管理學心得體會和感悟 管理學心得體會(優(yōu)質(zhì)15篇)

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    心得體會是我們對自己、他人、人生和世界的思考和感悟。心得體會可以幫助我們更好地認識自己,了解自己的優(yōu)點和不足,從而不斷提升自己。那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
    管理學心得體會和感悟篇一
    帶出一個寬松和諧、比學趕幫,團結(jié)奮進的班集體是所有班主任共同的工作目標。干了十幾年的班主任工作,我在挫折中反思,在迷惘中探索,我越來越感覺到這樣的集體不是條條款款約束出來的,也不是棍頭教育壓出來的,是人格上平等、尊重,方法上有效溝通而水到渠成的。
    一、尊重學生以誠相待
    老師與學生在人格上是平等的,角色不同不等于人格上的高低,尊重學生,實際上所得到的是不斷增長的威望;相反,如果我們不尊重他們,總是擺出師道尊嚴的架勢凌空于學生之上,結(jié)果是學生表面上唯唯諾諾,實際上是與老師近而遠之,干工作都是為了應付,甚至有的班干部看班主任在的時候表現(xiàn)積極,班主任一走就敷衍了事,使班級工作無法落實,班主任疲于督促,熱夾生飯。我安排工作或者總結(jié)班級工作時,我都和班干部圍成一圈坐,從形式上讓學生感到平等,感情上容易溝通;其次,在交流時,我都會先聽取班干的方法和建議,讓班干從心里感到被尊重,產(chǎn)生主人翁的意識,內(nèi)因決定外因,干工作自然會盡心盡力。
    二、表揚為主批評為輔
    每一個人的內(nèi)心都有一種得到認可的渴望,希望得到別人的贊賞、鼓勵,作為老師要多了解學生的內(nèi)心需求,適時地給學生表揚。有一次,班級大掃除,上面的玻璃夠不到,勞動委員設計了一個擦玻璃工具,在一根棍的頭上橫著釘了一根短木,端木上均勻地綁著布條,學生站在下面就可以擦到高出的玻璃,既經(jīng)濟,又安全,又實惠,充分地顯示了學生的創(chuàng)造力和主人翁意識。在班會上,我表揚了他,他的喜悅溢于言表。在每個星期一的周會課上,我都會用充分的時間來表揚在上一個星期表現(xiàn)好的同學。表揚的面很廣,有工作干得好的班干部、組長,有樂于助人的,有學習進步的等等;表揚的形式多樣,有口頭表揚,有的在班級展示欄公布名單表揚,有的是給與簡單的物質(zhì)表揚,如本子、水筆芯,雖然不貴重,但很有意義,起到很大的促進作用??傊?,以表揚的方法讓每一個學生都能產(chǎn)生自豪感和集體榮譽感,爭取進步。對于在工作中方法不當?shù)陌喔刹亢头稿e的同學,我總是蹲下身子,與他們促膝交流,讓他們從心理上感受被尊重,然后共同找出問題的所在,尋求解決的辦法,提出誠懇的建議。學生在這樣的教育中,身心得到健康的發(fā)展。
    三、換位思考將心比心
    俗話說:“換位思考,將心比心?!弊鳛槔蠋?,我們就要經(jīng)常換位思考,可能會把事情辦得更好。每一次班會課、中隊活動以及處理班級問題后,我總是從學生的角度來回味我的一言一行,是否有不合理的地方,如果有,怎樣做才能更有利于工作,用這樣換位思考、反思總結(jié)的辦法搞好班級工作。班主任還要把握不同年齡段孩子的心理和行為反應,我經(jīng)常用學生的心理來看問題。例如,六年級的男同學愛顯示,總喜歡在女孩子面前表現(xiàn)像個男子漢,這些都是正常的心理現(xiàn)象,我們要善于引導,切不可小題大做,無中生有。我還經(jīng)常站在家長的位置來思考教育,我們是教育者,同時也為人父母的人,作為父母,我們總希望自己孩子的老師在教育孩子時更耐心一點,情感上多關(guān)心一點。人同此心,心同此理。同樣,我們學生的家長又何嘗不是這樣呢?尤其是那些后進生的家長心情更迫切。只有這樣轉(zhuǎn)換位置來思考問題,才會看得更清楚,處理得更恰當。
    管理學心得體會和感悟篇二
    在教師生涯的前半段,我一直認為教育領(lǐng)域并不需要過多關(guān)注管理學。畢竟,我們所做的是教育工作,而非商業(yè)經(jīng)營。但是,在參加一次教育管理學的研修課程后,我的想法徹底改變了。我開始意識到,學習管理學并不是為了照搬商業(yè)模式,而是為了在教育領(lǐng)域的管理職務中,更好地組織和領(lǐng)導教育工作。
    第二段:管理學理論與實踐相結(jié)合。
    學習管理學可以幫助我們更加深入地了解管理學理論。但是,理論和實踐之間仍然存在著巨大差距。在管理實踐中,我們需要根據(jù)實際情況進行具體操作。在一次學校規(guī)劃的實踐過程中,我發(fā)現(xiàn)很多理論并不能完全適用于教育領(lǐng)域的實際問題。因此,在實踐過程中,我們需要創(chuàng)新性思考,將理論與實踐相結(jié)合,制定適合自己學校的管理方案。
    第三段:管理學在危機管理中的應用。
    教育領(lǐng)域不乏危機事件,如學生意外傷亡、師生關(guān)系矛盾、考試作弊等,盡管我們平時流于表面,但假如真遭遇到此類問題,卻往往束手無策。學習管理學,可以幫助我們建立預防危機的思維,制定應對危機的策略。我們需要建立完善的危機管理預案和機制,并采取有效的措施進行危機處置。
    通過學習管理學,我們可以了解到很多管理領(lǐng)域的優(yōu)秀實踐,在這些實踐中,可以啟發(fā)我們在教育領(lǐng)域中進行創(chuàng)新。最終,我們可以很好地應用這些經(jīng)驗到學校管理的實踐中促進教育質(zhì)量的提高,如提高教學水平、加強學生管理和關(guān)心學生情感,等等。
    第五段:提高多元管理能力,拓寬人際關(guān)系。
    管理針對的是人和組織,多元化的教育管理現(xiàn)代教育,更加強調(diào)教育管理人員的個人能力,如人際溝通、團隊協(xié)作和決策能力。在學習管理學的過程中,我們可以鍛煉這些能力,通過培養(yǎng)協(xié)作與領(lǐng)導力,促進學校內(nèi)部的團隊精神和員工的協(xié)作能力,從而提升學校管理水平和服務質(zhì)量。
    總之,學習管理學可以為教師提供多方面的提升,如加強學校管理,提高教育質(zhì)量、預防危機、拓寬人際關(guān)系等。希望每一位教育工作者能夠重視管理學的學習,進一步提升自身的管理能力,更好地推動學校的發(fā)展和進步。
    管理學心得體會和感悟篇三
    古今成大事業(yè)、大學問者,必經(jīng)三種境界,后人歸之為:知、行、得,用它來描述項目管理應是,在管理中突出項目管理的重要性,在學習中獲取智慧,在生活和工作中把握客觀的規(guī)律,明確做人做事的基本原則。
    做事多靠能,做人多靠德。而做事容易做人難,職位越高,做人越比做事重要,因為他大多是通過做人來做事的。因此一個管理者,特別是一個領(lǐng)導者,德比能更重要。以專業(yè)技能和人格魅力來領(lǐng)導,重視思想工作和人文關(guān)懷,這樣才能服眾,下屬才能心甘情愿、自覺主動地做事。以此認識,我們清楚在項目中要相信團隊合作才可能把項目做到最好。
    從整個項目的過程來看,團隊合作中需要溝通、分工、協(xié)作和監(jiān)督。
    溝通的目的就是讓別人了解你的想法,因為每個人考慮問題的時候總會有各種各樣的偏差,我們只有通過很好的溝通來綜合所有人的好的想法,才能減少走彎路,才能讓事情進行的更順利。而分工則是使各組按照每人的工作量來評估績效,均勻地分配任務得以實現(xiàn)的關(guān)鍵。
    在項目組中各成員都明確了任務后,需要大家單獨工作同時去配合其他人。組員相互之間互相協(xié)作,不僅可以提高各個任務進行的速度,也利于對項目中別的模塊的了解。這樣既節(jié)省了大量的時間,也能通過討論和幫助,減少錯誤的可能性。項目管理的人員,處理和調(diào)配資源的能力是必須擁有的,如何通過溝通與協(xié)調(diào)為項目組贏得組織的支持和理解,有時關(guān)系著項目的成敗。不同的項目接踵而至,孰重孰輕,孰急孰緩,風險如何,所需多少,項目管理者必須心中有數(shù),手中有賬,只有對項目的基本情況了熟于心,管理者才能妥善處理過程中的問題,做出適宜的決策,使項目繼續(xù)實施下去。
    項目經(jīng)理的監(jiān)督是必不可少的。一個團隊中,難免有人會偷懶或拖延,或者完成任務的質(zhì)量不理想,項目經(jīng)理就要對這些人進行督促和提出合理的建議。通過監(jiān)督了解項目的進展、質(zhì)量、問題等并及時的調(diào)整資源利用情況,以保證項目的成功。管理是一門平衡的藝術(shù),它考驗的是管理者綜合的素質(zhì)和能力,看他是否可以在困境中處變不驚,靈活應對,能否因地制宜,因人而異的制定策略和計劃,又是否意志堅定,使計劃得到真正的貫徹實施,而不因他人詬病,半途而廢。項目經(jīng)理的工作涉及范圍廣,不可能事必躬親,因此懂得借勢和用人的領(lǐng)導才能更出色的完成工作。要學會創(chuàng)造一種氛圍為項目推進減少阻礙,爭取他人的認可和支持,用人用在關(guān)鍵處,取他人之長,彌補自己知識或精力上的不足,以便抽出時間做更有價值的事情。
    團隊的合作雖有助于項目的成功,但項目的真正實施必須依靠詳細制定的計劃和嚴格的執(zhí)行。
    定義項目活動、任務、活動排序、每項活動的合理工期估算、制定項目完整的進度計劃、資源共享分配、監(jiān)控項目進度,計劃對項目的成功是格外重要的,只有進行詳細的計劃,才能做到合理地安排項目時間,保證按時完成項目、合理分配資源、發(fā)揮最佳工作效率,組員才會有緊迫感,主動要求自己抓緊時間完成當天的任務。同樣的道理,擁有詳細而完整的計劃,才能確保項目成本不超過已批準的預算,甚至有所節(jié)約。如此來看,計劃對于項目的意義在于一方面有助于保證項目的實施進度,在項目實施過程中把握工作的優(yōu)先級,另一方面實現(xiàn)高效而節(jié)約的完成項目。
    管理學心得體會和感悟篇四
    古人說:“書有自己的金屋,書有自己的顏如玉?!备郀柣f:“書是人類進步的階梯。”我說:“書美化了我們的靈魂,使我們的生活受益。”
    我很小的時候就喜歡聽故事。每天晚上,我都睡在父母的故事里。大一點的時候,爸爸媽媽教我認拼音,鼓勵我自己看一些簡單的書。遇到認不出來的字,我就連猜帶蒙。當我上幼兒園的大班時,我可以用拼音來理解一些故事書。一天,我父親給我買了一本拼音《綠野仙蹤》。我高興地跳舞,跑進書房,津津有味地看著。接下來的幾天,我從早到晚都拿著它,連吃飯都要媽媽三催四請。
    小學一、二年級的時候,我已經(jīng)能看懂很多故事書了。然而,這些故事書并不能滿足我強烈的求知欲。我癡迷于《中國兒童百科全書》、《我們熱愛科學》等書籍。
    上了三四年級,作業(yè)量開始增加,讀課外書的時間也越來越少。一天中午,媽媽準備午睡的時候,我躺在床上的時候心里癢癢的:午睡的時候看課外書有多好!于是,當我媽媽上床睡覺時,我踮起腳尖走到書架上,從書架上拿出一本書,慢慢地回到床上,仔細地看了看。一開始我還小心翼翼地躲在被子里看,后來,我越看越有活力,干脆坐起來看。我被書中精美的畫面和主人公奇怪的經(jīng)歷深深吸引,我的心情隨著主人公的喜怒哀樂起伏。
    就在我癡迷的時候,我媽媽已經(jīng)起床了。我想快點把書藏起來,但為時已晚。我母親認真地對我說:“在正確的時間做錯事是錯誤的;在錯誤的時間做正確的'事情也是錯誤的?!边@句話讓我受益匪淺。從那以后,我回家早點完成作業(yè),剩下的時間用來看課外書。我讀了越來越多的課外書。
    書籍是知識的源泉,書籍是進步的階梯,書籍是一個受人尊敬的智者,書籍是我們的好老師和朋友。書可以給我們帶來快樂,給我們帶來知識,讓我們在知識的王國里旅行。讓我們一輩子都陪著這本書吧!
    管理學心得體會和感悟篇五
    這次在院指導、護理部及科室指導的大力支持下,有幸得到這次參加護理管理培訓班學習的時機,作為一名年輕的護士長,剛剛走上護理管理崗位才一年多的時間,以前也從未學習過關(guān)于管理方面的知識,在管理方面處于一片空白,在過去的一年里,是在摸著石頭過河邊干邊學,對如何正確的管理,帶著好自己的團隊,如何做好科室護理工作方案,如何做好時間管理等等,沒有系統(tǒng)的概念,所有一直感覺到盲目、繁忙、茫然,這次的學習就好比雪中送炭,久旱逢甘霖,受益匪淺。各位老師的講課,讓我深化領(lǐng)悟到:護士長必須以科學的理念、開展的思路、創(chuàng)新的管理,正確分析護理效勞工作面臨的新形勢、新任務,不斷改良和完善效勞流程,運用綜合管理方式,進步效勞質(zhì)量,提升醫(yī)院核心競爭力;施行柔性管理、績效管理、護理崗位管理,激發(fā)護士工作熱情,進步護理工作滿意度;持續(xù)流程改良,運用精細化管理,施行有效監(jiān)控,進步效勞質(zhì)量。尤其對護士長的核心競爭力和創(chuàng)新才能培養(yǎng)有了一定的認識?,F(xiàn)將學習心得總結(jié)如下:
    1、作為一名護理管理者,要努力提升自己的核心競爭力,就要善用非權(quán)利影響,自己要有自信的人格,別人不能做的自己會做,別人會做的`自己做得更好;要具備良好的個人品質(zhì)和情趣修養(yǎng);要有孜孜不倦的學習精神,掌握過硬的專業(yè)技能,能解決本專業(yè)的疑難問題,這是核心競爭力的根底,他決定你走的穩(wěn)當、持久。
    2、作為一名護士長,應具備對工作的高度熱情,高度的責任心,這樣才能感染圍在您身邊的人;還應具備甘愿犧牲的奉獻精神,這樣才能在隊伍中樹立威信與典范;更要自覺自律、以身作那么、有堅決的理想信念,用自己的智慧將大家的意念集合到一起;典范的力量是無窮的,要努力做到讓護士從心理上信服、尊敬、順從和依賴,并逐步改變她們的不良行為。
    3、護士長的工作是瑣碎而繁雜的,在這繁雜的工作中,護士長要有清醒的頭腦、果斷的決策才能,切忌優(yōu)柔寡斷,有失威信。決策前注重調(diào)查、決策中注意民主、決策后狠抓落實,控制方向、把握全局,確保工作質(zhì)量和平安。
    4、護士長要有敏銳的觀察力和前瞻性,預知風險,發(fā)現(xiàn)隱患,及早干預,杜絕不良事件發(fā)生。
    5、護士長要勇于創(chuàng)新,在以前根本沒有創(chuàng)新意識,也不知道護理工作也有很多可以創(chuàng)新,通過王維利院長的一堂生動有趣的講課,讓我茅塞頓開,似乎枯燥的工作也變得充滿情趣。創(chuàng)新不是將來,而是如今。在護理工作中,對科室護士應加強創(chuàng)新意識的培養(yǎng),應用科學的方法(頭腦風暴法等)對護理工作進展創(chuàng)新,對于發(fā)現(xiàn)的問題不要輕易放過,在問題中尋找解決方法可能也就有一種創(chuàng)新應運而生,在今后的工作中也可以運用創(chuàng)新的管理理念和護理用具,更好的為患者效勞。
    5、護士長要有卓越的溝通才能,正確處理好上下級、同級、醫(yī)護、護護、護患、護工間的人際關(guān)系,起到上傳下達的橋梁作用。良好的溝通可以進步工作效率、解決矛盾糾紛、營造和諧的氣氛。6、護士長要建立良好的人際關(guān)系,增加整體凝聚力,平等的尊重團隊里的每個成員,把他們當成是家庭成員的一局部,要有豁達的心胸,要包容周圍所有人,既要制度嚴明,又要有人情味。多多鼓勵每位員工的閃光點,使用贊美的語言和眼神,給員工信心,使每位員工的工作積極性最大化發(fā)揮。要懂得善用人才,有發(fā)現(xiàn)人才的慧眼,更要有賞識和藹用人才的胸襟與膽識,為她們提供才能發(fā)揮的舞臺,像磁鐵一樣,吸引、帶動科室人員在共同的目的下工作,并獲得成績,就如指揮家指揮不同的樂器演奏,奏出美妙的交響樂一樣。
    通過這次培訓,讓我深深的體會到,自己在學習上、工作上的缺乏和差距,自己的業(yè)務素質(zhì)、創(chuàng)新意識、科研才能、科學的管理才能都有待進步。俗話說打鐵還需自身硬,作為一名管理上的新人,在今后的工作中,我要用學習做杠桿,用堅持不懈做支點,努力進步自己的業(yè)務程度、管理才能、創(chuàng)新及科研才能,創(chuàng)立和諧上進的護理團隊,為患者提供優(yōu)質(zhì)滿意的效勞,做一名優(yōu)秀的護理管理者。
    管理學心得體會和感悟篇六
    應急管理是當今社會非常重要的一個學科,無論是自然災害的發(fā)生還是人為事故的發(fā)生,都需要應急管理人員進行專業(yè)場所的響應和處置。在實踐應急管理的過程中,我深刻體會到應急管理學科的重要性,同時也收獲了許多經(jīng)驗和教訓。以下是我的個人體會。
    第二段:了解和掌握應急規(guī)劃。
    在應急管理學科的學習中,我們需要了解和掌握應急規(guī)劃,即根據(jù)地域、資源以及災害類型等制定應急預案和應急方案。要想制定好應急規(guī)劃,必須對實際情況進行認真分析和調(diào)查研究,同時需要考慮到各種可能性和風險,做好萬全的準備。只有做足預案和方案的工作,才能在實際應急事件中做好及時響應和處置的工作。
    第三段:加強應急演練和培訓。
    為了更好地應對各種應急事件,我們需要不斷加強應急演練和培訓。應急演練可以提高應急人員的應變能力和處置能力,同時也可以掌握一些特殊設備和技術(shù)的使用方法。應急培訓也可以讓應急管理人員不斷地學習新知識,掌握新技術(shù),更好地適應復雜和多變的應急情況。只有經(jīng)過不斷的演練和培訓,我們才能更好地提升應對應急事件的能力和水平。
    第四段:強化應急協(xié)作和配合。
    在應對應急事件的時候,各方單位和人員之間的協(xié)作和配合是非常重要的。我們需要建立健全的應急聯(lián)動機制,制定應急預案和協(xié)同方案,從而實現(xiàn)相互配合和協(xié)作。在應急事件發(fā)生時,各單位和人員都應該服從統(tǒng)一指揮,協(xié)同作戰(zhàn),提高應對事件的效率和效果。
    第五段:提高風險意識和減少損失。
    在應急管理學科的學習中,我們也需要提高風險意識,從而在應對應急事件時,能夠更快地做出正確的判斷和決策。同時,也需要通過減少損失的方式,來降低應急事件對人員和財產(chǎn)的影響。減少損失可以通過加強建筑和設施的防護,提升應急救援速度和效率,同時也可以利用保險等措施來降低損失。只有做好了風險認識和損失減少的工作,我們才能做到更好地管理應急事件,保護人類和社會的正常運轉(zhuǎn)。
    結(jié)論:
    應急管理學科的學習和實踐,具有重要的現(xiàn)實意義和價值。只有不斷地加強學習、提高自身素質(zhì)和技能,才能更好地應對各種應急事件,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
    管理學心得體會和感悟篇七
    這學期開始接觸現(xiàn)代企業(yè)管理這一門課程,以往對于企業(yè)組織與企業(yè)活動方面認識甚少,在行政事務企業(yè)行政管理課程的學習過程中,老師一開始就為我們重要依據(jù)重點講述了企業(yè)與企業(yè)組織。這一學期已經(jīng)上了四天的課了,在這六周中才學習的資料有:企業(yè)與企業(yè)管理組織、管理與企業(yè)管理以及企業(yè)文化與企業(yè)道德和職責。透過學習這些讓我受益匪淺,讓我明白了管理學在現(xiàn)代的重要性。在企業(yè)與企業(yè)管理的學習中,重點講了中小企業(yè)組織結(jié)構(gòu),了解到了職能制、直線—職能制、事業(yè)部制等組織結(jié)構(gòu)。在管理與管理體制企業(yè)管理的學習中,了解到了管理的概念、職能和作用。重點了解了古典古典藝術(shù)的管理理論,其中有泰羅這一“科學管理之父”在生產(chǎn)領(lǐng)域的科學管理原理、“現(xiàn)代經(jīng)營管理之父”法約爾在經(jīng)營管理原理以及“組織管理之父”韋伯為官僚組織點明了一條制度化的組織社會化準則。還有馬斯洛的需要層次理論。下一場還有就是企業(yè)文化中小企業(yè)與企業(yè)道德,這雖然沒有重點介紹但對我們來說還是很重要的,尤其是企業(yè)道德與企業(yè)職能。一個企業(yè)非常重要沒有很好的企業(yè)文化和高尚的企業(yè)道德那是很難在當今社會立足的,命案像以前的三鹿事件與最近的爾康制藥這都是很好的例子。這主要五個是我們在這六個星期里面學到的東西。在學習過程中我們是根據(jù)老師的`思路這與課本的投資過程知識不在意個性吻合,書本上的東西說真的推論要我每個地方都理解那是不可能的,我覺得有些地方還是很深奧的,但老師在用的過程中是講最簡單的語言讓我們理解尤其是結(jié)合案例,這讓我能夠有更深的印象。那些案例中有很多是生活中這更容易讓我理解。還有就是讓我們講解ppt,這也算是一個讓我們上臺刻劃的機會,讓我們了解到了更多的成功企業(yè)與管理者。知識面得到了導入,也讓我們的表達成長潛力增強。雖然我此刻還沒有講解,但我需要相信我必須會學到知識。
    在慢慢的學習過程中我明白了管理學在當代的主要,企業(yè)管理學是系統(tǒng)研究企業(yè)管理活動的基本規(guī)律、橫跨自然科學和社會科學兩大學科的綜合性社會科學。當今中國,改革開放逐步推進與升化,中國經(jīng)濟的快速產(chǎn)業(yè)發(fā)展。快速崛起的經(jīng)濟,需要有超多的綜合性人才。就算是工程技術(shù)型人才也需要若是一些經(jīng)濟意識與管理意識。我是學證券投資管理專業(yè)的,以后的也許工作過程中肯定離不開管理活動,無論是管理者還是被管著都需要有運營管理意識。因此需要好好學習了解管理學知識。
    總之,在這幾個星期的管理學學習中真的讓我學到了知識,老師英語課程知識很豐富,講解也很生動。透過這課的學習我相信我們會自我一些方面的不足,進一步去改善,進一步去提高。
    管理學心得體會和感悟篇八
    20xx年8月29日上午參加公司總經(jīng)理xx總《優(yōu)秀團隊的建設與管理》培訓課程后,我感觸很深。xx總言簡意賅,生動形象的表達與我們工作、生活、學習有機的聯(lián)系到一起,不僅給我們帶來無窮信心和勇氣,而且給我?guī)砩羁痰乃伎寂c啟迪。
    一、優(yōu)秀團隊應該有一個優(yōu)秀的,有一個共同的目標以及為了實現(xiàn)目標而制定的計劃。在整個團隊中,每個人都有不同的特點,由于每個人的人生觀、價值觀、文化教育、家庭教育的不同,導致每個人性格、處事不同,那么作為就應該正確引導團隊中每個人的思想和團隊意識。
    二、其次合理分工,相互配合。一個團隊每個人只有分工不同,沒有輕重不同,都應該各司其職,化的發(fā)揮自己的特長,團結(jié)協(xié)作,共同努力創(chuàng)造好的成績。
    三、要不斷溝通,互相信任。做好溝通是一個團隊健康的基本標準,也是人與人之間交往的`橋梁,有效的溝通可以增進信息共享,分享經(jīng)驗教訓,也是上級關(guān)心員工善于聽取每個員工意見和建議的良好途徑,部門之間的互通,可以迅速傳遞各種信息,增進配合提高默契合作,使工作順利進行。
    四、制度建設,建立健全規(guī)章制度,有助于團隊實現(xiàn)規(guī)范化管理,促進團隊快速發(fā)展,不斷提高生產(chǎn)和經(jīng)濟效益,同時完善的制度可以保護職工的合法權(quán)益,能夠滿足職工公平感的需要,合理規(guī)范權(quán)利、義務和責任,使每一位都可以預測到自己行為和努力的后果,激勵大家為團隊的目標和使命不斷奮斗。
    五、激勵原則,一切的激勵都要與目標達成相結(jié)合,激勵的目的是要員工能夠以更大的心力來創(chuàng)造更好的業(yè)績,所以激勵的行為要和績效掛鉤,而且團隊績效必須與個人績效掛鉤,激勵應因人而異,合理設置精神激勵與物質(zhì)激勵方案,正確應用正激勵和負激勵,制定適合于團隊發(fā)展的獎罰制度并不斷優(yōu)化調(diào)整機制,使激勵原則成為打造高效團隊建設的強心劑。
    最后,希望我們通過不斷的學習培訓,提高自身素質(zhì),提升團隊能力,真正打造一支狼性團隊,實現(xiàn)我們xx公司的愿景!
    管理學心得體會和感悟篇九
    情商管理在現(xiàn)代社會中變得越來越重要,特別是在教育領(lǐng)域。作為一名學生,在日常生活和學習中,情商管理都對我們產(chǎn)生著巨大的影響。在這篇文章中,我想分享一下我的情商管理學生心得體會。
    第二段:自我認知和自我管理。
    情商管理的第一步是了解自己。自我認知能讓我們更好地了解自己的情感和需要,并管理自己的情緒。我經(jīng)常用日記記錄自己的感受和情緒,這讓我更容易分析自己的情感狀況。有時候,我會深呼吸并嘗試冷靜下來,然后思考問題并做出決定。這種自我管理的方法讓我更容易控制自己,從而取得更好的結(jié)果。
    第三段:人際交往。
    除了自我認知和自我管理,人際交往是情商管理的另一個重要組成部分。我經(jīng)常參加社交活動并與同學,老師和家人交流。通過傾聽他人的想法和意見,我能更好地了解他們的需求和感受,從而改善我的交流方式。在溝通中,我注重表達自己的情感和共情能力,并且盡力理解他人的立場和意見。通過這些努力,我已經(jīng)學會了在人際交往中更好地處理沖突和塑造健康的人際關(guān)系。
    第四段:情緒調(diào)節(jié)。
    尋找適當?shù)姆椒ü芾砬楦泻蛻獙毫κ乔樯坦芾淼闹匾矫妗_^去,我可能會因為小事情發(fā)脾氣或者情緒低落。但是,通過學習放松技巧,我現(xiàn)在能夠更好地應對壓力和負面情緒。這包括休息和放松,如健身、旅游、聽音樂等。同時,我學會了自我溝通,通過告訴自己一些積極的話語來鼓勵自己,提高自己的心情。
    第五段:總結(jié)。
    在我的情商管理學習體驗中,我意識到情商管理不僅可以提高我的人際交往能力和決策能力,而且還可以讓我更好地處理情感和壓力,減少負面情緒和行為。因此,我始終嘗試著應用這些技能和策略。通過在實踐中不斷實踐和探索,情商管理已經(jīng)成為我成功和幸福生活的關(guān)鍵。
    管理學心得體會和感悟篇十
    在當今社會,各種自然災害、技術(shù)災害和安全事故頻繁發(fā)生。這就要求我們必須具備應急管理的相關(guān)知識和技能,以應對突發(fā)事件的到來。在應急管理學科的學習過程中,我深受其影響,不僅獲得了實踐能力上的提升,也對生命意義有了更深刻的理解。下面,我將分享我的應急管理學科心得體會,與大家交流心得體會,希望能夠?qū)Υ蠹业膶W習有所幫助。
    首先,在實踐課程中學習應急管理課程的重要性。應急管理學科充分考慮了我們在實踐中可能遇到的各種突發(fā)情況,包括自然災害、交通事故、火災、疾病等情況的應對。在實踐中,我結(jié)合所學知識,有效安排應急救援,尤其是在地震、火災等事故中,我學會了如何運用相應器材和活動方法,盡最大可能保障自己和他人的安全??偟膩碚f,實踐課程是應急管理學科知識的重要補充,也是培養(yǎng)學生實踐能力的重要途徑。
    其次,我認為應急管理學科的獨特性要求我們需要注重團隊合作。在學習過程中,我們解決問題強調(diào)團隊行動精神,認真相互協(xié)作,告別了之前單打獨斗、缺乏團隊意識的狀態(tài),學習了如何在緊張充滿的應急環(huán)境下如何動員、指揮和協(xié)調(diào)團隊工作。同時,我們還要有更深層次的理解——人們在人性的弱點表現(xiàn)得很明顯,因而應該通過團隊合作尋求解決問題的方法,加強相互間的信任和溝通,在最短時間內(nèi)有效應對突發(fā)事件,減少損失和風險。
    第三,學習應急管理學科重要的體驗是提高危機處理能力與應變能力。在應急救援的過程中,需要我們快速反應、準確把握情況、做出有效決策。而在我學習的過程中,通過現(xiàn)場模擬演練,我不僅明白了危機處理的重要性,還學會了如何分析、判斷和應變。同時學習應急管理,讓我覺得這是一種必不可少的能力,不僅對個人的成長有幫助,同時對社會、對常人長遠是有益的。
    第四,應急管理學科的學習對于培養(yǎng)領(lǐng)導能力也是必不可少的。在實踐過程中,我們分角色進行工作,有的需要指揮,有的需要執(zhí)行,需要具備領(lǐng)導能力和積極的執(zhí)行能力的人。面對突發(fā)事件的環(huán)境,我們要具備全局性的思考,遇事不驚、處事不亂,必須充分發(fā)揮個人的綜合素質(zhì),具備出色的領(lǐng)導才能,才能有效地應對突發(fā)事件。
    最后,學習應急管理的體會是人生觀的提高。對于每個人來說,生命是最寶貴的,而突發(fā)事件的到來往往是不可預測的。通過學習應急管理,我們不僅要具備應對突發(fā)事件的知識和能力,也可以審視人生,提高對生命意義的尊重和珍視。同時,應急管理學科還提醒我們,需要更加謹慎和重視,要不斷學習和掌握更多關(guān)于應急管理的知識,以應對未來更復雜的環(huán)境。
    總之,應急管理學科的學習需要我們綜合多方面的素質(zhì),準備好面對各種突發(fā)事件。同時,學習應急管理也需要我們擁有良好的團隊合作、危機處理和領(lǐng)導能力。通過學習,我們不僅能更好地把握人生,更能更好地為突發(fā)事件做好準備。我相信在今后不斷的學習中,應急管理學科將為我們提供更多的幫助,幫助我們更加游刃有余地面對各種突發(fā)事件的到來。
    管理學心得體會和感悟篇十一
    酒店管理是全球十大熱門行業(yè)之一,高級酒店管理人才在全球都是一直很緊缺的。
    近年來,在國際人才市場上,酒店管理人才出現(xiàn)了供不應求的局面。隨著北京奧運會成功的舉辦,以及上海世博會和越來越多的國際大型活動在中國舉行,中國對旅游、酒店管理專業(yè)人才的`需求也日益增大。
    全世界已有17個國際酒店管理集團在上海投資或管理高星級酒店,酒店行業(yè)在不斷擴充,對人才的需求也不斷增加,每年都需要數(shù)以千計的國際化酒店管理人才,高級酒店管理人才也已成為國內(nèi)職場上熱門的高薪階層。
    國內(nèi)酒店從業(yè)人員,以高薪階層為多。酒店管理人員在中國十大百萬年薪職業(yè)中排名第六。酒店、旅游業(yè)將成為上海服務產(chǎn)業(yè)的支柱。
    管理學心得體會和感悟篇十二
    時間是一種極其珍貴的資源,對每個人而言都是公平的,但是卻常常被我們荒廢掉。如何管理好時間,合理利用每一天,成了現(xiàn)代人必須面對的課題之一。通過學習時間管理學,我深刻地認識到時間的重要性,并從中獲得了許多心得體會。
    首先,學會設定目標和制定計劃。時間是有限的,無論我們多么努力,都無法爭取到超過24小時的時間。因此,我們需要明確自己的目標,確立自己想要實現(xiàn)的事情,并且有針對性地制定計劃。只有這樣,我們才能提高效率,抓住關(guān)鍵點,做到事半功倍。在我的實踐中,我每天都會列出當天要完成的任務,然后按照優(yōu)先級排序,確保最重要的事情能夠得到高質(zhì)量的完成。
    其次,及時制止“泡沫時間”。泡沫時間,指的是那些碎片化的、零散的、沒有價值的時間。這段時間雖然看上去不重要,但是經(jīng)常累積起來,最后會造成巨大的浪費。為了盡可能充分利用時間,我學會了把碎片時間合理利用起來,例如,在等待朋友時讀書、聽聽有用的音頻課程,或者利用午休時間鍛煉身體。通過這種方式,我極大地提高了時間利用效率。
    第三,學會拒絕?,F(xiàn)代社會的快節(jié)奏給我們帶來了各種各樣的干擾和誘惑,而我們只有學會拒絕,才能夠集中注意力進行有效的時間管理。我曾經(jīng)是一個不能拒絕別人請求的人,在時間安排方面總是習慣于幫助別人而忽略了自己的需要。然而,通過時間管理學的學習,我意識到只有合理拒絕他人的請求,我才能更好地掌控自己的時間?,F(xiàn)在,我會積極權(quán)衡利弊,并對那些會浪費大量時間且對我沒有太大幫助的事情說“不”,從而讓自己的時間更加充實和高效。
    第四,學會休息和調(diào)整。時間管理學并不是要我們無時無刻地緊張工作,而是要我們在有限的時間內(nèi)做到工作和生活的平衡。健康的身心狀態(tài)是高效工作的重要保障,因此,在規(guī)劃時間時,合理安排休息時間是非常重要的。我會留出一定的時間給自己,放松心情,做些喜歡的事情,或者與朋友、家人相聚。這樣不僅能讓我更好地享受生活,還能夠加快我接下來的工作進程,提高工作效率。
    最后,及時總結(jié)和調(diào)整。時間管理學是一個日積月累的過程,每天都會遇到新的情況和問題。在實踐中,我發(fā)現(xiàn)每天都要及時總結(jié),審視自己的時間管理習慣是否合理,是否能夠更好地調(diào)整和優(yōu)化。偶爾的調(diào)整并不代表失敗,恰恰相反,它能夠讓我更好地適應變化,提高時間利用效率。長期堅持總結(jié)和調(diào)整,我相信我能夠不斷進步,不斷提高自己的時間管理能力。
    通過學習時間管理學,我深刻認識到時間的重要性,明確了合理利用時間的方法和技巧。設定目標和制定計劃、制止泡沫時間、學會拒絕、合理休息和調(diào)整以及及時總結(jié)和調(diào)整,這些都是我在實踐中得到的寶貴經(jīng)驗和體會。我相信,通過不斷學習和努力,我能夠在未來的生活中更好地管理時間,提高生活和工作的質(zhì)量。
    管理學心得體會和感悟篇十三
    參加團隊訓練,感悟很多。團隊訓練以簡單的游戲,揭示了抽象的深刻的道理,讓我找回了學習中被時間磨蝕掉卻非常珍貴的東西:意志、激情與活力。
    這使我更深刻地意識到,其實每個人都是很堅強的,每個人在平時學習和生活中都有潛在的能力未曾發(fā)揮出來,只要有信心、有勇氣去面對,就沒有解決不了的難題。
    在教練的介紹下,我們都逐漸了解到“團隊訓練”的含義,我了解到“團隊訓練”具有“磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團隊”內(nèi)涵,是一項來源于挑戰(zhàn)極限的訓練活動,旨在激勵人的斗志,激發(fā)潛在能力,創(chuàng)造性的發(fā)揮人的團隊能力。雖然只有短短一天時間,但給予我的啟發(fā)和體驗卻是一筆永久的精神財富,無論將來我身處何種崗位,只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。
    團隊訓練當天早上,我?guī)е鵁o比高興地心情來到了誠意樓,開始準備一天的團隊訓練助教生活,這次團隊訓練是學校為研究生新生開設的團隊訓練課程,我將在這一天的團隊活動過程中,協(xié)助老師完成教學任務,幫助同學更好的完成團隊訓練,在活動的過程中,大家都特別的積極主動,團隊訓練的氣氛相當活躍,老師的課程內(nèi)容很豐富而且具有創(chuàng)新性。
    通過這兩天的素質(zhì)拓展活動,我不但結(jié)識了很多新朋友,更重要的是對自己進行了深入剖析、并對自我進行了總結(jié),對自己有了更深的了解,而這些對以后的職業(yè)生涯無疑有很大的幫助。
    團隊訓練的老師總是充滿著激情,無時無刻不調(diào)動著大家的積極性。記得剛開始大家都還很拘謹,隨后老師就引入了第一個游戲:首先是組隊,讓大家根據(jù)每組不同的人員進行分組,自己找同伴組成一組,然后每組進行自我介紹游戲,在這個游戲中,每個同學的在介紹自己之前,先復述出前面已經(jīng)介紹了同學的信息,包括姓名,學院專業(yè),興趣愛好等等內(nèi)容,通過這個游戲的進行,是的大家進一步的了解,記憶更加深刻,從而也鍛煉了同學的記憶能力。
    下午的重點活動,也是在這次素質(zhì)拓展訓練中給我印象最深的,盲人與啞巴的游戲,就是一個人用布蒙眼,另一個人扶著他走過老師帶過的路線,所有同學被分成了兩組,其中一組戴上眼罩真正體驗一下當盲人的感覺,另一組則在“盲人”身邊充當拐杖的角色,整個過程中“盲人”與“拐棍”都不能有語言上的交流。大家走出了教室,來到了陽光燦爛的室外。每一個“盲人”都在“拐杖”的攙扶下—體驗大自然的生機和美好。開始“盲人”面對突如其來的黑暗感到慌張和恐懼,就像有些同學后來分享的好像感覺面前總有一面無形的墻。經(jīng)過一段時間的磨合,“盲人”與“拐杖”相處的越來越默契,“拐棍”的每一個貼心的動作,或是跺腳提醒前方有臺階,或是搖手表示可以伸手觸摸身旁的東西,真誠和責任都深深的感動了在場的同學們。一組結(jié)束以后,“盲人”和“拐杖”相互交換了角色。這次大家配合得更加有默契,大家都融入到溫馨的氛圍中了。結(jié)束了“盲人體驗”后,大家回到教室交流急切自己當“盲人”和“拐杖”的心得,在老師的引導下,同學們深思了人際關(guān)系中自己的角色和對他人的影響,收獲頗豐,大家一致認為有人陪伴的感覺非常溫暖,信任是最好的交流。隨后老師讓大家每人在一張紙上寫上自己最近的煩惱,然后大家一起詳細討論了生活學習上的各種困惑,同學們也對老師的解答很滿意。最后每個人分別站到圍成的圈子里,大家對他進行了優(yōu)點轟炸,活動達到了高—潮。兩個多小時很快就在同學們的笑聲中過去了。這個活動不僅解決了同學們許多生活學習上的困擾,也拉近了每個人的距離。分享了許多內(nèi)心的想法。
    我們做的最后一個游戲也讓我印象極其深刻,一場別開生面的報紙搭塔校本培訓活動,游戲中,成員需要用報紙搭出一座塔,不允許用講話來表達彼此想法,但可以進行其他形式的交流。整個過程沒有過多的語言,只有眼神的默契、手勢的指點、一點即通的靈犀,緊張有序而又精彩紛呈。之后的交流中,老師們紛紛感受到:我們的活動不在結(jié)果的成敗,而在于過程中大家的密切合作,共同付出心血,共同珍惜榮譽,在團結(jié)中感受幸福,在活動中體驗快樂,在實踐中靈活運用。
    在過程中尋找到快樂,在感悟中得到升華。在整個拓展訓練的過程中,我們每一個人都自始至終都在為自己的順利過關(guān)而滿足,為同伴成功而歡呼。所有的一切,是那么真切,是那么具有合力。即使在整個訓練過程結(jié)束之后,大家都很累,可每個人都興高采烈地議論著訓練中的事情,都感到回味無窮。于是,我們快樂著,我們幸福著。
    總之,通過這次拓展訓練,使我增強了自信心,磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力,提高了解決問題的能力,通過這次拓展訓練,增進了對集體的參與意識與責任心,我想這次經(jīng)歷一定會在今后的工作中給我?guī)砗艽蟮膸椭?BR>    管理學的培訓心得體會34月1日公司組織了一次管理人員培訓課程,使我不僅從理論上更深層次的學習了什么是管理,同時在思想上也受到了啟發(fā),從中更認識到作為管理人員,怎樣站好自己的崗位,怎樣協(xié)調(diào)好、培訓好員工,讓每個人都認清工作目標,知道該做什么,讓每個人都高效地工作,讓每個人都相互協(xié)作;讓大家都有繼續(xù)獲得培養(yǎng)成長的機會,讓大家都有為達成目標與實現(xiàn)自我的動力。作為主管能積極向上的帶領(lǐng)團隊一起朝著公司制定的目標努力奮斗,把各項工作做到最好是我們的職責。
    管理人員要善于培養(yǎng)他人,包括自己,在培養(yǎng)下屬的同時也是在培養(yǎng)自己,管理人員要做到承上啟下的作用,不要整天做跟保姆一樣的工作。
    偉策企業(yè)管理咨詢公司的韋老師講到了在管理工作中,事前控制的重要性,以“扁鵲論醫(yī)術(shù)”來舉例:
    魏文王問名醫(yī)扁鵲說:“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?”扁鵲答:“長兄最好,中兄次之,我最差?!蔽耐踉賳枺骸澳敲礊槭裁茨阕畛雒??”扁鵲答:“長兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,是治病于病情初起時。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴重之時。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù),所以以為我的醫(yī)術(shù)高明,名氣因此響遍全國?!?BR>    管理心得:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數(shù)的管理人員均未能體會到這一點,等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補。而往往是即使請來了名氣很大的“空降兵”,結(jié)果于事無補。所以日常工作中,重要不緊急的事情是我們最應關(guān)注的;我們應該把主要精力放在重要不緊急的事情上,盡量避免緊急重要的事情。正所謂日日行,不怕千萬里,常常做,不怕千萬事!尤其在財務上是非常適用的。
    “團結(jié)、務實、創(chuàng)新、超越”是公司倡導的企業(yè)精神,我想這也是一個企業(yè)的靈魂和推動其不斷發(fā)展的不竭動力所在。xx年是公司創(chuàng)造品牌的年,公司是每一位加盟公司的員工組成的利益共體,大家坐在同一條船上奮力駛向這同一個理想的目標。創(chuàng)造出一流的品牌,工作出一流的品質(zhì)!
    管理學心得體會和感悟篇十四
    情商管理是現(xiàn)代教育中一個熱門的話題,也是學生們應該注重的一個方面。近年來,隨著社會的變革與進步,學生們在日常生活和學習中面對的壓力也越來越大,情商管理能夠幫助學生更好地應對挑戰(zhàn)、增強自信心、提高適應能力和發(fā)展人際關(guān)系。在此,我想分享我在情商管理方面的心得體會。
    情商管理不僅是一種關(guān)注自身情緒、掌控自我調(diào)節(jié)能力和情緒表達的方式,更是學生們探索自我、鍛煉自身智慧和領(lǐng)悟能力的重要途徑。例如,在學習中,情商管理能夠幫助學生控制自身的情緒,提高學習效率;在人際交往中,情商管理能夠幫助學生更好地溝通交流、增強同情心和理解力。綜上所述,情商管理對于學生們的成長和發(fā)展具有極其重要的意義。
    第三段:實踐經(jīng)驗。
    作為一名大學生,我在情商管理方面也有一些實踐經(jīng)驗。首先,控制情緒。在面對壓力和困難時,我會給自己設定一定的休息和放松時間,這有利于我在壓力下保持較好的心態(tài)。其次,做到傾聽,盡可能多地聽取他人的意見,并尊重他人的意見和看法。同時,我也會適當開展團隊協(xié)作,在團隊中合理地表達自己的想法,認真傾聽隊友的建議并盡力落實,達到共同成長的目標。最后,我也開展自我分析,深入思考自己的心態(tài)、心理和感受,尋找問題和解決方式。
    我的實踐經(jīng)驗不僅深化了我對情商管理的理解,也帶給我了諸多收獲。情商管理能夠帶給我們一種開放和包容的心態(tài),幫助我們更好地掌控自我和傾聽他人。情商管理還能幫助自己在挫折中找到自信,戰(zhàn)勝自己和困難,從而有更多的機會取得成功。最后,情商管理帶給我們的是生活的平淡和幸福:在家人、朋友、老師和同學們之間共同建立良好的人際關(guān)系,創(chuàng)造出完美、溫暖和善良的生活方式。
    第五段:宣傳情商管理。
    通過實踐情商管理,我深深地感受到了其在現(xiàn)代社會中的重要性。因此,我會盡力在我的行為和言語中宣傳情商管理,幫助更多的人探索自我、提升成長。我相信,情商管理與心靈的健康和平衡有關(guān),希望我的小小努力能夠帶給他人快樂、平和和成長。
    管理學心得體會和感悟篇十五
    在這個學期的讀書生活中,我特別選擇了這本由李茂編譯的《今天怎樣管學生》一書。這是一本關(guān)于技巧、方法和策略的書,也是一本關(guān)于態(tài)度的書。該書的作者李茂本著“零距離貼近教師”的理念,在《中國教育》(海外版)開設了專欄,目的是為中小學教育介紹一些拿來就能用的.技巧和方法。李茂將西方的教師管理學生的方法與我國目前教育形式和學生狀況相結(jié)合,向我們教師指出,教學要求教師不僅要有態(tài)度,還需方法和技巧。
    該書共九章,分別是紀律管理(上),紀律管理(下),學生激勵機制,師生互動與溝通,班會和日常班級活動,教師、家長溝通與家校合作,家長會,家庭作業(yè)管理。作者在每章每節(jié)中都給出了生動鮮活的例子,給我們深刻的啟發(fā),更傳授給我們發(fā)生這些事情的應對方法。例如:教師被學生辱罵后的應對策略,避免課堂沖突的七大策略,教師如何應對學生的語言攻擊等等。針對班主任該書還向我們介紹如何召開家長會,教師與家長會談的七大策略,家長會上的七大禁忌等等。《今天怎樣管學生》就是一本武林秘籍,傳授教師一些蓋世神功。但是,作者寫這本書的意圖并不是讓教師如何批評,懲罰那些調(diào)皮搗蛋的學生,而是教會教師面對學生時心中有一個清晰明確且堅定的專業(yè)態(tài)度,沒有氣急敗壞,有的只是心平氣和;沒有訓斥,有的只是尊重。
    作為西方管理學生的教育書籍,本書向我們提供了許多我們平常所沒有嘗試過的教育方法,還介紹了西方學校的激勵體制和多樣的方法,其中許多都值得我在今后的教育教學中嘗試,如果你還在為學生發(fā)生沖突而氣得頭昏,為使自己心跳加速的事情而苦惱,為學生上課吃零食而頭疼,如果你還不知道有本書叫《今天怎樣管學生》,那么請你聽從我的建議,去書店沒這本書,細細品讀,讓我們一起做個智慧的教師。