員工培訓工作計劃的制定步驟篇一
一、過去一年發(fā)生了什么————分為工作、生活兩大部分，比如職位晉升、參加認證資格的考試并獲得證書、旅游度假、父母家人的健康問題等。
四、如何發(fā)揮長處————制定一個計劃，如何把上述總結出的經驗發(fā)揮得更淋漓盡致，新年中有更大的收獲。
五、怎樣避免短處————制定一個不用很詳細的計劃，讓教訓成為“失敗之母”，永遠成為過去式，新的一年有個良好的進行式。
六、你到底要什么————重要的是過程，不是目的，不過你首先得告訴你的計劃，你要什么。
七、全年的大計劃是什么————比如晉升、考試、跳槽、買房、購車、生育等等，都是牽一發(fā)而動全身的。
可以簡單羅列，包括大體時間安排、基本費用及人員等等。
八、每個時期的具體計劃是什么————比如每周的健身計劃、每月的充電計劃、美容方案、家人朋友聚會、聯(lián)絡等等。
近期計劃則可以細致些。
九、如何監(jiān)督計劃的實施————我們要有一定的監(jiān)督機制，讓計劃順利實施。
比如把計劃告訴家人、朋友、老公，讓他們監(jiān)督你計劃的實施。
比如在同事或競爭對手中選取一個比較成功的榜樣，在比較中給自己施加壓力。
再比如把你的計劃書設置成屏幕保護程序，在你懈怠的時候，它就會跳出來提醒你。
員工培訓工作計劃的制定步驟篇二
很多項目團隊沒能順利完成計劃的原因，就是因為制定的目標模棱兩可，不夠具體，或是沒有將目標有效地傳達給每一個團隊成員。
什么叫做具體而清晰的目標？舉個例子：
繼續(xù)舉例子：
可量化的目標可以讓我們清晰地知道目標完成的進度，督促我們朝著既定的目標繼續(xù)努力。
比如,老板說，今年雙11，你們團隊的銷售額必須比去年雙11提升20%。
你查了一下，去年雙11的銷售額是100萬，也就是說今年雙11銷售額目標是120萬。
目標：今年雙11銷售額突破120萬。
現(xiàn)在，你已經有了一個具體的目標。
為了更好地實現(xiàn)目標，接下來需要對目標進行拆解。
比如銷售額想突破120萬，那需要在社群銷售、商城銷售、直播銷售三個方面都制定具體的目標。
為了實現(xiàn)社群銷售、商城銷售、直播銷售各自的銷售額目標。
你還需要拆分完成各項目標的關鍵行動。
員工培訓工作計劃的制定步驟篇三
不要把工作計劃當作是交差了事的例行事項，應該要藉這個機會，重新檢視自己的職場生涯規(guī)劃。
研擬工作計劃的目的，一方面是在跟主管溝通下年度的計劃，另一方面也是作自我檢討。
在內容上，對主管而言，你是在設定明年預計達成的工作目標，對自己而言，是在設定自我突破的計劃。
研擬工作計劃的第一步，是事先了解公司的年度目標。
別忘了公司目標與個人目標。
主管在設定你的下年度工作內容時，通常是在貫徹公司由上而下的年度目標，因此，你必須先仔細了解公司的年度目標，這點很重要卻總是被忽略。
如果你想要的是學習新技術，你的工作計劃就必須加入學習計劃；如果是想增加收入，就必須研擬增加業(yè)績的計劃，或是調換部門的準備計劃。
先了解公司的年度目標以及個人的年度目標，你在研擬工作計劃時才不會無所適從。
計劃合理但要具挑戰(zhàn)*。
接著，研擬工作計劃的原則是“勿好高騖遠、目標合理、具有挑戰(zhàn)*”。
如何避免好高騖遠，設定合理的目標呢？
為什么要具有挑戰(zhàn)*？
主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標，他會期待你在未來的一年，無論在工作上或學習上都能有所突破，所以，雖然要避免好高騖遠，但也得設定自我挑戰(zhàn)的計劃。
目標數字化、行動具體化。
有了上述的準備與調整，接下來就進入實際研擬工作計劃的4個步驟：
1.目標數字化。
只有形容詞的空泛目標是沒有意義，所以要把工作計劃的目標與內容數字化，例如時間化、數量化、金額化。
甚至，連學習計劃都可以數字化，例如，你預計花費多少時間學得某類技術，或通過某項認*。
2.行動具體化。
有了數字化的工作目標，還要附帶有效的執(zhí)行計劃。
擬定高度可行*的策略，除了讓你在落實目標時有依循的步驟，另外也會讓主管更相信與支持你的工作計劃。
3.學習計劃。
你應該同時研擬年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規(guī)定學習計劃是工作計劃應具備的項目。
學習計劃應該清楚的包括：學習項目、學習管道與時間、預計對自身工作產生的效益，以及希望公司給予的協(xié)助。
4.與主管面對面溝通。
我強烈建議，完成工作計劃后，你一定要面對面地與主管溝通，而不是只用電子郵件把工作計劃傳送給主管。
面對面溝通的好處，是你可以透過主管的表情與肢體動作，更清楚了解主管對你的各項目工作計劃的看法。
你也可以藉由面對面的機會，告訴主管你的中長期目標，例如兩年內希望從技術部門調往行銷部門，或是3年內希望擔任主管職等，請主管針對工作計劃與學習計劃，給予建議。
總之，不要把研擬工作計劃當作是交差了事的例行事項，應該要藉這個機會，重新檢視自己的職場生涯計劃。
員工培訓工作計劃的制定步驟篇四
第一、做好市場分析。
銷售計劃制定的依據，便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的'分析。
第二、整理營銷思路。
營銷思路是根據市場分析而做出的指導銷售計劃的“精神”綱領，是營銷工作的方向和“靈魂”，也是銷售部需要經常灌輸和貫徹的營銷操作理念。
第三、確立銷售目標。
出處 WWW.XuEFeN.coM.CN
銷售目標是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點，因此，科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售工作計劃的最重要和最核心的部分。
第四、制定營銷策略。
營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術分解，是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標的有力保障。
第五、加強團隊管理。
1、根據銷售需要進行人員規(guī)劃，即根據年度工作計劃，合理人員配置，制定了人員招聘和培養(yǎng)計劃。
2、團隊管理，明確提出打造團隊的口號。真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強的“鐵血團隊”。
第六、做好費用預算。
員工培訓工作計劃的制定步驟篇五
在金融危機的影響下，找到一份工作越發(fā)的困難了，就是找到了一份工作，工作起來也是困難重重，雖然我已經工作了不少年了，可是在金融危機的影響下，我感到了工作的吃力。
一、實際招商開發(fā)操作方面。
1、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。
2、學習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領會透徹;抓好例會學習，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教，及時領會掌握運用別人的先進經驗。
3、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場情況。
二、公司人力資源管理方面。
1、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結合公司具體情況，及時調整薪酬成本預算及控制。
2、根據公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。
3、做好公司人力資源部工作計劃規(guī)劃，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
4、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網、本公司網站、內部選拔及介紹);強調實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。
7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標桿超越)、績效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計)進行全過程關注與跟蹤。
8、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓與開發(fā)的決策分析，注重培訓內容的實用化、本公司化，落實培訓與開發(fā)的組織管理。
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員工培訓工作計劃的制定步驟篇六
制定年度工作計劃，是每年工作伊始就要開展的工作。如何制定一個好的年度工作計劃，對于推動本年度工作的開展又十分重要的意義。
所需材料：
1.上年度的工作總結。
3.領導的工作安排(工作思路)。
4.上級年度工作計劃。
方法步驟：
一、領會領導意圖，制定年度工作計劃。
二、草擬。
員工培訓工作計劃的制定步驟篇七
其實像這類問題，主要是在沒有品牌效應幫助的情況下銷售工作計劃如何制定的問題了。
第一、做好市場分析。
銷售計劃制定的依據，便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析。
第二、整理營銷思路。
營銷思路是根據市場分析而做出的指導銷售計劃的“精神”綱領，是營銷工作的方向和“靈魂”，也是銷售部需要經常灌輸和貫徹的營銷操作理念。
第三、確立銷售目標。
出處 WWW.XuEFeN.coM.CN
銷售目標是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點，因此，科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售工作計劃的最重要和最核心的部分。
第四、制定營銷策略。
營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術分解，是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標的有力保障。
第五、加強團隊管理。
1、根據銷售需要進行人員規(guī)劃，即根據年度工作計劃，合理人員配置，制定了人員招聘和培養(yǎng)計劃。
2、團隊管理，明確提出打造團隊的口號。真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強的“鐵血團隊”。
第六、做好費用預算。
員工培訓工作計劃的制定步驟篇八
1、寒、暑假中組織未成年人開展活動。如慰問軍烈屬、宣傳禁放等。
2、做好兩次假期“三結合”教育工作，組織社區(qū)關工小組、樓院和假日小隊開展形式多樣的實施活動。
3、組織社區(qū)志愿者隊伍開展學雷鋒活動。
4、積極開展社區(qū)科普教育，為青少年學生提供文化、體育、讀書教育場所。
5、加大關心下一代工作的宣傳力度，使廣大居民充分認識到關心下一代工作的重要性，營造社區(qū)良好的育人環(huán)境。
20__年我社區(qū)平安建設工作將在街道黨工委、綜治辦的關心指導下，按照街道辦事處綜治辦創(chuàng)建平安社區(qū)的統(tǒng)一布署，充分發(fā)揮社區(qū)居委會的積極能動性，廣泛動員居民群眾，防范和打擊各種違法犯罪活動，推進依法治居，維護社會公平正義，建立“創(chuàng)平安、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的長效工作機制，創(chuàng)建和諧社會，把“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動轉化為提升社區(qū)形象的品牌優(yōu)勢，創(chuàng)建平安社區(qū)工作計劃如下：
一、加強領導，落實責任。
我社區(qū)能自覺地把社會治安綜合治理工作放在與經濟發(fā)展同等重要的位置，納入社會發(fā)展和精神文明建設的整體布局，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實，切實把建設“平安社區(qū)”擺上重要議事日程。
一是建立了以“綜治例會”為形式的綜治、“平安創(chuàng)建”工作匯報、研究制度。綜治領導小組堅持每月度召開綜治例會一次，主要是通報當月的本社區(qū)社會治安情況;研究解決落實工作中存在的各種問題;動員部署下一階段的綜治工作。我社區(qū)“平安創(chuàng)建”領導小組堅持每季度召開一次平安創(chuàng)建專題會議，總結分析本社區(qū)階段性的“平安建設”工作開展情況，并對階段性“平安建設”工作進行研究部署。
二是建立健全綜治領導機構。按照上級綜治部門的統(tǒng)一要求，我社區(qū)以支部書記彭鐵軍為組長、社區(qū)主任周德希為副組長的綜治和平安建設工作領導小組。
三是落實綜治目標管理責任制。搞好社會治安綜合治理工作，按照“誰主管、誰負責”的要求，堅持社區(qū)黨委書記、社區(qū)委會主要領導負總責親自抓，分管領導具體抓，其他領導“一崗雙責”共同抓，形成了目標明確、責任到人、措施具體的工作機制。今年以來，我社區(qū)在合理制定綜治年度任務、要求的同時，以具體量化為標準，通過與各社區(qū)民小組簽訂《綜治目標管理責任書》、《治安安全責任書》等，真正把綜治創(chuàng)安工作落實到具體人身上。
二、宣傳教育，強化意識。
按照泉塘街道辦事處的要求，我社區(qū)及時召開了平安創(chuàng)建動員大會，研究制定建設平安社區(qū)的實施方案和宣傳計劃。我社區(qū)已設立了法制宣傳欄，在社區(qū)主要干道路口設立了警示牌和有綜治、“平安建設”內容的5幅固定標語，并充分利用標語、橫幅標語、廣播等宣傳工具，在轄區(qū)范圍內，掀起了綜治宣傳月、“平安建設”活動高潮;我社區(qū)在綜治平安宣傳月活動開展中做到有計劃、有部署、有活動、有總結。認真搞好“六五”普法工作，建立了社區(qū)民法制學校，成立了以黨總支部書記為組長的普法領導小組，制定的年度普法工作計劃，開展了以預防未成年人犯罪、公民守法教育、依法治社區(qū)等為內容的普法教育活動，全面提高公民的法制意識。
三、強化措施，落實防范。
1、我社區(qū)已成立了平安工作協(xié)會。并按照“六有”(即有一塊牌子、有一個強有力的理事班子、有一個辦公場所、有一套工作制度、有一支巡邏隊伍、有一塊宣傳陣地)的標準，逐步抓好規(guī)范化建設。從而進一步整合社區(qū)治安資源，使治安巡邏、矛盾糾紛排查調處、安置幫教，法制教育、平安宣傳等各項工作在基層得到進一步落實;并以協(xié)會為載體，深入開展平安宣傳工作。
2、積極開展“無毒害社區(qū)”創(chuàng)建活動，堅持每季度召開本社區(qū)治安形勢分析會議一次，每月堅持開展以治安防范、法制教育、衛(wèi)生清理等為內容的創(chuàng)建活動，使綜治、平安建設各項措施得到有效落實。
3、建立健全矛盾糾紛排查調處工作機制，按照“分級負責，歸口辦理”的原則，認真落實排查調處責任領導，堅持每半個月開展一次矛盾糾紛排查調處工作。
4、認真落實安全生產責任制，切實抓好安全生產工作，在節(jié)日期間，社區(qū)兩委人員堅持輪流值班，以全面加強本社區(qū)節(jié)日安全保衛(wèi)工作。
5、加強社會公德、家庭美德教育，積極開展“遵紀守法戶”、“平安家庭戶”等群眾性評選活動，全社區(qū)全年共評選“遵紀守法戶”、“平安家庭戶”達到85%以上。
6、加強未成年人學生違法犯罪預防工作，建立了預防工作聯(lián)席會議制度，以加強學校、家庭、社區(qū)間的聯(lián)系，便于掌握全社區(qū)未成年人學生的情況，重點了解有不良行為的青少年全面情況，并進行登記造冊，適時制定“青少年違法犯罪預防和幫教計劃”，逐人落實幫教措施。
四、加強治安建設，營造平安環(huán)境。
社區(qū)黨委在將緊緊圍繞街道中心工作，貫徹落實黨的^v^精神，深入落實科學發(fā)展觀，努力把社區(qū)內黨員的力量凝聚起來，把黨員的作用發(fā)揮出來，把黨的工作滲透到各個方面，形成符合社區(qū)實際的黨建工作新格局，為構建和諧社區(qū)做貢獻。針對社區(qū)的實際情況，特制定計劃如下：
員工培訓工作計劃的制定步驟篇九
1、街道社區(qū)教育工作與街內的機關、學校、醫(yī)院、企、事業(yè)單位有機結合，做到協(xié)調發(fā)展、借勢發(fā)展，資源共享、合作共贏。
2、逐步規(guī)范街道、社區(qū)教育基地建設，提高街道社區(qū)教育活動基地的培訓質量、管理水平，落實公共教育資源向社區(qū)開放，根據社區(qū)居民需要，制定規(guī)范教學社區(qū)工作計劃和內容。
五、加強社區(qū)教育理論研究工作。
1、我街建立一支社區(qū)教育理論研究小組，深入對社區(qū)教育的調查研究、學習，寫出幾篇有關社區(qū)教育工作淪文。
20xx年航空社區(qū)干部教育培訓的總體思路是:堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，以學習貫徹黨的xx大和xx屆六中全會精神為主線，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以改革創(chuàng)新為動力，以提高培訓質量為核心，深入貫徹《干部教育工作條例》認真落實干部教訓培訓規(guī)劃，切實抓好新一輪大規(guī)模培訓干部工作。
一、認真抓好黨的xx大和xx屆六中全會精神的學習培訓，用中國特色社會主義理論體系武裝干部著眼于統(tǒng)一思想、凝聚力量、指導實踐、推動發(fā)展，采取多種形式，抓好科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會、加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設，進一步抓好黨員干部的理論武裝工作。
二、進一步推進改革創(chuàng)新，不斷提高干部教育培訓工作的質量。
(一)不斷更新完善培訓內容。以《干部教育工作條例》規(guī)定的基本內容為依據，開展培訓需求調查和分析工作，創(chuàng)新培訓內容，完善課程設置，及時將公共危機管理、形勢研判等知識列入培訓內容，真正做到社會發(fā)展需要什么就重點培訓什么、干部缺什么就補什么，使干部教育培訓工作更好地與全縣發(fā)展大局相適應，與干部成長需求相結合。
(二)是進一步改進培訓方法。在提高講授式教學質量的基礎上，加強對研究式、案例式、模擬式、體驗式、情景式等培訓方法的研究和運用，使培訓更加貼近實際、貼近干部，進一步提高干部教育培訓工作的針對性和實效性。
(四)是切實抓好學風建設。認真貫徹落實中央、省、市委關于突出抓好學風建設的相關精神，教育引導黨員干部在學習培訓中堅持理論聯(lián)系實際，努力提高運用馬克思主義立場、觀點、方法分析和解決實際問題的能力。切實加強培訓工作的日常管理，嚴格執(zhí)行學習培訓紀律，堅決抵制不良風氣。聘請的教師要把理論聯(lián)系實際的要求貫穿于教學過程中，不斷提高教學水平。
(五)是研究解決干部教育培訓工作中的重點難點問題。采取多種方式，深入開展調查研究，認真分析和解決當前干部教育培訓工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。調動干部參學積極性。
三、積極推進新一輪大規(guī)模培訓干部工作。
按照“繼續(xù)大規(guī)模培訓干部、大幅度提高干部素質”的總體要求，積極開展新一輪大規(guī)模培訓干部工作。制定并落實全年培訓計劃。
(一)居委會干部培訓班培訓對象:各居委會黨支部書記、主任、委員，培訓時間2天，培訓人數15人(2月)。
(二)入黨積極分子培訓班培訓對象:各支部入黨積極分子，培訓時間3天，培訓人數20xx4月)。
(三)聯(lián)合工會培訓班培訓對象:轄區(qū)各聯(lián)合工會會員，培訓時間3天，培訓人數20xx(5月)。
(四)居委會計生婦女委員培訓班培訓對象:各居委會計生、婦女委員，培訓時間3天，培訓人數30人(7月)。
2021年六道灣社區(qū)黨建將以精神為指導,按照六道灣街道總體部署,以建設管理有序、服務完善、文明祥和的現(xiàn)代文明社區(qū)為出發(fā)點和落腳點,以解決民生、服務民生為切入點,團結務實,積極做好中心的各項工作,更好的發(fā)揮中心的作用,全面加強社區(qū)黨組織的建設,切實發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,為居民提供優(yōu)質服務,為民辦實事、辦好事,讓居民群眾在社區(qū)建設中得實惠。特擬定社區(qū)2021年黨建工作計劃。
員工培訓工作計劃的制定步驟篇十
制定個人工作計劃的主要依據是企業(yè)（或部門）的年度經營計劃和個人的崗位職責，企業(yè)高層（總監(jiān)以上）以前者為主，凡有明確崗位職責的應以后者為主。上司交辦的臨時任務（中心工作）也要列入工作計劃。
企管部將當期納入考核的工作轉化為kpi指標，并考核工作計劃的完成情況。工作計劃中的臨時任務要注明是否納入當期考核，明確要考核的，也要轉化為kpi指標。
2、列舉當期工作內容、工作所需資源及提供者、工作成果表現(xiàn)形式及接收人。3、編制工作計劃草稿，征求上司、資源提供者和工作成果接收人的意見。4、根據反饋意見調整并確定工作計劃。5、實施。
三、簡單工具。
部門：計劃人：
上級審核：督辦人：考核人：
員工培訓工作計劃的制定步驟篇十一
一、強化領導，加強社區(qū)黨組織建設。
我們進一步加強社區(qū)黨支部對社區(qū)工作的領導，完善責任制，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以鞏固^v^員先進性為主題，采取不同形式，運用各種載體，開展“我為黨旗增光輝”活動、慶“七一”活動和社區(qū)黨員志愿者活動，以精彩的活動吸引人，熱情的服務凝聚人，良好的環(huán)境影響人，提高黨支部的戰(zhàn)斗水平，促進社區(qū)各項工作順利開展。
二、突出特色，打造“計生大院”品牌。
三、組織文體活動，推動社區(qū)精神文明建設。
一是我們以創(chuàng)建“文化體育型”社區(qū)為契機，積極引導社區(qū)老年人走出家門，加入到社區(qū)建設的行列中來，參加社區(qū)各種活動，著重抓好“三八”婦女節(jié)、“五月的鮮花”、“十一”國慶節(jié)、“九九”重陽節(jié)等系列活動，組織動員社區(qū)中老年人參加舞蹈隊、合唱隊、棋_隊、乒乓球隊、健身隊，編演健康向上的文藝節(jié)目，不斷滿足社區(qū)居民的精神文化需求。二是結合居民生活實際，把爭創(chuàng)十文明家庭、文明樓院作為推動社區(qū)精神文明建設的有利武器，樹立講究文明禮儀、學習好人好事、批評抵制不文明行為的新風尚，促進社區(qū)精神文明建設工作全面開展。
四、強化社區(qū)服務功能，方便居民群眾生活。
一是夯實服務設施建設。進一步抓好社區(qū)辦公場所、社區(qū)服務站、社區(qū)文體活動室等服務設施和社區(qū)衛(wèi)生服務站、圖書室場所建設，為社區(qū)服務提供良好的物質基礎。二是拓展社區(qū)服務項目。我們將立足社區(qū)實際和居民需求，開展多層次、全方位、上檔次的服務，特別重視對困難群眾的服務，把“低保”等社會保障服務作為重要任務抓緊、抓實、抓細、抓好。三是拓寬為民服務渠道。為了解決社區(qū)居民“忙于自己的事業(yè)無暇照顧孩子”、“臨時有事無法接送孩子”等問題，我們將成立“桃城區(qū)社區(qū)求助中心學生托管站”，方便居民生活，為社區(qū)內青少年創(chuàng)造良好的成長環(huán)境。四是進行居民服務需求調查，根據居民的需要和社區(qū)條件，落實獨居、雙獨居老人生活居住情況，落實獨居老人過節(jié)安排和遇有緊急狀況的救助措施，讓他們安享晚年。
五、加大社區(qū)就業(yè)與再就業(yè)服務，確保社區(qū)居民最低生活保障到位。
我們將充分發(fā)揮聯(lián)系居民、熟悉居民的優(yōu)勢，協(xié)助政府摸清和上報社區(qū)失業(yè)人員、貧困特困人員情況，想方設法解決社區(qū)居民的就業(yè)、再就業(yè)問題，把所有符合條件的社區(qū)貧困居民納入“低?！狈秶?，做到“應保盡保”，不留死角，避免漏保。
六、群防群治，促進社區(qū)社會穩(wěn)定。
社區(qū)居民的安居樂業(yè)是關系社區(qū)社會政治穩(wěn)定的重要因素。我們將充分發(fā)揮片區(qū)民警和義務聯(lián)防隊員的作用，完善群防群治工作，大力開展排查糾紛、化解婚姻、家庭、鄰里、等常見性、多發(fā)性民間糾紛。對民間糾紛“抓小、抓早、抓苗頭”，做到小糾紛不出戶、大糾紛不出社區(qū)。對被列為重點排查對象經常走訪，了解思想動態(tài)，若發(fā)現(xiàn)問題及時疏導、教育。對居民群眾反映的“熱點、難點”問題，按時排查、做到及時上報，及時處理、及時解決。廣泛宣傳社會治安綜合治理的方針政策和法律法規(guī)，加強青少年法制宣傳教育，營造普法、學法、懂法氛圍，努力營造人人參與，人人有責的良好社會氛圍，消滅安全死角，嚴厲控制打架斗毆、盜竊、賭博等社會不良惡習，深入開展反^v^的宣傳活動，形成崇尚科學、珍惜生命的氛圍，確保社區(qū)社會穩(wěn)定，創(chuàng)建平安、和諧社區(qū)。
在今后的工作中我們將不斷創(chuàng)新，勇于實踐，繼續(xù)充分發(fā)揮社區(qū)力量，合理配置社區(qū)資源，大力發(fā)展社區(qū)服務事業(yè)，不斷提高社區(qū)居民的素質和整個社區(qū)的文明程度，努力把冀衡社區(qū)建設成為管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、人際關系和諧的溫馨社區(qū)。
員工培訓工作計劃的制定步驟篇十二
1、標題：除了職業(yè)生涯規(guī)劃這個大標題外（這個必須的），還可以根據需要寫上小標題。
2、個人信息：自己的姓名，聯(lián)系方式，所在單位等等。
3、可以*入自己喜歡的名言、*句（一句就行、切不可多寫）。
二、內容。
1、自我分析。
在進行職業(yè)生涯規(guī)劃時，自我分析主要是指在依據心理學的測評系統(tǒng)對自己的心理素質、人格特征等進行測評的基礎上，結合自己的興趣愛、好以及以往的經歷等加以綜合評價，給自己“畫像”。說白一點就是主觀和客觀的了解自己的*格、愛好等特*。所謂“知己知彼百戰(zhàn)不殆”。這就是“知己”的過程。
2、職業(yè)價值。
員工培訓工作計劃的制定步驟篇十三
基層管理者不能原地踏步，工作和學習一樣重要，“逆水行舟，不進則退”。要調整自己的心態(tài)，“吾日三省吾身?！睍词?，才會有進步。通過反省自己，才能看清自己的長處和短處，發(fā)現(xiàn)問題，改正問題，不斷地“敲打”自己，提高自己的業(yè)務和管理能力等。基層管理者應至少有以下最基本的能力：懂技術、會管理、自控和約束能力、歸納和總結能力。
1、懂業(yè)務。
基層管理者應熟練掌握所需的專業(yè)知識，行業(yè)的有關和法律法令、標準、規(guī)范，具有專業(yè)技能，是本專業(yè)的專家，能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題的癥結，及時地采取對策、措施解決問題。
2、會管理。
（1）、制定和執(zhí)行制度能力。
基層管理者能根據行業(yè)的有關和法律法令、標準、規(guī)范，管理原理、工具和方法，依據行業(yè)、企業(yè)的具體情況，適合生產和發(fā)展的需要，制定和執(zhí)行管理制度。
（2）、計劃工作和目標管理的能力。
基層管理者能根據本部門情況制定工作計劃草案，參與公司工作計劃制定工作，并能將上級下達工作計劃，制定具體工作計劃，運用目標管理等，提高員工的參與意識，將各指標和任務分解成員工的任務和目標，并不斷地進行改進和提升。
（3）、協(xié)調能力。
基層管理者應有一定的溝通能力、應變能力，為了工作，應熱情、謙虛、能言、善謀，能和各種的人打交道，能做員工思想工作，能解決內部員工的沖突，協(xié)調好內外各方面關系。
（4）、組織、授權能力。
基層管理者能根據每個人的特點進行任務分配，知人善任、用人所長。基層管理者不能事必躬親，應根據情況，授權是給下屬鍛煉、成長和表現(xiàn)的機會，充分調動和發(fā)揮班組成員的積極性、主動性，使部門運作達到1+1＞2的效果。
3、自控和約束能力。
管理者的情緒不僅會影響自己的工作，還影響到下屬及其他部門的員工，基層管理者必須要有較強的情緒控制能力。要清醒、冷靜、理智地對待和處理事件，控制自己的情緒，避免出現(xiàn)情緒波動的狀況，約束自己不當或不良的行為，做到自律。
4、歸納和總結能力。
基層管理者要上情下達和下情上達。要善于總結經驗，善于提升管理水平，能準確地把工作等匯報給上級，能用簡潔的語言、簡明扼要地將復雜的事情歸納總結出來，讓員工便于有條理地去執(zhí)行。
員工培訓工作計劃的制定步驟篇十四
1、選擇客戶依據：應選擇那些在同行里受到尊重、擁有壟斷實力、服務水準最佳、銷售額穩(wěn)定、市場拓展能力強、有穩(wěn)定顧客群的客戶。
3、m、a、n法則一般可以將準客戶劃分為三級：
a級---最近交易的可能性最大；
b級---有交易的可能性，但還需要時間；
c級----依現(xiàn)狀尚難判斷。
判斷a級客戶的m、a、n法則如下：
m（money）:即對方是否有錢，或能否向第三者籌措資金。事先要了解對方的經濟實力，不要貿然行為。
a（authority）：即你所極力說服的對象是否有購買的決定權，如果沒有決定權，最終你將是白費口舌。在銷售介紹的成功過程中，能否準確掌握真正的購買決定者是成功的一個關鍵。
n（need）：即需要，如果對方不需要這種商品，即便有錢有權，你任何鼓動也無效。不過^v^需要^v^彈性很大。一般講，需求是可以創(chuàng)造的，普通的業(yè)務員是去適應需求，而專業(yè)的業(yè)務員職責不在于只顧客需要與否，而在于刺激和創(chuàng)造出顧客的需求，從而開發(fā)出其內心深處的消費欲望。
員工培訓工作計劃的制定步驟篇十五
堅持以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照創(chuàng)建安全社區(qū)的工作要求，圍繞居家安全工作目標。從居民們最關心、最直接、最現(xiàn)實的安全問題入手，全面落實各項促進居家安全的措施，排查安全隱患，有效整治存在的居家安全問題，基本控制隱患問題的增量，實現(xiàn)居家安全工作的規(guī)范化、制度化、長效化、動態(tài)化管理。
二、基本情況。
趙巷鎮(zhèn)地域范圍廣，總面積平方公里，轄區(qū)內有8個行政村和4個居委會，常住人口約萬人，其中戶籍人口萬人，來滬人員萬人，60歲以上老人5398人，其中70歲以上1673人，占31%;80歲以上929人，占;90歲以上81人，占。20xx年和20xx年跌倒次數為640人次和450人次，分別占傷害的和，而其中又以老年人跌倒為主，造成傷害以淺表性損傷、開放性損傷、骨折為主。
三.實施范圍。
xx鎮(zhèn)區(qū)域內所有村(居)委會。
四、工作目標。
(一)安全促進目標。
采用多種渠道，加強居家安全和健康宣傳教育，提高社區(qū)居民的居家安全和健康意識，全面掌握社區(qū)內公共設施和居民家庭設施安全及維護情況，有效整治社區(qū)內存在的安全隱患，基本控制安全隱患問題的增量，實現(xiàn)居家安全規(guī)范化、制度化、長效化、動態(tài)化管理。
(二)項目內容。
在先期調查摸底的基礎上，擬開展3個子項目：
項目1老年人防跌項目。
利用各社區(qū)內宣傳欄進行宣傳，針對老年人集中區(qū)域(如敬老院)采取防滑措施，衛(wèi)生間設置防滑墊，在各社區(qū)推廣老年平衡操，完善社區(qū)公共場所無障礙設施，減少跌倒傷害的發(fā)生。
項目2救護技能培訓。
針對趙巷地區(qū)外來人員比較多，在用電、用氣方面安全意識比較薄弱，邀請有關專家進行突發(fā)事件救護技能培訓，人人參與，普及居家安全知識，提高社區(qū)居民對居家安全的認識，在突發(fā)事件面前能從容應對。
項目3自我健康培訓。
開展老年人健康教育，針對各類慢性疾病，邀請有關專家定期舉辦健康講座，讓自我保健意識深入到每一位居民心中，工作總結《創(chuàng)建安全社區(qū)工作目標》。
(三)監(jiān)督、糾正與持續(xù)改進，對照計劃表要求，在項目完成后，邀請相關部門對實施的工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題逐步改進，持續(xù)改進計劃，做到安全社區(qū)創(chuàng)建要求，定期做好居家安全實施內容的檢查，會同各有關部門制定持續(xù)改進的計劃和措施，減少傷害事故的發(fā)生。
第一階段(20xx年3月—5月)。
1、按照創(chuàng)建安全社區(qū)要求，組建居家安全項目組，明確工作制度和工作人員職責，成立志愿者隊伍。
2、居家安全項目組制定實施方案和具體工作安排，落實責任、明確任務和目標。
4、各村、居委會要成立居家安全工作小組，結合本居委會的實際情況，制定居家安全工作計劃，培訓業(yè)務知識。
5、開展社區(qū)公共設施、居民家庭設施安全情況調查，分析原因，制定干預計劃。
第二階段(20xx年6月—8月)。
1、協(xié)調相關職能部門，按照工作安排，采取相關的干預措施，推進居家安全的整體提高。
2、對社區(qū)居民進行用電、用氣、防盜、防偷等安全知識培訓，廣泛宣傳居家安全的相關知識。
3、整治社區(qū)公共設施安全隱患，開展逃生和救護技能培訓。
4、依托社區(qū)學校、衛(wèi)生服務中心，開展安全知識培訓和健康教育講座。
5、分期分批開展家庭用氣安全檢查和檢測，指導和督促社區(qū)居民對家庭隱患進行整改。
6、針對老年人、殘疾人等重點人群，開展相關安全知識和技能培訓，提高自我保護意識。
第三階段(20xx年9月—xx月)。
1、針對前階段的工作情況和干預效果，邀請各相關部門進行指點和檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
2、整理材料，準備迎接評審。
六、保障措施。
(一)加強領導、明確目標居家安全項目工作領導小組要嚴格按照安全社區(qū)領導小組提出的要求，緊緊圍繞安全社區(qū)工作的總體目標，加強項目工作的領導，進一步明確項目工作目標，推動居家安全促進項目工作的深入開展。
(二)嚴格要求，落實責任居家安全項目工作小組要認真細致地對轄區(qū)內的居民生產、生活設施設備等進行調查摸底，針對存在的安全隱患，制定和落實各項工作措施。同時，強化責任，層層分解職責，落實整改措施，做到不走形式、不留死角，確保工作落實到位。
七、評估及持續(xù)改進。
認真總結居家安全整治工作，組織人員對前階段的工作成效進行初步評估，進一步改進干預方案和工作措施，著力解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，基本消除各類安全隱患，居民安全和健康知識有顯著提高，真正讓群眾滿意。
員工培訓工作計劃的制定步驟篇十六
一、認真貫徹中央和全國農村計劃生育工作會議精神。
組織系統(tǒng)干部職工認真學習中央和全國農村計劃生育工作會議精神，充分認識各會議的重大意義,全面把握內容要求,深刻領會精神實質。統(tǒng)一思想,開拓創(chuàng)新,真抓實干,努力開創(chuàng)我們社區(qū)人口計生工作的新局面。
二、千方百計穩(wěn)定低生育水平。
首先,要穩(wěn)定現(xiàn)行生育政策。深入貫徹計劃生育“一法三規(guī)兩條例”,嚴格執(zhí)行現(xiàn)行生育政策不動搖。認真落實處罰政策,加大社會撫養(yǎng)費的征收力度,充分發(fā)揮經濟手段對違法生育的制約作用。其次,要狠抓孕前管理,把經常性工作落到實處。第三,要做好集中服務活動。推廣誠信康檢，提高管理率，落實四術一體化，遏制政策外出生現(xiàn)象。通過集中服務活動,集中解決計生工作中的突出問題。
三、大力推進計劃生育優(yōu)質服務。
四、深入開展計劃生育宣傳教育活動。
利用宣傳欄，傳單、宣傳片等多種形式,廣泛深入宣傳計生政策、人口形勢等,讓廣大群眾轉變觀念,自覺實行計劃生育,讓社會各界理解國策,主動支持計劃生育。要深入開展婚育新風進萬家活動,科學指導,精心實施,加大社會宣傳力度,拓展宣傳教育對象,努力打造更多的婚育新風進萬家活動亮點。全面開展“關愛女孩行動”,督促落實對女孩家庭的優(yōu)惠政策,大力營造有利于女孩成長的社會氛圍。
五、探索建立計劃生育節(jié)育保險、生育保險等,采取多種方式幫助計生家庭解決實際困難。
六、維護流動人口的合法權益。進一步發(fā)揮信息交換平臺作用,搞好流動人口管理和服務。對流動人口寄回的《婚育證明》進行集中審查,逐人核實,堵塞流動人口管理服務漏洞。
七、免費為育齡群眾辦理生育證、流動人口婚育證明、獨生子女父母光榮證等,不亂收費。深化政務公開,規(guī)范便民服務,真正做到方便、快捷、便民。認真解決群眾反映的實際問題。
八、做好迎接領導考核的各項工作。對照下達的工作目標和評估指標,制定嚴格的獎勵措施，確保工作不出問題。
我們社區(qū)的人口和計劃生育工作責任重大,任務艱巨。我們要在上級的正確領導下,銳意進取,扎實工作,努力穩(wěn)定低生育水平,統(tǒng)籌解決人口問題,推動我們社區(qū)人口計生工作再上新臺階,為經濟社會的全面發(fā)展做出新的貢獻!
員工培訓工作計劃的制定步驟篇十七
上柏社區(qū)《便民服務站》，就是以社區(qū)居民自治組織為主體，以便民服務為手段，通過建立《便民服務站》的形式開展便民服務工作，力所能及地為社區(qū)居民做些實事。堅持社區(qū)人員自覺、居民資源自愿、貼近需求實際;服務簡便易行、方法靈活設置、內容因人而宜;社區(qū)《便民服務站》與街道《便民服務中心》的半年工作總結權利義務相統(tǒng)一的原則。
做好上柏社區(qū)《便民服務站》工作機構及內容設置：
一是加強組織領導，成立上柏社區(qū)《便民服務站》建設領導小組，
由組長擔任第一責任人，由副組長負責具體工作的推進，各組員職責明確，責任到人。
二是社區(qū)《便民服務站》內容設置：
a、辦事指南：主要公布工作人員崗位職責、姓名、電話。
b.計劃生育、戶籍管理、勞動保障、社保醫(yī)療三項內容，主要公布政策法規(guī)、辦證程序等。
c、家政服務：結合社區(qū)居民資源確定服務項目內容，聯(lián)系方式。
20__年建設社區(qū)居委為徹底落實創(chuàng)衛(wèi)工作責任，推動我社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的順利進行，根據縣、鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)辦的部署和要求，結合我社區(qū)的實際工作情況，特制定如下計劃。
一、明確指導思想。
結合我社區(qū)的實際，以改善社區(qū)環(huán)境為手段，以強化全體社區(qū)居民的創(chuàng)衛(wèi)意識為工作重點，全面提高社區(qū)的衛(wèi)生質量和居民的健康水平。做到科學管理、全員參與，努力完成我社區(qū)各項創(chuàng)衛(wèi)工作的目標和任務。
二、完善創(chuàng)衛(wèi)組織機構和相關制度建設。
進一步健全組織機構、工作制度。明確工作任務和責任包干路段及責任人，層層抓落實，使創(chuàng)衛(wèi)工作真正地落實到個人。成立以社區(qū)黨委書記主任為組長的領導創(chuàng)衛(wèi)班子，完善了相關的工制度。
三、加大宣傳力度，提高居民的衛(wèi)生健康意識。
為了讓每個居民積極參與，提高其愛護環(huán)境、關愛健康的意識，加大了愛國衛(wèi)生的宣傳力度，一是在主要路口制作宣傳橫幅標語，在宣傳欄張貼宣傳廣告;二是組織人員派發(fā)清潔衛(wèi)生的宣傳單，做到家喻戶曉，營造人人參與、個個清潔的良好氛圍，提高全民參與的意識。
四、加大轄區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督管理。
1、促進所轄區(qū)域環(huán)境整潔、綠化、美化，車輛停放整齊，樓道整潔，無亂貼亂畫和違章搭建行為。
2、加強管理排查轄區(qū)內的“五小”行業(yè)的衛(wèi)生檢查，是否有衛(wèi)生許可證，從業(yè)人員是否有有效健康證。
3、認真監(jiān)督管理轄區(qū)內門店、臨街戶(單位)，認真落實“門前三包”工作。集中治理好我轄區(qū)重點路段的“三亂”現(xiàn)象和非法廣告。保證“門前三包”管理工作順利開展。集中開展轄區(qū)內門面“門前三包責任狀”的簽訂工作。
4、集中宣傳居民院落自備密閉的垃圾收集設施工作。
5、加強監(jiān)管居民區(qū)無違章放養(yǎng)家禽家畜和墾地種現(xiàn)象。
五、除“四害”工作目標。
除“四害”工作以監(jiān)測、預防為主，加強對“四害”傳播疾病知識的宣傳，隨時掌握鼠情、蟑情，確保無鼠害、無蟑害。居委會隨時跟蹤調查，積極采取各種工作措施，治理“四害”孳生地，實現(xiàn)滅蚊蠅達標，使廣大居民自覺投身到除“四害”的行列中。
一、進一步鞏固人員，完善設施。
人是做事的根本，沒人干不成事更干不好事，人員調動頻繁會造成業(yè)務不銜接，給廣大群眾帶來諸多不便，人社所在群眾中的形象也會打折，希望各位所長確保工作人員的數量和穩(wěn)定;再就是去年人社所配備的辦公設備設施，都要按規(guī)定登記造冊，要保證設備的專用，嚴禁挪作他用，要確保人社所工作的正常運轉。
二、充分運用好“勞動99”三版信息平臺。
三、切實抓好職業(yè)培訓工作。
精心謀劃好，爭取主動，積極配合好德州技術學院的工作，做好這項既得民心又得領導賞識的面子工程。
四、狠抓社保擴面征繳工作。
在去年的工作中，社保工作是個盲點，除少數鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成少量的工傷參保工作外，其他險種幾乎沒有開展工作，這里面既有工作不主動的因素，也有方法不得當的因素，也有業(yè)務不熟練的因素。今年要克服種.種困難，想盡千方百計，采取得力措施確保社保征繳任務的圓滿完成。
五、強化培訓、督導和考核，全面提升經辦人員的服務水平。
今年要在去年督導考核制度的基礎上進一步完善和強化。采取業(yè)務工作一月一培訓，任務完成情況一月一調度，一月一通報，一季一排名。通報和排名情況要報各縣委常委、各縣長。
員工培訓工作計劃的制定步驟篇十八
我社區(qū)要立足實際，充分發(fā)揮社區(qū)內老干部多，政治素質高的優(yōu)勢，利用志愿者服務隊、老體協(xié)輔導站、政治理論研討班及xx文化體育活動隊伍，一是要以社區(qū)理論研討班和社區(qū)文明市民學校為載體，積極鼓勵引導社區(qū)老人接受再教育，學習新知識。二是社區(qū)以創(chuàng)建文化先進社區(qū)為契機，努力建設學習型社區(qū)。同時積極引導社區(qū)老人走出家門，加入到社區(qū)建設的行列中來，參加各種社區(qū)活動，在社區(qū)這個大舞臺發(fā)揮余熱。在新的一年里我們要以社區(qū)離退休老干部為載體，不斷滿足社區(qū)居民的精神文化需求，活躍社區(qū)文化。
一、加強理論研究，增強工作指導性。
加強對婦女工作的理論研究。圍繞新形勢下制約婦女兒童發(fā)展新情況、新問題和婦聯(lián)組織自身建設中存在的突出問題開展研究，加強對婦聯(lián)工作新觀點、新思路、新舉措的研究和探討，探索和把握婦女工作的前瞻性和科學性，創(chuàng)新工作方法，增強工作指導性、針對性和實效性，充分調動和發(fā)揮廣大婦女群眾能動性，扎實推進婦聯(lián)組織在新農村建設中的獨特優(yōu)勢，在服務大局、服務婦女兒童事業(yè)中建功立業(yè)。
二、加強宣傳教育活動，促進和諧建設。
利用多種宣傳工具，展示新世紀婦女風采。表揚社區(qū)為婦聯(lián)積極工作的骨干，做好春節(jié)期間的宣傳工作，繼續(xù)宣傳。認真搞好“三八”節(jié)102周年大慶活動，以開展法律宣傳、法律服務、法律援助等形式，切實維護婦女的合法權益。加強婦女維權服務，建立社區(qū)服務站，大力宣傳《婚姻法》、《婦女權益保障發(fā)》等有關婦女的法律法規(guī)，形成人人知法、懂法、守法的良好社會氛圍，逐步形成法律知識進家門，法律求助在社區(qū)的互助機制。借“母親節(jié)”之際，關愛母親、孝敬長輩，弘揚中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)美德；借“平安家庭”活動，睦鄰里關系，促進村和諧發(fā)展；借“六一”兒童節(jié)之際，開展各項活動促兒童身心發(fā)展。
突出我村婦女工作的發(fā)展進程和在經濟建設、政治建設、文化建設和生態(tài)文明建設中涌現(xiàn)出來先進人物和集體。
三、做好弱勢群體的幫困結對工作。
要求社區(qū)干部如何在形成重視關心少年兒童健康成長的氛圍；要求社區(qū)對特困、單親家庭和殘疾兒童給予特殊的關懷和幫助；要求社區(qū)結合保持^v^員先進性教育活動，組織黨員志愿者開展迎“六一”黨員為少年兒童獻愛心活動。組織社區(qū)干部為特困戶捐款、慰問、特困戶、老模范、老黨員。
四、以調查研究為主要方法，把握新情況，推進解決新問題。
新階段婦女工作面臨著很多新情況、新問題，一些重點人群生活和權益保障需要引起我們高度關注。如流動人口中的婦女兒童、老年婦女，一些熱點難點問題也需要我們通過調研了解和掌握，如家庭暴力現(xiàn)象，要重視婦女熱點難點問題調查，在深入調查的基礎上，提出解決問題的思路和舉措，要化解矛盾，解決問題。
婦女問題說到底是社會問題，解決婦女問題實質上也是解決社會問題，維護社會穩(wěn)定和社會和諧與婦聯(lián)維權兩者之間其工作目標是一致的，因此，找準婦聯(lián)維權的結合點和落腳點不僅是新時期黨和政府對婦聯(lián)組織提出的新要求，也是廣大婦女群眾對婦聯(lián)組織的熱切希望，更是婦聯(lián)組織的職責所在。
新的一年，隨著桂山社區(qū)“婦女之家”組織機構的不斷健全，各項婦女工作逐步推進，桂山社區(qū)的婦女工作將更上一層樓！
一、成立社區(qū)文體工作領導小組。專門設立組長，副組長統(tǒng)籌規(guī)劃，充分利用重要節(jié)日、紀念日以及空暇時間，根據居民群眾的不同喜好，組織開展健康有益、豐富多彩的文化活動。
二、社區(qū)文化活動室向居民群眾開放，利用場地開展棋類、文藝類娛樂活動。
三、堅持以群眾為主體，積極發(fā)動引導居民廣泛參與社區(qū)文化活動，每星期安排棋藝切磋，健康服務，健身鍛煉，學習交流，書法之家，戲曲平臺等。
四、加強社區(qū)圖書室建設，為居民提供學習的條件和場所，改善群眾學習交流的環(huán)境。積極創(chuàng)辦社區(qū)科普、文化長廊，并建立固定的宣傳陣地，以豐富群眾文化知識。
五、培育組建社區(qū)文化隊伍。組建各種文體隊伍，中老年太極拳、木蘭拳、竹板說唱隊等，堅持每天開展形勢多樣，內容豐富的各種文體活動，繁榮社區(qū)文化，提高居民文明意識。
六、經常開展高品位的文娛活動。每年不少于舉辦二次大型的文體活動，展示社區(qū)文體風采，使小區(qū)居民文化生活更加豐富多彩。
七、積極創(chuàng)辦“健身路徑”，經常開展室外晨練健身活動。
八、加強對文化活動場地的監(jiān)察工作，嚴禁黃、賭、毒現(xiàn)象的發(fā)生。
堅持利用各種形式推進社區(qū)文化活動的開展，努力搭建社區(qū)居民健身休閑，文化、學習交流的平臺，營造了健康向上的社區(qū)文化氛圍，增強居民群眾對社區(qū)的歸屬感和認同感。
尊敬的各位領導：
大家好!
現(xiàn)在，我代表____社區(qū)服務中心，就如何開展誠信建設和大家進行交流，如有不當之處，還請大家不吝賜教。
一、誠信建設工作開展情況。
____社區(qū)位于____市西部，轄3村3居，人口萬，在開展誠信建設工作中，我們立足社區(qū)實際，緊緊圍繞市委、市政府提出的“五個誠信”目標，深入開展誠信農民、誠信市民(職工)、誠信村(居)、誠信社區(qū)建設，努力打造“誠信社區(qū)”這張名片。
截至10月31日，____社區(qū)誠信農民貸款余額從社區(qū)掛牌時的963萬元增到萬元，增長;對星級農戶實施了58人次萬元的貸款貼息，帶動了農戶增收300余萬元，人均增收500余元;不良貸款從4萬元下降到萬元，下降了個百分點。不良貸款率從掛牌初的下降到10月末的;農民人均純收入邁過萬元大關，城鎮(zhèn)人均純收入達2萬余元;鞏固了紅湖、塔山、河堤3個誠信村創(chuàng)建成果，成功申報了紅楓、塔山、弘業(yè)3個誠信居委會，現(xiàn)正在申報“誠信社區(qū)”。整個社區(qū)呈現(xiàn)經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、群眾滿意的和諧文明景象。
二、主要做法。
(一)黨委重視,目標明確。
社區(qū)黨委高度重視誠信建設工作，緊緊圍繞建設誠信社區(qū)這個目標,研究出臺了____社區(qū)誠信建設實施方案和誠信建設考核辦法，成立了以社區(qū)黨委書記為組長的誠信建設領導小組，并明確由社區(qū)黨委專職副書記具體分管誠信建設，落實了4名社區(qū)干部負責抓誠信建設，做到誠信建設有目標定位、有考核措施，各項工作有人抓、有人管，部(室)、村(居)各施其職，任務具體，措施得力，效果明顯。
(二)強化宣傳，家喻戶曉。
社區(qū)黨委、服務中心始終將誠信宣傳作為推進誠信建設的一項基礎性工作來抓，通過印制宣傳資料進村(居)逐戶宣傳，在村(居)辦公所在地和村民小組書寫永久宣傳標語，在村(居)公開欄宣傳誠信市民、誠信農民評定標準、征信標準及講誠信帶來的好處，通過“道德講堂”廣泛開展傳統(tǒng)美德教育、誠實守信事例宣講、職業(yè)操守教育，在轄區(qū)掀起了重信守諾風尚，黨員干部群眾思想素質進一步提升，“講誠信，重承諾”正成為轄區(qū)市民的自覺習慣。
(三)堅持標準，全面征信。
為切實推進誠信建設，社區(qū)按照市誠信辦要求，建立了誠信農民、誠信市民、誠信職工檔案，制定了征信標準和誠信獎懲措施，明確了征信人員，認真開展征信工作，并根據征信情況對轄區(qū)常住市民進行誠信等級評定，推進誠信建設向規(guī)范化、制度化方向邁進。
(四)整體推進，建設誠信社區(qū)。
一是不斷強化黨員干部誠信服務理念，努力在社區(qū)形成“決策機制科學民主，責任機制健全落實，內外監(jiān)督完善有效，政府信息公開暢通，工作程序規(guī)范透明，公務行為文明周到，社會公信度大幅提升”的政務環(huán)境，不斷推進“法治社區(qū)、服務社區(qū)、責任社區(qū)、效能社區(qū)”建設，為實現(xiàn)“誠信社區(qū)”打下堅實基礎。
二是深入推進社區(qū)黨務、政務公開和村(居)務公開，讓權力在陽光下運行，讓黨的惠民政策在群眾的監(jiān)督下落實到位。
三是將誠信建設工作納入各工作部、村(居)目標考核體系，建立完善誠信激勵、約束機制，加強督促檢查，保證工作取得實效。
四是社區(qū)服務大廳在為群眾辦理各類事項中，專門開辟誠信綠色通道，優(yōu)先辦理守信重諾群眾事項，讓講誠信的人在享受“七大扶持”和“誠信三優(yōu)”的同時，也享受“特殊身份”待遇。
三、工作中存在的問題和今后工作思路。
(一)存在問題。
一是社區(qū)工作人員不足。我們雖然落實了4名社區(qū)干部抓誠信建設工作，但由于社區(qū)人少事多，工作人員除抓誠信建設外還要抓婦聯(lián)、未成年人教育、老干、團委、黨建、精神文明等20余項工作，工作上難免顧此失彼。
二是誠信建設工作經費無保障。社區(qū)不抓經濟建設，經費來源均由市財政解決，由于誠信建設沒有列入財政預算，加上市財政對社區(qū)經費投入不足，導致誠信建設宣傳、先進典型表彰、誠信文化活動等開展受到影響。
三是工作人員業(yè)務素質還有待于進一步提升。主要表現(xiàn)在宣傳方式不多，征信不夠全面等。
(二)今后工作思路。
一是圍繞“誠信于黨和政府、誠信于法律法規(guī)、誠信于市場準則、誠信于金融支持、誠信于合同約定”五大內容，堅持“誠信農民、誠信居民、誠信政府、誠信企業(yè)”四位一體，進一步完善征信、授信、用信機制，全力推進“誠信社區(qū)”建設，力爭拿到“誠信社區(qū)”牌子。
為深入貫徹黨的十x大、十x屆x中全會和^v^^v^文藝座談會講話精神，不斷豐富廣大群眾精神文化生活，增強社區(qū)文化整體實力和競爭力，體現(xiàn)社區(qū)居民健康快樂的生活風貌，推動基層文化活動建設，現(xiàn)就201x年文化活動安排提出如下方案。
員工培訓工作計劃的制定步驟篇十九
上述各項總結、方案和預測等擬訂年度營銷策略指引；3.營銷部長審核，不通過則退回管理科修改，通過則下發(fā)各相關部門；4.各部門根據年度營銷策略指引和年度營銷預算方案制定本部門的年度計劃交管理科；5.營銷部管理科將各部門年度計劃匯總成年度總體營銷計劃；6.營銷部長審核，不通過則退回修改，通過則簽字送營銷副總裁審批；7.營銷副總裁審批，不通過則退回營銷部管理科修改，通過則簽字，下發(fā)執(zhí)行。
二、年度營銷計劃方面的相關最佳實踐應該是：1.在明晰的營銷戰(zhàn)略指導下，確定積極而可行的營銷目標，圍繞營銷目標制定營銷要素策略，根據營銷要素的組合安排具體行動計劃，各項具體計劃有必需的財務與人力方面的支持。2.充分有效的數據支持，不斷提高對市場預測的準確性或快速反應能力，營銷目標與生產能力、資金能力等各項企業(yè)自身條件平衡。3.明確營銷與運作計劃流程中各部門的職能和責任，增強組織跨部門的溝通與合作能力，協(xié)同地制定營銷目標。4.充分利用最新銷售和市場數據，快節(jié)奏地制定年度營銷計劃，全部計劃在新營銷年度前完成，并有足夠的準備與培訓時間。5.對計劃進行充分的溝通和協(xié)調。6.經歷了由下至上和由上至下的必要過程，參與人員意見被平等對待。
7.在競爭激烈的產業(yè)，保持營銷計劃較大的靈活性。
三、與相關最佳實踐對照，這個流程的主要問題是：1.大部分國內企業(yè)在流程方面的問題是不規(guī)范。就像上面的流程，沒有規(guī)定誰在什么時間必須做什么事、做到什么程度、怎樣做，從而缺乏考核和時間壓力，造成時間拖延。這是最大的一個問題。企業(yè)的情況往往是：到一定時候了，老總想起要定計劃，于是召開各部門會議，在會上宣布營銷管理科作為牽頭部門做年度營銷計劃，要求各部門配合。但老總自己也沒有指定各個部門配合的內容、時間和標準，于是要求營銷管理科自己去找他們。但在這個流程中，營銷管理科不但不是領導機構，它的級別甚至還要比其他部門低。因此，管理科要向其他部門要什么東西，或是要求對方做什么事情，都非常費口舌。遇到不配合的情況，管理科只能到總監(jiān)那里告狀，總監(jiān)到老總那里告狀，最后由老總出面來協(xié)調。而老總在沒有嚴格流程的情況下，只好臨時調度指揮，于是一會兒安排這個部門，一會兒指定那個部門?？上攵?，這其中的效率有多低。
劃要么不能執(zhí)行，要么常改大改。4.部門與流程分割斷裂，溝通嚴重不足。各部門埋頭做自己的方案或總結，匯集到營銷部管理科的時間和質量得不到保證。5.計劃中最重要的是各項目標的確定，從流程中可以看到：信息數據不足，信息部在預測前沒有得到其他部門的資料（如總結），因為沒有大型信息系統(tǒng)，信息部不可能自動得到各部門的實時數據，因此，只能根據外部數據和部分不是最新的內部數據預測，而這個預測在多大程度上可以影響目標的確定，流程中也沒有規(guī)定。6.看不到企業(yè)目標、策略、總裁意志對營銷計劃的影響，事實上，由于營銷工作的重要性和營銷費用對企業(yè)利潤的影響，總裁不會對年度營銷計劃的制定完全放手。如果在計劃制定過程中沒有總裁的及時意見，總裁只是站在流程的最末端等著審批計劃，則極有可能發(fā)生計劃推倒重來或是重大修改的情況。7.營銷副總裁的介入偏晚，如果遞交到他手中的計劃有問題，退回修改的時間必定很少了。8.沒有由上至下和由下至上的互動過程，戰(zhàn)略的作用體現(xiàn)不足。9.階段劃分不明顯，工作的節(jié)奏感不強。如何優(yōu)化優(yōu)化方向：從發(fā)現(xiàn)的問題來看，在完善、清除、簡化、整合、均衡、自動化和再造幾種改進方式中，主要需要完善，其次是簡化和整合（見圖4）。
空調銷售已經從旺季促銷變成淡季促銷，從3月份淡季促銷提前到了上一年的12月促銷，就好像下班高峰期出租車不好打，于是路邊等車的人都往前走，希望能在別人前面把空車攔截下來，有的甚至會走出一站地去！在這種情況下，競爭的起跑線又再度被拉平。如何處理被動情況下的促銷計劃就成了難點。一般來說，應該把被動促銷的準備做好。什么程度算好呢？準備到只剩下什么時間和什么地點沒有決定，而促銷物料和促銷方法應該做到心里有數，隨時待命。但由于促銷物料要占用企業(yè)的資金，當公司大到一定規(guī)模，僅僅促銷物料一項占用的資金就將會非常驚人，只有現(xiàn)金流非常充沛的企業(yè)才能這樣做。對許多企業(yè)而言，并沒有足夠的資金來應對對手的促銷襲擊。那它就需要在不同的區(qū)域調度自己的促銷物料。如果公司的戰(zhàn)線非常長，那么大幅度的調動就不是一個可取的方案。這時，企業(yè)就應當反省一下自己的擴張方案：是否戰(zhàn)線拉得太長？是否應該收縮在一個或幾個市場穩(wěn)扎穩(wěn)打？要知道，這不是計劃能解決的。