出國留學網(wǎng)[liuxue86.com]為即將留學的中國學生提供留學新聞：《廣東引進創(chuàng)新科研團隊兩批211審報團隊31個勝出》06月03日南方日報報道。
廣東科研創(chuàng)新在行動2 強中選強
廣東引進創(chuàng)新科研團隊和領(lǐng)軍人才的形式如此之新，每個團隊的支持力度如此之大，在全國以及全球引起很大反響。兩批的審報團隊達到211個，最后共31個入選者可以說是強中強。
那么，引方——— 政府推出的這個計劃是如何運作的？這勝出的31個團隊有什么最硬的條件？為什么有兩個市能各中9個“大獎”？而海內(nèi)外的頂尖人才又是最看中什么而來的呢？
引方之1
言過其辭過不了評審關(guān)
這一計劃要求團隊的技術(shù)和成果要屬于國際先進水平，參選者包括諾獎得主本人也要參加PK，現(xiàn)場做答辯。然而，如何和由誰來評判哪個團隊是與之相符的呢？這是一個天大的難題。
廣東走這一步是全國第一，評選機制的探索考驗著廣東。這有關(guān)的操作文件，由省委組織部和省科技廳研究了一年，包括評審標準、機制和模式，還走訪了國家多個部委和省份。
廣東最后定出的專家評審的范圍和方式都與眾不同。首先，省科技廳將各個研發(fā)方向的目標交給國家科技部，由其來邀請評審過863、973項目的權(quán)威專家，兩批一共有31位院士參與。由于這一計劃強調(diào)要引領(lǐng)我省的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，因此，在評審過程中對產(chǎn)業(yè)化的權(quán)重分明顯。尤其在第二批團隊，評審人員中還有來自世界500強企業(yè)或行業(yè)協(xié)會的專家，他們擁有很強的產(chǎn)業(yè)發(fā)展把握能力。
專家們各自獨立評審打分，省委組織部和省科技廳按照分數(shù)的排列，自動得出參加答辯的團隊。
團隊進入現(xiàn)場答辯后，評審人員還增加了省直職能部門領(lǐng)導。因為團隊項目要能夠符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際需求，解決如產(chǎn)業(yè)“發(fā)動機”一般核心的關(guān)鍵技術(shù)問題，那么這些廳局領(lǐng)導對我省實際情況較為了解。
連續(xù)兩屆擔任評審的王越院士說，高科技項目實施起來，未來效益和前期風險都很高。有的團隊所設(shè)計的目標定位過高，言過其辭。但專家們可以察覺其執(zhí)行起來成功率不高，在嚴格評審中就過不了關(guān)。
引方之2
深圳和東莞水到渠成拔頭籌
在省內(nèi)高校、科研院所、企業(yè)以及各地市，這一計劃響應(yīng)者頗眾。然而，在兩批的引進競爭中，一些高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)達的地區(qū)和一些有著較強科研院校基礎(chǔ)的地區(qū)卻顯示出這樣那樣的不足，以至最后入選者寥寥甚至為零。而深圳和東莞卻分別入選9個。這爭得頭彩的雙城為什么那么幸運，它們有著怎樣的訣竅？
省科技廳廳長李興華認為“它們不是幸運，而是求賢若渴，有備而戰(zhàn)，水到渠成?！笔紫龋@兩地對引進團隊促進轉(zhuǎn)型升級有著特別的迫切性，把轉(zhuǎn)型升級的根本出路定在科技創(chuàng)新，而創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)又定在重用人才。因此，深圳市啟動了引進人才的“孔雀計劃”，對團隊引進予以和省里資助1：1的配套支持；而東莞實施“科技東莞”工程，每年投入20億元的科技經(jīng)費，其中包括了人才引進的配套資金。
追人才的迫切性具體體現(xiàn)在這些主管部門的領(lǐng)導身上。
2009年，當時年僅26歲的劉若鵬，從美國回中國來推薦一種超材料發(fā)展計劃時，聽得懂或者接受得了的人不多。而他到了中國最熱的人才和科技市場———深圳高交會，曾經(jīng)是中科院科研人員的深圳市科工貿(mào)信委主任王學為被打動了。他不僅積極向省科技廳和風險投資機構(gòu)推薦這個“夢想”，而且馬上批出200多平方米辦公室供其作為創(chuàng)業(yè)基地，并指導這群“創(chuàng)新小子”注冊民辦研究院。那群科研天才并不會做預算，科工貿(mào)信委就幫著做。王學為說“動作要快，國際上的對手沒閑著?！?BR> 相對以外省院校和海歸組成科研強隊見長的深圳，東莞則以民營科技企業(yè)為主的科研主力軍后來居上。該市近幾年招科引智促轉(zhuǎn)型升級的大環(huán)境，引得民營企業(yè)紛紛將資本投向高科技。
該市科技局副局長嚴濟榮自豪地說“東莞越來越多企業(yè)成為創(chuàng)新大舞臺，如東陽光藥業(yè)就引進了包括25個外籍人士在內(nèi)的500個人才隊伍。所以，我們?nèi)脒x的這9個項目不是向省里申報才找的，而是本來就有在這里萌芽的基礎(chǔ)，是已經(jīng)在籌備上馬的項目?！?BR>
廣東科研創(chuàng)新在行動2 強中選強
廣東引進創(chuàng)新科研團隊和領(lǐng)軍人才的形式如此之新，每個團隊的支持力度如此之大，在全國以及全球引起很大反響。兩批的審報團隊達到211個，最后共31個入選者可以說是強中強。
那么，引方——— 政府推出的這個計劃是如何運作的？這勝出的31個團隊有什么最硬的條件？為什么有兩個市能各中9個“大獎”？而海內(nèi)外的頂尖人才又是最看中什么而來的呢？
引方之1
言過其辭過不了評審關(guān)
這一計劃要求團隊的技術(shù)和成果要屬于國際先進水平，參選者包括諾獎得主本人也要參加PK，現(xiàn)場做答辯。然而，如何和由誰來評判哪個團隊是與之相符的呢？這是一個天大的難題。
廣東走這一步是全國第一，評選機制的探索考驗著廣東。這有關(guān)的操作文件，由省委組織部和省科技廳研究了一年，包括評審標準、機制和模式，還走訪了國家多個部委和省份。
廣東最后定出的專家評審的范圍和方式都與眾不同。首先，省科技廳將各個研發(fā)方向的目標交給國家科技部，由其來邀請評審過863、973項目的權(quán)威專家，兩批一共有31位院士參與。由于這一計劃強調(diào)要引領(lǐng)我省的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，因此，在評審過程中對產(chǎn)業(yè)化的權(quán)重分明顯。尤其在第二批團隊，評審人員中還有來自世界500強企業(yè)或行業(yè)協(xié)會的專家，他們擁有很強的產(chǎn)業(yè)發(fā)展把握能力。
專家們各自獨立評審打分，省委組織部和省科技廳按照分數(shù)的排列，自動得出參加答辯的團隊。
團隊進入現(xiàn)場答辯后，評審人員還增加了省直職能部門領(lǐng)導。因為團隊項目要能夠符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際需求，解決如產(chǎn)業(yè)“發(fā)動機”一般核心的關(guān)鍵技術(shù)問題，那么這些廳局領(lǐng)導對我省實際情況較為了解。
連續(xù)兩屆擔任評審的王越院士說，高科技項目實施起來，未來效益和前期風險都很高。有的團隊所設(shè)計的目標定位過高，言過其辭。但專家們可以察覺其執(zhí)行起來成功率不高，在嚴格評審中就過不了關(guān)。
引方之2
深圳和東莞水到渠成拔頭籌
在省內(nèi)高校、科研院所、企業(yè)以及各地市，這一計劃響應(yīng)者頗眾。然而，在兩批的引進競爭中，一些高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)達的地區(qū)和一些有著較強科研院校基礎(chǔ)的地區(qū)卻顯示出這樣那樣的不足，以至最后入選者寥寥甚至為零。而深圳和東莞卻分別入選9個。這爭得頭彩的雙城為什么那么幸運，它們有著怎樣的訣竅？
省科技廳廳長李興華認為“它們不是幸運，而是求賢若渴，有備而戰(zhàn)，水到渠成?！笔紫龋@兩地對引進團隊促進轉(zhuǎn)型升級有著特別的迫切性，把轉(zhuǎn)型升級的根本出路定在科技創(chuàng)新，而創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)又定在重用人才。因此，深圳市啟動了引進人才的“孔雀計劃”，對團隊引進予以和省里資助1：1的配套支持；而東莞實施“科技東莞”工程，每年投入20億元的科技經(jīng)費，其中包括了人才引進的配套資金。
追人才的迫切性具體體現(xiàn)在這些主管部門的領(lǐng)導身上。
2009年，當時年僅26歲的劉若鵬，從美國回中國來推薦一種超材料發(fā)展計劃時，聽得懂或者接受得了的人不多。而他到了中國最熱的人才和科技市場———深圳高交會，曾經(jīng)是中科院科研人員的深圳市科工貿(mào)信委主任王學為被打動了。他不僅積極向省科技廳和風險投資機構(gòu)推薦這個“夢想”，而且馬上批出200多平方米辦公室供其作為創(chuàng)業(yè)基地，并指導這群“創(chuàng)新小子”注冊民辦研究院。那群科研天才并不會做預算，科工貿(mào)信委就幫著做。王學為說“動作要快，國際上的對手沒閑著?！?BR> 相對以外省院校和海歸組成科研強隊見長的深圳，東莞則以民營科技企業(yè)為主的科研主力軍后來居上。該市近幾年招科引智促轉(zhuǎn)型升級的大環(huán)境，引得民營企業(yè)紛紛將資本投向高科技。
該市科技局副局長嚴濟榮自豪地說“東莞越來越多企業(yè)成為創(chuàng)新大舞臺，如東陽光藥業(yè)就引進了包括25個外籍人士在內(nèi)的500個人才隊伍。所以，我們?nèi)脒x的這9個項目不是向省里申報才找的，而是本來就有在這里萌芽的基礎(chǔ)，是已經(jīng)在籌備上馬的項目?！?BR>