單位季度績效工作考核及下季度工作計(jì)劃表

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            單位)         年   季度績效工作考核及下季度工作計(jì)劃表
                                                                                                                                        
    

     
    
    內(nèi)容及考核
    
     
    
     
    
    績效工作分解
    

    本季度計(jì)劃
    

    本季度總結(jié)
    
    (工作完成情況描述)
    

    一級(jí)考核
    

    二級(jí)考核得分
    

    下季度計(jì)劃
    

    得分
    
    (標(biāo)準(zhǔn)分4分)
    

    加扣分說明
    

    專業(yè)專項(xiàng)工作
    

     
    

     
    

    4
    

     
    

     
    

     
    

    基礎(chǔ)管理工作
    

     
    

     
    

    4
    

     
    

     
    

     
    

    團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作
    

     
    

     
    

    4
    

     
    

     
    

     
    

    服務(wù)協(xié)調(diào)工作
    

     
    

     
    

    4
    

     
    

     
    

     
    

    創(chuàng)新工作
    

     
    

     
    

    4
    

     
    

     
    

     
    

    合計(jì)得分
    

     
    

     
    

     
    

     填表人:                                    單位領(lǐng)導(dǎo):                         主管領(lǐng)導(dǎo):
    說明:1、在完成季度工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上,部門主管廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)績效工作可提出加扣分意見:(累計(jì)加分不得超過5分)
    

    很滿意
    

    滿意
    

    基本滿意
    

    不滿意
    

    很不滿意
    

    加3-5分
    

    加1-2分
    

    標(biāo)準(zhǔn)4分
    

    扣1-2分
    

    扣3-4分
    

     
     
     
    2、總經(jīng)理對(duì)各單位的下季度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整時(shí),由企劃部于10號(hào)前通知各單位進(jìn)行調(diào)整。
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