2023年幼兒教師班級管理心得體會 教師班級管理心得體會(匯總15篇)

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    心得體會是我們在成長和進步的過程中所獲得的寶貴財富。記錄心得體會對于我們的成長和發(fā)展具有重要的意義。那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
    幼兒教師班級管理心得體會篇一
    班級管理就是教師以關(guān)注每個學生在班級生活中的參與和成長為宗旨,以開放的而非在控制的方式進行班級發(fā)展,共同建設(shè)一個和諧而富有成長氣息的班級組織。班級是學生在校生活的基本組織,同時也是促進學生健康成長的重要場所。一個優(yōu)秀的班級能夠使教學活動得到更好地開展,能夠使學生的學習得到更好地提高,同時能夠促使學生更好地成長。
    了解學生就是要了解班級每一個學生的情況和整個班級的情況。班級管理活動的展開就是建立在充分了解學生的基礎(chǔ)之上的。
    (一)了解學生的基本情況
    對學生的了解涉及到許多方面,首先要了解學生的姓名、性別、年齡、家庭情況,其次還要了解學生的學習情況,最后還要通過與學生的接觸了解學生的健康和心理情況。只有充分的掌握學生的情況,才能夠根據(jù)實際情況完成教學任務(wù)。
    (二)根據(jù)學生情況制定班規(guī)
    “無規(guī)矩不成方圓“,要從班級的實際情況出發(fā),制定出適合本班級的管理辦法。充分發(fā)揮班干部的監(jiān)督作用,培養(yǎng)學生自覺履行班級義務(wù)的職責,讓他們懂得哪些行為是正確的,幫助他們認識哪些行為是不正確的。學會嚴格要求自己,規(guī)范自己的行為,做一名合格的學生,從而也促使班級管理規(guī)范化。
    搞好班級管理工作,構(gòu)建良好的師生關(guān)系是必不可少的,融洽而和睦的關(guān)系能夠促進良好班風的形成,使學生更加的有存在感,提升其學習的動力。
    (一) 要充分地尊重和愛護學生
    優(yōu)秀的班級依賴于和諧的師生關(guān)系,教師要充分發(fā)揮主導作用,理解學生,多站在學生的角度去思考問題,不要使用過激的言語去諷刺,打擊和挖苦學生?!敖馃o足赤人無完人“,犯錯誤是難免的,我們要采用正確的方法去教導他們,少些指責、少些埋怨、少些強迫、少些命令,多些尊重、多些愛護。只有充分尊重學生的班主任才會贏得學生對自己的尊重。
    (二) 講究方法,言傳身教,一視同仁
    “世界上沒有兩片相同的樹葉“,學生也是如此,他們存在著差異。要想科學有效的管理班級,就得針對學生的不同,采取不一樣的方法,并且從自身做起,嚴格要求自己,為學生樹立起好榜樣。不能因為學生學習存在不足,家里條件差等歧視學生,要公平的對待學生,學會一視同仁,這對學生身心健康的發(fā)展也是有著積極作用的。
    單純的學校教育是遠遠不夠的,家庭教育也是十分重要的。教師要學會與家長保持溝通和聯(lián)系,可以通過電話和家訪等形式及時地反映學生的學習情況及生活情況,對于學生逃課上網(wǎng),早戀等行為做到早發(fā)現(xiàn),早教育。中學生是性格養(yǎng)成的關(guān)鍵時期,不具備完全明辨是非的能力,這個時候,就要依靠老師和家長一同努力,共同促進學生的成長。
    總而言之,要做到科學有效的進行班級管理,那么老師就要提高自身的素質(zhì),在實踐中摸索進步,充分發(fā)揮自己組織與協(xié)調(diào)的能力,要有高度的責任感,要有激情,運用自己智慧的大腦,多關(guān)心,多尊重,多愛護學生,發(fā)現(xiàn)學生的長處,了解學生的不足,為學生提供展現(xiàn)自己的舞臺,充分的激發(fā)學生學習的興趣。
    幼兒教師班級管理心得體會篇二
    在十幾年的班主任工作實踐中,我覺得要做好班級管理,就應(yīng)使學生受到嚴格的行為規(guī)范的約束,才能讓學生在寬松自如的學習氛圍中發(fā)揮自己的特長。
    在處理班級事務(wù)時,尤其是獎懲方面,對好學生和后進生應(yīng)使用一個標準。通常好學生易受到偏愛,而后進生常使老師產(chǎn)生偏見,所以班主任執(zhí)法,務(wù)必要公平,要一碗水端平,這些年來,我堅持了一個標準,對好學生和后進生的錯誤和缺點一視同仁,贏得學生的尊敬和信任,扭轉(zhuǎn)了班風。下面我談幾點看法:
    一是要尊重每個學生,在課余時間里要盡量多深入到學生中去,與他們一齊交談、游戲、活動,使他們與你無拘無束地相處,他們必然會對你敬而近之,由此而產(chǎn)生一種愛屋及烏的效應(yīng)。
    二是發(fā)動大家參加班級管理的各項活動,讓學生人人都有自己的發(fā)言權(quán),都有展現(xiàn)自己才能的機會。采用征稿的形式,發(fā)動全班同學獻計獻策,再結(jié)合老師的見解,取得共識,大家共同制定和執(zhí)行。學生愿意干的事,干起來熱情高,干勁大,成效也好。
    三是要求全班同學參加日常管理構(gòu)成輪值制度,每個人都有機會履行班級管理職責,增強職責感和參與意識,為管理好班級獻出自己的一份力量。
    四是在各項工作中盡量不冷落每一個人。凡大型活動務(wù)必做到各司其職,人人有份,絕無局外之人。
    要管理好班級,還務(wù)必調(diào)動三個方面的力量,即是要充分調(diào)動校園、家庭和社會三個方面的力量參與班級管理。
    校園的職能是毋庸置疑的,家庭的作用也是顯而易見的。學生除了寒暑假,平時的生活基本是校園和家庭兩部分的銜接,經(jīng)常與家長聯(lián)系,尤其是借助于電話這一快捷的通訊工具,能夠及時交換學生的有關(guān)信息,讓學生家長用心參與對學生的教育和管理,支持班級工作,已成為不可忽視的重要的教育手段。在班級管理過程中,我們還經(jīng)常結(jié)合時事政治,強化思想教育和班級管理工作,堅持下面教育和引導。如見義勇為、樂于助人、勤奮學習等感人的事例級學生樹立榜樣。
    學生的思想教育,不從根本上去抓,就不能促使他們健康誠長。我班采取多種形式,師生間的思想交流,制度化的班級管理等,在實踐中證明是行之有效的。
    發(fā)揮班委會、科代表、小組長的作用。這套班子是班級的中堅力量,他們的模范作用如何,他們對班級管理的成效如何至關(guān)重要。在選舉這些干部時,我堅持做到:人人參與競選,力求把大家信賴的好同學推選出來,使他們一開始就具有良好的群眾基礎(chǔ),每次大型活動都要求班委全部亮相并輪流登臺,使每個人都能策劃活動、主持活動、鍛煉和培養(yǎng)學生的才干,把班級各項活動開展得形式多樣。
    對班級的學生干部既要嚴格要求,又要挑選膽大的學生承擔,也要處處從各方面關(guān)心支持他們,尤其在工作細節(jié)上給予具體的幫忙和指導。我們的目標是培養(yǎng)學生成為德、智、體、美、勞全面發(fā)展的合格人才。作為一名班主任,不能只把精力放在學習上,務(wù)必五個方面一齊抓,它們是相互相存,相互促進的。個性在體美勞方面不忽略,不輕易取消學生體育活動的機會,并用心參加他們的活動;其次制度化地安排好每一天的衛(wèi)生勞動;第三,利用班會和其他活動,盡可能滲入娛樂性的文體資料,以到達活躍身心,調(diào)劑生活,融洽關(guān)系,一箭三雕的目的;第四,在班級管理和有關(guān)活動中發(fā)動有一技之長的同學多參與,充分發(fā)揮他們的特長,以帶動其他同學用心投入;第五,用心參與校園組織的各項競賽活動,透過參賽,增強大家的群眾觀念和競爭意識。
    班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務(wù)又在千變?nèi)f化,讓我們在實踐中去探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。
    幼兒教師班級管理心得體會篇三
    我心目中的班主任是這樣的:博學、多才、多藝,激情四溢,能與同學打成一片,兼有父的威武、母的慈祥。但對比自己,好象都不相符。一貫以來都覺得當班主任對我來說是一種挑戰(zhàn),但既然當了老師,當班主任也是工作的一部分,因此只能在實踐中依據(jù)自己的條件不斷摸索,總結(jié)閱歷,自我反省,不斷磨練,二十多年班主任工作的磨練讓我有了一些心得,在這里愿與大家共享。
    作為一個性格魅力有限,組織管理技能一般的老師,要當好班主任,除了完善自己,就是要贏得科任老師的支持。工作中我比較留意在同學中積極主動宣揚他們的優(yōu)點和科研成果,使同學從內(nèi)心產(chǎn)生對他們的敬佩之情。實時處理科任老師提出的班級問題,讓科任老師感覺到班主任在努力工作,這樣大家更會與我心往一處想,勁往一處使,班級就簡約管理了。關(guān)系協(xié)調(diào)、感情融洽才能心心相印,科任老師會實時將所了解的同學的思想動態(tài)、學習風氣、課堂氣氛等反映回來,班級管理就更能有的放矢。當自己工作中有失誤時,科任老師最能體驗到班級工作的優(yōu)劣,自己就要冷靜聽取他們的提示、建議甚至批判,確定要誠篤虛心,真相面前,不要認為這是給自己尷尬,更不能用諷刺挖苦別人的方法來拒諫飾非,給自己開脫。
    在曾經(jīng)合作過的老師中,有很多充斥性格魅力的老師,同學與他們無話不談,這恰好彌補了我的不足。如王峰老師我會在閑聊中從他那兒了解到很多同學學習生活中的環(huán)節(jié)瑣事,一些看起來不值一提的小事,有時會成為我打開一個同學心靈的鑰匙。
    一個班級的凝集力是特別重要的,這種凝集力不是與生俱來的,假如班主任能抓住適當?shù)臅r機,找準癥結(jié),對癥下藥,會收到事半功倍的效果,使班級真正成為一個集體。
    記得高二353班組建后,衛(wèi)生狀況考核分數(shù)常是中等,我覺得還過的去,就沒有特意檢點,可后來竟然成了17名,就是倒數(shù)第一,更糟糕的是有些同學看笑話、說風涼話。這可不只是衛(wèi)生的問題啊,意識到這件事的嚴峻性,那就需要好好處理。于是我了解了具體狀況,知道了造成結(jié)果的`一些客觀緣由,之后做了細致周密的安排,第二周衛(wèi)生檢查一躍成為第一名,這時實時召開班會總結(jié)成功的緣由,由于他們做的好,班會上發(fā)言人特別多,特別踴躍,從工具的預備,程序的安排,班干部的作用,著重環(huán)節(jié)、責任心、榮譽感、團結(jié)協(xié)作好多方面進行了總結(jié)。之后還把這些閱歷推廣到學習上,“壞事”變“好事”,從今大家心中有了這個集體,有了這個班。同學的轉(zhuǎn)變讓我感到了他們的可愛,也讓我發(fā)自內(nèi)心地檢討是自己之前的工作沒有做到位,不能全怪同學。一些特別事項,捕獲好,往往會成為班級管理的突破口和促成班級飛躍的良好教育契機。
    看過很多優(yōu)秀班主任的閱歷,認為要真正走進同學的心靈世界,就是要和同學打成一片??晌也恍?,原來就缺少威武,假如被同學摸清了虛實,自己在同學面前沒有任何奇異感可言,怎么去管理。因此我一般和處于同學若即若離的狀態(tài)。要維護好自己當班主任的權(quán)威,權(quán)威沒了,一切工作都會寸步難行。維護權(quán)威有時要以退為進。遇到與特別同學有沖突時,自己先冷靜,估量估量,實在不行,先避其鋒芒,日后漸漸圖之,失掉顏面,難以挽回。無論遇到什么狀況,為了師生關(guān)系,為了班級穩(wěn)定該忍的要忍一忍,該讓的要讓一讓,這是自保的需要,也是以后更好地開展工作的需要。
    若即若離這一點不能說是閱歷,由于它有明顯的不足,有時候無法進入一些特別同學的心靈,對同學不熟悉的時候我不會輕易找他們談話,以己之心度同學之腹,目標不明,方向不清,到頭來,一無所獲還是好的,煮成“夾生飯”,同學離心離德害莫大焉。新班級成立我一般和同學這么說“班主任不和你談話,就證明你做的很好”以此來清除同學不被老師重視的感覺。
    班主任是一個特別的社會角色,與一般老師相比,他們承受對班級管理和同學教育的責任更為困難,每天需要處理的事情很多,在對同學思想教育時難免會產(chǎn)生一些急躁心理,所謂“恨鐵不成鋼”,這種動機是好的,但因之引發(fā)的一些做法卻是不恰當?shù)?。對他們的教育假如缺乏耐性,動輒大發(fā)脾氣、拍桌子、瞪眼睛,不僅不能使問題得到解決,相反還會給同學造成不應(yīng)有的損害。自己好心好意同學不領(lǐng)情,甚至產(chǎn)生反感、逆反的心情,和你對著干,最終使教育失敗。
    在班級管理中,有些同學屢教不改,從現(xiàn)象上看,違反了班級紀律,影響了班級管理,但實質(zhì)上可能是某種心理障礙所致,不是道德品質(zhì)問題,要想做到精確把握同學的思想脈搏,就需要克制自己的心情,做耐煩細致的了解工作,做到有的放矢。
    因此,做好班主任工作需要具有超人的耐煩,要擅長駕馭自己的感情,要有“宰相肚里能撐船”的容人氣度,要能夠在對同學特別是差生的反復教育轉(zhuǎn)化過程中,耐住性子,摸清病因,對癥下藥。這樣才能獲得同學的敬愛,也使同學自信、自尊。同學犯錯時,忌簡約粗暴挖苦諷刺。要留意從轉(zhuǎn)變?nèi)胧?,多鼓舞、鞭策。確定同學微小的進步,這一點特別重要,其實否定同學的進步,就是否定我們自己的努力,要有健康的心態(tài),要知道教育過程是一個按部就班的過程。
    當班主任的過程對我來說就是一個自我挑戰(zhàn)的過程,是一個不斷提高自我修養(yǎng)的過程,其他老師的班級管理方法值得借鑒,但我們不可能一下子都運用到自己的班級管理中,有些方法也不確定適合自己和自己的班級。當班主任不簡約,既然站在這個位置就不能埋怨,要有一顆平常心,凡事要換一種角度想,合理排解自己的消極心情,心情就舒暢了。不斷總結(jié)自己的閱歷,工作也就會漸漸得心應(yīng)手。
    幼兒教師班級管理心得體會篇四
    曾經(jīng)觀看過魏書生講他是如何進行班級管理的光碟,至今記憶猶新的、給了我很大啟發(fā)的是―――把班里的事務(wù)分解到每一個學生,讓每一個學生都有事做,都是班級的主人。追隨大師的腳步,我也做了一些嘗試,受益匪淺。
    我為同學們創(chuàng)造了很多的機會,讓他們鍛煉自己,表現(xiàn)自己。
    培養(yǎng)一支有力的干部隊伍是非常重要的,干部可以為老師分憂,也可以帶動影響其他的同學。因此,我非常重視改選工作。在改選工作中,我進行了一項改革,讓同學們毛遂自薦,自己推銷自己。競選分六步:一、自制競選小報,向同學展示自己的設(shè)計能力及競選優(yōu)勢;二、各自發(fā)表演講,展示口才,當場推銷自己;三、組織競選小團體,幫助自己支持的候選人拉選票;四、投票選舉,當場唱票,出結(jié)果;五、當選者開會,自己選擇工作職務(wù);六、通報全班,爭取大家支持。就這樣,多數(shù)同學根據(jù)自己的目標,都參與了選舉。在選舉活動中,鍛煉了自己各方面的能力。而且,這樣選出的干部更有威信,也更容易受到大家支持。除此之外,每個干部還要定期參加干部會,做自我評定,不合格降級,再還做不好就撤職。這樣,每個干部都能嚴格要求自己,努力爭先!
    為了給同學們更多的自我展示的機會,我要求小組長自組小組,由小組成員為小組命名。經(jīng)小組長組織,同學們自由組合,我們班現(xiàn)已成立了六個小組,分別為:“星辰”、“蟾宮”、“無極限”、“多才”、“無敵”、“旋風”。這一個個獨具特色的名字,包含了孩子們對自己小組的熱愛,更表現(xiàn)了孩子們的智慧和美好的愿望。這些小組分別制定了自己的組規(guī),并讓每一位成員都有自己的分工。實行組內(nèi)自我管理,組間互相評比,大大提高了管理的力度和效率。小組還有自己的展示壁報――“小組繽紛天地”。壁報雖小,可它由同學自己選材,自己設(shè)計,反映出了每個小組的不同風格,培養(yǎng)了學生的創(chuàng)造力和動手能力。
    我在班里建立起了這樣一張表格,叫做“我是班級小主人”,表格里記錄著每個同學為集體做的工作。“開窗通風、關(guān)燈、換水、倒垃圾……”雖然這些工作太平凡,可是它卻表現(xiàn)出了同學們對集體的愛,對集體的一份責任。
    我們班在組織每項活動時,都為學生提供了鍛煉能力,展示才能的機會。早鍛煉時,干部在帶領(lǐng)同學們出操跑步;做值日掃除時,生活委員里里外外忙忙碌碌;外出活動時,干部提前動員,提出要求,活動中分工管。
    幼兒教師班級管理心得體會篇五
    做為班主任,首先要對自己有信心,有信念,相信自己能管好自己的班級,并且要把本班級的孩子都當成自己的孩子一樣。記得我每次接手一個新班的時候,不論這班級的學生好還是壞,不論以前他們班級風氣有多么不好,都不要對孩子輕視,應(yīng)該想:這就是我的孩子們,這是我自己的班級,我要教好他們。在班級里,要對孩子們說:我不會聽別人說你們怎么怎么不好,我只相信自己的眼睛,相信我們在坐的每一個孩子都不希望自己比別的班級差,同時也相信大家一定會努力,也希望大家要相信老師,老師是優(yōu)秀的,你們也是優(yōu)秀的,相信老師一定會帶好你們的。
    其次,在班級里,要相信孩子的能力,培養(yǎng)孩子的集體榮譽感。并且用好班級干部,班干部是班主任在班級里的得力小助手,用的好的話,會減輕班主任在班級管理上的負擔。孩子是班級里的主人,要讓每一個孩子都感覺到自己是班級里一個很重要的成員,不能因為自己而影響整個班級體。發(fā)揮每一個孩子的作用,培養(yǎng)孩子們的集體榮譽感。在班級里,要平等對待每一個孩子,不論他的成績好壞,家庭如何。班級管理中,班級干部管理班級,并受全體同學的監(jiān)督,每一個學生都有維護班級榮譽的權(quán)利。
    作為班主任,還有一股凝聚力,要把班級所有科任老師,都凝成一股繩,要讓班級中所有的科任老師都要為班級出力,讓他們重視我們這班級。如何讓班級的科任老師關(guān)心自己的班級呢?班主任要搞好科任老師的關(guān)系,與科任老師關(guān)系好了,科任老師自然就會關(guān)注自己的'班級體。這樣,讓班級里所有的科任老師都喜歡我的班級,并讓他們關(guān)心班級里所有的孩子。這樣,班級里就形成一個大家庭模式,這樣管理班級起來,更加輕松,而且效果會更好。
    班級管理中,還必須要有一個完整的制度,來制約學生。俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓。為此,我在班級里,制訂了一個完整的制度來約束孩子。誰違犯制度了,一定就要按照制度來,該懲罰的就懲罰。作為班主任,不能偏向某一個孩子,要一視同仁。制訂了制度,要實施,并且要堅持,不能半途而廢。這說起來容易,做起來,其實很困難的,有的時候根本沒有時間去宣讀。在這個時候,我會利用好每一周的班會課。在每周班會課的時候,只要占用幾分鐘時間,總結(jié)一下上周情況,然后,對下周進行安排,這樣孩子們都知道自己在本周該做什么,不該做什么,做的不好的改正,做的好的,繼續(xù)發(fā)揚。
    班主任在班級中占主導地位,因此作為班主任,一言一行,一舉一動,都會影響到班級上的所有的孩子。因此班主任要時刻提醒自己,為孩子的楷模,孩子的典范。比方說教育孩子如何學會有禮貌,主動問好,這就要求班主任主動向每一個孩子及時的問好,培養(yǎng)孩子主動向人問好,養(yǎng)成良好習慣,樹立良好班級風貌。
    在班級里,孩子們時刻都會注意班主任的一頻一笑,班主任在更多的時候應(yīng)該給予孩子鼓勵。無論做什么,班主任都必須要有滿腔的熱情,不要給孩子施加壓力,無論做什么,告訴學生重在參與,不要計較結(jié)果怎樣,這樣孩子壓力自然減輕,同時讓孩子會以平常心贏得更好的結(jié)果。記得在一次拔河比賽中,我班的孩子與別的班級學生拔河,當時在第一局的時候,開始我一直都在前面大聲的叫著加油,一身都使?jié)M了勁,可是,拔到后來,一個孩子由于隊伍沒有站好,就被拔出來了,當時,作為班主任的我一下就泄氣了,當時班級中在拔河的孩子一看到我這樣的情景,他們也突然松了勁,一眨眼的工夫就被對方給拔過去了,第一局就這樣輸了,當時在場的孩子們因為輸了而垂頭喪氣,認為自己不行。我一看,知道是自己的原因,于是,當時給他們鼓氣,在第二場第三場中,我一直堅持不懈的站在前面使足勁加油,孩子們也卯足了勁,終于給贏回來這場拔河比賽。
    管理班級的方法很多很多,這需要班主任對學生有更多的關(guān)心、愛心、耐心。無論什么樣的班級,只要班主任用心去地管理、經(jīng)營自己的班級,相信任何班級都能管理好的!
    為了開闊班主任的教學視野,增強班主任管理理念,提高業(yè)務(wù)能力和工作熱情,我校全體班主任在曾校長、黎主任的帶領(lǐng)下赴廣東中山實驗小學參觀學習,整個參觀活動過程安排緊張而有序,內(nèi)容豐富而充實,為確保學習活動取得扎實效果。
    二、今后班主任工作思路:做幸福快樂的班主任
    1、轉(zhuǎn)變觀念,充滿激情投入、深入班級,獲得第一手資料,班主任的觀念應(yīng)與言行一致。堅持多做。
    2、轉(zhuǎn)變看法,人不是被事情困擾,而是被事情的看法困擾。我們要多看到學生的好。多表揚少批評。
    3、班主任要有愛心,學生與班主任之間應(yīng)該多互動,多交流,多聽聽他們的心聲。
    4、尊重學生,從學生的角度來理解學生。寬容學生的錯誤,欣賞學生。
    5、讓學生充滿靈性,讓學生自主學習。
    6、心理疏導,學生一般有品行性錯誤、日常性錯誤、安全性錯誤、心理性錯誤。我們應(yīng)該用不同的方法來正視這些錯誤。
    7、善于反思提高,多多看看關(guān)于教育的書籍。
    幼兒教師班級管理心得體會篇六
    為了關(guān)心每一個學生的成長,***老師始終認為學生是學生,需要引導;學生是孩子,需要關(guān)愛;學生是成長中的人,需要寬容。并提出了“全接納、慢引導”的教育理念。
    “全接納”即接納每一個孩子,接納每一個孩子的感受。因為無論學習好壞,那都是她的學生。因為無論貧富貴賤,他的感受都是無罪的。在“全接納”的基礎(chǔ)上,她又采用了“慢引導”,她認為孩子是成長中的人,允許他們犯錯,再慢慢地耐心引導,幫助孩子改正錯誤。
    鄭老師把教育比作農(nóng)業(yè),把孩子比作種子,俗話說春種秋收,我們要耐心地等待花開一樣,等待孩子的成長。
    全接納,讓孩子們積極向上,慢引導,讓所有孩子自信陽光。
    愛是教育的基礎(chǔ),有愛便有了一切。必須有愛心,一個班級才會讓學生感到家庭般的溫暖。只有在這個愛的大家庭中,每一個同學才會互相關(guān)心、互相幫助、互相照顧。
    我認為:教師的愛應(yīng)灑在學生身上,包括對優(yōu)等生的培育,對一般生的促進,對特殊生給予的特殊的關(guān)懷,對后進生給予的偏愛。
    如:我班某同學在我剛接班時,自由散漫,沒有禮貌,上課說話搗亂,嚴重地影響了其他同學的學習。對于這樣一個學生,我一開始狠狠地批評了他一頓,發(fā)現(xiàn)孩子依然沒有改變,時間久了,發(fā)現(xiàn)自己管理方法不對。隨后面對這種情況,我沒有急于批評,而是與他交談。在交談中,我了解到他的爸爸媽媽工作都很忙,無人傾訴,了解到這個情況后我非常同情他,像這樣的孩子如果不及時教育,給予特殊的愛,會使他失去學習的信心。為了能使他轉(zhuǎn)變,我經(jīng)常找他談心,耐心地引導,用身邊的真實事例感化他,慢慢地他開始努力學習了。
    傾聽是一種尊重,在孩子幼小的心靈中,他們渴望得到尊重。學會傾聽孩子的心聲,這會讓我們的教育工作更加得心應(yīng)手。隨著課堂主體性、自主性的增強,學生質(zhì)疑、交流、爭論的機會逐漸增多,這一切都需要我們學會傾聽,成為孩子們的忠實“聽眾”。
    因此,在課堂上不管是好學生還是差學生;無論是說對了還是說錯了;無論是說得清楚明白還是語無倫次,我都要專注耐心傾聽,不打斷他們的話。只有善于傾聽,才能了解學生內(nèi)心的想法,才能正確地判斷出學生對知識的掌握程度對癥下藥,教學效果才會達到預期的效果。
    學生回答不正確、語言表達不清楚的地方只有在你耐心傾聽了,才會給予及時指出。傾聽是一種等待,在傾聽中去交流,去溝通,最終實現(xiàn)教學相長。在生活中依然如此,聽聽孩子們心里話,互相安慰,互相鼓勵,從而拉進和孩子的距離。因此,我們應(yīng)學會傾聽,只有這樣,才能讓學生心悅誠服,才能讓學生感到關(guān)愛,才能事半功倍。
    通過這次培訓,為我今后的班級管理和教學工作指明了方向。要管理好班級,提高管理水平,就要不斷地學習并總結(jié)經(jīng)驗,努力做得更好!
    幼兒教師班級管理心得體會篇七
    當我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,從而不斷地豐富我們的思想。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,以下是小編精心整理的教師班級管理的心得體會,歡迎大家分享。
    為了開闊班主任的教學視野,增強班主任管理理念,提高業(yè)務(wù)能力和工作熱情,我校全體班主任在曾校長、黎主任的帶領(lǐng)下赴廣東中山實驗小學參觀學習,整個參觀活動過程安排緊張而有序,內(nèi)容豐富而充實,為確保學習活動取得扎實效果。
    現(xiàn)將學習心得體會總結(jié)如下:
    一、學校管理精細到位
    俗話說的好,思路決定出路,細節(jié)決定成敗,通過觀察他們的.校園,發(fā)現(xiàn)他們每項工作都非常細致,如在衛(wèi)生環(huán)境上幾乎看不到一片紙屑。學校的教室、圖書角的布置突出學生為主的文化氛圍,物品擺放整齊有序,學生彬彬有禮。
    二、今后班主任工作思路:做幸??鞓返陌嘀魅?BR>    1、轉(zhuǎn)變觀念,充滿激情投入、深入班級,獲得第一手資料,班主任的觀念應(yīng)與言行一致。堅持多做。
    2、轉(zhuǎn)變看法,人不是被事情困擾,而是被事情的看法困擾。我們要多看到學生的好。多表揚少批評。
    3、班主任要有愛心,學生與班主任之間應(yīng)該多互動,多交流,多聽聽他們的心聲。
    4、尊重學生,從學生的角度來理解學生。寬容學生的錯誤,欣賞學生。
    5、讓學生充滿靈性,讓學生自主學習。
    6、心理疏導,學生一般有品行性錯誤、日常性錯誤、安全性錯誤、心理性錯誤。我們應(yīng)該用不同的方法來正視這些錯誤。
    7、善于反思提高,多多看看關(guān)于教育的書籍。
    這次組織班主任外出參觀學習活動,體現(xiàn)了學校對班主任隊伍建設(shè)的重視和對班主任工作的關(guān)心。通過這次學習,收獲很多,要把這次參觀學習的知識運用到我們今后的工作中,真正做到學有所思,學有收獲,學有所得,提升自己的工作干勁,不斷的加強學習,多磨練良好習慣。不斷適應(yīng)國家教育事業(yè)的需要,為立足本職,搞好班主任工作打下基礎(chǔ)。
    幼兒教師班級管理心得體會篇八
    班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務(wù)又在千變?nèi)f化,讓我們在實踐中去探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。下面是整理的關(guān)于班級管理
    心得體會
    范文,歡迎閱讀!
    班級作為學校教學活動的基礎(chǔ)單位,其管理水平的高低,對學生健康全面的發(fā)展,對完成教育和教學的各項任務(wù)起著舉足輕重的作用。
    近年的班主任工作實踐中,我覺得要搞好班級工作,應(yīng)該堅持一個標準,調(diào)動兩個積極性,依靠三個方面的力量,發(fā)揮四套班子的作用。使學生受到嚴格的行為規(guī)范的約束,又能在寬松自如的氛圍中充分發(fā)揮自己的個性特長。
    堅持一個標準,即是說在處理班級事務(wù)時,尤其是獎懲方面,對好學生和后進生應(yīng)使用一個標準。通常好學生易受到偏愛,而后進生常使老師產(chǎn)生偏見,所以班主任執(zhí)法,一定要公允,要一碗水端平,如處理偏頗,則會助長好學生的壞習慣,壓抑后進生的上進心。這些年來,我堅持了一個標準,對好學生和后進生的錯誤和缺點一視同仁,贏得學生的尊敬和信任,扭轉(zhuǎn)了班風。調(diào)動兩個積極性。一是要尊重每個學生,在課余時間里要盡量多深入到學生中去,與他們一起交談、游戲、活動,使他們與你無拘無束地相處,他們必然會對你敬而近之,由此而產(chǎn)生一種愛屋及烏的效應(yīng)。二是發(fā)動大家參加班級管理的各項活動,讓學生人人都有自己的發(fā)言權(quán),都有展現(xiàn)自己才能的機會。每期我們班的八分鐘自主活動內(nèi)容的安排、少先隊活動計劃以及班級評比標準,都采用征稿的形式,發(fā)動全班同學獻計獻策,再結(jié)合老師的見解,取得共識,大家共同制定和執(zhí)行。學生愿意干的事,干起來熱情高,干勁大,成效也好。三是要求全班同學參加日常管理形成輪值制度,每個人都有機會履行班級管理職責,增強責任感和參與意識,為管理好班級獻出自己的一份力量。四是在各項中盡量不冷落每一個人。凡大型活動必須做到各司其職,人人有份,絕無局外之人。
    調(diào)動三個方面的力量,即是要充分調(diào)動和運用學校、家庭和社會三個方面力量參與班級管理,以提高班級管理工作的成效。
    學校的職能是毋庸置疑的,家庭的作用也是顯而易見的。學生除了寒暑假,平時的生活基本是學校和家庭兩部分的銜接。經(jīng)常與家長聯(lián)系,尤其是借助于電話這一快捷的通訊工具,可以及時交換學生的有關(guān)信息,讓學生家長積極參與對學生的教育和管理,支持班級工作,已成為不可忽視的重要的教育手段。我班有位同學長期放學不按時回家,與社會上不三不四的人混在一起,不想上學,養(yǎng)成了許多不良習慣。了解到這一情況后,我與家長商定:放學后由家長親自到校接他回家,或通過《家長聯(lián)系簿》由老師簽注每天放學離校時間,再由家長簽注到家時間,以杜絕他與壞人接觸的機會,平時注意關(guān)心和提醒他,稍有進步就給于表揚和鼓勵。堅持了一學期,該生的學習和行為習慣有了很大的進步。在班級管理過程中,我們還經(jīng)常結(jié)合時事政治,強化思想教育和班級管理工作,堅持下面教育和引導。如抗洪救災(zāi)、見義勇為、樂于助人、勤奮學習等感人的事例級學生樹立榜樣。
    兒童心理學專家朱智賢說過:學生在學習上出現(xiàn)的問題常與行為品德有關(guān)。不從根本上去抓品德教育,就不能促使他們健康誠長。我班采取多種形式的班隊會,針對性的主題會,師生間的思想交流,制度化的班級周評小結(jié)等,在實踐中證明是行之有效的。
    發(fā)揮四套班子的作用,即指少先隊中隊委、小隊委、科代表、小組長的作用。這四套班子是班級的中堅力量,他們的模范作用如何,他們對班級管理的成效如何至關(guān)重要。在選舉這些干部時,我堅持做到:人人參與競選,力求把大家信賴的好同學推選出來,使他們一開始就具有良好的群眾基礎(chǔ)。每次主題班會,每次大型活動都要求班委全部亮相并輪流登臺,使每個人都能策劃活動、主持活動、鍛煉和培養(yǎng)學生的才干,把班級各項活動開展得形式多樣。
    三是對四套班子既嚴格要求大膽壓擔子,也處處從各方面關(guān)心支持他們,尤其在工作細節(jié)上給予具體的幫助和指導。我們的目標是培養(yǎng)學生成為德、智、體、美、勞諸方面全面發(fā)展的合格人才。作為一名班主任,不能只把精力放在學習上,必須五個方面一起抓,它們是相互相存,相互促進的。特別在體美勞方面不忽略,不輕易取消學生體育活動的機會,并積極參加他們的活動;其次制度化地安排好每天的衛(wèi)生勞動;第三,利用班會和其他活動,盡可能滲入娛樂性的文體內(nèi)容,例如每天的八分鐘活動,班級競賽活動等,以達到活躍身心,調(diào)劑生活,融洽關(guān)系,一箭三雕的目的;第四,在班級管理和有關(guān)活動中發(fā)動有一技之長的同學多參與,充分發(fā)揮他們的特長,以帶動其他同學積極投入;第五,積極參與學校組織的各項競賽活動,通過參賽,增強大家的集體觀念和競爭意識。
    我從普教調(diào)進職教后,擔任了高一數(shù)控班的班主任,班上學生64人,女生僅5人。接手該班后,我仔細留意了學生的狀況,他們中想學習要學習,聽話懂事的不到15人,絕大多數(shù)都是整天精力充沛,吃飽飯專門找茬的家伙。多年的班主任做下來,我早就沒了年輕時的沖動與豪氣,心態(tài)早就變得很平和很平和,能從容面對花開花落云卷云舒。接手該班本站后,該宣布的紀律該學習的條例我都一一宣布學習,我心里知道這只是例行程序,沒人會聽的。當他們調(diào)皮搗蛋時,我會微笑著仔細地指出他們違反了什么紀律,應(yīng)當怎樣改正。一段時間下來,這些搗蛋鬼們都覺得我是一個脾氣好好性格溫柔的女老師,所以他們當著我的面會很安靜,但只要離開我的視線,他們什么事都敢做,什么式樣都敢玩,我不斷接到帶班領(lǐng)導的“投訴狀”。
    那天,我花了整整一個晚自習的時間,整頓班風學風,找典型學生談話,覺得孩兒們感觸挺大的,我自個心里還自我感覺良好了一番,結(jié)果晚自習后,參與打架的有4個,逃出去上網(wǎng)的有8個,在校園里摟摟抱抱談戀愛的有3對。第二天早晨五點半不到,我就接到年級主任的電話,讓我速到學校。趕到學校了解情況后,我心里很不好受,看著在“黃牌警告班”上課的學生,心里特傷心,他們可都是我昨晚苦口婆心,做了一晚上思想工作的學生呀!他們可都答應(yīng)我要改變舊貌認真學習的呀!等他們上完特訓課,我把他們帶回了班級,說實話我很想大發(fā)雷霆,訓斥他們一頓,可是看著他們那無動于衷的表情,我真是失望到了極點,想想之前對他們做的一切,覺得自己特失敗,我什么話也沒講,拿起粉筆在黑板上寫了一句話:“我該拿什么拯救你們,我的孩子們?”寫完后,我站到窗口,望著遠方,這時我的眼淚就不由自主的嘩嘩地往下流------班上的學生一下子全嚇住了,尤其是那幾個惹事的學生全都自覺地走到我身邊輕聲跟我講:“老師,我們錯了,我們改,我們再也不惹是生非啦!你別哭了!”我好不容易忍住了流淚,什么話也沒講,示意他們回到自己的座位上去,這就是班務(wù)管理心得體會范文。
    這次以后,不知道是不是我的眼淚的作用,我們班的班風有了180°的大轉(zhuǎn)變,幾乎所有學生都把精力放到學習上去了,調(diào)皮搗蛋惹是生非的現(xiàn)象幾乎不存在了,我還接到許多家長的電話,向我反映說孩子變懂事了,在學校組織的各項活動,在各級技能大賽上,我班學生是捷報頻傳。
    我想在班務(wù)工作中,班主任的“示弱”有時也不失為一種可以采納的手段吧!我們開放教育2019年行政管理??频膶W生參加了由電大與北環(huán)路辦事處共同主辦的社會公益活動,活動的主題是“同臺宣傳法制、共建和諧社會”。在活動中,學校和辦事處的領(lǐng)導都發(fā)表了重要講話,提出本次活動的主要內(nèi)容和意義。
    然后又陸續(xù)由電大學生等參與活動的人員表演了舞蹈、小品等節(jié)目,并且用小品等形式對大家進行法律方面知識的教育,教大家學會用法律的武器來保護自己?;顒蝇F(xiàn)場的周圍放置了許多宣傳海報,有關(guān)于有毒物品對人身傷害的,還有一些騙術(shù)等案例,讓人們認識有毒物品,了解有毒物品的危害,提高自我防護意識,并勇于與違法行為做斗爭,在活動過程中,我們還不斷向周圍的群眾發(fā)放宣傳材料,大力進行法制宣傳,讓更多的人了解法制、法規(guī),共建和諧社會。
    此次活動使我學到了更多的法律知識,今后我會多參加此類有意義的公益活動。
    (一)建立班級日常工作量化管理機制
    小學生大多具有好奇、爭勝的特點,日常行為有多重表現(xiàn),一方面是愛說、愛鬧的,自控能力差,這給班級管理帶來一定的難度:另一方面是好勝心強,喜歡跟別人爭高低,想當?shù)谝?,這也是管好班級的有利因素。因此,我就將其日常表現(xiàn)納入量化管理,還特制了“誰最行”和“哪組最棒”兩表分別張貼在墻上,進行個人比賽和小組比賽。這樣不僅提高管理效力,而且使學生養(yǎng)成良好習慣,提高素質(zhì)。具體做法如下:
    1、分項定分。就是把同學們的日常行為表現(xiàn)分為學習、紀律、衛(wèi)生、文明等若干項,對每項內(nèi)容提出具體要求,給定分值。
    2、職責明確。全班分若干學習小組,設(shè)立兩名值周班長,輪流值周。各小組長考評本組成員(包括班長在內(nèi)),值班長考評各小組長。這種帶有監(jiān)督特征的分層管理,能促進班級建設(shè)良好循環(huán),達到全面管理每一位學生之目的。
    3、定期通報。每周班會,班長通報各小組總得分及排名情況;通報本周個人得分最高的前十名學生,在班上加以表揚。
    班干部是班集體的中堅、班集體建設(shè)的核心,班主任的得力助手。調(diào)動這部分同學的熱情,注意培養(yǎng)并發(fā)揮其作用,是樹立良好班級的關(guān)鍵。在班級管理中,我建立新型的干部選任考評機制,面向全體學生,實行競爭上崗,讓每一位同學都有參與競爭的機會,鼓勵每一位同學積極參與班級的建設(shè)和管理。具體做法:
    1、民主推舉,競爭上崗。在學生相互了解的基礎(chǔ)上,采用民主推舉方式,讓學生提名心目中的帶頭人,亦可毛遂自薦。然后由提名者和自薦者做競職演說,闡明自己對擔任班干部的態(tài)度、適合擔任的角色,以及干好本項工作的計劃、措施、等。最后投票表決,當場宣布結(jié)果。學生對這種民主推舉、競爭上崗的方式心悅誠服。這樣選任的班干部,對班級工作的順利展開十分有利。
    2、定期考評,吐故納新。對當選的班干部一月民主考評一次??荚u內(nèi)容:(1)工作態(tài)度是否認真、積極、負責。(2)工作任務(wù)完成情況。(3)自身素質(zhì)修養(yǎng)??荚u后,對落選的同學認真作好思想工作,注意調(diào)動其的積極性,鼓勵再次當選。這一管理機制的建立,就達到人人參與,人人受鍛煉,使學生的組織管理能力和水平的到普遍提高。
    素質(zhì)教育要求教育者關(guān)注學生的全面成長。表揚和鼓勵是激勵教育的重要內(nèi)容。實踐證明,表揚和鼓勵可以幫助學生重新認識自我,點燃他們努力奮進的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。我的具體做法是:
    1、設(shè)立獎項,實行全方位鼓勵。每學期設(shè)立各種獎項,對不同層次、不同學生給以全面評價和鼓勵。調(diào)動每一位學生的上進心,推出優(yōu)秀,樹立榜樣,找出差距,不斷改進。
    2、定期評獎,采取不同形式給以鼓勵。例如:
    表揚信
    ;獎勵學習用品;在
    黑板報
    上給以表彰等。
    除此以外,我還會經(jīng)常與科任教師互相溝通,了解同學們在各科的表現(xiàn)和情況,遇到問題的話,就一起商量,力求找出最好的解決方法,從而引導學生全面發(fā)展,健康成長。
    轉(zhuǎn)眼間,我們迎來了六月的驕陽,回首小學班級管理工作,現(xiàn)談一點心得體會:
    培養(yǎng)學生良好的習慣是我們一年級工作的重中之重。本學期,以“使學生不良行為遠離自身,讓良好習慣成為自然”為目標,繼續(xù)扎實開展“文明好習慣伴我成長”活動,培養(yǎng)學生良好的學習習慣,包括課前準備、課間紀律、認真聽講、積極發(fā)言、文明就餐等,從點滴抓起,周周有主目標題,逐步鞏固效果。采取各種激勵措施,使常規(guī)要求逐步內(nèi)化為學生的自覺行為,最終達到自我教育,自我管理,自我規(guī)范的效果。
    二
    1、制定富有特色的班規(guī)、班徽等,努力營造健康向上、富有成長氣息的班級文化氛圍。落實到具體行動中,培養(yǎng)班級的凝聚力和集體榮譽感。
    2、讓每一堵墻都“說話 ”,張貼學生的優(yōu)秀寫字、繪畫作品,展示陽光星的照片,發(fā)揮每一位學生的創(chuàng)造力和積極性,形成班級良好的物質(zhì)文化環(huán)境。
    3、定期組織豐富多彩的班級活動,在活動中培養(yǎng)學生的合作意識,增強班級凝聚力。
    4、開展豐富多彩的讀書活動,調(diào)動每一位學生的讀書積極性,讓全體學生“感激書籍,享受閱讀”。
    孩子的進步成長,離不開教師,也離不開家長。注重家庭教育的力量,以學校評選第六屆陽光家庭的契機,進一步指導規(guī)范家庭周記的記錄,鼓勵家長和孩子一起記錄家庭周記,同時,鼓勵各個家庭創(chuàng)新形式,記錄家庭中的溫馨畫面,見證孩子成長的點滴。抓好活動的過程管理,進一步豐富內(nèi)涵,通過周記等形式讓家長真正參與到學生的學習和生活中,使家長、學校擰成一根繩,合力對學生進行教育,促使學生良性成長。借助博客這個平臺,加強與家長的聯(lián)系,交流學生的思想和學習情況,爭取和家長配合,家校結(jié)合,促進學生德、智、體全面發(fā)展。發(fā)揮家長的力量,邀請家長走進課堂,豐富學生的認知。
    四、班級特色
    本學期我們班致力于日常常規(guī)的管理,細化管理細則,由學生互相監(jiān)督,力求自主管理。班干部繼續(xù)實行輪流制,從日??荚u中比較優(yōu)秀的同學中產(chǎn)生。設(shè)立專門針對班干部的評價激勵手段,同時更重要的是要交給工作的方法,循序漸進,不斷提高。本學期我嘗試開展了多樣化的評價方法,如評選優(yōu)秀小組、最佳黃金搭檔、自主學習小明星等激發(fā)孩子的學習興趣,班級內(nèi)學習氛圍濃厚,同學間互幫互助,形成了良好的班風。
    班級工作千頭萬緒,希望經(jīng)過我的努力,能讓好習慣伴隨孩子左右。
    幼兒教師班級管理心得體會篇九
    從事小學教育9年多以來,一直擔任著班主任工作,對于班級管理,一直處于摸索狀態(tài),因為每一次所帶的班級,都與以往的班級學生基本情況各不一樣?,F(xiàn)在實行素質(zhì)教育,對于孩子,我們不僅僅只一味的說教,有的時候還需要更多更好的方法,來約束班級里的孩子,教育好學生,這就需要尋找好的方法來管理班級。
    做為班主任,首先要對自己有信心,有信念,相信自己能管好自己的班級,并且要把本班級的孩子都當成自己的孩子一樣。記得我每次接手一個新班的時候,不論這班級的學生好還是壞,不論以前他們班級風氣有多么不好,都不要對孩子輕視,應(yīng)該想:這就是我的孩子們,這是我自己的班級,我要教好他們。在班級里,要對孩子們說:我不會聽別人說你們怎么怎么不好,我只相信自己的眼睛,相信我們在坐的每一個孩子都不希望自己比別的班級差,同時也相信大家一定會努力,也希望大家要相信老師,老師是優(yōu)秀的,你們也是優(yōu)秀的,相信老師一定會帶好你們的。
    其次,在班級里,要相信孩子的能力,培養(yǎng)孩子的集體榮譽感。并且用好班級干部,班干部是班主任在班級里的得力小助手,用的好的話,會減輕班主任在班級管理上的負擔。孩子是班級里的主人,要讓每一個孩子都感覺到自己是班級里一個很重要的成員,不能因為自己而影響整個班級體。發(fā)揮每一個孩子的作用,培養(yǎng)孩子們的集體榮譽感。在班級里,要平等對待每一個孩子,不論他的成績好壞,家庭如何。班級管理中,班級干部管理班級,并受全體同學的監(jiān)督,每一個學生都有維護班級榮譽的權(quán)利。
    作為班主任,還有一股凝聚力,要把班級所有科任老師,都凝成一股繩,要讓班級中所有的科任老師都要為班級出力,讓他們重視我們這班級。如何讓班級的科任老師關(guān)心自己的班級呢?班主任要搞好科任老師的關(guān)系,與科任老師關(guān)系好了,科任老師自然就會關(guān)注自己的班級體。這樣,讓班級里所有的科任老師都喜歡我的班級,并讓他們關(guān)心班級里所有的孩子。這樣,班級里就形成一個大家庭模式,這樣管理班級起來,更加輕松,而且效果會更好。
    班級管理中,還必須要有一個完整的制度,來制約學生。俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓。為此,我在班級里,制訂了一個完整的制度來約束孩子。誰違犯制度了,一定就要按照制度來,該懲罰的就懲罰。作為班主任,不能偏向某一個孩子,要一視同仁。制訂了制度,要實施,并且要堅持,不能半途而廢。這說起來容易,做起來,其實很困難的,有的時候根本沒有時間去宣讀。在這個時候,我會利用好每一周的班會課。在每周班會課的時候,只要占用幾分鐘時間,總結(jié)一下上周情況,然后,對下周進行安排,這樣孩子們都知道自己在本周該做什么,不該做什么,做的不好的改正,做的好的,繼續(xù)發(fā)揚。
    班主任在班級中占主導地位,因此作為班主任,一言一行,一舉一動,都會影響到班級上的所有的孩子。因此班主任要時刻提醒自己,為孩子的楷模,孩子的典范。比方說教育孩子如何學會有禮貌,主動問好,這就要求班主任主動向每一個孩子及時的問好,培養(yǎng)孩子主動向人問好,養(yǎng)成良好習慣,樹立良好班級風貌。
    在班級里,主任的一頻一笑,班主任在更多的時候應(yīng)該給予孩子鼓勵。無論做什么,班主任都必須要有滿腔的熱情,不要給孩子施加壓力,無論做什么,告訴學生重在參與,不要計較結(jié)果怎樣,這樣孩子壓力自然減輕,同時讓孩子會以平常心贏得更好的結(jié)果。記得在一次拔河比賽中,我班的孩子與別的班級學生拔河,當時在第一局的時候,開始我一直都在前面大聲的叫著加油,一身都使?jié)M了勁,可是,拔到后來,一個孩子由于隊伍沒有站好,就被拔出來了,當時,作為班主任的我一下就泄氣了,當時班級中在拔河的孩子一看到我這樣的情景,他們也突然松了勁,一眨眼的工夫就被對方給拔過去了,第一局就這樣輸了,當時在場的孩子們因為輸了而垂頭喪氣,認為自己不行。我一看,知道是自己的原因,于是,當時給他們鼓氣,在第二場第三場中,我一直堅持不懈的站在前面使足勁加油,孩子們也卯足了勁,終于給贏回來這場拔河比賽。
    管理班級的方法很多很多,這需要班主任對學生有更多的關(guān)心、愛心、耐心。無論什么樣的班級,只要班主任用心去地管理、經(jīng)營自己的班級,相信任何班級都能管理好的!
    幼兒教師班級管理心得體會篇十
    轉(zhuǎn)眼間,我們迎來了六月的驕陽,回首小學班級管理工作,現(xiàn)談一點心得體會:
    一、習慣培養(yǎng)
    培養(yǎng)學生良好的習慣是我們一年級工作的重中之重。本學期,以“使學生不良行為遠離自身,讓良好習慣成為自然”為目標,繼續(xù)扎實開展“禮貌好習慣伴我成長”活動,培養(yǎng)學生良好的學習習慣,包括課前準備、課間紀律、認真聽講、用心發(fā)言、禮貌就餐等,從點滴抓起,周周有主目標題,逐步鞏固效果。采取各種激勵措施,使常規(guī)要求逐步內(nèi)化為學生的自覺行為,最終到達自我教育,自我管理,自我規(guī)范的效果。
    二、班級文化建設(shè)
    1、制定富有特色的班規(guī)、班徽等,努力營造健康向上、富有成長氣息的班級文化氛圍。落實到具體行動中,培養(yǎng)班級的凝聚力和群眾榮譽感。
    2、讓每一堵墻都“說話”,張貼學生的優(yōu)秀寫字、繪畫作品,展示陽光星的照片,發(fā)揮每一位學生的創(chuàng)造力和用心性,構(gòu)成班級良好的物質(zhì)文化環(huán)境。
    3、定期組織豐富多彩的班級活動,在活動中培養(yǎng)學生的合作意識,增強班級凝聚力。
    4、開展豐富多彩的讀書活動,調(diào)動每一位學生的讀書用心性,讓全體學生“感激書籍,享受閱讀”。
    三、家校合作
    孩子的進步成長,離不開教師,也離不開家長。注重家庭教育的力量,以校園評選第六屆陽光家庭的契機,進一步指導規(guī)范家庭周記的記錄,鼓勵家長和孩子一齊記錄家庭周記,同時,鼓勵各個家庭創(chuàng)新形式,記錄家庭中的溫馨畫面,見證孩子成長的點滴。抓好活動的過程管理,進一步豐富內(nèi)涵,透過周記等形式讓家長真正參與到學生的學習和生活中,使家長、校園擰成一根繩,合力對學生進行教育,促使學生良性成長。借助博客這個平臺,加強與家長的聯(lián)系,交流學生的思想和學習狀況,爭取和家長配合,家校結(jié)合,促進學生德、智、體全面發(fā)展。發(fā)揮家長的力量,邀請家長走進課堂,豐富學生的認知。
    四、班級特色
    本學期我們班致力于日常常規(guī)的管理,細化管理細則,由學生互相監(jiān)督,力求自主管理。班干部繼續(xù)實行輪流制,從日??荚u中比較優(yōu)秀的同學中產(chǎn)生。設(shè)立專門針對班干部的評價激勵手段,同時更重要的是要交給工作的方法,循序漸進,不斷提高。本學期我嘗試開展了多樣化的評價方法,如評選優(yōu)秀小組、黃金搭檔、自主學習小明星等激發(fā)孩子的學習興趣,班級內(nèi)學習氛圍濃厚,同學間互幫互助,構(gòu)成了良好的班風。
    班級工作千頭萬緒,期望經(jīng)過我的努力,能讓好習慣伴隨孩子左右。
    幼兒教師班級管理心得體會篇十一
    讓學生進行自我管理,是“人本”思想的發(fā)展,它并非魏書生的創(chuàng)造,然而魏書生管理本身最鮮明地體現(xiàn)了這一思想,其教學策略之高明,教學手段之巧妙令人稱道。首先,他非常注意提高學生對管理活動的認識。曾經(jīng)有學生問他:“您還能做我們的班主任嗎?”魏書生說:“為什么不能?”學生說:“我們看您太累了!”“那我就請副班主任來管嘛!”學生問:“副班主任在哪?”魏書生說:“就在每位同學的腦子里!”談話中,魏書生除巧妙地向?qū)W生傳達了對學生的信任外,還向?qū)W生傳遞了這樣一個信息,這就是:管理對整個教學活動來說是必要的,但管理不是老師來約束學生,而是學生在學習活動中的自我約束。通過引導學生對管理的認識,使學生自覺意識到管理的必要性,特別是自我管理的必要性,在客觀效果上,減少了學生對管理的抵觸以至對抗的情緒,大大減少了由人際關(guān)系不諧產(chǎn)生的內(nèi)耗,這無疑極大地提高了教育管理的實效。
    大膽轉(zhuǎn)化了管理機制,為班級重新建立起以學生自我管理為主的新機制其新穎之處表現(xiàn)在四個方面:
    2、照章辦事,責任明確?!叭巳擞惺伦?,事事有人做”,且凡事皆有章可循。
    3、管理教學,相互結(jié)合,管理的目的是服務(wù)于教學中,魏書生的班級管理中就包含有大量的教學因素,比如讓學生寫“說明文”,目的是讓學生進行自我教育,但他同時訓練了學生的書面表達能力。辦《班級日報》溝通了同學間的聯(lián)系,但不也是一個讓學生全面受教育的過程嗎?另外,除課堂教學,魏書生還把大量的課外教學活動(包括德、智、體等科納入了班級管理的軌道,如定期定人檢查作業(yè)批改作文,課前一支歌等,加強了教學與管理間的聯(lián)系,推動了教學管理與班級管理的整體自動化。
    4、善始善終,持之以恒。凡事不做則已,一做必做到底,既顯示了制度執(zhí)行的一貫性,又鍛煉了學生的意志力。
    在具體實施中,從教師這方面說,魏書生首先注意到了教學管理與班級管理的協(xié)調(diào),通過完善兩條渠道,提高了管理的實效在管理的方式方法上,魏書生除注意直接參與管理外,他始終把管理的重點放在啟發(fā)學生進行自我管理、引導學生相互管理上。另外,管理中他特別注意班集體的班風建設(shè),并采取了多種措施增強學生的向心力和凝聚力,這些為學生的發(fā)展進步提供了一個良好的外部環(huán)境,也集中體現(xiàn)了他管理的效益觀念與質(zhì)量意識。
    幼兒教師班級管理心得體會篇十二
    要育好人,首先要有好的環(huán)境?!敖淌摇笔菍W生學習的天地,實踐證明,優(yōu)雅的教室環(huán)境衛(wèi)生、布置,能調(diào)動學生學習的情緒,客觀上促進學生學習的興趣。有良好的教學外部環(huán)境還遠遠不夠,更重要的是班主任要注意優(yōu)化育人的內(nèi)部環(huán)境,充分調(diào)動學生的積極主動性,方能達到理想的教育效果。優(yōu)化育人的網(wǎng)內(nèi)部環(huán)境,主要從以下幾方面著手進行:
    一、講究民主作風,建立良好的師生關(guān)系
    在新時期,中小學生的社會意識、獨立自主的個性意識大大增強,他們都過早地形成了自己的人生觀、價值觀,而這些觀點、思想都還是幼稚的,偏激片面的,需班主任花更多的時間和精力去引導,班主任在工作過程更要顧及學生的個性心理,維護其自尊,講究民主作風。當然,尊重學生并不是一味地放任學生,講究民主作風,老師應(yīng)首先轉(zhuǎn)變絕對權(quán)威的觀點。其次,班主任應(yīng)該鼓勵學生發(fā)表自己的意見,甚至向老師說“不”,縮短師生的心理距離,建立良好的師生關(guān)系,學生方能“親其師,信其道”。
    在班級管理中,班主任應(yīng)帶動、鼓勵學生大膽地參加集體活動和各項文體活動,引導并逐步放權(quán)讓學生自己管理自己。班主任只扮演朋友的角色,有困難給予幫助解決,讓學生從生活、學習的實踐中去認識、體會人際關(guān)系,應(yīng)互相尊重、互相關(guān)心、互相幫助、互相理解和寬容。同學之間形成了融洽的心理氣氛,他們學習的內(nèi)驅(qū)力才能真正調(diào)動起來,這樣,就為建立良好的班風,學風打下最為堅實的基礎(chǔ)。
    三、明確目標,激勵斗志
    一個班級沒有目標,就會失去前進的方向。我要求我的班級個人制定出個人目標,小組制定出小組目標,班級也有相應(yīng)的近期目標和遠期目標,而目標的達成又是量化個人、小組的最重要的方面。上學期期中考試后,我們班由最后一名上升到了第三名,我為班級定下了新目標:保三爭二瞄第一。學生也一心向著自己的目標努力,結(jié)果,期末考試,我們班奪得了成績?nèi)昙o第一。量化管理也有全校倒數(shù)第二上升為正數(shù)第一。我對學生說:“如果在戰(zhàn)場上,你們不可能個個是大將,但一定要個個是勇士!”我的學生,充滿了旺盛的斗志。
    幼兒教師班級管理心得體會篇十三
     學校工作的主體對象是學生,而學生的發(fā)展又是班主任的主要工作任務(wù)。學校對學生的教育,毫無疑義的是以班主任為第一渠道、第一責任人。因而可以說,班主任工作在整個學校工作中占有十分重要的地位。
     作為學校的基層管理隊伍,班主任是一支中堅力量。班主任工作如何開展并達到卓有成效?這雖是個管理藝術(shù)問題,但更多的是取決于班主任的工作態(tài)度和方法。俗話說:“鐵打的營盤流水的兵?!币粚糜忠粚玫膶W生是“歲歲年年人不同”,如果班主任沒有一個踏實認真的工作態(tài)度,不能深入了解學生個體差異(包括成長背景、知識水平、心理特征等),方法泛泛,缺少針對性,學生工作就不可能取得實際效果。
     我是在做了十二年的初中班主任后轉(zhuǎn)換角色開始面對更具個性的高中生的。為此,我一度有些茫然――如何當好這群個性較為鮮明、思想較為復雜的高中生的“頭兒”,心里很沒底兒。尚未理出些思路,我便走馬上任,做了高一(4)班的班主任。慣用的方法未變(關(guān)鍵是思想未變,或者說是并未想明白高中生與初中生在知識結(jié)構(gòu)、年齡特征、心理水平等方面的差異),結(jié)果在期末的學生測評中,我領(lǐng)到了學生發(fā)給我的一張“黃牌”――有8%的學生(五六個)對我的班主任工作表示“不滿意”。理由是我不尊重他們,太拿他們當小孩子了;表現(xiàn)在動輒就以師長的身份苛責,這也不準,那也不許,太“居高臨下”了。后來想想,也確實如此,我忽略了他們的知識水平、心理特征尤其是忽視了他們渴望被人認可長大的心理。高中學生,作為人的獨立意識更強了,當教師的并不能單純憑借你年齡大、資歷深就讓學生信服你。
     面對新的教育對象,我調(diào)整了思想態(tài)度,重新進行角色定位,確立了“師長+朋友”的師生相處的基調(diào)。今天,我已經(jīng)在高中班主任工作舞臺上演了八年的“連續(xù)劇”??偨Y(jié)八年的“演藝”經(jīng)歷,我更加覺得做班主任工作必須加強自身思想、學識等方面的建設(shè),研究教育對象的心理特征,并藉此來樹立班主任的威信,從而有效地開展工作。
     提出“點撥”教學理論的蔡澄清老師說,“威信”是溝通班主任與學生之心靈的“紐帶”,是班主任與學生之間感情傳遞的“載體”。沒有這樣的“紐帶”和“載體”,班主任就無法把一個班集體搞好。他還開玩笑地說,語文老師做班主任要健談,注意展示你的語言魅力就可以樹立起一定的威信。對此,我體會較深。
     就威信而言,我覺得班主任的威信應(yīng)該有這樣三種內(nèi)涵:權(quán)力威信、能力威信、情感威信。權(quán)力的威信令人畏,叫人不敢違;能力的威信令人敬,使人不能違;情感的威信令人親,讓人不愿違。
     這樣看來,我們班主任就應(yīng)該多注重樹立“情感和能力的威信”,少用點“權(quán)力的威信”(但是少用不等于不用,不用有時是行不通的,也是不合理的。我是這么認為的,尤其是在看了福建省建平一中王錦春老師的高三一年的班主任工作后,更有了英雄所見略同之感……)這里,我主要想講一下情感威信和能力威信。在情感威信的樹立中,班主任應(yīng)學會變生硬命令為平和說理,但這種“平和”不能是無原則的“溫情脈脈”;班主任要體察學生的情緒意志、尊重學生的個性潛質(zhì),但這種“尊重”不能是無原則的姑息遷就??傊?,要有“底線”,如此才有可能贏得學生對你的敬畏。否則,只會導致學生拒絕與你交流合作。能力威信的建立應(yīng)以你所授學科的教學能力為基礎(chǔ),你的學科知識、你的教學技能,都有助于形成能力威信。古人云:親其師,信其道。我以為反言之也有道理啊。學生“信其道”,從心里認可、崇拜你的學科教學能力,更容易“親其師”而唯你是聽,那么能力威信何愁不能樹立。
     班主任的學識、修養(yǎng),是“內(nèi)功”。班主任練好“內(nèi)功”是做好學生工作的前導。
     那么,班主任如何靠“內(nèi)功”影響學生呢?
     我認為,學生要在班集體里學習、生活、成長,要在學校的各項活動中顯示自己的力量和風貌,班集體就需要有一種精神――蓬勃向上的集體主義精神,爭先創(chuàng)優(yōu)、愛班好學的敬(學)業(yè)精神。這種精神從何而來?靠班主任堅持不懈的“身教”倡導而不是空洞的“言傳”。
     我們常說“班興我榮,班衰我恥。以班為家,榮辱與共。”我覺得身為班主任更需要有強烈的榮辱感,甚至可以說要有較強的“虛榮心”才行。怕自己工作落后,怕自己的工作不到位而出現(xiàn)失誤被學校、家長、社會批評、指責,有了這種“怕”才有可能促使你對班級工作深鉆細究,追求實效,追求更好。所以,我覺得做班主任工作要有一定的“虛榮心”,也就是責任心。
     高一時,我們班承擔校園主干道的清掃任務(wù)。這是一個“形象地段”,我們必須把它做好。于是,我親自帶領(lǐng)學生做,給學生以示范。如今,我感到欣慰的是我們班衛(wèi)生狀況一直很好,同學們保持了良好的衛(wèi)生文明習慣。
     做班主任工作還應(yīng)在“細”處做個“有心人”。
     這個“細”,我是從三方面理解的。
     一是要善于從細枝末節(jié)中考查學生的品質(zhì)。這也是我選拔班委會成員的方法之一。做班主任的都清楚建設(shè)出一支有戰(zhàn)斗力的班干部隊伍的重要性。平常我們安排學生干部可能大多采用這樣兩種方式:一種是有點“學而優(yōu)則仕”的味道,起用成績好的同學擔任班干部,意欲用“成績”作為標尺來約束學生,要求全班同學“見賢思齊”。另一種可能就是孫悟空戴花帽,讓那些“問題學生”擔任勞動委員啊、體育委員什么的,試圖促使他們自律自治。當然,我不是要否定這兩種方式。
     我在配備班干部時,則著眼于重用細心、熱情的學生。我認為,一個學生能把自己應(yīng)盡的義務(wù)履行好,同學有難主動伸手相助,有責任心又有熱情,這應(yīng)是干好班級工作的根本條件。
     我們高三老師可能不少人都知道我們班的崔月娥同學。她成績一般,我在發(fā)現(xiàn)其平常待人做事非常細心、熱情的特點后,在高一下學期就把她推為班委會中的領(lǐng)軍人物,現(xiàn)在,班里的同學一律尊稱其“老大”,威信很高。我因而倒省了不少心。由此,我想仿用葉圣陶先生的一句話:“班主任在配備班干部時,多操心是為了今后少操心?!?BR>     作為班主任在剛接手一個班級時,班主任要“控權(quán)”(也就是不能放任,學生權(quán)勢過大,也會出現(xiàn)“藩鎮(zhèn)割據(jù)”的,班主任會遭蒙蔽或“架空”),要引導學生干部開展工作,要細心觀察,要及時調(diào)整,以“健全”強化班組織戰(zhàn)斗能力。這種“健全”工作是需要你細心才能做好的。
     我所說的“細”,第二是指班主任對學生的關(guān)愛要“細”。好比做家長,不能說讓孩子一日三餐、不冷不餓,就是愛孩子了。班主任更主要的是用心關(guān)注他們的方方面面,不局限于只抓紀律,只抓學習。班主任從生活上對學生體貼入微,天氣變化時的一聲提醒、節(jié)日來臨時的一句問候,都可以傳遞出你對他的關(guān)愛,使學生怦然心動,而奮然前行。比如,前些時候,我們正全力備戰(zhàn)高考,天氣乍暖,班里不少男生隨意脫去厚衣服。為此,我提出“這個時候我們是病不起的。”很多男生在明白我的意思后,開始注意起自己的穿衣、保暖。事實上,班主任在學生日常生活中的某一句關(guān)愛之語往往勝過你聲嚴厲色的半天說教。
     第三方面的“細”是指對“問題學生”進行“細雨潤物”。我們當班主任的最怕遇到那些太有“個性”的學生。實際上,一個班五六十學生,哪能都是那么聽話、守紀的?有幾個“問題學生”是正常的。一龍生九種,種種還不同呢,何況是來自五六十個不同的家庭的呢?對于這些“問題學生”,班主任要能“細雨潤物”“文火熬藥”。
     現(xiàn)在在我們班的周金祖同學從高一到高三,不少課任教師都覺得他古怪,甚至可以說是非?!傲眍悺?,很多同學不愿與他相處。高二時我們在谷貝(因?qū)W校的主教學樓未全部竣工,部分班級需借校上課),一天下午上課他竟與課任教師發(fā)生頂撞。我們的這位教師當時處理的很好,在課堂上很冷靜。我從校本部回到谷貝后得知此事,等到下午放學時我才把周金祖同學找來。我說,能告訴我你下午發(fā)生了什么狀況嗎?他反問,你不是知道了嗎?面對他的“扭”勁,我說,我知道你和老師產(chǎn)生了不愉快,你不說說,不怕我偏聽偏信???一番交流之后,他坦陳了當時的心情,并說自己感覺到同學們的異樣眼光。我能聽出他話語中含著悔意。我問他,假如讓你回到當時的情形下,你怎么處理?還會那樣“當面鑼對面鼓”嗎?他不斷地搖頭。這次談話,他不僅深刻地認識到自己的錯誤,還吐露了自己的身世之苦,表達了自己的愿望?,F(xiàn)在,他的學習很用功,還主動擔任了班級安全員的工作,蠻認真負責的。
     我們班有個女生,她小的時候因為計劃生育抓得緊被父母送人了??赡芤驗檫@,她性格十分孤僻且又好強(用她自己的話說,父母瞧不起我,我自己一定要活出個樣子),她學習勤奮,但成績出奇的不好。幾經(jīng)打擊,本學期開學不久,她要退學并做出絕食的樣子。對于她的問題,我先在她送來的作文本中夾上一封信,在信中我送她這樣一段話:“失去財產(chǎn),你只失掉了一點兒;失去榮譽,你就失掉了許多;可失去了勇敢堅強,你就把一切都毫不吝惜地丟掉了!”這之后,我又以這句話為題與她面談交流。如今,每天下午我們教室走廊上發(fā)出的瑯瑯讀書聲中就有她的聲音。
     做班主任辛苦,尤其是做認真負責的班主任更辛苦,但生活也由此十分充實,因為他的心被班上的數(shù)十個個體所牽動??吹綄W生或捧書苦讀或伏案演算,我心里特別有一種著落感、踏實感,有一種成功的希望就在明天的感覺。在與同學的相處中,回味并享受著年輕的激情。在與班級同學共同生活的日子里,班主任用自己的心去愛著學生,關(guān)注著他們的每一點進步。正是這種師生之愛,成為學生素質(zhì)得以發(fā)展提高的源泉,成為密切師生情誼的紐帶,并能由此收獲著一些快樂。
     最后,我還是套用一句時尚的話:班主任工作辛苦并快樂著!
    幼兒教師班級管理心得體會篇十四
    從事小學教育10多年以來,一向擔任著班主任工作,對于班級管理,一向處于摸索狀態(tài),因為每一次所帶的班級,都與以往的班級學生基本情景各不一樣。此刻實行素質(zhì)教育,對于孩子,我們不僅僅只一味的說教,有的時候還需要更多更好的方法,來約束班級里的孩子,教育好學生,這就需要尋找好的方法來管理班級。
    做為班主任,首先要對自我有信心,有信念,相信自我能管好自我的班級,并且要把本班級的孩子都當成自我的孩子一樣。記得我每次接手一個新班的時候,不論這班級的學生好還是壞,不論以前他們班級風氣有多么不好,都不要對孩子輕視,應(yīng)當想:這就是我的孩子們,這是我自我的班級,我要教好他們。在班級里,要對孩子們說:我不會聽別人說你們怎樣怎樣不好,我只相信自我的眼睛,相信我們在坐的每一個孩子都不期望自我比別的班級差,同時也相信大家必須會努力,也期望大家要相信教師,教師是優(yōu)秀的,你們也是優(yōu)秀的,相信教師必須會帶好你們的。
    其次,在班級里,要相信孩子的本事,培養(yǎng)孩子的團體榮譽感。并且用好班級干部,班干部是班主任在班級里的得力小助手,用的好的話,會減輕班主任在班級管理上的負擔。孩子是班級里的主人,要讓每一個孩子都感覺到自我是班級里一個很重要的成員,不能因為自我而影響整個班級體。發(fā)揮每一個孩子的作用,培養(yǎng)孩子們的團體榮譽感。在班級里,要平等對待每一個孩子,不論他的成績好壞,家庭如何。班級管理中,班級干部管理班級,并受全體同學的監(jiān)督,每一個學生都有維護班級榮譽的權(quán)利。
    作為班主任,還有一股凝聚力,要把班級所有科任教師,都凝成一股繩,要讓班級中所有的科任教師都要為班級出力,讓他們重視我們這班級。如何讓班級的科任教師關(guān)心自我的班級呢?班主任要搞好科任教師的關(guān)系,與科任教師關(guān)系好了,科任教師自然就會關(guān)注自我的班級體。這樣,讓班級里所有的科任教師都喜歡我的班級,并讓他們關(guān)心班級里所有的孩子。這樣,班級里就構(gòu)成一個大家庭模式,這樣管理班級起來,更加簡便,并且效果會更好。
    班級管理中,還必須要有一個完整的制度,來制約學生。俗話說:沒有規(guī)矩,不成方圓。為此,我在班級里,制訂了一個完整的制度來約束孩子。誰違犯制度了,必須就要按照制度來,該懲罰的就懲罰。作為班主任,不能偏向某一個孩子,要一視同仁。制訂了制度,要實施,并且要堅持,不能半途而廢。這說起來容易,做起來,其實很困難的,有的時候根本沒有時間去宣讀。在這個時候,我會利用好每一周的班會課。在每周班會課的時候,只要占用幾分鐘時間,總結(jié)一下上周情景,然后,對下周進行安排,這樣孩子們都明白自我在本周該做什么,不該做什么,做的不好的改正,做的好的,繼續(xù)發(fā)揚。
    班主任在班級中占主導地位,所以作為班主任,一言一行,一舉一動,都會影響到班級上的所有的孩子。所以班主任要時刻提醒自我,為孩子的楷模,孩子的典范。比方說教育孩子如何學會有禮貌,主動問好,這就要求班主任主動向每一個孩子及時的問好,培養(yǎng)孩子主動向人問好,養(yǎng)成良好習慣,樹立良好班級風貌。
    在班級里,孩子們時刻都會注意班主任的一頻一笑,班主任在更多的時候應(yīng)當給予孩子鼓勵。無論做什么,班主任都必須要有滿腔的熱情,不要給孩子施加壓力,無論做什么,告訴學生重在參與,不要計較結(jié)果怎樣,這樣孩子壓力自然減輕,同時讓孩子會以平常心贏得更好的結(jié)果。記得在一次拔河比賽中,我班的孩子與別的班級學生拔河,當時在第一局的時候,開始我一向都在前面大聲的叫著加油,一身都使?jié)M了勁,可是,拔到之后,一個孩子由于隊伍沒有站好,就被拔出來了,當時,作為班主任的我一下就泄氣了,當時班級中在拔河的孩子一看到我這樣的情景,他們也突然松了勁,一眨眼的工夫就被對方給拔過去了,第一局就這樣輸了,當時在場的孩子們因為輸了而垂頭喪氣,認為自我不行。我一看,明白是自我的原因,于是,當時給他們鼓氣,在第二場第三場中,我一向堅持不懈的站在前面使足勁加油,孩子們也卯足了勁,最終給贏回來這場拔河比賽。
    管理班級的方法很多很多,這需要班主任對學生有更多的關(guān)心、愛心、耐心。無論什么樣的班級,只要班主任用心去地管理、經(jīng)營自我的班級,相信任何班級都能管理好的!
    幼兒教師班級管理心得體會篇十五
    自擔任九年級班主任以來,感觸頗多,既有經(jīng)驗又有教訓。以下是我在上學年中的一些心得體會,與大家共勉,希望大家給予訂正。
    一. 愛惜身體,端正心態(tài)
    就我個人觀點來說,身體最重要。不管是作為班主任還是任課教師,首先要堅持鍛煉身體,三餐飲食,及時合理,學會懂得愛惜身體,保護身體,保證身體健康,這是至關(guān)重要的。一個人不懂得愛惜身體,把身體搞垮,搞好工作從何談起?因此,百忙之中,注意鍛煉身體,合理飲食,愛惜身體。
    另外,在教學過程中,肯定會遇到很多挫折,有來自學生的,同事的,家庭的,家長的,學校的,不管遇到什么挫折,麻煩,都要有一個積極樂觀的健康心情,用正確的心態(tài)去面對。
    二. 精誠合作,形成合力
    1. 協(xié)調(diào)科任教師與學生之間的關(guān)系。
    當科任教師與學生發(fā)生矛盾時,要實事求是,不偏不倚。力求既維護教師的威信,又使學生心悅誠服。當科任教師對學生提出合理要求時,我是堅決支持;當學生對科任教師提出帶有普遍性的教學意見時,我是如實而又有策略地反映給科任教師。與此同時,我還有意識地利用各種機會,來樹立各科任教師在學生中的威信。比如:向全班學生介紹本班科任教師的業(yè)績、特點和特長,增進他們對任課教師的好感;邀請科任教師參加班集體活動等等。目的是以此來進一步融洽學生與各科任教師之間的關(guān)系。
    切忌 在班上妄加評論,發(fā)表對任課老師不尊重的言行,因為班主任不經(jīng)意地對教師不良評價都可能造成班級系統(tǒng)的紊亂為那些本來對任課老師不滿的學生壯膽,埋下后患。
    2協(xié)調(diào)科任教師之間的關(guān)系。
    社會本來就是一個矛盾的統(tǒng)一體,一個教學班的科任教師在年齡、性格、工作經(jīng)驗等方面可能存在著許多差異,任課老師之間的矛盾不可避免。班主任不能一頭沉,而是想方設(shè)法消除矛盾,使冰雪釋化,這樣才能形成強大的教育合力,使班級系統(tǒng)朝和諧方向發(fā)展。
    3.班級管理更需要任課老師的參與
    九年級打的是整體戰(zhàn),不是個人的單槍匹馬,匹夫之勇。作為班主任,首先得講奉獻,不計較得失,為班級整體利益著想,為任課老師多做事情,對他們的正確要求全力支持。
    作為任課老師,不能認為班級就是班主任的,我上完課就行了,其他事情我管不著。其實,在我們學校中,班級管理優(yōu)秀的人才大有人在,大家應(yīng)多為班機獻策獻力,可能你的好建議對班級起著很大的推動作用。所以班級管理靠班主任絕對不行,更需要大家的共同努力。
    三.班級管理,精打細鑄
    1.樹立班主任威信
    班主任威信本身就是一種班級凝聚力,如果班主任威信樹立的較好,對班級工作的開展大有好處。如何樹立班主任威信,可以注意以下方面:
    首先,班主任應(yīng)做受學生歡迎的科任教師。應(yīng)注意在教學工作中,發(fā)揮自己的長處優(yōu)勢,力爭課講得精彩,成績能張嘴說話,這樣可以讓學生感覺跟著著這樣的老師有奔頭,讓學生發(fā)自內(nèi)心的信服你,這樣的班主任才容易樹立威信。
    其次,在接觸新的班級時,先做父愛型班主任,得有個性,處理問題要嚴厲果斷,必須讓學生感覺這是一個不好惹的老師。一個月以后轉(zhuǎn)變角色,做母愛型班主任,真心真意的關(guān)懷他們,做他們真正的朋友。
    再次,班級穩(wěn)定下來之后,要和學生形成一種若即若離的關(guān)系??梢耘紶柡蛯W生開玩笑,但不能在學生面前不要常嘻嘻哈哈,沒有正形,搞交易,而要始終讓學生對你具有即愛又怕的感覺。
    還有關(guān)愛學生、善待學生、一視同仁。不能看重成績優(yōu)異的學生,輕視成績差的學生;不能看重家庭富裕的學生,輕視家庭貧困的學生;不能看重女生,輕視男生;還要不分美丑,平等對待。
    2、穩(wěn)定差生
    到了九年級班級,大部分的學生都在為上高中奮力拼搏,而一部分順利升學無望的學習困難學生開始自暴自棄,無事生非,對班級穩(wěn)定會造成有很大的影響。要想把他們培養(yǎng)成優(yōu)秀學生,幾乎已經(jīng)不可能,只能是穩(wěn)定。給他們以更多的關(guān)注,更多的投入,讓他們感受到自己在班上有一席之地。大膽吸收這些后進生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身不良的行為習慣。
    就說我們班的劉某,愛睡覺,遲到,看課外書,最喜歡的是說話,很多學生對他有意見。但他優(yōu)點也不少,眼睛活,脾氣好,喜歡幫老師忙,責任心特別強。為了限制他少惹事,我把班級衛(wèi)生工作交給他,負責督促課間學生的衛(wèi)生工作。沒想到他下課就拿一個本子,把位置上有垃圾的學生名單記下來,一節(jié)課或幾節(jié)課向我匯報,甚至桌子不齊都記上,態(tài)度特別認真。 而且還把自己真當回事,認為自己就是班委,上課的話明顯少了。
    當然,愛差生,絕對不是遷就他們的缺點和錯誤的無原則的愛。要愛得深、愛得真、愛得嚴。差生的穩(wěn)定工作做的好,班級的成功才更易取得。
    3、事事落實到個人。
    明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴。為調(diào)動每一個學生的積極性,就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,我把教室衛(wèi)生,門窗電燈的開關(guān),樓道衛(wèi)生,樓梯衛(wèi)生,辦公樓衛(wèi)生,黑板衛(wèi)生,衛(wèi)生工具的擺放都分工明確,責任到人。在這種近似繁瑣管理過程中,使學生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成責任意識。
    4樹立榜樣,鼓勵競爭。
    適時地樹立學習的榜樣,鼓勵競爭,對于優(yōu)良班風的形成具有很強的導向作用。榜樣一經(jīng)樹立便成了大家學習、競爭和趕超的對象。在榜樣的帶動下,大家競爭意識覺醒,學習興趣劇增,鉆研深入,效率提高,這就是榜樣作用的體現(xiàn)。
    5.注意學生的細節(jié)表現(xiàn)
    還有一次,班上一成績優(yōu)異的男生上課總是睡覺,作業(yè)潦草,很是應(yīng)付。問他怎么時,一臉無辜的樣子。但詢問了跟他一塊住得較為老實的同學之后,承認了班上大概十幾個人晚上去抄作業(yè),還有的在打牌喝酒,還有很多抄完作業(yè)的去網(wǎng)吧玩通宵。這些是竟然發(fā)生在我認為比較穩(wěn)當?shù)陌嗉壚锩妫l(fā)生在我認為踏實肯干,品學兼優(yōu)的學生身上。
    從此,我經(jīng)常暗地里得找學生了解班級現(xiàn)狀,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。很多學生見我耳尖眼細,事情都瞞不住我,也就變得安分守己多了。
    一個班級就像一個社會,復雜多變,看似表面平靜其實內(nèi)部波瀾起伏,只要你用心,你發(fā)現(xiàn)的問題比你想象的還要多。