《“混血高?！辈毁澩煅岱ǎ翰⒎呛唵蜗嗉印酚蒷iuxue86.com04月07日報道。
出國留學(xué)網(wǎng)訊 據(jù)上海僑報報道，3月28日，由華東師范大學(xué)、美國紐約大學(xué)共同創(chuàng)辦的上海紐約大學(xué)在上海陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)奠基開工。到2013年，這里將建起一大片先進的教學(xué)樓、宿舍樓迎接第一批學(xué)生。而那時，距離我國第一所中外合作辦學(xué)高校寧波諾丁漢大學(xué)創(chuàng)立，整整隔了十年。
上海紐約大學(xué)是中國第三所真正意義上的中外合作辦學(xué)、具有獨立法人資格的“混血”高校。而在距離上海不遠的蘇州獨墅湖高教區(qū)，它的一位中外合作辦學(xué)的“哥哥”——西交利物浦大學(xué)，即將迎來自己的五歲生日，并即將送走自己的第二批本科畢業(yè)生。
當(dāng)媒體因中國教育的沉疴已久、積重難返而期待“混血”高校會有所突破時，西交利物浦大學(xué)校長席酉民卻冷靜地以否定句開始了這次采訪：“我不同意‘混血’高校的提法。如果只是部分的A加部分的B，這種沒有化學(xué)反應(yīng)的‘混血’不會產(chǎn)生符合歷史發(fā)展要求的、嶄新的大學(xué)。”
記者意識到，這不是一次什么關(guān)于某某模式的簡單宣傳，這是回顧一座大學(xué)的誕生，在這個過程里，教學(xué)樓的矗立僅僅是第一步。
沒有圍墻的大學(xué)
西交利物浦大學(xué)是嶄新的，連同整個蘇州獨墅湖高教園區(qū)都嶄新得如新生們剛剛開始的大學(xué)生活。
這里有校門，但遠不如各地高校耗資千萬元修建的校門那樣豪華，那樣拒人千里，記者只看到里面不遠處聳立的群賢像仿佛在向自己招手。這是一所沒有圍墻的大學(xué)，更沒有門衛(wèi)室，進出顯得特別自由，更強化了這里“沒有約束”的感覺。
的確，學(xué)生們來到這里的第一件事就是解除那些曾捆在他們身上、強迫他們成熟、卻反而使他們更幼稚的條條框框。用大二女生、浙江女孩茅葉蕙的話來說就是“啥事你都可以自己做主了”。在經(jīng)過一年的大學(xué)科學(xué)習(xí)后，茅葉蕙堅定地放棄了原來的城市規(guī)劃專業(yè)，選擇了攻讀建筑設(shè)計。這得益于西交利物浦大學(xué)獨特的大學(xué)科制。在校長席酉民看來，了解自己所愛的，是人邁向成熟的第一步，尊重他們的選擇并給予他們機會則是學(xué)校的職責(zé)。
作為一所優(yōu)秀國際大學(xué)，來到這里的學(xué)生，高考分數(shù)都超過了當(dāng)?shù)氐囊槐揪€，但他們中仍然有人在拿到這里的錄取通知書時，失落了清華、北大夢。大四女生孫云佳就是其中一個。
事實上后來她發(fā)現(xiàn)，命運把驚喜埋在西交利物浦，好像一直在等自己的到來。如今的她，當(dāng)年高考的失意早已煙消云散，“真的，我現(xiàn)在特別感謝我媽當(dāng)時同意我來這里讀書，畢竟這里一年學(xué)費要五萬元。但是我在這里明確了自己的目標(biāo)和追求?！泵髂晗奶觳女厴I(yè)的孫云佳，現(xiàn)在已手握畢馬威、普華永道、英國帝國理工大學(xué)碩士等多個offer。她告訴記者：“我在考慮帝國理工的碩士和畢馬威三年的工作經(jīng)驗，哪個含金量更高?！钡浾哌€知道，如果她去帝國理工，那么普華永道將為她保留職位一年，這是這家大型跨國公司的最高禮遇。
2010年8月，西交利物浦送走了136名首屆畢業(yè)生，97%的學(xué)生奔赴海外繼續(xù)攻讀碩士、博士研究生。其中不乏手握牛津、劍橋等多個名校offer的佼佼者。
席酉民不想讓學(xué)生成為“套中人”，“把他們當(dāng)成年輕的成年人，讓他們?nèi)タ凑鎸嵉纳鐣W(xué)習(xí)如何應(yīng)對真實的社會。”而這一切的起點，他認為是自我管理能力的建立：“如果每個學(xué)生自我管理的能力提高一點點，不知道全中國能釋放出多大的能量?！?BR> 百戰(zhàn)歸來再讀書
西交利物浦的學(xué)生中盛產(chǎn)創(chuàng)業(yè)者。
“這是今年第一場推介會，連場地和聘請臨時工作者的費用大概4000元左右吧。效果還可以，一天就簽了100多份意向合同?！庇浾咭姷轿鹘焕锲执髮W(xué)信息工程專業(yè)大四男生姜堯時，他剛結(jié)束在西交利物浦國際會議中心舉行的推介活動。姜堯給自己的公司起名灝鶴齋，公司的另外4個股東都是西交利物浦的校友，“他們都已經(jīng)在英國讀書了，所以國內(nèi)這邊現(xiàn)在我負責(zé)?！边@個專門向西交利物浦的學(xué)生提供英國學(xué)生公寓的中介服務(wù)公司去年才成立，當(dāng)年就成交了200多單。姜堯告訴記者，西交利物浦學(xué)生已成為英國大學(xué)非常穩(wěn)定的一個留學(xué)生群體，因此英國幾個著名的學(xué)生公寓物業(yè)管理公司都和他們簽訂了委托合同。明年他將赴英國留學(xué)，“我會聘請經(jīng)理人管理國內(nèi)事務(wù)，月薪5000元吧?！?BR> 另一個學(xué)生創(chuàng)業(yè)者是吳飛。這個大四男生已經(jīng)拿到了包括倫敦政治經(jīng)濟學(xué)院和歐洲頂級商學(xué)院蘭卡斯克商學(xué)院等名校在內(nèi)的8個offer，令人羨慕不已。與此同時，他大二開始創(chuàng)建的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司也已經(jīng)進入正軌。但是吳飛的選擇也是在四年本科之后，選擇去英倫繼續(xù)深造。頗有點“百戰(zhàn)歸來再讀書”的意味。
創(chuàng)業(yè)對他來說，有成功也有困惑。吳飛最初創(chuàng)業(yè)的資金是向做醫(yī)生的父母打了借條借來的，“5%的年息，但是很慶幸，我9個月就還清了?！眳秋w的第一單生意是為隔壁的公司安裝投影儀等全套設(shè)備并維護?，F(xiàn)在已經(jīng)有13個全職職員，年利潤上百萬元人民幣。以公司為平臺，吳飛以一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的身份一只腳先踏進了社會，但是對很多東西，他并不適應(yīng)。“我本能地回避政治，為了能睡個安穩(wěn)覺，不愿意與官員打交道?！彼€記得，大二下學(xué)期，學(xué)校曾邀請一位青年企業(yè)家來校演講，吳飛的提問是“作為學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，如何與官員打交道？”讓吳飛驚訝而又失望的是，這位企業(yè)家的回答卻是“投其所好”。
那一年，為了惡補經(jīng)濟管理知識，吳飛“在學(xué)校閱覽室看了不少相關(guān)的書”。但是他并沒有找到自己期望中的管理秘訣，“那些書大多數(shù)是馭人術(shù)，而我要的是科學(xué)管理體系?！眳秋w選擇了留學(xué)，“公司已經(jīng)走上正軌，交給經(jīng)理人打理是沒問題的。而我個人，我覺得我的知識儲備還不夠?！?BR> 與去年離校的第一屆畢業(yè)生相比，西交利物浦品牌與市場辦公室主任王珊告訴記者：“吳飛這屆學(xué)生的意義更大，成就也更大?！睂W(xué)長的發(fā)展道路對其他學(xué)生的示范、推動作用超乎想象。這是學(xué)生青春期唯一看得見、摸得著的偶像示范，也是一所大學(xué)、一個院系歷史傳統(tǒng)的形成根基。所謂大學(xué)的風(fēng)格，正是源于此。
“去行政化”是個偽命題
在西交利物浦的四年里，吳飛不斷尋找自己，也不斷遇到新的困惑。在采訪中，記者既能感受到他對未來人生的從容——這是最大的自信，也能感覺到他不斷在尋找某種可以作為人生、事業(yè)導(dǎo)師的力量。
青春的潛意識里，渴望一種引導(dǎo)。大學(xué)二年級時，吳飛入黨了。這里黨委的角色不同于中國的傳統(tǒng)大學(xué)。董事會選擇任命高管團隊，其他人員的任免由管理團隊進行，向校董會負責(zé)的校長管理學(xué)校日常運行。
席酉民告訴記者：“其實不存在‘去行政化’的問題，這個說法是矯枉過正。更準(zhǔn)確地說是界定學(xué)術(shù)權(quán)力、行政權(quán)力，使其各就其位共謀發(fā)展。”在這里沒有傳統(tǒng)大學(xué)中，數(shù)十個教授搶著當(dāng)科長、處長的現(xiàn)象?！斑@里的教授薪酬參照國際標(biāo)準(zhǔn)，所有的教師招聘和教學(xué)事務(wù)由學(xué)校相關(guān)的學(xué)術(shù)委員會、主管校長和校長決定?！毕厦裾f，“我們這里不太用行政這個詞，而喜歡“支撐與服務(wù)”，由校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)術(shù)、信息、學(xué)生、行政四個服務(wù)中心無縫連接構(gòu)成學(xué)校教學(xué)科研支撐與服務(wù)平臺，保證師生學(xué)術(shù)活動在一種自由、合作、有好的氛圍下有效開展，如果說行政，行政是支撐、服務(wù)，而不是不是做人家的領(lǐng)導(dǎo)或管理人家?！?BR> 這里的教授薪酬極具國際競爭力，但是行政、招待開支簡了又簡。“我們這里開學(xué)術(shù)會議、一般的接待，午餐就是可樂、三明治，大家聊得也很愉快?！毕厦駨牟唤橐庾龅谝粋€說不的人?！邦l繁的會務(wù)招待對很多學(xué)校來說都是負擔(dān)，很多校長都怨聲載道，但是迫于大環(huán)境不得不從眾。對某些不合理的現(xiàn)象，當(dāng)全社會都已有所共識的時候，你站出來第一個改變，會成功的。堅持自己，別害怕做正確的事?！?BR>
出國留學(xué)網(wǎng)訊 據(jù)上海僑報報道，3月28日，由華東師范大學(xué)、美國紐約大學(xué)共同創(chuàng)辦的上海紐約大學(xué)在上海陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)奠基開工。到2013年，這里將建起一大片先進的教學(xué)樓、宿舍樓迎接第一批學(xué)生。而那時，距離我國第一所中外合作辦學(xué)高校寧波諾丁漢大學(xué)創(chuàng)立，整整隔了十年。
上海紐約大學(xué)是中國第三所真正意義上的中外合作辦學(xué)、具有獨立法人資格的“混血”高校。而在距離上海不遠的蘇州獨墅湖高教區(qū)，它的一位中外合作辦學(xué)的“哥哥”——西交利物浦大學(xué)，即將迎來自己的五歲生日，并即將送走自己的第二批本科畢業(yè)生。
當(dāng)媒體因中國教育的沉疴已久、積重難返而期待“混血”高校會有所突破時，西交利物浦大學(xué)校長席酉民卻冷靜地以否定句開始了這次采訪：“我不同意‘混血’高校的提法。如果只是部分的A加部分的B，這種沒有化學(xué)反應(yīng)的‘混血’不會產(chǎn)生符合歷史發(fā)展要求的、嶄新的大學(xué)。”
記者意識到，這不是一次什么關(guān)于某某模式的簡單宣傳，這是回顧一座大學(xué)的誕生，在這個過程里，教學(xué)樓的矗立僅僅是第一步。
沒有圍墻的大學(xué)
西交利物浦大學(xué)是嶄新的，連同整個蘇州獨墅湖高教園區(qū)都嶄新得如新生們剛剛開始的大學(xué)生活。
這里有校門，但遠不如各地高校耗資千萬元修建的校門那樣豪華，那樣拒人千里，記者只看到里面不遠處聳立的群賢像仿佛在向自己招手。這是一所沒有圍墻的大學(xué)，更沒有門衛(wèi)室，進出顯得特別自由，更強化了這里“沒有約束”的感覺。
的確，學(xué)生們來到這里的第一件事就是解除那些曾捆在他們身上、強迫他們成熟、卻反而使他們更幼稚的條條框框。用大二女生、浙江女孩茅葉蕙的話來說就是“啥事你都可以自己做主了”。在經(jīng)過一年的大學(xué)科學(xué)習(xí)后，茅葉蕙堅定地放棄了原來的城市規(guī)劃專業(yè)，選擇了攻讀建筑設(shè)計。這得益于西交利物浦大學(xué)獨特的大學(xué)科制。在校長席酉民看來，了解自己所愛的，是人邁向成熟的第一步，尊重他們的選擇并給予他們機會則是學(xué)校的職責(zé)。
作為一所優(yōu)秀國際大學(xué)，來到這里的學(xué)生，高考分數(shù)都超過了當(dāng)?shù)氐囊槐揪€，但他們中仍然有人在拿到這里的錄取通知書時，失落了清華、北大夢。大四女生孫云佳就是其中一個。
事實上后來她發(fā)現(xiàn)，命運把驚喜埋在西交利物浦，好像一直在等自己的到來。如今的她，當(dāng)年高考的失意早已煙消云散，“真的，我現(xiàn)在特別感謝我媽當(dāng)時同意我來這里讀書，畢竟這里一年學(xué)費要五萬元。但是我在這里明確了自己的目標(biāo)和追求?！泵髂晗奶觳女厴I(yè)的孫云佳，現(xiàn)在已手握畢馬威、普華永道、英國帝國理工大學(xué)碩士等多個offer。她告訴記者：“我在考慮帝國理工的碩士和畢馬威三年的工作經(jīng)驗，哪個含金量更高?！钡浾哌€知道，如果她去帝國理工，那么普華永道將為她保留職位一年，這是這家大型跨國公司的最高禮遇。
2010年8月，西交利物浦送走了136名首屆畢業(yè)生，97%的學(xué)生奔赴海外繼續(xù)攻讀碩士、博士研究生。其中不乏手握牛津、劍橋等多個名校offer的佼佼者。
席酉民不想讓學(xué)生成為“套中人”，“把他們當(dāng)成年輕的成年人，讓他們?nèi)タ凑鎸嵉纳鐣W(xué)習(xí)如何應(yīng)對真實的社會。”而這一切的起點，他認為是自我管理能力的建立：“如果每個學(xué)生自我管理的能力提高一點點，不知道全中國能釋放出多大的能量?！?BR> 百戰(zhàn)歸來再讀書
西交利物浦的學(xué)生中盛產(chǎn)創(chuàng)業(yè)者。
“這是今年第一場推介會，連場地和聘請臨時工作者的費用大概4000元左右吧。效果還可以，一天就簽了100多份意向合同?！庇浾咭姷轿鹘焕锲执髮W(xué)信息工程專業(yè)大四男生姜堯時，他剛結(jié)束在西交利物浦國際會議中心舉行的推介活動。姜堯給自己的公司起名灝鶴齋，公司的另外4個股東都是西交利物浦的校友，“他們都已經(jīng)在英國讀書了，所以國內(nèi)這邊現(xiàn)在我負責(zé)?！边@個專門向西交利物浦的學(xué)生提供英國學(xué)生公寓的中介服務(wù)公司去年才成立，當(dāng)年就成交了200多單。姜堯告訴記者，西交利物浦學(xué)生已成為英國大學(xué)非常穩(wěn)定的一個留學(xué)生群體，因此英國幾個著名的學(xué)生公寓物業(yè)管理公司都和他們簽訂了委托合同。明年他將赴英國留學(xué)，“我會聘請經(jīng)理人管理國內(nèi)事務(wù)，月薪5000元吧?！?BR> 另一個學(xué)生創(chuàng)業(yè)者是吳飛。這個大四男生已經(jīng)拿到了包括倫敦政治經(jīng)濟學(xué)院和歐洲頂級商學(xué)院蘭卡斯克商學(xué)院等名校在內(nèi)的8個offer，令人羨慕不已。與此同時，他大二開始創(chuàng)建的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司也已經(jīng)進入正軌。但是吳飛的選擇也是在四年本科之后，選擇去英倫繼續(xù)深造。頗有點“百戰(zhàn)歸來再讀書”的意味。
創(chuàng)業(yè)對他來說，有成功也有困惑。吳飛最初創(chuàng)業(yè)的資金是向做醫(yī)生的父母打了借條借來的，“5%的年息，但是很慶幸，我9個月就還清了?！眳秋w的第一單生意是為隔壁的公司安裝投影儀等全套設(shè)備并維護?，F(xiàn)在已經(jīng)有13個全職職員，年利潤上百萬元人民幣。以公司為平臺，吳飛以一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的身份一只腳先踏進了社會，但是對很多東西，他并不適應(yīng)。“我本能地回避政治，為了能睡個安穩(wěn)覺，不愿意與官員打交道?！彼€記得，大二下學(xué)期，學(xué)校曾邀請一位青年企業(yè)家來校演講，吳飛的提問是“作為學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，如何與官員打交道？”讓吳飛驚訝而又失望的是，這位企業(yè)家的回答卻是“投其所好”。
那一年，為了惡補經(jīng)濟管理知識，吳飛“在學(xué)校閱覽室看了不少相關(guān)的書”。但是他并沒有找到自己期望中的管理秘訣，“那些書大多數(shù)是馭人術(shù)，而我要的是科學(xué)管理體系?！眳秋w選擇了留學(xué)，“公司已經(jīng)走上正軌，交給經(jīng)理人打理是沒問題的。而我個人，我覺得我的知識儲備還不夠?！?BR> 與去年離校的第一屆畢業(yè)生相比，西交利物浦品牌與市場辦公室主任王珊告訴記者：“吳飛這屆學(xué)生的意義更大，成就也更大?！睂W(xué)長的發(fā)展道路對其他學(xué)生的示范、推動作用超乎想象。這是學(xué)生青春期唯一看得見、摸得著的偶像示范，也是一所大學(xué)、一個院系歷史傳統(tǒng)的形成根基。所謂大學(xué)的風(fēng)格，正是源于此。
“去行政化”是個偽命題
在西交利物浦的四年里，吳飛不斷尋找自己，也不斷遇到新的困惑。在采訪中，記者既能感受到他對未來人生的從容——這是最大的自信，也能感覺到他不斷在尋找某種可以作為人生、事業(yè)導(dǎo)師的力量。
青春的潛意識里，渴望一種引導(dǎo)。大學(xué)二年級時，吳飛入黨了。這里黨委的角色不同于中國的傳統(tǒng)大學(xué)。董事會選擇任命高管團隊，其他人員的任免由管理團隊進行，向校董會負責(zé)的校長管理學(xué)校日常運行。
席酉民告訴記者：“其實不存在‘去行政化’的問題，這個說法是矯枉過正。更準(zhǔn)確地說是界定學(xué)術(shù)權(quán)力、行政權(quán)力，使其各就其位共謀發(fā)展。”在這里沒有傳統(tǒng)大學(xué)中，數(shù)十個教授搶著當(dāng)科長、處長的現(xiàn)象?！斑@里的教授薪酬參照國際標(biāo)準(zhǔn)，所有的教師招聘和教學(xué)事務(wù)由學(xué)校相關(guān)的學(xué)術(shù)委員會、主管校長和校長決定?！毕厦裾f，“我們這里不太用行政這個詞，而喜歡“支撐與服務(wù)”，由校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)術(shù)、信息、學(xué)生、行政四個服務(wù)中心無縫連接構(gòu)成學(xué)校教學(xué)科研支撐與服務(wù)平臺，保證師生學(xué)術(shù)活動在一種自由、合作、有好的氛圍下有效開展，如果說行政，行政是支撐、服務(wù)，而不是不是做人家的領(lǐng)導(dǎo)或管理人家?！?BR> 這里的教授薪酬極具國際競爭力，但是行政、招待開支簡了又簡。“我們這里開學(xué)術(shù)會議、一般的接待，午餐就是可樂、三明治，大家聊得也很愉快?！毕厦駨牟唤橐庾龅谝粋€說不的人?！邦l繁的會務(wù)招待對很多學(xué)校來說都是負擔(dān)，很多校長都怨聲載道，但是迫于大環(huán)境不得不從眾。對某些不合理的現(xiàn)象，當(dāng)全社會都已有所共識的時候，你站出來第一個改變，會成功的。堅持自己，別害怕做正確的事?！?BR>