最新基層醫(yī)院工作總結(jié)暨工作計(jì)劃會(huì)議紀(jì)要 鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)(模板8篇)

    計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動(dòng)步驟。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。
    基層醫(yī)院工作總結(jié)暨工作計(jì)劃會(huì)議紀(jì)要篇一
    今年以來(lái)，縣工商局在縣委、縣政府和市工商局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)為著力點(diǎn)，以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為立足點(diǎn)，以整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序?yàn)槁淠_點(diǎn)，始終堅(jiān)持“服務(wù)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、監(jiān)管執(zhí)法是第一責(zé)任”的理念，團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取，各項(xiàng)工作取得了新的成績(jī)。現(xiàn)將我局*年工作完成情況總結(jié)如下：
    （一）穩(wěn)步圓滿完成機(jī)構(gòu)改革。
    在職能轉(zhuǎn)變、機(jī)構(gòu)調(diào)整的大背景下，我局在縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，采取多種方式，穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革工作，并按時(shí)、順利完成各項(xiàng)改革工作。首先，積極主動(dòng)向縣委縣政府請(qǐng)示匯報(bào)，最大限度地爭(zhēng)取縣委縣政府的支持，確保體制改革期間人員、職能工作平穩(wěn)過(guò)渡。其次，多方式穩(wěn)定干部隊(duì)伍。通過(guò)召開會(huì)議、開展座談、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭下基層等形式，進(jìn)行形勢(shì)教育，傳達(dá)工商行政管理體制改革文件精神和上級(jí)要求，領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)與干部職工交流思想，幫助解決干部職工工作中遇到的實(shí)際困難，凝聚人心，穩(wěn)定干部隊(duì)伍。目前，我局已圓滿完成體制調(diào)整工作，全體人員情緒穩(wěn)定，各項(xiàng)工作正有條不紊地開展。
    （二）強(qiáng)化服務(wù)理念，支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    1．助推我縣市場(chǎng)主體登記蓬勃發(fā)展。
    *年，我縣累計(jì)實(shí)有各類市場(chǎng)主體14234戶，累計(jì)注冊(cè)資本84.31億元，其中：國(guó)有企業(yè)561戶，注冊(cè)資金10.01億元；私營(yíng)企業(yè)2221戶，投資者人數(shù)3377人，雇工人數(shù)26255人，注冊(cè)資金74.28億元。農(nóng)民專業(yè)合作社193戶，成員1943人，出資額2.56億元；個(gè)體工商戶11259戶，從業(yè)人員18206人，注冊(cè)資金4.9億元。
    本年度年新增國(guó)有企業(yè)4戶、注冊(cè)資金0.1億元，同比減少63.63%和91.30%；新增私營(yíng)企業(yè)360戶，同比增長(zhǎng)30.43%，注冊(cè)資金8.2億元，同比增51.85%；新增農(nóng)民專業(yè)合作社56戶、新增出資額5663.80萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)150.1%和77.42%；新增個(gè)體工商戶1980戶、新增注冊(cè)資金1.2億元，同比增長(zhǎng)321.13%和147.92%。
    2.明顯提升了服務(wù)效率。我局認(rèn)真推行“先照后證”改革，將國(guó)家和自治區(qū)明確的178項(xiàng)前置審批事項(xiàng)改為后置審批，只保留39項(xiàng)前置審批事項(xiàng)；通過(guò)取消注冊(cè)資本限制、驗(yàn)資報(bào)告、企業(yè)年檢及放寬住所登記條件等，主動(dòng)降低門檻，簡(jiǎn)政放權(quán)，高效便民，本年度共為企業(yè)減負(fù)480萬(wàn)元人民幣。
    3.推行了“三證合一”登記制度改革。做為xx市“三證合一”登記制度改革唯一試點(diǎn)縣，我局主動(dòng)協(xié)調(diào)質(zhì)監(jiān)局、國(guó)稅局、地稅局等職能部門，形成合力，共同推進(jìn)“三證合一”改革試點(diǎn)工作，辦理注冊(cè)手續(xù)由原來(lái)的“跑”三個(gè)部門變?yōu)椤斑M(jìn)”一個(gè)窗口，由原來(lái)的提交三份材料變?yōu)樘峤灰环莶牧希瑯O大地提高了審批效率，方便群眾，目前，全縣企業(yè)辦照時(shí)限為7個(gè)工作日，比法定時(shí)限縮短8個(gè)工作日，30%的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“當(dāng)日辦結(jié)、立等可取”，此舉深受縣政府領(lǐng)導(dǎo)和廣大企業(yè)的好評(píng)。截止目前，我縣共核發(fā)加載統(tǒng)一社會(huì)信用代碼“三證合一、一照一碼”新版《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》532份。
    4.扶持了小微企業(yè)發(fā)展。迅速協(xié)調(diào)相關(guān)部門，強(qiáng)化服務(wù)保障，加強(qiáng)宣傳調(diào)整后的微型企業(yè)發(fā)展扶持政策，從資金支持、財(cái)稅政策、信息互聯(lián)等方面加大了對(duì)小微企業(yè)的扶持力度。今年，我縣共發(fā)展微型企業(yè)80戶，注冊(cè)資金800萬(wàn)元、帶動(dòng)就業(yè)人員800余人，順利完成本年度微企發(fā)展任務(wù)。
    5.促進(jìn)了非公黨建工作。充分發(fā)揮工商職能優(yōu)勢(shì)，按照“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的總體思路，積極探索非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的新方法、新途徑，堅(jiān)持一手抓非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一手抓非公有制企業(yè)黨建工作，努力擴(kuò)大黨的組織覆蓋和工作覆蓋，增強(qiáng)了黨組織在非公企業(yè)的影響力和凝聚力，促進(jìn)了全縣非公企業(yè)的健康快速發(fā)展。目前,我局指導(dǎo)廣西匯通古鎮(zhèn)文化旅游開發(fā)有限公司、廣西聚之樂休閑農(nóng)業(yè)有限公司、廣西至恒門業(yè)有限公司、廣西縣農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(chǎng)、縣那滿露美寶兔養(yǎng)殖合作社、廣西蘇源投資有限責(zé)任公司成立了黨支部，目前共有黨員69人。
    為確保企業(yè)黨組織能夠建得起、有作用，我局采取典型引路、示范帶動(dòng)措施，從企業(yè)黨組織中篩選出廣西匯通古鎮(zhèn)文化旅游開發(fā)有限公司支部委員會(huì)、廣西聚之樂休閑農(nóng)業(yè)有限公司支部委員會(huì)等4個(gè)基礎(chǔ)條件好、企業(yè)負(fù)責(zé)人積極性高的企業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)武裝，按照示范點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求，設(shè)置單獨(dú)支部辦公室，配備辦公設(shè)施，投入4萬(wàn)元統(tǒng)一制作黨建版報(bào)、牌子，建立起黨建工作檔案，健全黨建各項(xiàng)制度。同時(shí)，在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，自籌13萬(wàn)元，在局機(jī)關(guān)五樓建立“小個(gè)?！秉h建工作展示廳，示范帶動(dòng)其他企業(yè)黨組織借鑒學(xué)習(xí)，進(jìn)而發(fā)揮好企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
    6.服務(wù)好區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是我局積極配合縣政府開展招商引資，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，從登記準(zhǔn)入入手，進(jìn)一步創(chuàng)新支持園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式方法，建立與地方政府和招商部門的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，目前，進(jìn)駐新山工業(yè)園區(qū)的企業(yè)共38戶，注冊(cè)資本總額近20億元。二是我局積極響應(yīng)自治區(qū)工商局《關(guān)于印發(fā)全區(qū)工商系統(tǒng)開展“百名工商干部進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》要求，鄂忠飛局長(zhǎng)親自到廣西蘇源投資股份有限公司掛任3個(gè)月總經(jīng)理助理職務(wù)。鄂局長(zhǎng)在掛職期間,指導(dǎo)企業(yè)開展非公黨建、網(wǎng)上申報(bào)年檢等工作，依法幫助企業(yè)解決法律糾紛，同時(shí)組織我局相關(guān)業(yè)務(wù)股與公司對(duì)接，對(duì)市場(chǎng)上出現(xiàn)的仿冒、假冒蘇源投資股份有限公司的子公司生產(chǎn)并注冊(cè)了廣西著名商標(biāo)的“右江牌”水泥開展專項(xiàng)檢查，防止假冒水泥上市，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
    7.創(chuàng)新品牌發(fā)展戰(zhàn)略。我局圍繞“品牌xx縣”戰(zhàn)略目標(biāo)，大力實(shí)施商標(biāo)興農(nóng)、商標(biāo)興企經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。一是從農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)培育入手，幫助和指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社及其他涉農(nóng)企業(yè)申報(bào)注冊(cè)商標(biāo)，不斷提升特色農(nóng)產(chǎn)品的商品率和市場(chǎng)覆蓋率。上半年，共為各類企業(yè)，個(gè)體工商戶查詢商標(biāo)72個(gè)，指導(dǎo)輝旺牧業(yè)有限公司、縣創(chuàng)新農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司等企業(yè)注冊(cè)“壯滋味”，“壯新王”等18個(gè)商標(biāo)。二是大力開展創(chuàng)名優(yōu)商標(biāo)活動(dòng)，指導(dǎo)企業(yè)申報(bào)著名商標(biāo)，提高商品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)附加值。重點(diǎn)培育廣西壯鄉(xiāng)河谷農(nóng)業(yè)科技有限公司，天堡門業(yè)有限責(zé)任公司，縣萬(wàn)家食品公司、南桂鋁業(yè)有限公司4個(gè)企業(yè)參加*年廣西著名商標(biāo)認(rèn)定。同時(shí)指導(dǎo)至恒門業(yè)有限公司參加百色十大知名商標(biāo)評(píng)選活動(dòng)。今年4月份，組織和指導(dǎo)先使用百育米粉的27戶經(jīng)營(yíng)者向國(guó)家商標(biāo)局對(duì)百育米粉商標(biāo)注冊(cè)人提出異議申請(qǐng)，積極保護(hù)地方特色品牌不受侵害。
    8.搭建融資服務(wù)平臺(tái)。繼續(xù)做好股權(quán)出質(zhì)登記工作，引導(dǎo)和支持服務(wù)業(yè)企業(yè)通過(guò)股權(quán)出質(zhì)方式增強(qiáng)貨款融資能力。本年度共辦理股權(quán)出質(zhì)業(yè)務(wù)13件，股權(quán)出質(zhì)數(shù)額2.2億元，幫助企業(yè)融資數(shù)額達(dá)4.3億元。辦理動(dòng)產(chǎn)抵押備案登記15件，累計(jì)借貸金額75120.87萬(wàn)元；累計(jì)抵押物價(jià)值150115.21萬(wàn)元；注銷抵押5起，注銷金額16290萬(wàn)元。
    9.服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)深入推進(jìn)。一是培訓(xùn)農(nóng)村黨員經(jīng)紀(jì)人提高業(yè)務(wù)技能。我局進(jìn)一步充實(shí)和完善經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)教材，采取理論講解、技能訓(xùn)練和實(shí)地考查等模式開展教學(xué)活動(dòng)，著力提高經(jīng)紀(jì)人在市場(chǎng)信息采集分析、合同訂約與履行、農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、行業(yè)法規(guī)應(yīng)用等能力。9月份，我局采取理論授課與到酉鑫生態(tài)養(yǎng)殖基地講解參觀相結(jié)合的方式對(duì)五村鎮(zhèn)定夜村隴洪屯40名農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行養(yǎng)羊技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，*年我局共舉辦經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)人數(shù)342人。二是創(chuàng)建農(nóng)資經(jīng)營(yíng)示范店。通過(guò)逐級(jí)審查、嚴(yán)格把關(guān)，全縣共推薦“放心農(nóng)資示范店”4戶。
    （三）加強(qiáng)事中事后監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范了市場(chǎng)秩序。
    今年以來(lái)，我局著眼市場(chǎng)秩序構(gòu)建，積極創(chuàng)新監(jiān)管理念、監(jiān)管機(jī)制和監(jiān)管方法，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域市場(chǎng)監(jiān)管，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
    1.強(qiáng)化了信用在市場(chǎng)監(jiān)管中的基礎(chǔ)作用。貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《企業(yè)信息公示暫行條例》，總局《企業(yè)公示信息抽查暫行辦法》、《經(jīng)營(yíng)異常名錄管理暫行辦法》等配套規(guī)章和規(guī)范性文件，積極構(gòu)建以信息公示、信用監(jiān)管為核心的新型監(jiān)管體系。截止6月30日，我縣提交、個(gè)體工商戶年度報(bào)告7659家、9378家，年報(bào)率分別為95.23%、95.73%，全市排名第2名；企業(yè)實(shí)報(bào)1767家、2207家，年報(bào)率分別為89.11%、89.93%%，全市排名第3名；農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)報(bào)128家，年報(bào)率為89.51%，全市排名第2名。由于我縣年報(bào)工作成績(jī)突出，我局被自治區(qū)工商局確定為年報(bào)抽檢雙隨機(jī)試點(diǎn)單位。
    2.著力保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。3月13日，我局在縣布洛陀廣場(chǎng)舉辦了紀(jì)念3.15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng)。當(dāng)日活動(dòng)累計(jì)向廣大消費(fèi)者發(fā)放各種宣傳資料4500余份，咨詢300人次，受理消費(fèi)投訴3起，接受消費(fèi)者咨詢52件，參與現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)的群眾1600人；開展現(xiàn)場(chǎng)銷毀假冒偽劣商品品行動(dòng)，共銷毀違法煙葉387件，價(jià)值達(dá)54.44萬(wàn)元。過(guò)期兒童食品11箱，價(jià)值0.68萬(wàn)元，收到良好的社會(huì)效果。
    9月29日，自治區(qū)工商局、自治區(qū)高院、廣西消委會(huì)把我縣列為“開展消費(fèi)糾紛訴調(diào)對(duì)接”的試點(diǎn)單位，是全區(qū)開展消費(fèi)糾紛司法審判、行政調(diào)解和人民調(diào)解有機(jī)銜接的“三位一體”聯(lián)動(dòng)的大調(diào)解工作體系8個(gè)試點(diǎn)單位之一。10月底，縣消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)委員會(huì)被中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)授予“全國(guó)消協(xié)組織先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。
    *年，共受理消費(fèi)者投訴22件，收到群眾舉報(bào)8件，處理率100%，案件涉及爭(zhēng)議金額3.47萬(wàn)元，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失1.84萬(wàn)元。
    3.商標(biāo)行政保護(hù)取得新進(jìn)展。按照《全區(qū)工商系統(tǒng)打擊侵犯注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》的工作部署，通過(guò)開展農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部市場(chǎng)假冒偽劣商品專項(xiàng)整治及侵犯注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)整治行動(dòng)，采取集中整治行動(dòng)，廣泛收集違法證據(jù)，認(rèn)真分析排查，嚴(yán)厲查侵犯馳、著名商標(biāo)違法行為。今年共出動(dòng)執(zhí)法人員158人次，檢查各類經(jīng)營(yíng)戶167戶，共立案12件（其中商標(biāo)侵權(quán)案7件，假冒他人廠名、廠址案4件），已結(jié)案7件，總案值23萬(wàn)元，罰沒款3.72萬(wàn)元；沒收侵犯貴州茅臺(tái)、五糧液、洋河藍(lán)色經(jīng)典注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)名酒177瓶，案值11.82萬(wàn)元，罰款18萬(wàn)元。11月13日，與廣東寶潔公司聯(lián)合開展打假專項(xiàng)行動(dòng)，查獲假冒廣州寶潔有限公司“潘婷”、“海飛絲”、“飄柔”、“舒膚佳”等4個(gè)注冊(cè)商標(biāo)的洗發(fā)露365瓶、沐浴露19瓶、香皂414塊。
    4.深入開展“紅盾護(hù)農(nóng)”工作。全系統(tǒng)突出“春耕、夏種、秋播”三個(gè)重點(diǎn)農(nóng)時(shí)開展專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，全年共出動(dòng)執(zhí)法人員240人次，車輛97輛次，檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶261戶次，抽檢化肥、農(nóng)藥共19個(gè)批次（化肥11個(gè)批次、農(nóng)藥8個(gè)批次），其中不合格化肥4個(gè)批次,不合格農(nóng)藥1個(gè)批次。共立案查處農(nóng)資案件11起，罰沒款73697元。
    5.規(guī)范整治市場(chǎng)“霸王條款”。采取有力措施，加強(qiáng)格式合同條款的監(jiān)督管理，重點(diǎn)對(duì)物流業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)使用的格式合同進(jìn)行實(shí)地檢查。共出動(dòng)執(zhí)法人員34人次，收集物流業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、干洗店行業(yè)格式條款合同共12份，處罰案件1起，罰款1000元。
    6.打擊傳銷、規(guī)范直銷取得新成績(jī)。通過(guò)開展創(chuàng)建“無(wú)傳銷社區(qū)（村）”活動(dòng)，動(dòng)員基層組織和社會(huì)各界群眾廣泛參與打傳行動(dòng)，形成“縱向統(tǒng)到底，橫向管到邊，整體一盤棋”的綜合治理格局，創(chuàng)建工作取得了階段性成效。目前，我縣共創(chuàng)建無(wú)傳銷社區(qū)（村）50個(gè),同時(shí)以打傳辦的名義協(xié)助縣政府與10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂“創(chuàng)建無(wú)傳銷社區(qū)（村）“責(zé)任狀,落實(shí)50名打傳聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)宣傳打傳工作及相關(guān)法律法規(guī)。
    7．加大廣告監(jiān)管力度。我局以社會(huì)反映強(qiáng)烈的，直接關(guān)系人民群眾健康安全的醫(yī)療藥品、保健食品廣告，嚴(yán)重虛假違法廣告作為突出整治重點(diǎn)，主要整治夸大宣傳、欺騙和誤導(dǎo)消費(fèi)者的廣告，以新聞報(bào)道形式、超出審批內(nèi)容或國(guó)家明令禁止的內(nèi)容發(fā)布的廣告，以及給社會(huì)帶來(lái)危害的虛假違法廣告。全年共監(jiān)測(cè)電視臺(tái)、廣播等媒體廣告121條次；查辦廣告案件22件，罰款達(dá)8.25萬(wàn)元，力度之大是前所未有的，有效地規(guī)范了我縣醫(yī)療、藥品、保健食品廣告發(fā)布行為。
    （四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，工商行政管理地位和作用得到進(jìn)一步提升。
    *年是工商系統(tǒng)實(shí)行體制調(diào)整的一年。我局高度重視加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)為工作順利推進(jìn)提供了保障。
    1.領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)成效顯著。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神，政治素質(zhì)、理論修養(yǎng)進(jìn)一步提高。積極落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，認(rèn)真貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神。今年，我局鄂忠飛局長(zhǎng)分別到上海展望學(xué)院參加了縣組織部舉辦的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展專題培訓(xùn)班和到延安學(xué)院參加了市工商局舉辦的貫徹落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”培訓(xùn)班；科級(jí)副職領(lǐng)導(dǎo)到廣西師范大學(xué)參加了縣組織部舉辦的縣*年科級(jí)副職領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班。
    2.干部教育培訓(xùn)工作取得新成績(jī)。切實(shí)加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性和針對(duì)性，積極參加總局業(yè)務(wù)專題網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班和區(qū)局面授業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。3月，我局舉辦了農(nóng)資打假培訓(xùn)班，邀請(qǐng)了全國(guó)資深打假專家甘小明同志到我局為30名一線執(zhí)法人員授課，提高了執(zhí)法人員對(duì)假冒偽劣農(nóng)資商品的識(shí)別能力和打假技能，在今后能夠更好地保護(hù)農(nóng)民群眾合法權(quán)益。
    3.抓落實(shí)、增約束，提高制度的執(zhí)行力。一是領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范，認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格遵守，厲行節(jié)約、帶頭改進(jìn)工作作風(fēng)，下企業(yè)調(diào)研、與企業(yè)座談，解決實(shí)際問題，通過(guò)實(shí)在具體行動(dòng)密切黨群、干群關(guān)系。二是制訂工作督查考核機(jī)制，加大督查問責(zé)力度，制定措施，落實(shí)責(zé)任，及時(shí)開展專項(xiàng)督查，確保八項(xiàng)規(guī)定持久地、深入地落實(shí)好。三是由局紀(jì)檢監(jiān)察室牽頭，不定期對(duì)各股、室、工商所的組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、工作任務(wù)完成情況、著裝情況進(jìn)行督查,對(duì)各股、所人員進(jìn)行廉政約談，推動(dòng)全局干部作風(fēng)整體好轉(zhuǎn)。
    基層醫(yī)院工作總結(jié)暨工作計(jì)劃會(huì)議紀(jì)要篇二
    一年來(lái)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅(jiān)持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干，較好的完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況做一系統(tǒng)回顧。
    xx年1月—xx年11月我們共完成：婦科手術(shù)14例，剖宮產(chǎn)手術(shù)926例，順產(chǎn)185例，中期引產(chǎn)47例，共計(jì)1172例。人流術(shù)**例，上環(huán)取環(huán)術(shù)**例。
    一年來(lái)我們的婦科有了很大的進(jìn)展，**主任給我們帶來(lái)了新的血液，憑著她多年的婦科從醫(yī)經(jīng)驗(yàn)，使我們的婦科病人日益增多，效益也是可觀的。**同志雖然年紀(jì)小，但是踏實(shí)肯干，成了郭主任的得力助手。
    門診產(chǎn)科是孕婦來(lái)這的第一站，**和**兩位同志用一份責(zé)任心與愛心，為每一位來(lái)做孕檢的孕婦做檢查，不厭其煩的回答她們提出的各種問題，她們良好的工作態(tài)度，得到病人的一致好評(píng)，她們也努力做到了層層把關(guān)，為產(chǎn)科病房保駕護(hù)航。
    婦產(chǎn)科病房是幾位年輕醫(yī)生，她們雖然年紀(jì)小，經(jīng)驗(yàn)不多，但是她們知道努力學(xué)習(xí)，積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識(shí)和技能，作到了理論聯(lián)系實(shí)際。在每一次加班中，她們從未抱怨過(guò)，從未喊過(guò)累，保證了我們的工作正常運(yùn)行。
    一年來(lái)我們搶救新生兒10余例，在每一次的驚心動(dòng)魄中，我們憑借我們多年的臨床經(jīng)驗(yàn)，積極處理，都能轉(zhuǎn)危為安。這里我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各科室，沒有你們的積極配合，我們的工作不會(huì)如此順利。
    在工作中我們還存在很多問題。首先部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差，話語(yǔ)不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”，這恰恰是醫(yī)療糾紛的根源，與病人良好的溝通，可以把醫(yī)療糾紛扼殺在萌芽狀態(tài)，而我們的年輕醫(yī)生較多，卻忽略了這一點(diǎn)，這是我們以后即將改進(jìn)的。其次與其他科室協(xié)調(diào)不夠密切，我們關(guān)起門來(lái)是一家人，應(yīng)該積極的配合，我們最終的目標(biāo)是一致的。
    總之，我們的工作還有很多的不足，希望各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事，給予我們更多的支持與幫助，曾經(jīng)婦產(chǎn)科是**醫(yī)院的特色科室，我們會(huì)繼續(xù)努力，爭(zhēng)取做到最好，讓這個(gè)稱號(hào)成為永恒。
    基層醫(yī)院工作總結(jié)暨工作計(jì)劃會(huì)議紀(jì)要篇三
    醫(yī)院護(hù)理的工作是非常重要的，那么在接下來(lái)的工作要不斷加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量和實(shí)踐。下面是由東星資源網(wǎng)小編為大家整理的“基層醫(yī)院護(hù)理部工作總結(jié)合輯”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
    在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室的大力支持下，依靠全體護(hù)理同道，緊緊圍繞黨的群眾路線教育和醫(yī)院的工作要求，本著一切以病人為中心的服務(wù)宗旨，以目標(biāo)管理為主線，以質(zhì)量管理為核心，按照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，做到長(zhǎng)效管理，緊緊圍繞護(hù)理管理制度化、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、護(hù)理服務(wù)人性化、護(hù)理人才梯隊(duì)化、護(hù)理工作信息化等方面，引導(dǎo)全體護(hù)理人員從“動(dòng)手”到“動(dòng)腦”，從“職業(yè)”到“專業(yè)”，不斷推進(jìn)我院護(hù)理工作的開展。
    一、開展的工作。
    1、20xx年我院病人多，部分科室處于超負(fù)荷工作狀態(tài)，護(hù)士緊缺，護(hù)理工作繁重，大家經(jīng)常加班加點(diǎn)，卻毫無(wú)怨言，圓滿完成了各項(xiàng)工作，高漲的工作熱情值得學(xué)習(xí)和表?yè)P(yáng)。
    2、制定和完善工作制度：制訂輝南二院護(hù)理工作指南，護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善方案，成立指控小組、建立輝南二院護(hù)理質(zhì)控群，定期主持召開護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議，分析護(hù)理工作及質(zhì)量檢查情景，對(duì)存在的問題進(jìn)行分析研究，提出針對(duì)性的改善措施，并督促落實(shí)。
    3、成立的x個(gè)護(hù)理質(zhì)控小組：急危重病人管理和護(hù)理文件書寫質(zhì)控小組、消毒隔離和病區(qū)管理質(zhì)控小組、門急診手術(shù)室護(hù)理質(zhì)控小組，每月進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)控檢查，對(duì)存在的問題持續(xù)改善。
    4、護(hù)理人力資源合理使用：在現(xiàn)有護(hù)理人員數(shù)量的情景下，科學(xué)、規(guī)范、合理調(diào)配護(hù)理人力資源，有6x名年輕護(hù)士定期進(jìn)行科室輪轉(zhuǎn)，2名護(hù)士進(jìn)行科室調(diào)換。
    5、加強(qiáng)護(hù)理文件書寫和執(zhí)業(yè)行為的管理：端正書寫態(tài)度，能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化，認(rèn)真書寫護(hù)理病例，保障了護(hù)理安全的保障。為規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理人員的執(zhí)業(yè)行為，對(duì)全院護(hù)士執(zhí)業(yè)許可證進(jìn)行校驗(yàn)和變更注冊(cè)。
    6、規(guī)范護(hù)理服務(wù)：規(guī)范了急診接送病人的護(hù)理服務(wù)、平診病人入院的護(hù)理服務(wù)、轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院病人的護(hù)理服務(wù)、術(shù)前術(shù)后訪視制度，晨間護(hù)理和落實(shí)職責(zé)護(hù)士等工作。
    7、收入提高：院領(lǐng)導(dǎo)十分重視和關(guān)心護(hù)理工作，提高護(hù)理人員工資待遇，充分調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員的工作進(jìn)取性。
    二、存在問題。
    1、個(gè)別護(hù)士禮儀不規(guī)范、著裝不整齊、素質(zhì)不高、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)差。
    2、少數(shù)護(hù)士無(wú)菌觀念不強(qiáng)，消毒隔離工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    3、護(hù)理文件書寫欠規(guī)范。
    4、基礎(chǔ)護(hù)理不到位，病房管理尚不盡人意。
    5、靜脈穿刺技術(shù)有待提高，留置針應(yīng)用尚需推廣。
    6、健康教育還有薄弱環(huán)節(jié)，學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃。
    三、明年工作安排。
    1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：在“三基三嚴(yán)”的基礎(chǔ)上分層次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，做到缺什么補(bǔ)什么、用什么學(xué)什么，學(xué)有所用，用有所長(zhǎng)。掌握前沿護(hù)理知識(shí)，促進(jìn)管理水平和護(hù)理質(zhì)量的提高。
    （1）組織靜脈穿刺技術(shù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核。
    （2）每月一次業(yè)務(wù)講座，解決工作中出現(xiàn)的問題。
    （3）科室每月組織一項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)和考核。
    2、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，做到規(guī)范操作，確保護(hù)理安全：重點(diǎn)抓六個(gè)關(guān)鍵：
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    （1）抓關(guān)鍵的制度，如三查七對(duì)制度、消毒隔離制度、交接班制度等。
    （2）抓關(guān)鍵的部門，如手術(shù)室、產(chǎn)房、注射室、搶救室、供應(yīng)室、治療室、換藥室等。
    （3）抓關(guān)鍵的人員，如護(hù)士長(zhǎng)，護(hù)理骨干，思想波動(dòng)人員，職責(zé)心不強(qiáng)、技術(shù)差、新上崗的護(hù)理人員等。
    （4）抓關(guān)鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。
    （5）抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，如危重?fù)尵取⒆o(hù)患溝通、臨床換藥、輸血、基礎(chǔ)護(hù)理和院內(nèi)感染等。
    （6）抓關(guān)鍵的時(shí)間，如交接班、中午班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時(shí)間，異常繁忙和發(fā)困易疲勞的時(shí)間等。
    3、加強(qiáng)護(hù)理文件書寫，強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)：以“預(yù)防為主、持續(xù)改善”的管理目標(biāo)，定期檢查評(píng)估，做到“寫我說(shuō)的，做我寫的，記錄做的，改善不足”，降低護(hù)理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    4、進(jìn)一步完善質(zhì)控體系：下一步還要成立靜脈治療護(hù)理小組、母嬰護(hù)理小組、糖尿病護(hù)理小組、健康管理護(hù)理小組，護(hù)士參與。
    5、按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)消毒隔離的督查和醫(yī)療廢物管理，做到有制度、有流程、有落實(shí)措施、有自查記錄、有督導(dǎo)反饋，專人負(fù)責(zé)。保證醫(yī)療廢物無(wú)滲漏、無(wú)流失，使院感監(jiān)控指標(biāo)到達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    6、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的培養(yǎng)：
    （1）經(jīng)常開展各項(xiàng)活動(dòng)，如護(hù)理記錄范文展示、禮儀表演等。
    （2）定期組織思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
    （3）引導(dǎo)護(hù)理人員的價(jià)值觀取向，強(qiáng)化道德修養(yǎng)，維護(hù)護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定性。
    7、落實(shí)好首問、首接負(fù)責(zé)制，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，品管圈護(hù)理，關(guān)注細(xì)節(jié)服務(wù)，及時(shí)優(yōu)化流程，體現(xiàn)溫馨人文的護(hù)理理念。
    20xx年是不平凡的一年，護(hù)理部緊緊圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)的宗旨，繼續(xù)引申醫(yī)院管理年活動(dòng)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，改進(jìn)服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，加大護(hù)理監(jiān)督力度，重視護(hù)理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練，狠抓業(yè)務(wù)管理，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象創(chuàng)造性地開展工作。一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心支持下，在各科室的密切配合下，圓滿完成各項(xiàng)工作，現(xiàn)將全年護(hù)理工作做如下總結(jié)：
    一、強(qiáng)化法律意識(shí)，嚴(yán)格制度落實(shí)，保障護(hù)理安全。
    1、增強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識(shí)、證據(jù)意識(shí)、防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，新的《護(hù)士條例》頒布后，及時(shí)組織全員護(hù)士進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)及解讀，x月份選派專人（護(hù)理部急診室x人）參加衛(wèi)生部在省廳組織的條例培訓(xùn)，使護(hù)理人員進(jìn)一步了解了自己的權(quán)力和義務(wù)，為更好地履行職責(zé)，依法行醫(yī)，提供了依據(jù)，做到知法守法，更好地應(yīng)用法律武器維護(hù)自身及他人利益，目前全院護(hù)士持證上崗率達(dá)100%。
    3、在醫(yī)院組織的醫(yī)療質(zhì)量百日安全整治活動(dòng)中，制定安全目標(biāo)及考核細(xì)則，嚴(yán)格落實(shí)，層層簽訂護(hù)理安全責(zé)任書，責(zé)任到人，更進(jìn)一步增強(qiáng)了大家的法律意識(shí)、安全意任意識(shí)。
    二、強(qiáng)化管理，提升護(hù)理質(zhì)量。
    1、加強(qiáng)護(hù)理管理隊(duì)伍建設(shè)，努力提高護(hù)理管理水平，充分發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)的主觀能動(dòng)性，鼓勵(lì)年輕護(hù)士長(zhǎng)開拓思維，勇于創(chuàng)新，做到科科管理有特色。各科根據(jù)自己的特色，制定了長(zhǎng)期醫(yī)囑治療、處置、執(zhí)行明細(xì)表，設(shè)計(jì)了化驗(yàn)單收送交接表格，責(zé)任護(hù)士建立起隨身攜帶記錄本，在觀察、治療和溝通時(shí)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題做記錄，使書寫病例既避開治療高峰期，又能保證文書記錄的真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確性，保證了護(hù)理工作的有序無(wú)誤。
    2、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的管理意識(shí)堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)和護(hù)士長(zhǎng)夜查房制，將年計(jì)劃、月重點(diǎn)、周安排及時(shí)安排部署，組織實(shí)施，今年在以往護(hù)士長(zhǎng)常規(guī)夜查房基礎(chǔ)上制定"一日查房一重點(diǎn)"，做到重點(diǎn)突出，督促有力，加大了例會(huì)精神的貫徹執(zhí)行力度，有效提高了護(hù)理質(zhì)量，確保了護(hù)理安全。
    加大了對(duì)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理的考核，明確護(hù)士長(zhǎng)工作流程及考核標(biāo)準(zhǔn)，確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用，有效提高了護(hù)士長(zhǎng)預(yù)測(cè)—控制—改進(jìn)工作的能力，同時(shí)悉心指導(dǎo)新上任護(hù)士長(zhǎng)工作，幫助她們?cè)谳^短的時(shí)間內(nèi)承擔(dān)起科室的護(hù)理管理工作，護(hù)理部深入科室督促引導(dǎo)護(hù)士長(zhǎng)合理安排每日工作，制堅(jiān)持一日四查房，重點(diǎn)對(duì)新入院、手術(shù)前后和危重及生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人，進(jìn)行督導(dǎo)檢查，掌握護(hù)理工作落實(shí)到位情況，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。
    3、加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理護(hù)理人力資源管理實(shí)行全院一盤棋，護(hù)理部圍繞“挖掘員工潛能、發(fā)揮效能、創(chuàng)造價(jià)值”的管理理念，科學(xué)合理調(diào)配人力資源。工作上嚴(yán)要求，生活上細(xì)照顧，實(shí)施人性化管理，指導(dǎo)科室彈性排班，加強(qiáng)節(jié)假日、休息日、中午及夜間值班期間，繁忙、易疲勞時(shí)間的護(hù)理人力配備，排班做到新老搭配，相互協(xié)作兼顧人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配，發(fā)揮其互補(bǔ)性，對(duì)一些家庭有特殊情況，健康狀況差，待產(chǎn)和哺乳期的年輕護(hù)士，班次上給于照顧，使她們能工作家庭兩不誤。充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性和主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造工作的和諧氛圍，增強(qiáng)了管理效能，有效提高了護(hù)理群體質(zhì)量。面對(duì)上半年我院外科病人居多不下，20xx年內(nèi)科病人持續(xù)增加，護(hù)理人員緊缺的狀況，護(hù)理部統(tǒng)籌調(diào)配護(hù)理人員x余次，使有限的人力資源得到優(yōu)化組合，滿足了臨床工作需要，確保了護(hù)理安全。
    4、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)開源節(jié)流的管理理念今年美國(guó)的金融危機(jī)已波及到中國(guó)，醫(yī)院不可避免地受到?jīng)_擊，護(hù)理部要求護(hù)士長(zhǎng)開拓思維，創(chuàng)新理念，開源節(jié)流，樹立安全責(zé)任和危機(jī)意識(shí)，尋求科室發(fā)展之路，團(tuán)結(jié)一心，共度難關(guān)。
    三、健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，保證護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量。
    本年度重新制定完善了重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理程序既應(yīng)急流程，科室下發(fā)了病人安全10大目標(biāo)，組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)，保證了護(hù)理人員有章可循。
    1、制定了防范住院患者跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度。
    2、完善了查對(duì)制度打破了以往重形式輕落實(shí)的弊端，重新設(shè)計(jì)了新的醫(yī)囑查對(duì)登記表，嚴(yán)格一日三查二簽字一審核，有效杜絕了醫(yī)囑轉(zhuǎn)錄、執(zhí)行過(guò)程中的疏漏，護(hù)理部用了兩周時(shí)間進(jìn)行檢查落實(shí)。強(qiáng)化了環(huán)節(jié)質(zhì)量。提高了護(hù)理質(zhì)量。
    3、完善了各環(huán)節(jié)交接質(zhì)量，設(shè)計(jì)了院前急救與急診室、急診室與病房、手術(shù)室與科室、產(chǎn)房與母嬰同室病人交接記錄表，危重病人電話預(yù)約，病人轉(zhuǎn)運(yùn)途中加強(qiáng)病情觀察與急救護(hù)理，準(zhǔn)確記錄了患者在轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中的用藥、處置、檢查等，強(qiáng)化了護(hù)理人員的責(zé)任心，降低了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)交接過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，體現(xiàn)了治療處置的連續(xù)性，確?；颊叩牟∏榈玫郊皶r(shí)有效的救治。
    5、完善了緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配方案，健全了急救體系，提高了急救水平。
    6、規(guī)范了護(hù)理文書書寫護(hù)理部將x月份定為護(hù)理文書質(zhì)量控制月，對(duì)運(yùn)行中的病歷和已歸檔的病歷，開展了護(hù)理文書質(zhì)量控制，組織全病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)，從各科抽取危重、典型、疑難病歷進(jìn)行了為期一周的交叉點(diǎn)評(píng)，在認(rèn)真總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，梳理共性、個(gè)性問題，召開全院護(hù)士專門會(huì)議，分析原因，進(jìn)行討論，院內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范，達(dá)成共識(shí)，強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)，使護(hù)理文書質(zhì)量進(jìn)一步提高。
    7、規(guī)范床頭卡的設(shè)置統(tǒng)一了加床床號(hào)，治療臺(tái)設(shè)置了與病室床號(hào)、病歷夾一致的編號(hào)，有利于查對(duì)，有效地避免了查對(duì)環(huán)節(jié)的差錯(cuò)，今年購(gòu)置了腕帶識(shí)別標(biāo)志，在三起突發(fā)公共事件中，應(yīng)用于急診急救時(shí)快速、準(zhǔn)確設(shè)別病人，保證了治療及時(shí)到位。
    四、落實(shí)人才培養(yǎng)計(jì)劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。
    1、年內(nèi)共招聘護(hù)理專科學(xué)歷人員xx人、本科xx人，護(hù)理隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)更趨于合理，我們對(duì)護(hù)理人員的培養(yǎng)以“年輕護(hù)士全科化”為導(dǎo)向綜合培養(yǎng)，按計(jì)劃進(jìn)行科室輪轉(zhuǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識(shí)，從容應(yīng)對(duì)緊急狀態(tài)下跨科室人力資源的調(diào)配。
    有余人次護(hù)理人員參加了省內(nèi)外護(hù)理業(yè)務(wù)和管理培訓(xùn)，為醫(yī)院注了入先進(jìn)的護(hù)理管理理念，推動(dòng)了我院護(hù)理理論和技術(shù)的創(chuàng)新。
    3、注重培養(yǎng)高學(xué)歷年輕骨干護(hù)士，有意識(shí)的培養(yǎng)第二梯隊(duì)，苦練基本功，加強(qiáng)護(hù)理理論及技術(shù)操作培訓(xùn)，護(hù)理部通過(guò)提問、抽查考核等形式，培養(yǎng)他們觀察問題和處理問題的能力，鼓勵(lì)他們?cè)趰徶v協(xié)作—發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，下班忙充電—提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，開拓思維，勇于創(chuàng)新，把學(xué)歷價(jià)值轉(zhuǎn)化為工作價(jià)值。
    4、按計(jì)劃對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基訓(xùn)練和?？萍寄芘嘤?xùn)，全年共組織護(hù)理查房xx次，護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)xx次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)，院內(nèi)感染知識(shí)，護(hù)患溝通技巧和?？浦R(shí)。年內(nèi)組織全院護(hù)士進(jìn)行了密閉式靜脈輸液、無(wú)菌技術(shù)操作等xx項(xiàng)護(hù)理技能培訓(xùn)，在強(qiáng)化三基培訓(xùn)的同時(shí)，強(qiáng)化急救意識(shí)，提高搶救水平，對(duì)低年資護(hù)士又專門進(jìn)行了急救知識(shí)技能的強(qiáng)化培訓(xùn)考核，和為期兩周的禮儀培訓(xùn)，提高了全院護(hù)理人員的整體急救水平，進(jìn)行了進(jìn)一步提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。
    5、充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員組織參與、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)的積極性5、12國(guó)際護(hù)士節(jié)來(lái)臨之際，全院開展了護(hù)理理論及技能比武，選派優(yōu)秀者參加地區(qū)組織的xx理論知識(shí)競(jìng)賽和技術(shù)比武，郝黎杰取得了呂梁地區(qū)單項(xiàng)操作比武的三等獎(jiǎng)，我院護(hù)理部被呂梁地區(qū)衛(wèi)生局評(píng)為護(hù)理先進(jìn)集體，被呂梁地區(qū)婦聯(lián)會(huì)授予三八紅旗手。全院對(duì)評(píng)選出的xx名十佳護(hù)士和xx名優(yōu)秀護(hù)士，理論和技術(shù)操作考核前三名的護(hù)士，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    6、繼續(xù)實(shí)行在崗培訓(xùn)和多渠道學(xué)歷培訓(xùn)和相結(jié)合聘請(qǐng)專家來(lái)院授課，醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)護(hù)理人員自修及參加各種培訓(xùn)，截止今年底已有人獲專科學(xué)歷，人獲得本科學(xué)歷，xx月份我院xx名中級(jí)護(hù)理人員參加高級(jí)職稱考試，xx人以優(yōu)異成績(jī)達(dá)標(biāo)，我院護(hù)理人員扎實(shí)的理論技術(shù)水平得到肯定。
    五、創(chuàng)新環(huán)境更好的提升服務(wù)觀念提升服務(wù)質(zhì)易。
    1、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境。今年急診科與內(nèi)科搬進(jìn)新改造的樓，使住院環(huán)境更加幽雅、舒適。好的環(huán)境需要有好的管理，護(hù)理部加大對(duì)病區(qū)管理的檢查力度。全院病區(qū)管理質(zhì)量同步提高。
    2、全院積極開展溫馨周到的護(hù)理服務(wù)為住院患者24小時(shí)提供熱水，全病區(qū)設(shè)置了晾衣架，兒科、婦產(chǎn)科提供了尿布風(fēng)干服務(wù)項(xiàng)目，神經(jīng)內(nèi)科為重癥病人成立了專門的護(hù)理小組，開展無(wú)陪護(hù)理，全院開展了多說(shuō)一句話服務(wù)，即：“治療前多解釋一句”，“治療后多安慰一句”，“出院時(shí)多關(guān)照一句”，以拉近護(hù)患之間距離，降低護(hù)理糾紛的發(fā)生。年內(nèi)護(hù)理服務(wù)滿度調(diào)查，滿意率達(dá)xxx﹪。
    3、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，配合醫(yī)保辦、合醫(yī)辦，為合醫(yī)、醫(yī)保病人提供快速、便捷的服務(wù)。
    20xx年，我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下，在全院護(hù)士的共同努力下，圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃，同時(shí)，積極投身于“創(chuàng)滿”建設(shè)活動(dòng)和“醫(yī)院管理年”活動(dòng)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作，通過(guò)兩個(gè)活動(dòng)，有效的促進(jìn)我院護(hù)理管理制度化、規(guī)范化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：
    一、基本情況。
    （一）護(hù)理人員情況。
    （二）護(hù)理工作量表1從以上兩組數(shù)字來(lái)看，我院護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)老齡化現(xiàn)象與去年相比有所緩解，但梯隊(duì)不夠合理，影響護(hù)理人力的合理使用。護(hù)理人員短缺凸顯，護(hù)士床位比較低，醫(yī)護(hù)比例明顯失調(diào)，現(xiàn)有護(hù)理人員配置不能滿足日益增長(zhǎng)的醫(yī)院護(hù)理服務(wù)、質(zhì)量、安全的需要，存在著安全隱患，也制約護(hù)理質(zhì)量的深層次提高。
    二、加強(qiáng)了護(hù)理管理，努力提高護(hù)理管理水平。
    （一）強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的管理意識(shí)，今年x月份，護(hù)理部組織舉辦了一期院內(nèi)護(hù)理管理培訓(xùn)班，培訓(xùn)內(nèi)容主要是護(hù)士長(zhǎng)管理理念的更新，管理技巧及護(hù)理服務(wù)的人本精神的塑造、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，同時(shí)，安排了半天的討論，護(hù)士長(zhǎng)們?cè)诨仡櫳弦荒旯ぷ鞯耐瑫r(shí)，展開了新年如何深化人性化服務(wù)的討論，在討論中進(jìn)一步理解了”以人為本“護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵，達(dá)成了共識(shí)。
    （二）加大了對(duì)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理的月、年終考評(píng)，明確了護(hù)士長(zhǎng)工作流程及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用，建立了護(hù)士長(zhǎng)日三見面三查房制度，護(hù)士長(zhǎng)征詢意見制度，有效的提高了護(hù)士長(zhǎng)預(yù)測(cè)--控制--改進(jìn)工作的能力。密切了護(hù)患關(guān)系，減少了病人的投訴率。
    （三）悉心指導(dǎo)新上任護(hù)士長(zhǎng)工作：今年新增護(hù)理單元二個(gè)，護(hù)理部除積極協(xié)助組建護(hù)理單元的建設(shè)外，對(duì)新上任護(hù)士長(zhǎng)采取跟班、指導(dǎo)與交流等形式，幫助新上任護(hù)士長(zhǎng)盡快轉(zhuǎn)換角色，在較短的時(shí)間內(nèi)承擔(dān)起科室的護(hù)理管理工作。
    （四）加強(qiáng)了護(hù)理安全管理，保證護(hù)理安全。
    2。加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析：建立內(nèi)部如實(shí)登記報(bào)告制度，對(duì)故意隱瞞不報(bào)者追究當(dāng)事人及護(hù)士長(zhǎng)的責(zé)任。護(hù)理部對(duì)每起護(hù)理缺陷及投訴，組織討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人責(zé)任其深刻認(rèn)識(shí)，限期整改?？剖易o(hù)理問題與科室護(hù)士長(zhǎng)月、年終考核掛鉤。
    3。增強(qiáng)了護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，法律意識(shí)，證據(jù)意識(shí)，強(qiáng)化護(hù)理人員遵章守規(guī)，今年組織了護(hù)理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的考試，并及時(shí)向全院護(hù)理人員傳遞有關(guān)護(hù)理差錯(cuò)事故的案例警示，同時(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)囑查對(duì)流程，藥物查對(duì)流程，制定了重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理程序及應(yīng)急流程，防范住院病人跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度。有效的保證了全院護(hù)理人員有章可循，確保了護(hù)理安全。
    三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，提高了臨床護(hù)理質(zhì)量。
    （一）建立了護(hù)理質(zhì)量檢查與考核制度，護(hù)理部人員不定期的深入科室檢查、督促、考評(píng)，每季度組織全院護(hù)士長(zhǎng)交叉大檢查，促進(jìn)了護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，有效的促進(jìn)了全院護(hù)理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。
    （二）健全護(hù)理質(zhì)控體系網(wǎng)，注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，各科室明確了護(hù)理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法，各質(zhì)控小組每月進(jìn)行信息交流，而且質(zhì)控員都有各自的質(zhì)控點(diǎn)。此舉措較好的促進(jìn)了護(hù)士參與質(zhì)量管理意識(shí)，激勵(lì)護(hù)士的工作積極性，對(duì)抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。
    （三）進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)了對(duì)每份護(hù)理病歷采取質(zhì)控員-護(hù)士長(zhǎng)-護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，每月組織進(jìn)行護(hù)理記錄講評(píng)xxxx，確保不合格的病歷不歸檔。在年終護(hù)理文書檢查評(píng)比中，獲得質(zhì)量前三名的科室是：五官科、兒科、感染性疾病科。
    （四）針對(duì)“創(chuàng)滿”建設(shè)活動(dòng)及“醫(yī)院管理年”活動(dòng)要求，今年繼續(xù)抓好等級(jí)護(hù)理及健康教育的考評(píng)工作，并將這二項(xiàng)工作作為今年護(hù)理工作的主線貫穿在每月的護(hù)理質(zhì)量考評(píng)中，強(qiáng)化護(hù)士開展健康教育的意識(shí)，實(shí)行責(zé)任護(hù)士全面負(fù)責(zé)制。健康教育覆蓋率xxx，但病人健康知識(shí)知曉率不夠理想。
    （五）護(hù)理質(zhì)量已達(dá)標(biāo)。
    1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率xxxx；
    2、一級(jí)護(hù)理合格率xx；
    3、護(hù)士長(zhǎng)管理考核合格率xxxx；
    4、夜間護(hù)理質(zhì)量檢查xx分；
    5、搶救物品管理合格率xxx；
    6、消毒隔離合格率xxx；
    7、護(hù)理文書書寫合格率xx；
    9、護(hù)理人員技術(shù)操作合格率xx；
    10、護(hù)理人員考試合格率xxx；
    11、常規(guī)器械消毒滅菌合格率xx；
    12、一人一針一管一滅執(zhí)行率xxx；
    13、護(hù)理事故發(fā)生率0；
    14、年褥瘡發(fā)生率0。
    四、采取多渠道提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
    （一）制定了護(hù)士教育培訓(xùn)制度，護(hù)士考核制度，配套完善了護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士繼續(xù)教育實(shí)施方案，定周期，定培訓(xùn)計(jì)劃，尤其是加大了對(duì)新護(hù)士及低年資護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)力度，明確了規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容及要求，周期內(nèi)培訓(xùn)考核合格取得規(guī)范化培訓(xùn)合格證后方可進(jìn)入繼續(xù)教育階段。
    （二）引進(jìn)了xx總醫(yī)院護(hù)理教育學(xué)分管理軟件，試行護(hù)理教育培訓(xùn)與護(hù)士工作考核信息化管理，將護(hù)士考核、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等以學(xué)分的形式進(jìn)行管理，作為護(hù)士晉升、聘任、再次注冊(cè)的重要依據(jù)。
    （三）加強(qiáng)了“三基”及?？萍寄艿呐嘤?xùn)，今年護(hù)理部為培養(yǎng)實(shí)用型的護(hù)士，改變了以往考與做分離的做法，考試更加貼近臨床，采取現(xiàn)場(chǎng)考核與現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，實(shí)物示教與規(guī)范演示相結(jié)合，組織崗位練兵，在“5.12”護(hù)士節(jié)期間舉行了護(hù)理操作比賽，全年共組織理論考試xxxx，合格率10xxxx，護(hù)理技術(shù)操作考核xxxx，合格率xx。但由于部分護(hù)士思想上不夠重視，基礎(chǔ)較薄弱，培訓(xùn)未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
    （四）加強(qiáng)了護(hù)士的在職教育，護(hù)理部組織安排了全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)xxx，內(nèi)容為新理論、新技術(shù)及實(shí)用性知識(shí)講座，同時(shí)，護(hù)理部充分發(fā)揮院內(nèi)局域網(wǎng)的資源優(yōu)勢(shì)，及時(shí)上傳護(hù)理講座演示文稿，豐富了護(hù)士的學(xué)習(xí)內(nèi)容，深受護(hù)士的歡迎。
    （五）外出參加短訓(xùn)班及學(xué)術(shù)交流xxxx次，外出學(xué)習(xí)人員回院后向護(hù)理部進(jìn)行了口頭或書面的學(xué)習(xí)情況匯報(bào)，并安排科內(nèi)、院內(nèi)學(xué)習(xí)傳達(dá)xxxx。但年初的培訓(xùn)計(jì)劃未完成。
    五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
    2、每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。
    3、科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
    4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
    5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅(jiān)持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。
    6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無(wú)菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。
    7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本，對(duì)每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測(cè)。
    六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作。
    1、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。
    2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外，還深入病房與病人談心。
    4、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文xx篇，其中一篇參加了全國(guó)第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有x篇參加臺(tái)州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有x篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第xx次全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。
    七、存在問題。
    1、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀念不強(qiáng)。
    2、整體護(hù)理尚處于摸索階段，護(hù)理書寫欠規(guī)范。
    3、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作。
    4、病房管理尚不盡人意。
    一年來(lái)護(hù)理工作由于院長(zhǎng)的重視、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績(jī)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
    2007年，組織人事部在校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，進(jìn)一步深化以“學(xué)習(xí)創(chuàng)新，民主團(tuán)結(jié)，勤政為民，清正廉潔”為主要內(nèi)容的“四好”活動(dòng)，全面貫徹落實(shí)學(xué)校黨政2007年工作要點(diǎn)和工作安排，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，為推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，實(shí)施“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建和諧校園，建設(shè)人民滿意的現(xiàn)代化民族大學(xué)積極提供組織、人才保障。
    一、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，增強(qiáng)黨員教育管理實(shí)效性。
    1、創(chuàng)新工作思路，積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)的方法和途徑。
    結(jié)合我校基層組織建設(shè)的實(shí)際，完成了全校24個(gè)黨總支（直屬支部）的換屆改選工作和支部的換屆改選工作。為適應(yīng)新形勢(shì)下基層組織建設(shè)工作的需要，改革機(jī)關(guān)黨總支支部的設(shè)臵格局，學(xué)校黨支部數(shù)由原84個(gè)增加到101個(gè)，目前已基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)黨總支按處級(jí)單位設(shè)臵支部，有利于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開展工作，黨的基層組織體系得到進(jìn)一步完善。
    2、認(rèn)真做好黨員發(fā)展和管理工作，努力增強(qiáng)黨員教育管理的實(shí)效性。
    組織400余名新黨員參加紀(jì)念建黨86周年大會(huì)宣誓活動(dòng)；
    進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層，參加了部分黨支部的組織生活；
    進(jìn)一步加大教工黨員的發(fā)展力度，制定并實(shí)施“雙向培養(yǎng)”計(jì)劃。
    二、以提高整體素質(zhì)和管理水平為根本，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
    1、科學(xué)、合理地充實(shí)和調(diào)整干部隊(duì)伍，做好科級(jí)干部任期屆滿考核工作。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，結(jié)合我校實(shí)際，在廣泛調(diào)研、深入考察的基礎(chǔ)上，對(duì)處級(jí)干部的任職年齡作了調(diào)整，完成了全校167名處級(jí)干部的換屆聘任工作，對(duì)24位處級(jí)干部、3位科級(jí)干部進(jìn)行了崗位交流，新提拔處級(jí)干部18名，新成立處級(jí)單位4個(gè)，調(diào)整處級(jí)單位3個(gè)，新成立和調(diào)整非常設(shè)機(jī)構(gòu)3個(gè)。按照組織程序，對(duì)全校105名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任期屆滿考核工作。
    2、加大培訓(xùn)和管理力度，促進(jìn)干部理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。
    通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)和管理，干部的整體理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。
    三、牢固樹立科學(xué)的人才觀，實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，加強(qiáng)以高層次人才為重點(diǎn)的教師隊(duì)伍建設(shè)。
    1、以制度促建設(shè)，制定和完善系列規(guī)章制度。
    在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在全校各學(xué)院、各部門的支持配合下，起草、完善、實(shí)施了《西南民族大學(xué)學(xué)科帶頭人遴選和管理辦法》、《西南民族大學(xué)優(yōu)秀青年骨干教師評(píng)選管理辦法》、《西南民族大學(xué)教師隊(duì)伍學(xué)歷（學(xué)位）提升實(shí)施辦法》和《西南民族大學(xué)博士創(chuàng)新基金項(xiàng)目管理辦法（試行）》等一系列規(guī)章制度，以制度促建設(shè)，不斷推進(jìn)我校師資隊(duì)伍建設(shè)向縱深發(fā)展。
    2、評(píng)選校級(jí)學(xué)科帶頭人，加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)。
    組織全校各學(xué)院、各部門深入討論校級(jí)學(xué)科帶頭人遴選和管理辦法，組織評(píng)選產(chǎn)生了首屆校級(jí)學(xué)科帶頭人37名，校級(jí)優(yōu)秀青年骨干教師8名。該項(xiàng)工作使多年來(lái)議而未決的校級(jí)學(xué)科帶頭人的評(píng)選終于起步，標(biāo)志著我校高層次人才隊(duì)伍建設(shè)工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
    3、廣辟途徑，積極引進(jìn)優(yōu)秀人才到校工作。
    具有副高及以上職稱的8人。學(xué)校黨委行政高度重視和支持人才引進(jìn)工作，2007年投入相關(guān)工作經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元。
    4、積極申報(bào)教授評(píng)議權(quán)，職稱評(píng)審工作取得新進(jìn)展。
    通過(guò)科學(xué)論證，認(rèn)真準(zhǔn)備，積極爭(zhēng)取，今年經(jīng)四川省教育廳批準(zhǔn)，我校獲得物理學(xué)、公共管理、哲學(xué)、應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)等4個(gè)學(xué)科教授職務(wù)任職資格評(píng)議權(quán)。至此，我校具有4個(gè)學(xué)科教授任職資格評(píng)審權(quán)，5個(gè)學(xué)科教授任職資格評(píng)議權(quán)，15個(gè)學(xué)科副教授任職資格評(píng)審權(quán)，2個(gè)學(xué)科副教授任職資格評(píng)議權(quán)，我校職稱評(píng)審工作取得新進(jìn)展。按照工作計(jì)劃，認(rèn)真組織完成了我校2007年職稱評(píng)審工作。
    5、積極建構(gòu)中青年骨干教師培養(yǎng)、深造平臺(tái)，加強(qiáng)中青年骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。
    六、第七期師資外語(yǔ)培訓(xùn)，不斷提高青年骨干教師的學(xué)術(shù)能力和學(xué)術(shù)水平。積極鼓勵(lì)支持在職教師進(jìn)一步提高學(xué)歷，完成簽訂培養(yǎng)在讀博士、碩士協(xié)議19人，同意79人報(bào)考博士和碩士研究生、2人進(jìn)博士后流動(dòng)站。目前我校共有博士105人，在讀博士111人。
    6、創(chuàng)新活動(dòng)載體，采取切實(shí)措施，著力加強(qiáng)師德建設(shè)。
    今年共有38位新教師參加校內(nèi)崗前培訓(xùn)，在總結(jié)過(guò)去崗前培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷豐富、完善培訓(xùn)內(nèi)容，新增學(xué)校學(xué)科專業(yè)建設(shè)介紹、教師教學(xué)工作規(guī)范、教師隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)政策規(guī)定介紹。培訓(xùn)內(nèi)容更全面，更有利于新教師盡快轉(zhuǎn)換角色，熟悉工作環(huán)境，適應(yīng)工作崗位需要。與有關(guān)部門協(xié)作配合，組織開展了2007年“師德建設(shè)活動(dòng)月”活動(dòng)，在全校范圍內(nèi)開展了“我最喜愛的老師”征文評(píng)選，舉辦了“大學(xué)教師禮儀”講座等活動(dòng)，組織“慶祝教師節(jié)暨首屆教學(xué)名師”、第四屆“優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者”表彰大會(huì)，參與籌備工作，負(fù)責(zé)方案擬定、會(huì)后撰寫先進(jìn)事跡宣傳材料等。通過(guò)創(chuàng)新活動(dòng)載體，采取切實(shí)措施，在全校大力營(yíng)造“弘揚(yáng)高尚師德，樹立優(yōu)良教風(fēng)”的良好氛圍，進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)。
    四、以實(shí)施崗位設(shè)置管理為契機(jī)，深化人事和分配制度改革，完善內(nèi)部管理體制。
    1、深入學(xué)習(xí)，廣泛調(diào)研，啟動(dòng)崗位設(shè)臵管理改革。
    按照上級(jí)安排部署，今年將啟動(dòng)我校崗位設(shè)臵管理改革，此項(xiàng)工作涉及面廣，影響深遠(yuǎn)，意義重大，是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程，為順利推進(jìn)此項(xiàng)工作，下力氣，花功夫，深入學(xué)習(xí)理解有關(guān)政策和文件精神，廣泛調(diào)研，學(xué)習(xí)借鑒，在認(rèn)真調(diào)查摸底、研究分析的基礎(chǔ)上，形成了“西南民大現(xiàn)有人員狀況分析及崗位結(jié)構(gòu)等級(jí)比例建議報(bào)告”及“西南民大崗位設(shè)臵方案”，已上報(bào)國(guó)家民委，將按上級(jí)安排部署進(jìn)入下一個(gè)工作環(huán)節(jié)。
    2、實(shí)施人員編制管理，嚴(yán)格考核和聘任，努力形成良好的用人機(jī)制。
    結(jié)合我校學(xué)科建設(shè)需要，提出了2008年各類人員接收和引進(jìn)計(jì)劃。在校黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下，積極組織實(shí)施2008年度一般工作人員聘任工作，在總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)對(duì)考核辦法進(jìn)行調(diào)整和完善的基礎(chǔ)上，制定2007年年度考核方案，組織實(shí)施2007年全校處級(jí)單位、個(gè)人年度考核工作。
    3、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范程序，為用人單位選拔合格人才。
    隨著學(xué)校規(guī)模的日益擴(kuò)大，事業(yè)發(fā)展的不斷推進(jìn)，各單位人員需求量激增，為更好地滿足各單位人員需求，服務(wù)教學(xué)科研和后勤保障，堅(jiān)持選拔標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作程序，努力為用人單位選拔合格人才。本年度共有來(lái)自全國(guó)13所高校的191人報(bào)名參加畢業(yè)生公選，經(jīng)過(guò)和有關(guān)單位嚴(yán)格組織筆試、面試等程序并報(bào)學(xué)校研究，圓滿完成了公選畢6業(yè)生任務(wù)。在新校區(qū)圖書館、現(xiàn)代教育技術(shù)中心招聘人員的工作中，嚴(yán)格執(zhí)行資格審查、筆試、實(shí)際技能操作、面試、體檢等程序，整個(gè)招聘工作公平、公開、公正，得到考生、家屬的高度認(rèn)同和充分肯定。在新老校區(qū)后勤集團(tuán)臨時(shí)工的聘用工作中，在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序的原則下，充分尊重用人單位意見選聘人員，促進(jìn)了后勤保障工作的良性開展。
    4、認(rèn)真做好勞動(dòng)工資和勞動(dòng)保障工作，切實(shí)維護(hù)教職工切身利益。
    根據(jù)有關(guān)文件精神，克服時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，加班加點(diǎn)連續(xù)奮戰(zhàn)一個(gè)月，完成了全校2203名在職職工和離退休人員工資套改和117人職務(wù)職稱工資變動(dòng)工作，并完成了1546名在職職工正常晉升薪級(jí)工資，填報(bào)套改、正常晉升薪級(jí)工資進(jìn)檔工資審批表4650份，保證了每一位教職工工資信息準(zhǔn)確無(wú)誤。為完善人事分配管理，制定了“校內(nèi)津貼分配辦法補(bǔ)充規(guī)定”等規(guī)章制度。為新進(jìn)教職工辦理轉(zhuǎn)正、考核定級(jí)進(jìn)檔工資工作。及時(shí)填報(bào)了2007年職工人數(shù)和工資總額計(jì)劃測(cè)算工作及2006年事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革基本工資套改增資結(jié)果表。為全校在職教職工辦理失業(yè)保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)，及時(shí)作好增減員備案和新進(jìn)人員的失業(yè)保險(xiǎn)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各類臨時(shí)工的管理。充分利用社保優(yōu)惠政策，積極主動(dòng)為臨時(shí)工爭(zhēng)取社保補(bǔ)貼15萬(wàn)元。因工作認(rèn)真細(xì)致，服務(wù)熱情周到，受到上級(jí)部門的表彰，連續(xù)三年獲得四川省失業(yè)保險(xiǎn)先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)。
    5、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，維護(hù)學(xué)校正常的工作秩序。
    堅(jiān)持開學(xué)第一天對(duì)各單位人員到崗情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行教職。
    7員工請(qǐng)銷假制度和“臨時(shí)工管理辦法”，規(guī)范出國(guó)人員審批手續(xù)和相關(guān)協(xié)議簽署，并將“以人為本”的理念貫穿到工作全過(guò)程，認(rèn)真調(diào)查研究并及時(shí)將意見告知單位和本人。本年度共受理請(qǐng)產(chǎn)假、病假、事假46人（次），辦理參加學(xué)術(shù)會(huì)議、攻讀學(xué)位、對(duì)外漢語(yǔ)任教相關(guān)手續(xù)、協(xié)議簽訂人次，并做好出國(guó)人員的登記備案工作。同時(shí)，更加強(qiáng)調(diào)本單位內(nèi)部勞動(dòng)紀(jì)律，注重樹立良好的組工干部形象，帶頭模范遵守勞動(dòng)紀(jì)律。
    五、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)和學(xué)校有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，堅(jiān)持民主集中制，認(rèn)真履行職責(zé)，完成黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制所規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。堅(jiān)持按程序、按制度辦事，建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，確保干部任免、引進(jìn)和接收人員、獎(jiǎng)懲、待遇分配等關(guān)系教職工切身利益的工作做到公開、公平、公正。
    一年來(lái)，組織人事部圍繞學(xué)校中心工作積極探索，認(rèn)真實(shí)踐，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大力支持、理解和配合，在黨的建設(shè)、干部隊(duì)伍、師資隊(duì)伍建設(shè)、人事分配制度改革、勞資和勞動(dòng)保障管理等方面開展了卓有成效的工作，取得了一定成績(jī)，在此表示衷心的感謝！今后，組織人事部也將一如既往地開拓創(chuàng)新，積極為全校師生服好務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    82005年組織人事工作總結(jié)。
    工作為契機(jī)，以先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體，扎實(shí)有序地推進(jìn)組織人事工作，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證?，F(xiàn)將一年來(lái)的組織人事工作總結(jié)如下：
    一、統(tǒng)籌安排，落實(shí)責(zé)任，大力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。
    今年以來(lái)，我們緊緊圍繞提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平，堅(jiān)持“黨要管黨”的工作原則，進(jìn)一步加強(qiáng)黨委對(duì)黨建工作的指導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，努力把鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定、思想解放、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。
    1、合理安排，落實(shí)基層黨建工作責(zé)任。今年初，我們?cè)趯?duì)去年的組織工作進(jìn)行認(rèn)真回顧總結(jié)的基礎(chǔ)上，結(jié)合《2005年全縣組織工作要點(diǎn)》，制訂了《昆陽(yáng)鎮(zhèn)2005年組織工作要點(diǎn)》，列出全年組織工作要點(diǎn)，做到重點(diǎn)突出，合理分配，注重效率。4月下旬，我們召開了鎮(zhèn)委工作會(huì)議，會(huì)上，鎮(zhèn)委書記就今年我鎮(zhèn)的組織工作任務(wù)做了全面部署，并與各辦事處黨委書記簽訂了《昆陽(yáng)鎮(zhèn)2005年農(nóng)村基層黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,明確了基礎(chǔ)黨建工作的責(zé)任和任務(wù)。同時(shí)，我們堅(jiān)持每季度一次的黨建工作例會(huì)制度，每次工作例會(huì)都對(duì)上季度黨建工作進(jìn)行回頭看，并根據(jù)縣委工作部署和實(shí)際情況，對(duì)下季度黨建工作及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。
    2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。我們緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，把提高“五種能力”作為領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)。今年以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面，主要抓了兩項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是抓好理論中心組學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨委。鎮(zhèn)理論中心組學(xué)習(xí)做到時(shí)間、主題、人員“三落實(shí)”，今年至今，我鎮(zhèn)結(jié)合第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)學(xué)習(xí)動(dòng)員階段的學(xué)習(xí)任務(wù)，共召開理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)11次，主要集中學(xué)習(xí)十六屆四中全會(huì)精神、縣委十屆五次全會(huì)精神、胡錦濤同志在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部提高構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)能力專題研討班上的講話等。在學(xué)習(xí)中，領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，開展專題討論，并撰寫學(xué)習(xí)心得和調(diào)研報(bào)告40多篇。二是堅(jiān)持和健全民主集中制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)。完善并嚴(yán)格執(zhí)行黨委內(nèi)部議事機(jī)制和決策程序，在討論問題特別是涉及重大決策時(shí)，自覺按照民主集中制的原則辦事。針對(duì)上半年鎮(zhèn)三套班子的人事變動(dòng)，我們對(duì)調(diào)整后的班子成員重新進(jìn)行分工，明確大家的職責(zé)，并及時(shí)調(diào)整和完善“一線十聯(lián)”、“一崗五聯(lián)”工作制度，制定具體的落實(shí)措施，使這項(xiàng)制度真正成為密切黨群、干群關(guān)系的有效載體。
    二、突出重點(diǎn)，落實(shí)“三真”，大力加強(qiáng)干部和黨員隊(duì)伍建設(shè)。
    加強(qiáng)干部和黨員隊(duì)伍建設(shè)，始終是基層黨建工作的重點(diǎn)，也是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的需要。為此我們主要做好三個(gè)方面的工作。
    組織村兩委主要干部參加縣委黨校舉辦的村干部大專班函授，共有18名村干部報(bào)名；
    組織38名村干部（包括村后備干部）報(bào)名參加縣委黨校舉辦的村干部高中文化補(bǔ)習(xí)班學(xué)習(xí)。三是切實(shí)提高基層干部的政治待遇和生活待遇。按照縣委9組織部的部署要求，我們認(rèn)真做好公務(wù)員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的晉級(jí)申報(bào)工作，共有37名鎮(zhèn)行政干部正在報(bào)批中，其中，報(bào)批副主任科員的有8人，報(bào)批主任科員的有29人。另外，考慮到石塘辦事處地處偏僻、各方面條件差、基層基礎(chǔ)薄弱等特點(diǎn)，為了增強(qiáng)石塘辦事處干部的工作積極性，在待遇上向艱苦、偏遠(yuǎn)地區(qū)傾斜，從今年起，我們給予每位干部每月100元的地區(qū)差補(bǔ)貼。
    共青團(tuán)員54名，占66.7；
    大專以上黨員20名，占24.7；
    35歲以下黨員52名，占64.2，與去年同期相比，雖然黨員發(fā)展數(shù)量有所下降，但更主要的是黨員年齡結(jié)構(gòu)、文化程度結(jié)構(gòu)、分布結(jié)構(gòu)得到改善。
    在村黨組織中采用了“公推直選”的方式，首次實(shí)行黨內(nèi)直接選舉產(chǎn)生黨支部委員、書記、副書記。為加強(qiáng)對(duì)村級(jí)組織換屆選舉工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們成立了村級(jí)組織換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)兩個(gè)指導(dǎo)組，分別負(fù)責(zé)村黨組織和村委會(huì)的換屆選舉工作，并確定專人負(fù)責(zé)，分片指導(dǎo)，努力使村兩委換屆選舉順利進(jìn)行，平穩(wěn)過(guò)渡。于2月24日開始至今，順利完成了全鎮(zhèn)50個(gè)村、6個(gè)社區(qū)兩委組織的換屆選舉工作。共選舉產(chǎn)生村（社區(qū)）兩委干部468人，其中村（社區(qū)）黨組織書記56人，村民（社區(qū)居民）委員會(huì)主任53人。與前一屆對(duì)比，村居兩委干部減少193人，有效地實(shí)現(xiàn)了村級(jí)干部的精兵簡(jiǎn)政，為下一步鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革提供了一定的借鑒作用。
    三、圍繞中心，強(qiáng)化功能，努力提高非公企業(yè)黨建工作水平。
    二是積極探索企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的有效途徑，樹立新的黨建示范典型。今年我們繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)莊吉集團(tuán)、喬治白公司兩個(gè)縣黨建示范點(diǎn)的培育，創(chuàng)新黨建工作內(nèi)容。同時(shí)，從培育新的黨建示范點(diǎn)的目標(biāo)出發(fā)，向縣委組織部推薦上報(bào)了溫州華康汽配等6個(gè)企業(yè)黨支部作為第三批縣級(jí)“五好”非公企業(yè)黨組織。
    三是積極探索和諧企業(yè)建設(shè)的有效途徑，努力提升非公企業(yè)黨建工作新水平。和諧非公企業(yè)建設(shè)，是我縣和諧社會(huì)建設(shè)的重要組成部分，也是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期非公企業(yè)黨建的中心工作和主要目標(biāo)。近年來(lái)，在鎮(zhèn)委的指導(dǎo)下，莊吉集團(tuán)等非公企業(yè)黨組織在充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)企業(yè)主和職工兩方面的積極性發(fā)揮了重要作用，大大推進(jìn)和諧企業(yè)的建設(shè)，使企業(yè)和職工雙方實(shí)現(xiàn)了雙羸。９月３０日下午，莊吉集團(tuán)和諧企業(yè)共建委員會(huì)正式成立，這在我市尚屬第10一家。該和諧企業(yè)共建委員會(huì)的成立，對(duì)整體推動(dòng)我鎮(zhèn)和諧非公企業(yè)的建設(shè)步伐，提升非公企業(yè)黨建工作新水平無(wú)疑起了指導(dǎo)作用。
    四、狠抓落實(shí)，邊學(xué)邊改，全面推進(jìn)第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)。
    自7月上旬我鎮(zhèn)開展第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái)，我們成立了鎮(zhèn)委先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《平陽(yáng)縣第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)昆陽(yáng)鎮(zhèn)實(shí)施方案》和《昆陽(yáng)鎮(zhèn)先進(jìn)性教育活動(dòng)日程安排表》，明確工作職責(zé)和任務(wù)分工，落實(shí)責(zé)任，保證了活動(dòng)的正常開展。如今我們已完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高三個(gè)階段的各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”這一工作目標(biāo)。
    1、學(xué)習(xí)動(dòng)員階段工作成績(jī)斐然。在這一階段，我鎮(zhèn)共有108個(gè)黨支部，1341名黨員參加了第二批先進(jìn)性教育，各支部集中學(xué)習(xí)總數(shù)達(dá)375次，集中討論總數(shù)達(dá)318次。各支部都能在學(xué)習(xí)書本理論的同時(shí)，結(jié)合本單位存在問題、當(dāng)前工作重點(diǎn)、如何樹立先鋒形象等，提出幾個(gè)討論主題進(jìn)行交流和討論，加深了對(duì)理論的理解，并提煉出了各自的新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體標(biāo)準(zhǔn)。在邊學(xué)邊改活動(dòng)中，我鎮(zhèn)黨員干部積極參加抗臺(tái)救災(zāi)活動(dòng)達(dá)1200多人次，落實(shí)黨員幫扶結(jié)對(duì)142個(gè)，為群眾辦實(shí)事182件，受到了社會(huì)的廣泛好評(píng)。同時(shí)我們創(chuàng)新載體，通過(guò)建立流動(dòng)黨員服務(wù)站和推出“同心圓”工程等有效形式，查找到120多名流動(dòng)黨員，想方設(shè)法使他們加入到先進(jìn)性教育行列。
    2、分析評(píng)議階段工作扎實(shí)有效。我們把分析評(píng)議階段作為整個(gè)先進(jìn)性教育活動(dòng)承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊緊抓好“七個(gè)環(huán)節(jié)”的工作，分析評(píng)議工作得到了扎實(shí)推進(jìn)。在該階段，在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭下，我們共征集到各方面的意見和建議1566條次，開展交心談心2638人次，黨員（干部）們撰寫黨性分析材料1302篇，召開了鎮(zhèn)三套班子專題民主生活會(huì)，有100個(gè)支部相繼召開了組織生活會(huì)，形成了對(duì)黨員的書面評(píng)議意見1327份，并在一定范圍內(nèi)向群眾反饋和公開評(píng)議意見。同時(shí)，我們開展邊議邊改活動(dòng)。對(duì)征求到的意見、找出的問題，在力所能及的情況下及時(shí)進(jìn)行整改，解決了一些影響我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的重點(diǎn)問題，推進(jìn)了當(dāng)前的各項(xiàng)工作。g52項(xiàng)目的順利進(jìn)場(chǎng)和蓮大新村康莊工程建設(shè)項(xiàng)目的重新動(dòng)工就是2個(gè)很好的例子。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在邊議邊改中，我們共整改問題216個(gè)，解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題42個(gè)。
    五、精心組織，真抓實(shí)干，健全和完善農(nóng)村工作指導(dǎo)員制度。
    自從5月份我縣開展“第二批千名干部下基層”活動(dòng)以來(lái)，我鎮(zhèn)調(diào)整了千名干部下基層領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化了對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，并掛牌成立了“千名干部下基層活動(dòng)昆陽(yáng)聯(lián)絡(luò)處”。此外，實(shí)行鎮(zhèn)三套班子主要領(lǐng)導(dǎo)與14名市、縣下派農(nóng)村工作指導(dǎo)員（市下派2名，縣下派12名）掛鉤聯(lián)系制度，即每位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一名下派干部，隨時(shí)做好溝通和聯(lián)系，并定期召開工作例會(huì)，及時(shí)掌握下派干部的工作進(jìn)展情況，及時(shí)協(xié)調(diào)和解決他們?cè)诠ぷ骱蜕钪信龅降膯栴}和困難，積極為他們順利開展工作提供良好的條件，充分發(fā)揮指導(dǎo)員作用。
    廣大農(nóng)村工作指導(dǎo)員下去后，深入調(diào)查研究，摸清村(居)基本情況，了解群眾所需所想，結(jié)11合實(shí)際，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，采取扎實(shí)有力的措施，解民憂、辦實(shí)事、求實(shí)效，真正做農(nóng)民群眾的知心人、貼心人、在短短的半年時(shí)間里，已取得了初步的工作成效。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，他們共走訪農(nóng)戶1253戶，召開各類座談會(huì)75個(gè)，集中宣講政策法規(guī)17次，落實(shí)水電路等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目24個(gè)，爭(zhēng)取落實(shí)扶持資金46.5萬(wàn)元，梳理問題109個(gè)，已解決問題38個(gè)，正在解決問題42個(gè)，調(diào)處矛盾糾紛39起，并協(xié)助村兩委做好防臺(tái)抗臺(tái)工作。如市機(jī)關(guān)黨工委下派城東村指導(dǎo)員侯興春到位后，積極開展村情民意調(diào)查，理清工作思路，協(xié)助村兩委收回集體資金38萬(wàn)元，并通過(guò)耐心細(xì)致的思想工作，解決白玉廠的產(chǎn)權(quán)問題，增強(qiáng)了村里的集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力?？h政法委下派郭莊村的指導(dǎo)員陳鵬從解決所駐村的主要矛盾著手，積極開展工作。由于郭莊村是由原郭莊村與萬(wàn)洋村合并而成，經(jīng)過(guò)選舉萬(wàn)洋村只有一個(gè)村干部進(jìn)村支委，萬(wàn)洋村民情緒大，工作上不配合，他經(jīng)常深入村民家中認(rèn)真疏導(dǎo)，宣傳選舉法和有關(guān)政策法規(guī)，改善了干群關(guān)系，為做好工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境。
    六、抓住契機(jī)，突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化農(nóng)村“先鋒工程”和村務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)。
    今年是我鎮(zhèn)實(shí)施“先鋒工程”建設(shè)非常重要的一年，我們抓住了本次村級(jí)組織換屆選舉的有利契機(jī)，引導(dǎo)村民們把那些自覺接受黨組織領(lǐng)導(dǎo)、思想好、作風(fēng)正、有文化、有本領(lǐng)、年富力強(qiáng)、真心實(shí)事為群眾辦事的人選進(jìn)村兩委班子，提高了村兩委班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)核心、強(qiáng)素質(zhì)、強(qiáng)管理、強(qiáng)服務(wù)、強(qiáng)實(shí)力”的目標(biāo)。目前平塔村等9個(gè)第二批“先鋒工程”創(chuàng)建村的創(chuàng)建工作已取得階段性成效，通過(guò)這些村的示范帶動(dòng)作用，以點(diǎn)帶面，全面鋪開，激勵(lì)和引導(dǎo)村干部把思想凝聚到為民辦實(shí)事、謀發(fā)展上來(lái)，把精力集中到帶領(lǐng)群眾走“富民強(qiáng)村”之路上來(lái)，全面提升我鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)水平。
    通過(guò)“先鋒工程”的創(chuàng)建，我們還全面開展了村務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)工作。去年在前宕村進(jìn)行村務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)，在縣委組織部的指導(dǎo)下，經(jīng)多次修改討論，制訂了《昆陽(yáng)鎮(zhèn)前宕村村務(wù)管理規(guī)則》，并經(jīng)過(guò)前宕村黨員大會(huì)及村民代表大會(huì)通過(guò)。今年我們以此《規(guī)則》向全鎮(zhèn)其它村(居)推廣其成功的做法，各村結(jié)合實(shí)際，制訂了各自的村務(wù)管理規(guī)則，達(dá)到了“加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)依法管理、村民自治，增強(qiáng)村級(jí)組織效能，促進(jìn)村務(wù)管理民主有序運(yùn)行”的目標(biāo)要求。特別是通過(guò)村務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)，使各村的財(cái)務(wù)制度更趨規(guī)范和民主，還村干部一個(gè)清白，給村民一個(gè)明白。今年以來(lái)沒有出現(xiàn)因村級(jí)財(cái)務(wù)問題而導(dǎo)致的信訪事件。
    七、正視問題，調(diào)查摸底，認(rèn)真做好村級(jí)辦公樓建設(shè)和黨員電化教育工作。
    我鎮(zhèn)一向?qū)Υ寮?jí)辦公樓（黨員活動(dòng)室）建設(shè)和電教網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)十分重視，每年都投入一批資金用于村級(jí)辦公場(chǎng)所建設(shè)。今年我鎮(zhèn)行政村撤并后，在50個(gè)行政村中，目前尚有18個(gè)村沒有自己的辦公樓，對(duì)基層各項(xiàng)工作，特別是黨支部學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展十分不利。根據(jù)縣委組織部的有關(guān)部署要求，我們認(rèn)真做好村級(jí)辦公樓建設(shè)和黨員電化教育工作。
    1、認(rèn)真做好村級(jí)辦公場(chǎng)所建設(shè)工作臺(tái)帳，加快經(jīng)濟(jì)薄弱村辦公樓建設(shè)進(jìn)度。為了全面了解村級(jí)辦公建設(shè)情況，我們對(duì)全鎮(zhèn)50個(gè)行政村的村級(jí)辦公場(chǎng)所進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查摸底，拍攝了相關(guān)的照片，按照有、無(wú)辦公場(chǎng)所的現(xiàn)狀，建立了分門別類的臺(tái)帳。同時(shí)，為了推進(jìn)經(jīng)濟(jì)薄弱村辦公樓建設(shè)工作，我鎮(zhèn)已把后岙村、西浦村、郭莊村、石塘村4個(gè)村列入省市補(bǔ)助計(jì)劃，爭(zhēng)取縣府辦等4個(gè)縣機(jī)關(guān)部門單位的幫扶，著手開展村級(jí)辦公樓建設(shè)工作，目前該幾個(gè)村已完成選址工作，并籌措部分資金，打算于年底開工建設(shè)。沒有列入省市計(jì)劃的蒙洋村、溪岙村也將于年底動(dòng)工。
    2、抓好電教網(wǎng)點(diǎn)的有效利用，加強(qiáng)黨員電化教育工作。目前雖有部分行政村沒有自己的黨員活動(dòng)室，但各村均配備了電教設(shè)備，他們通過(guò)利用閑置房或借用民房等，開展黨員電化教育。為了給黨員干部多收集學(xué)習(xí)素材，今年我們向組織部購(gòu)買了大量的先進(jìn)性教育和農(nóng)業(yè)科技電教片，并按不同的需求分別分發(fā)到各村（社區(qū)）和企業(yè)，保證了電教片源的充足。各行政村利用電教片對(duì)黨員干部進(jìn)行培訓(xùn)和教育，今年以來(lái)全鎮(zhèn)共進(jìn)行電化教育556場(chǎng)次，組織學(xué)習(xí)556次，取得了良好的教育效果。
    八、堅(jiān)持深化“愛黨工程”，切實(shí)為貧困黨員提供幫助。
    為給那些默默無(wú)聞為黨和國(guó)家做過(guò)貢獻(xiàn)，但如今已年老體邁、喪失勞動(dòng)力的老黨員或因天災(zāi)人禍、因病返貧的黨員解決實(shí)際困難，我們繼續(xù)通過(guò)“黨員溫暖基金”補(bǔ)助形式和慰問活動(dòng)，給他們提供一定的經(jīng)濟(jì)援助。
    一是繼續(xù)實(shí)施“黨員溫暖基金”補(bǔ)助。為了提高“黨員溫暖基金”的造血機(jī)能，我們?cè)凇捌咭弧北碚么髸?huì)上向參會(huì)的黨員們提出了募集“黨員溫暖基金”的倡議，得到了大家的支持，鎮(zhèn)三套班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭募捐，共募集到捐款6300多元。今年共對(duì)4位貧困黨員進(jìn)行資助，補(bǔ)助金額達(dá)3000多元，及時(shí)把黨的溫暖和關(guān)懷送到了他們心中，切實(shí)增強(qiáng)黨組織的向心力和凝聚力。
    二是2005年春節(jié)和“七一”前分別組織了對(duì)全鎮(zhèn)特困老黨員進(jìn)行慰問。這些老黨員中有許多是解放前入黨的，為革命事業(yè)做出了貢獻(xiàn)，現(xiàn)在已進(jìn)入年邁，生活發(fā)生了困難。我們由三套班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分片組對(duì)分布在全縣各地的老黨員開展慰問活動(dòng)。共慰問117人，發(fā)放慰問金28000多元。
    九、規(guī)范用人，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，全面深化干部人事制度改革。
    為了全面推進(jìn)干部人事制度改革，規(guī)范用人制度，實(shí)現(xiàn)科學(xué)用人，根據(jù)有關(guān)精神，我們做好以下三方面工作：
    1、開展計(jì)劃外用工清退的后續(xù)工作（即第二批臨時(shí)工的續(xù)聘工作）。我鎮(zhèn)已于去年底基本完成計(jì)劃外用工清退工作，共計(jì)清退臨時(shí)工47人，撥付年限補(bǔ)償費(fèi)和養(yǎng)老金補(bǔ)助62萬(wàn)元，并續(xù)聘了第一批臨時(shí)工作人員18名（包括駕駛員、打字員等崗位）。上半年，我們就鎮(zhèn)城建局的5個(gè)崗位開展第二批計(jì)劃外用工的續(xù)聘工作。我們制定了《昆陽(yáng)鎮(zhèn)招考計(jì)劃外用工人員辦法》，明確了招考范圍和招考方法。本次招考，共有14人報(bào)名參加。經(jīng)文化考試、面試、政審等環(huán)節(jié)，我們擇優(yōu)錄用了5名。整個(gè)程序體現(xiàn)了“公開、公平、公正”的原則。
    2、做好社區(qū)專職工作人員的選配工作。為了全面加強(qiáng)我鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)，提高社區(qū)的管理、服務(wù)水平，我鎮(zhèn)決定在各社區(qū)中配備30名專職工作人員。按照“居民區(qū)干部中推薦一批、鎮(zhèn)內(nèi)部選聘一批、向社會(huì)招考一批”的選配原則，以體現(xiàn)工作的連續(xù)性和人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。一是在換屆后的社區(qū)兩委主要干部中選用一批專職人員（18名）。根據(jù)《社區(qū)建設(shè)工作方案》的實(shí)施意見，我們規(guī)定社區(qū)黨組織書記、副書記、社區(qū)居委會(huì)主任、副主任職位是社區(qū)專職干部的任職條件，制定《社區(qū)專職干部職數(shù)分配建議方案》，明確專職人數(shù)的配置按社區(qū)規(guī)模大小而定，并對(duì)社區(qū)專干的年齡、文化程度等方面作了嚴(yán)格的限定。一批群眾威信高、工作能力強(qiáng)、文化程度較高的社區(qū)干部走上了社區(qū)專干的崗位。二是貫徹“公開、平等、竟?fàn)?、擇?yōu)”的原則，向社會(huì)公開招考6名大專以上文化程度的專職社區(qū)工作人員。通過(guò)筆試、面試、政審、體檢等環(huán)節(jié)，有6名優(yōu)秀青年被錄用。
    3、推進(jìn)干部人事調(diào)整工作。針對(duì)前階段因縣級(jí)人事變動(dòng)造成的部分中層職位空缺，為了加強(qiáng)基層力量，今年我鎮(zhèn)對(duì)機(jī)關(guān)辦局、七個(gè)辦事處的人事進(jìn)行了調(diào)整。我們根據(jù)《干部任用條例》，制定了《昆陽(yáng)鎮(zhèn)干部人事調(diào)整原則》，對(duì)干部的年齡界限、文化程度、干部的提拔原則等都做了明確規(guī)定。通過(guò)民主測(cè)評(píng)、集體推薦、組織考察、黨委討論、任前公示等程序，共調(diào)整中層干部31人，其中，提拔使用干部18人，免去中層職位1人，中層干部平調(diào)16人，調(diào)整一般干部13人。此次人事調(diào)整為我鎮(zhèn)逐步建立健全科學(xué)的干部考察、考核制度，深化干部人事制度改革，形成干部能上能下機(jī)制積累了經(jīng)驗(yàn)。
    十、存在的主要問題和下步工作思路：
    雖然我鎮(zhèn)今年的組織黨建工作取得了較好的成績(jī)，但離上級(jí)對(duì)我們的要求仍有一定的差距，也存在一些問題，主要有撤并村換屆選舉工作難度大、撤并村財(cái)務(wù)未合并、部分基層黨支部對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)不重視等等問題。今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出重點(diǎn)，狠抓難點(diǎn)，注重實(shí)效，推進(jìn)我鎮(zhèn)組織工作上新的臺(tái)階。下一步（明年）打算做好以下幾項(xiàng)主要工作：
    1、認(rèn)真開展好第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)。根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)即將在年底和明年初全面開展，我們打算制訂切實(shí)可行的實(shí)施方案，創(chuàng)新方法和載體，努力達(dá)到農(nóng)村黨員真正受到教育、基層組織得到加強(qiáng)的目的。
    基層醫(yī)院工作總結(jié)暨工作計(jì)劃會(huì)議紀(jì)要篇四
    ****中醫(yī)院xx年度結(jié)對(duì)幫扶工作總結(jié)為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大決策部署，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)，我院根據(jù)市委市政府關(guān)于“實(shí)施村級(jí)科學(xué)發(fā)展三增三強(qiáng)工程”的工作部署和安排，在對(duì)*******一年的結(jié)對(duì)幫扶工作中，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，以促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收為重點(diǎn)，以幫助解決最現(xiàn)實(shí)、最具體的實(shí)際問題為突破口，以改善農(nóng)村面貌、提高農(nóng)村治理水平、構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)為目標(biāo)，充分發(fā)揮了廣大農(nóng)民群眾的主體作用，確保了新農(nóng)村建設(shè)取得實(shí)效，農(nóng)民群眾得到了實(shí)惠。現(xiàn)將一年來(lái)我院結(jié)對(duì)幫扶工作情況總結(jié)如下：
    院領(lǐng)導(dǎo)高度重視幫扶工作，院黨委把結(jié)對(duì)幫扶工作作為一件關(guān)系全局的大事，堅(jiān)持將結(jié)對(duì)幫扶工作納入醫(yī)院工作計(jì)劃，建立專門幫扶機(jī)構(gòu)，成立了幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院黨委書記**同志任組長(zhǎng)，紀(jì)委書記**同志任副組長(zhǎng)，院委會(huì)成員為成員，落實(shí)了責(zé)任制，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)主要抓、具體人員負(fù)責(zé)抓的工作格局，并制定了結(jié)對(duì)幫扶的實(shí)施意見，為幫扶工作順利開展提供了組織和制度保障。
    干部隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。注重加強(qiáng)對(duì)年輕黨員干部和后備力量的培養(yǎng)，重點(diǎn)做好外出務(wù)工青壯年人員建檔聯(lián)系工作，摸清個(gè)人基本發(fā)展情況，為發(fā)展黨員及引導(dǎo)他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作打下基礎(chǔ)。充分?jǐn)U大基層民主，積極推進(jìn)民主政治，提高村兩委班子的整體工作水平。
    進(jìn)一步明確發(fā)展思路，在支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展上下功夫。結(jié)合實(shí)際制定新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，在引導(dǎo)農(nóng)民向蔬菜、生豬、草莓等合作社方向發(fā)展的基礎(chǔ)上，進(jìn)行重點(diǎn)考察村企業(yè)發(fā)展。院黨委書記辛昂親自帶領(lǐng)“三增三強(qiáng)”幫扶隊(duì)員到壩頭村考察，制定了修建橋梁、硬化生產(chǎn)道路、廠房建設(shè)實(shí)施方案，出資5萬(wàn)元，幫助該村于年底之前完成了4座橋梁的修建，2萬(wàn)平方生產(chǎn)道路的硬化工程，2千平米廠房的開工建設(shè)及1600平米廠房的發(fā)包工作，多種舉措提高了農(nóng)民收入及生活質(zhì)量。
    我院堅(jiān)持扶貧與扶智相結(jié)合，醫(yī)院免費(fèi)訂閱了200份“關(guān)心下一代周報(bào)”贈(zèng)送給草橋鎮(zhèn)的壩頭村、紀(jì)集村、房場(chǎng)村家庭困難的中小學(xué)生，提高他們的學(xué)習(xí)興趣，促使他們?cè)谇髮W(xué)的道路上不斷前行。利用醫(yī)院的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)對(duì)壩頭村四個(gè)片區(qū)的衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行人員培訓(xùn)、技術(shù)幫扶、設(shè)備改善、設(shè)施更新等工作，免費(fèi)對(duì)衛(wèi)生服務(wù)站的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行3——6個(gè)月的免費(fèi)輪訓(xùn)，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)提升他們對(duì)常見病，多發(fā)病的診療技能。同時(shí)定期安排內(nèi)、外、婦、兒等各科專家輪流去衛(wèi)生室坐診，讓村民在家就能得到專家診治。醫(yī)院還為衛(wèi)生服務(wù)站添置了便攜式心電圖機(jī)、診斷床、治療床、病床等設(shè)施設(shè)備。并組織村民實(shí)施“清潔鄉(xiāng)村”工程，開展清潔衛(wèi)生大掃除，提高衛(wèi)生水平，減少疾病發(fā)生。
    為了改善部分特困群眾的貧苦生活，盡快走上致富的道路，一是組織村民學(xué)習(xí)和掌握農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，聘請(qǐng)專家開展專業(yè)技術(shù)講座，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平。二是繼續(xù)開展“一幫一”活動(dòng)，動(dòng)員單位黨員干部開展捐贈(zèng)活動(dòng)，三下期間對(duì)困難群眾發(fā)放了3000元慰問金，力所能及地解決幫扶村困難黨員、困難群眾的生產(chǎn)生活問題，把黨和政府的溫暖送到他們的手中。三是適時(shí)組織村干部到先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)，開闊視野，增長(zhǎng)見識(shí)，推動(dòng)發(fā)展。四是組織開展“送醫(yī)下鄉(xiāng)”活動(dòng)，5月21日，醫(yī)院組織了內(nèi)、外、婦、兒等科轉(zhuǎn)角愛在壩頭村進(jìn)行義診活動(dòng)，為近百名群眾進(jìn)行了免費(fèi)診治。開展政策宣傳及醫(yī)學(xué)科普知識(shí)宣教，同時(shí)發(fā)放養(yǎng)生保健、疾病預(yù)防宣傳材料500余份，深入群眾，讓群眾了解常見病的預(yù)防和防治，引導(dǎo)群眾樹立健康生活理念。
    雖然我院在幫扶工作取得了一定成效，幫扶對(duì)象的生活水平有了相應(yīng)的提高，但扶貧幫困工作依然存在很多問題。一是部分干部在思想的認(rèn)識(shí)上還不夠到位，一些干部存在或急于求成或消極應(yīng)付的觀念；二是工作中還存在方法簡(jiǎn)單，手段單一的現(xiàn)象；三是幫扶重點(diǎn)過(guò)多偏于物質(zhì)方面建設(shè)，輕精神文化建設(shè)，忽視了貧困群眾精神文化建設(shè)。如有的村道路修通了，村民卻不能自覺維護(hù)保養(yǎng)。這些問題還需要再今后的幫扶工作中進(jìn)行重點(diǎn)規(guī)劃和調(diào)整。
    今后的幫扶工作我們將進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，努力克服不足之處，采取更為有效的措施，切實(shí)把幫扶工作做好。
    1、加大幫扶資金投入力度，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，互相促進(jìn)，形成合力。
    2、加大定點(diǎn)幫扶工作力度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范運(yùn)作，廣泛動(dòng)員各級(jí)各部門和廣大黨員干部，按照新形勢(shì)新任務(wù)的要求，進(jìn)一步扎實(shí)開展好“一幫一”結(jié)對(duì)幫扶工作。根據(jù)幫扶村實(shí)際情況，發(fā)展富民產(chǎn)業(yè)、改善生產(chǎn)生活條件。
    在xx市衛(wèi)生局黨委的大力支持下，xx兒童醫(yī)院以高效、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在短短四個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，完成了定點(diǎn)幫扶xx中心衛(wèi)生院的前期項(xiàng)目，從申請(qǐng)立項(xiàng)、實(shí)地考察、第一批醫(yī)療設(shè)備到達(dá)、組織專家義診、人才培訓(xùn)等繁瑣工作，使這一項(xiàng)目短時(shí)間內(nèi)迅速開展了起來(lái)。這說(shuō)明xx兒童醫(yī)院黨委充分重視對(duì)我院的幫扶工作，對(duì)xx中心衛(wèi)生院的基礎(chǔ)條件是十分滿意的。幾個(gè)月來(lái)，我們開展了一系列卓有成效的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
    第一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。20xx年x月xx日，xx兒童醫(yī)院院黨委書記、院長(zhǎng)xx率醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、信息科、設(shè)備科、醫(yī)院管理辦公室、宣傳科等職能科室相關(guān)負(fù)責(zé)人，與xx縣衛(wèi)生局xxx副局長(zhǎng)一同，來(lái)到我院，開展調(diào)研并就衛(wèi)生院幫扶計(jì)劃進(jìn)行具體落實(shí)。兒童醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任對(duì)幫扶工作的具體籌劃與我院負(fù)責(zé)人進(jìn)行了切磋和交流，針對(duì)目前急需解決的發(fā)展問題，逐項(xiàng)進(jìn)行梳理和拿出具體解決措施。xx院長(zhǎng)表示，兒童醫(yī)院會(huì)在人、財(cái)、力等多方面對(duì)衛(wèi)生院建設(shè)進(jìn)行投入，努力幫助xx中心衛(wèi)生院發(fā)展。特別是，重點(diǎn)從加強(qiáng)管理和文化建設(shè)入手，在逐步解決現(xiàn)有困難的同時(shí)，全面開展和規(guī)范各項(xiàng)工作，使之形成立足自身特色，借助幫扶有利資源，短期內(nèi)快速提升醫(yī)院管理、醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量等綜合水平的發(fā)展模式，以實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)匕傩站歪t(yī)的便利和安全。
    極大地提高了手術(shù)的安全性。心電圖機(jī)也已經(jīng)配備于急診室，提高了危重病人的診斷及搶救成功率。一臺(tái)電腦配備給了檢驗(yàn)科，我院檢驗(yàn)科出具的檢驗(yàn)結(jié)果全部實(shí)現(xiàn)了打印，告別了手寫報(bào)告時(shí)代。
    第三、考察學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)。20xx年x月xx日，我院部分領(lǐng)導(dǎo)參觀了兒童醫(yī)院。為了學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)參觀了兒童醫(yī)院的門診、住院部、各種設(shè)施、設(shè)備、查閱了醫(yī)院開展業(yè)務(wù)活動(dòng)的情況記錄、并參觀了幾個(gè)特殊科室，還詢問了來(lái)院看病的群眾，并在座談會(huì)上與兒童醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流和討論。我們深有感觸地認(rèn)為，兒童醫(yī)院踏實(shí)的工作作風(fēng)、先進(jìn)的管理理念、敢于創(chuàng)新的精神是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的?；貋?lái)后，醫(yī)院也在各方面加強(qiáng)了管理，完善了規(guī)章制度，并利用健康板報(bào)、廣播等形式對(duì)群眾進(jìn)行了大力地宣傳，擴(kuò)大了衛(wèi)生院影響。
    第四、組織義診：20xx年xx月xx日按照幫扶計(jì)劃組織xxx、xxx、xxx、xxx等呼吸、泌尿、血液和兒童保健專家，來(lái)我進(jìn)行了為期一天的義診，共接診病人120余人，為當(dāng)?shù)貎和峁┝藘?yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，提高了我院對(duì)兒童常見病、多發(fā)病的診療水平，受到患兒家長(zhǎng)及當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u(píng)。
    第五、接受培訓(xùn)人員，自20xx年x月xx日起，我院選派院長(zhǎng)助理xxx同志前往兒童醫(yī)院學(xué)習(xí)醫(yī)院管理；護(hù)士長(zhǎng)xxx同志學(xué)習(xí)護(hù)理管理。生活中兒童醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先安排住宿，提供了必要的生活用品；學(xué)習(xí)過(guò)程中，兒童醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)我院的情況，有的放矢，具體指導(dǎo)，使我院選派的學(xué)員受益匪淺。
    關(guān)于今后的幫扶工作的幾點(diǎn)展望及具體措施。
    1、希望兒童醫(yī)院能給予我們資金方面的支持，我院的預(yù)防接種樓即將動(dòng)工，預(yù)計(jì)年底主體完工，與之相配套的設(shè)施購(gòu)置資金尚沒有落實(shí)到位，將會(huì)影響該樓的啟用。
    2、希望兒童醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能親自參與到我院的改革中來(lái)，面對(duì)新的醫(yī)改政策，我院存在很多的難題和疑惑，希望兒童醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)親臨我院具體指導(dǎo)，答疑解惑。
    3、希望幫扶的醫(yī)療物資更多一些實(shí)用一些。我院近幾年發(fā)展相對(duì)滯后，自有資金不足，無(wú)法購(gòu)置一些必需的醫(yī)療設(shè)備，一定程度上也制約了醫(yī)院的發(fā)展。
    4、希望加強(qiáng)對(duì)我院的人員培訓(xùn)，我們近2年來(lái)引進(jìn)的4名大學(xué)生將輪流到該院進(jìn)修學(xué)習(xí)，希望能安排專人帶教（師徒帶教），這樣既能加深師徒之間的感情，增加老師和學(xué)員的責(zé)任感，，同時(shí)也方便以后學(xué)員在以后的工作中遇到難題能及時(shí)向老師請(qǐng)教。
    存在的問題及原因：溝通不到位，由于3月份xx院長(zhǎng)來(lái)我院主持工作后，各項(xiàng)公共衛(wèi)生任務(wù)較繁重，以及預(yù)防接種樓建設(shè)工地對(duì)醫(yī)院環(huán)境方面的影響，未能及時(shí)邀請(qǐng)xx兒童醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我院指導(dǎo)工作，因此20xx年的幫扶工作落實(shí)不到位。針對(duì)這種情況，我院計(jì)劃最近組織部分院委會(huì)成員至該院參觀學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與該院領(lǐng)導(dǎo)的溝通，爭(zhēng)取進(jìn)一步取得該院的幫扶。
    我院積極開展醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)對(duì)口幫扶工作。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，從醫(yī)療、醫(yī)技科室選出多名業(yè)務(wù)水平高、思想作風(fēng)好、管理能力強(qiáng)、身體健康的專業(yè)技術(shù)人員組成醫(yī)療工作組到懷仁鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展對(duì)口幫扶工作。懷仁鎮(zhèn)地理位置偏僻，交通不便，衛(wèi)生院技術(shù)力量薄弱。幫扶工作組同志針對(duì)衛(wèi)生院實(shí)際情況，從落實(shí)規(guī)章制度到醫(yī)療文書的書寫以及無(wú)菌操作等方面進(jìn)行了認(rèn)真指導(dǎo)。具體做了以下工作：
    1、落實(shí)處方規(guī)范書寫制度；
    4、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，備齊急救藥品；
    5、協(xié)助醫(yī)院備齊手術(shù)包內(nèi)器械并指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員規(guī)范無(wú)菌操作制度；
    6、開展重點(diǎn)傳染病相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)；
    7、指導(dǎo)常見病、多發(fā)病的診療工作。
    8、全年共巡回醫(yī)療6次，派駐人員17人次。
    9、幫扶懷仁鎮(zhèn)衛(wèi)生院x光機(jī)一臺(tái)，價(jià)值69萬(wàn)余元。
    通過(guò)這次幫扶工作，促進(jìn)了懷仁衛(wèi)生院衛(wèi)生服務(wù)能力和水平的提高、激勵(lì)了醫(yī)務(wù)人員工作積極性、強(qiáng)化了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識(shí)、方便患者就近得到較好的醫(yī)療服務(wù)。我院幫扶工作醫(yī)療組不負(fù)衛(wèi)生局、院領(lǐng)導(dǎo)的重托，圓滿完成幫扶任務(wù)。
    商河縣人民醫(yī)院。
    大幫扶工作力度，積極為駐點(diǎn)村辦好事、實(shí)事，通過(guò)和全村群眾的共同奮斗，扶貧工作取得了顯著成效，鄉(xiāng)村面貌明顯改善，社會(huì)文明程度明顯提高，基層組織建設(shè)明顯加強(qiáng)，人民的物質(zhì)文化生活水平顯著提高，人均收入也由xx年的1212元增長(zhǎng)為xx年的2096元，增幅達(dá)45?，F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全院職工大力支持。
    為了抓好扶貧工作，我院成立了三岔河村扶貧工作隊(duì)，由副院長(zhǎng)**掛帥，主抓扶貧工作。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和部分職工多次犧牲休息時(shí)間深入到該村進(jìn)行調(diào)研，摸清貧困狀況，分析貧困原因，明確扶貧思路，制定發(fā)展規(guī)劃，把扶貧作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，鍥而不舍，一抓到底。
    二、大力發(fā)展教育事業(yè)，提高群眾素質(zhì)，增強(qiáng)群眾自我發(fā)展、自我脫貧的能力。
    “治窮先治愚”，要想富必須要有人才，必須發(fā)展教育事業(yè)。“再窮不能窮教育，再苦不能苦孩子”，而該村唯一的一所小學(xué)和村委會(huì)擠在一起，課桌椅大多數(shù)歪歪斜斜，搖搖欲墜，黑板也斑駁不堪。針對(duì)這種情況，我院為該小學(xué)添置了60套嶄新的標(biāo)準(zhǔn)課桌椅，配備標(biāo)準(zhǔn)電腦室一間，還幫助該村小學(xué)硬化了學(xué)校操場(chǎng)，讓孩子們徹底告別了“晴天一身灰，雨天一身泥”，為孩子們創(chuàng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，推動(dòng)了該村文化教育事業(yè)的逐步發(fā)展。同時(shí)我院還協(xié)助該村聘請(qǐng)技術(shù)人員和教師利用節(jié)假日組織村民集中培訓(xùn)6期，256戶，1022人次，使該村基本上達(dá)到戶平一個(gè)科技明白人。提高群眾科學(xué)文化水平，增加了致富本領(lǐng)，增強(qiáng)自我致富發(fā)展的能力，為全村整體脫貧打下良好的基礎(chǔ)。
    三、改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，積蓄發(fā)展后勁，加快全村脫貧步伐。
    該村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，交通不便，信息不靈，鄉(xiāng)村事業(yè)發(fā)展緩慢，要徹底實(shí)現(xiàn)脫貧，就必須從根本上改善這些條件。為此，我院積極幫助該村加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積蓄發(fā)展后勁，促進(jìn)脫貧致富。幫扶該村之時(shí)，亦是我院住院大樓建設(shè)關(guān)鍵時(shí)期，資金嚴(yán)重不足，但我們沒有因?yàn)樽陨淼睦щy而放棄，在醫(yī)院資金特別困難的情況下，幫助該村狠抓了如下建設(shè)：
    個(gè)組的組級(jí)公路，徹底解決了該村85戶及至周邊村組100余人行路難問題。二是水利建設(shè)：
    1、渠網(wǎng)配套：投資7萬(wàn)元余元新修原三岔河境內(nèi)近4千米的引水渠，解決了210余畝水田灌溉的難題，實(shí)現(xiàn)了人平0.5畝旱澇保收當(dāng)家田。同時(shí)還在龍洞溝里建小型水庫(kù)一座，容水量4萬(wàn)立方，保證了天旱期的灌溉水源。
    2、治理河道：攔河扎檔6處，水泥漿砌加固河堤5處，160多米。既保護(hù)了基本水田，又保護(hù)了近1公里的以堤代路工程。
    3、人畜飲水。新建30m3以上水窖46口，解決148戶，672人，300頭大牲畜的飲水問題，使全村90以上的農(nóng)戶吃上“衛(wèi)生水”。三是農(nóng)網(wǎng)改造：新架低壓線路48公里，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價(jià)，使97的農(nóng)戶用上“放心電”。四是信息網(wǎng)絡(luò)：組組開通了程控電話，電話入戶率達(dá)20以上，全村現(xiàn)有電視機(jī)234臺(tái)，加上無(wú)線用戶，電視入戶率達(dá)78。
    五是生態(tài)能源建設(shè)：幫助新建沼氣池34口，完成荒山造林任務(wù)1000畝，退耕還林960畝，新增封山育林1500畝，消滅了老虎灶，有效的保護(hù)了生態(tài)，節(jié)約了能源。
    六是遷移扶貧：幫助該村將邊遠(yuǎn)高山30戶，114人，遷移到了交通相對(duì)方便的公路旁，建起了整齊劃一的新房。
    四、加強(qiáng)衛(wèi)生扶貧，解決看病貴、看病難問題。
    該村衛(wèi)生室設(shè)施簡(jiǎn)陋，看病依靠的是“老三件”，僅有的一名村醫(yī)素質(zhì)不高，平時(shí)僅能看些感冒之類的小病。村民們得了病往往是在家硬挺，拖不過(guò)去了才去醫(yī)院，到這時(shí)，已經(jīng)拖成了大病?！耙蝗说貌?，全家拖貧”。為從根本上解決該村村民因病致貧、因病返貧的問題，我院利用自身衛(wèi)生資源優(yōu)勢(shì)，從加強(qiáng)該村衛(wèi)生室建設(shè)入手，共投資1.8萬(wàn)余元，為衛(wèi)生室添置病床、棉被2套，配備了1名合格的村醫(yī)，實(shí)行了農(nóng)村新型合作醫(yī)療，解決了村民看病就醫(yī)難的問題。還無(wú)償贈(zèng)送**衛(wèi)生院價(jià)值1萬(wàn)余元的尿檢儀器一套，病床4套，并免費(fèi)為他們培養(yǎng)衛(wèi)生人才，使衛(wèi)生院的醫(yī)療水平大大提高，大大增強(qiáng)了為當(dāng)?shù)厝罕娊】捣?wù)的能力。同時(shí)，該場(chǎng)所有病人到我院住院還可享受治療費(fèi)用20％的減免，僅此一項(xiàng)，我院就為該場(chǎng)病人減免醫(yī)療費(fèi)用近2萬(wàn)元。受益最大的是該村病人***，該病人到我院住院時(shí)身無(wú)分文，我院不僅為其減免了共6000余元的治療費(fèi)用，醫(yī)護(hù)人員們還自發(fā)為他捐款捐物，送飯送衣，***在我院醫(yī)護(hù)人員的精心治療和無(wú)私幫助下，很快痊愈出院。該村貧困病人***今年4月在我院住院，我院花費(fèi)3000余元免費(fèi)為其治病，該病人出院時(shí)感激地拉著醫(yī)護(hù)人員的手說(shuō)：“你們真是比我的親人還要親??！”
    結(jié)成幫扶對(duì)子，xx年春節(jié)前夕，***等院領(lǐng)導(dǎo)分別親自把200元慰問金送到對(duì)子戶手中，諄諄叮囑他們不要被目前的貧困所難倒，一定要振作起來(lái)，選準(zhǔn)項(xiàng)目，有黨的好政策，人民政府的關(guān)懷，再加上自己的努力，一定能夠摘掉貧困的帽子，并表示縣醫(yī)院將是他們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，不管他們遇到多大困難，縣醫(yī)院的干部職工們都會(huì)對(duì)他們一幫到底。
    院領(lǐng)導(dǎo)還多次帶領(lǐng)醫(yī)院的專家們到該村義診，免費(fèi)贈(zèng)送藥品達(dá)1萬(wàn)余元，使該村的村民們不出村就享受到了縣醫(yī)院專家們高質(zhì)量的服務(wù)。醫(yī)院職工多次捐款捐物，累計(jì)捐贈(zèng)衣物近千件，書包、文具等近百件，都及時(shí)的送到了該村村民手中。在每年春節(jié)前都為該村村民們送去糧食、油等慰問品。特別是xx年春節(jié)前，為該村20戶老黨員送去每家送去了100元慰問金及一桶食用油，老黨員們都感激不已，紛紛表示，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極配合村干部，帶領(lǐng)村民們?cè)缛彰撠氈赂?，?bào)答縣醫(yī)院親人的一片深情。
    五、加強(qiáng)黨的陣地建設(shè)，促進(jìn)該村黨建工作。
    為幫助該村全面加強(qiáng)村級(jí)組織活動(dòng)陣地建設(shè)，切實(shí)解決部分村黨組織“活動(dòng)無(wú)場(chǎng)所、辦公無(wú)場(chǎng)地、學(xué)習(xí)無(wú)設(shè)備”等影響農(nóng)村基層組織建設(shè)的突出問題，我院派出院長(zhǎng)助理***同志到該村擔(dān)任第一書記，協(xié)助該村黨建工作。共投資8000余元為該村建起了黨員活動(dòng)室，并按照“八有”即有門牌、有黨旗、有入黨誓詞、有黨員權(quán)利義務(wù)、有制度、有桌椅、有“五冊(cè)兩簿”、有學(xué)習(xí)園地）標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取早日配備到位。使黨員活動(dòng)室真正成為農(nóng)民黨員之家、黨員“議事堂”、農(nóng)村思想教育和精神文明教育的堅(jiān)強(qiáng)陣地，為該村黨員開展先進(jìn)性教育活動(dòng)和深入推進(jìn)農(nóng)村黨建工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
    四年來(lái)，我院在自身經(jīng)濟(jì)異常困難的情況下，共幫扶三岔河村現(xiàn)金6萬(wàn)余元，捐贈(zèng)折款3萬(wàn)余元。該村村民們的生活發(fā)生了巨大的變化。截止xx年底，全村養(yǎng)豬1100頭（凈增800頭）、養(yǎng)羊800頭（凈增750頭）、雞5000只（凈增3500只），已有經(jīng)濟(jì)林1538畝（凈增988畝），農(nóng)用三輪車10輛，四輪運(yùn)輸車5輛，電動(dòng)加工廠3戶，商業(yè)、服務(wù)經(jīng)營(yíng)戶6戶，電視機(jī)144臺(tái)，加上無(wú)線用戶，電視入戶率達(dá)78。有570人脫貧，30的戶住上了“小洋樓”，100的農(nóng)戶用上電，90的農(nóng)戶解決了用水難，53戶安裝了程控電話，村民們現(xiàn)在出行有汽車，通訊有電話，娛樂有電視。山嶺綠蔭如蓋，平地阡陌縱橫，路邊房屋林立，已初步顯現(xiàn)出社會(huì)主義新農(nóng)村欣欣向榮的新景象。
    根據(jù)汝文明辦《關(guān)于文明單位、優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口結(jié)對(duì)幫扶村的通知》（汝文明辦?xx?11號(hào)）的文件精神，履行市級(jí)文明單位標(biāo)兵“服務(wù)人民、熱心公益事業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨，我院嚴(yán)格按照區(qū)上統(tǒng)一部署，從3月份開始，逐步實(shí)施了對(duì)土門村的結(jié)對(duì)幫扶工作?，F(xiàn)將我院結(jié)對(duì)幫扶工作情況匯報(bào)如下：
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)一部署。
    作為我院榮獲“市級(jí)文明單位標(biāo)兵”后的一項(xiàng)重要的公益事業(yè)，此次文明村幫扶工作得到了單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。由“一把手”總負(fù)責(zé)，工會(huì)協(xié)助，辦公室牽頭具體實(shí)施。在全單位范圍內(nèi)加大宣傳，發(fā)動(dòng)全隊(duì)職工踴躍參與，積極配合，為土門村的群眾們辦實(shí)事、辦好事。
    二、深入調(diào)查，了解情況3月5日，院長(zhǎng)帶領(lǐng)班子成員到土門村調(diào)查了解情況。通過(guò)與村長(zhǎng)及其他村干部的交流，從總體上了解了該村的基本情況、人員狀況和幫扶愿望等。在幫扶過(guò)程中為了更加了解該村的實(shí)際狀況，7月17日、8月20日，我隊(duì)班子成員兩次來(lái)到該村，與村支書進(jìn)行了深入的交流。并通過(guò)實(shí)地走訪，對(duì)該村的經(jīng)濟(jì)水平及居民生活狀況有了更深入的認(rèn)識(shí)。
    三、傳達(dá)政策、出謀劃策。
    根據(jù)對(duì)文明幫扶對(duì)象總體情況的了解，我隊(duì)召開隊(duì)辦公會(huì)議及支。
    部黨員大會(huì)，大家紛紛各抒己見，對(duì)土門村的發(fā)展提出了各自的建議。8月5日，隊(duì)長(zhǎng)及工會(huì)負(fù)責(zé)人等一行再次前往土門村，與該村全體黨員召開了座談會(huì)，進(jìn)一步傳達(dá)了黨在農(nóng)村的方針政策，并就我隊(duì)針對(duì)該村發(fā)展的幾點(diǎn)建議同黨員們進(jìn)行了交流與溝通。會(huì)上，我隊(duì)表態(tài)：要發(fā)揮市級(jí)文明單位標(biāo)兵的先進(jìn)模范作用，以推動(dòng)建設(shè)和發(fā)展土門村為當(dāng)前隊(duì)伍文明建設(shè)的中心工作，督促土門村兩委抓好黨建工作、文化建設(shè)、民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)，加快土門村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，積極把土門村建設(shè)為我區(qū)更強(qiáng)的示范村獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
    四、真抓實(shí)干，落實(shí)工作。
    根據(jù)深入調(diào)查中和同村民溝通中了解到的情況，我們開始著手實(shí)施具體幫扶工作。
    （一）8月6日召開支部及職工代表大會(huì)，發(fā)動(dòng)職工為我隊(duì)的文明幫扶村——土門村的發(fā)展建言獻(xiàn)策，黨員干部帶頭，職工積極參與。通過(guò)探討，大家認(rèn)為，土門村作為我區(qū)xx年確定的新農(nóng)村示范點(diǎn)，基礎(chǔ)條件較好，對(duì)該村的幫扶關(guān)鍵要從文明的引導(dǎo)和技術(shù)的支持上進(jìn)行針對(duì)性的幫助。
    （二）今年七一建黨節(jié)前（6月26日），我隊(duì)班子成員及支部一行人前往土門村，為該村的老支書和貧困老黨員送去了節(jié)日的慰問，并與村委和黨員代表就農(nóng)村支部建設(shè)和發(fā)展、黨員群眾共建、基層民主法制建設(shè)、農(nóng)村文化建設(shè)等方面進(jìn)行了座談。
    情況，協(xié)助該村預(yù)定相關(guān)方面的書籍和資料。
    （四）為了提高土門村村民的文化素質(zhì)，提升農(nóng)業(yè)技術(shù)、養(yǎng)殖技術(shù)等，切實(shí)豐富村民的文化生活，10月份，我隊(duì)出資6000.00元為土門村兩委建立了一個(gè)圖書室，增添了基礎(chǔ)設(shè)施和書籍。從而貫徹以文化陣地為重點(diǎn)，以文化帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)，以教育促進(jìn)發(fā)展。為推進(jìn)該村文化建設(shè)的普及和發(fā)展積極作貢獻(xiàn)。
    五、動(dòng)態(tài)關(guān)注、積極回訪。
    我隊(duì)對(duì)幫扶工作的進(jìn)展情況進(jìn)行密切監(jiān)督，對(duì)收到的成效予以檢查與核實(shí)。并對(duì)重點(diǎn)幫助的幾戶困難戶進(jìn)行了回訪?？吹酱迕裆詈臀幕ㄔO(shè)有所改善，滿心安慰。通過(guò)此次幫扶活動(dòng)，使我隊(duì)充分認(rèn)識(shí)到作為“市級(jí)文明單位標(biāo)兵”所應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù)。特別是今年村圖書室建設(shè)落實(shí)以后，該村的村民們?yōu)榱吮磉_(dá)感激之情，大老遠(yuǎn)地為我們送來(lái)了自家產(chǎn)的水果時(shí)，我們?yōu)橹袆?dòng)，親身感受到了幫助和奉獻(xiàn)所換來(lái)的快樂。在今后的工作中，我隊(duì)將秉承此次活動(dòng)的宗旨，熱心公益事業(yè)，積極奉獻(xiàn)社會(huì)，多辦好事、辦實(shí)事，為促進(jìn)社會(huì)協(xié)調(diào)、全面、和諧的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    xx市兒童醫(yī)院幫扶我院情況總結(jié)在xx市衛(wèi)生局黨委的大力支持下，xx兒童醫(yī)院以高效、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在短短四個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，完成了定點(diǎn)幫扶xx中心衛(wèi)生院的前期項(xiàng)目，從申請(qǐng)立項(xiàng)、實(shí)地......
    ****中醫(yī)院xx年度結(jié)對(duì)幫扶工作總結(jié)為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大決策部署，促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)，我院根據(jù)市委市政府關(guān)于“實(shí)施村......
    醫(yī)院對(duì)口幫扶工作總結(jié)**村是**最貧困的一個(gè)自然村，山大人稀，交通不便，信息閉塞，人民群眾生產(chǎn)、生活條件惡劣。接西辦發(fā)（xx）55號(hào)文件通知，該村自xx年7月份被確定為我院對(duì)口扶......
    **xx年結(jié)對(duì)幫扶工作總結(jié)xx年，根據(jù)盟委辦公廳、行署辦公廳印發(fā)《阿拉善盟社會(huì)扶貧結(jié)對(duì)幫扶工程實(shí)施方案（xx-xx年）》文件精神，我院對(duì)阿左旗巴鎮(zhèn)希尼套海嘎查展開第二輪......
    醫(yī)院對(duì)口幫扶工作總結(jié)**村是**最貧困的一個(gè)自然村，山大人稀，交通不便，信息閉塞，人民群眾生產(chǎn)、生活條件惡劣。接西辦發(fā)（xx）55號(hào)文件通知，該村自xx年7月份被確定為我院對(duì)口扶貧......
    基層醫(yī)院工作總結(jié)暨工作計(jì)劃會(huì)議紀(jì)要篇五
    20xx年是不平凡的一年，護(hù)理部緊緊圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)的宗旨，繼續(xù)引申醫(yī)院管理年活動(dòng)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，改進(jìn)服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，加大護(hù)理監(jiān)督力度，重視護(hù)理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練，狠抓業(yè)務(wù)管理，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象創(chuàng)造性地開展工作。一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心支持下，在各科室的密切配合下，圓滿完成各項(xiàng)工作，現(xiàn)將全年護(hù)理工作做如下總結(jié)：
    1、增強(qiáng)護(hù)理人員的法律意識(shí)、證據(jù)意識(shí)、防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，新的《護(hù)士條例》頒布后，及時(shí)組織全員護(hù)士進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)及解讀，x月份選派專人（護(hù)理部急診室x人）參加衛(wèi)生部在省廳組織的條例培訓(xùn)，使護(hù)理人員進(jìn)一步了解了自己的權(quán)力和義務(wù)，為更好地履行職責(zé)，依法行醫(yī)，提供了依據(jù)，做到知法守法，更好地應(yīng)用法律武器維護(hù)自身及他人利益，目前全院護(hù)士持證上崗率達(dá)100%。
    3、在醫(yī)院組織的醫(yī)療質(zhì)量百日安全整治活動(dòng)中，制定安全目標(biāo)及考核細(xì)則，嚴(yán)格落實(shí)，層層簽訂護(hù)理安全責(zé)任書，責(zé)任到人，更進(jìn)一步增強(qiáng)了大家的法律意識(shí)、安全意任意識(shí)。
    1、加強(qiáng)護(hù)理管理隊(duì)伍建設(shè)，努力提高護(hù)理管理水平，充分發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)的主觀能動(dòng)性，鼓勵(lì)年輕護(hù)士長(zhǎng)開拓思維，勇于創(chuàng)新，做到科科管理有特色。各科根據(jù)自己的特色，制定了長(zhǎng)期醫(yī)囑治療、處置、執(zhí)行明細(xì)表，設(shè)計(jì)了化驗(yàn)單收送交接表格，責(zé)任護(hù)士建立起隨身攜帶記錄本，在觀察、治療和溝通時(shí)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題做記錄，使書寫病例既避開治療高峰期，又能保證文書記錄的真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確性，保證了護(hù)理工作的有序無(wú)誤。
    2、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的管理意識(shí)堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)和護(hù)士長(zhǎng)夜查房制，將年計(jì)劃、月重點(diǎn)、周安排及時(shí)安排部署，組織實(shí)施，今年在以往護(hù)士長(zhǎng)常規(guī)夜查房基礎(chǔ)上制定＂一日查房一重點(diǎn)＂，做到重點(diǎn)突出，督促有力，加大了例會(huì)精神的貫徹執(zhí)行力度，有效提高了護(hù)理質(zhì)量，確保了護(hù)理安全。
    加大了對(duì)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理的考核，明確護(hù)士長(zhǎng)工作流程及考核標(biāo)準(zhǔn)，確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用，有效提高了護(hù)士長(zhǎng)預(yù)測(cè)—控制—改進(jìn)工作的能力，同時(shí)悉心指導(dǎo)新上任護(hù)士長(zhǎng)工作，幫助她們?cè)谳^短的時(shí)間內(nèi)承擔(dān)起科室的護(hù)理管理工作，護(hù)理部深入科室督促引導(dǎo)護(hù)士長(zhǎng)合理安排每日工作，制堅(jiān)持一日四查房，重點(diǎn)對(duì)新入院、手術(shù)前后和危重及生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人，進(jìn)行督導(dǎo)檢查，掌握護(hù)理工作落實(shí)到位情況，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。
    3、加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理護(hù)理人力資源管理實(shí)行全院一盤棋，護(hù)理部圍繞“挖掘員工潛能、發(fā)揮效能、創(chuàng)造價(jià)值”的管理理念，科學(xué)合理調(diào)配人力資源。工作上嚴(yán)要求，生活上細(xì)照顧，實(shí)施人性化管理，指導(dǎo)科室彈性排班，加強(qiáng)節(jié)假日、休息日、中午及夜間值班期間，繁忙、易疲勞時(shí)間的護(hù)理人力配備，排班做到新老搭配，相互協(xié)作兼顧人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配，發(fā)揮其互補(bǔ)性，對(duì)一些家庭有特殊情況，健康狀況差，待產(chǎn)和哺乳期的年輕護(hù)士，班次上給于照顧，使她們能工作家庭兩不誤。充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性和主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造工作的和諧氛圍，增強(qiáng)了管理效能，有效提高了護(hù)理群體質(zhì)量。面對(duì)上半年我院外科病人居多不下，20xx年內(nèi)科病人持續(xù)增加，護(hù)理人員緊缺的狀況，護(hù)理部統(tǒng)籌調(diào)配護(hù)理人員x余次，使有限的人力資源得到優(yōu)化組合，滿足了臨床工作需要，確保了護(hù)理安全。
    4、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)開源節(jié)流的管理理念今年美國(guó)的金融危機(jī)已波及到中國(guó)，醫(yī)院不可避免地受到?jīng)_擊，護(hù)理部要求護(hù)士長(zhǎng)開拓思維，創(chuàng)新理念，開源節(jié)流，樹立安全責(zé)任和危機(jī)意識(shí)，尋求科室發(fā)展之路，團(tuán)結(jié)一心，共度難關(guān)。
    本年度重新制定完善了重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理程序既應(yīng)急流程，科室下發(fā)了病人安全10大目標(biāo)，組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)，保證了護(hù)理人員有章可循。
    1、制定了防范住院患者跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度。
    2、完善了查對(duì)制度打破了以往重形式輕落實(shí)的弊端，重新設(shè)計(jì)了新的醫(yī)囑查對(duì)登記表，嚴(yán)格一日三查二簽字一審核，有效杜絕了醫(yī)囑轉(zhuǎn)錄、執(zhí)行過(guò)程中的疏漏，護(hù)理部用了兩周時(shí)間進(jìn)行檢查落實(shí)。強(qiáng)化了環(huán)節(jié)質(zhì)量。提高了護(hù)理質(zhì)量。
    3、完善了各環(huán)節(jié)交接質(zhì)量，設(shè)計(jì)了院前急救與急診室、急診室與病房、手術(shù)室與科室、產(chǎn)房與母嬰同室病人交接記錄表，危重病人電話預(yù)約，病人轉(zhuǎn)運(yùn)途中加強(qiáng)病情觀察與急救護(hù)理，準(zhǔn)確記錄了患者在轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中的用藥、處置、檢查等，強(qiáng)化了護(hù)理人員的責(zé)任心，降低了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)交接過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，體現(xiàn)了治療處置的連續(xù)性，確?；颊叩牟∏榈玫郊皶r(shí)有效的救治。
    5、完善了緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配方案，健全了急救體系，提高了急救水平。
    6、規(guī)范了護(hù)理文書書寫護(hù)理部將x月份定為護(hù)理文書質(zhì)量控制月，對(duì)運(yùn)行中的病歷和已歸檔的病歷，開展了護(hù)理文書質(zhì)量控制，組織全病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)，從各科抽取危重、典型、疑難病歷進(jìn)行了為期一周的交叉點(diǎn)評(píng)，在認(rèn)真總結(jié)分析的基礎(chǔ)上，梳理共性、個(gè)性問題，召開全院護(hù)士專門會(huì)議，分析原因，進(jìn)行討論，院內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范，達(dá)成共識(shí)，強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)，使護(hù)理文書質(zhì)量進(jìn)一步提高。
    7、規(guī)范床頭卡的設(shè)置統(tǒng)一了加床床號(hào)，治療臺(tái)設(shè)置了與病室床號(hào)、病歷夾一致的編號(hào)，有利于查對(duì)，有效地避免了查對(duì)環(huán)節(jié)的差錯(cuò)，今年購(gòu)置了腕帶識(shí)別標(biāo)志，在三起突發(fā)公共事件中，應(yīng)用于急診急救時(shí)快速、準(zhǔn)確設(shè)別病人，保證了治療及時(shí)到位。
    1、年內(nèi)共招聘護(hù)理?？茖W(xué)歷人員xx人、本科xx人，護(hù)理隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)更趨于合理，我們對(duì)護(hù)理人員的培養(yǎng)以“年輕護(hù)士全科化”為導(dǎo)向綜合培養(yǎng)，按計(jì)劃進(jìn)行科室輪轉(zhuǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識(shí)，從容應(yīng)對(duì)緊急狀態(tài)下跨科室人力資源的調(diào)配。
    2、為適應(yīng)護(hù)理臨床重點(diǎn)學(xué)科?？平ㄔO(shè)特色的需要，有計(jì)劃地選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，今年選派神經(jīng)內(nèi)科、急診科x名護(hù)士赴省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；有余人次護(hù)理人員參加了省內(nèi)外護(hù)理業(yè)務(wù)和管理培訓(xùn)，為醫(yī)院注了入先進(jìn)的護(hù)理管理理念，推動(dòng)了我院護(hù)理理論和技術(shù)的創(chuàng)新。
    3、注重培養(yǎng)高學(xué)歷年輕骨干護(hù)士，有意識(shí)的培養(yǎng)第二梯隊(duì)，苦練基本功，加強(qiáng)護(hù)理理論及技術(shù)操作培訓(xùn)，護(hù)理部通過(guò)提問、抽查考核等形式，培養(yǎng)他們觀察問題和處理問題的能力，鼓勵(lì)他們?cè)趰徶v協(xié)作—發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，下班忙充電—提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，開拓思維，勇于創(chuàng)新，把學(xué)歷價(jià)值轉(zhuǎn)化為工作價(jià)值。
    4、按計(jì)劃對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基訓(xùn)練和專科技能培訓(xùn)，全年共組織護(hù)理查房xx次，護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)xx次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)，院內(nèi)感染知識(shí)，護(hù)患溝通技巧和專科知識(shí)。年內(nèi)組織全院護(hù)士進(jìn)行了密閉式靜脈輸液、無(wú)菌技術(shù)操作等xx項(xiàng)護(hù)理技能培訓(xùn)，在強(qiáng)化三基培訓(xùn)的同時(shí)，強(qiáng)化急救意識(shí)，提高搶救水平，對(duì)低年資護(hù)士又專門進(jìn)行了急救知識(shí)技能的強(qiáng)化培訓(xùn)考核，和為期兩周的禮儀培訓(xùn)，提高了全院護(hù)理人員的整體急救水平，進(jìn)行了進(jìn)一步提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。
    5、充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員組織參與、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)的積極性5、12國(guó)際護(hù)士節(jié)來(lái)臨之際，全院開展了護(hù)理理論及技能比武，選派優(yōu)秀者參加地區(qū)組織的xx理論知識(shí)競(jìng)賽和技術(shù)比武，郝黎杰取得了呂梁地區(qū)單項(xiàng)操作比武的三等獎(jiǎng)，我院護(hù)理部被呂梁地區(qū)衛(wèi)生局評(píng)為護(hù)理先進(jìn)集體，被呂梁地區(qū)婦聯(lián)會(huì)授予三八紅旗手。全院對(duì)評(píng)選出的xx名十佳護(hù)士和xx名優(yōu)秀護(hù)士，理論和技術(shù)操作考核前三名的護(hù)士，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    6、繼續(xù)實(shí)行在崗培訓(xùn)和多渠道學(xué)歷培訓(xùn)和相結(jié)合聘請(qǐng)專家來(lái)院授課，醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)護(hù)理人員自修及參加各種培訓(xùn)，截止今年底已有人獲?？茖W(xué)歷，人獲得本科學(xué)歷，xx月份我院xx名中級(jí)護(hù)理人員參加高級(jí)職稱考試，xx人以優(yōu)異成績(jī)達(dá)標(biāo)，我院護(hù)理人員扎實(shí)的理論技術(shù)水平得到肯定。
    1、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境。今年急診科與內(nèi)科搬進(jìn)新改造的樓，使住院環(huán)境更加幽雅、舒適。好的環(huán)境需要有好的管理，護(hù)理部加大對(duì)病區(qū)管理的檢查力度。全院病區(qū)管理質(zhì)量同步提高。
    2、全院積極開展溫馨周到的護(hù)理服務(wù)為住院患者24小時(shí)提供熱水，全病區(qū)設(shè)置了晾衣架，兒科、婦產(chǎn)科提供了尿布風(fēng)干服務(wù)項(xiàng)目，神經(jīng)內(nèi)科為重癥病人成立了專門的護(hù)理小組，開展無(wú)陪護(hù)理，全院開展了多說(shuō)一句話服務(wù)，即：“治療前多解釋一句”，“治療后多安慰一句”，“出院時(shí)多關(guān)照一句”，以拉近護(hù)患之間距離，降低護(hù)理糾紛的發(fā)生。年內(nèi)護(hù)理服務(wù)滿度調(diào)查，滿意率達(dá)xxx﹪。
    3、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，配合醫(yī)保辦、合醫(yī)辦，為合醫(yī)、醫(yī)保病人提供快速、便捷的服務(wù)。
    基層醫(yī)院工作總結(jié)暨工作計(jì)劃會(huì)議紀(jì)要篇六
    已經(jīng)完成的一年的工作時(shí)光，我在護(hù)士的崗位上也是有加倍努力地去完成自己的'工作，盡可能地為每一位病人都帶來(lái)較好的照顧與關(guān)心。通過(guò)這一年的奮斗，我也漸漸地在這份工作中有更多的感悟，明白自己需要做更多的努力才能夠促成更好的成長(zhǎng)。
    一、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳌?BR>    在自己的護(hù)士的工作上我都是有盡可能地讓自己去融入其中，真正的以一位服務(wù)者的身份來(lái)做好自己的工作。不管是任何的時(shí)候我都是在工作上以更好的努力來(lái)進(jìn)行每一項(xiàng)工作，盡可能地在工作中去成長(zhǎng)，去加倍的做好自己所負(fù)責(zé)的一切工作。身為護(hù)士就是需要對(duì)每一位病人都能夠認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待，畢竟在用藥與治療上都是需要有萬(wàn)分的小心。而在每天都需要完成的工作上更是需要端正自己的心態(tài)，將所有的任務(wù)都完成好，以個(gè)人的努力來(lái)促成自己更多的改變與成長(zhǎng)。
    二、服務(wù)能力的提升。
    護(hù)士的工作就是服務(wù)的工作，是需要給每一位員工都較好的服務(wù)工作，為他們?cè)卺t(yī)院的健康狀態(tài)都做較好的指導(dǎo)與建議。在這一年的工作中我便是時(shí)刻都讓我在工作中得到成長(zhǎng)，去盡可能地促成自己的改變，真正的在工作中去收獲到成長(zhǎng)?，F(xiàn)在的我已經(jīng)在這份工作上有更多的經(jīng)驗(yàn)，不管是診斷還是服務(wù)上都是有較多的進(jìn)步，當(dāng)然在我的性格上也是對(duì)了一份的耐心與溫暖，就是希望能夠給病人更好的住院體驗(yàn)，能夠在醫(yī)院中感受到更多的溫暖與幸福。
    三、工作中的差錯(cuò)。
    對(duì)于這一年我在自己的工作中也是有犯下了不少的錯(cuò)誤，所幸都是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的教導(dǎo)才讓我真正的在工作中有所成長(zhǎng)。在這一年中我不僅犯下遲到的錯(cuò)誤，還在工作中沒有將個(gè)人的工作內(nèi)容做好，甚至還出現(xiàn)差錯(cuò)，所幸是沒有給病人帶來(lái)太多的危害，而這些事也都是給了我非常大的警告，讓我明白在日后的生活中，我還需要更加努力地去成長(zhǎng)，去加倍的讓自己在其中去有所成績(jī)，有更多的成長(zhǎng)。
    雖然這一年的工作我沒有真正的做到完好，但是我還是從中明白了很多的道理，也真正的確定了自己下一年的成長(zhǎng)與方向。在新的一年我會(huì)更加認(rèn)真努力地去做好自己的工作，讓我可以在以后的工作中去收獲到成長(zhǎng)與進(jìn)步。我相信在未來(lái)的時(shí)光我定是能夠真正的做好自己的工作，在護(hù)士的崗位上有更多、更棒的收獲，并且能夠更加的接近我所想要的未來(lái)。
    基層醫(yī)院工作總結(jié)暨工作計(jì)劃會(huì)議紀(jì)要篇七
    為加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染管理工作，提高基層展醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染預(yù)防與控制水平，落實(shí)《傳染病防治法》、《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，制定本要求。本要求適用于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)、診所、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
    一、組織管理。
    （一）健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染管理體系，實(shí)行主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，配備醫(yī)院感染管理專(兼)職人員，承擔(dān)醫(yī)院感染管理和業(yè)務(wù)技術(shù)咨詢、指導(dǎo)二作。相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)上級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門或醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織的院感染管理知識(shí)崗位培訓(xùn)并經(jīng)考核合格。
    （二）制定符合本單位實(shí)際的醫(yī)院感管理規(guī)章制度，內(nèi)容包括：清潔消毒與滅菌、隔離、手衛(wèi)生、醫(yī)源性感染預(yù)防與控制措施、醫(yī)源性感染監(jiān)測(cè)、醫(yī)源性感染暴發(fā)報(bào)告制度、一次性使用無(wú)菌醫(yī)療器械管理、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)生生安全防護(hù)、醫(yī)療廢物管理等。
    （三）醫(yī)院感染管理專(兼)職人員負(fù)責(zé)對(duì)全體職員開展醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)、掌握與本職工作相關(guān)的醫(yī)院感染預(yù)防與控制知識(shí)。
    二、基礎(chǔ)措施。
    （一）布局流程應(yīng)遵循潔污分開的原則，診療區(qū)、污物處理區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域相對(duì)獨(dú)立，布局合理，標(biāo)識(shí)清楚，通風(fēng)良好。
    （二）環(huán)境與與物體表面一般情況下先清潔再消毒。當(dāng)其受到患者的血液、體液等污染時(shí)，先去除污染物，再清潔與消毒。清潔用具應(yīng)分區(qū)使用，標(biāo)志清楚，定位放置。
    （三）醫(yī)療器械、器具、物品的消毒滅菌應(yīng)達(dá)到如下要求。
    1.進(jìn)入人體組織、無(wú)菌器官的醫(yī)療器械、器具和物品必須滅菌；耐熱、耐濕的手術(shù)器械，應(yīng)首選壓力蒸汽滅菌，不應(yīng)采用化學(xué)消毒劑浸泡滅菌。
    2.接觸皮膚、粘膜的醫(yī)療器械、器具和物品必須消毒。
    3.各種用于注射、穿刺、采血等有創(chuàng)操作的醫(yī)療器具必須一用一滅菌。4.醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用的消毒藥械、一次性醫(yī)療器械和器具應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。一次性使用的醫(yī)療器械、器具不得重復(fù)使用。
    5.被朊病毒、氣性壞疽及突發(fā)不明原因的傳染病病原體污染的診療器械、器具和物品，應(yīng)按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》(ws/t367-2012)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    （五）無(wú)菌物品、清潔物品、污染物品應(yīng)當(dāng)分區(qū)放置。無(wú)菌物品必須保持包裝完整，注明物品名稱、滅菌日期、失效日期，以及檢查打包者姓名或編號(hào)、滅菌器編號(hào)、滅菌批次按滅菌日期順序置于無(wú)菌物品存放柜內(nèi)，并保持存放柜清潔干燥。
    （六）從無(wú)菌容器中取用無(wú)菌物品時(shí)應(yīng)使用無(wú)菌持物針(鑷)。從無(wú)菌容器(包裝)中取出的無(wú)菌物品，雖未使用也不可放入無(wú)菌容器(包裝)內(nèi)，應(yīng)重新滅菌處理后方可使用。
    用后的一次性使用醫(yī)療用品按醫(yī)療廢物進(jìn)行處置。
    （八）應(yīng)根據(jù)消毒對(duì)象選擇消毒劑的種類，所用的消毒劑必須由醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)一采購(gòu)，購(gòu)入時(shí)索要《消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生許可證》、《消毒產(chǎn)品衛(wèi)生安全評(píng)價(jià)報(bào)告》等證明文件，建立進(jìn)貨驗(yàn)收和出入庫(kù)登記賬冊(cè)，嚴(yán)格按照消毒劑使用說(shuō)明書中的使用范圍、方法、注意事項(xiàng)正確使用，醫(yī)務(wù)人員應(yīng)掌握消毒劑的使用濃度、配制方法、消毒對(duì)象、更換時(shí)間、影響因素等，保證消毒效果的可靠、具體選擇原則和適用方法參照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范(2012年版)》(ws/t367-2012)“附錄c常用消毒與滅菌方法”的要求(節(jié)選見附件2)。
    （九）嚴(yán)格掌握抗菌藥物臨床應(yīng)用的基本原則，合理使用抗菌藥物。規(guī)范抗菌藥物的種類、劑量、給藥時(shí)間和途徑，嚴(yán)格遵循“能口服的不注射，能肌肉注射的不靜脈注射”的用藥原則。
    （十）提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性和正確率，特別是在診斷、治療、護(hù)理等操作前后嚴(yán)格實(shí)施手衛(wèi)生，有關(guān)要求參照《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》(ws/t313-2009)(節(jié)選見附件3)。
    （十一）醫(yī)護(hù)人員診療操作時(shí)嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作原則。
    （十三）使用后的銳器應(yīng)當(dāng)立即棄置于符合規(guī)定的利器盒內(nèi)。嚴(yán)禁用手直接接觸使用后的針頭、刀片等銳器，落實(shí)防止銳器傷的各項(xiàng)措施。
    （十四）醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)參照《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(衛(wèi)醫(yī)發(fā)[20012號(hào))，掌握醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)生3例以上醫(yī)院感染暴發(fā)或5例以上疑似醫(yī)院感染暴發(fā)時(shí)，應(yīng)當(dāng)于12小時(shí)內(nèi)向所在地縣級(jí)衛(wèi)生行政部門報(bào)告，并同時(shí)向所在地疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)報(bào)告。
    三、
    重點(diǎn)部門。
    （一）手術(shù)室。
    1.獨(dú)立設(shè)置、分區(qū)明確、流程規(guī)范、標(biāo)識(shí)清楚、清潔衛(wèi)生，連臺(tái)手術(shù)之間、當(dāng)天手術(shù)全部完畢后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清潔消毒處理。
    2.凡進(jìn)入手術(shù)室的人員應(yīng)更換手術(shù)室專用的衣、帽、一次性外科口罩、鞋。非感染手術(shù)和感染手術(shù)應(yīng)分室進(jìn)行，如在同一手術(shù)間進(jìn)行，應(yīng)先安排非感染手術(shù)、再安排感染手術(shù)。
    3.手術(shù)器械與物品使用后盡快清洗，器械必須一用一滅菌，清洗、包裝、滅菌應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。耐濕耐高溫器械與物品應(yīng)使用壓力蒸汽滅菌。滅菌后的手術(shù)器械包應(yīng)存放在清潔干燥的存放柜內(nèi)。
    4.麻醉用具定期清潔、消毒?？蓮?fù)用喉鏡、螺紋管、面罩、口咽通道、簡(jiǎn)易呼吸器等須“一人一用一消毒”，清潔、干燥、密閉保存。
    （二）治療室、換藥室、注射室1.保持室內(nèi)物體表面、地面清潔。室內(nèi)應(yīng)設(shè)流動(dòng)水洗手池，洗手液、干手設(shè)施(用品)，速干手消毒劑等；手消毒劑應(yīng)標(biāo)啟用時(shí)間，在有效期內(nèi)使用。
    2.治療車、換藥車上物品應(yīng)擺放有序，上層為清潔區(qū)、下層為污染區(qū)；利器盒放置于治療車的側(cè)面；進(jìn)入病室的治療車、換藥車應(yīng)配有速干手消毒劑。
    3.各種治療、護(hù)理及換藥操作應(yīng)按照先清潔傷口，后感染傷口依次進(jìn)行。特殊感染傷口如:炭疽、氣性壞疽等應(yīng)就地(診室或病室)嚴(yán)格隔離，處置后進(jìn)行嚴(yán)格終末消毒，不得進(jìn)入換藥室。感染性敷料應(yīng)棄置于雙層黃色防滲漏的醫(yī)療廢物袋內(nèi)并及時(shí)密封。
    （三）普通病房。
    1.床單元應(yīng)定期清潔，遇污染時(shí)及時(shí)清浩與消毒，直接接觸皮膚的床上用品一人一換，遇污染及時(shí)更換。
    2.病人出院或死亡后應(yīng)對(duì)床單元及其相鄰區(qū)城進(jìn)行清潔和終末消毒。
    四、重點(diǎn)環(huán)節(jié)。
    （一）安全注射。
    1.進(jìn)行注射操作前半小時(shí)應(yīng)停止清掃地面等工作，避免不必要的人員活動(dòng)。嚴(yán)禁在非清潔區(qū)域進(jìn)行注射準(zhǔn)備等工作。
    2.配藥、皮試、胰島素注射、免疫接種等操作時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行注射器“一人一針一管一用”。
    3.盡可能使用單劑量注射用藥。多劑量用藥無(wú)法避免時(shí)，應(yīng)保證“一人一針一管一用”,嚴(yán)禁使用用過(guò)的針頭及注射器再次抽取藥液。
    4.抽出的藥液、開啟的靜脈輸入用無(wú)菌液體須注明開啟日期和時(shí)間，放置時(shí)間超過(guò)2小時(shí)后不得使用；啟封抽吸的各種溶媒超過(guò)24小時(shí)不得使用。滅菌物品(棉球、紗布等)一經(jīng)打開，使用時(shí)間不得超過(guò)24小時(shí)，提倡使用小包裝。
    5.盛放用于皮膚消毒的非一次性使用的碘酒、酒精的容器等應(yīng)密閉保存，每周更換2次，同時(shí)更換滅菌容器。一次性小包裝的瓶裝碘酒、酒精，啟封后使用時(shí)間不超過(guò)7天。
    6.藥品保存應(yīng)遵循廠家的建議，不得保存在與患者密切接觸的區(qū)域，疑有污染時(shí)應(yīng)立即停止使用并按要求處置。
    （二）各種插管后的感染預(yù)防措施。
    1.氣管插管：如無(wú)禁忌、患者應(yīng)采用床頭抬高30-45度體位，且盡可能采用無(wú)創(chuàng)通氣；吸痰時(shí)嚴(yán)格無(wú)菌操作；重復(fù)使用的呼吸機(jī)管道、霧化器須滅菌或高水平消毒。呼吸機(jī)管道如有明顯分泌物污染應(yīng)及時(shí)更換；濕化器添加水應(yīng)使用無(wú)菌水每天更換。對(duì)危重病人須注意口腔衛(wèi)生，實(shí)施正確的口腔護(hù)理。
    2.導(dǎo)尿管：采用連續(xù)密封的尿液引流系統(tǒng)；懸垂集尿袋并低于膀胱水平，不接觸地面。采用連續(xù)密閉的尿液引流系統(tǒng)。不常規(guī)使用抗菌藥物沖洗膀胱預(yù)防感染。保持會(huì)陰部清潔干燥。
    3.血管內(nèi)置管：開展血管內(nèi)置管的使用、維護(hù)及相關(guān)感染的預(yù)防與控制培訓(xùn)；保持插管部位消潔，有污染時(shí)及時(shí)更換敷貼；血管導(dǎo)管的三通鎖閉閥要保持清潔，發(fā)現(xiàn)污垢或殘留血跡時(shí)及時(shí)更換。每日評(píng)估，及時(shí)撤管。
    （三）手術(shù)操作。
    1.擇期手術(shù)病人術(shù)前清潔手術(shù)部位皮膚，備皮應(yīng)當(dāng)在手術(shù)當(dāng)日進(jìn)行，手術(shù)切口皮膚消毒范圍應(yīng)當(dāng)符合手術(shù)要求。手術(shù)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)按照《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》(ws/t313-2009)的要求做好洗手和外科手消毒(節(jié)選見附件3)。
    2.對(duì)于需要引流的手術(shù)切口，應(yīng)當(dāng)首選密閉負(fù)壓引流，盡量選擇遠(yuǎn)離手術(shù)切口、位置合適的部位進(jìn)行置管引流，確保引流充分。術(shù)后保持引流通物，根據(jù)病情盡早為患者拔除引流管。
    3.術(shù)中保持患者體溫正常，防止低體溫。
    （四）超聲檢查。
    1.超聲探頭(經(jīng)皮膚，黏膜或經(jīng)食管、陰道、直腸等體腔進(jìn)行超聲檢查)須做到一人一用一消毒或隔離膜等。
    2.每班次檢查結(jié)束后，須對(duì)超聲探頭等進(jìn)行徹底清潔和消毒處理，干燥保存。
    1.當(dāng)?shù)赜嗅t(yī)療廢物集中處置單位的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，醫(yī)療廢物嚴(yán)格分類、收集后，置于醫(yī)療廢物暫存處的周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，并與醫(yī)療廢物集中處置單位進(jìn)行交接登記，記錄單至少保存3年。
    2.自行處置的醫(yī)療廢物能夠焚燒的及時(shí)焚燒，不能焚燒的可采取消毒并毀形后填埋處理。
    3.基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)污水處理應(yīng)依據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb18466-2005)的相關(guān)要求進(jìn)行，有條件的或20張床位及以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)配備污水處理設(shè)施，并設(shè)專(兼)職人員負(fù)責(zé)，健全制度,明確職責(zé)；設(shè)備運(yùn)行正常，藥品按時(shí)投放、定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)，登記項(xiàng)目齊全，資料保存完整，污水排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。沒有條件的或20張床位以下的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)生的污水、傳染病病人或者疑似傳染病病人的排泄物，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定嚴(yán)格消毒，達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)后方可排放。
    基層醫(yī)院工作總結(jié)暨工作計(jì)劃會(huì)議紀(jì)要篇八
    20__年是“創(chuàng)造飛躍”的一年，醫(yī)院利用一年的時(shí)間主抓護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)及人員培訓(xùn)，護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下重視護(hù)理骨干的培養(yǎng)，大力招收護(hù)理人員，提高護(hù)士待遇，不僅招人更能留人，優(yōu)化了護(hù)理隊(duì)伍，提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)監(jiān)督管理，保障了護(hù)理安全，同時(shí)提高了護(hù)理人員法制觀念，加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度，使全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升，病人滿意度不斷高?，F(xiàn)將護(hù)理部20__年工作總結(jié)如下：
    一、重視人才培養(yǎng)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。
    1、加強(qiáng)護(hù)理部各級(jí)別人員培訓(xùn)。上半年在護(hù)理人員緊缺情況下，院部仍然根據(jù)上級(jí)要求安排護(hù)士長(zhǎng)以及護(hù)理人員到上級(jí)醫(yī)院參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議和培訓(xùn)班，科室也定期不定期對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是新進(jìn)護(hù)理人員，在急救技術(shù)及急救設(shè)備使用重點(diǎn)培訓(xùn)。
    2、充分培養(yǎng)護(hù)理人員組織參與性?！?·12”護(hù)士節(jié)聯(lián)合兄弟單位舉辦了以“天使的微笑”為主題的演講活動(dòng)，既強(qiáng)化了護(hù)理知識(shí)，展現(xiàn)自我風(fēng)采，又陶冶了情操，增強(qiáng)集體主義榮譽(yù)感。
    5、加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教工作。實(shí)習(xí)生來(lái)院后集中組織崗前培訓(xùn)，主要從實(shí)習(xí)生制度、50項(xiàng)基礎(chǔ)操作技能科室建立健全的帶教制度，每名實(shí)習(xí)生均有固定帶教，在排版上，也體現(xiàn)出了老中青各級(jí)護(hù)理人員傳幫帶模式，保無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生。
    二、加強(qiáng)監(jiān)督管理保障護(hù)理安全。
    1、護(hù)理部定期督促檢查護(hù)理工作，重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查，增強(qiáng)護(hù)理人員防范意識(shí)，杜絕事故隱患，規(guī)范了毒麻藥品的管理，做到了專柜專人管理，搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”：專人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數(shù)，班班交接，有記錄。搶救設(shè)備及時(shí)維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。
    2、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房，督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差，及時(shí)給予糾正處理，堅(jiān)持每周夜查房一次，每月召開科室例會(huì)例會(huì)一次，對(duì)工作中的不足作出針對(duì)性、實(shí)效性改進(jìn)措施，以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全。
    3、深入病房督促科室每日工作安排。重點(diǎn)查新入、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前、手術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人，督促檢查護(hù)理工作的落實(shí)，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生。
    4、組織了見習(xí)期護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，使她們樹立法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)，在崗位中認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
    三、規(guī)范護(hù)理文件書寫，強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)。
    隨著人們法律意識(shí)的提高，新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部于今年嚴(yán)格按照護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，制定了醫(yī)院護(hù)理文件書寫實(shí)施細(xì)則，采取集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn)，使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范了護(hù)士的行為，提高了護(hù)理質(zhì)量；在組織講座時(shí)，還結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行了總結(jié)和分析，提出了相應(yīng)對(duì)策。
    四、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度。
    1、護(hù)理部按照護(hù)理文件書寫規(guī)范，及時(shí)修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，定期護(hù)士長(zhǎng)專門負(fù)責(zé)檢查護(hù)理文書。
    2、加強(qiáng)了消毒供應(yīng)室無(wú)菌物品的洗滌、消毒存放、下收下送工作管理，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全。
    五、提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象。
    護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。
    1、護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起，堅(jiān)持了每半年進(jìn)行操作及理論考試，每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項(xiàng)操作技術(shù)培訓(xùn)和考核，要求人人過(guò)關(guān)，培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)。
    2、規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求文明用語(yǔ)，接聽電話規(guī)范，讓護(hù)理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語(yǔ)言熱情接待病人，為病人提供滿意的服務(wù)。
    3、繼續(xù)加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，貫徹“以病人為中心”的思想，讓護(hù)理人員改變思想，提高認(rèn)識(shí)，及時(shí)滿足病人的要求，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，注重護(hù)患溝通，從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理。
    六、圍繞醫(yī)院工作部署，積極協(xié)助。
    3、圍繞局醫(yī)療“質(zhì)量管理年”的中心工作，護(hù)理部不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、各班職責(zé)并按各項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)加以落實(shí)。
    護(hù)理工作平凡任重而道遠(yuǎn)！在新的一年里，在院部領(lǐng)導(dǎo)下，護(hù)理部全體人員擰成一股繩，盡職盡責(zé)，完成工作，為百姓健康保駕護(hù)航。