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銷售部目標(biāo)責(zé)任書 銷售目標(biāo)責(zé)任書的法律效應(yīng)篇一
一、業(yè)務(wù)人員：
二、執(zhí)行監(jiān)督人：
三、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域：
四、銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)，全面負(fù)責(zé)公司在區(qū)域品牌的宣傳、推廣、銷售活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù)：基本任務(wù)：回款xx萬元，開新發(fā)客戶家;注：以上任務(wù)和人員薪資等待遇均以人民幣結(jié)算!
五、完成區(qū)域銷售任務(wù)期限：天
自xx年xx月xx日點(diǎn)至xx年xx月xx日點(diǎn)
六、業(yè)務(wù)人員職責(zé)和義務(wù)
1、職責(zé)：
a、根據(jù)公司營銷規(guī)劃，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo);
b、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的市場具體開拓和客戶維護(hù)，保證銷量的完成;
c、做好客戶與公司的溝通橋梁工作并保證公司政策的順利執(zhí)行;
d、負(fù)責(zé)競爭對手的市場、產(chǎn)品、策略等信息的收集匯報;
e、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在該地區(qū)的培訓(xùn)、售后和技術(shù)支持服務(wù);
f、負(fù)責(zé)公司交辦的其他事務(wù)處理。
2、義務(wù)：
a、自覺遵守國家法律和公司紀(jì)律，誠實守信的，杜絕黃、賭、毒的事件發(fā)生;
b、自覺接受公司的監(jiān)督和工作指導(dǎo)，按時提交各項管理報表及時匯報工作進(jìn)度和狀況;
c、負(fù)責(zé)本區(qū)域的市場推廣，維護(hù)公司整體形象;
d、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核(細(xì)則按各級考核表
規(guī)定執(zhí)行)
七、薪酬規(guī)定：
基本月薪+績效+補(bǔ)助
1、基本工資按有效工作日核算;
2、績效工資按月度發(fā)放。
3、考核發(fā)放辦法：
(1)任務(wù)額完成率<50%者無績效，出差費(fèi)用按總費(fèi)用的50%核算;
(2)任務(wù)額完成率≥50%不足80%者，發(fā)放本月獎金總金額的50%—80%核算;出差費(fèi)用按總費(fèi)用的50%—80%核算;
(3)任務(wù)額完成率≥80%不足90%者，發(fā)放本月獎金總金額的100%;出差費(fèi)用按總費(fèi)用的100%核算;
(4)任務(wù)額完成率≥90%不足100%者，發(fā)放本月獎金總金額的100%;出差費(fèi)用按總費(fèi)用的100%核算;另外享受特別獎勵!出差費(fèi)用包括車費(fèi)、生活補(bǔ)助、住宿補(bǔ)助、通訊補(bǔ)助等，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按公司財務(wù)相關(guān)制度執(zhí)行。
4、未滿合同期離開公司(不論原因，特殊情況例外)無績效工資。
備注：回款數(shù)據(jù)以財務(wù)統(tǒng)計出貨數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
八、獎勵規(guī)定：
超額累計完成銷售任務(wù)者，除全額享有績效工資，另外享受總經(jīng)理特別獎勵!(升職、加薪、現(xiàn)金重獎、期權(quán)獎勵等視具體情況決定);
九、附則
1、本責(zé)任書一式三份，銷售部一份、銷售主管一份、業(yè)務(wù)員一份。
2、本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和業(yè)務(wù)員與銷售主管應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
銷售部(蓋章)：
部門主管簽字：
業(yè)務(wù)人員(簽字)：
日期：
銷售部目標(biāo)責(zé)任書 銷售目標(biāo)責(zé)任書的法律效應(yīng)篇二
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：(以下簡稱乙方)
責(zé)任公司：武漢鈞記五金配件有限公司(以下簡稱甲方)
二、目標(biāo)銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的五金產(chǎn)品銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：
1、年度銷售(以萬元;
2、年度銷售(以為主)目標(biāo)任務(wù)：萬元;
3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：萬元。(每月分解詳見附表：銷售計劃書)
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年3月1日——20xx年1月31日
四、銷售責(zé)任人的義務(wù)
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實施詳細(xì)計劃書(電子版)，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù);
2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項文字資料：
(1)提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數(shù)據(jù)、市場調(diào)查的分析和總結(jié)報告，分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提高準(zhǔn)確的市場依據(jù);
(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報告;
(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等;
(4)考核當(dāng)月未完成計劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。
(5)每月對各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)，對于舉辦活動的前期準(zhǔn)備計劃、流程，結(jié)束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關(guān)資料等;
(6)每日工作日志照常填寫，于每周四周日提交銷售主管進(jìn)行批閱，
3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);
4、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;
5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實。
6、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定，完成年度回款計劃的95%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權(quán)利;
五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
1、要求公司在責(zé)任人實施市場開發(fā)活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障，根據(jù)責(zé)任人所提報的時間進(jìn)行商洽后1-3日內(nèi)給與回復(fù);
2、根據(jù)工作需要，對部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動;
3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的重要依據(jù)。
六、薪酬規(guī)定：
銷售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪×12+業(yè)務(wù)提成+年終獎勵
七、考核辦法：
1、完成基本任務(wù)年終獎勵辦法：
2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎勵辦法：
3、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年終獎勵辦法：
4、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：
八、附則
本責(zé)任書一式三份，總經(jīng)理一份、銷售主管一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理(簽字)：
銷售責(zé)任人(簽字)：
日期：日期：
銷售部目標(biāo)責(zé)任書 銷售目標(biāo)責(zé)任書的法律效應(yīng)篇三
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：
銷售區(qū)域：
二、目標(biāo)銷售任務(wù)：20xx年責(zé)任目標(biāo)元。
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：
20xx年1月1日——20xx年12月31日
四、銷售責(zé)任人的義務(wù)責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進(jìn)行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標(biāo)實現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn)，公司將適時進(jìn)行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動。
五、目標(biāo)考核辦法及獎勵措施
1、目標(biāo)實現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評價打分。
2、考核與激勵原則。以目標(biāo)是否100%完成，作為獎勵的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)*項目評價得分/100。
3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進(jìn)行分配。
4、對未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。
監(jiān)督人：
責(zé)任人：
20xx年xx月xx日
20xx年xx月xx日
銷售部目標(biāo)責(zé)任書 銷售目標(biāo)責(zé)任書的法律效應(yīng)篇四
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，提高服務(wù)質(zhì)量，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實現(xiàn)，在平等、自愿的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵獎罰政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：
二、目標(biāo)銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人負(fù)責(zé)公司所經(jīng)營的所有藥品(西藥、中藥飲片、保健品、醫(yī)療器械)的銷售，并負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)、服務(wù)、配送工作。同時，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)，按季度進(jìn)行考核。
1、20xx年度銷售xx萬元;
2、客戶投訴次數(shù)不大于xx次。
3、客戶回訪率%;重點(diǎn)客戶滿意率%。
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年12月21日——20xx年12月20日
四、銷售責(zé)任人的銷售區(qū)域(服務(wù)對象)：
五、具體實施辦法：
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向公司提供一份20xx年銷售目標(biāo)完成計劃書。
2、由公司和責(zé)任人對20xx年銷售任務(wù)按季度進(jìn)行分解，公司在每季度末考核責(zé)任人銷售任務(wù)完成情況，如果完成銷售任務(wù)，超出部分按照銷售額的1%進(jìn)行獎勵;未完成計劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，差額部分按照0.8%進(jìn)行處罰，且責(zé)任人須書面向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。如果連續(xù)四個季度未完成銷售任務(wù)，公司將評估責(zé)任人的銷售能力和責(zé)任心，決定責(zé)任人是否能繼續(xù)勝任營銷員一職。
3、責(zé)任人必須響應(yīng)公司組織的各項促銷活動，做好舉辦活動的前期準(zhǔn)備計劃、流程，活動結(jié)束后需提交的客戶參與信息、活動分析及活動效果等相關(guān)資料等。本項列入公司考核責(zé)任人內(nèi)容，每違反一項，處罰50元。
4、根據(jù)公司《部門及個人考核辦法》要求，參與公司考核;(細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行)。
5、加強(qiáng)新客戶發(fā)展工作，對業(yè)務(wù)量較大、信譽(yù)良好的非“三統(tǒng)一”非我公司客戶，責(zé)任人通過努力客戶連續(xù)兩個季度均有購進(jìn)記錄且每季度購進(jìn)量超過一萬元，發(fā)展每個客戶獎勵責(zé)任人500元。
6、做好客戶維護(hù)工作，每個季度必須對所有的服務(wù)對象進(jìn)行一次現(xiàn)場回訪工作，宣傳公司的銷售政策，了解客戶需求，拉近與客戶之間距離，公司將不定期向客戶核實責(zé)任人是否現(xiàn)場回訪，如果責(zé)任人沒按公司要求回訪客戶，每次處罰50元。如果客戶流失，連續(xù)2個季度未在公司購進(jìn)藥品，責(zé)任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因，經(jīng)公司核實因責(zé)任人原因造成，每流失一個客戶處罰500元。
7、接受公司及藥監(jiān)部門對市場營銷活動的檢查、監(jiān)督，如有違反相關(guān)的法律、法規(guī)和公司銷售規(guī)定，損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為，一經(jīng)核實，立即停止責(zé)任人銷售工作，按照《部門及個人考核辦法》和《銷售協(xié)議》，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
8、根據(jù)客戶的經(jīng)營狀況，允許責(zé)任人每月最大欠款額為萬元，超過部分，按照貸款行息每月扣除。
六、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
1、要求公司在責(zé)任人實施市場銷售活動過程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和保障。
2、公司業(yè)務(wù)部必須按照市場行情及時調(diào)整藥品價格，藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求。公司對于重點(diǎn)客戶可以采用靈活價格政策。
3、公司有義務(wù)協(xié)助責(zé)任人清收回款難度較大貨款。
4、每月按時結(jié)算責(zé)任人銷售提成;每季度按時對責(zé)任人考核并兌現(xiàn)。
七、本責(zé)任書與公司的各項管理制度并行，如有沖突以公司管理制度為準(zhǔn)。本責(zé)任書一式三份，辦公室一份、銷售副總一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理(簽字)：
日期：
銷售責(zé)任人(簽字)：
日期：
銷售部目標(biāo)責(zé)任書 銷售目標(biāo)責(zé)任書的法律效應(yīng)篇五
一、組織工作
1、建立黨員民主議事會及重大事項在一定范圍內(nèi)公示征求意見制度，拓寬黨內(nèi)信息溝通渠道。
2、完善領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)分工，健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，提高領(lǐng)導(dǎo)班子民主化、科學(xué)化決策水平。
3、完善黨建聯(lián)系點(diǎn)責(zé)任制，班子成員定期深入聯(lián)系點(diǎn)開展工作。
4、結(jié)合保持黨員先進(jìn)性教育活動，集中開展以“加強(qiáng)思想政治建設(shè)，增強(qiáng)整體合力”為主題的學(xué)習(xí)活動;認(rèn)真開好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，切實解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)中存在的突出問題。
5、積極組織參加區(qū)、街各類干部教育培訓(xùn)，配合街道做好干部考核、考察工作。
6、按照領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機(jī)制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好的標(biāo)準(zhǔn)，積極開展?fàn)巹?chuàng)黨建工作示范點(diǎn)活動。
7、關(guān)心幫扶困難職工，深入推進(jìn)“惠民工程”。
8、進(jìn)一步做好工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)工作。加強(qiáng)工會組織建設(shè)，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益;不斷擴(kuò)大志愿者隊伍，深化“青年文明號”創(chuàng)建活動;配合做好街道婦聯(lián)換屆選舉工作，切實維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。
9、認(rèn)真貫徹落實工委在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中的各項工作要求，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和內(nèi)容，扎實開展好先進(jìn)性教育活動，確?；顒尤〉脤嵭А?BR> 10、加強(qiáng)黨員教育陣地建設(shè)，加大對黨員電教點(diǎn)的軟、硬件投入，全年開展黨員電教活動不少于12次，并有討論記錄;充分利用紅花黨建網(wǎng)站開展黨員教育活動，積極組織黨員為黨建網(wǎng)站提供信息，全年要有5條以上黨員教育工作信息刊登在《紅花信息》或紅花黨建網(wǎng)站上。
11、做好黨員發(fā)展工作，繼續(xù)推行發(fā)展黨員公示制、票決制，確保新發(fā)展黨員質(zhì)量。重點(diǎn)在生產(chǎn)一線、各類人才、青年中發(fā)展黨員。堅持抓好入黨積極分子隊伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨在全社會的影響力和凝聚力。
12、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，通過創(chuàng)建黨員示范崗、黨員掛牌上崗等形式，鼓勵在職黨員在本職崗位發(fā)揮先鋒模范作用;根據(jù)在職黨員的職業(yè)特點(diǎn)和個人專長，適時、適宜地組織他們?yōu)樗∩鐓^(qū)、村提供服務(wù);結(jié)合先進(jìn)性教育活動，注重發(fā)現(xiàn)和廣泛宣傳在各自崗位上做出優(yōu)異成績的黨員先進(jìn)典型。
二、宣傳思想工作
1、結(jié)合保持黨員先進(jìn)性教育，以領(lǐng)導(dǎo)班子成員為重點(diǎn)，組織廣大干部、職工深入學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會精神，班子全年學(xué)習(xí)不少于12次。充分利用每月黨員活動日，抓好經(jīng)常性理論學(xué)習(xí)，黨員干部的參學(xué)率達(dá)到95%。積極參與街道第三期黨務(wù)工作者讀書筆記展評活動。
2、結(jié)合加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，積極開展理論研討。把學(xué)習(xí)收獲轉(zhuǎn)化為有效的工作思路和解決問題的科學(xué)方法。
3、利用板報、櫥窗、黨員電教室等多種載體，深入宣傳“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx屆四中全會精神，進(jìn)一步擴(kuò)大理論宣傳的覆蓋面和影響力。
4、積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型農(nóng)村建設(shè)。繼續(xù)開展“學(xué)習(xí)型職工”、“學(xué)習(xí)型班組”等創(chuàng)建活動。
5、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，做好干部職工思想工作，及時為群眾解惑釋疑，更好地促進(jìn)改革，推動發(fā)展，維護(hù)穩(wěn)定。
6、弘揚(yáng)新時期紅花精神，大力宣傳在“三創(chuàng)”中成績突出的先進(jìn)典型，努力形成崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)?shù)湫偷牧己蔑L(fēng)尚。
7、積極開展“迎十運(yùn)盛會，創(chuàng)文明城區(qū)”系列宣傳活動。結(jié)合抗日戰(zhàn)爭勝利暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利60周年、紀(jì)念長征70周年、鄭和下西洋600周年等重大節(jié)慶活動，開展愛國主義教育，激發(fā)廣大干部職工愛國熱情。
8、繼續(xù)開展文明街道創(chuàng)建活動。要認(rèn)真對照《全區(qū)文明街道測評體系》，逐項進(jìn)行落實，切實做好各項迎查準(zhǔn)備工作。
9、繼續(xù)認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，開展“文明從細(xì)微處入手”市民素質(zhì)教育實踐活動，開展“以德從商”文明經(jīng)營活動，大力打造大明路“文明誠信示范街”，努力塑造農(nóng)村誠信形象。
三、紀(jì)檢監(jiān)察工作
1、深入學(xué)習(xí)和貫徹中央關(guān)于懲治和預(yù)防《實施綱要》，認(rèn)真貫徹區(qū)委《關(guān)于建立健全反腐保廉體系的實施意見》。切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛開展宣傳，形成共建懲防體系的整體合力和良好氛圍。
2、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。落實班子成員 “一崗雙責(zé)”制。嚴(yán)格執(zhí)行述職述廉、民主評議和責(zé)任制報告制度。每半年向工委、紀(jì)工委全面報告一次履行職責(zé)及完成黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作任務(wù)的情況。
3、強(qiáng)化反腐倡廉宣傳教育。把反腐倡廉教育作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的重要內(nèi)容，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，加強(qiáng)立黨為公、執(zhí)政為民、廉政勤政、黨紀(jì)條規(guī)和反面警示教育。全年開展黨風(fēng)廉政專題學(xué)習(xí)不少于4次。深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政宣傳教育進(jìn)農(nóng)村，營造良好的廉政文化氛圍。
4、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識。突出抓好以下“五個重點(diǎn)”。(1)按照中紀(jì)委四次、五次全會的要求，認(rèn)真解決好向領(lǐng)導(dǎo)干部送錢、跑官要官，領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶、子女和身邊工作人員利用領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)和職務(wù)上的影響牟取私利等突出問題;(2)堅決剎住黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定收受“紅包”、禮金、有價證券的行為，確保不再回潮;(3)嚴(yán)令禁止和嚴(yán)肅查處黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參與賭博的行為;(4)嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度，對子女出國(境)上學(xué)、買房、婚喪嫁娶等重大事項嚴(yán)格實行報告等制度;(5)在黨員干部中全面實行工作日中午禁酒令(接待境外客商和重要外事活動除外)。
5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。支持創(chuàng)業(yè)職工依法檢舉、控告違反黨紀(jì)、政紀(jì)的行為，鼓勵署名舉報。對職工反映的黨員干部違法違紀(jì)問題及時匯報并配合有關(guān)部門調(diào)查處理。
6、嚴(yán)格執(zhí)行街道《關(guān)于加強(qiáng)工程建設(shè)管理工作的實施意見》;嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和街道加強(qiáng)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，實行票據(jù)分離和“收支兩條線”管理，嚴(yán)禁設(shè)立賬外賬，杜絕“小金庫”。堅持大額資金使用審批制，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，全年招待費(fèi)及外協(xié)費(fèi)用在上年基礎(chǔ)上下降5%。嚴(yán)控公車費(fèi)用，嚴(yán)禁公車私用、私駕公車及酒后駕車。
7、大力推進(jìn)村務(wù)公開。按照規(guī)定的公開內(nèi)容和時間進(jìn)行公開。積極推行職工評議、質(zhì)詢聽證等民主形式。
本責(zé)任書一式兩份，鄉(xiāng)政府、各村(社區(qū))各執(zhí)一份。
書記(簽字)：鄉(xiāng)長(簽字)：
村黨支部村民委員會
銷售部目標(biāo)責(zé)任書 銷售目標(biāo)責(zé)任書的法律效應(yīng)篇六
為深入貫徹執(zhí)行國務(wù)院《殯葬管理條例》、《貴州省殯葬管理條例》、《貴陽市殯葬管理辦法》、《清鎮(zhèn)市殯葬管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)，開創(chuàng)殯葬改革新局面，經(jīng)鎮(zhèn)人民政府研究，對鎮(zhèn)屬各村(居)殯葬改革工作實行目標(biāo)任務(wù)考核，各村(居)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，努力完成目標(biāo)任務(wù)，其考核內(nèi)容如下：
一、目標(biāo)任務(wù)
1、各村(居)支兩委高度重視，將殯葬管理工作納入綜合目標(biāo)考核，做到有計劃、有總結(jié)、有專人負(fù)責(zé)。形成齊抓共管的局面和管理網(wǎng)絡(luò)，完成各項殯改目標(biāo)任務(wù)(5分)
2、火化率指標(biāo)達(dá)100%(10分)。
嚴(yán)禁骨灰裝大棺埋葬,?骨灰裝大棺埋葬視為土葬，不計火化率。凡發(fā)現(xiàn)和接到舉報遺體土葬或骨灰裝棺土葬的，要嚴(yán)肅查處。對各村自行查處并整改到位的不扣分，由鎮(zhèn)責(zé)令查處并整改到位的扣5分，發(fā)現(xiàn)未上報未查處遺體土葬的取消當(dāng)年的考核資格。
3、骨灰入墓率達(dá)100%(按程序報批，經(jīng)市殯葬管理所批準(zhǔn)，并派專人監(jiān)督按指定地點(diǎn)拋灑、深埋、樹葬或寄存也算入墓率)(20分)。
4、加強(qiáng)村級公益性公墓的規(guī)范管理，完成xx年村級公墓的規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)對已規(guī)范化建設(shè)的村級公益性公墓的綠化管理。(30分)
(1)完善公墓管理制度，確保不出現(xiàn)違法經(jīng)營(未經(jīng)批準(zhǔn)不得接收非農(nóng)業(yè)人員骨灰安葬);
(2)做到村有公墓標(biāo)志碑，在村公墓之外不得見墓立碑(包括遷墳和包墳);
(3)嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)控制墓穴占地面積長×寬=1㎡，嚴(yán)禁立大碑、筑大拜臺，裝大棺;
(4)出現(xiàn)殯改違規(guī)重大事件信息立即報送鎮(zhèn)社會事務(wù)辦，發(fā)現(xiàn)和接到舉報遺體土葬或骨灰裝大棺土葬的，要嚴(yán)肅查處，積極配合做好起尸火化工作，骨灰裝棺未查處及不報送事件信息的每次扣10分;
(5)村委會指定專人監(jiān)督骨灰處理，監(jiān)督骨灰安葬情況(含死者姓名、埋葬地點(diǎn)、時間、墓穴占地情況、裝骨灰的物品、監(jiān)督人員簽名等)有記錄;
(6)逐步推行樹(花)葬、深埋、拋撒等新方式處理骨灰;
(7)按照市政府安排，完成村級公墓規(guī)范化建設(shè)任務(wù);
(8)加大公益性公墓綠化力度，對已建公墓進(jìn)行全面綠化。
5、加大殯葬管理力度，及時配合查處違規(guī)行為(15分)。
(1)各村必須有殯葬信息員，各村轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)死亡人員或其他與殯葬相關(guān)事宜，應(yīng)在24小時內(nèi)上報鎮(zhèn)社會事務(wù)辦;(5分)
(2)轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)死亡人員，村支書、主任要親臨現(xiàn)場，做好死者家屬的工作，按照殯葬管理相關(guān)規(guī)定動員其家屬做好火化工作。(10分)
6、規(guī)范完善殯葬工作檔案管理，長期保存死亡火化報表，按要求參加會議，確保信息暢通和情況快速反饋，及時研究處理殯改問題，避免處理不當(dāng)造成上訪案件。(5分)。
7、加強(qiáng)喪事活動管理，切實做好本村內(nèi)喪葬用品規(guī)范管理工作。強(qiáng)化喪事活動中的安全防范工作，合理安排群眾祭奠活動，要求死者家屬須簽訂城區(qū)禁放煙花爆竹承諾書，爭當(dāng)文明市民，在春節(jié)、清明期間，根據(jù)本村實際情況采取措施，杜絕一切祭奠引起的火災(zāi)安全事故(5分)。
8、認(rèn)真配合衛(wèi)城殯葬管理執(zhí)法隊實施骨灰憑證領(lǐng)取制度，嚴(yán)禁村(居)委會及轄區(qū)內(nèi)有關(guān)單位或個人出具虛假骨灰領(lǐng)取證明，違反的及時查處。對存放家中的骨灰嚴(yán)格監(jiān)管，對偷埋亂葬的及時查處。對骨灰拋灑、深埋、樹葬的，按程序報批，并聯(lián)系鎮(zhèn)殯葬管理執(zhí)法隊參與實行監(jiān)管(5分)。
10、積極開展殯葬法規(guī)宣傳工作，采取多種切實有效的宣傳形式，使殯葬法規(guī)廣為人知(5分)。
二、考核辦法
1、年終由鎮(zhèn)人民政府組成考核工作組進(jìn)行考核評分，統(tǒng)一納入鎮(zhèn)年終目標(biāo)考核，未盡事項參照鎮(zhèn)目標(biāo)管理考核辦法執(zhí)行。
2、總分為100分，完成目標(biāo)任務(wù)為100分，全鎮(zhèn)通報表揚(yáng)一次在鎮(zhèn)目標(biāo)總評分中加1分，90分以下(不含90分)為不達(dá)標(biāo)。
銷售部目標(biāo)責(zé)任書 銷售目標(biāo)責(zé)任書的法律效應(yīng)篇七
1、是片區(qū)利潤保證員：以利潤為中心，按預(yù)算支出費(fèi)用、關(guān)注片區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、關(guān)注公司重點(diǎn)產(chǎn)品，保證年底公司利潤和個人利潤的實現(xiàn)。
2、是資金安全的保證員。合理使用公司給與的資金額度，并每月嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算賒欠，，對減少公司資金成本的員工公司將給與獎勵，對出現(xiàn)壞賬(當(dāng)年結(jié)算不清的賬目視為壞賬)第一責(zé)任人全權(quán)承擔(dān)。
3、是商品管理的監(jiān)督員。
a、每15天對20名重點(diǎn)客戶庫存進(jìn)行清點(diǎn)，對超過1個月以上滯銷的庫存進(jìn)行調(diào)劑。并填寫巡店表。
b、對公司提供的宣傳品、(資料、條幅)在銷售季節(jié)前15天張貼于店面明顯處，并根據(jù)季節(jié)更換。
c、對公司配送產(chǎn)品(重點(diǎn)產(chǎn)品)按店面陳列原則陳列于柜臺，并保持新鮮。
4、是政府關(guān)系的協(xié)調(diào)員。
a、通過提前處理、和現(xiàn)場處理農(nóng)口、工商、交通質(zhì)檢等方面的社交問題，對降低預(yù)算部分可以對負(fù)責(zé)人獎勵。(50%分成)。
b、有獨(dú)自、又不損失公司利益解決客戶提出無理要求的能力。(全年不需要主管出面解決問題的區(qū)域年終可
5、是工作學(xué)習(xí)的帶頭員。每兩個月看1本公司指定的書，并在月會上討論。老員工帶動新員工，主管帶動普通員工，不折不扣的執(zhí)行09年思想政策。
6、是片區(qū)產(chǎn)品策劃員：
a、不折不扣的執(zhí)行公司制定的產(chǎn)品上市方案
b、能組織、協(xié)調(diào)片區(qū)內(nèi)所有推廣會、農(nóng)民會、促銷會、通過09年的鍛煉認(rèn)識營銷的方法并能夠獨(dú)自對某種產(chǎn)品拿出策劃方案。
c、對自己片區(qū)明確設(shè)立競爭目標(biāo)，隨時、詳細(xì)的了解競爭目標(biāo)在本區(qū)域的新老客戶的情況(數(shù)量、質(zhì)量、客戶反應(yīng))銷售政策(付款、庫存、重點(diǎn)產(chǎn)品)發(fā)現(xiàn)競爭目標(biāo)的軟肋(由業(yè)務(wù)員拿出策略，發(fā)揮我們的強(qiáng)勢，以上項目全部明確數(shù)字化，并列入考核。
7、是客戶、農(nóng)民管-理-員：09年我們服務(wù)對象就是：符合公司標(biāo)準(zhǔn)，能認(rèn)同公司理念的客戶，同時我們要關(guān)注客戶的客戶，關(guān)注消費(fèi)者，那才是我們的重點(diǎn)。09年業(yè)務(wù)采取基礎(chǔ)工資+凈利潤提成方式
業(yè)務(wù)工資1500元模塊標(biāo)準(zhǔn)+凈利潤15%提成方法(或不公攤7%提成方法)
1
考核方法：1、新客戶開發(fā)：完成預(yù)計指標(biāo)可得500元工資，100%-60%之間按完成比例發(fā)放，低于59%無此項工資，每超出1各新客戶當(dāng)月可得獎勵50元。
新客戶標(biāo)準(zhǔn)：按每月的利潤額計算，新開客戶當(dāng)月回款達(dá)到65%，毛利達(dá)到1000元，視為達(dá)標(biāo)新客戶。每人每月 10 個新客戶開發(fā)任務(wù)。
不良業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：在銷售季節(jié)超過15天沒有往來記錄的業(yè)務(wù)屬于不良業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)為不良業(yè)務(wù)起5天內(nèi)解決，解決不了的1個扣除30。
注：業(yè)務(wù)員3、4月考核新客戶計劃開發(fā)完成情況，5-9月考核不良業(yè)務(wù)。
2、重點(diǎn)產(chǎn)品：完成預(yù)計目標(biāo)銷量可得到500，100%-50%之間按比例發(fā)放，低于50%無此項工資，超額部分可轉(zhuǎn)下月，也可獲得獎勵，超出10--20%
獎勵現(xiàn)金100元，超出20--50%獎勵現(xiàn)金300元，超額50%及以上獎勵現(xiàn)金500元。(規(guī)定退貨率)
3、 重點(diǎn)客戶：每個區(qū)域 個客戶，每月每個客戶完成既定目標(biāo)可得到500元工資，完成100%-50%之間按比例獲得，低于50%無該項工資，客
戶超量部分可轉(zhuǎn)下月，也可獲得獎勵，每個客戶超出預(yù)計銷量10-20%可獲得50元獎勵，超出20-50%可獲得100元獎勵，超出50%以上可獲
得400元獎勵(以上為每個客戶)。客戶完成銷量的同時，回款也同時達(dá)標(biāo)。
其他約定：1、 業(yè)務(wù)員每月閱讀1本公司指定書籍，并寫心得，在月會上討論，完成此項可得工作50元。
2、 應(yīng)收款控制通過指定最高上線，超出部分按月息1分給片區(qū)業(yè)務(wù)記息，同時停止發(fā)貨。
3、 庫存控制：a、不良貨物：公司規(guī)定不退貨物如有退貨由業(yè)務(wù)個人買單(從本月工資中扣除)
b、過季貨物：小麥產(chǎn)品在6月底結(jié)賬，超出6月底退的貨物由個人買單(公司根據(jù)不同時節(jié)有文字性政策)
c、重點(diǎn)產(chǎn)品單獨(dú)規(guī)定退貨率，不在7%之內(nèi)。超出要求的相應(yīng)扣除以前月度所得獎勵。
4、 3---8月考核期間按以上要要求執(zhí)行，10—2月期間考核標(biāo)準(zhǔn)另定。
5、 按時按質(zhì)提交日志，少1次扣罰10元。
6、 員工轉(zhuǎn)正實行申請制，中途離職人員不享受任何獎勵。
電網(wǎng)：3個月達(dá)不到考核70%的業(yè)務(wù)人員給1個月考察期，考察期內(nèi)無工資，考察期內(nèi)業(yè)績達(dá)到70%下月可繼續(xù)業(yè)務(wù)績效考核，如還未達(dá)到則被淘汰。
公司蓋章： 目標(biāo)責(zé)任人簽字：
日期： 日期：
銷售部目標(biāo)責(zé)任書 銷售目標(biāo)責(zé)任書的法律效應(yīng)篇八
為進(jìn)一步加強(qiáng)教育系統(tǒng)基層組織建設(shè)工作，全面完成教育系統(tǒng)20xx年黨建各項工作，特簽訂如下責(zé)任目標(biāo)：
一、認(rèn)真貫徹落實黨的、xx屆三中全會、xx屆四中全會、自治區(qū)黨委八屆七次、地委擴(kuò)大會議和市委十屆四次、五次擴(kuò)大會議精神，切實加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。
1、認(rèn)真貫徹落實中央、自治區(qū)、地(市)各級黨委的指示精神，切實加強(qiáng)對黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善黨建工作制度。
2、建立健全黨建工作責(zé)任制。堅持定期研究黨建工作，年初制定系統(tǒng)的黨建工作計劃、措施和實施意見，每月至少研究一次黨建工作。實行黨建工作目標(biāo)化管理，明確黨支部書記是黨支部工作第一責(zé)任人的職責(zé)，落實支部委員、黨小組長工作職責(zé)，層層落實目標(biāo)責(zé)任。
3、落實黨支部學(xué)習(xí)制度。堅持集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)制度，每月組織一次集體學(xué)習(xí)，每季度上一次黨課。理論學(xué)習(xí)要做到“八個有”：有學(xué)習(xí)計劃、有學(xué)習(xí)內(nèi)容、有學(xué)習(xí)制度、有學(xué)習(xí)考勤、有學(xué)習(xí)筆記、有學(xué)習(xí)園地、有學(xué)習(xí)心得、有檢查考核，要做到理論聯(lián)系實際，每年至少撰寫1篇調(diào)研報告。將黨建工作納入目標(biāo)管理，納入學(xué)校全年工作計劃。
4、制定黨支部年度學(xué)習(xí)、工作計劃;重要學(xué)習(xí)活動有計劃、有總結(jié);支部集中學(xué)習(xí)有簽到、有記錄;黨員自學(xué)有筆記，有心得體會;年終有工作總結(jié)。堅持“三會一課”制度，堅持和完善民主決策、民主管理和民主監(jiān)督制度;重大事項經(jīng)集體研究決定。
5. 不斷鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，切實抓好作風(fēng)建設(shè)。聚焦作風(fēng)建設(shè)，切實解決好學(xué)?；鶎狱h組織中違反“四風(fēng)”方面存在的突出問題，各學(xué)校(園)主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭貫徹落實好市委和教育工委十項規(guī)定，在全市教育系統(tǒng)上下形成風(fēng)清正氣的教書育人氛圍。
6、加強(qiáng)對德育工作的領(lǐng)導(dǎo)，對教職工思想政治和專業(yè)培訓(xùn)有力;堅持把德育工作貫穿教育、教學(xué)全過程;德育工作做到有計劃、有內(nèi)容、有實施辦法。
7、認(rèn)真執(zhí)行民主生活會制度。民主生活會要嚴(yán)格程序，保證質(zhì)量，及時報送請示報告和情況匯報。堅持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“雙重”組織生活制度。完善民主評議黨員制度，各支部每年至少組織兩次黨員民主評議，及時將民主評議及整改情況匯報教育工委，并向黨員群眾、全體教師通報。
8、建立健全黨務(wù)公開制度，通過征求意見、黨員大會等制度，接受黨內(nèi)、無黨派、群眾監(jiān)督。
9、緊緊圍繞1113工作機(jī)制抓好落實，建好一個學(xué)校黨員隊伍，充分發(fā)揮骨干帶頭和先鋒模范作用;配強(qiáng)一個學(xué)校黨支部班子，堅持和強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制;選好一個學(xué)校黨組織書記，實現(xiàn)政治家辦教育。落實“三化措施”，突出黨建工作創(chuàng)新特色，大力開展好以創(chuàng)建“五個好”先進(jìn)黨支部和“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做五星級黨支部活動，開展創(chuàng)建“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”活動，充分發(fā)揮黨員示范作用。
10、健全廉潔勤政制度和黨風(fēng)黨紀(jì)責(zé)任制，做到領(lǐng)導(dǎo)成員、黨員無違法違紀(jì)現(xiàn)象。
11、落實黨員幫帶制度。制定黨員幫帶計劃，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，積極幫助群眾共同進(jìn)步。
二、組織建設(shè)
12、按照市教育工委要求，擬定年度發(fā)展黨員工作計劃和今后五年發(fā)展黨員工作規(guī)劃。
13、以黨的十八四中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，鞏固和發(fā)揮好黨建工作的重要作用，為全面實現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)工作上新臺階，提供堅強(qiáng)的思想保證、政治保證和組織保證。
14、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育為重點(diǎn)，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)自治區(qū)教育系統(tǒng)教職工遵守政治紀(jì)律若干規(guī)定(試用)》、黨員教師廉潔從教等規(guī)章條例，積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展，筑牢反腐倡廉的思想防線。
15、加強(qiáng)陣地建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范完善黨建工作硬件和軟件設(shè)施，健全黨員活動室設(shè)施，營造濃厚的黨建工作氛圍。
16、建立健全黨建工作檔案。各校黨支部安排專人負(fù)責(zé)檔案整理工作，每月對資料歸檔情況進(jìn)行檢查考核。
17、完成黨內(nèi)統(tǒng)計和黨員黨費(fèi)收繳工作。配合教育工對黨員信息庫數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)。嚴(yán)格按照黨員繳納黨費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收繳黨費(fèi)，每季度一次足額繳納黨費(fèi)。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)格發(fā)展黨員工作程序，做好發(fā)展黨員工作，本年度發(fā)展黨員不少于一名。
18、大力開展創(chuàng)建“六好”(班子建設(shè)好、黨員隊伍發(fā)揮作用好、思想政治和德育工作好、制度建設(shè)好、教學(xué)質(zhì)量好、精神文明建設(shè)好”)黨支部建設(shè)，形成抓黨建促教學(xué)、以教學(xué)效果體現(xiàn)黨建工作成效的格局。
19、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和帶頭作用，繼續(xù)組織開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，積極做好“七﹒一”爭創(chuàng)“先進(jìn)基層黨組織”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”評選推薦工作。
三、黨員管理和教育
20、認(rèn)真抓好黨員的政治理論學(xué)習(xí)。重點(diǎn)加強(qiáng)對鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀，黨的精神，中央各級會議精神以及《憲法》、《教育法》、《教師法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，不斷提高黨員干部的政治素質(zhì)和思想覺悟。
21、加強(qiáng)黨員素質(zhì)培訓(xùn)工作。通過采取舉辦培訓(xùn)班、上黨課、舉行報告會、組織專題討論等多種形式，有計劃地組織好黨員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促進(jìn)“學(xué)習(xí)型黨組織”建設(shè)。黨員每年參加黨組織集體教育活動達(dá)到90%以上。
22、實施好“四德工程建設(shè)”。大力弘揚(yáng)愛國主義、集體主義、社會主義思想，以增強(qiáng)誠信意識為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設(shè)。
23、進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作，完善談心制度。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、領(lǐng)導(dǎo)干部與黨員之間、黨員與黨員之間、黨員與群眾之間每半年開展一次談心活動，溝通思想，互相幫助，共同進(jìn)步。 制定黨內(nèi)關(guān)懷激勵機(jī)制，在各種節(jié)日對生活困難黨員、教師開展慰問活動，切實幫助生活困難黨員解決實際問題。積極組織黨員干部參加各種救災(zāi)(扶貧)捐助活動。
24、繼續(xù)深入推進(jìn)黨務(wù)公開工作。認(rèn)真貫徹《黨員權(quán)利保障條例》，以落實黨員知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善黨的民主制度，抓好黨務(wù)公開工作，切實保障黨員民主權(quán)利。
25、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)工作的宣傳，進(jìn)一步加大信息工作力度，及時向教育工委報送工作信息。
四、嚴(yán)格基層黨建責(zé)任制和問責(zé)制
26、 實行學(xué)校黨支部書記向教育工委書記黨建專項述職述廉制，每年不少于一次。
27、教育工委將對各學(xué)校黨支部黨組織建設(shè)目標(biāo)實施情況進(jìn)行檢查和考核，作為年終評先樹優(yōu)、干部使用的重要依據(jù)。
28、教育工委對各學(xué)校黨支部每月檢查考核一次，各學(xué)校黨支部每月自查、內(nèi)部考核一次，并將自查結(jié)果、內(nèi)部考核情況及時報送教育工委;各支部內(nèi)部考核嚴(yán)謹(jǐn)，不流于形式，每個扣分項目至少扣1分。黨員、入黨積極分子個人參加學(xué)習(xí)、活動累計次數(shù)不少于96%。
29、教育工委將制訂專門的黨建工作目標(biāo)考核細(xì)則，各學(xué)校黨支部按照細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行。
30、實行黨建創(chuàng)新一票否決。學(xué)校黨支部要牢固樹立創(chuàng)新意識，積極踐行行動學(xué)習(xí)法，要在建立健全基層黨建工作制度、加強(qiáng)基層黨組織整頓、強(qiáng)化黨組織班子和隊伍建設(shè)、人才培養(yǎng)和教育培訓(xùn)等方面創(chuàng)新，并以創(chuàng)新項目的方式向教育工委效能創(chuàng)新辦申報。年度沒有黨建工作創(chuàng)新項目的單位實行一票否決，不得參加年底各項評優(yōu)。
31、把基層黨組織建設(shè)工作情況納入年底基層黨支部班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價的重要內(nèi)容，凡是基層黨支部班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對抓黨建不力、效果不好的領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部要給予誡勉談話，作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
喀什市教育工委 學(xué)校(園)黨支部
責(zé)任人： 責(zé)任人：6
銷售部目標(biāo)責(zé)任書 銷售目標(biāo)責(zé)任書的法律效應(yīng)篇九
一、工作目標(biāo)及分值(65分)
1、每月定期召開一次例會，學(xué)習(xí)黨的方針、政策，安排部署鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的工作任務(wù)。(以辦公室會議記錄為準(zhǔn))。(5分)
2、做好救災(zāi)應(yīng)急和綜合減災(zāi)工作，完善《災(zāi)害應(yīng)急救助預(yù)案》，提高災(zāi)害救助能力。(5分)
3、切實做好城鄉(xiāng)最低生活保障工作，做到應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退的復(fù)審、復(fù)核和復(fù)查力度，分類施保，杜絕分戶合戶現(xiàn)象。(10分)
4、做好城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、農(nóng)村五保供養(yǎng)、轄區(qū)內(nèi)流浪人救助工作，根據(jù)相關(guān)政策對應(yīng)救助的及時進(jìn)行救助，完善、整理好救助相關(guān)的資料。(5分)
5、加強(qiáng)基層民主政權(quán)建設(shè)工作，每半年進(jìn)行一次以財務(wù)公開為主的村務(wù)公開，公開率要達(dá)到100%。(5分)
6、加強(qiáng)殯葬管理工作，大力倡導(dǎo)文明喪葬習(xí)俗，提高死亡人口火化率，對應(yīng)火化而未火化的要按照殯葬管理法規(guī)進(jìn)行處理，并不得享受任何民政救助。(5分)
7、切實做好雙擁優(yōu)撫安置工作，加大雙擁工作宣傳力度，按照《軍人撫恤優(yōu)待條例》規(guī)定，落實優(yōu)待政策，確保各項待遇兌付到人。(5分)
8、切實加強(qiáng)民政款物管理工作，民政臺帳、卡、表、冊、證管理要規(guī)范，健全嚴(yán)格的發(fā)放手續(xù)，各類民政發(fā)放資金及時張榜公布。(10分)
9、切實做好民政信訪和宣傳工作，摸清本轄區(qū)內(nèi)的信訪態(tài)勢，做到底子清、情況明、信息靈，及時進(jìn)行矛盾化解，防止越級和群訪現(xiàn)象的發(fā)生。(5分)
10、切實加強(qiáng)民政隊伍建設(shè)工作，做好辦公室規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步提高辦公室服務(wù)水平，完善工作制度、工作流程，
提高工作質(zhì)量。(5分)
11、抓好宣傳、通訊報道等信息工作，年上稿區(qū)政府信息網(wǎng)站、兩辦信息以上10篇。(5分)
二、中心工作(25分)
1、根據(jù)我鎮(zhèn)實情，完成部門包村工作的各項任務(wù)。(10分)
2、協(xié)助所包村干部解決好本村民事糾紛調(diào)處工作，做到小事不出村，職責(zé)內(nèi)應(yīng)解決的矛盾不出鎮(zhèn)。(5分)
3、完成人代會代表所提建議、批評、意見的辦理工作。(5分)
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(5分)
三、機(jī)關(guān)作風(fēng)和紀(jì)律(10分)
1、部門各工作人員要嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)的各項規(guī)章制度。(3分)
2、按時參加集體活動(包括學(xué)習(xí)和會議)。(2分)
3、加強(qiáng)值班，嚴(yán)守值班紀(jì)律。(2分)
4、清潔區(qū)要經(jīng)常保持干凈衛(wèi)生。(3分)
四.扣分細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)
1、對工作完成不力或出現(xiàn)失誤，每次每項扣1—5份。
2、每受書面通報批評一次，扣2分。
五、附則
1、此責(zé)任書以百分考核，年終考分不足85分，辦公室人員不得享受年終任何獎金，負(fù)責(zé)人實行末崗淘汰。
2、此責(zé)任書一式兩份，鎮(zhèn)政府與部門各執(zhí)一份，一經(jīng)簽字不因任何人事變動而失效。
3、此責(zé)任書解釋權(quán)歸鎮(zhèn)政府。
鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)簽字：
部門負(fù)責(zé)人簽字：
銷售部目標(biāo)責(zé)任書 銷售目標(biāo)責(zé)任書的法律效應(yīng)篇十
體衛(wèi)工作崗位目標(biāo)責(zé)任狀
1、制定學(xué)校體衛(wèi)工作計劃和有關(guān)規(guī)章制度。
2、組織體藝教師開展學(xué)習(xí)，開展教研活動，充分調(diào)動教師的積極性。
3、對體育教師進(jìn)行綜合評估，搞好“兩操”、“一課”活動。
4、建立健全學(xué)校體衛(wèi)工作檔案，分析不足，不斷改進(jìn)工作。
5、保管好有關(guān)體育用品和衛(wèi)生工具。
6、定期對學(xué)生進(jìn)行健康、衛(wèi)生安全、青春期教育。
7、組織教師鉆研體育教材，提高體育教師業(yè)務(wù)水平和教學(xué)技能。
8、認(rèn)真落實體衛(wèi)工作制度，做好校園凈化工作，搞好衛(wèi)生評比。
9、建立健全體育衛(wèi)生工作組織，成立相關(guān)機(jī)構(gòu)。
10、協(xié)助有關(guān)部門搞好先進(jìn)班級評比工作。
授狀單位：關(guān)壩小學(xué) 立狀部門 ：
責(zé)任人： 立狀人：
二0 年 月 日
銷售部目標(biāo)責(zé)任書 銷售目標(biāo)責(zé)任書的法律效應(yīng)篇十一
本學(xué)期我們教研組，緊緊圍繞學(xué)校工作目標(biāo)教導(dǎo)處教學(xué)工作目標(biāo)展開。積極走以科研促教學(xué)，教學(xué)科研相長的道路。充分發(fā)揮教研組的先導(dǎo)、服務(wù)、研究功能，發(fā)揮團(tuán)隊精神，不斷提高全組教師業(yè)務(wù)能力，努力提高教學(xué)水平，爭取在新密市抽考和期中期末考試中取得優(yōu)異成績，為爭取優(yōu)秀教研組而努力，特制定如下目標(biāo)：
1、圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這一中心，深入課堂教學(xué)研究，確保課堂40分鐘的有效性，在課堂教學(xué)中給學(xué)生更多自主發(fā)展的空間和時間，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高課堂教學(xué)的有效性。
2、加強(qiáng)集體備課，認(rèn)真落實集體備課、集體評議、個人修改、注重反思集體備課制度，明確三定：定時間，定內(nèi)容，定中心發(fā)言人。使課堂教學(xué)水平在原有的基礎(chǔ)有個整體的提高。每一位老師至少上一節(jié)校級公開課，爭取有一節(jié)至兩節(jié)獲市級優(yōu)質(zhì)課。
3、認(rèn)真開展教研，提高教學(xué)實效。教研活動主要以集體備課和研討交流兩種形式：①保證每位教師主動、自發(fā)做好二次備課、寫好反思，在本組進(jìn)行教學(xué)案例交流。②以校本研討為重點(diǎn)，針對教學(xué)中出現(xiàn)的問題和困惑，進(jìn)行及時研究交流，找到解決的最佳方法和途徑。
4、本組教師要人人定課題，全員參與，如果是小組的課題方案，研究任務(wù)落實到人，過程性資料要齊全，做到每月一小結(jié)，每期一總結(jié)。學(xué)年末每人須有一篇論文或經(jīng)驗總結(jié)材料。發(fā)表或獲獎?wù)撐?篇以上。
5、精心設(shè)計學(xué)科作業(yè)，切實提高學(xué)科作業(yè)的質(zhì)量。注重練習(xí)的有效性，注重學(xué)生學(xué)習(xí)能力的差異性。體現(xiàn)輕負(fù)荷，高質(zhì)量，批改規(guī)范、及時，注重糾錯及情況反饋。
6、開展好第二課堂活動，教師有計劃、有措施、有記錄、效果好。
7、按時上交教導(dǎo)處各項工作計劃、總結(jié)和課改小結(jié)等，并認(rèn)真完成學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
總之，在新的學(xué)期，我們教研組將緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)，認(rèn)真細(xì)致做好每一項工作。為尖山的明天而努力。
學(xué)校(章)：
負(fù)責(zé)人：
20xx-1-10
銷售部目標(biāo)責(zé)任書 銷售目標(biāo)責(zé)任書的法律效應(yīng)篇十二
根據(jù)公司的營銷目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，綜合考慮多種可能的影響因素。為充分調(diào)動部門各人員的營銷積極性，以確保公司階段性營銷目標(biāo)的實現(xiàn)。在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一、業(yè)務(wù)人員：
二、執(zhí)行監(jiān)督人：
三、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域：
四、銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)，全面負(fù)責(zé)公司在區(qū)域品牌的宣傳、推廣、銷售活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù)：基本任務(wù)：回款xx萬元，開新發(fā)客戶家;注：以上任務(wù)和人員薪資等待遇均以人民幣結(jié)算!
五、完成區(qū)域銷售任務(wù)期限：天
自xx年xx月xx日點(diǎn)至xx年xx月xx日點(diǎn)
六、業(yè)務(wù)人員職責(zé)和義務(wù)
1、職責(zé)：
a、根據(jù)公司營銷規(guī)劃，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo);
b、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的市場具體開拓和客戶維護(hù)，保證銷量的完成;
c、做好客戶與公司的溝通橋梁工作并保證公司政策的順利執(zhí)行;
d、負(fù)責(zé)競爭對手的市場、產(chǎn)品、策略等信息的收集匯報;
e、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在該地區(qū)的培訓(xùn)、售后和技術(shù)支持服務(wù);
f、負(fù)責(zé)公司交辦的其他事務(wù)處理。
2、義務(wù)：
a、自覺遵守國家法律和公司紀(jì)律，誠實守信的，杜絕黃、賭、毒的事件發(fā)生;
b、自覺接受公司的監(jiān)督和工作指導(dǎo)，按時提交各項管理報表及時匯報工作進(jìn)度和狀況;
c、負(fù)責(zé)本區(qū)域的市場推廣，維護(hù)公司整體形象;
d、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核(細(xì)則按各級考核表
規(guī)定執(zhí)行)
七、薪酬規(guī)定：
基本月薪+績效+補(bǔ)助
1、基本工資按有效工作日核算;
2、績效工資按月度發(fā)放。
3、考核發(fā)放辦法：
(1)任務(wù)額完成率<50%者無績效，出差費(fèi)用按總費(fèi)用的50%核算;
(2)任務(wù)額完成率≥50%不足80%者，發(fā)放本月獎金總金額的50%—80%核算;出差費(fèi)用按總費(fèi)用的50%—80%核算;
(3)任務(wù)額完成率≥80%不足90%者，發(fā)放本月獎金總金額的100%;出差費(fèi)用按總費(fèi)用的100%核算;
(4)任務(wù)額完成率≥90%不足100%者，發(fā)放本月獎金總金額的100%;出差費(fèi)用按總費(fèi)用的100%核算;另外享受特別獎勵!出差費(fèi)用包括車費(fèi)、生活補(bǔ)助、住宿補(bǔ)助、通訊補(bǔ)助等，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按公司財務(wù)相關(guān)制度執(zhí)行。
4、未滿合同期離開公司(不論原因，特殊情況例外)無績效工資。
備注：回款數(shù)據(jù)以財務(wù)統(tǒng)計出貨數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
八、獎勵規(guī)定：
超額累計完成銷售任務(wù)者，除全額享有績效工資，另外享受總經(jīng)理特別獎勵!(升職、加薪、現(xiàn)金重獎、期權(quán)獎勵等視具體情況決定);
九、附則
1、本責(zé)任書一式三份，銷售部一份、銷售主管一份、業(yè)務(wù)員一份。
2、本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和業(yè)務(wù)員與銷售主管應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
銷售部(蓋章)：
部門主管簽字：
業(yè)務(wù)人員(簽字)：
日期：
銷售部目標(biāo)責(zé)任書 銷售目標(biāo)責(zé)任書的法律效應(yīng)篇十三
根據(jù)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合公司實現(xiàn)目標(biāo)化管理的具體要求，工程管理部制定質(zhì)量管理工作目標(biāo)，量化分解并分配到人，本責(zé)任書主要針對分公司總工、質(zhì)檢科長、項目經(jīng)理，具體內(nèi)容如下：
一、工作落實
1、質(zhì)量管理方面的工作安排完成率90%，回復(fù)率100%。分公司總工負(fù)責(zé)實施;要領(lǐng)會工作指令，明確工作目標(biāo)和方法，認(rèn)真對待、嚴(yán)格落實、及時回報。
2、質(zhì)量例會、質(zhì)量專題會全部參加;認(rèn)真準(zhǔn)備會議資料，策劃交流課題，領(lǐng)會會議精神并傳達(dá)、落實到位。
3、質(zhì)量問題整改、落實完成率90%，回復(fù)率100%。收集、整理質(zhì)量信息，及時組織分析。針對質(zhì)量問題制定整改措施，嚴(yán)格組織實施。
二、質(zhì)量控制
1、積極開展qc小組活動。每個工程項目組建一個或以上的qc質(zhì)量管理小組，致力于質(zhì)量改進(jìn)和通病預(yù)防，每個工程項目至少解決一項質(zhì)量通病。
2、加強(qiáng)過程控制。體現(xiàn)公司先進(jìn)水平，推廣新技術(shù)應(yīng)用，提高控制標(biāo)準(zhǔn)，重視細(xì)節(jié)處理，避免重復(fù)性問題，創(chuàng)新工法、提高效率;提高施組、方案、技術(shù)交底的指導(dǎo)性和可操作性?？己说?BR> 1
中鐵十一局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司房建十六部(帝豪國際花園項目部)
分應(yīng)在80分以上，每項工程至少考核四次。見《工程項目質(zhì)量控制考核評價表》。
3、貫徹新規(guī)范。規(guī)范施工技術(shù)文件編制，日常檢查考核得分80分以上，考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量檢查內(nèi)業(yè)檢查表。
三、質(zhì)量檢查
1、根據(jù)《質(zhì)量檢查實施細(xì)則》的要求進(jìn)行在建工程的檢查、評比，工程項目出現(xiàn)一次a類問題，直接列入末位排名。
2、分公司出現(xiàn)一次a類問題的將給予紅牌警告(在公司設(shè)立工程質(zhì)量管理公示牌)，工程項目出現(xiàn)b類以上(包括b類)問題超過三次的將建議更換項目經(jīng)理。
3、在質(zhì)量大檢查的基礎(chǔ)上，增加一次跟蹤驗證檢查，驗證結(jié)果作為下次評比依據(jù)。
四、竣工驗收
1、執(zhí)行《工程竣工收尾階段管理辦法》，工程管理部制定企業(yè)內(nèi)部的工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，自檢評定得分不足80分的工程項目不能竣工報驗，整改達(dá)到要求后再組織驗收。
2、項目經(jīng)理負(fù)主要責(zé)任，分公司總工、質(zhì)檢科長承擔(dān)管理責(zé)任，均在崗位考核標(biāo)準(zhǔn)中體現(xiàn)。
五、工程創(chuàng)優(yōu)
1、大型、重點(diǎn)工程項目按“市政金杯示范工程評選辦法”編制質(zhì)量(創(chuàng)優(yōu))計劃，并且必須創(chuàng)優(yōu)。
2
2、分公司每兩年至少創(chuàng)一項“山東省市政金杯示范工程”。3、分公司應(yīng)積極組織創(chuàng)優(yōu)申報和迎檢工作，因工作原因造成不良影響的，人員的相關(guān)責(zé)任將在崗位考核標(biāo)準(zhǔn)中體現(xiàn)。
六、檢查、考核
1、制定對分公司總工、質(zhì)檢科長、項目經(jīng)理的考核評價標(biāo)準(zhǔn)，通過過程檢查和階段評比每季度考核一次。
2、年終進(jìn)行綜合考評，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定予以獎懲，考核結(jié)果記入人力資源管理檔案。
3
工程項目質(zhì)量控制考核評價表
工程名稱： 項目經(jīng)理：
日期： 考核人：
4
項目總工工作考核評價表
單位： 被考核人：
日期： 考核人：
5
分公司質(zhì)檢科長工作考核評價表
單位： 被考核人：
日期： 考核人：
6
項目經(jīng)理工作考核評價表
工程項目： 被考核人：
日期： 考核人：
銷售部目標(biāo)責(zé)任書 銷售目標(biāo)責(zé)任書的法律效應(yīng)篇十四
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實保證學(xué)生參加體育活動中的安全，進(jìn)一步規(guī)范體育教學(xué)行為，杜絕體育活動中的傷害事故，學(xué)校特與體育教師簽訂以下-體育課、體育活動安全工作目標(biāo)責(zé)任書：
1、安全工作目標(biāo)：本學(xué)期體育課安全事故為零事故。
2、體育教師是體育活動的第一安全責(zé)任人，必須牢固樹立“安全第一”的思想，將師生的安全放在各項工作的首位，切忌存在僥幸心理。每節(jié)體育課必須對學(xué)生進(jìn)行安全教育。
3、教師在開展體育活動之前，必須認(rèn)真?zhèn)湔n，對于教學(xué)過程中可能出現(xiàn)的安全隱患，要做充分的估計，對所有問題要做到防患于未然。
4、體育課要嚴(yán)格實行出勤管理，對缺課的學(xué)生，及時告知班主任，并協(xié)助和家長取得聯(lián)系，了解學(xué)生的去向。體育課上必須帶領(lǐng)學(xué)生先做準(zhǔn)備放松動作，培養(yǎng)學(xué)生正確的運(yùn)動姿勢和體育運(yùn)動習(xí)慣，確保學(xué)生的身體健康發(fā)育。課后或訓(xùn)練結(jié)束必須整隊、清點(diǎn)人數(shù)，總結(jié)本節(jié)課內(nèi)容，督促學(xué)生離開活動場地。
5、體育課上，教師必須嚴(yán)格執(zhí)行教案內(nèi)容及體育課流程，教師應(yīng)講明學(xué)生不準(zhǔn)攜帶危險物品進(jìn)入課堂，并在進(jìn)行活動之前，向?qū)W生講明有關(guān)活動的注意事項。講清各種器材的使用規(guī)則，可能出現(xiàn)的不規(guī)范操作所引起的危險與不良后果等。
6、教師應(yīng)針對每項體育活動預(yù)先采取防護(hù)措施，在活動進(jìn)行過程中，教師必須親自負(fù)責(zé)直接對學(xué)生進(jìn)行保護(hù)。
7、教師對學(xué)生活動的場地、范圍可以使用的和不可以使用的體育器材等必須先告訴學(xué)生，在活動時教師必須現(xiàn)場指導(dǎo);對學(xué)生不遵守規(guī)定的，要及時加以勸阻，最大限度防止事故發(fā)生。
8、組織學(xué)生自由活動或訓(xùn)練時，教師必須始終在場，運(yùn)動強(qiáng)度要適合學(xué)生的心理承受能力和體質(zhì)健康狀況，防止發(fā)生傷害事故，對個別體質(zhì)特別弱或者有疾病的特殊學(xué)生，應(yīng)盡量減少其運(yùn)動量或禁止其參加體育活動，以確保學(xué)生安全。
9、體育教師應(yīng)配合學(xué)校搞好健康教育、安全演練以及學(xué)生體質(zhì)抽測上報工作。
10、加強(qiáng)對學(xué)生在課外體育活動中的隨意性舉動的監(jiān)管力度，尤其是有損于(或危及)他人(或自身)的傷害事故，如追逐打鬧、推擠、扔石塊、攀爬圍墻、欄桿、互相疊壓等。對學(xué)生在體育活動中發(fā)生的傷害事故，首先是及時救護(hù)，其次是及時通知班主任和聯(lián)系家長，絕不允許學(xué)生出現(xiàn)安全事故不問不管，互相推諉，對事故進(jìn)行瞞報、漏報、誤報。
11、體育教師每學(xué)期要在開學(xué)前、期中和學(xué)期結(jié)束前對有關(guān)場地、運(yùn)動器械進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告總務(wù)處，采取有關(guān)措施進(jìn)行修理或更換。
12、建立傷害事故登記制度。對發(fā)生的傷害事故及時登記，及時上報，認(rèn)真分析原因。
13、由于體育教師沒有履行上述各條而引發(fā)的事故，教師應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任。
以上各條，體育教師應(yīng)認(rèn)真閱讀并遵守，并與學(xué)校簽訂責(zé)任書，雙方簽字后生效，雙方各執(zhí)一份存檔，以備考核。
九臺市城子街中心學(xué)校(蓋章)： 體育教師(簽字)：
九臺市城子街中心學(xué)校
20xx年3月
銷售部目標(biāo)責(zé)任書 銷售目標(biāo)責(zé)任書的法律效應(yīng)篇十五
綜治目標(biāo)管理責(zé)任書
為進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理，確保我縣安全生產(chǎn)工作保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實際，制定20xx年度社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、切實加強(qiáng)對社會治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)。各單位負(fù)責(zé)人要親自抓，擔(dān)負(fù)起“保一方平安”的政治責(zé)任，及時解決社會治安工作中出現(xiàn)的重大問題。把社會治安綜合治理工作列入年度計劃，保證社會治安綜合治理各項措施落到實處。
二、嚴(yán)格實行社會治安綜合治理責(zé)任制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制、一票否決權(quán)制和責(zé)任追究制，切實把領(lǐng)導(dǎo)干部抓社會治安綜合治理工作的能力和實績與政績掛鉤、晉職晉級、評先受獎掛起鉤來。對于不重視社會治安綜合治理工作，導(dǎo)致重大案件或事故發(fā)生的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。
三、及時打擊和挫敗邪教活動和非法宗教活動。進(jìn)一步鞏固和完善維護(hù)穩(wěn)定的“三道防線”，建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制和報告制度。對重大矛盾糾紛及時排查，有效控制和妥善處置群體性事件及集體越級上訪事件。
四、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。實事求是、客觀公正的調(diào)查處理相關(guān)安全責(zé)任事故，以及依法對安全生產(chǎn)違法行為實施行政處罰，每年進(jìn)入行政復(fù)議或行政訴訟程序的行政執(zhí)法案件不得超過一起，安全生產(chǎn)執(zhí)法行為不得出現(xiàn)導(dǎo)致群眾投訴和上訪的事件。
五、加強(qiáng)綜治宣傳工作，結(jié)合“安全生產(chǎn)宣傳月”宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和國家有關(guān)方針、政策。廣泛發(fā)動人民群眾參與社會治安綜合治理?？偨Y(jié)推廣綜治工作的典型，不斷探索做好新時期社會治安綜合治理工作的新途徑、新辦法。
本責(zé)任書的執(zhí)行情況由局社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、檢查、考評，經(jīng)考核不合格的，依照省市縣有關(guān)綜治責(zé)任懲罰之規(guī)定，分別給予一票否決和黨紀(jì)政紀(jì)處分，成績突出的給予表彰、獎勵。
綜治目標(biāo)管理責(zé)任書(企業(yè))
為了認(rèn)真做好企業(yè)社會管理綜合治理工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)和治安穩(wěn)定，根據(jù)綜合治理一級抓一級，層層抓落實的工作要求，制訂本責(zé)任書。
一、必須貫徹“生產(chǎn)、綜治兩手抓”的原則，根據(jù)本責(zé)任制規(guī)定，嚴(yán)格抓好本部門的綜合治理各項工作，并對本部門、本車間的綜合治理工作負(fù)有直接責(zé)任。
二、積極參加公司舉辦的治安防范、矛盾化解、安全生產(chǎn)等各類培訓(xùn)班，并在本部門、本車間組織職工學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和安全業(yè)務(wù)知識。同時做好職工人身、財產(chǎn)安全日常提示工作，教導(dǎo)職工文明上下班、文明開展工作，使職工的法制觀念、安全意識明顯提高。
三、積極做好職工思想政治工作，隨時掌握職工思想情緒和動態(tài)，向公司報告各類不穩(wěn)定因素，并及時化解矛盾，防止矛盾激化。
四、加強(qiáng)本部門防火防盜工作，做好治安安全檢查和消防設(shè)施、消防器材等各類安全器材的保管、保養(yǎng)工作。抓好本部門、本車間的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持各通道的暢通，消除不安全因素。
五、摸清本部門新居民職工的居住地點(diǎn)和居住情況，協(xié)助公司對新居民職工人員做好教育、管理、服務(wù)和維權(quán)等工作。
六、根據(jù)公司綜治工作百分考核，兌現(xiàn)獎懲。對本部門的考核工作由公司服務(wù)管理室具體負(fù)責(zé)。
七、本責(zé)任書自雙方簽字之日起生效，至下一輪簽訂止。
法人代表(簽名)：
部門負(fù)責(zé)人(簽名)：
年 月 日
銷售部目標(biāo)責(zé)任書 銷售目標(biāo)責(zé)任書的法律效應(yīng)篇十六
少先隊工作崗位目標(biāo)責(zé)任狀
1、做好少先隊員的思想工作，定期過組織生活，建立健全少先隊組織。
2、充分發(fā)揮少先隊員的模范作用，辦好紅領(lǐng)巾廣播站，宣傳欄。
3、認(rèn)真執(zhí)行國旗升降制度，培訓(xùn)好升旗手，組織好每周星期一的升旗儀式。
4、協(xié)助有關(guān)教師積極開展好課外文娛活動、科技活動以及重大節(jié)日活動。
5、協(xié)助學(xué)校搞好校風(fēng)建設(shè)，校園文化建設(shè)。
6、建立好文明監(jiān)督機(jī)構(gòu)，發(fā)揮其文明監(jiān)督的作用。
7、認(rèn)真做好開展工作的詳細(xì)記錄。
8、組織優(yōu)秀隊員的評選活動。
9、協(xié)助相關(guān)部門搞好先進(jìn)班級的評選活動。
10、收集整理少先隊的資料，建好少先隊檔案。
授狀單位：關(guān)壩小學(xué) 立狀部門：
責(zé)任人 ： 立狀人：
二0 年 月 日
銷售部目標(biāo)責(zé)任書 銷售目標(biāo)責(zé)任書的法律效應(yīng)篇十七
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：(以下簡稱乙方)
責(zé)任公司：武漢鈞記五金配件有限公司(以下簡稱甲方)
二、目標(biāo)銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的五金產(chǎn)品銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：
1、年度銷售(以萬元;
2、年度銷售(以為主)目標(biāo)任務(wù)：萬元;
3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：萬元。(每月分解詳見附表：銷售計劃書)
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年3月1日——20xx年1月31日
四、銷售責(zé)任人的義務(wù)
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實施詳細(xì)計劃書(電子版)，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù);
2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項文字資料：
(1)提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數(shù)據(jù)、市場調(diào)查的分析和總結(jié)報告，分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提高準(zhǔn)確的市場依據(jù);
(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報告;
(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等;
(4)考核當(dāng)月未完成計劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。
(5)每月對各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)，對于舉辦活動的前期準(zhǔn)備計劃、流程，結(jié)束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關(guān)資料等;
(6)每日工作日志照常填寫，于每周四周日提交銷售主管進(jìn)行批閱，
3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);
4、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;
5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實。
6、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定，完成年度回款計劃的95%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權(quán)利;
五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
1、要求公司在責(zé)任人實施市場開發(fā)活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障，根據(jù)責(zé)任人所提報的時間進(jìn)行商洽后1-3日內(nèi)給與回復(fù);
2、根據(jù)工作需要，對部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動;
3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的重要依據(jù)。
六、薪酬規(guī)定：
銷售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪×12+業(yè)務(wù)提成+年終獎勵
七、考核辦法：
1、完成基本任務(wù)年終獎勵辦法：
2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎勵辦法：
3、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年終獎勵辦法：
。
4、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：
八、附則
本責(zé)任書一式三份，總經(jīng)理一份、銷售主管一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理(簽字)：
銷售責(zé)任人(簽字)：
日期：日期：
銷售部目標(biāo)責(zé)任書 銷售目標(biāo)責(zé)任書的法律效應(yīng)篇十八
為切實做好消防安全工作，全面落實各部門、各單位消防安全目標(biāo)責(zé)任制，預(yù)防和減少火災(zāi)危害，保護(hù)公民人身、公共財產(chǎn)和公民財產(chǎn)安全，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)“平安”、“和諧”創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境，鎮(zhèn)政府與各村簽訂20xx年度消防安全目標(biāo)責(zé)任書。
一、工作目標(biāo)
履行消防工作職責(zé)，認(rèn)真落實各項消防法律、法規(guī)，深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見》精神，堅持全面普查與分類整治相結(jié)合，組織集中排查與建立長效機(jī)制相結(jié)合，全面開展消防隱患排查，并采取有針對性的措施，集中整治消除火災(zāi)隱患，努力做到火災(zāi)隱患“不增新量、減少存量”。同時，依法督促各部門和社會單位落實消防工作責(zé)任制，打擊違反消防法律法規(guī)的行為，查處假冒偽劣消防產(chǎn)品，切實改善全社會消防安全環(huán)境，堅決遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷火災(zāi)的發(fā)生。
二、責(zé)任分工
消防安全工作按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門各負(fù)其責(zé)”的原則，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一組織，相關(guān)部門按照各自職責(zé)，積極參與，形成合力，具體工作職責(zé)如下：
派出所負(fù)責(zé)對消防安全工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)“九小場所”特別是人員比較集中的中小旅館、城鄉(xiāng)結(jié)合部人員密集具有“三合一”性質(zhì)的中小加工企業(yè)的消防安全隱患排查整治工作，同時派出所要抓好對消防安全重點(diǎn)單位及無主管部門單位的消防工作;安監(jiān)所對消防安全工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和督促，并負(fù)責(zé)危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存場所的消防安全隱患排查工作;教育辦負(fù)責(zé)各學(xué)校、幼兒園的消防工作;鄉(xiāng)村辦負(fù)責(zé)建筑工地及農(nóng)民工宿舍的消防工作;工商所負(fù)責(zé)集貿(mào)市場的消防工作;旅游部門負(fù)責(zé)旅游景區(qū)飯店的消防工作;衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)各類醫(yī)院的消防工作;民政所負(fù)責(zé)福利院及民政部門管理的老年公寓、敬老院的消防工作;廣電、電力、通信等各系統(tǒng)、行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)本系統(tǒng)、本行業(yè)所屬單位的消防工作;各辦事處具體負(fù)責(zé)監(jiān)督各行政村的消防工作;各行政村具體負(fù)責(zé)村域內(nèi)消防工作。
三、整治排查內(nèi)容
消防安全隱患排查的范圍是，在我鎮(zhèn)從事第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的全部法人單位、生產(chǎn)活動單位和個體工商戶，重點(diǎn)整治以下五類火災(zāi)隱患：
1、自動消防設(shè)施方面：建筑火災(zāi)自動報警、自動滅火和防排煙系統(tǒng)等自動消防設(shè)施缺少、損壞，擅自停用自動消防設(shè)施，消防聯(lián)動設(shè)備不能正常使用，安裝、使用假冒偽劣消防產(chǎn)品等問題。
2、常用滅火設(shè)施器材方面：室內(nèi)外消火栓數(shù)量、壓力不足，室內(nèi)消火栓配件不全，滅火器數(shù)量、型號達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)等問題。
3、安全疏散設(shè)施方面：人員密集場所安全出口、疏散通道不足，安全疏散通道被封堵、占用，安全出口鎖閉、常閉式防火門常開，疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明缺少或損壞，在公共區(qū)域外窗安裝鐵柵欄等影響人員安全疏散等問題。
4、區(qū)域方面：成片毗連市場群或集生產(chǎn)、銷售、儲存、居住為一體的“三合一”、“多合一”建筑群等存在的耐火等級低、安全出口和疏散通道堵塞或不足、防火間距不足、消防車通道不暢、消防水源缺乏等問題。
四、目標(biāo)考核
鎮(zhèn)政府將消防安全工作列入各單位年終考核和干部考評內(nèi)容。對于工作不力、消極應(yīng)付甚至失職瀆職的人員，將嚴(yán)格追究行政責(zé)任和法律責(zé)任;消防安全工作成績突出的，鎮(zhèn)政府予以表彰獎勵。
**鎮(zhèn)人民政府： 責(zé)任人：
單 位： 責(zé)任人：
x年xx月xx日
銷售部目標(biāo)責(zé)任書 銷售目標(biāo)責(zé)任書的法律效應(yīng)篇十九
安全責(zé)任書(總務(wù)處)
為了保證校內(nèi)正常教育教學(xué)秩序和明確各部門、各相關(guān)責(zé)任人的職責(zé)范圍、督促各相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格履行各自的安全職責(zé)，特簽訂本安全責(zé)任書。
一、總務(wù)主任為本部門的安全責(zé)任人。
二、安全工作職責(zé)范圍：
1.負(fù)責(zé)監(jiān)督班級安全工作制度的建立、創(chuàng)建平安校園的落實情況。負(fù)責(zé)學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)、集會、大型勞動的安全協(xié)調(diào)工作。
2.建立落實安全教育制度，對教職工和學(xué)生定期開展安全教育活動，提高師生的安全意識。
3.要加強(qiáng)對學(xué)生的飲食衛(wèi)生教育，使他們懂得有關(guān)食品衛(wèi)生常識，要按規(guī)定嚴(yán)把食品關(guān)，認(rèn)真做好食品的采購、運(yùn)輸、貯存等過程的衛(wèi)生工作，嚴(yán)防食品污染和食物中毒事件發(fā)生。
4.食用水要符合國家飲用水標(biāo)準(zhǔn)，要保證學(xué)生飲水衛(wèi)生安全。
5.要嚴(yán)禁個體商販進(jìn)校銷售食品。
6.加強(qiáng)體育設(shè)施管理，發(fā)現(xiàn)腐朽、生銹、破損設(shè)備器械要及時維修，并由教務(wù)、總務(wù)、體育教師驗收簽字，方可使用。
7.要做好學(xué)生常見病的防治安全，加強(qiáng)校醫(yī)培訓(xùn)，健全學(xué)生健康檔案，實施《學(xué)校工作衛(wèi)生條例》。
8.要按照學(xué)校要求，與有關(guān)部門配合加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境管理。
9.嚴(yán)格執(zhí)行校內(nèi)安全巡視檢查規(guī)定，定期組織人員對校內(nèi)建筑物、圍墻、運(yùn)動場地、大型體育器械、水電設(shè)施、消防設(shè)施等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，杜絕事故隱患。
10.發(fā)生事故時，實施事故緊急處理預(yù)案計劃，同時盡快 向?qū)W校和有關(guān)部門回報。
11、及時向?qū)W校上報校舍、線路等情況，提出維修意見。
12、加強(qiáng)對財務(wù)人員的管理和監(jiān)督，嚴(yán)禁發(fā)生財務(wù)混亂，出現(xiàn)貪污、挪用公款、財物現(xiàn)金被盜的現(xiàn)象。
三、責(zé)任追究：在部門工作范圍內(nèi)發(fā)生有責(zé)安全事故，除追究具體責(zé)任人的責(zé)任外，學(xué)校將追究總務(wù)主任的責(zé)任，此安全責(zé)任書有效時間為半年，雙方簽字后生效， 如有事故發(fā)生， 學(xué)校將進(jìn)行責(zé)任追究。本責(zé)任書一式兩份，分別簽字后生效。一份由學(xué)校存檔，一份本人備查。
適用時間：20 13 年 2月 25日至20 20xx年 8月 31日
校長(簽字) ：
總務(wù)處主任(簽字) ：
二〇一三年二月二十五日
銷售部目標(biāo)責(zé)任書 銷售目標(biāo)責(zé)任書的法律效應(yīng)篇一
一、業(yè)務(wù)人員：
二、執(zhí)行監(jiān)督人：
三、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域：
四、銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)，全面負(fù)責(zé)公司在區(qū)域品牌的宣傳、推廣、銷售活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù)：基本任務(wù)：回款xx萬元，開新發(fā)客戶家;注：以上任務(wù)和人員薪資等待遇均以人民幣結(jié)算!
五、完成區(qū)域銷售任務(wù)期限：天
自xx年xx月xx日點(diǎn)至xx年xx月xx日點(diǎn)
六、業(yè)務(wù)人員職責(zé)和義務(wù)
1、職責(zé)：
a、根據(jù)公司營銷規(guī)劃，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo);
b、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的市場具體開拓和客戶維護(hù)，保證銷量的完成;
c、做好客戶與公司的溝通橋梁工作并保證公司政策的順利執(zhí)行;
d、負(fù)責(zé)競爭對手的市場、產(chǎn)品、策略等信息的收集匯報;
e、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在該地區(qū)的培訓(xùn)、售后和技術(shù)支持服務(wù);
f、負(fù)責(zé)公司交辦的其他事務(wù)處理。
2、義務(wù)：
a、自覺遵守國家法律和公司紀(jì)律，誠實守信的，杜絕黃、賭、毒的事件發(fā)生;
b、自覺接受公司的監(jiān)督和工作指導(dǎo)，按時提交各項管理報表及時匯報工作進(jìn)度和狀況;
c、負(fù)責(zé)本區(qū)域的市場推廣，維護(hù)公司整體形象;
d、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核(細(xì)則按各級考核表
規(guī)定執(zhí)行)
七、薪酬規(guī)定：
基本月薪+績效+補(bǔ)助
1、基本工資按有效工作日核算;
2、績效工資按月度發(fā)放。
3、考核發(fā)放辦法：
(1)任務(wù)額完成率<50%者無績效，出差費(fèi)用按總費(fèi)用的50%核算;
(2)任務(wù)額完成率≥50%不足80%者，發(fā)放本月獎金總金額的50%—80%核算;出差費(fèi)用按總費(fèi)用的50%—80%核算;
(3)任務(wù)額完成率≥80%不足90%者，發(fā)放本月獎金總金額的100%;出差費(fèi)用按總費(fèi)用的100%核算;
(4)任務(wù)額完成率≥90%不足100%者，發(fā)放本月獎金總金額的100%;出差費(fèi)用按總費(fèi)用的100%核算;另外享受特別獎勵!出差費(fèi)用包括車費(fèi)、生活補(bǔ)助、住宿補(bǔ)助、通訊補(bǔ)助等，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按公司財務(wù)相關(guān)制度執(zhí)行。
4、未滿合同期離開公司(不論原因，特殊情況例外)無績效工資。
備注：回款數(shù)據(jù)以財務(wù)統(tǒng)計出貨數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
八、獎勵規(guī)定：
超額累計完成銷售任務(wù)者，除全額享有績效工資，另外享受總經(jīng)理特別獎勵!(升職、加薪、現(xiàn)金重獎、期權(quán)獎勵等視具體情況決定);
九、附則
1、本責(zé)任書一式三份，銷售部一份、銷售主管一份、業(yè)務(wù)員一份。
2、本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和業(yè)務(wù)員與銷售主管應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
銷售部(蓋章)：
部門主管簽字：
業(yè)務(wù)人員(簽字)：
日期：
銷售部目標(biāo)責(zé)任書 銷售目標(biāo)責(zé)任書的法律效應(yīng)篇二
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：(以下簡稱乙方)
責(zé)任公司：武漢鈞記五金配件有限公司(以下簡稱甲方)
二、目標(biāo)銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的五金產(chǎn)品銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：
1、年度銷售(以萬元;
2、年度銷售(以為主)目標(biāo)任務(wù)：萬元;
3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：萬元。(每月分解詳見附表：銷售計劃書)
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年3月1日——20xx年1月31日
四、銷售責(zé)任人的義務(wù)
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實施詳細(xì)計劃書(電子版)，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù);
2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項文字資料：
(1)提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數(shù)據(jù)、市場調(diào)查的分析和總結(jié)報告，分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提高準(zhǔn)確的市場依據(jù);
(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報告;
(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等;
(4)考核當(dāng)月未完成計劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。
(5)每月對各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)，對于舉辦活動的前期準(zhǔn)備計劃、流程，結(jié)束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關(guān)資料等;
(6)每日工作日志照常填寫，于每周四周日提交銷售主管進(jìn)行批閱，
3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);
4、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;
5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實。
6、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定，完成年度回款計劃的95%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權(quán)利;
五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
1、要求公司在責(zé)任人實施市場開發(fā)活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障，根據(jù)責(zé)任人所提報的時間進(jìn)行商洽后1-3日內(nèi)給與回復(fù);
2、根據(jù)工作需要，對部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動;
3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的重要依據(jù)。
六、薪酬規(guī)定：
銷售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪×12+業(yè)務(wù)提成+年終獎勵
七、考核辦法：
1、完成基本任務(wù)年終獎勵辦法：
2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎勵辦法：
3、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年終獎勵辦法：
4、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：
八、附則
本責(zé)任書一式三份，總經(jīng)理一份、銷售主管一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理(簽字)：
銷售責(zé)任人(簽字)：
日期：日期：
銷售部目標(biāo)責(zé)任書 銷售目標(biāo)責(zé)任書的法律效應(yīng)篇三
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：
銷售區(qū)域：
二、目標(biāo)銷售任務(wù)：20xx年責(zé)任目標(biāo)元。
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：
20xx年1月1日——20xx年12月31日
四、銷售責(zé)任人的義務(wù)責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進(jìn)行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標(biāo)實現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn)，公司將適時進(jìn)行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動。
五、目標(biāo)考核辦法及獎勵措施
1、目標(biāo)實現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評價打分。
2、考核與激勵原則。以目標(biāo)是否100%完成，作為獎勵的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎勵金額=獎勵金額系數(shù)*項目評價得分/100。
3、獎勵方式。根據(jù)項目難易程度確定獎勵金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對最終獎勵金額進(jìn)行分配。
4、對未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。
監(jiān)督人：
責(zé)任人：
20xx年xx月xx日
20xx年xx月xx日
銷售部目標(biāo)責(zé)任書 銷售目標(biāo)責(zé)任書的法律效應(yīng)篇四
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，提高服務(wù)質(zhì)量，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實現(xiàn)，在平等、自愿的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵獎罰政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：
二、目標(biāo)銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人負(fù)責(zé)公司所經(jīng)營的所有藥品(西藥、中藥飲片、保健品、醫(yī)療器械)的銷售，并負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)、服務(wù)、配送工作。同時，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)，按季度進(jìn)行考核。
1、20xx年度銷售xx萬元;
2、客戶投訴次數(shù)不大于xx次。
3、客戶回訪率%;重點(diǎn)客戶滿意率%。
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年12月21日——20xx年12月20日
四、銷售責(zé)任人的銷售區(qū)域(服務(wù)對象)：
五、具體實施辦法：
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向公司提供一份20xx年銷售目標(biāo)完成計劃書。
2、由公司和責(zé)任人對20xx年銷售任務(wù)按季度進(jìn)行分解，公司在每季度末考核責(zé)任人銷售任務(wù)完成情況，如果完成銷售任務(wù)，超出部分按照銷售額的1%進(jìn)行獎勵;未完成計劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，差額部分按照0.8%進(jìn)行處罰，且責(zé)任人須書面向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。如果連續(xù)四個季度未完成銷售任務(wù)，公司將評估責(zé)任人的銷售能力和責(zé)任心，決定責(zé)任人是否能繼續(xù)勝任營銷員一職。
3、責(zé)任人必須響應(yīng)公司組織的各項促銷活動，做好舉辦活動的前期準(zhǔn)備計劃、流程，活動結(jié)束后需提交的客戶參與信息、活動分析及活動效果等相關(guān)資料等。本項列入公司考核責(zé)任人內(nèi)容，每違反一項，處罰50元。
4、根據(jù)公司《部門及個人考核辦法》要求，參與公司考核;(細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行)。
5、加強(qiáng)新客戶發(fā)展工作，對業(yè)務(wù)量較大、信譽(yù)良好的非“三統(tǒng)一”非我公司客戶，責(zé)任人通過努力客戶連續(xù)兩個季度均有購進(jìn)記錄且每季度購進(jìn)量超過一萬元，發(fā)展每個客戶獎勵責(zé)任人500元。
6、做好客戶維護(hù)工作，每個季度必須對所有的服務(wù)對象進(jìn)行一次現(xiàn)場回訪工作，宣傳公司的銷售政策，了解客戶需求，拉近與客戶之間距離，公司將不定期向客戶核實責(zé)任人是否現(xiàn)場回訪，如果責(zé)任人沒按公司要求回訪客戶，每次處罰50元。如果客戶流失，連續(xù)2個季度未在公司購進(jìn)藥品，責(zé)任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因，經(jīng)公司核實因責(zé)任人原因造成，每流失一個客戶處罰500元。
7、接受公司及藥監(jiān)部門對市場營銷活動的檢查、監(jiān)督，如有違反相關(guān)的法律、法規(guī)和公司銷售規(guī)定，損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為，一經(jīng)核實，立即停止責(zé)任人銷售工作，按照《部門及個人考核辦法》和《銷售協(xié)議》，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
8、根據(jù)客戶的經(jīng)營狀況，允許責(zé)任人每月最大欠款額為萬元，超過部分，按照貸款行息每月扣除。
六、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
1、要求公司在責(zé)任人實施市場銷售活動過程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和保障。
2、公司業(yè)務(wù)部必須按照市場行情及時調(diào)整藥品價格，藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求。公司對于重點(diǎn)客戶可以采用靈活價格政策。
3、公司有義務(wù)協(xié)助責(zé)任人清收回款難度較大貨款。
4、每月按時結(jié)算責(zé)任人銷售提成;每季度按時對責(zé)任人考核并兌現(xiàn)。
七、本責(zé)任書與公司的各項管理制度并行，如有沖突以公司管理制度為準(zhǔn)。本責(zé)任書一式三份，辦公室一份、銷售副總一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理(簽字)：
日期：
銷售責(zé)任人(簽字)：
日期：
銷售部目標(biāo)責(zé)任書 銷售目標(biāo)責(zé)任書的法律效應(yīng)篇五
一、組織工作
1、建立黨員民主議事會及重大事項在一定范圍內(nèi)公示征求意見制度，拓寬黨內(nèi)信息溝通渠道。
2、完善領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)分工，健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，提高領(lǐng)導(dǎo)班子民主化、科學(xué)化決策水平。
3、完善黨建聯(lián)系點(diǎn)責(zé)任制，班子成員定期深入聯(lián)系點(diǎn)開展工作。
4、結(jié)合保持黨員先進(jìn)性教育活動，集中開展以“加強(qiáng)思想政治建設(shè)，增強(qiáng)整體合力”為主題的學(xué)習(xí)活動;認(rèn)真開好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，切實解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)中存在的突出問題。
5、積極組織參加區(qū)、街各類干部教育培訓(xùn)，配合街道做好干部考核、考察工作。
6、按照領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機(jī)制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好的標(biāo)準(zhǔn)，積極開展?fàn)巹?chuàng)黨建工作示范點(diǎn)活動。
7、關(guān)心幫扶困難職工，深入推進(jìn)“惠民工程”。
8、進(jìn)一步做好工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)工作。加強(qiáng)工會組織建設(shè)，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益;不斷擴(kuò)大志愿者隊伍，深化“青年文明號”創(chuàng)建活動;配合做好街道婦聯(lián)換屆選舉工作，切實維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。
9、認(rèn)真貫徹落實工委在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中的各項工作要求，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和內(nèi)容，扎實開展好先進(jìn)性教育活動，確?；顒尤〉脤嵭А?BR> 10、加強(qiáng)黨員教育陣地建設(shè)，加大對黨員電教點(diǎn)的軟、硬件投入，全年開展黨員電教活動不少于12次，并有討論記錄;充分利用紅花黨建網(wǎng)站開展黨員教育活動，積極組織黨員為黨建網(wǎng)站提供信息，全年要有5條以上黨員教育工作信息刊登在《紅花信息》或紅花黨建網(wǎng)站上。
11、做好黨員發(fā)展工作，繼續(xù)推行發(fā)展黨員公示制、票決制，確保新發(fā)展黨員質(zhì)量。重點(diǎn)在生產(chǎn)一線、各類人才、青年中發(fā)展黨員。堅持抓好入黨積極分子隊伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨在全社會的影響力和凝聚力。
12、充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，通過創(chuàng)建黨員示范崗、黨員掛牌上崗等形式，鼓勵在職黨員在本職崗位發(fā)揮先鋒模范作用;根據(jù)在職黨員的職業(yè)特點(diǎn)和個人專長，適時、適宜地組織他們?yōu)樗∩鐓^(qū)、村提供服務(wù);結(jié)合先進(jìn)性教育活動，注重發(fā)現(xiàn)和廣泛宣傳在各自崗位上做出優(yōu)異成績的黨員先進(jìn)典型。
二、宣傳思想工作
1、結(jié)合保持黨員先進(jìn)性教育，以領(lǐng)導(dǎo)班子成員為重點(diǎn)，組織廣大干部、職工深入學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會精神，班子全年學(xué)習(xí)不少于12次。充分利用每月黨員活動日，抓好經(jīng)常性理論學(xué)習(xí)，黨員干部的參學(xué)率達(dá)到95%。積極參與街道第三期黨務(wù)工作者讀書筆記展評活動。
2、結(jié)合加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，積極開展理論研討。把學(xué)習(xí)收獲轉(zhuǎn)化為有效的工作思路和解決問題的科學(xué)方法。
3、利用板報、櫥窗、黨員電教室等多種載體，深入宣傳“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx屆四中全會精神，進(jìn)一步擴(kuò)大理論宣傳的覆蓋面和影響力。
4、積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型農(nóng)村建設(shè)。繼續(xù)開展“學(xué)習(xí)型職工”、“學(xué)習(xí)型班組”等創(chuàng)建活動。
5、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，做好干部職工思想工作，及時為群眾解惑釋疑，更好地促進(jìn)改革，推動發(fā)展，維護(hù)穩(wěn)定。
6、弘揚(yáng)新時期紅花精神，大力宣傳在“三創(chuàng)”中成績突出的先進(jìn)典型，努力形成崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)?shù)湫偷牧己蔑L(fēng)尚。
7、積極開展“迎十運(yùn)盛會，創(chuàng)文明城區(qū)”系列宣傳活動。結(jié)合抗日戰(zhàn)爭勝利暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利60周年、紀(jì)念長征70周年、鄭和下西洋600周年等重大節(jié)慶活動，開展愛國主義教育，激發(fā)廣大干部職工愛國熱情。
8、繼續(xù)開展文明街道創(chuàng)建活動。要認(rèn)真對照《全區(qū)文明街道測評體系》，逐項進(jìn)行落實，切實做好各項迎查準(zhǔn)備工作。
9、繼續(xù)認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，開展“文明從細(xì)微處入手”市民素質(zhì)教育實踐活動，開展“以德從商”文明經(jīng)營活動，大力打造大明路“文明誠信示范街”，努力塑造農(nóng)村誠信形象。
三、紀(jì)檢監(jiān)察工作
1、深入學(xué)習(xí)和貫徹中央關(guān)于懲治和預(yù)防《實施綱要》，認(rèn)真貫徹區(qū)委《關(guān)于建立健全反腐保廉體系的實施意見》。切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛開展宣傳，形成共建懲防體系的整體合力和良好氛圍。
2、認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。落實班子成員 “一崗雙責(zé)”制。嚴(yán)格執(zhí)行述職述廉、民主評議和責(zé)任制報告制度。每半年向工委、紀(jì)工委全面報告一次履行職責(zé)及完成黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作任務(wù)的情況。
3、強(qiáng)化反腐倡廉宣傳教育。把反腐倡廉教育作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的重要內(nèi)容，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，加強(qiáng)立黨為公、執(zhí)政為民、廉政勤政、黨紀(jì)條規(guī)和反面警示教育。全年開展黨風(fēng)廉政專題學(xué)習(xí)不少于4次。深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政宣傳教育進(jìn)農(nóng)村，營造良好的廉政文化氛圍。
4、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識。突出抓好以下“五個重點(diǎn)”。(1)按照中紀(jì)委四次、五次全會的要求，認(rèn)真解決好向領(lǐng)導(dǎo)干部送錢、跑官要官，領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶、子女和身邊工作人員利用領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)和職務(wù)上的影響牟取私利等突出問題;(2)堅決剎住黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定收受“紅包”、禮金、有價證券的行為，確保不再回潮;(3)嚴(yán)令禁止和嚴(yán)肅查處黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參與賭博的行為;(4)嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度，對子女出國(境)上學(xué)、買房、婚喪嫁娶等重大事項嚴(yán)格實行報告等制度;(5)在黨員干部中全面實行工作日中午禁酒令(接待境外客商和重要外事活動除外)。
5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。支持創(chuàng)業(yè)職工依法檢舉、控告違反黨紀(jì)、政紀(jì)的行為，鼓勵署名舉報。對職工反映的黨員干部違法違紀(jì)問題及時匯報并配合有關(guān)部門調(diào)查處理。
6、嚴(yán)格執(zhí)行街道《關(guān)于加強(qiáng)工程建設(shè)管理工作的實施意見》;嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和街道加強(qiáng)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，實行票據(jù)分離和“收支兩條線”管理，嚴(yán)禁設(shè)立賬外賬，杜絕“小金庫”。堅持大額資金使用審批制，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，全年招待費(fèi)及外協(xié)費(fèi)用在上年基礎(chǔ)上下降5%。嚴(yán)控公車費(fèi)用，嚴(yán)禁公車私用、私駕公車及酒后駕車。
7、大力推進(jìn)村務(wù)公開。按照規(guī)定的公開內(nèi)容和時間進(jìn)行公開。積極推行職工評議、質(zhì)詢聽證等民主形式。
本責(zé)任書一式兩份，鄉(xiāng)政府、各村(社區(qū))各執(zhí)一份。
書記(簽字)：鄉(xiāng)長(簽字)：
村黨支部村民委員會
銷售部目標(biāo)責(zé)任書 銷售目標(biāo)責(zé)任書的法律效應(yīng)篇六
為深入貫徹執(zhí)行國務(wù)院《殯葬管理條例》、《貴州省殯葬管理條例》、《貴陽市殯葬管理辦法》、《清鎮(zhèn)市殯葬管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)，開創(chuàng)殯葬改革新局面，經(jīng)鎮(zhèn)人民政府研究，對鎮(zhèn)屬各村(居)殯葬改革工作實行目標(biāo)任務(wù)考核，各村(居)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，努力完成目標(biāo)任務(wù)，其考核內(nèi)容如下：
一、目標(biāo)任務(wù)
1、各村(居)支兩委高度重視，將殯葬管理工作納入綜合目標(biāo)考核，做到有計劃、有總結(jié)、有專人負(fù)責(zé)。形成齊抓共管的局面和管理網(wǎng)絡(luò)，完成各項殯改目標(biāo)任務(wù)(5分)
2、火化率指標(biāo)達(dá)100%(10分)。
嚴(yán)禁骨灰裝大棺埋葬,?骨灰裝大棺埋葬視為土葬，不計火化率。凡發(fā)現(xiàn)和接到舉報遺體土葬或骨灰裝棺土葬的，要嚴(yán)肅查處。對各村自行查處并整改到位的不扣分，由鎮(zhèn)責(zé)令查處并整改到位的扣5分，發(fā)現(xiàn)未上報未查處遺體土葬的取消當(dāng)年的考核資格。
3、骨灰入墓率達(dá)100%(按程序報批，經(jīng)市殯葬管理所批準(zhǔn)，并派專人監(jiān)督按指定地點(diǎn)拋灑、深埋、樹葬或寄存也算入墓率)(20分)。
4、加強(qiáng)村級公益性公墓的規(guī)范管理，完成xx年村級公墓的規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)對已規(guī)范化建設(shè)的村級公益性公墓的綠化管理。(30分)
(1)完善公墓管理制度，確保不出現(xiàn)違法經(jīng)營(未經(jīng)批準(zhǔn)不得接收非農(nóng)業(yè)人員骨灰安葬);
(2)做到村有公墓標(biāo)志碑，在村公墓之外不得見墓立碑(包括遷墳和包墳);
(3)嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)控制墓穴占地面積長×寬=1㎡，嚴(yán)禁立大碑、筑大拜臺，裝大棺;
(4)出現(xiàn)殯改違規(guī)重大事件信息立即報送鎮(zhèn)社會事務(wù)辦，發(fā)現(xiàn)和接到舉報遺體土葬或骨灰裝大棺土葬的，要嚴(yán)肅查處，積極配合做好起尸火化工作，骨灰裝棺未查處及不報送事件信息的每次扣10分;
(5)村委會指定專人監(jiān)督骨灰處理，監(jiān)督骨灰安葬情況(含死者姓名、埋葬地點(diǎn)、時間、墓穴占地情況、裝骨灰的物品、監(jiān)督人員簽名等)有記錄;
(6)逐步推行樹(花)葬、深埋、拋撒等新方式處理骨灰;
(7)按照市政府安排，完成村級公墓規(guī)范化建設(shè)任務(wù);
(8)加大公益性公墓綠化力度，對已建公墓進(jìn)行全面綠化。
5、加大殯葬管理力度，及時配合查處違規(guī)行為(15分)。
(1)各村必須有殯葬信息員，各村轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)死亡人員或其他與殯葬相關(guān)事宜，應(yīng)在24小時內(nèi)上報鎮(zhèn)社會事務(wù)辦;(5分)
(2)轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)死亡人員，村支書、主任要親臨現(xiàn)場，做好死者家屬的工作，按照殯葬管理相關(guān)規(guī)定動員其家屬做好火化工作。(10分)
6、規(guī)范完善殯葬工作檔案管理，長期保存死亡火化報表，按要求參加會議，確保信息暢通和情況快速反饋，及時研究處理殯改問題，避免處理不當(dāng)造成上訪案件。(5分)。
7、加強(qiáng)喪事活動管理，切實做好本村內(nèi)喪葬用品規(guī)范管理工作。強(qiáng)化喪事活動中的安全防范工作，合理安排群眾祭奠活動，要求死者家屬須簽訂城區(qū)禁放煙花爆竹承諾書，爭當(dāng)文明市民，在春節(jié)、清明期間，根據(jù)本村實際情況采取措施，杜絕一切祭奠引起的火災(zāi)安全事故(5分)。
8、認(rèn)真配合衛(wèi)城殯葬管理執(zhí)法隊實施骨灰憑證領(lǐng)取制度，嚴(yán)禁村(居)委會及轄區(qū)內(nèi)有關(guān)單位或個人出具虛假骨灰領(lǐng)取證明，違反的及時查處。對存放家中的骨灰嚴(yán)格監(jiān)管，對偷埋亂葬的及時查處。對骨灰拋灑、深埋、樹葬的，按程序報批，并聯(lián)系鎮(zhèn)殯葬管理執(zhí)法隊參與實行監(jiān)管(5分)。
10、積極開展殯葬法規(guī)宣傳工作，采取多種切實有效的宣傳形式，使殯葬法規(guī)廣為人知(5分)。
二、考核辦法
1、年終由鎮(zhèn)人民政府組成考核工作組進(jìn)行考核評分，統(tǒng)一納入鎮(zhèn)年終目標(biāo)考核，未盡事項參照鎮(zhèn)目標(biāo)管理考核辦法執(zhí)行。
2、總分為100分，完成目標(biāo)任務(wù)為100分，全鎮(zhèn)通報表揚(yáng)一次在鎮(zhèn)目標(biāo)總評分中加1分，90分以下(不含90分)為不達(dá)標(biāo)。
銷售部目標(biāo)責(zé)任書 銷售目標(biāo)責(zé)任書的法律效應(yīng)篇七
1、是片區(qū)利潤保證員：以利潤為中心，按預(yù)算支出費(fèi)用、關(guān)注片區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、關(guān)注公司重點(diǎn)產(chǎn)品，保證年底公司利潤和個人利潤的實現(xiàn)。
2、是資金安全的保證員。合理使用公司給與的資金額度，并每月嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算賒欠，，對減少公司資金成本的員工公司將給與獎勵，對出現(xiàn)壞賬(當(dāng)年結(jié)算不清的賬目視為壞賬)第一責(zé)任人全權(quán)承擔(dān)。
3、是商品管理的監(jiān)督員。
a、每15天對20名重點(diǎn)客戶庫存進(jìn)行清點(diǎn)，對超過1個月以上滯銷的庫存進(jìn)行調(diào)劑。并填寫巡店表。
b、對公司提供的宣傳品、(資料、條幅)在銷售季節(jié)前15天張貼于店面明顯處，并根據(jù)季節(jié)更換。
c、對公司配送產(chǎn)品(重點(diǎn)產(chǎn)品)按店面陳列原則陳列于柜臺，并保持新鮮。
4、是政府關(guān)系的協(xié)調(diào)員。
a、通過提前處理、和現(xiàn)場處理農(nóng)口、工商、交通質(zhì)檢等方面的社交問題，對降低預(yù)算部分可以對負(fù)責(zé)人獎勵。(50%分成)。
b、有獨(dú)自、又不損失公司利益解決客戶提出無理要求的能力。(全年不需要主管出面解決問題的區(qū)域年終可
5、是工作學(xué)習(xí)的帶頭員。每兩個月看1本公司指定的書，并在月會上討論。老員工帶動新員工，主管帶動普通員工，不折不扣的執(zhí)行09年思想政策。
6、是片區(qū)產(chǎn)品策劃員：
a、不折不扣的執(zhí)行公司制定的產(chǎn)品上市方案
b、能組織、協(xié)調(diào)片區(qū)內(nèi)所有推廣會、農(nóng)民會、促銷會、通過09年的鍛煉認(rèn)識營銷的方法并能夠獨(dú)自對某種產(chǎn)品拿出策劃方案。
c、對自己片區(qū)明確設(shè)立競爭目標(biāo)，隨時、詳細(xì)的了解競爭目標(biāo)在本區(qū)域的新老客戶的情況(數(shù)量、質(zhì)量、客戶反應(yīng))銷售政策(付款、庫存、重點(diǎn)產(chǎn)品)發(fā)現(xiàn)競爭目標(biāo)的軟肋(由業(yè)務(wù)員拿出策略，發(fā)揮我們的強(qiáng)勢，以上項目全部明確數(shù)字化，并列入考核。
7、是客戶、農(nóng)民管-理-員：09年我們服務(wù)對象就是：符合公司標(biāo)準(zhǔn)，能認(rèn)同公司理念的客戶，同時我們要關(guān)注客戶的客戶，關(guān)注消費(fèi)者，那才是我們的重點(diǎn)。09年業(yè)務(wù)采取基礎(chǔ)工資+凈利潤提成方式
業(yè)務(wù)工資1500元模塊標(biāo)準(zhǔn)+凈利潤15%提成方法(或不公攤7%提成方法)
1
考核方法：1、新客戶開發(fā)：完成預(yù)計指標(biāo)可得500元工資，100%-60%之間按完成比例發(fā)放，低于59%無此項工資，每超出1各新客戶當(dāng)月可得獎勵50元。
新客戶標(biāo)準(zhǔn)：按每月的利潤額計算，新開客戶當(dāng)月回款達(dá)到65%，毛利達(dá)到1000元，視為達(dá)標(biāo)新客戶。每人每月 10 個新客戶開發(fā)任務(wù)。
不良業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：在銷售季節(jié)超過15天沒有往來記錄的業(yè)務(wù)屬于不良業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)為不良業(yè)務(wù)起5天內(nèi)解決，解決不了的1個扣除30。
注：業(yè)務(wù)員3、4月考核新客戶計劃開發(fā)完成情況，5-9月考核不良業(yè)務(wù)。
2、重點(diǎn)產(chǎn)品：完成預(yù)計目標(biāo)銷量可得到500，100%-50%之間按比例發(fā)放，低于50%無此項工資，超額部分可轉(zhuǎn)下月，也可獲得獎勵，超出10--20%
獎勵現(xiàn)金100元，超出20--50%獎勵現(xiàn)金300元，超額50%及以上獎勵現(xiàn)金500元。(規(guī)定退貨率)
3、 重點(diǎn)客戶：每個區(qū)域 個客戶，每月每個客戶完成既定目標(biāo)可得到500元工資，完成100%-50%之間按比例獲得，低于50%無該項工資，客
戶超量部分可轉(zhuǎn)下月，也可獲得獎勵，每個客戶超出預(yù)計銷量10-20%可獲得50元獎勵，超出20-50%可獲得100元獎勵，超出50%以上可獲
得400元獎勵(以上為每個客戶)。客戶完成銷量的同時，回款也同時達(dá)標(biāo)。
其他約定：1、 業(yè)務(wù)員每月閱讀1本公司指定書籍，并寫心得，在月會上討論，完成此項可得工作50元。
2、 應(yīng)收款控制通過指定最高上線，超出部分按月息1分給片區(qū)業(yè)務(wù)記息，同時停止發(fā)貨。
3、 庫存控制：a、不良貨物：公司規(guī)定不退貨物如有退貨由業(yè)務(wù)個人買單(從本月工資中扣除)
b、過季貨物：小麥產(chǎn)品在6月底結(jié)賬，超出6月底退的貨物由個人買單(公司根據(jù)不同時節(jié)有文字性政策)
c、重點(diǎn)產(chǎn)品單獨(dú)規(guī)定退貨率，不在7%之內(nèi)。超出要求的相應(yīng)扣除以前月度所得獎勵。
4、 3---8月考核期間按以上要要求執(zhí)行，10—2月期間考核標(biāo)準(zhǔn)另定。
5、 按時按質(zhì)提交日志，少1次扣罰10元。
6、 員工轉(zhuǎn)正實行申請制，中途離職人員不享受任何獎勵。
電網(wǎng)：3個月達(dá)不到考核70%的業(yè)務(wù)人員給1個月考察期，考察期內(nèi)無工資，考察期內(nèi)業(yè)績達(dá)到70%下月可繼續(xù)業(yè)務(wù)績效考核，如還未達(dá)到則被淘汰。
公司蓋章： 目標(biāo)責(zé)任人簽字：
日期： 日期：
銷售部目標(biāo)責(zé)任書 銷售目標(biāo)責(zé)任書的法律效應(yīng)篇八
為進(jìn)一步加強(qiáng)教育系統(tǒng)基層組織建設(shè)工作，全面完成教育系統(tǒng)20xx年黨建各項工作，特簽訂如下責(zé)任目標(biāo)：
一、認(rèn)真貫徹落實黨的、xx屆三中全會、xx屆四中全會、自治區(qū)黨委八屆七次、地委擴(kuò)大會議和市委十屆四次、五次擴(kuò)大會議精神，切實加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。
1、認(rèn)真貫徹落實中央、自治區(qū)、地(市)各級黨委的指示精神，切實加強(qiáng)對黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善黨建工作制度。
2、建立健全黨建工作責(zé)任制。堅持定期研究黨建工作，年初制定系統(tǒng)的黨建工作計劃、措施和實施意見，每月至少研究一次黨建工作。實行黨建工作目標(biāo)化管理，明確黨支部書記是黨支部工作第一責(zé)任人的職責(zé)，落實支部委員、黨小組長工作職責(zé)，層層落實目標(biāo)責(zé)任。
3、落實黨支部學(xué)習(xí)制度。堅持集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)制度，每月組織一次集體學(xué)習(xí)，每季度上一次黨課。理論學(xué)習(xí)要做到“八個有”：有學(xué)習(xí)計劃、有學(xué)習(xí)內(nèi)容、有學(xué)習(xí)制度、有學(xué)習(xí)考勤、有學(xué)習(xí)筆記、有學(xué)習(xí)園地、有學(xué)習(xí)心得、有檢查考核，要做到理論聯(lián)系實際，每年至少撰寫1篇調(diào)研報告。將黨建工作納入目標(biāo)管理，納入學(xué)校全年工作計劃。
4、制定黨支部年度學(xué)習(xí)、工作計劃;重要學(xué)習(xí)活動有計劃、有總結(jié);支部集中學(xué)習(xí)有簽到、有記錄;黨員自學(xué)有筆記，有心得體會;年終有工作總結(jié)。堅持“三會一課”制度，堅持和完善民主決策、民主管理和民主監(jiān)督制度;重大事項經(jīng)集體研究決定。
5. 不斷鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，切實抓好作風(fēng)建設(shè)。聚焦作風(fēng)建設(shè)，切實解決好學(xué)?；鶎狱h組織中違反“四風(fēng)”方面存在的突出問題，各學(xué)校(園)主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭貫徹落實好市委和教育工委十項規(guī)定，在全市教育系統(tǒng)上下形成風(fēng)清正氣的教書育人氛圍。
6、加強(qiáng)對德育工作的領(lǐng)導(dǎo)，對教職工思想政治和專業(yè)培訓(xùn)有力;堅持把德育工作貫穿教育、教學(xué)全過程;德育工作做到有計劃、有內(nèi)容、有實施辦法。
7、認(rèn)真執(zhí)行民主生活會制度。民主生活會要嚴(yán)格程序，保證質(zhì)量，及時報送請示報告和情況匯報。堅持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“雙重”組織生活制度。完善民主評議黨員制度，各支部每年至少組織兩次黨員民主評議，及時將民主評議及整改情況匯報教育工委，并向黨員群眾、全體教師通報。
8、建立健全黨務(wù)公開制度，通過征求意見、黨員大會等制度，接受黨內(nèi)、無黨派、群眾監(jiān)督。
9、緊緊圍繞1113工作機(jī)制抓好落實，建好一個學(xué)校黨員隊伍，充分發(fā)揮骨干帶頭和先鋒模范作用;配強(qiáng)一個學(xué)校黨支部班子，堅持和強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制;選好一個學(xué)校黨組織書記，實現(xiàn)政治家辦教育。落實“三化措施”，突出黨建工作創(chuàng)新特色，大力開展好以創(chuàng)建“五個好”先進(jìn)黨支部和“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做五星級黨支部活動，開展創(chuàng)建“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”活動，充分發(fā)揮黨員示范作用。
10、健全廉潔勤政制度和黨風(fēng)黨紀(jì)責(zé)任制，做到領(lǐng)導(dǎo)成員、黨員無違法違紀(jì)現(xiàn)象。
11、落實黨員幫帶制度。制定黨員幫帶計劃，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，積極幫助群眾共同進(jìn)步。
二、組織建設(shè)
12、按照市教育工委要求，擬定年度發(fā)展黨員工作計劃和今后五年發(fā)展黨員工作規(guī)劃。
13、以黨的十八四中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，鞏固和發(fā)揮好黨建工作的重要作用，為全面實現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)工作上新臺階，提供堅強(qiáng)的思想保證、政治保證和組織保證。
14、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育為重點(diǎn)，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)自治區(qū)教育系統(tǒng)教職工遵守政治紀(jì)律若干規(guī)定(試用)》、黨員教師廉潔從教等規(guī)章條例，積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展，筑牢反腐倡廉的思想防線。
15、加強(qiáng)陣地建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范完善黨建工作硬件和軟件設(shè)施，健全黨員活動室設(shè)施，營造濃厚的黨建工作氛圍。
16、建立健全黨建工作檔案。各校黨支部安排專人負(fù)責(zé)檔案整理工作，每月對資料歸檔情況進(jìn)行檢查考核。
17、完成黨內(nèi)統(tǒng)計和黨員黨費(fèi)收繳工作。配合教育工對黨員信息庫數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)。嚴(yán)格按照黨員繳納黨費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收繳黨費(fèi)，每季度一次足額繳納黨費(fèi)。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)格發(fā)展黨員工作程序，做好發(fā)展黨員工作，本年度發(fā)展黨員不少于一名。
18、大力開展創(chuàng)建“六好”(班子建設(shè)好、黨員隊伍發(fā)揮作用好、思想政治和德育工作好、制度建設(shè)好、教學(xué)質(zhì)量好、精神文明建設(shè)好”)黨支部建設(shè)，形成抓黨建促教學(xué)、以教學(xué)效果體現(xiàn)黨建工作成效的格局。
19、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和帶頭作用，繼續(xù)組織開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，積極做好“七﹒一”爭創(chuàng)“先進(jìn)基層黨組織”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”評選推薦工作。
三、黨員管理和教育
20、認(rèn)真抓好黨員的政治理論學(xué)習(xí)。重點(diǎn)加強(qiáng)對鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀，黨的精神，中央各級會議精神以及《憲法》、《教育法》、《教師法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，不斷提高黨員干部的政治素質(zhì)和思想覺悟。
21、加強(qiáng)黨員素質(zhì)培訓(xùn)工作。通過采取舉辦培訓(xùn)班、上黨課、舉行報告會、組織專題討論等多種形式，有計劃地組織好黨員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促進(jìn)“學(xué)習(xí)型黨組織”建設(shè)。黨員每年參加黨組織集體教育活動達(dá)到90%以上。
22、實施好“四德工程建設(shè)”。大力弘揚(yáng)愛國主義、集體主義、社會主義思想，以增強(qiáng)誠信意識為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員的社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設(shè)。
23、進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作，完善談心制度。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、領(lǐng)導(dǎo)干部與黨員之間、黨員與黨員之間、黨員與群眾之間每半年開展一次談心活動，溝通思想，互相幫助，共同進(jìn)步。 制定黨內(nèi)關(guān)懷激勵機(jī)制，在各種節(jié)日對生活困難黨員、教師開展慰問活動，切實幫助生活困難黨員解決實際問題。積極組織黨員干部參加各種救災(zāi)(扶貧)捐助活動。
24、繼續(xù)深入推進(jìn)黨務(wù)公開工作。認(rèn)真貫徹《黨員權(quán)利保障條例》，以落實黨員知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善黨的民主制度，抓好黨務(wù)公開工作，切實保障黨員民主權(quán)利。
25、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)工作的宣傳，進(jìn)一步加大信息工作力度，及時向教育工委報送工作信息。
四、嚴(yán)格基層黨建責(zé)任制和問責(zé)制
26、 實行學(xué)校黨支部書記向教育工委書記黨建專項述職述廉制，每年不少于一次。
27、教育工委將對各學(xué)校黨支部黨組織建設(shè)目標(biāo)實施情況進(jìn)行檢查和考核，作為年終評先樹優(yōu)、干部使用的重要依據(jù)。
28、教育工委對各學(xué)校黨支部每月檢查考核一次，各學(xué)校黨支部每月自查、內(nèi)部考核一次，并將自查結(jié)果、內(nèi)部考核情況及時報送教育工委;各支部內(nèi)部考核嚴(yán)謹(jǐn)，不流于形式，每個扣分項目至少扣1分。黨員、入黨積極分子個人參加學(xué)習(xí)、活動累計次數(shù)不少于96%。
29、教育工委將制訂專門的黨建工作目標(biāo)考核細(xì)則，各學(xué)校黨支部按照細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行。
30、實行黨建創(chuàng)新一票否決。學(xué)校黨支部要牢固樹立創(chuàng)新意識，積極踐行行動學(xué)習(xí)法，要在建立健全基層黨建工作制度、加強(qiáng)基層黨組織整頓、強(qiáng)化黨組織班子和隊伍建設(shè)、人才培養(yǎng)和教育培訓(xùn)等方面創(chuàng)新，并以創(chuàng)新項目的方式向教育工委效能創(chuàng)新辦申報。年度沒有黨建工作創(chuàng)新項目的單位實行一票否決，不得參加年底各項評優(yōu)。
31、把基層黨組織建設(shè)工作情況納入年底基層黨支部班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價的重要內(nèi)容，凡是基層黨支部班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對抓黨建不力、效果不好的領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部要給予誡勉談話，作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
喀什市教育工委 學(xué)校(園)黨支部
責(zé)任人： 責(zé)任人：6
銷售部目標(biāo)責(zé)任書 銷售目標(biāo)責(zé)任書的法律效應(yīng)篇九
一、工作目標(biāo)及分值(65分)
1、每月定期召開一次例會，學(xué)習(xí)黨的方針、政策，安排部署鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的工作任務(wù)。(以辦公室會議記錄為準(zhǔn))。(5分)
2、做好救災(zāi)應(yīng)急和綜合減災(zāi)工作，完善《災(zāi)害應(yīng)急救助預(yù)案》，提高災(zāi)害救助能力。(5分)
3、切實做好城鄉(xiāng)最低生活保障工作，做到應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退的復(fù)審、復(fù)核和復(fù)查力度，分類施保，杜絕分戶合戶現(xiàn)象。(10分)
4、做好城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、農(nóng)村五保供養(yǎng)、轄區(qū)內(nèi)流浪人救助工作，根據(jù)相關(guān)政策對應(yīng)救助的及時進(jìn)行救助，完善、整理好救助相關(guān)的資料。(5分)
5、加強(qiáng)基層民主政權(quán)建設(shè)工作，每半年進(jìn)行一次以財務(wù)公開為主的村務(wù)公開，公開率要達(dá)到100%。(5分)
6、加強(qiáng)殯葬管理工作，大力倡導(dǎo)文明喪葬習(xí)俗，提高死亡人口火化率，對應(yīng)火化而未火化的要按照殯葬管理法規(guī)進(jìn)行處理，并不得享受任何民政救助。(5分)
7、切實做好雙擁優(yōu)撫安置工作，加大雙擁工作宣傳力度，按照《軍人撫恤優(yōu)待條例》規(guī)定，落實優(yōu)待政策，確保各項待遇兌付到人。(5分)
8、切實加強(qiáng)民政款物管理工作，民政臺帳、卡、表、冊、證管理要規(guī)范，健全嚴(yán)格的發(fā)放手續(xù)，各類民政發(fā)放資金及時張榜公布。(10分)
9、切實做好民政信訪和宣傳工作，摸清本轄區(qū)內(nèi)的信訪態(tài)勢，做到底子清、情況明、信息靈，及時進(jìn)行矛盾化解，防止越級和群訪現(xiàn)象的發(fā)生。(5分)
10、切實加強(qiáng)民政隊伍建設(shè)工作，做好辦公室規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步提高辦公室服務(wù)水平，完善工作制度、工作流程，
提高工作質(zhì)量。(5分)
11、抓好宣傳、通訊報道等信息工作，年上稿區(qū)政府信息網(wǎng)站、兩辦信息以上10篇。(5分)
二、中心工作(25分)
1、根據(jù)我鎮(zhèn)實情，完成部門包村工作的各項任務(wù)。(10分)
2、協(xié)助所包村干部解決好本村民事糾紛調(diào)處工作，做到小事不出村，職責(zé)內(nèi)應(yīng)解決的矛盾不出鎮(zhèn)。(5分)
3、完成人代會代表所提建議、批評、意見的辦理工作。(5分)
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(5分)
三、機(jī)關(guān)作風(fēng)和紀(jì)律(10分)
1、部門各工作人員要嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)的各項規(guī)章制度。(3分)
2、按時參加集體活動(包括學(xué)習(xí)和會議)。(2分)
3、加強(qiáng)值班，嚴(yán)守值班紀(jì)律。(2分)
4、清潔區(qū)要經(jīng)常保持干凈衛(wèi)生。(3分)
四.扣分細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)
1、對工作完成不力或出現(xiàn)失誤，每次每項扣1—5份。
2、每受書面通報批評一次，扣2分。
五、附則
1、此責(zé)任書以百分考核，年終考分不足85分，辦公室人員不得享受年終任何獎金，負(fù)責(zé)人實行末崗淘汰。
2、此責(zé)任書一式兩份，鎮(zhèn)政府與部門各執(zhí)一份，一經(jīng)簽字不因任何人事變動而失效。
3、此責(zé)任書解釋權(quán)歸鎮(zhèn)政府。
鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)簽字：
部門負(fù)責(zé)人簽字：
銷售部目標(biāo)責(zé)任書 銷售目標(biāo)責(zé)任書的法律效應(yīng)篇十
體衛(wèi)工作崗位目標(biāo)責(zé)任狀
1、制定學(xué)校體衛(wèi)工作計劃和有關(guān)規(guī)章制度。
2、組織體藝教師開展學(xué)習(xí)，開展教研活動，充分調(diào)動教師的積極性。
3、對體育教師進(jìn)行綜合評估，搞好“兩操”、“一課”活動。
4、建立健全學(xué)校體衛(wèi)工作檔案，分析不足，不斷改進(jìn)工作。
5、保管好有關(guān)體育用品和衛(wèi)生工具。
6、定期對學(xué)生進(jìn)行健康、衛(wèi)生安全、青春期教育。
7、組織教師鉆研體育教材，提高體育教師業(yè)務(wù)水平和教學(xué)技能。
8、認(rèn)真落實體衛(wèi)工作制度，做好校園凈化工作，搞好衛(wèi)生評比。
9、建立健全體育衛(wèi)生工作組織，成立相關(guān)機(jī)構(gòu)。
10、協(xié)助有關(guān)部門搞好先進(jìn)班級評比工作。
授狀單位：關(guān)壩小學(xué) 立狀部門 ：
責(zé)任人： 立狀人：
二0 年 月 日
銷售部目標(biāo)責(zé)任書 銷售目標(biāo)責(zé)任書的法律效應(yīng)篇十一
本學(xué)期我們教研組，緊緊圍繞學(xué)校工作目標(biāo)教導(dǎo)處教學(xué)工作目標(biāo)展開。積極走以科研促教學(xué)，教學(xué)科研相長的道路。充分發(fā)揮教研組的先導(dǎo)、服務(wù)、研究功能，發(fā)揮團(tuán)隊精神，不斷提高全組教師業(yè)務(wù)能力，努力提高教學(xué)水平，爭取在新密市抽考和期中期末考試中取得優(yōu)異成績，為爭取優(yōu)秀教研組而努力，特制定如下目標(biāo)：
1、圍繞提高教學(xué)質(zhì)量這一中心，深入課堂教學(xué)研究，確保課堂40分鐘的有效性，在課堂教學(xué)中給學(xué)生更多自主發(fā)展的空間和時間，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高課堂教學(xué)的有效性。
2、加強(qiáng)集體備課，認(rèn)真落實集體備課、集體評議、個人修改、注重反思集體備課制度，明確三定：定時間，定內(nèi)容，定中心發(fā)言人。使課堂教學(xué)水平在原有的基礎(chǔ)有個整體的提高。每一位老師至少上一節(jié)校級公開課，爭取有一節(jié)至兩節(jié)獲市級優(yōu)質(zhì)課。
3、認(rèn)真開展教研，提高教學(xué)實效。教研活動主要以集體備課和研討交流兩種形式：①保證每位教師主動、自發(fā)做好二次備課、寫好反思，在本組進(jìn)行教學(xué)案例交流。②以校本研討為重點(diǎn)，針對教學(xué)中出現(xiàn)的問題和困惑，進(jìn)行及時研究交流，找到解決的最佳方法和途徑。
4、本組教師要人人定課題，全員參與，如果是小組的課題方案，研究任務(wù)落實到人，過程性資料要齊全，做到每月一小結(jié)，每期一總結(jié)。學(xué)年末每人須有一篇論文或經(jīng)驗總結(jié)材料。發(fā)表或獲獎?wù)撐?篇以上。
5、精心設(shè)計學(xué)科作業(yè)，切實提高學(xué)科作業(yè)的質(zhì)量。注重練習(xí)的有效性，注重學(xué)生學(xué)習(xí)能力的差異性。體現(xiàn)輕負(fù)荷，高質(zhì)量，批改規(guī)范、及時，注重糾錯及情況反饋。
6、開展好第二課堂活動，教師有計劃、有措施、有記錄、效果好。
7、按時上交教導(dǎo)處各項工作計劃、總結(jié)和課改小結(jié)等，并認(rèn)真完成學(xué)校、領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。
總之，在新的學(xué)期，我們教研組將緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)，認(rèn)真細(xì)致做好每一項工作。為尖山的明天而努力。
學(xué)校(章)：
負(fù)責(zé)人：
20xx-1-10
銷售部目標(biāo)責(zé)任書 銷售目標(biāo)責(zé)任書的法律效應(yīng)篇十二
根據(jù)公司的營銷目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，綜合考慮多種可能的影響因素。為充分調(diào)動部門各人員的營銷積極性，以確保公司階段性營銷目標(biāo)的實現(xiàn)。在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一、業(yè)務(wù)人員：
二、執(zhí)行監(jiān)督人：
三、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域：
四、銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)，全面負(fù)責(zé)公司在區(qū)域品牌的宣傳、推廣、銷售活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù)：基本任務(wù)：回款xx萬元，開新發(fā)客戶家;注：以上任務(wù)和人員薪資等待遇均以人民幣結(jié)算!
五、完成區(qū)域銷售任務(wù)期限：天
自xx年xx月xx日點(diǎn)至xx年xx月xx日點(diǎn)
六、業(yè)務(wù)人員職責(zé)和義務(wù)
1、職責(zé)：
a、根據(jù)公司營銷規(guī)劃，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo);
b、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的市場具體開拓和客戶維護(hù)，保證銷量的完成;
c、做好客戶與公司的溝通橋梁工作并保證公司政策的順利執(zhí)行;
d、負(fù)責(zé)競爭對手的市場、產(chǎn)品、策略等信息的收集匯報;
e、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在該地區(qū)的培訓(xùn)、售后和技術(shù)支持服務(wù);
f、負(fù)責(zé)公司交辦的其他事務(wù)處理。
2、義務(wù)：
a、自覺遵守國家法律和公司紀(jì)律，誠實守信的，杜絕黃、賭、毒的事件發(fā)生;
b、自覺接受公司的監(jiān)督和工作指導(dǎo)，按時提交各項管理報表及時匯報工作進(jìn)度和狀況;
c、負(fù)責(zé)本區(qū)域的市場推廣，維護(hù)公司整體形象;
d、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核(細(xì)則按各級考核表
規(guī)定執(zhí)行)
七、薪酬規(guī)定：
基本月薪+績效+補(bǔ)助
1、基本工資按有效工作日核算;
2、績效工資按月度發(fā)放。
3、考核發(fā)放辦法：
(1)任務(wù)額完成率<50%者無績效，出差費(fèi)用按總費(fèi)用的50%核算;
(2)任務(wù)額完成率≥50%不足80%者，發(fā)放本月獎金總金額的50%—80%核算;出差費(fèi)用按總費(fèi)用的50%—80%核算;
(3)任務(wù)額完成率≥80%不足90%者，發(fā)放本月獎金總金額的100%;出差費(fèi)用按總費(fèi)用的100%核算;
(4)任務(wù)額完成率≥90%不足100%者，發(fā)放本月獎金總金額的100%;出差費(fèi)用按總費(fèi)用的100%核算;另外享受特別獎勵!出差費(fèi)用包括車費(fèi)、生活補(bǔ)助、住宿補(bǔ)助、通訊補(bǔ)助等，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按公司財務(wù)相關(guān)制度執(zhí)行。
4、未滿合同期離開公司(不論原因，特殊情況例外)無績效工資。
備注：回款數(shù)據(jù)以財務(wù)統(tǒng)計出貨數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
八、獎勵規(guī)定：
超額累計完成銷售任務(wù)者，除全額享有績效工資，另外享受總經(jīng)理特別獎勵!(升職、加薪、現(xiàn)金重獎、期權(quán)獎勵等視具體情況決定);
九、附則
1、本責(zé)任書一式三份，銷售部一份、銷售主管一份、業(yè)務(wù)員一份。
2、本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和業(yè)務(wù)員與銷售主管應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
銷售部(蓋章)：
部門主管簽字：
業(yè)務(wù)人員(簽字)：
日期：
銷售部目標(biāo)責(zé)任書 銷售目標(biāo)責(zé)任書的法律效應(yīng)篇十三
根據(jù)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合公司實現(xiàn)目標(biāo)化管理的具體要求，工程管理部制定質(zhì)量管理工作目標(biāo)，量化分解并分配到人，本責(zé)任書主要針對分公司總工、質(zhì)檢科長、項目經(jīng)理，具體內(nèi)容如下：
一、工作落實
1、質(zhì)量管理方面的工作安排完成率90%，回復(fù)率100%。分公司總工負(fù)責(zé)實施;要領(lǐng)會工作指令，明確工作目標(biāo)和方法，認(rèn)真對待、嚴(yán)格落實、及時回報。
2、質(zhì)量例會、質(zhì)量專題會全部參加;認(rèn)真準(zhǔn)備會議資料，策劃交流課題，領(lǐng)會會議精神并傳達(dá)、落實到位。
3、質(zhì)量問題整改、落實完成率90%，回復(fù)率100%。收集、整理質(zhì)量信息，及時組織分析。針對質(zhì)量問題制定整改措施，嚴(yán)格組織實施。
二、質(zhì)量控制
1、積極開展qc小組活動。每個工程項目組建一個或以上的qc質(zhì)量管理小組，致力于質(zhì)量改進(jìn)和通病預(yù)防，每個工程項目至少解決一項質(zhì)量通病。
2、加強(qiáng)過程控制。體現(xiàn)公司先進(jìn)水平，推廣新技術(shù)應(yīng)用，提高控制標(biāo)準(zhǔn)，重視細(xì)節(jié)處理，避免重復(fù)性問題，創(chuàng)新工法、提高效率;提高施組、方案、技術(shù)交底的指導(dǎo)性和可操作性?？己说?BR> 1
中鐵十一局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司房建十六部(帝豪國際花園項目部)
分應(yīng)在80分以上，每項工程至少考核四次。見《工程項目質(zhì)量控制考核評價表》。
3、貫徹新規(guī)范。規(guī)范施工技術(shù)文件編制，日常檢查考核得分80分以上，考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量檢查內(nèi)業(yè)檢查表。
三、質(zhì)量檢查
1、根據(jù)《質(zhì)量檢查實施細(xì)則》的要求進(jìn)行在建工程的檢查、評比，工程項目出現(xiàn)一次a類問題，直接列入末位排名。
2、分公司出現(xiàn)一次a類問題的將給予紅牌警告(在公司設(shè)立工程質(zhì)量管理公示牌)，工程項目出現(xiàn)b類以上(包括b類)問題超過三次的將建議更換項目經(jīng)理。
3、在質(zhì)量大檢查的基礎(chǔ)上，增加一次跟蹤驗證檢查，驗證結(jié)果作為下次評比依據(jù)。
四、竣工驗收
1、執(zhí)行《工程竣工收尾階段管理辦法》，工程管理部制定企業(yè)內(nèi)部的工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，自檢評定得分不足80分的工程項目不能竣工報驗，整改達(dá)到要求后再組織驗收。
2、項目經(jīng)理負(fù)主要責(zé)任，分公司總工、質(zhì)檢科長承擔(dān)管理責(zé)任，均在崗位考核標(biāo)準(zhǔn)中體現(xiàn)。
五、工程創(chuàng)優(yōu)
1、大型、重點(diǎn)工程項目按“市政金杯示范工程評選辦法”編制質(zhì)量(創(chuàng)優(yōu))計劃，并且必須創(chuàng)優(yōu)。
2
2、分公司每兩年至少創(chuàng)一項“山東省市政金杯示范工程”。3、分公司應(yīng)積極組織創(chuàng)優(yōu)申報和迎檢工作，因工作原因造成不良影響的，人員的相關(guān)責(zé)任將在崗位考核標(biāo)準(zhǔn)中體現(xiàn)。
六、檢查、考核
1、制定對分公司總工、質(zhì)檢科長、項目經(jīng)理的考核評價標(biāo)準(zhǔn)，通過過程檢查和階段評比每季度考核一次。
2、年終進(jìn)行綜合考評，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定予以獎懲，考核結(jié)果記入人力資源管理檔案。
3
工程項目質(zhì)量控制考核評價表
工程名稱： 項目經(jīng)理：
日期： 考核人：
4
項目總工工作考核評價表
單位： 被考核人：
日期： 考核人：
5
分公司質(zhì)檢科長工作考核評價表
單位： 被考核人：
日期： 考核人：
6
項目經(jīng)理工作考核評價表
工程項目： 被考核人：
日期： 考核人：
銷售部目標(biāo)責(zé)任書 銷售目標(biāo)責(zé)任書的法律效應(yīng)篇十四
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實保證學(xué)生參加體育活動中的安全，進(jìn)一步規(guī)范體育教學(xué)行為，杜絕體育活動中的傷害事故，學(xué)校特與體育教師簽訂以下-體育課、體育活動安全工作目標(biāo)責(zé)任書：
1、安全工作目標(biāo)：本學(xué)期體育課安全事故為零事故。
2、體育教師是體育活動的第一安全責(zé)任人，必須牢固樹立“安全第一”的思想，將師生的安全放在各項工作的首位，切忌存在僥幸心理。每節(jié)體育課必須對學(xué)生進(jìn)行安全教育。
3、教師在開展體育活動之前，必須認(rèn)真?zhèn)湔n，對于教學(xué)過程中可能出現(xiàn)的安全隱患，要做充分的估計，對所有問題要做到防患于未然。
4、體育課要嚴(yán)格實行出勤管理，對缺課的學(xué)生，及時告知班主任，并協(xié)助和家長取得聯(lián)系，了解學(xué)生的去向。體育課上必須帶領(lǐng)學(xué)生先做準(zhǔn)備放松動作，培養(yǎng)學(xué)生正確的運(yùn)動姿勢和體育運(yùn)動習(xí)慣，確保學(xué)生的身體健康發(fā)育。課后或訓(xùn)練結(jié)束必須整隊、清點(diǎn)人數(shù)，總結(jié)本節(jié)課內(nèi)容，督促學(xué)生離開活動場地。
5、體育課上，教師必須嚴(yán)格執(zhí)行教案內(nèi)容及體育課流程，教師應(yīng)講明學(xué)生不準(zhǔn)攜帶危險物品進(jìn)入課堂，并在進(jìn)行活動之前，向?qū)W生講明有關(guān)活動的注意事項。講清各種器材的使用規(guī)則，可能出現(xiàn)的不規(guī)范操作所引起的危險與不良后果等。
6、教師應(yīng)針對每項體育活動預(yù)先采取防護(hù)措施，在活動進(jìn)行過程中，教師必須親自負(fù)責(zé)直接對學(xué)生進(jìn)行保護(hù)。
7、教師對學(xué)生活動的場地、范圍可以使用的和不可以使用的體育器材等必須先告訴學(xué)生，在活動時教師必須現(xiàn)場指導(dǎo);對學(xué)生不遵守規(guī)定的，要及時加以勸阻，最大限度防止事故發(fā)生。
8、組織學(xué)生自由活動或訓(xùn)練時，教師必須始終在場，運(yùn)動強(qiáng)度要適合學(xué)生的心理承受能力和體質(zhì)健康狀況，防止發(fā)生傷害事故，對個別體質(zhì)特別弱或者有疾病的特殊學(xué)生，應(yīng)盡量減少其運(yùn)動量或禁止其參加體育活動，以確保學(xué)生安全。
9、體育教師應(yīng)配合學(xué)校搞好健康教育、安全演練以及學(xué)生體質(zhì)抽測上報工作。
10、加強(qiáng)對學(xué)生在課外體育活動中的隨意性舉動的監(jiān)管力度，尤其是有損于(或危及)他人(或自身)的傷害事故，如追逐打鬧、推擠、扔石塊、攀爬圍墻、欄桿、互相疊壓等。對學(xué)生在體育活動中發(fā)生的傷害事故，首先是及時救護(hù)，其次是及時通知班主任和聯(lián)系家長，絕不允許學(xué)生出現(xiàn)安全事故不問不管，互相推諉，對事故進(jìn)行瞞報、漏報、誤報。
11、體育教師每學(xué)期要在開學(xué)前、期中和學(xué)期結(jié)束前對有關(guān)場地、運(yùn)動器械進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告總務(wù)處，采取有關(guān)措施進(jìn)行修理或更換。
12、建立傷害事故登記制度。對發(fā)生的傷害事故及時登記，及時上報，認(rèn)真分析原因。
13、由于體育教師沒有履行上述各條而引發(fā)的事故，教師應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任。
以上各條，體育教師應(yīng)認(rèn)真閱讀并遵守，并與學(xué)校簽訂責(zé)任書，雙方簽字后生效，雙方各執(zhí)一份存檔，以備考核。
九臺市城子街中心學(xué)校(蓋章)： 體育教師(簽字)：
九臺市城子街中心學(xué)校
20xx年3月
銷售部目標(biāo)責(zé)任書 銷售目標(biāo)責(zé)任書的法律效應(yīng)篇十五
綜治目標(biāo)管理責(zé)任書
為進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理，確保我縣安全生產(chǎn)工作保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實際，制定20xx年度社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、切實加強(qiáng)對社會治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)。各單位負(fù)責(zé)人要親自抓，擔(dān)負(fù)起“保一方平安”的政治責(zé)任，及時解決社會治安工作中出現(xiàn)的重大問題。把社會治安綜合治理工作列入年度計劃，保證社會治安綜合治理各項措施落到實處。
二、嚴(yán)格實行社會治安綜合治理責(zé)任制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制、一票否決權(quán)制和責(zé)任追究制，切實把領(lǐng)導(dǎo)干部抓社會治安綜合治理工作的能力和實績與政績掛鉤、晉職晉級、評先受獎掛起鉤來。對于不重視社會治安綜合治理工作，導(dǎo)致重大案件或事故發(fā)生的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。
三、及時打擊和挫敗邪教活動和非法宗教活動。進(jìn)一步鞏固和完善維護(hù)穩(wěn)定的“三道防線”，建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制和報告制度。對重大矛盾糾紛及時排查，有效控制和妥善處置群體性事件及集體越級上訪事件。
四、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。實事求是、客觀公正的調(diào)查處理相關(guān)安全責(zé)任事故，以及依法對安全生產(chǎn)違法行為實施行政處罰，每年進(jìn)入行政復(fù)議或行政訴訟程序的行政執(zhí)法案件不得超過一起，安全生產(chǎn)執(zhí)法行為不得出現(xiàn)導(dǎo)致群眾投訴和上訪的事件。
五、加強(qiáng)綜治宣傳工作，結(jié)合“安全生產(chǎn)宣傳月”宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和國家有關(guān)方針、政策。廣泛發(fā)動人民群眾參與社會治安綜合治理?？偨Y(jié)推廣綜治工作的典型，不斷探索做好新時期社會治安綜合治理工作的新途徑、新辦法。
本責(zé)任書的執(zhí)行情況由局社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、檢查、考評，經(jīng)考核不合格的，依照省市縣有關(guān)綜治責(zé)任懲罰之規(guī)定，分別給予一票否決和黨紀(jì)政紀(jì)處分，成績突出的給予表彰、獎勵。
綜治目標(biāo)管理責(zé)任書(企業(yè))
為了認(rèn)真做好企業(yè)社會管理綜合治理工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)和治安穩(wěn)定，根據(jù)綜合治理一級抓一級，層層抓落實的工作要求，制訂本責(zé)任書。
一、必須貫徹“生產(chǎn)、綜治兩手抓”的原則，根據(jù)本責(zé)任制規(guī)定，嚴(yán)格抓好本部門的綜合治理各項工作，并對本部門、本車間的綜合治理工作負(fù)有直接責(zé)任。
二、積極參加公司舉辦的治安防范、矛盾化解、安全生產(chǎn)等各類培訓(xùn)班，并在本部門、本車間組織職工學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和安全業(yè)務(wù)知識。同時做好職工人身、財產(chǎn)安全日常提示工作，教導(dǎo)職工文明上下班、文明開展工作，使職工的法制觀念、安全意識明顯提高。
三、積極做好職工思想政治工作，隨時掌握職工思想情緒和動態(tài)，向公司報告各類不穩(wěn)定因素，并及時化解矛盾，防止矛盾激化。
四、加強(qiáng)本部門防火防盜工作，做好治安安全檢查和消防設(shè)施、消防器材等各類安全器材的保管、保養(yǎng)工作。抓好本部門、本車間的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持各通道的暢通，消除不安全因素。
五、摸清本部門新居民職工的居住地點(diǎn)和居住情況，協(xié)助公司對新居民職工人員做好教育、管理、服務(wù)和維權(quán)等工作。
六、根據(jù)公司綜治工作百分考核，兌現(xiàn)獎懲。對本部門的考核工作由公司服務(wù)管理室具體負(fù)責(zé)。
七、本責(zé)任書自雙方簽字之日起生效，至下一輪簽訂止。
法人代表(簽名)：
部門負(fù)責(zé)人(簽名)：
年 月 日
銷售部目標(biāo)責(zé)任書 銷售目標(biāo)責(zé)任書的法律效應(yīng)篇十六
少先隊工作崗位目標(biāo)責(zé)任狀
1、做好少先隊員的思想工作，定期過組織生活，建立健全少先隊組織。
2、充分發(fā)揮少先隊員的模范作用，辦好紅領(lǐng)巾廣播站，宣傳欄。
3、認(rèn)真執(zhí)行國旗升降制度，培訓(xùn)好升旗手，組織好每周星期一的升旗儀式。
4、協(xié)助有關(guān)教師積極開展好課外文娛活動、科技活動以及重大節(jié)日活動。
5、協(xié)助學(xué)校搞好校風(fēng)建設(shè)，校園文化建設(shè)。
6、建立好文明監(jiān)督機(jī)構(gòu)，發(fā)揮其文明監(jiān)督的作用。
7、認(rèn)真做好開展工作的詳細(xì)記錄。
8、組織優(yōu)秀隊員的評選活動。
9、協(xié)助相關(guān)部門搞好先進(jìn)班級的評選活動。
10、收集整理少先隊的資料，建好少先隊檔案。
授狀單位：關(guān)壩小學(xué) 立狀部門：
責(zé)任人 ： 立狀人：
二0 年 月 日
銷售部目標(biāo)責(zé)任書 銷售目標(biāo)責(zé)任書的法律效應(yīng)篇十七
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：(以下簡稱乙方)
責(zé)任公司：武漢鈞記五金配件有限公司(以下簡稱甲方)
二、目標(biāo)銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的五金產(chǎn)品銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)：
1、年度銷售(以萬元;
2、年度銷售(以為主)目標(biāo)任務(wù)：萬元;
3、年度銷售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：萬元。(每月分解詳見附表：銷售計劃書)
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年3月1日——20xx年1月31日
四、銷售責(zé)任人的義務(wù)
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實施詳細(xì)計劃書(電子版)，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對銷售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績效考評、市場開發(fā)活動監(jiān)督和控制的依據(jù);
2、銷售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發(fā)活動有關(guān)的各項文字資料：
(1)提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售數(shù)據(jù)、市場調(diào)查的分析和總結(jié)報告，分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提高準(zhǔn)確的市場依據(jù);
(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報告;
(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等;
(4)考核當(dāng)月未完成計劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。
(5)每月對各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)，對于舉辦活動的前期準(zhǔn)備計劃、流程，結(jié)束后需提交的客戶信息、活動分析及活動相關(guān)資料等;
(6)每日工作日志照常填寫，于每周四周日提交銷售主管進(jìn)行批閱，
3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細(xì)則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);
4、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;
5、接受公司對市場開發(fā)活動的檢查、監(jiān)督，并對公司市場開發(fā)管理、活動提出整改、完善意見進(jìn)而有效貫徹和落實。
6、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定，完成年度回款計劃的95%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權(quán)利;
五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
1、要求公司在責(zé)任人實施市場開發(fā)活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障，根據(jù)責(zé)任人所提報的時間進(jìn)行商洽后1-3日內(nèi)給與回復(fù);
2、根據(jù)工作需要，對部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動;
3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的重要依據(jù)。
六、薪酬規(guī)定：
銷售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪×12+業(yè)務(wù)提成+年終獎勵
七、考核辦法：
1、完成基本任務(wù)年終獎勵辦法：
2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎勵辦法：
3、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年終獎勵辦法：
。
4、沒有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：
八、附則
本責(zé)任書一式三份，總經(jīng)理一份、銷售主管一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理(簽字)：
銷售責(zé)任人(簽字)：
日期：日期：
銷售部目標(biāo)責(zé)任書 銷售目標(biāo)責(zé)任書的法律效應(yīng)篇十八
為切實做好消防安全工作，全面落實各部門、各單位消防安全目標(biāo)責(zé)任制，預(yù)防和減少火災(zāi)危害，保護(hù)公民人身、公共財產(chǎn)和公民財產(chǎn)安全，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)“平安”、“和諧”創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境，鎮(zhèn)政府與各村簽訂20xx年度消防安全目標(biāo)責(zé)任書。
一、工作目標(biāo)
履行消防工作職責(zé)，認(rèn)真落實各項消防法律、法規(guī)，深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見》精神，堅持全面普查與分類整治相結(jié)合，組織集中排查與建立長效機(jī)制相結(jié)合，全面開展消防隱患排查，并采取有針對性的措施，集中整治消除火災(zāi)隱患，努力做到火災(zāi)隱患“不增新量、減少存量”。同時，依法督促各部門和社會單位落實消防工作責(zé)任制，打擊違反消防法律法規(guī)的行為，查處假冒偽劣消防產(chǎn)品，切實改善全社會消防安全環(huán)境，堅決遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷火災(zāi)的發(fā)生。
二、責(zé)任分工
消防安全工作按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門各負(fù)其責(zé)”的原則，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一組織，相關(guān)部門按照各自職責(zé)，積極參與，形成合力，具體工作職責(zé)如下：
派出所負(fù)責(zé)對消防安全工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)“九小場所”特別是人員比較集中的中小旅館、城鄉(xiāng)結(jié)合部人員密集具有“三合一”性質(zhì)的中小加工企業(yè)的消防安全隱患排查整治工作，同時派出所要抓好對消防安全重點(diǎn)單位及無主管部門單位的消防工作;安監(jiān)所對消防安全工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和督促，并負(fù)責(zé)危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存場所的消防安全隱患排查工作;教育辦負(fù)責(zé)各學(xué)校、幼兒園的消防工作;鄉(xiāng)村辦負(fù)責(zé)建筑工地及農(nóng)民工宿舍的消防工作;工商所負(fù)責(zé)集貿(mào)市場的消防工作;旅游部門負(fù)責(zé)旅游景區(qū)飯店的消防工作;衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)各類醫(yī)院的消防工作;民政所負(fù)責(zé)福利院及民政部門管理的老年公寓、敬老院的消防工作;廣電、電力、通信等各系統(tǒng)、行業(yè)主管部門負(fù)責(zé)本系統(tǒng)、本行業(yè)所屬單位的消防工作;各辦事處具體負(fù)責(zé)監(jiān)督各行政村的消防工作;各行政村具體負(fù)責(zé)村域內(nèi)消防工作。
三、整治排查內(nèi)容
消防安全隱患排查的范圍是，在我鎮(zhèn)從事第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的全部法人單位、生產(chǎn)活動單位和個體工商戶，重點(diǎn)整治以下五類火災(zāi)隱患：
1、自動消防設(shè)施方面：建筑火災(zāi)自動報警、自動滅火和防排煙系統(tǒng)等自動消防設(shè)施缺少、損壞，擅自停用自動消防設(shè)施，消防聯(lián)動設(shè)備不能正常使用，安裝、使用假冒偽劣消防產(chǎn)品等問題。
2、常用滅火設(shè)施器材方面：室內(nèi)外消火栓數(shù)量、壓力不足，室內(nèi)消火栓配件不全，滅火器數(shù)量、型號達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)等問題。
3、安全疏散設(shè)施方面：人員密集場所安全出口、疏散通道不足，安全疏散通道被封堵、占用，安全出口鎖閉、常閉式防火門常開，疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明缺少或損壞，在公共區(qū)域外窗安裝鐵柵欄等影響人員安全疏散等問題。
4、區(qū)域方面：成片毗連市場群或集生產(chǎn)、銷售、儲存、居住為一體的“三合一”、“多合一”建筑群等存在的耐火等級低、安全出口和疏散通道堵塞或不足、防火間距不足、消防車通道不暢、消防水源缺乏等問題。
四、目標(biāo)考核
鎮(zhèn)政府將消防安全工作列入各單位年終考核和干部考評內(nèi)容。對于工作不力、消極應(yīng)付甚至失職瀆職的人員，將嚴(yán)格追究行政責(zé)任和法律責(zé)任;消防安全工作成績突出的，鎮(zhèn)政府予以表彰獎勵。
**鎮(zhèn)人民政府： 責(zé)任人：
單 位： 責(zé)任人：
x年xx月xx日
銷售部目標(biāo)責(zé)任書 銷售目標(biāo)責(zé)任書的法律效應(yīng)篇十九
安全責(zé)任書(總務(wù)處)
為了保證校內(nèi)正常教育教學(xué)秩序和明確各部門、各相關(guān)責(zé)任人的職責(zé)范圍、督促各相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格履行各自的安全職責(zé)，特簽訂本安全責(zé)任書。
一、總務(wù)主任為本部門的安全責(zé)任人。
二、安全工作職責(zé)范圍：
1.負(fù)責(zé)監(jiān)督班級安全工作制度的建立、創(chuàng)建平安校園的落實情況。負(fù)責(zé)學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)、集會、大型勞動的安全協(xié)調(diào)工作。
2.建立落實安全教育制度，對教職工和學(xué)生定期開展安全教育活動，提高師生的安全意識。
3.要加強(qiáng)對學(xué)生的飲食衛(wèi)生教育，使他們懂得有關(guān)食品衛(wèi)生常識，要按規(guī)定嚴(yán)把食品關(guān)，認(rèn)真做好食品的采購、運(yùn)輸、貯存等過程的衛(wèi)生工作，嚴(yán)防食品污染和食物中毒事件發(fā)生。
4.食用水要符合國家飲用水標(biāo)準(zhǔn)，要保證學(xué)生飲水衛(wèi)生安全。
5.要嚴(yán)禁個體商販進(jìn)校銷售食品。
6.加強(qiáng)體育設(shè)施管理，發(fā)現(xiàn)腐朽、生銹、破損設(shè)備器械要及時維修，并由教務(wù)、總務(wù)、體育教師驗收簽字，方可使用。
7.要做好學(xué)生常見病的防治安全，加強(qiáng)校醫(yī)培訓(xùn)，健全學(xué)生健康檔案，實施《學(xué)校工作衛(wèi)生條例》。
8.要按照學(xué)校要求，與有關(guān)部門配合加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境管理。
9.嚴(yán)格執(zhí)行校內(nèi)安全巡視檢查規(guī)定，定期組織人員對校內(nèi)建筑物、圍墻、運(yùn)動場地、大型體育器械、水電設(shè)施、消防設(shè)施等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，杜絕事故隱患。
10.發(fā)生事故時，實施事故緊急處理預(yù)案計劃，同時盡快 向?qū)W校和有關(guān)部門回報。
11、及時向?qū)W校上報校舍、線路等情況，提出維修意見。
12、加強(qiáng)對財務(wù)人員的管理和監(jiān)督，嚴(yán)禁發(fā)生財務(wù)混亂，出現(xiàn)貪污、挪用公款、財物現(xiàn)金被盜的現(xiàn)象。
三、責(zé)任追究：在部門工作范圍內(nèi)發(fā)生有責(zé)安全事故，除追究具體責(zé)任人的責(zé)任外，學(xué)校將追究總務(wù)主任的責(zé)任，此安全責(zé)任書有效時間為半年，雙方簽字后生效， 如有事故發(fā)生， 學(xué)校將進(jìn)行責(zé)任追究。本責(zé)任書一式兩份，分別簽字后生效。一份由學(xué)校存檔，一份本人備查。
適用時間：20 13 年 2月 25日至20 20xx年 8月 31日
校長(簽字) ：
總務(wù)處主任(簽字) ：
二〇一三年二月二十五日