教師轉型心得體會篇一
教育是社會進步的重要基石，而教師則是教育事業(yè)中的中流砥柱。然而，隨著社會的不斷變革和科技的進步，傳統(tǒng)的教育模式和教學方法已不能適應當今學生的發(fā)展需求。作為教育者，我們有責任跟上時代的腳步，轉型教育，適應新時代的教育改革。
第二段：轉型的必要性。
教師轉型教育是教師角色不斷變化的必然結果。傳統(tǒng)的教育模式注重知識傳授和考試成績，而現代教育強調培養(yǎng)學生的綜合素質和創(chuàng)新能力。教師需要借助新的教學方法和教育技術，使學生能夠積極參與學習，發(fā)展自主學習和團隊合作的能力。只有轉型教育，才能更好地滿足學生多元化的學習需要。
教師轉型教育的方法有許多，其中包括不斷學習與更新教育理念和教育技術，積極參與教育研討和專業(yè)發(fā)展活動，學習運用現代化的教育工具和教學媒體。另外，與學生保持良好的溝通和互動也非常重要，了解學生的實際需求和學習狀況，及時調整教學內容和方法。此外，多與同事交流合作，共同探索教育創(chuàng)新與改革的途徑，互相學習和成長。這些方法能夠幫助教師全面提升自己的教育水平和專業(yè)素養(yǎng)，實現教師角色的有效轉型。
教師轉型教育也面臨許多挑戰(zhàn)。首先，教師在專業(yè)上需要不斷更新自身的知識和技能，這需要大量的時間和精力。其次，教師在轉型過程中可能遭遇舒適區(qū)和學習焦慮的困擾，需要克服這些障礙才能堅持下去。此外，教師與學生、家長以及社會的期望可能存在差異，需要教師有足夠的溝通能力和智慧來解決矛盾。所有這些挑戰(zhàn)需要教師具備堅定的信念、積極的心態(tài)和毅力，才能克服困難，實現教育轉型的目標。
第五段：結尾。
教師轉型教育是一個長期而艱苦的過程，但這是教師的責任和使命所在。轉型教育能夠幫助教師更新教育理念和教學方法，提升學生的學習能力和創(chuàng)新能力。面對挑戰(zhàn)，教師應該保持積極的心態(tài)，不斷學習和改進自己，為學生提供更好的教育服務。相信隨著教師轉型的不斷推進，我國的教育事業(yè)將會迎來更加美好的未來。
教師轉型心得體會篇二
金秋九月，稻谷飄香，在這收獲的季節(jié)，有幸與各高校教師相聚重慶，了解科學工作能力提升計劃百千萬工程項目，參觀重慶第二師范學院科學工作能力建設情況，受益匪淺，3天的時間學習圓通制，培訓內容充實，形式多樣，收獲良多，碩果累累，感受頗深。
圓通，融會貫通而不偏執(zhí)，乃一切事物的規(guī)律。泰勒制對人的體力勞動規(guī)律性的探索，圓通制創(chuàng)造性的對人的腦力勞動的規(guī)律性進行了研究并形成了標準化的操作流程，使得學生在進入社會前就能認知崗位、明確志向，受到崗位工作的實踐鍛煉，進入工作崗位后能夠游刃有余，解決了企業(yè)需求與學生能力不匹配的問題。
與重慶第二師范學院、凱里學院、阿壩師范學院、呂梁學院等十幾所高校的教師共同培訓的過程中，了解了其他高校圓通科學工作院的建設進展情況，學習了其他高校圓通科學工作院建設的經驗，參觀了重慶第二師范學院圓通科學工作院的實訓中心，對遼寧科技學院建設圓通科學工作實訓基地有了更明確的方向，對遼寧科技學院科學工作能力實訓示范基地的建設和發(fā)展更加有信心，這是通過書本學不到的寶貴的知識和經驗。
在3天培訓的寶貴時間里，在圓通科技老師的帶領下進行了《基于工作標準的課程教學設計》說課競賽，終于有機會親身設計一門實踐課的標準體系，并進行相應的課程設計。通過競賽，對圓通制的認識從標準的訓練系統(tǒng)提高到了教師自己設計標準化實訓教學課程，也對自己未來的教學和科研有了更明確的規(guī)劃。
三天的培訓匆匆結束，但對圓通制的學習和實踐才剛剛起步，建設遼寧科技學院科學工作能力實訓示范基地的步伐才剛剛開始，在圓通科技的支持和指導下，在各高校的圓通科學工作院建設的示范引領下，相信遼寧科技學院科學工作能力實訓示范基地定能培養(yǎng)出更多適應社會和企業(yè)需求高素質的學生。
教師轉型心得體會篇三
福建師范大學余文森教授主持的“指導—自主學習”教改實驗，從xx年開始，先后歷時近20年，這一研究三次被列入全國教育科學規(guī)劃項目?！吨袊逃龍蟆方處熤芸瘜诎l(fā)表的余文森教授的系列文章，展示了他在教改實驗基礎上的研究成果，讀后深受啟發(fā)。
對于教師在學生的學習和成長中究竟要扮演什么角色？在《教師角色在課堂上如何轉型》一文中，余文森教授指出教師角色要實現三個轉向。一是由控制者轉變?yōu)榇龠M者；二是由講授者轉變?yōu)橐龑д?；三是由主角轉變?yōu)榕浣恰?BR> 他從三個方面論述了傳統(tǒng)教師角色與現代教師角色的不同。
其一，他指出控制者是傳統(tǒng)教師角色的定位，促進者是現代教師角色的定位。前者是控制學生的時間、空間、思想和權力，培養(yǎng)會聽話、會考試的學生。后者是解放學生的時間、空間、思想、權利，培養(yǎng)能夠自主發(fā)展的人。教師由“控制者”轉變?yōu)椤按龠M者”，就要把學習的自由和權利還給學生。在學習時間、學習方式以及思想上給學生充分的自由。
其二，他認為講授者是傳統(tǒng)教師角色的定位，引導者是現代教師角色的定位。前者表現為：直接教學，教知識，講知識，把學生教會；后者表現為：間接教學，教方法，講方法，讓學生學會。
正如每個人都只能用自己的器官吸收物質營養(yǎng)一樣，每個學生也只能用自己的器官吸收精神營養(yǎng)。教師不可能代替學生讀書、感知、觀察、分析、思考，也不能代替學生明白任何一個道理和掌握任何一條規(guī)律。教師只能讓學生自己讀書，自己感受事物，自己觀察、分析、思考，從而使他們自己明白事理，掌握事物發(fā)展變化的規(guī)律。
其三，余文森教授揭示出傳統(tǒng)課堂中的師生關系，教師是主角，學生是配角。在傳統(tǒng)課堂中，教師控制課堂節(jié)奏，決定教學內容、教學方法、教學形式、教學過程，而學生只能是被動的聽講、被動地應答、被老師牽著走，在整個學習過程中，學生按教案設計全方位地“配合”教師。
現代教師應該由主角轉變?yōu)榕浣恰Ｒ驗檎n堂教學的主要矛盾是教材與學生的矛盾，課堂教學是圍繞這一對矛盾運動而展開的。教材是矛盾的主要方面，學生是矛盾的主體力量，解決學生和教材之間的矛盾，主要靠學生自身主動性、積極性的發(fā)揮，不能由別人代替。所以，課堂的中心是學生的學習，教師的教學及其設計都要以學生的學習及其活動作為線索和依據。從“配合”的角度講，應當是教師配合學生，而不是學生配合教師，因為課堂的任務和目標是學生的學習和發(fā)展。
教師轉型心得體會篇四
近年來，幼兒教育一直備受關注，隨著社會的不斷發(fā)展和進步，幼兒教育也在不斷地發(fā)展和進步著。作為一名幼兒教師，我深刻認識到了自己也需要不斷學習和提升，以適應這個飛快發(fā)展的時代。因此，我參加了一次轉型幼兒教師培訓，這次培訓讓我獲益匪淺，今天我將分享一下我的心得體會。
在參加轉型幼兒教師培訓之前，我對這個詞一直感到陌生。經過了這次培訓，我深刻理解了什么是轉型教育和轉型幼兒教育。轉型教育是指以學生為中心，以學生的個性特點為基礎，以教師為主導的教育方法，這種教育方式有助于促進孩子的全面發(fā)展和創(chuàng)新思維。而轉型幼兒教育則是在轉型教育的基礎上通過針對幼兒的特點和需求，運用先進的教育理念和科技手段，打造更適合幼兒需求的教育模式。
第三段：對教育理念的認識。
在培訓中，我從講師和其他幼兒教師的分享中受益匪淺。他們對教育理念的解讀讓我受益良多。我了解到，轉型幼兒教育將重點放在發(fā)展孩子的探究和發(fā)現能力上，而不是僅僅注重知識的傳授。在實施上，尋找適合幼兒的教育模式非常重要。教育可以通過數碼技術、建構性游戲和實驗室探索等多種方式實現，這其中，合理利用信息技術和動手實驗是相當重要的。同時，培養(yǎng)幼兒對問題的敏感度和判斷力也是必須的。
第四段：對教育實踐的反思。
當我對教育理念有了較全面的理解后，我開始反思自己在教育實踐中所缺乏的內容。我發(fā)現自己實踐中有時存在壓縮探索空間，注重直接講解和知識傳授等問題。之后，在培訓的指導下，我學會了如何讓孩子自主探索，如何在實踐中落地轉型教育，這對我的教育實踐產生了重大影響。
第五段：對個人成長的總結。
這次轉型幼兒教師培訓讓我收獲了太多，不僅深化了我對教育的認知，也鍛煉了我的教育實踐能力。通過學習，我也更加深入地了解了幼兒的發(fā)展規(guī)律、需求和特點，這對我今后的幼兒教育工作也具備了重要的指導意義?？傊?，這次培訓讓我深刻認識到了轉型教育的重要性和幼兒教育的內涵，我相信這對我的未來成長和成才將大有幫助。
教師轉型心得體會篇五
近年來，隨著社會的進一步發(fā)展和教育理念的不斷更新，教師轉型成為了教育界的關注焦點。為了提升教師的素質和適應未來教育的需要，許多學校和教育機構都開展了轉型培訓。我有幸參加了一次轉型培訓，收獲頗豐，下面我將分享一下我的心得體會。
第一段：培訓前的期望和準備。
參加培訓之前，我對轉型教育有一定的了解，但對于具體的培訓內容和效果，并沒有太多的期待。然而，我依然帶著一顆開放的心態(tài)，做好了積極的準備。我仔細閱讀了培訓資料，預習了相關知識，并思考了自己在教學中存在的問題和不足。這樣的準備讓我更為期待和渴望培訓的開始。
第二段：培訓中的收獲和啟示。
在培訓中，我不僅學到了許多轉型教育的理論知識，還聽到了其他參與者的分享和經驗。通過與其他老師們的交流，我深刻認識到教育是一項團隊工作，每一個教師都可以從其他人身上汲取經驗和智慧。同時，我也看到了許多教育者在轉型教育中面臨的困惑和挑戰(zhàn)，這讓我更加堅定了轉型的決心。
第三段：培訓后的思考和反思。
培訓結束后，我開始對自己的教育觀念和教學方式進行深入的思考和反思。我發(fā)現，我過去的教學方法和模式很大程度上是傳統(tǒng)的、以知識傳授為主導的教育模式。而現在，轉型教育要求我們更加注重學生的主體性和能動性，關注學生的發(fā)展和創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。這給我?guī)砹司薮蟮挠|動和啟示，使我意識到轉型教育是我未來發(fā)展的方向。
第四段：培訓后的實踐和應用。
培訓結束之后，我積極地將所學到的理論應用到實際中。我開始嘗試使用更加靈活的教學方法和技巧，鼓勵學生的互動和參與。我利用個案和小組討論的方式，激發(fā)學生的思考和表達能力。我還鼓勵學生進行項目學習，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力和問題解決的能力。這些實踐不僅讓我的教學更加豐富和有趣，也讓學生們的學習更加積極和主動。
第五段：培訓對個人發(fā)展的影響。
培訓對我的影響不僅僅停留在教學上，它還對我的個人發(fā)展產生了重要的影響。通過培訓，我意識到了教育不僅僅是知識和技能的傳授，更是人的全面發(fā)展和成長的過程。我開始關注學生的情感和身心健康，并積極幫助他們解決問題和面對挑戰(zhàn)。我逐漸成為學生們的朋友和導師，這讓我對自己的教育事業(yè)更加熱愛和投入。
總結：
通過這次轉型培訓，我深刻認識到教育是一個不斷更新和發(fā)展的過程，而教師轉型正是適應這個發(fā)展的需要。我堅信，只有不斷轉型和學習，才能更好地適應未來教育的要求。我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的教學能力和素養(yǎng)，為學生的發(fā)展和成長做出更大的貢獻。
教師轉型心得體會篇六
人生的道路是如此的豐富多彩，每個人都能從中找到屬于自己的歸宿。我是一位曾經從事過乘務員工作的人，但最近卻因為熱愛教育事業(yè)而轉型成為了一名小學教師。這個轉型的過程是漫長而又充滿挑戰(zhàn)的，但它也讓我感受到了人生的美好與意義，下面讓我來和大家分享一下我的心得體會吧。
第二段：我的經歷。
從事乘務員這份工作已有數年光景，平時的工作非常繁忙，但同時也非常充實。成千上萬的旅客在這個崗位上對我提出各種需求，而我需要盡可能地為他們提供滿意的服務。我曾因為工作幾乎放棄了自己的愛好和理想，但心中卻一直渴望著能夠為更多的人帶來正能量和幫助。
第三段：轉型的艱辛。
轉型成為一名教師并非易事，需要經過漫長而又不斷的磨練和提高。作為一名優(yōu)秀的乘務員，我的溝通能力、應變能力和社交技巧都非常不錯。但在教育領域中，這些技能并不能完全轉化為更加實用的技能，教育需要一種更加細致入微和久久為功的耐心與恒心。于是我開始積極主動去接受相關培訓和嘗試，不斷努力自己，逐漸發(fā)現自己慢慢地從乘務員向教育工作者轉化，在不斷地學習和實踐中走向了自己的新天地。
第四段：成為一名教師的感悟。
轉型成為教師后，我不僅能夠將自己的專業(yè)技能發(fā)揮到極致，還能隨心所欲地去跟孩子們溝通、交朋友、分享心路歷程和思考方法。我深深地感覺到自己能夠為孩子們帶去舒心和愉悅，并陪伴他們從幼轉中走向成長。在我看來，教師的角色是傳承和創(chuàng)新的代表，是社會責任和同行義務的體現，也是擔當和培養(yǎng)的使者。我認為，在教育事業(yè)中，我們需要與學生共呼吸，感知他們的需求和情緒，甚至需要站到他們的角度去思考問題。這樣我們才能真正理解他們、接納他們、并帶領他們成長。
第五段：結語。
無論怎樣，我都很慶幸當初能夠決定從乘務員轉型成為教育工作者。雖然這個轉變充滿了挑戰(zhàn)和不確定性，但同時也充滿了機遇和希望。在不斷成長和提高的過程中，我意識到，教育事業(yè)不僅僅是功利的追逐，也需要細心耐心地跟學生溝通和交流。如果你也想從自己的工作中跳出來，揚長避短，轉型成為一名教育工作者，那么我的建議就是，做好心理準備，全面提升自己的能力，不放棄自己的心里充滿對教育的熱情和勇氣，這樣你必定會收獲良多，找到更加完美的歸宿。
教師轉型心得體會篇七
近年來，隨著教育的改革與發(fā)展，教師轉型培訓成為一個熱門話題。作為教育工作者，我也參加了一場關于教師轉型培訓的活動，并從中獲得了許多收獲和體會。下面，我將結合自己的經歷，分享我對教師轉型培訓的一些心得體會。
第一段：培訓的目的和重要性。
教師轉型培訓是為了滿足新時代教育發(fā)展的需求，提高教師的教育教學能力，培養(yǎng)素質教育理念與創(chuàng)新精神。在這個信息化、全球化的時代，教育的目標也發(fā)生了變化，我們需要培養(yǎng)具備創(chuàng)新能力和終身學習能力的學生。而教師作為培養(yǎng)學生的關鍵角色，必須進行轉型和更新，適應時代的要求。因此，教師轉型培訓顯得尤為重要。
第二段：培訓的內容和方式。
教師轉型培訓的內容涵蓋了許多方面，包括教學設計、課堂教學方法、教學評價等。通過學習這些內容，教師可以更好地了解學生的需求，并針對不同學生的特點采取相應的教學策略。同時，培訓還運用了多種方式，如講座、討論、案例分析等，使教師能夠從不同的角度去思考問題，獲得全面的知識和技能。
第三段：培訓的收獲和啟示。
通過參加教師轉型培訓，我獲得了許多收獲和啟示。首先，從培訓中我學會了如何設計富有創(chuàng)新性和啟發(fā)性的教學內容，培養(yǎng)學生的思維能力和創(chuàng)造能力。其次，我了解到教學評價的重要性，只有通過科學的評價方式，才能準確地了解學生的學習情況，發(fā)現問題并及時解決。最后，培訓中的討論活動讓我認識到教師間的交流和合作是非常重要的，通過分享和互相借鑒，我們可以不斷提高自己的教學水平。
第四段：轉型的困惑和挑戰(zhàn)。
盡管教師轉型培訓帶來了很多好處，但也面臨一些困惑和挑戰(zhàn)。首先，教師在轉型過程中可能會遇到一定的阻力，畢竟改變往往是痛苦的。其次，培訓后教師要將所學應用于實際教學中，需要付出一定的時間和精力，這對于已經工作多年的教師來說是一個挑戰(zhàn)。最后，教育環(huán)境的改變也給教師轉型帶來了一定的困擾，我們需要時刻關注教育發(fā)展的動態(tài)，不斷更新自己的教育理念和教學方法。
出自 WwW.XueFEN.CoM.cN
教師轉型培訓是一個長期而復雜的過程，需要教育部門和學校的大力支持和投入。未來，我希望教師轉型培訓能夠更加針對性和深入，培養(yǎng)更多具有教育創(chuàng)新能力的教師。同時，希望培訓能夠結合實際教學情況，重視教師的參與和反饋，形成有效的培訓機制。只有這樣，才能真正提高教師的轉型能力，推動教育的發(fā)展與改革。
教師轉型心得體會篇八
隨著教育的發(fā)展，幼兒教育已不再是簡單的知識傳授，幼兒教師的角色與職責也隨之改變。為適應這一情況，我在進行轉型幼兒教師培訓課程后，深深認識到了幼兒教育的重要性以及作為一名幼兒教師的責任。本文將從個人的參與體驗和感悟出發(fā)，談談我在轉型幼兒教師培訓中的心得與體會。
第二段:培訓帶來的思考。
幾周的培訓讓我對于幼兒教育思想和方法有了不同的認知，并在實踐中獲得了新的技能。但是，這也帶來了思考：幼兒教育的任務是為了孩子打好基礎，而基礎不光指數學語文這些學科，而是為人處世的品德和情感能力的培養(yǎng)。如何在保持學科教學的同時，為孩子們涵養(yǎng)品德呢？這是我在轉型幼兒教師培訓中不斷思考的問題。
第三段：培訓帶來的新思路。
在培訓中，我也獲得了新的啟發(fā)。比如，培訓老師強調的“情感和關系為中心的教育”讓我重新審視了教育的意義。我認為，幼兒教育不只是用語文、數學等學科來智育孩子，更是要關注孩子的情感和與人交往的能力。合理的關注情感教育，培養(yǎng)孩子的人際交往技能和人文關懷，是幼兒教育不可或缺的一部分。此外，老師強調了“以孩子為中心的教育”理念，讓我們更多地關注孩子的特長和興趣，幫助孩子發(fā)揮潛能。
第四段：實踐思考。
轉型培訓中除了理論知識掌握，老師還給我們提供了一些實踐方案，如“親子游戲”、“民族傳統(tǒng)文化”等。這些鍛煉能夠使孩子充分體驗生活和人文情感的培育，我在實踐中也取得了不少成效。例如，在“親子游戲”中，我領導孩子和家長一起進行了各種游戲，既激發(fā)了孩子的參與興趣，又讓孩子感受到了家庭和睦的氣氛，也激發(fā)了孩子學習的積極性。
第五段：總結和反思。
回顧轉型幼兒教師培訓，我發(fā)現自己的思考方式和授課思路都得到了改善。比如，在上課時要更具有針對性的進行問題解答，每次答疑之后進行實踐方案解析。此外，在跟孩子相處時，我也能夠用更多情感親近和關心的方式去交流，使孩子和家長更愿意信任和接受我。對于今后，我還需要進一步加強對孩子心理及行為的了解，進一步提高自己在幼兒教育中的專業(yè)素質，為孩子們提供更優(yōu)質的教育和服務。
教師轉型心得體會篇九
第一段：介紹教師轉型教育的背景與意義（200字）。
教師轉型教育是當前教育領域的一個熱門話題。在信息時代的沖擊下，傳統(tǒng)的教育方式已經不再適應學生的需求，教師們必須轉變思維和教學方法，以更好地適應社會的發(fā)展和學生的發(fā)展需求。轉型教育的目標是讓教師了解并將新的教育理念融入到教學中，提供更全面、靈活和個性化的教育服務。本文將從我的親身經歷出發(fā)，分享我在教師轉型教育中的心得體會。
第二段：轉變角色意識與學生關系（200字）。
在教師轉型教育中，首先要進行的是轉變自身的角色意識。傳統(tǒng)的教育模式中，教師扮演的是知識的傳授者和權威的代表。而在轉型教育中，教師不僅要成為學生的引導者，還要成為學習的合作伙伴。與學生建立良好的關系是實現這一轉變的關鍵。我發(fā)現，與學生進行深入的溝通交流，了解他們的需求和興趣，能夠更好地滿足他們的學習需求。通過建立師生之間的信任和互動，我能夠更好地理解學生，根據他們的不同特點和需求進行個性化的教學。
第三段：合理運用技術手段與教學方法（200字）。
隨著科技的發(fā)展，教育技術在教學中的應用越來越廣泛。轉型教育要求教師能夠合理運用各種技術手段和教學方法，以提供更高效和多樣化的學習體驗。例如，在我的教學中，我經常使用多媒體教學工具和在線教育資源來豐富課堂內容。這不僅能夠激發(fā)學生的學習興趣，還能夠幫助他們更好地理解和掌握知識。另外，我還鼓勵學生利用互聯(lián)網和社交媒體進行學習交流，以培養(yǎng)他們的自主學習能力和合作精神。
第四段：關注學生的綜合素質發(fā)展（200字）。
教師轉型教育的目標之一是培養(yǎng)學生的綜合素質，包括思維能力、創(chuàng)新能力、合作能力等。在我的教學實踐中，我鼓勵學生進行團隊合作和項目式學習，以激發(fā)他們的創(chuàng)造力和問題解決能力。我還注重培養(yǎng)學生的信息素養(yǎng)和批判思維能力，引導他們主動參與到社會實踐中，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和社會責任感。通過關注學生的綜合素質發(fā)展，我相信他們在面對未來的挑戰(zhàn)時能夠更好地適應和應對。
第五段：教師個人成長與專業(yè)發(fā)展（200字）。
教師轉型教育不僅對學生發(fā)展至關重要，也對教師個人成長和專業(yè)發(fā)展帶來了很大的影響。在這個過程中，我意識到自己需要不斷學習和更新知識和教學理念，提高自己的教學技能和教育能力。同時，我還參加了各種教師培訓和專業(yè)研討會，與其他優(yōu)秀教師進行交流和分享經驗。這不僅加深了我對教育的認識和理解，還提升了我作為教師的自信和自覺。通過不斷的學習和個人成長，我能夠更好地應對轉型教育帶來的挑戰(zhàn)，為學生的全面發(fā)展做出更大的貢獻。
總結：
教師轉型教育是當前教育領域的一個重要議題，它要求教師轉變角色意識，合理運用技術手段和教學方法，關注學生的綜合素質發(fā)展，同時也帶動著教師個人的成長和專業(yè)發(fā)展。通過我的親身實踐和體會，我深刻地意識到教師轉型教育對提升教育質量和促進學生全面發(fā)展的重要性。我將繼續(xù)不斷學習和探索，為教育事業(yè)貢獻自己的力量。
教師轉型心得體會篇十
近年來，教育界一詞頻繁出現的關鍵詞是“教師轉型發(fā)展”。教師的角色不再是傳統(tǒng)上的“知識給予者”，而是扮演著學生學習的引導者和促進者的角色。在教師轉型發(fā)展的過程中，我深刻地體會到其中的挑戰(zhàn)和收獲。下面，我將分享自己的心得體會，以期與大家共同探討。
首先，轉型發(fā)展過程中最大的挑戰(zhàn)在于改變教育方式。傳統(tǒng)上，教室中的教學方式往往是教師中心的，教師在課堂上扮演著主導的角色，學生只是被動的接收者。而在轉型發(fā)展中，教師需改變角色，成為學生學習的引導者和促進者。這就要求教師要摒棄傳統(tǒng)的講解方式，而是鼓勵學生主動思考、自主學習。這就對教師的教學方法和技巧提出了更高的要求。在我個人實踐中，我逐漸學會利用多媒體和互聯(lián)網資源等現代技術手段，使學生在多個層面上參與到學習中，提高了學生的學習興趣和動力。
其次，在轉型發(fā)展的過程中，教師要不斷學習和自我提升。教師的轉型發(fā)展是一個不斷學習和成長的過程。不僅需要學習新的教學理念和方法，還需要不斷更新自己的知識結構和專業(yè)素養(yǎng)。教師要提前了解新的教學理念，關注前沿的教育研究，積極參加各種教育培訓和學術交流活動。在這個過程中，我逐漸認識到自己的不足之處，通過學習和成長不斷提高自己的教學水平。
再次，教師轉型發(fā)展需要與學生和家長建立良好的溝通和合作關系。在傳統(tǒng)的教學模式下，教師與學生之間的關系是單向的，而在轉型發(fā)展中，教師需要與學生進行更多的互動和溝通。教師要了解學生的需求和興趣，為學生提供更多的學習機會和選修課程。與此同時，教師還要與家長建立良好的合作關系，共同關注孩子的學習和發(fā)展。只有與學生和家長保持密切的聯(lián)系，教師才能更好地了解學生的需求，幫助他們實現個人的成長和自我發(fā)展。
最后，教師轉型發(fā)展需要不斷反思和改進。在轉型發(fā)展的過程中，難免會遇到各種各樣的問題和困難。教師要保持積極的心態(tài)，接受批評和建議，并及時反思和改進自己的教學方式和方法。經過一段時間的實踐和總結，我發(fā)現只有不斷地反思和改進，才能提高自己的教學水平和效果。同時，教師還要保持對新鮮事物的敏感性和創(chuàng)新意識，不斷嘗試新的教學方法和手段，以滿足學生的學習需求。
總之，教師轉型發(fā)展是一項長期而艱巨的任務。在這個過程中，教師需要改變角色、學習更新知識、與學生和家長建立緊密聯(lián)系、不斷反思和改進自己的教學方式。只有如此，才能更好地適應當今新形勢下的教育改革，為學生提供更好的教育和成長的機會。我相信，只要我們保持積極進取的態(tài)度，教師轉型發(fā)展一定能夠在實踐中取得更好的效果。
教師轉型心得體會篇十一
隨著時代的改變和教育的不斷發(fā)展，教師轉型成為一個非常重要的話題。轉型的過程固然不容易，但對于教師來說，也是一個不可回避的問題。經過自己多年的教學實踐和思考，我認為教師轉型發(fā)展是一種必然的趨勢，它對于教師個人的職業(yè)發(fā)展和學生們的全面成長都具有重要意義。以下是我對教師轉型發(fā)展的心得體會。
首先，教師轉型發(fā)展需要不斷學習和更新自己的知識。教師作為教育者，應該時刻保持學習的態(tài)度。只有不斷充實自己的知識儲備，才能更好地適應新的教育模式和要求。例如，在信息化時代，教學手段和方法正在發(fā)生巨大的變革，教師需要學習并掌握相關的技術和工具，將其融入到教學實踐中。此外，教師還應該關注教育領域的最新研究成果和理論，不斷更新自己的教育觀念和方法，以便更好地指導學生，促進他們的全面發(fā)展。
其次，教師轉型發(fā)展需要擴展自己的教育視野。教育不僅僅發(fā)生在課堂上，還存在于生活的方方面面。作為一名教師，要關注學生的身心健康，引導他們正確的價值觀和人生觀，幫助他們解決問題和面對挑戰(zhàn)。此外，教師還應該加強與家長的溝通和合作，傾聽他們的意見和建議，使教育工作能夠得到家校共同的支持和呵護。同時，教師還應該參與到社會公益活動中，積極投身于社會實踐，拓寬自己的視野和思路，為學生提供更多的教育資源和機會。
再次，教師轉型發(fā)展需要培養(yǎng)和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。教師不僅要具備扎實的學科知識，還應該具備較高的教學能力和教育理念。教育是一種藝術，需要教師運用巧妙的方法和策略，激發(fā)學生的學習興趣和潛能。因此，教師應該培養(yǎng)自己的教學技能和創(chuàng)新能力，不斷探索和嘗試新的教學方法和手段。同時，教師還應該注重自身的素養(yǎng)修養(yǎng)，提高自己的情商和人際交往能力，以便更好地與學生和家長建立良好的關系。
最后，教師轉型發(fā)展需要構建學習型組織和合作伙伴關系。教育事業(yè)是一個團隊合作的過程，沒有一個人可以獨自完成。在教育工作中，教師應該與同事們共同努力，相互學習和借鑒，形成良好的合作氛圍和信任關系。同時，教師還應該與學校、政府、社會組織等建立良好的合作伙伴關系，共同為學生的教育發(fā)展提供更多的支持和機會。只有將個人的力量融入到集體的合作中，才能實現教育事業(yè)的發(fā)展和學生的全面成長。
總之，教師轉型發(fā)展是一項艱巨而又必要的任務。教師應該保持學習的態(tài)度，不斷更新自己的知識；擴展教育視野，關注全面發(fā)展；提升專業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)教育能力；搭建學習型組織，建立合作伙伴關系。只有不斷努力和改進，教師才能在不斷變革的教育領域中保持應對的能力，為學生們提供更好的教育服務。
教師轉型心得體會篇十二
在兩天的培訓中，其中張暉明教授的《企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與發(fā)展轉型》給我留下了深刻的印象，他的講課，再結合自己的工作，給了很大我的啟發(fā)和深深的感觸。
張教授在對企業(yè)內涵的重新認識上認為企業(yè)的“企”字，如果沒有了“人”字，企業(yè)也就終止了。我覺得很有道理，在現代企業(yè)的發(fā)展中，必須建立以人為本的管理思路。
在平時的管理中，各級管理人員都應該把培養(yǎng)人、教育人、留人等問題擺在日常工作的首位，只有把人的素質、技術水平提高了，才能提高我們的生產力。
“十年樹木、百年樹人”，我們公司在日異月新的發(fā)展，現在企業(yè)“選人、用人、留人”的問題特別突出，所以我們必須建立和健全我們的用人制度，切實的提高員工的技術水平，才能跟上我們公司硬件發(fā)展的步伐，企業(yè)才能更加的欣欣向榮。
在講課的過程中，張教授在大格局決定大結局的中一句“埋頭拉車與抬頭看路”的話，讓我思緒了很久。我是在想，在我們的工作過程中，也普遍存在這樣的問題。有時候，我們管理人員一直盯著某個小問題不放，不去打開思路，大觀全局的看待別的事情，從而造成了撿了芝麻而丟了西瓜的局面。所以，我在想，作為管理人員，應該多多打開思路，多想問題，想別人想不到的問題，積極探討如何提高員工的積極性和創(chuàng)造性，以及提高企業(yè)執(zhí)行力的問題，而不是所有的事情都親力親為，這樣才能顧全大局，企業(yè)管理水平才能得到提高。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭的動力，企業(yè)在發(fā)展的過程中，會遇到各種各樣的問題，如果都是用同樣的方法去對待肯定是行不通的。所以在日常的管理中，要不斷地、大膽的進行技術上的創(chuàng)新和管理上的創(chuàng)新，才能讓企業(yè)的發(fā)展一直保持青春活力，企業(yè)才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
在我們電廠的日常管理中，管理人員一定要我們的員工樹立創(chuàng)新的意識，積極倡導創(chuàng)新的行為，不要讓電廠的管理一成不變，這樣才能讓電廠在安全、環(huán)保的前提下，創(chuàng)造更大的效益。
企業(yè)發(fā)展的格局創(chuàng)新也是很重要的，偉明企業(yè)經歷了創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的階段，現在正逐步走向強大，在這條路上，我們更需要在管理上和技術水平上加以創(chuàng)新。在企業(yè)發(fā)展的道路上，我們不能默守陳規(guī)，必須打開思路，不斷的學習別人的先進技術和管理方法，并結合自己的發(fā)展過程中進行強化，為我所用，讓企業(yè)在競爭中立于不敗之地。
以上是我在本次培訓中一點點的體會，總之，在本次的培訓中，讓我掌握了很多管理方面上知識，也讓我由衷的體會到學習的重要性。在企業(yè)的發(fā)展過程中，人的發(fā)展是最重要的，只有不斷的學習，不斷的創(chuàng)新(關鍵是觀念的創(chuàng)新)，才能適合企業(yè)的發(fā)展，才能為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
教師轉型心得體會篇十三
三全是以做湯圓起家的，我父母都是醫(yī)生，1992年辭職下海后發(fā)明了速凍湯圓，后來把這個工藝方法進行了產業(yè)化，在全國范圍內銷售，很快就做到了湯圓第一。但那個時候，企業(yè)沒有發(fā)展戰(zhàn)略，因為很小，當時就想把湯圓做好。后來發(fā)現不經意間把一個冷凍湯圓做到了全國第一。這時候就在反思，為什么能把湯圓做到第一?要知道在中國歷史上，寧波湯圓是有歷史積淀的，為什么河南的一個企業(yè)能把速凍湯圓做到全國最大?其實三全的核心競爭力不是產品，而是把產品工業(yè)化、標準化。讓消費者在全國任何一個地方吃到好的湯圓，這是我們的核心意識。正是因為這樣一個認識，我們能把湯圓市場做大。
企業(yè)成長能夠永續(xù)存在和發(fā)展，很重要的一個原因是能不能找到未來成長的空間。企業(yè)的核心價值并不是只做某一個產品，而是擁有某一方面的能力。我們就是把這個空間拓展開了。三全一路走來，我發(fā)現未來成長空間找不到的時候，是企業(yè)最迷茫的時候，一旦找到了適合的空間，對企業(yè)組織來講，大家能夠做的事情非常多，能夠凝聚所有的力量去實現它。
四五年以前，三全又做了一次新的戰(zhàn)略定位?；剡^來看，三全大概七八年給自己做一個定位，因為每走七八年，外部的市場環(huán)境發(fā)生了變化，包括同行業(yè)的競爭格局也發(fā)生了變化，你必須不斷的找到新的發(fā)展定位，支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
我們最新的戰(zhàn)略定位是做“餐桌食品的最佳供應商”。一般來說，我們的餐桌有兩個，一個是家庭的餐桌，一個是外食的餐桌，這樣就把市場給分開了。過去三全食品主要通過商超進入家庭，是以一種備餐的形式出現的。比如早餐或者晚餐，因為中午基本上不食用速凍食品。對三全來講，如果未來做一個餐桌的供應商，一定要抓住兩個餐桌，我們過去的傳統(tǒng)業(yè)務通過了商超進入了家庭，新的業(yè)務就需要進入外食的餐桌，如何進入?又提出了一個挑戰(zhàn)。
三全提出用三年時間，把一個純粹的生產企業(yè)轉變成一個生產服務型企業(yè)。為此借鑒了很多傳統(tǒng)的模式，包括便利店模式，連鎖快速售賣模式，還到國外做了一些考察，后來發(fā)現每一種模式都有他的缺陷，因為這個行業(yè)已經比較成熟、穩(wěn)定了，線下的資產也比較重，而這不是我們想做的。
基于以上幾種模式的對比和分析，我們想到了新的商業(yè)模式——三全鮮食。這是我們從一個傳統(tǒng)的企業(yè)到新的o2o商業(yè)模式的演進。
首先，三全鮮食垂直的工廠直接對客戶，沒有中間環(huán)節(jié)，把過去的中間環(huán)節(jié)，所有的經銷商、零售商干掉了，只有工廠對消費者，通過一個物流進入到最后的終端設備。
第二，線上、線下終端無限接近消費者。現在已經實現了手機平臺化，手機是不離身的，這是最接近消費者的一個方式。如果你公司有一定的人數或者在公司的大堂里面，我們把設備投進去，就可以無限地接近消費者。
第三，利用線上平臺互動、產品迭代更快捷。我們現在基本上可以做到這周的菜單如果有什么反饋，下周就可以改進，這個在傳統(tǒng)是做不到的。因為過去我們通過批發(fā)商、零售商到消費者，當有消費者反饋意見回來的時候，你想做一次產品的更迭，最少要三個月的時間，現在的這種新的商業(yè)模式完全打破過去的路徑。
自有的app相對來說比較窄，我們最終的目標是想打造一個以餐桌為場景、產品開放的垂直電商。
商業(yè)模式當然是一方面，產品更重要。那么，如何打造一個有高閉合的互聯(lián)網便當?
首先，傳統(tǒng)的便當比較重口味，我們就開發(fā)比較低油、低鹽、健康的食品，在餐品的設計上也比較符合現代健康習慣。
第二，中式快餐的形式革命。中式快餐和西式快餐有很大的區(qū)別，舉例來說，辣椒、花椒，因為中國人的筷子比較輕巧，我們在吃菜的時候，即使一個花椒也可以從里面挑出來。西餐的話就很難處理，他們的方法把這些輔料都做到調味料里面，做到湯汁里面。再比如，中餐的魚不剔骨，是我們自己挑刺。怎么體現新的革命呢?學西式對魚的加工，把骨給剔了。因為在工作場所，細節(jié)體現了文明程度。如果吃魚吐著骨頭確實不是很文雅的事情。這也是我們的一個變革，吃完了以后除了剩一點湯汁，所有的都可以吃到嘴里，這也符合我們互聯(lián)網的思維。
另外，我們對包裝進行了設計，用的材料通過fda的認證，并采取零到八度的溫度區(qū)間，最大限度保證產品安全。還有，我們每一周都在進行產品的研究，快速的迭代。我們每天只提供四個口味，提供一個有限選擇的菜單。相較食堂而言，他每天大概十幾個產品，但是他天與天之間不變化，我們是每天只有四個，但是我每天都有變化，這樣我也有八十幾個品種，通過這樣的設計，既實現了我們生產的規(guī)?；?，也滿足了消費者對產品的多樣化。
4深入理解互聯(lián)網。
傳統(tǒng)企業(yè)轉為互聯(lián)網，我有六點感悟。
第一，理解互聯(lián)網的內涵。過去互聯(lián)網應用主要體現在提高效率上，比如說過去企業(yè)用crm等，只是一個效率改善的工具。新的互聯(lián)網技術則融入了商業(yè)模式的內涵，不在是簡單地提高效率的工具，要利用互聯(lián)網再造商業(yè)模式。
第二，企業(yè)轉型一定要由主要領導來抓，便于調配。這個事情當老總一定要自己學習。我也不是一個懂技術的人，但是你要懂原理，這是很重要。我們現在就從傳統(tǒng)業(yè)務里面剝離了一塊出來，專門做這個業(yè)務。
第三，組建新團隊。這個我剛才已經提到了。傳統(tǒng)企業(yè)做快銷品的人做不了這個，要做這個業(yè)務，團隊的主體一定不是老團隊。
第四，多頭試錯，快速反應。如果沒有一套成熟的東西可以去借鑒，要不斷的發(fā)現問題，不斷的修正，不斷的同時在幾個領域里實驗，哪一個試成了，就把力量推上去，其他不行的就砍掉。在這個過程當中必須快，不能像過去業(yè)務之間是串聯(lián)的，而是并聯(lián)。
第五，股權激勵。這里講的是內部激勵，一個新的創(chuàng)業(yè)團隊一定要有管理層股權的激勵，不能像過去一樣，要有一個內部股權分配機制，讓大家有自發(fā)的動力。
第六，開放思維。移動互聯(lián)網出現以后，對傳統(tǒng)的企業(yè)是一次新的洗牌，在這個過程當中，每個企業(yè)都要考慮，如何把自己的優(yōu)勢和別人的優(yōu)勢組合起來，讓自己的企業(yè)變的更強大。這要求企業(yè)負責人擁有更加開放的思想，這樣才能把事情做好。
教師轉型心得體會篇十四
轉型，是指從一種狀態(tài)或者情況轉變?yōu)榱硪环N狀態(tài)或者情況的過程。無論是個人還是社會，轉型都是不可避免的。轉型不僅僅是一個過程，更是一種心境。在轉型的過程中，人們需要面對各種各樣的問題和困惑，經歷著痛苦與快樂的交織。而從中汲取的心得體會，也成為我們奮進的動力和指引。本文將分享我在轉型中的心得體會。
首先，轉型是一個自我認知與成長的過程。在轉型中，我們不得不面對自己內心深處的矛盾與困惑。面對這些問題，我們需要勇敢地面對自己的弱點和局限，不斷擴大自己的認知邊界。在我從職場轉型為創(chuàng)業(yè)者的過程中，我發(fā)現自己的固執(zhí)和缺乏變通的弱點。我意識到要在這個新的領域中獲得成功，我需要學會放下以往的經驗和慣性思維，不斷接納新的觀點和方法。通過與不同領域的人交流，我逐漸擴大了自己的視野，并且在實踐中不斷調整和修正自己的方向。這個過程讓我更加成熟和自信，也讓我明白成長就是不斷超越自己的過程。
其次，轉型是一個與環(huán)境和他人協(xié)調的過程。在轉型中，我們需要與環(huán)境和他人建立和諧的關系。每個人都身處在一個生態(tài)系統(tǒng)中，我們的行為和選擇都會對這個生態(tài)系統(tǒng)產生影響。因此，在轉型中，我們需要學會與環(huán)境進行艱難的協(xié)商和妥協(xié)，找到一個平衡點。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我意識到要成功，我需要與供應商、客戶和員工建立良好的溝通和合作關系。我積極與他們交流和合作，虛心聽取他們的建議和意見。通過不斷調整和改進，在困難的環(huán)境中找到了自己的立足點。這個過程讓我明白在轉型中，我們不是一個人在戰(zhàn)斗，而是需要與他人合力前行。
再次，轉型是一個超越舒適區(qū)的過程。在轉型過程中，我們需要突破自己的舒適區(qū)，去迎接新的挑戰(zhàn)和機遇。舒適區(qū)是指我們熟悉和安全的環(huán)境，我們知道自己在其中如何操作和應對。然而，轉型就是為了讓我們超越這個舒適區(qū)，去接觸和體驗新的事物。在我轉型為創(chuàng)業(yè)者的過程中，我發(fā)現自己遇到了許多從未面對過的挑戰(zhàn)，比如資金壓力、人際關系問題等。這些問題對我來說都是全新的，我需要放下過去的經驗和知識，從零開始。但是，正是這些挑戰(zhàn)使我不斷學習和成長，也讓我明白只有超越舒適區(qū)，我們才能發(fā)現新的機遇和可能。
最后，轉型是一個追求自我價值和意義的過程。在轉型的過程中，我們需要思考和反思自己的生活和價值觀，找到自己真正的意義所在。在我從職場轉型為創(chuàng)業(yè)者的過程中，我逐漸明白我為什么要做這個選擇。我發(fā)現創(chuàng)業(yè)給予了我更大的自由和自主性，讓我有機會去實現自己的夢想和價值。而這種追求自我價值和意義的過程，讓我感到充實和滿足。通過轉型，我明白到追求自我價值和意義才是最為重要的，而不是追求金錢和權力。
總之，轉型是一次挑戰(zhàn)與成長的過程，需要我們勇敢面對自己的弱點和困惑，與環(huán)境和他人協(xié)調合作，超越舒適區(qū)去追求新的機遇和挑戰(zhàn)，追求自我價值和意義。轉型不僅讓我們獲得了新的知識和技能，更讓我們明白人生的真正意義。無論是在職場還是生活中，當我們面臨轉型時，正是這些心得體會將成為我們堅定前進的動力和指引。
教師轉型心得體會篇十五
近年來，我國經濟社會發(fā)展進入一個新的轉型時期，許多行業(yè)都在面臨巨大的挑戰(zhàn)和變革。在這個環(huán)境下，我也經歷了一次個人的轉型，從中也獲得了許多寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我在轉型過程中所學到的五個關鍵要素，希望對讀者有所幫助。
首先，轉型的第一要素是認識到變革的必要性。在一個競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)或個人必須時刻保持警覺，不斷與時俱進。只有及時意識到轉型的必要性，才能主動作出改變。作為個人，我曾經陷入了舒適區(qū)的陷阱中，習慣了現有的狀態(tài)，對未來沒有太多的規(guī)劃和準備。然而，面對日益激烈的競爭，我逐漸意識到只有主動轉型，才能在激烈的競爭中求得突破。
其次，轉型中的第二個關鍵要素是明確目標和規(guī)劃動作步驟。轉型過程需要有清晰的方向和目標，以便有效地實現變革。例如，我曾經在加入一家新公司時，對自己的職業(yè)發(fā)展沒有明確的規(guī)劃，只是盲目地追求高薪和地位，最終沒有取得理想的結果。通過反思，我明確了自己的職業(yè)目標，并制定了實現目標的詳細計劃。只有有了規(guī)劃，才能在轉型過程中有條不紊地向前推進。
第三，轉型需要勇于面對風險和挑戰(zhàn)。轉型不是一帆風順的過程，常常伴隨著不確定性和風險。因此，我們要有勇氣面對挑戰(zhàn)，并以積極的心態(tài)對待可能出現的困難。在我個人的經歷中，我曾面臨職業(yè)轉型時的巨大壓力和困難，但我堅持自己的目標，并不斷學習和提升自己的能力，最終克服了各種困難，實現了成功的轉型。
第四，轉型過程中還需要不斷學習和調整。在轉型過程中，我們需要不斷學習新知識和技能，以適應不斷變化的環(huán)境。此外，我們還要對自己的行動進行反思和調整，及時糾正錯誤，以保持轉型的有效性。曾經，我在轉型過程中遇到過失敗和失望，但我沒有放棄，而是從失敗中吸取了教訓，不斷學習和調整。這種持續(xù)學習和調整的態(tài)度幫助我不斷進步，并最終實現了轉型的成功。
最后，轉型過程中的第五個關鍵要素是堅持不懈的努力。轉型不是一蹴而就的過程，往往需要耐心和毅力。我們要堅持不懈地為自己的目標努力，并不因一時的困難而放棄。在轉型過程中，我也曾屢次面臨挫折和困難，但我始終堅持自己的夢想，并努力克服難關。只有通過持續(xù)的努力和堅持，才能最終實現轉型目標。
通過這次個人的轉型經歷，我深刻體會到轉型過程中的必要要素和關鍵因素。只有意識到變革的必要性，明確目標和規(guī)劃步驟，勇于面對挑戰(zhàn)，不斷學習和調整，并堅持不懈地努力，我們才能在轉型中取得成功。希望這些心得體會能夠對正在經歷轉型的讀者有所啟發(fā)和幫助。
教師轉型心得體會篇十六
教師作為社會肩負著重大使命的職業(yè)，一直以來不斷地向前推進，不斷創(chuàng)新改進自己的教學方式和方法，因此必須時刻保持對教學方法的關注和對于教學目標的認識。在這個信息時代，隨著社會的不斷發(fā)展和教育改革的不斷推進，轉型教師逐漸成為了新時代教師的代表。在轉型教師的道路上，我也有了身臨其境的感受和領悟，下面我將就轉型教師的心得體會進行一番總結和探討。
轉型教師是指那些有朝氣、有創(chuàng)新意識的教師，他們認識到信息化時代的來臨對傳統(tǒng)的教育模式造成了極大的挑戰(zhàn)，因此選擇放下前一時期傳統(tǒng)的教學觀念，以開放、靈活的教學方式、多樣化的教學策略以及采用適當的技術輔助手段，為學生提供更加富有個性化的學習體驗，這也是轉型教師所具備的顯著特點。
轉型教師不僅有著一定的理論支持，更為重要的是他們必須要有豐富的教育實踐經驗以及實踐沉淀，否則理論光環(huán)下的教育觀點僅僅是空氣中的泡沫，無法在教育實踐中承受檢驗。通過多年的教學實踐和研究，我深刻認識到傳統(tǒng)的教育方式在新時代的背景下已經不再適應，需要探索并應用更多的現代化教育手段和方法。例如，設置小組學習、引導式探究、案例教學、討論式學習等等方式。為學生創(chuàng)造各種條件來進一步拓展他們的知識領域和技能技巧，最終實現知識和能力的全面提升。
第四段：轉型教師的網絡教育應用。
隨著網絡技術的發(fā)展和互聯(lián)網的普及，網絡教育已經成為了現代教育的必要組成部分，作為轉型教師，我們更應該利用和發(fā)揮網絡教育的優(yōu)勢以及此類教育手段的特點。比如在線班級互動、遠程教學、課程共享、數字制作等等方式，使教學生動、活潑，提高教學效果。同時也要認識基于網絡教育的新局限和挑戰(zhàn)，例如對于學生的技術支持、學生的課外學習自發(fā)性、網絡課程的品質控制等等問題，這些都是我們需要關注的熱點話題。
第五段：結論。
作為一名轉型教師，我們要不斷地深入教育改革實踐并加以探索，擁抱教育變革的浪潮，提高自己的教學實力。加強策略性的思考，推進網絡學習的發(fā)展，提高本專業(yè)技能與信息技術水平，不斷創(chuàng)新一流課程教學質量，做無愧為菁英教育領袖的代表。在新時代的大背景下，轉型教師自然會成為未來教育滿天下空調公司里的一面旗幟，在不斷探索的道路上迎接更大的教育挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更加美好的教育未來。
教師轉型心得體會篇十七
12月29日下午，蓮都區(qū)中小學不同學科的老師在師校徐老師和曹老師的帶領下前往省城杭州進行了為期4天的學習。
幾經輾轉，終于到了省總工會學校安頓下來了。緊接著就是晚上的講座，由杭州市豐潭中學校長林久杏給我們講《課改從理性到悟性》。一聽說是講座，大家頭都大了。不過林校長結合實例，娓娓道來，讓我明白了一節(jié)真正的優(yōu)質課應該是：
1、符合課標。
2、符合學情。
3、學生在單位里盡可能得到最優(yōu)化的發(fā)展。
從他的事例中，我們深刻感受到一位好校長就是一所好學校。盡管時間到了，學員們還是意猶未盡，希望林校長多給我們講一些，能達到這樣的效果，真不愧是一次優(yōu)質的講座。
11月30日，我們參加了西湖區(qū)教育系統(tǒng)第四屆學術節(jié)。早上是語文特級教師關景雙院長給我們講《主題式課例研修行動》。關院長經典語錄：工作立場決定學習需求，真實案例催生鮮活經驗，行動反思成就專業(yè)教師，名師就是學科的明白人。課例的觀察點：
1、簡化教學目標。
2、優(yōu)化教學內容。
3、細化教學環(huán)節(jié)。
我們平時在教學是往往會犯這樣的錯誤：粗略確定教學目標，對于教學內容胡子眉毛一把抓，沒有做到一課一得，生怕說太少了。教學環(huán)節(jié)沒有明確具體的步驟，缺少主題。正如關院長所說，我們的教研多是教學事務，少有研修成分。下午的教研組建設，讓我們見識到的省城老師運用現代化信息技術的本領，感嘆教學手段變化之快。當我們蓮都的教師還在努力學習電子白板時，省城的教師已經運用微課了。在信息技術高速發(fā)展的時代，不學習就要落后。
12月1日是我最期待的日子，因為今天終于可以進入課堂聆聽老師上語文課了。求是和家園的兩位老師雖然只有4—6年的教齡，但看著卻非常的老練，不管是課堂的組織還是學生習慣的培養(yǎng)都非常的有條理，符合學生的學段特點。我們聽后收益頗豐。
12月2日早上，前往杭州學軍小學紫金港校區(qū)參加“西湖區(qū)教育系統(tǒng)第四屆學術節(jié)之優(yōu)秀科研成果推介活動”。這里的教研組活動真正體現了“以課題帶動教研，以教研推動教研”。我們平時做課題只是單純地為了做課題，并沒有將課堂與教學結合起來，而這里的老師以課題帶動教研，實現做課題的意義。試想，如果我們每位老師都能將課題與教研結合起來，那么必將對我們的教學有指導意義。
四天的學習很快結束。帶著一絲勞累，帶著一分收獲，帶著一份思考，我們踏上歸程。期待下次能有機會多參加一些有意義的學習活動。
教師轉型心得體會篇十八
本次討論學習活動對于深入貫徹和落實科學發(fā)展觀，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu),進一步破解發(fā)展難題，實現“”規(guī)劃良好開局具有重大的意義，非常及時，很有必要。
因此我們要進一步把解放思想作為破解發(fā)展難題，推動工作開展的動力源泉和思想武器，通過扎實開展“轉型升級率先發(fā)展“活動，強化黨員干部的發(fā)展意識、憂患意識、創(chuàng)新意識、服務意識。
第一全力加快轉型升級圍繞工業(yè)園區(qū)，打造產業(yè)優(yōu)勢，不斷轉變經濟發(fā)展方式，提升經濟發(fā)展總量，扎實搞好招商引資及引進創(chuàng)新人才工作，轉變招商引資的方式，在招大商、引巨資、引人才上下功夫。建立健全工作機制，堅定不移的促進民營經濟的發(fā)展，進一步激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)的熱情，加強和改進企業(yè)服務工作，支持和鼓勵企業(yè)搞創(chuàng)新、創(chuàng)品牌、上規(guī)模，培育一批市場前景廣闊，成長性好的骨干企業(yè)。
第二加強調整，積極促進產業(yè)結構升級調整產業(yè)結構是實現企業(yè)轉型升級的重要內容，一是要發(fā)展和培育一批基礎產業(yè)和新興產業(yè)，加快發(fā)展高新技術產業(yè)。二是改造和提升一批傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)，把煤炭深加工作為產業(yè)結構調整的重點。三是扶持和壯大一批重點企業(yè)，鼓勵企業(yè)通過產品經營、資本經營、品牌經營相結合的道路，打造一批有自主知識產權和自主品牌的創(chuàng)新企業(yè)。
第三自主創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)競爭力充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新的主體作用，積極引導和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，促進科技成果向現實生產力轉化。一是科技創(chuàng)新，高度重視傳統(tǒng)產業(yè)的科技創(chuàng)新與改造，加快構建企業(yè)主體、市場導向、產學研聯(lián)，政府扶持的區(qū)域科技創(chuàng)新體制。
二是供鏈創(chuàng)新，三是營銷創(chuàng)新和積極運用網絡等新興的營銷渠道，降低營銷成本，增強競爭力。
第四破解難題，努力強化企業(yè)要素保障在土地方面，積極爭取指標，合理安排用地，拓展發(fā)展空間，提高土地利用率。允許農村集體經濟組織以一定的年限出租，探索農村集體非農建設用地流轉機制，在資金方面，各銀行要加大對企業(yè)的投入，通過組織存款，拆借資金等方式，使得貸款的資金空間較大，富有調劑余地，保證足量的信貸資金來源，在電力方面，加快電力項目建設，推進城鄉(xiāng)電網改造。
第五齊抓共管，切實做好企業(yè)減負工作給企業(yè)減負是幫助企業(yè)渡過難關的重要舉措，也是政府的重要職責和當務之急，引導企業(yè)用好國家有關減免稅收工作，制定優(yōu)惠政策，放水養(yǎng)魚，該減的減、該免的免，重點支持企業(yè)自主創(chuàng)新和科技進步，支持節(jié)能減排和安全生產，進一步規(guī)范涉企收費和行政執(zhí)法監(jiān)察行為，盡快幫助企業(yè)走出困境，促進產業(yè)優(yōu)化升級。
免費分享創(chuàng)新對外貿易企業(yè)轉型升級心得體會自以來，我市已有1600多家不具備法人資格的來料加工企業(yè)轉為法人企業(yè)，約占總數的三成，odm(原始設計制造商)生產制造產品出口占全市加工貿易出口超過60%，有988家加工貿易企業(yè)擁有自主品牌，內銷總額增長了34.4%。同時涌現出生益科技、多寶針織、品質電子等一批傲立潮頭的標桿企業(yè)，這些企業(yè)向世人交出的閃亮成績，讓我們看到了東莞加工貿易整體突圍的光明前景，更讓我們提振了產業(yè)結構調整升級的必勝信心。
產業(yè)結構調整是我市落實科學發(fā)展觀、轉變經濟發(fā)展方式的核心任務。
其中，加工貿易的轉型升級又是產業(yè)結構調整工作的重中之重。我市作為廣東省建設“全國加工貿易轉型升級示范區(qū)”試點城市，肩負著為全省乃至全國探索轉型經驗的重要使命。近年來，在國家、省市系列政策支持下，在金融危機倒逼機制作用下，我市廣大加工貿易企業(yè)結合自身實際，努力增強核心競爭力，實現了技改、研發(fā)以及供應鏈拓展等方面的可喜突破，在全省率先實現來料加工企業(yè)不停產轉型。
自以來，我市已有1600多家不具備法人資格的來料加工企業(yè)轉為法人企業(yè)，約占總數的三成，odm(原始設計制造商)生產制造產品出口占全市加工貿易出口超過60%，有988家加工貿易企業(yè)擁有自主品牌，內銷總額增長了34.4%。同時涌現出生益科技、多寶針織、品質電子等一批傲立潮頭的標桿企業(yè)，這些企業(yè)向世人交出的閃亮成績，讓我們看到了東莞加工貿易整體突圍的光明前景，更讓我們提振了產業(yè)結構調整升級的必勝信心。當前，風暴已頹然止步，勝利亦初現端倪，但使命卻依然緊迫艱巨，在轉型升級路上已領先一步的我市，絕不能來得半絲懈怠，而必須乘勢而上，以更高的視野、更大的氣魄，更有效的手段，加快推進加工貿易轉型升級，使企業(yè)綠樹長青;加快推進產業(yè)結構調整，使我市實現更高水平、更為持久的領跑與崛起。
一、主要經驗后危機時代，經歷了三十多年風調雨順的東莞加工貿易企業(yè)，遭遇了前所未有的“成長煩惱”，資源吃緊、人民幣升值、海外市場萎縮、貿易保護主義抬頭，這些集中爆發(fā)的壓力交織在一起，加速倒逼企業(yè)通過轉型升級來消化成本，對比那些沿襲舊路勉強度日的企業(yè)，以生益科技、品質電子等為代表的一批加工貿易企業(yè)超前謀劃，主動出擊，借助研發(fā)、管理、創(chuàng)意等現代發(fā)展要素重新開拓疆土，免費分享創(chuàng)新從價值鏈低端逐步游向了價值鏈高端，為全市加工貿易企業(yè)的轉型發(fā)展提供了可參的典型范本。
(一)轉型，要靠超前理念激活潛能。
思路決定出路。一場金融海嘯，使東莞加工貿易企業(yè)唯利短視的傳統(tǒng)理念遭受了顛覆性的沖擊，越來越多的企業(yè)意識到了傳統(tǒng)模式的山窮水盡，而進入到轉型升級的行列中來，如果說倒逼轉型只是企業(yè)在金融風暴下無奈的應景之舉，那么依靠創(chuàng)新驅動向產業(yè)鏈高端攀升已成為當下加工貿易企業(yè)的一種自覺共識。
至今，我市已有1400多家不具備法人資格的來料加工企業(yè)轉為法人企業(yè)，新增加工貿易高新技術企業(yè)184家，出口300強企業(yè)基本上實現了“設計+生產”的運作模式，odm生產制造產品出口占全市加工貿易出口超過60%。
行動與數據有力地證明了東莞加工貿易企業(yè)的思維轉變，而讓我們更感欣喜的是，不少加工貿易企業(yè)的發(fā)展理念已比較超前，這其中不僅有泛藍科技等新興明星企業(yè)，更有東聚電子等老牌知名企業(yè)，這些富有遠見的加工貿易企業(yè)，在危機到來甚至更早的時候就跳出單純依賴代工賺取薄利的陳舊套路，他們前瞻性地關注和策劃未來，重新定位發(fā)展方向和核心優(yōu)勢，通過開發(fā)新技術、新產品，深度挖掘和創(chuàng)造新的市場需求，不斷強化產品的差異化和市場的定價權，進而找到了適合自身的突破路徑，使企業(yè)以嶄新的形象實現了行業(yè)晉位，更成為了新時期東莞經濟發(fā)展的中堅力量。
(二)轉型，要靠先進工藝掌握主動。
技術改造是加工貿易企業(yè)走出困境的一條必由之路，尤其對傳統(tǒng)產業(yè)來說，實施生產工藝的更新?lián)Q代，大幅提高生產效率，無異于給老邁的行業(yè)肌體注射一針強心劑。我市企業(yè)更新改造投資首次突破200億元，工業(yè)更新改造投資首次突破100億元，分別同比增長2.5倍和1.5倍，總額和增速在珠三角各市都排名前列，技術改造已成為我市傳統(tǒng)企業(yè)尋求突破的法寶利器。位于常平鎮(zhèn)的東莞多寶針織服裝有限公司就是一間從中初嘗了甜頭的企業(yè)，該企業(yè)產品主要銷往美國市場，在美國占有較高的市場份額。在技術更新方面多寶針織有著自己獨到眼光和心得，從起，他們便陸續(xù)引進德國全自動電腦針織機1400余臺，使企業(yè)設備處于全球領先水平，目前該企業(yè)已全面實現電腦全自動化生產，一名工人可同時操作8臺織機，單位產量是之前手織機的15倍。同時，該企業(yè)還投入200多萬元免費分享創(chuàng)新對生產流程、工藝分析等領域進行系統(tǒng)完善，大大降低了單位生產能耗，也降低了企業(yè)生產成本，目前該企業(yè)的制造工藝水平保持世界同行業(yè)前列。正是由于多寶針織決策早，轉型快，在傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展疲軟，不少企業(yè)主動壓縮生產規(guī)模，謹慎接單的大背景下，該企業(yè)在國外市場上仍敢于拿較多的訂單，保持了良好的發(fā)展勢頭。
(三)轉型，要靠強勢研發(fā)搶占高點。
加工貿易企業(yè)轉變的核心就是要掌握關鍵技術領域的知識產權。
經歷金融危機后，企業(yè)和政府都意識到，我市產業(yè)環(huán)節(jié)中技術創(chuàng)新的先天“貧血”已嚴重限制了加工貿易的轉型步伐，要擺脫外界“制造車間”的刻板印象，必須惡補研發(fā)環(huán)節(jié)長期存在的空白。在政府10億元轉型資金的刺激鼓勵下，，代表著東莞創(chuàng)新能力的專利申請量和授權量一舉躍升至全省第二，超過了之前的總和，新增外資企業(yè)研發(fā)中心近200家，企業(yè)創(chuàng)新熱情一浪高過一浪，并已經有部分企業(yè)開始突出重圍。
位于我市松山湖科技產業(yè)園的廣東生益科技股份有限公司無疑是其中的佼佼者，回首生益科技的發(fā)展歷程，無不烙下“技術新則企業(yè)興”的痕跡。該企業(yè)早在上世紀就成立了由公司骨干技術人員和管理人員組成的技術委員會，每五年制定一次“技術發(fā)展綱要”，明確未來的研發(fā)方向和著力點，即便是在企業(yè)最困難的時候，生益科技也義無反顧地將6%以上的利潤投入到研發(fā)創(chuàng)新中，而在產品環(huán)?；?、短小化、高性能化等關鍵技術研發(fā)方面每年投入不少于1億元，目前企業(yè)98%的產品為自主研發(fā)產品。
而正是基于如此執(zhí)著的努力，生益科技在金融危機后表現出愈發(fā)強勁的市場競爭力，企業(yè)實現利潤3.86億元，比增長了256%，一躍成為全國最大、全球第三的覆銅板生產商。更為超前的是，在不斷進行自主創(chuàng)新的同時，該企業(yè)還卓有遠見地制定了知識產權戰(zhàn)略，為公司的安全經營、自由發(fā)展和國際競爭提供保障,最具代表意義的是去年該企業(yè)打贏了廣東第一宗在美國維權的知識產權大案，迫使世界覆銅板行業(yè)第一巨頭美國埃索拉公司向國際貿易委員會主動撤訴。目前，生益科技已提交國外專利申請10件，中國專利申請90多件，其中發(fā)明專利申請超過了60%，近三年專利產品銷售收入累計超過45億元。
(四)轉型，要靠創(chuàng)意產品撬動市場。
國內外先進企業(yè)的實踐表明，新創(chuàng)意會衍生出無窮的新產品、新市場和創(chuàng)造免費分享創(chuàng)新財富的新機會，所以創(chuàng)意是工業(yè)化時代推動企業(yè)發(fā)展的重要原動力。危機后的東莞，不少有眼光的加工型企業(yè)已經開始試水創(chuàng)意經濟，他們把創(chuàng)意、時尚等現代元素與傳統(tǒng)產業(yè)優(yōu)勢融合在一起，找到了以創(chuàng)意驅動產品提升的新路徑，也使企業(yè)發(fā)展獲得了新動力。
落戶石龍的泛藍科技有限公司就是憑借創(chuàng)意產品異軍突起的一個典型。泛藍科技成立之初僅為一間家具代工企業(yè)，同質化惡性競爭等傳統(tǒng)弊病一度讓企業(yè)步履維艱。在困難面前，企業(yè)敏銳地發(fā)現跨行業(yè)的產業(yè)整合也能成為一種產品創(chuàng)新，并大膽地認定電子與家具的創(chuàng)意組合可以創(chuàng)造出一個新的產業(yè)。幾年來，他們堅持以此為方向，不斷探索具有時尚潮流氣息的新產品，在全國率先提出了智慧電子家具的概念，首創(chuàng)了沙發(fā)音響產品，繼而又馬不停蹄地開發(fā)出音響椅、游戲椅、健康休閑椅等系列電子家具，極大豐富了產品的文化附加價值，產品遠銷北美、歐洲、東南亞、中東等多個國家和地區(qū)。與此同時，泛藍科技順勢而為，在擁有拳頭產品的前提下不斷加大開拓自有品牌力度，自有品牌“aiv”銷售網點遍布國內外，形成了強大的銷售網絡。通過創(chuàng)意拉動產品升級，泛藍科技已成功轉型為一家擁有自主品牌、自有技術的電子家具制造商。目前在國際電子家具市場，泛藍科技以超過60%的市場份額排在第一位，綜合競爭力遠超其他對手。
(五)轉型，要靠人本管理凝聚士氣。
后危機時代，企業(yè)經營者們越發(fā)感到原有的管理模式已不能適應新生代工人日益提高的尊嚴訴求，建立以人為本的企業(yè)管理模式，同樣成為新時期加工貿易企業(yè)升級的迫切需要。在轉變管理模式上，東莞長安品質電子制造廠做出了很好的示范。投產八年來，品質電子廠堅持突出“關愛員工”這一主題，推行人性化管理，將“愛心”融于企業(yè)的經營理念：他們著力為員工提供舒適的生活環(huán)境，媲美花園的廠區(qū)由多名員工分8組合作設計，從構思到擺設完全由員工自己完成，四棟宿舍大樓藝術化地將樓身涂成紅、藍、紫、綠四種顏色，分別以“軟紅香土、篳路藍縷、紫氣東來、綠野仙蹤”冠名，平添一份文化韻味;他們著力為員工提供富足的精神生活，開展了豐富的文體活動，營造出健康向上的企業(yè)文化氛圍;他們著力為員工搭建進步平臺，由專人幫員工設計規(guī)劃職業(yè)生涯，鼓勵組織員工參加各種技能大賽。更為突出的是該企業(yè)不僅從大處著眼營造家的氛圍，更從細微的生活小事著眼關愛員工，比如該企業(yè)有這樣一個規(guī)定，員工家屬來探親，只免費分享創(chuàng)新要能證明家屬關系，就可以在廠里免費吃住一個星期。這種人性化管理就像春雨潤物一樣，讓員工感覺到了濃濃情意，找到了一種主人翁的尊嚴，更使整個企業(yè)的生產效率、工作主動性與團隊精神得到了顯著提升，有效促進了企業(yè)發(fā)展。隨著經濟回暖，在加工貿易企業(yè)普遍又面臨“招工難”尷尬的時候，品質電子廠卻從沒為找不到員工或員工不穩(wěn)定而發(fā)愁，企業(yè)正是憑著這種先進的管理、優(yōu)秀的員工以及持續(xù)不斷的技術改良，發(fā)展成為世界頂級的引線框供應商，并先后榮獲“東莞市青年文明社區(qū)”、“東莞市文化建設先進企業(yè)”等榮譽稱號。