從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會(huì)，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇一
財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代社會(huì)的一個(gè)重要組成部分，對(duì)于企業(yè)、個(gè)人和政府來說，深入學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理是十分必要的。在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的過程中，我領(lǐng)悟了很多的心得體會(huì)，今天我想分享一下我的心得和體會(huì)，希望有所幫助。
第一段：了解財(cái)務(wù)管理的定義和作用
財(cái)務(wù)管理指的是企業(yè)或個(gè)人通過對(duì)資金的籌措、調(diào)配和使用來達(dá)到經(jīng)濟(jì)目的或滿足個(gè)人或企業(yè)的收益要求。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營中起到了核心的作用，它關(guān)注的不僅是企業(yè)的收入和支出，更關(guān)注如何合理地使用資金，把資金的使用效益最大化。通過學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理，我們可以優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)決策，提高財(cái)務(wù)效益。
第二段：了解基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)
在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理之前，我們需要了解一些基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)，如財(cái)務(wù)報(bào)表、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等。這些基礎(chǔ)知識(shí)是學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，只有了解了這些知識(shí)，才能更好地理解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)決策的影響。
第三段：合理規(guī)劃個(gè)人或企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況
通過學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理，我們能夠規(guī)劃個(gè)人或企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。對(duì)于個(gè)人來說，我們可以通過控制消費(fèi)和規(guī)劃投資來規(guī)劃個(gè)人的財(cái)務(wù)狀況，讓自己的財(cái)務(wù)狀況更加穩(wěn)定。對(duì)于企業(yè)來說，我們可以通過控制成本和提高效率來規(guī)劃企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，從而提高企業(yè)的收益水平。
第四段：如何合理投資
合理投資是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，也是我們在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的時(shí)候最關(guān)注的內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理，我們可以了解到投資的不同類型和方法，從而能夠更好地選擇和進(jìn)行投資。投資需要有正確的方向和策略，選擇滿足自己或企業(yè)需求的投資方式，遵循投資規(guī)律，逐漸積累財(cái)富，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。
第五段：總結(jié)心得
通過學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理，我深深體會(huì)到財(cái)務(wù)是一個(gè)復(fù)雜而又高深的科學(xué)，也是人們在生活和工作中必須掌握的一項(xiàng)技能。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理不僅需要人們用心去領(lǐng)悟其中的知識(shí)，更需要我們將其貫徹到實(shí)際生活和工作中，同時(shí)也需要不斷地學(xué)習(xí)和探索。追求收益和理性投資是我們始終關(guān)注的目標(biāo)，只有通過學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理，才能使我們的生活更加美好，同時(shí)也為我們進(jìn)一步發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支撐。
財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇二
通過各章節(jié)的學(xué)習(xí)，我更為理解了財(cái)務(wù)管理這一龐大體系的構(gòu)成和其在社會(huì)中的作用，財(cái)務(wù)管理的宏大輪廓正如以下表達(dá)：它是以市場經(jīng)濟(jì)為背景，以金融市場為依托，以公司制企業(yè)為主體，以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)，以財(cái)務(wù)分析為前提，以風(fēng)險(xiǎn)與收益為主線，以財(cái)務(wù)決策為重點(diǎn)，全面介紹企業(yè)融資、投資、營運(yùn)、分配以及資本經(jīng)營等各項(xiàng)財(cái)務(wù)運(yùn)作的根本理論、根本技能和根本方法。財(cái)務(wù)管理的起點(diǎn)是財(cái)務(wù)，終點(diǎn)是管理，財(cái)務(wù)是根底，而管理才是目的所在。而對(duì)于稅務(wù)師專業(yè)的我來說，無論是財(cái)務(wù)還是管理，都尤為重要。通過對(duì)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)，主要有以下三點(diǎn)收獲：
其一，財(cái)務(wù)管理與稅收征管。兩者都是管理工作，財(cái)務(wù)管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化，不可防止的還有企業(yè)利潤的考慮。而稅收征管目的在于依據(jù)稅法的規(guī)定不予遺漏的征收稅款并對(duì)有偷、逃、漏稅行為的企業(yè)施以懲戒。對(duì)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)有助于了解稅收征管的重點(diǎn)范圍和如何正確的進(jìn)展稅收征管。
其二，財(cái)務(wù)管理與稅收籌劃。從方式上看，財(cái)務(wù)管理和稅收籌劃的目標(biāo)是一致的，即如何為企業(yè)合理避稅。通過對(duì)兩門學(xué)科的學(xué)習(xí)，企業(yè)合理避稅常用的'方法有利用稅收優(yōu)惠、合理選擇存貨計(jì)價(jià)方式、選擇適當(dāng)?shù)恼叟f法等等。這能直觀的反映財(cái)務(wù)與稅收的聯(lián)系，通過合理避稅，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)稅負(fù)最小化，這對(duì)企業(yè)來說具有積極意義，其意味著能有更多的利潤，能有更多的資金流動(dòng)，企業(yè)有了更大的開展空間。
其三，財(cái)務(wù)管理與納稅檢查。納稅檢查或者說稅務(wù)稽查，是稅務(wù)部門的特設(shè)機(jī)構(gòu)，不僅對(duì)企業(yè)也對(duì)征稅部門進(jìn)展檢查。就企業(yè)而言，最重要的就是對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)的檢查，關(guān)聯(lián)企業(yè)具有信息共享的優(yōu)勢，這就成就了低本錢和低交易費(fèi)用的優(yōu)點(diǎn)，但也成為了稅務(wù)檢查的重點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)學(xué)上有個(gè)人的有限理性假設(shè)，不管是企業(yè)財(cái)務(wù)部門還是稅收部門都是適用的。不多征稅，不少繳稅，稅務(wù)檢查的作用在這里得到表達(dá)。熟知了財(cái)務(wù)管理，更能理解納稅檢查的重點(diǎn)及其意義，兩者互相印證。
財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇三
制定好學(xué)習(xí)規(guī)劃，做好時(shí)間安排。復(fù)習(xí)時(shí)一定要嚴(yán)格要求自己按照進(jìn)度進(jìn)行。
首先快速將教材通讀一遍，這階段最好不要中斷學(xué)習(xí)，要一氣呵成。
第二遍開始精讀，做練習(xí)，復(fù)習(xí)時(shí)要了解各章的基本內(nèi)容和知識(shí)框架，細(xì)心領(lǐng)會(huì)老師的講解，要做到對(duì)財(cái)務(wù)管理有一個(gè)全面了解，在財(cái)務(wù)管理教材中能夠理清一根主線來貫通。
最后第三遍是對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)內(nèi)容仔細(xì)研究和掌握，要摳細(xì)節(jié)、抓難點(diǎn)，把時(shí)間花在重點(diǎn)內(nèi)容上，對(duì)自身薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)化，做一些綜合性強(qiáng)、水平較高的題目，特別是高質(zhì)量的模擬題、歷年考題;臨考前一周，主要看看教材和歷年考題。考前一天，將教材基本內(nèi)容過一遍。
(二)不要死記硬背，要融會(huì)貫通
學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理要做到思路清晰，再適當(dāng)記憶。
(三)多做練習(xí)，多看以前的考題
財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn)多，不做練習(xí)難以將考點(diǎn)記住和把握好。
多做以前的考題，可以了解財(cái)務(wù)管理命題的風(fēng)格，知其答題思路，明確考試的重點(diǎn)，理解出題和解題思路，能夠從容答題，對(duì)獲取好的成績很有幫助，有時(shí)還可能在考試中出現(xiàn)前幾年的考題的情況。
做計(jì)算分析題和綜合題，先看要求，根據(jù)要求判斷出是考哪一章或哪幾章的什么內(nèi)容，再去閱讀試題，盡可能獲取解題信息，這樣你就可以邊閱讀題目邊答題，從而加快做題的速度。
要按題目要求寫出計(jì)算過程。
(四)合理利用輔導(dǎo)書，參加培訓(xùn)班。
老師認(rèn)為要考試，聽輔導(dǎo)課和做練習(xí)都是必須的。
(五)多做練習(xí)題
課程學(xué)習(xí)后試做學(xué)派智能題庫中的習(xí)題和網(wǎng)校試題中心的題。
財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇四
時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼，一學(xué)期的學(xué)習(xí)又要結(jié)束了。首先，不得不說的是，我非常喜歡學(xué)長講授的授課方式，課堂氛圍輕松、活躍，老師講課通俗易懂，知識(shí)面廣且大都結(jié)合實(shí)際，引領(lǐng)我們以自己的剖析當(dāng)前的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，并培養(yǎng)了我們對(duì)個(gè)人投資理財(cái)?shù)囊恍┯^念。此外，我還非常欣賞老師的教學(xué)價(jià)值觀——想同學(xué)之所想，及同學(xué)之所需，真希望以后還有機(jī)會(huì)繼續(xù)跟著老師學(xué)習(xí)。
在這高三學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理之前，我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了一些有關(guān)已經(jīng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營管理基礎(chǔ)課程，比如經(jīng)濟(jì)法、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)等。有了這些知識(shí)作為打下基礎(chǔ)，在四十五分鐘學(xué)習(xí)之前我對(duì)財(cái)務(wù)管理也大體有個(gè)模糊的概念，知道無論是不單是對(duì)于一個(gè)企業(yè)還是個(gè)人，財(cái)務(wù)管理作為內(nèi)控一種管理活動(dòng)，都具有其重要的指導(dǎo)意義。但經(jīng)過這一學(xué)期系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)之后，我有了一條清晰的脈絡(luò)，明確了財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)核數(shù)活動(dòng)、處理公司財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性的一份管理工作。在本學(xué)期的學(xué)習(xí)進(jìn)程中，老師以財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為人事管理導(dǎo)向，以貨幣的時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)海外投資價(jià)值為基礎(chǔ)，以籌資決策、投資決策和裂稃為基本內(nèi)容，以財(cái)務(wù)預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法，全面系統(tǒng)地闡述了財(cái)務(wù)管理基本理論和實(shí)用方法。通過對(duì)本學(xué)期所學(xué)知識(shí)的整理和個(gè)人的認(rèn)識(shí)，我做了以下總結(jié)：
首先，我財(cái)務(wù)認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。它是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，也是內(nèi)部管理從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。在企業(yè)經(jīng)營過程中所，我們要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系。
財(cái)務(wù)管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)。如：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本，不斷提高從而有利于資源的資源整合和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略來看，系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理價(jià)值是為了企業(yè)價(jià)值的.價(jià)值最大化。
其次，我知道了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。
企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括金融投資、資金營運(yùn)、籌資募資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資業(yè)務(wù)活動(dòng)、資金運(yùn)營活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中，與企業(yè)各各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面：企業(yè)與中小投資者核數(shù)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;隔閡企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人間之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間加盟商的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府相互關(guān)系的財(cái)務(wù)政府關(guān)系;跨國公司內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)互動(dòng)關(guān)系與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。
財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有：財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、業(yè)績評(píng)價(jià)與激勵(lì)。其核心是財(cái)務(wù)決策，財(cái)務(wù)預(yù)測是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結(jié)如下：
一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營狀況狀況，重點(diǎn)要掌控一篇報(bào)告：即財(cái)務(wù)報(bào)告，包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和情況說明書三部分;二組詞匯：即引申企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益，和反映企業(yè)在字匯一定期間經(jīng)營情況的詞匯，包括收入、費(fèi)用、利潤;三張報(bào)表：即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。
二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)并對(duì)的現(xiàn)在，即跨國公司現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的過去;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來。
三是對(duì)公司資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”，三看主要是：根本原因一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康，如負(fù)債率是否高，短線償債能力是否強(qiáng)等;三看真實(shí)的企業(yè)，利潤是可以干出來的，也是可以算出來的。三注意主要是：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而文化史不代表現(xiàn)實(shí);二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn)，而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn);三要留神表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)此欄無法在表中體現(xiàn)。
五看人的因素對(duì)計(jì)算結(jié)果的外界影響，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷方法。
五是對(duì)現(xiàn)金流量要高度關(guān)注。對(duì)企業(yè)老總說，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對(duì)財(cái)務(wù)人員說，現(xiàn)金就是馬薩省，以及庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價(jià)物。
六是制定管理制度的一個(gè)重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機(jī)會(huì)。過去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥，必須認(rèn)識(shí)到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去，而是創(chuàng)造未來，而且思維定式永遠(yuǎn)存在，需要不斷地壓倒它，克服它，有了好的開始，仍要努力經(jīng)營，保證決策正確，才能拿到更大的成功。
最后，我覺得財(cái)務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個(gè)在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。摔跤國際象棋一共八八六十四個(gè)圓點(diǎn)，如果不算過的話，誰知道從一粒開始，每次再加多一倍的話，到最后一個(gè)格子已經(jīng)幾千萬元是天文數(shù)字了。財(cái)務(wù)管理也一樣，所以不管是黨務(wù)工作還是生活，你不理財(cái)，財(cái)不理你，這就是很好的例證！
這一學(xué)期通過對(duì)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我不僅對(duì)財(cái)務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解，而且我對(duì)財(cái)務(wù)管理的前提條件、財(cái)務(wù)管理對(duì)上市公司的意義、財(cái)務(wù)的手段有了越發(fā)更加深入的認(rèn)識(shí)，但我知道這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這些知識(shí)卻僅是理論，只有把它們應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中，才能發(fā)揮其重要意義。不過，這一學(xué)習(xí)過程使我樹立財(cái)務(wù)管理觀念，深刻的認(rèn)識(shí)了本幣的認(rèn)識(shí)時(shí)間價(jià)值，也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)時(shí)事的喜好，這就是我最大的斬獲。相信在基克維澤區(qū)的學(xué)習(xí)、工作和生活中，所學(xué)的這些知識(shí)一定能夠發(fā)揮其實(shí)用價(jià)值實(shí)際意義！
財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇五
財(cái)務(wù)管理學(xué)作為一門重要的管理學(xué)科，在企業(yè)管理中起著至關(guān)重要的作用。作為一名學(xué)習(xí)者，通過學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理學(xué)這門課程，我深切體會(huì)到了財(cái)務(wù)管理學(xué)的重要性和實(shí)用性。在這一學(xué)期的學(xué)習(xí)中，我不僅掌握了財(cái)務(wù)管理的基本概念和方法，還充實(shí)了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在此，我將分享我的學(xué)習(xí)心得和體會(huì)。
第二段：理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與掌握
在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理學(xué)的過程中，我們首先學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)管理的基本理論知識(shí)，包括財(cái)務(wù)目標(biāo)、財(cái)務(wù)規(guī)劃、資金籌集與配置以及財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)等方面。通過這些理論的學(xué)習(xí)，我們對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作有了更加深入的認(rèn)識(shí)，并能夠在實(shí)踐中運(yùn)用這些知識(shí)進(jìn)行實(shí)際操作。同時(shí)，我們學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)報(bào)表的制作和分析，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等。通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的學(xué)習(xí)，我們能夠更好地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況，為企業(yè)的決策提供可靠的依據(jù)。
第三段：實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累與應(yīng)用
財(cái)務(wù)管理學(xué)學(xué)習(xí)不僅僅停留在理論層面，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累和應(yīng)用也是非常重要的。在學(xué)習(xí)過程中，我們參與了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模擬案例，通過模擬實(shí)踐，我們能夠更好地理解和應(yīng)用財(cái)務(wù)管理理論知識(shí)。在模擬案例中，我們扮演企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理的角色，通過分析和決策來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。這種實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累和應(yīng)用，讓我們更加深入地了解財(cái)務(wù)管理的實(shí)際操作與決策過程，提高了我們的實(shí)際操作能力和決策能力。
第四段：問題與思考
在財(cái)務(wù)管理學(xué)學(xué)習(xí)的過程中，我們還面臨了一些問題與挑戰(zhàn)，但也因此讓我更深入地思考了財(cái)務(wù)管理的理念和方法。例如，在企業(yè)的資金籌集與配置中，如何平衡資金成本和資金效益的關(guān)系；在財(cái)務(wù)分析與決策中，如何綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)等。這些問題讓我反思了財(cái)務(wù)管理學(xué)的局限性，也激發(fā)了我對(duì)財(cái)務(wù)管理學(xué)深入研究的興趣。同時(shí)，這些問題也提醒我們在實(shí)踐中要注意把握財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。
第五段：結(jié)語
通過這一學(xué)期的學(xué)習(xí)，我不僅掌握了財(cái)務(wù)管理學(xué)的基本理論知識(shí)，還積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)用能力。財(cái)務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)讓我更加深入地了解了企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作和決策過程，提高了我在財(cái)務(wù)管理方面的專業(yè)素養(yǎng)。財(cái)務(wù)管理學(xué)學(xué)習(xí)的過程不僅僅是知識(shí)的學(xué)習(xí)，更是思考和實(shí)踐的過程。我將把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，不斷提高自己的財(cái)務(wù)管理能力，為企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營做出更加貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望通過不斷學(xué)習(xí)和研究，能夠深入探索財(cái)務(wù)管理學(xué)的前沿問題，為財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)踐的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇六
工作質(zhì)量是顧客安全和經(jīng)濟(jì)效益的前提和保證，各部門員工必須增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高工作效率，牢固樹立各項(xiàng)工作以質(zhì)量第一的思想，加大工作質(zhì)量管理力度實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格管理、高質(zhì)量、盈客戶、創(chuàng)效益的目標(biāo)，特制定工作質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則及考核辦法。
衛(wèi)生監(jiān)督工作具有政策性、法制性、社會(huì)性、突發(fā)性、經(jīng)常性等特征，擔(dān)負(fù)著衛(wèi)生法律法規(guī)的行政執(zhí)法職責(zé)，在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌體制改革進(jìn)程中，多種社會(huì)矛盾交織，導(dǎo)致衛(wèi)生監(jiān)督體制改革的配套政策不盡人意，特別是人員編制、經(jīng)費(fèi)保障、工作職能與運(yùn)行機(jī)制等方面尤為突出，因此，加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化管理是一項(xiàng)重中之重的工作，只有做到有為才有位。近年來，我局在實(shí)行衛(wèi)生監(jiān)督綜合目標(biāo)責(zé)任考核管理中作了一些探索，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、基本做法
1、確定目標(biāo)責(zé)任管理考核的原則：我局實(shí)行的是包括精神文明建設(shè)、科室內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)工作數(shù)量與質(zhì)量管理等在內(nèi)的綜合目標(biāo)百分制考核，實(shí)行局對(duì)科、隊(duì)，科、隊(duì)對(duì)科、隊(duì)員兩級(jí)管理模式。
2、確定目標(biāo)責(zé)任管理考核的指標(biāo)體系：多年來，黨建、政風(fēng)、行風(fēng)等工作內(nèi)容和衛(wèi)生監(jiān)督職能在不斷的調(diào)整中，因此，我局目標(biāo)考核指標(biāo)也在隨著職能的'調(diào)整和上級(jí)黨務(wù)工作的要求隨時(shí)變化。我局試行的是百分制綜合目標(biāo)責(zé)任考核。
合治理、政治學(xué)習(xí)、職業(yè)道德規(guī)范、文明執(zhí)法、投訴舉報(bào)、社會(huì)滿意度等具體指標(biāo)。綜合管理包括科隊(duì)規(guī)范化管理、計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表按時(shí)完成、科隊(duì)業(yè)務(wù)工作本底資料齊全、清楚、管理檔案化、科隊(duì)衛(wèi)生、科隊(duì)員出勤率等具體指標(biāo)。工作任務(wù)指標(biāo)（含經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）根據(jù)省廳等上級(jí)機(jī)構(gòu)下達(dá)的指令性工作任務(wù)，結(jié)合我局實(shí)際每年制定各科隊(duì)的工作任務(wù)指標(biāo)，如組織從業(yè)人員體檢人數(shù)、發(fā)（驗(yàn)）衛(wèi)生許可證數(shù)、各類監(jiān)測份數(shù)、實(shí)發(fā)事件處理情況、衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)能力建設(shè)培訓(xùn)項(xiàng)目完成情況、違法案件查處情況、專項(xiàng)整治和抽檢工作完成情況、衛(wèi)生行政許可情況、經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督情況等具體指標(biāo)。工作質(zhì)量指標(biāo)包括《衛(wèi)生監(jiān)督工作規(guī)范》執(zhí)行情況、監(jiān)督頻次、量化分級(jí)工作、建檔率、監(jiān)測率、合格率、執(zhí)法文書、案件辦理、衛(wèi)生許可證和健康證率等具體指數(shù)。這些指標(biāo)盡量量化，將全年計(jì)劃按1-4個(gè)季度分別為20%、40%、30%、10%的比例分解到每個(gè)季度，按季度考核。
所謂百分制，按四個(gè)組織部分每部分各占25分分解，每部分再將分值分解到各個(gè)具體指標(biāo)中?？己思?xì)則分別包括考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、扣分標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。
3、明確目標(biāo)責(zé)任管理考核的主要措施：主要措施包括以下幾方面。
一是對(duì)科隊(duì)進(jìn)行合理設(shè)置。由于各級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)內(nèi)部設(shè)置無統(tǒng)一模式，我局目前主要是按照職能相近、綜合歸并、地域管理方便、盡量與省局對(duì)口幾個(gè)原則設(shè)置的內(nèi)部機(jī)構(gòu)，明確各科隊(duì)工作職責(zé)和范圍，原則都是滿足綜合執(zhí)法的要求。
二是科、隊(duì)長實(shí)行競爭上崗。建局之初我們實(shí)行科、隊(duì)長競爭上崗，以后每年進(jìn)行考核，適時(shí)進(jìn)行個(gè)別調(diào)整充實(shí)。
三是對(duì)科、隊(duì)員進(jìn)行雙向選擇聘任。每兩年對(duì)科、隊(duì)員進(jìn)行輪崗，實(shí)行雙向選擇，“兵將”互點(diǎn)，依據(jù)年度考核結(jié)果，競聘上崗。
四是全局干部職工每人每月扣綜合目標(biāo)責(zé)任考核風(fēng)險(xiǎn)金500元，每季度考核后按百分制得分情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲發(fā)放。其中精神文明建設(shè)和科隊(duì)綜合管理扣分獎(jiǎng)懲款不返還，工作任務(wù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)扣款年底如果完成所扣款仍返還。
4、明確目標(biāo)責(zé)任管理考核的獎(jiǎng)懲
一是局成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，成員由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)科隊(duì)長組成。原則上每季度末月進(jìn)行一次全面考核，年底結(jié)總賬。
二是精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、計(jì)劃生育、綜合治理、科學(xué)管理等內(nèi)容以平時(shí)考核為主，季度考核結(jié)總賬。工作任務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以季度考核為主，年底結(jié)總賬。凡是省衛(wèi)生廳、省衛(wèi)生監(jiān)督局、市衛(wèi)生局等上級(jí)安排的專項(xiàng)檢查、其他專項(xiàng)工作隨時(shí)考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
三是年底考核得分在90分以上的科隊(duì)可參與先進(jìn)科隊(duì)、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選，90分以下的不參與評(píng)先表模，排位最后2名的科隊(duì)長實(shí)行誡免談話。各科、隊(duì)按照局考核管理辦法，制定公開的科隊(duì)考核管理細(xì)則，同步進(jìn)行個(gè)人綜合目標(biāo)責(zé)任考核，作為科隊(duì)員聘任的主要依據(jù)。
二、工作體會(huì)
1、有利于調(diào)動(dòng)全局干部職工的工作積極性。
2、有利于推行局對(duì)科隊(duì)、科隊(duì)對(duì)科隊(duì)員的兩級(jí)管理。
3、有利于建立良好的競爭激勵(lì)慣性運(yùn)行機(jī)制。
4、有利于提高衛(wèi)生監(jiān)督工作質(zhì)量和樹立良好的社會(huì)形象。
5、有利于發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督整體效能。
6、有利于衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍的人才培養(yǎng)。
7、有利于衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)行績效考核管理。
財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇七
xx月xx日至xx日，xx縣教育局組織全縣中小學(xué)、中心校校長、會(huì)計(jì)進(jìn)行了為期3天的財(cái)務(wù)管理方面的學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí)邀請(qǐng)了鄉(xiāng)財(cái)縣管中心、審計(jì)局、教育局內(nèi)審股、教育局計(jì)財(cái)科等相關(guān)部門的同志，就財(cái)務(wù)管理、賬務(wù)管理、審計(jì)要求等方面做了相關(guān)的學(xué)習(xí)，針對(duì)存在的問題提出了解決的辦法，對(duì)全縣中小學(xué)校在財(cái)務(wù)管理方面有很大的提高。本次學(xué)習(xí)時(shí)間雖短，但就是通過這短短的幾天，學(xué)到了很多知識(shí)，更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)知識(shí)的重要性，在過去的.工作中，由于相關(guān)方面的知識(shí)缺乏，學(xué)校財(cái)務(wù)管理不夠科學(xué)，會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)憑證整理不夠規(guī)范。比如有關(guān)明細(xì)分類賬方面出現(xiàn)分類錯(cuò)誤，財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不嚴(yán)，民主理財(cái)小組沒有充分發(fā)揮作用等情況。
在今后的工作中，我校將努力做到以下幾點(diǎn)：
1、建立健全各種財(cái)務(wù)制度，如民主理財(cái)制度、財(cái)務(wù)公開制度、固定資產(chǎn)臺(tái)賬制度等。
2、設(shè)立符合上級(jí)要求又符合本單位實(shí)際的會(huì)計(jì)科目，明確開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格開支手續(xù)，做到收有憑，支有據(jù)，支出票據(jù)時(shí)間、事由經(jīng)手人、領(lǐng)導(dǎo)簽字等手續(xù)齊全。
3、認(rèn)真履行校務(wù)公開和民主理財(cái)制度。對(duì)于大額資金的使用由全校教師參與表決，每學(xué)期末公布學(xué)校收支及管理情況。
4、加強(qiáng)資產(chǎn)日常管理工作，建立健全資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、保管、使用、交接、維修等內(nèi)部管理制度，定期組織資產(chǎn)清查，做到賬賬相符、帳卡相符、帳物相符，并確保體育器材、圖書、儀器等正常使用。
俗話說的好“打鐵先需自身硬”，作為一所學(xué)校的校長、會(huì)計(jì)只有不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)才能進(jìn)一步做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。當(dāng)今的社會(huì)發(fā)展日新月異，整個(gè)社會(huì)對(duì)我們的要求也越來越高，這就要求學(xué)校各項(xiàng)工作要與時(shí)俱進(jìn)，不斷改善方法和創(chuàng)新思路，履行各自職責(zé)，為祖國的教育事業(yè)盡到自已的責(zé)任。
財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇八
財(cái)務(wù)管理學(xué)作為一門重要的經(jīng)濟(jì)學(xué)科，是企業(yè)經(jīng)營和個(gè)人理財(cái)中不可或缺的一部分。在近期的學(xué)習(xí)中，我對(duì)財(cái)務(wù)管理學(xué)有了更深入的了解，并從中獲得了一些寶貴的學(xué)習(xí)心得和體會(huì)。通過運(yùn)用財(cái)務(wù)管理理論和工具，我們可以更好地掌握資金的運(yùn)用和配置方式，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的最大化。
二、理論學(xué)習(xí)
財(cái)務(wù)管理學(xué)的理論學(xué)習(xí)讓我了解了企業(yè)的財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)規(guī)劃等方面的知識(shí)。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的最大化，需要進(jìn)行資金的融資與投資決策，以及在資金運(yùn)營中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。同時(shí)，通過學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表分析，我們可以了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績，并基于此進(jìn)行投資決策。這些理論知識(shí)的掌握使我能夠更全面地了解和分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，為企業(yè)經(jīng)營決策提供支持。
三、工具運(yùn)用
財(cái)務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)使我掌握了一些財(cái)務(wù)管理工具的使用方法，如財(cái)務(wù)規(guī)劃、資本預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)管理等。通過財(cái)務(wù)規(guī)劃，我們可以制定清晰的財(cái)務(wù)目標(biāo)，并制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。而資本預(yù)算可以幫助企業(yè)評(píng)估各項(xiàng)投資項(xiàng)目的價(jià)值和潛在收益，從而決策最佳投資方案。風(fēng)險(xiǎn)管理則可以幫助企業(yè)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。這些工具的運(yùn)用讓我能夠更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和決策，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營效益。
四、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
在財(cái)務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)過程中，我也積累了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。首先，控制好企業(yè)的資金流動(dòng)，合理規(guī)劃現(xiàn)金流量，確保資金的充足和合理運(yùn)用。其次，要關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)表的分析和使用，及時(shí)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和盈利能力，從而做出正確的經(jīng)營決策。此外，要注重風(fēng)險(xiǎn)管理，建立健全的內(nèi)部控制體系，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和損失。在實(shí)踐中不斷總結(jié)和調(diào)整，才能不斷提高財(cái)務(wù)管理的能力和水平。
五、展望未來
財(cái)務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)讓我深刻認(rèn)識(shí)到，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)乃至個(gè)人成功的重要保障。未來，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理學(xué)的理論知識(shí)，不斷提高自己的財(cái)務(wù)管理能力。同時(shí)，我也希望將這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中，為企業(yè)的財(cái)務(wù)決策提供支持和幫助。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信自己能夠在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域取得更大的成就，并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
在這次財(cái)務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)中，我深刻體會(huì)到財(cái)務(wù)管理學(xué)的重要性和實(shí)用性。不僅為企業(yè)決策提供了科學(xué)的依據(jù)，還為個(gè)人理財(cái)提供了指導(dǎo)。通過學(xué)習(xí)這門學(xué)科，我不僅對(duì)財(cái)務(wù)管理有了更深入的了解，同時(shí)也提高了自己的財(cái)務(wù)管理能力和水平。我相信，將來在實(shí)際工作中，這些所學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)將會(huì)對(duì)我發(fā)揮巨大的作用，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。
財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇一
財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代社會(huì)的一個(gè)重要組成部分，對(duì)于企業(yè)、個(gè)人和政府來說，深入學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理是十分必要的。在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的過程中，我領(lǐng)悟了很多的心得體會(huì)，今天我想分享一下我的心得和體會(huì)，希望有所幫助。
第一段：了解財(cái)務(wù)管理的定義和作用
財(cái)務(wù)管理指的是企業(yè)或個(gè)人通過對(duì)資金的籌措、調(diào)配和使用來達(dá)到經(jīng)濟(jì)目的或滿足個(gè)人或企業(yè)的收益要求。財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營中起到了核心的作用，它關(guān)注的不僅是企業(yè)的收入和支出，更關(guān)注如何合理地使用資金，把資金的使用效益最大化。通過學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理，我們可以優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)決策，提高財(cái)務(wù)效益。
第二段：了解基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)
在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理之前，我們需要了解一些基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)，如財(cái)務(wù)報(bào)表、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等。這些基礎(chǔ)知識(shí)是學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，只有了解了這些知識(shí)，才能更好地理解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)決策的影響。
第三段：合理規(guī)劃個(gè)人或企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況
通過學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理，我們能夠規(guī)劃個(gè)人或企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。對(duì)于個(gè)人來說，我們可以通過控制消費(fèi)和規(guī)劃投資來規(guī)劃個(gè)人的財(cái)務(wù)狀況，讓自己的財(cái)務(wù)狀況更加穩(wěn)定。對(duì)于企業(yè)來說，我們可以通過控制成本和提高效率來規(guī)劃企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，從而提高企業(yè)的收益水平。
第四段：如何合理投資
合理投資是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，也是我們在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的時(shí)候最關(guān)注的內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理，我們可以了解到投資的不同類型和方法，從而能夠更好地選擇和進(jìn)行投資。投資需要有正確的方向和策略，選擇滿足自己或企業(yè)需求的投資方式，遵循投資規(guī)律，逐漸積累財(cái)富，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。
第五段：總結(jié)心得
通過學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理，我深深體會(huì)到財(cái)務(wù)是一個(gè)復(fù)雜而又高深的科學(xué)，也是人們在生活和工作中必須掌握的一項(xiàng)技能。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理不僅需要人們用心去領(lǐng)悟其中的知識(shí)，更需要我們將其貫徹到實(shí)際生活和工作中，同時(shí)也需要不斷地學(xué)習(xí)和探索。追求收益和理性投資是我們始終關(guān)注的目標(biāo)，只有通過學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理，才能使我們的生活更加美好，同時(shí)也為我們進(jìn)一步發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支撐。
財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇二
通過各章節(jié)的學(xué)習(xí)，我更為理解了財(cái)務(wù)管理這一龐大體系的構(gòu)成和其在社會(huì)中的作用，財(cái)務(wù)管理的宏大輪廓正如以下表達(dá)：它是以市場經(jīng)濟(jì)為背景，以金融市場為依托，以公司制企業(yè)為主體，以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)，以財(cái)務(wù)分析為前提，以風(fēng)險(xiǎn)與收益為主線，以財(cái)務(wù)決策為重點(diǎn)，全面介紹企業(yè)融資、投資、營運(yùn)、分配以及資本經(jīng)營等各項(xiàng)財(cái)務(wù)運(yùn)作的根本理論、根本技能和根本方法。財(cái)務(wù)管理的起點(diǎn)是財(cái)務(wù)，終點(diǎn)是管理，財(cái)務(wù)是根底，而管理才是目的所在。而對(duì)于稅務(wù)師專業(yè)的我來說，無論是財(cái)務(wù)還是管理，都尤為重要。通過對(duì)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)，主要有以下三點(diǎn)收獲：
其一，財(cái)務(wù)管理與稅收征管。兩者都是管理工作，財(cái)務(wù)管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化，不可防止的還有企業(yè)利潤的考慮。而稅收征管目的在于依據(jù)稅法的規(guī)定不予遺漏的征收稅款并對(duì)有偷、逃、漏稅行為的企業(yè)施以懲戒。對(duì)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)有助于了解稅收征管的重點(diǎn)范圍和如何正確的進(jìn)展稅收征管。
其二，財(cái)務(wù)管理與稅收籌劃。從方式上看，財(cái)務(wù)管理和稅收籌劃的目標(biāo)是一致的，即如何為企業(yè)合理避稅。通過對(duì)兩門學(xué)科的學(xué)習(xí)，企業(yè)合理避稅常用的'方法有利用稅收優(yōu)惠、合理選擇存貨計(jì)價(jià)方式、選擇適當(dāng)?shù)恼叟f法等等。這能直觀的反映財(cái)務(wù)與稅收的聯(lián)系，通過合理避稅，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)稅負(fù)最小化，這對(duì)企業(yè)來說具有積極意義，其意味著能有更多的利潤，能有更多的資金流動(dòng)，企業(yè)有了更大的開展空間。
其三，財(cái)務(wù)管理與納稅檢查。納稅檢查或者說稅務(wù)稽查，是稅務(wù)部門的特設(shè)機(jī)構(gòu)，不僅對(duì)企業(yè)也對(duì)征稅部門進(jìn)展檢查。就企業(yè)而言，最重要的就是對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)的檢查，關(guān)聯(lián)企業(yè)具有信息共享的優(yōu)勢，這就成就了低本錢和低交易費(fèi)用的優(yōu)點(diǎn)，但也成為了稅務(wù)檢查的重點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)學(xué)上有個(gè)人的有限理性假設(shè)，不管是企業(yè)財(cái)務(wù)部門還是稅收部門都是適用的。不多征稅，不少繳稅，稅務(wù)檢查的作用在這里得到表達(dá)。熟知了財(cái)務(wù)管理，更能理解納稅檢查的重點(diǎn)及其意義，兩者互相印證。
財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇三
制定好學(xué)習(xí)規(guī)劃，做好時(shí)間安排。復(fù)習(xí)時(shí)一定要嚴(yán)格要求自己按照進(jìn)度進(jìn)行。
首先快速將教材通讀一遍，這階段最好不要中斷學(xué)習(xí)，要一氣呵成。
第二遍開始精讀，做練習(xí)，復(fù)習(xí)時(shí)要了解各章的基本內(nèi)容和知識(shí)框架，細(xì)心領(lǐng)會(huì)老師的講解，要做到對(duì)財(cái)務(wù)管理有一個(gè)全面了解，在財(cái)務(wù)管理教材中能夠理清一根主線來貫通。
最后第三遍是對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)內(nèi)容仔細(xì)研究和掌握，要摳細(xì)節(jié)、抓難點(diǎn)，把時(shí)間花在重點(diǎn)內(nèi)容上，對(duì)自身薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行強(qiáng)化，做一些綜合性強(qiáng)、水平較高的題目，特別是高質(zhì)量的模擬題、歷年考題;臨考前一周，主要看看教材和歷年考題。考前一天，將教材基本內(nèi)容過一遍。
(二)不要死記硬背，要融會(huì)貫通
學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理要做到思路清晰，再適當(dāng)記憶。
(三)多做練習(xí)，多看以前的考題
財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn)多，不做練習(xí)難以將考點(diǎn)記住和把握好。
多做以前的考題，可以了解財(cái)務(wù)管理命題的風(fēng)格，知其答題思路，明確考試的重點(diǎn)，理解出題和解題思路，能夠從容答題，對(duì)獲取好的成績很有幫助，有時(shí)還可能在考試中出現(xiàn)前幾年的考題的情況。
做計(jì)算分析題和綜合題，先看要求，根據(jù)要求判斷出是考哪一章或哪幾章的什么內(nèi)容，再去閱讀試題，盡可能獲取解題信息，這樣你就可以邊閱讀題目邊答題，從而加快做題的速度。
要按題目要求寫出計(jì)算過程。
(四)合理利用輔導(dǎo)書，參加培訓(xùn)班。
老師認(rèn)為要考試，聽輔導(dǎo)課和做練習(xí)都是必須的。
(五)多做練習(xí)題
課程學(xué)習(xí)后試做學(xué)派智能題庫中的習(xí)題和網(wǎng)校試題中心的題。
財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇四
時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼，一學(xué)期的學(xué)習(xí)又要結(jié)束了。首先，不得不說的是，我非常喜歡學(xué)長講授的授課方式，課堂氛圍輕松、活躍，老師講課通俗易懂，知識(shí)面廣且大都結(jié)合實(shí)際，引領(lǐng)我們以自己的剖析當(dāng)前的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，并培養(yǎng)了我們對(duì)個(gè)人投資理財(cái)?shù)囊恍┯^念。此外，我還非常欣賞老師的教學(xué)價(jià)值觀——想同學(xué)之所想，及同學(xué)之所需，真希望以后還有機(jī)會(huì)繼續(xù)跟著老師學(xué)習(xí)。
在這高三學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理之前，我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了一些有關(guān)已經(jīng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營管理基礎(chǔ)課程，比如經(jīng)濟(jì)法、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)等。有了這些知識(shí)作為打下基礎(chǔ)，在四十五分鐘學(xué)習(xí)之前我對(duì)財(cái)務(wù)管理也大體有個(gè)模糊的概念，知道無論是不單是對(duì)于一個(gè)企業(yè)還是個(gè)人，財(cái)務(wù)管理作為內(nèi)控一種管理活動(dòng)，都具有其重要的指導(dǎo)意義。但經(jīng)過這一學(xué)期系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)之后，我有了一條清晰的脈絡(luò)，明確了財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)核數(shù)活動(dòng)、處理公司財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性的一份管理工作。在本學(xué)期的學(xué)習(xí)進(jìn)程中，老師以財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為人事管理導(dǎo)向，以貨幣的時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)海外投資價(jià)值為基礎(chǔ)，以籌資決策、投資決策和裂稃為基本內(nèi)容，以財(cái)務(wù)預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法，全面系統(tǒng)地闡述了財(cái)務(wù)管理基本理論和實(shí)用方法。通過對(duì)本學(xué)期所學(xué)知識(shí)的整理和個(gè)人的認(rèn)識(shí)，我做了以下總結(jié)：
首先，我財(cái)務(wù)認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。它是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，也是內(nèi)部管理從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。在企業(yè)經(jīng)營過程中所，我們要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系。
財(cái)務(wù)管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)。如：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本，不斷提高從而有利于資源的資源整合和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略來看，系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理價(jià)值是為了企業(yè)價(jià)值的.價(jià)值最大化。
其次，我知道了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。
企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括金融投資、資金營運(yùn)、籌資募資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資業(yè)務(wù)活動(dòng)、資金運(yùn)營活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中，與企業(yè)各各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面：企業(yè)與中小投資者核數(shù)之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;隔閡企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人間之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間加盟商的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府相互關(guān)系的財(cái)務(wù)政府關(guān)系;跨國公司內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)互動(dòng)關(guān)系與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。
財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有：財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、業(yè)績評(píng)價(jià)與激勵(lì)。其核心是財(cái)務(wù)決策，財(cái)務(wù)預(yù)測是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結(jié)如下：
一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營狀況狀況，重點(diǎn)要掌控一篇報(bào)告：即財(cái)務(wù)報(bào)告，包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和情況說明書三部分;二組詞匯：即引申企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益，和反映企業(yè)在字匯一定期間經(jīng)營情況的詞匯，包括收入、費(fèi)用、利潤;三張報(bào)表：即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表。
二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)并對(duì)的現(xiàn)在，即跨國公司現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤表反映企業(yè)的過去;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來。
三是對(duì)公司資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”，三看主要是：根本原因一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康，如負(fù)債率是否高，短線償債能力是否強(qiáng)等;三看真實(shí)的企業(yè)，利潤是可以干出來的，也是可以算出來的。三注意主要是：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而文化史不代表現(xiàn)實(shí);二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn)，而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn);三要留神表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無形資產(chǎn)此欄無法在表中體現(xiàn)。
五看人的因素對(duì)計(jì)算結(jié)果的外界影響，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷方法。
五是對(duì)現(xiàn)金流量要高度關(guān)注。對(duì)企業(yè)老總說，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對(duì)財(cái)務(wù)人員說，現(xiàn)金就是馬薩省，以及庫存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價(jià)物。
六是制定管理制度的一個(gè)重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機(jī)會(huì)。過去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥，必須認(rèn)識(shí)到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過去，而是創(chuàng)造未來，而且思維定式永遠(yuǎn)存在，需要不斷地壓倒它，克服它，有了好的開始，仍要努力經(jīng)營，保證決策正確，才能拿到更大的成功。
最后，我覺得財(cái)務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過渡的重要工具。就像以前的那個(gè)在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。摔跤國際象棋一共八八六十四個(gè)圓點(diǎn)，如果不算過的話，誰知道從一粒開始，每次再加多一倍的話，到最后一個(gè)格子已經(jīng)幾千萬元是天文數(shù)字了。財(cái)務(wù)管理也一樣，所以不管是黨務(wù)工作還是生活，你不理財(cái)，財(cái)不理你，這就是很好的例證！
這一學(xué)期通過對(duì)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我不僅對(duì)財(cái)務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解，而且我對(duì)財(cái)務(wù)管理的前提條件、財(cái)務(wù)管理對(duì)上市公司的意義、財(cái)務(wù)的手段有了越發(fā)更加深入的認(rèn)識(shí)，但我知道這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這些知識(shí)卻僅是理論，只有把它們應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中，才能發(fā)揮其重要意義。不過，這一學(xué)習(xí)過程使我樹立財(cái)務(wù)管理觀念，深刻的認(rèn)識(shí)了本幣的認(rèn)識(shí)時(shí)間價(jià)值，也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)時(shí)事的喜好，這就是我最大的斬獲。相信在基克維澤區(qū)的學(xué)習(xí)、工作和生活中，所學(xué)的這些知識(shí)一定能夠發(fā)揮其實(shí)用價(jià)值實(shí)際意義！
財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇五
財(cái)務(wù)管理學(xué)作為一門重要的管理學(xué)科，在企業(yè)管理中起著至關(guān)重要的作用。作為一名學(xué)習(xí)者，通過學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理學(xué)這門課程，我深切體會(huì)到了財(cái)務(wù)管理學(xué)的重要性和實(shí)用性。在這一學(xué)期的學(xué)習(xí)中，我不僅掌握了財(cái)務(wù)管理的基本概念和方法，還充實(shí)了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在此，我將分享我的學(xué)習(xí)心得和體會(huì)。
第二段：理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與掌握
在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理學(xué)的過程中，我們首先學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)管理的基本理論知識(shí)，包括財(cái)務(wù)目標(biāo)、財(cái)務(wù)規(guī)劃、資金籌集與配置以及財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)等方面。通過這些理論的學(xué)習(xí)，我們對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作有了更加深入的認(rèn)識(shí)，并能夠在實(shí)踐中運(yùn)用這些知識(shí)進(jìn)行實(shí)際操作。同時(shí)，我們學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)報(bào)表的制作和分析，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等。通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的學(xué)習(xí)，我們能夠更好地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營情況，為企業(yè)的決策提供可靠的依據(jù)。
第三段：實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累與應(yīng)用
財(cái)務(wù)管理學(xué)學(xué)習(xí)不僅僅停留在理論層面，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累和應(yīng)用也是非常重要的。在學(xué)習(xí)過程中，我們參與了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模擬案例，通過模擬實(shí)踐，我們能夠更好地理解和應(yīng)用財(cái)務(wù)管理理論知識(shí)。在模擬案例中，我們扮演企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理的角色，通過分析和決策來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。這種實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累和應(yīng)用，讓我們更加深入地了解財(cái)務(wù)管理的實(shí)際操作與決策過程，提高了我們的實(shí)際操作能力和決策能力。
第四段：問題與思考
在財(cái)務(wù)管理學(xué)學(xué)習(xí)的過程中，我們還面臨了一些問題與挑戰(zhàn)，但也因此讓我更深入地思考了財(cái)務(wù)管理的理念和方法。例如，在企業(yè)的資金籌集與配置中，如何平衡資金成本和資金效益的關(guān)系；在財(cái)務(wù)分析與決策中，如何綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)等。這些問題讓我反思了財(cái)務(wù)管理學(xué)的局限性，也激發(fā)了我對(duì)財(cái)務(wù)管理學(xué)深入研究的興趣。同時(shí)，這些問題也提醒我們在實(shí)踐中要注意把握財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。
第五段：結(jié)語
通過這一學(xué)期的學(xué)習(xí)，我不僅掌握了財(cái)務(wù)管理學(xué)的基本理論知識(shí)，還積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)用能力。財(cái)務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)讓我更加深入地了解了企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作和決策過程，提高了我在財(cái)務(wù)管理方面的專業(yè)素養(yǎng)。財(cái)務(wù)管理學(xué)學(xué)習(xí)的過程不僅僅是知識(shí)的學(xué)習(xí)，更是思考和實(shí)踐的過程。我將把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，不斷提高自己的財(cái)務(wù)管理能力，為企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營做出更加貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也希望通過不斷學(xué)習(xí)和研究，能夠深入探索財(cái)務(wù)管理學(xué)的前沿問題，為財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)踐的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇六
工作質(zhì)量是顧客安全和經(jīng)濟(jì)效益的前提和保證，各部門員工必須增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高工作效率，牢固樹立各項(xiàng)工作以質(zhì)量第一的思想，加大工作質(zhì)量管理力度實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格管理、高質(zhì)量、盈客戶、創(chuàng)效益的目標(biāo)，特制定工作質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則及考核辦法。
衛(wèi)生監(jiān)督工作具有政策性、法制性、社會(huì)性、突發(fā)性、經(jīng)常性等特征，擔(dān)負(fù)著衛(wèi)生法律法規(guī)的行政執(zhí)法職責(zé)，在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌體制改革進(jìn)程中，多種社會(huì)矛盾交織，導(dǎo)致衛(wèi)生監(jiān)督體制改革的配套政策不盡人意，特別是人員編制、經(jīng)費(fèi)保障、工作職能與運(yùn)行機(jī)制等方面尤為突出，因此，加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化管理是一項(xiàng)重中之重的工作，只有做到有為才有位。近年來，我局在實(shí)行衛(wèi)生監(jiān)督綜合目標(biāo)責(zé)任考核管理中作了一些探索，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、基本做法
1、確定目標(biāo)責(zé)任管理考核的原則：我局實(shí)行的是包括精神文明建設(shè)、科室內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)工作數(shù)量與質(zhì)量管理等在內(nèi)的綜合目標(biāo)百分制考核，實(shí)行局對(duì)科、隊(duì)，科、隊(duì)對(duì)科、隊(duì)員兩級(jí)管理模式。
2、確定目標(biāo)責(zé)任管理考核的指標(biāo)體系：多年來，黨建、政風(fēng)、行風(fēng)等工作內(nèi)容和衛(wèi)生監(jiān)督職能在不斷的調(diào)整中，因此，我局目標(biāo)考核指標(biāo)也在隨著職能的'調(diào)整和上級(jí)黨務(wù)工作的要求隨時(shí)變化。我局試行的是百分制綜合目標(biāo)責(zé)任考核。
合治理、政治學(xué)習(xí)、職業(yè)道德規(guī)范、文明執(zhí)法、投訴舉報(bào)、社會(huì)滿意度等具體指標(biāo)。綜合管理包括科隊(duì)規(guī)范化管理、計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表按時(shí)完成、科隊(duì)業(yè)務(wù)工作本底資料齊全、清楚、管理檔案化、科隊(duì)衛(wèi)生、科隊(duì)員出勤率等具體指標(biāo)。工作任務(wù)指標(biāo)（含經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）根據(jù)省廳等上級(jí)機(jī)構(gòu)下達(dá)的指令性工作任務(wù)，結(jié)合我局實(shí)際每年制定各科隊(duì)的工作任務(wù)指標(biāo)，如組織從業(yè)人員體檢人數(shù)、發(fā)（驗(yàn)）衛(wèi)生許可證數(shù)、各類監(jiān)測份數(shù)、實(shí)發(fā)事件處理情況、衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)能力建設(shè)培訓(xùn)項(xiàng)目完成情況、違法案件查處情況、專項(xiàng)整治和抽檢工作完成情況、衛(wèi)生行政許可情況、經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督情況等具體指標(biāo)。工作質(zhì)量指標(biāo)包括《衛(wèi)生監(jiān)督工作規(guī)范》執(zhí)行情況、監(jiān)督頻次、量化分級(jí)工作、建檔率、監(jiān)測率、合格率、執(zhí)法文書、案件辦理、衛(wèi)生許可證和健康證率等具體指數(shù)。這些指標(biāo)盡量量化，將全年計(jì)劃按1-4個(gè)季度分別為20%、40%、30%、10%的比例分解到每個(gè)季度，按季度考核。
所謂百分制，按四個(gè)組織部分每部分各占25分分解，每部分再將分值分解到各個(gè)具體指標(biāo)中?？己思?xì)則分別包括考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法、扣分標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。
3、明確目標(biāo)責(zé)任管理考核的主要措施：主要措施包括以下幾方面。
一是對(duì)科隊(duì)進(jìn)行合理設(shè)置。由于各級(jí)衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)內(nèi)部設(shè)置無統(tǒng)一模式，我局目前主要是按照職能相近、綜合歸并、地域管理方便、盡量與省局對(duì)口幾個(gè)原則設(shè)置的內(nèi)部機(jī)構(gòu)，明確各科隊(duì)工作職責(zé)和范圍，原則都是滿足綜合執(zhí)法的要求。
二是科、隊(duì)長實(shí)行競爭上崗。建局之初我們實(shí)行科、隊(duì)長競爭上崗，以后每年進(jìn)行考核，適時(shí)進(jìn)行個(gè)別調(diào)整充實(shí)。
三是對(duì)科、隊(duì)員進(jìn)行雙向選擇聘任。每兩年對(duì)科、隊(duì)員進(jìn)行輪崗，實(shí)行雙向選擇，“兵將”互點(diǎn)，依據(jù)年度考核結(jié)果，競聘上崗。
四是全局干部職工每人每月扣綜合目標(biāo)責(zé)任考核風(fēng)險(xiǎn)金500元，每季度考核后按百分制得分情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲發(fā)放。其中精神文明建設(shè)和科隊(duì)綜合管理扣分獎(jiǎng)懲款不返還，工作任務(wù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)扣款年底如果完成所扣款仍返還。
4、明確目標(biāo)責(zé)任管理考核的獎(jiǎng)懲
一是局成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，成員由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)科隊(duì)長組成。原則上每季度末月進(jìn)行一次全面考核，年底結(jié)總賬。
二是精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、計(jì)劃生育、綜合治理、科學(xué)管理等內(nèi)容以平時(shí)考核為主，季度考核結(jié)總賬。工作任務(wù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以季度考核為主，年底結(jié)總賬。凡是省衛(wèi)生廳、省衛(wèi)生監(jiān)督局、市衛(wèi)生局等上級(jí)安排的專項(xiàng)檢查、其他專項(xiàng)工作隨時(shí)考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
三是年底考核得分在90分以上的科隊(duì)可參與先進(jìn)科隊(duì)、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選，90分以下的不參與評(píng)先表模，排位最后2名的科隊(duì)長實(shí)行誡免談話。各科、隊(duì)按照局考核管理辦法，制定公開的科隊(duì)考核管理細(xì)則，同步進(jìn)行個(gè)人綜合目標(biāo)責(zé)任考核，作為科隊(duì)員聘任的主要依據(jù)。
二、工作體會(huì)
1、有利于調(diào)動(dòng)全局干部職工的工作積極性。
2、有利于推行局對(duì)科隊(duì)、科隊(duì)對(duì)科隊(duì)員的兩級(jí)管理。
3、有利于建立良好的競爭激勵(lì)慣性運(yùn)行機(jī)制。
4、有利于提高衛(wèi)生監(jiān)督工作質(zhì)量和樹立良好的社會(huì)形象。
5、有利于發(fā)揮衛(wèi)生監(jiān)督整體效能。
6、有利于衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍的人才培養(yǎng)。
7、有利于衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)行績效考核管理。
財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇七
xx月xx日至xx日，xx縣教育局組織全縣中小學(xué)、中心校校長、會(huì)計(jì)進(jìn)行了為期3天的財(cái)務(wù)管理方面的學(xué)習(xí)。這次學(xué)習(xí)邀請(qǐng)了鄉(xiāng)財(cái)縣管中心、審計(jì)局、教育局內(nèi)審股、教育局計(jì)財(cái)科等相關(guān)部門的同志，就財(cái)務(wù)管理、賬務(wù)管理、審計(jì)要求等方面做了相關(guān)的學(xué)習(xí)，針對(duì)存在的問題提出了解決的辦法，對(duì)全縣中小學(xué)校在財(cái)務(wù)管理方面有很大的提高。本次學(xué)習(xí)時(shí)間雖短，但就是通過這短短的幾天，學(xué)到了很多知識(shí)，更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)知識(shí)的重要性，在過去的.工作中，由于相關(guān)方面的知識(shí)缺乏，學(xué)校財(cái)務(wù)管理不夠科學(xué)，會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)憑證整理不夠規(guī)范。比如有關(guān)明細(xì)分類賬方面出現(xiàn)分類錯(cuò)誤，財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不嚴(yán)，民主理財(cái)小組沒有充分發(fā)揮作用等情況。
在今后的工作中，我校將努力做到以下幾點(diǎn)：
1、建立健全各種財(cái)務(wù)制度，如民主理財(cái)制度、財(cái)務(wù)公開制度、固定資產(chǎn)臺(tái)賬制度等。
2、設(shè)立符合上級(jí)要求又符合本單位實(shí)際的會(huì)計(jì)科目，明確開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格開支手續(xù)，做到收有憑，支有據(jù)，支出票據(jù)時(shí)間、事由經(jīng)手人、領(lǐng)導(dǎo)簽字等手續(xù)齊全。
3、認(rèn)真履行校務(wù)公開和民主理財(cái)制度。對(duì)于大額資金的使用由全校教師參與表決，每學(xué)期末公布學(xué)校收支及管理情況。
4、加強(qiáng)資產(chǎn)日常管理工作，建立健全資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、保管、使用、交接、維修等內(nèi)部管理制度，定期組織資產(chǎn)清查，做到賬賬相符、帳卡相符、帳物相符，并確保體育器材、圖書、儀器等正常使用。
俗話說的好“打鐵先需自身硬”，作為一所學(xué)校的校長、會(huì)計(jì)只有不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)才能進(jìn)一步做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。當(dāng)今的社會(huì)發(fā)展日新月異，整個(gè)社會(huì)對(duì)我們的要求也越來越高，這就要求學(xué)校各項(xiàng)工作要與時(shí)俱進(jìn)，不斷改善方法和創(chuàng)新思路，履行各自職責(zé)，為祖國的教育事業(yè)盡到自已的責(zé)任。
財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇八
財(cái)務(wù)管理學(xué)作為一門重要的經(jīng)濟(jì)學(xué)科，是企業(yè)經(jīng)營和個(gè)人理財(cái)中不可或缺的一部分。在近期的學(xué)習(xí)中，我對(duì)財(cái)務(wù)管理學(xué)有了更深入的了解，并從中獲得了一些寶貴的學(xué)習(xí)心得和體會(huì)。通過運(yùn)用財(cái)務(wù)管理理論和工具，我們可以更好地掌握資金的運(yùn)用和配置方式，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的最大化。
二、理論學(xué)習(xí)
財(cái)務(wù)管理學(xué)的理論學(xué)習(xí)讓我了解了企業(yè)的財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)規(guī)劃等方面的知識(shí)。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的最大化，需要進(jìn)行資金的融資與投資決策，以及在資金運(yùn)營中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。同時(shí)，通過學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表分析，我們可以了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績，并基于此進(jìn)行投資決策。這些理論知識(shí)的掌握使我能夠更全面地了解和分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，為企業(yè)經(jīng)營決策提供支持。
三、工具運(yùn)用
財(cái)務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)使我掌握了一些財(cái)務(wù)管理工具的使用方法，如財(cái)務(wù)規(guī)劃、資本預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)管理等。通過財(cái)務(wù)規(guī)劃，我們可以制定清晰的財(cái)務(wù)目標(biāo)，并制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。而資本預(yù)算可以幫助企業(yè)評(píng)估各項(xiàng)投資項(xiàng)目的價(jià)值和潛在收益，從而決策最佳投資方案。風(fēng)險(xiǎn)管理則可以幫助企業(yè)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。這些工具的運(yùn)用讓我能夠更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和決策，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營效益。
四、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
在財(cái)務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)過程中，我也積累了一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。首先，控制好企業(yè)的資金流動(dòng)，合理規(guī)劃現(xiàn)金流量，確保資金的充足和合理運(yùn)用。其次，要關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)表的分析和使用，及時(shí)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和盈利能力，從而做出正確的經(jīng)營決策。此外，要注重風(fēng)險(xiǎn)管理，建立健全的內(nèi)部控制體系，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和損失。在實(shí)踐中不斷總結(jié)和調(diào)整，才能不斷提高財(cái)務(wù)管理的能力和水平。
五、展望未來
財(cái)務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)讓我深刻認(rèn)識(shí)到，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)乃至個(gè)人成功的重要保障。未來，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理學(xué)的理論知識(shí)，不斷提高自己的財(cái)務(wù)管理能力。同時(shí)，我也希望將這些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中，為企業(yè)的財(cái)務(wù)決策提供支持和幫助。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信自己能夠在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域取得更大的成就，并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
在這次財(cái)務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)中，我深刻體會(huì)到財(cái)務(wù)管理學(xué)的重要性和實(shí)用性。不僅為企業(yè)決策提供了科學(xué)的依據(jù)，還為個(gè)人理財(cái)提供了指導(dǎo)。通過學(xué)習(xí)這門學(xué)科，我不僅對(duì)財(cái)務(wù)管理有了更深入的了解，同時(shí)也提高了自己的財(cái)務(wù)管理能力和水平。我相信，將來在實(shí)際工作中，這些所學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)將會(huì)對(duì)我發(fā)揮巨大的作用，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。