光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。計(jì)劃書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!
公司活動(dòng)計(jì)劃書論文篇一
1、文娛類：象棋/五子棋、歌詠、演講比賽、燈謎、文藝晚會(huì)、拔河；
2、體育類：乒乓球、羽毛球、籃球比賽；
3、技能類： 釀造技術(shù)比武、包裝技術(shù)比武、消防逃生演習(xí)；
4、知識(shí)類： 企業(yè)文化知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)競賽。
各項(xiàng)活動(dòng)開展以人力資源部、總經(jīng)辦、工會(huì)、團(tuán)委牽頭組織，相關(guān)部門共同參與。
（一）文娛類：
1、象棋/五子棋：時(shí)間擬定在5月，以部門（車間）為單位組隊(duì)，各隊(duì)選派象棋、五子棋若干名選手參賽，比賽以團(tuán)體成績?yōu)闇?zhǔn)。比賽地點(diǎn)設(shè)在員工食堂。
2、歌詠比賽：該項(xiàng)比賽設(shè)表演及才藝展示兩個(gè)環(huán)節(jié)，以部門（車間）為單位進(jìn)行報(bào)名。時(shí)間擬定在6月，比賽地點(diǎn)設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳。
3、拔河比賽：分設(shè)男女分組，由部門聯(lián)合組隊(duì)參賽，參賽隊(duì)數(shù)
以屆時(shí)報(bào)名為基準(zhǔn)。比賽時(shí)間初步安排在6月份舉行，地點(diǎn)設(shè)在四特廠區(qū)主干道或旗桿后空曠地。
4、演講比賽：以與企業(yè)發(fā)展實(shí)際相關(guān)內(nèi)容為題材擬稿演講，時(shí)間擬定在8月，各部門（車間）選派1名選手參賽，比賽地點(diǎn)設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳。
5、中秋燈謎：面向公司全體員工開展，每名員工自主參與，以個(gè)人猜對(duì)謎語的難易程度設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)，時(shí)間初步安排在9月進(jìn)行，場地設(shè)在員工食堂。
6、圣誕/元旦文娛晚會(huì)：以部門為單位選派參加，各部門準(zhǔn)備文娛節(jié)目，晚會(huì)以文娛節(jié)目及趣味游戲相結(jié)合進(jìn)行，主旨為豐富員工娛樂生活，共同迎接新年。時(shí)間初步安排在12月進(jìn)行，場地設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳。
（二）體育類：
1、乒乓球比賽：主要設(shè)男單、女單、混雙三個(gè)項(xiàng)目，以部門（車間）為單位組隊(duì)報(bào)名參賽，全部進(jìn)行單項(xiàng)比賽，不進(jìn)行團(tuán)體賽。如果單項(xiàng)參賽人員少于8人（對(duì)）則取消該項(xiàng)目的比賽。比賽時(shí)間初步安排在7月，比賽地點(diǎn)設(shè)在員工食堂；
2、羽毛球比賽：主要設(shè)男子單打、女子單打、混合雙打三個(gè)項(xiàng)目的比賽，由各部門組隊(duì)報(bào)名參賽，全部進(jìn)行單項(xiàng)比賽，不進(jìn)行團(tuán)體賽。如果單項(xiàng)參賽人員少于8人（對(duì)）則取消該項(xiàng)目的比賽。比賽時(shí)間初步安排在7月份，比賽地點(diǎn)設(shè)在公司籃球場或外借場地
3、籃球比賽：各部門根據(jù)自身實(shí)際情況以部門獨(dú)立或部門聯(lián)合組隊(duì)參加，比賽采取循環(huán)積分及淘汰形式進(jìn)行，時(shí)間初步安排在8月，比賽地點(diǎn)設(shè)在公司籃球場或外借場地；
（三）技能類：開展專業(yè)技能大賽，目的在于鞏固員工的專業(yè)技能，加強(qiáng)專業(yè)技能的交流和學(xué)習(xí)，以此來激發(fā)員工專業(yè)技能鍛煉。初定項(xiàng)目為釀造技術(shù)比武、包裝技術(shù)比武及消防逃生演習(xí)，以上三項(xiàng)比武為公司傳統(tǒng)項(xiàng)目，由生產(chǎn)一、二部等相關(guān)部門自主提報(bào)方案：包裝技術(shù)比武初定在10月，場地為包裝三車間；釀造技術(shù)比武時(shí)間定為11月，場地釀造一、二車間；消防逃生演習(xí)初定為11月，場地設(shè)在四特廠區(qū)主干道。
（四）知識(shí)類：企業(yè)文化知識(shí)、公司產(chǎn)品信息以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，是優(yōu)秀的員工所應(yīng)知曉的，進(jìn)行“公司產(chǎn)品知識(shí)競賽”、“企業(yè)文化知識(shí)競賽”等內(nèi)容的問答，可在輕松與激烈的氛圍中，使員工更進(jìn)一步的了解企業(yè)文化及專業(yè)知識(shí)，時(shí)間初定在9月，場地設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳。
公司活動(dòng)計(jì)劃書論文篇二
項(xiàng)目部各職能部門、各施工班組：
為加強(qiáng)安全管理水平，提高員工的安全意識(shí)，全面貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，根據(jù)總公司全面推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)的要求，結(jié)合我項(xiàng)目部在建工程建設(shè)的實(shí)際情況，現(xiàn)決定在我部各職能部門和各施工班組中開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)計(jì)劃通知如下：
活動(dòng)要始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。通過活動(dòng)，全面提升安全管理水平，提高全員綜合安全素質(zhì)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作?；顒?dòng)期間，要及時(shí)治理、消除隱患，改正工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確處理好工程進(jìn)度與施工安全的關(guān)系，確保工程建設(shè)順利完成。活動(dòng)期間，將通過安全文化宣傳、安全知識(shí)講座、安全板報(bào)評(píng)比和安全知識(shí)演講比賽，以及應(yīng)急演練和事故隱患專項(xiàng)排查等活動(dòng)，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，完善事故防范機(jī)制，提高應(yīng)急響應(yīng)水平，推進(jìn)公司的安全文化建設(shè)，營造穩(wěn)定、和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境。
組長：xxx
副組長：xxx、xxx
成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
本次活動(dòng)的主題是：科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。
20xx年6月1日—20xx年6月30日。
第一階段：6月1日-6月5日，宣傳發(fā)動(dòng)階段。
1、6月1日上午召開各職能部門負(fù)責(zé)人和班組長級(jí)安全會(huì)議，宣傳、發(fā)動(dòng)活動(dòng)的開展，并舉行集體簽名活動(dòng)。
2、6月1日，安環(huán)科負(fù)責(zé)懸掛有關(guān)橫幅5條，張貼宣傳畫10張，烘托活動(dòng)氛圍。
3、宣傳、發(fā)動(dòng)開展“查隱患、糾違章”有獎(jiǎng)活動(dòng)，該活動(dòng)自6月2日至6月30日。在活動(dòng)期間，所有員工每舉報(bào)一條違章或隱患，一經(jīng)查實(shí)，均獎(jiǎng)勵(lì)50元/條。舉報(bào)人向安全環(huán)?？婆e報(bào)。安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)設(shè)立專項(xiàng)臺(tái)賬，且必須在一個(gè)工作日內(nèi)給出答復(fù)，應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)的立即兌現(xiàn)，并對(duì)查實(shí)的隱患監(jiān)督整改?；顒?dòng)經(jīng)費(fèi)由項(xiàng)目部安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支付。
4、6月3日—5日，開展各部門、班組安全板報(bào)比賽，評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)，分別給予500、200和100元的獎(jiǎng)勵(lì)。
5、第一階段預(yù)算金額為3000元（不計(jì)活動(dòng)3的經(jīng)費(fèi)）。
第二階段：6月6日-6月10日，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。
1、根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，組織員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l理》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》和《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》等，同時(shí)學(xué)習(xí)項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度。學(xué)習(xí)方式：利用晚間或雨天休息時(shí)間，結(jié)合崗位，分批組織學(xué)習(xí)，有側(cè)重點(diǎn)。學(xué)完教學(xué)內(nèi)容，分別組織全員安全知識(shí)考試一次。組織工作由各班組長負(fù)責(zé)，并納入考核。安全環(huán)?？坪凸こ碳夹g(shù)科負(fù)責(zé)教授工作。計(jì)劃連續(xù)教育4天。
2、6月10日上午，組織安全知識(shí)演講競賽活動(dòng)，參賽對(duì)象為一線施工人員，評(píng)出前三名，分別給予500、400和300元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，參賽選手均發(fā)放安全知識(shí)讀本一本。
3、本階段預(yù)算金額3000元。
第三階段：6月11日—20日，專項(xiàng)治理階段。
1、6月11日—6月13日為自查自糾階段。各班組和各部門在各自的活動(dòng)場所展開自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。在此期間發(fā)現(xiàn)的問題，項(xiàng)目部不進(jìn)行考核。各單位于13日下午將自查自糾情況書面報(bào)項(xiàng)目部安全環(huán)保科。
2、6月14日—6月15日為檢查驗(yàn)收階段。項(xiàng)目部工程、質(zhì)檢、辦公室和安環(huán)科根據(jù)各單位的書面報(bào)告進(jìn)行驗(yàn)收，但凡發(fā)現(xiàn)未徹底整改或未整改的，將雙倍處罰。處罰的資金作為本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
3、6月16日—6月20日為專項(xiàng)檢查治理階段。在此期間，分別進(jìn)行高處作業(yè)、臨時(shí)用電、機(jī)械和消防專項(xiàng)檢查，采用拉網(wǎng)式檢查，徹底排查現(xiàn)場隱患。在此期間，只要發(fā)現(xiàn)問題，均按照獎(jiǎng)懲辦法對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。未及時(shí)整改或整改不到位的雙倍處罰。處罰資金作為本次活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)。
第四階段：6月21日—6月28日，應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)、演練階段。
1、6月21日—6月24日，利用晚間或雨天時(shí)間，組織班組、各部門骨干人員和項(xiàng)目部應(yīng)急分隊(duì)成員再次學(xué)習(xí)項(xiàng)目部《施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，通過幻燈片、視頻等學(xué)習(xí)形式，掌握基本急救知識(shí)和方法，熟悉應(yīng)急響應(yīng)的基本程序。由項(xiàng)目部施工科和安環(huán)科負(fù)責(zé)實(shí)施。
2、6月25日和26日，分別進(jìn)行消防和淹溺事故應(yīng)急演練（演練計(jì)劃另附），并做好應(yīng)急演練記錄（書面和視頻記錄）。
3、6月27日和28日，項(xiàng)目部工程科、質(zhì)檢科、設(shè)備科和辦公室、安全環(huán)?？频葘?duì)應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行測(cè)試維護(hù)，根據(jù)演練情況，討論修訂應(yīng)急預(yù)案。
4、本階段預(yù)算金額為8000元。
第五階段：6月29日-6月30日，總結(jié)評(píng)比階段
1、通過總結(jié)，找出差距，制定整改措施。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行評(píng)比，評(píng)選“競賽優(yōu)勝班組”一個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)3000元，“先進(jìn)個(gè)人”3名，各獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
2、7月5日前，安環(huán)科負(fù)責(zé)將本次活動(dòng)情況書面報(bào)xxx建設(shè)處（業(yè)主）、xxx監(jiān)理機(jī)構(gòu)和總公司質(zhì)安部。
xx月xx日
公司活動(dòng)計(jì)劃書論文篇三
為全面推廣、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，根據(jù)公司要求，特制定特制定本實(shí)施方案。
主任：xxx
副主任：xxx
成員：xxx、xxx、xxx
公司安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)制定公司安全文化建設(shè)推廣工作的總體規(guī)劃、組織安排和檢查指導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決在安全文化建設(shè)中人、財(cái)、物的投入問題；負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門的組織協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)在本單位的具體組織與實(shí)施。
下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)公司安全文化建設(shè)的組織安排、推動(dòng)和具體工作。
主任：xxx
副主任：xxx
成員：xxx、xxx
緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)和安全工作部署，以總公司的理念和公司***理念為核心理念，以全體員工為對(duì)象，在全公司范圍內(nèi)積極開展安全文化建設(shè)的推廣工作，使得安全理念進(jìn)一步滲透，安全素質(zhì)進(jìn)一步提高，安全行為進(jìn)一步規(guī)范，安全環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
二ｏxx年一月至十二月
從推廣理念文化、親情文化、行為文化和可視文化入手，廣泛深入開展宣傳教育工作，促進(jìn)公司在發(fā)展中實(shí)踐安全文化、闡釋安全文化、傳播安全文化，從根本上提高員工的安全意識(shí)和安全覺悟，充分發(fā)揮安全文化在安全生產(chǎn)中的靈魂和導(dǎo)向作用。
1、推廣理念文化。理念文化是安全文化的精髓。通過開展全方位、深層次的理念推廣活動(dòng)，逐步使以“***”為核心的理念文化深入人心。
①圍繞提高**公司理念文化的完整性，從親情與操作行為的角度出發(fā)，結(jié)合***公司的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，通過進(jìn)一步整理、總結(jié)、歸納、提煉出***公司親情文化理念、行為文化理念，形成完整的***公司理念文化體系。
②圍繞提高干部員工對(duì)安全文化建設(shè)的參與率，開展安全警語、安全漫畫、安全簽名征集活動(dòng)，通過這些形式新穎、寓教于樂的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大員工參與安全文化建設(shè)的積極性，達(dá)到以宣傳教育促進(jìn)全員安全意識(shí)進(jìn)一步提高的目的。
③圍繞提高xxx公司安全文化的系統(tǒng)性，編印《**公司安全文化手冊(cè)》，從理念文化、親情文化、行為文化以及可視文化入手，力求融思想性、可讀性和操作性于一體，對(duì)公司的安全文化建設(shè)及員工的安全行為進(jìn)行進(jìn)一步的指導(dǎo)、約束和規(guī)范。
④圍繞提高安全理念在干部員工中的知曉率，開展各種安全文化培訓(xùn)班，利用形式多樣的安全文化培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)干部員工進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使安全理念逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的行為習(xí)慣。
2、推廣親情文化
讓親情安全文化喚起員工對(duì)安全的渴望，摒棄生硬的訓(xùn)斥和簡單的說教，對(duì)員工常懷人文關(guān)愛，傾注溫情親情，實(shí)施“零距離”管理，通過開展家庭走訪、發(fā)送慰問信、員工親屬交流會(huì)以及簽訂“保安全合同”等曉之以理、動(dòng)之以情的親情化管理措施，切實(shí)解決員工的實(shí)際困難，消除管理盲點(diǎn)，把親情因素持續(xù)不斷地注入到員工日常的`安全生產(chǎn)中，使職工從對(duì)親人的珍惜角度上增強(qiáng)自我保護(hù)的責(zé)任感、壓力感，從而在行動(dòng)上杜絕違章操作，防止事故的發(fā)生。
3、推廣行為文化
①從推進(jìn)公司安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)的實(shí)際需要出發(fā)，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，編印《**公司安全制度匯編》，并組織員工對(duì)各項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行深入、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮制度的約束力，使規(guī)章制度真正成為規(guī)范各級(jí)管理人員、每名員工的行為準(zhǔn)則。
②選取隊(duì)站長、班組長、駕駛員等不同層面安全生產(chǎn)先進(jìn)典型召開安全管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，就安全管理方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法以及如何更好地在基層落實(shí)安全管理措施等內(nèi)容進(jìn)行互相交流、探討，以此不斷提高基層的安全管理水平。
③分層次、分崗位對(duì)員工進(jìn)行崗位職責(zé)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、基本安全知識(shí)與安全技能的學(xué)習(xí)教育，使干部員工把能夠熟練掌握崗位責(zé)任制、安全基本知識(shí)、安全操作規(guī)程和基本安全技能，為安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)有力的保障。
④通過充分利用gps、行駛記錄儀和安全監(jiān)督檢查站、回場檢查站在監(jiān)督檢查上的功能互補(bǔ)作用，全面加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全系數(shù)及生產(chǎn)過程的監(jiān)控，使每名職工自覺做到參數(shù)變化異常不放過、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常不放過、安全隱患未處理不放過，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要完善應(yīng)急預(yù)案體系，定期進(jìn)行演練，切實(shí)提高員工在突發(fā)事件中的應(yīng)急處置能力。
4、推廣視覺文化
①完善硬件設(shè)施建設(shè)。對(duì)公司北車場、前線點(diǎn)停車場實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善視覺文化建設(shè)，營造強(qiáng)烈的視覺沖擊力和安全文化氛圍。
②實(shí)行掛牌管理。 在全公司范圍內(nèi)的所有工作場所設(shè)立安全責(zé)任人圖板，懸掛安全告示牌和提示標(biāo)語，設(shè)置重要部位風(fēng)險(xiǎn)類別、等級(jí)和削減措施標(biāo)識(shí)等，明確安全管理責(zé)任和關(guān)鍵控制點(diǎn)，使安全責(zé)任、操作規(guī)范和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)在員工頭腦中牢固扎根。
③發(fā)揮媒體作用。通過網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等媒體，大力宣傳公司的安全文化，宣傳安全生產(chǎn)的正面典型，使廣大員工置身于濃厚的安全氛圍之中。
1、明確培育主體。安全文化推廣工作是全員落實(shí)安全文化的責(zé)任，是全時(shí)空、全方位、全過程的參與和響應(yīng)。安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、員工及員工家屬都是安全文化創(chuàng)建的主體，都有其責(zé)任，都要積極參與。
2、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。公司各單位、各部門要高度重視安全文化建設(shè)工作，要緊密與公司安全管理工作結(jié)合起來，各負(fù)其責(zé)，注重實(shí)際效果。公司要做好檢查、督促工作，并開展階段性檢查與考核，年終進(jìn)行工作總結(jié)，對(duì)活動(dòng)開展較好的單位進(jìn)行表彰，保證公司安全文化建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)。
3、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要注意組織全體員工集合本崗位特點(diǎn)自發(fā)進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，改變過去填鴨灌輸式的教育方法，著重強(qiáng)調(diào)全員互動(dòng)參與，堅(jiān)持自下而上，從群眾中來，再到群眾中去，確保抓出成效。
4、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要充分利用會(huì)議、個(gè)別交流、櫥窗、集體活動(dòng)等途徑和方式，廣泛深入地宣傳安全文化建設(shè)的重要意義，營造濃厚的安全文化氛圍。
公司活動(dòng)計(jì)劃書論文篇四
金風(fēng)送爽，玉露賜福，又是一個(gè)萬家團(tuán)圓的金秋之夜。值此花好月圓的中秋佳節(jié)，為了充分展示企業(yè)文化，密切領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的聯(lián)系，豐富職工業(yè)余生活，活躍節(jié)日氣氛，并給長年奮斗在各個(gè)崗位上的員工送上節(jié)日的問候和關(guān)愛，為大家整理好一套較全面的中秋活動(dòng)策劃方案，愿為您編寫中秋活動(dòng)策劃方案提供一個(gè)的參考?。?BR> xx公司發(fā)展至今以近十年的歷史，是專業(yè)信息化的綜合性物流公司，現(xiàn)有總資產(chǎn)超億元，全國分公司150余家。xx公司依托其優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的信息系統(tǒng)、超前的服務(wù)理念和遍布全國的運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)，日益成為物流行業(yè)的著名品牌。優(yōu)秀的企業(yè)往往提供給員工寬闊的展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，為了實(shí)現(xiàn)xx公司員工間的互動(dòng)，增進(jìn)員工對(duì)xx公司的歸屬感與認(rèn)同感，鞏固和宣傳xx公司強(qiáng)烈的企業(yè)文化氛圍，在xx公司即將步入10年慶的前夕，我國第二大傳統(tǒng)節(jié)日中秋之際，舉行一臺(tái)富有親情特色中秋的晚會(huì)，讓xx公司人塑造自我，塑造自己的企業(yè)形象，在未來的日子里，攜手努力創(chuàng)造xx公司新的神話。
親情xx公司人與你同享明月
1、節(jié)目征集
2、總部各部門，每一部門至少表演一個(gè)節(jié)目本周四11點(diǎn)前完成節(jié)目申報(bào)工作本周五進(jìn)行排練節(jié)目申報(bào)者請(qǐng)自備伴奏樂器或音帶cd3
3、20xx年中秋晚會(huì)現(xiàn)場4民樂中秋宣傳片，又一段短小的宣傳片作為晚會(huì)的開端
1、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動(dòng)的過程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。
2、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺(tái)下交流。
3、有效的利用活動(dòng)的過程及其宣傳策略，以別于以往的操作，讓大家感受到xx公司的發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí)包裝公司，促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的形成。
4、通過xx公司生活秀使xx公司人認(rèn)知及發(fā)現(xiàn)自我。
5、領(lǐng)導(dǎo)致辭由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓邀請(qǐng)先生給xx公司員工致辭，并邀請(qǐng)大家共同舉杯演出6由各個(gè)部門選報(bào)的活動(dòng)（具體編排待訂）
6、xx公司員工生活秀：此項(xiàng)活動(dòng)旨在讓xx公司人認(rèn)識(shí)自我，在表演的過程中認(rèn)識(shí)注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個(gè)部門，未來代表的是整個(gè)xx公司的形象，從而使觀看者也從中受益?；顒?dòng)的參與性和觀賞性很高。有每個(gè)部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表，由個(gè)人準(zhǔn)備3—4套生活服裝，一套夏季服裝，一套休閑服裝，一套工作服裝，一套由本部門設(shè)計(jì)搭配的服裝。來參加這場xx公司人的生活秀。在秀結(jié)束后，我們將邀請(qǐng)觀眾上臺(tái)來評(píng)述。
7、邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和員工共同合作一首歌曲；邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)三，員工人數(shù)三我猜，我猜，我猜猜猜；邀請(qǐng)舞臺(tái)下的員工上臺(tái)來用五個(gè)問題猜出一件物品，猜出的即可以拿走獎(jiǎng)品獎(jiǎng)品設(shè)置可以是（cd小家電，日常用品可以是小動(dòng)物也可以是人，主要增強(qiáng)娛樂效果）游戲有兩人完成，一人將眼睛蒙住，一人在終點(diǎn)指導(dǎo)他完成路程，在t臺(tái)上設(shè)置障礙若干，時(shí)間最短的小組獲得勝利。
8、抽獎(jiǎng)與禮品的頒發(fā)
9、效果預(yù)測(cè)鑒于本活動(dòng)是傳統(tǒng)佳節(jié)xx公司內(nèi)部組織的活動(dòng)，富有創(chuàng)意和互動(dòng)，只要實(shí)施得法，實(shí)施落實(shí)，可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注，預(yù)計(jì)活動(dòng)的實(shí)際參人數(shù)可達(dá)600以上，網(wǎng)絡(luò)報(bào)道5篇。對(duì)xx公司員工覆蓋面有望達(dá)到1/2以上。同時(shí)，這次活動(dòng)將有利的推動(dòng)企業(yè)新文化的形成，增進(jìn)員工信心，對(duì)外展示親切團(tuán)結(jié)高效的形象，有效提升自身的知名度和美譽(yù)度。
有關(guān)事項(xiàng)說明1策劃書就擬舉辦20xx公司中秋晚會(huì)活動(dòng)提出的總體方案，有些內(nèi)容難免粗疏，尚待活動(dòng)總體思路確定后再進(jìn)一步細(xì)化，并據(jù)此制訂具體的實(shí)施計(jì)劃。
1、類似這樣的活動(dòng)一般需要準(zhǔn)備一個(gè)月的時(shí)間。
2、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算要明確。
公司活動(dòng)計(jì)劃書論文篇五
為了認(rèn)真貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提高廣大職員的安全知識(shí)和安全意識(shí)，推動(dòng)我公司安全工作，現(xiàn)將公司20xx年度部門安全活動(dòng)計(jì)劃制定如下：
活動(dòng)形式主要以授課、討論、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示（練）等形式進(jìn)行。
部門、板塊每月進(jìn)行1次班組安全活動(dòng)。
項(xiàng)目部全體成員。
安全活動(dòng)由部門負(fù)責(zé)人組織，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí)并將結(jié)果列入現(xiàn)場管理考核項(xiàng)目進(jìn)行考核。
1、 各板塊要按公司下發(fā)的計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施，執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動(dòng)，報(bào)安全環(huán)保部審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)對(duì)活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行變動(dòng)。
2、 活動(dòng)要求建立相應(yīng)的記錄，并保存有關(guān)資料，活動(dòng)記錄報(bào)安全環(huán)保部存檔。
3、 公司各級(jí)管理人員按照要求必須如實(shí)參加相應(yīng)班組的班組安全活動(dòng)，并在活動(dòng)記錄上簽字確認(rèn)，管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動(dòng)并提出相關(guān)評(píng)價(jià)和意見，將列入當(dāng)月考核。
4、 公司各級(jí)管理人員應(yīng)為班組安全活動(dòng)提供必要的資源支持，以保證其效果及質(zhì)量。
5、 活動(dòng)前組織活動(dòng)的車間、管理部門要確定當(dāng)月活動(dòng)時(shí)間，并邀請(qǐng)相關(guān)管理人員參加班組安全活動(dòng)，由于組織人未按規(guī)定邀請(qǐng)相關(guān)管理人員參加或邀請(qǐng)相關(guān)管理人員而管理人員未參加班組安全活動(dòng)的，將對(duì)責(zé)任部門或人員進(jìn)行考核列入當(dāng)月考核。
6、 組織活動(dòng)的部門要根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容及資料需提前將資料準(zhǔn)備齊全。安全環(huán)保部在監(jiān)督班組安全活動(dòng)開展情況的同時(shí)還要參看相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容資料準(zhǔn)備情況。
公司活動(dòng)計(jì)劃書論文篇六
為了貫徹“運(yùn)動(dòng)健身，健康100”的指導(dǎo)思想，養(yǎng)成“終身運(yùn)動(dòng)”的良好習(xí)慣，積極響應(yīng)“每天鍛煉一小時(shí)，健康365天，幸福生活，我能！”的陽光體育運(yùn)動(dòng)。同時(shí)也為了培養(yǎng)廣大教職工團(tuán)隊(duì)合作的集體榮譽(yù)感精神，調(diào)節(jié)緊張的工作學(xué)習(xí)氣氛，做到勞逸結(jié)合，達(dá)到“團(tuán)結(jié)、和諧、友誼、快樂、溫馨的目的。在公司內(nèi)部舉行學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)期間特舉辦20xx年教職工趣味體育活動(dòng)。現(xiàn)將具體事宜通知如下：
公司全體職員工，按十個(gè)中心分別組隊(duì)，形成十個(gè)團(tuán)隊(duì)，按組別/團(tuán)隊(duì)進(jìn)行集體比賽活動(dòng)，分項(xiàng)目計(jì)分，最后計(jì)算總成績。
1.穿越彩虹
參賽人數(shù)：每隊(duì)12人（包括兩名搖繩隊(duì)員）
比賽方法：參賽選手在搖繩隊(duì)員的配合下依次穿越長繩，無論成敗穿越后返回原隊(duì)伍，依次循環(huán)，記穿越成功的人數(shù)，多者為勝。時(shí)限3分鐘，在活動(dòng)中被絆停后，可重新開始。數(shù)目累計(jì)，被絆停的當(dāng)次數(shù)目不計(jì)。
2.雙龍戲珠
參賽人數(shù)：每隊(duì)男、女各4人
比賽規(guī)則：各隊(duì)分成男女兩組相對(duì)站在跑道的兩端。各隊(duì)排頭二人背對(duì)背夾著排球，聽到信號(hào)后，從起跑線起側(cè)向移動(dòng)，過對(duì)面的起跑線后（兩人都過后），在交接區(qū)內(nèi)拿下排球交給對(duì)面的二名隊(duì)員。以此類推，以最后二人沖過終點(diǎn)線的先后排列名次。比賽過程中不得用手觸球，但球掉下來可以拿起，須從掉球地點(diǎn)重新開始比賽；若有手托（扶）球或沒有在交接區(qū)交接則不計(jì)比賽成績。
3.定點(diǎn)投籃
參賽人數(shù)：每隊(duì)14人
比賽方法：投籃點(diǎn)在罰球線后，女教師在罰球線前，每人兩球，不限投籃方式，以小組投中球的個(gè)數(shù)累計(jì)成績，多者為勝。
4.迎面接力
參賽人數(shù)：每隊(duì)男、女4人
比賽規(guī)劃：一棒傳遞距離為50米，每個(gè)隊(duì)員只能參加一棒接力賽，當(dāng)持棒隊(duì)員越過該材棒終點(diǎn)，接力棒才能交給下一名隊(duì)員，依此類推，當(dāng)小組8名隊(duì)員都江參加一棒傳遞后，比賽結(jié)束，時(shí)間小者為勝。
5.六人七足穿越障礙
參賽人數(shù)：每隊(duì)6人（3男3女）
參賽人數(shù)：每次比賽2組，采用多輪章淘汰賽制。
比賽規(guī)則：
1） 每次2隊(duì)參加比賽；采用單淘汰賽制，
2） 將相鄰兩人的左右腳綁在一起，從起點(diǎn)a到終點(diǎn)b點(diǎn)，所用時(shí)間最少者為勝。
3）起點(diǎn)到終點(diǎn)距離為20米，中途設(shè)有障礙；
4）裁判員吹哨比賽開始，每小組最后一名通過終點(diǎn)b點(diǎn)，表明該組比賽完全終止，記時(shí)結(jié)束，兩組用時(shí)少者為為勝；
5）經(jīng)過多輪淘汰賽，最后按淘汰結(jié)果來確定本項(xiàng)目的一、二、三名。
1、獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量：本次活動(dòng)設(shè)有一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)
一獎(jiǎng)等：1名 1000元/名
二等獎(jiǎng)：2名 700元/名
三等獎(jiǎng)：3名 500元/名
2、評(píng)獎(jiǎng)辦法：每個(gè)項(xiàng)目采用積分方法，分項(xiàng)目累計(jì)積分，按總分從高到低排列，多者為勝，依次排出團(tuán)隊(duì)的一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。
3、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：單項(xiàng)第一名得10分，第二名得8分，第三名得5分，第四名以后不計(jì)分。
公司活動(dòng)計(jì)劃書論文篇一
1、文娛類：象棋/五子棋、歌詠、演講比賽、燈謎、文藝晚會(huì)、拔河；
2、體育類：乒乓球、羽毛球、籃球比賽；
3、技能類： 釀造技術(shù)比武、包裝技術(shù)比武、消防逃生演習(xí)；
4、知識(shí)類： 企業(yè)文化知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)競賽。
各項(xiàng)活動(dòng)開展以人力資源部、總經(jīng)辦、工會(huì)、團(tuán)委牽頭組織，相關(guān)部門共同參與。
（一）文娛類：
1、象棋/五子棋：時(shí)間擬定在5月，以部門（車間）為單位組隊(duì)，各隊(duì)選派象棋、五子棋若干名選手參賽，比賽以團(tuán)體成績?yōu)闇?zhǔn)。比賽地點(diǎn)設(shè)在員工食堂。
2、歌詠比賽：該項(xiàng)比賽設(shè)表演及才藝展示兩個(gè)環(huán)節(jié)，以部門（車間）為單位進(jìn)行報(bào)名。時(shí)間擬定在6月，比賽地點(diǎn)設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳。
3、拔河比賽：分設(shè)男女分組，由部門聯(lián)合組隊(duì)參賽，參賽隊(duì)數(shù)
以屆時(shí)報(bào)名為基準(zhǔn)。比賽時(shí)間初步安排在6月份舉行，地點(diǎn)設(shè)在四特廠區(qū)主干道或旗桿后空曠地。
4、演講比賽：以與企業(yè)發(fā)展實(shí)際相關(guān)內(nèi)容為題材擬稿演講，時(shí)間擬定在8月，各部門（車間）選派1名選手參賽，比賽地點(diǎn)設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳。
5、中秋燈謎：面向公司全體員工開展，每名員工自主參與，以個(gè)人猜對(duì)謎語的難易程度設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)，時(shí)間初步安排在9月進(jìn)行，場地設(shè)在員工食堂。
6、圣誕/元旦文娛晚會(huì)：以部門為單位選派參加，各部門準(zhǔn)備文娛節(jié)目，晚會(huì)以文娛節(jié)目及趣味游戲相結(jié)合進(jìn)行，主旨為豐富員工娛樂生活，共同迎接新年。時(shí)間初步安排在12月進(jìn)行，場地設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳。
（二）體育類：
1、乒乓球比賽：主要設(shè)男單、女單、混雙三個(gè)項(xiàng)目，以部門（車間）為單位組隊(duì)報(bào)名參賽，全部進(jìn)行單項(xiàng)比賽，不進(jìn)行團(tuán)體賽。如果單項(xiàng)參賽人員少于8人（對(duì)）則取消該項(xiàng)目的比賽。比賽時(shí)間初步安排在7月，比賽地點(diǎn)設(shè)在員工食堂；
2、羽毛球比賽：主要設(shè)男子單打、女子單打、混合雙打三個(gè)項(xiàng)目的比賽，由各部門組隊(duì)報(bào)名參賽，全部進(jìn)行單項(xiàng)比賽，不進(jìn)行團(tuán)體賽。如果單項(xiàng)參賽人員少于8人（對(duì)）則取消該項(xiàng)目的比賽。比賽時(shí)間初步安排在7月份，比賽地點(diǎn)設(shè)在公司籃球場或外借場地
3、籃球比賽：各部門根據(jù)自身實(shí)際情況以部門獨(dú)立或部門聯(lián)合組隊(duì)參加，比賽采取循環(huán)積分及淘汰形式進(jìn)行，時(shí)間初步安排在8月，比賽地點(diǎn)設(shè)在公司籃球場或外借場地；
（三）技能類：開展專業(yè)技能大賽，目的在于鞏固員工的專業(yè)技能，加強(qiáng)專業(yè)技能的交流和學(xué)習(xí)，以此來激發(fā)員工專業(yè)技能鍛煉。初定項(xiàng)目為釀造技術(shù)比武、包裝技術(shù)比武及消防逃生演習(xí)，以上三項(xiàng)比武為公司傳統(tǒng)項(xiàng)目，由生產(chǎn)一、二部等相關(guān)部門自主提報(bào)方案：包裝技術(shù)比武初定在10月，場地為包裝三車間；釀造技術(shù)比武時(shí)間定為11月，場地釀造一、二車間；消防逃生演習(xí)初定為11月，場地設(shè)在四特廠區(qū)主干道。
（四）知識(shí)類：企業(yè)文化知識(shí)、公司產(chǎn)品信息以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，是優(yōu)秀的員工所應(yīng)知曉的，進(jìn)行“公司產(chǎn)品知識(shí)競賽”、“企業(yè)文化知識(shí)競賽”等內(nèi)容的問答，可在輕松與激烈的氛圍中，使員工更進(jìn)一步的了解企業(yè)文化及專業(yè)知識(shí)，時(shí)間初定在9月，場地設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳。
公司活動(dòng)計(jì)劃書論文篇二
項(xiàng)目部各職能部門、各施工班組：
為加強(qiáng)安全管理水平，提高員工的安全意識(shí)，全面貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，根據(jù)總公司全面推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)的要求，結(jié)合我項(xiàng)目部在建工程建設(shè)的實(shí)際情況，現(xiàn)決定在我部各職能部門和各施工班組中開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)計(jì)劃通知如下：
活動(dòng)要始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。通過活動(dòng)，全面提升安全管理水平，提高全員綜合安全素質(zhì)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作?；顒?dòng)期間，要及時(shí)治理、消除隱患，改正工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確處理好工程進(jìn)度與施工安全的關(guān)系，確保工程建設(shè)順利完成。活動(dòng)期間，將通過安全文化宣傳、安全知識(shí)講座、安全板報(bào)評(píng)比和安全知識(shí)演講比賽，以及應(yīng)急演練和事故隱患專項(xiàng)排查等活動(dòng)，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，完善事故防范機(jī)制，提高應(yīng)急響應(yīng)水平，推進(jìn)公司的安全文化建設(shè)，營造穩(wěn)定、和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境。
組長：xxx
副組長：xxx、xxx
成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
本次活動(dòng)的主題是：科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。
20xx年6月1日—20xx年6月30日。
第一階段：6月1日-6月5日，宣傳發(fā)動(dòng)階段。
1、6月1日上午召開各職能部門負(fù)責(zé)人和班組長級(jí)安全會(huì)議，宣傳、發(fā)動(dòng)活動(dòng)的開展，并舉行集體簽名活動(dòng)。
2、6月1日，安環(huán)科負(fù)責(zé)懸掛有關(guān)橫幅5條，張貼宣傳畫10張，烘托活動(dòng)氛圍。
3、宣傳、發(fā)動(dòng)開展“查隱患、糾違章”有獎(jiǎng)活動(dòng)，該活動(dòng)自6月2日至6月30日。在活動(dòng)期間，所有員工每舉報(bào)一條違章或隱患，一經(jīng)查實(shí)，均獎(jiǎng)勵(lì)50元/條。舉報(bào)人向安全環(huán)?？婆e報(bào)。安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)設(shè)立專項(xiàng)臺(tái)賬，且必須在一個(gè)工作日內(nèi)給出答復(fù)，應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)的立即兌現(xiàn)，并對(duì)查實(shí)的隱患監(jiān)督整改?；顒?dòng)經(jīng)費(fèi)由項(xiàng)目部安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支付。
4、6月3日—5日，開展各部門、班組安全板報(bào)比賽，評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)，分別給予500、200和100元的獎(jiǎng)勵(lì)。
5、第一階段預(yù)算金額為3000元（不計(jì)活動(dòng)3的經(jīng)費(fèi)）。
第二階段：6月6日-6月10日，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。
1、根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，組織員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l理》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》和《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》等，同時(shí)學(xué)習(xí)項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度。學(xué)習(xí)方式：利用晚間或雨天休息時(shí)間，結(jié)合崗位，分批組織學(xué)習(xí)，有側(cè)重點(diǎn)。學(xué)完教學(xué)內(nèi)容，分別組織全員安全知識(shí)考試一次。組織工作由各班組長負(fù)責(zé)，并納入考核。安全環(huán)?？坪凸こ碳夹g(shù)科負(fù)責(zé)教授工作。計(jì)劃連續(xù)教育4天。
2、6月10日上午，組織安全知識(shí)演講競賽活動(dòng)，參賽對(duì)象為一線施工人員，評(píng)出前三名，分別給予500、400和300元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，參賽選手均發(fā)放安全知識(shí)讀本一本。
3、本階段預(yù)算金額3000元。
第三階段：6月11日—20日，專項(xiàng)治理階段。
1、6月11日—6月13日為自查自糾階段。各班組和各部門在各自的活動(dòng)場所展開自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。在此期間發(fā)現(xiàn)的問題，項(xiàng)目部不進(jìn)行考核。各單位于13日下午將自查自糾情況書面報(bào)項(xiàng)目部安全環(huán)保科。
2、6月14日—6月15日為檢查驗(yàn)收階段。項(xiàng)目部工程、質(zhì)檢、辦公室和安環(huán)科根據(jù)各單位的書面報(bào)告進(jìn)行驗(yàn)收，但凡發(fā)現(xiàn)未徹底整改或未整改的，將雙倍處罰。處罰的資金作為本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
3、6月16日—6月20日為專項(xiàng)檢查治理階段。在此期間，分別進(jìn)行高處作業(yè)、臨時(shí)用電、機(jī)械和消防專項(xiàng)檢查，采用拉網(wǎng)式檢查，徹底排查現(xiàn)場隱患。在此期間，只要發(fā)現(xiàn)問題，均按照獎(jiǎng)懲辦法對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。未及時(shí)整改或整改不到位的雙倍處罰。處罰資金作為本次活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)。
第四階段：6月21日—6月28日，應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)、演練階段。
1、6月21日—6月24日，利用晚間或雨天時(shí)間，組織班組、各部門骨干人員和項(xiàng)目部應(yīng)急分隊(duì)成員再次學(xué)習(xí)項(xiàng)目部《施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，通過幻燈片、視頻等學(xué)習(xí)形式，掌握基本急救知識(shí)和方法，熟悉應(yīng)急響應(yīng)的基本程序。由項(xiàng)目部施工科和安環(huán)科負(fù)責(zé)實(shí)施。
2、6月25日和26日，分別進(jìn)行消防和淹溺事故應(yīng)急演練（演練計(jì)劃另附），并做好應(yīng)急演練記錄（書面和視頻記錄）。
3、6月27日和28日，項(xiàng)目部工程科、質(zhì)檢科、設(shè)備科和辦公室、安全環(huán)?？频葘?duì)應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行測(cè)試維護(hù)，根據(jù)演練情況，討論修訂應(yīng)急預(yù)案。
4、本階段預(yù)算金額為8000元。
第五階段：6月29日-6月30日，總結(jié)評(píng)比階段
1、通過總結(jié)，找出差距，制定整改措施。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行評(píng)比，評(píng)選“競賽優(yōu)勝班組”一個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)3000元，“先進(jìn)個(gè)人”3名，各獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
2、7月5日前，安環(huán)科負(fù)責(zé)將本次活動(dòng)情況書面報(bào)xxx建設(shè)處（業(yè)主）、xxx監(jiān)理機(jī)構(gòu)和總公司質(zhì)安部。
xx月xx日
公司活動(dòng)計(jì)劃書論文篇三
為全面推廣、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，根據(jù)公司要求，特制定特制定本實(shí)施方案。
主任：xxx
副主任：xxx
成員：xxx、xxx、xxx
公司安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)制定公司安全文化建設(shè)推廣工作的總體規(guī)劃、組織安排和檢查指導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決在安全文化建設(shè)中人、財(cái)、物的投入問題；負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門的組織協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)在本單位的具體組織與實(shí)施。
下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)公司安全文化建設(shè)的組織安排、推動(dòng)和具體工作。
主任：xxx
副主任：xxx
成員：xxx、xxx
緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)和安全工作部署，以總公司的理念和公司***理念為核心理念，以全體員工為對(duì)象，在全公司范圍內(nèi)積極開展安全文化建設(shè)的推廣工作，使得安全理念進(jìn)一步滲透，安全素質(zhì)進(jìn)一步提高，安全行為進(jìn)一步規(guī)范，安全環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
二ｏxx年一月至十二月
從推廣理念文化、親情文化、行為文化和可視文化入手，廣泛深入開展宣傳教育工作，促進(jìn)公司在發(fā)展中實(shí)踐安全文化、闡釋安全文化、傳播安全文化，從根本上提高員工的安全意識(shí)和安全覺悟，充分發(fā)揮安全文化在安全生產(chǎn)中的靈魂和導(dǎo)向作用。
1、推廣理念文化。理念文化是安全文化的精髓。通過開展全方位、深層次的理念推廣活動(dòng)，逐步使以“***”為核心的理念文化深入人心。
①圍繞提高**公司理念文化的完整性，從親情與操作行為的角度出發(fā)，結(jié)合***公司的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，通過進(jìn)一步整理、總結(jié)、歸納、提煉出***公司親情文化理念、行為文化理念，形成完整的***公司理念文化體系。
②圍繞提高干部員工對(duì)安全文化建設(shè)的參與率，開展安全警語、安全漫畫、安全簽名征集活動(dòng)，通過這些形式新穎、寓教于樂的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大員工參與安全文化建設(shè)的積極性，達(dá)到以宣傳教育促進(jìn)全員安全意識(shí)進(jìn)一步提高的目的。
③圍繞提高xxx公司安全文化的系統(tǒng)性，編印《**公司安全文化手冊(cè)》，從理念文化、親情文化、行為文化以及可視文化入手，力求融思想性、可讀性和操作性于一體，對(duì)公司的安全文化建設(shè)及員工的安全行為進(jìn)行進(jìn)一步的指導(dǎo)、約束和規(guī)范。
④圍繞提高安全理念在干部員工中的知曉率，開展各種安全文化培訓(xùn)班，利用形式多樣的安全文化培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)干部員工進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使安全理念逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的行為習(xí)慣。
2、推廣親情文化
讓親情安全文化喚起員工對(duì)安全的渴望，摒棄生硬的訓(xùn)斥和簡單的說教，對(duì)員工常懷人文關(guān)愛，傾注溫情親情，實(shí)施“零距離”管理，通過開展家庭走訪、發(fā)送慰問信、員工親屬交流會(huì)以及簽訂“保安全合同”等曉之以理、動(dòng)之以情的親情化管理措施，切實(shí)解決員工的實(shí)際困難，消除管理盲點(diǎn)，把親情因素持續(xù)不斷地注入到員工日常的`安全生產(chǎn)中，使職工從對(duì)親人的珍惜角度上增強(qiáng)自我保護(hù)的責(zé)任感、壓力感，從而在行動(dòng)上杜絕違章操作，防止事故的發(fā)生。
3、推廣行為文化
①從推進(jìn)公司安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)的實(shí)際需要出發(fā)，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，編印《**公司安全制度匯編》，并組織員工對(duì)各項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行深入、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮制度的約束力，使規(guī)章制度真正成為規(guī)范各級(jí)管理人員、每名員工的行為準(zhǔn)則。
②選取隊(duì)站長、班組長、駕駛員等不同層面安全生產(chǎn)先進(jìn)典型召開安全管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，就安全管理方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法以及如何更好地在基層落實(shí)安全管理措施等內(nèi)容進(jìn)行互相交流、探討，以此不斷提高基層的安全管理水平。
③分層次、分崗位對(duì)員工進(jìn)行崗位職責(zé)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、基本安全知識(shí)與安全技能的學(xué)習(xí)教育，使干部員工把能夠熟練掌握崗位責(zé)任制、安全基本知識(shí)、安全操作規(guī)程和基本安全技能，為安全生產(chǎn)工作提供強(qiáng)有力的保障。
④通過充分利用gps、行駛記錄儀和安全監(jiān)督檢查站、回場檢查站在監(jiān)督檢查上的功能互補(bǔ)作用，全面加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全系數(shù)及生產(chǎn)過程的監(jiān)控，使每名職工自覺做到參數(shù)變化異常不放過、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常不放過、安全隱患未處理不放過，同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要完善應(yīng)急預(yù)案體系，定期進(jìn)行演練，切實(shí)提高員工在突發(fā)事件中的應(yīng)急處置能力。
4、推廣視覺文化
①完善硬件設(shè)施建設(shè)。對(duì)公司北車場、前線點(diǎn)停車場實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善視覺文化建設(shè)，營造強(qiáng)烈的視覺沖擊力和安全文化氛圍。
②實(shí)行掛牌管理。 在全公司范圍內(nèi)的所有工作場所設(shè)立安全責(zé)任人圖板，懸掛安全告示牌和提示標(biāo)語，設(shè)置重要部位風(fēng)險(xiǎn)類別、等級(jí)和削減措施標(biāo)識(shí)等，明確安全管理責(zé)任和關(guān)鍵控制點(diǎn)，使安全責(zé)任、操作規(guī)范和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)在員工頭腦中牢固扎根。
③發(fā)揮媒體作用。通過網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等媒體，大力宣傳公司的安全文化，宣傳安全生產(chǎn)的正面典型，使廣大員工置身于濃厚的安全氛圍之中。
1、明確培育主體。安全文化推廣工作是全員落實(shí)安全文化的責(zé)任，是全時(shí)空、全方位、全過程的參與和響應(yīng)。安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、員工及員工家屬都是安全文化創(chuàng)建的主體，都有其責(zé)任，都要積極參與。
2、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。公司各單位、各部門要高度重視安全文化建設(shè)工作，要緊密與公司安全管理工作結(jié)合起來，各負(fù)其責(zé)，注重實(shí)際效果。公司要做好檢查、督促工作，并開展階段性檢查與考核，年終進(jìn)行工作總結(jié)，對(duì)活動(dòng)開展較好的單位進(jìn)行表彰，保證公司安全文化建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)。
3、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要注意組織全體員工集合本崗位特點(diǎn)自發(fā)進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，改變過去填鴨灌輸式的教育方法，著重強(qiáng)調(diào)全員互動(dòng)參與，堅(jiān)持自下而上，從群眾中來，再到群眾中去，確保抓出成效。
4、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要充分利用會(huì)議、個(gè)別交流、櫥窗、集體活動(dòng)等途徑和方式，廣泛深入地宣傳安全文化建設(shè)的重要意義，營造濃厚的安全文化氛圍。
公司活動(dòng)計(jì)劃書論文篇四
金風(fēng)送爽，玉露賜福，又是一個(gè)萬家團(tuán)圓的金秋之夜。值此花好月圓的中秋佳節(jié)，為了充分展示企業(yè)文化，密切領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的聯(lián)系，豐富職工業(yè)余生活，活躍節(jié)日氣氛，并給長年奮斗在各個(gè)崗位上的員工送上節(jié)日的問候和關(guān)愛，為大家整理好一套較全面的中秋活動(dòng)策劃方案，愿為您編寫中秋活動(dòng)策劃方案提供一個(gè)的參考?。?BR> xx公司發(fā)展至今以近十年的歷史，是專業(yè)信息化的綜合性物流公司，現(xiàn)有總資產(chǎn)超億元，全國分公司150余家。xx公司依托其優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的信息系統(tǒng)、超前的服務(wù)理念和遍布全國的運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)，日益成為物流行業(yè)的著名品牌。優(yōu)秀的企業(yè)往往提供給員工寬闊的展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，為了實(shí)現(xiàn)xx公司員工間的互動(dòng)，增進(jìn)員工對(duì)xx公司的歸屬感與認(rèn)同感，鞏固和宣傳xx公司強(qiáng)烈的企業(yè)文化氛圍，在xx公司即將步入10年慶的前夕，我國第二大傳統(tǒng)節(jié)日中秋之際，舉行一臺(tái)富有親情特色中秋的晚會(huì)，讓xx公司人塑造自我，塑造自己的企業(yè)形象，在未來的日子里，攜手努力創(chuàng)造xx公司新的神話。
親情xx公司人與你同享明月
1、節(jié)目征集
2、總部各部門，每一部門至少表演一個(gè)節(jié)目本周四11點(diǎn)前完成節(jié)目申報(bào)工作本周五進(jìn)行排練節(jié)目申報(bào)者請(qǐng)自備伴奏樂器或音帶cd3
3、20xx年中秋晚會(huì)現(xiàn)場4民樂中秋宣傳片，又一段短小的宣傳片作為晚會(huì)的開端
1、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動(dòng)的過程中認(rèn)知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。
2、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺(tái)下交流。
3、有效的利用活動(dòng)的過程及其宣傳策略，以別于以往的操作，讓大家感受到xx公司的發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí)包裝公司，促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的形成。
4、通過xx公司生活秀使xx公司人認(rèn)知及發(fā)現(xiàn)自我。
5、領(lǐng)導(dǎo)致辭由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓邀請(qǐng)先生給xx公司員工致辭，并邀請(qǐng)大家共同舉杯演出6由各個(gè)部門選報(bào)的活動(dòng)（具體編排待訂）
6、xx公司員工生活秀：此項(xiàng)活動(dòng)旨在讓xx公司人認(rèn)識(shí)自我，在表演的過程中認(rèn)識(shí)注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個(gè)部門，未來代表的是整個(gè)xx公司的形象，從而使觀看者也從中受益?；顒?dòng)的參與性和觀賞性很高。有每個(gè)部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表，由個(gè)人準(zhǔn)備3—4套生活服裝，一套夏季服裝，一套休閑服裝，一套工作服裝，一套由本部門設(shè)計(jì)搭配的服裝。來參加這場xx公司人的生活秀。在秀結(jié)束后，我們將邀請(qǐng)觀眾上臺(tái)來評(píng)述。
7、邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和員工共同合作一首歌曲；邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)三，員工人數(shù)三我猜，我猜，我猜猜猜；邀請(qǐng)舞臺(tái)下的員工上臺(tái)來用五個(gè)問題猜出一件物品，猜出的即可以拿走獎(jiǎng)品獎(jiǎng)品設(shè)置可以是（cd小家電，日常用品可以是小動(dòng)物也可以是人，主要增強(qiáng)娛樂效果）游戲有兩人完成，一人將眼睛蒙住，一人在終點(diǎn)指導(dǎo)他完成路程，在t臺(tái)上設(shè)置障礙若干，時(shí)間最短的小組獲得勝利。
8、抽獎(jiǎng)與禮品的頒發(fā)
9、效果預(yù)測(cè)鑒于本活動(dòng)是傳統(tǒng)佳節(jié)xx公司內(nèi)部組織的活動(dòng)，富有創(chuàng)意和互動(dòng)，只要實(shí)施得法，實(shí)施落實(shí)，可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注，預(yù)計(jì)活動(dòng)的實(shí)際參人數(shù)可達(dá)600以上，網(wǎng)絡(luò)報(bào)道5篇。對(duì)xx公司員工覆蓋面有望達(dá)到1/2以上。同時(shí)，這次活動(dòng)將有利的推動(dòng)企業(yè)新文化的形成，增進(jìn)員工信心，對(duì)外展示親切團(tuán)結(jié)高效的形象，有效提升自身的知名度和美譽(yù)度。
有關(guān)事項(xiàng)說明1策劃書就擬舉辦20xx公司中秋晚會(huì)活動(dòng)提出的總體方案，有些內(nèi)容難免粗疏，尚待活動(dòng)總體思路確定后再進(jìn)一步細(xì)化，并據(jù)此制訂具體的實(shí)施計(jì)劃。
1、類似這樣的活動(dòng)一般需要準(zhǔn)備一個(gè)月的時(shí)間。
2、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算要明確。
公司活動(dòng)計(jì)劃書論文篇五
為了認(rèn)真貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提高廣大職員的安全知識(shí)和安全意識(shí)，推動(dòng)我公司安全工作，現(xiàn)將公司20xx年度部門安全活動(dòng)計(jì)劃制定如下：
活動(dòng)形式主要以授課、討論、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示（練）等形式進(jìn)行。
部門、板塊每月進(jìn)行1次班組安全活動(dòng)。
項(xiàng)目部全體成員。
安全活動(dòng)由部門負(fù)責(zé)人組織，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí)并將結(jié)果列入現(xiàn)場管理考核項(xiàng)目進(jìn)行考核。
1、 各板塊要按公司下發(fā)的計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施，執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動(dòng)，報(bào)安全環(huán)保部審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)對(duì)活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行變動(dòng)。
2、 活動(dòng)要求建立相應(yīng)的記錄，并保存有關(guān)資料，活動(dòng)記錄報(bào)安全環(huán)保部存檔。
3、 公司各級(jí)管理人員按照要求必須如實(shí)參加相應(yīng)班組的班組安全活動(dòng)，并在活動(dòng)記錄上簽字確認(rèn)，管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動(dòng)并提出相關(guān)評(píng)價(jià)和意見，將列入當(dāng)月考核。
4、 公司各級(jí)管理人員應(yīng)為班組安全活動(dòng)提供必要的資源支持，以保證其效果及質(zhì)量。
5、 活動(dòng)前組織活動(dòng)的車間、管理部門要確定當(dāng)月活動(dòng)時(shí)間，并邀請(qǐng)相關(guān)管理人員參加班組安全活動(dòng)，由于組織人未按規(guī)定邀請(qǐng)相關(guān)管理人員參加或邀請(qǐng)相關(guān)管理人員而管理人員未參加班組安全活動(dòng)的，將對(duì)責(zé)任部門或人員進(jìn)行考核列入當(dāng)月考核。
6、 組織活動(dòng)的部門要根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容及資料需提前將資料準(zhǔn)備齊全。安全環(huán)保部在監(jiān)督班組安全活動(dòng)開展情況的同時(shí)還要參看相關(guān)活動(dòng)內(nèi)容資料準(zhǔn)備情況。
公司活動(dòng)計(jì)劃書論文篇六
為了貫徹“運(yùn)動(dòng)健身，健康100”的指導(dǎo)思想，養(yǎng)成“終身運(yùn)動(dòng)”的良好習(xí)慣，積極響應(yīng)“每天鍛煉一小時(shí)，健康365天，幸福生活，我能！”的陽光體育運(yùn)動(dòng)。同時(shí)也為了培養(yǎng)廣大教職工團(tuán)隊(duì)合作的集體榮譽(yù)感精神，調(diào)節(jié)緊張的工作學(xué)習(xí)氣氛，做到勞逸結(jié)合，達(dá)到“團(tuán)結(jié)、和諧、友誼、快樂、溫馨的目的。在公司內(nèi)部舉行學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)期間特舉辦20xx年教職工趣味體育活動(dòng)。現(xiàn)將具體事宜通知如下：
公司全體職員工，按十個(gè)中心分別組隊(duì)，形成十個(gè)團(tuán)隊(duì)，按組別/團(tuán)隊(duì)進(jìn)行集體比賽活動(dòng)，分項(xiàng)目計(jì)分，最后計(jì)算總成績。
1.穿越彩虹
參賽人數(shù)：每隊(duì)12人（包括兩名搖繩隊(duì)員）
比賽方法：參賽選手在搖繩隊(duì)員的配合下依次穿越長繩，無論成敗穿越后返回原隊(duì)伍，依次循環(huán)，記穿越成功的人數(shù)，多者為勝。時(shí)限3分鐘，在活動(dòng)中被絆停后，可重新開始。數(shù)目累計(jì)，被絆停的當(dāng)次數(shù)目不計(jì)。
2.雙龍戲珠
參賽人數(shù)：每隊(duì)男、女各4人
比賽規(guī)則：各隊(duì)分成男女兩組相對(duì)站在跑道的兩端。各隊(duì)排頭二人背對(duì)背夾著排球，聽到信號(hào)后，從起跑線起側(cè)向移動(dòng)，過對(duì)面的起跑線后（兩人都過后），在交接區(qū)內(nèi)拿下排球交給對(duì)面的二名隊(duì)員。以此類推，以最后二人沖過終點(diǎn)線的先后排列名次。比賽過程中不得用手觸球，但球掉下來可以拿起，須從掉球地點(diǎn)重新開始比賽；若有手托（扶）球或沒有在交接區(qū)交接則不計(jì)比賽成績。
3.定點(diǎn)投籃
參賽人數(shù)：每隊(duì)14人
比賽方法：投籃點(diǎn)在罰球線后，女教師在罰球線前，每人兩球，不限投籃方式，以小組投中球的個(gè)數(shù)累計(jì)成績，多者為勝。
4.迎面接力
參賽人數(shù)：每隊(duì)男、女4人
比賽規(guī)劃：一棒傳遞距離為50米，每個(gè)隊(duì)員只能參加一棒接力賽，當(dāng)持棒隊(duì)員越過該材棒終點(diǎn)，接力棒才能交給下一名隊(duì)員，依此類推，當(dāng)小組8名隊(duì)員都江參加一棒傳遞后，比賽結(jié)束，時(shí)間小者為勝。
5.六人七足穿越障礙
參賽人數(shù)：每隊(duì)6人（3男3女）
參賽人數(shù)：每次比賽2組，采用多輪章淘汰賽制。
比賽規(guī)則：
1） 每次2隊(duì)參加比賽；采用單淘汰賽制，
2） 將相鄰兩人的左右腳綁在一起，從起點(diǎn)a到終點(diǎn)b點(diǎn)，所用時(shí)間最少者為勝。
3）起點(diǎn)到終點(diǎn)距離為20米，中途設(shè)有障礙；
4）裁判員吹哨比賽開始，每小組最后一名通過終點(diǎn)b點(diǎn)，表明該組比賽完全終止，記時(shí)結(jié)束，兩組用時(shí)少者為為勝；
5）經(jīng)過多輪淘汰賽，最后按淘汰結(jié)果來確定本項(xiàng)目的一、二、三名。
1、獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量：本次活動(dòng)設(shè)有一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)
一獎(jiǎng)等：1名 1000元/名
二等獎(jiǎng)：2名 700元/名
三等獎(jiǎng)：3名 500元/名
2、評(píng)獎(jiǎng)辦法：每個(gè)項(xiàng)目采用積分方法，分項(xiàng)目累計(jì)積分，按總分從高到低排列，多者為勝，依次排出團(tuán)隊(duì)的一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。
3、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：單項(xiàng)第一名得10分，第二名得8分，第三名得5分，第四名以后不計(jì)分。