“我剛來上海的時候，是回國創(chuàng)業(yè)最火的時候，平均每天誕生一家海歸企業(yè)。”近日，記者在聚會上聽到一位事業(yè)有成的海歸企業(yè)家發(fā)出這樣的感嘆。幾年過去了，當時如雨后春筍般冒出的海歸創(chuàng)業(yè)者如今過得好嗎？他們在創(chuàng)業(yè)過程遭遇了哪些不滿意的事？
上海歐美同學會出爐的一份調(diào)查報告顯示：截至2009年10月，留學回國人員在滬創(chuàng)辦的企業(yè)已達4400多家，總投資超過5.5億美元。但從發(fā)展趨勢看，留學人員創(chuàng)業(yè)資格認定的數(shù)量已從2004年的274家下降至2008年的61家，呈逐年下降的態(tài)勢。
而接受調(diào)查的海歸們，滿意度最低的事，依次為“子女教育”、“個稅政策優(yōu)惠”、“醫(yī)療和社保”，此外，缺乏創(chuàng)新機制、房價飛漲等抬高生活、創(chuàng)業(yè)成本等也在其列。
最煩惱：
進了名校也糾結
“土地、稅務優(yōu)惠如今家家都有，沒什么稀奇。戶口呢，因為上海市的戶口政策越來越嚴格，基本沒有操作空間了。所以很多區(qū)縣的領導就承諾，只要你人才來，區(qū)里的重點學校，可以保證你小孩進。”2010年的上海“兩會”上，一位政協(xié)委員告訴記者，近年來，隨著招商引資、吸引海外人才的競爭白熱化，各區(qū)縣都絞盡腦汁，試圖給出最具吸引力的條件。最新的價碼是：保證海歸子女進重點學校。
重點學校巨大吸引力對中國父母來說不言而喻，但海歸們領情嗎？
近日，曾在日本留學并任訪問學者的華東師范大學歷史系教授崔丕聽到一位從加拿大回國的朋友抱怨，他在中關村開辦了自己的公司，小孩回國后在北京一所重點學校上學，為了不把操場上的草坪踩壞，老師不讓孩子跑不讓孩子跳，只可以在操場上慢慢走，朋友擔心這對孩子來說太壓抑了。崔丕向記者回憶在日本時，“我去學校接孩子放學，發(fā)現(xiàn)很多工人跪在操場上，我很奇怪問他們在干什么，他們說是在把草里細小的土塊用手碾碎，避免孩子奔跑時摔倒被硌傷。”
上海市一位僑務干部告訴記者，現(xiàn)在大規(guī)模回國的海外留學人員大多是上個世紀八、九十年代以后出去，年齡在30歲到50歲之間，孩子正好在中小學階段。
海歸回國后不僅要和其他父母一樣經(jīng)歷入學難入學貴，對中西教育環(huán)境巨大不同的不適應，也讓他們和孩子無法接受。
今年4月，一位上海海歸媽媽送孩子去對口的幼兒園報名，孩子的活潑好動讓她遭遇了尷尬。這所示范性幼兒園的老師當場直言：“以后肯定要做規(guī)矩的，碰上不聽話的時候，我們老師肯定要他們罰站罰坐的，否則我們也不好管教，你們家長要配合。我現(xiàn)在帶的25個人的班級，叫他們站就站，叫他們坐就坐，服服帖帖，不要太好哦。”
這位媽媽的擔憂是雙重的，一方面怕“做規(guī)矩”的學校會壓抑孩子的天性；另一方面怕“如果孩子在中國卻有著美國教育下那樣天不怕地不怕的性格，怎么融入周圍環(huán)境呢？”
被這種擔憂“趕回國外”的海歸不是少數(shù)。有“硅谷三劍客”之稱的鄧峰和兩位好友一手打造的公司Netscreen，在美國創(chuàng)造了40億美元的并購神話。2005年，鄧鋒帶著妻兒和在美國得到的“第一桶金”悄然回國，在北京清華科技園科技大廈這座剛剛落成的寫字樓里做風險投資。
開始，鄧峰的孩子被送到位于順義區(qū)的國際學校上學，由于距離鄧峰上班地太遠，親情交流困難，又轉學到中關村四小，因為孩子難以適應國內(nèi)教育模式，最終回到美國。
而今鄧峰只能“海鷗式”地中國、美國兩邊跑。
很多海歸父母向記者表示，“近年來，政府對高級科技海歸人才的子女教育非常重視。其就業(yè)的高校、企業(yè)，當?shù)卣紩鲃訋椭鉀Q子女入學問題。但中西教育之間的差距才是真正讓海歸父母們擔憂的，不適應國內(nèi)的那一套吧，怕孩子升學考試要吃虧；適應吧，又太壓抑孩子的個性。”甚至有人把這種無奈稱為“中國現(xiàn)行教育是阻攔海歸報效祖國的馬奇諾防線”。