計劃是為了達成某個目標或完成某項任務而事先做出的安排和安排的過程。制定計劃的同時，要考慮到可能遇到的困難和障礙，并預留一定的應對措施?？纯匆韵碌挠媱澐段模蛟S能夠給你一些啟發(fā)和思路。
醫(yī)院會計工作計劃及打算篇一
其實寫一份工作計劃一點都不難，讓小編來告訴你訣竅。，我們?yōu)榇蠹颐赓M提供一系列的財務工作計劃模板，你一定能找到你想要的!
一、價格管理：
1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制，對新產品新物資嚴格把關，配合領導層對醫(yī)院使用物資，銷售產品結構合理開發(fā)等的決策提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù)，對藥品，零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度。
2、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預算報批的情況下執(zhí)行，按項目開支明細核定價格進行報銷核算。
3、對醫(yī)院的各手術、治療項目的`收費價格按照部門提議，財務測算成本后報批的程序進行，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入，實現(xiàn)底價預警提示。
二、信息與統(tǒng)計：
目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題：
1、收入上只實現(xiàn)收入實現(xiàn)制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式進行統(tǒng)計分析。
4、本套系統(tǒng)在財務核算、檔案管理、經營管理上三者難以形成有效的資源共享，造成無法進行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系。
要實現(xiàn)以上以收入實現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進行統(tǒng)計信息披露，以及實現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動，實現(xiàn)毛利及時分析的功能，必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請求軟件開發(fā)。
三、固定資產、醫(yī)療設備：
加強配合醫(yī)院領導的決策，對固定資產的結構進行有效的分類、整理出重復可退出的設備進行清理，建立新增新建購置資產的審批制度,建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,建立報廢及轉移資產的交接手續(xù)，對資產建卡建檔的管理體制，確保資產的合理配量，高效運作。
假體：假體存貨量已進行品種、規(guī)格、結構上的安全庫存量設置，目前庫存量已大部分超出安全庫存數(shù)，只能繼續(xù)消耗，少進多出的原則逐步加速存貨周轉，并進行換貨處理，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。
醫(yī)用物資及藥品：目前藥品已實現(xiàn)科室備用，科室領用在發(fā)貨上進行限量控制以促進節(jié)約及減少損耗，如實行定額定量或與實現(xiàn)收入掛鉤的原則，尚難于操作，醫(yī)用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設置。
化妝品：目前品種構成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念，特別是配合生活美容部在護理用品、收費項目設置上難以體現(xiàn)層次感，銷售的化妝品特別是雅漾產品毛利低，卻又是本院的主銷產品，產品品種構成上無法突出主次項目，制約本院的營利性收入。
目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行，但并未真正完善及落實體現(xiàn)合同制管理的原則，其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供應商運作，或是零星臨時采購均未實現(xiàn)合同制管理，在換貨、退貨及結算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面，不利于物流周轉的監(jiān)督與控制。
醫(yī)院會計工作計劃及打算篇二
20__年是全面貫徹落實黨的__屆四中全會和中國工會__大精神的第一年，也是完成“__”規(guī)劃目標任務最為關鍵的一年，面對新的形勢和新的任務，鎮(zhèn)工會要勇于擔當，主動作為，充分發(fā)揮工會在推進我鎮(zhèn)經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展中的重要作用，總體思路是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實黨的__屆三中全會和中國工會__大精神，以提升職工素質、完善維權機制、構建和諧勞動關系、深化困難職工幫扶、加強基層工會建設、增強工會凝聚力為基本要求，提升工會建家治會的水平，為譜寫美好新石關作出積極貢獻。主要工作是以下幾方面：
一、緊緊圍繞鄉(xiāng)中心工作，團結動員廣大職工建功立業(yè)。以堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局，把握“組織起來、切實維權”這個核心，緊緊圍繞鄉(xiāng)工作大局，正確表達和維護職工合法權益，切實履行工會職責，開創(chuàng)工會工作的新局面。一是要深入學習貫徹黨的__屆三中全會和中央經濟工作會議精神，按照中央的要求，立足特點、發(fā)揮優(yōu)勢、煥發(fā)精神、主動作為，爭取在大局中更好的發(fā)揮作用。二是要突出以“當好主力軍、建設美好石關”為主題，廣泛深入開展職工群眾性科技創(chuàng)新活動，推動職工科技創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)明。
二、切實維護職工合法權益，積極構建和諧勞動關系。
必須堅持“以人為本”，廣泛組織職工、深入動員職工、真心依靠職工、熱忱服務職工，把暖人心的事做實、做好。一是要不斷推進職工民主管理工作，加強勞動關系協(xié)商機制建設，加強溝通協(xié)調，積極表達職工意愿和工會主張。二是以《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》等法律法規(guī)貫徹實施的有利時機，廣泛開展學習培訓、法律宣講活動。三是要不斷完善以職代會為基本形式的民主管理制度，以提高職代會運行質量為基礎,完善政務公開、民主管理工作制度。四是要為職工大力做好事、辦實事、解難事，積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的內部工作。繼續(xù)開展好扶貧幫困送溫暖活動、職工生日祝福活動，開展“金秋助學”等活動，對困難職工子女考入重點高中、大學予以一定資金的鼓勵和支持。
三、深化職工素質工程，促進職工隊伍全面發(fā)展。在創(chuàng)建“學習型組織，爭做知識型職工”活動中，要著眼于提高職工隊伍的整體素質，抓住不同技術崗位的技能競賽這個重點，積極開展多種形式的文體活動，振奮職工精神面貌，攏人心，促發(fā)展。進一步營造尊重勞動、尊重知識、尊重技能、尊重人才的良好氛圍。一是要以學習宣傳黨的__屆四中全會精神為主題，加強職工的宣傳教育和思想引導。深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。二是要不斷深化“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工”活動。舉辦職工職業(yè)技能大賽，廣泛開展技術比武、技能創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等活動，促進職工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的提升。三是要深入開展“抓典型、樹正氣”活動。加大對優(yōu)秀職工的宣傳、關心、支持和幫助的力度，充分發(fā)揮優(yōu)秀職工典型的榜樣標兵效力，營造學先進、趕先進的良好氛圍。四是要加強職工文化生活建設。精心籌備，廣泛開展“三八”、“五一”及“十一”等職工文化體育健身系列活動。
四、不斷擴大工會組織覆蓋面、增強工會組織凝聚力。
加大宣傳力度，幫助每一位會員，樹立“工會的事就是我們大家的事，我們大家的事就是工會的事”的觀念，進一步推動基層民主政治建設。抓住職代會這個中心環(huán)節(jié)，認真做好職代會的準備和召開工作，認真做好轄區(qū)內的廠務公開工作。一是要繼續(xù)加強工會組織建設，吸收新招收的職工參加工會組織，進一步提高職工入會率。二是要深入貫徹《企業(yè)工會工作條例》。堅持“促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展，維護職工權益”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作原則，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會規(guī)范化、制度化建設，夯實基層工會工作基礎。
五、強化工會自身建設，提高工會工作整體水平。
以改革精神加強依法辦會的能力建設，把基層工會組織建設做為核心，調整充實基層工會組織，認真履行工會的基本職責，發(fā)揮女職工在工作發(fā)展中的積極作用，全面推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會的各項工作。一是要深入調查研究，推動工會理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。不斷強化工會信息、督查、統(tǒng)計、信訪等各項工作。二是要做好女職工工作。以“巾幗文明崗”創(chuàng)建為主題開展女職工建功立業(yè)活動。三是要加強工會干部隊伍建設，不斷提高工會干部能力水平。切實加強工會組織的作風建設、能力建設、組織建設，把工會組織建設成為學習型、創(chuàng)新型、服務型的群眾組織。
六、健全維護機制，幫助弱勢群體，謀求工會保障新成效。
建立和諧穩(wěn)定的新型勞動關系十分重要，進一步完善協(xié)調和解決勞動關系有效機制，實現(xiàn)好、維護好，發(fā)展好職工群眾的切身利益。一是從源頭上參與，加強宏觀維護。鄉(xiāng)工會對本鄉(xiāng)困難職工情況進行調查摸底，準確掌握困難職工群體的數(shù)量、致貧的原因等情況，為縣幫扶中心保障金支出提供可靠依據(jù)。二是從行動上關愛困難職工，保持社會穩(wěn)定。鄉(xiāng)工會積極履行幫助困難職工“第一責任人”的責職，建立了工會干部掛鉤結對幫扶機制，要求鄉(xiāng)工會干部對全鄉(xiāng)困難職工進行“一對一”幫扶，并明確了幫扶責任、措施和目標，推進了幫扶工作的經?；⒁?guī)范化。三是從機制上加強監(jiān)督，力求維護實效。鄉(xiāng)工會建立健全了必要的組織機構，建立了勞動爭議調解委員會和勞動法律監(jiān)督組織，及時調處因勞動關系產生的矛盾，把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
醫(yī)院會計工作計劃及打算篇三
新的一年即將開始，根據(jù)客戶服務部的現(xiàn)狀，特制定20xx年客戶服務部的工作計劃。
一、不斷地學習，培訓。
加強員工自身素質隊伍的建設，進步其治理水平。做到有情做人無情治理，扎扎實實做好各項工作。
（1）鑒于承擔責任客服部的重要性，不但要承擔責任導醫(yī)的治理，還要對開展治理，所以除了完成醫(yī)院交待的任務對于新進職的員工都要在部分開展為期半個月的培訓。熟悉《員工手冊》《員工培訓資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等，并經過考試通過后方可正式上崗。
（2）部分承擔責任人加強對隊員的監(jiān)視治理，逐日不定時對各科當班職員的情況開展檢查，落實并提出批評意見。規(guī)定各科組長每間隔1小時對2樓門診的隊員，大廳，走廊等開展巡視，及時處理各項工作。
（3）制定培訓計劃，定期對員工開展一系列技能培訓。時間部署如下：x月份：將對所以客服部職員開展檢測，規(guī)定各科室員工熟練把握并熟記醫(yī)院各科情況及門診專家醫(yī)生的情況。仲春份：強化客服中心員工的服務理念，學習《專心服務，用情庇護》以做到激動服務，把我院的服務提升一個新的臺階！學習《與客戶的溝通技巧》加強員工與患者的溝通能力。
將對部分隊員開展強化營銷治理，爭泉展一堂《醫(yī)院內部營銷》的知識講座。讓客服職員加深對營銷基本概念的熟悉。隨后開展《營銷實戰(zhàn)技巧講座》，讓客服職員能更好更正確的運用營銷技能。五x月份：將對隊員開展禮節(jié)培訓及禮節(jié)檢測。對員工的言、行、舉、止都要開展正確的'引導，樹立好醫(yī)院的品牌形象。
二、在醫(yī)院領導的帶領下，切實做好上級部分布置的工作，確保xx年無重大糾紛事故發(fā)生，降低投訴事件的發(fā)生。
（1）做好客戶回訪工作，了解客戶的需求，精益求精我們的工作，把每一個細節(jié)都做好，以達到和滿足客戶的需求與成長。請企劃部與加強溝通。
（2）做好門診各科室協(xié)調工作，與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生，做到和平共處。一同成長。
（3）做好與住院部病人的溝通工作，減少患者對醫(yī)護職員的誤會，減少投訴事件的發(fā)生，爭取把醫(yī)院的服務做得更好！
（4）根據(jù)員工身體素質情況，可請醫(yī)院領導對所有員工開展軍訓內容為立正，稍息，停止間轉法，跨立，蹲下起立，敬禮，三大步伐等?？烧堘t(yī)院保安部培訓。
建議：
1、醫(yī)院對所有員工開展5s治理培訓。
2、可開展戶外拓展練習，加強員工的總體素質！20xx年即將過往，我們將滿懷信心地迎來20xx年，新的一年意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。
醫(yī)院會計工作計劃及打算篇四
（一）結合“三好一滿意”活動，醫(yī)院決定在全院黨員中開展“我的崗位讓您滿意”承諾踐諾月活動。
（二）醫(yī)院與臨床、醫(yī)技及門診各科室簽訂《行風將設工作責任狀》，將行風建設管理落實到具體科室的'具體責任人。
（三）醫(yī)院將加強宣傳力度，不斷創(chuàng)新“三好一滿意”活動內容，重點開展好幾個主題活動，并以此為載體將活動推進深入。
（四）在臨床試點科室推行電子病歷及移動醫(yī)療查房；繼續(xù)推行臨床路徑工作，完成合理用藥軟件的維護。
（五）繼續(xù)落實并強化醫(yī)療廢物管理，使醫(yī)院感染管理工作取得更大進步。
（六）醫(yī)院組織專家到基層醫(yī)院開展一次大型義診活動；社區(qū)衛(wèi)生服務中心正式開診。
（七）進一步加強集團醫(yī)院建設，完成3家集團醫(yī)院網絡平臺安裝。
（八）結合“三基三嚴”培訓及住院醫(yī)師規(guī)范化培訓加強醫(yī)師業(yè)務培訓。
（九）方便患者就醫(yī)，簡化醫(yī)保患者出院流程。
醫(yī)院會計工作計劃及打算篇五
回顧過去的20__年，我局工會在市局和上級工會的正確領導下，在全體會員的共同努力下，圍繞中心，服務大局，不斷加強組織建設，健全工作機制，履行工會職能，開展各類活動，激發(fā)會員熱情，為增強了單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力做了大量扎實有效的工作，在此我向各位領導和同志們對工會工作的關注、關心和支持表示衷心的感謝。
20__年，我們將進一步總結經驗，認真謀劃，創(chuàng)新工作，再創(chuàng)佳績，積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，為房產事業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。主要抓好以下幾個方面。
一、加強工會自身建設，為中心任務提供有力保障。一是進一步完善工會建設。要全力爭取各方支持，調動局工會全部資源，切實抓好工會標準化規(guī)范化建設，做到開展工作有標準，議事有規(guī)劃，各項活動有制度，防止工作的隨意性;建立和認真實施學習、活動、獎懲等一系列規(guī)章，為工會發(fā)揮作用提供組織保證。
二、積極做好職工思想政治工作，提升精神文明建設水平。
在日常工作中，工會既要當好領導的參謀，又要協(xié)助局班子做好我局工作，又代表職工積極向局領導提建議，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。所以工會要積極拓展工作思路，采取對上爭取領導、對外加強交流、對內扎實工作、對群眾多辦實事的行之有效的措施、方法，借助各方面的力量來推動工會工作，不斷加強溝通，促進協(xié)調，凝心聚力，推動工作。
四、深入開展建設職工之家活動，建立扶貧幫困長效機制。
其一是要發(fā)揮職工的主觀能動性，不僅要在工作上壓擔子，更要在生活上關心職工，切實幫助職工解決實際困難。平時加強同職工的聯(lián)系，隨時掌握他們的困難和思想動態(tài)，出主意，想辦法，真心實意幫助他們，以真摯的關懷為廣大職工解除后顧之憂，使他們能以主人翁的精神全身心地投入到工作中，把工會辦成真正的職工之家。其二是關心困難職工家庭，使他們大病有補助、困難有幫助。同時維護職工合法權益，堅持以人為本，密切聯(lián)系群眾，關心職工的生活，聽取職工的意見和要求，幫助職工解決困難。其三是積極配合局領導，辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實事，深入開展“送溫暖”活動，慰問傷、病、困難員工，及時送去黨組織的溫曖。利用年節(jié)走訪慰問離退休職工和生活困難職工，把組織的關懷送到職工群眾的心坎上。
五、做好女職工工作，充分發(fā)揮工會女職工作用。
20__年，我們決心在市局的正確領導下，緊緊圍繞中心工作，踏實進取，銳意創(chuàng)新，加強工會組織建設，切實履行工會職責，扎實推進各項工作，團結動員全局職工，努力開創(chuàng)房管工作新局面。
醫(yī)院會計工作計劃及打算篇六
第一條為加強衛(wèi)生系統(tǒng)內部審計工作，建立健全各單位內部審計制度，完善內部監(jiān)督制約機制，規(guī)范收支管理，促進衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國審計法》和《審計署關于內部審計工作的規(guī)定》，結合衛(wèi)生系統(tǒng)具體情況，制定本規(guī)定，醫(yī)院內部審計工作計劃。
第二條衛(wèi)生系統(tǒng)內部審計是指衛(wèi)生系統(tǒng)內部審計機構和審計人員，對本單位及所屬機構的財務收支、經濟活動的真實、合法性進行獨立監(jiān)督審核的行為。
第三條本規(guī)定適用于縣級以上衛(wèi)生行政部門和各類國有衛(wèi)生企業(yè)、事業(yè)單位以及其他衛(wèi)生單位(以下簡稱各部門、各單位)。
第二章內部審計機構和審計人員。
第四條內部審計機構及內部審計人員在本部門、本單位主要負責人領導下，依照國家法律、法規(guī)以及本規(guī)定開展審計工作。
單位主要負責人要加強對內部審計工作的領導，定期聽取匯報，研究部署工作，及時批復年度內部審計工作計劃、審計報告，并督促有關部門、單位落實審計意見，保證內部審計人員依法行使職權。
第五條各級衛(wèi)生行政部門應按照國家法律、法規(guī)的規(guī)定，設置內部審計機構，配備審計人員，開展審計工作。
年收入3000萬元以上或擁有300張病床以上的醫(yī)療機構、年收入萬元以上或所屬單位多的企業(yè)、事業(yè)單位，應當設置獨立的內部審計機構，配備專職審計人員。
其他衛(wèi)生企業(yè)、事業(yè)單位可以根據(jù)需要，設置獨立的內部審計機構，配備專職審計人員，也可以授權本單位其他機構履行審計職責，配備專職或者兼職審計人員。
第六條內部審計人員應當具有審計、會計、經濟管理、工程技術等相關專業(yè)知識和業(yè)務能力。內部審計人員實行崗位資格準入和后續(xù)教育制度，各單位應當予以支持和保障。
第七條內部審計機構負責人必須具備中級以上相關專業(yè)技術職稱或5年以上的審計、會計工作經歷。內部審計機構負責人任免應征求上級主管內部審計機構的意見，并按干部管理權限任免。
第八條內部審計人員辦理審計事項，應當嚴格遵守內部審計準則和內部審計人員職業(yè)道德規(guī)范，依法審計，忠于職守，做到獨立、客觀、公正、保密。
內部審計人員與被審計單位或者審計事項有利害關系的，應當回避。任何組織和個人不得干預內部審計工作。
第九條部門和單位應當支持內部審計工作，及時解決工作中存在的問題，保護內部審計人員依法履行職責，保證內部審計開展工作和培訓所必需的經費。
第三章業(yè)務指導與監(jiān)督。
第十條衛(wèi)生部內部審計機構負責指導和監(jiān)督全國衛(wèi)生系統(tǒng)內部審計工作，并對部屬(管)單位組織實施內部審計。
地方各級衛(wèi)生行政部門內部審計機構負責指導和監(jiān)督本地區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)內部審計工作，并對所屬(管)單位實施內部審計。
各類衛(wèi)生單位的內部審計機構負責本單位的內部審計工作，并對所屬機構進行審計和業(yè)務指導、監(jiān)督。
各部門、各單位內部審計機構接受國家審計機關的指導和監(jiān)督。
第四章內部審計職責與任務。
第十一條衛(wèi)生行政部門內部審計機構對本系統(tǒng)內部審計業(yè)務指導和監(jiān)督的主要職責是：
(一)按照國家法律和法規(guī)，制定內部審計制度規(guī)定及工作規(guī)范;。
(三)制定內部審計工作計劃，組織行業(yè)內部審計及審計調查活動;。
(四)組織審計業(yè)務培訓，開展審計工作研究，交流審計工作經驗，表彰內部審計先進單位和個人。
第十二條內部審計機構履行下列職責：
(一)擬定內部審計規(guī)章制度;。
(二)審計預算的執(zhí)行和決算;。
(三)審計財務收支及有關經濟活動;。
(四)按照干部管理權限開展有關領導人員的任期經濟責任審計;。
(五)審計基本建設投資、修繕工程項目;。
(六)審計衛(wèi)生、科研、教育和各類援助等專項經費的管理和使用;。
(八)審計經濟管理和效益情況;。
(九)審計內部有關管理制度的落實;。
(十)其他審計事項。
第十三條內部審計機構每年應當向本部門、本單位主要負責人提交工作報告。
第十四條內部審計機構對審計工作中的重大事項，應及時向上級主管部門內部審計機構報告。
第十五條內部審計機構根據(jù)審計業(yè)務的需要，報經所在部門、單位主要負責人批準，可委托具有相應資質的社會中介機構進行審計，并檢查監(jiān)督審計業(yè)務質量。
第十六條內部審計機構在審計工作中應加強與外部審計的溝通與合作。
醫(yī)院會計工作計劃及打算篇七
七月份，豪野分公司行政、人事工作如下：
一、人事工作。
1、繼續(xù)外出招工，在公司車隊支持下，在鎮(zhèn)口第一工業(yè)區(qū)繼續(xù)招聘，并且在九門寨第一工業(yè)區(qū)設點招聘?，F(xiàn)在全廠人數(shù)有1190人左右。
2、七月份招聘員工204人，其中a廠116人，b廠招聘86人；后勤部2人；離職179人，其中a廠離職103人，b廠離職73人，后勤部3人，全廠員工流失率為15%。
3、外請廣告公司制作塑膠招聘廣告，增加招聘效益。
1、為車間、尾部、裁床400名員工參加工傷保險。
2、接待b廠新開29組的19名員工，妥善安置他們的食宿，保障生產的順利進行。
3、組織7名內部培訓師參加公司人力資源部的內部講師培訓。
4、安排一名保安到虎門公安分局治安保安培訓中心進行培訓，協(xié)助九門寨治安隊做好十二屆國際服裝交易會期間的保衛(wèi)工作。
5、組織五名員工代表九門寨社區(qū)參加虎門鎮(zhèn)政府組織的“和-諧杯”社區(qū)歌手團體賽，并取得佳績。
6、參加虎門勞動分局組織召開的《新勞動合同法》的專業(yè)知識講座，以便準確的把握勞動法規(guī)，減少和避免勞動爭議的發(fā)生。
三、后勤工作。
1、對廚房爐灶煙道進行及時維修，保障了員工日常生活。
2、廚房地面地板磚部分更換，減少安全隱患。
3、a裁床臺側面進行隔板，方便物料、輔料的整理與存放。
4、b棟電梯粉刷油漆，進行日常保養(yǎng)。
5、廚房天花板粉刷白色涂料。
6、廚房不銹鋼存放柜電路維修，保障尾部上晚班的裝箱員工夜宵的'正常供應。
7、車間消防通道線粉刷。
四、勞動紀律。
1、廚房工作人員上班時間內一律不允許到職員飯?zhí)每措娨?。違者給予嚴肅處理。
2、廚房工作人員上班時一律要求穿水鞋，打菜必須戴好口罩。
3、未經行政部允許，員工不得以任何借口將廚房食物私自帶出廠大門。
五、6s工作。
2、組織9、10月份新入職的員工利用投影進行6s知識、廠紀廠規(guī)培訓。
六、宿舍管理。
2、員工宿舍門窗維修、門鎖更換。
3、供應a棟宿舍和廠房的水泵維修，保障生產、生活用水。
4、利用每周星期天的上午對全廠員工宿舍內墻壁、外走廊、下水道等地方進行殺蟲處理，徹底將蟑螂、臭蟲清除。
5、對b棟宿舍內風扇進行安全檢查和清洗。
七、消防安全。
1、參加虎門鎮(zhèn)政府組織的“消防運動會”比賽。增強消防實際操作能力，提高消防員的專業(yè)知識水平。
2、a棟二、三樓車間進一步用長鐵鏈加固，消除安全隱患。
3、對個別員工在禁煙區(qū)抽煙進行了教育，并罰款處理和教育。
4、對全廠員工宿舍進行突擊檢查，對個別員工私藏的管制刀具、利器一律沒收。
八、企業(yè)文化宣傳。
1、每天對報刊欄進行更換，讓員工每天都能了解時事新聞，開闊視野。
2、節(jié)假日和周末定時播放投影，豐富員工業(yè)余文化生活。
1、廚房衛(wèi)生許可證的辦理。
2、a裁床辦公室建一存放柜，存放電剪等危險生工具。
3、計劃在夫妻房安裝用電保險，限制使用大功率電器，杜絕安全隱患。
5、制訂20__年各部門培訓計劃。
6、評選第四季度優(yōu)秀生產管理人員。
醫(yī)院會計工作計劃及打算篇八
xx營銷部根據(jù)本次全省煙草會議精神，結合年初工作會議部署，堅持“穩(wěn)中求進、富有效率、充滿活力、優(yōu)質服務”的總體要求，結合縣局(營銷部)全年的工作思路并結合轄區(qū)實際情況，重點安排部署下半年的工作任務，下面，就營銷部下7月份工作做如下安排。
一、加強學習、轉變觀念、建設高素質的營銷隊伍。
目前，市場經理、客戶經理素質參差不齊，部分人員對行業(yè)政策、工作流程、分析卷煙銷售走勢、客戶指導等方面把握能力和水平相對較低，很難適應目前煙草行業(yè)發(fā)展的要求。為適應新的的形式，客觀上必然要求有一支業(yè)務過硬的營銷隊伍。
1、加強行業(yè)及涉外知識的學習、著力提高營銷人員的綜合能力。針對目前營銷人員素質參差不齊的現(xiàn)狀，營銷部將進一步加強人員的培訓學習。培訓方式多樣化：集體培訓、知識競賽、演講比賽、自學等。內容廣泛化：除行業(yè)政策、營銷知識、法律法規(guī)之外，重點要求營銷人員學習其他方面的營銷知識，社交禮儀、語言溝通等;時間上提供較為充足的空間，充分發(fā)揮早晚例會、業(yè)余時間，保證每個工作人員有一個較為寬余的學習時間。使每個營銷人員的才智在市場、工作中得到較好的發(fā)揮。
2、狠抓業(yè)務素質的提高，保證各項工作的順利開展。隨著網建功能的進一步推進，營銷人員的工作質量的高低、服務水平的優(yōu)劣、經營指導的有效性直接影響著工作的順利開展。營銷部將每月組織1-2次的營銷人員培訓和考試，重點以日常業(yè)務、v3系統(tǒng)的熟練操作、法律法規(guī)、行業(yè)政策、供貨政策為重點。
二、深入市場，把握市場真實需求，提報第一手市場真實需求。
一是自6月份總量浮動管理實施以來，客戶經理與客戶總量商定核定后，客戶對自主提報需求的意識大大降低，客戶對市場的真實需求和總量浮動管理的認識產生了誤區(qū)，導致在市場調研的過程中，發(fā)現(xiàn)客戶對總量浮動和自主提報需求認識出現(xiàn)偏差。既有客戶認識方面的問題、也有客戶經理宣傳和引導方面的問題。使市場的真實需求沒有在訂單預報中充分發(fā)揮作用。二是客戶經理對總量浮動管理和自主提報需求工作沒有很好的領會，導致在日常的宣傳和引導出現(xiàn)問題。針對存在的問題將從以下方面進行著手整改。
1、營銷人員、客戶對總量浮動管理和自主提報需求要有個正確的、清醒的認識并加以區(qū)別開來。在今年的下半年里，將該項工作做為客戶經理考核的一項重要指標。主要調查客戶的知曉率、檢查客戶訂單的自主提報數(shù)據(jù)為主要檢查依據(jù)。
2、穩(wěn)步推進“按客戶訂單組織貨源”工作?？蛻艚浝眍A測準確率的考核，重點以市場真實需求，前20個全國卷煙重點骨干品牌評價結果，新品牌的投放、銷售、分析和預測等做為重點進行考核，提高客戶經理把握市場的能力。由原來的總量預測準確率考核逐步放在單品牌的預測準確率上面來，特別是前20個全國卷煙重點骨干品牌。在保證去年同期銷售量的前提下，力爭單條價較去年的元/條，增長元/條，增長個百分點。
針對目前的這種狀況，客戶經理在總量保持不變的情況下，進一步調整商定不合理客戶的供貨量。杜絕月末部分客戶無量無法訂貨，月初供貨量增幅過大的狀況。落實“市場需求基本滿足，零售客戶有所選擇”的訂單供貨基本要求，不斷提高適應市場的能力。按照蘭州公司貨源供應、緊俏卷煙供應管理辦法，對零售戶訂貨實行總量浮動管理，可合理控制銷量上限，但不得規(guī)定銷量下限，也不得按規(guī)格約定銷量;細分零售戶對不同品牌(品類)的需求數(shù)，形成對每一類零售戶科學的合理定量并根據(jù)市場變化情況及時維護調整。通過合理定量，促進科學投放水平的提高，體現(xiàn)以市場為導向的投放原則。
4、“按客戶訂單組織貨源”與“總量浮動管理”工作有效銜接并能順利開展?？h營銷部要求客戶經理對管轄客戶的商圈類型、客戶類別、銷售狀況等基本情況為重點去了解，為很好的把握客戶的真實需求掌握第一手資料。做為日?？己丝蛻艚浝淼囊豁椚粘９ぷ鳌ｅe誤地將以上兩項工作有效開展對立起來。實行“總量浮動管理”是落實“按客戶訂單組織貨源”的有效途徑。
三、提高服務、強化管理、進一步完善客戶關系管理。
為進一步建立良好的客我之間關系，如何提高客戶服務質量、信息傳遞、贏利水平、情親化服務、及時有效的貨源等;如何加強客戶的守法意識、配合程度、忠誠度等;需要我們營銷人員用心去呵護、去營造。
1、強化服務，進一步營造良好的市場環(huán)境。心與心的交流，需要用行動來實現(xiàn)，使客戶感覺到煙草公司關懷,就要求我們的營銷人員充分領會差異化的管理和服務理念?？蛻舻姆帐侨轿坏?，節(jié)日問候、生日祝福等情親化的服務;供貨信息按時傳遞到客戶;行業(yè)政策和卷煙品牌數(shù)量不能在第一時間得到等問題的'存在導致客戶無法及時訂購到適銷對路的卷煙，對客戶經理的依賴度大大降低。下半年，營銷部要求有條件的客戶經理對轄區(qū)客戶開通“飛信”業(yè)務，在縣城、重點市場等有條件的地方首先展開，“飛信”覆蓋面的高低做為客戶經理信息傳遞、客戶情親化服務提升的一個重要指標來考核，在第一時間對轄區(qū)的客戶提供高效、快捷的有效信息。解決客戶經理不能及時傳遞相關信息的問題。該項工作的落實在9月底之前完成。重點是城中客戶服務部。
2、加強轄區(qū)卷煙零售戶經營指導，提高客戶的贏利水平。全年要求客戶經理對客戶的卷煙經營指導面達到60以上，有效指導達到80%以上，對以前沒有趕上經營指導進度的客戶經理進行重點的幫扶和要求。市場經理對客戶經理的考核重點放在有效性的監(jiān)管與監(jiān)督上，市場經理根據(jù)客戶經理的經營指導，采取實地調查的方式進行落實、以提高贏利水平、高升銷售結構、強化客戶認可度等方面進行評估，達到服務與提升的目的。
3、加強80%協(xié)同管理客戶的管理，提高客戶的守法與配合意識?？蛻艚浝韰f(xié)同管理的80%的卷煙零售戶數(shù)量，是一個相對數(shù)目較大的群體，客戶經理對客戶的管理不能僅僅放在盤查庫存、檢查卷煙條碼上，更主要如何把握客戶的卷煙銷售走勢、異常情況方面，更加注意卷煙條、盒的零售指導價的落實情況，開展有效的管理，但不能做為有效的處罰手段。
醫(yī)院會計工作計劃及打算篇九
處理科技局下發(fā)的`通知。
二、葡萄管理方面。
1、下發(fā)農事安排督促園藝場如期完成克瑞森葡萄揭膜、套袋、防病等工作，并進行檢查，確保葡萄常規(guī)技術落實率和到位率，規(guī)范克瑞森葡萄田間生產和管理。
2、農業(yè)科組織對園藝場第二階段田管管理工作進行考核檢查，主要檢查田間雜草、葡萄枝蔓管理、副梢處理、病害防治情況。
3、迎接師紅提公司第二階段檢查，安排園藝場準備好檢查的相關材料及做好相關準備工作。
4、準備葡萄第二階段工作情況匯報材料。
5、處理好林業(yè)局下發(fā)的有關園藝業(yè)的通知。
三、有機葡萄認證。
1、準備好認證所需的紙質填寫材料。
2、葡萄認證其他資料準備工作。
四、協(xié)助科室完成本科室的其他各項工作。
上報農業(yè)重大項目完成情況《農五師九十一團有機雞產業(yè)化發(fā)展項目投資完成情況的報告》。按時參加團機關組織的各項學習和活動。
醫(yī)院會計工作計劃及打算篇十
加強后勤人員的政治理論學習，保持^v^員的先進性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。努力提高業(yè)務能力和工作水平，學習先進的技術技能，豐富業(yè)務知識。帶領全體后勤工作人員強化“服務”意識，明確各自的工作職責，樹立總務科的工作形象。
樹立安全責任高于一切的思想，重點做好以下工作：
1、財務管理，認真執(zhí)行上級財政部門的工作要求，做到帳目清楚，程序規(guī)范。不出安全事故。
2、繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。加強對校園內的設施、設備的檢查和維修，杜絕各類安全隱患的發(fā)生。做到經常性檢查與突擊性檢查相結合;一般性檢查與專向性檢查相結合。
3、嚴把食堂和小賣部的食品質量關，杜絕一切不合格食品進入校內，嚴格執(zhí)行采買索票制度和食品加工操作規(guī)定，確保全校教職工和學生的飲食安全。
4、槍庫安全。樹立憂患意識，杜絕麻痹大意思想，按照出入庫程序運行，定期排查隱患。
5、車輛行駛安全。做到遵守交通法規(guī)，安全行駛，車輛定期檢修，注意節(jié)油防滴漏。
6、醫(yī)務室建立監(jiān)督檢查機制，對學生定期體檢，防疫檢查與宣傳教育并重。嚴防各類傳染病的蔓延。
組織后勤人員參加各種形式的教育培訓，引導大家要以學校的需要為己任，以我校通過iso9000認證為契機，修正舊有的管理模式，規(guī)范工作流程，細化分工，明確職責。樹立大局觀念，倡導團隊精神，切實有效的做好我校的后勤保障工作。
按照上級財政部門的工作要求，結合支付制度改革，完善各項制度建設，做到帳目清楚，程序規(guī)范。
建立統(tǒng)計和監(jiān)督機制，對于各科室的辦公耗材重新制定登統(tǒng)審計表，根據(jù)各科室的辦公經費消耗情況每月下發(fā)通知單，對各科(室)使用的辦公耗材進行監(jiān)督?；厥崭黝愞k公廢品及廢舊報紙等。
省十二運會在20xx年還有半年的賽事，我科會繼續(xù)為省十二運會提供高質量的服務，做好后勤保障工作，以確保比賽工作正常運行。
在新的一年，我科計劃拆除原有舊的中央空調，安裝新的空調設備，為廣大教職工創(chuàng)建更好的辦公環(huán)境。
1.食堂管理。食堂繼續(xù)推行市場化經營，在確保飲食安全的前提下，著重抓好飯菜的營養(yǎng)搭配，積極為我校運動員做好飲食服務，全力備戰(zhàn)省十二運會。每月根據(jù)食堂運營情況，組織召開學生與食堂承包人的聯(lián)席會，無記名填寫《顧客滿意率調查表》，聽取學生意見，改善學生就餐供應。創(chuàng)建教工食堂，改善和提高教職工的就餐條件和質量，從而增加教職工的福利。
2.醫(yī)務室謀劃市場化經營，為學校創(chuàng)收。建立服務機制，真正做到服務教職工和學生，做到價格合理，服務到位。醫(yī)務室面向全校學生開放，組織成立各類醫(yī)學保健小組，宣傳衛(wèi)生保健常識。
3.衛(wèi)生與保潔謀劃市場化化經營，面向社會全面招標，我們相信，專業(yè)的衛(wèi)生與保潔人員會讓我們擁有一個干凈、整潔的辦公和生活環(huán)境。
4.采購與維修。在保證品質和價格的前提下，制定科室辦公用品申請制度，按照iso9000認證要求，在每年年初填寫《年度采購計劃表》，報經主管校長批準后，我科統(tǒng)一采購，并及時發(fā)放。維修工作要做到及時和質量保證，建立維修檔案，按時填寫《維修記錄》和《巡查記錄》，并與安全隱患排查同步進行。
5.德育教育。為做好服務育人、管理育人，我科將與有關科(室)配合，做好德育教育工作。教育引導學生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣。遵守校規(guī)校紀，愛護公共設施與環(huán)境。
醫(yī)院會計工作計劃及打算篇十一
根據(jù)我行xx年這一年來會計結算工作中的實際情況，我們在xx年的工作主要從三個方面著手：抓內控制度建設、抓會計核算質量、抓柜員業(yè)務素質以提高我行的服務水平與風險防范能力?，F(xiàn)就針對這三個方面工作內容制定會計結算部在20xx年的工作思路：
隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求：
1、定期召開由行長及網點主管參加的內控、制度、風險分析會議，提出業(yè)務處理中出現(xiàn)的問題并解決，同時形成會議紀要對一些各網點不規(guī)范的業(yè)務進行統(tǒng)一落實。
2、會計結算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結算業(yè)務的管理；組織落實相關制度、辦法及柜面業(yè)務核算和管理；負責人民幣結算中間業(yè)務的收入；負責綜合業(yè)務系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理；負責全行會計憑證的統(tǒng)一管理，包括領取、分發(fā)、保管與銷毀的管理；負責會計專用印章的領取、分發(fā)、回收和銷毀工作；負責全轄現(xiàn)金、有價單證等貴重物品保管、調運業(yè)務的管理。這些業(yè)務的每一個環(huán)節(jié)都存在著風險點，要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制。
3、加強對全行所有網點在制度執(zhí)行及業(yè)務操作中的'監(jiān)督檢查工作，并落實專人負責，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促對問題的整改落實情況，定期通報會計結算部的檢查結果并跟蹤落實，杜絕同樣問題在網點的二次發(fā)生。
因我行的前臺臨柜人員的流動性較大，而且我行的新業(yè)務新辦法變化較快，對我行的會計核算質量一直都是個挑戰(zhàn)：
1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制，經過20xx年的績效考核對我行的臨柜人員產生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個考核機制，讓更多的柜員參加到這個考核中來，以提高柜員的工作主動性與責任性。
2、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進行通報處理外，我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經濟處罰手段，以及差錯人員的業(yè)務學習與考試。促使柜員重視業(yè)務差錯的發(fā)生，努力減少差錯。
3、有罰有獎，按照全行臨柜人員的差錯考核情況，對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進行獎勵，以促進柜員的工作積極性。
4、定期、準確、及時地向市分行會計結算部上報各種會計結算報表。
員工的素質如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質的隊伍。
醫(yī)院會計工作計劃及打算篇十二
20xx年已經過去了，回顧過去的一年里。本人在公司領導的帶領下，在公司宿舍管理、飯?zhí)霉芾砑扒鍧嵭l(wèi)生的檢查上做到了圓滿完成各項工作。
對入住人員一律登記驗證，未經允許不得入住。為員工的安全/生命財產提供保障。對宿舍各項設備的維護與維修（門、鎖、水龍頭）。對宿舍衛(wèi)生定期進行檢查，做好衛(wèi)生登記。定期對宿舍設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并將處理情況做好記錄。讓員工下班后有一個相對舒心的環(huán)境。
在飯?zhí)霉芾砩希覀冊谂f的一年里還是有相應的進步，但是還有不足，應該加強飯?zhí)迷牧系谋O(jiān)管，讓員工吃的放心、吃的舒心。配合飯?zhí)米龊蔑執(zhí)貌耸降恼{配，已符合員工的要求，做好食品安全的相應工作。讓員工吃的安心，讓員工無意見是我們的目標。
在員工加班宵夜及二班制的宵夜預算和統(tǒng)籌上，做到認真仔細，無遺漏。每天管好宵夜的發(fā)放及核對工作。做到不多發(fā)，不錯發(fā)。嚴格審核加班宵夜單據(jù)。員工通宵宵夜要及時跟進，讓加通宵辛苦的員工有一個滿意的后勤保障。
在衛(wèi)生及清潔的檢查上，總體有了一些提高，但還存在不足的地方，應加強清潔衛(wèi)生的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，在飯?zhí)眯l(wèi)生方面應該做到，責任到位的管理手段來提高飯?zhí)玫男l(wèi)生，從而使飯?zhí)帽３譂?、凈美，讓員工在優(yōu)美整潔，舒適的環(huán)境中就餐。
在宿舍及周邊衛(wèi)生的檢查上要加大力度，讓每一位員工下班后都有一個好像回到家里一樣的感覺。
后勤物品嚴格按要求做到以舊換新，禁止多挪多用，以做到給公司節(jié)約。
在總經辦及行政部相關領導的帶領下，圍繞公司壯大發(fā)展的工作計劃下，本著為公司，為員工服務，做到努力工作、盡職盡責，較好的完成公司確定的各項目標任務。
醫(yī)院會計工作計劃及打算篇十三
2020年醫(yī)院將進一步落實科學發(fā)展觀，認真學習宣傳、貫徹黨的十九大精神和新醫(yī)改策，緊緊圍繞“以病人為中心，以質量為核心，為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題，提高醫(yī)療質量，強化醫(yī)療服務，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階，主要從以下幾個方面做起：
1、進一步解放思想，深化，加快醫(yī)院發(fā)展步伐。
認真組織學習、貫徹黨的十九大會議精神，與本院的實際結合起來，主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經。深挖潛力，主動創(chuàng)造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立勤儉辦院的思想意識。
2、進一步強化管理、理順機制，深化醫(yī)院。
我們將繼續(xù)加強制度建設，加大人事分配制度，進一步完善規(guī)章制度，完善激勵機制。要建立現(xiàn)代營銷理念，不斷擴大市場占有額，不斷暢通服務流程，搞好醫(yī)療服務，最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本。
3、進一步加強重點?？平ㄔO，拓展業(yè)務范圍，打造特色?？啤?BR> 醫(yī)院要生存、要發(fā)展，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務范圍。醫(yī)療業(yè)務范圍的拓展，離不開特色?？坪椭攸c?？平ㄔO。我們下一步的重點項目依然放在?？平ㄔO和?？铺厣ㄔO上面，用特色專科去拓寬市場，用特色?？迫シ栈颊?。加大特色?？埔?guī)模建設，力爭使其成為xx乃至鄂西北的品牌。
4、進一步加強建設，重視人才培養(yǎng)，提高核心競爭力。
“人是生產力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng)，已經擁有一批專業(yè)人才隊伍，但是，面對激烈的市場競爭，人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。未來的時間里，我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人，轉移到優(yōu)秀中青年骨干;對內增加凝聚力，對外增強吸引力，加大人才培養(yǎng)力度。院內培訓班的內容要更加豐富更加具有實踐操作性，多方位多途徑促進技術人員專業(yè)水平的提高。
5、進一步抓好醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全，完善醫(yī)療服務體系。
“醫(yī)療質量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程。20xx年，我們將把強調“醫(yī)療質量”、確?！搬t(yī)療安全”、完善“服務體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓，通過制度建設、人員素質建設等措施，著力抓好此項系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質量高、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”。
6、進一步加強整體隊伍建設，全面提高員工綜合素質。
醫(yī)院要發(fā)展，隊伍守鍵。以強化醫(yī)德提高技能為著力點，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則，大力加強整體隊伍建設，通過培訓、學習、考試、考核，以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質。從細小處下功夫，在細微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質服務。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代發(fā)展的員工隊伍。
7、進一步加快信息化建設進程，實現(xiàn)管理科學化、現(xiàn)代化。
采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎設施之一，是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競爭和經營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此，加快信息化建設時不我待。信息化建設要以滿足需要為標準，構建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學化、現(xiàn)代化管理的一個重要手段，成為患者與社會溝通的交流平臺。
我們將以創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，為提高醫(yī)療質量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快、更強”的發(fā)展為xx市的市民提供更優(yōu)質的服務，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!
醫(yī)院會計工作計劃及打算篇十四
1、加強后勤人員的政治理論學習，努力提高業(yè)務能力和工作水平，學習先進的技術技能，豐富業(yè)務知識。
2、加強安全防范意識，執(zhí)行公物巡查制度。
3、總結20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題，進一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務，當好后勤兵的觀念。
1、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，采購設備。
2、天氣漸進干燥，安全檢查小組應加強安全巡邏，排查安全隱患，防火防災，做好醫(yī)院消防設施，完整記錄日常安全管理工作臺帳。
1、加強醫(yī)院后勤倉庫的管理工作，嚴格遵守各項規(guī)章制度，樹立為臨床一線醫(yī)療服務的思想，做到有計劃、有步驟地購進所需物資，對一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓，保證全院的物資供給所需，嚴格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度，并做好物品建賬，賬物相符。保持室內外貨物擺放有序，衛(wèi)生整潔，并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。
2、進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度，嚴格對醫(yī)院的被服衣物消毒等工作的管理，按時下收下送，保障供給，徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續(xù)，嚴防錯漏和丟失，嚴格遵守各種機電設備的操作規(guī)程，做到用電安全、生產安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內外環(huán)境衛(wèi)生整潔。
1、認真做好儀器質量管理工作，對相關設備日常應進行自檢自測，并報相關單位，做好完整記錄。
2、我院對除四害工作應常抓不懈，組織人員定期完成任務。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區(qū)域要覆蓋到位，不留死角。
3、加強對醫(yī)療設備與生活設備的維修管理，雖然很多設備處在老齡化階段，結合我院實際，能用設備應盡量發(fā)揮其主觀能動性，平時做好養(yǎng)護工作，盡量降低維修率，要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。
醫(yī)院會計工作計劃及打算篇一
其實寫一份工作計劃一點都不難，讓小編來告訴你訣竅。，我們?yōu)榇蠹颐赓M提供一系列的財務工作計劃模板，你一定能找到你想要的!
一、價格管理：
1、醫(yī)院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制，對新產品新物資嚴格把關，配合領導層對醫(yī)院使用物資，銷售產品結構合理開發(fā)等的決策提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù)，對藥品，零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度。
2、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預算報批的情況下執(zhí)行，按項目開支明細核定價格進行報銷核算。
3、對醫(yī)院的各手術、治療項目的`收費價格按照部門提議，財務測算成本后報批的程序進行，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入，實現(xiàn)底價預警提示。
二、信息與統(tǒng)計：
目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題：
1、收入上只實現(xiàn)收入實現(xiàn)制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式進行統(tǒng)計分析。
4、本套系統(tǒng)在財務核算、檔案管理、經營管理上三者難以形成有效的資源共享，造成無法進行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系。
要實現(xiàn)以上以收入實現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進行統(tǒng)計信息披露，以及實現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動，實現(xiàn)毛利及時分析的功能，必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請求軟件開發(fā)。
三、固定資產、醫(yī)療設備：
加強配合醫(yī)院領導的決策，對固定資產的結構進行有效的分類、整理出重復可退出的設備進行清理，建立新增新建購置資產的審批制度,建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度,建立報廢及轉移資產的交接手續(xù)，對資產建卡建檔的管理體制，確保資產的合理配量，高效運作。
假體：假體存貨量已進行品種、規(guī)格、結構上的安全庫存量設置，目前庫存量已大部分超出安全庫存數(shù)，只能繼續(xù)消耗，少進多出的原則逐步加速存貨周轉，并進行換貨處理，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。
醫(yī)用物資及藥品：目前藥品已實現(xiàn)科室備用，科室領用在發(fā)貨上進行限量控制以促進節(jié)約及減少損耗，如實行定額定量或與實現(xiàn)收入掛鉤的原則，尚難于操作，醫(yī)用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設置。
化妝品：目前品種構成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念，特別是配合生活美容部在護理用品、收費項目設置上難以體現(xiàn)層次感，銷售的化妝品特別是雅漾產品毛利低，卻又是本院的主銷產品，產品品種構成上無法突出主次項目，制約本院的營利性收入。
目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行，但并未真正完善及落實體現(xiàn)合同制管理的原則，其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供應商運作，或是零星臨時采購均未實現(xiàn)合同制管理，在換貨、退貨及結算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面，不利于物流周轉的監(jiān)督與控制。
醫(yī)院會計工作計劃及打算篇二
20__年是全面貫徹落實黨的__屆四中全會和中國工會__大精神的第一年，也是完成“__”規(guī)劃目標任務最為關鍵的一年，面對新的形勢和新的任務，鎮(zhèn)工會要勇于擔當，主動作為，充分發(fā)揮工會在推進我鎮(zhèn)經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展中的重要作用，總體思路是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實黨的__屆三中全會和中國工會__大精神，以提升職工素質、完善維權機制、構建和諧勞動關系、深化困難職工幫扶、加強基層工會建設、增強工會凝聚力為基本要求，提升工會建家治會的水平，為譜寫美好新石關作出積極貢獻。主要工作是以下幾方面：
一、緊緊圍繞鄉(xiāng)中心工作，團結動員廣大職工建功立業(yè)。以堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局，把握“組織起來、切實維權”這個核心，緊緊圍繞鄉(xiāng)工作大局，正確表達和維護職工合法權益，切實履行工會職責，開創(chuàng)工會工作的新局面。一是要深入學習貫徹黨的__屆三中全會和中央經濟工作會議精神，按照中央的要求，立足特點、發(fā)揮優(yōu)勢、煥發(fā)精神、主動作為，爭取在大局中更好的發(fā)揮作用。二是要突出以“當好主力軍、建設美好石關”為主題，廣泛深入開展職工群眾性科技創(chuàng)新活動，推動職工科技創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)明。
二、切實維護職工合法權益，積極構建和諧勞動關系。
必須堅持“以人為本”，廣泛組織職工、深入動員職工、真心依靠職工、熱忱服務職工，把暖人心的事做實、做好。一是要不斷推進職工民主管理工作，加強勞動關系協(xié)商機制建設，加強溝通協(xié)調，積極表達職工意愿和工會主張。二是以《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》等法律法規(guī)貫徹實施的有利時機，廣泛開展學習培訓、法律宣講活動。三是要不斷完善以職代會為基本形式的民主管理制度，以提高職代會運行質量為基礎,完善政務公開、民主管理工作制度。四是要為職工大力做好事、辦實事、解難事，積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的內部工作。繼續(xù)開展好扶貧幫困送溫暖活動、職工生日祝福活動，開展“金秋助學”等活動，對困難職工子女考入重點高中、大學予以一定資金的鼓勵和支持。
三、深化職工素質工程，促進職工隊伍全面發(fā)展。在創(chuàng)建“學習型組織，爭做知識型職工”活動中，要著眼于提高職工隊伍的整體素質，抓住不同技術崗位的技能競賽這個重點，積極開展多種形式的文體活動，振奮職工精神面貌，攏人心，促發(fā)展。進一步營造尊重勞動、尊重知識、尊重技能、尊重人才的良好氛圍。一是要以學習宣傳黨的__屆四中全會精神為主題，加強職工的宣傳教育和思想引導。深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。二是要不斷深化“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工”活動。舉辦職工職業(yè)技能大賽，廣泛開展技術比武、技能創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等活動，促進職工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的提升。三是要深入開展“抓典型、樹正氣”活動。加大對優(yōu)秀職工的宣傳、關心、支持和幫助的力度，充分發(fā)揮優(yōu)秀職工典型的榜樣標兵效力，營造學先進、趕先進的良好氛圍。四是要加強職工文化生活建設。精心籌備，廣泛開展“三八”、“五一”及“十一”等職工文化體育健身系列活動。
四、不斷擴大工會組織覆蓋面、增強工會組織凝聚力。
加大宣傳力度，幫助每一位會員，樹立“工會的事就是我們大家的事，我們大家的事就是工會的事”的觀念，進一步推動基層民主政治建設。抓住職代會這個中心環(huán)節(jié)，認真做好職代會的準備和召開工作，認真做好轄區(qū)內的廠務公開工作。一是要繼續(xù)加強工會組織建設，吸收新招收的職工參加工會組織，進一步提高職工入會率。二是要深入貫徹《企業(yè)工會工作條例》。堅持“促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展，維護職工權益”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作原則，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會規(guī)范化、制度化建設，夯實基層工會工作基礎。
五、強化工會自身建設，提高工會工作整體水平。
以改革精神加強依法辦會的能力建設，把基層工會組織建設做為核心，調整充實基層工會組織，認真履行工會的基本職責，發(fā)揮女職工在工作發(fā)展中的積極作用，全面推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會的各項工作。一是要深入調查研究，推動工會理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。不斷強化工會信息、督查、統(tǒng)計、信訪等各項工作。二是要做好女職工工作。以“巾幗文明崗”創(chuàng)建為主題開展女職工建功立業(yè)活動。三是要加強工會干部隊伍建設，不斷提高工會干部能力水平。切實加強工會組織的作風建設、能力建設、組織建設，把工會組織建設成為學習型、創(chuàng)新型、服務型的群眾組織。
六、健全維護機制，幫助弱勢群體，謀求工會保障新成效。
建立和諧穩(wěn)定的新型勞動關系十分重要，進一步完善協(xié)調和解決勞動關系有效機制，實現(xiàn)好、維護好，發(fā)展好職工群眾的切身利益。一是從源頭上參與，加強宏觀維護。鄉(xiāng)工會對本鄉(xiāng)困難職工情況進行調查摸底，準確掌握困難職工群體的數(shù)量、致貧的原因等情況，為縣幫扶中心保障金支出提供可靠依據(jù)。二是從行動上關愛困難職工，保持社會穩(wěn)定。鄉(xiāng)工會積極履行幫助困難職工“第一責任人”的責職，建立了工會干部掛鉤結對幫扶機制，要求鄉(xiāng)工會干部對全鄉(xiāng)困難職工進行“一對一”幫扶，并明確了幫扶責任、措施和目標，推進了幫扶工作的經?；⒁?guī)范化。三是從機制上加強監(jiān)督，力求維護實效。鄉(xiāng)工會建立健全了必要的組織機構，建立了勞動爭議調解委員會和勞動法律監(jiān)督組織，及時調處因勞動關系產生的矛盾，把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
醫(yī)院會計工作計劃及打算篇三
新的一年即將開始，根據(jù)客戶服務部的現(xiàn)狀，特制定20xx年客戶服務部的工作計劃。
一、不斷地學習，培訓。
加強員工自身素質隊伍的建設，進步其治理水平。做到有情做人無情治理，扎扎實實做好各項工作。
（1）鑒于承擔責任客服部的重要性，不但要承擔責任導醫(yī)的治理，還要對開展治理，所以除了完成醫(yī)院交待的任務對于新進職的員工都要在部分開展為期半個月的培訓。熟悉《員工手冊》《員工培訓資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等，并經過考試通過后方可正式上崗。
（2）部分承擔責任人加強對隊員的監(jiān)視治理，逐日不定時對各科當班職員的情況開展檢查，落實并提出批評意見。規(guī)定各科組長每間隔1小時對2樓門診的隊員，大廳，走廊等開展巡視，及時處理各項工作。
（3）制定培訓計劃，定期對員工開展一系列技能培訓。時間部署如下：x月份：將對所以客服部職員開展檢測，規(guī)定各科室員工熟練把握并熟記醫(yī)院各科情況及門診專家醫(yī)生的情況。仲春份：強化客服中心員工的服務理念，學習《專心服務，用情庇護》以做到激動服務，把我院的服務提升一個新的臺階！學習《與客戶的溝通技巧》加強員工與患者的溝通能力。
將對部分隊員開展強化營銷治理，爭泉展一堂《醫(yī)院內部營銷》的知識講座。讓客服職員加深對營銷基本概念的熟悉。隨后開展《營銷實戰(zhàn)技巧講座》，讓客服職員能更好更正確的運用營銷技能。五x月份：將對隊員開展禮節(jié)培訓及禮節(jié)檢測。對員工的言、行、舉、止都要開展正確的'引導，樹立好醫(yī)院的品牌形象。
二、在醫(yī)院領導的帶領下，切實做好上級部分布置的工作，確保xx年無重大糾紛事故發(fā)生，降低投訴事件的發(fā)生。
（1）做好客戶回訪工作，了解客戶的需求，精益求精我們的工作，把每一個細節(jié)都做好，以達到和滿足客戶的需求與成長。請企劃部與加強溝通。
（2）做好門診各科室協(xié)調工作，與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生，做到和平共處。一同成長。
（3）做好與住院部病人的溝通工作，減少患者對醫(yī)護職員的誤會，減少投訴事件的發(fā)生，爭取把醫(yī)院的服務做得更好！
（4）根據(jù)員工身體素質情況，可請醫(yī)院領導對所有員工開展軍訓內容為立正，稍息，停止間轉法，跨立，蹲下起立，敬禮，三大步伐等?？烧堘t(yī)院保安部培訓。
建議：
1、醫(yī)院對所有員工開展5s治理培訓。
2、可開展戶外拓展練習，加強員工的總體素質！20xx年即將過往，我們將滿懷信心地迎來20xx年，新的一年意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。
醫(yī)院會計工作計劃及打算篇四
（一）結合“三好一滿意”活動，醫(yī)院決定在全院黨員中開展“我的崗位讓您滿意”承諾踐諾月活動。
（二）醫(yī)院與臨床、醫(yī)技及門診各科室簽訂《行風將設工作責任狀》，將行風建設管理落實到具體科室的'具體責任人。
（三）醫(yī)院將加強宣傳力度，不斷創(chuàng)新“三好一滿意”活動內容，重點開展好幾個主題活動，并以此為載體將活動推進深入。
（四）在臨床試點科室推行電子病歷及移動醫(yī)療查房；繼續(xù)推行臨床路徑工作，完成合理用藥軟件的維護。
（五）繼續(xù)落實并強化醫(yī)療廢物管理，使醫(yī)院感染管理工作取得更大進步。
（六）醫(yī)院組織專家到基層醫(yī)院開展一次大型義診活動；社區(qū)衛(wèi)生服務中心正式開診。
（七）進一步加強集團醫(yī)院建設，完成3家集團醫(yī)院網絡平臺安裝。
（八）結合“三基三嚴”培訓及住院醫(yī)師規(guī)范化培訓加強醫(yī)師業(yè)務培訓。
（九）方便患者就醫(yī)，簡化醫(yī)保患者出院流程。
醫(yī)院會計工作計劃及打算篇五
回顧過去的20__年，我局工會在市局和上級工會的正確領導下，在全體會員的共同努力下，圍繞中心，服務大局，不斷加強組織建設，健全工作機制，履行工會職能，開展各類活動，激發(fā)會員熱情，為增強了單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力做了大量扎實有效的工作，在此我向各位領導和同志們對工會工作的關注、關心和支持表示衷心的感謝。
20__年，我們將進一步總結經驗，認真謀劃，創(chuàng)新工作，再創(chuàng)佳績，積極發(fā)揮橋梁紐帶作用，為房產事業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。主要抓好以下幾個方面。
一、加強工會自身建設，為中心任務提供有力保障。一是進一步完善工會建設。要全力爭取各方支持，調動局工會全部資源，切實抓好工會標準化規(guī)范化建設，做到開展工作有標準，議事有規(guī)劃，各項活動有制度，防止工作的隨意性;建立和認真實施學習、活動、獎懲等一系列規(guī)章，為工會發(fā)揮作用提供組織保證。
二、積極做好職工思想政治工作，提升精神文明建設水平。
在日常工作中，工會既要當好領導的參謀，又要協(xié)助局班子做好我局工作，又代表職工積極向局領導提建議，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。所以工會要積極拓展工作思路，采取對上爭取領導、對外加強交流、對內扎實工作、對群眾多辦實事的行之有效的措施、方法，借助各方面的力量來推動工會工作，不斷加強溝通，促進協(xié)調，凝心聚力，推動工作。
四、深入開展建設職工之家活動，建立扶貧幫困長效機制。
其一是要發(fā)揮職工的主觀能動性，不僅要在工作上壓擔子，更要在生活上關心職工，切實幫助職工解決實際困難。平時加強同職工的聯(lián)系，隨時掌握他們的困難和思想動態(tài)，出主意，想辦法，真心實意幫助他們，以真摯的關懷為廣大職工解除后顧之憂，使他們能以主人翁的精神全身心地投入到工作中，把工會辦成真正的職工之家。其二是關心困難職工家庭，使他們大病有補助、困難有幫助。同時維護職工合法權益，堅持以人為本，密切聯(lián)系群眾，關心職工的生活，聽取職工的意見和要求，幫助職工解決困難。其三是積極配合局領導，辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實事，深入開展“送溫暖”活動，慰問傷、病、困難員工，及時送去黨組織的溫曖。利用年節(jié)走訪慰問離退休職工和生活困難職工，把組織的關懷送到職工群眾的心坎上。
五、做好女職工工作，充分發(fā)揮工會女職工作用。
20__年，我們決心在市局的正確領導下，緊緊圍繞中心工作，踏實進取，銳意創(chuàng)新，加強工會組織建設，切實履行工會職責，扎實推進各項工作，團結動員全局職工，努力開創(chuàng)房管工作新局面。
醫(yī)院會計工作計劃及打算篇六
第一條為加強衛(wèi)生系統(tǒng)內部審計工作，建立健全各單位內部審計制度，完善內部監(jiān)督制約機制，規(guī)范收支管理，促進衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國審計法》和《審計署關于內部審計工作的規(guī)定》，結合衛(wèi)生系統(tǒng)具體情況，制定本規(guī)定，醫(yī)院內部審計工作計劃。
第二條衛(wèi)生系統(tǒng)內部審計是指衛(wèi)生系統(tǒng)內部審計機構和審計人員，對本單位及所屬機構的財務收支、經濟活動的真實、合法性進行獨立監(jiān)督審核的行為。
第三條本規(guī)定適用于縣級以上衛(wèi)生行政部門和各類國有衛(wèi)生企業(yè)、事業(yè)單位以及其他衛(wèi)生單位(以下簡稱各部門、各單位)。
第二章內部審計機構和審計人員。
第四條內部審計機構及內部審計人員在本部門、本單位主要負責人領導下，依照國家法律、法規(guī)以及本規(guī)定開展審計工作。
單位主要負責人要加強對內部審計工作的領導，定期聽取匯報，研究部署工作，及時批復年度內部審計工作計劃、審計報告，并督促有關部門、單位落實審計意見，保證內部審計人員依法行使職權。
第五條各級衛(wèi)生行政部門應按照國家法律、法規(guī)的規(guī)定，設置內部審計機構，配備審計人員，開展審計工作。
年收入3000萬元以上或擁有300張病床以上的醫(yī)療機構、年收入萬元以上或所屬單位多的企業(yè)、事業(yè)單位，應當設置獨立的內部審計機構，配備專職審計人員。
其他衛(wèi)生企業(yè)、事業(yè)單位可以根據(jù)需要，設置獨立的內部審計機構，配備專職審計人員，也可以授權本單位其他機構履行審計職責，配備專職或者兼職審計人員。
第六條內部審計人員應當具有審計、會計、經濟管理、工程技術等相關專業(yè)知識和業(yè)務能力。內部審計人員實行崗位資格準入和后續(xù)教育制度，各單位應當予以支持和保障。
第七條內部審計機構負責人必須具備中級以上相關專業(yè)技術職稱或5年以上的審計、會計工作經歷。內部審計機構負責人任免應征求上級主管內部審計機構的意見，并按干部管理權限任免。
第八條內部審計人員辦理審計事項，應當嚴格遵守內部審計準則和內部審計人員職業(yè)道德規(guī)范，依法審計，忠于職守，做到獨立、客觀、公正、保密。
內部審計人員與被審計單位或者審計事項有利害關系的，應當回避。任何組織和個人不得干預內部審計工作。
第九條部門和單位應當支持內部審計工作，及時解決工作中存在的問題，保護內部審計人員依法履行職責，保證內部審計開展工作和培訓所必需的經費。
第三章業(yè)務指導與監(jiān)督。
第十條衛(wèi)生部內部審計機構負責指導和監(jiān)督全國衛(wèi)生系統(tǒng)內部審計工作，并對部屬(管)單位組織實施內部審計。
地方各級衛(wèi)生行政部門內部審計機構負責指導和監(jiān)督本地區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)內部審計工作，并對所屬(管)單位實施內部審計。
各類衛(wèi)生單位的內部審計機構負責本單位的內部審計工作，并對所屬機構進行審計和業(yè)務指導、監(jiān)督。
各部門、各單位內部審計機構接受國家審計機關的指導和監(jiān)督。
第四章內部審計職責與任務。
第十一條衛(wèi)生行政部門內部審計機構對本系統(tǒng)內部審計業(yè)務指導和監(jiān)督的主要職責是：
(一)按照國家法律和法規(guī)，制定內部審計制度規(guī)定及工作規(guī)范;。
(三)制定內部審計工作計劃，組織行業(yè)內部審計及審計調查活動;。
(四)組織審計業(yè)務培訓，開展審計工作研究，交流審計工作經驗，表彰內部審計先進單位和個人。
第十二條內部審計機構履行下列職責：
(一)擬定內部審計規(guī)章制度;。
(二)審計預算的執(zhí)行和決算;。
(三)審計財務收支及有關經濟活動;。
(四)按照干部管理權限開展有關領導人員的任期經濟責任審計;。
(五)審計基本建設投資、修繕工程項目;。
(六)審計衛(wèi)生、科研、教育和各類援助等專項經費的管理和使用;。
(八)審計經濟管理和效益情況;。
(九)審計內部有關管理制度的落實;。
(十)其他審計事項。
第十三條內部審計機構每年應當向本部門、本單位主要負責人提交工作報告。
第十四條內部審計機構對審計工作中的重大事項，應及時向上級主管部門內部審計機構報告。
第十五條內部審計機構根據(jù)審計業(yè)務的需要，報經所在部門、單位主要負責人批準，可委托具有相應資質的社會中介機構進行審計，并檢查監(jiān)督審計業(yè)務質量。
第十六條內部審計機構在審計工作中應加強與外部審計的溝通與合作。
醫(yī)院會計工作計劃及打算篇七
七月份，豪野分公司行政、人事工作如下：
一、人事工作。
1、繼續(xù)外出招工，在公司車隊支持下，在鎮(zhèn)口第一工業(yè)區(qū)繼續(xù)招聘，并且在九門寨第一工業(yè)區(qū)設點招聘?，F(xiàn)在全廠人數(shù)有1190人左右。
2、七月份招聘員工204人，其中a廠116人，b廠招聘86人；后勤部2人；離職179人，其中a廠離職103人，b廠離職73人，后勤部3人，全廠員工流失率為15%。
3、外請廣告公司制作塑膠招聘廣告，增加招聘效益。
1、為車間、尾部、裁床400名員工參加工傷保險。
2、接待b廠新開29組的19名員工，妥善安置他們的食宿，保障生產的順利進行。
3、組織7名內部培訓師參加公司人力資源部的內部講師培訓。
4、安排一名保安到虎門公安分局治安保安培訓中心進行培訓，協(xié)助九門寨治安隊做好十二屆國際服裝交易會期間的保衛(wèi)工作。
5、組織五名員工代表九門寨社區(qū)參加虎門鎮(zhèn)政府組織的“和-諧杯”社區(qū)歌手團體賽，并取得佳績。
6、參加虎門勞動分局組織召開的《新勞動合同法》的專業(yè)知識講座，以便準確的把握勞動法規(guī)，減少和避免勞動爭議的發(fā)生。
三、后勤工作。
1、對廚房爐灶煙道進行及時維修，保障了員工日常生活。
2、廚房地面地板磚部分更換，減少安全隱患。
3、a裁床臺側面進行隔板，方便物料、輔料的整理與存放。
4、b棟電梯粉刷油漆，進行日常保養(yǎng)。
5、廚房天花板粉刷白色涂料。
6、廚房不銹鋼存放柜電路維修，保障尾部上晚班的裝箱員工夜宵的'正常供應。
7、車間消防通道線粉刷。
四、勞動紀律。
1、廚房工作人員上班時間內一律不允許到職員飯?zhí)每措娨?。違者給予嚴肅處理。
2、廚房工作人員上班時一律要求穿水鞋，打菜必須戴好口罩。
3、未經行政部允許，員工不得以任何借口將廚房食物私自帶出廠大門。
五、6s工作。
2、組織9、10月份新入職的員工利用投影進行6s知識、廠紀廠規(guī)培訓。
六、宿舍管理。
2、員工宿舍門窗維修、門鎖更換。
3、供應a棟宿舍和廠房的水泵維修，保障生產、生活用水。
4、利用每周星期天的上午對全廠員工宿舍內墻壁、外走廊、下水道等地方進行殺蟲處理，徹底將蟑螂、臭蟲清除。
5、對b棟宿舍內風扇進行安全檢查和清洗。
七、消防安全。
1、參加虎門鎮(zhèn)政府組織的“消防運動會”比賽。增強消防實際操作能力，提高消防員的專業(yè)知識水平。
2、a棟二、三樓車間進一步用長鐵鏈加固，消除安全隱患。
3、對個別員工在禁煙區(qū)抽煙進行了教育，并罰款處理和教育。
4、對全廠員工宿舍進行突擊檢查，對個別員工私藏的管制刀具、利器一律沒收。
八、企業(yè)文化宣傳。
1、每天對報刊欄進行更換，讓員工每天都能了解時事新聞，開闊視野。
2、節(jié)假日和周末定時播放投影，豐富員工業(yè)余文化生活。
1、廚房衛(wèi)生許可證的辦理。
2、a裁床辦公室建一存放柜，存放電剪等危險生工具。
3、計劃在夫妻房安裝用電保險，限制使用大功率電器，杜絕安全隱患。
5、制訂20__年各部門培訓計劃。
6、評選第四季度優(yōu)秀生產管理人員。
醫(yī)院會計工作計劃及打算篇八
xx營銷部根據(jù)本次全省煙草會議精神，結合年初工作會議部署，堅持“穩(wěn)中求進、富有效率、充滿活力、優(yōu)質服務”的總體要求，結合縣局(營銷部)全年的工作思路并結合轄區(qū)實際情況，重點安排部署下半年的工作任務，下面，就營銷部下7月份工作做如下安排。
一、加強學習、轉變觀念、建設高素質的營銷隊伍。
目前，市場經理、客戶經理素質參差不齊，部分人員對行業(yè)政策、工作流程、分析卷煙銷售走勢、客戶指導等方面把握能力和水平相對較低，很難適應目前煙草行業(yè)發(fā)展的要求。為適應新的的形式，客觀上必然要求有一支業(yè)務過硬的營銷隊伍。
1、加強行業(yè)及涉外知識的學習、著力提高營銷人員的綜合能力。針對目前營銷人員素質參差不齊的現(xiàn)狀，營銷部將進一步加強人員的培訓學習。培訓方式多樣化：集體培訓、知識競賽、演講比賽、自學等。內容廣泛化：除行業(yè)政策、營銷知識、法律法規(guī)之外，重點要求營銷人員學習其他方面的營銷知識，社交禮儀、語言溝通等;時間上提供較為充足的空間，充分發(fā)揮早晚例會、業(yè)余時間，保證每個工作人員有一個較為寬余的學習時間。使每個營銷人員的才智在市場、工作中得到較好的發(fā)揮。
2、狠抓業(yè)務素質的提高，保證各項工作的順利開展。隨著網建功能的進一步推進，營銷人員的工作質量的高低、服務水平的優(yōu)劣、經營指導的有效性直接影響著工作的順利開展。營銷部將每月組織1-2次的營銷人員培訓和考試，重點以日常業(yè)務、v3系統(tǒng)的熟練操作、法律法規(guī)、行業(yè)政策、供貨政策為重點。
二、深入市場，把握市場真實需求，提報第一手市場真實需求。
一是自6月份總量浮動管理實施以來，客戶經理與客戶總量商定核定后，客戶對自主提報需求的意識大大降低，客戶對市場的真實需求和總量浮動管理的認識產生了誤區(qū)，導致在市場調研的過程中，發(fā)現(xiàn)客戶對總量浮動和自主提報需求認識出現(xiàn)偏差。既有客戶認識方面的問題、也有客戶經理宣傳和引導方面的問題。使市場的真實需求沒有在訂單預報中充分發(fā)揮作用。二是客戶經理對總量浮動管理和自主提報需求工作沒有很好的領會，導致在日常的宣傳和引導出現(xiàn)問題。針對存在的問題將從以下方面進行著手整改。
1、營銷人員、客戶對總量浮動管理和自主提報需求要有個正確的、清醒的認識并加以區(qū)別開來。在今年的下半年里，將該項工作做為客戶經理考核的一項重要指標。主要調查客戶的知曉率、檢查客戶訂單的自主提報數(shù)據(jù)為主要檢查依據(jù)。
2、穩(wěn)步推進“按客戶訂單組織貨源”工作?？蛻艚浝眍A測準確率的考核，重點以市場真實需求，前20個全國卷煙重點骨干品牌評價結果，新品牌的投放、銷售、分析和預測等做為重點進行考核，提高客戶經理把握市場的能力。由原來的總量預測準確率考核逐步放在單品牌的預測準確率上面來，特別是前20個全國卷煙重點骨干品牌。在保證去年同期銷售量的前提下，力爭單條價較去年的元/條，增長元/條，增長個百分點。
針對目前的這種狀況，客戶經理在總量保持不變的情況下，進一步調整商定不合理客戶的供貨量。杜絕月末部分客戶無量無法訂貨，月初供貨量增幅過大的狀況。落實“市場需求基本滿足，零售客戶有所選擇”的訂單供貨基本要求，不斷提高適應市場的能力。按照蘭州公司貨源供應、緊俏卷煙供應管理辦法，對零售戶訂貨實行總量浮動管理，可合理控制銷量上限，但不得規(guī)定銷量下限，也不得按規(guī)格約定銷量;細分零售戶對不同品牌(品類)的需求數(shù)，形成對每一類零售戶科學的合理定量并根據(jù)市場變化情況及時維護調整。通過合理定量，促進科學投放水平的提高，體現(xiàn)以市場為導向的投放原則。
4、“按客戶訂單組織貨源”與“總量浮動管理”工作有效銜接并能順利開展?？h營銷部要求客戶經理對管轄客戶的商圈類型、客戶類別、銷售狀況等基本情況為重點去了解，為很好的把握客戶的真實需求掌握第一手資料。做為日?？己丝蛻艚浝淼囊豁椚粘９ぷ鳌ｅe誤地將以上兩項工作有效開展對立起來。實行“總量浮動管理”是落實“按客戶訂單組織貨源”的有效途徑。
三、提高服務、強化管理、進一步完善客戶關系管理。
為進一步建立良好的客我之間關系，如何提高客戶服務質量、信息傳遞、贏利水平、情親化服務、及時有效的貨源等;如何加強客戶的守法意識、配合程度、忠誠度等;需要我們營銷人員用心去呵護、去營造。
1、強化服務，進一步營造良好的市場環(huán)境。心與心的交流，需要用行動來實現(xiàn)，使客戶感覺到煙草公司關懷,就要求我們的營銷人員充分領會差異化的管理和服務理念?？蛻舻姆帐侨轿坏?，節(jié)日問候、生日祝福等情親化的服務;供貨信息按時傳遞到客戶;行業(yè)政策和卷煙品牌數(shù)量不能在第一時間得到等問題的'存在導致客戶無法及時訂購到適銷對路的卷煙，對客戶經理的依賴度大大降低。下半年，營銷部要求有條件的客戶經理對轄區(qū)客戶開通“飛信”業(yè)務，在縣城、重點市場等有條件的地方首先展開，“飛信”覆蓋面的高低做為客戶經理信息傳遞、客戶情親化服務提升的一個重要指標來考核，在第一時間對轄區(qū)的客戶提供高效、快捷的有效信息。解決客戶經理不能及時傳遞相關信息的問題。該項工作的落實在9月底之前完成。重點是城中客戶服務部。
2、加強轄區(qū)卷煙零售戶經營指導，提高客戶的贏利水平。全年要求客戶經理對客戶的卷煙經營指導面達到60以上，有效指導達到80%以上，對以前沒有趕上經營指導進度的客戶經理進行重點的幫扶和要求。市場經理對客戶經理的考核重點放在有效性的監(jiān)管與監(jiān)督上，市場經理根據(jù)客戶經理的經營指導，采取實地調查的方式進行落實、以提高贏利水平、高升銷售結構、強化客戶認可度等方面進行評估，達到服務與提升的目的。
3、加強80%協(xié)同管理客戶的管理，提高客戶的守法與配合意識?？蛻艚浝韰f(xié)同管理的80%的卷煙零售戶數(shù)量，是一個相對數(shù)目較大的群體，客戶經理對客戶的管理不能僅僅放在盤查庫存、檢查卷煙條碼上，更主要如何把握客戶的卷煙銷售走勢、異常情況方面，更加注意卷煙條、盒的零售指導價的落實情況，開展有效的管理，但不能做為有效的處罰手段。
醫(yī)院會計工作計劃及打算篇九
處理科技局下發(fā)的`通知。
二、葡萄管理方面。
1、下發(fā)農事安排督促園藝場如期完成克瑞森葡萄揭膜、套袋、防病等工作，并進行檢查，確保葡萄常規(guī)技術落實率和到位率，規(guī)范克瑞森葡萄田間生產和管理。
2、農業(yè)科組織對園藝場第二階段田管管理工作進行考核檢查，主要檢查田間雜草、葡萄枝蔓管理、副梢處理、病害防治情況。
3、迎接師紅提公司第二階段檢查，安排園藝場準備好檢查的相關材料及做好相關準備工作。
4、準備葡萄第二階段工作情況匯報材料。
5、處理好林業(yè)局下發(fā)的有關園藝業(yè)的通知。
三、有機葡萄認證。
1、準備好認證所需的紙質填寫材料。
2、葡萄認證其他資料準備工作。
四、協(xié)助科室完成本科室的其他各項工作。
上報農業(yè)重大項目完成情況《農五師九十一團有機雞產業(yè)化發(fā)展項目投資完成情況的報告》。按時參加團機關組織的各項學習和活動。
醫(yī)院會計工作計劃及打算篇十
加強后勤人員的政治理論學習，保持^v^員的先進性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。努力提高業(yè)務能力和工作水平，學習先進的技術技能，豐富業(yè)務知識。帶領全體后勤工作人員強化“服務”意識，明確各自的工作職責，樹立總務科的工作形象。
樹立安全責任高于一切的思想，重點做好以下工作：
1、財務管理，認真執(zhí)行上級財政部門的工作要求，做到帳目清楚，程序規(guī)范。不出安全事故。
2、繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。加強對校園內的設施、設備的檢查和維修，杜絕各類安全隱患的發(fā)生。做到經常性檢查與突擊性檢查相結合;一般性檢查與專向性檢查相結合。
3、嚴把食堂和小賣部的食品質量關，杜絕一切不合格食品進入校內，嚴格執(zhí)行采買索票制度和食品加工操作規(guī)定，確保全校教職工和學生的飲食安全。
4、槍庫安全。樹立憂患意識，杜絕麻痹大意思想，按照出入庫程序運行，定期排查隱患。
5、車輛行駛安全。做到遵守交通法規(guī)，安全行駛，車輛定期檢修，注意節(jié)油防滴漏。
6、醫(yī)務室建立監(jiān)督檢查機制，對學生定期體檢，防疫檢查與宣傳教育并重。嚴防各類傳染病的蔓延。
組織后勤人員參加各種形式的教育培訓，引導大家要以學校的需要為己任，以我校通過iso9000認證為契機，修正舊有的管理模式，規(guī)范工作流程，細化分工，明確職責。樹立大局觀念，倡導團隊精神，切實有效的做好我校的后勤保障工作。
按照上級財政部門的工作要求，結合支付制度改革，完善各項制度建設，做到帳目清楚，程序規(guī)范。
建立統(tǒng)計和監(jiān)督機制，對于各科室的辦公耗材重新制定登統(tǒng)審計表，根據(jù)各科室的辦公經費消耗情況每月下發(fā)通知單，對各科(室)使用的辦公耗材進行監(jiān)督?；厥崭黝愞k公廢品及廢舊報紙等。
省十二運會在20xx年還有半年的賽事，我科會繼續(xù)為省十二運會提供高質量的服務，做好后勤保障工作，以確保比賽工作正常運行。
在新的一年，我科計劃拆除原有舊的中央空調，安裝新的空調設備，為廣大教職工創(chuàng)建更好的辦公環(huán)境。
1.食堂管理。食堂繼續(xù)推行市場化經營，在確保飲食安全的前提下，著重抓好飯菜的營養(yǎng)搭配，積極為我校運動員做好飲食服務，全力備戰(zhàn)省十二運會。每月根據(jù)食堂運營情況，組織召開學生與食堂承包人的聯(lián)席會，無記名填寫《顧客滿意率調查表》，聽取學生意見，改善學生就餐供應。創(chuàng)建教工食堂，改善和提高教職工的就餐條件和質量，從而增加教職工的福利。
2.醫(yī)務室謀劃市場化經營，為學校創(chuàng)收。建立服務機制，真正做到服務教職工和學生，做到價格合理，服務到位。醫(yī)務室面向全校學生開放，組織成立各類醫(yī)學保健小組，宣傳衛(wèi)生保健常識。
3.衛(wèi)生與保潔謀劃市場化化經營，面向社會全面招標，我們相信，專業(yè)的衛(wèi)生與保潔人員會讓我們擁有一個干凈、整潔的辦公和生活環(huán)境。
4.采購與維修。在保證品質和價格的前提下，制定科室辦公用品申請制度，按照iso9000認證要求，在每年年初填寫《年度采購計劃表》，報經主管校長批準后，我科統(tǒng)一采購，并及時發(fā)放。維修工作要做到及時和質量保證，建立維修檔案，按時填寫《維修記錄》和《巡查記錄》，并與安全隱患排查同步進行。
5.德育教育。為做好服務育人、管理育人，我科將與有關科(室)配合，做好德育教育工作。教育引導學生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣。遵守校規(guī)校紀，愛護公共設施與環(huán)境。
醫(yī)院會計工作計劃及打算篇十一
根據(jù)我行xx年這一年來會計結算工作中的實際情況，我們在xx年的工作主要從三個方面著手：抓內控制度建設、抓會計核算質量、抓柜員業(yè)務素質以提高我行的服務水平與風險防范能力?，F(xiàn)就針對這三個方面工作內容制定會計結算部在20xx年的工作思路：
隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求：
1、定期召開由行長及網點主管參加的內控、制度、風險分析會議，提出業(yè)務處理中出現(xiàn)的問題并解決，同時形成會議紀要對一些各網點不規(guī)范的業(yè)務進行統(tǒng)一落實。
2、會計結算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結算業(yè)務的管理；組織落實相關制度、辦法及柜面業(yè)務核算和管理；負責人民幣結算中間業(yè)務的收入；負責綜合業(yè)務系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理；負責全行會計憑證的統(tǒng)一管理，包括領取、分發(fā)、保管與銷毀的管理；負責會計專用印章的領取、分發(fā)、回收和銷毀工作；負責全轄現(xiàn)金、有價單證等貴重物品保管、調運業(yè)務的管理。這些業(yè)務的每一個環(huán)節(jié)都存在著風險點，要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制。
3、加強對全行所有網點在制度執(zhí)行及業(yè)務操作中的'監(jiān)督檢查工作，并落實專人負責，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促對問題的整改落實情況，定期通報會計結算部的檢查結果并跟蹤落實，杜絕同樣問題在網點的二次發(fā)生。
因我行的前臺臨柜人員的流動性較大，而且我行的新業(yè)務新辦法變化較快，對我行的會計核算質量一直都是個挑戰(zhàn)：
1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制，經過20xx年的績效考核對我行的臨柜人員產生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個考核機制，讓更多的柜員參加到這個考核中來，以提高柜員的工作主動性與責任性。
2、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進行通報處理外，我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經濟處罰手段，以及差錯人員的業(yè)務學習與考試。促使柜員重視業(yè)務差錯的發(fā)生，努力減少差錯。
3、有罰有獎，按照全行臨柜人員的差錯考核情況，對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進行獎勵，以促進柜員的工作積極性。
4、定期、準確、及時地向市分行會計結算部上報各種會計結算報表。
員工的素質如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質的隊伍。
醫(yī)院會計工作計劃及打算篇十二
20xx年已經過去了，回顧過去的一年里。本人在公司領導的帶領下，在公司宿舍管理、飯?zhí)霉芾砑扒鍧嵭l(wèi)生的檢查上做到了圓滿完成各項工作。
對入住人員一律登記驗證，未經允許不得入住。為員工的安全/生命財產提供保障。對宿舍各項設備的維護與維修（門、鎖、水龍頭）。對宿舍衛(wèi)生定期進行檢查，做好衛(wèi)生登記。定期對宿舍設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并將處理情況做好記錄。讓員工下班后有一個相對舒心的環(huán)境。
在飯?zhí)霉芾砩希覀冊谂f的一年里還是有相應的進步，但是還有不足，應該加強飯?zhí)迷牧系谋O(jiān)管，讓員工吃的放心、吃的舒心。配合飯?zhí)米龊蔑執(zhí)貌耸降恼{配，已符合員工的要求，做好食品安全的相應工作。讓員工吃的安心，讓員工無意見是我們的目標。
在員工加班宵夜及二班制的宵夜預算和統(tǒng)籌上，做到認真仔細，無遺漏。每天管好宵夜的發(fā)放及核對工作。做到不多發(fā)，不錯發(fā)。嚴格審核加班宵夜單據(jù)。員工通宵宵夜要及時跟進，讓加通宵辛苦的員工有一個滿意的后勤保障。
在衛(wèi)生及清潔的檢查上，總體有了一些提高，但還存在不足的地方，應加強清潔衛(wèi)生的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，在飯?zhí)眯l(wèi)生方面應該做到，責任到位的管理手段來提高飯?zhí)玫男l(wèi)生，從而使飯?zhí)帽３譂?、凈美，讓員工在優(yōu)美整潔，舒適的環(huán)境中就餐。
在宿舍及周邊衛(wèi)生的檢查上要加大力度，讓每一位員工下班后都有一個好像回到家里一樣的感覺。
后勤物品嚴格按要求做到以舊換新，禁止多挪多用，以做到給公司節(jié)約。
在總經辦及行政部相關領導的帶領下，圍繞公司壯大發(fā)展的工作計劃下，本著為公司，為員工服務，做到努力工作、盡職盡責，較好的完成公司確定的各項目標任務。
醫(yī)院會計工作計劃及打算篇十三
2020年醫(yī)院將進一步落實科學發(fā)展觀，認真學習宣傳、貫徹黨的十九大精神和新醫(yī)改策，緊緊圍繞“以病人為中心，以質量為核心，為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動主題，提高醫(yī)療質量，強化醫(yī)療服務，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階，主要從以下幾個方面做起：
1、進一步解放思想，深化，加快醫(yī)院發(fā)展步伐。
認真組織學習、貫徹黨的十九大會議精神，與本院的實際結合起來，主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經。深挖潛力，主動創(chuàng)造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立勤儉辦院的思想意識。
2、進一步強化管理、理順機制，深化醫(yī)院。
我們將繼續(xù)加強制度建設，加大人事分配制度，進一步完善規(guī)章制度，完善激勵機制。要建立現(xiàn)代營銷理念，不斷擴大市場占有額，不斷暢通服務流程，搞好醫(yī)療服務，最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本。
3、進一步加強重點?？平ㄔO，拓展業(yè)務范圍，打造特色?？啤?BR> 醫(yī)院要生存、要發(fā)展，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務范圍。醫(yī)療業(yè)務范圍的拓展，離不開特色?？坪椭攸c?？平ㄔO。我們下一步的重點項目依然放在?？平ㄔO和?？铺厣ㄔO上面，用特色專科去拓寬市場，用特色?？迫シ栈颊?。加大特色?？埔?guī)模建設，力爭使其成為xx乃至鄂西北的品牌。
4、進一步加強建設，重視人才培養(yǎng)，提高核心競爭力。
“人是生產力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng)，已經擁有一批專業(yè)人才隊伍，但是，面對激烈的市場競爭，人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。未來的時間里，我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人，轉移到優(yōu)秀中青年骨干;對內增加凝聚力，對外增強吸引力，加大人才培養(yǎng)力度。院內培訓班的內容要更加豐富更加具有實踐操作性，多方位多途徑促進技術人員專業(yè)水平的提高。
5、進一步抓好醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全，完善醫(yī)療服務體系。
“醫(yī)療質量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程。20xx年，我們將把強調“醫(yī)療質量”、確?！搬t(yī)療安全”、完善“服務體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓，通過制度建設、人員素質建設等措施，著力抓好此項系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實的“醫(yī)療質量高、社會評價好”的“龍頭醫(yī)院”。
6、進一步加強整體隊伍建設，全面提高員工綜合素質。
醫(yī)院要發(fā)展，隊伍守鍵。以強化醫(yī)德提高技能為著力點，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則，大力加強整體隊伍建設，通過培訓、學習、考試、考核，以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質。從細小處下功夫，在細微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質服務。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代發(fā)展的員工隊伍。
7、進一步加快信息化建設進程，實現(xiàn)管理科學化、現(xiàn)代化。
采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎設施之一，是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競爭和經營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此，加快信息化建設時不我待。信息化建設要以滿足需要為標準，構建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學化、現(xiàn)代化管理的一個重要手段，成為患者與社會溝通的交流平臺。
我們將以創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，為提高醫(yī)療質量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快、更強”的發(fā)展為xx市的市民提供更優(yōu)質的服務，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!
醫(yī)院會計工作計劃及打算篇十四
1、加強后勤人員的政治理論學習，努力提高業(yè)務能力和工作水平，學習先進的技術技能，豐富業(yè)務知識。
2、加強安全防范意識，執(zhí)行公物巡查制度。
3、總結20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題，進一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務，當好后勤兵的觀念。
1、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，采購設備。
2、天氣漸進干燥，安全檢查小組應加強安全巡邏，排查安全隱患，防火防災，做好醫(yī)院消防設施，完整記錄日常安全管理工作臺帳。
1、加強醫(yī)院后勤倉庫的管理工作，嚴格遵守各項規(guī)章制度，樹立為臨床一線醫(yī)療服務的思想，做到有計劃、有步驟地購進所需物資，對一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓，保證全院的物資供給所需，嚴格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度，并做好物品建賬，賬物相符。保持室內外貨物擺放有序，衛(wèi)生整潔，并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。
2、進一步加強和完善洗衣房的各項工作制度，嚴格對醫(yī)院的被服衣物消毒等工作的管理，按時下收下送，保障供給，徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續(xù)，嚴防錯漏和丟失，嚴格遵守各種機電設備的操作規(guī)程，做到用電安全、生產安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內外環(huán)境衛(wèi)生整潔。
1、認真做好儀器質量管理工作，對相關設備日常應進行自檢自測，并報相關單位，做好完整記錄。
2、我院對除四害工作應常抓不懈，組織人員定期完成任務。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區(qū)域要覆蓋到位，不留死角。
3、加強對醫(yī)療設備與生活設備的維修管理，雖然很多設備處在老齡化階段，結合我院實際，能用設備應盡量發(fā)揮其主觀能動性，平時做好養(yǎng)護工作，盡量降低維修率，要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。