談及西班牙華人群體，總免不了涉及與主流社會的關(guān)系。旅西華人社團(tuán)配合駐西使領(lǐng)館不斷地通過主辦各種活動，并積極參與西班牙當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)舉辦的各項活動，從官方和民間兩個層面上向主流社會展示中華文化的博大精深，同時也表明華人群體開放的心態(tài)和融入的意愿。通過各方面堅持不懈的努力，在中西方文化交流過程里取得不斷進(jìn)步。
但是，我們的努力還沒有達(dá)到被大多數(shù)人認(rèn)可的程度，在西班牙民眾眼中，西班牙的中國人仍然充滿神秘感，仍有無數(shù)西班牙人對生活在這個國度的華人群體充滿誤解，有關(guān)中國人的大量消極輿論和破壞性的謠言還是此起彼伏。
百元店周圍“殺聲四起”
西班牙《歐華報》11月1日報道，前不久，一家華人大型百元店因工業(yè)用地改作商用，違反了當(dāng)?shù)氐姆梢?guī)定而遭到政府查封。這家大型百元店在開業(yè)的前幾個月生意非常火爆，眼看著巨額商業(yè)投資收回成本指日可待，想不到卻突然遭遇封門。在停業(yè)整頓期間，這位老板想盡一切辦法與繪圖師、當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門進(jìn)行溝通，結(jié)果仍然一籌莫展。就在他為此焦頭爛額之際，他在當(dāng)?shù)匾粋€網(wǎng)上論壇里發(fā)現(xiàn)許多西班牙人正默默地火上澆油，制造污蔑和誹謗其百元店聲譽的言論。
貼主自稱親眼目睹這家中國百元店虐待顧客，對進(jìn)店購物的當(dāng)?shù)厝诉M(jìn)行毆打，還剪掉女顧客的頭發(fā)。隨后跟帖的西班牙人紛紛附和，講述有關(guān)中國百元店的種種劣跡，甚至還提及中國人的家庭暴力案，雖然他們講述的見聞大部分都與這家百元店被查封事件沒有任何實際聯(lián)系，最終他們還是號召所有的西班牙人抵制中國人的百元店，甚至拒絕購買中國商品。
顯然，這一小撮西班牙當(dāng)?shù)厝藢χ袊说恼`解很深，并不能代表大多數(shù)西班牙民眾的觀點與態(tài)度。但是這種現(xiàn)象的存在并不是偶然，也不會僅此一例。擺在面前的事實是，中國人在西班牙的商業(yè)擴(kuò)張被政府喊停，盲目的民眾在受到嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)傷害下將矛頭對準(zhǔn)華人。作為每一個生活在西班牙的中國人，都值得進(jìn)行一下反思。再不聞不問下去，再不通過思索找到問題的癥結(jié)所在，失敗的教訓(xùn)只會被一再的重復(fù)，結(jié)果只會讓華人群體受到更大的傷害。
閉塞等于軟弱
當(dāng)百元店被查封之后，老板很是后悔。原來，在籌備百元店開業(yè)期間，他沒有對當(dāng)?shù)氐姆梢?guī)定做過詳細(xì)了解。非但沒有向?qū)I(yè)人士進(jìn)行咨詢，更別提聘請法律顧問，聽說還有其它華人也看中這個店面，老板決定先下手為強(qiáng)，冒然投入百萬資金。所以他根本不清楚自己的商業(yè)行為違法當(dāng)?shù)胤?，直到百元店被查封，他也不清楚為什么。為何會陷入這種被動的局面呢？
老板講起當(dāng)初決心投資這個店的三大理由。首先，依賴于以往的經(jīng)驗。這位老板所歸屬的生活圈子，包括親朋好友不乏經(jīng)營小型、中型百元店的，而他們都以類似的模式進(jìn)行操作。顯然，這些經(jīng)驗形成的思維定式限制了他的想象空間，自以為照搬照抄就能把店開起來，殊不知那些經(jīng)驗和模式已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢。
其次，他在毫無把握的前提下，把絕對的信任交給繪圖師。他沒有考察和監(jiān)督繪圖師的工作進(jìn)度、質(zhì)量，更沒有通過繪圖師去了解當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法律規(guī)定。第三，對于商機(jī)的狹隘認(rèn)知。他通過朋友介紹，認(rèn)識了這個工業(yè)用的LOCAL的房東，房東開出的租金價格低廉，而當(dāng)?shù)厥袌龅拇_擁有極大的消費潛力，同時他具備快速融資投入市場的能力。
以上三條理由之所以成立，就是因為整個西班牙華人群體仍然處于一個閉塞的狀態(tài)，不但與主流社會的溝通不夠，就連華人內(nèi)部的各個圈子仍然是相互封閉的。正因為閉塞才無法獲得更多更有價值的信息渠道，不能及時更新自己的經(jīng)驗系統(tǒng)，適應(yīng)不了社會、商業(yè)、法律形式的新變化。
學(xué)會放棄
改變?nèi)A人閉塞的商業(yè)現(xiàn)狀只有一個前提，那就是學(xué)會放棄舊有的行業(yè)觀、商業(yè)邏輯和商業(yè)模式。事實上，在現(xiàn)有的華人集中的商業(yè)行業(yè)領(lǐng)域中，除了擴(kuò)大規(guī)模增加投入外，幾乎很難找到新的利潤增長點。在競爭壓力大，整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境低迷的前提下，原有行業(yè)的成本控制已經(jīng)被壓縮到極限。繼續(xù)利用原有的經(jīng)驗和經(jīng)營模式根本難以立足。
放棄不會令我們一無所有，而是減輕包袱，迎接新的挑戰(zhàn)，接受新的觀念和思維方式。想要達(dá)到這個目的，就必須改變我們一直奉行不悖的商業(yè)邏輯和商業(yè)習(xí)慣，記者相信，放棄所帶來的困惑僅僅是陣痛。帶著痛苦與恐懼在無盡的黑暗里，我們邁出的每一步都更接近黎明。