來，水利計劃財務(wù)工作，緊扣全市水利發(fā)展思路、目標與中心工作，在規(guī)劃和項目前期工作、計劃安排和水利投融資、資金調(diào)度和財務(wù)監(jiān)管等方面做好了大量卓有成效的工作，為全市水利事業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展和各項建設(shè)任務(wù)的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻。主要有以下五個特點：
第一、積極爭取和落實水利建設(shè)投資，投資規(guī)模達到歷史最高水平，財政資金投入增幅較大。
“十五”期間，在國家宏觀經(jīng)濟政策和各級黨委政府高度重視水利的支持下，全市水利投入有了較大幅度的增加。計劃財務(wù)工作以規(guī)劃為龍頭，以項目帶動為抓手，扎實做好各項基礎(chǔ)工作，努力爭取水利投資規(guī)模，積極落實水利投資計劃，水利建設(shè)投資規(guī)模和投向領(lǐng)域有了新的突破。五年全市水利建設(shè)累計完成投資1*億元，年均增幅達29%，是“九五”投入的倍，是“十五”計劃預(yù)期投資目標的138％。其中，以分年投資統(tǒng)計，20*年完成投資10億元、20*年13億元、20*年21億元、20*年26億元、20*年35億元。按投資結(jié)構(gòu)分，水資源開發(fā)利用與保護工程投資億元，占％；城防、海塘和水庫維修加固以及骨干排澇河道等防洪減災(zāi)工程投資億元，占％；灘涂資源開發(fā)利用投資億元，占％；清水河道、小流域治理、水土保持、灌區(qū)節(jié)水改造、農(nóng)民飲用水等涉及“三農(nóng)”的項目投資億元，占25％；水文、水利信息化及其他水利投資億元，占。
“十五”以來，全市各級財政水利建設(shè)資金投入增幅較大。市級財政安排用于水利建設(shè)的投資由*年的3億元增加到20*年的億元（其中財政拔款億元、財政性專項貸款億元），年均增長。各縣（市）區(qū)也根據(jù)當?shù)氐膶嶋H，充分運用各種財政手段，有針對性地加大了水利投入力度。如慈溪市五年累計投入水利建設(shè)資金億元，其中市、鎮(zhèn)財政投入達億元，年均增長23%。與此同時，各地積極探索多元化、多渠道的水利投資機制，不斷創(chuàng)新水利投融資工作思路，充分利用水利政策資源、水土優(yōu)勢資源、水利產(chǎn)品資信以及盤活水利存量資產(chǎn)等手段，積極搭建水利投融資平臺，吸引社會資金投入水利建設(shè)，促進了水利發(fā)展“十五”目標的順利實現(xiàn)。
第二、水利規(guī)劃工作得到重視，規(guī)劃體系逐步完善。
五年來，取得了一批重要的規(guī)劃成果。一是完成了水資源綜合規(guī)劃和水利發(fā)展“十一五”規(guī)劃兩大綜合性、基礎(chǔ)性規(guī)劃。針對新時期治水思路和水利發(fā)展方向的重大調(diào)整，在全市范圍內(nèi)對水資源狀況進行了重新調(diào)查和評價，對水資源配置和水源工程建設(shè)做出了全面的規(guī)劃安排；通過制定水利發(fā)展“十一五”規(guī)劃，進一步理清了水利發(fā)展思路和方向、目標和任務(wù)、布局和重點、對策和措施。二是先后組編完成了河道整治規(guī)劃、城鎮(zhèn)供水水源規(guī)劃、灘涂圍墾規(guī)劃（修編）、鄞東南排澇規(guī)劃、千庫保安工程專項規(guī)劃（20*--20*年）、水質(zhì)監(jiān)測規(guī)劃、水利信息化規(guī)劃、清水河道實施計劃（20*--20*）等專項建設(shè)規(guī)劃，為水利建設(shè)提供了重要的規(guī)劃依據(jù)。三是組織編制了奉化江干流堤線規(guī)劃、姚江干流堤線規(guī)劃、城市飲用水水源地安全保障規(guī)劃等專項規(guī)劃，為加強水利管理提供了重要的規(guī)劃基礎(chǔ)。四是圍繞規(guī)劃重點項目的實施和當前水利建設(shè)重點，組織開展了“寧波市向曹娥江引水專題研究”、“水環(huán)境治理對策研究”以及“鄞東南、鄞西、姚江水系互通方案研究”等重點工程項目的課題研究，促進了重點建設(shè)項目前期工作的開展。
第三、強化前期，推進有力，水利重點工程建設(shè)進展有序。
做好項目帶動文章，必須以充裕的項目儲備和充分的前期工作為保障。我市水利工程項目分散，單體工程規(guī)模小，前期工作量大面廣。近年來，以滿足工程建設(shè)需要為目標，規(guī)劃計劃與有關(guān)部門以及勘測設(shè)計單位的同志共同努力，做了大量艱苦細致的前期工作。一是按照“十五”重大水利建設(shè)安排，及時完成了城防工程、“一大四中”水源工程、甬新河工程、灘涂圍墾工程以及大中型水庫除險加固等一批重點建設(shè)項目和申請中央補助投資的大中型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造等項目的立項、可研及初設(shè)的審查與報批，全部項目嚴格執(zhí)行基建程序，推動了水利發(fā)展“十五”計劃的順利實施；二是配合有關(guān)方面，參與完成了一批城市供水項目、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、曹娥江至慈溪引水工程等項目的前期工作；奉化江干流堤防工程可研報告已編制完成，欽村水庫項目建設(shè)建議書已通過省有關(guān)部門組織的技術(shù)預(yù)審；三是各縣（市）、區(qū)按照審批權(quán)限，根據(jù)當?shù)仨椖拷ㄔO(shè)要求，及時完成了百庫保安、河道整治、小流域治理、灌區(qū)改造、農(nóng)民飲用水工程等一大批水利建設(shè)項目的前期工作，為全市水利建設(shè)和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。與此同時，在水利前期基礎(chǔ)工作方面，對重要河道地形、地質(zhì)及河勢演變進行了普遍測量，更新了一大批基礎(chǔ)資料，取得了一批珍貴的勘測成果。
第四、財政三項改革穩(wěn)步推進，財務(wù)管理水平和效率有了新的提高。
“十五”期間，部門預(yù)算、國庫支付和政府采購作為財政支出管理體制改革的三項核心內(nèi)容，在全市水利系統(tǒng)各部門、各單位已全面推行，使水利行業(yè)的理財思路、資金運轉(zhuǎn)方式、領(lǐng)導決策方式發(fā)生了很大變化。一是部門預(yù)算改革不斷深化。為了適應(yīng)部門預(yù)算改革的新要求，全市水利系統(tǒng)各部門、各單位加強預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、預(yù)算定額和基礎(chǔ)資料的管理，建立健全預(yù)算管理制度，使水利預(yù)算安排的科學性、公正性有了很大提高，預(yù)算約束顯著增強。二是開展了國庫集中支付試點工作。甬新河工程等水利基建項目實施了國庫集中支付制度改革試點，并取得了初步成效與經(jīng)驗。三是水利政府采購工作不斷強化，采購范圍和規(guī)模不斷擴大。全市各級水利部門根據(jù)《政府采購法》及有關(guān)規(guī)定，不斷強化政府采購預(yù)算管理，使財政資金使用效率進一步提高，基本達到了“監(jiān)控、效益、透明”三大目標。
第五、監(jiān)管工作得到加強，較好地保證了水利資金的運行安全。
保證水利資金安全運行是水利計劃財務(wù)工作的重要內(nèi)容。近年來，全市各級水利財務(wù)部門在財政、審計等部門的支持下，積極建設(shè)內(nèi)外結(jié)合的有效的監(jiān)管體系，充分發(fā)揮財務(wù)部門的管理和監(jiān)督職能，建立健全資金撥付制度，加強對計劃執(zhí)行和資金使用的動態(tài)監(jiān)管與檢查力度，并在接受外部審計監(jiān)督的同時，強化部門內(nèi)部審計的內(nèi)控機制，較好地保證了水利資金安全有效運行。近年來，全市各級水利部門高度重視加強制度建設(shè)，有針對性地制定和完善了一系列有關(guān)加強計劃財務(wù)管理的制度和辦法，并隨著制度建設(shè)力度的不斷加大，財務(wù)統(tǒng)一管理體制逐漸建立，有力地規(guī)范了財務(wù)管理工作。
總結(jié)五年水利計劃財務(wù)工作，主要有以下幾點經(jīng)驗：一是要把握宏觀，服務(wù)大局，緊緊圍繞水利中心任務(wù)，積極爭取有利于我市水利發(fā)展的政策和各有關(guān)部門的支持并加以推進；二是要突出重點，關(guān)注熱點，保證水利發(fā)展的關(guān)健領(lǐng)域和計劃財務(wù)的重要環(huán)節(jié)工作，抓深抓實；三是要依法辦事，規(guī)范管理，嚴格執(zhí)行法律規(guī)章，強化制度的貫徹落實，使水利計劃財務(wù)工作有據(jù)可依，有章可循，管理行為規(guī)范化；四是要善于協(xié)調(diào)，主動服務(wù)，加強與政府其他部門的溝通與協(xié)調(diào)，主動為各業(yè)務(wù)部門服務(wù)，最大限度地爭取到各方面的認同、支持與理解；五是要深入實際，注重實效，具有高度的工作責任性和敬業(yè)精神。
在肯定成績的同時，我們也要清醒分析、認真解決當前計劃財務(wù)工作亟待克服和解決的四大問題：
規(guī)劃方面。隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，由政府編制并負責實施的規(guī)劃，既要成為項目立項的依據(jù)，又要成為政府加強社會管理的依據(jù)。但有的地方還認識不到國家對規(guī)劃工作要求的變化，對規(guī)劃的定位認識不清。二是規(guī)劃思路和理念不能適應(yīng)新的形勢，規(guī)劃資料陳舊，內(nèi)容重復，規(guī)劃設(shè)計單位外業(yè)工作粗糙、規(guī)劃內(nèi)容平淡、深度不夠，有的規(guī)劃脫離實際，流于做表面文章，不能對社會和行業(yè)管理起到科學的指導和規(guī)范作用。三是規(guī)劃審查把關(guān)不嚴，成果審批程序不完善，導致規(guī)劃成果得不到相關(guān)部門的審批和認可，缺乏法律地位，極大地削弱了規(guī)劃應(yīng)有的作用。
項目前期方面。一是前期工作仍然滯后，項目儲備不足，盡管計劃把關(guān)比以往更加嚴格，但一些項目仍然存在倉促編制可研和初設(shè)，匆忙上馬，隨之建設(shè)內(nèi)容隨意調(diào)整等問題，近幾年尤其是一些捆綁類項目調(diào)整幅度過大，項目資金下達后，前期工作仍未完善，嚴重影響了工程進度和年度計劃的完成。二是部分項目設(shè)計質(zhì)量不高，深度不夠，導致項目審查中多次反復修改，延誤了項目審批進度；一些項目存在地勘工作不深入，設(shè)計方案單一，比選論證不足，設(shè)計變更和概算調(diào)整大等問題比較嚴重。
投資計劃方面。一是資金短缺難以滿足建設(shè)需要，投資形勢不容樂觀。全市水利發(fā)展“十一五”規(guī)劃投資需求達200億元，依照目前的投資水平資金缺口很大，并且隨著土地補償和移民政策的調(diào)整，資金短缺形勢會更加嚴峻。二是地方自籌資金不落實。普遍存在未能按計劃籌資方案和當年建設(shè)資金拼盤及時到位的問題，導致一些項目建設(shè)進度緩慢，項目結(jié)轉(zhuǎn)投資過大，嚴重影響了年度投資計劃的完成；個別項目甚至存在虛假現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在故意擴大投資概算、或想方設(shè)法捆進無法實施或?qū)嶋H上根本不想實施的建設(shè)內(nèi)容，套取上級資金補助，給今后項目驗收及竣工審計留下了隱患。三是投資計劃管理不到位。普遍存在重視報計劃、爭取項目和資金，忽視對項目建設(shè)計劃下達后執(zhí)行情況的監(jiān)督管理；個別縣（市）上報計劃時部門之間缺乏溝通，盲目上報，導致項目開工率低，工程驗收率低，當年投資當年發(fā)揮不了效益。此外，在水利計劃財務(wù)統(tǒng)計方面，統(tǒng)計力量薄弱，統(tǒng)計信息的可靠性和時效性不高，統(tǒng)計信息資源在水利計劃財務(wù)管理中尚未發(fā)揮應(yīng)有的作用。
財務(wù)監(jiān)管方面。從近年來審計、稽查中反映出來的一些問題來看，資金、財務(wù)監(jiān)督管理還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，比如部門預(yù)算細化不夠，收支計劃調(diào)整較多；一些單位擅自調(diào)整投資計劃，擠占、挪用、滯留、欠撥建設(shè)資金；一些地方及項目單位基建財務(wù)核算不規(guī)范，項目竣工決算上報滯后，這些問題的存在反映出我們的監(jiān)管還存在漏洞，影響了水利在社會上的形象，對此我們必須認真加以解決。
二、20*年水利計劃財務(wù)工作的主要任務(wù)。
20*年是水利發(fā)展“十一五”規(guī)劃實施的第一年，市委、市政府對水利工作繼續(xù)予以高度重視，在市人代會、農(nóng)村工作會議和市政府常務(wù)會議等多種場合，對如何加快水利建設(shè)、加強水利工作提出了新的要求。站在“十一五”新的起點，水利計劃財務(wù)工作一定要理清思路、把握重點、加強規(guī)劃、抓好前期，積極爭取和落實好今年的水利建設(shè)投資，為園滿完成全年水利工作任務(wù)和全面啟動“十一五”規(guī)劃的實施開好局。
（一）20*年水利建設(shè)計劃安排意見。
20*年的水利建設(shè)計劃安排與市發(fā)改委、財政局等有關(guān)部門已作了多次銜接，計劃盤子正在會簽將很快下達。今年全市水利重點工程建設(shè)計劃安排投資36億元，比去年略有增長。主要建設(shè)項目與內(nèi)容：
1、水資源調(diào)蓄工程：計劃安排投資億元。基本完成溪下、西溪水庫、力洋水庫加固擴容、牟山湖增容一期工程和湯浦水庫至慈溪引水主體工程；續(xù)建周公宅、上張、雙溪口水庫和曹娥江至慈溪引水工程（慈溪段）一期；開工建設(shè)曹娥江至慈溪引水（余姚段）工程；搞好農(nóng)民飲用水水源配套建設(shè)。
2、城市防洪工程：計劃投資億元。全面完成寧波市區(qū)“三江六岸”堤防整治工程、余姚市城防工程和奉化縣江治理一期項目；續(xù)建寧海顏公河干流整治工程和奉化縣江治理二期工程掃尾。
3、標準海塘、水庫維修加固工程：計劃安排投資億元。重點實施標準海塘維修加固17條、公里，水閘31座（年度投資計劃已下達）；完成象山倉岙、北侖新路岙、慈溪上林湖和江北英雄水庫除險加固，實施寧海車岙港水庫加固工程；繼續(xù)安排一批小型水庫保安工程。
4、圍墾工程：計劃安排投資9億元。完成慈溪淡水泓圍涂工程；續(xù)建慈溪徐家浦、象山大目涂二期、寧海蛇蟠涂和余姚治工圍涂工程；開工建設(shè)鎮(zhèn)海新泓口、寧海下洋涂和其他小型圍涂工程。
5、區(qū)域治理和清水河道建設(shè)：計劃投資億元。加快甬新河工程建設(shè)，實現(xiàn)全線全標段開工；續(xù)建姚江東排工程鎮(zhèn)海段一期；實施清水河道建設(shè)250公里。
集團行政工作計劃篇八
計劃本身是對工作進度和質(zhì)量的考核標準，對大家有較強的約束和督促作用。同時計劃也是工作最好的工具。下面是豆花問答網(wǎng)小編整理的《集團行政部月度工作計劃》，供您閱讀,參考。希望您能有所收獲!
一、加強公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳。
企業(yè)文化是公司文化，是老板的文化。是企業(yè)中長期形成的共同理想，基本價值觀，作風，生活習慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的精神財富的總和。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣，目的，需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來。它包含價值觀，目標，行為準則、管理制度、道德風尚等內(nèi)容。它以全體員工為工作對象，通過宣傳，教育，培訓和文化娛樂，交心聯(lián)誼等方式，以限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標服務(wù)。
企業(yè)文化內(nèi)容如下：
1、公司簡介。
2、公司訓導、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展愿景、價值觀念、企業(yè)道德、經(jīng)營理念、服務(wù)理念、行為準則、企業(yè)作風、企業(yè)人才。
3、企業(yè)文化輔助：開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓練、書法等活動。
4、開展技術(shù)標兵評比，員工技術(shù)比武等活動。
二、優(yōu)化后勤保障。
沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個堅強的后勤做后盾。勢必首先制定相關(guān)制度，優(yōu)化對食堂，宿舍，水，電，辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕，部分固定資產(chǎn)的的申報監(jiān)管，優(yōu)化衛(wèi)生，環(huán)境，車輛等監(jiān)管(按程序)。
1、加強行政崗位責任制、完善行政崗位制度。
2、加強行政后勤崗位責任制、完善行政后勤崗位制度。
3、加強行政總務(wù)崗位責任制、完善行政總務(wù)崗位制度。
4、加強保位(保安)崗位責任制、完善保安崗位制度。
5、加強財產(chǎn)管理及零星修繕、完善財產(chǎn)管理及管理制度。
6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施，完善管理制度。
7、加強車輛的停放工作。
8、加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理。
9、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作。
三、
強化安全保衛(wèi)。
評比一個企業(yè)的強大，好壞，盈利，虧損，就在于這個企業(yè)勢必是具備有一個安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強“四防”工作，落實保安管理制度，培訓提升保安隊長的管理水平。加強對人員進出，公務(wù)訪客，車輛物品出入，消防安全。做好防火、防盜、防災(zāi)，防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時對員工進行安全教育，貫切落實：“安全第一，預(yù)防為主”的指導思想。創(chuàng)造一個安寧祥和的工作，生活環(huán)境，保證公司財產(chǎn)和公司員工的人身及合法財產(chǎn)的安全。
1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度，落實安全生產(chǎn)經(jīng)營責任制。
2、建立健全消防安全制度，強化消防安全管理，管理到位、層層落實到人，層層簽訂責任書。開展消防滅火演練。
四、開展員工思想教育培訓工作。
1、公司形象教育培訓。
2、員工行為禮儀教育培訓。
3、辦公職場的教育培訓。
4、安全教育培訓。
一、考勤完善。
考勤記錄統(tǒng)計清晰、請休假記錄完整，強化考勤信息化管理，通過考勤記錄來掌控員工行為狀態(tài)，利于強化員工的公司管理意識和規(guī)范員工行為。
二、聯(lián)合工程部、采購部制定適宜可行的工程采購管理流程。
使之達到申購、采購、驗收、入庫、進庫各交接記錄清晰規(guī)范)。
三、規(guī)范安防管理。
對安保員進行崗前培訓，培訓內(nèi)容為：夜間職班、巡察安全隱患、上下班開門鎖門、傳達室職能等。
四、強化公司整體形象。
從著裝、標識、vi、接待流程等多方面深化公司、營銷中心、工地整體意識，專業(yè)意識，其意義在于提高員工歸屬感、提高我公司和我項目的整體素質(zhì)及品質(zhì)感。
五、提高員工執(zhí)行力及工作積極性(本月工作重心)。
目前，我公司的管理層存在工作不力，無良性工作氛圍，缺乏主動積極性的問題，因此提出以下建議：
從制度上規(guī)避。公司管理層缺乏主動性，這個問題在中小企業(yè)普遍存在，不是一家兩家的問題。之所以存在，是因為制度有缺陷。要徹底解決就必須從制度上規(guī)避。我個人認為，我們應(yīng)該建立簡單的標準化工作流程。簡單的標準化工作流程如下：
1、進行統(tǒng)籌布局與。
總結(jié)。
監(jiān)督，由此來保證工作的執(zhí)行力與延續(xù)性。
2、由本人或本部門根據(jù)每個部門、每個人的工作職責，把每周的重點工作和標準簡單規(guī)定一下，以書面形式在本周末公布。重要工作的標準和完成時間以經(jīng)總經(jīng)理批示的為準。
3、行政部負責監(jiān)督和提醒，根據(jù)個人或部門完成的情況給予一定的獎懲。對于臨時安排的工作，也要派人監(jiān)督和提醒。
4、沒有落實而又有客觀原因的，由本人及時對口匯報并調(diào)整工作方法。限期完成。
5、總經(jīng)理隨時隨機對個人的工作進行抽查，并及時進行指導，再由監(jiān)督提醒人根據(jù)老總意見對個人工作進行溝通和提醒。
6、對于老總反復強調(diào)而沒有及時執(zhí)行或變通執(zhí)行而又未達到預(yù)期效果的事情，經(jīng)辦人要承擔責任。這個責任就是給予一定的經(jīng)濟處罰。
7、工作分工(誰來做)、工作進度(什么時候做完),以此來保證計劃的可行性和實效際。
行政管理工作概括地說，就是要做好三個服務(wù)：為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。
一、企業(yè)文化和團隊建設(shè)。
提煉并學習企業(yè)文化，達到統(tǒng)一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心、外樹形象、激勵、穩(wěn)定的目的。
企業(yè)文化具有兩種約束力，一種是硬的制度，一種是軟的文化生活。
20__年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。
公司內(nèi)部，計劃每季度組織一次集體活動，提高企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)氣氛。具體團隊建設(shè)項目擬有：
1、文體活動協(xié)調(diào)各部門組織趣味運動、卡拉ok等文體活動。
2、重要節(jié)日活動及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié)、司慶。
3、年度優(yōu)秀員工評選及旅游。
4、春節(jié)聯(lián)歡活動，優(yōu)秀員工頒獎，春節(jié)年會聚餐，抽獎活動。
5、企業(yè)文化討論學習。
6、行政大檢查，環(huán)境、秩序、工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績和問題，年終時給優(yōu)秀部門獎勵。
7、每月召開一次員工大會，指示工作方向，鼓舞員工士氣。
二、制度建設(shè)。
制度是工作經(jīng)驗的總結(jié)，是工作成果達成的保證。
制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實工作需要，同時，要有前瞻性。
三、員工生活環(huán)境。
1、員工宿舍進行衛(wèi)生檢查、評比，評出衛(wèi)生個人、衛(wèi)生宿舍，對違紀行為照章處罰。
2、員工餐廳：要了解員工飲食喜好，菜品盡量多樣化，保證飯菜質(zhì)量，讓員工吃上實惠滿意的飯菜。
四、關(guān)系協(xié)調(diào)。
對外：學習行業(yè)內(nèi)先進企業(yè)經(jīng)驗，加強對相關(guān)政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò)，保證公司運營正常。
對內(nèi)：部門之間的溝通，定期召開協(xié)調(diào)溝通會議，換位思考、消除隔閡、團結(jié)協(xié)作。
五、環(huán)境衛(wèi)生。
衛(wèi)生：實行責任制、日檢制，工作現(xiàn)場、及時督促整改，保證環(huán)境整潔。
六、日常行政事務(wù)。
1、接待：接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶，在一定程度上講，人員素質(zhì)對接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用，我們決定對接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進行培訓，圓滿完成接待任務(wù)。
2、證照年審：對需要辦理手續(xù)的證照進行登記，提前確定辦理時間，安排在規(guī)定時段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作，年度目標為辦理及時率100%。
3、資料整理：嚴格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%。
4、辦公用品采購和使用：依據(jù)年度預(yù)算采購和領(lǐng)用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書機、計算器、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用。
5、車輛管理：嚴格執(zhí)行車輛使用管理制度，及時保養(yǎng)清洗，損傷時及時定責，及時處理。
行政工作是一個繁雜的工作體系，我剛剛邁出了第一步，下一步，我必須加強企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政工作的執(zhí)行力度，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁，在工作中不斷學習，不斷增強自身修養(yǎng)，加強公司業(yè)務(wù)知識的學習，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務(wù)及總經(jīng)理安排的各項事務(wù)。
比想象中好許多啊。
集團行政工作計劃篇九
筑*優(yōu)美水環(huán)境體系和打造穩(wěn)固水安全體系，努力推進節(jié)水型社會建設(shè)，依法治水，完善水利工程建設(shè)與管理機制，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)水利改革與發(fā)展，打造民生水利、生態(tài)水利、*水利。
一、實施人飲安全工程改善農(nóng)村生活條件。
解決農(nóng)村飲水安全，是關(guān)注民生和突出新農(nóng)村建設(shè)的具體體現(xiàn)。加快農(nóng)村飲水安全步伐,要爭取國家、集體、社會多渠道融資，認真做好規(guī)劃，嚴格把握標準提高建設(shè)效果，強調(diào)建管并重，落實管理主體，推行用水戶全程參與，建立農(nóng)村安全飲水機制，在解決飲水、用水安全的同時，保障工程良*運行。
（一）完成2009年國家項目：***、**等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)17個村的飲水安全建設(shè)，解決萬人飲水困難，其*家466萬元，省級配套170萬元,項目總投資1036萬元。
（二）通過市財政補助，完成全市20個村飲水安全工程，其中單村供水改造11個，聯(lián)村供水3處，共9個村，受益人口萬人。其中市財政補助100萬元，群眾自籌400萬元，工程總投資500萬元。
二、強化工程建設(shè)與管理保障安全度汛。
（一）加快農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步改善農(nóng)村出行條件。根據(jù)市*農(nóng)村橋梁改造投資計劃，按照“區(qū)分輕重緩急、方便群眾出行、促進地方經(jīng)濟發(fā)展”原則，以全面提升工程水旱災(zāi)害防御能力為目標，08年市*投資300萬元，并爭取省級水利閘橋建設(shè)項目資金，共計總投資607萬元，新建和維修橋梁30座。
（二）完善工程各項管理，保障水利基礎(chǔ)設(shè)施良好運行，保障全市防洪安全、打造穩(wěn)固水安全體系。完成白洋淀千里堤**段路面翻修工程、**河管理所新建工程、做好汛前閘站和水利工程的維護，同時完成汛前河道的疏浚，為合理利用雨洪資源打下基礎(chǔ)。
（三）強化河道工程維護管理費征收工作，做到應(yīng)收盡收，文明征費，全年完成征收任務(wù)220萬元。
（四）落實防汛責任制。發(fā)揮市*防辦職能，落實防汛指揮部各成員單位防汛工作責任制，做好汛前準備，汛期調(diào)度，落實防汛隊伍、搶險物料等各類措施，組織防汛演練。
三、發(fā)展節(jié)水灌溉推進節(jié)水型社會建設(shè)步伐。
（一）實施節(jié)水工程：1、國家節(jié)水農(nóng)業(yè)綜合示范項目，投資***萬元，發(fā)展節(jié)水管道8萬米。2、本市節(jié)水項目，發(fā)展節(jié)水管道10萬米，咸淡混澆工程30處，總控制面積3萬畝。
（二）節(jié)水型社會建設(shè)試點工作，從2009年開始，分三年完成，編制綜合建設(shè)規(guī)劃，利用好省級建設(shè)資金100萬元，通過推廣農(nóng)村用水戶協(xié)會、生活用水計量改造、農(nóng)業(yè)用水安裝ic卡智能水表，建立起定額管理、節(jié)獎超罰的節(jié)水激勵機制和節(jié)水制度。建設(shè)節(jié)水型企業(yè)和節(jié)水型社區(qū)等一系列措施，實現(xiàn)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、生活全方位節(jié)水。
四、加強城市供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)建設(shè)宜居城市。
集團行政工作計劃篇十
認真宣貫新《安全生產(chǎn)法》，強化企業(yè)主體責任，以大力推進標準化建設(shè)為貫穿全年工作的主線，強化過程控制，細化、實化安全措施，深化隱患排查治理，加強安全教育培訓，保障職工的安全與健康，確保全年安全目標的實現(xiàn)。
二、工作目標。
“三零兩降一提高”。即：工亡及以上事故零、重大火災(zāi)事故零、重大交通事故零；降低重傷率至0.2‰以下、降低負傷率至1.2‰以下；粉塵濃度合格率提高至--.6%以上。
三、工作重點。
（一）認真宣貫新《安全生產(chǎn)法》，強化企業(yè)主體責任。
新《安全生產(chǎn)法》提出了以人為本的理念，明確了大力推進標準化建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略，強化了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，確立了“三必須”的原則，加大了違法處罰力度。各單位要認真組織學習貫徹，將新《安全生產(chǎn)法》中的機構(gòu)設(shè)置、人員配置、責任分配等要求，通過體系建設(shè)和制度建設(shè)，逐項逐條落到實處。以新《安全生產(chǎn)法》宣貫為契機，把干部學習和對職工宣傳教育結(jié)合起來，把落實新《安全生產(chǎn)法》和落實集團公司規(guī)章制度結(jié)合起來，掀起學法、懂法、用法的熱潮，從而推動企業(yè)主體責任的落實。同時，按照“三必須”的原則，在一月上旬完成安全責任目標的分解和責任體系的建立工作，為全年的安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。
（二）建立一崗雙責、黨政同責安全生產(chǎn)責任體系。
一崗雙責、黨政同責是落實“綜合治理”安全方針的總體要求。安全專業(yè)管理部門，要做好整體安全管理的策劃，側(cè)重人的不安全行為控制，監(jiān)督檢查目標管理體系的運行；黨群部門，要抓好干部安全意識建設(shè)，杜絕違章指揮；生產(chǎn)部門，要抓好工藝運行安全，強化安全確認，落實安全生產(chǎn)“五同時”；設(shè)備部門，要圍繞物的安全狀態(tài)，組建專項檢查和日常點檢相結(jié)合的防控體系，保障設(shè)備設(shè)施的安全性能和安全防護、監(jiān)控裝置的靈敏可靠；自營工程和危險作業(yè)的組織者、指揮者，要嚴格落實作業(yè)審批制度，組織專業(yè)人員進行危險辨識和制定安全措施，并貫徹實施。各職能管理部門，要以崗位職責為基礎(chǔ)，突出專業(yè)重點，積極主動的落實安全職責；所有管理人員無論什么事由，只要進入作業(yè)現(xiàn)場，都要負起安全監(jiān)督職責。各單位要制定管理制度，提升責任意識，凝聚安全合力，構(gòu)建齊抓共管的安全生產(chǎn)責任體系。
（三）大力推行安全標準化建設(shè)。
各單位要認真總結(jié)20--年標準化工作的得失，在20--年取得突破性進展。要將本單位所屬專業(yè)標準和綜合標準按單元進行責任分配，明確責任人。建立組織機構(gòu)，制定推進計劃，在一季度制定出“硬件部分”，完成規(guī)劃和具體措施，十月份“軟件部分”達到一級標準。各單位要把大力推進標準化建設(shè)作為貫穿全年的工作軸線，完善安全管理體系，健全規(guī)章制度，規(guī)范作業(yè)行為，實現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控的良好狀態(tài)。需要二級標準化復審的單位，要在八月底前完成準備工作。
（四）強化職工作業(yè)過程控制和工藝運行安全。
職工作業(yè)過程控制是安全管理的重要工作之一。各單位要嚴格落實作業(yè)審批制度，作業(yè)審批人負責組織現(xiàn)場安全監(jiān)控和作業(yè)人員聯(lián)?；ケ＃⒂H臨現(xiàn)場督促安全措施落實。嚴格落實聯(lián)系確認制度，明確確認內(nèi)容、確認標準和責任人。涉及動力介質(zhì)、啟停設(shè)備、起重作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要執(zhí)行“雙確認”。要在制度上規(guī)范旗語、哨音、手勢等聯(lián)系用語，杜絕誤傳、錯傳聯(lián)系確認內(nèi)容?，F(xiàn)場監(jiān)督人員，要在作業(yè)前對作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)現(xiàn)場進行全面了解，有效開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作?，F(xiàn)場安全監(jiān)控要結(jié)合作業(yè)進展情況，跟蹤重點環(huán)節(jié)，及時處置不安全現(xiàn)象，落實作業(yè)規(guī)范。作業(yè)現(xiàn)場所有人員，都必須自覺遵守規(guī)章制度，制止各類違章行為，做到“三不傷害”。
集團行政工作計劃篇十一
冬季來臨，根據(jù)“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的原則，針對冬季安全安全行車的新特點，采取有效措施，全力預(yù)防和遏制重特大事故的發(fā)生，結(jié)合中心車輛安全管理的實際情況，經(jīng)研究制定如下冬防計劃：
成立運輸中心冬防領(lǐng)導小組。
組長：z
副組長：z
組員：z
11月7日前，分部門召開主題會議：
客運部，停車場，安技部，辦公室各部門針對性的召開安全會議。
a安全檢查依托包干區(qū)，劃分到人、責任到人，包干區(qū)劃分及責任人如下：
1、中心內(nèi)部停車場、中心辦公樓、員工宿舍、值班室
責任人：z
2、安中樓停車場、綜合樓停車場、唐仲英樓停車場
責任人：z
3、大客車庫、鼓樓修理班、仙林修理班
責任人：z
4、客運部對駕駛員進行冬季行車安全教育
責任人：z
b安技部負責對車輛進行一次全面檢查
由修理廠主要負責，包括：轉(zhuǎn)向部分、剎車部分、潤滑、輪胎、發(fā)動機、發(fā)電機、電瓶，其中電路部分進行強保；安全員協(xié)助，包括車輛的清潔、維護等。
鐵鏟、食鹽
后勤服務(wù)集團運輸中心
20xx年z月z日
集團行政工作計劃篇十二
根據(jù)集團公司新一屆領(lǐng)導班子的工作安排，結(jié)合集團公司發(fā)展的實際和項目建設(shè)的需要，本著“注重突破、規(guī)范運作、強化激勵、提高效益”的指導思想。為完成集團公司發(fā)展目標任務(wù)，提高執(zhí)行力，按照集團公司總經(jīng)理的要求，特制定2014年元月份工作計劃：
一、組建隊伍。
按照集團公司的要求，集團公司銀行發(fā)展管理部人員編制：主任一人，項目專員若干人。截至目前只有一人。如不增加人員，開展工作比較困難，請領(lǐng)導給予支持，以便我部順利開展工作。
二、加強自身學習，做好有關(guān)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的國家政策、地方政策的了解、研究、分析、運作等工作。加強與漯河源匯區(qū)農(nóng)村信用社的聯(lián)系，關(guān)注源匯區(qū)信用社的改制和源匯區(qū)農(nóng)商銀行的掛牌、新機制、體制的運作和維權(quán)工作。
三、
春節(jié)前負責制定村鎮(zhèn)銀行發(fā)展規(guī)劃和運營方案，考察各營業(yè)網(wǎng)點、銀行辦公地址和籌建工作。
2014年1月2日。
集團行政工作計劃篇十三
為推進教育組團內(nèi)涵發(fā)展，堅持“骨干交流，教研共建，特色互補，文化互滲”十六字辦學方針不動搖，讓集團四所學校的師生共建平臺，共享資源，共同發(fā)展，繼續(xù)為區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)教育的均衡發(fā)展作貢獻。
1、**總校派遣第三批支教教師（四名）到分校擔任一年級教育教學工作；同時分校等數(shù)額、對應(yīng)學科派遣跟教教師到總校擔任各年段的教育教學工作。
2、為支教教師、跟教教師創(chuàng)設(shè)專業(yè)發(fā)展平臺，鼓勵交流的教師、和四校的區(qū)級骨干、校級骨干參加塊內(nèi)、區(qū)內(nèi)公開教學，積極探索學科教學的有效性。
3、為深入骨干教師交流工作，分校和總校教導處對兩校交流的教師建立業(yè)務(wù)檔案，階段性檢查教育教學情況，為交流老師的原學校提供反饋意見。定期召開交流教師的工作座談會，總結(jié)工作經(jīng)驗，收集交流教師教育教學案例，繼續(xù)展示班主任工作經(jīng)驗與成果。
1、每月召開一次集團理事會，要求集團各成員單位在新的學期均要圍繞教研共建、特色互補、文化互滲三方面領(lǐng)受工作任務(wù)，分項目組織集團師生開展有效的活動，充分發(fā)揮好各校的辦學特色和教育教學優(yōu)勢項目，促進各校的和諧發(fā)展。
2、3月下旬，科研室、**教育集團聯(lián)手，舉辦集團成員單位鳳城小學的集郵文化與素質(zhì)教育科研成果推廣研討會，深化教材建設(shè)深化課堂教學研討——科技創(chuàng)新與集郵文化整合的課堂教學觀摩。展出學生郵票設(shè)計作品等。
3、集團成員單位二聯(lián)小學繼續(xù)邀請?zhí)丶壗處熤苤伊豪蠋熋恐芤淮屋o導科技教育，培養(yǎng)科技骨干教師，實行跨校聯(lián)聘。為迎接**市第九屆科技創(chuàng)新大賽，集團四校聯(lián)手準備參賽項目，力爭取得好成績。
4、集團成員單位**分校信息技術(shù)教育處于領(lǐng)先，本學期在上學期的展示基礎(chǔ)上再上臺階，深化內(nèi)涵，擴大數(shù)字化教育教學試驗班。為了啟動新三年信息技術(shù)發(fā)展方案，集團將充分發(fā)揮**分校的引領(lǐng)與指導作用，帶動各成員單位現(xiàn)代信息技術(shù)教育的共同提高。
5、集團成員單位二聯(lián)小學新三年學校發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)啟動，他們依托高校，優(yōu)化資源，提升教師的專業(yè)水平的提高，這一辦學成果將引領(lǐng)各成員單位科學規(guī)劃學校的新一輪發(fā)展。
6、集團四校聯(lián)手，共同組織策劃“潤澤燦爛心——慶六一藝術(shù)教育成果展演”活動，借此推進集團各校的藝術(shù)教育上個新臺階。
7、繼續(xù)開展學校常態(tài)教育教學互學共進活動，諸如：學科教學交流、教研組建設(shè)、教學流程管理、一年級學習準備期工作情況介紹、廣播體操比賽、品德與社會學科、科學與技術(shù)學科、數(shù)學興趣課校本教材教學實驗以及少先隊月主題活動的開展等。若需要也可以在集團內(nèi)部交流各年級各學科的單元知識點驗收試卷，尤其是考察學科教育質(zhì)量的驗收。進一步擴大學科聯(lián)組教研活動，諸如：體育學科、美術(shù)學科、音樂學科、品德與社會學科、科學與技術(shù)學科、數(shù)學學科等，統(tǒng)一教學中難點，統(tǒng)一階段性教學質(zhì)量的驗收基本標準。
8、繼續(xù)開展各成員單位特級教師、特色教師跨校走教、帶教活動，各成員單位交流校本拓展型課程建設(shè)成果，交流信息教育三年行動方案，交流科技創(chuàng)新教育、交流學生創(chuàng)新繪畫、集郵作品、電腦會標作品等。
9、**站已建立，各成員單位在接見的基礎(chǔ)上建立各有特色的教育網(wǎng)站，借助網(wǎng)絡(luò)平臺分享各成員單位辦學成果，推進新一輪文明單位建設(shè)，推進教師專業(yè)發(fā)展，推進校本課程建設(shè)，推進有效課堂建設(shè)等。
10、結(jié)合各校的政治學習和業(yè)務(wù)學習，集中安排幾次講座。
附：**教育集團20xx學年度第二學期主要活動計劃表。
集團行政工作計劃篇十四
20xx年人口和計劃生育依法行政工作，以上級部門精神為指導，緊緊圍繞全鎮(zhèn)計劃生育工作的總體目標，通過大力加強法制建設(shè)和培訓，加大政策的宣傳力度，強化執(zhí)法檢查和監(jiān)督，進一步建立完善工作制度，推進計劃生育依法治理工作上臺階。
（一）制定執(zhí)法檢查規(guī)則。結(jié)合本鎮(zhèn)的實際，積極探索本鎮(zhèn)計劃生育工作依法行政的目標、任務(wù)，以及實現(xiàn)目標的措施和辦法，制定計劃生育執(zhí)法檢查規(guī)則，為全面提高全鎮(zhèn)計劃生育依法行政提供較長時期的藍圖。
（二）加強計劃生育法律、法規(guī)宣傳，營造依法行政氛圍，做好依法行政工作。首先是要開展好法律法規(guī)的宣傳，一是以"三下鄉(xiāng)"活動和各種節(jié)日開展宣傳。二是以"婚育新風進萬家"活動為載體，抓好面向群眾的宣傳。三是以抓好計生專干的法制培訓，全面提高計劃生育行政執(zhí)法人員的法律知識和基本素質(zhì)。四是利用廣播、電視、標語、標牌、宣傳櫥窗、發(fā)放資料等形式開展宣傳，通過各種法律法規(guī)培訓的宣傳，使計生專干提高執(zhí)法能力，廣大群眾明確進步的新型婚育觀念。
（一）按照執(zhí)法權(quán)限和范圍的規(guī)定，嚴格再生育審批程序，對申請再生育的對象一定按程序作好條件的調(diào)查，所需材料的準備并及時報送，對批準的決定，要及時對送達本人并存入檔案。
（二）繼續(xù)加大違法生育的處理和社會撫養(yǎng)費的征收力度。對當年違法生育的必須在三個月內(nèi)進行告知處理，處罰文書要及時報送市人口計生局備案。
（三）加強對基層依法行政指導和監(jiān)督，進一步落實行政執(zhí)法的"五項禁令"，嚴禁違反"七不準"。
配合有關(guān)部門著力抓好出生人口性別比綜合治理工作，落實好獨生女戶、二女絕育戶的獎勵優(yōu)惠政策，對獨生女戶特別困難的要列入重點幫扶，加大"兩非"案件的查處力度，大力宣傳生男生女都一樣。
（一）每年對新出生的嬰兒要宣傳、辦理《獨生子女光榮證》，作好享受獨生子女父母獎勵金的統(tǒng)計工作，保證按時發(fā)放獨生子女父母獎勵金。
（二）認真學習鉆研農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助政策，做好一年一度摸底調(diào)查工作。
鎮(zhèn)人口計生辦將不定期組織人口和計劃生育依法行政工作監(jiān)督。同時，建立行政執(zhí)法有獎舉報制度，對舉報的違法行政案件及時進行明察暗訪，對查實的典型案件進行通報，在年度考核中實行"一票否決"制。要創(chuàng)新工作思路，努力改進工作方法，不斷探索人口和計劃生育依法行政工作模式，逐步建立"依法管理、村（社區(qū)）民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理"的人口和計劃生育工作新機制。
集團行政工作計劃篇十五
這次做工作計劃讓我又一次認識到工作計劃的優(yōu)點，首先我們無論做什么事情，提前做一個準備，后期總會更順暢一些。其次工作計劃是有一個目標的，更是讓我們有一個明確的方向，這是最重要的一點。在我們的工作中我們常?？梢詾樽约憾ㄒ粋€目標，然后接著制定一個計劃趨勢線它，這是成功最快的一條路，一個方式。而總結(jié)也是非常重要的，每一次計劃的成功率都不同，因此此時就需要一個總結(jié)來歸納優(yōu)缺點，利于我們今后工作的更改和完善。總而言之，總結(jié)和計劃這二者是非常重要的，尤其對于我們前臺人員來說，公司的“門面”，更是公司的直接代表，更應(yīng)該在工作上做到更好。
工作了幾年了，我也深刻的清楚作為一名前臺要注意哪些方面，哪些地方自己需要進行一個調(diào)改。這些我都是知道的，經(jīng)過前一年的經(jīng)歷，我發(fā)現(xiàn)自己主要有幾個缺點，一是有時候在工作中情緒有時候比較波動，因為有時候客戶實在是比較難纏，有時候委屈了就控制不住自己，這個缺點必須改正，其次就是我應(yīng)該要改正自己比較毛躁的缺點，有時候比較粗心，會給部門其他成員到來麻煩，也會給自己帶來一些不好的影響。這是一個前臺人員所不能犯的錯誤，新的一年我會改正這幾個缺點，更好的做好這份工作，在這份工作上做出更多的、更好的成績來，不讓公司和領(lǐng)導失望。
我平時表現(xiàn)得還不錯，但我覺得我還可以比過去一年更好，因為新的一年我也有了新的想法，想要有一些新的改變。我會努力的鍛煉自己，培養(yǎng)自己處理事情的能力，提高個人的綜合素質(zhì)，也提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。希望我的存在能夠給公司帶來一抹不一樣的顏色。永遠的燃燒下去，也永遠的堅持下去，這就是我今年的初心和愿望。我會勇敢向前出發(fā)，執(zhí)著下去，也為自己頑強下去!
集團行政工作計劃篇十六
時光過的飛快，20--年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了，可以說，在20--年的工作中，我們?nèi)w財務(wù)科的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。在這一年來，在集團公司趙總、秦總的正確領(lǐng)導和指導下，財務(wù)科各項工作能夠有條不紊、嚴謹規(guī)范，發(fā)揮了財務(wù)辦的職能作用，取得可喜成績，同時也存在一些問題，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、常規(guī)性工作。
1、根據(jù)財務(wù)制定設(shè)立了各項賬簿，完成了各項核算工作；
2、制定了財務(wù)管理制度、以及各崗位考核制度；
3、認真做好月度財務(wù)分析工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供準確數(shù)據(jù)；
4、完成20--年度財務(wù)結(jié)賬工作，編制年度財務(wù)報表；
5、完成20--全年各項稅金的申報與繳納；
6、完成各子公司營業(yè)執(zhí)照與貸款卡年檢工作。
二、其它工作。
在完成財務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上，財務(wù)辦在這一年里還認真完成以下工作：
積極，用良好的心態(tài)去參與的，展現(xiàn)了財務(wù)科的良好風貌；
3、積極配合總裁辦和其他部門完成上級下達的各項任務(wù)，如配合總裁辦去辦理工商營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼證等工作。
4、組織財務(wù)人員積極參加繼續(xù)再教育培訓和會計職稱考試，提高財務(wù)科人員整體業(yè)務(wù)水平，為公司培養(yǎng)高素質(zhì)的財會人員。
三、我財務(wù)科各位員工通過20--年的磨合，今年以來各項工作都有了很大進步，主要表現(xiàn)在以下幾點：
3、在學習方面，能嚴格按集團公司的要求，深入學習集團公司的各項文件，并深入領(lǐng)會文件精神,貫穿在行動中，使內(nèi)部每位員工的言行能與集團公司保持高度一致。通過學習，加強了思想教育，結(jié)合本職工作，提高了服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變了工作態(tài)度，為構(gòu)建和諧企業(yè)，提高企業(yè)效益，盡了應(yīng)盡的義務(wù)。
四、雖然我們在今年上半年取得了一定成績，但仍有不足的地方：工作中的不足之處。一是業(yè)務(wù)學習有待進一步加強；二是思想觀念有待進一步轉(zhuǎn)變；三是工作中服務(wù)質(zhì)量還需進一步提高。
針對以上不足，在下一年的工作中，我們將繼續(xù)在集團公司的堅強領(lǐng)導下努力做到：一是加強思想教育，牢固樹立家事理念，愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難，勇挑重擔，出色完成本職工作；二是堅持原則、客觀公正，嚴格按公司規(guī)定處理業(yè)務(wù)，確保所反映信息真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮財務(wù)核算和監(jiān)督作用；三是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德修養(yǎng)，誠信待人，在思想和行動上與公司保持一致；四是熱情服務(wù)，進一步提高工作效率；五是深刻查找不足，改正缺點，虛心接受領(lǐng)導和同志的批評，將各項工作提高到新的層次。在今后的工作中我們還要不斷磨練提高自己的工作水平，把財務(wù)管理工作做的更好。
五、20--年我們財務(wù)科將根據(jù)上級財務(wù)管理規(guī)定和集團公司年度工作要求，加強財務(wù)規(guī)范管理，認真做好會計核算工作，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化中更好地運作，特制定以下年度工作計劃：
1、做好20--年部門預(yù)算編制工作。
2、安裝財務(wù)軟件，實現(xiàn)從手工記賬到會計電算化的目標。
3、進一步加強財務(wù)管理，提高財務(wù)核算，嚴格控制費用支出，
嚴格遵守財經(jīng)紀律，確保財務(wù)數(shù)據(jù)及時、準確、完整，努力做好各項經(jīng)費的開源節(jié)流工作。
4、進一步規(guī)范各類專項資金的審核、申報和監(jiān)管工作。積極配合協(xié)助各相關(guān)部門搞好各類專項資金審核、申報工作，加強同各相關(guān)部門的銜接溝通。
5、加強學習，熟練操作電腦做賬等，提高財務(wù)會計信息化水平，不斷提高工作效率，為我集團財務(wù)工作提供更好的財務(wù)后勤保障。
6、積極配合總裁辦和其他部門做好20--年的相關(guān)工作。
7、積極參加集團公司組織的`各項集體勞動和娛樂活動。
8、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作任務(wù)，對得起公司，對得起自己的良心，堅持原則，秉公辦事，當好家，理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，真正為銀河灣美好的明天而努力奮斗。
銀河灣集團財務(wù)科。
二零--年十二月十七日。
集團行政工作計劃篇十七
為了貫徹落實國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》和省委《法治江蘇建設(shè)綱要》、市委《法治連云港建設(shè)綱要》，強化依法行政理念，切實做好20xx年全市系統(tǒng)依法行政工作，根據(jù)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的特點和依法行政的實際狀況，結(jié)合省局法制工作意見和市局20xx年質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作總體目標，現(xiàn)提出全市系統(tǒng)20xx年法制工作意見如下：
1、配合省局做好質(zhì)監(jiān)地方法規(guī)的立法工作。
2、加強規(guī)范性文件管理。對關(guān)系重大或涉及公民、法人及其他組織權(quán)利義務(wù)的規(guī)定按照規(guī)定嚴格管理。
3、強化法制宣傳工作。制定年度普法工作意見并組織實施。推動質(zhì)監(jiān)各直屬事業(yè)單位的普法工作，加強新法律法規(guī)的宣傳教育，重視宣傳質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)依法行政工作的新成果。為政府、企業(yè)和群眾提供質(zhì)監(jiān)法律法規(guī)信息服務(wù)。做好依法行政信息直報工作，各有關(guān)單位應(yīng)按市局文件要求及時報送。
4、組織法制培訓教育。組織執(zhí)法人員培訓，重點學習執(zhí)法文書規(guī)范使用和案卷管理規(guī)定等內(nèi)容；做好執(zhí)法骨干和法制員的培訓教育工作；組織《中華人民共和國政府信息公開條例》、《中華人民共和國食品安全法》等新法律法規(guī)的專項培訓。
一是推進說理式執(zhí)法。貫徹省局即將出臺的《關(guān)于在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)推行說理式執(zhí)法的意見》，加強交流協(xié)調(diào)，組織宣傳報道。
二是推進質(zhì)監(jiān)法制庭建設(shè)。根據(jù)省局調(diào)研制定的統(tǒng)一的法制庭參考模式、效果圖樣，在全市系統(tǒng)推進。
三是繼續(xù)深化“開門審案”和“說理式執(zhí)法文書”工作。繼續(xù)實施“終端反饋卡”制度。努力提高“開門審案”和“說理式執(zhí)法文書”的質(zhì)量，力爭在省局組織的說理式執(zhí)法文書競賽活動中取得良好成績。各有關(guān)單位年內(nèi)組織“開門審案”不少于兩次。
四是努力創(chuàng)新。根據(jù)省局將出臺的依法行政創(chuàng)新評選細則，推進依法行政制度、方法、理念創(chuàng)新，積極組織申報全省系統(tǒng)依法行政創(chuàng)新獎；年內(nèi)根據(jù)工作實際出臺全市系統(tǒng)依法行政創(chuàng)新獎評選方案，開展評選工作，對依法行政創(chuàng)新工作實績突出的單位給予表彰，對特別優(yōu)秀的創(chuàng)新工作向上級推薦。
一是繼續(xù)加強行政許可的監(jiān)督。繼續(xù)推動行政許可案卷制度、文書制度、集體審議制度的執(zhí)行力度，規(guī)范行政許可行為。
二是推動行政復議和行政訴訟工作改革。貫徹執(zhí)行《中華人民共和國行政復議法實施條例》，探索調(diào)查取證、復議聽證、復議調(diào)解，根據(jù)省局要求，進一步規(guī)范行政復議和行政應(yīng)訴行為。
三是開展行政執(zhí)法考核評議。嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法責任制，根據(jù)省局即將出臺的《江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法責任制考核評議辦法》組織落實，開展行政執(zhí)法檢查考核，開展行政執(zhí)法案卷考評工作。
四是深化政務(wù)公開工作。認真落實《中華人民共和國政務(wù)信息公開條例》，根據(jù)要求編制信息公開目錄和信息公開指南，完善信息公開的制度建設(shè)。
一是加強行政處罰立案和結(jié)案的'備案工作。要按照規(guī)定要求及時進行備案。對重大處罰決定按照政府要求及時備案，主動接受監(jiān)督。
二是強化責任追究。對行政復議撤銷、變更或行政訴訟敗訴案件及具體行政行為不當造成惡劣影響的，按規(guī)定追究責任。
三是加強執(zhí)法證件的管理。結(jié)合全體執(zhí)法人員換證工作，認真做好行政執(zhí)法證的申報、發(fā)放、培訓考核的配合等工作。規(guī)范行政執(zhí)法證件的發(fā)放和使用，保障執(zhí)法證件的嚴肅性和權(quán)威性。
四是做好法制協(xié)調(diào)工作。加強質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)外的法制協(xié)調(diào)、研討工作，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)法制員作用，加強行政復議、訴訟應(yīng)訴及法律問題的研討、交流。
集團行政工作計劃篇十八
1.通過對新建店管理團隊的“預(yù)評估”，為單店制定快速導入計劃，幫助新團隊改善銷售、售后服務(wù)流程，提升銷售/售后管理水平。
2.通過對已建單店業(yè)務(wù)、管理、日常運營的巡視、診斷，識別下屬4s店關(guān)鍵流程、關(guān)鍵制度，運用流程優(yōu)化分析等管理手段，制定針對各4s店的“效益改進建議”，組織實施“能力提升計劃”，并持續(xù)跟蹤督導改進效果和效果評估。
以“客戶”為中心，兼顧風險控制、效率和效益，不斷追求客戶滿意；
實施督導后，廠家cs評分可量化提升；4s店效益提升達到可量化目標；
1.2.3.4.
關(guān)鍵流程（在一線向客戶提供服務(wù)的相關(guān)業(yè)務(wù)流程）關(guān)鍵制度（與4s店運營風險控制相關(guān)的制度流程）。
效益改進建議（與4s店運營效益相關(guān)的制度、流程、標準的改進建議）能力提升計劃（通過培訓、考核提升以上三方面能力客戶服務(wù)、風險控制、效益改進的綜合計劃）。
集團4s店督導：總監(jiān)級，負責綜合標準化管理、主要運營指標管理、風險管理。
指導、培訓和能力提升；
銷售業(yè)務(wù)培訓師：經(jīng)理級(可兼職)；負責銷售業(yè)務(wù)指導、培訓和能力提升；售后業(yè)務(wù)培訓師：經(jīng)理級(可兼職)；負責售后業(yè)務(wù)指導、培訓和能力提升；未來機構(gòu)培養(yǎng)目標：培養(yǎng)“三合一”集團4s業(yè)務(wù)綜合性管理督導師。
1.2.3.4.5.6.7.8.9.
集團、廠家及4s店現(xiàn)有制度（流程）學習掌握；制定目標4s店專項督導工作計劃；
實地駐店考察、現(xiàn)場觀察、部門溝通、業(yè)務(wù)交流；識別、整理4s店關(guān)鍵流程、關(guān)鍵制度；
提出《4s店關(guān)鍵流程、關(guān)鍵制度評估改進意見》提出《4s店效益改進報告》；
循環(huán)。
2.標準化。
3.流程管理方法。
4.目標管理方法。
任何管理項目都需要設(shè)定目標。督導工作也應(yīng)針對督導范圍細分工作目標，包括短期目標、階段性目標和長期指標。同時，結(jié)合4s店績效管理指標，將督導工作目標達成引入公司常態(tài)化績效管理指標體系。
5.溝通管理方法。
6.現(xiàn)場管理方法。
自古以來，管理從實踐中來，到實踐中去。管理工作從來不是紙上談兵，管理必須深入業(yè)務(wù)一線，親力親為，觀察實際情況，發(fā)現(xiàn)管理問題，特別是4s與服務(wù)和客戶接待的現(xiàn)場管理，更能有效檢查制度流程的執(zhí)行情況。提倡現(xiàn)場管理的方法，避免管理浮夸之風。
7.風險管理意識；
在日常4s運營中，主要蘊含幾類風險：風險范圍風險分類內(nèi)部風險外部風險經(jīng)營風險服務(wù)質(zhì)量問題引發(fā)的客戶投訴法律風險二手車評估定價不準確帶來的潛在損失風險庫存-訂貨風險財務(wù)風險；稅務(wù)風險管理層道德風險廠家產(chǎn)品質(zhì)量問題的品牌媒體公關(guān)風險開發(fā)外部二級網(wǎng)點的.車輛安全風險廠家考核、返利執(zhí)行風險政府規(guī)劃變更風險政府監(jiān)察、驗收風險固定資產(chǎn)購置風險客戶資源管理（客戶資料流失風險）關(guān)鍵人才流失風險訂單到貨不確定形成的滯銷風險銷售環(huán)節(jié)風險訂單不謹慎形成的交車風險價格政策及報價風險（客戶投訴退車）試乘試駕安全風險價格放縱帶來的利潤流失風險、廠家懲罰風險跨區(qū)銷售廠家懲罰風險廠家配件質(zhì)量風險售后服務(wù)及維修環(huán)節(jié)車間維修作業(yè)安全風險維修質(zhì)量產(chǎn)生的風險配件訂貨風險（時間過長，資金沉淀）廠家交貨延期風險配件庫存管理風險索賠退回與拒賠風險汽車用品加裝帶來的車輛質(zhì)量隱患風險客戶拒絕續(xù)保風險廠家拒賠風險作為4s店運營管理者，應(yīng)該密切關(guān)注和制定預(yù)防措施，防范各類風險。作為督導應(yīng)該對風險點措施和實際運行狀況做細致核查，不斷協(xié)助完善風險防范制度流程。
集團行政工作計劃篇一
一年的前臺工作下來，我能按時完成上級交代工作，雖然不很熟練，經(jīng)過和領(lǐng)導、員工的交流，也逐漸適應(yīng)。根據(jù)自已的實際情況，據(jù)此也有了我新的工作構(gòu)想和計劃。
及時將收到的郵件送到主人手中。
客戶的接待?；咀稍兒鸵?，端茶送水，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關(guān)接見人員；
及時打掃會客后的垃圾。衛(wèi)生。盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域；
咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；
制定合理、科學的衛(wèi)生輪值安排表，并督促同事們完成；
定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除。
定期安排檢查庫存，以便能及時補充辦公用品。做好物品領(lǐng)用，購進的登記。做好低值易耗品的分類整理工作。管理維修打印機、傳真機、復印機等辦公器材。做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作。
文檔要格式規(guī)范，打印復印要盡量節(jié)約成本。做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。
對于出差人員的出入時間事件地點的登記。力所能及的主動承接外出人員的工作。接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作，完成各種臨時的指派工作，讓工作有條不紊的進行。
新的一年，要繼續(xù)維護好公司的形象，加強自已的綜合能力。盡管前臺文員的工作是繁雜的小事多，但是任何事情都有個累積，小事顧全了才能做大事，沉淀到了個度，就是質(zhì)的飛躍。
集團行政工作計劃篇二
《決定》發(fā)表后，中央和省里先后出臺了許多政策、法規(guī)，對穩(wěn)定低生育水平控制人口增長起到了巨大的作用，取得了一定的成績，但在執(zhí)行政策的過程中還存在一定的偏差，表現(xiàn)為不嚴肅、不認真、不堅定，使計劃生育政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性不能持之以恒，造成從農(nóng)村到城市二孩加多孩生育時有發(fā)生。
（二）依法管理不到位。
1、違法生育時有發(fā)生。守法是法制化建設(shè)的基本要求，目前在學法、用法、守法還沒有完全深入人心的情況下，部分城市干部職工和農(nóng)村群眾觀念滯后，弄虛作假，伺機搶生、偷生、超生，還有少數(shù)群眾早婚、私婚、非婚姘居，另外還有假雙胞胎、假收養(yǎng)、選擇性終止妊娠等問題依然存在。
2、流動人口計劃生育增多。由于農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)移，在管理上出現(xiàn)“空檔”，使漏管、難管和管不到位的問題存在，造成人口隱形增長難以遏制。
親生的子女審報為收養(yǎng)、拾養(yǎng)，鉆政策的空子。
4、假病殘兒童增多。醫(yī)療部門缺乏法律責任，對非遺傳性疾病。
判定不嚴，有的出具假證明，提供假鑒定結(jié)果現(xiàn)象存在，使計生部門在審核二孩指標時難以審定。
（三）獎罰政策落不實。
按照國家規(guī)定對實行計劃生育獨生子女和二女結(jié)扎戶享受的優(yōu)惠政策要不折不扣的落實兌現(xiàn)，但長期以來，由于地方經(jīng)濟不發(fā)達，財政困難，兌現(xiàn)落實的不好，同時對違反計劃生育政策的處罰不到位，“有錢的不怕罰，沒錢的罰不怕”現(xiàn)象。
（四）保障機制不健全。
由于地域經(jīng)濟發(fā)展水平參差不齊，計劃生育事業(yè)費人均投入低，社會保險、社會救濟和社會福利供給等方面落不實，因而遠遠跟不上計劃生育事業(yè)發(fā)展的要求，影響了群眾實行計劃生育的自覺性，使管理難上加難。
（五）技術(shù)服務(wù)水平低。
《計劃生育技術(shù)服務(wù)條例》明確了計劃生育技術(shù)服務(wù)的任務(wù)、性質(zhì)、義務(wù)和法律責任。但從目前管理與服務(wù)上來看水平很低，服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系沒有理順，廣大育齡人群的自我保護意識差，專業(yè)技術(shù)服務(wù)人員業(yè)務(wù)水平低下，為育齡人群服務(wù)的能力和操作技能不能滿足群眾的需求。
二：對策。
（一）強化宣傳，充分認識《人口與計劃生育法》的法律地位和對實行計劃生育的重要意義。
1、《人口與計劃生育法》是人口與計劃生育工作領(lǐng)域的一部基本法律。它首次以國家法律的形式確立了計劃生育基本國策的地位，將具有中國特色綜合治理人口問題的成功經(jīng)驗上升為國家的法律制度，把國家推行計劃生育的基本方針、政策、制度、措施用法律的形式固定下來，為進一步做好人口與計劃生育工作，綜合治理人口問題，奠定了法律依據(jù)。
2、《人口與計劃生育法》的頒布實施，順應(yīng)了我國建立社會主。
義經(jīng)濟體制，加強社會主義法制建設(shè)的客觀要求，通過規(guī)范國家機關(guān)及其工作人員與計劃生育工作的行政行為，明確規(guī)定實行計劃生育的權(quán)利和義務(wù)。
3、《人口與計劃生育法》的頒布實施，充分體現(xiàn)了^v^關(guān)于“三個代表”的重要思想，把依法管理人口與計劃生育工作與維護公民實行計劃生育的權(quán)利與農(nóng)民履行計劃生育義務(wù)有機統(tǒng)一起來，進一步強化了人民群眾在人口與計劃生育工作中的主人地位，確立了以人為本，以人的全面發(fā)展為中心的指導思想，使人口與計劃生育工作更加符合人民群眾的根本利益，更有利于穩(wěn)定低生育水平。
（二）加強依法行政，堅持以人為本。
1、強化認識，嚴格執(zhí)法。依法行政，堅持以人為本，體現(xiàn)黨和政府對生育政策的調(diào)節(jié)；依法行政，體現(xiàn)農(nóng)民依法生育權(quán)利和實行計劃生育的義務(wù)的統(tǒng)一；依法行政，體現(xiàn)計劃生育的行政管理權(quán)力與責任的統(tǒng)一；依法行政，體現(xiàn)國家利益與群眾利益的統(tǒng)一。不斷促進人口與經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，將人口與計劃生育工作全面推向以人為本、依法行政、依法管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新臺階，實行穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)。
2、嚴格掌握生育政策。要按照《人口與計劃生育法》和地方法規(guī)，依法維護群眾實行計劃生育的合法權(quán)益，強化利益導向機制，制定優(yōu)待獎懲辦法和規(guī)范計劃生育工作人員行政行為，依法綜合治理人口問題。
抓不懈。
（三）強化社會撫養(yǎng)費的征收與管理。
計劃外生育征收社會撫養(yǎng)費是對違反計劃生育政策，超生子女對社會進行的經(jīng)濟負擔補償，也是計劃生育法律、法規(guī)正式頒布賦予計劃生育行政管理的職責，同時也是遏制計劃外生育的必要手段，必須依照法律程序進行征收和管理，做到“收支兩條線”，服務(wù)于計劃生育事業(yè)的建設(shè)中去。
1、嚴格收支兩條線管理秩序，加強依法審計。行政監(jiān)督是依法管理的必要手段。目前在各線社會撫養(yǎng)費征收存在嚴重的亂收亂支問題比較突出的情況下，加強管理，依法監(jiān)督審計尤為重要，使計劃生育事業(yè)費的支出與社會撫養(yǎng)費的征收，更好地用于計劃生育事業(yè)的發(fā)展中去。嚴格使用程序，徹底杜絕那些非法占用、非法截留、非法挪用的貪污不法行為。
2、落實責任，依法實行責任追究制。計劃生育事業(yè)費的下?lián)芘c社會撫養(yǎng)費的征收上交財政，統(tǒng)一調(diào)控是國家的宏觀指導原則，任何單位和個人不得以任何借口和手段占用。對超范圍，超標準，超計劃的開支，違反財政紀律的當事人，情節(jié)嚴重者依法追究刑事責任。
（四）依法加強城鎮(zhèn)人口計劃生育管理的社會制約機制。
城市人口堅持“單位負責、條條保證、以塊為主、條塊結(jié)合”的原則。
1、強化教育，增強干部職工和社區(qū)居民實行計劃生育的責任感。干部職工計劃生育依照國家法律、法規(guī)和現(xiàn)行的生育政策，規(guī)范生育行為，實行自我管理、自我教育、自我服務(wù)和自我監(jiān)督。對國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位生活在本轄區(qū)的常住人口的計劃生育，要經(jīng)常進行監(jiān)督檢查，綜合服務(wù)，堅決糾正和遏制干部職工計劃生育城里生、農(nóng)村長、農(nóng)民嚴、干部寬的腐敗現(xiàn)象，引導干部群眾徹底轉(zhuǎn)變生育觀念，促使城鄉(xiāng)計劃生育工作整體水平均衡發(fā)展。
2、加大政策宣傳，消除生育觀念上的偏差。我國生育政策不制。
定是按照一定的特別人群結(jié)構(gòu)、地理、民族、社會經(jīng)濟等進行微觀調(diào)控，也不是每對夫婦都符合1、2、3生育條件，屬于生育一胎的必須按照國家規(guī)定生育；屬于生育二胎的要通過申請審查審批方可生育；屬于少數(shù)民族經(jīng)批準，按少數(shù)民族生育政策可以允許生育第三孩，對在生育上相互誘導，鉆政策空子的現(xiàn)象，必須堅持予以糾正。
集團行政工作計劃篇三
剛才，同志宣讀了市委、市政府《關(guān)于年度人口和計劃生育責任目標管理考核情況的通報》，會議表彰了年度人口和計劃生育工作先進單位，市、縣和區(qū)分別作了發(fā)言。下面，我就做好當前和今后一個時期的人口和計劃生育工作，講幾點意見。
一、堅持與時俱進，不斷提高思想認識。
當前，國際國內(nèi)形勢正處在大發(fā)展、大變化、大調(diào)整的重要階段。人口計生工作要適應(yīng)新形勢、實現(xiàn)新發(fā)展，要求我們必須以更寬的視野、更高的層次來審視人口計生工作，努力在思想認識、境界標準上達到新的水平。人口問題的本質(zhì)是發(fā)展問題，人口多、底子薄是我們國家最基本的國情，人口素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布等越來越成為影響經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。要充分認識到，進一步做好人口計生工作，關(guān)系加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的大局。從人口計生工作角度講，迫切要求我們有效控制人口增長、不斷提高人口素質(zhì)，把人口多的壓力轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢，從根本上緩解人口與經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境之間的矛盾。進一步做好人口計生工作，關(guān)系加快城鎮(zhèn)化進程的質(zhì)量和水平。城鎮(zhèn)化的過程既是人口規(guī)模不斷增長的過程，更是人口素質(zhì)不斷提高的過程，目前濟南城鎮(zhèn)化水平僅相當于廣東2008年全省平均水平，擴大城市人口規(guī)模十分必要，大幅度提高人口素質(zhì)尤為迫切。進一步做好人口計生工作，還關(guān)系廣大人民群眾的生產(chǎn)生活。人口計生工作維護的是廣大人民群眾的根本利益，與人民群眾的幸福和尊嚴息息相關(guān)，特別是提高出生人口素質(zhì)，事關(guān)千家萬戶的幸福，事關(guān)國家和民族的未來。只有把人口計生工作做好了，經(jīng)濟才能協(xié)調(diào)發(fā)展，社會才能全面進步，人民群眾才能生活得更加幸福、更有尊嚴，整個社會才能走上生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展之路。
二、把握重點任務(wù)，統(tǒng)籌解決人口問題。
根據(jù)中央和省委部署要求，結(jié)合濟南實際，當前和今后一個時期，全市人口和計劃生育工作總的要求是：全面貫徹黨的^v^和十七屆三中、四中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞穩(wěn)定低生育水平這一首要任務(wù)，堅持計劃生育基本國策和穩(wěn)定現(xiàn)行生育政策不動搖，堅持黨政一把手親自抓、負總責不動搖，堅持創(chuàng)新人口和計劃生育工作體制、機制、手段和方法不動搖，全面推進統(tǒng)籌解決人口問題，努力把我市人口和計劃生育工作提高到一個新水平。
第一，堅持穩(wěn)定低生育水平與提高人口素質(zhì)相結(jié)合。穩(wěn)定低生育水平是新時期人口計生工作的首要任務(wù)。當前，我市穩(wěn)定低生育水平仍然面臨很大的壓力。如果思想松懈、措施弱化，執(zhí)行生育政策不堅決、不到位，低生育水平隨時可能出現(xiàn)反彈。要嚴格執(zhí)行現(xiàn)行生育政策，層層抓好人口控制計劃落實，完善人口出生預(yù)警和定期統(tǒng)計報告制度，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地研究治理對策。要堅持依法從嚴管理，強化措施，杜絕漏洞，在做好獎勵扶助工作的同時，依法依紀嚴肅查處違法生育行為，堅決維護人口和計劃生育法律法規(guī)及政策的嚴肅性。要堅持分類指導，狠抓基層基礎(chǔ)工作，基礎(chǔ)好的地方要警惕反彈，基礎(chǔ)差的地方要抓緊整改，對工作嚴重滑坡、出現(xiàn)大面積違法生育且整改不力的單位，要嚴格落實“一票否決”制度。在千方百計穩(wěn)定低生育水平的同時，要把提高人口素質(zhì)擺在更加突出的位置，切實加強出生缺陷的預(yù)防和干預(yù)，全面實施“人口開端計劃”，廣泛開展出生人口健康促進活動，不斷增強優(yōu)生優(yōu)育意識、提高優(yōu)生優(yōu)育水平。
第二，堅持宣傳教育與利益導向相結(jié)合。計劃生育既是群眾工作，也是文化建設(shè)，更是一場移風易俗的思想革命。在人口計生工作中，宣傳教育起著不可替代的作用。要堅持把計劃生育宣傳教育作為先進文化建設(shè)的重要組成部分，納入全市精神文明建設(shè)總體規(guī)劃，積極倡導婚育新風，不斷擴大計劃生育宣傳教育的影響范圍。要充分發(fā)揮主流媒體的正面導向作用，采取靈活多樣、生動活潑的形式，持續(xù)廣泛開展人口和計劃生育方針政策的宣傳，總結(jié)報道先進經(jīng)驗和典型，為人口計生工作營造良好的輿論環(huán)境。堅持宣傳教育與利益導向相結(jié)合，是做好人口計生工作的一條寶貴經(jīng)驗。中央明確提出，計劃生育家庭為國家做出貢獻，國家應(yīng)使計劃生育家庭優(yōu)先分享改革發(fā)展成果。去年，市委、市政府出臺了關(guān)于進一步完善人口和計劃生育利益導向體系的《意見》，制定了一系列政策措施，初步建立起了鼓勵和制約并舉的計劃生育利益導向政策體系。各級各部門要認真貫徹落實市委、市政府的部署要求，進一步加大投入力度，確保各項政策措施落到實處，以實際行動取信于民。要根據(jù)形勢發(fā)展的需要，搞好調(diào)研試點，積極穩(wěn)妥地出臺新的獎勵優(yōu)惠政策，不斷完善我市的利益導向政策體系，讓更多的計劃生育家庭早分享、多分享改革發(fā)展的成果。要進一步搞好普惠政策與計劃生育政策的銜接，各級在制定出臺改善民生的政策時，要注意體現(xiàn)對計劃生育家庭的優(yōu)先優(yōu)惠，真正讓計劃生育家庭政治上有地位、經(jīng)濟上得實惠、生活上有保障。
第三，堅持依法管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合。人口計生事業(yè)是政府履行社會管理和公共服務(wù)職能的重要組成部分。要全面履行社會管理和公共服務(wù)職能，進一步創(chuàng)新工作理念、改進工作方法，把依法行政和人文關(guān)懷緊密結(jié)合起來，從根本上改變過度依賴行政制約的手段和做法，實現(xiàn)向依法管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和綜合治理的轉(zhuǎn)變。要帶著對廣大人民群眾和計劃生育家庭的深厚感情開展人口計生工作，全面推進計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)提質(zhì)提速，為讓人民群眾生活得更加幸福提供可靠保障。要抓住國家擴大內(nèi)需、關(guān)注民生的有利時機，進一步加強人口計生服務(wù)體系建設(shè)，著力提高基層人口計生工作的服務(wù)能力。要不斷完善流動人口計劃生育統(tǒng)一管理體系，大力提高全方位服務(wù)水平，切實做到既保障流動人口的合法權(quán)益，又防止違法生育問題的發(fā)生。要大力發(fā)展老齡服務(wù)業(yè)，加快構(gòu)建以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)服務(wù)為依托、機構(gòu)照料為補充的養(yǎng)老服務(wù)體系，不斷提高社會養(yǎng)老服務(wù)水平。
第四，堅持立足當前與謀劃長遠相結(jié)合。年是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是啟動實施“十二五”規(guī)劃的奠基之年，做好今年和今后一個時期的人口計生工作意義十分重大。工作中，我們既要立足當前抓緊解決重點、難點問題，又要著眼長遠謀劃解決重大戰(zhàn)略性、根本性問題。要在確保全面完成“十一五”規(guī)劃任務(wù)的同時，深入研究“十二五”人口發(fā)展思路和發(fā)展規(guī)劃，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，切實把以人為本和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的理念貫徹到未來人口計生工作實踐中去，更加注重利益導向，更加注重服務(wù)關(guān)懷，更加注重宣傳倡導，統(tǒng)籌人口數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布各要素的關(guān)系，統(tǒng)籌人口與經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境的關(guān)系，為推進城市建設(shè)跨越提升、經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型升級、社會事業(yè)全面突破，創(chuàng)造更加良好的人口環(huán)境。要堅持把人口發(fā)展規(guī)劃納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃，著眼于人的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，遵循人口發(fā)展規(guī)律和經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律，深入開展人口發(fā)展戰(zhàn)略研究，特別要認真研究人口發(fā)展中的突出矛盾和問題，認真研究人口與經(jīng)濟、社會、資源、環(huán)境相互作用的關(guān)系和規(guī)律，為黨委、政府制定科學的人口發(fā)展規(guī)劃和計劃生育政策提供科學翔實的參考依據(jù)。
三、強化組織領(lǐng)導，嚴格抓好責任落實。
人口計生工作關(guān)系發(fā)展大局，涉及千家萬戶。全市各級一定要從全局和戰(zhàn)略的高度，認識上再提高，措施上再加強，完善責任體系，狠抓工作落實，為人口計生事業(yè)發(fā)展提供堅強保證。
第一，要進一步強化領(lǐng)導責任。各級黨委、政府是承擔人口責任目標的責任主體，越是關(guān)鍵時期，越是任務(wù)艱巨，越要強化黨委、政府領(lǐng)導責任，越要堅持把人口計生工作擺上重要議事日程，越要做到思想不動搖、工作不松懈。各級黨政主要負責同志作為人口計生工作的第一責任人，要切實擔負起領(lǐng)導責任，親自研究重大問題，親自部署重要任務(wù)，親自抓好督促檢查，為促進統(tǒng)籌解決人口問題把方向、定思路、解難題。分管領(lǐng)導要靠前指揮，靠上工作，協(xié)調(diào)動員各方力量，及時解決工作中遇到的困難和問題，把人口計生工作各項措施落到實處。
集團行政工作計劃篇四
提煉并學習企業(yè)文化，達到統(tǒng)一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心、外樹形象、激勵、穩(wěn)定的目的。
企業(yè)文化具有兩種約束力，一種是硬的制度，一種是軟的文化生活。
梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。
公司內(nèi)部，計劃每季度組織一次集體活動，提高企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)氣氛。具體團隊建設(shè)項目擬有：
1、文體活動協(xié)調(diào)各部門組織趣味運動、卡拉ok等文體活動。
2、重要節(jié)日活動及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié)、司慶。
3、年度優(yōu)秀員工評選及旅游。
4、春節(jié)聯(lián)歡活動，優(yōu)秀員工頒獎，春節(jié)年會聚餐，抽獎活動。
5、企業(yè)文化討論學習。
6、行政大檢查，環(huán)境、秩序、工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績和問題，年終時給優(yōu)秀部門獎勵。
7、每月召開一次員工大會，指示工作方向，鼓舞員工士氣。
制度是工作經(jīng)驗的總結(jié)，是工作成果達成的保證。
制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實工作需要，同時，要有前瞻性。
1、員工宿舍進行衛(wèi)生檢查、評比，評出衛(wèi)生個人、衛(wèi)生宿舍，對違紀行為照章處罰。
2、員工餐廳：要了解員工飲食喜好，菜品盡量多樣化，保證飯菜質(zhì)量，讓員工吃上實惠滿意的飯菜。
對外：學習行業(yè)內(nèi)先進企業(yè)經(jīng)驗，加強對相關(guān)政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò)，保證公司運營正常。
對內(nèi)：部門之間的溝通，定期召開協(xié)調(diào)溝通會議，換位思考、消除隔閡、團結(jié)協(xié)作。
衛(wèi)生：實行責任制、日檢制，工作現(xiàn)場、及時督促整改，保證環(huán)境整潔。
1、接待：接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶，在一定程度上講，人員素質(zhì)對接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用，我們決定對接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進行培訓，圓滿完成接待任務(wù)。
2、證照年審：對需要辦理手續(xù)的證照進行登記，提前確定辦理時間，安排在規(guī)定時段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作，年度目標為辦理及時率100%。
3、資料整理：嚴格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%。
4、辦公用品采購和使用：依據(jù)年度預(yù)算采購和領(lǐng)用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書機、計算器、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用。
5、車輛管理：嚴格執(zhí)行車輛使用管理制度，及時保養(yǎng)清洗，損傷時及時定責，及時處理。
行政工作是一個繁雜的工作體系，我剛剛邁出了第一步，下一步，我必須加強企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政工作的執(zhí)行力度，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁，在工作中不斷學習，不斷增強自身修養(yǎng)，加強公司業(yè)務(wù)知識的學習，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務(wù)及總經(jīng)理安排的各項事務(wù)。
集團行政工作計劃篇五
為認真貫徹執(zhí)行國家新的《勞動合同法》，規(guī)范校區(qū)教職員工管理，充分利用人事實現(xiàn)人事管理的科學化和制度化，維護教師、職工、行政管理人員的合法權(quán)益，具體落實《新徽國際教育集團人事管理制度》，重點做好人員培訓、新勞動合同的簽訂、教職工的考核、獎懲、管理人才的推薦等工作。特制定本學期工作計劃。
1、健全人事管理制度，整理人事檔案，使人事信息規(guī)范化。
2、成立校園招聘小組，完善招聘機制和操作流程，并協(xié)助集團人事部擬好筆試試題庫，完善面試和筆試程序。
3、抓好學校的人事常規(guī)工作，如人員定編、招聘、和約簽定、考核獎懲和人事檔案的管理。
4、進一步加強師資培訓，提高員工的工作態(tài)度及意識。
1、人員編制與培訓
開學后，根據(jù)我校區(qū)的實際學生數(shù)，按集團人事部制度及要求，對學校進行一次詳實的人事清理和核編工作，杜絕人力浪費現(xiàn)象，做到高效集約地使用人事，組織教職員工進行業(yè)務(wù)培訓，學習集團相關(guān)制度，使廣大教職員工盡快進入工作狀態(tài)，提高工作效率和業(yè)務(wù)水平。
2、考核評定
落實試用期員工的考評工作，深入工作層面對新招聘的員工進行考核、考查，再進行實事求是的試用鑒定。根據(jù)人事管理制度有關(guān)規(guī)定，及時從普通員工中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，并進行測評，及時向集團人事部推薦。并按規(guī)定考核學校相關(guān)行政管理人員，提高其管理能力和執(zhí)行能力。
3、檔案管理
切實做好教職工的檔案管理工作，建立新員工人事檔案并分類分柜進行保存。及時做好教職員工登記表和花名冊，并根據(jù)人事管理制度和相關(guān)規(guī)定對新招聘員工進行信息編號、信息分類、信息保存。確保人事管理規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化。
4、開展人事制度研究，提出合理建議，努力探索人事管理新路子，不斷提升新徽品牌。成立學校招聘小組，完善人員的招聘機制和操作流程。
5、續(xù)聘與解聘
根據(jù)集團人事管理制度規(guī)定督促合同到期的員工提前兩個月下發(fā)續(xù)約合同，十日內(nèi)不續(xù)約者視為自動離職。認為工作中不能勝任的人員可根據(jù)相關(guān)規(guī)定并出具書面通知，予以解聘，牢固樹立為廣大員工服務(wù)的思想，秉公辦事，堅持原則。
6、獎懲
根據(jù)集團人事管理制度規(guī)定協(xié)同相關(guān)部門做好員工的考評獎懲工作，并對考評獎懲記錄存檔備案。對教職工及行管人員進行民意測評，為評優(yōu)、晉級掌握好第一手資料，從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，向集團人事部推薦。
集團行政工作計劃篇六
我的個人工作計劃從四個方面出發(fā)：
（1）協(xié)助各了公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。
（2）做好信件的收發(fā)工作。
（3）低值易耗品的分類整理工作。
（4）做好各部門的協(xié)助工作。
（5）辦公用品的管理工作。辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，不浪費，按時清點，以便能補充辦公用品，大家工作的需要。
（6）辦公室設(shè)備的和保養(yǎng)工作。
（7）協(xié)助節(jié)假日的排班、值班等工作，節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
（8）按時、高效地完成交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我遵循精、細、準的原則，精心，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，遵守辦公室的規(guī)章制度辦事。
（1）信息服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、準確的傳遞信息，使信息在公司內(nèi)部的傳遞到位。
（2）員工服務(wù)：及時將公司員工的信息向公司反饋，做好員工與公司溝通的橋梁。
（3）協(xié)助公司規(guī)章制度的實施。
（1）參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。
（2）向同事學習工作經(jīng)驗和方法，提升自身素質(zhì)。
（3）個人自主的學習來提升知識層次。
我深知：人的能力是有限的，人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，很快地提升自已的個人能力，自已的水平，那么就會被社會淘汰。我會把握這次機會，使工作和自身修養(yǎng)同步，實現(xiàn)自我的最高價值。
（1）協(xié)助人力資源部工作。
（2）完成領(lǐng)導安排的其它臨時性工作。
公司前臺工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將視情況進行合理的分工、安排，實行崗位責任制，使工作井然有序的進行；還要創(chuàng)造性地進行工作，探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗；工作執(zhí)行上，我會注意辦事到位而不越位，服務(wù)而不決策，真正的成為參謀助手，做好上、下溝通的橋梁。
集團行政工作計劃篇七
這次會議的主要任務(wù)是，傳達全國水利規(guī)劃計劃工作會議和全國水利財務(wù)經(jīng)濟工作會議精神，貫徹落實全市發(fā)展與改革工作會議、全市農(nóng)業(yè)財政工作會議的工作部署，總結(jié)“十五”時期水利計劃財務(wù)工作，進一步明確今年和今后一段時期水利計劃財務(wù)工作的主要任務(wù)，為全面完成今年水利建設(shè)任務(wù)、努力實現(xiàn)“十一五”良好開局奠定基礎(chǔ)。下面我講幾點意見。
一、充分肯定“十五”水利計劃財務(wù)工作取得的成績。
“十五”期間，在市委、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導下，我市可持續(xù)發(fā)展的治水思路不斷深入，水利投入大幅度增加，水利發(fā)展和改革實現(xiàn)了一系列重大跨越，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上了一個新的臺階，水利發(fā)展“十五”目標完成良好。五年來，水利計劃財務(wù)工作，緊扣全市水利發(fā)展思路、目標與中心工作，在規(guī)劃和項目前期工作、計劃安排和水利投融資、資金調(diào)度和財務(wù)監(jiān)管等方面做好了大量卓有成效的工作，為全市水利事業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展和各項建設(shè)任務(wù)的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻。主要有以下五個特點：
第一、積極爭取和落實水利建設(shè)投資，投資規(guī)模達到歷史最高水平，財政資金投入增幅較大。
“十五”期間，在國家宏觀經(jīng)濟政策和各級黨委政府高度重視水利的支持下，全市水利投入有了較大幅度的增加。計劃財務(wù)工作以規(guī)劃為龍頭，以項目帶動為抓手，扎實做好各項基礎(chǔ)工作，努力爭取水利投資規(guī)模，積極落實水利投資計劃，水利建設(shè)投資規(guī)模和投向領(lǐng)域有了新的突破。五年全市水利建設(shè)累計完成投資1*億元，年均增幅達29%，是“九五”投入的倍，是“十五”計劃預(yù)期投資目標的138％。其中，以分年投資統(tǒng)計，20*年完成投資10億元、20*年13億元、20*年21億元、20*年26億元、20*年35億元。按投資結(jié)構(gòu)分，水資源開發(fā)利用與保護工程投資億元，占％；城防、海塘和水庫維修加固以及骨干排澇河道等防洪減災(zāi)工程投資億元，占％；灘涂資源開發(fā)利用投資億元，占％；清水河道、小流域治理、水土保持、灌區(qū)節(jié)水改造、農(nóng)民飲用水等涉及“三農(nóng)”的項目投資億元，占25％；水文、水利信息化及其他水利投資億元，占。
“十五”以來，全市各級財政水利建設(shè)資金投入增幅較大。市級財政安排用于水利建設(shè)的投資由*年的3億元增加到20*年的億元（其中財政拔款億元、財政性專項貸款億元），年均增長。各縣（市）區(qū)也根據(jù)當?shù)氐膶嶋H，充分運用各種財政手段，有針對性地加大了水利投入力度。如慈溪市五年累計投入水利建設(shè)資金億元，其中市、鎮(zhèn)財政投入達億元，年均增長23%。與此同時，各地積極探索多元化、多渠道的水利投資機制，不斷創(chuàng)新水利投融資工作思路，充分利用水利政策資源、水土優(yōu)勢資源、水利產(chǎn)品資信以及盤活水利存量資產(chǎn)等手段，積極搭建水利投融資平臺，吸引社會資金投入水利建設(shè)，促進了水利發(fā)展“十五”目標的順利實現(xiàn)。
第二、水利規(guī)劃工作得到重視，規(guī)劃體系逐步完善。
五年來，取得了一批重要的規(guī)劃成果。一是完成了水資源綜合規(guī)劃和水利發(fā)展“十一五”規(guī)劃兩大綜合性、基礎(chǔ)性規(guī)劃。針對新時期治水思路和水利發(fā)展方向的重大調(diào)整，在全市范圍內(nèi)對水資源狀況進行了重新調(diào)查和評價，對水資源配置和水源工程建設(shè)做出了全面的規(guī)劃安排；通過制定水利發(fā)展“十一五”規(guī)劃，進一步理清了水利發(fā)展思路和方向、目標和任務(wù)、布局和重點、對策和措施。二是先后組編完成了河道整治規(guī)劃、城鎮(zhèn)供水水源規(guī)劃、灘涂圍墾規(guī)劃（修編）、鄞東南排澇規(guī)劃、千庫保安工程專項規(guī)劃（20*--20*年）、水質(zhì)監(jiān)測規(guī)劃、水利信息化規(guī)劃、清水河道實施計劃（20*--20*）等專項建設(shè)規(guī)劃，為水利建設(shè)提供了重要的規(guī)劃依據(jù)。三是組織編制了奉化江干流堤線規(guī)劃、姚江干流堤線規(guī)劃、城市飲用水水源地安全保障規(guī)劃等專項規(guī)劃，為加強水利管理提供了重要的規(guī)劃基礎(chǔ)。四是圍繞規(guī)劃重點項目的實施和當前水利建設(shè)重點，組織開展了“寧波市向曹娥江引水專題研究”、“水環(huán)境治理對策研究”以及“鄞東南、鄞西、姚江水系互通方案研究”等重點工程項目的課題研究，促進了重點建設(shè)項目前期工作的開展。
第三、強化前期，推進有力，水利重點工程建設(shè)進展有序。
做好項目帶動文章，必須以充裕的項目儲備和充分的前期工作為保障。我市水利工程項目分散，單體工程規(guī)模小，前期工作量大面廣。近年來，以滿足工程建設(shè)需要為目標，規(guī)劃計劃與有關(guān)部門以及勘測設(shè)計單位的同志共同努力，做了大量艱苦細致的前期工作。一是按照“十五”重大水利建設(shè)安排，及時完成了城防工程、“一大四中”水源工程、甬新河工程、灘涂圍墾工程以及大中型水庫除險加固等一批重點建設(shè)項目和申請中央補助投資的大中型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造等項目的立項、可研及初設(shè)的審查與報批，全部項目嚴格執(zhí)行基建程序，推動了水利發(fā)展“十五”計劃的順利實施；二是配合有關(guān)方面，參與完成了一批城市供水項目、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、曹娥江至慈溪引水工程等項目的前期工作；奉化江干流堤防工程可研報告已編制完成，欽村水庫項目建設(shè)建議書已通過省有關(guān)部門組織的技術(shù)預(yù)審；三是各縣（市）、區(qū)按照審批權(quán)限，根據(jù)當?shù)仨椖拷ㄔO(shè)要求，及時完成了百庫保安、河道整治、小流域治理、灌區(qū)改造、農(nóng)民飲用水工程等一大批水利建設(shè)項目的前期工作，為全市水利建設(shè)和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。與此同時，在水利前期基礎(chǔ)工作方面，對重要河道地形、地質(zhì)及河勢演變進行了普遍測量，更新了一大批基礎(chǔ)資料，取得了一批珍貴的勘測成果。
第四、財政三項改革穩(wěn)步推進，財務(wù)管理水平和效率有了新的提高。
“十五”期間，部門預(yù)算、國庫支付和政府采購作為財政支出管理體制改革的三項核心內(nèi)容，在全市水利系統(tǒng)各部門、各單位已全面推行，使水利行業(yè)的理財思路、資金運轉(zhuǎn)方式、領(lǐng)導決策方式發(fā)生了很大變化。一是部門預(yù)算改革不斷深化。為了適應(yīng)部門預(yù)算改革的新要求，全市水利系統(tǒng)各部門、各單位加強預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、預(yù)算定額和基礎(chǔ)資料的管理，建立健全預(yù)算管理制度，使水利預(yù)算安排的科學性、公正性有了很大提高，預(yù)算約束顯著增強。二是開展了國庫集中支付試點工作。甬新河工程等水利基建項目實施了國庫集中支付制度改革試點，并取得了初步成效與經(jīng)驗。三是水利政府采購工作不斷強化，采購范圍和規(guī)模不斷擴大。全市各級水利部門根據(jù)《政府采購法》及有關(guān)規(guī)定，不斷強化政府采購預(yù)算管理，使財政資金使用效率進一步提高，基本達到了“監(jiān)控、效益、透明”三大目標。
第五、監(jiān)管工作得到加強，較好地保證了水利資金的運行安全。
保證水利資金安全運行是水利計劃財務(wù)工作的重要內(nèi)容。近年來，全市各級水利財務(wù)部門在財政、審計等部門的支持下，積極建設(shè)內(nèi)外結(jié)合的有效的監(jiān)管體系，充分發(fā)揮財務(wù)部門的管理和監(jiān)督職能，建立健全資金撥付制度，加強對計劃執(zhí)行和資金使用的動態(tài)監(jiān)管與檢查力度，并在接受外部審計監(jiān)督的同時，強化部門內(nèi)部審計的內(nèi)控機制，較好地保證了水利資金安全有效運行。近年來，全市各級水利部門高度重視加強制度建設(shè)，有針對性地制定和完善了一系列有關(guān)加強計劃財務(wù)管理的制度和辦法，并隨著制度建設(shè)力度的不斷加大，財務(wù)統(tǒng)一管理體制逐漸建立，有力地規(guī)范了財務(wù)管理工作。
總結(jié)五年水利計劃財務(wù)工作，主要有以下幾點經(jīng)驗：一是要把握宏觀，服務(wù)大局，緊緊圍繞水利中心任務(wù)，積極爭取有利于我市水利發(fā)展的政策和各有關(guān)部門的支持并加以推進；二是要突出重點，關(guān)注熱點，保證水利發(fā)展的關(guān)健領(lǐng)域和計劃財務(wù)的重要環(huán)節(jié)工作，抓深抓實；三是要依法辦事，規(guī)范管理，嚴格執(zhí)行法律規(guī)章，強化制度的貫徹落實，使水利計劃財務(wù)工作有據(jù)可依，有章可循，管理行為規(guī)范化；四是要善于協(xié)調(diào)，主動服務(wù)，加強與政府其他部門的溝通與協(xié)調(diào)，主動為各業(yè)務(wù)部門服務(wù)，最大限度地爭取到各方面的認同、支持與理解；五是要深入實際，注重實效，具有高度的工作責任性和敬業(yè)精神。
在肯定成績的同時，我們也要清醒分析、認真解決當前計劃財務(wù)工作亟待克服和解決的四大問題：
規(guī)劃方面。隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，由政府編制并負責實施的規(guī)劃，既要成為項目立項的依據(jù)，又要成為政府加強社會管理的依據(jù)。但有的地方還認識不到國家對規(guī)劃工作要求的變化，對規(guī)劃的定位認識不清。二是規(guī)劃思路和理念不能適應(yīng)新的形勢，規(guī)劃資料陳舊，內(nèi)容重復，規(guī)劃設(shè)計單位外業(yè)工作粗糙、規(guī)劃內(nèi)容平淡、深度不夠，有的規(guī)劃脫離實際，流于做表面文章，不能對社會和行業(yè)管理起到科學的指導和規(guī)范作用。三是規(guī)劃審查把關(guān)不嚴，成果審批程序不完善，導致規(guī)劃成果得不到相關(guān)部門的審批和認可，缺乏法律地位，極大地削弱了規(guī)劃應(yīng)有的作用。
項目前期方面。一是前期工作仍然滯后，項目儲備不足，盡管計劃把關(guān)比以往更加嚴格，但一些項目仍然存在倉促編制可研和初設(shè)，匆忙上馬，隨之建設(shè)內(nèi)容隨意調(diào)整等問題，近幾年尤其是一些捆綁類項目調(diào)整幅度過大，項目資金下達后，前期工作仍未完善，嚴重影響了工程進度和年度計劃的完成。二是部分項目設(shè)計質(zhì)量不高，深度不夠，導致項目審查中多次反復修改，延誤了項目審批進度；一些項目存在地勘工作不深入，設(shè)計方案單一，比選論證不足，設(shè)計變更和概算調(diào)整大等問題比較嚴重。
投資計劃方面。一是資金短缺難以滿足建設(shè)需要，投資形勢不容樂觀。全市水利發(fā)展“十一五”規(guī)劃投資需求達200億元，依照目前的投資水平資金缺口很大，并且隨著土地補償和移民政策的調(diào)整，資金短缺形勢會更加嚴峻。二是地方自籌資金不落實。普遍存在未能按計劃籌資方案和當年建設(shè)資金拼盤及時到位的問題，導致一些項目建設(shè)進度緩慢，項目結(jié)轉(zhuǎn)投資過大，嚴重影響了年度投資計劃的完成；個別項目甚至存在虛假現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在故意擴大投資概算、或想方設(shè)法捆進無法實施或?qū)嶋H上根本不想實施的建設(shè)內(nèi)容，套取上級資金補助，給今后項目驗收及竣工審計留下了隱患。三是投資計劃管理不到位。普遍存在重視報計劃、爭取項目和資金，忽視對項目建設(shè)計劃下達后執(zhí)行情況的監(jiān)督管理；個別縣（市）上報計劃時部門之間缺乏溝通，盲目上報，導致項目開工率低，工程驗收率低，當年投資當年發(fā)揮不了效益。此外，在水利計劃財務(wù)統(tǒng)計方面，統(tǒng)計力量薄弱，統(tǒng)計信息的可靠性和時效性不高，統(tǒng)計信息資源在水利計劃財務(wù)管理中尚未發(fā)揮應(yīng)有的作用。
財務(wù)監(jiān)管方面。從近年來審計、稽查中反映出來的一些問題來看，資金、財務(wù)監(jiān)督管理還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，比如部門預(yù)算細化不夠，收支計劃調(diào)整較多；一些單位擅自調(diào)整投資計劃，擠占、挪用、滯留、欠撥建設(shè)資金；一些地方及項目單位基建財務(wù)核算不規(guī)范，項目竣工決算上報滯后，這些問題的存在反映出我們的監(jiān)管還存在漏洞，影響了水利在社會上的形象，對此我們必須認真加以解決。
二、20*年水利計劃財務(wù)工作的主要任務(wù)。
20*年是水利發(fā)展“十一五”規(guī)劃實施的第一年，市委、市政府對水利工作繼續(xù)予以高度重視，在市人代會、農(nóng)村工作會議和市政府常務(wù)會議等多種場合，對如何加快水利建設(shè)、加強水利工作提出了新的要求。站在“十一五”新的起點，水利計劃財務(wù)工作一定要理清思路、把握重點、加強規(guī)劃、抓好前期，積極爭取和落實好今年的水利建設(shè)投資，為園滿完成全年水利工作任務(wù)和全面啟動“十一五”規(guī)劃的實施開好局。
（一）20*年水利建設(shè)計劃安排意見。
20*年的水利建設(shè)計劃安排與市發(fā)改委、財政局等有關(guān)部門已作了多次銜接，計劃盤子正在會簽將很快下達。今年全市水利重點工程建設(shè)計劃安排投資36億元，比去年略有增長。主要建設(shè)項目與內(nèi)容：
1、水資源調(diào)蓄工程：計劃安排投資億元。基本完成溪下、西溪水庫、力洋水庫加固擴容、牟山湖增容一期工程和湯浦水庫至慈溪引水主體工程；續(xù)建周公宅、上張、雙溪口水庫和曹娥江至慈溪引水工程（慈溪段）一期；開工建設(shè)曹娥江至慈溪引水（余姚段）工程；搞好農(nóng)民飲用水水源配套建設(shè)。
2、城市防洪工程：計劃投資億元。全面完成寧波市區(qū)“三江六岸”堤防整治工程、余姚市城防工程和奉化縣江治理一期項目；續(xù)建寧海顏公河干流整治工程和奉化縣江治理二期工程掃尾。
3、標準海塘、水庫維修加固工程：計劃安排投資億元。重點實施標準海塘維修加固17條、公里，水閘31座（年度投資計劃已下達）；完成象山倉岙、北侖新路岙、慈溪上林湖和江北英雄水庫除險加固，實施寧海車岙港水庫加固工程；繼續(xù)安排一批小型水庫保安工程。
4、圍墾工程：計劃安排投資9億元。完成慈溪淡水泓圍涂工程；續(xù)建慈溪徐家浦、象山大目涂二期、寧海蛇蟠涂和余姚治工圍涂工程；開工建設(shè)鎮(zhèn)海新泓口、寧海下洋涂和其他小型圍涂工程。
5、區(qū)域治理和清水河道建設(shè)：計劃投資億元。加快甬新河工程建設(shè)，實現(xiàn)全線全標段開工；續(xù)建姚江東排工程鎮(zhèn)海段一期；實施清水河道建設(shè)250公里。
集團行政工作計劃篇八
計劃本身是對工作進度和質(zhì)量的考核標準，對大家有較強的約束和督促作用。同時計劃也是工作最好的工具。下面是豆花問答網(wǎng)小編整理的《集團行政部月度工作計劃》，供您閱讀,參考。希望您能有所收獲!
一、加強公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳。
企業(yè)文化是公司文化，是老板的文化。是企業(yè)中長期形成的共同理想，基本價值觀，作風，生活習慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的精神財富的總和。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣，目的，需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來。它包含價值觀，目標，行為準則、管理制度、道德風尚等內(nèi)容。它以全體員工為工作對象，通過宣傳，教育，培訓和文化娛樂，交心聯(lián)誼等方式，以限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標服務(wù)。
企業(yè)文化內(nèi)容如下：
1、公司簡介。
2、公司訓導、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展愿景、價值觀念、企業(yè)道德、經(jīng)營理念、服務(wù)理念、行為準則、企業(yè)作風、企業(yè)人才。
3、企業(yè)文化輔助：開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓練、書法等活動。
4、開展技術(shù)標兵評比，員工技術(shù)比武等活動。
二、優(yōu)化后勤保障。
沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個堅強的后勤做后盾。勢必首先制定相關(guān)制度，優(yōu)化對食堂，宿舍，水，電，辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕，部分固定資產(chǎn)的的申報監(jiān)管，優(yōu)化衛(wèi)生，環(huán)境，車輛等監(jiān)管(按程序)。
1、加強行政崗位責任制、完善行政崗位制度。
2、加強行政后勤崗位責任制、完善行政后勤崗位制度。
3、加強行政總務(wù)崗位責任制、完善行政總務(wù)崗位制度。
4、加強保位(保安)崗位責任制、完善保安崗位制度。
5、加強財產(chǎn)管理及零星修繕、完善財產(chǎn)管理及管理制度。
6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施，完善管理制度。
7、加強車輛的停放工作。
8、加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理。
9、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作。
三、
強化安全保衛(wèi)。
評比一個企業(yè)的強大，好壞，盈利，虧損，就在于這個企業(yè)勢必是具備有一個安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強“四防”工作，落實保安管理制度，培訓提升保安隊長的管理水平。加強對人員進出，公務(wù)訪客，車輛物品出入，消防安全。做好防火、防盜、防災(zāi)，防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時對員工進行安全教育，貫切落實：“安全第一，預(yù)防為主”的指導思想。創(chuàng)造一個安寧祥和的工作，生活環(huán)境，保證公司財產(chǎn)和公司員工的人身及合法財產(chǎn)的安全。
1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度，落實安全生產(chǎn)經(jīng)營責任制。
2、建立健全消防安全制度，強化消防安全管理，管理到位、層層落實到人，層層簽訂責任書。開展消防滅火演練。
四、開展員工思想教育培訓工作。
1、公司形象教育培訓。
2、員工行為禮儀教育培訓。
3、辦公職場的教育培訓。
4、安全教育培訓。
一、考勤完善。
考勤記錄統(tǒng)計清晰、請休假記錄完整，強化考勤信息化管理，通過考勤記錄來掌控員工行為狀態(tài)，利于強化員工的公司管理意識和規(guī)范員工行為。
二、聯(lián)合工程部、采購部制定適宜可行的工程采購管理流程。
使之達到申購、采購、驗收、入庫、進庫各交接記錄清晰規(guī)范)。
三、規(guī)范安防管理。
對安保員進行崗前培訓，培訓內(nèi)容為：夜間職班、巡察安全隱患、上下班開門鎖門、傳達室職能等。
四、強化公司整體形象。
從著裝、標識、vi、接待流程等多方面深化公司、營銷中心、工地整體意識，專業(yè)意識，其意義在于提高員工歸屬感、提高我公司和我項目的整體素質(zhì)及品質(zhì)感。
五、提高員工執(zhí)行力及工作積極性(本月工作重心)。
目前，我公司的管理層存在工作不力，無良性工作氛圍，缺乏主動積極性的問題，因此提出以下建議：
從制度上規(guī)避。公司管理層缺乏主動性，這個問題在中小企業(yè)普遍存在，不是一家兩家的問題。之所以存在，是因為制度有缺陷。要徹底解決就必須從制度上規(guī)避。我個人認為，我們應(yīng)該建立簡單的標準化工作流程。簡單的標準化工作流程如下：
1、進行統(tǒng)籌布局與。
總結(jié)。
監(jiān)督，由此來保證工作的執(zhí)行力與延續(xù)性。
2、由本人或本部門根據(jù)每個部門、每個人的工作職責，把每周的重點工作和標準簡單規(guī)定一下，以書面形式在本周末公布。重要工作的標準和完成時間以經(jīng)總經(jīng)理批示的為準。
3、行政部負責監(jiān)督和提醒，根據(jù)個人或部門完成的情況給予一定的獎懲。對于臨時安排的工作，也要派人監(jiān)督和提醒。
4、沒有落實而又有客觀原因的，由本人及時對口匯報并調(diào)整工作方法。限期完成。
5、總經(jīng)理隨時隨機對個人的工作進行抽查，并及時進行指導，再由監(jiān)督提醒人根據(jù)老總意見對個人工作進行溝通和提醒。
6、對于老總反復強調(diào)而沒有及時執(zhí)行或變通執(zhí)行而又未達到預(yù)期效果的事情，經(jīng)辦人要承擔責任。這個責任就是給予一定的經(jīng)濟處罰。
7、工作分工(誰來做)、工作進度(什么時候做完),以此來保證計劃的可行性和實效際。
行政管理工作概括地說，就是要做好三個服務(wù)：為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。
一、企業(yè)文化和團隊建設(shè)。
提煉并學習企業(yè)文化，達到統(tǒng)一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心、外樹形象、激勵、穩(wěn)定的目的。
企業(yè)文化具有兩種約束力，一種是硬的制度，一種是軟的文化生活。
20__年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。
公司內(nèi)部，計劃每季度組織一次集體活動，提高企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)氣氛。具體團隊建設(shè)項目擬有：
1、文體活動協(xié)調(diào)各部門組織趣味運動、卡拉ok等文體活動。
2、重要節(jié)日活動及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié)、司慶。
3、年度優(yōu)秀員工評選及旅游。
4、春節(jié)聯(lián)歡活動，優(yōu)秀員工頒獎，春節(jié)年會聚餐，抽獎活動。
5、企業(yè)文化討論學習。
6、行政大檢查，環(huán)境、秩序、工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績和問題，年終時給優(yōu)秀部門獎勵。
7、每月召開一次員工大會，指示工作方向，鼓舞員工士氣。
二、制度建設(shè)。
制度是工作經(jīng)驗的總結(jié)，是工作成果達成的保證。
制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實工作需要，同時，要有前瞻性。
三、員工生活環(huán)境。
1、員工宿舍進行衛(wèi)生檢查、評比，評出衛(wèi)生個人、衛(wèi)生宿舍，對違紀行為照章處罰。
2、員工餐廳：要了解員工飲食喜好，菜品盡量多樣化，保證飯菜質(zhì)量，讓員工吃上實惠滿意的飯菜。
四、關(guān)系協(xié)調(diào)。
對外：學習行業(yè)內(nèi)先進企業(yè)經(jīng)驗，加強對相關(guān)政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò)，保證公司運營正常。
對內(nèi)：部門之間的溝通，定期召開協(xié)調(diào)溝通會議，換位思考、消除隔閡、團結(jié)協(xié)作。
五、環(huán)境衛(wèi)生。
衛(wèi)生：實行責任制、日檢制，工作現(xiàn)場、及時督促整改，保證環(huán)境整潔。
六、日常行政事務(wù)。
1、接待：接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶，在一定程度上講，人員素質(zhì)對接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用，我們決定對接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進行培訓，圓滿完成接待任務(wù)。
2、證照年審：對需要辦理手續(xù)的證照進行登記，提前確定辦理時間，安排在規(guī)定時段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作，年度目標為辦理及時率100%。
3、資料整理：嚴格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%。
4、辦公用品采購和使用：依據(jù)年度預(yù)算采購和領(lǐng)用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書機、計算器、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用。
5、車輛管理：嚴格執(zhí)行車輛使用管理制度，及時保養(yǎng)清洗，損傷時及時定責，及時處理。
行政工作是一個繁雜的工作體系，我剛剛邁出了第一步，下一步，我必須加強企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政工作的執(zhí)行力度，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁，在工作中不斷學習，不斷增強自身修養(yǎng)，加強公司業(yè)務(wù)知識的學習，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務(wù)及總經(jīng)理安排的各項事務(wù)。
比想象中好許多啊。
集團行政工作計劃篇九
筑*優(yōu)美水環(huán)境體系和打造穩(wěn)固水安全體系，努力推進節(jié)水型社會建設(shè)，依法治水，完善水利工程建設(shè)與管理機制，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)水利改革與發(fā)展，打造民生水利、生態(tài)水利、*水利。
一、實施人飲安全工程改善農(nóng)村生活條件。
解決農(nóng)村飲水安全，是關(guān)注民生和突出新農(nóng)村建設(shè)的具體體現(xiàn)。加快農(nóng)村飲水安全步伐,要爭取國家、集體、社會多渠道融資，認真做好規(guī)劃，嚴格把握標準提高建設(shè)效果，強調(diào)建管并重，落實管理主體，推行用水戶全程參與，建立農(nóng)村安全飲水機制，在解決飲水、用水安全的同時，保障工程良*運行。
（一）完成2009年國家項目：***、**等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)17個村的飲水安全建設(shè)，解決萬人飲水困難，其*家466萬元，省級配套170萬元,項目總投資1036萬元。
（二）通過市財政補助，完成全市20個村飲水安全工程，其中單村供水改造11個，聯(lián)村供水3處，共9個村，受益人口萬人。其中市財政補助100萬元，群眾自籌400萬元，工程總投資500萬元。
二、強化工程建設(shè)與管理保障安全度汛。
（一）加快農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步改善農(nóng)村出行條件。根據(jù)市*農(nóng)村橋梁改造投資計劃，按照“區(qū)分輕重緩急、方便群眾出行、促進地方經(jīng)濟發(fā)展”原則，以全面提升工程水旱災(zāi)害防御能力為目標，08年市*投資300萬元，并爭取省級水利閘橋建設(shè)項目資金，共計總投資607萬元，新建和維修橋梁30座。
（二）完善工程各項管理，保障水利基礎(chǔ)設(shè)施良好運行，保障全市防洪安全、打造穩(wěn)固水安全體系。完成白洋淀千里堤**段路面翻修工程、**河管理所新建工程、做好汛前閘站和水利工程的維護，同時完成汛前河道的疏浚，為合理利用雨洪資源打下基礎(chǔ)。
（三）強化河道工程維護管理費征收工作，做到應(yīng)收盡收，文明征費，全年完成征收任務(wù)220萬元。
（四）落實防汛責任制。發(fā)揮市*防辦職能，落實防汛指揮部各成員單位防汛工作責任制，做好汛前準備，汛期調(diào)度，落實防汛隊伍、搶險物料等各類措施，組織防汛演練。
三、發(fā)展節(jié)水灌溉推進節(jié)水型社會建設(shè)步伐。
（一）實施節(jié)水工程：1、國家節(jié)水農(nóng)業(yè)綜合示范項目，投資***萬元，發(fā)展節(jié)水管道8萬米。2、本市節(jié)水項目，發(fā)展節(jié)水管道10萬米，咸淡混澆工程30處，總控制面積3萬畝。
（二）節(jié)水型社會建設(shè)試點工作，從2009年開始，分三年完成，編制綜合建設(shè)規(guī)劃，利用好省級建設(shè)資金100萬元，通過推廣農(nóng)村用水戶協(xié)會、生活用水計量改造、農(nóng)業(yè)用水安裝ic卡智能水表，建立起定額管理、節(jié)獎超罰的節(jié)水激勵機制和節(jié)水制度。建設(shè)節(jié)水型企業(yè)和節(jié)水型社區(qū)等一系列措施，實現(xiàn)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、生活全方位節(jié)水。
四、加強城市供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)建設(shè)宜居城市。
集團行政工作計劃篇十
認真宣貫新《安全生產(chǎn)法》，強化企業(yè)主體責任，以大力推進標準化建設(shè)為貫穿全年工作的主線，強化過程控制，細化、實化安全措施，深化隱患排查治理，加強安全教育培訓，保障職工的安全與健康，確保全年安全目標的實現(xiàn)。
二、工作目標。
“三零兩降一提高”。即：工亡及以上事故零、重大火災(zāi)事故零、重大交通事故零；降低重傷率至0.2‰以下、降低負傷率至1.2‰以下；粉塵濃度合格率提高至--.6%以上。
三、工作重點。
（一）認真宣貫新《安全生產(chǎn)法》，強化企業(yè)主體責任。
新《安全生產(chǎn)法》提出了以人為本的理念，明確了大力推進標準化建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略，強化了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，確立了“三必須”的原則，加大了違法處罰力度。各單位要認真組織學習貫徹，將新《安全生產(chǎn)法》中的機構(gòu)設(shè)置、人員配置、責任分配等要求，通過體系建設(shè)和制度建設(shè)，逐項逐條落到實處。以新《安全生產(chǎn)法》宣貫為契機，把干部學習和對職工宣傳教育結(jié)合起來，把落實新《安全生產(chǎn)法》和落實集團公司規(guī)章制度結(jié)合起來，掀起學法、懂法、用法的熱潮，從而推動企業(yè)主體責任的落實。同時，按照“三必須”的原則，在一月上旬完成安全責任目標的分解和責任體系的建立工作，為全年的安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。
（二）建立一崗雙責、黨政同責安全生產(chǎn)責任體系。
一崗雙責、黨政同責是落實“綜合治理”安全方針的總體要求。安全專業(yè)管理部門，要做好整體安全管理的策劃，側(cè)重人的不安全行為控制，監(jiān)督檢查目標管理體系的運行；黨群部門，要抓好干部安全意識建設(shè)，杜絕違章指揮；生產(chǎn)部門，要抓好工藝運行安全，強化安全確認，落實安全生產(chǎn)“五同時”；設(shè)備部門，要圍繞物的安全狀態(tài)，組建專項檢查和日常點檢相結(jié)合的防控體系，保障設(shè)備設(shè)施的安全性能和安全防護、監(jiān)控裝置的靈敏可靠；自營工程和危險作業(yè)的組織者、指揮者，要嚴格落實作業(yè)審批制度，組織專業(yè)人員進行危險辨識和制定安全措施，并貫徹實施。各職能管理部門，要以崗位職責為基礎(chǔ)，突出專業(yè)重點，積極主動的落實安全職責；所有管理人員無論什么事由，只要進入作業(yè)現(xiàn)場，都要負起安全監(jiān)督職責。各單位要制定管理制度，提升責任意識，凝聚安全合力，構(gòu)建齊抓共管的安全生產(chǎn)責任體系。
（三）大力推行安全標準化建設(shè)。
各單位要認真總結(jié)20--年標準化工作的得失，在20--年取得突破性進展。要將本單位所屬專業(yè)標準和綜合標準按單元進行責任分配，明確責任人。建立組織機構(gòu)，制定推進計劃，在一季度制定出“硬件部分”，完成規(guī)劃和具體措施，十月份“軟件部分”達到一級標準。各單位要把大力推進標準化建設(shè)作為貫穿全年的工作軸線，完善安全管理體系，健全規(guī)章制度，規(guī)范作業(yè)行為，實現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控的良好狀態(tài)。需要二級標準化復審的單位，要在八月底前完成準備工作。
（四）強化職工作業(yè)過程控制和工藝運行安全。
職工作業(yè)過程控制是安全管理的重要工作之一。各單位要嚴格落實作業(yè)審批制度，作業(yè)審批人負責組織現(xiàn)場安全監(jiān)控和作業(yè)人員聯(lián)?；ケ＃⒂H臨現(xiàn)場督促安全措施落實。嚴格落實聯(lián)系確認制度，明確確認內(nèi)容、確認標準和責任人。涉及動力介質(zhì)、啟停設(shè)備、起重作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要執(zhí)行“雙確認”。要在制度上規(guī)范旗語、哨音、手勢等聯(lián)系用語，杜絕誤傳、錯傳聯(lián)系確認內(nèi)容?，F(xiàn)場監(jiān)督人員，要在作業(yè)前對作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)現(xiàn)場進行全面了解，有效開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作?，F(xiàn)場安全監(jiān)控要結(jié)合作業(yè)進展情況，跟蹤重點環(huán)節(jié)，及時處置不安全現(xiàn)象，落實作業(yè)規(guī)范。作業(yè)現(xiàn)場所有人員，都必須自覺遵守規(guī)章制度，制止各類違章行為，做到“三不傷害”。
集團行政工作計劃篇十一
冬季來臨，根據(jù)“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的原則，針對冬季安全安全行車的新特點，采取有效措施，全力預(yù)防和遏制重特大事故的發(fā)生，結(jié)合中心車輛安全管理的實際情況，經(jīng)研究制定如下冬防計劃：
成立運輸中心冬防領(lǐng)導小組。
組長：z
副組長：z
組員：z
11月7日前，分部門召開主題會議：
客運部，停車場，安技部，辦公室各部門針對性的召開安全會議。
a安全檢查依托包干區(qū)，劃分到人、責任到人，包干區(qū)劃分及責任人如下：
1、中心內(nèi)部停車場、中心辦公樓、員工宿舍、值班室
責任人：z
2、安中樓停車場、綜合樓停車場、唐仲英樓停車場
責任人：z
3、大客車庫、鼓樓修理班、仙林修理班
責任人：z
4、客運部對駕駛員進行冬季行車安全教育
責任人：z
b安技部負責對車輛進行一次全面檢查
由修理廠主要負責，包括：轉(zhuǎn)向部分、剎車部分、潤滑、輪胎、發(fā)動機、發(fā)電機、電瓶，其中電路部分進行強保；安全員協(xié)助，包括車輛的清潔、維護等。
鐵鏟、食鹽
后勤服務(wù)集團運輸中心
20xx年z月z日
集團行政工作計劃篇十二
根據(jù)集團公司新一屆領(lǐng)導班子的工作安排，結(jié)合集團公司發(fā)展的實際和項目建設(shè)的需要，本著“注重突破、規(guī)范運作、強化激勵、提高效益”的指導思想。為完成集團公司發(fā)展目標任務(wù)，提高執(zhí)行力，按照集團公司總經(jīng)理的要求，特制定2014年元月份工作計劃：
一、組建隊伍。
按照集團公司的要求，集團公司銀行發(fā)展管理部人員編制：主任一人，項目專員若干人。截至目前只有一人。如不增加人員，開展工作比較困難，請領(lǐng)導給予支持，以便我部順利開展工作。
二、加強自身學習，做好有關(guān)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的國家政策、地方政策的了解、研究、分析、運作等工作。加強與漯河源匯區(qū)農(nóng)村信用社的聯(lián)系，關(guān)注源匯區(qū)信用社的改制和源匯區(qū)農(nóng)商銀行的掛牌、新機制、體制的運作和維權(quán)工作。
三、
春節(jié)前負責制定村鎮(zhèn)銀行發(fā)展規(guī)劃和運營方案，考察各營業(yè)網(wǎng)點、銀行辦公地址和籌建工作。
2014年1月2日。
集團行政工作計劃篇十三
為推進教育組團內(nèi)涵發(fā)展，堅持“骨干交流，教研共建，特色互補，文化互滲”十六字辦學方針不動搖，讓集團四所學校的師生共建平臺，共享資源，共同發(fā)展，繼續(xù)為區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)教育的均衡發(fā)展作貢獻。
1、**總校派遣第三批支教教師（四名）到分校擔任一年級教育教學工作；同時分校等數(shù)額、對應(yīng)學科派遣跟教教師到總校擔任各年段的教育教學工作。
2、為支教教師、跟教教師創(chuàng)設(shè)專業(yè)發(fā)展平臺，鼓勵交流的教師、和四校的區(qū)級骨干、校級骨干參加塊內(nèi)、區(qū)內(nèi)公開教學，積極探索學科教學的有效性。
3、為深入骨干教師交流工作，分校和總校教導處對兩校交流的教師建立業(yè)務(wù)檔案，階段性檢查教育教學情況，為交流老師的原學校提供反饋意見。定期召開交流教師的工作座談會，總結(jié)工作經(jīng)驗，收集交流教師教育教學案例，繼續(xù)展示班主任工作經(jīng)驗與成果。
1、每月召開一次集團理事會，要求集團各成員單位在新的學期均要圍繞教研共建、特色互補、文化互滲三方面領(lǐng)受工作任務(wù)，分項目組織集團師生開展有效的活動，充分發(fā)揮好各校的辦學特色和教育教學優(yōu)勢項目，促進各校的和諧發(fā)展。
2、3月下旬，科研室、**教育集團聯(lián)手，舉辦集團成員單位鳳城小學的集郵文化與素質(zhì)教育科研成果推廣研討會，深化教材建設(shè)深化課堂教學研討——科技創(chuàng)新與集郵文化整合的課堂教學觀摩。展出學生郵票設(shè)計作品等。
3、集團成員單位二聯(lián)小學繼續(xù)邀請?zhí)丶壗處熤苤伊豪蠋熋恐芤淮屋o導科技教育，培養(yǎng)科技骨干教師，實行跨校聯(lián)聘。為迎接**市第九屆科技創(chuàng)新大賽，集團四校聯(lián)手準備參賽項目，力爭取得好成績。
4、集團成員單位**分校信息技術(shù)教育處于領(lǐng)先，本學期在上學期的展示基礎(chǔ)上再上臺階，深化內(nèi)涵，擴大數(shù)字化教育教學試驗班。為了啟動新三年信息技術(shù)發(fā)展方案，集團將充分發(fā)揮**分校的引領(lǐng)與指導作用，帶動各成員單位現(xiàn)代信息技術(shù)教育的共同提高。
5、集團成員單位二聯(lián)小學新三年學校發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)啟動，他們依托高校，優(yōu)化資源，提升教師的專業(yè)水平的提高，這一辦學成果將引領(lǐng)各成員單位科學規(guī)劃學校的新一輪發(fā)展。
6、集團四校聯(lián)手，共同組織策劃“潤澤燦爛心——慶六一藝術(shù)教育成果展演”活動，借此推進集團各校的藝術(shù)教育上個新臺階。
7、繼續(xù)開展學校常態(tài)教育教學互學共進活動，諸如：學科教學交流、教研組建設(shè)、教學流程管理、一年級學習準備期工作情況介紹、廣播體操比賽、品德與社會學科、科學與技術(shù)學科、數(shù)學興趣課校本教材教學實驗以及少先隊月主題活動的開展等。若需要也可以在集團內(nèi)部交流各年級各學科的單元知識點驗收試卷，尤其是考察學科教育質(zhì)量的驗收。進一步擴大學科聯(lián)組教研活動，諸如：體育學科、美術(shù)學科、音樂學科、品德與社會學科、科學與技術(shù)學科、數(shù)學學科等，統(tǒng)一教學中難點，統(tǒng)一階段性教學質(zhì)量的驗收基本標準。
8、繼續(xù)開展各成員單位特級教師、特色教師跨校走教、帶教活動，各成員單位交流校本拓展型課程建設(shè)成果，交流信息教育三年行動方案，交流科技創(chuàng)新教育、交流學生創(chuàng)新繪畫、集郵作品、電腦會標作品等。
9、**站已建立，各成員單位在接見的基礎(chǔ)上建立各有特色的教育網(wǎng)站，借助網(wǎng)絡(luò)平臺分享各成員單位辦學成果，推進新一輪文明單位建設(shè)，推進教師專業(yè)發(fā)展，推進校本課程建設(shè)，推進有效課堂建設(shè)等。
10、結(jié)合各校的政治學習和業(yè)務(wù)學習，集中安排幾次講座。
附：**教育集團20xx學年度第二學期主要活動計劃表。
集團行政工作計劃篇十四
20xx年人口和計劃生育依法行政工作，以上級部門精神為指導，緊緊圍繞全鎮(zhèn)計劃生育工作的總體目標，通過大力加強法制建設(shè)和培訓，加大政策的宣傳力度，強化執(zhí)法檢查和監(jiān)督，進一步建立完善工作制度，推進計劃生育依法治理工作上臺階。
（一）制定執(zhí)法檢查規(guī)則。結(jié)合本鎮(zhèn)的實際，積極探索本鎮(zhèn)計劃生育工作依法行政的目標、任務(wù)，以及實現(xiàn)目標的措施和辦法，制定計劃生育執(zhí)法檢查規(guī)則，為全面提高全鎮(zhèn)計劃生育依法行政提供較長時期的藍圖。
（二）加強計劃生育法律、法規(guī)宣傳，營造依法行政氛圍，做好依法行政工作。首先是要開展好法律法規(guī)的宣傳，一是以"三下鄉(xiāng)"活動和各種節(jié)日開展宣傳。二是以"婚育新風進萬家"活動為載體，抓好面向群眾的宣傳。三是以抓好計生專干的法制培訓，全面提高計劃生育行政執(zhí)法人員的法律知識和基本素質(zhì)。四是利用廣播、電視、標語、標牌、宣傳櫥窗、發(fā)放資料等形式開展宣傳，通過各種法律法規(guī)培訓的宣傳，使計生專干提高執(zhí)法能力，廣大群眾明確進步的新型婚育觀念。
（一）按照執(zhí)法權(quán)限和范圍的規(guī)定，嚴格再生育審批程序，對申請再生育的對象一定按程序作好條件的調(diào)查，所需材料的準備并及時報送，對批準的決定，要及時對送達本人并存入檔案。
（二）繼續(xù)加大違法生育的處理和社會撫養(yǎng)費的征收力度。對當年違法生育的必須在三個月內(nèi)進行告知處理，處罰文書要及時報送市人口計生局備案。
（三）加強對基層依法行政指導和監(jiān)督，進一步落實行政執(zhí)法的"五項禁令"，嚴禁違反"七不準"。
配合有關(guān)部門著力抓好出生人口性別比綜合治理工作，落實好獨生女戶、二女絕育戶的獎勵優(yōu)惠政策，對獨生女戶特別困難的要列入重點幫扶，加大"兩非"案件的查處力度，大力宣傳生男生女都一樣。
（一）每年對新出生的嬰兒要宣傳、辦理《獨生子女光榮證》，作好享受獨生子女父母獎勵金的統(tǒng)計工作，保證按時發(fā)放獨生子女父母獎勵金。
（二）認真學習鉆研農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助政策，做好一年一度摸底調(diào)查工作。
鎮(zhèn)人口計生辦將不定期組織人口和計劃生育依法行政工作監(jiān)督。同時，建立行政執(zhí)法有獎舉報制度，對舉報的違法行政案件及時進行明察暗訪，對查實的典型案件進行通報，在年度考核中實行"一票否決"制。要創(chuàng)新工作思路，努力改進工作方法，不斷探索人口和計劃生育依法行政工作模式，逐步建立"依法管理、村（社區(qū)）民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理"的人口和計劃生育工作新機制。
集團行政工作計劃篇十五
這次做工作計劃讓我又一次認識到工作計劃的優(yōu)點，首先我們無論做什么事情，提前做一個準備，后期總會更順暢一些。其次工作計劃是有一個目標的，更是讓我們有一個明確的方向，這是最重要的一點。在我們的工作中我們常?？梢詾樽约憾ㄒ粋€目標，然后接著制定一個計劃趨勢線它，這是成功最快的一條路，一個方式。而總結(jié)也是非常重要的，每一次計劃的成功率都不同，因此此時就需要一個總結(jié)來歸納優(yōu)缺點，利于我們今后工作的更改和完善。總而言之，總結(jié)和計劃這二者是非常重要的，尤其對于我們前臺人員來說，公司的“門面”，更是公司的直接代表，更應(yīng)該在工作上做到更好。
工作了幾年了，我也深刻的清楚作為一名前臺要注意哪些方面，哪些地方自己需要進行一個調(diào)改。這些我都是知道的，經(jīng)過前一年的經(jīng)歷，我發(fā)現(xiàn)自己主要有幾個缺點，一是有時候在工作中情緒有時候比較波動，因為有時候客戶實在是比較難纏，有時候委屈了就控制不住自己，這個缺點必須改正，其次就是我應(yīng)該要改正自己比較毛躁的缺點，有時候比較粗心，會給部門其他成員到來麻煩，也會給自己帶來一些不好的影響。這是一個前臺人員所不能犯的錯誤，新的一年我會改正這幾個缺點，更好的做好這份工作，在這份工作上做出更多的、更好的成績來，不讓公司和領(lǐng)導失望。
我平時表現(xiàn)得還不錯，但我覺得我還可以比過去一年更好，因為新的一年我也有了新的想法，想要有一些新的改變。我會努力的鍛煉自己，培養(yǎng)自己處理事情的能力，提高個人的綜合素質(zhì)，也提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。希望我的存在能夠給公司帶來一抹不一樣的顏色。永遠的燃燒下去，也永遠的堅持下去，這就是我今年的初心和愿望。我會勇敢向前出發(fā)，執(zhí)著下去，也為自己頑強下去!
集團行政工作計劃篇十六
時光過的飛快，20--年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了，可以說，在20--年的工作中，我們?nèi)w財務(wù)科的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。在這一年來，在集團公司趙總、秦總的正確領(lǐng)導和指導下，財務(wù)科各項工作能夠有條不紊、嚴謹規(guī)范，發(fā)揮了財務(wù)辦的職能作用，取得可喜成績，同時也存在一些問題，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、常規(guī)性工作。
1、根據(jù)財務(wù)制定設(shè)立了各項賬簿，完成了各項核算工作；
2、制定了財務(wù)管理制度、以及各崗位考核制度；
3、認真做好月度財務(wù)分析工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供準確數(shù)據(jù)；
4、完成20--年度財務(wù)結(jié)賬工作，編制年度財務(wù)報表；
5、完成20--全年各項稅金的申報與繳納；
6、完成各子公司營業(yè)執(zhí)照與貸款卡年檢工作。
二、其它工作。
在完成財務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上，財務(wù)辦在這一年里還認真完成以下工作：
積極，用良好的心態(tài)去參與的，展現(xiàn)了財務(wù)科的良好風貌；
3、積極配合總裁辦和其他部門完成上級下達的各項任務(wù)，如配合總裁辦去辦理工商營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼證等工作。
4、組織財務(wù)人員積極參加繼續(xù)再教育培訓和會計職稱考試，提高財務(wù)科人員整體業(yè)務(wù)水平，為公司培養(yǎng)高素質(zhì)的財會人員。
三、我財務(wù)科各位員工通過20--年的磨合，今年以來各項工作都有了很大進步，主要表現(xiàn)在以下幾點：
3、在學習方面，能嚴格按集團公司的要求，深入學習集團公司的各項文件，并深入領(lǐng)會文件精神,貫穿在行動中，使內(nèi)部每位員工的言行能與集團公司保持高度一致。通過學習，加強了思想教育，結(jié)合本職工作，提高了服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變了工作態(tài)度，為構(gòu)建和諧企業(yè)，提高企業(yè)效益，盡了應(yīng)盡的義務(wù)。
四、雖然我們在今年上半年取得了一定成績，但仍有不足的地方：工作中的不足之處。一是業(yè)務(wù)學習有待進一步加強；二是思想觀念有待進一步轉(zhuǎn)變；三是工作中服務(wù)質(zhì)量還需進一步提高。
針對以上不足，在下一年的工作中，我們將繼續(xù)在集團公司的堅強領(lǐng)導下努力做到：一是加強思想教育，牢固樹立家事理念，愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難，勇挑重擔，出色完成本職工作；二是堅持原則、客觀公正，嚴格按公司規(guī)定處理業(yè)務(wù)，確保所反映信息真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮財務(wù)核算和監(jiān)督作用；三是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德修養(yǎng)，誠信待人，在思想和行動上與公司保持一致；四是熱情服務(wù)，進一步提高工作效率；五是深刻查找不足，改正缺點，虛心接受領(lǐng)導和同志的批評，將各項工作提高到新的層次。在今后的工作中我們還要不斷磨練提高自己的工作水平，把財務(wù)管理工作做的更好。
五、20--年我們財務(wù)科將根據(jù)上級財務(wù)管理規(guī)定和集團公司年度工作要求，加強財務(wù)規(guī)范管理，認真做好會計核算工作，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化中更好地運作，特制定以下年度工作計劃：
1、做好20--年部門預(yù)算編制工作。
2、安裝財務(wù)軟件，實現(xiàn)從手工記賬到會計電算化的目標。
3、進一步加強財務(wù)管理，提高財務(wù)核算，嚴格控制費用支出，
嚴格遵守財經(jīng)紀律，確保財務(wù)數(shù)據(jù)及時、準確、完整，努力做好各項經(jīng)費的開源節(jié)流工作。
4、進一步規(guī)范各類專項資金的審核、申報和監(jiān)管工作。積極配合協(xié)助各相關(guān)部門搞好各類專項資金審核、申報工作，加強同各相關(guān)部門的銜接溝通。
5、加強學習，熟練操作電腦做賬等，提高財務(wù)會計信息化水平，不斷提高工作效率，為我集團財務(wù)工作提供更好的財務(wù)后勤保障。
6、積極配合總裁辦和其他部門做好20--年的相關(guān)工作。
7、積極參加集團公司組織的`各項集體勞動和娛樂活動。
8、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作任務(wù)，對得起公司，對得起自己的良心，堅持原則，秉公辦事，當好家，理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，真正為銀河灣美好的明天而努力奮斗。
銀河灣集團財務(wù)科。
二零--年十二月十七日。
集團行政工作計劃篇十七
為了貫徹落實國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》和省委《法治江蘇建設(shè)綱要》、市委《法治連云港建設(shè)綱要》，強化依法行政理念，切實做好20xx年全市系統(tǒng)依法行政工作，根據(jù)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的特點和依法行政的實際狀況，結(jié)合省局法制工作意見和市局20xx年質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作總體目標，現(xiàn)提出全市系統(tǒng)20xx年法制工作意見如下：
1、配合省局做好質(zhì)監(jiān)地方法規(guī)的立法工作。
2、加強規(guī)范性文件管理。對關(guān)系重大或涉及公民、法人及其他組織權(quán)利義務(wù)的規(guī)定按照規(guī)定嚴格管理。
3、強化法制宣傳工作。制定年度普法工作意見并組織實施。推動質(zhì)監(jiān)各直屬事業(yè)單位的普法工作，加強新法律法規(guī)的宣傳教育，重視宣傳質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)依法行政工作的新成果。為政府、企業(yè)和群眾提供質(zhì)監(jiān)法律法規(guī)信息服務(wù)。做好依法行政信息直報工作，各有關(guān)單位應(yīng)按市局文件要求及時報送。
4、組織法制培訓教育。組織執(zhí)法人員培訓，重點學習執(zhí)法文書規(guī)范使用和案卷管理規(guī)定等內(nèi)容；做好執(zhí)法骨干和法制員的培訓教育工作；組織《中華人民共和國政府信息公開條例》、《中華人民共和國食品安全法》等新法律法規(guī)的專項培訓。
一是推進說理式執(zhí)法。貫徹省局即將出臺的《關(guān)于在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)推行說理式執(zhí)法的意見》，加強交流協(xié)調(diào)，組織宣傳報道。
二是推進質(zhì)監(jiān)法制庭建設(shè)。根據(jù)省局調(diào)研制定的統(tǒng)一的法制庭參考模式、效果圖樣，在全市系統(tǒng)推進。
三是繼續(xù)深化“開門審案”和“說理式執(zhí)法文書”工作。繼續(xù)實施“終端反饋卡”制度。努力提高“開門審案”和“說理式執(zhí)法文書”的質(zhì)量，力爭在省局組織的說理式執(zhí)法文書競賽活動中取得良好成績。各有關(guān)單位年內(nèi)組織“開門審案”不少于兩次。
四是努力創(chuàng)新。根據(jù)省局將出臺的依法行政創(chuàng)新評選細則，推進依法行政制度、方法、理念創(chuàng)新，積極組織申報全省系統(tǒng)依法行政創(chuàng)新獎；年內(nèi)根據(jù)工作實際出臺全市系統(tǒng)依法行政創(chuàng)新獎評選方案，開展評選工作，對依法行政創(chuàng)新工作實績突出的單位給予表彰，對特別優(yōu)秀的創(chuàng)新工作向上級推薦。
一是繼續(xù)加強行政許可的監(jiān)督。繼續(xù)推動行政許可案卷制度、文書制度、集體審議制度的執(zhí)行力度，規(guī)范行政許可行為。
二是推動行政復議和行政訴訟工作改革。貫徹執(zhí)行《中華人民共和國行政復議法實施條例》，探索調(diào)查取證、復議聽證、復議調(diào)解，根據(jù)省局要求，進一步規(guī)范行政復議和行政應(yīng)訴行為。
三是開展行政執(zhí)法考核評議。嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法責任制，根據(jù)省局即將出臺的《江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法責任制考核評議辦法》組織落實，開展行政執(zhí)法檢查考核，開展行政執(zhí)法案卷考評工作。
四是深化政務(wù)公開工作。認真落實《中華人民共和國政務(wù)信息公開條例》，根據(jù)要求編制信息公開目錄和信息公開指南，完善信息公開的制度建設(shè)。
一是加強行政處罰立案和結(jié)案的'備案工作。要按照規(guī)定要求及時進行備案。對重大處罰決定按照政府要求及時備案，主動接受監(jiān)督。
二是強化責任追究。對行政復議撤銷、變更或行政訴訟敗訴案件及具體行政行為不當造成惡劣影響的，按規(guī)定追究責任。
三是加強執(zhí)法證件的管理。結(jié)合全體執(zhí)法人員換證工作，認真做好行政執(zhí)法證的申報、發(fā)放、培訓考核的配合等工作。規(guī)范行政執(zhí)法證件的發(fā)放和使用，保障執(zhí)法證件的嚴肅性和權(quán)威性。
四是做好法制協(xié)調(diào)工作。加強質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)外的法制協(xié)調(diào)、研討工作，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)法制員作用，加強行政復議、訴訟應(yīng)訴及法律問題的研討、交流。
集團行政工作計劃篇十八
1.通過對新建店管理團隊的“預(yù)評估”，為單店制定快速導入計劃，幫助新團隊改善銷售、售后服務(wù)流程，提升銷售/售后管理水平。
2.通過對已建單店業(yè)務(wù)、管理、日常運營的巡視、診斷，識別下屬4s店關(guān)鍵流程、關(guān)鍵制度，運用流程優(yōu)化分析等管理手段，制定針對各4s店的“效益改進建議”，組織實施“能力提升計劃”，并持續(xù)跟蹤督導改進效果和效果評估。
以“客戶”為中心，兼顧風險控制、效率和效益，不斷追求客戶滿意；
實施督導后，廠家cs評分可量化提升；4s店效益提升達到可量化目標；
1.2.3.4.
關(guān)鍵流程（在一線向客戶提供服務(wù)的相關(guān)業(yè)務(wù)流程）關(guān)鍵制度（與4s店運營風險控制相關(guān)的制度流程）。
效益改進建議（與4s店運營效益相關(guān)的制度、流程、標準的改進建議）能力提升計劃（通過培訓、考核提升以上三方面能力客戶服務(wù)、風險控制、效益改進的綜合計劃）。
集團4s店督導：總監(jiān)級，負責綜合標準化管理、主要運營指標管理、風險管理。
指導、培訓和能力提升；
銷售業(yè)務(wù)培訓師：經(jīng)理級(可兼職)；負責銷售業(yè)務(wù)指導、培訓和能力提升；售后業(yè)務(wù)培訓師：經(jīng)理級(可兼職)；負責售后業(yè)務(wù)指導、培訓和能力提升；未來機構(gòu)培養(yǎng)目標：培養(yǎng)“三合一”集團4s業(yè)務(wù)綜合性管理督導師。
1.2.3.4.5.6.7.8.9.
集團、廠家及4s店現(xiàn)有制度（流程）學習掌握；制定目標4s店專項督導工作計劃；
實地駐店考察、現(xiàn)場觀察、部門溝通、業(yè)務(wù)交流；識別、整理4s店關(guān)鍵流程、關(guān)鍵制度；
提出《4s店關(guān)鍵流程、關(guān)鍵制度評估改進意見》提出《4s店效益改進報告》；
循環(huán)。
2.標準化。
3.流程管理方法。
4.目標管理方法。
任何管理項目都需要設(shè)定目標。督導工作也應(yīng)針對督導范圍細分工作目標，包括短期目標、階段性目標和長期指標。同時，結(jié)合4s店績效管理指標，將督導工作目標達成引入公司常態(tài)化績效管理指標體系。
5.溝通管理方法。
6.現(xiàn)場管理方法。
自古以來，管理從實踐中來，到實踐中去。管理工作從來不是紙上談兵，管理必須深入業(yè)務(wù)一線，親力親為，觀察實際情況，發(fā)現(xiàn)管理問題，特別是4s與服務(wù)和客戶接待的現(xiàn)場管理，更能有效檢查制度流程的執(zhí)行情況。提倡現(xiàn)場管理的方法，避免管理浮夸之風。
7.風險管理意識；
在日常4s運營中，主要蘊含幾類風險：風險范圍風險分類內(nèi)部風險外部風險經(jīng)營風險服務(wù)質(zhì)量問題引發(fā)的客戶投訴法律風險二手車評估定價不準確帶來的潛在損失風險庫存-訂貨風險財務(wù)風險；稅務(wù)風險管理層道德風險廠家產(chǎn)品質(zhì)量問題的品牌媒體公關(guān)風險開發(fā)外部二級網(wǎng)點的.車輛安全風險廠家考核、返利執(zhí)行風險政府規(guī)劃變更風險政府監(jiān)察、驗收風險固定資產(chǎn)購置風險客戶資源管理（客戶資料流失風險）關(guān)鍵人才流失風險訂單到貨不確定形成的滯銷風險銷售環(huán)節(jié)風險訂單不謹慎形成的交車風險價格政策及報價風險（客戶投訴退車）試乘試駕安全風險價格放縱帶來的利潤流失風險、廠家懲罰風險跨區(qū)銷售廠家懲罰風險廠家配件質(zhì)量風險售后服務(wù)及維修環(huán)節(jié)車間維修作業(yè)安全風險維修質(zhì)量產(chǎn)生的風險配件訂貨風險（時間過長，資金沉淀）廠家交貨延期風險配件庫存管理風險索賠退回與拒賠風險汽車用品加裝帶來的車輛質(zhì)量隱患風險客戶拒絕續(xù)保風險廠家拒賠風險作為4s店運營管理者，應(yīng)該密切關(guān)注和制定預(yù)防措施，防范各類風險。作為督導應(yīng)該對風險點措施和實際運行狀況做細致核查，不斷協(xié)助完善風險防范制度流程。