技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)報告篇一
20xx年度新招員工941人。20xx年我單位正處于建設期間，為了滿足各部門、各分廠人員需求，保證公司各項工作能夠正常運行，主要通過參加了多所高校組織的雙選會進行招聘，與應聘學生進行深入的溝通與交流選拔出了能夠適應公司發(fā)展的新人。其次通過內(nèi)部人員介紹進行招聘，利用網(wǎng)絡發(fā)布人才需求信息等多種渠道引進人才。更有力的為我單位的煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠的空缺崗位選聘到更合適的人選。
積極做好人力資源的調(diào)配工作。在公司現(xiàn)有人力資源的情況下，根據(jù)現(xiàn)有人員狀況，通過合理調(diào)配基本滿足了各部門，各分廠對人員的需求。
1、分配到財務2人，綜合部28人，萬泉磁選18人，煉鐵廠76人，30萬噸選廠15人，駱駝山煤礦47人，生產(chǎn)部12人，燒結(jié)廠17人，萬泉礦業(yè)8人，設備動力部8人，技術(shù)質(zhì)量部45人，物資供應部17人，煉鋼廠259人，軋鋼廠312人，千峰電力分公司77人。
2、截止20xx年12月底，公司辦理調(diào)動手續(xù)363人次，其中辦理調(diào)出員工25人次，調(diào)入員工55人次，辦理轉(zhuǎn)崗283人次。
3、截止20xx年12月底，公司辦理退休手續(xù)的員工有10人，辦理在職參保離職人員78人，臨時工離職113人，總共減少191人。
20xx年度我們單位除了對新入職員工的崗前培訓外，還有針對性的進行了多項培訓工作。例如：1166m3高爐開爐崗前培訓，煉鋼廠、軋鋼廠新入職員工外出培訓，化驗室關(guān)于熒光cs儀、紅外碳硫儀、原子吸收等方面的培訓，生產(chǎn)安全部關(guān)于內(nèi)審員、外審員、能源管理師的培訓，以及其他部分、分廠進行的培訓等，不同程度的提高了相關(guān)崗位人員的理論知識和實際操作能力。與20xx年度相比從培訓項目數(shù)、舉辦培訓課程次數(shù)、接受訓練的人次等方面，都取得了一定的增長。
對于我單位正式員工的檔案管理工作，我們按照國家有關(guān)法規(guī)和文件的規(guī)定來完成檔案的收集、整理和統(tǒng)計工作。主要收集了新入職員工的求職個人簡歷、體檢表、員工基本情況信息表、身份證復印件、畢業(yè)證書復印件、資格證書復印件、與原單位解除勞動合同證明原件、參加社會保險表、辦理招工錄用手續(xù)后的介紹信、勞動合同書、培訓協(xié)議書等文件及復印件。我公司現(xiàn)實有檔案1900卷。收到畢業(yè)證書原件507本。勞動合同書1680份。
對收集到的檔案資料將會按照檔案入庫流程認真整理，裝訂入庫，并保證檔案資料的完整準確。
人力資源的工作常常事無巨細，由于無序化工作，不能把每件事情都做到盡善盡美，存在者很多不足。
1、調(diào)配方面隨著新員工的加入，對于剛分配到各分廠的新入職員工，人員離職、曠工等情況時有出現(xiàn)，各分廠對人員掌握不清直接會響到保險的核定及造成人員統(tǒng)計不精確等。希望各部門、各分廠對離職及曠工人員要及時掌握情況，并及時上報人力資源。
2、培訓方面。
（1）由于尚未建立完善的培訓機制，需盡快制定出適合我單位的《培訓管理辦法》。
（2）人力資源部對公司培訓無法進行統(tǒng)一規(guī)劃與管理，例如：對公司外派培訓和外聘講師到廠培訓基本上由部門自行負責，對各單位自行組織的培訓各單位也未定期作匯總報告，造成人力資源部對公司總體培訓狀況不清楚。（3）培訓目的性、針對性不明確，未做充分的培訓需求調(diào)查與分析，培訓課程設置不盡合理，沒有針對具體的崗位職責與任職資格要求設置各崗位的培訓目標與培訓課程。
（4）培訓后很少或基本未對學員進行筆試或?qū)懪嘤栃牡脠蟾娴瓤己耍撮_展培訓效果評估。
（5）內(nèi)部培訓人員缺乏，培訓人員水平有待提升。
（6）未建立完善的人才儲備培養(yǎng)機制，特別是干部人才儲備缺乏，致使競爭上崗、末位淘汰等機制無法實施。
3、檔案方面。
目前我單位的檔案管理制度還很不健全，應結(jié)合公司自身的實際情況制定一系列制度化、規(guī)范化、標準化的檔案管理制度。
鑒于個人檔案的永久保存及管理的保密性及重要性，為方便日常查閱，應盡快為每一位員工建立一套電子檔案。
技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)報告篇二
1、備課深入細致。平時認真研究教材，多方參閱各種資料，力求深入理解教材，準確把握難重點。在制定教學目的時，非常注意學生的實際情況。教案編寫認真，并不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗教訓。
2、注重課堂教學效果。針對中年級學生特點，以愉快式教學為主，不搞滿堂灌，堅持學生為主體，教師為主導、教學為主線，注重講練結(jié)合。在教學中注意抓住重點，突破難點。
3、堅持參加校內(nèi)外教學研討活動，不斷汲取他人的寶貴經(jīng)驗，提高自己的教學水平。經(jīng)常向經(jīng)驗豐富的教師請教并經(jīng)常在一起討論教學問題。聽公開課多次,使我明確了今后講課的方向和以后語文課該怎么教和怎么講。
4、在作業(yè)批改上，認真及時，力求做到全批全改，重在訂正，及時了解學生的學習情況，以便在輔導中做到有的放矢。
(二)調(diào)動學生的積極性。
技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)報告篇三
一路走來，步履匆匆，不覺間年已悄然向我們揮手作別?；厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕睿形蛄级?。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的本人就這一年的工作小結(jié)如下。
共睹的,不但要發(fā)揮自己的'特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。
工作中的不足.
在工作中主動性不足，與領(lǐng)導溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺，在信息報送環(huán)節(jié)沒有做到及時抓住公司信息亮點，導致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，如理論水平、工作能力上還有待進一步提高，對新的工作崗位多多熟悉等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改進和解決，使自己更好地做好本職，服務公司。
工作計劃。
1．加強自身學習，結(jié)合綜合部實際，多從細節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導分憂解難。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務的學習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據(jù)，結(jié)合實際更好的開展工作。
2。以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時狠抓實踐，在實踐中利用所學知識用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
3．做好工會工作，加強溝通交流。踏實做好本職工作。面對新的一年，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。
通信部；
胡勇。
技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)報告篇四
1、搞好內(nèi)務管理工作。按照公安部周部長的“人要精神、物要整潔、說話要和氣、辦事要公道”的`原則嚴格管理干警隊伍，為了做到整齊化，我們?yōu)槿w干警購買了統(tǒng)一的放置衣物的柜子，統(tǒng)一的被褥、床單，對民警宿舍、辦公室物品擺放都做到嚴格規(guī)定，任何人不得亂放雜物。嚴格每周由教導員對每位干警的辦公室、宿舍進行衛(wèi)生檢查評比，并將此納入目標崗位考核中，對連續(xù)三次評為不合格的將扣分當月目標獎，并在全體干警大會上做出檢查。
2、貫徹落實隊伍正規(guī)化建設。按照分局下發(fā)的正規(guī)化管理考評細則，逐一對照，從鑰匙鏈、值班牌等小事抓起，認真抓好落實。要求民警從細小做起，從頭發(fā)、從言談舉止、從儀容儀表做起，所內(nèi)開會民警必須著警服，做到警容嚴整。并將值班室、會議室定為無煙室。
以上是我所今年以來的工作情況，依據(jù)考評細則，我們認為我們已達到三級派出所要求和標準，現(xiàn)提出申請，請分局評議20xx年年度派出所工作總結(jié)20xx年年度派出所工作總結(jié)。
xx派出所。
技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)報告篇五
我受公司委托，現(xiàn)將2*年工作做一總結(jié)，同時把x7年主要工作思路匯報一下：
回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正。
一年來，在公司的領(lǐng)導下，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標，同心同德，開拓進取，在大家的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績：2*年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元，實現(xiàn)銷售收入95114090.8元，利潤1758902.86元。同時，化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務。化機完成產(chǎn)值17671029元，創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面，實現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的，在此，我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!
回顧和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個方面：
一、抓住時機，上馬順酐二期工程。
我們的順酐項目在完成一期工程后，由于市場原因，始終處于虧損的局面。因此，我們未能按原計劃完成二期工程。但是，從2*年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn)，順酐價格一路猛升，順酐一期開始取得良好效益，于是公司果斷決定：抓住當時有利時機，在一期工程不停車的情況下，上馬二期工程。
二期工程于8月24日開工興建，自開工伊始，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻精神，真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點，毫無怨言，盡管有時已經(jīng)十分疲勞了，卻從無一個人退縮，仍然堅持工作?？傊?，大家在施工期間的表現(xiàn)是應該肯定的，說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。
二、積極進取，圓滿完成b級鍋爐制造資格證的取證工作。
大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為c級，隨著市場的不斷發(fā)展，c級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢，在激烈的市場競爭中漸落下風。同時，我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設備加工方面己滿足b級鍋爐制造資格的要求。為此，從*年5月份起，我們開始全力投入到b級鍋爐制造資格的取證工作上來，并于12月16日順利通過國家特種設備中心審查小組的審查驗收，我們的工作主要是：
首先，我們在原來已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎上，參照iso9001標準進行了整改，編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊》及其支持性文件、表卡，對產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。
其次，化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn)，既要完成與客戶簽訂的合同，同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間，大家都是爭時間、搶進度，毫無抱怨的打夜班，體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務的理念，積極做好本職工作，強化了管理力度。一年來，后勤服務緊跟生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐，廣大員工如無特殊情況，很少休假，只要工作需要，都能夠及時到位，及時處理，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
現(xiàn)在，我們己順利通過國家取證審查小組的審查，但我們更要團結(jié)拼搏，堅定“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”的信念，把企業(yè)推向一個更高的檔次。
三、抓好企業(yè)文化建設，全面提升企業(yè)形象。
企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用，我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設工作，放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。一年來，我們在企業(yè)文化建設工作上主要有以下幾點：
1、對全體員工的工資進行了普調(diào)。此次普調(diào)工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則，采用民主和集中相結(jié)合的方法，本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己最大力量。
工進行考核，確保員工理論、實踐雙合格?；瘷C以取證工作為契機，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學習。另外，我們還堅持請進來和派出去相結(jié)合，既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓班，并考取相關(guān)證件，通過多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質(zhì)。
3、教育員工自我定位，清醒認識自己所負職責。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所作的《老板如何當好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文，文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認識自己職責的教育課。通過學習這篇文章，我們大家要深刻體會文章的內(nèi)涵，要結(jié)合文章檢查自我，認識自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工。
4、獻愛心，暖人心，為白國強捐款。在我們的工友遇到困難的時候，大家沒有袖手旁觀，而是紛紛伸出援助之手，共計捐款9700多元，并及時送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境，但我們的行動卻充分體現(xiàn)了我們對工友的關(guān)愛之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫”。
5、為美化環(huán)境，在董事長親自主持下，公司共投資約10萬元修建了25個花池，同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美，企業(yè)形象也得到了進一步提升。
回顧過去的一年，我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹：生產(chǎn)經(jīng)營方面，產(chǎn)值、收入均創(chuàng)歷史新高;在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時完成了順酐二期工程和b級鍋爐的取證工作;我們員工的收入比*年增加了很多，等等。但是，成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足，主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點：
1、因疏乎了對業(yè)務員高金國的監(jiān)管，造成了大額貨款的損失。高金國于x6年上半年被派往甘肅，至2*年底案發(fā)時止，在這長達兩年多的時間里，我們可以說嚴重地疏乎了對他的監(jiān)管，以至于被他揮霍、侵吞貨款達695710元。這充分說明我們在管理上存在著很大的漏洞，今后必須吸取教訓，加以堵祝當然，出現(xiàn)這樣大的失誤，我有著不可推卸的責任，我應該向董事會做出深刻檢查。
2、由于管理不到位，造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定于10月10日竣工開車，但由于我們的管理工作做的不到位，未能合理安排生產(chǎn)，制定出最科學的工作計劃，同時，與中石化四公司的協(xié)調(diào)工作也有所欠缺，再有煙臺泵出現(xiàn)質(zhì)量問題等，以致造成了工期延長達一個月之久，使我們沒能抓住市場，喪失了最有利的時機，直接損失達100萬元。并且，還存在著大量材料的浪費問題，損失也很大。
3、對員工隊伍的管理缺乏力度。由于我們這個企業(yè)是從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展到現(xiàn)在的。因此，員工隊伍存在著一個不可避免的問題，那就是：老鄰舊居、當門家族、親友同學等等這種關(guān)系非常多。也由此造成了一個壞習慣：拉幫結(jié)伙，搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”，而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問題，但可以說是有章不遵，有令不執(zhí)，執(zhí)令不嚴。今后我們將加大工作力度，對于仍有拉幫結(jié)伙、搞派系者，將給予嚴肅處理，直至開除。
再有，我們某些員工由于受自身素質(zhì)的影響，存在著上班時間內(nèi)互相扯皮工作推拖責任，以致上下不暢通，不能形成協(xié)調(diào)一致的工作作風。串崗者大有人在，拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。
同志們，說到這兒，我認為大家有必要深深反思一下：這樣做說明了什么?只能說明，我們的員工還沒有強烈的緊迫感和責任感;我們的素質(zhì)還不夠高，我們的心還沒有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻策上來。大家應該考慮這樣一個問題：你為這個企業(yè)是付出的多呢，還是得到的多呢?總之，我希望大家都能明白這樣一個道理：“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)立業(yè)”，只有員工和企業(yè)真正心連心，企業(yè)才能發(fā)展，員工也才能真正得到利益。
4、不能嚴格履行合同，失掉了信譽，失掉了客戶。這一問題也是我們工作中的老問題了，你不能按合同規(guī)定的期限交貨，那客戶以后怎么還能再信任你，我們的信譽又如何能得到保證呢，沒了信譽則必然失掉客戶，而失掉了客戶我們還談什么發(fā)展，恐怕連生存都難了吧。所以，我希望大家在今后的工作中一定要更加努力，一定要保質(zhì)保量的按合同辦事，在市場上樹立良好的信譽。這一點上，公司的各級領(lǐng)導尤其要引起重視，切實負起責來，真正按我們的質(zhì)量方針要求的去做。
事故一起，10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分離器差點爆炸傷及人命的事故。而更為危險的是，因為我們的一期工程沒有停車，這極有可能釀成一起大的惡性事故，后果不堪設想。這一切說明，我們的安全管理工作做得還十分不夠，我們必須吸取事故教訓，切實做好安全管理工作。
6、大、小五金的采購出入太大。記得在去年的工作總結(jié)大會上我提出過這一問題，并明確指出要堅持節(jié)約的原則。經(jīng)過一年的實際情況來看，收到了明顯成效。例如，x6年共消耗小五金567149.21元，比x6年少消耗了34萬多元,但仍有不小的降低空間。另外，在采購方面，還不能做到貨比多家，而是仍在走搞關(guān)系的老路子，并不能真正買到質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，我希望在今年的工作中能徹底改變這一現(xiàn)象。
同志們，回顧我們過來這一年的工作，成績確實不?。夯瘷C產(chǎn)值創(chuàng)了新高，大家的收入也增加了不少，農(nóng)藥月產(chǎn)量有了大幅度上升，取得了b級鍋爐制造資格證，等等，但的還是表現(xiàn)在問題方面，我今天就成績講得不多，問題講了不少，這絕不是一概否定大家的辛勤努力，而是要提醒大家，時刻要看到事物的兩個方面，正視我們的不足，善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點，以求把我們的工作做得更好。
為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個跨越式的發(fā)展，我們對新的一年的工作做如下安排：
一、明確戰(zhàn)略構(gòu)想，即做好四篇文章，強化三種意識，實施三大戰(zhàn)略，實現(xiàn)二大目標。
做好四篇文章，即：搞好資本運作，實現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展;搞好市場開發(fā)，拓展生存空間;準確地給我們的企業(yè)定位，給我們的產(chǎn)品定位;加強精神文明建設，提高員工隊伍整體素質(zhì)。
強化三種意識，即：強化市場意識;強化創(chuàng)新意識;強化憂患意識。
實施三大戰(zhàn)略，即：人才開發(fā)戰(zhàn)略，及時發(fā)現(xiàn)人才，嚴格管理人才，搞好人才培訓。市場開發(fā)戰(zhàn)略，就是站穩(wěn)本地市場，盯住周邊市場，開發(fā)國內(nèi)市常(在這一點上農(nóng)藥的銷售做得不錯，化機的銷售工作仍需好好總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，找出不足。)科技開發(fā)戰(zhàn)略，要提高科技含量，提高工作效率。
實現(xiàn)二大目標，即：嚴格管理，講求效益，創(chuàng)建一流企業(yè)。面向市場，以人為本，培育一流隊伍。
二、x年公司的利潤指標是300萬元，為確保能實現(xiàn)這個目標，我們要努力做好以下工作：
(一)、繼續(xù)宣傳貫徹企業(yè)的長遠目標。企業(yè)的長遠目標一經(jīng)確立，我們就要注意保持它的連續(xù)性。在x7年我們要開展“評頭論足看自己”專題討論活動，組織員工以自畫像的方式，對照周邊地區(qū)，進行企業(yè)與企業(yè)、人與人之間的思想觀念的比較，肯定長處，查找不足，特別要找出我們在思維方式、思想觀念、行為習慣等方面的缺陷和差距;我們要開展“為企業(yè)定位，為產(chǎn)品定位”的專題討論活動，要組織干部職工準確地為我們的企業(yè)定位，也包括為我們企業(yè)的產(chǎn)品定位，要清醒地認識到我們在市場上所處的位置，從而制定出合適對路的營銷戰(zhàn)略。
通過專題討論要在思想觀念上形成三種意識：一是樹立進取意識，要打破不思進取，小進即滿、小富即安的小農(nóng)意識。二是樹立創(chuàng)新意識，按照市場經(jīng)濟規(guī)律的要求，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新運行機制，創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，要把精力用在實干上。三是強化人才觀念，要努力做好保送20名高中畢業(yè)生去河北工業(yè)大學上學這項工作;要克服求全責備、忌賢妒能和狹隘思想，努力營造尊重人才、愛護人才、使用人才和讓人才脫穎而出的良好氛圍，堅持以人為本的戰(zhàn)略思想，進一步完善吸引人才、保護人才、穩(wěn)定人才的政策。
同時，我們要繼續(xù)加強企業(yè)文化的建設工作，要進一步健全和完善適應企業(yè)情況的各項管理制度;要繼續(xù)“創(chuàng)建學習型企業(yè)”活動，既學理論更學技術(shù);要繼續(xù)強化培訓，根據(jù)不同崗位，不同層面有針對性的，本著受益、得用的原則，達到培訓的目的;要架起員工與公司領(lǐng)導溝通的橋梁，推行人性化管理?？傊?，我們必須建立起“以人為本，全面育人，志在一流”的企業(yè)文化。要圍繞經(jīng)營管理工作，開展好各種教育活動，培養(yǎng)員工共同的價值觀，把經(jīng)營和管理的難點作為教育的重點，要大力倡導“員工靠企業(yè)立業(yè)，企業(yè)靠員工發(fā)展”的觀念，使我們的企業(yè)逐步走上和諧健康的發(fā)展之路。
(二)、抓好經(jīng)營，確保企業(yè)經(jīng)濟效益持續(xù)健康發(fā)展。
的前提下，保證效益的同步增長，使順酐項目真正發(fā)揮作為公司支柱產(chǎn)業(yè)應有的作用。第二，鍋爐的銷售工作要有所突破。我們要以鍋爐制造資格證升為b級為契機，加強業(yè)務員隊伍的建設，進一步完善銷售機制，爭取努力擴大我們的鍋爐銷售市場，要力爭在銷量、效益上有一個歷史性突破，希望我們的業(yè)務員們要加倍努力，爭取全面扭轉(zhuǎn)以往的鍋爐產(chǎn)銷量太小的局面，實現(xiàn)企業(yè)、個人雙獲利。
(三)、要繼續(xù)抓好安全工作。
安全工作只有起點，沒有終點。安全管理只有更好沒有最好，為了把安全工作堅決抓緊抓好，公司決定以科學發(fā)展為指導，堅持“一個方針”，鎖定“雙控目標”，強化“三項責任”，提高“四種能力”。
1、堅持“一個方針”。即始終牢記和遵循“安全第一，預防為主”的方針，一切工作以安全為先，一切精力以安全為先，一切需求以安全為先，防范事故力求先知先覺先行，做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。
2、鎖定“雙控目標”。即嚴格控制事故起數(shù)和控制受傷人數(shù)，堅決杜絕重特大事故，確保完成與上級簽訂的責任書的各項任務目標，確保公司長期處于安全平穩(wěn)的態(tài)勢。
3、強化“三項責任”。即強化政治責任，從事關(guān)公司形象，事關(guān)廣大員工根本利益的高度來對待安全工作。強化發(fā)展責任，把安全生產(chǎn)管理作為公司最好的管理、最強的競爭力和最大的效益，堅持做到抓發(fā)展務必抓安全。強化法律責任，嚴格遵守《安全生產(chǎn)法》及公司的管理制度，全面履行法律、法規(guī)賦予的安全管理職責，自覺做一個安全生產(chǎn)的守法企業(yè)。
同志們：x6年已經(jīng)過去，機遇與挑戰(zhàn)并存、風險與收益同在的x7年正向我們走來。新的一年，萬象更新，公司希望各位員工要積極行動起來，團結(jié)一心，愛崗敬業(yè)，奮力開拓，以更加飽滿的熱情，以更加昂揚的斗志，為實現(xiàn)公司x7年年度目標任務而努力奮斗!
謝謝大家!
技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)報告篇六
尊敬的各位領(lǐng)導：
______限公司自從________年成立，實現(xiàn)安全運行________年。______年來，______在“鑄造精品求生存，誠信經(jīng)營謀發(fā)展”的企業(yè)精神鞭策下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全理念，以安全生產(chǎn)為中心，視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理網(wǎng)，切實把安全工作落到實處，確保安全、穩(wěn)定、持續(xù)生產(chǎn)。從公司建立以來，克服重重困難，通過不斷學習、總結(jié)和提高，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學、規(guī)范的管理模式，公司投入運行以來，每年都以較快的速度發(fā)展，沒有發(fā)生重大安全責任事故。今年是行業(yè)全面復蘇的關(guān)鍵一年，安全生產(chǎn)尤為重要，下面我把今年公司安全生產(chǎn)工作基本情況向與會的各位領(lǐng)導進行匯報。
一、明確安全目標。
落實安全責任。
我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺在各項工作的首位，每年我公司把安全部會議安排為第一個會議，最先研究部署新一年的安全生產(chǎn)工作。
1、制定目標指標，結(jié)合公司的實際情況明確20____年重傷及以上人身事故、火災、粉塵爆炸事故、車輛傷害事故為零，輕傷負傷頻率控制在4‰以下;職業(yè)危害因素檢測率、接害人員職業(yè)病查體率100%;事故隱患整改率100%;安全生產(chǎn)費用提取、使用、資金到位率100%;全員安全培訓、“三級安全培訓”、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
2、總經(jīng)理簽訂20____年安全承諾書，并逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書，將安全責任細分，監(jiān)督、督促各級員工對安全生產(chǎn)工作重視、按照法律、法規(guī)、規(guī)定、制度及操作規(guī)程進行工作。
二、做好基礎工作。
夯實管理基礎。
1、是健全管理制度，使各項安全生產(chǎn)活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書。此外，健全了公司領(lǐng)導帶班制度，要求公司領(lǐng)導干部輪流成為日安全負責人，通過這一方式增強領(lǐng)導和職工的安全意識。公司通過安全例會，現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進行督導。通過制定，維護員工的合法利益，并按照比例抽取資金作為公司日常安全管理專項費用，給全體員工購買“三險”、勞動防護品、年度職業(yè)衛(wèi)生查體等事項。按照公司應急管理制度的規(guī)定，今年重新編寫了生產(chǎn)安全事故應急預案，在演練中尋找不足，并請專家評審，在安監(jiān)局備案，制定了每年演練兩次的計劃。危險作業(yè)安全管理制度使公司在危險作業(yè)時有章可循，在員工進行危險作業(yè)時先填寫危險作業(yè)審批表，找相關(guān)領(lǐng)導批復，在領(lǐng)導確定沒有安全隱患后方可上崗作業(yè)。公司今年還重新制定了勞動防護用品管理制度，嚴格按照制度規(guī)定進行采購、發(fā)放，并長時間督促每一位員工按標準佩戴.
2、是強化教育培訓，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。在每月進行安全會議的基礎上，隨時跟進三級教育，在年初，我公司制定了全年的安全教育培訓計劃，培訓教育以公司規(guī)章制度、安全管理文件、職業(yè)衛(wèi)生材料、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術(shù)標準規(guī)范、作業(yè)指導書、裝置(設備)知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育，并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時，組織了4名特種工培訓取證工作，包括企業(yè)總經(jīng)理在內(nèi)的3名人員參加了安全管理人員的證書考核，全部通過了考試，取得了上崗資質(zhì)。
3、整改事故隱患，實現(xiàn)標本兼治。今年，我公司響應上級領(lǐng)導文件精神，積極開展了“兩個體系”建設工作：成立兩個體系建設工作小組、制定風險管控制度、隱患排查制度、編寫實施指南，并根據(jù)實施指南一步一步進行，風險點采集、采用風險矩陣法進行風險分析、制作三級隱患排查表，在公司內(nèi)部懸掛警示牌，公司級一月一查、車間級一周一查、班組級一天一查，根據(jù)排查表形成隱患排查檔案。隱患排查系統(tǒng)在公司的良好運行，真正做到將風險前移，實行安全隱患閉環(huán)管理。自實行“兩個體系”以來，嚴格按照標準執(zhí)行，查出不少安全隱患，都進行了關(guān)閉，公司內(nèi)部安全事件明顯減少。在今年7月份市安全互查小組來到公司檢查安全生產(chǎn)，查出了不少的問題，公司高度重視，第一時間召開安全小組會議，積極落實整改，抓住這個機會積極提升公司安全生產(chǎn)。廠房防雷檢測、拆除淘汰砂輪機、澆包軸定期檢測、合理配備滅火器等。在上級領(lǐng)導的監(jiān)督之下，高質(zhì)量的完成整改工作，給各位員工上交了一份完整的答卷。在國家“____”會議召開的時候，公司積極響應上級領(lǐng)導精神，制定24小時備勤制度，每兩天召開一次安全形勢研判會議，每天按公司級檢查標準進行全廠隱患排查，努力在“____”期間不出現(xiàn)任何安全事件，為“____”奉獻自己的點點星光。
4、職業(yè)危害防治工作有效的進行。根據(jù)上級安排公司在今年9月份請專業(yè)機構(gòu)進行職業(yè)危害因素檢測，并把檢測結(jié)果進行公示，根據(jù)檢測結(jié)果11月份安排職業(yè)危害接觸員工進行年度健康查體，未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病患者，完善公司職業(yè)衛(wèi)生健康檔案，進行職業(yè)衛(wèi)生危害告知，建立接害員工檔案，制定年度培訓計劃，并安排培訓。公司向各位員工保證以后每年都會有高質(zhì)量的職業(yè)危害因素監(jiān)測和職業(yè)健康查體。
三、工作中存在的不足。
20____年隱患排查方面雖然做了不少工作，但由于接觸時間太短，缺乏經(jīng)驗，與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里，我將繼續(xù)認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導指示精神下，進一步深入開展風險管控制度，隱患排查制度，通過培訓、講座等模式以最快的速度打破員工固有模式，積極的投入到“兩個體系”建設當中來。
如果說20____年是公司安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)折的一年，那么20____年將是公司安全生產(chǎn)工作長久發(fā)展的關(guān)鍵一年，在新的一年，公司一定堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，加大隱患排查治理，進一步完善安全生產(chǎn)管理體系，提高員工自身的安全意識，著力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建安全做出自己積極貢獻。
技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)報告篇七
**年在福建省電力有限公司的直接領(lǐng)導下,在華電福建公司、福建能源集團公司以及各火電廠的支持和配合下，我院本著技術(shù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題，技術(shù)服務解決問題的總體思路，積極開展技術(shù)監(jiān)督工作。熱工專業(yè)在院生產(chǎn)部和技術(shù)監(jiān)督中心統(tǒng)一領(lǐng)導下，通過參與電廠熱工設備的系統(tǒng)設計、設備選型、安裝調(diào)試、生產(chǎn)技術(shù)服務、技術(shù)改造以及周期性的日常檢定、校驗、維修等工作，為電廠的生產(chǎn)和建設提供及時、有效的技術(shù)支持和技術(shù)保障。
熱工專業(yè)認真貫徹熱工監(jiān)督規(guī)程規(guī)定，做好日常監(jiān)督管理；定期開展熱工試驗，提高熱工自動調(diào)節(jié)品質(zhì)和dcs系統(tǒng)性能；積極配合電廠開展安全性評價,協(xié)助電廠制定安全整改措施；建立和完善火電機組熱工技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)庫，開展熱工重大事故的調(diào)查和分析工作，提出有針對性的反事故措施；積極發(fā)揮橋梁和紐帶作用，組織開展各項技術(shù)交流和培訓工作?，F(xiàn)把**年度我省火電廠熱工技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)如下。
各電廠對安全工作都非常重視，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，結(jié)合“二十五項反措”，認真開展安全日活動及專項安全生產(chǎn)大檢查，能夠堅持進行反事故演習，及時做出評價，制定防范措施，提高了熱工人員對設備故障的判斷及處理能力，取得了一定的成績。盡管目前全省火電機組的熱工控制系統(tǒng)都采用分散控制系統(tǒng)（dcs），但由于各廠對dcs系統(tǒng)及相關(guān)組態(tài)的熟悉程度不盡相同，不同dcs系統(tǒng)之間的安全性能存在差異，dcs系統(tǒng)自身的設計漏洞等問題，導致熱工控制系統(tǒng)還存在一定的安全隱患，部分電廠在dcs管理制度方面尚未健全，存在制度執(zhí)行不到位等問題。建議各廠做好如下工作：
1)繼續(xù)加強對dcs系統(tǒng)的管理力度，嚴禁dcs系統(tǒng)使用外來u盤等存儲介質(zhì)；
4)重視dcs系統(tǒng)的性能測試工作，確保dcs系統(tǒng)的安全、可靠；
5)加強對熱工人員特別是新近員工的專業(yè)技能教育和培訓工作。
**年我院熱工專業(yè)積極開展各簽約電廠技術(shù)監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和問題，通過參與安全性檢查，填寫技術(shù)監(jiān)督檢查反饋表，不定期電話咨詢等方式，及時將意見反饋給電廠，督促整改，實行閉環(huán)管理。在搞好熱工監(jiān)督工作的同時，做到監(jiān)督與服務相結(jié)合，發(fā)揮技術(shù)力量優(yōu)勢，有針對性地開展技術(shù)監(jiān)督技術(shù)服務，主要工作有：
1、開展dcs性能測試。包括dcs接地檢查、熱工電源檢查、soe功能檢查、i/o通道精度測試、重要繼電器校驗等。**年我院熱工專業(yè)完成江陰電廠、可門電廠、華陽后石電廠、晉江燃氣電廠、鴻山熱電等多個電廠檢修及基建期間dcs性能測試工作。在測試過程中發(fā)現(xiàn)了通道精度超差、重要繼電器損壞、soe卡件不能滿足機組故障分析要求、dcs時鐘不統(tǒng)一，熱工電源切換時間過長等問題,及時將問題和處理意見反饋給電廠并進行閉環(huán)跟蹤。
2、開展tsi探頭校驗。針對老電廠tsi振動探頭日益老化、線性度不準、可靠性下降，新建電廠tsi探頭安裝不規(guī)范，前置器及探頭不匹配等問題，積極開展機組tsi系統(tǒng)的振動探頭/卡件以及轉(zhuǎn)速探頭的檢定工作，通過檢定，掌握測量探頭的實際健康狀況，為電廠運行維護、故障分析提供依據(jù)。**年我院熱工專業(yè)完成可門電廠、大唐電廠、鴻山熱電、莆田lng、晉江lng、湄洲灣電廠、嵩嶼電廠、華能電廠等機組tsi和mtsi系統(tǒng)的振動、脹差、軸向位移等探頭/卡件以及轉(zhuǎn)速探頭的校驗工作，共計826個/塊，及時將校驗過程中發(fā)現(xiàn)的問題反饋給電廠，跟蹤處理情況。
3、開展lvdt實驗室檢定工作。通過監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)部分電廠lvdt鐵芯位置嚴重偏離電氣零位，造成lvdt反饋電壓非線性。我院在總結(jié)燃煤、燃氣機組液動調(diào)閥（汽機主汽門/調(diào)門、燃機燃料控制閥）的調(diào)試和檢修經(jīng)驗的基礎上，深入開展閥門的現(xiàn)場校驗和閥門lvdt的實驗室檢定工作。通過現(xiàn)場整定，使得液動調(diào)閥的控制品質(zhì)滿足設計要求，通過實驗室檢定，解決了由于安裝原因造成lvdt脫離線性區(qū)域的問題。
2號機組協(xié)調(diào)系統(tǒng)、送風系統(tǒng)、引風系統(tǒng)、高加水位系統(tǒng)、除氧器水位系統(tǒng)、汽溫系統(tǒng)定值擾動試驗及參數(shù)優(yōu)化；可門電廠4號機組再熱器減溫水調(diào)閥流量特性試驗；寧德電廠1、2號機組協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整，除氧器水位控制系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整等工作。
5、協(xié)助電廠進行技改工作。協(xié)助南埔電廠、江陰電廠開展機組供熱改造工作，編制調(diào)試方案，開展供熱系統(tǒng)靜態(tài)聯(lián)鎖保護試驗，熱工自動控制系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試等；協(xié)助可門電廠完成凝泵和閉式泵變頻改造工作，改造后的控制系統(tǒng)調(diào)節(jié)品質(zhì)良好，滿足機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行的需要，并取得很好的節(jié)能效果。
6、協(xié)助電廠解決設備故障和技術(shù)難題。協(xié)助可門電廠解決3號機組2號主汽門異常抖動問題，協(xié)助莆田lng電廠分析3號機組在4號機組主變沖擊過程中，功率信號突變造成燃機保護動作的原因，并提出改進建議。
1、熱工專業(yè)管理。
近年來我省新建、在建了一大批火電機組，由于管理經(jīng)驗不足，熱工管理制度沒有及時跟上等原因，在熱工管理工作上還存在安全隱患。檢查監(jiān)督發(fā)現(xiàn)：一些電廠熱工管理制度不齊全，使用的熱工標準已經(jīng)過期；由于管理不嚴，使用外帶u盤，造成熱工控制系統(tǒng)遭病毒感染；直流爐機組的《熱工信號及邏輯、定值管理制度》中汽水分離器水位未列入主要參數(shù)及測點中；熱工控制系統(tǒng)的邏輯修改特別是dcs系統(tǒng)以外控制系統(tǒng)的邏輯修改沒有相應的記錄，造成熱工專業(yè)人員無法及時、完整了解設備基本情況等。
2、熱工輔助系統(tǒng)。
熱工輔助系統(tǒng)的設計和調(diào)試工作比較薄弱，如某電廠脫硫系統(tǒng)使用兩臺增壓風機，邏輯設計為雙pid分別控制入口壓力，容易導致兩臺風機出力不一而搶風。某電廠空壓機啟動邏輯中，僅采用1號機組出口母管壓力低作為啟動條件，空壓機邏輯存在兩臺空壓機同時啟動，同時停止的情況。由于熱工輔助系統(tǒng)特別是公用系統(tǒng)涉及到電廠所有機組的運行安全，建議各廠針對熱工輔助系統(tǒng)進行一次全面排查，消除存在的安全隱患。
3、熱工自動調(diào)節(jié)。
熱工自動化水平的高低是一個電廠人員素質(zhì)、管理水平及設備狀況的綜合體現(xiàn)。隨著大量新機組的投產(chǎn)，我省火電廠熱工自動調(diào)節(jié)投入率顯著提高，**年我院開展熱工自動調(diào)節(jié)優(yōu)化工作，發(fā)現(xiàn)的問題有：
1）在涉網(wǎng)機組agc性能普查中發(fā)現(xiàn)部分機組升降負荷過程中過熱、再熱蒸汽溫度波動大，并且存在超溫現(xiàn)象，嚴重影響機組穩(wěn)定運行。
2）由于調(diào)試期間工期緊，任務重，部分電廠調(diào)試期間遺留問題仍未解決，如發(fā)現(xiàn)某電廠凝結(jié)水變頻邏輯中存在輸出量程錯誤、f(x)函數(shù)設置錯誤等問題。
4、熱工保護。
各廠均十分重視電廠熱工保護工作，盡量做到規(guī)范化和制度化。除了認真遵循熱工保護投切管理規(guī)定，定期進行熱工主保護試驗外，各廠都能結(jié)合工作實際和存在的問題有針對性地開展工作。**年我院開展熱工保護技術(shù)監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)的問題有：
1）部分電廠汽機軸振保護未投或邏輯存在缺陷。如：某電廠在機組并網(wǎng)后汽機軸振保護就自動解除；某電廠設計汽機一個軸承振動保護動作機組跳閘，容易導致保護誤跳機組。
2）部分電廠一次元件安裝不到位或安裝位置不合理，導致測量信號無法真實反映被測參數(shù)，如鍋爐氧量、磨煤機風量不準等普遍問題，還有部分電廠存在負壓取樣管安裝錯誤等。
**年我院將有針對性地開展技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)服務工作，除了對電廠技改項目進行全過程監(jiān)督、做好機組檢修期間的技術(shù)監(jiān)督和服務、協(xié)助各發(fā)電集團開展安全性評價，組織全省電廠熱工技術(shù)人員交流等工作，另外還將做好以下幾方面工作：
（1）進一步提高全省聯(lián)網(wǎng)火電機組的agc調(diào)節(jié)性能。省內(nèi)大部分機組agc都能正常的投入，但是大部分電廠的agc技術(shù)指標無法滿足1.5%額定負荷的升降速率的要求，部分電廠在agc投運過程中還存在不少問題有待解決，如：agc指令信號發(fā)生突變；升降負荷過程中，汽壓和汽溫波動大，影響機組穩(wěn)定運行等。我院將在agc性能普查工作的基礎上，開展火電機組agc性能優(yōu)化工作，提高省內(nèi)火電機組的agc調(diào)節(jié)性能。
（2）深入開展火電機組一次調(diào)頻性能優(yōu)化工作。盡管我省一次調(diào)頻性能優(yōu)化工作已經(jīng)有了很大的進展，特別是新建機組的一次調(diào)頻工作得到各廠的重視，但已經(jīng)投產(chǎn)發(fā)電的運行機組一次調(diào)頻工作還有待加強，試研院將繼續(xù)深入開展此項工作，提高省內(nèi)火電機組的一次調(diào)頻自動化水平。
（3）開展火電廠并網(wǎng)熱電聯(lián)產(chǎn)機組性能研究，為調(diào)度提供依據(jù)，目前我省熱電機組逐漸增多，如何在實現(xiàn)熱電廠供熱與供電自動化控制是我院下階段工作重點之一。
（4）協(xié)助電廠解決設備故障和技術(shù)難題。針對電廠出現(xiàn)的設備問題和技術(shù)難題，做到及時派人配合并協(xié)助電廠專業(yè)人員調(diào)查、分析，并提出處理建議。
（5）加強技術(shù)交流和培訓工作。隨著熱工技術(shù)日新月異不斷發(fā)展，加強人員培訓，提高熱工專業(yè)人員技術(shù)水平和業(yè)務素質(zhì)是機組安全、經(jīng)濟運行的有力保障。我院將根據(jù)電廠需求，開展技術(shù)交流和培訓工作。
（6）開展熱工自動控制對火電廠節(jié)能降耗影響分析研究。通過細調(diào)汽壓自動及滑壓參數(shù)，細調(diào)汽溫自動及回熱系統(tǒng)的水位等為電廠節(jié)能降耗服務。
技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)報告篇八
明年是全面深化質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機構(gòu)改革的關(guān)鍵之年?？傮w思路：堅持三個轉(zhuǎn)變總要求，在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導下，以質(zhì)量、創(chuàng)新、發(fā)展為主題，全力推進法治質(zhì)監(jiān)建設，轉(zhuǎn)變職能，堅守安全底線，鞏固和拓展群眾路線教育實踐活動和行政權(quán)力清單執(zhí)紀監(jiān)督問責體系建設，為建設縣強、民富、村美、政通、人和全面小康的幸福**提供保障。重點抓好以下幾方面工作：
以三個轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)領(lǐng)，全面實施三強戰(zhàn)略，進一步深化質(zhì)量工作，推動質(zhì)量、標準、計量等工作再上新臺階。
（一）抓質(zhì)量管理。一是做好質(zhì)量考核工作。進一步健全質(zhì)量工作的協(xié)調(diào)機制，執(zhí)行好聯(lián)席會議制度，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，形成齊抓共管的良好局面。召開質(zhì)量強縣領(lǐng)導小組成員單位會議，明確考核責任分工，確保明年質(zhì)量工作考核取得優(yōu)異成績。二是深化政府質(zhì)量獎評選活動。引導企業(yè)推行卓越績效管理模式和首席質(zhì)量官制度，為爭創(chuàng)縣政府質(zhì)量獎打下良好基礎。同時，全力支持獲縣質(zhì)量獎企業(yè)參與市政府質(zhì)量獎評選活動，爭取市政府質(zhì)量獎零的突破。三是加大名牌產(chǎn)品培育力度。重點在旅游服務企業(yè)中發(fā)展服務名牌產(chǎn)品，調(diào)整名牌培育發(fā)展?jié)L動規(guī)劃，排出培育梯隊企業(yè)名單和產(chǎn)品名稱，新增x名牌x個和x名牌x個。
（二）抓標準基礎工作。一是加強標準引領(lǐng)和采標管理。新增參與制修訂國家、行業(yè)標準x個以上，指導和幫助橡膠塊狀產(chǎn)業(yè)通過實施聯(lián)盟標準，實現(xiàn)企業(yè)集體采標。二是擴大示范效應。加強沖鋒衣行業(yè)標準技術(shù)幫扶，出臺沖鋒衣行業(yè)聯(lián)盟標準。加大農(nóng)業(yè)標準化示范項目建設力度，申報省、市級農(nóng)業(yè)標準化示范項目x個以上；重點建設**有限公司海島休閑旅游服務標準化項目。三是發(fā)揮企業(yè)主體作用。指導企業(yè)建立企業(yè)標準體系。
（三）抓計量工作。一是主抓民生計量。加大重點領(lǐng)域的計量執(zhí)法力度，抓好涉及群眾切身利益的醫(yī)用三源、民用三表等計量器具檢定管理；重點打擊加油站等領(lǐng)域計量違法行為。二是重抓能源計量。著全面夯實重點用能單位能源計量器具配、管、用工作基礎，爭取x家以上用能單位被評為市級能源計量示范單位。三是穩(wěn)抓計量行政許可。進一步加強對相關(guān)計量業(yè)務知識的學習，熟練掌握各類行政許可項目的工作流程，確保計量行政許可工作效率高、速度快、服務優(yōu)。
（四）抓合格評定工作。一是加強強制性產(chǎn)品認證監(jiān)管。以低壓電器、機動車輛及安全附件等為重點檢查對象，形成打擊無證制售行為的高壓態(tài)勢。二是深化檢測機構(gòu)監(jiān)管工作。規(guī)范委托檢驗行為，加強對實驗室資質(zhì)認定的動態(tài)管理，確保檢驗工作科學、公正、準確。三是引導企業(yè)開展自愿性認證。加強認證培訓和指導，幫助企業(yè)解決認證困難問題，會同農(nóng)業(yè)、環(huán)保等部門，大力推進綠色食品、無公害農(nóng)產(chǎn)品認證、環(huán)境管理體系認證工作。
堅持改革導向，以構(gòu)建科學監(jiān)管體系為重點，著力提高安全監(jiān)管的針對性和有效性，確保全縣質(zhì)量安全形勢保持平穩(wěn)。
（一）強化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。一是探索質(zhì)量監(jiān)管新模式。試點實施你點我查、你送我檢活動，向社會征集監(jiān)督抽查目錄、行政執(zhí)法主題，突出安全類產(chǎn)品重點。二是加強監(jiān)督抽查。及時編制****年縣級定期監(jiān)督抽查計劃，積極完成省、市級監(jiān)督抽查計劃；全面完成上級部署的各專項整治。三是嚴格不合格產(chǎn)品后處理。認真做好監(jiān)督抽查不合格產(chǎn)品的后處理工作，建立不合格企業(yè)檔案和定期回訪制度，開展不合格企業(yè)培訓工作，幫助其分析原因，督促整改落實。三是完善工業(yè)生產(chǎn)許可管理。加強證前幫扶和證后監(jiān)管，實施分類分級監(jiān)管，做好獲證企業(yè)的年度審查、建檔管理、信息報送工作。
（二）強化特種設備安全監(jiān)管。一是進一步鞏固大監(jiān)管格局。以《特種設備法》實施一周年為契機，加強特種設備安全工作聯(lián)席會議辦公室機制建設，進一步明晰各方責任，強化企業(yè)主體責任的落實，健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）特種設備安全監(jiān)察網(wǎng)絡建設，強化督查、考核等機制的落實，鞏固政府、企業(yè)、社會齊抓共管的大監(jiān)管工作格局。二是抓住重點確保五到位。探索****x電梯應急處置服務平臺的籌建，抓好重點行業(yè)、骨干企業(yè)的專項整治，強化小區(qū)電梯、家用液化氣鋼瓶、校園、醫(yī)院鍋爐等特種設備安全整治力度，力爭《**縣小區(qū)電梯安全管理辦法》年內(nèi)出臺。確保監(jiān)察力度到位、兩超設備清理到位、隱患排查到位、節(jié)能減排到位、應急演練到位。三是進一步創(chuàng)新宣傳教育引導。以特種設備****為中心，開展特種設備安全企業(yè)負責人和管理人員萬人培訓；以提高作業(yè)人員實際操作能力為重點，加大作業(yè)人員培訓考核力度；以宣傳和普及特種設備安全使用常識、典型事故為內(nèi)容，組織特種設備安全知識進社區(qū)、進校園、進企業(yè)三進活動。做好特種設備目錄調(diào)整的宣傳工作。
（一）完善法治質(zhì)監(jiān)體系建設。一是深化行政權(quán)力清單執(zhí)紀監(jiān)督問責制建設，在決策、審批、執(zhí)法、服務等環(huán)節(jié)全面落實執(zhí)紀監(jiān)督問責制。二是加快行政審批制度改革。全面落實行政審批事項一站式集中辦理制，進一步完善行政審批各項制度，推行窗口規(guī)范化建設，實現(xiàn)增速提效。健全網(wǎng)上審批工作機制，加快推進網(wǎng)上審批工作。三是加強依法決策、行政監(jiān)督、規(guī)范執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)公信力體系建設。四是全面加強作風建設，強化廉潔從政紅線意識，嚴格執(zhí)行黨風廉政責任制，深化反腐倡廉教育和廉政文化建設，完善廉潔機關(guān)制度建設。把反腐倡廉制度和要求延伸拓展到行政權(quán)力運行的各個環(huán)節(jié)。
（二）突出執(zhí)法打假工作。一是突出監(jiān)管重點。把容易產(chǎn)生區(qū)域性、行業(yè)性質(zhì)量問題的產(chǎn)品作為監(jiān)管重點，將交通設施、沖鋒衣、xc產(chǎn)品等列入全年重點監(jiān)管目錄，抓好重點產(chǎn)品整治，增強監(jiān)管主動性。二是突出辦案能力建設。從案源發(fā)現(xiàn)、現(xiàn)場檢查、調(diào)查筆錄、執(zhí)行等整個過程，都要注重程序、注重質(zhì)量，嚴格把關(guān)。三是突出制度落實。加強說理式執(zhí)法，通過實施全程說理執(zhí)法，使行政相對人全面了解行政執(zhí)法的經(jīng)過，平等參與行政執(zhí)法的程序，充分進行有利于己的申辯，監(jiān)督行政權(quán)力的行使。落實首查不罰制度，堅持可罰可不罰的不罰、確要處罰的、不涉及安全健康的從輕處罰的原則，對輕微且不涉及到安全問題的違法行為，以整改教育為主。
（三）加強基層監(jiān)管網(wǎng)絡建設。在企業(yè)集中和區(qū)域性質(zhì)量問題復雜的街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）建立和健全打假舉報情報網(wǎng)絡，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，增強現(xiàn)場快速辨假能力，及時發(fā)現(xiàn)和查處質(zhì)量問題。
（一）加強隊伍建設。一是抓領(lǐng)導班子建設。加強領(lǐng)導班子思想政治素質(zhì)建設和作風建設，堅持中心組理論學習制度，為全局的隊伍建設奠定基礎、樹立榜樣。二是抓干部職工隊伍建設。加強對干部業(yè)務知識培訓，提高干部業(yè)務水平；開展普法教育活動等，提升干部學法用法、遵紀守法的意識和能力。三是抓教育實踐活動。在****年活動開展的基礎上，對照整改方案及個人整改清單，繼續(xù)抓好整改落實。
（二）強化技術(shù)機構(gòu)能力建設。加快公共技術(shù)服務平臺構(gòu)建，完善質(zhì)量技術(shù)支撐體系。推進計量校準服務的市場化改革進程，抓好水表、燃氣表、b超、心電圖等民生計量領(lǐng)域計量標準建標工作，力爭****年底前項目試運行。提升橡膠及變壓器省級質(zhì)檢中心能力建設，積極培育和扶持新的市場主體，推動技術(shù)機構(gòu)與社會資源合作共建檢測服務平臺，強化與國家中心、重點實驗室、大院名校的科技對接及技術(shù)孵化，突出對橡膠等地方塊狀產(chǎn)業(yè)的技術(shù)幫扶效應。拓展檢驗檢測領(lǐng)域，擴大服務區(qū)域覆蓋率，改變單一的檢測功能，力爭在科技研發(fā)、標準制修訂、檢測市場拓展等方面上實現(xiàn)新突破，做好橡膠中心井下煤礦用織物芯阻燃輸送帶、橡膠護舷、橡膠履帶等新興產(chǎn)業(yè)配套檢測項目的擴項認證，抓好變壓器中心國家實驗室認可復評工作。積極探索開展交通設施產(chǎn)品等檢測服務。深化檢測隊伍人才培育機制建設，落實好橡膠中心人才引進。
（三）加大質(zhì)量幫扶力度。依托質(zhì)量月、技術(shù)機構(gòu)實驗室開放活動、民生計量進社區(qū)等為載體，持續(xù)深化千家企業(yè)質(zhì)量幫扶、特種設備三進三送兩提升活動。加強節(jié)能減排服務。積極發(fā)揮標準、計量、認證等職能優(yōu)勢，繼續(xù)加大節(jié)能減排環(huán)節(jié)服務力度，啟動鍋爐煤改氣集中供應前期工作，大力培育節(jié)能減排示范典型。通過宣傳培訓、會議交流、廣場活動等方式，加強企業(yè)經(jīng)營者、廣大人民群眾對質(zhì)監(jiān)相關(guān)職能及法律法規(guī)的認識，贏得全社會的理解和支持，從而更好地促進質(zhì)監(jiān)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)報告篇九
匯報如下：
今年以來，我局以食品安全專項整治工作為主線，加強源頭監(jiān)管，確保食品質(zhì)量安全。
1、突出重點，開展專項整治。集中組織執(zhí)法力量，重點對乳制品、肉制品、酒類、飲品等產(chǎn)品開展專項整治，對食品生產(chǎn)加工企業(yè)和小作坊等進行重點監(jiān)查，嚴把“生產(chǎn)源頭關(guān)”，嚴格實施食品質(zhì)量安全準入制度、監(jiān)督抽查制度，對食品質(zhì)量無法保證、存在較大質(zhì)量風險的，一律責令停止生產(chǎn)和銷售。
2、嚴格落實食品安全監(jiān)管制度，穩(wěn)步開展食品安全抽檢工作。全面落實食品加工企業(yè)質(zhì)量安全主體責任，督促獲證企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)行為，為全面落實國務院關(guān)于加強食品安全工作的部署,我們在年初召開轄區(qū)內(nèi)30家食品加工企業(yè)的管理人員和質(zhì)量負責人參加的落實食品安全主體責任工作會議，傳達了上級文件要求，發(fā)放了《食品安全法》等法律法規(guī)文件；同時，認真開展產(chǎn)品質(zhì)量抽樣檢查工作。按我局**年度產(chǎn)品質(zhì)量定檢計劃，上半年完成了17家食品企業(yè)的抽樣工作。
3、積極開展食品安全科普宣教。通過網(wǎng)站、報刊、電視臺、展板、宣傳單等形式廣泛開展食品安全知識宣傳，共印制食品安全知識宣傳材料3000余份，切實提高了人民群眾安全消費意識和能力，同時增強食品生產(chǎn)加工企業(yè)是食品質(zhì)量安全的第一責任人的意識，努力構(gòu)建食品安全監(jiān)管工作的和諧局面。上半年檢查各類食品生產(chǎn)企業(yè)80余（家），查處各類違法案件13起,罰款15萬元。
（二）突出隱患治理，全力維護特種設備安全。
**年以來，我局特種設備監(jiān)管工作堅持“安全第一、預防為主”的方針，切實加大對全縣特種設備使用單位安全監(jiān)察工作力度，認真開展專項整治活動及特種設備安全狀況現(xiàn)場檢查工作，督促指導企業(yè)對所發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行認真整改。截止目前，共查出各類安全隱患87處，下發(fā)特種設備安全監(jiān)察指令書45份，登記注冊特種設備83臺，注冊登記率100％，重點監(jiān)控設備全部注冊登記，注冊登記率達到100％。未發(fā)生一起特種設備安全事故。
1、強化監(jiān)察整治、及時消除事故隱患、確保設備安全運行。
一是積極開展公共場所電梯專項整治行動，根據(jù)市局關(guān)于公共場所電梯維保使用專項整治的要求，對我縣公共場所使用的電梯維保使用情況逐家進行檢查，認真做好電梯維保、使用及定期檢驗等環(huán)節(jié)的檢查工作，督促相關(guān)單位對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。
二是深入開展打非治違以及對起重機械、涉氨涉氯企業(yè)的專項整治，鞏固專項整治成果，根據(jù)上級局關(guān)于起重機械、冷凍加工企業(yè)專項整治的要求，督促冷凍加工企業(yè)按期完成制冷壓力容器壓力管道注冊登記、定期檢驗工作，截止到6月20日4家冷凍加工企業(yè)完成注冊登記及定期檢驗工作，對恒執(zhí)偉業(yè)食品有限公司等13家下發(fā)了安全監(jiān)察指令書，責令立即停止使用，目前恒執(zhí)偉業(yè)食品有限公司制冷壓力容器、壓力管道已拆除，由于7臺進口壓力容器未辦理注冊，多年來未經(jīng)檢驗，我局對這7臺壓力容器進行了封存。另外我們還對我縣三家氧氣充裝站是否使用防錯裝接頭、是否充裝自有氣瓶、是否有充裝記錄、有無充裝過期瓶、操作人員是否持證上崗情況及充裝前后檢查等工作進行逐項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要求其立即整改。
2、監(jiān)察幫促結(jié)合，共同抓好特種設備安全。
我們在做好特種設備安全監(jiān)察工作的同時，急企業(yè)之所急，積極幫助企業(yè)解決工作中遇到的問題。今年以來，我們幫助特種設備使用單位聯(lián)系是特種設備檢驗所對到期應檢驗的設備進行檢驗，共協(xié)調(diào)市所為企業(yè)檢驗特種設備497臺。根據(jù)企業(yè)實際和要求，5月份我們又組織了一期特種作業(yè)人員培訓班，為企業(yè)培訓的特種設備作業(yè)人員89名。復審特種設備作業(yè)人員證書116個。幫助13家企業(yè)制定完善本單位的特種設備事故應急措施及救援預案。
（三）抓好重點工業(yè)品監(jiān)管，開展專項整治。
1、開展再加工纖維、紗線企業(yè)專項檢查。按照市局關(guān)于《**年絮用纖維制品及再加工纖維專項整治工作實施方案》的文件要求，結(jié)合我縣實際，繼續(xù)深入排查，完善企業(yè)名錄。鞏固和擴大**年絮用纖維制品及在加工纖維專項整治工作成果，保持專項整治高壓、長效態(tài)勢，繼續(xù)加大轄區(qū)內(nèi)絮用纖維制品和再加工纖維加工企業(yè)檢查力度，重點對長凝地區(qū)再加工纖維及紡紗企業(yè)進行檢查，共出動執(zhí)法人員336人次，主要監(jiān)督檢查了加工纖維的產(chǎn)品標識，原輔材料進銷貨臺帳登記等情況，查處違法產(chǎn)品貨值金額61余萬元，罰款11.8萬元，嚴厲打擊了部分生產(chǎn)企業(yè)的違法行為。同時，與市纖檢所和棉紡協(xié)會合作，對長凝片的再生加工纖維及紡紗廠進行抽樣檢驗，其中再生加工纖維抽檢60家，產(chǎn)品合格率92.3%，紡紗廠抽檢48家，產(chǎn)品合格率95.6%通過產(chǎn)品質(zhì)量提升工作，摸清了企業(yè)底數(shù)，進一步完善了區(qū)域性產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)管理檔案和質(zhì)量檔案，使企業(yè)建立和完善原材料進廠把關(guān)，生產(chǎn)過程控制和產(chǎn)品出廠檢驗等全過程，質(zhì)量控制制度并嚴格依據(jù)標準組織生產(chǎn)。
2、開展水泥專項整治活動。根據(jù)省、市局文件要求，對我縣的水泥廠等企業(yè)進行全面檢查，嚴格落實國家產(chǎn)業(yè)政策和生產(chǎn)許可制度，對存在問題企業(yè)，按照法律法規(guī)即時責令停止生產(chǎn)。
3、開展農(nóng)資打假活動。進一步加大整治和規(guī)范農(nóng)資產(chǎn)品市場秩序力度，嚴厲打擊生產(chǎn)、銷售假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品的違法行為。一是突出重點。主要以化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機等關(guān)系農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活重點產(chǎn)品企業(yè)為重點，嚴厲打擊虛假標識、無證生產(chǎn)、假劣農(nóng)資等違法行為。二是加強執(zhí)法。在全縣范圍內(nèi)執(zhí)法人員通過“找源頭、端窩點、打假劣”的方式，深入農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)資銷售點進行檢查，同時對使用量大、存在問題多、農(nóng)民反映較強烈的農(nóng)資產(chǎn)品進行抽檢。三是強化宣傳。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市開展現(xiàn)場宣傳活動，在現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料，設立咨詢臺、產(chǎn)品免費檢測臺、舉報投訴臺等面對面的向農(nóng)民宣傳相關(guān)知識，介紹農(nóng)資產(chǎn)品真假鑒別的方式方法。截止目前，共檢查農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)和銷售點23家，發(fā)放各類宣傳資料300余份，現(xiàn)場接受群眾咨詢40余人，抽樣10組，凈化了農(nóng)資市場，保障農(nóng)民的合法權(quán)益。
（一）加大品牌培育力度。今年以來，我局結(jié)合全縣區(qū)域經(jīng)濟特色和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，圍繞主導產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品，努力幫扶企業(yè)爭創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品。通過深入企業(yè)指導、幫扶、篩選，今年我縣又有3家企業(yè)的3種產(chǎn)品申報了名牌產(chǎn)品，4家企業(yè)的4種產(chǎn)品申報了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。目前，經(jīng)專家組現(xiàn)場檢查，我縣有3家企業(yè)通過了名牌產(chǎn)品的初評，4家企業(yè)正在準備優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的初評。
（二）扎實推進計量基礎工作。
1、開展計量專項整治活動。一是對30家定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)進行了計量監(jiān)督檢查；對集貿(mào)市場、商場、超市的月餅、白酒、奶制品、餅干、醬油、葡萄酒等市場定量包裝專項檢查5次；二是在“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“六一”期間對集貿(mào)市場、大型超市、食品批發(fā)部、糧油市場、計量器具使用單位檢查5次；三是加強全縣強檢計量器具的管理，建立健全了檔案，全縣強檢計量器具5378臺，已檢定5121臺，強檢率達95.2%；四是加強全縣加油機管理，建立了加油站臺帳，加油機計量檢定率達100%。
2、加強計量宣傳工作。利用“3.15消費者權(quán)益保護日”、“5.20世界計量日”和“全國節(jié)能宣傳周”等重要活動，宣傳計量在科技進步、經(jīng)濟發(fā)展、保障民生、節(jié)能減排等方面的重要地位和作用，收到了良好的社會效果。同時，充分利用新聞媒體、質(zhì)監(jiān)專版、工作簡報等宣傳陣地，多方位、多角度宣傳計量工作，進一步提高了計量的社會影響和認知度。
（三）完善標準化工作管理機制。
出處 xueFen.com.cN
1、強化標準備案工作。認真貫徹執(zhí)行《企業(yè)產(chǎn)品標準管理辦法》，依法依規(guī)，嚴格標準備案資料審查程序，今年1月至6月份為冀油瑞豐化工有限公司共備案企業(yè)標準8份，復審（修訂）標準14份，其他企業(yè)復審3份。
2、“雙采”工作。一是做好“雙采”推廣工作的宣傳員。借助代碼工作，全面了解我縣企業(yè)類型、分布及執(zhí)行標準情況，向符合條件的企業(yè)積極宣傳“雙采”的內(nèi)容、作用和意義。二是做好企業(yè)“雙采”準備工作的幫手、助手。工作人員下企業(yè)指導“雙采”，上半年共完成成泰型材、京東水泥、澤澳紡紗3家企業(yè)“采標”和成泰型材1家企業(yè)的“采標標志”的資料審查和上報工作。
3、進一步規(guī)范組織機構(gòu)代碼管理工作。今年以來，我縣組織機構(gòu)代碼管理工作成效明顯，數(shù)據(jù)數(shù)量、數(shù)據(jù)質(zhì)量在全省、市縣級（市）排名均在前列。業(yè)務辦理和數(shù)據(jù)管理均達到省組織機構(gòu)代碼管理中心的要求，特別是能夠積極按照國家總局中心提出“五心”服務目標開展規(guī)范服務活動受到行政大廳和社會各界的好評。上半年共新辦172份，變更84份，換證271份，年檢643份，遷入2份，廢置36份，其他679份，規(guī)定時間內(nèi)上傳電子檔案近萬份。
（一）加強防腐倡廉教育和廉潔自律工作。積極開展專題教育活動，提高干部職工遵紀守法的自覺性和拒腐防變能力，推進質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“三個文明”建設，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，依法行政、規(guī)范行為，從嚴治政、提升效率，清正廉潔。夯實自身的思想基礎,增強抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。在實際工作中,教育大家嚴格按照工作權(quán)限和工作程序履行職責,不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力。嚴以律己,不搞以權(quán)謀私，嚴格遵守組織紀律,強化廉政自律工作。
（二）以落實“八項規(guī)定”為契機，強化內(nèi)部管理。中央“八項規(guī)定”出臺后，我局黨組高度重視，積極組織全局干部職工對照“八項規(guī)定”認真加以落實。特別是對深入企業(yè)調(diào)查研究、公務招待、精簡會議、精簡文件等相關(guān)規(guī)定，進一步查找我局存在不足之處，完善相關(guān)規(guī)章制度，加強機關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行，確?！鞍隧椧?guī)定”落實到位。
技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)報告篇十
20**年，在縣委、政府的堅強領(lǐng)導下，xx縣質(zhì)監(jiān)局以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)質(zhì)監(jiān)工作全局，班子成員團結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)干部職工克服人員少工作任務繁重的困難，開拓創(chuàng)新，迎難而上，堅決貫徹落實縣委、政府的各項決策，全面履行各項職能，讓質(zhì)監(jiān)工作在工業(yè)弱縣、財政窮縣取得了明顯成效。各項工作呈現(xiàn)出持續(xù)健康、蓬勃向上的良好發(fā)展勢頭?，F(xiàn)將1-11月份來的工作情況報告如下：
1、深入推進質(zhì)量xx縣工作，實施名牌戰(zhàn)略，做好各級名牌的申報工作，并從標準、計量、質(zhì)量、生產(chǎn)許可等方面入手，幫助企業(yè)創(chuàng)名牌，拓市場，增效益。
2、加強標準化工作。向省局申報地方標準立項一個：無核木瓜栽培技術(shù)；向省局爭取省級農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)一個：湖南阿香果茶食品有限公司的柘溪庫區(qū)柑橘種植基地；督促楊林木瓜農(nóng)業(yè)標準化基地積極準備，順利通過省局的驗收；積極向國家質(zhì)檢總局申報制定安化黑茶（湘尖、花卷、茯茶）的國家標準。
3、開展創(chuàng)建安化黑茶全國知名品牌示范區(qū)工作，在政府領(lǐng)導的支持下。到黑茶企業(yè)走訪、調(diào)查，收集資料，整理匯編，編寫一份200多頁的申報資料，申報安化黑茶全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)，有望申報成功。
4、為企業(yè)服務，完成代碼頒證、換證847家，年檢1825家；根據(jù)國家政策要求，為更好的服務小型微企業(yè)和個體工商戶轉(zhuǎn)型升級，我局對新辦組織機構(gòu)代碼證嚴格按承諾時間辦結(jié)，免收工本費18元（根據(jù)上級要求，免收工本費截止時間為20**年12月31日）。變更、換證辦理組織機構(gòu)代碼證即時即辦結(jié)。組織機構(gòu)代碼證年檢即時辦結(jié)。
4、為企業(yè)服務，完成代碼頒證、換證725家，年檢1374家；根據(jù)國家政策要求，為更好的服務小型微企業(yè)和個體工商戶轉(zhuǎn)型升級，我局對新辦組織機構(gòu)代碼證嚴格按承諾時間辦結(jié)，免收工本費18元（根據(jù)上級要求，免收工本費截止時間為20**年12月31日）。變更、換證辦理組織機構(gòu)代碼證即時即辦結(jié)。組織機構(gòu)代碼證年檢即時辦結(jié)。
5、開展安化黑茶地理標志貼標工作。為推進安化地理標志產(chǎn)品保護工作，促進安化黑茶專用地理標志申報使用，發(fā)展壯大安化黑茶產(chǎn)業(yè)，今年6月，完成了湖南白沙溪茶廠股份有限公司、湖南華萊生物科技有限公司、中茶湖南安化茶廠有限公司等7家生產(chǎn)的安化黑茶系列產(chǎn)品申請使用地理標志產(chǎn)品專用標志有關(guān)材料初審，經(jīng)湖南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局復審報國家質(zhì)檢總局審查注冊登記。國家質(zhì)檢總局近日核準了xx縣申報的7家黑茶企業(yè)使用地理標志產(chǎn)品專用標志。按照有關(guān)規(guī)定，這7家企業(yè)可以在其產(chǎn)品上標注安化黑茶地理標志產(chǎn)品專用標志，受法律保護。
1、食品安全監(jiān)管不斷深入。一是加強企業(yè)信息管理。采取專人專管的方式，將企業(yè)基本資料、常規(guī)檢查、專項整治等資料存入紙質(zhì)檔案，并同步更新電子檔案。對新取得生產(chǎn)許可證的企業(yè)及時建檔，確保檔案準確。全縣121家企業(yè)全部建檔。二是開展宣傳培訓。4月11日召開了全縣食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)監(jiān)管工作會議，在會上指出了企業(yè)在原料進廠把關(guān)、產(chǎn)品出廠檢驗、生產(chǎn)加工環(huán)境條件、人員健康證、生產(chǎn)銷售等方面存在的問題。并發(fā)放了食品企業(yè)主體責任告知書，與企業(yè)簽訂食品安全質(zhì)量承諾書，強化企業(yè)主體責任。利用“3.15”等契機開展食品安全知識宣傳3次，發(fā)放宣傳資料1000余份。三是嚴把生產(chǎn)許可關(guān)，提高準入門檻。我局始終嚴格按照《食品生產(chǎn)許可審查細則》的要求指導企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境控制等標準，達到標準要求才向市局提交申請材料，合格一家，上報一家。特別是黑茶生產(chǎn)企業(yè)，還嚴格按縣茶產(chǎn)業(yè)辦的四條硬性指標，待茶產(chǎn)業(yè)辦簽署意見后再上報。共計新申證和換證企業(yè)30家成功申證，15家正在積極申報。四是加強獲證企業(yè)后續(xù)監(jiān)管。落實日常巡查和年度審查。及時制定日常巡查計劃，發(fā)放檢查通知書和自查表，然后依情況進行現(xiàn)場核查。巡查企業(yè)125家。采取企業(yè)自查和食安股現(xiàn)場核查的方式開展年度審查，落實產(chǎn)品出廠檢驗、原材料索證索票等制度，確保企業(yè)能持續(xù)保持生產(chǎn)加工的許可條件。組織年審95家。
2、特種設備安全切實加強。一是層層落實責任制，強化責任意識。五月，召開了氣體充裝站會議，簽訂了安全責任狀，下發(fā)了宣傳資料。與各使用單位簽訂責任狀65份，形成了“橫向到邊，縱向到底”的安全責任體系。二是搞好培訓宣傳工作，共培訓考核作業(yè)人員132人。宣傳上，在元旦、春節(jié)、五一、六一、國慶期間，下發(fā)了一系列安全檢查文件，節(jié)假日進行了值班，對賓館、學校、企業(yè)進行排查，下發(fā)宣傳資料。三是加強安全監(jiān)管，及時消除隱患。一年以來，對打非治違工作一直在有序開展，下發(fā)了文件，分組進行專項行動。三月份與市特檢院的同志對全縣電梯起重機械進行定期檢驗。加大了對電梯行業(yè)的規(guī)范整頓力度。對新裝電梯，要求益陽特檢院嚴格檢測，不合格的堅決不發(fā)證，不準運行。對維保單位進行嚴格監(jiān)管，督促維護保養(yǎng)到位，不合格的重罰，直至清出安化市場。對使用單位主體要求加大安全投入，人員要進行培訓取證。五月份，陪同市特安科對全縣各充裝站進行年度檢查，對存在的問題下發(fā)了監(jiān)察指令書，及時消除了隱患。根據(jù)上級要求，對全縣液化氣行業(yè)進行了液化氣監(jiān)督抽樣，今年液化氣質(zhì)量有明顯好轉(zhuǎn)，維護了消費者的權(quán)益。六月份，開展了特種設備“安全生產(chǎn)月”活動。至十一月止，下發(fā)安全監(jiān)察指令書87份，檢查單位182家，消除隱患50處，報廢鍋爐6臺，檢測氣瓶9000只，報廢氣瓶1350只。
1、強化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗，嚴格執(zhí)行檢測工作程序，對抽樣單、來樣登記、原始記錄、檢測報告進行全面的整理，進一步規(guī)范檢驗報告的出具、原始記錄的簽字、檢驗報告的蓋章，樣品登記和抽樣單填寫等行為。并派人到省質(zhì)檢院參加大型儀器操作的培訓，取得結(jié)業(yè)證書。同時，不斷加強自身業(yè)務知識的學習，嚴格按檢測流程操作，保證實驗數(shù)據(jù)的真實可靠。共計完成委托檢驗269批次，出具報告單269份。實驗室以高分通過了省局組織的交叉評審，并受到評審組的一致好評。
2、認真開展計量監(jiān)督檢查檢定工作，一是對10多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的計量器具進行了強制檢定，合格率100%。二是全縣取得計量質(zhì)量認證實驗室進行了檢查，并對安化質(zhì)監(jiān)站環(huán)境檢測中心出具無效檢測報告一事進行查處。三是對全縣加油機進行了巡查使所有加油機允許誤差都保證在國家允許誤差3%以內(nèi)。四是完成了100多家企業(yè)、加油站的計量器具強制檢定，共計完成強檢計量器具1800多臺件。
1、開展各項專項整治活動。一是開展食品生產(chǎn)企業(yè)專項整治。查處食品生產(chǎn)企業(yè)超范圍生產(chǎn)、食品標簽不合格、生產(chǎn)場地不符合法定條件要求等違法行為，檢查企業(yè)189家，下達責令整改通知書30份，立案14起，已結(jié)案6起。二是開展農(nóng)資產(chǎn)品專項整治，對全縣農(nóng)資銷售門進行檢查，抽樣6批次，合格率100%。三是開展煙花鞭炮專項整治，對全縣8家生產(chǎn)企業(yè)抽樣12批次，合格率100%。四是開展定量包裝商品專項檢查，對30多家超市、企業(yè)的定量包裝商量進行抽樣檢定，出具報告40份，合格率97%。五是開展了商品條碼專項檢查。年初針對藥品商品條碼在全縣范圍開展了一次巡訪、宣貫，普及了負責人對商品條碼知識的認知，對違反《商品條碼管理辦法》的產(chǎn)品，以責令下架，改正為主。4月再組織了一次專項檢查，檢查藥品銷售門店47家，未發(fā)現(xiàn)一起商品條碼違法行為。六是開展了電器產(chǎn)品專項檢查，重點對3c認證、能效標識等質(zhì)量認證違法行為進行檢查，檢查電器超市、賣場12家，未發(fā)現(xiàn)問題。
2、加大執(zhí)法宣傳，暢通舉報渠道。利用“3.15”消費者權(quán)益保護日，開展質(zhì)監(jiān)法規(guī)宣傳及現(xiàn)場咨詢服務活動，發(fā)放宣傳資料1000多份，為群眾講解了各種商品真假識別知識、消費常識、維權(quán)知識，現(xiàn)場解答群眾提出的問題，現(xiàn)場受理群眾投訴。認真處理各類投訴，按照受理、辦理、反饋的程序，力爭為投訴舉報人答疑解難，讓他們滿意。上半年接到各類投訴舉報12起，8起已妥善處理辦結(jié)。
1、開展黨風廉政建設教育。將20**年黨風廉政建設責任制的內(nèi)容在干職工大會上深入學習，要求干職工嚴格遵守《廉政準則》、“五不許”等質(zhì)監(jiān)部門相關(guān)規(guī)章制度，依法行政、依法執(zhí)法、依規(guī)收費，確保工作安全。各中層骨干向黨組書記遞交黨風廉政建設責任狀，將黨風廉政責任制納入年終考核。
2、加強作風建設。把作風建設作為一項重要工作來抓，多次召開干職工大會，傳達省、市局及縣作風辦作風建設的精神。規(guī)范機關(guān)管理，嚴格執(zhí)行機關(guān)管理制度，嚴明了會議制度，考勤制度等，并明確了具體獎懲措施。機關(guān)作風得到了進一步的加強。市、縣作風辦的幾次突擊檢查，我局均未出現(xiàn)任何問題。
3、轉(zhuǎn)變工作作風。實行涉企檢查報批的制度。各股室隊所對全年工作作出計劃安排，列出進入企業(yè)檢查進度安排表，經(jīng)分管領(lǐng)導同意，由局長審批，向優(yōu)辦備案后，方可進入。經(jīng)過統(tǒng)籌安排，減少了進入企業(yè)檢查的次數(shù)，減輕了企業(yè)負擔，加強了對工作人員的監(jiān)督，有利于促進工作作風的轉(zhuǎn)變。
至十一月份的工作，雖然取得了一定成績，但與縣委政府的要求還有一定差距，具體表現(xiàn)在：
一、企業(yè)質(zhì)量意識有待提高，長效監(jiān)管機制有待在實踐中逐步完善。
二、我局技術(shù)基礎薄弱，經(jīng)費保障困難，檢測手段和檢驗能力亟待改善，技術(shù)機構(gòu)改革和能力建設有待實現(xiàn)新的突破。
三、隊伍建設還需要進一步加強，工作機制和管理方式要進一步改進，管理水平、服務質(zhì)量需要進一步提高。
下階段，我局將按照縣委政府的工作要求，緊緊圍繞年初制定的工作目標，上下齊心，狠抓落實，推動質(zhì)監(jiān)事業(yè)又好又快發(fā)展。
一、突出一個中心。一個中心，即服務地方經(jīng)濟建設。充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)工作服務經(jīng)濟社會的基礎性、支撐性和保障性作用，增強我縣產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品的核心競爭，促進當?shù)亟?jīng)濟又好又快發(fā)展。
二、確保兩個安全。進一步加大監(jiān)管、監(jiān)察力度，確保食品質(zhì)量和特種設備安全不出重大事故，切實保障人民群眾的身體健康和生命財產(chǎn)安全。
三、強化三項重點。一是安化黑茶全國知名品牌示范區(qū)創(chuàng)建工作和“安化黑茶”國家標準制定工作。二認真履行上級精神、要求，搞好體制改革和職能轉(zhuǎn)變，確保隊伍安全穩(wěn)定，過渡時期工作順利開展。三嚴格執(zhí)法，依法行政，不斷規(guī)范“法制質(zhì)監(jiān)”運行機制，完善質(zhì)量法制監(jiān)督機制，規(guī)范執(zhí)法行為，公正、文明執(zhí)行。
存在的主要問題是：貼近當?shù)亟?jīng)濟全面履行職責的意識扎根不牢，措施不夠有力。工作中有時心急浮躁，不夠耐心細致，疲于應付。個別干部職工在工作中怕得罪人、原則性不強，規(guī)章制度執(zhí)行仍不夠嚴格。
下一步，我們將按照縣委、縣政府和省市局的統(tǒng)一部署，突出重點，抓好落實，以開展質(zhì)量振興活動為載體，狠抓質(zhì)量xx縣、產(chǎn)品質(zhì)量提升、食品安全整頓、特種設備安全監(jiān)察、標準計量實施、黨風廉政建設等幾個主題工作，不斷改進工作方法，創(chuàng)新工作模式，提高服務水平，深入推動各項工作又好又快發(fā)展。
技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)報告篇十一
xxxx年，質(zhì)監(jiān)局切實按照習近平總書記“三個推動”、李克強總理“放管治”的指示和黨工委、管委會關(guān)于質(zhì)量工作的總體要求，全面貫徹市委十二屆三次、四次全會精神，認真落實黨工委工作會、經(jīng)濟工作會議的總體部署，主動適應新常態(tài)，牢牢把握“穩(wěn)中求進、統(tǒng)籌發(fā)展”的主基調(diào)，緊緊咬住x區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展定位和建設重點，創(chuàng)新標準化工作x條舉措、構(gòu)建質(zhì)量安全x大體系、打好特種設備安全x大戰(zhàn)役、落實務實惠民x項措施，以“兩手抓、兩手硬、雙腳跳”的狀態(tài)狠抓落實，實現(xiàn)了既定目標，杜絕了區(qū)域性、系統(tǒng)性、行業(yè)性質(zhì)量安全事故，為助推新區(qū)加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展貢獻了質(zhì)監(jiān)的智慧和力量?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)報告如下：
（一）建立健全推進激勵機制。按照市標委和質(zhì)量強市目標要求，成立了由周密同志任主任、xx個相關(guān)部門負責同志為成員的x區(qū)標準化委員會，明確了各成員單位的職責。起草并將出臺《關(guān)于推進x區(qū)標準化工作實施意見》，將標準獎勵納入管委會支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策的重要項目，對主導制定并已公布的行業(yè)標準、國家標準、國際標準分別給予最高xx萬元、xx萬元、xx萬元補貼。
（二）建成全國區(qū)級首個標準文獻信息服務平臺。立足新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展對標準信息服務的需求，主導牽頭聯(lián)合政務中心，爭取市標院支持，在政務中心搭建了x區(qū)標準文獻信息服務平臺，開創(chuàng)全國區(qū)級政府先河，得到原市質(zhì)監(jiān)局王道明局長“很好，可在全市總結(jié)推廣”的肯定性批示。
（三）縱深推進標準化試點示范。以促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，打造都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標，積極開展農(nóng)業(yè)標準化試點示范，邀請市級農(nóng)業(yè)標準化專家對合江枇杷雞省級農(nóng)業(yè)標準化項目、大林椪柑留樹保鮮市級農(nóng)業(yè)標準化試點培育項目進行實地調(diào)研，為合江枇杷雞省級農(nóng)業(yè)標準化項目年內(nèi)通過驗收奠定基礎。全力推進社區(qū)（村）綜合減災、避災公共圖形標準化建設試點，組織市標院專家聯(lián)合社事局共同對x社區(qū)x個試點社區(qū)及相關(guān)設計單位進行了專項培訓，一對一指導修改試點社區(qū)設計方案。
（四）深化標準化改革創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變企業(yè)產(chǎn)品標準備案思路，簡化報備流程，試點開展了以企業(yè)自我聲明為主的開放式企業(yè)產(chǎn)品標準備案管理新方式，全區(qū)企業(yè)已通過產(chǎn)品標準自我申明公開平臺公開產(chǎn)品執(zhí)行標準xx個。
（一）推動“天府制造”向“天府創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。完善質(zhì)量強區(qū)工作體系，調(diào)整了質(zhì)量強區(qū)工作領(lǐng)導小組，進一步細化成員單位的職能職責。制訂了《xxxx年x區(qū)質(zhì)量強區(qū)行動方案》、《xxxx年x區(qū)質(zhì)量強區(qū)目標績效考評體系》，政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量，社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的社會氛圍基本形成。將質(zhì)量創(chuàng)新激勵措施納入管委會支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策，對新創(chuàng)國家級、省級、市級和區(qū)級政府質(zhì)量獎的企業(yè)分別給予xx萬元、xx萬元、xx萬元、xx萬元獎勵。
（二）推動“天府速度”與“天府質(zhì)量”協(xié)調(diào)發(fā)展。把強化監(jiān)督抽查作為確保天府產(chǎn)品質(zhì)量的有力抓手，對涉及人身健康、財產(chǎn)安全的食品包裝材料、液化石油氣、消防產(chǎn)品、眼鏡、校服、車用壓縮天然氣（cng）、電動自行車、學生課桌椅等開展監(jiān)督檢查，共抽查x家企業(yè)xx批次的產(chǎn)品，合格率為xx%以上。全力做好生產(chǎn)許可證年審工作，完成了轄區(qū)xx家生產(chǎn)許可證取證企業(yè)年審，年審率xxx%。
（三）推動“天府產(chǎn)品”向“天府品牌”升級。著力實施名牌培育計劃，對x家重點企業(yè)實施面對面幫扶指導，發(fā)展x金山化學試劑有限公司、x貝瑞生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、x市x鎮(zhèn)草莓協(xié)會為x市爭創(chuàng)第十二屆x名牌產(chǎn)品培育計劃生產(chǎn)企業(yè)，x極地海洋實業(yè)有限公司管理分公司、xx區(qū)政務服務中心為x市爭創(chuàng)第十二屆x服務名牌培育計劃服務企業(yè)。全力打造標桿企業(yè)，針對x申華車業(yè)有限責任公司僅有x個產(chǎn)品進入首批電動自行車公告的實際，主動就該公司申報《目錄》產(chǎn)品所需的相關(guān)資料和質(zhì)量檢驗報告等與市級有關(guān)主管部門進行了協(xié)調(diào)和溝通，并現(xiàn)場指導企業(yè)準備相關(guān)資料，目前該公司x個奇蕾品牌、x個申迅品牌產(chǎn)品等xx個型號進入目錄。
（四）推動建立兩服務體制機制。全面落實黨工委、管委會“創(chuàng)新驅(qū)動、加快發(fā)展”的系列部署，建立服務基層服務企業(yè)工作制度，將xx個鎮(zhèn)街、x名牌企業(yè)、市區(qū)質(zhì)量獎獲獎企業(yè)、重點優(yōu)勢企業(yè)和成長型科技型企業(yè)、涉及民眾健康和民生安全的企業(yè)作為重點服務對象，落實定人、定點、定責、定服務措施“四定”責任制，局長、副局長各聯(lián)系x個鎮(zhèn)街、x家企業(yè)，處隊長各聯(lián)系x個鎮(zhèn)街、x家企業(yè)。共召開鎮(zhèn)街、企業(yè)座談會x次，深入基層、企業(yè)調(diào)研x次，幫助解決實際問題xx個，受到基層和企業(yè)好評，南湖夢幻島專門贈送“科學監(jiān)管保安全、真心誠意促發(fā)展”的錦旗。
（一）摸清底數(shù)落實責任。開展特種設備和家具企業(yè)“家底”調(diào)查，根據(jù)調(diào)查摸底情況，共清理不再納入特種設備監(jiān)管目錄的私家別墅電梯xx臺，督促x家已撤場道橋施工單位辦理xx臺起重機械注銷手續(xù)，督促川華冷藏有限公司履行壓力管道定檢責任并取得檢驗合格報告。集中xx天時間，對xx個鎮(zhèn)街的xx家家具生產(chǎn)企業(yè)進行了專項檢查和摸底調(diào)查，準確掌握其分布和存在的超營業(yè)范圍生產(chǎn)、產(chǎn)品外包裝標簽標識不規(guī)范、涉嫌冒用他人商標標識、虛假標注認證標識、未標注產(chǎn)品執(zhí)行標準等x個方面問題，并抄送工商局，提出了建議和意見。
（二）完善三網(wǎng)夯實基礎。完善監(jiān)管責任網(wǎng)。將xx個街道及工業(yè)園區(qū)劃分為xx個特種設備責任轄區(qū)，明晰轄區(qū)排查管理職責和職能部門的監(jiān)察職責。完善協(xié)調(diào)連動網(wǎng)。設立特種設備專家?guī)?，邀請專家為特種設備監(jiān)管開良方，參與應急處置和事故分析，協(xié)助制定特種設備安全事故應急預案。與省特檢院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在信息互通共享、快速檢定、投訴應急處置、專業(yè)技能培訓方面開展合作。與xx個部門開展輸氣管道隱患梳理排查，共梳理隱患管線xx處，并倒排隱患排除隱患的時間節(jié)點，力爭xxxx年x月底前完成使用xx年以上管道定期檢驗。完善動態(tài)監(jiān)管網(wǎng)。充實協(xié)管員隊伍，舉辦x期業(yè)務培訓，分行業(yè)、分種類建立特種設備動態(tài)信息庫、重點監(jiān)控特種設備數(shù)據(jù)庫、重大危險源數(shù)據(jù)庫、重大事故隱患數(shù)據(jù)庫。先后x次對cng充裝儲存站、大型游樂設施、商場車站、液化石油氣充裝、地鐵站等xx家重點單位開展監(jiān)督檢查，整治安全隱患xx臺件，下達《特種設備安全監(jiān)察指令書》x份，完成xx%的特種設備梳理建檔工作。
（三）問題約談作出承諾。對個別問題企業(yè)，利用專項整治、日常巡查、風險排查的時機，對監(jiān)管對象的主要負責人進行問題談話x次，督促其落實主體責任、排除隱患、解決問題、消除影響，對普遍性的問題組織開展集體約談x次，與x家問題隱患單位簽訂了《特種設備使用單位安全主體責任承諾書》。
（四）電梯安全大會戰(zhàn)確保穩(wěn)定。建立組織完善機制。印發(fā)了《關(guān)于開展電梯安全大會戰(zhàn)實施方案》，成立了電梯安全大會戰(zhàn)領(lǐng)導小組，從x月開始，用半年時間，分x個階段，對全區(qū)電梯安全隱患進行大排查、大整治。創(chuàng)新模式科學監(jiān)管。建立電梯身份標識和基礎檔案，年底全區(qū)所有在用電梯將有一張xd防偽二維碼電梯“身份證”。多元共治共保安全。推行物業(yè)管理全覆蓋，建立老舊電梯更新改造、維修資金簡便使用、電梯故障統(tǒng)計、風險分析監(jiān)測機制，逐步形成“主體依法履責、政府統(tǒng)一領(lǐng)導、街道屬地管理、部門聯(lián)合監(jiān)管、檢驗技術(shù)把關(guān)、社會參與監(jiān)督”的多元共治格局。拉網(wǎng)排查消除隱患。在組織開展電梯安全風險拉網(wǎng)式大排查的基礎上，對存在安全隱患的“問題電梯”進行評估建檔，逐一評估安全風險，逐一制定整治方案，組織力量集中攻堅、消除風險。對管理薄弱的無物管單位、無維保單位、無維修資金“三無電梯”，聯(lián)合相關(guān)部門，掛牌督辦，對安全運行狀況較差的老舊電梯，發(fā)揮部門、街道作用，推動老舊電梯更新改造。強化宣傳增強意識。組織開展電梯安全進商場、進企業(yè)、進社區(qū)、進學校、進醫(yī)院活動，采取在電梯內(nèi)張貼宣傳畫冊、電梯led滾動播報安全常識等方式，引導乘客文明乘梯，增強公眾的電梯安全防范意識和責任擔當意識。
（五）惠民生謀民利。開展誠信計量惠民活動，在固定集貿(mào)市場建立《計量器具管理登記臺帳》、《周期強制檢定臺帳》、《計量舉報投訴處理登記臺帳》和《計量巡查臺帳》。對xx家集貿(mào)市場xxxx臺在用計量器具進行了免費檢定，集貿(mào)市場公平秤配備率xxx%，在用計量器具受檢率xxx%。開展集貿(mào)市場巡查x次，出動人員xx人次，抽查經(jīng)營戶xxx余戶，計量器具xxx余臺，合格率xxx%。開展加油機計量監(jiān)督檢查，檢查加油站xx家、計量器具xxx臺，受檢率xxx%，出租車計價器受檢率xxx%。開展大型商場計量監(jiān)督，檢查大型超市x家，計量器具xx臺，受檢率xxx%，抽查定量包裝商品xx個批次，量值準確率xxx%。對xx家眼鏡配制店的xx臺在用計量器具進行了檢查，受檢率xxx%。檢查x家餐飲計量器具x臺，受檢率xx%，對x家餐飲企業(yè)計量器具未檢責令立即進行檢定。對xx家基層衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)的體重秤、b超、彩超、血壓計等xxx件常用醫(yī)療衛(wèi)生器具進行免費檢定。針對x月份市局對電梯安全監(jiān)督抽查x區(qū)有xx臺存在嚴重隱患的問題，及時向維保單位下達安全監(jiān)察指令書x份，并將物業(yè)單位履責不到位等問題抄告國房局。一年來共辦理領(lǐng)導批示、部門交辦電梯安全投訴xx件，做到件件及時辦理回復，對x宗不按要求維保的維保單位下達安全指令書，責令并監(jiān)督限期整改，確保電梯安全運行。
（一）黨的建設得到加強。成立了黨支部，設立x個黨小組，全面落實黨建工作主體責任和“三會一課”制度，上半年領(lǐng)導干部講黨課x次。
（二）能力建設得到加強。在選送培訓、調(diào)研學習提升素質(zhì)能力的基礎上，開設天府質(zhì)監(jiān)“半月壇”，局長、副局長、處隊長每半月輪流進行一次專題講座，并邀請專家進行專題輔導。共選送參加標準化、質(zhì)監(jiān)強區(qū)、特種設備監(jiān)管培訓xx人次，組織開展“質(zhì)監(jiān)半月談”xx次，有效促進了干部職工“三個能力”的提升。
（三）作風建設得到加強。把“三嚴三實”專題教育作為作風建設的催化劑，制訂了《天府質(zhì)監(jiān)“三嚴三實”專題教育實施方案》，在全力做好“三嚴三實”專題教育“規(guī)定動作”的基礎上，以六個“自選動作”確保教育效果。
（四）廉政法制建設得到加強。堅決貫徹執(zhí)行黨風廉政建設的一系列制度規(guī)定，認真落實“兩個責任”，將黨風廉政建設作為依法行政、法制質(zhì)監(jiān)的重要內(nèi)容，清理行政處罰xxx項、行政強制xx項、其他行政權(quán)力x項，編印了《天府質(zhì)監(jiān)制度匯編》，專題開展《新訴訟法》的學習。
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技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)報告篇十二
經(jīng)過多次準備今天在這里召開了20**年度**發(fā)電有限責任公司技術(shù)監(jiān)督總結(jié)會，今天的會議主要是將公司發(fā)電以來的技術(shù)監(jiān)督工作情況進行匯報，重點是找出現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督存在的問題及今后的工作打算。下面我將公司技術(shù)監(jiān)督總的情況向大家匯報。
電力工業(yè)是資金密集、技術(shù)密集型的裝置性行業(yè)，其產(chǎn)品——電能是發(fā)、供、用同時完成的，電能又是難以儲存的，保持正常穩(wěn)定供電，對保證國民經(jīng)濟的發(fā)展和社會安定是非常重要的，保證發(fā)、供電設備健康、安全經(jīng)濟運行和計量完整準確是電力生產(chǎn)最基本、最重要的任務。要完成這項任務，離不開技術(shù)監(jiān)督工作。宜賓公司成立以來不斷提高自己的技術(shù)監(jiān)督水平，技術(shù)監(jiān)督工作并不斷走向正軌，并開展技術(shù)監(jiān)督工作保證的機組的運行，其主要的工作有。
1、建立了一套較為完整的技術(shù)監(jiān)督工作體系與工作制度。
公司在20**年重新成立了技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)，并設立了三級技術(shù)監(jiān)督機構(gòu)，明確了各級人員的責任，有力的加強了技術(shù)監(jiān)督工作的開展。
2、制訂了一整套較為科學有效的技術(shù)監(jiān)督標準規(guī)程與檢查考核辦法。20**年針對現(xiàn)在管理要求，公司根據(jù)《中國華電集團公司四川技術(shù)監(jiān)督管理暫行辦法》及現(xiàn)技術(shù)進步的要求重新制定《技術(shù)監(jiān)督管理制度》以規(guī)范公司的技術(shù)管理工作，使得**公司的技術(shù)管理工作有章可循。
3、完善建立了技術(shù)監(jiān)督工作的基礎資料。
公司各級技術(shù)人員通過不斷的努力各技術(shù)監(jiān)督專業(yè)建立了**公司#11、#12機組的技術(shù)監(jiān)督工作的制度、臺帳、實驗檢驗制度等基礎性工作，使**公司技術(shù)監(jiān)督由無到有的轉(zhuǎn)變。
4、逐步培養(yǎng)了一支技術(shù)監(jiān)督專業(yè)隊伍。
人才是根本。從事技術(shù)監(jiān)督工作的人員，不但要肯鉆研、有較高的技術(shù)水平，還要有敬業(yè)和奉獻精神。經(jīng)過幾年**公司人員的不斷學習并在技術(shù)監(jiān)督的實踐，他們有的已經(jīng)成為既具有專業(yè)理論知識，又熟悉有關(guān)設備、系統(tǒng)及標準，有處理和解決問題能力，懂得技術(shù)管理的專門人才，如公司繼電保護專業(yè)的技術(shù)人員出了不但完滿的完成了日常的技術(shù)監(jiān)督工作，并完成了#11、#12機新建機組的保護整定、定值通知單的下放、保證了機組的啟動調(diào)試工作，不但為公司節(jié)約了大量的費用，同時提高了公司的技術(shù)管理的形象。
5、開展了電力設備的全過程技術(shù)監(jiān)督。
技術(shù)監(jiān)督應貫穿電力生產(chǎn)全過程，即包括工程設計、設備選型、監(jiān)造、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)及運行、檢修、停備用、技術(shù)改造等方面。在#11、#12機組的新建工作中，公司嚴格安裝火電廠基建管理辦法及質(zhì)檢大綱的要求加強技術(shù)監(jiān)督工作保證了機組的順利投產(chǎn)。在20**年還完成了#11機組的首次檢修的技術(shù)監(jiān)督工作，在平時的生產(chǎn)運行中公司根據(jù)實際開展了日常的技術(shù)監(jiān)督工作為機組的安全運行提供了保證。
但是應該看到**公司的技術(shù)監(jiān)督工作僅僅才處于開始階段，其水平較低，同標準還存在巨大的差距，需要大家不斷的努力，搞好公司的技術(shù)監(jiān)督水平。當前技術(shù)監(jiān)督工作存在以下主要問題：
1、大家對技術(shù)監(jiān)督的認識不到位。
由于**公司剛經(jīng)歷了繁忙的基建工作設備還不穩(wěn)定造成現(xiàn)場消缺事情多，同時公司的各級技術(shù)監(jiān)督人員還缺乏相應的技術(shù)監(jiān)督工作的實踐，造成大家對技術(shù)監(jiān)督的認識不足，重視不夠。主要體現(xiàn)在，第一就是對技術(shù)監(jiān)督工作指導不力。指導不力表現(xiàn)在不關(guān)心其發(fā)展情況，如人員的工作情況，人員的素質(zhì)裝備的配置等等，好象有亦可，無亦可。還有一個表現(xiàn)就是對技術(shù)監(jiān)督的工作任務不重視，可完成，可不完成。第三個表現(xiàn)就是技術(shù)監(jiān)督管理隨意性太大，如技術(shù)監(jiān)督管理的許多指標缺乏科學的依據(jù)，對技術(shù)監(jiān)督出現(xiàn)的問題不認真分析總結(jié)，對機組檢修的技術(shù)監(jiān)督項目刪減的隨意性過大。
2、管理上存在差距。
管理上的差距主要是我們管理不細、不嚴。關(guān)鍵問題在這里管理不細，要求不嚴，或者說：有要求不按要求辦。這是我們管理上最大差。如在公司制定的技術(shù)監(jiān)督管理辦法中對技術(shù)管理的要求及任務都有明確的要求，但是大家并沒有很好的完成，大家責任不清。
3、技術(shù)監(jiān)督的基礎工作存在差距。
雖然公司在幾年的不斷工作中完善了不少技術(shù)監(jiān)督工作，但是我們在日常的工作中，班組、車間的基礎性資料的工作還不完善。
4、技術(shù)監(jiān)督的培訓工作不力，技術(shù)監(jiān)督的人員專業(yè)能力還應提高。
現(xiàn)在很多技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)的成員對技術(shù)監(jiān)督工作缺乏實際的工作經(jīng)驗，對自己的基本責任、日常應作的工作，做好工作的基本專業(yè)知識還缺乏足夠的認識。造成很多人不知該干些什么。
5、現(xiàn)技術(shù)監(jiān)督的薄弱環(huán)節(jié)還很多，嚴重影響公司的安全運行。
現(xiàn)在公司技術(shù)監(jiān)督工作的主要的問題有，機組“四管”泄漏嚴重機組非停過多，機組能耗高，機組很多關(guān)鍵的計量不準確造成許多基礎數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計，高壓電機絕緣損壞隱患大，石灰石利用率不高、灰渣綜合利用率低、廠區(qū)粉塵、噪聲超標環(huán)保壓力大，機組熱工自動投入率低。
公司的技術(shù)監(jiān)督工作同標準存在的差距影響了公司機組的經(jīng)濟運行，同時也造成了公司技術(shù)管理的被動。公司各級技術(shù)人員應知恥而后勇，明白自己的責任不斷加強學習踏實工作提高公司技術(shù)監(jiān)督管理水平，充分認識加強技術(shù)監(jiān)督工作的緊迫性和重要性。
1、技術(shù)監(jiān)督是企業(yè)科學管理的重要內(nèi)容，是公司提高技術(shù)管理水平的要求。技術(shù)監(jiān)督貫穿電力生產(chǎn)建設的全過程，涉及所有技術(shù)專業(yè)，因此是企業(yè)科學管理的基礎工作之一。公司同先進企業(yè)存在差距有很多原因，但更突出的是管理意識和管理水平的差距。縮小這些差距，需要做許多工作，其中加強技術(shù)監(jiān)督是其中重要的一條。公司的`“安評”、“安全文明標準化管理”、“對標”管理其中很多同時也很重要的內(nèi)容都是對技術(shù)監(jiān)督工作的要求。
2、技術(shù)監(jiān)督是貫徹“安全第一，預防為主”的方針的重要保證。技術(shù)監(jiān)督之所以成為安全經(jīng)濟運行的重要保證，成為發(fā)供電企業(yè)安全保證體系中的重要內(nèi)容，是因為通過技術(shù)手段對設備內(nèi)部過程和微觀變化進行監(jiān)督，使我們掌握設備材料和介質(zhì)狀況及變化的趨勢，以此判斷安全程度，并采取預見性措施，做到心中有數(shù)，防患于未然。
應該注意到，放松技術(shù)監(jiān)督工作，或?qū)夹g(shù)監(jiān)督指標控制出于某種需要而降低要求，其后果確實不像誤操作那樣立竿見影，但是其存在的威脅更大，如不加強汽水指標的控制，其造成的腐蝕可能損壞整個機組的熱力系統(tǒng)的金屬部分造成不可修復的損失，可見技術(shù)監(jiān)督是機組基本安全的保證。
3、技術(shù)監(jiān)督公司各級技術(shù)人員提高自身能力的要求。
時代在進步，技術(shù)在發(fā)展，各級技術(shù)人員應不斷提高自己的業(yè)務能力才能更好的工作。技術(shù)監(jiān)督工作為各級技術(shù)人員的發(fā)展就提供了一個舞臺，同時也是衡量技術(shù)人員技術(shù)水平的一塊“試金石”。
4、在實踐中不斷提高對技術(shù)監(jiān)督工作的認識。
電力工業(yè)技術(shù)監(jiān)督的含義是否這樣來表述：依據(jù)科學的標準，利用先進的測量手段和管理方法，在發(fā)供電設備全過程的質(zhì)量管理過程中，在電能、金屬、化學、絕緣、熱工、電測、環(huán)保、繼電保護、節(jié)能、壩工等方面對設備健康水平與安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行方面的重要參數(shù)與指標進行監(jiān)督、檢查、調(diào)整，以確保發(fā)供電設備在良好狀態(tài)或允許范圍內(nèi)運行。其實質(zhì)就是：利用科學的方法，掌握材料和設備微觀變化的過程和由量變到質(zhì)變轉(zhuǎn)化的規(guī)律，有效地調(diào)節(jié)和控制變化速度，使設備在預期的時間內(nèi)保持良好的狀態(tài)和安全運行。正確認識和理解技術(shù)監(jiān)督的含義和內(nèi)容，才能開展好這項工作。技術(shù)監(jiān)督的內(nèi)涵，包括質(zhì)量、標準和計量三個方面。這三個方面是相互關(guān)聯(lián)的有機整體，這就構(gòu)成了質(zhì)量、標準、計量三位一體的監(jiān)督體系。在這個體系中，質(zhì)量是核心。
我們必須清醒地認識到，從滿足電力生產(chǎn)的要求來看，技術(shù)監(jiān)督工作仍然是一個比較薄弱的環(huán)節(jié)，公司現(xiàn)暴露出的問題仍然不少，則必須進一步深化和加強技術(shù)監(jiān)督工作以滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需要。其主要的工作打算為：
1、理清關(guān)系、明確任務、落實責任。
繼續(xù)建立并完善企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)監(jiān)督體系，明確公司、車間、班組備級崗位的技術(shù)監(jiān)督責任，按責任制要求一級對一級負責，責任到位、責任到人。同時處理好技術(shù)監(jiān)督同安全、檢修工作、運行工作的關(guān)系。
2、嚴格管理不斷提高管理水平。
1）建立完善備種技術(shù)監(jiān)督的規(guī)程制度和辦法。技術(shù)監(jiān)督的標準和規(guī)程是我。
們開展技術(shù)監(jiān)督工作的依據(jù)。雖然，現(xiàn)公司有技術(shù)管理辦法但是應根據(jù)現(xiàn)在的情況及時地補充制訂各項技術(shù)監(jiān)督的條例、規(guī)定，使技術(shù)監(jiān)督工作逐步地制度化、規(guī)范化、標準化和科學化。做到技術(shù)監(jiān)督有章可依。
2）嚴格各項技術(shù)監(jiān)督規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督是一項科學、嚴密的技術(shù)管理工作。有一套完整的標準，規(guī)程和制度，重要的問題是嚴格執(zhí)行。要把執(zhí)行各項監(jiān)督規(guī)程提高到執(zhí)法的高度來認識。一切定期測試，定期化驗，定期分析的工作，要嚴格按制度執(zhí)行，要切實保證原始記錄的完整性、準確性。規(guī)程和標準規(guī)定的要求和指標，一定要按規(guī)定行。任何部門和個人都無權(quán)自行降低要求和指標。做到技術(shù)監(jiān)督工作的有章必依。
3）要建立技術(shù)監(jiān)督的逐級報告，簽字驗收制度。為了促進嚴格執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督的有關(guān)標準、制度規(guī)定，要實行監(jiān)督報告制度。對技術(shù)監(jiān)督的項目、指標和完成情況，要按規(guī)定的格式和時間報出。重要問題還要專題報告。要建立健全設備的全過程監(jiān)督的驗收簽字制度。對質(zhì)量不符合要求的設備、資料，以及安裝檢修、改造等工程，技術(shù)監(jiān)督機構(gòu)和人員有權(quán)拒絕簽字并可越級上報。做到技術(shù)監(jiān)督的嚴格執(zhí)行。
4）要完善考核辦法，加大考核力度。應加強對技術(shù)監(jiān)督工作的評比考核，其結(jié)果應同部門、個人掛鉤，做到技術(shù)監(jiān)督工作的違章必究。
3、加強技術(shù)培訓和技術(shù)學習，提高各級人員的業(yè)務能力。切實可行的開展公司技術(shù)管理工作，完善公司的技術(shù)監(jiān)督基礎工作。
繼續(xù)加強對技術(shù)監(jiān)督人員的技術(shù)培訓力度，要注意實效，要針對技術(shù)監(jiān)督人員的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)、有計劃、有步驟的進行?？刹扇徫慌嘤?，技術(shù)問答，事故預想，現(xiàn)場比武，技術(shù)比賽等多種培訓方式。加強技術(shù)交流也是提高技術(shù)監(jiān)督專業(yè)人員水平的重要途徑之一。20**年主要通過專業(yè)講課、專業(yè)討論、專業(yè)報告的方式進行培訓。
（1）結(jié)合“安評”、“安全文明標準化管理”、“對標管理”要求加強公司技術(shù)管理的標準化、科學化、制度化管理，并加強新標準、新規(guī)范的學習，不斷提高各級技術(shù)監(jiān)督人員的專業(yè)素質(zhì)。
（2）搞好#12機組的檢查性檢修技術(shù)監(jiān)督工作。
（3）繼續(xù)加強防“四管”泄漏的工作，落實個人責任制降低非停次數(shù)。
（4）加強全廠機組效率的分析研究降低供電煤耗。
（5）提高石灰石系統(tǒng)可靠性，保證so2達標排放。
（6）作好噪聲治理工作。
（7）加強絕緣監(jiān)督工作防止大電機損壞。
（8）加大cfb鍋爐燃燒自動的攻關(guān)工作，提高全廠自動投入率。
（9）加大灰渣綜合利用的研究，提高灰渣利用率，緩解灰場庫容不足壓力。
（10）加強計量設備裝置的管理。
同志們，雖然我們的技術(shù)監(jiān)督工作還存在差距，但是只要我們團結(jié)一致加強工作，在公司的領(lǐng)導下我們會迎來一個美好的明天。“路漫漫其修遠兮，吾等上下而求索”。
技術(shù)監(jiān)督年度總結(jié)報告篇十三
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xx年，在xx質(zhì)監(jiān)局的正確領(lǐng)導下，以服務經(jīng)濟、促進發(fā)展為中心，創(chuàng)新工作，突出抓好強檢補檢，全面履行技術(shù)部門職能，嚴格依法開展檢測工作，發(fā)揚爭先創(chuàng)優(yōu)精神，團結(jié)一致,完成產(chǎn)值148.3萬元,檢測計量器具14100臺、件;比去年增長56%和48%。完成全年目標任務，現(xiàn)將全年總結(jié)如下。
一、提高管理、檢測效能，深化、細分“三大項目”
1、5月初，我所更換領(lǐng)導班子，加強了理論學習，提高本所人員的文化素質(zhì)，技術(shù)水平，抓緊了工作的落實,上半年有8人次參加xx舉辦計量檢定員的有關(guān)專業(yè)知識培訓,3人9月到廣州參加油機檢定員新規(guī)程的學習班。投入3萬多元對所水表室及大門口裝飾，對本所的用電安全進行了重點整改，避免隱患。我所按照市局統(tǒng)一部署，重新制定所的工作人員職責、管理制度匯編，并編印手冊，保證員工人手一冊，使所的管理上了新臺階。
2、全年檢測衡器完成48萬元產(chǎn)值，完成計劃115%。5月開始，將衡器進行細分，把加油機檢測由衡器組分到所綜合檢測，合理加強衡器部分的檢測工作，對電子地中衡周期檢測明確落實到專人負責，重點對“公秤”聯(lián)合局一起，采取多種形式加大宣傳力度，提高經(jīng)營者法治意識，營造有利于電子地中衡檢修管理規(guī)定到位的工作環(huán)境，推進其規(guī)范化、制度化建設。通過半年的努力，合理地把電子地中衡的檢修工作規(guī)范化，維修、管理、執(zhí)行情況每月匯報所辦公室。電子地中衡的顯示器，傳感器都做到簽封完好，各行業(yè)的電子地中衡，機械地中衡，分片分面開展業(yè)務，做到不漏檢一臺地中衡，全年檢測地中衡82臺，比去年35臺增長了47臺，地中衡產(chǎn)值31萬元。
3、完成各企業(yè)計量器具檢測同時，并對各大超級市場用于貿(mào)易結(jié)算的衡器，先到各超市現(xiàn)場記錄計量器具詳細資料，后安排具體檢定方法，共檢電子計重秤51臺，收入4700元。通過這次超市檢測工作，鼓舞了士氣，接著醫(yī)療衛(wèi)生的藥品經(jīng)銷店的計量器具進行檢測，從網(wǎng)上搜集到全市有300多間藥品店，每店都有厘戥秤等衡器，先市區(qū)，后城鎮(zhèn)，共檢測藥品行業(yè)110臺、件，產(chǎn)值4100元。在藥品店總結(jié)出科學業(yè)務聯(lián)系方法，合理安排時間，第三季度全面完成該項檢測任務。衡器組對城區(qū)及水口、月山等地廢品回收店的在用衡器進行檢定，共檢臺秤31臺，雖然在檢測過程中遇到一些阻力，但取得了社會和經(jīng)濟效益，完善該行業(yè)的衡器管理得到經(jīng)驗。衡器組對全市的建筑行業(yè)的攪拌站衡器檢測，共檢測4家攪拌站衡器13臺、件。
4、工業(yè)計量今年完成產(chǎn)值62萬元，完成計劃的112%今年。工業(yè)室保持去年的'各項業(yè)務的基礎上，爭取水泥企業(yè)化驗室計量器具爭取全部本所做檢測、校準工作。在企業(yè)開展計量保證體系確認、iso、3c、qs認證，工業(yè)組能向認證企業(yè)宣傳《計量法》，使企業(yè)計量器具在受控范圍多檢定、多創(chuàng)收。如彼迪藥業(yè)、羅賽洛明膠、聯(lián)新開平公司、金億膠囊這4大公司，今年在保持去年檢測收入基礎上，通過多想方法，開展一些校準項目，來為企業(yè)服務，以服務促創(chuàng)收，這4家公司工業(yè)組今年檢測收達13萬元。為確保食品安全，所在局的“閉環(huán)”工作支持下，在全市食品生產(chǎn)企業(yè)計量器具檢測完好后，實行計量器具信息記錄，使用計量器具“身份證”管理，便于后續(xù)檢測聯(lián)系規(guī)范化。并對市區(qū)的7家“金行”使用的電子天平進行檢測，完善該行業(yè)計量器具的規(guī)范檢測工作。工業(yè)組加強壓力儀表的檢測工作，做到檢定期必檢，多想辦法，使用壓力表的企業(yè)能夠到期自覺送檢，保障了企業(yè)的安全生產(chǎn)。
5、所綜合檢測的加油機，全年檢定1270槍及江門石化補檢300槍，產(chǎn)值38萬元。10月積極籌建水表檢定裝置，經(jīng)濟合理地完成該項工作，11月檢測水表1000只，產(chǎn)值1.2萬元。加油機5月開始由所統(tǒng)一管理，合理地配置人員崗位，更好地發(fā)揮大家的積極性。
二、“閉環(huán)”工作加強，夯實計量基礎
根據(jù)質(zhì)監(jiān)局“閉環(huán)”工作計劃精神，在這年來工作中，通過與局各科室聯(lián)動，初步收到了一定成效。計量科水表管理落到實處，市供水公司水表xx只送檢。通過局安全監(jiān)察科轉(zhuǎn)介成功進入了海倫堡工地，完成了5000多元校準業(yè)務。發(fā)現(xiàn)地中衡業(yè)務源2個，提供企業(yè)信息使我們順利介入企業(yè)3宗，并完成了交流渡碼頭20噸地中衡檢測工作。在計量科聯(lián)動方面完成了奇香食品廠計量器具23臺業(yè)務。達成替qs認證企業(yè)購買化驗設備多宗。局辦公室轉(zhuǎn)介qs認證企業(yè)購買化驗設備3宗，估算可以帶來3000多元經(jīng)濟收入。初步扭轉(zhuǎn)了開平qs認證企業(yè)首次校準業(yè)務外流勢頭。另外，通過局其他科室聯(lián)動為所順利完成校準業(yè)務10000多元。檢測所根據(jù)聯(lián)動工作，轉(zhuǎn)介計量科、稽查隊金豐公司地中衡，水井臺秤計量作假執(zhí)法1宗。積極協(xié)助標準、計量科對企業(yè)和加油機的執(zhí)法檢查,8月對全市醫(yī)療衛(wèi)生單位的計量器具記錄，并上廣東省質(zhì)監(jiān)網(wǎng)進行錄入工作;通過聯(lián)動，讓檢測所各項業(yè)務較順利打開，對工作樹立了信心，為順利完成經(jīng)濟目標任務有保障。
三、明年工作設想、做法
提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測實效，全面履行質(zhì)監(jiān)技術(shù)部門職責。我們將緊緊圍繞市局的中心工作，自覺服從和服務于xx市經(jīng)濟建設，具體抓好以下幾個方面工作。
1、加強水口、月山等城鎮(zhèn)供水公司及各住宅小區(qū)的水表檢測工作，理順市供水集團水表檢測，把水表檢測做強做大。
2、聯(lián)合局安全科做好壓力表強檢記錄工作，認識壓力表半年檢定時間重要性，不定時到有壓力表使用部門去聯(lián)系檢測工作，促使能夠半年檢定周期內(nèi)送檢，多想方法，保障壓力表強檢工作順利完成。
3、對食品企業(yè)的定量包裝機、灌裝機進行校準工作。對大鍋爐發(fā)電的電站安全防護、環(huán)境監(jiān)測使用電流、電壓表，溫度儀表、壓力表開展校準/檢測工作。開展全市廢品回收行業(yè)、集貿(mào)市場在用衡器進行強檢工作。
今年，我所業(yè)務、檢測工作雖然取得了一定成績，但我們也清楚地看到存在的問題和困難。如檢測設備跟不上校準需要;人員專業(yè)知識達不到校準項目開展;檢測方法不規(guī)范，特別是加油機的檢定簽封沒有按規(guī)程要求做好，檢定人員工作不細心認真，檢定規(guī)程理解學習不深;檢測場所不夠，新開發(fā)的業(yè)務源不足，未能用好科所聯(lián)動的優(yōu)勢;上班紀律不嚴，法制觀念淡薄等，這些問題我們必須努力地加以解決。
xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢測所
x年x月x日