當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會(huì)，如此就可以提升我們寫作能力了。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
青年工作心得體會(huì)篇一
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市化進(jìn)程的加速，越來越多的人涌向城市，走上了務(wù)工之路。作為一名勞動(dòng)者，我也在務(wù)工中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這段時(shí)間里，我深刻認(rèn)識(shí)到了勤勞與拼搏的重要性，也明白了家庭的溫馨和社會(huì)的大愛。下面我將結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，分享一些關(guān)于務(wù)工的心得體會(huì)。
首先，務(wù)工讓我深刻認(rèn)識(shí)到了勤勞與拼搏的重要性。作為一名務(wù)工者，為了生存和發(fā)展，我時(shí)刻保持著對(duì)工作的高度熱忱和積極投入的態(tài)度。我時(shí)常加班加點(diǎn)，盡量提高自己的工作效率，令自己成為一個(gè)既有能力又能干的員工。通過與同事們的溝通和交流，我了解到，努力工作不僅能夠充實(shí)自己，還能夠?yàn)榧胰藥砀玫纳睢Ｖ挥型ㄟ^持之以恒的努力，并不斷提升自己的能力和價(jià)值，才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中站穩(wěn)腳跟。
其次，務(wù)工也讓我明白了家庭的溫馨和社會(huì)的大愛。出門在外，我和許多務(wù)工者一樣，背井離鄉(xiāng)、離開了家人。然而，正是在這種離別中，我更加珍惜親情的重要性。每次回家，看到家人的笑臉，感受到他們的關(guān)懷，我真切體會(huì)到家庭的溫馨和幸福。同時(shí)，也意識(shí)到社會(huì)的大愛和支持。在我遇到困難和困擾時(shí)，許多善心人士伸出援助之手，給予我鼓勵(lì)和幫助，讓我感受到溫暖和力量。這種愛與關(guān)懷，不僅讓我在逆境中勇往直前，還讓我深深明白了社會(huì)大愛的力量和價(jià)值。
此外，務(wù)工也鍛煉了我的自理能力和獨(dú)立思考能力。遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的熟悉環(huán)境，我必須學(xué)會(huì)獨(dú)立生活。我要自己負(fù)責(zé)飲食起居，學(xué)會(huì)理財(cái)和安排生活。在與陌生環(huán)境和不熟悉的人打交道時(shí)，我也要有自己獨(dú)立思考的能力。在遇到困難和抉擇時(shí)，我一次又一次地證明了自己的決斷力和處理問題的能力。這些經(jīng)歷不僅讓我變得更加成熟和自信，也為我將來在社會(huì)生活中提供了寶貴的財(cái)富。
最后，務(wù)工讓我開始思考人生的意義和追求。勞動(dòng)是人的天性，通過努力工作，我們不僅能夠改善自己的生活，還可以為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。我開始明確自己的人生目標(biāo)，并為之奮斗。我相信只有擁有夢(mèng)想和目標(biāo)，才能在人生的道路上堅(jiān)定前行，不斷追求更高的境界。因此，務(wù)工對(duì)我的影響不僅僅停留在物質(zhì)和個(gè)人成就上，更在心靈和精神層面上對(duì)我產(chǎn)生了積極的影響。
綜上所述，通過務(wù)工，我深刻認(rèn)識(shí)到了勤勞與拼搏的重要性，明白了家庭的溫馨和社會(huì)的大愛，鍛煉了自理能力和獨(dú)立思考能力，并開始思考人生的意義和追求。我相信，通過持之以恒地努力和追求，我們每個(gè)人都能夠在務(wù)工生涯中取得更好的成就，為自己和社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
青年工作心得體會(huì)篇二
這個(gè)月終于過去了，本來想偷個(gè)懶不寫什么心得體會(huì)了，似乎一切都進(jìn)入了正軌，一切都變的那么平淡，就像過日子的一樣。但是感覺不能破了自己的一個(gè)好習(xí)慣，每個(gè)月的志愿生活都要用文字給記錄下來，來紀(jì)念我在xx志愿服務(wù)的崢嶸歲月，就當(dāng)做為志愿服務(wù)的一個(gè)財(cái)富。
經(jīng)常聽過這么一句話：那就是我這個(gè)年齡是女人最絢麗的時(shí)間段，既然我把這么一段大好時(shí)光獻(xiàn)給了大舟山帝國，我希望既然我不負(fù)如來不負(fù)卿，君亦不負(fù)我。用最美好的心態(tài)，做最美好的準(zhǔn)備，迎接最美好的未來。
總結(jié)一下這個(gè)月我做了什么工作吧：
1.心靈書屋后期的圖書分類工作，因?yàn)榍捌诠ぷ髯龅猛玫?，所以后期基本上很輕松，得出一個(gè)結(jié)論是做一件事情，在最開始不能偷懶，要認(rèn)真的部署，做好第一步的工作，這樣就可以達(dá)到事半功倍的效果了。希望這些公益書能夠早日到達(dá)每個(gè)留守孩子的手中。
2.教孩子語文，經(jīng)過一個(gè)多月的學(xué)習(xí)，小孩的語文水平提高了很多，得到了孩子?jì)寢尩馁澰S。在教書的過程中，也是我自己學(xué)習(xí)的過程，孩子在學(xué)的同時(shí)我也在學(xué)，我發(fā)現(xiàn)對(duì)同一篇文章的閱讀，孩子和大人對(duì)它的理解角度是完全不同的，每次分析文章的時(shí)候，他們的想法都能讓我眼前一亮。在這個(gè)過程我真的很享受，很喜歡。
3.在單位的這幾個(gè)月，也是我融入的過程，之前的偏執(zhí)和不解，也在不斷的學(xué)習(xí)中慢慢的放下，他們對(duì)我也很照顧，每次有什么好東西都會(huì)惦記著我，這個(gè)團(tuán)隊(duì)很溫暖，胡老師就像知心姐姐一樣，在單位里總是會(huì)給我分享她的經(jīng)驗(yàn)，特別喜歡她那可愛的寵物狗小新。桑老師，我們少年宮的財(cái)政大臣，記得第一次來單位，有一個(gè)要根據(jù)身份證查歸屬地的名單，密密麻麻的名單，讓我欲哭無淚，還是桑老師給我找了一個(gè)軟件，幾分鐘就找出來了，真的很感謝他，他是我們單位的“草”，真的雖然年紀(jì)有點(diǎn)大，但是真的好帥的，喜歡運(yùn)動(dòng)。還有跟我同齡的辦公室小祝，是一個(gè)可愛的小女孩，是一個(gè)極具親和力的數(shù)算老師，可以說，雖然經(jīng)常會(huì)給我雜活干，但是對(duì)我還是挺不錯(cuò)的，最近在相親，希望能相親成功早日嫁出去吧。最后不得不說的一個(gè)人那就小楊了，對(duì)她是滿滿的敬佩之意，一個(gè)外省的小姑娘自己一個(gè)人拖著行李箱來到一個(gè)跟自己生活習(xí)慣完全不同的陌生地方來做舞蹈老師，心里對(duì)她只有佩服，她家在湖南，她告訴我從她家到舟山要xx年，奮斗吧！
5. 挺高興這個(gè)月能夠去海洋學(xué)院去做基層社會(huì)組織領(lǐng)軍人物培訓(xùn)，離開第一母校那么久了第一次回到母校，走在“太陽湖”旁邊，感觸良多，這次培訓(xùn)讓我學(xué)到了太多關(guān)于社區(qū)工作和義工公益活動(dòng)的一些知識(shí)的，特別是寧波請(qǐng)來的那個(gè)曙光區(qū)的那個(gè)一直專注社區(qū)工作的那個(gè)老師分享的關(guān)于自己工作的內(nèi)容，她讓我覺得中國的社區(qū)工作是未來中國需要加大努力加強(qiáng)的部分，這塊“處女地”開發(fā)前景和潛力很大， 寫了那么多也不知道寫些什么，就是東一榔頭西一棒子，想到什么，就什么。感覺自己這個(gè)月簡(jiǎn)直就是衰神附體，擋也擋不住，手被車撞了，閑置了快一個(gè)月了，牙齒痛了半個(gè)月，可能是本命年的最后幾個(gè)月了，要爆發(fā)了吧。
青年工作心得體會(huì)篇三
沒有人逼著我們考這考那，沒有人逼著我們每天去翻那些厚厚的書？只因?yàn)槲覀冃睦锍休d著太多的夢(mèng)想要一一去實(shí)現(xiàn)。富克蘭林說：我未曾見過一個(gè)早起、勤奮、謹(jǐn)慎、誠實(shí)的人抱怨命運(yùn)不好；良好的品格，優(yōu)良的習(xí)慣，堅(jiān)強(qiáng)的意志，是不會(huì)被假設(shè)所謂的命運(yùn)擊敗！
每個(gè)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)生涯都要從最底層開始做起，在實(shí)際工作中不斷磨練才會(huì)有所提升。不僅僅是職位更多是專業(yè)方面的技能和處理問題的技能。我們一起來看一個(gè)工作了五年的前輩是如何摸爬滾打的，他要告訴我們的又有什么。
【前言】
轉(zhuǎn)眼間，新的行業(yè)、新的職務(wù)、新的工作已經(jīng)干了4個(gè)月了。還不錯(cuò)，優(yōu)秀轉(zhuǎn)正，一切都在有條不紊的提高中，現(xiàn)在有空坐下來，靜下心來，那就回憶回憶這4個(gè)月之前的n個(gè)4個(gè)月吧。
我相信還是有不少人跟我一樣，考大學(xué)填自愿的時(shí)候，根本不知道會(huì)計(jì)為何物（也許另一種說法是：其他的專業(yè)更不知道為何物，會(huì)計(jì)好像還聽說過），只要考上了大學(xué)就好，專業(yè)，誰在乎呢？就這樣，霧里看花似的學(xué)了4年會(huì)計(jì)，畢業(yè)后自然也就找會(huì)計(jì)的工作。
這5年的會(huì)計(jì)工作中，我最高也就干到了財(cái)務(wù)經(jīng)理助理，很多高、精、尖的還是沒玩過，也許以后我還會(huì)回到財(cái)務(wù)崗位呢，所以先對(duì)小會(huì)計(jì)的.工作做個(gè)小結(jié)吧。
【初入崗位】主動(dòng)熱情目標(biāo)長遠(yuǎn)
首先，會(huì)計(jì)是一份工作，是生活的一部分，不要因此給自己的生活帶來“會(huì)計(jì)”壓力。一提到財(cái)務(wù)工作的人，謹(jǐn)言、慎行、高準(zhǔn)確性，這肯定是必不可少的。在生活中，尤其是小會(huì)計(jì)，大家都是年輕人，激情點(diǎn)吧，做什么事情都太理性也不見得就是都好的，大膽的帶頭，失敗了一笑而過。中國人的含蓄再加上會(huì)計(jì)的保守那是多么壓抑無趣的人生。是不是經(jīng)常關(guān)了煤氣，睡覺前還要去看一次；下了樓又返回來看看門關(guān)好了沒？？這些生活瑣事的“憑證審核”，有時(shí)候自己想想都“好笑”！
這兩點(diǎn)，不止適合于工作，也同樣適合你對(duì)你身邊的每個(gè)人。
有主見，要有高屋建瓴的戰(zhàn)略眼光，有長遠(yuǎn)的計(jì)劃安排。既然是小會(huì)計(jì)，那肯定是按照領(lǐng)導(dǎo)的意思來辦，所以在做事的時(shí)候也就不咋想。其實(shí)，想是一回事，做是另外一回事，不能因?yàn)椴贿@么做而不這么想。拿個(gè)簡(jiǎn)單的例子來說，要建新帳套了，在歷史數(shù)據(jù)參照對(duì)比的前提下，力所能及的要搞清公司的組織架構(gòu)，業(yè)務(wù)范圍，未來發(fā)展變化情況？？我想，大家都有深刻體會(huì)吧，做財(cái)務(wù)翻舊賬，真的是件很痛苦的事情，其實(shí)大部分的翻舊賬，就是因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)口徑不對(duì)等等造成的，要是一開始的帳套設(shè)置就按最終的來，那就啥都解決了（當(dāng)然這個(gè)要100%達(dá)到，都知道是不可能的，那就要靠自己想辦法，盡量靠近目標(biāo)）。
賴得住寂寞。財(cái)務(wù)工作不會(huì)像銷售，賣個(gè)100萬，馬上升級(jí)。很多財(cái)務(wù)經(jīng)常說的一句就是，我又給老板逃了多少稅，這樣的語言只能刺激自己的理性，再說了，犯法的事情很光彩嗎。不是你表現(xiàn)不好，而是你當(dāng)老板的時(shí)候，你找人幫你管錢的時(shí)候，你也很“慎重”，老想觀察人家了再觀察。其實(shí)，如果你的性格真的很精彩，干嘛非把自己纏在財(cái)務(wù)上呢？！
拓寬自己的知識(shí)面。不管多“好”的企業(yè)，多“差”的企業(yè)，都有它自己獨(dú)到的地方，最好是能盡量多的感受這些不同。不是說馬上就要集百家之所長，去粗取精，一個(gè)人，只有在知道有很多，更知道自己掌握的還不夠多的時(shí)候，才最有前進(jìn)的動(dòng)力。
青年工作心得體會(huì)篇四
（1）做好本職工作，不畏艱難險(xiǎn)阻
我是在年月日入職的，這也是我參加社會(huì)工作的第一天。在處理不熟悉的環(huán)境和不熟悉的工作時(shí)，我當(dāng)時(shí)無從下手，滿腦子都是困惑，對(duì)業(yè)務(wù)操作一無所知，甚至連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位的幫助和同事的幫助下，他們很快掌握了工作和業(yè)務(wù)，熟悉了倉儲(chǔ)操作、入庫管理和出庫操作。他目前是馬士基的系統(tǒng)運(yùn)營組長，參與三運(yùn)倉庫的管理。到目前為止，他以100票成功完成了馬士基倉庫的系統(tǒng)運(yùn)營；完成馬士基倉庫進(jìn)出流程圖的繪制；組織員工進(jìn)行馬士基體系培訓(xùn)；完成馬士基系統(tǒng)歷史遺留的尺寸差異的驗(yàn)證和修改；繪制三運(yùn)倉庫平面示意圖；參與新秀麗庫存審核。能夠協(xié)調(diào)客戶準(zhǔn)確及時(shí)處理異常情況，處理各種工作細(xì)節(jié)，服從上級(jí)和公司的工作安排和管理制度。
（二）對(duì)自己工作的了解
1、對(duì)倉庫的理解：熟悉馬士基、三運(yùn)倉庫的基本場(chǎng)景，包括倉庫面積、貨架、貨物擺放；
2、對(duì)流程的了解：熟悉馬士基倉庫的運(yùn)營流程和系統(tǒng)流程，三運(yùn)倉庫的運(yùn)營流程和系統(tǒng)流程；qc過程；增值服務(wù)的運(yùn)營流程；異常處理流程；盤點(diǎn)流程等。
3、對(duì)管理的理解：熟悉5s管理；倉庫安全管理；庫區(qū)規(guī)劃；商品擺放；節(jié)約成本；人員安排等。
4、對(duì)責(zé)任的理解：理解團(tuán)隊(duì)的重要性；合理安排工作和保證效率的重要性；更好的協(xié)調(diào)本組人員的工作，保證準(zhǔn)確性；對(duì)工作負(fù)責(zé)，按時(shí)順利完成。
（一）高效服務(wù)，做好客戶服務(wù)
我們的工作是服務(wù)，客戶服務(wù)是我們生存的主旋律。只有我們做好客戶服務(wù)，得到客戶的認(rèn)可，客戶才會(huì)真正認(rèn)同我們。我可以提供高效的服務(wù)。我耐心講解，解決客戶電話咨詢?？蛻籼岬降膯栴}和需求能夠及時(shí)得到解答和解決。
（二）專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力來源
青年工作心得體會(huì)篇五
x開發(fā)置業(yè)__項(xiàng)目自x年4月開始籌備，在集團(tuán)的大力支持，實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個(gè)相關(guān)部門克服了人員相對(duì)不足、時(shí)間要求緊、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)了“三當(dāng)”，即當(dāng)年開工，當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績(jī)，同時(shí)也為房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、__項(xiàng)目財(cái)務(wù)基本數(shù)據(jù)：
截至x年末，項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達(dá)100，建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流3.17億元，預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)20.7，圓滿地完成了x集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。
二、財(cái)務(wù)控制管理與財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
(一)在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下，財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破
1)監(jiān)督與服務(wù)
x年初，實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時(shí)間長等多方面困難，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn)，并向前邁出了一大步，堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作。
2)合作銀行的選擇
在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財(cái)務(wù)部分析了以前開發(fā)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目銷售后的資金安全及時(shí)回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究，經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商，結(jié)合實(shí)業(yè)公司對(duì)香蜜湖項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的具體要求，尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴，終于在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達(dá)成一致地針對(duì)香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)最優(yōu)惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款，使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí)，同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢。
(二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面
我們實(shí)現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)惠條件：連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間，同時(shí)也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。
(三)免費(fèi)合作增值服務(wù)
我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銀行達(dá)成協(xié)議，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)，支持網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù)，為保證良好的銷售態(tài)勢(shì)創(chuàng)造了機(jī)遇。
(四)為工程、銷售部門提供最優(yōu)秀的服務(wù)
項(xiàng)目銷售準(zhǔn)備及開展期間，營銷部與財(cái)務(wù)部的工作被推向了最前沿。財(cái)務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。
1)研究編制銷售日?qǐng)?bào)小軟件，及時(shí)獲得銷售新信息，發(fā)現(xiàn)并解決問題
在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日?qǐng)?bào)表》以彌補(bǔ)因銷售信息缺乏和滯后給財(cái)務(wù)工作帶來的種種難題，及時(shí)與銷售部門的銷售日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)銷售計(jì)劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析，以此來判斷分析銀行、財(cái)務(wù)及銷售等各個(gè)單位部門的銜接情況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，加強(qiáng)內(nèi)部控制，提出有關(guān)措施，及時(shí)改進(jìn)。
2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動(dòng)兩種pos刷卡機(jī)，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi)，從而降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。
經(jīng)過上級(jí)實(shí)業(yè)公司和我司各部門的不斷努力，原計(jì)劃項(xiàng)目最大現(xiàn)金流3.61億元，實(shí)際最大現(xiàn)金流為3.17億元，節(jié)約投入資金4400萬元。
(五)編制工程付款臺(tái)帳，建立部門間審核方式
在項(xiàng)目成立伊始，每筆工程付款在財(cái)務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄，一次是金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)入賬，另外一次是“工程臺(tái)帳”，由于財(cái)務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級(jí)和更換賬套，所以對(duì)每項(xiàng)合同整個(gè)的付款情況在需要查詢時(shí)要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換，比較耽誤時(shí)間，工程臺(tái)帳的建立無疑是節(jié)約查詢時(shí)間的很好辦法，并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項(xiàng)合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時(shí)間、憑證號(hào)碼、累計(jì)付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項(xiàng)、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié)。另外，我們根據(jù)工程臺(tái)帳與工程部門預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對(duì)每項(xiàng)合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項(xiàng)的支付無誤。
(六)加強(qiáng)與稅務(wù)等政府部門溝通，積極推進(jìn)土地增值稅清算
兩年來，置業(yè)公司財(cái)務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國家新的財(cái)政稅務(wù)政策，加強(qiáng)了與稅務(wù)部門等的溝通往來，努力尋找應(yīng)對(duì)方案，為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備。在初始的會(huì)計(jì)核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費(fèi)用”的重要性，其實(shí)直接組織、管理開發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用，包括工資、職工福利費(fèi)、折舊、辦公費(fèi)、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開發(fā)間接費(fèi)用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項(xiàng)，按照稅法的規(guī)定在計(jì)算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計(jì)20的扣除，僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬元。
三、存在的問題和解決的辦法：
x項(xiàng)目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段，回顧過往，我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)糾正，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的，這些不足都會(huì)使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(一)營銷臺(tái)帳建立的重要性
營銷臺(tái)帳與工程臺(tái)帳一樣具有重要的作用，因?yàn)闋I銷部門沒有類似預(yù)算的崗位，費(fèi)用控制和合理計(jì)劃支出的意識(shí)相對(duì)比較薄弱，又不像財(cái)務(wù)部門與工程部門這樣可以實(shí)現(xiàn)成本支出的雙控，所以日常對(duì)銷售費(fèi)用的支出和管理、控制的職能其實(shí)僅僅是由財(cái)務(wù)部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費(fèi)用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項(xiàng)支付頻繁，形式也多樣繁雜，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項(xiàng)合作協(xié)議，工作強(qiáng)度和壓力忽然的增加，更是考驗(yàn)我們的認(rèn)真細(xì)心程度，這個(gè)時(shí)候如果能夠按時(shí)記錄營銷臺(tái)帳，那么每次付款就不會(huì)感覺混亂，心中有本明白賬。
(二)銷售費(fèi)用與開發(fā)成本支出的預(yù)警
項(xiàng)目公司每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo)，造成費(fèi)用超支各有不同說法，實(shí)質(zhì)的原因除了受市場(chǎng)價(jià)格和政策的波動(dòng)之外，主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性，對(duì)于哪些是合理和必要的'支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項(xiàng)必須按期支付，哪些款項(xiàng)需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財(cái)務(wù)人員有對(duì)市場(chǎng)和項(xiàng)目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力。費(fèi)用把控離不開事前的預(yù)計(jì)、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個(gè)步驟，財(cái)務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面，要爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)和時(shí)間走出去，促進(jìn)與內(nèi)部各個(gè)職能部門的溝通、信息共享，與外部相關(guān)市場(chǎng)的接觸，增強(qiáng)對(duì)每一細(xì)項(xiàng)費(fèi)用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據(jù)細(xì)項(xiàng)預(yù)計(jì)費(fèi)用情況制定出來的計(jì)劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實(shí)性，不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計(jì)劃目標(biāo)來指導(dǎo)日常工作，細(xì)項(xiàng)費(fèi)用的動(dòng)態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動(dòng)與目標(biāo)對(duì)比就有了預(yù)警信息。
(三)管理費(fèi)用使用要區(qū)別責(zé)任中心
管理費(fèi)用也往往容易超計(jì)劃，這項(xiàng)費(fèi)用的支出都是由公司內(nèi)部各個(gè)職能部門累積的，超計(jì)劃也難找到根源，尤其是業(yè)務(wù)招待費(fèi)、汽車費(fèi)用、辦公用品等費(fèi)用在發(fā)生時(shí)都認(rèn)為是必要的，難以控制，x年置業(yè)財(cái)務(wù)部提出將費(fèi)用控制落實(shí)到每個(gè)部門，使得每個(gè)職能部門都成為費(fèi)用的責(zé)任中心，每個(gè)職能部門再落實(shí)到每個(gè)職員的頭上，年初制定計(jì)劃目標(biāo)，作為部門工作考核的指標(biāo)，減輕了以前單由財(cái)務(wù)部門一廂情愿控制，其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面，讓職員、部門共同擔(dān)負(fù)費(fèi)用控制的責(zé)任，有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力。
以上的一些心得體會(huì)都是從財(cái)務(wù)工作的細(xì)節(jié)出發(fā)的，每個(gè)日常工作的細(xì)節(jié)雖小，但是都關(guān)系到整個(gè)財(cái)務(wù)工作的最終品質(zhì)，與整個(gè)項(xiàng)目完成優(yōu)良情況息息相關(guān)，我們無非是要做到心中有數(shù)、有底，不辱財(cái)務(wù)部門的職責(zé)使命。
四、x年工作提綱
置業(yè)財(cái)務(wù)部的工作方方面面都離不開公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷，有如此強(qiáng)大的精神支持，是我們做好公司財(cái)務(wù)工作的巨大精神動(dòng)力和力量。
我們也將繼續(xù)隨時(shí)求得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的無盡支持，做好以下重點(diǎn)工作：
(1)繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府
部門的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握國家新的政策法規(guī)，分析稅務(wù)新政對(duì)公司發(fā)展的影響，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，并且堅(jiān)決完成項(xiàng)目土地增值稅等的清算工作，不留尾巴。
(2)加強(qiáng)與同行業(yè)人員的溝通和探討，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力度，把握總體工作思路，做細(xì)、做精財(cái)務(wù)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能作用，保障和促進(jìn)全局各項(xiàng)工作順利開展。
(3)與公司銷售部門配合，共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理，保證資金和辦證工作的萬無一失。
(4)與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費(fèi)用結(jié)算，為實(shí)業(yè)公司及集團(tuán)公司提供最可靠和及時(shí)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
(5)本年年底前對(duì)固定資產(chǎn)以及低值易耗品等資產(chǎn)進(jìn)行清查，并向?qū)崢I(yè)公司財(cái)務(wù)部提交清查結(jié)果報(bào)告和處理意見。
以上是對(duì)“__”項(xiàng)目財(cái)務(wù)方面的基本總結(jié)。重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)識(shí)自己，有力推進(jìn)x年及以后的各項(xiàng)工作，體現(xiàn)“理性務(wù)實(shí)”精神。
青年工作心得體會(huì)篇六
第一段：務(wù)工的背景與現(xiàn)狀（200字）
隨著中國近年來城市化的快速發(fā)展，大量農(nóng)民工涌入城市務(wù)工，其中南疆地區(qū)成為了一個(gè)熱門目的地。自從南疆務(wù)工開始興起，越來越多的人選擇到南疆尋找機(jī)會(huì)。這些務(wù)工者中，有一部分來自于農(nóng)村，他們?cè)诩亦l(xiāng)相對(duì)困難的環(huán)境下，希望能夠到城市改變自己的命運(yùn)。南疆地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，吸引了眾多有志者加入南疆務(wù)工的隊(duì)伍。在這些年的南疆務(wù)工生涯中，我積累了一些心得體會(huì)，分享給大家。
第二段：務(wù)工的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)（200字）
南疆作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的地區(qū)，為務(wù)工者提供了大量的機(jī)會(huì)。在南疆，我看到了很多在農(nóng)村無法想象的事物，也遇到了很多在農(nóng)村從未接觸過的人。南疆有著獨(dú)特的地理位置和資源稟賦，提供了許多的就業(yè)機(jī)會(huì)。同時(shí)，南疆的發(fā)展也面臨一些挑戰(zhàn)。例如，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠完善，生活成本相對(duì)較高，移民工們往往需要適應(yīng)南疆的新環(huán)境，增加了生活的困難。然而，這些挑戰(zhàn)也是對(duì)我們的鍛煉機(jī)會(huì)，只要努力克服，就能夠取得成功。
第三段：從基層做起，建立人脈（200字）
在南疆務(wù)工的初期，我選擇了從基層做起，從一份普通的工作開始，一步一步提升自己的能力。通過與同事們的相處，我建立了一定的人脈，這對(duì)于未來的發(fā)展有著很大的幫助。在南疆這個(gè)龐大的人口流動(dòng)市場(chǎng)中，人脈對(duì)于找工作、升職以及解決問題都非常重要。當(dāng)我在某個(gè)崗位上有了一定的成績(jī)后，同事們也會(huì)介紹我到其他地方工作，這為我提供了更多的機(jī)會(huì)。因此，我們務(wù)工者要重視人脈的建立，與人為善，保持良好的合作關(guān)系，才能在南疆這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中找到更好的出路。
第四段：發(fā)展自己，與時(shí)俱進(jìn)（200字）
在南疆務(wù)工的過程中，我意識(shí)到只有不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展自己，才能適應(yīng)這個(gè)快速發(fā)展的社會(huì)。我報(bào)讀了一些線上的培訓(xùn)課程，通過自學(xué)提高了自己的技能。通過學(xué)習(xí)，我提高了自己的行業(yè)素質(zhì)，也增加了自己的競(jìng)爭(zhēng)力。南疆經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度很快，新技術(shù)、新知識(shí)不斷涌現(xiàn)，我們務(wù)工者必須保持對(duì)新事物的開放心態(tài)，并及時(shí)學(xué)習(xí)、適應(yīng)。只有這樣，我們才能在南疆這個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的地方生存下去。
第五段：助人為樂，回報(bào)社會(huì)（200字）
務(wù)工不僅僅是為了改變自己的命運(yùn)，也是為了能夠回報(bào)社會(huì)，幫助那些和我一樣身處困境的人。在南疆，我見證了很多人的艱辛和付出。我與一些志愿者一起，參與了一些公益活動(dòng)，例如義務(wù)植樹、救助貧困家庭等。這些經(jīng)歷讓我深刻體會(huì)到，在南疆這個(gè)大家庭中，相互的幫助和支持是不可或缺的。我深信，只有通過助人為樂，回報(bào)社會(huì)，我們才能夠建設(shè)一個(gè)更加和諧繁榮的南疆。
通過以上的親身經(jīng)歷和感悟，我深深體會(huì)到南疆作為一個(gè)務(wù)工地區(qū)，有著無限的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。發(fā)展自身能力，與人建立良好的人際關(guān)系，自覺學(xué)習(xí)與適應(yīng)新知識(shí)，同時(shí)助人為樂，回報(bào)社會(huì)，都是南疆務(wù)工者必須具備的品質(zhì)和能力。我相信，在南疆的道路上，我們將共同努力，取得更好的發(fā)展與成就。
青年工作心得體會(huì)篇七
做好一名財(cái)務(wù)經(jīng)理，首先要具備一定的專業(yè)知識(shí)和技能，如熟悉國家的金融政策、財(cái)務(wù)稅務(wù)法律法規(guī)，精通財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理等知識(shí)，了解行業(yè)的業(yè)務(wù)流程，熟練使用財(cái)務(wù)辦公軟件，其次要具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和良好的職業(yè)操守，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和責(zé)任心，能夠承受較大的工作壓力。我覺得以上這些是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員都要具備或者要努力達(dá)到的，而作為一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，除了僅僅具備以上的素質(zhì)要管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)該還要在以下幾個(gè)方面努力做好：
一、做事先做人
作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者，首先要以身作則，做好榜樣，正人先正已，做事先做人?！鞍駱拥牧α渴菬o窮的”，通過自身有效的管理，使自己的員工佩服你、尊重你，從而讓自己良好的行為去影響他們，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信任你，那么管理者的“上傳下達(dá)”的工作就能得到很好的執(zhí)行，工作開展起來也會(huì)得心應(yīng)手一些。
二、敢于擔(dān)當(dāng)
三、合理分配時(shí)間
剛才我是從部門的角度談了一下時(shí)間管理的重要性，現(xiàn)在我還想強(qiáng)調(diào)一下作為一個(gè)部門負(fù)責(zé)人自身如何管理自己的時(shí)間。曾記得彼得·德魯克的《卓有成效的管理者》對(duì)時(shí)間管理這樣描述：通過紀(jì)錄、管理、統(tǒng)一安排時(shí)間三個(gè)步驟依次調(diào)整管理有限的時(shí)間。怎么解決所謂的時(shí)間不夠用?我覺得首先做事情要分清輕重緩急、要分清哪些是必須自己做的，哪些是可以交給別人做的，“合理授權(quán)”。其次就是要持續(xù)不斷地做時(shí)間紀(jì)錄，定期對(duì)這些記錄進(jìn)行分析，找出各類事情花費(fèi)的時(shí)間，評(píng)估花費(fèi)的時(shí)間與實(shí)際取得效果的關(guān)系，從而在以后的工作中進(jìn)行調(diào)整。最后就是德魯克所說把由管理者自行支配的零碎時(shí)間集中起來。
作為管理者，不能夠事必躬親，整天自己忙得焦頭爛額。不會(huì)激勵(lì)與授權(quán)員工，不能充分發(fā)揮員工的積極性與創(chuàng)造性，這樣的管理工作只是被動(dòng)的工作、沒有成效的工作，畢竟人的精力是有限的。對(duì)于不必要自己必須要做的，只要我們對(duì)事情作出合理的評(píng)估，明確目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，然后去安排合適的人在合適的時(shí)間內(nèi)完成就可以了。比如我們要做按揭業(yè)務(wù)的分析，我們需要大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，做為財(cái)務(wù)經(jīng)理肯定不必自己去統(tǒng)計(jì)這些，只要把自己需要的數(shù)據(jù)交給按揭專員去統(tǒng)計(jì)就行了，財(cái)務(wù)經(jīng)理所做的就是透過這些數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題、跟蹤問題和解決問題。再比如我們?cè)鲁醯墓芾韴?bào)表要花費(fèi)我們大量的時(shí)間，是因?yàn)槲覀兊男畔⒒到y(tǒng)工作沒有做到位，我們目前還處于手工統(tǒng)計(jì)的階段。
其實(shí)我們統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中是可以直接獲取的，可是因?yàn)槲覀儗?duì)信息系統(tǒng)做的不到位導(dǎo)致了我們不能從系統(tǒng)中直接取數(shù)，從而占用了大家大量的時(shí)間，也使我們的工作效率低下。另外我們工作中還往往存在一個(gè)業(yè)務(wù)部門到另外一個(gè)部門去咨詢數(shù)據(jù)的問題，其實(shí)好多數(shù)據(jù)我們是共享的，比如我們crm中的簽約和回款情況，只要我們本身數(shù)據(jù)錄入及時(shí)準(zhǔn)確，我們一登陸系統(tǒng)就可以快速獲取，而不用依賴其他部門再重復(fù)勞動(dòng)。再如大家反映到財(cái)務(wù)報(bào)銷難，真的如此嗎?我很清楚所說的難指的是什么，到財(cái)務(wù)不是簽字流程不對(duì)就是業(yè)務(wù)單據(jù)不齊備，財(cái)務(wù)人員只好打回去補(bǔ)手續(xù)，造成工作上的反復(fù)，試想如果我們每個(gè)人都熟悉公司的內(nèi)控流程和制度，到財(cái)務(wù)報(bào)銷的時(shí)候手續(xù)都齊備了能不付款嗎?所以我們工作中有時(shí)好多所謂的忙是可以通過自己的努力解決的，但我們一定要好好分析忙的原因，是制度的缺陷我們就完善制度，是組織架構(gòu)、流程的問題我們就調(diào)整，通過綜合分析管理，找出浪費(fèi)時(shí)間的因素，對(duì)癥下藥。
四、有效溝通
其實(shí)作為一名優(yōu)秀的管理人員，需要把你的計(jì)劃和好的想法及時(shí)的與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，把你短期內(nèi)的管理重點(diǎn)即工作的內(nèi)容與完成期限向員工下達(dá)，讓你的員工知道你要干什么，希望他們?cè)趺醋鍪裁矗矚g他們的那些做法，這樣才會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)，給員工目標(biāo)與希望，把自己要做的盡快執(zhí)行下去。部門之間要相互理解、相互支持，不要自以為人家都是為你服務(wù)的，或者人家必須怎么怎么的(當(dāng)然這并不是說要放棄原則)，如果有這樣的強(qiáng)勢(shì)思想，公司可能有的部門根本就不在乎或者就根本不理睬你。只有自己配合別人，別人才會(huì)配合自己，互相配合工作才高效。作為管理者，就要靠自身的專業(yè)素質(zhì)、靠?jī)?yōu)秀的口才和務(wù)實(shí)的精神，靠嫻熟的溝通技巧以及異常應(yīng)急處理流程的能力去溝通、去解決。
五、尊重員工，信任員工，知人善任
作為管理者，經(jīng)常出現(xiàn)在員工中間，和他們交流，關(guān)注他們，傾聽，談話和幫忙都是尊重員工、關(guān)心員工的表現(xiàn)，讓員工明顯感覺到團(tuán)隊(duì)的溫暖。直截了當(dāng)?shù)睾退麄兘涣?，也要求他們直截了?dāng)?shù)胤答?，建立暢通的溝通機(jī)制，通過聆聽員工意見，響應(yīng)需求，幫助完成目標(biāo)。及時(shí)向員工通報(bào)公司的銷售情況、重要交易、經(jīng)營業(yè)績(jī)和重大事項(xiàng)、會(huì)議精神等，使員工及時(shí)了解公司的情況，激發(fā)大家的榮譽(yù)感和歸屬感。另外要信任員工，給員工應(yīng)該提供的是一個(gè)平臺(tái)而不是拐杖，就是部門經(jīng)理也要對(duì)員工合理的授權(quán)，自己少干預(yù)、多引導(dǎo)。授權(quán)一方面可以讓管理者空出較多工作時(shí)間做策略性的思考，解決管理上的一些缺陷。另外一方面授權(quán)可以讓員工學(xué)習(xí)新的技巧和專長，讓員工有機(jī)會(huì)發(fā)展能力，同時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的潛能進(jìn)行挖掘提高，最大限度的發(fā)揮員工的潛能，從而培養(yǎng)員工主動(dòng)思考的習(xí)慣，提高獨(dú)立解決問題的能力，使每一個(gè)人都能夠獨(dú)當(dāng)一面。
以上是我對(duì)作為一名部門負(fù)責(zé)人的一點(diǎn)淺見，不妥之處請(qǐng)大家批評(píng)指正!
青年工作心得體會(huì)篇八
進(jìn)城務(wù)工是一種常見的現(xiàn)象，許多農(nóng)村人為了生計(jì)選擇到城市工作。作為一位務(wù)工者，我親身經(jīng)歷了在城市工作的艱辛與快樂。在這個(gè)過程中，我積累了許多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。本文將分享我在進(jìn)城務(wù)工中所獲得的心得體會(huì)。
第二段：適應(yīng)城市生活的挑戰(zhàn)
進(jìn)城務(wù)工對(duì)于習(xí)慣了農(nóng)村生活的人來說是一種挑戰(zhàn)。首先，城市的生活節(jié)奏明顯加快，人們需要更高效的工作。其次，城市的環(huán)境和氛圍也與農(nóng)村截然不同，需要尋找自己的定位。最后，城市的高物價(jià)和生活費(fèi)用也讓我們感到壓力。適應(yīng)這些挑戰(zhàn)需要時(shí)間與毅力，但通過不斷學(xué)習(xí)與努力，我成功地適應(yīng)了城市的生活方式。
第三段：從工作中獲得的成就感
盡管進(jìn)入城市務(wù)工并沒有在農(nóng)村那么寬松自由，但在城市工作中，我們獲得了前所未有的成就感。首先，我們有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)到更多的技術(shù)與知識(shí)，提升了自己的職業(yè)能力。其次，城市的工作機(jī)會(huì)更多樣化，我們有機(jī)會(huì)選擇自己感興趣的工作方向。最后，城市工作的薪酬相對(duì)較高，可以改善我們的生活質(zhì)量。這種成就感激勵(lì)著我不斷進(jìn)步和努力，讓我享受到工作的樂趣。
第四段：在城市生活中的人際關(guān)系
在城市生活中，人際關(guān)系的建立變得尤為重要。我學(xué)會(huì)了主動(dòng)與同事溝通交流，建立良好的工作關(guān)系。通過與不同背景的人合作，我增長了見識(shí)和人際交往的能力。除了工作關(guān)系，我還積極參加社區(qū)活動(dòng)和與鄰居們互動(dòng)，努力融入城市社會(huì)。這些人際關(guān)系的建立為我在城市的生活帶來了溫暖與快樂。
第五段：對(duì)未來的展望與感悟
通過進(jìn)城務(wù)工的經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了努力與奮斗的重要性。在城市的工作中，我不僅要克服各種困難和挑戰(zhàn)，還要不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步。我清楚地認(rèn)識(shí)到，只有付出更多的努力，我才能在城市的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。對(duì)于未來，我充滿了信心與希望，我相信只要我堅(jiān)定地走下去，我的努力將會(huì)得到回報(bào)。
總結(jié)：
進(jìn)城務(wù)工雖然面臨許多挑戰(zhàn)，但通過適應(yīng)、努力與學(xué)習(xí)，我們可以獲得成就感和滿足感。與此同時(shí)，我們也要注重人際關(guān)系的建立，融入城市社會(huì)，在努力奮斗的同時(shí)享受生活的樂趣。對(duì)于未來，我們應(yīng)抱有信心，勇敢追逐自己的夢(mèng)想。進(jìn)城務(wù)工雖困難重重，但只要我們堅(jiān)持不懈，相信我們最后會(huì)找到自己的歸屬。
青年工作心得體會(huì)篇一
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市化進(jìn)程的加速，越來越多的人涌向城市，走上了務(wù)工之路。作為一名勞動(dòng)者，我也在務(wù)工中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這段時(shí)間里，我深刻認(rèn)識(shí)到了勤勞與拼搏的重要性，也明白了家庭的溫馨和社會(huì)的大愛。下面我將結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，分享一些關(guān)于務(wù)工的心得體會(huì)。
首先，務(wù)工讓我深刻認(rèn)識(shí)到了勤勞與拼搏的重要性。作為一名務(wù)工者，為了生存和發(fā)展，我時(shí)刻保持著對(duì)工作的高度熱忱和積極投入的態(tài)度。我時(shí)常加班加點(diǎn)，盡量提高自己的工作效率，令自己成為一個(gè)既有能力又能干的員工。通過與同事們的溝通和交流，我了解到，努力工作不僅能夠充實(shí)自己，還能夠?yàn)榧胰藥砀玫纳睢Ｖ挥型ㄟ^持之以恒的努力，并不斷提升自己的能力和價(jià)值，才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中站穩(wěn)腳跟。
其次，務(wù)工也讓我明白了家庭的溫馨和社會(huì)的大愛。出門在外，我和許多務(wù)工者一樣，背井離鄉(xiāng)、離開了家人。然而，正是在這種離別中，我更加珍惜親情的重要性。每次回家，看到家人的笑臉，感受到他們的關(guān)懷，我真切體會(huì)到家庭的溫馨和幸福。同時(shí)，也意識(shí)到社會(huì)的大愛和支持。在我遇到困難和困擾時(shí)，許多善心人士伸出援助之手，給予我鼓勵(lì)和幫助，讓我感受到溫暖和力量。這種愛與關(guān)懷，不僅讓我在逆境中勇往直前，還讓我深深明白了社會(huì)大愛的力量和價(jià)值。
此外，務(wù)工也鍛煉了我的自理能力和獨(dú)立思考能力。遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的熟悉環(huán)境，我必須學(xué)會(huì)獨(dú)立生活。我要自己負(fù)責(zé)飲食起居，學(xué)會(huì)理財(cái)和安排生活。在與陌生環(huán)境和不熟悉的人打交道時(shí)，我也要有自己獨(dú)立思考的能力。在遇到困難和抉擇時(shí)，我一次又一次地證明了自己的決斷力和處理問題的能力。這些經(jīng)歷不僅讓我變得更加成熟和自信，也為我將來在社會(huì)生活中提供了寶貴的財(cái)富。
最后，務(wù)工讓我開始思考人生的意義和追求。勞動(dòng)是人的天性，通過努力工作，我們不僅能夠改善自己的生活，還可以為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。我開始明確自己的人生目標(biāo)，并為之奮斗。我相信只有擁有夢(mèng)想和目標(biāo)，才能在人生的道路上堅(jiān)定前行，不斷追求更高的境界。因此，務(wù)工對(duì)我的影響不僅僅停留在物質(zhì)和個(gè)人成就上，更在心靈和精神層面上對(duì)我產(chǎn)生了積極的影響。
綜上所述，通過務(wù)工，我深刻認(rèn)識(shí)到了勤勞與拼搏的重要性，明白了家庭的溫馨和社會(huì)的大愛，鍛煉了自理能力和獨(dú)立思考能力，并開始思考人生的意義和追求。我相信，通過持之以恒地努力和追求，我們每個(gè)人都能夠在務(wù)工生涯中取得更好的成就，為自己和社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
青年工作心得體會(huì)篇二
這個(gè)月終于過去了，本來想偷個(gè)懶不寫什么心得體會(huì)了，似乎一切都進(jìn)入了正軌，一切都變的那么平淡，就像過日子的一樣。但是感覺不能破了自己的一個(gè)好習(xí)慣，每個(gè)月的志愿生活都要用文字給記錄下來，來紀(jì)念我在xx志愿服務(wù)的崢嶸歲月，就當(dāng)做為志愿服務(wù)的一個(gè)財(cái)富。
經(jīng)常聽過這么一句話：那就是我這個(gè)年齡是女人最絢麗的時(shí)間段，既然我把這么一段大好時(shí)光獻(xiàn)給了大舟山帝國，我希望既然我不負(fù)如來不負(fù)卿，君亦不負(fù)我。用最美好的心態(tài)，做最美好的準(zhǔn)備，迎接最美好的未來。
總結(jié)一下這個(gè)月我做了什么工作吧：
1.心靈書屋后期的圖書分類工作，因?yàn)榍捌诠ぷ髯龅猛玫?，所以后期基本上很輕松，得出一個(gè)結(jié)論是做一件事情，在最開始不能偷懶，要認(rèn)真的部署，做好第一步的工作，這樣就可以達(dá)到事半功倍的效果了。希望這些公益書能夠早日到達(dá)每個(gè)留守孩子的手中。
2.教孩子語文，經(jīng)過一個(gè)多月的學(xué)習(xí)，小孩的語文水平提高了很多，得到了孩子?jì)寢尩馁澰S。在教書的過程中，也是我自己學(xué)習(xí)的過程，孩子在學(xué)的同時(shí)我也在學(xué)，我發(fā)現(xiàn)對(duì)同一篇文章的閱讀，孩子和大人對(duì)它的理解角度是完全不同的，每次分析文章的時(shí)候，他們的想法都能讓我眼前一亮。在這個(gè)過程我真的很享受，很喜歡。
3.在單位的這幾個(gè)月，也是我融入的過程，之前的偏執(zhí)和不解，也在不斷的學(xué)習(xí)中慢慢的放下，他們對(duì)我也很照顧，每次有什么好東西都會(huì)惦記著我，這個(gè)團(tuán)隊(duì)很溫暖，胡老師就像知心姐姐一樣，在單位里總是會(huì)給我分享她的經(jīng)驗(yàn)，特別喜歡她那可愛的寵物狗小新。桑老師，我們少年宮的財(cái)政大臣，記得第一次來單位，有一個(gè)要根據(jù)身份證查歸屬地的名單，密密麻麻的名單，讓我欲哭無淚，還是桑老師給我找了一個(gè)軟件，幾分鐘就找出來了，真的很感謝他，他是我們單位的“草”，真的雖然年紀(jì)有點(diǎn)大，但是真的好帥的，喜歡運(yùn)動(dòng)。還有跟我同齡的辦公室小祝，是一個(gè)可愛的小女孩，是一個(gè)極具親和力的數(shù)算老師，可以說，雖然經(jīng)常會(huì)給我雜活干，但是對(duì)我還是挺不錯(cuò)的，最近在相親，希望能相親成功早日嫁出去吧。最后不得不說的一個(gè)人那就小楊了，對(duì)她是滿滿的敬佩之意，一個(gè)外省的小姑娘自己一個(gè)人拖著行李箱來到一個(gè)跟自己生活習(xí)慣完全不同的陌生地方來做舞蹈老師，心里對(duì)她只有佩服，她家在湖南，她告訴我從她家到舟山要xx年，奮斗吧！
5. 挺高興這個(gè)月能夠去海洋學(xué)院去做基層社會(huì)組織領(lǐng)軍人物培訓(xùn)，離開第一母校那么久了第一次回到母校，走在“太陽湖”旁邊，感觸良多，這次培訓(xùn)讓我學(xué)到了太多關(guān)于社區(qū)工作和義工公益活動(dòng)的一些知識(shí)的，特別是寧波請(qǐng)來的那個(gè)曙光區(qū)的那個(gè)一直專注社區(qū)工作的那個(gè)老師分享的關(guān)于自己工作的內(nèi)容，她讓我覺得中國的社區(qū)工作是未來中國需要加大努力加強(qiáng)的部分，這塊“處女地”開發(fā)前景和潛力很大， 寫了那么多也不知道寫些什么，就是東一榔頭西一棒子，想到什么，就什么。感覺自己這個(gè)月簡(jiǎn)直就是衰神附體，擋也擋不住，手被車撞了，閑置了快一個(gè)月了，牙齒痛了半個(gè)月，可能是本命年的最后幾個(gè)月了，要爆發(fā)了吧。
青年工作心得體會(huì)篇三
沒有人逼著我們考這考那，沒有人逼著我們每天去翻那些厚厚的書？只因?yàn)槲覀冃睦锍休d著太多的夢(mèng)想要一一去實(shí)現(xiàn)。富克蘭林說：我未曾見過一個(gè)早起、勤奮、謹(jǐn)慎、誠實(shí)的人抱怨命運(yùn)不好；良好的品格，優(yōu)良的習(xí)慣，堅(jiān)強(qiáng)的意志，是不會(huì)被假設(shè)所謂的命運(yùn)擊敗！
每個(gè)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)生涯都要從最底層開始做起，在實(shí)際工作中不斷磨練才會(huì)有所提升。不僅僅是職位更多是專業(yè)方面的技能和處理問題的技能。我們一起來看一個(gè)工作了五年的前輩是如何摸爬滾打的，他要告訴我們的又有什么。
【前言】
轉(zhuǎn)眼間，新的行業(yè)、新的職務(wù)、新的工作已經(jīng)干了4個(gè)月了。還不錯(cuò)，優(yōu)秀轉(zhuǎn)正，一切都在有條不紊的提高中，現(xiàn)在有空坐下來，靜下心來，那就回憶回憶這4個(gè)月之前的n個(gè)4個(gè)月吧。
我相信還是有不少人跟我一樣，考大學(xué)填自愿的時(shí)候，根本不知道會(huì)計(jì)為何物（也許另一種說法是：其他的專業(yè)更不知道為何物，會(huì)計(jì)好像還聽說過），只要考上了大學(xué)就好，專業(yè)，誰在乎呢？就這樣，霧里看花似的學(xué)了4年會(huì)計(jì)，畢業(yè)后自然也就找會(huì)計(jì)的工作。
這5年的會(huì)計(jì)工作中，我最高也就干到了財(cái)務(wù)經(jīng)理助理，很多高、精、尖的還是沒玩過，也許以后我還會(huì)回到財(cái)務(wù)崗位呢，所以先對(duì)小會(huì)計(jì)的.工作做個(gè)小結(jié)吧。
【初入崗位】主動(dòng)熱情目標(biāo)長遠(yuǎn)
首先，會(huì)計(jì)是一份工作，是生活的一部分，不要因此給自己的生活帶來“會(huì)計(jì)”壓力。一提到財(cái)務(wù)工作的人，謹(jǐn)言、慎行、高準(zhǔn)確性，這肯定是必不可少的。在生活中，尤其是小會(huì)計(jì)，大家都是年輕人，激情點(diǎn)吧，做什么事情都太理性也不見得就是都好的，大膽的帶頭，失敗了一笑而過。中國人的含蓄再加上會(huì)計(jì)的保守那是多么壓抑無趣的人生。是不是經(jīng)常關(guān)了煤氣，睡覺前還要去看一次；下了樓又返回來看看門關(guān)好了沒？？這些生活瑣事的“憑證審核”，有時(shí)候自己想想都“好笑”！
這兩點(diǎn)，不止適合于工作，也同樣適合你對(duì)你身邊的每個(gè)人。
有主見，要有高屋建瓴的戰(zhàn)略眼光，有長遠(yuǎn)的計(jì)劃安排。既然是小會(huì)計(jì)，那肯定是按照領(lǐng)導(dǎo)的意思來辦，所以在做事的時(shí)候也就不咋想。其實(shí)，想是一回事，做是另外一回事，不能因?yàn)椴贿@么做而不這么想。拿個(gè)簡(jiǎn)單的例子來說，要建新帳套了，在歷史數(shù)據(jù)參照對(duì)比的前提下，力所能及的要搞清公司的組織架構(gòu)，業(yè)務(wù)范圍，未來發(fā)展變化情況？？我想，大家都有深刻體會(huì)吧，做財(cái)務(wù)翻舊賬，真的是件很痛苦的事情，其實(shí)大部分的翻舊賬，就是因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)口徑不對(duì)等等造成的，要是一開始的帳套設(shè)置就按最終的來，那就啥都解決了（當(dāng)然這個(gè)要100%達(dá)到，都知道是不可能的，那就要靠自己想辦法，盡量靠近目標(biāo)）。
賴得住寂寞。財(cái)務(wù)工作不會(huì)像銷售，賣個(gè)100萬，馬上升級(jí)。很多財(cái)務(wù)經(jīng)常說的一句就是，我又給老板逃了多少稅，這樣的語言只能刺激自己的理性，再說了，犯法的事情很光彩嗎。不是你表現(xiàn)不好，而是你當(dāng)老板的時(shí)候，你找人幫你管錢的時(shí)候，你也很“慎重”，老想觀察人家了再觀察。其實(shí)，如果你的性格真的很精彩，干嘛非把自己纏在財(cái)務(wù)上呢？！
拓寬自己的知識(shí)面。不管多“好”的企業(yè)，多“差”的企業(yè)，都有它自己獨(dú)到的地方，最好是能盡量多的感受這些不同。不是說馬上就要集百家之所長，去粗取精，一個(gè)人，只有在知道有很多，更知道自己掌握的還不夠多的時(shí)候，才最有前進(jìn)的動(dòng)力。
青年工作心得體會(huì)篇四
（1）做好本職工作，不畏艱難險(xiǎn)阻
我是在年月日入職的，這也是我參加社會(huì)工作的第一天。在處理不熟悉的環(huán)境和不熟悉的工作時(shí)，我當(dāng)時(shí)無從下手，滿腦子都是困惑，對(duì)業(yè)務(wù)操作一無所知，甚至連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位的幫助和同事的幫助下，他們很快掌握了工作和業(yè)務(wù)，熟悉了倉儲(chǔ)操作、入庫管理和出庫操作。他目前是馬士基的系統(tǒng)運(yùn)營組長，參與三運(yùn)倉庫的管理。到目前為止，他以100票成功完成了馬士基倉庫的系統(tǒng)運(yùn)營；完成馬士基倉庫進(jìn)出流程圖的繪制；組織員工進(jìn)行馬士基體系培訓(xùn)；完成馬士基系統(tǒng)歷史遺留的尺寸差異的驗(yàn)證和修改；繪制三運(yùn)倉庫平面示意圖；參與新秀麗庫存審核。能夠協(xié)調(diào)客戶準(zhǔn)確及時(shí)處理異常情況，處理各種工作細(xì)節(jié)，服從上級(jí)和公司的工作安排和管理制度。
（二）對(duì)自己工作的了解
1、對(duì)倉庫的理解：熟悉馬士基、三運(yùn)倉庫的基本場(chǎng)景，包括倉庫面積、貨架、貨物擺放；
2、對(duì)流程的了解：熟悉馬士基倉庫的運(yùn)營流程和系統(tǒng)流程，三運(yùn)倉庫的運(yùn)營流程和系統(tǒng)流程；qc過程；增值服務(wù)的運(yùn)營流程；異常處理流程；盤點(diǎn)流程等。
3、對(duì)管理的理解：熟悉5s管理；倉庫安全管理；庫區(qū)規(guī)劃；商品擺放；節(jié)約成本；人員安排等。
4、對(duì)責(zé)任的理解：理解團(tuán)隊(duì)的重要性；合理安排工作和保證效率的重要性；更好的協(xié)調(diào)本組人員的工作，保證準(zhǔn)確性；對(duì)工作負(fù)責(zé)，按時(shí)順利完成。
（一）高效服務(wù)，做好客戶服務(wù)
我們的工作是服務(wù)，客戶服務(wù)是我們生存的主旋律。只有我們做好客戶服務(wù)，得到客戶的認(rèn)可，客戶才會(huì)真正認(rèn)同我們。我可以提供高效的服務(wù)。我耐心講解，解決客戶電話咨詢?？蛻籼岬降膯栴}和需求能夠及時(shí)得到解答和解決。
（二）專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力來源
青年工作心得體會(huì)篇五
x開發(fā)置業(yè)__項(xiàng)目自x年4月開始籌備，在集團(tuán)的大力支持，實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個(gè)相關(guān)部門克服了人員相對(duì)不足、時(shí)間要求緊、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)了“三當(dāng)”，即當(dāng)年開工，當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績(jī)，同時(shí)也為房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、__項(xiàng)目財(cái)務(wù)基本數(shù)據(jù)：
截至x年末，項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達(dá)100，建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流3.17億元，預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)20.7，圓滿地完成了x集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo)。
二、財(cái)務(wù)控制管理與財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
(一)在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下，財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破
1)監(jiān)督與服務(wù)
x年初，實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時(shí)間長等多方面困難，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下，使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn)，并向前邁出了一大步，堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作。
2)合作銀行的選擇
在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財(cái)務(wù)部分析了以前開發(fā)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)項(xiàng)目銷售后的資金安全及時(shí)回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究，經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商，結(jié)合實(shí)業(yè)公司對(duì)香蜜湖項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的具體要求，尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴，終于在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達(dá)成一致地針對(duì)香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)最優(yōu)惠的政策。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款，使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí)，同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢。
(二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面
我們實(shí)現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)惠條件：連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間，同時(shí)也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。
(三)免費(fèi)合作增值服務(wù)
我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銀行達(dá)成協(xié)議，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)，支持網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù)，為保證良好的銷售態(tài)勢(shì)創(chuàng)造了機(jī)遇。
(四)為工程、銷售部門提供最優(yōu)秀的服務(wù)
項(xiàng)目銷售準(zhǔn)備及開展期間，營銷部與財(cái)務(wù)部的工作被推向了最前沿。財(cái)務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。
1)研究編制銷售日?qǐng)?bào)小軟件，及時(shí)獲得銷售新信息，發(fā)現(xiàn)并解決問題
在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日?qǐng)?bào)表》以彌補(bǔ)因銷售信息缺乏和滯后給財(cái)務(wù)工作帶來的種種難題，及時(shí)與銷售部門的銷售日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)銷售計(jì)劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析，以此來判斷分析銀行、財(cái)務(wù)及銷售等各個(gè)單位部門的銜接情況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，加強(qiáng)內(nèi)部控制，提出有關(guān)措施，及時(shí)改進(jìn)。
2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動(dòng)兩種pos刷卡機(jī)，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi)，從而降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。
經(jīng)過上級(jí)實(shí)業(yè)公司和我司各部門的不斷努力，原計(jì)劃項(xiàng)目最大現(xiàn)金流3.61億元，實(shí)際最大現(xiàn)金流為3.17億元，節(jié)約投入資金4400萬元。
(五)編制工程付款臺(tái)帳，建立部門間審核方式
在項(xiàng)目成立伊始，每筆工程付款在財(cái)務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄，一次是金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)入賬，另外一次是“工程臺(tái)帳”，由于財(cái)務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級(jí)和更換賬套，所以對(duì)每項(xiàng)合同整個(gè)的付款情況在需要查詢時(shí)要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換，比較耽誤時(shí)間，工程臺(tái)帳的建立無疑是節(jié)約查詢時(shí)間的很好辦法，并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項(xiàng)合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時(shí)間、憑證號(hào)碼、累計(jì)付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項(xiàng)、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié)。另外，我們根據(jù)工程臺(tái)帳與工程部門預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對(duì)每項(xiàng)合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項(xiàng)的支付無誤。
(六)加強(qiáng)與稅務(wù)等政府部門溝通，積極推進(jìn)土地增值稅清算
兩年來，置業(yè)公司財(cái)務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國家新的財(cái)政稅務(wù)政策，加強(qiáng)了與稅務(wù)部門等的溝通往來，努力尋找應(yīng)對(duì)方案，為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備。在初始的會(huì)計(jì)核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費(fèi)用”的重要性，其實(shí)直接組織、管理開發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用，包括工資、職工福利費(fèi)、折舊、辦公費(fèi)、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開發(fā)間接費(fèi)用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項(xiàng)，按照稅法的規(guī)定在計(jì)算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計(jì)20的扣除，僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬元。
三、存在的問題和解決的辦法：
x項(xiàng)目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段，回顧過往，我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)糾正，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的，這些不足都會(huì)使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(一)營銷臺(tái)帳建立的重要性
營銷臺(tái)帳與工程臺(tái)帳一樣具有重要的作用，因?yàn)闋I銷部門沒有類似預(yù)算的崗位，費(fèi)用控制和合理計(jì)劃支出的意識(shí)相對(duì)比較薄弱，又不像財(cái)務(wù)部門與工程部門這樣可以實(shí)現(xiàn)成本支出的雙控，所以日常對(duì)銷售費(fèi)用的支出和管理、控制的職能其實(shí)僅僅是由財(cái)務(wù)部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費(fèi)用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項(xiàng)支付頻繁，形式也多樣繁雜，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項(xiàng)合作協(xié)議，工作強(qiáng)度和壓力忽然的增加，更是考驗(yàn)我們的認(rèn)真細(xì)心程度，這個(gè)時(shí)候如果能夠按時(shí)記錄營銷臺(tái)帳，那么每次付款就不會(huì)感覺混亂，心中有本明白賬。
(二)銷售費(fèi)用與開發(fā)成本支出的預(yù)警
項(xiàng)目公司每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo)，造成費(fèi)用超支各有不同說法，實(shí)質(zhì)的原因除了受市場(chǎng)價(jià)格和政策的波動(dòng)之外，主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性，對(duì)于哪些是合理和必要的'支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項(xiàng)必須按期支付，哪些款項(xiàng)需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財(cái)務(wù)人員有對(duì)市場(chǎng)和項(xiàng)目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力。費(fèi)用把控離不開事前的預(yù)計(jì)、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個(gè)步驟，財(cái)務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面，要爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)和時(shí)間走出去，促進(jìn)與內(nèi)部各個(gè)職能部門的溝通、信息共享，與外部相關(guān)市場(chǎng)的接觸，增強(qiáng)對(duì)每一細(xì)項(xiàng)費(fèi)用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據(jù)細(xì)項(xiàng)預(yù)計(jì)費(fèi)用情況制定出來的計(jì)劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實(shí)性，不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計(jì)劃目標(biāo)來指導(dǎo)日常工作，細(xì)項(xiàng)費(fèi)用的動(dòng)態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動(dòng)與目標(biāo)對(duì)比就有了預(yù)警信息。
(三)管理費(fèi)用使用要區(qū)別責(zé)任中心
管理費(fèi)用也往往容易超計(jì)劃，這項(xiàng)費(fèi)用的支出都是由公司內(nèi)部各個(gè)職能部門累積的，超計(jì)劃也難找到根源，尤其是業(yè)務(wù)招待費(fèi)、汽車費(fèi)用、辦公用品等費(fèi)用在發(fā)生時(shí)都認(rèn)為是必要的，難以控制，x年置業(yè)財(cái)務(wù)部提出將費(fèi)用控制落實(shí)到每個(gè)部門，使得每個(gè)職能部門都成為費(fèi)用的責(zé)任中心，每個(gè)職能部門再落實(shí)到每個(gè)職員的頭上，年初制定計(jì)劃目標(biāo)，作為部門工作考核的指標(biāo)，減輕了以前單由財(cái)務(wù)部門一廂情愿控制，其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面，讓職員、部門共同擔(dān)負(fù)費(fèi)用控制的責(zé)任，有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力。
以上的一些心得體會(huì)都是從財(cái)務(wù)工作的細(xì)節(jié)出發(fā)的，每個(gè)日常工作的細(xì)節(jié)雖小，但是都關(guān)系到整個(gè)財(cái)務(wù)工作的最終品質(zhì)，與整個(gè)項(xiàng)目完成優(yōu)良情況息息相關(guān)，我們無非是要做到心中有數(shù)、有底，不辱財(cái)務(wù)部門的職責(zé)使命。
四、x年工作提綱
置業(yè)財(cái)務(wù)部的工作方方面面都離不開公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)懷，有如此強(qiáng)大的精神支持，是我們做好公司財(cái)務(wù)工作的巨大精神動(dòng)力和力量。
我們也將繼續(xù)隨時(shí)求得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的無盡支持，做好以下重點(diǎn)工作：
(1)繼續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府
部門的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握國家新的政策法規(guī)，分析稅務(wù)新政對(duì)公司發(fā)展的影響，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，并且堅(jiān)決完成項(xiàng)目土地增值稅等的清算工作，不留尾巴。
(2)加強(qiáng)與同行業(yè)人員的溝通和探討，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力度，把握總體工作思路，做細(xì)、做精財(cái)務(wù)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的職能作用，保障和促進(jìn)全局各項(xiàng)工作順利開展。
(3)與公司銷售部門配合，共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理，保證資金和辦證工作的萬無一失。
(4)與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)成本費(fèi)用結(jié)算，為實(shí)業(yè)公司及集團(tuán)公司提供最可靠和及時(shí)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
(5)本年年底前對(duì)固定資產(chǎn)以及低值易耗品等資產(chǎn)進(jìn)行清查，并向?qū)崢I(yè)公司財(cái)務(wù)部提交清查結(jié)果報(bào)告和處理意見。
以上是對(duì)“__”項(xiàng)目財(cái)務(wù)方面的基本總結(jié)。重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)識(shí)自己，有力推進(jìn)x年及以后的各項(xiàng)工作，體現(xiàn)“理性務(wù)實(shí)”精神。
青年工作心得體會(huì)篇六
第一段：務(wù)工的背景與現(xiàn)狀（200字）
隨著中國近年來城市化的快速發(fā)展，大量農(nóng)民工涌入城市務(wù)工，其中南疆地區(qū)成為了一個(gè)熱門目的地。自從南疆務(wù)工開始興起，越來越多的人選擇到南疆尋找機(jī)會(huì)。這些務(wù)工者中，有一部分來自于農(nóng)村，他們?cè)诩亦l(xiāng)相對(duì)困難的環(huán)境下，希望能夠到城市改變自己的命運(yùn)。南疆地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，吸引了眾多有志者加入南疆務(wù)工的隊(duì)伍。在這些年的南疆務(wù)工生涯中，我積累了一些心得體會(huì)，分享給大家。
第二段：務(wù)工的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)（200字）
南疆作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的地區(qū)，為務(wù)工者提供了大量的機(jī)會(huì)。在南疆，我看到了很多在農(nóng)村無法想象的事物，也遇到了很多在農(nóng)村從未接觸過的人。南疆有著獨(dú)特的地理位置和資源稟賦，提供了許多的就業(yè)機(jī)會(huì)。同時(shí)，南疆的發(fā)展也面臨一些挑戰(zhàn)。例如，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠完善，生活成本相對(duì)較高，移民工們往往需要適應(yīng)南疆的新環(huán)境，增加了生活的困難。然而，這些挑戰(zhàn)也是對(duì)我們的鍛煉機(jī)會(huì)，只要努力克服，就能夠取得成功。
第三段：從基層做起，建立人脈（200字）
在南疆務(wù)工的初期，我選擇了從基層做起，從一份普通的工作開始，一步一步提升自己的能力。通過與同事們的相處，我建立了一定的人脈，這對(duì)于未來的發(fā)展有著很大的幫助。在南疆這個(gè)龐大的人口流動(dòng)市場(chǎng)中，人脈對(duì)于找工作、升職以及解決問題都非常重要。當(dāng)我在某個(gè)崗位上有了一定的成績(jī)后，同事們也會(huì)介紹我到其他地方工作，這為我提供了更多的機(jī)會(huì)。因此，我們務(wù)工者要重視人脈的建立，與人為善，保持良好的合作關(guān)系，才能在南疆這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中找到更好的出路。
第四段：發(fā)展自己，與時(shí)俱進(jìn)（200字）
在南疆務(wù)工的過程中，我意識(shí)到只有不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展自己，才能適應(yīng)這個(gè)快速發(fā)展的社會(huì)。我報(bào)讀了一些線上的培訓(xùn)課程，通過自學(xué)提高了自己的技能。通過學(xué)習(xí)，我提高了自己的行業(yè)素質(zhì)，也增加了自己的競(jìng)爭(zhēng)力。南疆經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度很快，新技術(shù)、新知識(shí)不斷涌現(xiàn)，我們務(wù)工者必須保持對(duì)新事物的開放心態(tài)，并及時(shí)學(xué)習(xí)、適應(yīng)。只有這樣，我們才能在南疆這個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的地方生存下去。
第五段：助人為樂，回報(bào)社會(huì)（200字）
務(wù)工不僅僅是為了改變自己的命運(yùn)，也是為了能夠回報(bào)社會(huì)，幫助那些和我一樣身處困境的人。在南疆，我見證了很多人的艱辛和付出。我與一些志愿者一起，參與了一些公益活動(dòng)，例如義務(wù)植樹、救助貧困家庭等。這些經(jīng)歷讓我深刻體會(huì)到，在南疆這個(gè)大家庭中，相互的幫助和支持是不可或缺的。我深信，只有通過助人為樂，回報(bào)社會(huì)，我們才能夠建設(shè)一個(gè)更加和諧繁榮的南疆。
通過以上的親身經(jīng)歷和感悟，我深深體會(huì)到南疆作為一個(gè)務(wù)工地區(qū)，有著無限的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。發(fā)展自身能力，與人建立良好的人際關(guān)系，自覺學(xué)習(xí)與適應(yīng)新知識(shí)，同時(shí)助人為樂，回報(bào)社會(huì)，都是南疆務(wù)工者必須具備的品質(zhì)和能力。我相信，在南疆的道路上，我們將共同努力，取得更好的發(fā)展與成就。
青年工作心得體會(huì)篇七
做好一名財(cái)務(wù)經(jīng)理，首先要具備一定的專業(yè)知識(shí)和技能，如熟悉國家的金融政策、財(cái)務(wù)稅務(wù)法律法規(guī)，精通財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理等知識(shí)，了解行業(yè)的業(yè)務(wù)流程，熟練使用財(cái)務(wù)辦公軟件，其次要具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和良好的職業(yè)操守，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和責(zé)任心，能夠承受較大的工作壓力。我覺得以上這些是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員都要具備或者要努力達(dá)到的，而作為一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，除了僅僅具備以上的素質(zhì)要管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)該還要在以下幾個(gè)方面努力做好：
一、做事先做人
作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者，首先要以身作則，做好榜樣，正人先正已，做事先做人?！鞍駱拥牧α渴菬o窮的”，通過自身有效的管理，使自己的員工佩服你、尊重你，從而讓自己良好的行為去影響他們，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)信任你，那么管理者的“上傳下達(dá)”的工作就能得到很好的執(zhí)行，工作開展起來也會(huì)得心應(yīng)手一些。
二、敢于擔(dān)當(dāng)
三、合理分配時(shí)間
剛才我是從部門的角度談了一下時(shí)間管理的重要性，現(xiàn)在我還想強(qiáng)調(diào)一下作為一個(gè)部門負(fù)責(zé)人自身如何管理自己的時(shí)間。曾記得彼得·德魯克的《卓有成效的管理者》對(duì)時(shí)間管理這樣描述：通過紀(jì)錄、管理、統(tǒng)一安排時(shí)間三個(gè)步驟依次調(diào)整管理有限的時(shí)間。怎么解決所謂的時(shí)間不夠用?我覺得首先做事情要分清輕重緩急、要分清哪些是必須自己做的，哪些是可以交給別人做的，“合理授權(quán)”。其次就是要持續(xù)不斷地做時(shí)間紀(jì)錄，定期對(duì)這些記錄進(jìn)行分析，找出各類事情花費(fèi)的時(shí)間，評(píng)估花費(fèi)的時(shí)間與實(shí)際取得效果的關(guān)系，從而在以后的工作中進(jìn)行調(diào)整。最后就是德魯克所說把由管理者自行支配的零碎時(shí)間集中起來。
作為管理者，不能夠事必躬親，整天自己忙得焦頭爛額。不會(huì)激勵(lì)與授權(quán)員工，不能充分發(fā)揮員工的積極性與創(chuàng)造性，這樣的管理工作只是被動(dòng)的工作、沒有成效的工作，畢竟人的精力是有限的。對(duì)于不必要自己必須要做的，只要我們對(duì)事情作出合理的評(píng)估，明確目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，然后去安排合適的人在合適的時(shí)間內(nèi)完成就可以了。比如我們要做按揭業(yè)務(wù)的分析，我們需要大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，做為財(cái)務(wù)經(jīng)理肯定不必自己去統(tǒng)計(jì)這些，只要把自己需要的數(shù)據(jù)交給按揭專員去統(tǒng)計(jì)就行了，財(cái)務(wù)經(jīng)理所做的就是透過這些數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題、跟蹤問題和解決問題。再比如我們?cè)鲁醯墓芾韴?bào)表要花費(fèi)我們大量的時(shí)間，是因?yàn)槲覀兊男畔⒒到y(tǒng)工作沒有做到位，我們目前還處于手工統(tǒng)計(jì)的階段。
其實(shí)我們統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中是可以直接獲取的，可是因?yàn)槲覀儗?duì)信息系統(tǒng)做的不到位導(dǎo)致了我們不能從系統(tǒng)中直接取數(shù)，從而占用了大家大量的時(shí)間，也使我們的工作效率低下。另外我們工作中還往往存在一個(gè)業(yè)務(wù)部門到另外一個(gè)部門去咨詢數(shù)據(jù)的問題，其實(shí)好多數(shù)據(jù)我們是共享的，比如我們crm中的簽約和回款情況，只要我們本身數(shù)據(jù)錄入及時(shí)準(zhǔn)確，我們一登陸系統(tǒng)就可以快速獲取，而不用依賴其他部門再重復(fù)勞動(dòng)。再如大家反映到財(cái)務(wù)報(bào)銷難，真的如此嗎?我很清楚所說的難指的是什么，到財(cái)務(wù)不是簽字流程不對(duì)就是業(yè)務(wù)單據(jù)不齊備，財(cái)務(wù)人員只好打回去補(bǔ)手續(xù)，造成工作上的反復(fù)，試想如果我們每個(gè)人都熟悉公司的內(nèi)控流程和制度，到財(cái)務(wù)報(bào)銷的時(shí)候手續(xù)都齊備了能不付款嗎?所以我們工作中有時(shí)好多所謂的忙是可以通過自己的努力解決的，但我們一定要好好分析忙的原因，是制度的缺陷我們就完善制度，是組織架構(gòu)、流程的問題我們就調(diào)整，通過綜合分析管理，找出浪費(fèi)時(shí)間的因素，對(duì)癥下藥。
四、有效溝通
其實(shí)作為一名優(yōu)秀的管理人員，需要把你的計(jì)劃和好的想法及時(shí)的與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，把你短期內(nèi)的管理重點(diǎn)即工作的內(nèi)容與完成期限向員工下達(dá)，讓你的員工知道你要干什么，希望他們?cè)趺醋鍪裁矗矚g他們的那些做法，這樣才會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)，給員工目標(biāo)與希望，把自己要做的盡快執(zhí)行下去。部門之間要相互理解、相互支持，不要自以為人家都是為你服務(wù)的，或者人家必須怎么怎么的(當(dāng)然這并不是說要放棄原則)，如果有這樣的強(qiáng)勢(shì)思想，公司可能有的部門根本就不在乎或者就根本不理睬你。只有自己配合別人，別人才會(huì)配合自己，互相配合工作才高效。作為管理者，就要靠自身的專業(yè)素質(zhì)、靠?jī)?yōu)秀的口才和務(wù)實(shí)的精神，靠嫻熟的溝通技巧以及異常應(yīng)急處理流程的能力去溝通、去解決。
五、尊重員工，信任員工，知人善任
作為管理者，經(jīng)常出現(xiàn)在員工中間，和他們交流，關(guān)注他們，傾聽，談話和幫忙都是尊重員工、關(guān)心員工的表現(xiàn)，讓員工明顯感覺到團(tuán)隊(duì)的溫暖。直截了當(dāng)?shù)睾退麄兘涣?，也要求他們直截了?dāng)?shù)胤答?，建立暢通的溝通機(jī)制，通過聆聽員工意見，響應(yīng)需求，幫助完成目標(biāo)。及時(shí)向員工通報(bào)公司的銷售情況、重要交易、經(jīng)營業(yè)績(jī)和重大事項(xiàng)、會(huì)議精神等，使員工及時(shí)了解公司的情況，激發(fā)大家的榮譽(yù)感和歸屬感。另外要信任員工，給員工應(yīng)該提供的是一個(gè)平臺(tái)而不是拐杖，就是部門經(jīng)理也要對(duì)員工合理的授權(quán)，自己少干預(yù)、多引導(dǎo)。授權(quán)一方面可以讓管理者空出較多工作時(shí)間做策略性的思考，解決管理上的一些缺陷。另外一方面授權(quán)可以讓員工學(xué)習(xí)新的技巧和專長，讓員工有機(jī)會(huì)發(fā)展能力，同時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的潛能進(jìn)行挖掘提高，最大限度的發(fā)揮員工的潛能，從而培養(yǎng)員工主動(dòng)思考的習(xí)慣，提高獨(dú)立解決問題的能力，使每一個(gè)人都能夠獨(dú)當(dāng)一面。
以上是我對(duì)作為一名部門負(fù)責(zé)人的一點(diǎn)淺見，不妥之處請(qǐng)大家批評(píng)指正!
青年工作心得體會(huì)篇八
進(jìn)城務(wù)工是一種常見的現(xiàn)象，許多農(nóng)村人為了生計(jì)選擇到城市工作。作為一位務(wù)工者，我親身經(jīng)歷了在城市工作的艱辛與快樂。在這個(gè)過程中，我積累了許多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。本文將分享我在進(jìn)城務(wù)工中所獲得的心得體會(huì)。
第二段：適應(yīng)城市生活的挑戰(zhàn)
進(jìn)城務(wù)工對(duì)于習(xí)慣了農(nóng)村生活的人來說是一種挑戰(zhàn)。首先，城市的生活節(jié)奏明顯加快，人們需要更高效的工作。其次，城市的環(huán)境和氛圍也與農(nóng)村截然不同，需要尋找自己的定位。最后，城市的高物價(jià)和生活費(fèi)用也讓我們感到壓力。適應(yīng)這些挑戰(zhàn)需要時(shí)間與毅力，但通過不斷學(xué)習(xí)與努力，我成功地適應(yīng)了城市的生活方式。
第三段：從工作中獲得的成就感
盡管進(jìn)入城市務(wù)工并沒有在農(nóng)村那么寬松自由，但在城市工作中，我們獲得了前所未有的成就感。首先，我們有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)到更多的技術(shù)與知識(shí)，提升了自己的職業(yè)能力。其次，城市的工作機(jī)會(huì)更多樣化，我們有機(jī)會(huì)選擇自己感興趣的工作方向。最后，城市工作的薪酬相對(duì)較高，可以改善我們的生活質(zhì)量。這種成就感激勵(lì)著我不斷進(jìn)步和努力，讓我享受到工作的樂趣。
第四段：在城市生活中的人際關(guān)系
在城市生活中，人際關(guān)系的建立變得尤為重要。我學(xué)會(huì)了主動(dòng)與同事溝通交流，建立良好的工作關(guān)系。通過與不同背景的人合作，我增長了見識(shí)和人際交往的能力。除了工作關(guān)系，我還積極參加社區(qū)活動(dòng)和與鄰居們互動(dòng)，努力融入城市社會(huì)。這些人際關(guān)系的建立為我在城市的生活帶來了溫暖與快樂。
第五段：對(duì)未來的展望與感悟
通過進(jìn)城務(wù)工的經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了努力與奮斗的重要性。在城市的工作中，我不僅要克服各種困難和挑戰(zhàn)，還要不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步。我清楚地認(rèn)識(shí)到，只有付出更多的努力，我才能在城市的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。對(duì)于未來，我充滿了信心與希望，我相信只要我堅(jiān)定地走下去，我的努力將會(huì)得到回報(bào)。
總結(jié)：
進(jìn)城務(wù)工雖然面臨許多挑戰(zhàn)，但通過適應(yīng)、努力與學(xué)習(xí)，我們可以獲得成就感和滿足感。與此同時(shí)，我們也要注重人際關(guān)系的建立，融入城市社會(huì)，在努力奮斗的同時(shí)享受生活的樂趣。對(duì)于未來，我們應(yīng)抱有信心，勇敢追逐自己的夢(mèng)想。進(jìn)城務(wù)工雖困難重重，但只要我們堅(jiān)持不懈，相信我們最后會(huì)找到自己的歸屬。