時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！我們該怎么擬定計劃呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。
開門紅工作計劃篇一
隨著xx年上半年工作的結束，也象征下半年工作的開始。在過去的工作中，我們還有做的不足的地方很多。我生活廣場新營銷模式的推進、二三樓重新裝修和潮衣庫資源重組等給我商廈帶來的營業(yè)額與客流量，還有電商的沖擊還在繼續(xù)，迫使我四樓業(yè)主銷售量出現(xiàn)下滑，很多的業(yè)主感到不知所措。我四樓以后從實際出發(fā)，加大對業(yè)主的服務和幫助，并且與業(yè)主、營業(yè)員深入溝通。發(fā)揚商廈領導提倡“創(chuàng)新”思路，從膚淺賣貨的幫助到深入營銷的支持，讓業(yè)主感到溫馨，并且與我們一起克服困難，為此做出下半年的工作計劃：
1、增強服務意思。嚴抓業(yè)主、營業(yè)員的服務質量，對沒有服務意識和服務意識淡薄的業(yè)主做思想上的勸解，對營業(yè)員每星期做一次針對服務性的培訓，讓顧客來我商場感覺到服務的質量。
2、嚴抓營業(yè)員的自身形象。站立、著裝、胸卡。
3、加強服務質量，借鑒肯德基全球區(qū)域統(tǒng)一標準，對三樓各廳的服務語言做統(tǒng)一服務用語。如；您好、謝謝、歡迎光臨等用語。
4、抓好商品陳列，對私人用品和不屬于銷售的商品不能出現(xiàn)在廳內，與業(yè)主溝通，對廳內做美化的裝飾，增加顧客的視覺效果。
5、加強巡視力度，對現(xiàn)場個邊角，死角，無人照看的區(qū)域多加巡視，做到細致入微。
6、升級“幫扶”，對業(yè)主的幫忙，擺脫單純的體力的幫助，要從更深的層次幫扶，如：業(yè)主的進貨方面，價格體系方面，培訓營業(yè)員銷售技巧方面，終端廳位布置方面等。
現(xiàn)場衛(wèi)生：
1、維護、保持商場的環(huán)境衛(wèi)生、商品衛(wèi)生，做到不亂扔紙屑、果皮、廢包裝等雜物，不隨地吐痰、倒水，保持店堂整潔。
1、營業(yè)現(xiàn)場的衛(wèi)生清理，要在營業(yè)前清理完畢，做到地潔、柜凈、玻璃亮，貨架、商品無塵土，過道無雜物，暢通無阻。
2、商場內所有整箱商品，一律存放到貨架上，柜臺內不得堆碼整件商品及包裝物料，保持柜臺整潔。
3、消防設備、日用器具整潔衛(wèi)生定位管理，保證賣場正常運轉。
4、場內貨架及柜臺不存放與商品無關的雜物、私人物品。
5、場內貨架及柜臺按商場統(tǒng)一指定位置存放飲水杯、暖瓶、餐具、衛(wèi)生用具(掃把、抹布、臉盆、墩布等)。
6、地面干凈無污跡、雜物，隨臟隨掃，每日營業(yè)終了后認真墩擦;墻壁、窗臺、門窗、立柱無灰塵。
廁所衛(wèi)生：
1、廁所門窗、玻璃、地面、墻壁每日清掃，保持干凈整潔。
2、廁所內垃圾及時清理，污水不外溢。
3、每天用藥物沖洗便池，不少于3次，保持廁所無異味。
通道衛(wèi)生：
1、通道內門窗、玻璃、地面、墻壁干凈整潔，無塵灰、無雜物、污物。
2、通道內無異味，垃圾及時清運。
3、通道內商品應碼放整齊、隔墻離地。
4、通道內的消防器材應妥善保存，定位管理，定時清掃。
安全工作更是繁瑣，時刻不能忽視。宣傳“預防為主，防消結合”。每日對一期二期的各廳間定時的電線、插排、用電設備進行每天的檢查、對破壞消防設備的行為嚴加處理。尤其是二期餐廳用電量大，負荷大，顧客吸煙現(xiàn)象增多。占公共通道，消防栓遮擋，違反作業(yè)，明火作業(yè)，電焊，吸煙的現(xiàn)象要杜絕。時刻巡查扶梯，是否有異常，是否有不規(guī)范乘梯行為，時刻要有安全意識，不能麻痹大意。
眾所知，現(xiàn)形式趨于下滑，招商工作很難推進。鑒于四樓一期在17年的招商結果來看，不算理想。這里的原因很多。
1、三樓是整體男裝市場，以成為規(guī)模，品種多，環(huán)境好。沒有任何一個商場可以媲美。
2、我商場在售后方面做到‘三日內無條件退換’，有售后保證，顧客免去后顧之憂。在投訴方面我商場是樺南做最好的。百姓放心。
3、我商場這幾年男裝調整完善，無論是品牌還是大眾商品集全，顧客選購種類全面。在百姓心中已成為選購男裝的首選地。
4、世紀商廈深入人心，十幾年的經(jīng)營，十幾年的影響力以成為樺南做大的市場，無論是購物還是逛街首先來的就是世紀。
5、在促銷活動中我們的獎項和獎品都是最好的，每次的促銷都是新穎的。
在新形勢下，傳統(tǒng)的商業(yè)已經(jīng)無法占領市場。二期開業(yè)后，我們的格局改變，新形勢的發(fā)展是必然的。
1、無空位，無欠款。保證招商滿額。
2、調整品牌趨勢，多引進二線品牌，以快捷，時尚為主題。
3、如果可以在三樓促銷，拉動男裝影響力，提升營業(yè)額。
4、資源整合，調動三樓可以利用的資源，相互提升。各家活動不斷。
開門紅工作計劃篇二
一季度固定資產投資入庫數(shù)2480萬元，完成投資2480萬元，磚廠上報復查驗收準備復產。大春生產準備工作已經(jīng)全面就緒，玉米全部栽種下地，水稻已經(jīng)全面育好秧苗、蔬菜水果生產有序進行，春防工作全面鋪開，免疫率100%。抓好森林防火工作，先后多次召開專題會議，布置森林防火工作，抓好清明節(jié)等重要節(jié)點的.防火宣傳，強化巡查督查，堅持輪班值守，確保安全。
抓好安全工作，抓好“百日安全生產”活動，抓好日常安全生產領域的監(jiān)管，落實監(jiān)管人員責任，落實企業(yè)主體責任，嚴厲打擊違法生產經(jīng)營活動，深化重點領域的監(jiān)督檢查，加強食品安全，切實保障人民群眾身體健康。
進一步梳理任務，明確目標，分解下達任務，落實到人，細化到點，牢固樹立信心，想辦法、想點子，克難攻堅，確保完成上級任務。
二、創(chuàng)新工作舉措。
創(chuàng)新工作舉措，抓牢固定資產投資，合理編修項目，嚴格及時入庫，爭取編制一批，上報一批，建設一批，促進項目目標完成。
加大力度和投入，促進特色產業(yè)規(guī)?；l(fā)展，形成地方特色經(jīng)濟，加大對重點建設區(qū)域的投入和扶持。
抓好大春生產，確保糧食增產，農業(yè)增效，加大培育林下養(yǎng)殖、林間種植、林間大牲畜養(yǎng)殖，多頭發(fā)展、齊頭并進，保障農民增收。
三、加強監(jiān)督管理。
密切跟蹤經(jīng)濟動態(tài)，及時調查統(tǒng)計，創(chuàng)新管理和服務方式，及時解決突出難點問題。嚴厲打擊違法經(jīng)營和違法生產行為，保障市場正常秩序，確保物價穩(wěn)定，維護正常的市場競爭和經(jīng)營。
四、加大考核力度。
將此項工作納入年終考核和日?？己朔懂牐瑢Ω餍懈鳂I(yè)進行嚴格考核督查，確保圓滿完成經(jīng)濟發(fā)展的目標任務。
開門紅工作計劃篇三
2、榮耀吉林，開門大紅！內外同心，上下齊動！神采飛揚，全力拼沖！猴年伊始，贏戰(zhàn)廣東！
3、道在改變，路在腳下。
4、調整方向，斬獲成功。
5、紅五月里拜訪忙，業(yè)績過半心不慌。
6、猴吉耀南粵滿堂開門紅。
7、改變突破，止成至功。
8、恭喜發(fā)財多拜訪，全員破零開好張。
9、心中有夢不認命，全員實動一條心。
10、風起云涌金猴至，勢不可擋開門紅。
11、全員實動，八周破零加大拜訪，業(yè)績攀新。
12、贏在開門，勝在猴年。
13、全員實動，本周破零加大拜訪，業(yè)績攀新。
14、改變突破，止成至功。
15、新單續(xù)保并肩上，業(yè)績倍增創(chuàng)輝煌。
16、一步先，步步先；開門紅，月月紅。
17、上下齊心，背水一戰(zhàn)。擰成一股繩，搏盡一份力，共圓寶島夢。
18、不破不立，不撓不屈。
19、改變?yōu)榈?，用心突破?BR> 20、穩(wěn)定市場，重在回訪精心打理，休養(yǎng)生息、
21、思故知新，善謀贏者。
22、用心專業(yè)，身先神顯，季度達標，奮再向前。
23、招后買馬，有風來儀。人員倍增，士氣倍增。
24、乘風破浪，柳暗花明。
25、順勢而為，逆勢而上。
26、笑對危機，贏得機遇。
27、突破創(chuàng)新，奮勇前進。
28、改變思路，再獲成功。
29、越挫越勇，馬到功成。
30、從業(yè)有緣，借福感恩，堅定信念；行銷一生。
31、狹路亮劍，勇者取勝。
32、迎接新生，共創(chuàng)未來。
33、改變在我，公司更火。
34、勤勤懇懇大拜訪，歡歡喜喜開門紅。
35、（公司名稱）有（部門名稱），出單如靈猴（（公司名稱）變（部門名稱），出單如靈猴）。
36、逆勢而上，勢在人為。
37、精誠所至，金石為開。
38、服務回訪辭舊歲，全力舉績賀新春。
39、人人心中有目標，失敗成功我都要。
40、招后買馬，有風來儀人員倍增，士氣倍增。
41、調整方向，斬獲成功。
42、群英聚首平安，共創(chuàng)新開門紅。
43、追求卓越，挑戰(zhàn)自我全力以赴，目標達成。
44、道在改變，路在腳下。
45、勢如朝陽，斗志昂揚。
46、頑猴鬧春萬戶皆福。
47、長期經(jīng)營，積累客戶充分準備，伺機而行。
49、改變?yōu)榈?，用心突破?BR> 50、開門紅，紅門開，平平安安好運來。
51、金猴送福，開門大紅，票子多多，福氣多多。
52、時移勢遷，臨機應變。
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開門紅工作計劃篇四
女：各位優(yōu)秀的業(yè)務精英們：
大家早上好!
男：回眸壽險路上，灑下我們辛勤的汗水，留下我們颯爽的英姿。
女：回眸營銷途中，回蕩我們炫爛的笑聲，匯聚我們競技的熱情。
男：今天，我們相聚于此，用歡樂的歌聲，共同回首2017的輝煌。
女：今天，我們相聚于此，用慶賀的掌聲，共同揭開本次盛典的序幕。
男：首先，在大會正式開始之前，請答應我為各位伙伴介紹在百忙之中抽身參加本次啟動大會的領導，他們是：
女：某某某有限公司新分公司總經(jīng)理某某某先生，歡迎您。
男：某某某分公司副總經(jīng)理某某某先生，歡迎您!
女：某某某分公司個險銷售部經(jīng)理某某某女士，歡迎您!
男：讓我們用熱烈的掌聲對領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
女：今天我們相聚在這里，為細河公司2017年全年目標劃上一個圓滿的句號，同時也為2018年打下一個堅實的基礎。
合：現(xiàn)在開始!
女：請全體起立，奏唱司歌。
男：全體請坐，2017年，又是不平凡的一年，在這一年里，分公司圓滿完成了全年任務指標。
女：伙伴們用智慧和汗水、鑄就了細河我們舉世矚目的輝煌。
男：下面有請分公司某某某經(jīng)理作全年總結，掌聲有請!
女：感謝某某某經(jīng)理。
男：回首昨日，是怎樣的同心與激情，讓我們萬眾一心、攜手奮進?
女：回首昨日，是怎樣的挑戰(zhàn)與超越，讓我們開拓前程，共鑄輝煌?
男：努力與拼搏，是邁向成功的必經(jīng)之路。
女：汗水與淚水，更是哺育卓越的母親河。
男：今天，我們相聚于此，為的是收獲辛勤耕耘后的累累碩果。
女：今天，我們相聚于此，更為見證那奮斗人生的激情與輝煌。
男：下面，讓我們共同見證這些在第四季度攻堅戰(zhàn)中做出突出貢獻的戰(zhàn)斗英雄。
女：首先公布獲得保單件數(shù)獎的人員名單：
男：有請為獲獎伙伴頒獎，恭喜各位獲獎的伙伴，請各位伙伴與領導合影留念。
男：感謝領導。
伙伴們，還記得萬里晴空的金秋，拜訪路上的奔忙背影嗎?
女：還記得霜寒微露的初冬，簽單途中的辛勤汗水嗎?
男：這背影，詮釋的是營銷人生的執(zhí)著與追求。
女：這汗水，映射的是壽險征程的成功和喜悅。
男：擎亮劍，問蒼天，細河精英掀狂潮。
女：重劍出，英雄路，問鼎巔峰聚煤城接下來有請為大家抽出今天的幸運獎10名。
男：恭喜以上各位伙伴，他們將獲得我們標識微波爐碗一套，請上述伙伴上臺領獎，有請為各位伙伴頒獎。
女：恭喜以上獲獎的伙伴，接下來有請為我們抽出今天的三等獎10名。
男：恭喜以上各位伙伴，他們將獲得手機充值卡一張，請上述伙伴上臺領獎，有請為各位伙伴頒獎。
女：恭喜以上獲獎的伙伴，接下來有請為我們抽出今天的幸運二等獎2名。
男：恭喜以上各位伙伴，他們將獲得高級蠶絲被一套，請上述伙伴上臺領獎，有請為各位伙伴頒獎。
女：恭喜以上獲獎的伙伴，最最激動人心的時刻來到了，接下來掌聲有請為我們抽出今天的幸運1等獎1名。
男：恭喜伙伴，他將獲得的是————精美手機一部，請伙伴上臺領獎，有請為各位伙伴頒獎。
女：恭喜伙伴，有請伙伴發(fā)表獲獎感言。
男：感謝伙伴。回首2017，我們取得的輝煌成績，源自大家辛勤的努力。
女：回首2017，我們獲得的各項榮譽，源自團隊智慧的結晶。
男：接下來頒布2017年優(yōu)秀團隊獎，他們是。
女：讓我們用熱烈的掌聲有請上為以上獲獎伙伴頒獎。
男：謝謝領導!讓我們再次以熱烈的掌聲恭賀以上獲獎團隊。
女：下面頒發(fā)12月份企劃獎勵，獲得一千元企劃獎勵的伙伴有：
男：獲得兩千元企劃獎勵的伙伴有：
女：獲得三千元企劃獎勵的伙伴有：
男：獲得四千元企劃獎勵的伙伴有：
女：獲得五千元企劃獎勵的伙伴有：
男：獲得六千元企劃獎勵的伙伴有：
女：獲得把千元企劃獎勵的伙伴有：
恭喜以上各位伙伴：
男：在這個深冬的季節(jié)，我們相聚在這里，歡歌笑語。
女：在這個甜蜜的時刻，我們相聚在這里，暢想未來。
男：在2018年即將來臨之際，為了讓大家在新的一年里開門紅，紅到底，我們也為伙伴們預備了敲門的金磚，下面有請我們的某某某講師帶來精彩的演講，掌聲有請：
女：感謝某某某講師為我們帶來的專題，給我們送來了冬日的陽光。今天，公司的領導為了讓大家能夠在2018開門紅戰(zhàn)爭中牛氣沖天，特意給我們預備了一份大禮——元月的企劃案，接下來有請某某某經(jīng)理為我們作企劃案宣導。
開門紅工作計劃篇五
xx支行根據(jù)總行20xx年“開門紅”營銷活動方案，xx支行結合自身實際情況制定目標如下：
1、存款目標20xx萬，其中一月份完成存款目標1000萬，二月份完成存款600萬，三月份完成存款400萬。
現(xiàn)計劃如下：
1、把握年關的營銷旺季，加大與人流量較為密集的大型商超之間的合作，宣傳我行存貸款業(yè)務，在行慶活動前期，已與附近新喜盈門合作，入駐營業(yè)室內營銷宣傳，效果不錯，下一步將會加大合作，希望總行能夠給予合作費用支持。
2、在火車站和周邊汽車站進行宣傳，抓住返鄉(xiāng)人員客流高峰期，利用我行銀行卡跨行跨地區(qū)取款不收手續(xù)費等優(yōu)勢，全年無費用等優(yōu)勢針對性的進行營銷，擴大客戶量。
4、與裝修公司、門窗、地板磚等商戶合作，對裝修房屋需要資金客戶進行轉介紹，現(xiàn)已與我行周邊尚品宅配，百得勝全屋定制、及建材市場個別商戶進行合作宣講。
5、加大對公業(yè)務的營銷，尋找渠道營銷對公結算業(yè)務及代發(fā)工資業(yè)務。
6、緊隨總行步伐，加強員工隊伍建設，制定學習計劃。講方法、講實效，深入開展各項內控管理工作和案件防范工作。
7、加強安全保衛(wèi)工作，完善、細化支行安全保衛(wèi)職責，提升員工防范意識，年關將至，為支行工作的安全穩(wěn)健開展提供保障。
8、每周開展開門紅分析總結會議，對工作中的不足之處，分析原因，制定整改方案并認真落實。
對行里業(yè)務發(fā)展建議：
1、二、三月份我行將會有一部分財富一號陸續(xù)到期客戶，建議總行能夠制定活期營銷方案來進一步留住客戶。
2、把我行柜臺七天通知存款調整為滿七天自動轉存，客戶不需要提前七天預約。免去提前七天預約等待時間，這樣既能方便大客戶用錢靈活，又能提高我行活期存款占比。
3、建議我行對5萬以下貸款提供純信用貸款，這樣能夠有效提高我行貸款效率。
開門紅工作計劃篇六
安排部署我行201*年首季“開門紅”工作，聚全行之力，結全行之智，堅定信心，咬定目標，全力以赴，全身心地投入“開門紅”競賽活動中，堅決奪取“開門紅”戰(zhàn)役的全面勝利，為全年工作開好局、起好步，為支行實現(xiàn)跨越式科學發(fā)展打下堅實基礎。
1、明確目標，強化營銷，下大力氣打好資產業(yè)務營銷戰(zhàn)役。
不良資產剝離后，我行的貸款業(yè)務少之又少，面對近36個億的存款，僅僅靠上存存款吃利差的時代一去不復返了，利潤成為股改后的首要標桿。高等級優(yōu)質資產業(yè)務是撬動負債業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展的有力杠桿，也是加快發(fā)展奪取效益的第一“引擎”，股改后，上級行更注重人均經(jīng)濟增加值、總資產目標率、成本收入比、存貸利差等效益指標考核，有效資產總量大小、效益高低已成為影響我行是否保持快速有效發(fā)展的杠桿。為此，一季度，我行要做好以下重點工作：一是組建中小企業(yè)組、三農業(yè)務組、中間業(yè)務組。近一個月來，經(jīng)過全行上下努力，我行已成功投放中小企業(yè)貸款800萬元，三農貸款147戶、金額441萬元，非常難得。
3、發(fā)揮表率，率先營銷。在營銷中，要發(fā)揮班子、主任、員工三位一體、網(wǎng)點平臺的聯(lián)動優(yōu)勢，一是做好存量維護工作，做到“守土有責”，各網(wǎng)點主任是存款第一主責任人，對存款負總責，親自安排，目標分解，組織推動，更要帶頭攻關，并親自營銷，把原有客戶梳理排隊，做到心中有數(shù)。班子成員和中層干部都要分別聯(lián)系2-3個大戶（500萬元），經(jīng)理、主任（400萬元），一般員工200萬元；二是上下攻關拓展新戶，要建立上下聯(lián)席制度，形成合力，一致對外，對重點客戶、重點項目直接營銷；三是把機關打造成一個單點支行或流動的窗口銀行。今年我們倡導機關每個同志都是客戶經(jīng)理，一季度營銷存款200萬元，保險3900元，卡3張。為什么要這么做呢？這是效益工資的需要，這是機制改革的需要，將一周一公示，一月一兌現(xiàn)。四是各網(wǎng)點對存款要挖潛，樹立高產意識，把自己放在同業(yè)競爭的前沿陣地，做拓展市場的急先鋒，緊盯全轄爭排次、強化人均貢獻，存量小的網(wǎng)點，要奮起直追，早日升格。
（三）努力提高中間業(yè)務水平，打造新的利潤板塊。
一是做足做活金穗卡、網(wǎng)上銀行業(yè)務等優(yōu)勢產品的營銷工作，要依托轄內政策力量，主動與客戶溝通，發(fā)揮大堂經(jīng)理優(yōu)勢，實施點對點營銷，依托社區(qū)，實施地毯式營銷，加速有效卡發(fā)行，要加強對atm的維護、管理，創(chuàng)造良好的用卡環(huán)境。同時，有重點地開展貸記卡業(yè)務工作，擴大卡市場占有率，增加收益水平，要推進惠農卡發(fā)卡量，圍繞競爭的客戶，專業(yè)市場的個體作為網(wǎng)銀業(yè)務重點營銷目標，通過“一對一”營銷舉措，推進網(wǎng)銀業(yè)務發(fā)展。
二是在***保險上下功夫。要克服***保險上的被動營銷，繼續(xù)做好高價值、高收益壽險品種的營銷力度，通過示范網(wǎng)點帶動效應，以點帶面，激發(fā)全面營銷保險的積極性，要大力拓展財險客戶（支行機關重點是車輛險），深挖大客戶保險資源，全力拓展中小客戶保險業(yè)務的綜合營銷，以信貸帶動保險，以保險轉移信貸風險，提高保險收入。
三是加大基金營銷力度，克服厭戰(zhàn)情緒，主動營銷。
四是做大做強外匯業(yè)務，篩選大戶，逐一制定方案，集中優(yōu)勢兵力重點營銷，加強深度合作，促進外匯業(yè)務發(fā)展。
五是重點落實中間業(yè)務方面的跟單計價制度，充分調動積極性，取信于民，兌現(xiàn)到位。
三、從嚴要求，強化推進，為“開門紅”工作提供強有力的制度保障。
（一）強化基礎管理，加強內控建設，營造安全營運環(huán)境。
一是持之以恒抓好合規(guī)文化建設，要落實制度規(guī)定，制定定期學習制度、案件通報制度，強化制度意識，堅持防范管理，增強自我保護意識，不斷提高各項制度的自覺性。
二是要不折不扣抓好制度落實，要按照“靠制度加強基礎管理”的要求，落實《員工違規(guī)操作積分管理辦法》，落實《會計內控管理實施方案》，加強操作流程管理，增強操作風險控制。
三是加強對員工的行為排查，要制度化、經(jīng)常性開展員工行為排查，加強思想教育，堅持八小時外行為管理，防范道德風險。
四是進一步加大檢查頻率和力度。
（二）強化機制建設，為“開門紅”提供動力保障。
一是全行要始終堅持“靠機制推動業(yè)務發(fā)展”思路，進一步加強機制建設、機制落實工作，支行出臺了“開門紅”活動實施方案、201*年首季“開門紅”綜合業(yè)務計劃、員工考勤管理辦法、車輛管理辦法、行務公開暫行規(guī)定，支行將于“開門紅”活動結束后召開“開門紅”總結表彰大會，對各類先進單位和個人進行表彰獎勵。
二是以嚴格考核為“開門紅”提供約束機制。
支行將把“開門紅”任務完成情況作為評價網(wǎng)點主任、科室經(jīng)理、主任履職能力、執(zhí)行能力的重要標準和調配使用的依據(jù)。
開門紅工作計劃篇七
4月20日，全市干部監(jiān)督工作座談會在市行政中心召開，認真貫徹落實全國、全區(qū)干部監(jiān)督工作座談會精神，分析當前形勢任務，研究部署今后一個時期重點工作。市委常委、組織部部長楊靜波出席會議并講話。
會上，各旗縣市區(qū)委組織部、市人社局圍繞干部監(jiān)督管理和選人用人不正之風專項整治工作情況進行輪流發(fā)言。楊靜波指出，做好全市干部監(jiān)督工作，要把握大局大勢抓監(jiān)督，努力使工作更好地體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性。要圍繞關鍵階段抓監(jiān)督，積極構建派駐指導督查網(wǎng)絡、信息監(jiān)督網(wǎng)絡、換屆紀律監(jiān)督工作網(wǎng)絡，實現(xiàn)指導督查、在線監(jiān)控、專項督查全覆蓋;堅持紀律教育在先、風險警示在先、風險預防在先，實現(xiàn)黨員干部換屆紀律知曉率百分之百、警示教育百分之百、專題談話百分之百;突出“三個從嚴”，做到“三個零容忍”。要突出重點環(huán)節(jié)抓監(jiān)督，切實圍繞提高干部忠誠度、選任公信度、干部勝任度強化監(jiān)督。要堅持問題導向抓監(jiān)督，切實抓好選人用人不正之風專項整治工作、巡視發(fā)現(xiàn)問題的整改督辦工作、監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。要加強自身建設抓監(jiān)督，做到強隊伍、精業(yè)務、講政治、懂規(guī)矩，以高度的政治責任感和使命感做好干部監(jiān)督工作。
會議要求，貫徹落實好本次會議精神，要統(tǒng)一思想、凝聚共識，切實增強從嚴意識、執(zhí)行意識和責任意識，要不斷強化工作舉措，對各項責任、任務進行再細化、再分解、再落實，確保按時完成任務，要健全機制、形成合力，推進各項工作有序開展。
各旗縣市區(qū)委組織部部長、干部監(jiān)督組組長，開發(fā)區(qū)相關負責人，市直各部、委、辦、局及各人民團體、市直屬企事業(yè)單位分管負責人，市委組織部相關領導及負責人共計110余人參加會議。
開門紅工作計劃篇八
尊敬的各位領導、我的事業(yè)伙伴：大家下午好~時間過得真快，伴著冷冷的寒風我們走到了2xx-x年末?；厥撞黄椒驳囊荒辏闹械母惺芤灿兴煌?。銀保市場是個看不見硝煙的戰(zhàn)場，各家公司競爭激烈，一年來我承受了壓力，忍受了委屈，一步一步踏實地前進著。很幸運的是在我的背后有支持我的強大團隊，有關心我的經(jīng)理室領導和科長，在他們的高度重視下，齊心協(xié)力、團結互助，我的三個網(wǎng)點為銀郵銷售部創(chuàng)下了三千萬業(yè)績。
細細品味走過的360天，總結了三點平時工作中的切身體會與大家分享：
一、提高服務質量、建立良好關系。
“成己為人、成人達己”須從提高服務質量入手，以服務為載體才能與客戶之間、銀行柜面人員建立相互信任，共同承諾的關系。平時我愛蹲點，只有近距離的接觸客戶，了解客戶的需求，才能更快、更好、更完善地為客戶服務，及時有效的服務也解決了銀行的后顧之憂，讓她們放心安心地開展業(yè)務。為了更好地融入到柜面成為她們的朋友，工作之余，我們時常相聚，感情也在一次次的溝通中得到穩(wěn)定和信任。我平時精心策劃，用心安排，走行口大門，進領導小門，上到行領導，下到柜面員工，關系融洽了，一切也就順理成章了。
二、認真學習專業(yè)知識、提高銷售技能。
隨著壽險市場競爭的不斷深入，市場競爭出現(xiàn)主體多元化，渠道多樣化，銷售模式差異化。在市場激烈地競爭下，不學習就要被淘汰。業(yè)務技能的學習，只有在實踐中不斷地磨練，才會有質地提高。在樊經(jīng)理、倪經(jīng)理的英明領導下，我們拋開平時的含蓄與羞澀，積極地參與到產說會當中。幾次產說會下來，我敢于跟客戶開口了，話術講起來也不那么別扭了，理論與實踐結合起來了，一單簽下來給自己增加了信心，也給學習增加了動力。只有自己吃透了產品，到網(wǎng)點才敢大膽地、從容地去說，用自己的專業(yè)引導她們說服她們。xx年我們不僅收獲了知識，收獲了喜悅，更收獲了一步步地成長帶來的財富。
三、感恩之情、真心回報。
2xx-x年我們雖取得了驕人的業(yè)績，但每一分保費都來之不易，我們的汗水灑在每條路上，而在我們背后默默支持的經(jīng)理室領導更是辛苦。每當我遇到困難時，第一時間想到的是領導，是他們及時有效地協(xié)調讓我們輕度難關;每當我遇到委屈時，第一時間想到的還是領導，是他們殷殷的關懷之情讓我們破涕為笑。在中國人壽的幾年里，我在公司強大的平臺上快速成長，作為銀郵銷售部中的一員我很欣慰，這個和-諧的團隊帶給我們的是家的溫馨，這個有活力的團隊帶給我們的是夢的希望。
xxx的工作讓我知道就是每天“把復雜的事情簡單做，簡單的事情認真做，認真的事情重復做，重復的事情要有創(chuàng)造性地去做!”2xx-x年我們品嘗過的辛酸苦累;2xx-x年我們享受過的幸?？鞓?，都已珍藏在xx-xx年的記憶中?？偨Y過去，是為了收獲更好的未來。但良好的成績已成過去，并不代表未來?；锇閭儯?xx-x年已經(jīng)悄悄向我們走來，2xx-x年的精彩正在向我們召喚。2xx-x年將是特別的一年，將是燦爛的一年，將是我們?yōu)橹畩^斗的一年，也必將是再創(chuàng)輝煌的一年。人生之旅中，只有堅信明天比今天更美好的人，他才有勇氣和才能大步地去開拓明天。希望在新的一年，我們會依強大的公司為靠山、依睿智的領導為后盾、依和-諧的團隊為臂膀，攜起手來為自己的明天用力出擊!百年中行，龍騰三湘。在這神圣的時刻，在這莊嚴的廣場，面對偉大領袖毛主席，我們宣誓：
在即將到來的2016年，我們將以滿腔的激情，昂揚的斗志，務實的精神，堅強的毅力，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，搏浪長風，乘勢而上，群策群力，保質保量，策馬揚鞭，再造輝煌!我們是中行的先鋒，網(wǎng)點轉型，責無旁貸；我們是中小的精英，條線壯大，義不容辭！為了客戶，我們要服務當先，為了中行，我們要搶字當頭。龍騰瀟湘勵斗志，氣壓群雄破難關，雄心激起千層浪，壯志壓倒萬重山，開門紅里爭先鋒，慶功會上當英雄，為有奉獻多壯志，敢叫日月?lián)Q新天!
開門紅工作計劃篇一
隨著xx年上半年工作的結束，也象征下半年工作的開始。在過去的工作中，我們還有做的不足的地方很多。我生活廣場新營銷模式的推進、二三樓重新裝修和潮衣庫資源重組等給我商廈帶來的營業(yè)額與客流量，還有電商的沖擊還在繼續(xù)，迫使我四樓業(yè)主銷售量出現(xiàn)下滑，很多的業(yè)主感到不知所措。我四樓以后從實際出發(fā)，加大對業(yè)主的服務和幫助，并且與業(yè)主、營業(yè)員深入溝通。發(fā)揚商廈領導提倡“創(chuàng)新”思路，從膚淺賣貨的幫助到深入營銷的支持，讓業(yè)主感到溫馨，并且與我們一起克服困難，為此做出下半年的工作計劃：
1、增強服務意思。嚴抓業(yè)主、營業(yè)員的服務質量，對沒有服務意識和服務意識淡薄的業(yè)主做思想上的勸解，對營業(yè)員每星期做一次針對服務性的培訓，讓顧客來我商場感覺到服務的質量。
2、嚴抓營業(yè)員的自身形象。站立、著裝、胸卡。
3、加強服務質量，借鑒肯德基全球區(qū)域統(tǒng)一標準，對三樓各廳的服務語言做統(tǒng)一服務用語。如；您好、謝謝、歡迎光臨等用語。
4、抓好商品陳列，對私人用品和不屬于銷售的商品不能出現(xiàn)在廳內，與業(yè)主溝通，對廳內做美化的裝飾，增加顧客的視覺效果。
5、加強巡視力度，對現(xiàn)場個邊角，死角，無人照看的區(qū)域多加巡視，做到細致入微。
6、升級“幫扶”，對業(yè)主的幫忙，擺脫單純的體力的幫助，要從更深的層次幫扶，如：業(yè)主的進貨方面，價格體系方面，培訓營業(yè)員銷售技巧方面，終端廳位布置方面等。
現(xiàn)場衛(wèi)生：
1、維護、保持商場的環(huán)境衛(wèi)生、商品衛(wèi)生，做到不亂扔紙屑、果皮、廢包裝等雜物，不隨地吐痰、倒水，保持店堂整潔。
1、營業(yè)現(xiàn)場的衛(wèi)生清理，要在營業(yè)前清理完畢，做到地潔、柜凈、玻璃亮，貨架、商品無塵土，過道無雜物，暢通無阻。
2、商場內所有整箱商品，一律存放到貨架上，柜臺內不得堆碼整件商品及包裝物料，保持柜臺整潔。
3、消防設備、日用器具整潔衛(wèi)生定位管理，保證賣場正常運轉。
4、場內貨架及柜臺不存放與商品無關的雜物、私人物品。
5、場內貨架及柜臺按商場統(tǒng)一指定位置存放飲水杯、暖瓶、餐具、衛(wèi)生用具(掃把、抹布、臉盆、墩布等)。
6、地面干凈無污跡、雜物，隨臟隨掃，每日營業(yè)終了后認真墩擦;墻壁、窗臺、門窗、立柱無灰塵。
廁所衛(wèi)生：
1、廁所門窗、玻璃、地面、墻壁每日清掃，保持干凈整潔。
2、廁所內垃圾及時清理，污水不外溢。
3、每天用藥物沖洗便池，不少于3次，保持廁所無異味。
通道衛(wèi)生：
1、通道內門窗、玻璃、地面、墻壁干凈整潔，無塵灰、無雜物、污物。
2、通道內無異味，垃圾及時清運。
3、通道內商品應碼放整齊、隔墻離地。
4、通道內的消防器材應妥善保存，定位管理，定時清掃。
安全工作更是繁瑣，時刻不能忽視。宣傳“預防為主，防消結合”。每日對一期二期的各廳間定時的電線、插排、用電設備進行每天的檢查、對破壞消防設備的行為嚴加處理。尤其是二期餐廳用電量大，負荷大，顧客吸煙現(xiàn)象增多。占公共通道，消防栓遮擋，違反作業(yè)，明火作業(yè)，電焊，吸煙的現(xiàn)象要杜絕。時刻巡查扶梯，是否有異常，是否有不規(guī)范乘梯行為，時刻要有安全意識，不能麻痹大意。
眾所知，現(xiàn)形式趨于下滑，招商工作很難推進。鑒于四樓一期在17年的招商結果來看，不算理想。這里的原因很多。
1、三樓是整體男裝市場，以成為規(guī)模，品種多，環(huán)境好。沒有任何一個商場可以媲美。
2、我商場在售后方面做到‘三日內無條件退換’，有售后保證，顧客免去后顧之憂。在投訴方面我商場是樺南做最好的。百姓放心。
3、我商場這幾年男裝調整完善，無論是品牌還是大眾商品集全，顧客選購種類全面。在百姓心中已成為選購男裝的首選地。
4、世紀商廈深入人心，十幾年的經(jīng)營，十幾年的影響力以成為樺南做大的市場，無論是購物還是逛街首先來的就是世紀。
5、在促銷活動中我們的獎項和獎品都是最好的，每次的促銷都是新穎的。
在新形勢下，傳統(tǒng)的商業(yè)已經(jīng)無法占領市場。二期開業(yè)后，我們的格局改變，新形勢的發(fā)展是必然的。
1、無空位，無欠款。保證招商滿額。
2、調整品牌趨勢，多引進二線品牌，以快捷，時尚為主題。
3、如果可以在三樓促銷，拉動男裝影響力，提升營業(yè)額。
4、資源整合，調動三樓可以利用的資源，相互提升。各家活動不斷。
開門紅工作計劃篇二
一季度固定資產投資入庫數(shù)2480萬元，完成投資2480萬元，磚廠上報復查驗收準備復產。大春生產準備工作已經(jīng)全面就緒，玉米全部栽種下地，水稻已經(jīng)全面育好秧苗、蔬菜水果生產有序進行，春防工作全面鋪開，免疫率100%。抓好森林防火工作，先后多次召開專題會議，布置森林防火工作，抓好清明節(jié)等重要節(jié)點的.防火宣傳，強化巡查督查，堅持輪班值守，確保安全。
抓好安全工作，抓好“百日安全生產”活動，抓好日常安全生產領域的監(jiān)管，落實監(jiān)管人員責任，落實企業(yè)主體責任，嚴厲打擊違法生產經(jīng)營活動，深化重點領域的監(jiān)督檢查，加強食品安全，切實保障人民群眾身體健康。
進一步梳理任務，明確目標，分解下達任務，落實到人，細化到點，牢固樹立信心，想辦法、想點子，克難攻堅，確保完成上級任務。
二、創(chuàng)新工作舉措。
創(chuàng)新工作舉措，抓牢固定資產投資，合理編修項目，嚴格及時入庫，爭取編制一批，上報一批，建設一批，促進項目目標完成。
加大力度和投入，促進特色產業(yè)規(guī)?；l(fā)展，形成地方特色經(jīng)濟，加大對重點建設區(qū)域的投入和扶持。
抓好大春生產，確保糧食增產，農業(yè)增效，加大培育林下養(yǎng)殖、林間種植、林間大牲畜養(yǎng)殖，多頭發(fā)展、齊頭并進，保障農民增收。
三、加強監(jiān)督管理。
密切跟蹤經(jīng)濟動態(tài)，及時調查統(tǒng)計，創(chuàng)新管理和服務方式，及時解決突出難點問題。嚴厲打擊違法經(jīng)營和違法生產行為，保障市場正常秩序，確保物價穩(wěn)定，維護正常的市場競爭和經(jīng)營。
四、加大考核力度。
將此項工作納入年終考核和日?？己朔懂牐瑢Ω餍懈鳂I(yè)進行嚴格考核督查，確保圓滿完成經(jīng)濟發(fā)展的目標任務。
開門紅工作計劃篇三
2、榮耀吉林，開門大紅！內外同心，上下齊動！神采飛揚，全力拼沖！猴年伊始，贏戰(zhàn)廣東！
3、道在改變，路在腳下。
4、調整方向，斬獲成功。
5、紅五月里拜訪忙，業(yè)績過半心不慌。
6、猴吉耀南粵滿堂開門紅。
7、改變突破，止成至功。
8、恭喜發(fā)財多拜訪，全員破零開好張。
9、心中有夢不認命，全員實動一條心。
10、風起云涌金猴至，勢不可擋開門紅。
11、全員實動，八周破零加大拜訪，業(yè)績攀新。
12、贏在開門，勝在猴年。
13、全員實動，本周破零加大拜訪，業(yè)績攀新。
14、改變突破，止成至功。
15、新單續(xù)保并肩上，業(yè)績倍增創(chuàng)輝煌。
16、一步先，步步先；開門紅，月月紅。
17、上下齊心，背水一戰(zhàn)。擰成一股繩，搏盡一份力，共圓寶島夢。
18、不破不立，不撓不屈。
19、改變?yōu)榈?，用心突破?BR> 20、穩(wěn)定市場，重在回訪精心打理，休養(yǎng)生息、
21、思故知新，善謀贏者。
22、用心專業(yè)，身先神顯，季度達標，奮再向前。
23、招后買馬，有風來儀。人員倍增，士氣倍增。
24、乘風破浪，柳暗花明。
25、順勢而為，逆勢而上。
26、笑對危機，贏得機遇。
27、突破創(chuàng)新，奮勇前進。
28、改變思路，再獲成功。
29、越挫越勇，馬到功成。
30、從業(yè)有緣，借福感恩，堅定信念；行銷一生。
31、狹路亮劍，勇者取勝。
32、迎接新生，共創(chuàng)未來。
33、改變在我，公司更火。
34、勤勤懇懇大拜訪，歡歡喜喜開門紅。
35、（公司名稱）有（部門名稱），出單如靈猴（（公司名稱）變（部門名稱），出單如靈猴）。
36、逆勢而上，勢在人為。
37、精誠所至，金石為開。
38、服務回訪辭舊歲，全力舉績賀新春。
39、人人心中有目標，失敗成功我都要。
40、招后買馬，有風來儀人員倍增，士氣倍增。
41、調整方向，斬獲成功。
42、群英聚首平安，共創(chuàng)新開門紅。
43、追求卓越，挑戰(zhàn)自我全力以赴，目標達成。
44、道在改變，路在腳下。
45、勢如朝陽，斗志昂揚。
46、頑猴鬧春萬戶皆福。
47、長期經(jīng)營，積累客戶充分準備，伺機而行。
49、改變?yōu)榈?，用心突破?BR> 50、開門紅，紅門開，平平安安好運來。
51、金猴送福，開門大紅，票子多多，福氣多多。
52、時移勢遷，臨機應變。
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開門紅工作計劃篇四
女：各位優(yōu)秀的業(yè)務精英們：
大家早上好!
男：回眸壽險路上，灑下我們辛勤的汗水，留下我們颯爽的英姿。
女：回眸營銷途中，回蕩我們炫爛的笑聲，匯聚我們競技的熱情。
男：今天，我們相聚于此，用歡樂的歌聲，共同回首2017的輝煌。
女：今天，我們相聚于此，用慶賀的掌聲，共同揭開本次盛典的序幕。
男：首先，在大會正式開始之前，請答應我為各位伙伴介紹在百忙之中抽身參加本次啟動大會的領導，他們是：
女：某某某有限公司新分公司總經(jīng)理某某某先生，歡迎您。
男：某某某分公司副總經(jīng)理某某某先生，歡迎您!
女：某某某分公司個險銷售部經(jīng)理某某某女士，歡迎您!
男：讓我們用熱烈的掌聲對領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
女：今天我們相聚在這里，為細河公司2017年全年目標劃上一個圓滿的句號，同時也為2018年打下一個堅實的基礎。
合：現(xiàn)在開始!
女：請全體起立，奏唱司歌。
男：全體請坐，2017年，又是不平凡的一年，在這一年里，分公司圓滿完成了全年任務指標。
女：伙伴們用智慧和汗水、鑄就了細河我們舉世矚目的輝煌。
男：下面有請分公司某某某經(jīng)理作全年總結，掌聲有請!
女：感謝某某某經(jīng)理。
男：回首昨日，是怎樣的同心與激情，讓我們萬眾一心、攜手奮進?
女：回首昨日，是怎樣的挑戰(zhàn)與超越，讓我們開拓前程，共鑄輝煌?
男：努力與拼搏，是邁向成功的必經(jīng)之路。
女：汗水與淚水，更是哺育卓越的母親河。
男：今天，我們相聚于此，為的是收獲辛勤耕耘后的累累碩果。
女：今天，我們相聚于此，更為見證那奮斗人生的激情與輝煌。
男：下面，讓我們共同見證這些在第四季度攻堅戰(zhàn)中做出突出貢獻的戰(zhàn)斗英雄。
女：首先公布獲得保單件數(shù)獎的人員名單：
男：有請為獲獎伙伴頒獎，恭喜各位獲獎的伙伴，請各位伙伴與領導合影留念。
男：感謝領導。
伙伴們，還記得萬里晴空的金秋，拜訪路上的奔忙背影嗎?
女：還記得霜寒微露的初冬，簽單途中的辛勤汗水嗎?
男：這背影，詮釋的是營銷人生的執(zhí)著與追求。
女：這汗水，映射的是壽險征程的成功和喜悅。
男：擎亮劍，問蒼天，細河精英掀狂潮。
女：重劍出，英雄路，問鼎巔峰聚煤城接下來有請為大家抽出今天的幸運獎10名。
男：恭喜以上各位伙伴，他們將獲得我們標識微波爐碗一套，請上述伙伴上臺領獎，有請為各位伙伴頒獎。
女：恭喜以上獲獎的伙伴，接下來有請為我們抽出今天的三等獎10名。
男：恭喜以上各位伙伴，他們將獲得手機充值卡一張，請上述伙伴上臺領獎，有請為各位伙伴頒獎。
女：恭喜以上獲獎的伙伴，接下來有請為我們抽出今天的幸運二等獎2名。
男：恭喜以上各位伙伴，他們將獲得高級蠶絲被一套，請上述伙伴上臺領獎，有請為各位伙伴頒獎。
女：恭喜以上獲獎的伙伴，最最激動人心的時刻來到了，接下來掌聲有請為我們抽出今天的幸運1等獎1名。
男：恭喜伙伴，他將獲得的是————精美手機一部，請伙伴上臺領獎，有請為各位伙伴頒獎。
女：恭喜伙伴，有請伙伴發(fā)表獲獎感言。
男：感謝伙伴。回首2017，我們取得的輝煌成績，源自大家辛勤的努力。
女：回首2017，我們獲得的各項榮譽，源自團隊智慧的結晶。
男：接下來頒布2017年優(yōu)秀團隊獎，他們是。
女：讓我們用熱烈的掌聲有請上為以上獲獎伙伴頒獎。
男：謝謝領導!讓我們再次以熱烈的掌聲恭賀以上獲獎團隊。
女：下面頒發(fā)12月份企劃獎勵，獲得一千元企劃獎勵的伙伴有：
男：獲得兩千元企劃獎勵的伙伴有：
女：獲得三千元企劃獎勵的伙伴有：
男：獲得四千元企劃獎勵的伙伴有：
女：獲得五千元企劃獎勵的伙伴有：
男：獲得六千元企劃獎勵的伙伴有：
女：獲得把千元企劃獎勵的伙伴有：
恭喜以上各位伙伴：
男：在這個深冬的季節(jié)，我們相聚在這里，歡歌笑語。
女：在這個甜蜜的時刻，我們相聚在這里，暢想未來。
男：在2018年即將來臨之際，為了讓大家在新的一年里開門紅，紅到底，我們也為伙伴們預備了敲門的金磚，下面有請我們的某某某講師帶來精彩的演講，掌聲有請：
女：感謝某某某講師為我們帶來的專題，給我們送來了冬日的陽光。今天，公司的領導為了讓大家能夠在2018開門紅戰(zhàn)爭中牛氣沖天，特意給我們預備了一份大禮——元月的企劃案，接下來有請某某某經(jīng)理為我們作企劃案宣導。
開門紅工作計劃篇五
xx支行根據(jù)總行20xx年“開門紅”營銷活動方案，xx支行結合自身實際情況制定目標如下：
1、存款目標20xx萬，其中一月份完成存款目標1000萬，二月份完成存款600萬，三月份完成存款400萬。
現(xiàn)計劃如下：
1、把握年關的營銷旺季，加大與人流量較為密集的大型商超之間的合作，宣傳我行存貸款業(yè)務，在行慶活動前期，已與附近新喜盈門合作，入駐營業(yè)室內營銷宣傳，效果不錯，下一步將會加大合作，希望總行能夠給予合作費用支持。
2、在火車站和周邊汽車站進行宣傳，抓住返鄉(xiāng)人員客流高峰期，利用我行銀行卡跨行跨地區(qū)取款不收手續(xù)費等優(yōu)勢，全年無費用等優(yōu)勢針對性的進行營銷，擴大客戶量。
4、與裝修公司、門窗、地板磚等商戶合作，對裝修房屋需要資金客戶進行轉介紹，現(xiàn)已與我行周邊尚品宅配，百得勝全屋定制、及建材市場個別商戶進行合作宣講。
5、加大對公業(yè)務的營銷，尋找渠道營銷對公結算業(yè)務及代發(fā)工資業(yè)務。
6、緊隨總行步伐，加強員工隊伍建設，制定學習計劃。講方法、講實效，深入開展各項內控管理工作和案件防范工作。
7、加強安全保衛(wèi)工作，完善、細化支行安全保衛(wèi)職責，提升員工防范意識，年關將至，為支行工作的安全穩(wěn)健開展提供保障。
8、每周開展開門紅分析總結會議，對工作中的不足之處，分析原因，制定整改方案并認真落實。
對行里業(yè)務發(fā)展建議：
1、二、三月份我行將會有一部分財富一號陸續(xù)到期客戶，建議總行能夠制定活期營銷方案來進一步留住客戶。
2、把我行柜臺七天通知存款調整為滿七天自動轉存，客戶不需要提前七天預約。免去提前七天預約等待時間，這樣既能方便大客戶用錢靈活，又能提高我行活期存款占比。
3、建議我行對5萬以下貸款提供純信用貸款，這樣能夠有效提高我行貸款效率。
開門紅工作計劃篇六
安排部署我行201*年首季“開門紅”工作，聚全行之力，結全行之智，堅定信心，咬定目標，全力以赴，全身心地投入“開門紅”競賽活動中，堅決奪取“開門紅”戰(zhàn)役的全面勝利，為全年工作開好局、起好步，為支行實現(xiàn)跨越式科學發(fā)展打下堅實基礎。
1、明確目標，強化營銷，下大力氣打好資產業(yè)務營銷戰(zhàn)役。
不良資產剝離后，我行的貸款業(yè)務少之又少，面對近36個億的存款，僅僅靠上存存款吃利差的時代一去不復返了，利潤成為股改后的首要標桿。高等級優(yōu)質資產業(yè)務是撬動負債業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展的有力杠桿，也是加快發(fā)展奪取效益的第一“引擎”，股改后，上級行更注重人均經(jīng)濟增加值、總資產目標率、成本收入比、存貸利差等效益指標考核，有效資產總量大小、效益高低已成為影響我行是否保持快速有效發(fā)展的杠桿。為此，一季度，我行要做好以下重點工作：一是組建中小企業(yè)組、三農業(yè)務組、中間業(yè)務組。近一個月來，經(jīng)過全行上下努力，我行已成功投放中小企業(yè)貸款800萬元，三農貸款147戶、金額441萬元，非常難得。
3、發(fā)揮表率，率先營銷。在營銷中，要發(fā)揮班子、主任、員工三位一體、網(wǎng)點平臺的聯(lián)動優(yōu)勢，一是做好存量維護工作，做到“守土有責”，各網(wǎng)點主任是存款第一主責任人，對存款負總責，親自安排，目標分解，組織推動，更要帶頭攻關，并親自營銷，把原有客戶梳理排隊，做到心中有數(shù)。班子成員和中層干部都要分別聯(lián)系2-3個大戶（500萬元），經(jīng)理、主任（400萬元），一般員工200萬元；二是上下攻關拓展新戶，要建立上下聯(lián)席制度，形成合力，一致對外，對重點客戶、重點項目直接營銷；三是把機關打造成一個單點支行或流動的窗口銀行。今年我們倡導機關每個同志都是客戶經(jīng)理，一季度營銷存款200萬元，保險3900元，卡3張。為什么要這么做呢？這是效益工資的需要，這是機制改革的需要，將一周一公示，一月一兌現(xiàn)。四是各網(wǎng)點對存款要挖潛，樹立高產意識，把自己放在同業(yè)競爭的前沿陣地，做拓展市場的急先鋒，緊盯全轄爭排次、強化人均貢獻，存量小的網(wǎng)點，要奮起直追，早日升格。
（三）努力提高中間業(yè)務水平，打造新的利潤板塊。
一是做足做活金穗卡、網(wǎng)上銀行業(yè)務等優(yōu)勢產品的營銷工作，要依托轄內政策力量，主動與客戶溝通，發(fā)揮大堂經(jīng)理優(yōu)勢，實施點對點營銷，依托社區(qū)，實施地毯式營銷，加速有效卡發(fā)行，要加強對atm的維護、管理，創(chuàng)造良好的用卡環(huán)境。同時，有重點地開展貸記卡業(yè)務工作，擴大卡市場占有率，增加收益水平，要推進惠農卡發(fā)卡量，圍繞競爭的客戶，專業(yè)市場的個體作為網(wǎng)銀業(yè)務重點營銷目標，通過“一對一”營銷舉措，推進網(wǎng)銀業(yè)務發(fā)展。
二是在***保險上下功夫。要克服***保險上的被動營銷，繼續(xù)做好高價值、高收益壽險品種的營銷力度，通過示范網(wǎng)點帶動效應，以點帶面，激發(fā)全面營銷保險的積極性，要大力拓展財險客戶（支行機關重點是車輛險），深挖大客戶保險資源，全力拓展中小客戶保險業(yè)務的綜合營銷，以信貸帶動保險，以保險轉移信貸風險，提高保險收入。
三是加大基金營銷力度，克服厭戰(zhàn)情緒，主動營銷。
四是做大做強外匯業(yè)務，篩選大戶，逐一制定方案，集中優(yōu)勢兵力重點營銷，加強深度合作，促進外匯業(yè)務發(fā)展。
五是重點落實中間業(yè)務方面的跟單計價制度，充分調動積極性，取信于民，兌現(xiàn)到位。
三、從嚴要求，強化推進，為“開門紅”工作提供強有力的制度保障。
（一）強化基礎管理，加強內控建設，營造安全營運環(huán)境。
一是持之以恒抓好合規(guī)文化建設，要落實制度規(guī)定，制定定期學習制度、案件通報制度，強化制度意識，堅持防范管理，增強自我保護意識，不斷提高各項制度的自覺性。
二是要不折不扣抓好制度落實，要按照“靠制度加強基礎管理”的要求，落實《員工違規(guī)操作積分管理辦法》，落實《會計內控管理實施方案》，加強操作流程管理，增強操作風險控制。
三是加強對員工的行為排查，要制度化、經(jīng)常性開展員工行為排查，加強思想教育，堅持八小時外行為管理，防范道德風險。
四是進一步加大檢查頻率和力度。
（二）強化機制建設，為“開門紅”提供動力保障。
一是全行要始終堅持“靠機制推動業(yè)務發(fā)展”思路，進一步加強機制建設、機制落實工作，支行出臺了“開門紅”活動實施方案、201*年首季“開門紅”綜合業(yè)務計劃、員工考勤管理辦法、車輛管理辦法、行務公開暫行規(guī)定，支行將于“開門紅”活動結束后召開“開門紅”總結表彰大會，對各類先進單位和個人進行表彰獎勵。
二是以嚴格考核為“開門紅”提供約束機制。
支行將把“開門紅”任務完成情況作為評價網(wǎng)點主任、科室經(jīng)理、主任履職能力、執(zhí)行能力的重要標準和調配使用的依據(jù)。
開門紅工作計劃篇七
4月20日，全市干部監(jiān)督工作座談會在市行政中心召開，認真貫徹落實全國、全區(qū)干部監(jiān)督工作座談會精神，分析當前形勢任務，研究部署今后一個時期重點工作。市委常委、組織部部長楊靜波出席會議并講話。
會上，各旗縣市區(qū)委組織部、市人社局圍繞干部監(jiān)督管理和選人用人不正之風專項整治工作情況進行輪流發(fā)言。楊靜波指出，做好全市干部監(jiān)督工作，要把握大局大勢抓監(jiān)督，努力使工作更好地體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性。要圍繞關鍵階段抓監(jiān)督，積極構建派駐指導督查網(wǎng)絡、信息監(jiān)督網(wǎng)絡、換屆紀律監(jiān)督工作網(wǎng)絡，實現(xiàn)指導督查、在線監(jiān)控、專項督查全覆蓋;堅持紀律教育在先、風險警示在先、風險預防在先，實現(xiàn)黨員干部換屆紀律知曉率百分之百、警示教育百分之百、專題談話百分之百;突出“三個從嚴”，做到“三個零容忍”。要突出重點環(huán)節(jié)抓監(jiān)督，切實圍繞提高干部忠誠度、選任公信度、干部勝任度強化監(jiān)督。要堅持問題導向抓監(jiān)督，切實抓好選人用人不正之風專項整治工作、巡視發(fā)現(xiàn)問題的整改督辦工作、監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。要加強自身建設抓監(jiān)督，做到強隊伍、精業(yè)務、講政治、懂規(guī)矩，以高度的政治責任感和使命感做好干部監(jiān)督工作。
會議要求，貫徹落實好本次會議精神，要統(tǒng)一思想、凝聚共識，切實增強從嚴意識、執(zhí)行意識和責任意識，要不斷強化工作舉措，對各項責任、任務進行再細化、再分解、再落實，確保按時完成任務，要健全機制、形成合力，推進各項工作有序開展。
各旗縣市區(qū)委組織部部長、干部監(jiān)督組組長，開發(fā)區(qū)相關負責人，市直各部、委、辦、局及各人民團體、市直屬企事業(yè)單位分管負責人，市委組織部相關領導及負責人共計110余人參加會議。
開門紅工作計劃篇八
尊敬的各位領導、我的事業(yè)伙伴：大家下午好~時間過得真快，伴著冷冷的寒風我們走到了2xx-x年末?；厥撞黄椒驳囊荒辏闹械母惺芤灿兴煌?。銀保市場是個看不見硝煙的戰(zhàn)場，各家公司競爭激烈，一年來我承受了壓力，忍受了委屈，一步一步踏實地前進著。很幸運的是在我的背后有支持我的強大團隊，有關心我的經(jīng)理室領導和科長，在他們的高度重視下，齊心協(xié)力、團結互助，我的三個網(wǎng)點為銀郵銷售部創(chuàng)下了三千萬業(yè)績。
細細品味走過的360天，總結了三點平時工作中的切身體會與大家分享：
一、提高服務質量、建立良好關系。
“成己為人、成人達己”須從提高服務質量入手，以服務為載體才能與客戶之間、銀行柜面人員建立相互信任，共同承諾的關系。平時我愛蹲點，只有近距離的接觸客戶，了解客戶的需求，才能更快、更好、更完善地為客戶服務，及時有效的服務也解決了銀行的后顧之憂，讓她們放心安心地開展業(yè)務。為了更好地融入到柜面成為她們的朋友，工作之余，我們時常相聚，感情也在一次次的溝通中得到穩(wěn)定和信任。我平時精心策劃，用心安排，走行口大門，進領導小門，上到行領導，下到柜面員工，關系融洽了，一切也就順理成章了。
二、認真學習專業(yè)知識、提高銷售技能。
隨著壽險市場競爭的不斷深入，市場競爭出現(xiàn)主體多元化，渠道多樣化，銷售模式差異化。在市場激烈地競爭下，不學習就要被淘汰。業(yè)務技能的學習，只有在實踐中不斷地磨練，才會有質地提高。在樊經(jīng)理、倪經(jīng)理的英明領導下，我們拋開平時的含蓄與羞澀，積極地參與到產說會當中。幾次產說會下來，我敢于跟客戶開口了，話術講起來也不那么別扭了，理論與實踐結合起來了，一單簽下來給自己增加了信心，也給學習增加了動力。只有自己吃透了產品，到網(wǎng)點才敢大膽地、從容地去說，用自己的專業(yè)引導她們說服她們。xx年我們不僅收獲了知識，收獲了喜悅，更收獲了一步步地成長帶來的財富。
三、感恩之情、真心回報。
2xx-x年我們雖取得了驕人的業(yè)績，但每一分保費都來之不易，我們的汗水灑在每條路上，而在我們背后默默支持的經(jīng)理室領導更是辛苦。每當我遇到困難時，第一時間想到的是領導，是他們及時有效地協(xié)調讓我們輕度難關;每當我遇到委屈時，第一時間想到的還是領導，是他們殷殷的關懷之情讓我們破涕為笑。在中國人壽的幾年里，我在公司強大的平臺上快速成長，作為銀郵銷售部中的一員我很欣慰，這個和-諧的團隊帶給我們的是家的溫馨，這個有活力的團隊帶給我們的是夢的希望。
xxx的工作讓我知道就是每天“把復雜的事情簡單做，簡單的事情認真做，認真的事情重復做，重復的事情要有創(chuàng)造性地去做!”2xx-x年我們品嘗過的辛酸苦累;2xx-x年我們享受過的幸?？鞓?，都已珍藏在xx-xx年的記憶中?？偨Y過去，是為了收獲更好的未來。但良好的成績已成過去，并不代表未來?；锇閭儯?xx-x年已經(jīng)悄悄向我們走來，2xx-x年的精彩正在向我們召喚。2xx-x年將是特別的一年，將是燦爛的一年，將是我們?yōu)橹畩^斗的一年，也必將是再創(chuàng)輝煌的一年。人生之旅中，只有堅信明天比今天更美好的人，他才有勇氣和才能大步地去開拓明天。希望在新的一年，我們會依強大的公司為靠山、依睿智的領導為后盾、依和-諧的團隊為臂膀，攜起手來為自己的明天用力出擊!百年中行，龍騰三湘。在這神圣的時刻，在這莊嚴的廣場，面對偉大領袖毛主席，我們宣誓：
在即將到來的2016年，我們將以滿腔的激情，昂揚的斗志，務實的精神，堅強的毅力，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，搏浪長風，乘勢而上，群策群力，保質保量，策馬揚鞭，再造輝煌!我們是中行的先鋒，網(wǎng)點轉型，責無旁貸；我們是中小的精英，條線壯大，義不容辭！為了客戶，我們要服務當先，為了中行，我們要搶字當頭。龍騰瀟湘勵斗志，氣壓群雄破難關，雄心激起千層浪，壯志壓倒萬重山，開門紅里爭先鋒，慶功會上當英雄，為有奉獻多壯志，敢叫日月?lián)Q新天!