所謂工作分析，就是對中同工所從事的工作價值進行分析，并按照工作價值的高低建立相互參照體系，以此作為員工所得勞動報酬的基本依據(jù)。
工作分析的主要內(nèi)容是對工作進行描述。工作描述包括:工作任務，知識、技能、能力要求，工具、設備、材料，工作條件，工作環(huán)境，工作規(guī)范標準。工作描述的方法主要有三種:一是觀察法，二是交流法，三是抽樣調(diào)查法。不論采取何種方法，最終目的是獲得與工作有關的準確、完整的信息，以便對工作進行詳細的描述。
工作分析的主要作用
第一，為勞資雙方提供服務。按照有關法律規(guī)定，雇主在雇用員工之前，須向員工提供所從事的工作情況說明，員工據(jù)此決定是否受雇。如果員工受雇后發(fā)現(xiàn)所從事的工作與說明不符，可以向法院提出控告。雇主利用工作情況說明對員工提出基本要求，限制不合要求的人進入企業(yè)。
第二，為職工培訓提供基本依據(jù)。工作分析包括對員工的知識、技能和能力的要求，員工所具備的知識、技能和能力，與工作分析上所確定的要求之間是否存在差距，是決定員工是否參加職業(yè)培訓的基本依據(jù)。
第三，為鑒定員工工作表現(xiàn)提供基本依據(jù)。員工的工作表現(xiàn)得好與壞，主要看其是否達到工作分析上所提出的規(guī)范標準。雇主所付勞動報酬、獎懲、提升或解雇員工，所依據(jù)的主要是規(guī)范標準。
大型企業(yè)的工作分析，一般由公司的人事部門負責。小企業(yè)的工作分析，則主要靠外請的工作分析專家來進行。
工作分析的主要內(nèi)容是對工作進行描述。工作描述包括:工作任務，知識、技能、能力要求，工具、設備、材料，工作條件，工作環(huán)境，工作規(guī)范標準。工作描述的方法主要有三種:一是觀察法，二是交流法，三是抽樣調(diào)查法。不論采取何種方法，最終目的是獲得與工作有關的準確、完整的信息，以便對工作進行詳細的描述。
工作分析的主要作用
第一，為勞資雙方提供服務。按照有關法律規(guī)定，雇主在雇用員工之前，須向員工提供所從事的工作情況說明，員工據(jù)此決定是否受雇。如果員工受雇后發(fā)現(xiàn)所從事的工作與說明不符，可以向法院提出控告。雇主利用工作情況說明對員工提出基本要求，限制不合要求的人進入企業(yè)。
第二，為職工培訓提供基本依據(jù)。工作分析包括對員工的知識、技能和能力的要求，員工所具備的知識、技能和能力，與工作分析上所確定的要求之間是否存在差距，是決定員工是否參加職業(yè)培訓的基本依據(jù)。
第三，為鑒定員工工作表現(xiàn)提供基本依據(jù)。員工的工作表現(xiàn)得好與壞，主要看其是否達到工作分析上所提出的規(guī)范標準。雇主所付勞動報酬、獎懲、提升或解雇員工，所依據(jù)的主要是規(guī)范標準。
大型企業(yè)的工作分析，一般由公司的人事部門負責。小企業(yè)的工作分析，則主要靠外請的工作分析專家來進行。