最新太平莊中心小學校務公開自查報告范文(15篇)

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    在工作和學習中,我們常常需要撰寫報告來展示研究成果或者匯報工作進展。報告的內容要具備邏輯性和層次性,每個觀點和論證都應該有明確的開頭、中間和結尾。報告是一種對特定問題、情況或研究結果進行詳細陳述和說明的書面形式,在工作和學習中,我們經常需要撰寫報告來匯報工作進展或研究成果。所以,撰寫報告前,要明確報告的目標和讀者群體。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,大家一起來學習吧。
    太平莊中心小學校務公開自查報告篇一
    學校建校三年來,在上級黨委政府的親切關懷下,在區(qū)教育局的正確領導下, 學校領導班子和全體教職工發(fā)揚“以百米沖刺,實現萬米跨越”的精神,邊建設邊抓教育質量,艱苦創(chuàng)業(yè),真抓實干,以爭創(chuàng)省級規(guī)范化學校,建設一流的教學環(huán)境、打造一流的教師隊伍、培養(yǎng)一流的社會人才、營造一流的校園文化為突破口,在荒涼的舊址上建造起花園般的現代化校園,在跨越式的發(fā)展中實現著千萬個學子成人成材成功的愿望,初步實現了校園文化的高品位,師生素養(yǎng)的大提升,教學質量的快提高。為迎接區(qū)局督導室的檢查督導,按照《博教發(fā)(20xx)84號文件精神,學校成立了學校督導評估自查領導小組和工作小組。對照《博山區(qū)中小學督導評估標準》,認真作好本年度學校工作的自評自查,現將自查情況簡要匯報如下。
    一、克服困難,迎接挑戰(zhàn),全力創(chuàng)建省級規(guī)范化學校
    1、認清形勢,確定創(chuàng)建目標 學校領導清醒地認識到,實驗中學的發(fā)展還面臨著國家指導性政策偏斜,缺乏資金支持,管理、獎勵機制尚不完善,學生入學成績低、差生面大、學生管理的難度大等等許多困難。為了適應新形勢下教育發(fā)展和學校發(fā)展的需要,進一步推動學校向高層次邁進,學校正確分析實驗中學良好的發(fā)展機遇和面臨的嚴峻形勢,在建設上確立了一個高標準的定位,那就是創(chuàng)建省級規(guī)范化學校。這是實驗中學可持續(xù)發(fā)展的一項重要決策,表明了實驗中學在學校教育發(fā)展中具有敏銳的發(fā)展洞察力和前瞻性的科學發(fā)展眼光。
    2、高度重視,科學制定創(chuàng)建方案 在20xx年創(chuàng)建工作的基礎上,進一步增強對創(chuàng)建工作重要性的認識,加大加快了創(chuàng)建工作的步伐。學校對照教育思想現代化、學校管理規(guī)范化、辦學條件標準化和學生素質優(yōu)良化的的省級規(guī)范化學校四項標準,確立了“營造高品位的校園文化,培育高素質的社會人才”的創(chuàng)建主題,從建設一流的校園物質文化、校園制度文化、校園精神文化三個層面入手,優(yōu)化育人環(huán)境,科學規(guī)范管理,發(fā)展學生綜合素質,提高教育質量。學校制定出了《學校爭創(chuàng)省級規(guī)范化學校工作實施方案》等一系列創(chuàng)建方案,層層簽訂創(chuàng)建目標責任書,多次召開創(chuàng)建小組組長協(xié)調會、檔案管理人員會議,督促落實各項創(chuàng)建工作,加快了我校創(chuàng)建規(guī)范化學校的進程。
    3、精心設計,營建高品位校園文化 校園文化建設是學校綜合辦學水平的重要體現,高品位的校園文化塑造是一個復雜的系統(tǒng)工程,學校緊緊圍繞“一切為了學生的發(fā)展”的辦學宗旨,塑造著每一個需要成功的學生,營造了高品位的校園文化。學校在建起綜合教學大樓、校園建設初具規(guī)模的基礎上,又在校園物質文化建設上下功夫,增添了奇石、校園文化長廊、室內文化、樓道文化等景觀,形成了每一塊墻壁會說話,每一寸土地都育人的校園物質文化;建立健全各種規(guī)章制度,形成了科學有效的制度文化;在繼承中革故鼎新,逐漸形成了以“奮進”為精髓的校園精神文化。
    4、全員參與,狠抓落實 創(chuàng)建工作不是哪一個人、哪一個部門、哪一個領導的問題,而是與每一個教師。每一個學生密切相關。在開學初的領導干部會議上進一步統(tǒng)一認識,確立創(chuàng)建的目標和方向。先后三次召開規(guī)范化創(chuàng)建工作大會,組織教師認真學習掌握省級規(guī)范化學校標準,明確規(guī)范化工作要求,與每一位教師、每一個班級簽訂目標責任書,將每一項工作、每項工作的細化要求、每一項工作的責任人細化落實,使每個人都知道自己在創(chuàng)建中的位置、創(chuàng)建中的作用和創(chuàng)建工作的職責范圍。制定了《博山實驗中學創(chuàng)建省級規(guī)范化學校教學管理部分創(chuàng)建計劃暨目標責任書》和《博山實驗中學創(chuàng)建省級規(guī)范化學校行政、后勤工作創(chuàng)建計劃暨目標責任書》等多個創(chuàng)建制度規(guī)范,明確責任,進一步提高了全體干部教師的創(chuàng)建意識和工作規(guī)范化意識。補充完善了91項工作制度和管理規(guī)則,并全部打印成冊,懸掛上墻。
    5、查缺補漏,加快硬件設施建設 在創(chuàng)建管理上,堅持高起點、高層次,把目標責任制、全員聘任制、級部管理制、校務公開制等各項制度真正落實。在教育教學方面,高標準、嚴要求,把平時的工作就做細,對每項活動從通知的下發(fā)、過程的管理、結果的通報、材料的收交都做的細致規(guī)范,使學校各項工作向著“精、嚴、細、實”的方向發(fā)展。
    在后勤方面,加快校園建設步伐,清理衛(wèi)生死角,整平、硬化校園道路,做好綠化、凈化、美化工作。在校園環(huán)境綠化工作中,投資幾十萬元,種植草皮2萬多平方米,購進了紫玉蘭、日本櫻花、桂花、柿子樹等高檔樹木花卉以及觀賞石,使校園變花園,并在上半年順利通過了市“花園式單位”的復查驗收。加快了實驗室和各種功能用房的建設改造以及其他各種設施的維修、改造,提高了學?,F代化教學的層次和水平。
    6、落實規(guī)范,爭創(chuàng)帶來大變化 20xx年6月25日,省規(guī)范化學校達標驗收團在上級各部門領導的陪同下到學校進行了創(chuàng)建檢查驗收。驗收團首先聽取了學校的創(chuàng)建工作匯報,觀看了學校專題宣傳片和學生文藝演出,然后分頭對學校的管理、教育教學、硬件配置進行了全面而細致的檢查審核。經驗收團評議,認為學校有文化、有品位、有層次、有眼光;領導班子教育理念超前,硬件設施建設全國一流,制度管理科學規(guī)范,教學管理符合新課改的精神和發(fā)展方向,學生素質全面發(fā)展,教育教學質量年年大幅度提高,已經完全達到省級規(guī)范化學校標準,一致同意學校通過達標驗收。此次省級規(guī)范化學校驗收全省共51所普通高中學校順利通過驗收。我校是全市此次通過的九所普通中學之一。規(guī)范化學校的創(chuàng)建使學校在硬件設施、管理水平、工作規(guī)范等方面有上了一個新的臺階,全面推動了學校更進一步的跨越式發(fā)展。
    現在的實驗中學整個校園紅墻綠樹,令人賞心悅目。校園里,“勤奮、嚴謹、團結、創(chuàng)新”的校風已深深地在每一個師生身上打下了烙印?!耙园倜讻_刺,實現萬米跨越”的實驗精神內涵,已經成為激勵每一位實驗人不懈追求和奮進的人生信條。不論在校園中,還是在課堂上,在實驗室里,在校園網上,看到的、聽到的、觸摸到的,處處是文化的痕跡,學校在扎實的為學生營造著優(yōu)良的成長空間,拓展著學生的學習空間,激發(fā)著他們的求知欲,使每一個學生逐步地建立起正確的人生觀、世界觀,塑造著他們優(yōu)良的個性品格?,F在學生們走在校園里給人的感覺是彬彬有禮,自然大方,與整體環(huán)境構成了一幅自然合諧的畫面。制度的落實極大的調動了廣大教職工的積極性,教師的服務意識、質量意識、育人意識大大增強。教師關注學生的心靈,有針對性的對學生進行教育,師生的素養(yǎng)有了很大的提高?,F在校園內不見一個遲到的教師,不見一個騎自行車的.學生,每天從早操到兩操,我們所看到的是整齊認真,校園內天天干干凈凈。
    這一年的工作,比過去的三年在管理規(guī)范、目標細化、工作落實上,都有了較大程度的提高,但也仍然存在著許多問題。我們決心在各級領導的大力支持和指導下,繼續(xù) 發(fā)揚“以百米沖刺實現萬米跨越”精神,以更高的工作熱情和更大的干勁,在硬件一流的基礎上,發(fā)揮我們的優(yōu)勢,加快學校發(fā)展的步伐,在科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展上做文章,在提高執(zhí)政能力、執(zhí)教能力上下功夫,使我們的管理水平、科研水平、教學水平等各項工作再上一個新的臺階。
    太平莊中心小學校務公開自查報告篇二
    每學期初,對收費的具體項目,收費標準,召開班主任會議,布置收費的項目和收費標準,將每一項傳達給學生,并通過學生向家長解釋清楚。由班主任填寫收費卡發(fā)給學生,讓家長看后簽字,蓋章,取得家長認可。學校將教育收費公示欄掛在醒目的地方,實行收費公示,所收項目及標準由班主任開收費單據,然后由學生交給家長。
    二、特困生減免。
    為保證家庭有困難的學生完成學業(yè),學校實行雜費減免制度,對于家庭中確有實際困難的學生,針對不同家庭狀況,實行不同程度的減免。如家中父母雙亡的'孤兒,失去一方父母而家中又無經濟收入,或家中主要勞動力常年有病,臥床不起,失去勞動能力而有需要不斷醫(yī)治的,有學生家長寫書申請,村委證明情況屬實,由班主任上交學校,學校研究對其實行不同程度減免書費、雜費等。將所減免學生,減免項目數額在校內宣傳欄公示。
    三、書費結算。
    每學期書費結算后,按每個學生書費,作業(yè)本費的實際支出,實行多退少補的方式,將每個年級的書費余額或所欠數額在宣傳欄內公示,讓每個學生明白,所退書費以班為單位填寫書費結算單,由學生簽名后上交中心校,領會所退書款,由班主任逐一發(fā)給學生。
    太平莊中心小學校務公開自查報告篇三
    一、健全組織機構,明確職責。
    針對本年度學校校務公開小組人員有部分變動,我校成立以校長為組長的校務公開工作領導小組,形成校長負總責親自抓,領導成員分工落實的工作機制。成立以副校長為組長的校務公開監(jiān)督小組,加強對校務公開工作的檢查和督促。及時召開領導小組會議,研究部署校務公開工作。確保校務公開工作有組織、有計劃、有內容、重實效,順利開展。
    二、自查情況:
    1、收費工作,學校在8月30日起將本學年的`學生各項收費內容、金額、“價格服務進校園”等公布在對外公開欄中,同時對各收費項目做到有文件依據、有標準。對于低保學生在收費上實行“兩免一補”減免政策。
    2、招生工作,本學期我校依據上級招生精神對一年級新生進行提前招生,在招生過程中態(tài)度熱情,得到了家長的滿意。
    3、擬采購項目,學校擬準備大宗采購項目在教師會議中全面公開,征求教師意見。對于購買的辦公設備嚴格按招標程序和定點購買。
    4、其他項目,學校學生報名費進入財政專戶,嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理;教師不參與向學生推薦教輔材料現象;根據上級精神不收學生雜費、不另立收費項目。
    太平莊中心小學校務公開自查報告篇四
    1、布置工作,各負其責,認真自查。
    四、我校校務公開形式有:
    1、建立校務公開欄(櫥窗內),公布辦事依據、辦事結果。
    4、召開小型教職工座談會、行政干部定期與教職工個別談心等形式。
    五、?校務公開時間。
    每年的1月和7月以教代會為主要載體進行兩次校務公開周活動。
    根據情況不定期公開(職評、3%獎勵晉級、教材征訂、收費等)。
    六、我校校務公開工作具體做法:
    1、關于教材征訂和收費?。
    2、關于各項捐款活動。
    領會上級文件精神,召開教職工會傳達文件精神,規(guī)定時間交款。
    3、校年終財務公示。
    (1)、學校全年收支情況公布(2005年1月、7月在公示欄中公布)。
    (2)、工會全年收支、結余情況公布(2004年12月在全體教師會公布)。
    4、學校行政類。
    5、關于黨務建設。
    (2)、2005年7月谷進臣老師被評為康莊鎮(zhèn)優(yōu)秀黨員。
    6、教導類。
    (3)、學校推薦劉桂福參加縣骨干教師的評選,已認定。
    (4)、學校推薦蔣華梅、王建平為小學高級教師(2005年4月教職工大會公布)。
    (5)、公布校年終考核優(yōu)秀者名單(2005年7月教職工大會公布)。
    (6)、學校一年級學生招生情況。(由學前班教師宣傳到家長)。
    7、?德育類。
    (2)、校級三好學生名單(公示欄公布)。
    (3)、六年級市級“三好生”名單。(公示欄公布)。
    (4)、1+1工程??(教師會上公布)??????。
    (5)、縣級優(yōu)秀班主任人選。(教師大會公布,櫥窗公示)。
    (6)、縣級先進工作者。(教師大會公布)。
    (7)、學生的學籍管理、學生的轉學情況。(家長會上宣講)。
    (8)、校級、縣級師德標兵的評選。(采取自下而上的評選辦法,教師人人皆知)。
    8、關于學校改革和發(fā)展規(guī)劃、方案方面。
    (2)、干部教師培訓規(guī)劃。?????。
    (3)、科研工作規(guī)劃。
    (4)、課改課題工作規(guī)劃。
    (5)、學校教育。
    教學工作計劃。
    (6)、班主任日常管理量化方案。
    (7)、教職工結構工資方案。(兼職部分)。
    (8)、年度考核評先、優(yōu)秀班主任、3%獎勵晉級、職評、獎勵工資等方案。
    六?存在的不足:
    1、公示內容還應再廣泛、更詳細。
    2、公示過的資料應妥善保存,以備查閱。
    3、公示過后及時了解反饋信息?,并形成文字材料。
    2005.9.27。
    太平莊中心小學校務公開自查報告篇五
    每學期初,對收費的具體項目,收費標準,召開班主任會議,布置收費的項目和收費標準,將每一項傳達給學生,并通過學生向家長解釋清楚,黑旺鎮(zhèn)孤山學校校務公開自查報告。由班主任填寫收費卡發(fā)給學生,讓家長看后簽字,蓋章,取得家長認可。學校將教育收費公示欄掛在醒目的地方,實行收費公示,所收項目及標準由班主任開收費單據,然后由學生交給家長。
    二、特困生減免。
    為保證家庭有困難的學生完成學業(yè),學校實行雜費減免制度,對于家庭中確有實際困難的學生,針對不同家庭狀況,實行不同程度的減免,整改報告《黑旺鎮(zhèn)孤山學校校務公開自查報告》。如家中父母雙亡的孤兒,失去一方父母而家中又無經濟收入,或家中主要勞動力常年有病,臥床不起,失去勞動能力而有需要不斷醫(yī)治的,有學生家長寫書申請,村委證明情況屬實,由班主任上交學校,學校研究對其實行不同程度減免書費、雜費等。將所減免學生,減免項目數額在校內宣傳欄公示。
    三、書費結算。
    每學期書費結算后,按每個學生書費,作業(yè)本費的實際支出,實行多退少補的方式,將每個年級的書費余額或所欠數額在宣傳欄內公示,讓每個學生明白,所退書費以班為單位填寫書費結算單,由學生簽名后上交中心校,領會所退書款,由班主任逐一發(fā)給學生。
    太平莊中心小學校務公開自查報告篇六
    為了進一步深化和規(guī)范校務公開工作,加強學校民主政治建設,促進學校教育改革發(fā)展和穩(wěn)定,從而使之向縱深發(fā)展。根據中共xx縣委教育工作委員會、xx縣教育委員會、xx縣教育工會關于在教育系統(tǒng)實行校務公開制度的意見,現將一年來的校務公開自查內容、過程、程序、形式匯報如下:
    一、組織校務公開領導小組再次重溫中央、市、縣有關文件精神,進一步提高對實行校務公開制度的重要性、必要性的認識。
    實行校務公開既是學校社會主義政治文明建設的重要內容,又是推進民主政治建設的重要措施,是學校工作中依靠職工辦好學校,實現決策民主化、科學化的重要舉措;是調動教職工積極性、維護教職工合法權益、深化教育改革、確保穩(wěn)定和發(fā)展的有效途徑;是加強學校黨風廉政建設和行風建設,進一步密切黨群、干群關系的有利手段。
    二、召開學校校務公開領導小組成員會議。
    1、布置工作,各負其責,認真自查。
    2、充分暢談一年來實行校務公開工作中的成功經驗和該吸取的教訓,并明確今后努力方向。
    三、召開學校教職工代表大會,匯報校務公開自查情況。廣泛征求群眾意見和建議,并誠懇接受教職工代表提出的意見和建議。
    四、我校校務公開形式有:
    1、建立校務公開欄(櫥窗內),公布辦事依據、辦事結果。
    2、召開教職工大會。通報學校改革和發(fā)展的重大事情;通報學校黨政對學校重大問題的決策過程。
    3、召開黨政工團婦聯(lián)席會議,及時通報學校工作的有關情況廣泛聽取各方面對學校工作的意見和建議。
    4、召開小型教職工座談會、行政干部定期與教職工個別談心等形式。
    5、召開學生家長座談會,通報與學校及家庭有關重要情況:征訂教材、各種報刊和收費情況。
    五、校務公開時間。
    每年的1月和7月以教代會為主要載體進行兩次校務公開周活動。
    根據情況不定期公開(職評、3%獎勵晉級、教材征訂、收費等)。
    六、我校校務公開工作具體做法:
    1、關于教材征訂和收費。
    2、關于各項捐款活動。
    領會上級文件精神,召開教職工會傳達文件精神,規(guī)定時間交款。
    3、校年終財務公示。
    (1)、學校全年收支情況公布(20xx年1月、7月在公示欄中公布)。
    (2)、工會全年收支、結余情況公布(20xx年12月在全體教師會公布)。
    4、學校行政類。
    (1)、主任任勉:根據我校工作需要勉去教導主任徐淑平(20xx年9月大會公布)、德育主任李金來、總務主任謝長義的職務,任命魯軍霞為教導主任、哈淑英為德育主任、吳伏云為總務主任(20xx年9月教師大會公布)。
    (2)、教職工崗位聘任情況(6月下發(fā)協(xié)議書,教師根據自己教學水平填寫協(xié)議書,行政干部根據學校編制給教師定崗定位,于教師大會公布)。
    5、關于黨務建設。
    (1)、20xx年6月校黨支部研究決定,經黨員會討論通過李偉明同志為中共黨員發(fā)展對象并在教師會公布。
    (2)、20xx年7月谷進臣老師被評為康莊鎮(zhèn)優(yōu)秀黨員。
    6、教導類。
    (2)、根據3%獎勵晉級文件精神,校長根據教師工作業(yè)績從教師考核優(yōu)秀中,提名王學林、劉志國老師3%獎勵晉級,經教代會討論通過,教職工大會公布。
    (3)、學校推薦劉桂福參加縣骨干教師的評選,已認定。
    (4)、學校推薦蔣華梅、王建平為小學高級教師(20xx年4月教職工大會公布)。
    (5)、公布校年終考核優(yōu)秀者名單(20xx年7月教職工大會公布)。
    (6)、學校一年級學生招生情況。(由學前班教師宣傳到家長)。
    7、德育類。
    (1)、20xx—20xx學年度困難生助學金發(fā)放人名單及款數。(全體教師會上公布)。
    (2)、校級三好學生名單(公示欄公布)。
    (3)、六年級市級“三好生”名單。(公示欄公布)。
    (4)、1+1工程(教師會上公布)。
    (5)、縣級優(yōu)秀班主任人選。(教師大會公布,櫥窗公示)。
    (6)、縣級先進工作者。(教師大會公布)。
    (7)、學生的學籍管理、學生的轉學情況。(家長會上宣講)。
    (8)、校級、縣級師德標兵的評選。(采取自下而上的評選辦法,教師人人皆知)。
    8、關于學校改革和發(fā)展規(guī)劃、方案方面。
    (1)、教職工獎勵工資發(fā)方方案。(依據學。
    校實際教導處擬訂,經教師分組討論提出建議,行政再醞釀,后交教代會討論定稿成文,大會公布)。
    (2)、干部教師培訓規(guī)劃。
    (3)、科研工作規(guī)劃。
    (4)、課改課題工作規(guī)劃。
    (5)、學校教育教學工作計劃。
    (6)、班主任日常管理量化方案。
    (7)、教職工結構工資方案。(兼職部分)。
    (8)、年度考核評先、優(yōu)秀班主任、3%獎勵晉級、職評、獎勵工資等方案。
    六存在的`不足:
    1、公示內容還應再廣泛、更詳細。
    2、公示過的資料應妥善保存,以備查閱。
    3、公示過后及時了解反饋信息,并形成文字材料。
    總之,一年來的校務公開工作遵循了上級的文件精神,認真履行各項程序,讓教職工知曉全過程,尊重教職工在學校的主人翁地位,維護教職工在學校的民主權利,同時也讓社會了解了學校。通過自查,我們既看到了此項工作已取得了一定成績,有一種成功感,同時更進一步看到了工作中的不足,我們決心在今后的工作中發(fā)揚成績,糾正不足,使校務公開工作再上新臺階。
    太平莊中心小學校務公開自查報告篇七
    為了進一步深化和規(guī)范校務公開工作,加強學校民主政治建設,促進學校教育改革發(fā)展和穩(wěn)定,從而使之向縱深發(fā)展。根據中共延慶縣委教育工作委員會、延慶縣教育委員會、延慶縣教育工會關于在教育系統(tǒng)實行校務公開制度的意見,現將一年來的校務公開自查內容、過程、程序、形式匯報如下:
    一、組織校務公開領導小組再次重溫中央、市、縣有關文件精神,進一步提高對實行校務公開制度的重要性、必要性的認識。
    實行校務公開既是學校社會主義政治文明建設的重要內容,又是推進民主政治建設的重要措施,是學校工作中依靠職工辦好學校,實現決策民主化、科學化的重要舉措;是調動教職工積極性、維護教職工合法權益、深化教育改革、確保穩(wěn)定和發(fā)展的有效途徑;是加強學校黨風廉政建設和行風建設,進一步密切黨群、干群關系的有利手段。
    二、召開學校校務公開領導小組成員會議。
    1、布置工作,各負其責,認真自查。
    2、充分暢談一年來實行校務公開工作中的成功經驗和該吸取的教訓,并明確今后努力方向。
    三、召開學校教職工代表大會,匯報校務公開自查情況。廣泛征求群眾意見和建議,并誠懇接受教職工代表提出的意見和建議。
    四、我校校務公開形式有:
    1、建立校務公開欄(櫥窗內),公布辦事依據、辦事結果。
    2、召開教職工大會。通報學校改革和發(fā)展的重大事情;通報學校黨政對學校重大問題的決策過程。
    3、召開黨政工團婦聯(lián)席會議,及時通報學校工作的有關情況廣泛聽取各方面對學校工作的意見和建議。
    4、召開小型教職工座談會、行政干部定期與教職工個別談心等形式。
    5、召開學生家長座談會,通報與學校及家庭有關重要情況:征訂教材、各種報刊和收費情況。
    五、校務公開時間。
    每年的1月和7月以教代會為主要載體進行兩次校務公開周活動。
    根據情況不定期公開(職評、3%獎勵晉級、教材征訂、收費等)。
    六、我校校務公開工作具體做法:
    1、關于教材征訂和收費。
    2、關于各項捐款活動。
    領會上級文件精神,召開教職工會傳達文件精神,規(guī)定時間交款。
    3、校年終財務公示。
    (1)、學校全年收支情況公布(1月、7月在公示欄中公布)。
    (2)、工會全年收支、結余情況公布(12月在全體教師會公布)。
    4、學校行政類。
    (1)、主任任勉:根據我校工作需要勉去教導主任徐淑平(209月大會公布)、德育主任李金來、總務主任謝長義的職務,任命魯軍霞為教導主任、哈淑英為德育主任、吳伏云為總務主任(209月教師大會公布)。
    (2)、教職工崗位聘任情況(6月下發(fā)協(xié)議書,教師根據自己教學水平填寫協(xié)議書,行政干部根據學校編制給教師定崗定位,于教師大會公布)。
    5、關于黨務建設。
    (1)、年6月校黨支部研究決定,經黨員會討論通過李偉明同志為中共黨員發(fā)展對象并在教師會公布。
    (2)、2005年7月谷進臣老師被評為康莊鎮(zhèn)優(yōu)秀黨員。
    6、教導類。
    (2)、根據3%獎勵晉級文件精神,校長根據教師工作業(yè)績從教師考核優(yōu)秀中,提名王學林、劉志國老師3%獎勵晉級,經教代會討論通過,教職工大會公布。
    (3)、學校推薦劉桂福參加縣骨干教師的評選,已認定。
    (4)、學校推薦蔣華梅、王建平為小學高級教師(2005年4月教職工大會公布)。
    (5)、公布校年終考核優(yōu)秀者名單(2005年7月教職工大會公布)。
    (6)、學校一年級學生招生情況。(由學前班教師宣傳到家長)。
    7、德育類。
    (1)、—困難生助學金發(fā)放人名單及款數。(全體教師會上公布)。
    (2)、校級三好學生名單(公示欄公布)。
    (3)、六年級市級“三好生”名單。(公示欄公布)。
    (4)、1+1工程(教師會上公布)。
    (5)、縣級優(yōu)秀班主任老師人選。(教師大會公布,櫥窗公示)。
    (6)、縣級先進工作者。(教師大會公布)。
    (7)、學生的學籍管理、學生的轉學情況。(家長會上宣講)。
    (8)、校級、縣級師德標兵的評選。(采取自下而上的評選辦法,教師人人皆知)。
    8、關于學校改革和發(fā)展規(guī)劃、方案方面。
    (1)、教職工獎勵工資發(fā)方方案。(依據學校實際教導處擬訂,經教師分組討論提出建議,行政再醞釀,后交教代會討論定稿成文,大會公布)。
    (2)、干部教師培訓規(guī)劃。
    (3)、科研工作規(guī)劃。
    (4)、課改課題工作規(guī)劃。
    (5)、學校教育教學工作計劃。
    (6)、班主任老師日常管理量化方案。
    (7)、教職工結構工資方案。(兼職部分)。
    (8)、年度考核評先、優(yōu)秀班主任老師、3%獎勵晉級、職評、獎勵工資等方案。
    六存在的不足:
    1、公示內容還應再廣泛、更詳細。
    2、公示過的資料應妥善保存,以備查閱。
    3、公示過后及時了解反饋信息,并形成文字材料。
    總之,一年來的校務公開工作遵循了上級的文件精神,認真履行各項程序,讓教職工知曉全過程,尊重教職工在學校的主人翁地位,維護教職工在學校的民主權利,同時也讓社會了解了學校。通過自查,我們既看到了此項工作已取得了一定成績,有一種成功感,同時更進一步看到了工作中的不足,我們決心在今后的工作中發(fā)揚成績,糾正不足,使校務公開工作再上新臺階。
    太平莊中心小學。
    太平莊中心小學校務公開自查報告篇八
    校務公開工作以各種形式的推行,推進了教職工的民主參與,加強了學校科學管理,促進了學校黨風廉政建設,推進了教育改革、發(fā)展和穩(wěn)定,取得了四個方面的明顯成效:。
    1.校務公開促進了民主管理。教職工是辦學的主體,學校的主人,只有在政治上保證,制度上落實,權益上維護,素質上提高,才能充分調動廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性。實行校務公開,讓教職工參與學校的民主決策、民主管理,使教職工主人翁地位和民主權利得到進一步體現。教代會是校務公開的主要載體,也是教職工參與學校民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的有效形式,學校建立健全了每學期一次的教代會制度,定期聽取校長的工作報告,民主評議和監(jiān)督學校領導干部,討論審議學校的發(fā)展規(guī)劃,討論審議學校改革方案及與教職工切身利益相關的重要規(guī)章制度,使教職工對學校重大工作有知情權、參與權、監(jiān)督權,從而保證了校務公開的質量。
    2.校務公開密切了干群關系。校長難當,這是以前很多校長的共同感受。校長為什么難當,為什么教職工有意見、不滿意,一條很重要的原因就是辦事缺乏透明度。校務不公開,教職工連自己所關心、需要了解且關系切身利益的問題都不清楚,必然引起不滿和猜疑。如果不公開,即使決策是正確的,教職工也會懷疑不公平、不公正,是“暗箱操作”,即使做了解釋工作,教職工也往往難以接受,工作很被動,造成各方面關系緊張,引發(fā)矛盾,影響學校的發(fā)展和穩(wěn)定。實行校務公開,領導作決策、辦事情都堅持集體討論決定,并通過教代會、教工大會、校務公開欄等形式公布于眾,把知情權、參與權交給群眾,把建議權、監(jiān)督權還給群眾,增加辦事透明度,變“暗箱操作“為“陽光工程”。俗話說得好:“公道不公道,一看就知道”,教職工對學校工作,了解了,清楚了,并且可以發(fā)表意見和看法,從而拉近了學校領導與教職工的距離,密切了干群關系,增強了集體凝聚力。
    3.校務公開遏制了不正之風。教育系統(tǒng)既有與其他行業(yè)共性的權力,如財務權、審批權、人事權,也有教育行業(yè)個性的權力,如教育收費、招生考試、學?;?、項目審批、職稱評定等權力。過去由于這些權力的運作缺乏一套規(guī)范的操作程序,缺乏必要的透明度,從而誘發(fā)了利用行業(yè)特權謀取個人私利的行業(yè)不正之風和腐敗問題。實行校務公開,規(guī)范了操作程序,把學校工作中最敏感的招生、收費、職稱評定等工作置于教職工、學生家長乃至群眾的監(jiān)督之下,從根本上克服了“暗箱操作”和“個人說了算”的現象,端正了校風,推進了學校廉政建設。
    4.校務公開提高了管理水平。教育事業(yè)是廣大教職工共同的事業(yè),離不開他們的廣泛參與和配合。通過校務公開,使廣大教職工及時了解學校重大決策和與自身利益密切相關的動態(tài)信息,教職工對學校重大決策不僅知其然,而且知其所以然,從而大大增強了他們的主人翁意識和民主參與意識,讓他們積極獻計獻策、參政議政,以主人翁的精神關心支持學校工作,全面了解學校重大活動,提出自己的看法和建議,為學校發(fā)展建言獻策。學校領導傾聽并吸納他們的意見和建議,不斷完善規(guī)章制度,調整優(yōu)化工作方案,切實改進工作作風,主動協(xié)調學校內部各種利益關系,注重調動各方面的積極性,從而使管理工作增強了民主性和科學性,進一步提高了學校的整體管理水平。
    太平莊中心小學校務公開自查報告篇九
    本學期在學校領導下開展工作,一直本著為教育教學提供優(yōu)質服務的思想,堅持在研究狀態(tài)下積極主動地做好每一項工作:
    一、加強政治理論和技術知識學習,全面提高自己的政治文化素質和業(yè)務水平。
    在xx年度工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學習,進一步學習領會“xxxx”重要思想的內涵和精髓,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到指導實踐、促進工作、提高工作水平和服務能力的目的,同時學習了胡總書記的社會主義榮辱,并按照八榮八的恥的要求來做人做事,在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,來指導自己的工作。
    二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面.熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。協(xié)助學校領導制定教學工作計劃、工作總結、做好教學常規(guī)管理工作,定期檢查教師教案和學生作業(yè),并對檢查的情況如實記錄,及時反饋。
    三、工作上,我擔任學校食堂烹調工作。首先保證師生飲水、用餐從不失職失誤并在技術上不斷提高自己的烹飪技術。在實踐中我不斷探索,提高自己的刀功和烹調技術,配制有多套特色的菜譜,讓全校師生都能吃上香甜可口的飯菜。讓師生吃的滿意,生活安心。第二我在食堂管理上狠抓了幾個環(huán)節(jié)。一是把好食堂原料進貨關,我不怕遠路,進市場,貨比多家,選購各種營養(yǎng)豐富的食品原料,保證物美價廉,讓師生吃得好,花錢少。二是當好食堂食品保管員。保證食品及原料不腐爛,不變質,不浪費,節(jié)省食堂開支。三是保證按時開餐,保證開水正常供應。
    教務方面具體工作:
    (1)做好教務處課表編排和分課工作,并及時存檔。
    (2)發(fā)放作息時間表、教學計劃表、分數冊、課表及其它教學用品與資料。
    (3)編制各種教學表冊,檢查登記教師計劃、備課、批改作業(yè)、成績冊、質量分析、教師專業(yè)發(fā)展手冊等常規(guī)資料。
    (4)做好學生課本和學習資料及教師用書的訂購、分發(fā)、保管、費用結算等工作,并記錄。
    (5)做好期中期末統(tǒng)考考務安排、成績分析、成績統(tǒng)計、學生獎勵統(tǒng)計等工作,并按要求和有關規(guī)定及時填報,并存檔。
    (6)建立健全學生相關檔案的建設工作。辦理好學生入學、轉學、休學、畢業(yè)等手續(xù),并存檔。檢查學生素質報告書、學生檔案建立,填寫的完成情況。
    (7)做好各種考試的報名工作,辦理畢業(yè)證書。
    (8)掌握各班學生變動情況,統(tǒng)計上報與之有關的表冊。
    (9)全面負責教務處相關文字、表格的打印、發(fā)放、保存等工作。
    (10)做好學生對教師進行的民意測評的存檔工作。
    (11)做好教學資源的管理工作。
    (12)做好外出工作,按時、保質完成上級部門布置的各項任務。
    (13)接受學校臨時安排的各項任務。
    (14)做好試卷的保密和存檔。
    每次期末考試結束前,我將試卷妥善保管,考試時交主考過目??荚嚱Y束后,我都會將余卷留存,并保管好相應的磁帶,答案。為迎接下一次考試作好前期準備和相關資料的積累。
    總之,近一年來,我忠于職守愛崗敬業(yè),遵紀守法,廉潔奉公,取得了很好的成績。為教育事業(yè)作出了自己的貢獻。
    回顧過去一年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績與領導的要求還相差很遠,今后還要努力學習,提高自身素質,認真鉆研業(yè)務,提高工作效率。在新的一年自己將更加努力的工作,認真完成領導安排的各項任務。
    太平莊中心小學校務公開自查報告篇十
    一、基本情況姓名:吳xx。現任職務:副校長。分管工作:德育、安全、后勤、體衛(wèi)藝、信息上報。
    二、突出成績(盡量用數據和實例簡要表述)1.開展豐富多彩的德育活動,堅持以活動為載體,在活動中育人。上半年,著重抓學生良好的行為習慣養(yǎng)成教育,開展“文明小天使“評比活動,首批當選的做成展板,在櫥窗內展示,起到了很好的榜樣示范作用。一學期下來,我校學生的行為習慣明顯上了一個新臺階,并有效地促進了學習習慣的改善。同時,精心籌備”六一“文藝匯演,與金審學院團委聯(lián)系、協(xié)作,大學生與小學生同臺獻藝,給孩子們一個難忘的愉快節(jié)日。2.抓好班主任建設,努力打造一支業(yè)務精良、責任心強的班主任隊伍。召開班主任專題會議。學生能養(yǎng)成良好的行為習慣和學習習慣,培養(yǎng)文明禮儀、愛國主義精神、集體主義精神等多方面素質。師生精神面貌煥然一新。校園整潔干凈,清新雅致。加強家校聯(lián)系,我校于4月和11月分別召開了家長會,邀請南京大學南博學院的專家來校給家長授課,教會他們基本的教育方法和策略,受到了家長的一致好評。3.協(xié)助校長抓好教學工作,想方設法提高教師的工作熱情,加強過程管理和監(jiān)控。11月份,學校的四年級數學和英語參加區(qū)期中階段學情調研,教學質量躍居鎮(zhèn)、片、區(qū)內前茅,且遙遙領先于同類學校4.加強校園安全管理。建立各項安全制度和預案,進行安全演練,加強師生的安全、法制教育,增強師生的安全防范意識和應急處理技能。同時,加強學生班車的管理,督促學生班車安全運行。注重軟件的積累和收集,南京市平安校園的安全檢查迎查工作中,積極響應,積極行動,以全新的面貌迎接市級檢查,結果免檢通過。精心組織,開展“小哥白尼”杯“珍愛生命·與安全同行”征文活動,使全校師生能將安全意識深入貫徹,五年級謝志婕的征文獲區(qū)三等獎。5.切實落實“陽光一小時”。建立健全相關制度并形成常態(tài)工作,正開展2012年“冬三項”校園吉尼斯活動的各項比賽,其中跳繩和踢毽子比賽已經結束。完成學生體質測試,成績良好,并成功上報至國家學生體質健康網。6.推進校園文化建設。積極響應區(qū)教育局號召,認真制定我校校園文化建設方案,得到了區(qū)教育局的好評,并于近期著手布置文化建設,校容校貌明顯提升,育人效果初步顯現。后期還將按照方案有序進行文化建設,使校園充分發(fā)揮育人作用。
    三、德能勤廉情況。
    三、五年級的語文教學,工作量可想而知。但本人從學校大局出發(fā),毫無怨言、盡職盡責。盡可能擠出時間處理好手頭工作。其中,撰寫的《人如其字,字如其人》獲市案例、敘事三等獎。抓好班主任建設,努力打造一支業(yè)務精良、責任心強的班主任隊伍。召開班主任工作會議,師生精神面貌煥然一新。校園整潔干凈。同時,抓好學校的安全工作。建立健全各項臺賬資料,確保無任何安全事故發(fā)生。切實落實“陽光一小時”工作,形成常態(tài)。暑期,我校有多個建設工程施工,本人能主動放棄多個休息日,來學校開展相關工作。3.勤。能堅持早到遲走,若有外出學習、培訓、開會之類自行調好課,并和當天值班說明情況。4.廉。能加強自身修養(yǎng),廉潔奉公,不拿學校任何物品,主動拒絕社會吃請和饋贈。
    四、主要問題及原因1.本人經過一年的鍛煉,積累了一些經驗,但仍不夠,還存在著目光還不夠長遠,對于工作如何有效地開展,考慮的還不夠全面。2.總是希望處理的工作能得到圓滿地解決,工作方法和技巧還有待進一步地改善,還要努力地鍛煉和提高工作能力和實效。
    五、努力方向及措施1.深入學習學校管理理論、技巧和方法,并積極運用到工作中去,讓工作更有效地開展。時時反思,以改進和提高自身工作實效。2.加強分管工作的過程監(jiān)控和管理,人性化和制度化管理相結合。3.要繼續(xù)提高工作的創(chuàng)新能力,勇于創(chuàng)新、大膽創(chuàng)新。
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    太平莊中心小學校務公開自查報告篇十一
    我校為進一步落實基層民主政治建設的要求,堅持和完善教職工代表大會制度,加強學校民主管理,民主監(jiān)督,促進學校領導班子建設和黨風廉政建設,密切干群關系,根據上級指示精神,對我校校務公開情況做如下幾方面的匯報:
    一、加強領導、落實措施、扎扎實實的開展工作。
    1、完善領導班子,提高領導力量,增強領導責任,兩年來,我校調走了原校務公開領導小組人員有徐偉副校長,張春靈副主任,胡晉褀副主任,退休領導兩人。為完善和加強領導力量,本年度開學初成立了新的校務公開領導小組,成立了以黨支部書記、校長羅慶輝為組長,徐思南、陳名曉副校長為副組長的校務公開領導小組,其成員包括了部分行政人員及教職工代表共九人,領導小組一班人定期組織學習,不斷提高認識,積極開展校務、財務公開的工作臺,身先士卒,始終把自身置于教職工的監(jiān)督之中。
    2、落實措施、按時公開。在提高對校務、財務公開重要性認識的基礎上,學校選準了教職工關心的熱點、難點多的問題。如學校的經濟、學校的發(fā)展、教職工住房、評優(yōu)晉級、基建等政務活動,在學校等華堂的二樓總務處前設立了校務公開欄、財務公開欄,在學校門邊原先設立了一個師生意見箱的同時,又增設了一個校長信箱。
    (1)學??倓仗帉⒚吭碌慕涃M收支情況向教職工公布。
    (2)關心教工的切身利益、抓好困難教職工的安居工作。幾年來,我校改造了原教師的單間住房,成為套房。采取個人申請,按其困難情況,職務、職稱、教齡、獲獎等方面計分,每個環(huán)節(jié)都以學校工會委員認真討論,再三醞釀,然后在公開欄公布,接受教職工的監(jiān)督,增加了透明度。
    (3)學校的招生工作除了按上級有關文件精神嚴格執(zhí)行外,還把招生情況公開。如正取生人數、錄取分數線、收費標準、擇校生的條件、數量、收費等嚴格把關,及時公開。
    (4)學校的校舍維修,嚴格按上級有關文件精神執(zhí)行,工程驗收有專門的驗收人員,結算經縣核算中心、核算工程結算情況及時公布。
    (5)、教職工的評優(yōu)、職稱評定、晉級、年度考核、考勤教學工作量化、教職工住房的水、電費等按時公布。
    (6)計劃生育情況有變的及時更正、定期公布。
    (7)嚴格執(zhí)行上級有關部門的有關收費規(guī)定,每學期都向學生家長發(fā)放收費通知,公布收費項目、標準。
    二、以人為本,充分發(fā)揮教代會作用。
    我校堅持以人為本,和諧共處的原則,凡是涉及到教職工利益的問題,我們做到協(xié)調、共商、公開、公正,堅持一年召開一次教代會,收集群眾意見,整理建議意見,整改存在問題。在教代會上,教職工代表發(fā)揚當家作主的精神,充分履行權利,認真聽取和審議學校的工作報告和計劃,總務處的財經報告,同時,收集教職工切身利益的問題。廣大的教職工積極參政、議政。為學校發(fā)展,學校的管理,提出了許多寶貴的合理性建議的意見。三年來,凡關系到學校發(fā)展的重要提案。如學校發(fā)展方向,校風建設、經費籌措,以及教職工切身利益密切相關的課時補貼、高考獎勵、教學量化獎勵、學科競賽、論文獎勵都征求教職工意見后,提交教代會討論通過,作出決定后實施。
    三、和諧的校園,給學校的教育教學質量奠定了良好基礎。
    三年來,我校政務,財經嚴格執(zhí)行公開制度,透明度好,教職工放心,福利待遇穩(wěn)步提高,工作積極性明顯提高,學校教育教學工作取得了矚目的成績,三年高考一年上一個新臺階,xx年高考比三年前的xx年翻一翻(xx年入省專a線137人,xx年入省專a線272人),xx年被評為縣文明學校,xx年學校黨支部被評為縣優(yōu)秀黨支部,學校被評為縣科技先進單位。
    太平莊中心小學校務公開自查報告篇十二
    凡是與學校管理、改革密切相關和涉及教職工及學生切身利益的重要事項,依照法律法規(guī)和政策規(guī)定必須公開或社會、家長普遍關心,學校認為有必要向社會公開的事項,原則上都要采取適當方式和程序在一定范圍內公開。其基本內容有:
    (一)向社會、家長公開的事項。
    1、辦學情況。主要包括學校管理制度、發(fā)展規(guī)劃、辦學目標、辦學規(guī)模、辦學條件和辦學成果等。
    2、收費情況。嚴格按上級收費規(guī)定的收費項目、收費標準公示。
    3、招生情況。主要包括招生計劃、政策文件、招生計劃的完成情況。
    4、學生管理情況。學生管理制度,學生集體、個人評先評優(yōu)推薦辦法及各班級、個人獎懲情況等涉及學生切身利益的事項。
    (二)向教職工公開的主要事項。
    1、學校發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、師資隊伍建設、校園規(guī)劃、建設及其實施情況等。
    2、辦事公開。學校周工作安排,教學教研活動,重大教育教學活動及時公開,讓教師做到心中有數。
    3、教師職稱評聘公開。學校教師職稱評聘,嚴格按上級要求做到“四公開”。向教師公布任職條件,公布學校職評小組名單,公布申報人員名單,公布參評考核情況和推薦上報名單。
    4、崗位聘任、評先評優(yōu)公開。教師工引進錄用、崗位聘任、評先評優(yōu)、繼續(xù)教育、教職工年度考核辦法和結果等。
    5、財務管理公開。學校財務預決算及各類辦學收入、社會捐款物的使用與管理,收支情況每月公示一次。
    6、學校教學添置、采購、各類基建工程和修繕項目的立項、預算、招投標、驗收以及決算、審計等。
    7、學校教師輪崗、交流、考核情況,領導班子廉潔自律,年度述職和評議情況。
    8、績效工資的發(fā)放及時公示,及時聽取教職工的意見和建議。
    9、其他依照法律法規(guī)和政策規(guī)定必須公開或師生員工普遍關心的事項。
    太平莊中心小學校務公開自查報告篇十三
    實施校務公開制度是自覺接受廣大教職工民主監(jiān)督,樹立學校新形象的一項重要內容,是全面落實全心全意依靠廣大教職工辦學方針的重要舉措。一學期來,我校不斷探索完善校務公開的制度、途徑、方式,校務公開取得了明顯成效,有機地促進了學校教育教學質量的提高,為學校的可持續(xù)發(fā)展夯實基礎。
    一、總體工作情況。
    我校在加強內部管理和自身建設的同時,狠抓校務公開制度的實踐和探索,初步建立起了一套較完善的校務公開工作體系。到目前為止,我校的公開工作已全面鋪開,公開內容涉及九大項,即:學校發(fā)展規(guī)劃;重大工作安排;民主評議干部;教師的職稱評審、績效考評、評優(yōu)評獎;工程招投標;大宗購物;收費標準;財務收支情況;招生工作等。公開載體有三個方面:教代會、行政會議、公開欄等,基本形成了“四個結合”的工作格局,即:對內和對外公開相結合,部分公開與全面公開相結合,過程公開與結果公開相結合,校務公開與解釋說明相結合的工作格局。校務公開工作的開展,強化了廣大教職工和群眾的民主意識,并積極主動地參與學校的各項工作中來。校務公開在促進民主政治建設,加強黨風廉政建設,從源頭上預防和治理腐敗,提高辦學效益和管理效率,樹立學校和教師的良好形象。
    二、主要做法。
    (一)組織健全,明確體制。
    我校黨政領導班子歷來十分重視校務公開工作,堅持把校務公開工作作為學校民主辦學和黨風廉政建設的基礎性、常規(guī)性工作來抓,不斷加大領導力度。
    1、組織健全。我們建立了校務公開工作領導小組和監(jiān)督小組,領導小組成員由學校有關職能部門負責人組成,全面負責校務公開工作的具體實施;校務公開監(jiān)督小組全面負責校務公開工作的監(jiān)督。形成了主要領導負責,層層抓落實的領導體制,為校務公開的全面推行提供了強有力的組織保證。
    2、明確體制。學校堅持黨支部統(tǒng)一領導校務公開工作,校長負責,工會協(xié)調、監(jiān)督,廣大教職工群眾積極參與的校務公開領導體制和工作機制建設。學校將推行校務公開與加強學校黨風廉政建設緊密地結合起來,以此作為密切干群關系、增強師生員工凝聚力的重要舉措,工會則從公開的主要載體入手,著力建設好教代會制度,通過教代會切實履行教職工的知情權、參與權、管理權、監(jiān)督權等民主權利。
    (二)健全制度,注重載體。
    1、加強制度建設。
    全面推行校務公開需要完善的制度作保障。我們加強了校務公開工作的制度化、規(guī)范化建設,先后制訂完善了下列有關制度:
    (1)完善校務公開程序,規(guī)范了校務公開的操作要求。經常性地對即將公開的內容在公開領導小組內討論通過,并報經監(jiān)督小組認可然后進行公示。在內容上公開的有九大類,如政策法規(guī)、規(guī)章制度、財務收支等,做到公開決策過程、執(zhí)行情況、辦事結果,在途徑和方式上主要有通過直接參與、設立的校務公開專欄和收費公示專欄、意見箱、舉報電話、并通過會議通報、召開教代會、學校網站等形式進行公開。在時間上堅持定時公開與隨時公開相結合。定時公開主要是每周學校重大工作安排情況于上一周的周五在公開欄里公示,每年學校財務收支情況在年末教工會議上通報。隨時公開主要是指對重大決策、重大問題、臨時性工作以及其他需要隨時公開的事務根據需要靈活公開。
    (2)堅持和完善了教職工代表大會制度,重大決策必由行政會提出并經教代會討論通過。
    2、拓寬公開載體。
    校務公開載體建設是推進校務公開工作的重要環(huán)節(jié)。幾年來,我校在積極發(fā)揮教代會基本載體作用的同時,不斷地豐富其他有利于公開的載體形式,拓寬校務公開的渠道。
    (1)我校教代會在推行校務公開方面發(fā)揮了重要的作用。在每次教代會上,校長都要就學校發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事項及教職工關注的一些問題如學校經費收支、職稱評聘等向教職工報告。近幾年來,我校教代會討論通過了學校發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、獎勵方案等問題。不斷完善的教代會制度正在校務公開中發(fā)揮著主渠道的作用。
    (2)自實行校務公開以來,我校的校務公開專欄都在發(fā)揮作用,公開的內容涉及年度考核評優(yōu)、財務收支、職稱評定、干部任職、招生情況、學校收費等方方面面,這樣廣大教職工就能隨時了解學校行政活動的真實情況,增加行政活動的透明度,從而也容易取得教職工的理解與支持。
    (三)強化監(jiān)督,加強制約。
    強化監(jiān)督,加強制約是校務公開工作取得良好成效的保證。為確保公開工作的真實性和有效性,我們建立健全了監(jiān)督機制,加強對校務公開進行監(jiān)督。
    增強監(jiān)督力度。采取激勵措施積極引導廣大教職參政議政,鼓勵教職工積極行使監(jiān)督權。學校對照自己的情況,進行認真的總結、反思,虛心接受群眾的批評,提出改進措施,懇請群眾監(jiān)督。領導虛心務實的態(tài)度,贏得了群眾的好評,也提高了群眾參政議政的積極性,使民主監(jiān)督具有了堅實的群眾基礎。
    完善監(jiān)督機制。在充分發(fā)揮職工大會、教代會民主監(jiān)督作用的基礎上,我們建立了校務公開監(jiān)督小組,對校務公開進行全方位監(jiān)督,保證公開的真實性和有效性,我們設立校務公開意見箱,收集對公開內容以及學校、教職工工作的意見,并在公開欄里公開答復;對涉及社會、家庭的問題如學校收費等對外公開,自覺接受社會監(jiān)督。
    (四)突出重點,注重實效。
    如何保證校務公開是真公開,這是廣大教師普遍關心的問題,也是校務公開的根本。為使校務公開真正達到預期的目的,除了一般性事務隨時通過行政會、教師會議進行通報外,對那些關系重大的問題進行重點公開。一是重大決策,二是財務收支,特別是重大經濟活動(如大宗購買)的開支情況,三是學?;椖空袠?、投標和實施情況,四是考核評優(yōu)、職稱評定、晉資等情況,五是教師調動、提拔任用情況。在具體操作上我們堅持做到:
    決策過程公開化。這主要不是采取公示專欄的形式來進行,而是通過讓廣大群眾參與決策,從而增加決策的透明度,使決策過程公開化。學校每一項重大決策的制訂,首先由校務會提出初步方案后,然后在全體教職工中拋出來,讓群眾議論,最后召開教代會討論通過。通過教代會代表與廣大教職工的接觸交流,既使教職工了解決策的過程,又能集思廣益,使決策真正體現了群眾的意志,保證了決策的科學性,也為決策的順利執(zhí)行打下了堅實的群眾基礎。
    公開內容細致化。實行校務公開,我們不單單是公布結果,而是將一些重要的具體細節(jié)一起公開。如考核評優(yōu)的有關文件要求、原則,在原則面前人人平等;財務公開做到月月清,項項明;職稱評定,公開申報材料,公示評定結果,讓群眾監(jiān)督;收費方面:公開收費的政策、文件依據,收費項目、數額等。通過具體細致的公開,使群眾看得清清楚楚,想得明明白白。
    公開時間及時化。每當做出一項決策、解決一個重大問題等都及時地公開,讓群眾早知道。
    1、校務公開密切了干群關系。實行校務公開,為我校的發(fā)展注入了新的活力,促進了學校的發(fā)展。校務公開后,學校中的大小事情,件件樁樁都公開了,群眾心里明白,領導心里坦然,給群眾一個明白,還干部一個清白,猜疑與誤解減少了,理解與支持加強了,極大地改善了干群關系。領導干部廉潔自律,提高了依法辦事,民主管校的自覺性,增進了班子團結,得到了廣大教職工的信任,群眾的滿意率得到不斷的提高,這樣全校上下形成了巨大的凝聚力,有力地促進了學校的可持續(xù)性發(fā)展。
    我們將繼續(xù)積極探索實行校務公開的好形式,努力踐行民主管校的工作思路,促進學校民主建設,依法治校、依法治教,辦人民滿意的教育。
    太平莊中心小學校務公開自查報告篇十四
    實行園務公開以實踐“三個代表”“構建和諧社會”為重要指導思想,堅持以人為本,維護廣大師生員工和家長根本利益的具體體現;它是推進依法治園,發(fā)展社會主義民主政治,建設社會主義政治文明的現實需要;也是深化幼兒園內部管理體制改革,建立現代幼兒園制度,推進教育改革和發(fā)展的內在要求;是強化對權力的制約和監(jiān)督,加強幼兒園黨風廉政建設和教育行風建設,密切黨群關系的重要措施。
    二、工作目標。
    幼兒園黨政領導要從貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神的高度,牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀,充分認識做好園務公開工作的重大意義,主動適應新形勢下社會主義民主政治建設的新要求,轉變管理理念,自覺把園務公開作為幼兒園管理的基本制度,進一步加強領導,完善措施,規(guī)范程序,強化監(jiān)督,推動此項工作走上制度化、規(guī)范化和程序化的軌道。
    三、園務公開的原則。
    1、堅持幼兒園統(tǒng)一領導,行政負責實施,工會監(jiān)督,各部門各負其責和教職工積極參與的原則。
    2、推行園務公開,既維護師生員工參與民主管理與民主監(jiān)督的權利,又維護園領導行使依法治校的權利。
    3、堅持客觀真實、公開透明、具章行事、規(guī)范操作。
    4、有利工作,注重實效,分層次、多形式地實行校務公開。
    幼兒園除法律法規(guī)和黨紀規(guī)定的`保密事項不得公開外,凡與社會和群眾普遍關心、與師生員工切身利益密切相關的重要事項都向社會公開或在園內公開。
    (一)向社會公開的主要事項。
    1、收費情況。
    主要包括收費項目、標準、范圍、批準文號等。
    2、招生情況。
    主要包括招生計劃、政策、程序、紀律,招生計劃的完成情況、新生報到率。
    3、其他依照法律法規(guī)和政策規(guī)定必須公開或社會普遍關心、幼兒園認為有必要向社會公開的事項。
    (二)在幼兒園內部公開的主要事項。
    1、幼兒園發(fā)展目標,崗位設置、經費使用,及其完成情況等。
    2、幼兒園規(guī)章制度,幼兒園各職能部門的職責、部門負責人電話等。
    3、重大教科研課題的立項及經費使用情況。
    其他依照法律法規(guī)和政策規(guī)定必須公開或師生員工普遍關心的事項。
    五、園務公開的形式。
    幼兒園通過各種公告、公示、動態(tài)、通報、通知等形式公開校務。
    六、加強對園務公開的組織領導和監(jiān)督檢查。
    根據幼兒園的特點,確定園務公開工作的領導體制和工作機制,形成行政主抓,工會監(jiān)督,各組室部門各負其責,師生員工積極參與的工作格局。
    在適當范圍內公布調查處理結果。充分發(fā)揮工會、在園務公開中的作用。建立和完善教職工代表大會對園務公開情況進行評議的制度。
    七、園務重點工作。
    1、抓好園務公開的常規(guī)工作,注重過程管理。組織召開園務公開專題會議。
    201x年3月3日。
    太平莊中心小學校務公開自查報告篇十五
    堅持抓具體、做實事,促進我校教育教學健康發(fā)展。堅持質量立校,著力實施有效教學,深入推進素質教育。確保學校的穩(wěn)定和安全,努力完成學校的各項發(fā)展目標。
    二、工作思路。
    繼續(xù)以爭創(chuàng)特色學校為中心,努力提升校園文化建設質量;繼續(xù)堅持依法辦學,規(guī)范辦學行為;加強內部管理,千方百計地提高教學質量;加強對學生行為規(guī)范教育和學風建設。
    三、工作目標。
    1.認真學習《規(guī)劃綱要》和全教會精神。
    全國教育工作會議的召開和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的印發(fā),是我國教育事業(yè)改革發(fā)展一個新的里程碑,意義重大,影響深遠。學校黨總支將把學習宣傳、貫徹落實全國教育工作會議精神和教育規(guī)劃綱要作為當前與今后一個時期的中心任務切實抓緊抓好。(責任部門:總支部承辦人:劉煜)。
    2.積極穩(wěn)步地開展黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動。
    繼續(xù)按照我校開展黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動方案的要求認真落實好各項工作任務,加強學校黨組織建設,進一步提高黨員的工作作風,教育全體黨員同志走在學校教育教學工作最前沿,勇于挑重擔,敢于在群眾中亮牌,要以自己的教育教學成績影響身邊的人。(責任部門:總支部承辦人:劉煜)。
    3.大力推進學習型黨組織建設工作。
    建設學習型黨組織是實現黨員全面發(fā)展的重要手段。增強“爭先創(chuàng)優(yōu)”的意識,以“爭先創(chuàng)優(yōu)”的精神推動學習型黨組織建設工作的深入開展,大力營造崇尚學習、勤奮工作、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。要綜合運用業(yè)務培訓、學習例會、讀書活動、理論研討、網絡學習、講授黨課等方式,不斷完善工作抓手,創(chuàng)新學習形式,豐富活動載體,以學習促進思想作風和工作作風的轉變,在“學習中爭先”、“爭先中創(chuàng)優(yōu)”,從而在保證學習時間和內容的基礎上,實現學習效果優(yōu)、凝聚作用優(yōu)、創(chuàng)新能力優(yōu)。
    4.全力推進特色學校的建設工作。
    本學期,我?!叭逖沤逃碧厣珜W校創(chuàng)建工作進入驗收階段,各個部門開學初要對前階段的創(chuàng)建工作認真總結,要對照創(chuàng)建目標和創(chuàng)建內容,理清思路,要將本部門的創(chuàng)建材料認真整理,確保特色學校創(chuàng)建工作順利通過驗收。(責任部門:校長室承辦人:葉昌芹劉煜)。
    5.加強內部管理,徹底轉變教風和學風。
    全校上下要形成以校風建設為載體,教導處必須緊緊圍繞“質量立?!边@一核心,加大教學常規(guī)的管理力度。要進一步完善教學常規(guī)管理考核辦法,嚴格落實教學管理規(guī)程,要做到不定期對教學常規(guī)的各個環(huán)節(jié)進行督促檢查和上課、課外活動課期間的教師考勤工作。(責任領導:孟邦國承辦部門:教導處)。
    計劃。
    教導處本學期要重點做好教學研究工作,引導教師教學要講求細節(jié),凸現效率意識,要精教精講,精學精練;教師要鉆研教材,鉆研大綱,研究學情,力爭做到“教要有的放矢,學要事半功倍”,全體教學人員要立足課堂,研究課堂,精心鉆研教法,努力提高教學水平,全體教師要持之以恒地提高自身素質,要向課堂要效率。(責任領導:孟邦國承辦部門:教導處)。
    切實加強學校團組織建設和學生會工作。開展社會實踐體驗活動,加強勞動教育,創(chuàng)設讓學生終身難忘的活動體驗,加強學校精神文明建設。認真組織好第二課堂和其他有益的教育活動。啟動廉政文化進校園活動,使廣大青少年從小受到形象生動的廉潔教育。(責任領導:沈生文承辦部門:團委)。
    6.做好三年規(guī)劃終結性評估的各項準備工作。
    今年年底,市教育局要對我校2007—20三年發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行情況進行終結性評估,全體教職工要統(tǒng)一思想,提高認識,做好全力迎接評估的各項準備工作。各個部門要按照規(guī)劃要求,認真開展自主性評估,要及早做好各類材料的收集與整理工作,力爭順利通過上級專家組對我校發(fā)展規(guī)劃的評估。(責任領導:
    葉昌芹,承辦部門:各職能部門)。
    7.扎實開展師德師風教育。
    堅持把師德建設融入教育教學管理的.全過程,認真落實學校師德建設承諾書中各項內容。嚴格規(guī)范教職工的教育教學行為,真正提高課堂教學效率,全面提高教育教學質量。強化師德師風建設的各項措施,提高教師師德水平和業(yè)務能力,實現師德與教育教學質量同步提高。擬在教師節(jié)之際開展表彰第三屆學校師德標兵活動。(責任領導:劉煜承辦部門:工會)。
    8、高度重視學校安全工作。
    強化安全宣傳教育,提高防范技能。根據市教育局要求,本學期將設立保衛(wèi)科,專門從事學校安全保衛(wèi)工作。加大安全保障經費的投入,在學校重點部位、要害部門和學生活動場所安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),增設學校警務室,建設公安報警系統(tǒng),提高學校安全保衛(wèi)的快速反應能力。
    加大隱患排查力度,建立排查整治臺帳。鞏固平安校園的創(chuàng)建成果,進一步加大校園及周邊環(huán)境治理,強化校園文化、班級文化建設氛圍。加大對食堂衛(wèi)生的監(jiān)管,確保師生用餐的衛(wèi)生質量。加強安全信息管理,抓好學校安全信息情報的收集、處置工作,防范各種安全事故發(fā)生。(責任領導:葉昌芹承辦部門:政教處、總務處、保衛(wèi)科)。
    9.加強校安工程管理,確保工期與質量。
    加強對施工現場的監(jiān)管,杜絕違章施工,合理安排施工單位的運輸、材料堆放與用水用電等事宜。精心安排多功能報告廳裝潢、設計與施工。做好新綜合樓交付使用的前期準備工作。(責任領導:裴迪祥承辦部門:總務處)。
    10.圍繞各項目標責任書的內容,扎實做好落實工作。
    扎實做好學校黨風廉政工作,按照學校黨風廉政建設預防體系的要求,安排好各項教育活動,確保從源頭上防治腐敗,為學校各項工作的有效、健康開展和提供保證。
    做好工會工作,進一步發(fā)揮工會的監(jiān)督職能。發(fā)揮教代會參政議政和監(jiān)督作用,保護廣大教職工的合法權益。落實校務公開工作。
    認真做好計生工作。認真落實好有關政策和措施,依法維護教職工合法權益。積極做好人口與健康教育工作,規(guī)范和深化學校心理健康教育,促進學生健康成長。