當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會(huì)，如此就可以提升我們寫作能力了。心得體會(huì)可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己，了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而不斷提升自己。接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來(lái)看一看吧。
讀財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇一
財(cái)務(wù)管理是每個(gè)人都需要學(xué)習(xí)的知識(shí)領(lǐng)域，不僅是在職場(chǎng)上有必要，還會(huì)在日常生活中起到重要的支持作用。在我個(gè)人的學(xué)習(xí)過(guò)程中，我認(rèn)為財(cái)務(wù)管理需要掌握的重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握、會(huì)計(jì)分錄的理解、財(cái)務(wù)報(bào)表的分析、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、以及財(cái)務(wù)能力的維護(hù)和提升。這篇文章將逐一闡述這些財(cái)務(wù)管理方面的心得體會(huì)，希望對(duì)各位讀者有所幫助。
第一段：財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握
財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握是財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)的重中之重，它包括了貨幣、利率、時(shí)間價(jià)值、稅收等知識(shí)點(diǎn)。這些基本概念的掌握對(duì)于后續(xù)的財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)非常關(guān)鍵。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)需要通過(guò)多渠道的學(xué)習(xí)方式來(lái)掌握這些知識(shí)點(diǎn)，比如通過(guò)課程學(xué)習(xí)、閱讀相關(guān)書籍、參加同行業(yè)研討會(huì)等。針對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握方式，我認(rèn)為最有效的方式是加強(qiáng)實(shí)踐應(yīng)用，例如在日常支出中實(shí)際運(yùn)用相關(guān)概念進(jìn)行計(jì)算和預(yù)測(cè)。
第二段：會(huì)計(jì)分錄的理解
會(huì)計(jì)分錄是財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它是記錄企業(yè)細(xì)節(jié)交易的過(guò)程。在學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)分錄的過(guò)程中，需要保證掌握財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，還需要對(duì)會(huì)計(jì)記錄的規(guī)則、流程、目的等進(jìn)行深入理解。同時(shí)，需要通過(guò)實(shí)際操作所學(xué)知識(shí)點(diǎn)，例如編制會(huì)計(jì)憑證、調(diào)整分錄、結(jié)賬等。會(huì)計(jì)分錄能夠幫助企業(yè)更清晰地記錄和梳理自己的財(cái)務(wù)情況，有助于企業(yè)進(jìn)行日常管理和財(cái)務(wù)決策。
第三段：財(cái)務(wù)報(bào)表的分析
財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，主要是向內(nèi)部和外部利益相關(guān)者報(bào)告企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益等財(cái)務(wù)狀況。財(cái)務(wù)報(bào)表的分析能夠幫助企業(yè)了解自身的資產(chǎn)負(fù)債狀況、現(xiàn)金流狀況、企業(yè)業(yè)績(jī)等，有助于企業(yè)制定業(yè)務(wù)策略和金融計(jì)劃。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我認(rèn)為應(yīng)該注重對(duì)報(bào)表的語(yǔ)言和格式的了解，同時(shí)應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析。例如，關(guān)注季度變化、毛利潤(rùn)率等具體指標(biāo)，以便及時(shí)了解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況并作出針對(duì)性的調(diào)整。
第四段：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是財(cái)務(wù)管理中一個(gè)重要而復(fù)雜的方面，主要是指為了最小化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而制定的策略和措施。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能由市場(chǎng)或經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、企業(yè)內(nèi)部管理不當(dāng)和外部企業(yè)關(guān)系紊亂等各種因素引起。在風(fēng)險(xiǎn)管理方面,我認(rèn)為需要規(guī)律定期地進(jìn)行情況評(píng)估和識(shí)別，制定預(yù)防和應(yīng)急計(jì)劃，并監(jiān)控策略的執(zhí)行效果。這種風(fēng)險(xiǎn)管理的策略，不但節(jié)約成本，而且有助于企業(yè)管理，提高企業(yè)的準(zhǔn)確性和可靠性。
第五段：財(cái)務(wù)能力的維護(hù)和提升
財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)功夫不斷進(jìn)行，培養(yǎng)出強(qiáng)大的財(cái)務(wù)掌握能力,并不斷提高自身的綜合素質(zhì)。通過(guò)閱讀金融實(shí)例、參加財(cái)務(wù)會(huì)議等方式，可以不斷拓展自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及了解趨勢(shì)和發(fā)展變化。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)證書的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的專業(yè)技能和認(rèn)知水平。通過(guò)這些方式不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，將會(huì)在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中取得更高的成就。
總結(jié)
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域之一。在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，要掌握財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、理解會(huì)計(jì)分錄、分析財(cái)務(wù)報(bào)表、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理以及提升財(cái)務(wù)能力等方面的知識(shí)。相信通過(guò)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理專家，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
讀財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇二
作為一個(gè)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的學(xué)生，我發(fā)現(xiàn)中級(jí)財(cái)務(wù)管理課程是所有課程中最具有挑戰(zhàn)性和興趣的課程之一。通過(guò)本課程，我們學(xué)會(huì)了管理資金流和投資組合，制定預(yù)算和控制成本以及評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和投資回報(bào)等內(nèi)容。在這個(gè)過(guò)程中，我不僅掌握了財(cái)務(wù)知識(shí)和技能，還學(xué)會(huì)了如何思考和解決問(wèn)題，這些對(duì)我以后的職業(yè)發(fā)展非常有幫助。
第二段：知識(shí)掌握
在中級(jí)財(cái)務(wù)管理課程中，我們學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)報(bào)表分析、預(yù)算管理、投資組合和資本成本等重要概念和工具。通過(guò)這些知識(shí)的掌握，我學(xué)會(huì)了如何分析財(cái)務(wù)報(bào)表，在進(jìn)行決策時(shí)更加精準(zhǔn)地了解公司財(cái)務(wù)狀況和未來(lái)變化趨勢(shì)。此外，通過(guò)制定預(yù)算和控制成本，我也學(xué)會(huì)了控制支出和節(jié)省成本的方法。
第三段：?jiǎn)栴}解決
在學(xué)習(xí)中級(jí)財(cái)務(wù)管理課程時(shí)，我們經(jīng)常會(huì)遇到一些具有挑戰(zhàn)性的問(wèn)題。通過(guò)解決這些問(wèn)題，我學(xué)會(huì)了如何分析和識(shí)別問(wèn)題，形成解決問(wèn)題的策略，并根據(jù)實(shí)際情況采取行動(dòng)。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何在團(tuán)隊(duì)中協(xié)作，與同學(xué)分享經(jīng)驗(yàn)，一起解決問(wèn)題，共同取得更好的成果。
第四段：學(xué)習(xí)體驗(yàn)
在學(xué)習(xí)中級(jí)財(cái)務(wù)管理課程中，我體驗(yàn)到了掌握知識(shí)和技能的樂趣和成就感。通過(guò)反復(fù)練習(xí)和實(shí)踐，我逐漸熟練了各種財(cái)務(wù)分析和決策工具的使用，感到自己正在成為一個(gè)專業(yè)的財(cái)務(wù)管理者。同時(shí)，我也意識(shí)到財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性和風(fēng)險(xiǎn)的工作，需要不斷修行和進(jìn)步，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。
第五段：總結(jié)
總的來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)中級(jí)財(cái)務(wù)管理課程是一次非常有價(jià)值的經(jīng)歷。通過(guò)這門課程，我掌握了財(cái)務(wù)管理的核心知識(shí)和技能，學(xué)會(huì)了思考和解決問(wèn)題的方法，并體驗(yàn)到了專業(yè)成就感。在以后的職業(yè)生涯中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提升自己的能力和思維水平，以應(yīng)對(duì)更加復(fù)雜多變的財(cái)務(wù)管理挑戰(zhàn)。
讀財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇三
財(cái)務(wù)管理學(xué)是現(xiàn)代管理學(xué)的重要組成部分，它關(guān)乎著企業(yè)的生存與發(fā)展。在我學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理學(xué)的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到財(cái)務(wù)管理的重要性和實(shí)踐意義。通過(guò)財(cái)務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)，我不僅了解了財(cái)務(wù)管理的基本概念和原則，還學(xué)習(xí)到了財(cái)務(wù)分析和決策的方法和技巧。本文將從財(cái)務(wù)管理的基本概念、財(cái)務(wù)分析與決策、財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐和對(duì)財(cái)務(wù)管理學(xué)學(xué)習(xí)的收獲等方面進(jìn)行論述。
第二段：財(cái)務(wù)管理的基本概念
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作，它是指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制和決策的過(guò)程。在財(cái)務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)中，我深入了解了財(cái)務(wù)管理的基本概念，包括財(cái)務(wù)目標(biāo)、財(cái)務(wù)職能和財(cái)務(wù)原則等。財(cái)務(wù)目標(biāo)是指企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)管理所追求的經(jīng)濟(jì)利益的最大化，包括利潤(rùn)最大化、資金最優(yōu)化和價(jià)值最大化等。財(cái)務(wù)職能是指財(cái)務(wù)管理部門或人員在組織中負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的職責(zé)和權(quán)責(zé)，包括財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)分析等。財(cái)務(wù)原則是指財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中應(yīng)遵循的基本原則，包括收支平衡、盈利能力、償債能力和經(jīng)營(yíng)效益等。
第三段：財(cái)務(wù)分析與決策
財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，可以評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)健康程度。在財(cái)務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)中，我學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)比率分析、財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等理論和工具。財(cái)務(wù)比率分析可以幫助企業(yè)了解自身的盈利能力、償債能力和經(jīng)營(yíng)效益，從而為經(jīng)營(yíng)決策提供參考依據(jù)。財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以從資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表等角度，綜合分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)可以通過(guò)對(duì)歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和未來(lái)市場(chǎng)環(huán)境的預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)結(jié)果和發(fā)展趨勢(shì)，為決策提供預(yù)警和展望。
第四段：財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐
財(cái)務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)不僅是理論的學(xué)習(xí)，更是實(shí)踐的學(xué)習(xí)。在課程的學(xué)習(xí)中，我通過(guò)案例分析和實(shí)踐操作，深入了解了財(cái)務(wù)管理在實(shí)際工作中的應(yīng)用和作用。通過(guò)參與模擬經(jīng)營(yíng)和實(shí)際企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，我體驗(yàn)到了財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)和困惑。在實(shí)踐中，我不僅需要關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，還要考慮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、投資風(fēng)險(xiǎn)和戰(zhàn)略決策等因素。通過(guò)實(shí)際操作和反思總結(jié)，我逐漸提高了財(cái)務(wù)管理的能力和水平。
第五段：對(duì)財(cái)務(wù)管理學(xué)學(xué)習(xí)的收獲
通過(guò)財(cái)務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)，我不僅提高了自己的財(cái)務(wù)素養(yǎng)和管理技能，還培養(yǎng)了自己的分析思維和決策能力。財(cái)務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)使我更加關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)管理的重要性，從而使我在實(shí)際工作中更加有針對(duì)性和準(zhǔn)確性。此外，財(cái)務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)還增強(qiáng)了我的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，通過(guò)與同學(xué)們的討論和交流，我學(xué)會(huì)了傾聽和表達(dá)自己的觀點(diǎn)，豐富了自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)?？傊?，財(cái)務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)不僅是為了求得一份好工作，更重要的是為了提升自己的綜合素質(zhì)和能力。
綜上所述，財(cái)務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)不僅讓我了解了財(cái)務(wù)管理的基本概念和原則，還教會(huì)了我財(cái)務(wù)分析和決策的方法和技巧。通過(guò)財(cái)務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)，我在財(cái)務(wù)分析與決策方面有了較大的提升，并在實(shí)踐中不斷完善自己的財(cái)務(wù)管理能力。財(cái)務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)使我受益良多，不僅提高了我的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，更重要的是培養(yǎng)了我終身學(xué)習(xí)的意識(shí)和能力。我相信在未來(lái)的職業(yè)道路上，財(cái)務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)將為我打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為我提供廣闊的發(fā)展空間。
讀財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇四
在這一學(xué)期的高級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)當(dāng)中，老師將這門復(fù)雜的課程學(xué)習(xí)內(nèi)容用最簡(jiǎn)單明了的案例教授給我們，使我們從各個(gè)角度了解了財(cái)務(wù)管理這門課程。下面我將從課程內(nèi)容方面對(duì)這學(xué)期的財(cái)務(wù)管理課程進(jìn)行總結(jié)。
高級(jí)財(cái)務(wù)管理這門課一共通過(guò)5個(gè)案例分析來(lái)講解企業(yè)5種情況：企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)緊縮、破產(chǎn)重組、公司并購(gòu)和私募股權(quán)融資。
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)讓我們明白了，一個(gè)偉大的企業(yè)都具有一個(gè)偉大的戰(zhàn)略目標(biāo)。
企業(yè)緊縮告訴我們企業(yè)在體積臃腫效率低下或經(jīng)營(yíng)不善資金緊張的情況下需要實(shí)施緊縮政策或出售部分資產(chǎn)換取運(yùn)作資金，如：首旅集團(tuán)旗下的中國(guó)康輝旅行社的mbo。企業(yè)在沒有認(rèn)識(shí)到自身臃腫，擴(kuò)張的滿目，效率的底下，資金緊張等，且沒實(shí)施有效的緊縮政策。那么破產(chǎn)重組將是我們的下個(gè)課題。如：五谷道場(chǎng)的盲目擴(kuò)張至使企業(yè)資金鏈斷裂，后通過(guò)破產(chǎn)重組最終度過(guò)難關(guān)。
相反企業(yè)如果發(fā)展較好則可通過(guò)并購(gòu)來(lái)謀求進(jìn)一步的發(fā)展。同時(shí)企業(yè)也同通過(guò)股權(quán)私募來(lái)獲取企業(yè)的發(fā)展資金。
以上就是我在這一堂課中的一點(diǎn)點(diǎn)心得，可能學(xué)得不是太深入，但是卻能給我今后的工作和生活中樹立了財(cái)務(wù)管理和企業(yè)發(fā)展的觀念，這就是我最大的收獲了，也為我在后續(xù)的學(xué)習(xí)起到了引路和指導(dǎo)的作用。
讀財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇五
本學(xué)期我們財(cái)務(wù)管理專業(yè)在馬德林老師的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)了《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》這門課，獲益匪淺。
由于馬老師在國(guó)外學(xué)習(xí)第七周才回來(lái)，所以我們的課程也是從第七周正式開始。前面幾周，我們都在好奇高級(jí)財(cái)務(wù)管理到底是一門怎樣的課程，真是千呼萬(wàn)喚始出來(lái)，馬老師循序漸進(jìn)地慢慢走近神秘的《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》課程的學(xué)習(xí)中，老師將這門復(fù)雜的課程學(xué)習(xí)內(nèi)容用最簡(jiǎn)單明了的案例教授給我們,使我們從各個(gè)角度了解了財(cái)務(wù)管理這門課程。下面談?wù)勎覀€(gè)人學(xué)習(xí)這門課程的一些心得體會(huì)吧。
一、對(duì)財(cái)務(wù)控制的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)控制作為現(xiàn)代企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志
它是運(yùn)用特定的方法、措施和程序，通過(guò)規(guī)范化的控制手段，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行控制和監(jiān)督，現(xiàn)就財(cái)務(wù)控制的作用談一點(diǎn)自己的看法。財(cái)務(wù)控制必須以確保單位經(jīng)營(yíng)的效率性和效果性、資產(chǎn)的安全性、經(jīng)濟(jì)信息和財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性目的。財(cái)務(wù)控制的作用主要有以下三方面，一是有助于實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)，他既是工作中的實(shí)時(shí)監(jiān)控手段，也是評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);二是保護(hù)單位各項(xiàng)資產(chǎn)的安全和完整，防止資產(chǎn)流失;三是保證業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)信息和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和完整性。財(cái)務(wù)控制的局限性：良好的財(cái)務(wù)控制雖然能夠達(dá)到上述目標(biāo)，但無(wú)論控制的設(shè)計(jì)和運(yùn)行多么完善，它都無(wú)法消除其本身固有的局限，為此必須對(duì)這些局限性加以研究和預(yù)防。局限性主要有三方面：一是受成本效益原則的局限;二是財(cái)務(wù)控制人員由于判斷錯(cuò)誤、忽略控制程序或人為作假等原因，導(dǎo)致財(cái)務(wù)控制失靈;三是管理人員的行政干預(yù)，致使建立的財(cái)務(wù)控制制度形同虛設(shè)。
二、cfo在現(xiàn)代企業(yè)中的作用
cfo在現(xiàn)代企業(yè)中的作用越來(lái)越明顯隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，公司經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境的變化，以及信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，cfo(首席財(cái)務(wù)官)更多地參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，預(yù)算的編制與實(shí)施，業(yè)績(jī)管理，重大購(gòu)并等重要領(lǐng)域活動(dòng)，他們作為ceo(首席執(zhí)行官)的真正合作伙伴，列入高層管理者的行列。新形勢(shì)下cfo的作用和技能的變化是建立在企業(yè)管理環(huán)境變化的基礎(chǔ)上。
在現(xiàn)代企業(yè)中，cfo應(yīng)具有全局和未來(lái)意識(shí)，積極參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定。以往的企業(yè)管理是將企業(yè)的活動(dòng)分成多種職能如生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等，對(duì)不同的職能實(shí)行不同的管理，即所謂的“職能管理”，這種職能管理使得傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作局限于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的工作，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門以外的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不熟悉也不關(guān)注。而戰(zhàn)略管理是以企業(yè)的全局為對(duì)象，根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展的需要而制定的，管理的是企業(yè)總體的活動(dòng)，所追求的是企業(yè)總體效果及長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。企業(yè)戰(zhàn)略管理涉及到大量的資源配置問(wèn)題，有些資源要在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整，或者從企業(yè)外部進(jìn)行籌集，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)具有對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和合理配置的能力，同時(shí)，在未來(lái)迅速變化和競(jìng)爭(zhēng)性的環(huán)境中，還應(yīng)經(jīng)?？紤]對(duì)未來(lái)的變化采取預(yù)應(yīng)性的措施，對(duì)年度預(yù)算作必要的調(diào)整，以保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施和實(shí)現(xiàn)。
現(xiàn)代企業(yè)的cfo還應(yīng)具有風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制能力。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的不確定性。隨著企業(yè)參與市場(chǎng)的程度不斷加深，市場(chǎng)機(jī)會(huì)越多，風(fēng)險(xiǎn)也就越大。影響企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果的因素可分為市場(chǎng)因素和非市場(chǎng)因素，即企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)由市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和非市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)組成。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要包括資本市場(chǎng)、原材料市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)以及產(chǎn)品銷售市場(chǎng)等風(fēng)險(xiǎn)，非市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要包括企業(yè)交易對(duì)手的信用、企業(yè)內(nèi)部管理、交易法律合同等風(fēng)險(xiǎn)。隨著高新技術(shù)和資本市場(chǎng)的發(fā)展，國(guó)際資本流動(dòng)的加快，企業(yè)在研究開發(fā)投資項(xiàng)目方面的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)增大，發(fā)展的機(jī)會(huì)增多，要求管理者有更多的靈活性、選擇性和創(chuàng)新性。新形勢(shì)下的cfo要從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作中脫離出來(lái)，要有敢于揭示會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)背后的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)的勇氣，要“報(bào)喜也要報(bào)憂”，同時(shí)也要有足夠的信心去處理和解決公司的問(wèn)題和隱患，避免公司錯(cuò)失經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的良機(jī)。
此外，cfo必須具有團(tuán)隊(duì)工作的能力，處理好與ceo合作與監(jiān)督的關(guān)系。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作重點(diǎn)是在會(huì)計(jì)核算工作上，由會(huì)計(jì)工作的核算型向管理型的轉(zhuǎn)變，cfo已進(jìn)入公司的決策層，參與公司對(duì)外投資、資金使用的調(diào)度、貸款擔(dān)保、資產(chǎn)重組等重大經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)，在加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制等方面發(fā)揮著重要的作用。cfo利用自己的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、分析能力、所擁有的信息優(yōu)勢(shì)和特殊組織地位，在多功能的團(tuán)隊(duì)中扮演著重要角色。cfo的職能和作用要得到很好的發(fā)揮，很重要的方面就是處理好與ceo之間的合作與監(jiān)督的關(guān)系。cfo首先應(yīng)該是ceo的得力助手與合作伙伴，在日常管理中表現(xiàn)為上下級(jí)關(guān)系，在涉及到重大決策需要與董事會(huì)或股東溝通時(shí)，cfo則成為ceo的合作伙伴。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求二者之間建立良好的關(guān)系，保持工作目標(biāo)的一致性并加強(qiáng)合作。
三、資源的聚集整合性與管理的協(xié)同性
企業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)與成敗因素企業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)為資源的聚集整合性與管理的協(xié)同性以及由此復(fù)合而生成的集團(tuán)整體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。作為管理總部的母公司必須能夠充分發(fā)揮主導(dǎo)功能，并通過(guò)集團(tuán)組織章程、發(fā)展戰(zhàn)略、管理政策、管理制度等的制定，為集團(tuán)整體及其各階層成員企業(yè)的協(xié)調(diào)有序運(yùn)行確立行為的規(guī)范與準(zhǔn)則;任何一個(gè)企業(yè)，若想加入集團(tuán)，取得成員資格，必須首先以承認(rèn)集團(tuán)的組織章程、發(fā)展戰(zhàn)略、管理政策、管理制度，服從集團(tuán)整體利益化目標(biāo)，接受管理總部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)為前提，否則就不能被接納為成員企業(yè)。企業(yè)集團(tuán)的成敗因素在于能否確立起兩條交互融合的生命線：具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展線與高效率的管理控制線。兩條管理控制線依存互動(dòng)，構(gòu)成了企業(yè)集團(tuán)生命力的保障與成功的基礎(chǔ)。
四、企業(yè)集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)管理體制
企業(yè)集團(tuán)母公司或管理總部要想對(duì)子公司等成員企業(yè)進(jìn)行有效的治理，確保財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)政策的貫徹實(shí)施，必須能夠?qū)ψ庸镜瘸蓡T企業(yè)保持有效的控制權(quán)為前提。在以資本為紐帶的母子公司制的企業(yè)集團(tuán)里，控制權(quán)研究的實(shí)質(zhì)是產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)或股權(quán)結(jié)構(gòu)。在有關(guān)股權(quán)配置方面，母公司面臨著一個(gè)兩難的選擇：充分發(fā)揮資本杠桿效應(yīng)與確保對(duì)子公司的有效控制。彼此間存在著一個(gè)“度”的把握。同時(shí)，母公司欲對(duì)子公司實(shí)施有效的控制，一個(gè)基本前提是，母公司必須是子公司的第一大股東，包括絕對(duì)第一大股東與相對(duì)第一大股東兩種不同的情形。而不同情形的第一大股東身份，控制權(quán)的穩(wěn)定性、遭受的權(quán)力制衡程度以及資本杠桿效應(yīng)也就各不相同。財(cái)務(wù)管理體制是企業(yè)管理_或集團(tuán)總部為界定各方面財(cái)務(wù)管理的責(zé)權(quán)利關(guān)系，規(guī)范理財(cái)行為所確立的基本制度，簡(jiǎn)稱財(cái)務(wù)體制，包括財(cái)務(wù)組織制度、財(cái)務(wù)決策制度、財(cái)務(wù)控制制度三個(gè)主要方面。
五、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的目標(biāo)定位必須依托企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)規(guī)劃;在不同的發(fā)展階段財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施策略也不相同。1、初創(chuàng)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位：在集團(tuán)初創(chuàng)階段財(cái)務(wù)實(shí)力相對(duì)較為脆弱，為了更好地聚合資源并發(fā)揮財(cái)務(wù)整合優(yōu)勢(shì)，應(yīng)保持穩(wěn)健原則。初創(chuàng)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的主要特征主要表現(xiàn)為穩(wěn)健與一體化。2、發(fā)展期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位：應(yīng)當(dāng)采取穩(wěn)固發(fā)展型的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。3、成熟期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位：由于市場(chǎng)份額較大地位相對(duì)穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低，應(yīng)當(dāng)采取激進(jìn)的籌資、扎實(shí)的成本控制、高股利、現(xiàn)金性分配戰(zhàn)略。4、調(diào)整期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位：采取財(cái)務(wù)資源集中、高負(fù)債率籌資、高支付率分配戰(zhàn)略。
六、企業(yè)集團(tuán)預(yù)算控制和投資政策
預(yù)算控制不僅以市場(chǎng)預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，而且更進(jìn)一步針對(duì)預(yù)測(cè)的結(jié)果及其可能的風(fēng)險(xiǎn)事先制定相宜的應(yīng)對(duì)措施，從而使預(yù)算本身便具有了一種主動(dòng)的反風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制特征。透過(guò)預(yù)算控制的循環(huán)過(guò)程，企業(yè)集團(tuán)將日益發(fā)現(xiàn)諸多裨益的取得已不單純地源于預(yù)算編制本身，而更主要地來(lái)自預(yù)算實(shí)施過(guò)程中不斷出現(xiàn)的問(wèn)題以及因此不得不在強(qiáng)化溝通與協(xié)調(diào)過(guò)程尋得的答案。投資政策是管理總部基于集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)目標(biāo)規(guī)劃，而對(duì)集團(tuán)整體及各成員企業(yè)的投資及其管理行為所確立的基本規(guī)范與判斷取向標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)政策的重要組成部分，主要包括投資領(lǐng)域、投資方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等基本內(nèi)容。
七、企業(yè)集團(tuán)固定資產(chǎn)投資政策
在技術(shù)革命不斷進(jìn)步、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)日趨激烈的當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)，一個(gè)企業(yè)集團(tuán)能否擁有先進(jìn)的、高科技含量的固定資產(chǎn)，直接就意味著是否占據(jù)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。同時(shí)企業(yè)集團(tuán)還必須明確的是，即使是當(dāng)前市場(chǎng)上最先進(jìn)的設(shè)備，一旦投資形成，便意味著該設(shè)備的技術(shù)性能在未來(lái)一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)始終停滯于當(dāng)前水平上，在技術(shù)革命不斷進(jìn)步的沖擊下，其原有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)將會(huì)隨著時(shí)間的推移不斷衰減，甚至淪為劣勢(shì)地位。為此，要求企業(yè)集團(tuán)必須樹立危機(jī)意識(shí)可創(chuàng)新觀念，不斷優(yōu)化固定資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)，更新技術(shù)性能，以持續(xù)技術(shù)優(yōu)勢(shì)推動(dòng)強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因而，關(guān)注技術(shù)進(jìn)步，鼓勵(lì)并融通財(cái)力支持成員企業(yè)加速機(jī)器設(shè)備等經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)的更新?lián)Q代，是企業(yè)集團(tuán)制定內(nèi)部折舊政策必須考慮的一個(gè)首要因素。
八、企業(yè)集團(tuán)無(wú)形資產(chǎn)投資政策
無(wú)形資產(chǎn)主要包括商標(biāo)、品牌、技術(shù)專利、專營(yíng)特許權(quán)、商譽(yù)等。作為一種特殊資本，無(wú)形資產(chǎn)主要地表現(xiàn)在觀念形態(tài)上——存在的非"實(shí)體"性。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，商標(biāo)、品牌等無(wú)形資產(chǎn)是企業(yè)進(jìn)軍市場(chǎng)的旗幟，和競(jìng)爭(zhēng)制勝的"王牌"在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，哪個(gè)企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)擁有了馳名商標(biāo)、品牌，也就意味著居于了競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)市場(chǎng)空間的擴(kuò)大和占有率的提高發(fā)揮著巨大的功效。
當(dāng)今的國(guó)際社會(huì)業(yè)已進(jìn)入了一個(gè)知識(shí)與技術(shù)不斷創(chuàng)新的時(shí)代。能否在培育、創(chuàng)造和創(chuàng)新的過(guò)程中，切實(shí)有效地維護(hù)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)與技術(shù)專利，成為企業(yè)集團(tuán)及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保持并擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。
九、企業(yè)集團(tuán)融資政策與管理策略融資政策
企業(yè)集團(tuán)融資政策與管理策略融資政策是管理總部基于集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)的總體規(guī)劃，并確保投資政策及其目標(biāo)的貫徹與實(shí)現(xiàn)，而確定的集團(tuán)融資活動(dòng)的基本規(guī)范與取向標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)政策的重要組成部分。
滿足投資需要，是企業(yè)集團(tuán)融資管理的指導(dǎo)原則。要求總部在融資政策的制定上，必須以推動(dòng)投資政策的貫徹實(shí)施為著眼點(diǎn)。應(yīng)當(dāng)在集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)的總體框架下，根據(jù)與集團(tuán)核心能力、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或業(yè)務(wù)相關(guān)的投資領(lǐng)域、投資方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的基本規(guī)范，通過(guò)計(jì)劃的形式，對(duì)集團(tuán)整體及子公司等的融資規(guī)模、配置結(jié)構(gòu)、融資方式以及時(shí)間進(jìn)度等事先做出統(tǒng)籌規(guī)劃與協(xié)調(diào)安排，從而在政策上保障融資與投資的協(xié)調(diào)匹配。依據(jù)融資政策以及目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)規(guī)劃，管理總部必須將未來(lái)計(jì)劃期內(nèi)融資的總規(guī)模、來(lái)源性質(zhì)、期限結(jié)構(gòu)、時(shí)間進(jìn)度等通過(guò)預(yù)算的形式確定下來(lái)，并對(duì)必需的融資成本、風(fēng)險(xiǎn)以及質(zhì)量特征實(shí)現(xiàn)加以規(guī)范，然后通過(guò)預(yù)算的細(xì)化，對(duì)融資活動(dòng)進(jìn)行具體的落實(shí)并控制實(shí)施。
十、團(tuán)隊(duì)合作的收獲
整體上來(lái)說(shuō)，高級(jí)財(cái)務(wù)管理這門課上課形式很好，不像別的課程都是老師一個(gè)人講，這門課老師和同學(xué)都上去講。通過(guò)這種學(xué)習(xí)方式，同學(xué)們可以更加深刻的學(xué)習(xí)，學(xué)到真正屬于自己的東西來(lái)。
而且通過(guò)小組合作，我們每個(gè)人也學(xué)到了很多，比如說(shuō)團(tuán)隊(duì)合作能力，與別人交流學(xué)習(xí)的能力，同時(shí)也收獲了深厚的友誼。以上只是能歸納出來(lái)的心得體會(huì)，這門課對(duì)我的影響潛移默化的也許更多。我覺得學(xué)習(xí)任何課程，那些一開始沒有認(rèn)識(shí)到的收獲可能在以后的人生中對(duì)你產(chǎn)生更大的影響?？傊?，學(xué)習(xí)了《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》這門課，真的是受益匪淺。
讀財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇六
作為一名企業(yè)財(cái)務(wù)工作者，經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)，提高財(cái)務(wù)效率是我們的主要職責(zé)，因此，進(jìn)修中級(jí)財(cái)務(wù)管理課程，是我職業(yè)生涯中的重要里程碑。在這門課程中，我收獲了很多新思考，也碰到了不少挑戰(zhàn)。通過(guò)了解和學(xué)習(xí)，我對(duì)于公司的財(cái)務(wù)管理有了更深層次的理解，逐漸具備了獨(dú)立分析和決策問(wèn)題的能力。
一、財(cái)務(wù)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)
中級(jí)財(cái)務(wù)管理的課程大體分類為三類：財(cái)務(wù)診斷分析、預(yù)算規(guī)劃分析和融資、股權(quán)融資決策。在對(duì)每個(gè)單元的學(xué)習(xí)中，我提升了對(duì)相關(guān)主題的理解和知識(shí)，學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行精準(zhǔn)算術(shù)計(jì)算，尤其是成本和利潤(rùn)分析、估值和經(jīng)濟(jì)利益分析方面。同時(shí)，學(xué)習(xí)也強(qiáng)調(diào)了完善的財(cái)務(wù)報(bào)表，這對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理至關(guān)重要，可以作為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的殺手锏。
二、財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中的應(yīng)用
與理論學(xué)習(xí)相比，我更喜歡看到財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中的應(yīng)用。在這門課程中，我有機(jī)會(huì)實(shí)踐地解決公司的財(cái)務(wù)問(wèn)題，并制定有效的財(cái)務(wù)決策。我學(xué)會(huì)了如何搜集并分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以此為依據(jù)制定財(cái)務(wù)計(jì)劃，并且制定出哪些決策可以在當(dāng)前的財(cái)務(wù)目標(biāo)上對(duì)整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。此外，我還了解到企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要密切關(guān)注市場(chǎng)變化，以更加有效地決策應(yīng)對(duì)不同的市場(chǎng)環(huán)境。
三、財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理的互動(dòng)
通過(guò)對(duì)中級(jí)財(cái)務(wù)管理課程的學(xué)習(xí)，我意識(shí)到財(cái)務(wù)決策不是獨(dú)立于業(yè)務(wù)決策的而存在。這意味著財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理密切關(guān)聯(lián)和互動(dòng)。財(cái)務(wù)管理人員需要在業(yè)務(wù)管理層面上積極參與企業(yè)各項(xiàng)決策并給出推動(dòng)方案，以此來(lái)保證全公司的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。而業(yè)務(wù)管理人員也需要在財(cái)務(wù)決策方面提供支持和意見，同時(shí)也需要積極關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)情況。通過(guò)相互的合作和互動(dòng)，在保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的前提下，公司可以真正地持續(xù)健康地發(fā)展。
四、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)的合理運(yùn)作
企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理是非常重要的，其目的是通過(guò)合理的財(cái)務(wù)安排和管理，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)時(shí)間，不斷進(jìn)化和變化，因此，管理層必須時(shí)刻考慮對(duì)財(cái)務(wù)管理方面的市場(chǎng)趨勢(shì)并及時(shí)做出修改和完善，以最大限度地滿足市場(chǎng)需求。在課程學(xué)習(xí)過(guò)程中，我了解了企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的重要性，知道了如何制定整體運(yùn)作計(jì)劃，以確保每一個(gè)小步都是牢固的，并確保團(tuán)隊(duì)和管理領(lǐng)軍者完全理解運(yùn)作所擔(dān)負(fù)的所有角色。
五、持續(xù)學(xué)習(xí)和知識(shí)的應(yīng)用
中級(jí)財(cái)務(wù)管理課程讓我明白了一個(gè)道理，那就是教育只是通過(guò)信息獲取來(lái)擴(kuò)大自己的視野，而持續(xù)學(xué)習(xí)和知識(shí)的應(yīng)用，確實(shí)需要我們將更多的時(shí)間用于練習(xí)和思考。企業(yè)管理需要人們擁有不斷進(jìn)步和發(fā)展的態(tài)度，持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，以此在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更好地表現(xiàn)出自身的競(jìng)爭(zhēng)力。無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)，只有謙虛和持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度，才能推動(dòng)我們持續(xù)前進(jìn)。
總之，中級(jí)財(cái)務(wù)管理課程是我職業(yè)生涯中的重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，它讓我加強(qiáng)了在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的理論和實(shí)踐中的知識(shí)，提高了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)，不斷完善自己的財(cái)務(wù)決策思維，在實(shí)踐中不斷應(yīng)用知識(shí)。雖然路上困難重重，但我相信，財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)之路是有回報(bào)的。我將繼續(xù)秉持著“持續(xù)學(xué)習(xí)并將知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中”的信念， 長(zhǎng)期致力于企業(yè)和自我發(fā)展。
讀財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇七
在這一學(xué)期的高級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)當(dāng)中,老師將這門復(fù)雜的課程學(xué)習(xí)內(nèi)容用最簡(jiǎn)單明了的案例教授給我們,使我們從各個(gè)角度了解了財(cái)務(wù)管理這門課程.下面我將從課程內(nèi)容方面對(duì)這學(xué)期的財(cái)務(wù)管理課程進(jìn)行總結(jié).
高級(jí)財(cái)務(wù)管理這門課一共通過(guò)5個(gè)案例分析來(lái)講解企業(yè)5種情況，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)緊縮，破產(chǎn)重組，公司并購(gòu)，私募股權(quán)融資。
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)讓我們明白了，一個(gè)偉大的企業(yè)都具有一個(gè)偉大的戰(zhàn)略目標(biāo)。
企業(yè)在沒有認(rèn)識(shí)到自身臃腫，擴(kuò)張的滿目，效率的底下，資金緊張等，且沒實(shí)施有效的緊縮政策那么破產(chǎn)重組將是我們的下個(gè)課題。如：五谷道場(chǎng)的盲目擴(kuò)張至使企業(yè)資金鏈斷裂，后通過(guò)破產(chǎn)重組最終度過(guò)難關(guān)。
相反企業(yè)如果發(fā)展較好則可通過(guò)并購(gòu)來(lái)謀求進(jìn)一步的發(fā)展。同時(shí)企業(yè)也同通過(guò)股權(quán)私募來(lái)獲取企業(yè)的發(fā)展資金。
以上就是我在這一堂課中的一點(diǎn)點(diǎn)心得，可能學(xué)得不是太深入，但是卻能給我今后的工作和生活中樹立了財(cái)務(wù)管理和企業(yè)發(fā)展的觀念，這就是我最大的收獲了，也為我在后續(xù)的學(xué)習(xí)起到了引路和指導(dǎo)的作用。
讀財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇八
財(cái)務(wù)管理是一門技術(shù)性的學(xué)科，主要針對(duì)的就是企業(yè)整個(gè)與財(cái)務(wù)運(yùn)作和管理的方法，以及財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)價(jià)。
在財(cái)務(wù)管理的整個(gè)體系當(dāng)中，穿插了一個(gè)非常重要的理念：那就是資金的時(shí)間價(jià)值。錢是有價(jià)值的，百度百科上對(duì)其的定義是：資金時(shí)間價(jià)值是指資金在生產(chǎn)和流通過(guò)程中隨著時(shí)間推移而產(chǎn)生的增值。它也可被看成是資金的使用成本。資金不會(huì)自動(dòng)隨時(shí)間變化而增值，只有在投資過(guò)程中才會(huì)有收益，所以這個(gè)時(shí)間價(jià)值一般用無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的投資收益率來(lái)代替，因?yàn)槔硇詡€(gè)體不會(huì)將資金閑置不用。它隨時(shí)間的變化而變化，是時(shí)間的函數(shù)，隨時(shí)間的推移而發(fā)生價(jià)值的變化，變化的那部分價(jià)值就是原有的資金時(shí)間價(jià)值。只有和勞動(dòng)結(jié)合才有意義，不同于通貨膨脹。
在最近的學(xué)習(xí)中，我感覺到會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)，首先要在心中建立一種會(huì)計(jì)體系的框架，在這個(gè)框架的范圍內(nèi)，我們先針對(duì)每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)，然后再將各個(gè)知識(shí)點(diǎn)串聯(lián)起來(lái)，形成整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的知識(shí)。財(cái)務(wù)管理也是一樣，我們首先就要在心中建立起財(cái)務(wù)管理的理念，有了這樣的理念，我們?cè)賮?lái)學(xué)習(xí)各個(gè)知識(shí)點(diǎn)，就容易多了。
籌資管理——資金運(yùn)營(yíng)——投資管理——資金分配——業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
學(xué)到后來(lái)會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)，財(cái)務(wù)管理的這條線，是緊緊結(jié)合著會(huì)計(jì)的整個(gè)流程的，也可以說(shuō)，是圍繞著會(huì)計(jì)的核算流程來(lái)的。我們就是要圍繞著這條線，將各種環(huán)節(jié)展開學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)這條線上的五個(gè)環(huán)節(jié)。
自己其實(shí)還處于一個(gè)比較迷茫的階段，如果沒有很好的數(shù)字感覺，我真的感覺永遠(yuǎn)也達(dá)不到財(cái)務(wù)高手的境界的。感覺這個(gè)東西不知道可以不可以培養(yǎng)，不過(guò)學(xué)習(xí)久了，血液里多少也會(huì)流淌著數(shù)字吧。
用腦學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理用心體會(huì)它。
讀財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇九
中級(jí)財(cái)務(wù)管理是一門涉及企業(yè)財(cái)務(wù)管理的專業(yè)課程，它對(duì)于任何公司而言都是至關(guān)重要的。在學(xué)習(xí)這門課程時(shí)，我們需要掌握基本的財(cái)務(wù)概念、原則和技能，以便將其應(yīng)用到日常企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中。在我學(xué)習(xí)中級(jí)財(cái)務(wù)管理課程的過(guò)程中，我深深地感受到了這些知識(shí)的重要性和它們?nèi)绾螌?duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)深遠(yuǎn)的影響。在本文中，我將分享一些我在學(xué)習(xí)中級(jí)財(cái)務(wù)管理課程時(shí)的心得體會(huì)和體驗(yàn)。
第二段：理論知識(shí)的重要性
在開始我們的學(xué)習(xí)之前，我們需要很好地理解財(cái)務(wù)理論和概念，這對(duì)于我們?cè)趯?shí)踐中取得成功至關(guān)重要。我們需要理解會(huì)計(jì)方程式、財(cái)務(wù)報(bào)表以及其他的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，這些都是學(xué)習(xí)中級(jí)財(cái)務(wù)管理的基石。如果我們?cè)诶碚摲矫鏇]有建立起牢固的基礎(chǔ)，那么我們很有可能在實(shí)踐中犯錯(cuò)誤，這對(duì)公司的發(fā)展會(huì)有深刻的影響。
第三段：實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的重要性
除了理論知識(shí)外，學(xué)習(xí)中級(jí)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)也包括實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)參加實(shí)戰(zhàn)模擬項(xiàng)目和討論，我們可以更好地理解財(cái)務(wù)管理如何應(yīng)用到日常企業(yè)運(yùn)營(yíng)中。這些實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)可以幫助我們了解如何制定預(yù)算和資金管理計(jì)劃，從而更好地控制企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。在實(shí)踐中獲得的經(jīng)驗(yàn)可以增強(qiáng)我們對(duì)于理論知識(shí)的理解，同時(shí)也可以提高我們的能力，讓我們更好地適應(yīng)企業(yè)文化和環(huán)境。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性
財(cái)務(wù)管理是一個(gè)涉及多個(gè)部門的全面性領(lǐng)域，需要進(jìn)行良好的團(tuán)隊(duì)合作。我們需要主動(dòng)參與到課堂討論活動(dòng)中，并鼓勵(lì)學(xué)習(xí)小組互相分享所學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。這可以幫助我們更好地理解財(cái)務(wù)知識(shí)和思考方式，并從不同的角度審視財(cái)務(wù)管理的概念。同樣，我們需要擁有判斷性思維和決策能力，這是企業(yè)財(cái)務(wù)管理來(lái)自領(lǐng)袖的基本素質(zhì)，也是團(tuán)隊(duì)合作中不可或缺的重要部分。
第五段：總結(jié)
中級(jí)財(cái)務(wù)管理是財(cái)經(jīng)專業(yè)學(xué)習(xí)生涯中的重心之一，需要我們兼具理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和合作能力。我們需要靈活應(yīng)對(duì)不同的情況，理解企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，精通會(huì)計(jì)原理和資金管理，同時(shí)有良好的團(tuán)隊(duì)合作能力，才能順利完成財(cái)務(wù)管理工作。同時(shí)，這些也是我們?cè)诼殬I(yè)生涯中的終身受益，使我們能夠通過(guò)理性分析和決策使公司更具競(jìng)爭(zhēng)力，增加市場(chǎng)份額。
讀財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇十
財(cái)務(wù)管理對(duì)我來(lái)說(shuō)算是回歸本行了，這門功課早在十幾年之前就學(xué)過(guò)。但是今天再聽又有不同的感受。
正如上海財(cái)經(jīng)大學(xué)劉老師在課堂上講的一樣，在項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，由于項(xiàng)目的多樣化、不確定性等諸多因素的存在，使得項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的會(huì)計(jì)核算方法、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目成本控制等方面都有其特定的要求，因?yàn)槿绾螌⒇?cái)務(wù)控制貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期?如何在執(zhí)行過(guò)程中尋求成本、進(jìn)度和效果之間的平衡，以及如何構(gòu)建一套將項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制有效結(jié)合的內(nèi)控系統(tǒng)?就成為項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理人員必須考慮的重要問(wèn)題。
其實(shí)這門課的學(xué)問(wèn)還是很深的，想當(dāng)初我們學(xué)了一年還沒怎么明白。通過(guò)在高頓教育的學(xué)習(xí)，我對(duì)重新新學(xué)習(xí)這門課雖然東西沒什么變化，可是感覺卻完全不同。以前學(xué)的時(shí)候拼命的想記住各種比率的公式和推導(dǎo)過(guò)程。而今天學(xué)習(xí)就完全放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上。11月18日-19日上海財(cái)經(jīng)大學(xué)老師會(huì)有公開課(地址：上海市中山北一路369號(hào) )，針對(duì)項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制進(jìn)行講解，你們聽了肯定會(huì)受益匪淺。這些東西是以前老師雖然講但是考試不考，不用死記硬背也死記硬背不來(lái)的東西。這可能也是此次上課最大的收獲。
再?gòu)牧硗獾囊粋€(gè)角度談一下我對(duì)財(cái)務(wù)管理的理解和疑惑。首先，我覺得財(cái)務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過(guò)渡的重要工具。就像以前的那個(gè)在國(guó)際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國(guó)際象棋一共八八六十四個(gè)格子，如果不算過(guò)的話誰(shuí)知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財(cái)務(wù)管理也一樣，不算不知道。可能一算真得嚇一跳。我碰到過(guò)表面上熱火朝天實(shí)際上年底還虧本的例子。不管是工作還是生活，你不理財(cái)，財(cái)不理你。我們學(xué)這兩天可能不會(huì)學(xué)到什么，能掌握這種觀念就值回學(xué)費(fèi)了。大家相信下邊都還有手下，他們可能剛剛畢業(yè)，各種比率怎么算記得滾瓜爛熟。讓他們干，給他們一個(gè)工作的機(jī)會(huì)。
我也是說(shuō)得熱鬧的很，可是實(shí)際上在這十幾年的工作中反倒沒怎么用過(guò)財(cái)務(wù)管理的知識(shí)。因?yàn)樽鳛樨?cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性難以保證。從財(cái)務(wù)報(bào)表上來(lái)?連稅務(wù)局的人都不相信報(bào)表你相信?在大一點(diǎn)的企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)通常由各個(gè)部門各自統(tǒng)計(jì)，不容易得到真是準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，特別是關(guān)鍵性敏感數(shù)據(jù)。反倒是在個(gè)體工商戶或者家庭里邊真是的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確得多。數(shù)據(jù)的問(wèn)題是我最大的困惑，在課堂上老師講課的時(shí)候舉例用的那些簡(jiǎn)單的數(shù)字在實(shí)際中才是最大的難點(diǎn)!甚至在老師講課的時(shí)候列舉數(shù)字的時(shí)候我溜號(hào)在設(shè)想怎樣得到這些數(shù)字。
我覺得上項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制課程能得到的最大的收獲就是掌握更有效實(shí)施項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制的最新工具，改善項(xiàng)目的成本、預(yù)算管理，提高項(xiàng)目的投資回報(bào)率， 加強(qiáng)項(xiàng)目的現(xiàn)金流管理、控制項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然企業(yè)真是的數(shù)據(jù)是高級(jí)機(jī)密，一定要小心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!
讀財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇十一
在大學(xué)學(xué)習(xí)期間，我選擇了財(cái)務(wù)管理作為我的專業(yè)方向。一路走來(lái)，我深深意識(shí)到財(cái)務(wù)管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性。在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，我不僅學(xué)到了豐富的知識(shí)，更加深刻地體會(huì)到了其背后的理念和原則。在此，我將分享我在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的心得體會(huì)。
首先，財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)讓我更加重視信息的收集和分析。在大學(xué)階段，我學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析，以及企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息的獲取渠道。在一個(gè)全球化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，及時(shí)獲取和準(zhǔn)確分析信息能夠幫助企業(yè)做出更加明智的決策。通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理，我懂得了如何使用財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)預(yù)測(cè)等工具來(lái)獲取、分析和研究需要的信息，從而更好地評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
其次，財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)讓我更加注重企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展。財(cái)務(wù)穩(wěn)定性是一個(gè)企業(yè)能否長(zhǎng)期發(fā)展的重要因素，而可持續(xù)發(fā)展則是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的基本要求。通過(guò)課堂學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)，我了解了企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展的基本原則，如合理融資、風(fēng)險(xiǎn)管理和資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化等。在今天的快速發(fā)展和不確定性不斷增加的環(huán)境中，保持財(cái)務(wù)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展能力，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
接下來(lái)，財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)讓我更加關(guān)注企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造和提升。財(cái)務(wù)管理不僅僅是關(guān)于數(shù)字的游戲，更重要的是幫助企業(yè)提升價(jià)值。在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，我了解了企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的概念和方法，如收益質(zhì)量分析、投資評(píng)估和績(jī)效管理等。企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造需要綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)的指標(biāo)，通過(guò)全面、系統(tǒng)地考量企業(yè)的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)因素，來(lái)提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。
最后，財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)讓我更加關(guān)注道德和責(zé)任。作為一個(gè)財(cái)務(wù)管理人員，我們不僅要關(guān)注企業(yè)的利益最大化，更要考慮到社會(huì)責(zé)任和道德倫理。在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，我接觸到了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的倫理和道德問(wèn)題，學(xué)習(xí)了關(guān)于財(cái)務(wù)倫理、財(cái)務(wù)造假和企業(yè)社會(huì)責(zé)任等內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該在追求企業(yè)利益的同時(shí)，遵循道德底線，不僅要依法合規(guī)，還要關(guān)注公平、正義和可持續(xù)發(fā)展。
總之，大學(xué)財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)讓我收獲頗豐。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理不僅僅是為了掌握一門實(shí)用的技能，更是為了培養(yǎng)綜合素質(zhì)和思維方式。通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理，我培養(yǎng)了數(shù)據(jù)分析、決策能力和責(zé)任意識(shí)，不僅對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況有了更深刻的了解，也對(duì)企業(yè)管理和發(fā)展有了更全面、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)不僅是在課堂上學(xué)到的知識(shí)，更是一個(gè)終身學(xué)習(xí)和實(shí)踐的過(guò)程。我相信，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我能夠在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域做出更大的貢獻(xiàn)。
讀財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇十二
酒店財(cái)務(wù)管理是酒店運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一項(xiàng)工作。在我工作的酒店，我也參與了一些財(cái)務(wù)管理工作，并從中得到了不少經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第一段：認(rèn)識(shí)酒店財(cái)務(wù)管理工作的重要性
酒店財(cái)務(wù)管理是酒店運(yùn)營(yíng)中的重要環(huán)節(jié)。一方面，財(cái)務(wù)管理能夠有效地維護(hù)公司的資金流動(dòng)，保證酒店的正常運(yùn)營(yíng)，同時(shí)降低成本，提高效益。另一方面，財(cái)務(wù)管理也能夠幫助酒店了解經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
第二段：學(xué)會(huì)正確認(rèn)識(shí)酒店財(cái)務(wù)管理工作
在實(shí)際工作中，我們需要正確地認(rèn)識(shí)和理解酒店財(cái)務(wù)管理的核心工作。財(cái)務(wù)管理工作包括資金管理、預(yù)算管理、成本管理和利潤(rùn)管理，這些工作都是相互聯(lián)系的，需要綜合進(jìn)行。只有正確對(duì)待財(cái)務(wù)管理工作，才能實(shí)現(xiàn)酒店經(jīng)營(yíng)的全面發(fā)展。
第三段：重視酒店成本管理
成本管理是酒店財(cái)務(wù)管理工作中的關(guān)鍵部分。酒店成本管理雖然為酒店提供運(yùn)營(yíng)成本的控制，但不要過(guò)于損害酒店的服務(wù)品質(zhì)。因此，我們不僅要采取有效的成本管控措施，還要在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，避免過(guò)多的浪費(fèi)和費(fèi)用。
第四段：積極探索新的酒店財(cái)務(wù)管理方法
隨著時(shí)代的發(fā)展，酒店財(cái)務(wù)管理也在不斷發(fā)展。我們應(yīng)該積極探索新的管理方法和理念，結(jié)合實(shí)際情況，創(chuàng)造出適合酒店自身的財(cái)務(wù)管理模式。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，才能使酒店財(cái)務(wù)管理更加高效、科學(xué)。
第五段：思考如何完善酒店財(cái)務(wù)管理工作
酒店財(cái)務(wù)管理是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，需要不斷完善。針對(duì)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，我們需要思考如何改進(jìn)，如何優(yōu)化，不斷提高酒店財(cái)務(wù)管理的水平和效率，為酒店經(jīng)營(yíng)和發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
總之，酒店財(cái)務(wù)管理是酒店運(yùn)營(yíng)過(guò)程中重要的一環(huán)，需要在實(shí)際工作中不斷總結(jié)、完善和提高。只有把財(cái)務(wù)管理工作做好，才能更好地推進(jìn)酒店的發(fā)展。
讀財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇十三
每個(gè)人都有自己的一套學(xué)習(xí)方法，能夠說(shuō)各不相同，適用的就是好的，校園里面學(xué)的都是理論知識(shí)，如果不是想得到多么優(yōu)秀的成績(jī)，死記硬背就足以應(yīng)付考試，從事財(cái)務(wù)工作就不是應(yīng)付期末考試，而是天天考試，有些知識(shí)務(wù)必了然于心，吐口而出。所以，學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)性的過(guò)程，需要長(zhǎng)久累月的堅(jiān)持。然而學(xué)習(xí)又是一個(gè)技術(shù)性的東西，能夠有技巧在里面。
財(cái)務(wù)管理是一門技術(shù)性的學(xué)科，主要針對(duì)的就是企業(yè)整個(gè)與財(cái)務(wù)運(yùn)作和管理的方法，以及財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)價(jià)。
在財(cái)務(wù)管理的整個(gè)體系當(dāng)中，穿插了一個(gè)十分重要的理念：那就是資金的時(shí)間價(jià)值。錢是有價(jià)值的，百度百科上對(duì)其的定義是：資金時(shí)間價(jià)值是指資金在生產(chǎn)和流透過(guò)程中隨著時(shí)間推移而產(chǎn)生的增值。它也可被看成是資金的使用成本。資金不會(huì)自動(dòng)隨時(shí)間變化而增值，只有在投資過(guò)程中才會(huì)有收益，所以這個(gè)時(shí)間價(jià)值一般用無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的投資收益率來(lái)代替，因?yàn)槔硇詡€(gè)體不會(huì)將資金閑置不用。它隨時(shí)間的變化而變化，是時(shí)間的函數(shù)，隨時(shí)間的推移而發(fā)生價(jià)值的變化，變化的那部分價(jià)值就是原有的資金時(shí)間價(jià)值。只有和勞動(dòng)結(jié)合才有好處，不同于通貨膨脹。
在最近的學(xué)習(xí)中，我感覺到會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)，首先要在心中建立一種會(huì)計(jì)體系的框架，在這個(gè)框架的范圍內(nèi)，我們先針對(duì)每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)，然后再將各個(gè)知識(shí)點(diǎn)串聯(lián)起來(lái)，構(gòu)成整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的知識(shí)。財(cái)務(wù)管理也是一樣，我們首先就要在心中建立起財(cái)務(wù)管理的理念，有了這樣的理念，我們?cè)賮?lái)學(xué)習(xí)各個(gè)知識(shí)點(diǎn)，就容易多了。
籌資管理——資金運(yùn)營(yíng)——投資管理——資金分配——業(yè)績(jī)?cè)u(píng)
學(xué)到之后會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)，財(cái)務(wù)管理的這條線，是緊緊結(jié)合著會(huì)計(jì)的整個(gè)流程的，也能夠說(shuō)，是圍繞著會(huì)計(jì)的核算流程來(lái)的。我們就是要圍繞著這條線，將各種環(huán)節(jié)展開學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)這條線上的五個(gè)環(huán)節(jié)。
自己其實(shí)還處于一個(gè)比較迷茫的階段，如果沒有很好的數(shù)字感覺，我真的感覺永久也達(dá)不到財(cái)務(wù)高手的境界的。感覺這個(gè)東西不明白能夠不能夠培養(yǎng)，但是學(xué)習(xí)久了，血液里多少也會(huì)流淌著數(shù)字吧。
財(cái)務(wù)管理工作學(xué)習(xí)心得體會(huì)
時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼，一學(xué)期的學(xué)習(xí)又要結(jié)束了。首先，不得不說(shuō)的是，我非常喜歡老師的授課方式，課堂氛圍輕松、活躍，老師講課通俗易懂，知識(shí)面廣且大都結(jié)合實(shí)際，引領(lǐng)我們以自己的觀點(diǎn)剖析當(dāng)前的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，并培養(yǎng)了我們對(duì)個(gè)人理財(cái)?shù)囊恍┯^念。此外，我還非常欣賞老師的教學(xué)理念——想同學(xué)之所想，及同學(xué)之所需，真希望以后還有機(jī)會(huì)繼續(xù)跟著老師學(xué)習(xí)。
在這學(xué)期學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理之前，我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了一些有關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)課程，比如經(jīng)濟(jì)法、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)等。有了這些知識(shí)作為鋪墊，在本學(xué)期學(xué)習(xí)之前我對(duì)財(cái)務(wù)管理也大體有個(gè)模糊的概念，知道無(wú)論是對(duì)于一個(gè)企業(yè)還是個(gè)人，財(cái)務(wù)管理作為一種管理活動(dòng)，都具有其重要的指導(dǎo)意義。但經(jīng)過(guò)這一學(xué)期系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)之后，我有了一條清晰的脈絡(luò)，明確了財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性的管理工作。在本學(xué)期的學(xué)習(xí)過(guò)程中，老師以財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以貨幣的時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值為基礎(chǔ)，以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容，以財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法，全面系統(tǒng)地闡述了財(cái)務(wù)管理基本理論和實(shí)用方法。通過(guò)對(duì)本學(xué)期所學(xué)知識(shí)的回顧整理和個(gè)人的認(rèn)識(shí)，我做了以下總結(jié)：
首先，我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。它是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，也是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我們要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系。
財(cái)務(wù)管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說(shuō)，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化。
其次，我知道了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。
企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營(yíng)運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面：企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。
財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有：財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)。其核心是財(cái)務(wù)決策，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結(jié)如下：
一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況情況，重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告：即財(cái)務(wù)報(bào)告，包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書三部分;二組詞匯：即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營(yíng)情況的詞匯，包括收入、費(fèi)用、利潤(rùn);三張報(bào)表：即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。
二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的現(xiàn)在，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤(rùn)表反映企業(yè)的過(guò)去;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來(lái)。
三是對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”，三看主要是：一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康，如負(fù)債率是否高，短期償債能力是否強(qiáng)等;三看真實(shí)的企業(yè)，利潤(rùn)是可以干出來(lái)的，也是可以算出來(lái)的。三注意主要是：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實(shí);二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn)，而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn);三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無(wú)形資產(chǎn)無(wú)法在表中體現(xiàn)。
四是對(duì)利潤(rùn)表要做到“五看”：一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成績(jī)：關(guān)注財(cái)務(wù)成果、市場(chǎng)表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問(wèn)題;四看問(wèn)題：獲利能力，包括銷售毛利率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo);五看人的因素對(duì)計(jì)算結(jié)果的影響，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷方法。
五是對(duì)現(xiàn)金流量要關(guān)注。對(duì)企業(yè)老總說(shuō)，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對(duì)財(cái)務(wù)人員說(shuō)，現(xiàn)金就是貨幣資金，包括庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價(jià)物。
六是制定管理制度的一個(gè)重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機(jī)會(huì)。過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥，必須認(rèn)識(shí)到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過(guò)去，而是創(chuàng)造未來(lái)，而且思維定式永遠(yuǎn)存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開始，仍要努力經(jīng)營(yíng)，保證決策正確，才能獲得更大的成功。
最后，我覺得財(cái)務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過(guò)渡的重要工具。就像以前的那個(gè)在國(guó)際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國(guó)際象棋一共八八六十四個(gè)格子，如果不算過(guò)的話，誰(shuí)知道從一粒開始，每次加多一倍的話，到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數(shù)字了。財(cái)務(wù)管理也一樣，所以不管是工作還是生活，你不理財(cái)，財(cái)不理你，這就是很好的例證!
這一學(xué)期通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我不僅對(duì)財(cái)務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解，而且我對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的意義、財(cái)務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識(shí)，但我知道這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這些知識(shí)僅是理論，只有把它們應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中，才能發(fā)揮其重要意義。不過(guò)，這一學(xué)習(xí)過(guò)程使我樹立財(cái)務(wù)管理觀念，深刻的認(rèn)識(shí)了貨幣的時(shí)間價(jià)值，也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)時(shí)事的習(xí)慣，這就是我最大的收獲。相信在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中，所學(xué)的這些知識(shí)一定能夠發(fā)揮其實(shí)際意義!
財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得范文
經(jīng)過(guò)幾天《財(cái)務(wù)管理》的學(xué)習(xí)，xxx教授真正的從非財(cái)務(wù)人員看財(cái)務(wù)管理的角度，為我們普及了財(cái)務(wù)知識(shí)。我覺得得到的最大的收貨就是建立財(cái)務(wù)觀念和如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，并依據(jù)報(bào)表做出正確的管理決策，也使我對(duì)財(cái)務(wù)管理有了一個(gè)從淺到深的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)就我對(duì)近幾天的學(xué)習(xí)心得體會(huì)做如下總結(jié):首先，透過(guò)學(xué)習(xí)，使我真正的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，財(cái)務(wù)管理不是財(cái)務(wù)一個(gè)部門的事，而是關(guān)系到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)。從某種好處上說(shuō)，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如:企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改善技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化。其次，我們明白了如何看企業(yè)的三張報(bào)表，即:“資產(chǎn)負(fù)債表”、“利潤(rùn)表”、“現(xiàn)金流量表”。資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的“此刻時(shí)”，即企業(yè)此刻的健康狀況如何;利潤(rùn)表反映企業(yè)的“過(guò)去時(shí)”，即企業(yè)過(guò)去“怎樣樣”;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將來(lái)時(shí)”，即企業(yè)將來(lái)“怎樣樣”。
透過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析，如何預(yù)警公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，公司的利潤(rùn)源在哪里。明白了在公司擴(kuò)張或投資前，該如何運(yùn)用好財(cái)務(wù)知識(shí)，減少公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。陳教授還用了一些淺顯的事例，讓我們明白了資金周轉(zhuǎn)率的重要性;應(yīng)收帳款與存貨上升等帶來(lái)的企業(yè)盈利潛力下降;為什么企業(yè)要適當(dāng)借貸實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化等等。對(duì)于大家以前所熟知的毛利低或“虧本”產(chǎn)品的產(chǎn)與停的問(wèn)題，運(yùn)用管理會(huì)計(jì)知識(shí)分析，這些虧損產(chǎn)品如果產(chǎn)生了邊際貢獻(xiàn)，盡管它是虧損的也務(wù)必繼續(xù)生產(chǎn)，只有這樣企業(yè)的盈利水平才會(huì)更高。管理會(huì)計(jì)不僅僅給企業(yè)帶給了決策的科學(xué)方法，更主要的是透過(guò)決策使企業(yè)所擁有的有限資源得到合理的配置，發(fā)揮最大效率，來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)資源缺乏給企業(yè)帶來(lái)的損失。最后，透過(guò)學(xué)習(xí)讓我們認(rèn)識(shí)了貨幣的時(shí)間價(jià)值。一些看似不經(jīng)意的變化，經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)的計(jì)算，可能一算真得嚇一跳。我在工作中遇到過(guò)在生產(chǎn)時(shí)是熱火朝天，但實(shí)際上年底還虧本的例子，所以不管是工作還是生活，你不理財(cái)，財(cái)不理你這就是很好的例證。結(jié)合公司實(shí)際，我深刻認(rèn)識(shí)到了為了企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)增長(zhǎng)，做好部門財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性。透過(guò)合理的預(yù)算，財(cái)務(wù)部能夠正確預(yù)測(cè)公司將在未來(lái)何時(shí)需要現(xiàn)金，能夠控制現(xiàn)金支出和收入的合理程度，避免不合理的現(xiàn)金支出，降低公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
以上是我的在這幾天學(xué)習(xí)的一點(diǎn)點(diǎn)心得，雖然在這短短幾天可能不會(huì)學(xué)到太多的東西，但是卻使我在今后的工作和生活中，能夠掌握并樹立財(cái)務(wù)管理觀念就是我最大的收獲了，也為我在后續(xù)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)方面起到了引路和指導(dǎo)的作用。
讀財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇十四
本學(xué)期剛開始不久，翻閱新發(fā)下來(lái)的《財(cái)務(wù)管理》書本，事實(shí)上，我的情緒是復(fù)雜的。從高中以來(lái)，我的數(shù)學(xué)成績(jī)就沒有理想中的好，而想必財(cái)務(wù)管理也會(huì)涉及到數(shù)學(xué)方面的知識(shí)，不明白自己能不能跟上學(xué)習(xí)進(jìn)度。但是另一方面，我又是驚喜的，因?yàn)樵谛姓芾韺I(yè)的學(xué)習(xí)中，有機(jī)會(huì)接觸到關(guān)于財(cái)務(wù)的知識(shí)，想必對(duì)于自己日后的生活，還是有幫忙的。就這樣，伴隨著擔(dān)憂和歡喜，我開始了這學(xué)期財(cái)務(wù)管理課程的學(xué)習(xí)之旅。
課程剛開始，老師便跟我們說(shuō)明了這門課的講課進(jìn)度。詫異的是，居然會(huì)涉及會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)，這無(wú)疑令我產(chǎn)生了興趣。很久以前，便有長(zhǎng)輩告訴我，當(dāng)會(huì)計(jì)師有前途，以后找工作也不用愁了，多少是因?yàn)檫@些原因，我便買了一套會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的書本，還信誓旦旦地打算考會(huì)計(jì)資格證，但是由于各種原因，這套書本又原封未動(dòng)。此刻，我最后有機(jī)會(huì)初體驗(yàn)有關(guān)會(huì)計(jì)的知識(shí)了，心里也也充滿歡欣。隨著課堂的講授，慢慢地，我們開始接觸了一些基本的會(huì)計(jì)名詞，記賬憑證，原始憑證，資產(chǎn)負(fù)債表等等，也開始做一些比較簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)分錄練習(xí)題。確實(shí)，當(dāng)我們把題目做對(duì)了的時(shí)候，內(nèi)心是很歡喜的。即便是小小的進(jìn)步也讓我產(chǎn)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力。同時(shí)，也讓我們領(lǐng)悟到一字之差，就能夠謬之千里。因?yàn)閷?duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果管理財(cái)務(wù)者馬虎大意，就像是數(shù)字少了一個(gè)看似無(wú)作用的“零”，對(duì)于企業(yè)的損失可謂難以估計(jì)。這也從一個(gè)側(cè)面啟示我們做人對(duì)事務(wù)必謹(jǐn)慎認(rèn)真，要對(duì)自己、對(duì)工作負(fù)職責(zé)。
而真正回到財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)上的時(shí)候，顯得有點(diǎn)吃力，因?yàn)樵綄W(xué)到后面，陌生的名詞就越多，我們需要理解的概念也就越多。而其中第三章關(guān)于財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念及一些計(jì)算的時(shí)候，我卻驚奇地發(fā)現(xiàn)，原先貨幣是有時(shí)間價(jià)值的，貨幣是隨著時(shí)間而變化其價(jià)值的，而只有把貨幣運(yùn)用在投資，貨幣才會(huì)更有好處，可謂“時(shí)間就是金錢”。金錢不是死板的，不只是一張張不同色彩，不同圖案的紙張，而是如活水般靈活。而在隨后的學(xué)習(xí)中，我們也接觸到關(guān)于理財(cái)、金融方面的基礎(chǔ)知識(shí)，雖然學(xué)習(xí)得不算是很深入，但是起碼我們的腦海里面會(huì)有或多或少的概念，也對(duì)投資產(chǎn)生朦朧的認(rèn)識(shí)。
一個(gè)學(xué)期下來(lái)，我也有對(duì)這門課程的一些推薦。我認(rèn)為能夠抽一部分時(shí)間指導(dǎo)同學(xué)們?cè)诖髮W(xué)四年或畢業(yè)后如何理財(cái)。由于大學(xué)生對(duì)金錢概念的理解還不是十分透徹，在理財(cái)方面認(rèn)識(shí)還很稚嫩，如果教師能夠結(jié)合書本的有關(guān)知識(shí)，詳細(xì)地向同學(xué)們介紹舉例，那么，我認(rèn)為，不僅僅同學(xué)們上課用心性提高，課程資料也會(huì)變得實(shí)用、吸引。
總體來(lái)說(shuō)，我覺得財(cái)務(wù)管理在企業(yè)或公司的運(yùn)營(yíng)中占有不可或缺的地位。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和此刻企業(yè)的不斷發(fā)展與完善，新世紀(jì)的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)教育也有了新的使命。就像我們這種文科生，也就應(yīng)相應(yīng)地接觸經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，學(xué)會(huì)站在企業(yè)的角度看問(wèn)題，增加自己的知識(shí)面，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)取成為復(fù)合型人才這樣才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的就業(yè)市場(chǎng)中凸顯而出。另一方面，我認(rèn)為，現(xiàn)實(shí)社會(huì)比我們想象的復(fù)雜更多，因?yàn)?，我們就?yīng)注重實(shí)踐環(huán)節(jié)，把學(xué)習(xí)到的知識(shí)靈活運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)社會(huì)的實(shí)踐中去，并不斷發(fā)展和充實(shí)該領(lǐng)域，這才是我們學(xué)習(xí)任何一門課程的最終目的。
光陰荏苒，時(shí)間如梭，財(cái)務(wù)管理這門課程已經(jīng)到尾聲了，雖然在這短短一個(gè)學(xué)期可能不會(huì)學(xué)到太多太深的關(guān)于財(cái)務(wù)管理的知識(shí)，但是卻使我在今后的學(xué)習(xí)和生活中，能夠掌握并樹立財(cái)務(wù)管理觀念，這就是我最大的收獲了，也為我在后續(xù)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)方面起到了引路和指導(dǎo)的作用。
財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)【篇4】
讀財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇十五
我是一名大學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代社會(huì)中的重要性。通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理，我不僅掌握了一些基本的財(cái)務(wù)理論和技能，還培養(yǎng)了自己的分析、決策和溝通能力。下面，我就談?wù)勎以诖髮W(xué)財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)中的心得和體會(huì)。
第一段：明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，善于動(dòng)腦思考
在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，我們首先要明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理是一門綜合性的學(xué)科，涉及到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)分析、投資管理、資本運(yùn)作等多個(gè)方面。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理不僅僅是為了應(yīng)付考試，更重要的是培養(yǎng)我們的思維方式和解決問(wèn)題的能力。在學(xué)習(xí)中，我發(fā)現(xiàn)善于動(dòng)腦思考是非常重要的，通過(guò)自己的思考和分析，才能更好地理解和應(yīng)用財(cái)務(wù)管理中的理論和方法。同時(shí)，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我積極參加一些財(cái)務(wù)案例分析和討論，不僅能夠加深對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)，還可以鍛煉我們的團(tuán)隊(duì)合作能力。
第二段：熟練掌握基本財(cái)務(wù)理論和技能
財(cái)務(wù)管理的基本理論和技能是我們學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我通過(guò)認(rèn)真聽課、注重課堂筆記的整理和復(fù)習(xí)鞏固，逐漸掌握了財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析方法，會(huì)計(jì)核算的基本原理，財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和分析等基本知識(shí)。同時(shí)，我還通過(guò)課外閱讀和參加一些實(shí)踐活動(dòng)，不斷拓寬自己的財(cái)務(wù)知識(shí)面。在實(shí)踐中，我積累了一定的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和決策的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，能夠做出相對(duì)準(zhǔn)確的分析，為企業(yè)的發(fā)展提供決策支持。
第三段：培養(yǎng)良好的財(cái)務(wù)分析能力和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
財(cái)務(wù)管理的核心是分析和判斷，而良好的財(cái)務(wù)分析能力是這一過(guò)程的關(guān)鍵。在學(xué)習(xí)中，我注重培養(yǎng)自己的財(cái)務(wù)分析能力，不僅要會(huì)讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，還要能夠通過(guò)分析找出問(wèn)題和隱患。同時(shí)，我還要具備一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，能夠從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，并能夠有效應(yīng)對(duì)。通過(guò)分析和預(yù)測(cè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展趨勢(shì)，我能夠提前發(fā)現(xiàn)并警惕風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)提供科學(xué)的決策建議。
第四段：注重實(shí)踐和應(yīng)用能力的培養(yǎng)
財(cái)務(wù)管理是實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，因此在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我們不能只停留在理論層面，更要注重實(shí)踐和應(yīng)用能力的培養(yǎng)。在大學(xué)期間，我積極參加一些實(shí)踐活動(dòng)，如模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)咨詢等，在實(shí)踐中感受到了財(cái)務(wù)管理的真實(shí)場(chǎng)景和挑戰(zhàn)。通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)，我更加直觀地了解到財(cái)務(wù)管理的實(shí)際操作和應(yīng)用效果。同時(shí)，在實(shí)踐過(guò)程中，我也發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，進(jìn)一步提高了自己的應(yīng)用能力和解決問(wèn)題的能力。
第五段：終身學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)
財(cái)務(wù)管理是一個(gè)不斷發(fā)展和演變的學(xué)科，我們必須保持不斷學(xué)習(xí)的意識(shí)，積極跟進(jìn)行業(yè)的最新發(fā)展和技術(shù)變革，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理需要廣泛的知識(shí)儲(chǔ)備，包括經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)等相關(guān)學(xué)科。我常常通過(guò)閱讀財(cái)經(jīng)報(bào)刊和參加學(xué)術(shù)研討會(huì)來(lái)拓寬自己的知識(shí)面和視野，不斷更新自己的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我也注重培養(yǎng)自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，以適應(yīng)未來(lái)工作中的挑戰(zhàn)和需求。
總結(jié)起來(lái)，大學(xué)財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)是一段充實(shí)而寶貴的經(jīng)歷。通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理，我不僅掌握了一些基本的財(cái)務(wù)理論和技能，還培養(yǎng)了自己的分析、決策和溝通能力。這些學(xué)習(xí)心得和體會(huì)將成為我未來(lái)職業(yè)發(fā)展的寶貴財(cái)富，為我走上一條成功的職業(yè)道路打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
讀財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇一
財(cái)務(wù)管理是每個(gè)人都需要學(xué)習(xí)的知識(shí)領(lǐng)域，不僅是在職場(chǎng)上有必要，還會(huì)在日常生活中起到重要的支持作用。在我個(gè)人的學(xué)習(xí)過(guò)程中，我認(rèn)為財(cái)務(wù)管理需要掌握的重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握、會(huì)計(jì)分錄的理解、財(cái)務(wù)報(bào)表的分析、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、以及財(cái)務(wù)能力的維護(hù)和提升。這篇文章將逐一闡述這些財(cái)務(wù)管理方面的心得體會(huì)，希望對(duì)各位讀者有所幫助。
第一段：財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握
財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握是財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)的重中之重，它包括了貨幣、利率、時(shí)間價(jià)值、稅收等知識(shí)點(diǎn)。這些基本概念的掌握對(duì)于后續(xù)的財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)非常關(guān)鍵。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)需要通過(guò)多渠道的學(xué)習(xí)方式來(lái)掌握這些知識(shí)點(diǎn)，比如通過(guò)課程學(xué)習(xí)、閱讀相關(guān)書籍、參加同行業(yè)研討會(huì)等。針對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握方式，我認(rèn)為最有效的方式是加強(qiáng)實(shí)踐應(yīng)用，例如在日常支出中實(shí)際運(yùn)用相關(guān)概念進(jìn)行計(jì)算和預(yù)測(cè)。
第二段：會(huì)計(jì)分錄的理解
會(huì)計(jì)分錄是財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它是記錄企業(yè)細(xì)節(jié)交易的過(guò)程。在學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)分錄的過(guò)程中，需要保證掌握財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，還需要對(duì)會(huì)計(jì)記錄的規(guī)則、流程、目的等進(jìn)行深入理解。同時(shí)，需要通過(guò)實(shí)際操作所學(xué)知識(shí)點(diǎn)，例如編制會(huì)計(jì)憑證、調(diào)整分錄、結(jié)賬等。會(huì)計(jì)分錄能夠幫助企業(yè)更清晰地記錄和梳理自己的財(cái)務(wù)情況，有助于企業(yè)進(jìn)行日常管理和財(cái)務(wù)決策。
第三段：財(cái)務(wù)報(bào)表的分析
財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，主要是向內(nèi)部和外部利益相關(guān)者報(bào)告企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益等財(cái)務(wù)狀況。財(cái)務(wù)報(bào)表的分析能夠幫助企業(yè)了解自身的資產(chǎn)負(fù)債狀況、現(xiàn)金流狀況、企業(yè)業(yè)績(jī)等，有助于企業(yè)制定業(yè)務(wù)策略和金融計(jì)劃。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我認(rèn)為應(yīng)該注重對(duì)報(bào)表的語(yǔ)言和格式的了解，同時(shí)應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析。例如，關(guān)注季度變化、毛利潤(rùn)率等具體指標(biāo)，以便及時(shí)了解企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況并作出針對(duì)性的調(diào)整。
第四段：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是財(cái)務(wù)管理中一個(gè)重要而復(fù)雜的方面，主要是指為了最小化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而制定的策略和措施。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能由市場(chǎng)或經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、企業(yè)內(nèi)部管理不當(dāng)和外部企業(yè)關(guān)系紊亂等各種因素引起。在風(fēng)險(xiǎn)管理方面,我認(rèn)為需要規(guī)律定期地進(jìn)行情況評(píng)估和識(shí)別，制定預(yù)防和應(yīng)急計(jì)劃，并監(jiān)控策略的執(zhí)行效果。這種風(fēng)險(xiǎn)管理的策略，不但節(jié)約成本，而且有助于企業(yè)管理，提高企業(yè)的準(zhǔn)確性和可靠性。
第五段：財(cái)務(wù)能力的維護(hù)和提升
財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)功夫不斷進(jìn)行，培養(yǎng)出強(qiáng)大的財(cái)務(wù)掌握能力,并不斷提高自身的綜合素質(zhì)。通過(guò)閱讀金融實(shí)例、參加財(cái)務(wù)會(huì)議等方式，可以不斷拓展自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及了解趨勢(shì)和發(fā)展變化。同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)證書的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的專業(yè)技能和認(rèn)知水平。通過(guò)這些方式不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，將會(huì)在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域中取得更高的成就。
總結(jié)
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域之一。在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，要掌握財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、理解會(huì)計(jì)分錄、分析財(cái)務(wù)報(bào)表、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理以及提升財(cái)務(wù)能力等方面的知識(shí)。相信通過(guò)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理專家，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
讀財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇二
作為一個(gè)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的學(xué)生，我發(fā)現(xiàn)中級(jí)財(cái)務(wù)管理課程是所有課程中最具有挑戰(zhàn)性和興趣的課程之一。通過(guò)本課程，我們學(xué)會(huì)了管理資金流和投資組合，制定預(yù)算和控制成本以及評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和投資回報(bào)等內(nèi)容。在這個(gè)過(guò)程中，我不僅掌握了財(cái)務(wù)知識(shí)和技能，還學(xué)會(huì)了如何思考和解決問(wèn)題，這些對(duì)我以后的職業(yè)發(fā)展非常有幫助。
第二段：知識(shí)掌握
在中級(jí)財(cái)務(wù)管理課程中，我們學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)報(bào)表分析、預(yù)算管理、投資組合和資本成本等重要概念和工具。通過(guò)這些知識(shí)的掌握，我學(xué)會(huì)了如何分析財(cái)務(wù)報(bào)表，在進(jìn)行決策時(shí)更加精準(zhǔn)地了解公司財(cái)務(wù)狀況和未來(lái)變化趨勢(shì)。此外，通過(guò)制定預(yù)算和控制成本，我也學(xué)會(huì)了控制支出和節(jié)省成本的方法。
第三段：?jiǎn)栴}解決
在學(xué)習(xí)中級(jí)財(cái)務(wù)管理課程時(shí)，我們經(jīng)常會(huì)遇到一些具有挑戰(zhàn)性的問(wèn)題。通過(guò)解決這些問(wèn)題，我學(xué)會(huì)了如何分析和識(shí)別問(wèn)題，形成解決問(wèn)題的策略，并根據(jù)實(shí)際情況采取行動(dòng)。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何在團(tuán)隊(duì)中協(xié)作，與同學(xué)分享經(jīng)驗(yàn)，一起解決問(wèn)題，共同取得更好的成果。
第四段：學(xué)習(xí)體驗(yàn)
在學(xué)習(xí)中級(jí)財(cái)務(wù)管理課程中，我體驗(yàn)到了掌握知識(shí)和技能的樂趣和成就感。通過(guò)反復(fù)練習(xí)和實(shí)踐，我逐漸熟練了各種財(cái)務(wù)分析和決策工具的使用，感到自己正在成為一個(gè)專業(yè)的財(cái)務(wù)管理者。同時(shí)，我也意識(shí)到財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性和風(fēng)險(xiǎn)的工作，需要不斷修行和進(jìn)步，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。
第五段：總結(jié)
總的來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)中級(jí)財(cái)務(wù)管理課程是一次非常有價(jià)值的經(jīng)歷。通過(guò)這門課程，我掌握了財(cái)務(wù)管理的核心知識(shí)和技能，學(xué)會(huì)了思考和解決問(wèn)題的方法，并體驗(yàn)到了專業(yè)成就感。在以后的職業(yè)生涯中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提升自己的能力和思維水平，以應(yīng)對(duì)更加復(fù)雜多變的財(cái)務(wù)管理挑戰(zhàn)。
讀財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇三
財(cái)務(wù)管理學(xué)是現(xiàn)代管理學(xué)的重要組成部分，它關(guān)乎著企業(yè)的生存與發(fā)展。在我學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理學(xué)的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到財(cái)務(wù)管理的重要性和實(shí)踐意義。通過(guò)財(cái)務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)，我不僅了解了財(cái)務(wù)管理的基本概念和原則，還學(xué)習(xí)到了財(cái)務(wù)分析和決策的方法和技巧。本文將從財(cái)務(wù)管理的基本概念、財(cái)務(wù)分析與決策、財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐和對(duì)財(cái)務(wù)管理學(xué)學(xué)習(xí)的收獲等方面進(jìn)行論述。
第二段：財(cái)務(wù)管理的基本概念
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作，它是指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制和決策的過(guò)程。在財(cái)務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)中，我深入了解了財(cái)務(wù)管理的基本概念，包括財(cái)務(wù)目標(biāo)、財(cái)務(wù)職能和財(cái)務(wù)原則等。財(cái)務(wù)目標(biāo)是指企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)管理所追求的經(jīng)濟(jì)利益的最大化，包括利潤(rùn)最大化、資金最優(yōu)化和價(jià)值最大化等。財(cái)務(wù)職能是指財(cái)務(wù)管理部門或人員在組織中負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的職責(zé)和權(quán)責(zé)，包括財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)分析等。財(cái)務(wù)原則是指財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中應(yīng)遵循的基本原則，包括收支平衡、盈利能力、償債能力和經(jīng)營(yíng)效益等。
第三段：財(cái)務(wù)分析與決策
財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析，可以評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)健康程度。在財(cái)務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)中，我學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)比率分析、財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等理論和工具。財(cái)務(wù)比率分析可以幫助企業(yè)了解自身的盈利能力、償債能力和經(jīng)營(yíng)效益，從而為經(jīng)營(yíng)決策提供參考依據(jù)。財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以從資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表等角度，綜合分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)可以通過(guò)對(duì)歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和未來(lái)市場(chǎng)環(huán)境的預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)結(jié)果和發(fā)展趨勢(shì)，為決策提供預(yù)警和展望。
第四段：財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐
財(cái)務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)不僅是理論的學(xué)習(xí)，更是實(shí)踐的學(xué)習(xí)。在課程的學(xué)習(xí)中，我通過(guò)案例分析和實(shí)踐操作，深入了解了財(cái)務(wù)管理在實(shí)際工作中的應(yīng)用和作用。通過(guò)參與模擬經(jīng)營(yíng)和實(shí)際企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，我體驗(yàn)到了財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)和困惑。在實(shí)踐中，我不僅需要關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，還要考慮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、投資風(fēng)險(xiǎn)和戰(zhàn)略決策等因素。通過(guò)實(shí)際操作和反思總結(jié)，我逐漸提高了財(cái)務(wù)管理的能力和水平。
第五段：對(duì)財(cái)務(wù)管理學(xué)學(xué)習(xí)的收獲
通過(guò)財(cái)務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)，我不僅提高了自己的財(cái)務(wù)素養(yǎng)和管理技能，還培養(yǎng)了自己的分析思維和決策能力。財(cái)務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)使我更加關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)管理的重要性，從而使我在實(shí)際工作中更加有針對(duì)性和準(zhǔn)確性。此外，財(cái)務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)還增強(qiáng)了我的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，通過(guò)與同學(xué)們的討論和交流，我學(xué)會(huì)了傾聽和表達(dá)自己的觀點(diǎn)，豐富了自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)?？傊?，財(cái)務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)不僅是為了求得一份好工作，更重要的是為了提升自己的綜合素質(zhì)和能力。
綜上所述，財(cái)務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)不僅讓我了解了財(cái)務(wù)管理的基本概念和原則，還教會(huì)了我財(cái)務(wù)分析和決策的方法和技巧。通過(guò)財(cái)務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)，我在財(cái)務(wù)分析與決策方面有了較大的提升，并在實(shí)踐中不斷完善自己的財(cái)務(wù)管理能力。財(cái)務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)使我受益良多，不僅提高了我的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，更重要的是培養(yǎng)了我終身學(xué)習(xí)的意識(shí)和能力。我相信在未來(lái)的職業(yè)道路上，財(cái)務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)將為我打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為我提供廣闊的發(fā)展空間。
讀財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇四
在這一學(xué)期的高級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)當(dāng)中，老師將這門復(fù)雜的課程學(xué)習(xí)內(nèi)容用最簡(jiǎn)單明了的案例教授給我們，使我們從各個(gè)角度了解了財(cái)務(wù)管理這門課程。下面我將從課程內(nèi)容方面對(duì)這學(xué)期的財(cái)務(wù)管理課程進(jìn)行總結(jié)。
高級(jí)財(cái)務(wù)管理這門課一共通過(guò)5個(gè)案例分析來(lái)講解企業(yè)5種情況：企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)緊縮、破產(chǎn)重組、公司并購(gòu)和私募股權(quán)融資。
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)讓我們明白了，一個(gè)偉大的企業(yè)都具有一個(gè)偉大的戰(zhàn)略目標(biāo)。
企業(yè)緊縮告訴我們企業(yè)在體積臃腫效率低下或經(jīng)營(yíng)不善資金緊張的情況下需要實(shí)施緊縮政策或出售部分資產(chǎn)換取運(yùn)作資金，如：首旅集團(tuán)旗下的中國(guó)康輝旅行社的mbo。企業(yè)在沒有認(rèn)識(shí)到自身臃腫，擴(kuò)張的滿目，效率的底下，資金緊張等，且沒實(shí)施有效的緊縮政策。那么破產(chǎn)重組將是我們的下個(gè)課題。如：五谷道場(chǎng)的盲目擴(kuò)張至使企業(yè)資金鏈斷裂，后通過(guò)破產(chǎn)重組最終度過(guò)難關(guān)。
相反企業(yè)如果發(fā)展較好則可通過(guò)并購(gòu)來(lái)謀求進(jìn)一步的發(fā)展。同時(shí)企業(yè)也同通過(guò)股權(quán)私募來(lái)獲取企業(yè)的發(fā)展資金。
以上就是我在這一堂課中的一點(diǎn)點(diǎn)心得，可能學(xué)得不是太深入，但是卻能給我今后的工作和生活中樹立了財(cái)務(wù)管理和企業(yè)發(fā)展的觀念，這就是我最大的收獲了，也為我在后續(xù)的學(xué)習(xí)起到了引路和指導(dǎo)的作用。
讀財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇五
本學(xué)期我們財(cái)務(wù)管理專業(yè)在馬德林老師的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)了《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》這門課，獲益匪淺。
由于馬老師在國(guó)外學(xué)習(xí)第七周才回來(lái)，所以我們的課程也是從第七周正式開始。前面幾周，我們都在好奇高級(jí)財(cái)務(wù)管理到底是一門怎樣的課程，真是千呼萬(wàn)喚始出來(lái)，馬老師循序漸進(jìn)地慢慢走近神秘的《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》課程的學(xué)習(xí)中，老師將這門復(fù)雜的課程學(xué)習(xí)內(nèi)容用最簡(jiǎn)單明了的案例教授給我們,使我們從各個(gè)角度了解了財(cái)務(wù)管理這門課程。下面談?wù)勎覀€(gè)人學(xué)習(xí)這門課程的一些心得體會(huì)吧。
一、對(duì)財(cái)務(wù)控制的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)控制作為現(xiàn)代企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志
它是運(yùn)用特定的方法、措施和程序，通過(guò)規(guī)范化的控制手段，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行控制和監(jiān)督，現(xiàn)就財(cái)務(wù)控制的作用談一點(diǎn)自己的看法。財(cái)務(wù)控制必須以確保單位經(jīng)營(yíng)的效率性和效果性、資產(chǎn)的安全性、經(jīng)濟(jì)信息和財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性目的。財(cái)務(wù)控制的作用主要有以下三方面，一是有助于實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)，他既是工作中的實(shí)時(shí)監(jiān)控手段，也是評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);二是保護(hù)單位各項(xiàng)資產(chǎn)的安全和完整，防止資產(chǎn)流失;三是保證業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)信息和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性和完整性。財(cái)務(wù)控制的局限性：良好的財(cái)務(wù)控制雖然能夠達(dá)到上述目標(biāo)，但無(wú)論控制的設(shè)計(jì)和運(yùn)行多么完善，它都無(wú)法消除其本身固有的局限，為此必須對(duì)這些局限性加以研究和預(yù)防。局限性主要有三方面：一是受成本效益原則的局限;二是財(cái)務(wù)控制人員由于判斷錯(cuò)誤、忽略控制程序或人為作假等原因，導(dǎo)致財(cái)務(wù)控制失靈;三是管理人員的行政干預(yù)，致使建立的財(cái)務(wù)控制制度形同虛設(shè)。
二、cfo在現(xiàn)代企業(yè)中的作用
cfo在現(xiàn)代企業(yè)中的作用越來(lái)越明顯隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，公司經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境的變化，以及信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，cfo(首席財(cái)務(wù)官)更多地參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，預(yù)算的編制與實(shí)施，業(yè)績(jī)管理，重大購(gòu)并等重要領(lǐng)域活動(dòng)，他們作為ceo(首席執(zhí)行官)的真正合作伙伴，列入高層管理者的行列。新形勢(shì)下cfo的作用和技能的變化是建立在企業(yè)管理環(huán)境變化的基礎(chǔ)上。
在現(xiàn)代企業(yè)中，cfo應(yīng)具有全局和未來(lái)意識(shí)，積極參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定。以往的企業(yè)管理是將企業(yè)的活動(dòng)分成多種職能如生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等，對(duì)不同的職能實(shí)行不同的管理，即所謂的“職能管理”，這種職能管理使得傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作局限于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的工作，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門以外的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不熟悉也不關(guān)注。而戰(zhàn)略管理是以企業(yè)的全局為對(duì)象，根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展的需要而制定的，管理的是企業(yè)總體的活動(dòng)，所追求的是企業(yè)總體效果及長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。企業(yè)戰(zhàn)略管理涉及到大量的資源配置問(wèn)題，有些資源要在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行調(diào)整，或者從企業(yè)外部進(jìn)行籌集，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)具有對(duì)企業(yè)的資源進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和合理配置的能力，同時(shí)，在未來(lái)迅速變化和競(jìng)爭(zhēng)性的環(huán)境中，還應(yīng)經(jīng)?？紤]對(duì)未來(lái)的變化采取預(yù)應(yīng)性的措施，對(duì)年度預(yù)算作必要的調(diào)整，以保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施和實(shí)現(xiàn)。
現(xiàn)代企業(yè)的cfo還應(yīng)具有風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制能力。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的不確定性。隨著企業(yè)參與市場(chǎng)的程度不斷加深，市場(chǎng)機(jī)會(huì)越多，風(fēng)險(xiǎn)也就越大。影響企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果的因素可分為市場(chǎng)因素和非市場(chǎng)因素，即企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)由市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和非市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)組成。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要包括資本市場(chǎng)、原材料市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)以及產(chǎn)品銷售市場(chǎng)等風(fēng)險(xiǎn)，非市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)主要包括企業(yè)交易對(duì)手的信用、企業(yè)內(nèi)部管理、交易法律合同等風(fēng)險(xiǎn)。隨著高新技術(shù)和資本市場(chǎng)的發(fā)展，國(guó)際資本流動(dòng)的加快，企業(yè)在研究開發(fā)投資項(xiàng)目方面的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)增大，發(fā)展的機(jī)會(huì)增多，要求管理者有更多的靈活性、選擇性和創(chuàng)新性。新形勢(shì)下的cfo要從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作中脫離出來(lái)，要有敢于揭示會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)背后的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)的勇氣，要“報(bào)喜也要報(bào)憂”，同時(shí)也要有足夠的信心去處理和解決公司的問(wèn)題和隱患，避免公司錯(cuò)失經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的良機(jī)。
此外，cfo必須具有團(tuán)隊(duì)工作的能力，處理好與ceo合作與監(jiān)督的關(guān)系。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作重點(diǎn)是在會(huì)計(jì)核算工作上，由會(huì)計(jì)工作的核算型向管理型的轉(zhuǎn)變，cfo已進(jìn)入公司的決策層，參與公司對(duì)外投資、資金使用的調(diào)度、貸款擔(dān)保、資產(chǎn)重組等重大經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)，在加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制等方面發(fā)揮著重要的作用。cfo利用自己的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、分析能力、所擁有的信息優(yōu)勢(shì)和特殊組織地位，在多功能的團(tuán)隊(duì)中扮演著重要角色。cfo的職能和作用要得到很好的發(fā)揮，很重要的方面就是處理好與ceo之間的合作與監(jiān)督的關(guān)系。cfo首先應(yīng)該是ceo的得力助手與合作伙伴，在日常管理中表現(xiàn)為上下級(jí)關(guān)系，在涉及到重大決策需要與董事會(huì)或股東溝通時(shí)，cfo則成為ceo的合作伙伴。現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求二者之間建立良好的關(guān)系，保持工作目標(biāo)的一致性并加強(qiáng)合作。
三、資源的聚集整合性與管理的協(xié)同性
企業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)與成敗因素企業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)為資源的聚集整合性與管理的協(xié)同性以及由此復(fù)合而生成的集團(tuán)整體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。作為管理總部的母公司必須能夠充分發(fā)揮主導(dǎo)功能，并通過(guò)集團(tuán)組織章程、發(fā)展戰(zhàn)略、管理政策、管理制度等的制定，為集團(tuán)整體及其各階層成員企業(yè)的協(xié)調(diào)有序運(yùn)行確立行為的規(guī)范與準(zhǔn)則;任何一個(gè)企業(yè)，若想加入集團(tuán)，取得成員資格，必須首先以承認(rèn)集團(tuán)的組織章程、發(fā)展戰(zhàn)略、管理政策、管理制度，服從集團(tuán)整體利益化目標(biāo)，接受管理總部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)為前提，否則就不能被接納為成員企業(yè)。企業(yè)集團(tuán)的成敗因素在于能否確立起兩條交互融合的生命線：具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展線與高效率的管理控制線。兩條管理控制線依存互動(dòng)，構(gòu)成了企業(yè)集團(tuán)生命力的保障與成功的基礎(chǔ)。
四、企業(yè)集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)管理體制
企業(yè)集團(tuán)母公司或管理總部要想對(duì)子公司等成員企業(yè)進(jìn)行有效的治理，確保財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)政策的貫徹實(shí)施，必須能夠?qū)ψ庸镜瘸蓡T企業(yè)保持有效的控制權(quán)為前提。在以資本為紐帶的母子公司制的企業(yè)集團(tuán)里，控制權(quán)研究的實(shí)質(zhì)是產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)或股權(quán)結(jié)構(gòu)。在有關(guān)股權(quán)配置方面，母公司面臨著一個(gè)兩難的選擇：充分發(fā)揮資本杠桿效應(yīng)與確保對(duì)子公司的有效控制。彼此間存在著一個(gè)“度”的把握。同時(shí)，母公司欲對(duì)子公司實(shí)施有效的控制，一個(gè)基本前提是，母公司必須是子公司的第一大股東，包括絕對(duì)第一大股東與相對(duì)第一大股東兩種不同的情形。而不同情形的第一大股東身份，控制權(quán)的穩(wěn)定性、遭受的權(quán)力制衡程度以及資本杠桿效應(yīng)也就各不相同。財(cái)務(wù)管理體制是企業(yè)管理_或集團(tuán)總部為界定各方面財(cái)務(wù)管理的責(zé)權(quán)利關(guān)系，規(guī)范理財(cái)行為所確立的基本制度，簡(jiǎn)稱財(cái)務(wù)體制，包括財(cái)務(wù)組織制度、財(cái)務(wù)決策制度、財(cái)務(wù)控制制度三個(gè)主要方面。
五、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的目標(biāo)定位必須依托企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)規(guī)劃;在不同的發(fā)展階段財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施策略也不相同。1、初創(chuàng)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位：在集團(tuán)初創(chuàng)階段財(cái)務(wù)實(shí)力相對(duì)較為脆弱，為了更好地聚合資源并發(fā)揮財(cái)務(wù)整合優(yōu)勢(shì)，應(yīng)保持穩(wěn)健原則。初創(chuàng)期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的主要特征主要表現(xiàn)為穩(wěn)健與一體化。2、發(fā)展期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位：應(yīng)當(dāng)采取穩(wěn)固發(fā)展型的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。3、成熟期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位：由于市場(chǎng)份額較大地位相對(duì)穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低，應(yīng)當(dāng)采取激進(jìn)的籌資、扎實(shí)的成本控制、高股利、現(xiàn)金性分配戰(zhàn)略。4、調(diào)整期財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位：采取財(cái)務(wù)資源集中、高負(fù)債率籌資、高支付率分配戰(zhàn)略。
六、企業(yè)集團(tuán)預(yù)算控制和投資政策
預(yù)算控制不僅以市場(chǎng)預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，而且更進(jìn)一步針對(duì)預(yù)測(cè)的結(jié)果及其可能的風(fēng)險(xiǎn)事先制定相宜的應(yīng)對(duì)措施，從而使預(yù)算本身便具有了一種主動(dòng)的反風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制特征。透過(guò)預(yù)算控制的循環(huán)過(guò)程，企業(yè)集團(tuán)將日益發(fā)現(xiàn)諸多裨益的取得已不單純地源于預(yù)算編制本身，而更主要地來(lái)自預(yù)算實(shí)施過(guò)程中不斷出現(xiàn)的問(wèn)題以及因此不得不在強(qiáng)化溝通與協(xié)調(diào)過(guò)程尋得的答案。投資政策是管理總部基于集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)目標(biāo)規(guī)劃，而對(duì)集團(tuán)整體及各成員企業(yè)的投資及其管理行為所確立的基本規(guī)范與判斷取向標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)政策的重要組成部分，主要包括投資領(lǐng)域、投資方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等基本內(nèi)容。
七、企業(yè)集團(tuán)固定資產(chǎn)投資政策
在技術(shù)革命不斷進(jìn)步、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)日趨激烈的當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)，一個(gè)企業(yè)集團(tuán)能否擁有先進(jìn)的、高科技含量的固定資產(chǎn)，直接就意味著是否占據(jù)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。同時(shí)企業(yè)集團(tuán)還必須明確的是，即使是當(dāng)前市場(chǎng)上最先進(jìn)的設(shè)備，一旦投資形成，便意味著該設(shè)備的技術(shù)性能在未來(lái)一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)始終停滯于當(dāng)前水平上，在技術(shù)革命不斷進(jìn)步的沖擊下，其原有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)將會(huì)隨著時(shí)間的推移不斷衰減，甚至淪為劣勢(shì)地位。為此，要求企業(yè)集團(tuán)必須樹立危機(jī)意識(shí)可創(chuàng)新觀念，不斷優(yōu)化固定資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)，更新技術(shù)性能，以持續(xù)技術(shù)優(yōu)勢(shì)推動(dòng)強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因而，關(guān)注技術(shù)進(jìn)步，鼓勵(lì)并融通財(cái)力支持成員企業(yè)加速機(jī)器設(shè)備等經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)的更新?lián)Q代，是企業(yè)集團(tuán)制定內(nèi)部折舊政策必須考慮的一個(gè)首要因素。
八、企業(yè)集團(tuán)無(wú)形資產(chǎn)投資政策
無(wú)形資產(chǎn)主要包括商標(biāo)、品牌、技術(shù)專利、專營(yíng)特許權(quán)、商譽(yù)等。作為一種特殊資本，無(wú)形資產(chǎn)主要地表現(xiàn)在觀念形態(tài)上——存在的非"實(shí)體"性。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，商標(biāo)、品牌等無(wú)形資產(chǎn)是企業(yè)進(jìn)軍市場(chǎng)的旗幟，和競(jìng)爭(zhēng)制勝的"王牌"在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，哪個(gè)企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)擁有了馳名商標(biāo)、品牌，也就意味著居于了競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)市場(chǎng)空間的擴(kuò)大和占有率的提高發(fā)揮著巨大的功效。
當(dāng)今的國(guó)際社會(huì)業(yè)已進(jìn)入了一個(gè)知識(shí)與技術(shù)不斷創(chuàng)新的時(shí)代。能否在培育、創(chuàng)造和創(chuàng)新的過(guò)程中，切實(shí)有效地維護(hù)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)與技術(shù)專利，成為企業(yè)集團(tuán)及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手保持并擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。
九、企業(yè)集團(tuán)融資政策與管理策略融資政策
企業(yè)集團(tuán)融資政策與管理策略融資政策是管理總部基于集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)的總體規(guī)劃，并確保投資政策及其目標(biāo)的貫徹與實(shí)現(xiàn)，而確定的集團(tuán)融資活動(dòng)的基本規(guī)范與取向標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)政策的重要組成部分。
滿足投資需要，是企業(yè)集團(tuán)融資管理的指導(dǎo)原則。要求總部在融資政策的制定上，必須以推動(dòng)投資政策的貫徹實(shí)施為著眼點(diǎn)。應(yīng)當(dāng)在集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)的總體框架下，根據(jù)與集團(tuán)核心能力、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或業(yè)務(wù)相關(guān)的投資領(lǐng)域、投資方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的基本規(guī)范，通過(guò)計(jì)劃的形式，對(duì)集團(tuán)整體及子公司等的融資規(guī)模、配置結(jié)構(gòu)、融資方式以及時(shí)間進(jìn)度等事先做出統(tǒng)籌規(guī)劃與協(xié)調(diào)安排，從而在政策上保障融資與投資的協(xié)調(diào)匹配。依據(jù)融資政策以及目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)規(guī)劃，管理總部必須將未來(lái)計(jì)劃期內(nèi)融資的總規(guī)模、來(lái)源性質(zhì)、期限結(jié)構(gòu)、時(shí)間進(jìn)度等通過(guò)預(yù)算的形式確定下來(lái)，并對(duì)必需的融資成本、風(fēng)險(xiǎn)以及質(zhì)量特征實(shí)現(xiàn)加以規(guī)范，然后通過(guò)預(yù)算的細(xì)化，對(duì)融資活動(dòng)進(jìn)行具體的落實(shí)并控制實(shí)施。
十、團(tuán)隊(duì)合作的收獲
整體上來(lái)說(shuō)，高級(jí)財(cái)務(wù)管理這門課上課形式很好，不像別的課程都是老師一個(gè)人講，這門課老師和同學(xué)都上去講。通過(guò)這種學(xué)習(xí)方式，同學(xué)們可以更加深刻的學(xué)習(xí)，學(xué)到真正屬于自己的東西來(lái)。
而且通過(guò)小組合作，我們每個(gè)人也學(xué)到了很多，比如說(shuō)團(tuán)隊(duì)合作能力，與別人交流學(xué)習(xí)的能力，同時(shí)也收獲了深厚的友誼。以上只是能歸納出來(lái)的心得體會(huì)，這門課對(duì)我的影響潛移默化的也許更多。我覺得學(xué)習(xí)任何課程，那些一開始沒有認(rèn)識(shí)到的收獲可能在以后的人生中對(duì)你產(chǎn)生更大的影響?？傊?，學(xué)習(xí)了《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》這門課，真的是受益匪淺。
讀財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇六
作為一名企業(yè)財(cái)務(wù)工作者，經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)，提高財(cái)務(wù)效率是我們的主要職責(zé)，因此，進(jìn)修中級(jí)財(cái)務(wù)管理課程，是我職業(yè)生涯中的重要里程碑。在這門課程中，我收獲了很多新思考，也碰到了不少挑戰(zhàn)。通過(guò)了解和學(xué)習(xí)，我對(duì)于公司的財(cái)務(wù)管理有了更深層次的理解，逐漸具備了獨(dú)立分析和決策問(wèn)題的能力。
一、財(cái)務(wù)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)
中級(jí)財(cái)務(wù)管理的課程大體分類為三類：財(cái)務(wù)診斷分析、預(yù)算規(guī)劃分析和融資、股權(quán)融資決策。在對(duì)每個(gè)單元的學(xué)習(xí)中，我提升了對(duì)相關(guān)主題的理解和知識(shí)，學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行精準(zhǔn)算術(shù)計(jì)算，尤其是成本和利潤(rùn)分析、估值和經(jīng)濟(jì)利益分析方面。同時(shí)，學(xué)習(xí)也強(qiáng)調(diào)了完善的財(cái)務(wù)報(bào)表，這對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理至關(guān)重要，可以作為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的殺手锏。
二、財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中的應(yīng)用
與理論學(xué)習(xí)相比，我更喜歡看到財(cái)務(wù)管理在實(shí)踐中的應(yīng)用。在這門課程中，我有機(jī)會(huì)實(shí)踐地解決公司的財(cái)務(wù)問(wèn)題，并制定有效的財(cái)務(wù)決策。我學(xué)會(huì)了如何搜集并分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，以此為依據(jù)制定財(cái)務(wù)計(jì)劃，并且制定出哪些決策可以在當(dāng)前的財(cái)務(wù)目標(biāo)上對(duì)整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。此外，我還了解到企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要密切關(guān)注市場(chǎng)變化，以更加有效地決策應(yīng)對(duì)不同的市場(chǎng)環(huán)境。
三、財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理的互動(dòng)
通過(guò)對(duì)中級(jí)財(cái)務(wù)管理課程的學(xué)習(xí)，我意識(shí)到財(cái)務(wù)決策不是獨(dú)立于業(yè)務(wù)決策的而存在。這意味著財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理密切關(guān)聯(lián)和互動(dòng)。財(cái)務(wù)管理人員需要在業(yè)務(wù)管理層面上積極參與企業(yè)各項(xiàng)決策并給出推動(dòng)方案，以此來(lái)保證全公司的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。而業(yè)務(wù)管理人員也需要在財(cái)務(wù)決策方面提供支持和意見，同時(shí)也需要積極關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)情況。通過(guò)相互的合作和互動(dòng)，在保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的前提下，公司可以真正地持續(xù)健康地發(fā)展。
四、財(cái)務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)的合理運(yùn)作
企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理是非常重要的，其目的是通過(guò)合理的財(cái)務(wù)安排和管理，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)時(shí)間，不斷進(jìn)化和變化，因此，管理層必須時(shí)刻考慮對(duì)財(cái)務(wù)管理方面的市場(chǎng)趨勢(shì)并及時(shí)做出修改和完善，以最大限度地滿足市場(chǎng)需求。在課程學(xué)習(xí)過(guò)程中，我了解了企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的重要性，知道了如何制定整體運(yùn)作計(jì)劃，以確保每一個(gè)小步都是牢固的，并確保團(tuán)隊(duì)和管理領(lǐng)軍者完全理解運(yùn)作所擔(dān)負(fù)的所有角色。
五、持續(xù)學(xué)習(xí)和知識(shí)的應(yīng)用
中級(jí)財(cái)務(wù)管理課程讓我明白了一個(gè)道理，那就是教育只是通過(guò)信息獲取來(lái)擴(kuò)大自己的視野，而持續(xù)學(xué)習(xí)和知識(shí)的應(yīng)用，確實(shí)需要我們將更多的時(shí)間用于練習(xí)和思考。企業(yè)管理需要人們擁有不斷進(jìn)步和發(fā)展的態(tài)度，持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，以此在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更好地表現(xiàn)出自身的競(jìng)爭(zhēng)力。無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)，只有謙虛和持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度，才能推動(dòng)我們持續(xù)前進(jìn)。
總之，中級(jí)財(cái)務(wù)管理課程是我職業(yè)生涯中的重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，它讓我加強(qiáng)了在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的理論和實(shí)踐中的知識(shí)，提高了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)，不斷完善自己的財(cái)務(wù)決策思維，在實(shí)踐中不斷應(yīng)用知識(shí)。雖然路上困難重重，但我相信，財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)之路是有回報(bào)的。我將繼續(xù)秉持著“持續(xù)學(xué)習(xí)并將知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中”的信念， 長(zhǎng)期致力于企業(yè)和自我發(fā)展。
讀財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇七
在這一學(xué)期的高級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)當(dāng)中,老師將這門復(fù)雜的課程學(xué)習(xí)內(nèi)容用最簡(jiǎn)單明了的案例教授給我們,使我們從各個(gè)角度了解了財(cái)務(wù)管理這門課程.下面我將從課程內(nèi)容方面對(duì)這學(xué)期的財(cái)務(wù)管理課程進(jìn)行總結(jié).
高級(jí)財(cái)務(wù)管理這門課一共通過(guò)5個(gè)案例分析來(lái)講解企業(yè)5種情況，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)緊縮，破產(chǎn)重組，公司并購(gòu)，私募股權(quán)融資。
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)讓我們明白了，一個(gè)偉大的企業(yè)都具有一個(gè)偉大的戰(zhàn)略目標(biāo)。
企業(yè)在沒有認(rèn)識(shí)到自身臃腫，擴(kuò)張的滿目，效率的底下，資金緊張等，且沒實(shí)施有效的緊縮政策那么破產(chǎn)重組將是我們的下個(gè)課題。如：五谷道場(chǎng)的盲目擴(kuò)張至使企業(yè)資金鏈斷裂，后通過(guò)破產(chǎn)重組最終度過(guò)難關(guān)。
相反企業(yè)如果發(fā)展較好則可通過(guò)并購(gòu)來(lái)謀求進(jìn)一步的發(fā)展。同時(shí)企業(yè)也同通過(guò)股權(quán)私募來(lái)獲取企業(yè)的發(fā)展資金。
以上就是我在這一堂課中的一點(diǎn)點(diǎn)心得，可能學(xué)得不是太深入，但是卻能給我今后的工作和生活中樹立了財(cái)務(wù)管理和企業(yè)發(fā)展的觀念，這就是我最大的收獲了，也為我在后續(xù)的學(xué)習(xí)起到了引路和指導(dǎo)的作用。
讀財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇八
財(cái)務(wù)管理是一門技術(shù)性的學(xué)科，主要針對(duì)的就是企業(yè)整個(gè)與財(cái)務(wù)運(yùn)作和管理的方法，以及財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)價(jià)。
在財(cái)務(wù)管理的整個(gè)體系當(dāng)中，穿插了一個(gè)非常重要的理念：那就是資金的時(shí)間價(jià)值。錢是有價(jià)值的，百度百科上對(duì)其的定義是：資金時(shí)間價(jià)值是指資金在生產(chǎn)和流通過(guò)程中隨著時(shí)間推移而產(chǎn)生的增值。它也可被看成是資金的使用成本。資金不會(huì)自動(dòng)隨時(shí)間變化而增值，只有在投資過(guò)程中才會(huì)有收益，所以這個(gè)時(shí)間價(jià)值一般用無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的投資收益率來(lái)代替，因?yàn)槔硇詡€(gè)體不會(huì)將資金閑置不用。它隨時(shí)間的變化而變化，是時(shí)間的函數(shù)，隨時(shí)間的推移而發(fā)生價(jià)值的變化，變化的那部分價(jià)值就是原有的資金時(shí)間價(jià)值。只有和勞動(dòng)結(jié)合才有意義，不同于通貨膨脹。
在最近的學(xué)習(xí)中，我感覺到會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)，首先要在心中建立一種會(huì)計(jì)體系的框架，在這個(gè)框架的范圍內(nèi)，我們先針對(duì)每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)，然后再將各個(gè)知識(shí)點(diǎn)串聯(lián)起來(lái)，形成整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的知識(shí)。財(cái)務(wù)管理也是一樣，我們首先就要在心中建立起財(cái)務(wù)管理的理念，有了這樣的理念，我們?cè)賮?lái)學(xué)習(xí)各個(gè)知識(shí)點(diǎn)，就容易多了。
籌資管理——資金運(yùn)營(yíng)——投資管理——資金分配——業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
學(xué)到后來(lái)會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)，財(cái)務(wù)管理的這條線，是緊緊結(jié)合著會(huì)計(jì)的整個(gè)流程的，也可以說(shuō)，是圍繞著會(huì)計(jì)的核算流程來(lái)的。我們就是要圍繞著這條線，將各種環(huán)節(jié)展開學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)這條線上的五個(gè)環(huán)節(jié)。
自己其實(shí)還處于一個(gè)比較迷茫的階段，如果沒有很好的數(shù)字感覺，我真的感覺永遠(yuǎn)也達(dá)不到財(cái)務(wù)高手的境界的。感覺這個(gè)東西不知道可以不可以培養(yǎng)，不過(guò)學(xué)習(xí)久了，血液里多少也會(huì)流淌著數(shù)字吧。
用腦學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理用心體會(huì)它。
讀財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇九
中級(jí)財(cái)務(wù)管理是一門涉及企業(yè)財(cái)務(wù)管理的專業(yè)課程，它對(duì)于任何公司而言都是至關(guān)重要的。在學(xué)習(xí)這門課程時(shí)，我們需要掌握基本的財(cái)務(wù)概念、原則和技能，以便將其應(yīng)用到日常企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中。在我學(xué)習(xí)中級(jí)財(cái)務(wù)管理課程的過(guò)程中，我深深地感受到了這些知識(shí)的重要性和它們?nèi)绾螌?duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)深遠(yuǎn)的影響。在本文中，我將分享一些我在學(xué)習(xí)中級(jí)財(cái)務(wù)管理課程時(shí)的心得體會(huì)和體驗(yàn)。
第二段：理論知識(shí)的重要性
在開始我們的學(xué)習(xí)之前，我們需要很好地理解財(cái)務(wù)理論和概念，這對(duì)于我們?cè)趯?shí)踐中取得成功至關(guān)重要。我們需要理解會(huì)計(jì)方程式、財(cái)務(wù)報(bào)表以及其他的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，這些都是學(xué)習(xí)中級(jí)財(cái)務(wù)管理的基石。如果我們?cè)诶碚摲矫鏇]有建立起牢固的基礎(chǔ)，那么我們很有可能在實(shí)踐中犯錯(cuò)誤，這對(duì)公司的發(fā)展會(huì)有深刻的影響。
第三段：實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的重要性
除了理論知識(shí)外，學(xué)習(xí)中級(jí)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)也包括實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)參加實(shí)戰(zhàn)模擬項(xiàng)目和討論，我們可以更好地理解財(cái)務(wù)管理如何應(yīng)用到日常企業(yè)運(yùn)營(yíng)中。這些實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)可以幫助我們了解如何制定預(yù)算和資金管理計(jì)劃，從而更好地控制企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。在實(shí)踐中獲得的經(jīng)驗(yàn)可以增強(qiáng)我們對(duì)于理論知識(shí)的理解，同時(shí)也可以提高我們的能力，讓我們更好地適應(yīng)企業(yè)文化和環(huán)境。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性
財(cái)務(wù)管理是一個(gè)涉及多個(gè)部門的全面性領(lǐng)域，需要進(jìn)行良好的團(tuán)隊(duì)合作。我們需要主動(dòng)參與到課堂討論活動(dòng)中，并鼓勵(lì)學(xué)習(xí)小組互相分享所學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。這可以幫助我們更好地理解財(cái)務(wù)知識(shí)和思考方式，并從不同的角度審視財(cái)務(wù)管理的概念。同樣，我們需要擁有判斷性思維和決策能力，這是企業(yè)財(cái)務(wù)管理來(lái)自領(lǐng)袖的基本素質(zhì)，也是團(tuán)隊(duì)合作中不可或缺的重要部分。
第五段：總結(jié)
中級(jí)財(cái)務(wù)管理是財(cái)經(jīng)專業(yè)學(xué)習(xí)生涯中的重心之一，需要我們兼具理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和合作能力。我們需要靈活應(yīng)對(duì)不同的情況，理解企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，精通會(huì)計(jì)原理和資金管理，同時(shí)有良好的團(tuán)隊(duì)合作能力，才能順利完成財(cái)務(wù)管理工作。同時(shí)，這些也是我們?cè)诼殬I(yè)生涯中的終身受益，使我們能夠通過(guò)理性分析和決策使公司更具競(jìng)爭(zhēng)力，增加市場(chǎng)份額。
讀財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇十
財(cái)務(wù)管理對(duì)我來(lái)說(shuō)算是回歸本行了，這門功課早在十幾年之前就學(xué)過(guò)。但是今天再聽又有不同的感受。
正如上海財(cái)經(jīng)大學(xué)劉老師在課堂上講的一樣，在項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，由于項(xiàng)目的多樣化、不確定性等諸多因素的存在，使得項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的會(huì)計(jì)核算方法、項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目成本控制等方面都有其特定的要求，因?yàn)槿绾螌⒇?cái)務(wù)控制貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期?如何在執(zhí)行過(guò)程中尋求成本、進(jìn)度和效果之間的平衡，以及如何構(gòu)建一套將項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制有效結(jié)合的內(nèi)控系統(tǒng)?就成為項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理人員必須考慮的重要問(wèn)題。
其實(shí)這門課的學(xué)問(wèn)還是很深的，想當(dāng)初我們學(xué)了一年還沒怎么明白。通過(guò)在高頓教育的學(xué)習(xí)，我對(duì)重新新學(xué)習(xí)這門課雖然東西沒什么變化，可是感覺卻完全不同。以前學(xué)的時(shí)候拼命的想記住各種比率的公式和推導(dǎo)過(guò)程。而今天學(xué)習(xí)就完全放在數(shù)值背后的涵義和潛在表現(xiàn)上。11月18日-19日上海財(cái)經(jīng)大學(xué)老師會(huì)有公開課(地址：上海市中山北一路369號(hào) )，針對(duì)項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制進(jìn)行講解，你們聽了肯定會(huì)受益匪淺。這些東西是以前老師雖然講但是考試不考，不用死記硬背也死記硬背不來(lái)的東西。這可能也是此次上課最大的收獲。
再?gòu)牧硗獾囊粋€(gè)角度談一下我對(duì)財(cái)務(wù)管理的理解和疑惑。首先，我覺得財(cái)務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過(guò)渡的重要工具。就像以前的那個(gè)在國(guó)際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國(guó)際象棋一共八八六十四個(gè)格子，如果不算過(guò)的話誰(shuí)知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數(shù)字了?財(cái)務(wù)管理也一樣，不算不知道。可能一算真得嚇一跳。我碰到過(guò)表面上熱火朝天實(shí)際上年底還虧本的例子。不管是工作還是生活，你不理財(cái)，財(cái)不理你。我們學(xué)這兩天可能不會(huì)學(xué)到什么，能掌握這種觀念就值回學(xué)費(fèi)了。大家相信下邊都還有手下，他們可能剛剛畢業(yè)，各種比率怎么算記得滾瓜爛熟。讓他們干，給他們一個(gè)工作的機(jī)會(huì)。
我也是說(shuō)得熱鬧的很，可是實(shí)際上在這十幾年的工作中反倒沒怎么用過(guò)財(cái)務(wù)管理的知識(shí)。因?yàn)樽鳛樨?cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性難以保證。從財(cái)務(wù)報(bào)表上來(lái)?連稅務(wù)局的人都不相信報(bào)表你相信?在大一點(diǎn)的企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)通常由各個(gè)部門各自統(tǒng)計(jì)，不容易得到真是準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，特別是關(guān)鍵性敏感數(shù)據(jù)。反倒是在個(gè)體工商戶或者家庭里邊真是的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確得多。數(shù)據(jù)的問(wèn)題是我最大的困惑，在課堂上老師講課的時(shí)候舉例用的那些簡(jiǎn)單的數(shù)字在實(shí)際中才是最大的難點(diǎn)!甚至在老師講課的時(shí)候列舉數(shù)字的時(shí)候我溜號(hào)在設(shè)想怎樣得到這些數(shù)字。
我覺得上項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制課程能得到的最大的收獲就是掌握更有效實(shí)施項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制的最新工具，改善項(xiàng)目的成本、預(yù)算管理，提高項(xiàng)目的投資回報(bào)率， 加強(qiáng)項(xiàng)目的現(xiàn)金流管理、控制項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然企業(yè)真是的數(shù)據(jù)是高級(jí)機(jī)密，一定要小心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!
讀財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇十一
在大學(xué)學(xué)習(xí)期間，我選擇了財(cái)務(wù)管理作為我的專業(yè)方向。一路走來(lái)，我深深意識(shí)到財(cái)務(wù)管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性。在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，我不僅學(xué)到了豐富的知識(shí)，更加深刻地體會(huì)到了其背后的理念和原則。在此，我將分享我在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的心得體會(huì)。
首先，財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)讓我更加重視信息的收集和分析。在大學(xué)階段，我學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析，以及企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息的獲取渠道。在一個(gè)全球化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，及時(shí)獲取和準(zhǔn)確分析信息能夠幫助企業(yè)做出更加明智的決策。通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理，我懂得了如何使用財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析和市場(chǎng)預(yù)測(cè)等工具來(lái)獲取、分析和研究需要的信息，從而更好地評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
其次，財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)讓我更加注重企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展。財(cái)務(wù)穩(wěn)定性是一個(gè)企業(yè)能否長(zhǎng)期發(fā)展的重要因素，而可持續(xù)發(fā)展則是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的基本要求。通過(guò)課堂學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)，我了解了企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展的基本原則，如合理融資、風(fēng)險(xiǎn)管理和資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化等。在今天的快速發(fā)展和不確定性不斷增加的環(huán)境中，保持財(cái)務(wù)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展能力，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
接下來(lái)，財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)讓我更加關(guān)注企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造和提升。財(cái)務(wù)管理不僅僅是關(guān)于數(shù)字的游戲，更重要的是幫助企業(yè)提升價(jià)值。在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，我了解了企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的概念和方法，如收益質(zhì)量分析、投資評(píng)估和績(jī)效管理等。企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造需要綜合運(yùn)用財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)的指標(biāo)，通過(guò)全面、系統(tǒng)地考量企業(yè)的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)因素，來(lái)提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。
最后，財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)讓我更加關(guān)注道德和責(zé)任。作為一個(gè)財(cái)務(wù)管理人員，我們不僅要關(guān)注企業(yè)的利益最大化，更要考慮到社會(huì)責(zé)任和道德倫理。在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，我接觸到了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的倫理和道德問(wèn)題，學(xué)習(xí)了關(guān)于財(cái)務(wù)倫理、財(cái)務(wù)造假和企業(yè)社會(huì)責(zé)任等內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該在追求企業(yè)利益的同時(shí)，遵循道德底線，不僅要依法合規(guī)，還要關(guān)注公平、正義和可持續(xù)發(fā)展。
總之，大學(xué)財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)讓我收獲頗豐。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理不僅僅是為了掌握一門實(shí)用的技能，更是為了培養(yǎng)綜合素質(zhì)和思維方式。通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理，我培養(yǎng)了數(shù)據(jù)分析、決策能力和責(zé)任意識(shí)，不僅對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況有了更深刻的了解，也對(duì)企業(yè)管理和發(fā)展有了更全面、系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)不僅是在課堂上學(xué)到的知識(shí)，更是一個(gè)終身學(xué)習(xí)和實(shí)踐的過(guò)程。我相信，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我能夠在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域做出更大的貢獻(xiàn)。
讀財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇十二
酒店財(cái)務(wù)管理是酒店運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一項(xiàng)工作。在我工作的酒店，我也參與了一些財(cái)務(wù)管理工作，并從中得到了不少經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第一段：認(rèn)識(shí)酒店財(cái)務(wù)管理工作的重要性
酒店財(cái)務(wù)管理是酒店運(yùn)營(yíng)中的重要環(huán)節(jié)。一方面，財(cái)務(wù)管理能夠有效地維護(hù)公司的資金流動(dòng)，保證酒店的正常運(yùn)營(yíng)，同時(shí)降低成本，提高效益。另一方面，財(cái)務(wù)管理也能夠幫助酒店了解經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
第二段：學(xué)會(huì)正確認(rèn)識(shí)酒店財(cái)務(wù)管理工作
在實(shí)際工作中，我們需要正確地認(rèn)識(shí)和理解酒店財(cái)務(wù)管理的核心工作。財(cái)務(wù)管理工作包括資金管理、預(yù)算管理、成本管理和利潤(rùn)管理，這些工作都是相互聯(lián)系的，需要綜合進(jìn)行。只有正確對(duì)待財(cái)務(wù)管理工作，才能實(shí)現(xiàn)酒店經(jīng)營(yíng)的全面發(fā)展。
第三段：重視酒店成本管理
成本管理是酒店財(cái)務(wù)管理工作中的關(guān)鍵部分。酒店成本管理雖然為酒店提供運(yùn)營(yíng)成本的控制，但不要過(guò)于損害酒店的服務(wù)品質(zhì)。因此，我們不僅要采取有效的成本管控措施，還要在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，避免過(guò)多的浪費(fèi)和費(fèi)用。
第四段：積極探索新的酒店財(cái)務(wù)管理方法
隨著時(shí)代的發(fā)展，酒店財(cái)務(wù)管理也在不斷發(fā)展。我們應(yīng)該積極探索新的管理方法和理念，結(jié)合實(shí)際情況，創(chuàng)造出適合酒店自身的財(cái)務(wù)管理模式。只有不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，才能使酒店財(cái)務(wù)管理更加高效、科學(xué)。
第五段：思考如何完善酒店財(cái)務(wù)管理工作
酒店財(cái)務(wù)管理是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，需要不斷完善。針對(duì)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，我們需要思考如何改進(jìn)，如何優(yōu)化，不斷提高酒店財(cái)務(wù)管理的水平和效率，為酒店經(jīng)營(yíng)和發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
總之，酒店財(cái)務(wù)管理是酒店運(yùn)營(yíng)過(guò)程中重要的一環(huán)，需要在實(shí)際工作中不斷總結(jié)、完善和提高。只有把財(cái)務(wù)管理工作做好，才能更好地推進(jìn)酒店的發(fā)展。
讀財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇十三
每個(gè)人都有自己的一套學(xué)習(xí)方法，能夠說(shuō)各不相同，適用的就是好的，校園里面學(xué)的都是理論知識(shí)，如果不是想得到多么優(yōu)秀的成績(jī)，死記硬背就足以應(yīng)付考試，從事財(cái)務(wù)工作就不是應(yīng)付期末考試，而是天天考試，有些知識(shí)務(wù)必了然于心，吐口而出。所以，學(xué)習(xí)是一個(gè)持續(xù)性的過(guò)程，需要長(zhǎng)久累月的堅(jiān)持。然而學(xué)習(xí)又是一個(gè)技術(shù)性的東西，能夠有技巧在里面。
財(cái)務(wù)管理是一門技術(shù)性的學(xué)科，主要針對(duì)的就是企業(yè)整個(gè)與財(cái)務(wù)運(yùn)作和管理的方法，以及財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)價(jià)。
在財(cái)務(wù)管理的整個(gè)體系當(dāng)中，穿插了一個(gè)十分重要的理念：那就是資金的時(shí)間價(jià)值。錢是有價(jià)值的，百度百科上對(duì)其的定義是：資金時(shí)間價(jià)值是指資金在生產(chǎn)和流透過(guò)程中隨著時(shí)間推移而產(chǎn)生的增值。它也可被看成是資金的使用成本。資金不會(huì)自動(dòng)隨時(shí)間變化而增值，只有在投資過(guò)程中才會(huì)有收益，所以這個(gè)時(shí)間價(jià)值一般用無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的投資收益率來(lái)代替，因?yàn)槔硇詡€(gè)體不會(huì)將資金閑置不用。它隨時(shí)間的變化而變化，是時(shí)間的函數(shù)，隨時(shí)間的推移而發(fā)生價(jià)值的變化，變化的那部分價(jià)值就是原有的資金時(shí)間價(jià)值。只有和勞動(dòng)結(jié)合才有好處，不同于通貨膨脹。
在最近的學(xué)習(xí)中，我感覺到會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)，首先要在心中建立一種會(huì)計(jì)體系的框架，在這個(gè)框架的范圍內(nèi)，我們先針對(duì)每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)，然后再將各個(gè)知識(shí)點(diǎn)串聯(lián)起來(lái)，構(gòu)成整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的知識(shí)。財(cái)務(wù)管理也是一樣，我們首先就要在心中建立起財(cái)務(wù)管理的理念，有了這樣的理念，我們?cè)賮?lái)學(xué)習(xí)各個(gè)知識(shí)點(diǎn)，就容易多了。
籌資管理——資金運(yùn)營(yíng)——投資管理——資金分配——業(yè)績(jī)?cè)u(píng)
學(xué)到之后會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)，財(cái)務(wù)管理的這條線，是緊緊結(jié)合著會(huì)計(jì)的整個(gè)流程的，也能夠說(shuō)，是圍繞著會(huì)計(jì)的核算流程來(lái)的。我們就是要圍繞著這條線，將各種環(huán)節(jié)展開學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)這條線上的五個(gè)環(huán)節(jié)。
自己其實(shí)還處于一個(gè)比較迷茫的階段，如果沒有很好的數(shù)字感覺，我真的感覺永久也達(dá)不到財(cái)務(wù)高手的境界的。感覺這個(gè)東西不明白能夠不能夠培養(yǎng)，但是學(xué)習(xí)久了，血液里多少也會(huì)流淌著數(shù)字吧。
財(cái)務(wù)管理工作學(xué)習(xí)心得體會(huì)
時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼，一學(xué)期的學(xué)習(xí)又要結(jié)束了。首先，不得不說(shuō)的是，我非常喜歡老師的授課方式，課堂氛圍輕松、活躍，老師講課通俗易懂，知識(shí)面廣且大都結(jié)合實(shí)際，引領(lǐng)我們以自己的觀點(diǎn)剖析當(dāng)前的一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，并培養(yǎng)了我們對(duì)個(gè)人理財(cái)?shù)囊恍┯^念。此外，我還非常欣賞老師的教學(xué)理念——想同學(xué)之所想，及同學(xué)之所需，真希望以后還有機(jī)會(huì)繼續(xù)跟著老師學(xué)習(xí)。
在這學(xué)期學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理之前，我們已經(jīng)學(xué)習(xí)了一些有關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)課程，比如經(jīng)濟(jì)法、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)等。有了這些知識(shí)作為鋪墊，在本學(xué)期學(xué)習(xí)之前我對(duì)財(cái)務(wù)管理也大體有個(gè)模糊的概念，知道無(wú)論是對(duì)于一個(gè)企業(yè)還是個(gè)人，財(cái)務(wù)管理作為一種管理活動(dòng)，都具有其重要的指導(dǎo)意義。但經(jīng)過(guò)這一學(xué)期系統(tǒng)理論的學(xué)習(xí)之后，我有了一條清晰的脈絡(luò)，明確了財(cái)務(wù)管理是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性的管理工作。在本學(xué)期的學(xué)習(xí)過(guò)程中，老師以財(cái)務(wù)管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以貨幣的時(shí)間價(jià)值和投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值為基礎(chǔ)，以籌資決策、投資決策和收益分配為基本內(nèi)容，以財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制和分析為基本環(huán)節(jié)和方法，全面系統(tǒng)地闡述了財(cái)務(wù)管理基本理論和實(shí)用方法。通過(guò)對(duì)本學(xué)期所學(xué)知識(shí)的回顧整理和個(gè)人的認(rèn)識(shí)，我做了以下總結(jié)：
首先，我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，它滲透到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。它是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，也是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我們要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系。
財(cái)務(wù)管理也直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，從某種意義上說(shuō)，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改進(jìn)技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化。
其次，我知道了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。
企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營(yíng)運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面：企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。
財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有：財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)。其核心是財(cái)務(wù)決策，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。具體總結(jié)如下：
一是要了解一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)狀況情況，重點(diǎn)要掌握一篇報(bào)告：即財(cái)務(wù)報(bào)告，包括會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書三部分;二組詞匯：即反映企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)狀況的詞匯，包括資產(chǎn)、負(fù)債、股東權(quán)益，和反映企業(yè)在一定期間經(jīng)營(yíng)情況的詞匯，包括收入、費(fèi)用、利潤(rùn);三張報(bào)表：即資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。
二是資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的現(xiàn)在，即企業(yè)現(xiàn)在的健康狀況如何;利潤(rùn)表反映企業(yè)的過(guò)去;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的將來(lái)。
三是對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表要做到“三看三注意”，三看主要是：一看資產(chǎn)增減變化并找到變化的原因;二看健康，如負(fù)債率是否高，短期償債能力是否強(qiáng)等;三看真實(shí)的企業(yè)，利潤(rùn)是可以干出來(lái)的，也是可以算出來(lái)的。三注意主要是：一要注意表中的資產(chǎn)代表歷史，而歷史不代表現(xiàn)實(shí);二要注意表中的負(fù)債可能是風(fēng)險(xiǎn)，而表外的“或有負(fù)債”也許是更大的風(fēng)險(xiǎn);三要注意表中的資產(chǎn)是企業(yè)的資源，但不代表全部，如品牌、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、人力資源等無(wú)形資產(chǎn)無(wú)法在表中體現(xiàn)。
四是對(duì)利潤(rùn)表要做到“五看”：一看結(jié)果;二看結(jié)構(gòu);三看成績(jī)：關(guān)注財(cái)務(wù)成果、市場(chǎng)表現(xiàn)、基本業(yè)務(wù)活動(dòng)等三個(gè)層面問(wèn)題;四看問(wèn)題：獲利能力，包括銷售毛利率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、銷售凈利率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo);五看人的因素對(duì)計(jì)算結(jié)果的影響，如成本結(jié)轉(zhuǎn)方法、折舊計(jì)算方法、費(fèi)用攤銷方法。
五是對(duì)現(xiàn)金流量要關(guān)注。對(duì)企業(yè)老總說(shuō)，現(xiàn)金就是企業(yè)的“血液”;對(duì)財(cái)務(wù)人員說(shuō)，現(xiàn)金就是貨幣資金，包括庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價(jià)物。
六是制定管理制度的一個(gè)重要作用是讓好人不變壞，讓壞人沒機(jī)會(huì)。過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)不一定是良藥，必須認(rèn)識(shí)到每一步?jīng)Q策都不是重復(fù)過(guò)去，而是創(chuàng)造未來(lái)，而且思維定式永遠(yuǎn)存在，需要不斷地打破它，克服它，有了好的開始，仍要努力經(jīng)營(yíng)，保證決策正確，才能獲得更大的成功。
最后，我覺得財(cái)務(wù)管理是一個(gè)把企業(yè)從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理過(guò)渡的重要工具。就像以前的那個(gè)在國(guó)際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國(guó)際象棋一共八八六十四個(gè)格子，如果不算過(guò)的話，誰(shuí)知道從一粒開始，每次加多一倍的話，到最后一個(gè)格子已經(jīng)是天文數(shù)字了。財(cái)務(wù)管理也一樣，所以不管是工作還是生活，你不理財(cái)，財(cái)不理你，這就是很好的例證!
這一學(xué)期通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我不僅對(duì)財(cái)務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解，而且我對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的意義、財(cái)務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識(shí)，但我知道這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這些知識(shí)僅是理論，只有把它們應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中，才能發(fā)揮其重要意義。不過(guò)，這一學(xué)習(xí)過(guò)程使我樹立財(cái)務(wù)管理觀念，深刻的認(rèn)識(shí)了貨幣的時(shí)間價(jià)值，也養(yǎng)成了我關(guān)注熱點(diǎn)經(jīng)濟(jì)時(shí)事的習(xí)慣，這就是我最大的收獲。相信在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中，所學(xué)的這些知識(shí)一定能夠發(fā)揮其實(shí)際意義!
財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得范文
經(jīng)過(guò)幾天《財(cái)務(wù)管理》的學(xué)習(xí)，xxx教授真正的從非財(cái)務(wù)人員看財(cái)務(wù)管理的角度，為我們普及了財(cái)務(wù)知識(shí)。我覺得得到的最大的收貨就是建立財(cái)務(wù)觀念和如何讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，并依據(jù)報(bào)表做出正確的管理決策，也使我對(duì)財(cái)務(wù)管理有了一個(gè)從淺到深的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)就我對(duì)近幾天的學(xué)習(xí)心得體會(huì)做如下總結(jié):首先，透過(guò)學(xué)習(xí)，使我真正的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，財(cái)務(wù)管理不是財(cái)務(wù)一個(gè)部門的事，而是關(guān)系到企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)。從某種好處上說(shuō)，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵。如:企業(yè)財(cái)務(wù)管理的合理性會(huì)促使企業(yè)加強(qiáng)管理和核算、改善技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本，從而有利于資源的合理配置和經(jīng)濟(jì)效益的提高。從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，系統(tǒng)有效的財(cái)務(wù)管理是為了企業(yè)價(jià)值的最大化。其次，我們明白了如何看企業(yè)的三張報(bào)表，即:“資產(chǎn)負(fù)債表”、“利潤(rùn)表”、“現(xiàn)金流量表”。資產(chǎn)負(fù)債表反映企業(yè)的“此刻時(shí)”，即企業(yè)此刻的健康狀況如何;利潤(rùn)表反映企業(yè)的“過(guò)去時(shí)”，即企業(yè)過(guò)去“怎樣樣”;現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的“將來(lái)時(shí)”，即企業(yè)將來(lái)“怎樣樣”。
透過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析，如何預(yù)警公司所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，公司的利潤(rùn)源在哪里。明白了在公司擴(kuò)張或投資前，該如何運(yùn)用好財(cái)務(wù)知識(shí)，減少公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。陳教授還用了一些淺顯的事例，讓我們明白了資金周轉(zhuǎn)率的重要性;應(yīng)收帳款與存貨上升等帶來(lái)的企業(yè)盈利潛力下降;為什么企業(yè)要適當(dāng)借貸實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化等等。對(duì)于大家以前所熟知的毛利低或“虧本”產(chǎn)品的產(chǎn)與停的問(wèn)題，運(yùn)用管理會(huì)計(jì)知識(shí)分析，這些虧損產(chǎn)品如果產(chǎn)生了邊際貢獻(xiàn)，盡管它是虧損的也務(wù)必繼續(xù)生產(chǎn)，只有這樣企業(yè)的盈利水平才會(huì)更高。管理會(huì)計(jì)不僅僅給企業(yè)帶給了決策的科學(xué)方法，更主要的是透過(guò)決策使企業(yè)所擁有的有限資源得到合理的配置，發(fā)揮最大效率，來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)資源缺乏給企業(yè)帶來(lái)的損失。最后，透過(guò)學(xué)習(xí)讓我們認(rèn)識(shí)了貨幣的時(shí)間價(jià)值。一些看似不經(jīng)意的變化，經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)的計(jì)算，可能一算真得嚇一跳。我在工作中遇到過(guò)在生產(chǎn)時(shí)是熱火朝天，但實(shí)際上年底還虧本的例子，所以不管是工作還是生活，你不理財(cái)，財(cái)不理你這就是很好的例證。結(jié)合公司實(shí)際，我深刻認(rèn)識(shí)到了為了企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)增長(zhǎng)，做好部門財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性。透過(guò)合理的預(yù)算，財(cái)務(wù)部能夠正確預(yù)測(cè)公司將在未來(lái)何時(shí)需要現(xiàn)金，能夠控制現(xiàn)金支出和收入的合理程度，避免不合理的現(xiàn)金支出，降低公司運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
以上是我的在這幾天學(xué)習(xí)的一點(diǎn)點(diǎn)心得，雖然在這短短幾天可能不會(huì)學(xué)到太多的東西，但是卻使我在今后的工作和生活中，能夠掌握并樹立財(cái)務(wù)管理觀念就是我最大的收獲了，也為我在后續(xù)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)方面起到了引路和指導(dǎo)的作用。
讀財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇十四
本學(xué)期剛開始不久，翻閱新發(fā)下來(lái)的《財(cái)務(wù)管理》書本，事實(shí)上，我的情緒是復(fù)雜的。從高中以來(lái)，我的數(shù)學(xué)成績(jī)就沒有理想中的好，而想必財(cái)務(wù)管理也會(huì)涉及到數(shù)學(xué)方面的知識(shí)，不明白自己能不能跟上學(xué)習(xí)進(jìn)度。但是另一方面，我又是驚喜的，因?yàn)樵谛姓芾韺I(yè)的學(xué)習(xí)中，有機(jī)會(huì)接觸到關(guān)于財(cái)務(wù)的知識(shí)，想必對(duì)于自己日后的生活，還是有幫忙的。就這樣，伴隨著擔(dān)憂和歡喜，我開始了這學(xué)期財(cái)務(wù)管理課程的學(xué)習(xí)之旅。
課程剛開始，老師便跟我們說(shuō)明了這門課的講課進(jìn)度。詫異的是，居然會(huì)涉及會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)，這無(wú)疑令我產(chǎn)生了興趣。很久以前，便有長(zhǎng)輩告訴我，當(dāng)會(huì)計(jì)師有前途，以后找工作也不用愁了，多少是因?yàn)檫@些原因，我便買了一套會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的書本，還信誓旦旦地打算考會(huì)計(jì)資格證，但是由于各種原因，這套書本又原封未動(dòng)。此刻，我最后有機(jī)會(huì)初體驗(yàn)有關(guān)會(huì)計(jì)的知識(shí)了，心里也也充滿歡欣。隨著課堂的講授，慢慢地，我們開始接觸了一些基本的會(huì)計(jì)名詞，記賬憑證，原始憑證，資產(chǎn)負(fù)債表等等，也開始做一些比較簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)分錄練習(xí)題。確實(shí)，當(dāng)我們把題目做對(duì)了的時(shí)候，內(nèi)心是很歡喜的。即便是小小的進(jìn)步也讓我產(chǎn)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力。同時(shí)，也讓我們領(lǐng)悟到一字之差，就能夠謬之千里。因?yàn)閷?duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果管理財(cái)務(wù)者馬虎大意，就像是數(shù)字少了一個(gè)看似無(wú)作用的“零”，對(duì)于企業(yè)的損失可謂難以估計(jì)。這也從一個(gè)側(cè)面啟示我們做人對(duì)事務(wù)必謹(jǐn)慎認(rèn)真，要對(duì)自己、對(duì)工作負(fù)職責(zé)。
而真正回到財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)上的時(shí)候，顯得有點(diǎn)吃力，因?yàn)樵綄W(xué)到后面，陌生的名詞就越多，我們需要理解的概念也就越多。而其中第三章關(guān)于財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念及一些計(jì)算的時(shí)候，我卻驚奇地發(fā)現(xiàn)，原先貨幣是有時(shí)間價(jià)值的，貨幣是隨著時(shí)間而變化其價(jià)值的，而只有把貨幣運(yùn)用在投資，貨幣才會(huì)更有好處，可謂“時(shí)間就是金錢”。金錢不是死板的，不只是一張張不同色彩，不同圖案的紙張，而是如活水般靈活。而在隨后的學(xué)習(xí)中，我們也接觸到關(guān)于理財(cái)、金融方面的基礎(chǔ)知識(shí)，雖然學(xué)習(xí)得不算是很深入，但是起碼我們的腦海里面會(huì)有或多或少的概念，也對(duì)投資產(chǎn)生朦朧的認(rèn)識(shí)。
一個(gè)學(xué)期下來(lái)，我也有對(duì)這門課程的一些推薦。我認(rèn)為能夠抽一部分時(shí)間指導(dǎo)同學(xué)們?cè)诖髮W(xué)四年或畢業(yè)后如何理財(cái)。由于大學(xué)生對(duì)金錢概念的理解還不是十分透徹，在理財(cái)方面認(rèn)識(shí)還很稚嫩，如果教師能夠結(jié)合書本的有關(guān)知識(shí)，詳細(xì)地向同學(xué)們介紹舉例，那么，我認(rèn)為，不僅僅同學(xué)們上課用心性提高，課程資料也會(huì)變得實(shí)用、吸引。
總體來(lái)說(shuō)，我覺得財(cái)務(wù)管理在企業(yè)或公司的運(yùn)營(yíng)中占有不可或缺的地位。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和此刻企業(yè)的不斷發(fā)展與完善，新世紀(jì)的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)教育也有了新的使命。就像我們這種文科生，也就應(yīng)相應(yīng)地接觸經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，學(xué)會(huì)站在企業(yè)的角度看問(wèn)題，增加自己的知識(shí)面，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)取成為復(fù)合型人才這樣才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的就業(yè)市場(chǎng)中凸顯而出。另一方面，我認(rèn)為，現(xiàn)實(shí)社會(huì)比我們想象的復(fù)雜更多，因?yàn)?，我們就?yīng)注重實(shí)踐環(huán)節(jié)，把學(xué)習(xí)到的知識(shí)靈活運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)社會(huì)的實(shí)踐中去，并不斷發(fā)展和充實(shí)該領(lǐng)域，這才是我們學(xué)習(xí)任何一門課程的最終目的。
光陰荏苒，時(shí)間如梭，財(cái)務(wù)管理這門課程已經(jīng)到尾聲了，雖然在這短短一個(gè)學(xué)期可能不會(huì)學(xué)到太多太深的關(guān)于財(cái)務(wù)管理的知識(shí)，但是卻使我在今后的學(xué)習(xí)和生活中，能夠掌握并樹立財(cái)務(wù)管理觀念，這就是我最大的收獲了，也為我在后續(xù)財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)方面起到了引路和指導(dǎo)的作用。
財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)心得體會(huì)【篇4】
讀財(cái)務(wù)管理心得體會(huì)篇十五
我是一名大學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代社會(huì)中的重要性。通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理，我不僅掌握了一些基本的財(cái)務(wù)理論和技能，還培養(yǎng)了自己的分析、決策和溝通能力。下面，我就談?wù)勎以诖髮W(xué)財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)中的心得和體會(huì)。
第一段：明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，善于動(dòng)腦思考
在學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，我們首先要明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理是一門綜合性的學(xué)科，涉及到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)分析、投資管理、資本運(yùn)作等多個(gè)方面。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理不僅僅是為了應(yīng)付考試，更重要的是培養(yǎng)我們的思維方式和解決問(wèn)題的能力。在學(xué)習(xí)中，我發(fā)現(xiàn)善于動(dòng)腦思考是非常重要的，通過(guò)自己的思考和分析，才能更好地理解和應(yīng)用財(cái)務(wù)管理中的理論和方法。同時(shí)，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我積極參加一些財(cái)務(wù)案例分析和討論，不僅能夠加深對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)，還可以鍛煉我們的團(tuán)隊(duì)合作能力。
第二段：熟練掌握基本財(cái)務(wù)理論和技能
財(cái)務(wù)管理的基本理論和技能是我們學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我通過(guò)認(rèn)真聽課、注重課堂筆記的整理和復(fù)習(xí)鞏固，逐漸掌握了財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析方法，會(huì)計(jì)核算的基本原理，財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算和分析等基本知識(shí)。同時(shí)，我還通過(guò)課外閱讀和參加一些實(shí)踐活動(dòng)，不斷拓寬自己的財(cái)務(wù)知識(shí)面。在實(shí)踐中，我積累了一定的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和決策的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，能夠做出相對(duì)準(zhǔn)確的分析，為企業(yè)的發(fā)展提供決策支持。
第三段：培養(yǎng)良好的財(cái)務(wù)分析能力和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
財(cái)務(wù)管理的核心是分析和判斷，而良好的財(cái)務(wù)分析能力是這一過(guò)程的關(guān)鍵。在學(xué)習(xí)中，我注重培養(yǎng)自己的財(cái)務(wù)分析能力，不僅要會(huì)讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，還要能夠通過(guò)分析找出問(wèn)題和隱患。同時(shí)，我還要具備一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，能夠從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，并能夠有效應(yīng)對(duì)。通過(guò)分析和預(yù)測(cè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和發(fā)展趨勢(shì)，我能夠提前發(fā)現(xiàn)并警惕風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)提供科學(xué)的決策建議。
第四段：注重實(shí)踐和應(yīng)用能力的培養(yǎng)
財(cái)務(wù)管理是實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，因此在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我們不能只停留在理論層面，更要注重實(shí)踐和應(yīng)用能力的培養(yǎng)。在大學(xué)期間，我積極參加一些實(shí)踐活動(dòng)，如模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)咨詢等，在實(shí)踐中感受到了財(cái)務(wù)管理的真實(shí)場(chǎng)景和挑戰(zhàn)。通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)，我更加直觀地了解到財(cái)務(wù)管理的實(shí)際操作和應(yīng)用效果。同時(shí)，在實(shí)踐過(guò)程中，我也發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，進(jìn)一步提高了自己的應(yīng)用能力和解決問(wèn)題的能力。
第五段：終身學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)
財(cái)務(wù)管理是一個(gè)不斷發(fā)展和演變的學(xué)科，我們必須保持不斷學(xué)習(xí)的意識(shí)，積極跟進(jìn)行業(yè)的最新發(fā)展和技術(shù)變革，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理需要廣泛的知識(shí)儲(chǔ)備，包括經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)等相關(guān)學(xué)科。我常常通過(guò)閱讀財(cái)經(jīng)報(bào)刊和參加學(xué)術(shù)研討會(huì)來(lái)拓寬自己的知識(shí)面和視野，不斷更新自己的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我也注重培養(yǎng)自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，以適應(yīng)未來(lái)工作中的挑戰(zhàn)和需求。
總結(jié)起來(lái)，大學(xué)財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)是一段充實(shí)而寶貴的經(jīng)歷。通過(guò)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理，我不僅掌握了一些基本的財(cái)務(wù)理論和技能，還培養(yǎng)了自己的分析、決策和溝通能力。這些學(xué)習(xí)心得和體會(huì)將成為我未來(lái)職業(yè)發(fā)展的寶貴財(cái)富，為我走上一條成功的職業(yè)道路打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。