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復工會議監(jiān)理發(fā)言稿篇一
成都地鐵2號線一期工程建浩監(jiān)土建5標［001］號
監(jiān)理例會
時間：20xx年12月17日下午2：30
地點：中鐵十一局天府廣場現(xiàn)場會議室
參加單位及人員：附會議簽到表
成都地鐵有限責任公司辛永波
上海建浩工程顧問有限公司周子勤吳建鋒唐冬譚學林金雷
萬興志雷耀譚嬌嬌
中鐵工孟晨曦
中鐵二院汪峰
中鐵十一局李有道曾恕輝王南馬燕飛雷志彬
唐生朝曹勇劉興華代為徐元
會議主持：周子勤
20xx年12月17日下午2：30，監(jiān)理部組織施工單位、監(jiān)理單位和設計院等單位有關人員參加的監(jiān)理例會。會上，承包商對前期工作完成情況、下周工作計劃做了報告，與會人員針對目前施工中存在的問題，對下步工作提出了要求與建議。現(xiàn)形成紀要如下：
1、白果林車站降水井累計完成3口，完成總量23口的13%；
2、白果林車站完成管線改遷溝槽開挖30m。完成總量的14。2%；
3、人防通道底板、側墻混凝土已澆筑完成，頂板鋼筋、模板已安裝完成。
1、白果林站完成降水井4口，天府廣場完成降水井1口；
2、白果林站完成管線遷改溝槽開挖50m；
3、人防通道完成混凝土頂板澆筑160m3；
4、暗挖區(qū)間洞門破除。
1、白果林站征地、拆遷工作須盡快解決；
2、天府廣場施工用電問題須盡快解決；
3、天府廣場余下一口降水井部位的征地須盡快解決。
1、部分特種作業(yè)人員上崗證未隨身佩戴，動火作業(yè)時未開具動火證；
2、部分施工人員進場后未及時進行安全教育和安全技術交底工作；
3、由于車站緊靠白果林加油站施工，現(xiàn)場汽油味較濃，存在較大的安全隱患；
4、施工資料報驗不及時，方案編制不及時；
5、部分鋼筋質保資料不能及時提供。
1、為確保工程規(guī)范、有序的開展，要求承包單位在施工過程中嚴格執(zhí)行國家、地方和地鐵公司發(fā)布的建設法律法規(guī)、規(guī)范標準、管理規(guī)定及設計圖紙要求等有關文件，并加強施工現(xiàn)場安全管理工作，在施工過程中嚴格執(zhí)行以下制度：
1）、材料報驗見證取樣復試制度：所有進場材料，進入施工現(xiàn)場后施工單位必須及時提供該材料的質保資料、合格證以及檢測報告，報監(jiān)理檢查驗收，未報監(jiān)理檢查驗收不得擅自使用；發(fā)現(xiàn)有明顯質量問題的材料進入現(xiàn)場，嚴禁卸貨，要增加材料員的質量意識，已卸的不合格材料必須限期退場；需要送檢復試的，應及時由現(xiàn)場監(jiān)理見證取樣送檢復試，復試合格后方許投入使用，嚴禁將不合格的材料使用到本工程中；所有復試材料的批次應符合材料復試規(guī)定的要求；
2）、工序報驗制度：每道工序完成后，施工單位應首先進行三級檢驗，檢驗合格后填報申請表報監(jiān)理復驗，嚴禁上報未經(jīng)自檢的工序；復驗合格后監(jiān)理簽署相應意見，進入下道工序；存在問題的必須整改經(jīng)自檢符合要求后重新報監(jiān)理驗收，未經(jīng)整改嚴禁進入下道工序；施工單位現(xiàn)場的質量保證體系必須正常運行，施工員、質檢員、項目總工、項目經(jīng)理必須認真履行自己的職責，嚴禁虛設空崗；
3）、隱蔽工程驗收制度：隱蔽工程在隱蔽前必須自檢自查合格后報監(jiān)理驗收，驗收合格后隱蔽，未經(jīng)驗收或驗收不合格的不得擅自隱蔽覆蓋；擅自隱蔽的監(jiān)理用權要求施工單位剝離檢查，所造成的工期損失以及增加的工程費用由施工方自理；
4）、分包單位、材料供應商資質報審制度：無論是業(yè)主方還是施工方選擇的分包單位或材料供應商，進入現(xiàn)場施工前均應按開工前的相關資料整理后報監(jiān)理審核，分包單位的施工方案必須經(jīng)總包方的公司技術負責人審核、總包方的項目經(jīng)理批準、簽署編制人后報監(jiān)理；
5）、施工方案報審制度：在分部、分項工程施工前，施工單位須及時編制相應的專項施工方案，報承包單位相關部門審批后報監(jiān)理同意后實施；
6）、安全施工要求制度：①對進場的大型機械設備檢測、驗收報審自查保養(yǎng)必須按規(guī)程設施。②施工臨時用電必須符合監(jiān)理審批的《施工臨時用電專項施工方案》和jgj46—20xx規(guī)范要求，注意臨時用電動態(tài)管理。③現(xiàn)場安全管理強調“四全”管理即全員管理、全過程管理、全天候管理、全方位管理。加強對新招職工安全“三級”教育，從而使大家明白安全生產(chǎn)是對上負責、對企業(yè)負責、對職工負責、對自己負責的原則。努力做到：職責分明、各負其責、建立體系、依法辦事、預防為主、把握重點、有始有終、封閉管理、動態(tài)管理、長效管理。④施工現(xiàn)場必須建立和完善安保體系規(guī)劃在日常工作中實施力度，真正做到安全生產(chǎn)工作“橫向到位、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡，施工機械須經(jīng)驗收合格出具準用證后方可使用；必須對進場工人做好“三級”安全教育，安全交底資料報監(jiān)理備案；施工現(xiàn)場要嚴格按《施工組織設計》的內容布置，做好安全文明施工，嚴禁違章冒險施工作業(yè)，監(jiān)理一旦發(fā)現(xiàn)后將發(fā)監(jiān)理通知單限期整改或工程暫停令，施未整改、暫停繼續(xù)施工的，監(jiān)理將向業(yè)主和建筑行政主管部門匯報。工現(xiàn)場安全必須進行定期檢查，每周一由安全監(jiān)理主持，承包單位安質部長及現(xiàn)場相關人員參加對施工現(xiàn)場進行安全例行檢查，并形成檢查記錄，每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，承包單位項目經(jīng)理及現(xiàn)場相關人員參加進行施工現(xiàn)場安全、文明施工及綜合治理綜合大檢查；
1、施工現(xiàn)場的材料不得亂堆亂放，要求堆放整齊；○
2、施工棄土
3、施工廢水要妥善處理，嚴禁要統(tǒng)一堆放，并及時清運，如果不能及時清運必須覆蓋；○
4、盡量減少施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，在施工區(qū)域內要隨時灑水或向水渠、河流直接排放；○采取其他降塵措施，運輸車運輸渣土時應進行覆蓋，并且大門口要求設置沖洗設備。
5、應盡量減少施工機械產(chǎn)生的噪音，施工現(xiàn)場的噪音應符合《建筑得將渣土帶出工地；○施工場界噪聲限值》（gbl2523—1990）的規(guī)定，并遵守當?shù)赜嘘P部門對夜間施工的規(guī)定；
8）、周、月、季、年、總進度計劃申報制度：周、月、季、年、總進度計劃的編制與審批必須按照成地鐵發(fā)【20xx】67號文要求執(zhí)行，周進度計劃要求在每周五上午10點前報監(jiān)理；
9）、工地例會制度：每周星期三下午2點30分召開一次現(xiàn)場工地例會，要求項目經(jīng)理、技術負責人、施工員、安全員等現(xiàn)場管理人員必須到場準時參加，不得無故缺席，如不能到會，必須事先請假；遇有特殊情況隨時召開專題會議；
10）、施工技術交底制度：每一道工序施工前應認真進行技術交底，技術交底內容應有交底人和被交底人簽字，并報監(jiān)理備案；未進行技術交底或無交底單直接施工的，監(jiān)理可拒絕該分項工程的驗收。
目前本工程施工進展緩慢，施工資料報驗不及時，尚有較多的方案不能及時編制完成報監(jiān)理審批，施工現(xiàn)場管理力量不足，請施工單位加強組織管理工作，采取有效的措施，積極主動的開展工作，為了確保工程按計劃進行，請承包單位抓緊落實以下事項：
1）、抓緊建立和完善施工現(xiàn)場質量保證體系和安全保證體系，要求承包單位在下周三之前編制完成施工現(xiàn)場質量保證體系并報監(jiān)理審批。各項安全管理制度、安全措施要認真落實下去，不能停留在紙面上；
2）、抓緊落實監(jiān)測單位并及時將監(jiān)測單位資質以及人員資質報監(jiān)理審核；督促監(jiān)測單位根據(jù)本工程周圍環(huán)境、工程地質、水文地質條件以及本工程設計工況編制監(jiān)測方案，經(jīng)監(jiān)理審批同意后，及時完成監(jiān)測點布設并提取初始值。上述工作要求承辦單位在降水井抽水前落實、完成；
3）、盡快落實白果林站圍護結構施工圖紙并及時完成深基坑施工方案的編制工作并組織專家評審。編制圍護結構施工方案；
4）、白果林站施工現(xiàn)場臨時用電專項方案抓緊編制并包承包單位上級部門技術負責人審批同意后報監(jiān)理審批，要求下周三之前完成；
5）承包單位須盡快完成對施工現(xiàn)場的危險源進行分析與辨識，制定可靠的監(jiān)制措施和保護措施；前期施工所涉及的應急預案須盡快編制，并認真落實各項應急材料、設備和人員組織，積極開展應急演練工作；要求下周三前完成；
6）、根據(jù)現(xiàn)場施工場地情況，抓緊落實白果林站施工現(xiàn)場平面布置圖，并根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖，及時完善大臨設施建設，實現(xiàn)規(guī)范化施工；
7）、天府廣場暗挖區(qū)間施工專項方案請承包單位根據(jù)專家意見盡快完善并報貴公司上級技術負責人審批后報監(jiān)理審批；
8）、施工組織設計須抓緊編制；
9）、白果林站各類管線遷改與保護方案須盡快編制完成報監(jiān)理審批；
3、承包單位須抓緊周邊環(huán)境及建筑物的現(xiàn)狀調查工作，并做好原始照片、影像等資料記錄。
4、材料試驗檢測計劃盡快報監(jiān)理審批，要求在下周三之前完成。
5、總進度計劃、20xx年進度計劃、第一季度進度計劃以及1月份進度計劃盡快
編制，并在規(guī)定的時間內上報監(jiān)理審核。
6、施工單位在施工過程中必須服從監(jiān)理單位的監(jiān)督、管理，要求施工單位對每次會議擬定的事項要及時落實到實處，如無不正當理由，則必須按時落實，若不能按時完成、必須說明理由，承包單位在下次例會匯報材料上必須對上周存在的問題落實情況進行匯報。
7、請承包單位與相關單位、部門積極聯(lián)系，對加油站油罐采取有效的安全保護措施，以防施工造成油罐爆炸事故。業(yè)主要求：
1、承包單位及監(jiān)理單位人員必須按照投標文件承諾到位。
2、施工現(xiàn)場進展緩慢，資料編制不及時，承包單位現(xiàn)場管理力量要加強，對監(jiān)理提出的問題要要在規(guī)定的時間內及時落實、整改完成。
3、白果林車站的現(xiàn)場拆遷工作計劃于20xx年3月8日全部完成，盾構擴大端部位拆遷工作預計春節(jié)前完成，承包單位須根據(jù)現(xiàn)場條件及進度安排，采取有效的措施，開展施工作業(yè)面，進行施工作業(yè)；
復工會議監(jiān)理發(fā)言稿篇二
發(fā)言地點：監(jiān)理例會
時 間：20xx年1月10日
焦點事件：嘉興燃氣群中徐葉新聊天記錄
發(fā)言形式：就焦點事件以工程點評形式做發(fā)言陳述
發(fā)言內容：
市政工程9條
已移交4條：新風路（神龍 王龍） 蘇嘉公路（國聯(lián) 呂雄春）
嘉湖公路（燎原 湯海強） 花園路（燎原 胡其龍）
待移交2條：經(jīng)二路（神龍 王龍） 豐美路（國聯(lián) 馬成偉） 待吹掃1條：新塍大道（中元 丁平）
待中壓監(jiān)檢2條：成功路（燎原 胡其龍）
新氣象路（綠能 徐葉新）
聊天記錄a
新氣象路吹掃，紹興綠能無法達到三全監(jiān)理提的吹掃要求（手放在出風口，手感無異物）停工。
監(jiān)理發(fā)言：為證明公正、公平請問在座6家負責人，驗收標準是否一致，各施工單位是否感到驗收標準過分；達到驗收標準
是否有難度；各施工單位能否達到驗收標準。在以后施工現(xiàn)場所達成決議施工單位必須認真執(zhí)行，沒有任何理由。
關于現(xiàn)場管理：舉例：關于閥門井砌筑，“花園路工程”雖施工單位（燎原 胡其龍）沒有資歷、沒有經(jīng)驗，但是施工單位對閥門井砌筑嚴格按照標準執(zhí)行，質量、外觀均達到標準?！靶職庀舐饭こ蹋ňG能 徐葉新）”閥門井砌筑根本沒有按照標準執(zhí)行，與其他施工單位相比，閥門井砌筑質量、外觀最差，（綠能 徐葉新）會后要向其他施工單位認真請教。舉例：關于中壓管道吹掃，“新氣象路工程（綠能 徐葉新）”竟然用放散閥門吹掃，這種吹掃方式能符合哪條規(guī)范？7家施工單位獨此一家，且吹掃方案還是在“業(yè)主代表（林友義）”催要下，才提交一份電子版吹掃方案。此工程（新氣象路工程）項目負責人（綠能 徐葉新），報驗程序不懂、相關規(guī)范不懂，施工管理不懂，會直接影響工程質量。相比其他施工單位的施工人員“新氣象路施工人員（葉）最差（葉：“吹掃一年也不能合格”，40歲人竟說出這樣的話，什么樣主子，什么樣的奴才）。“紹興綠能公司”有資質，然而一個不懂規(guī)范、不懂施工程序、不懂施工管理的項目負責人應該會影響到一個公司的信譽。
小區(qū)庭院7處
已完成4處：宇隆嘉園（孚嘉 宋建華） 盛世豪庭（中元 丁平）
金橋名苑（中元 丁平） 麗池莊園（綠能 徐葉新）
在建項目停工3處：百綠公寓、羅馬都市（孚嘉 戴曉能）、
中成名都 （綠能 徐葉新）
聊天記錄b
徐葉新(376398070) 11:42:29
管網(wǎng)公司的項目，按實際發(fā)生的工作量來算錢的。當然要算，不簽不做。
監(jiān)理發(fā)言：在工程項目“麗池莊園工程（綠能 徐葉新）”庭院管施工中，我監(jiān)理項目部向施工單位“紹興綠能公司”下發(fā)關于“麗池莊園庭院管填沙及示蹤線敷設事宜”監(jiān)理通知單一份，要求施工單位整改，但是此類事件在“中成名都工程（綠能 徐葉新）”中還是再犯。工程施工中同類問題連犯情況，相比其他施工單位也是“綠能 徐葉新”最差。
關于現(xiàn)場管理：“麗池莊園工程、中成名都工程(綠能 徐葉新)”施工過程中，施工單位（綠能 徐葉新）對監(jiān)理所要求整改的項目整改不及時，以為推拖可以拖黃，我監(jiān)理項目部在監(jiān)理例會中專門針對整改時限對施工單位（綠能 徐葉新）進行過要求，但施工單位不能落實到位，施工單位的這種工作態(tài)度導致這種
管理水平導致這種工程質量。望施工單位（綠能 徐葉新）在工程質量、施工管理、工作程序三方面加強內功，基本功一點沒有還敢妄語，口出狂言。管網(wǎng)公司有求你（綠能 徐葉新）做工程嗎？是你（綠能 徐葉新）在競標，別搞錯了，如此講話肯定會影響你（綠能 徐葉新）今后的投標。從現(xiàn)在開始“中成名都工程（綠能 徐葉新）”剩余部分及即將開展的隱蔽工程必須依據(jù)“建設工程監(jiān)理規(guī)范gb50319-20xx”報驗合格后，現(xiàn)場簽認，我監(jiān)理會準時到場。記住不給我面子、不給三全面子，不拿規(guī)范當回事，我絕對不會給他留臉。話語重了點藥有點猛，但發(fā)人深省催人感悟啊，這都不能自省那就是找死，怨不得我了。
小區(qū)立管安裝11處:
鳴羊路拆遷安置小區(qū)、石雪公寓b、c（神龍 王龍） 石雪公寓a（國聯(lián) 馬成偉）
石雪公寓d、晴灣佳苑（燎原 胡其龍）
八字橋拆遷安置小區(qū)（孚嘉 宋建華）
云東公寓、香緹公館、格蘭英郡（國聯(lián) 呂雄春）
綠景華庭（孚嘉 張?zhí)烀鳎?BR> 聊天記錄c
徐葉新(376398070) 11:57:37
浙江省安裝工程預算定額室內室外鍍鋅鋼管（螺紋連接）子目
中無絲扣上剝除生料帶的內容。兄弟們注意。要剝除的必須簽 單。
監(jiān)理發(fā)言：“綠景華庭工程（孚嘉 張?zhí)烀鳎必撠熑耍◤執(zhí)烀鳎?最差，施工人員（許丕達、王玉洪）素質差要嚴格教育。記住 跟不上我的管理節(jié)奏、整改滯緩的人或單位都將受到點名批評。
20xx年度我監(jiān)理項目部會更加嚴格的執(zhí)行國家規(guī)范和設計文件，持續(xù)跟進監(jiān)理例會各項決議落實情況、業(yè)主監(jiān)理要求落實情況、各項整改落實情況，持續(xù)改進目前各施工單位的施工狀態(tài)，期待的結果必將是工程質量的持續(xù)提升。
工程質量是靠做出來的，不是靠管出來的，但是只有采取有用的管理手段才能使工程質量的提升變成現(xiàn)實。道理只有一個，乖孩子有奶吃，會鬧的孩子被餓死。
世界上沒有絕對的公平，在我這也沒有，我就不相信像你們這樣做的一塌糊涂的施工單位還想和好的施工單位有一樣的待遇、一樣的簽證？那我倒想問問，如果都一樣了，那才真是天理安在，規(guī)范難容。
沈陽三全工程監(jiān)理咨詢有限公司
嘉興項目部
20xx年1月10日
復工會議監(jiān)理發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領導、同事們、同行們你們好！今天在這里召開西藏219線新藏公路達吉嶺至國杰（22道班）段改建整治工程項目第七次工地例會，這是為了檢查承包人20xx年6月份施工情況，審議承包人20xx年7月工作計劃，解決施工中存在的具體問題或困難，從而保證工程得以順利的進行。
按照本次會議議程，進行第一項會議內容。
一、 我宣布第七次工地例會正式開始。
二、 會議進行第二項內容，請a、b合同段項目經(jīng)理進行工作陳述。
1、 首先由a合同段項目經(jīng)理鐘西偉進行工作陳述。
2、 請b合同段項目經(jīng)理李金榮進行工作陳述。
三、會議進行第三項內容，由各監(jiān)理工程師結合承包人的陳述，根據(jù)掌握的實際情況進行評述。
1、首先由一駐地監(jiān)理組長馬天軍對a合同段進行評述；
2、由二駐地專監(jiān)黃劍鋒對b合同段進行評述；
3、 由總監(jiān)辦中心試驗室主任聶峰霖進行評述；
四、會議進行第四項，請設計代表講話。
五、會議進行第五項，請項目辦各部門負責人講話
1、 請工程部莫工講話；
2、 請工程部劉部長講話；
3、 請合約部張部長講話；
4、 請綜合部康主任講話；
六、會議進行第六項，由項目辦和總監(jiān)辦對承包人提出的問題、建議進行討論和答復。
七、 現(xiàn)在由我對兩家施工單位進行評述。
⑴工程質量方面：
a合同段本月進行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石預制、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層的工作。路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不準確、路基邊緣碾壓不足、取土場取土存在亂挖亂棄的現(xiàn)象（尤其是k1839~k1845段的取土場，亂挖亂棄的情況特別突出）等問題；橋涵工程施工中存在橋臺混凝土表面平整度較差，模板表面清掃不干凈、沒刷脫模劑或脫模劑不符合要求、模板安裝固定不牢固，橋涵的鋪砌厚度不足（比如k1808+760小橋的橋底鋪砌厚度嚴重不足，一駐地已下工作指令，但到現(xiàn)在還沒有返工，該小橋的橋底鋪砌必須返工），涵洞墻背回填依然不符合要求等問題；擋土墻工程施工中存在片石不規(guī)格，砌筑工藝不符合要求砂漿不飽滿、平整度較差、沉降縫不垂直、未貫穿、泄水孔施工不規(guī)范等問題，擋土墻的勾縫形式必須統(tǒng)一，先做一段樣本，經(jīng)項目辦和總監(jiān)辦認可后才能全面進行勾縫工作，擋土墻的頂面線形必須順直，凡擋土墻的頂面線形不順直的必須馬上整改；邊溝施工中存在砌筑工藝較差，未采用坐漿法施工，砂漿不飽滿，幾何尺寸不能滿足要求，線形較差，平整度較差等問題（比如k1824+030~k1824+240段左側邊溝，線形較差，平整度較差，施工時砂漿不飽滿）；路緣石預制外觀較差，需加強管理；硬化路肩要加強養(yǎng)護，要等路基成型后再施工，不要不具備施工
條件提前施工；砂礫底基層施工時要先檢查路基的高程，合格后才能施工底基層，施工前必須對已破壞的路基進行處理；希望a合同段項目經(jīng)理部加強現(xiàn)場管理，加強技術人員的責任心，落實責任制，改正不符合規(guī)范要求的施工方法。
b合同段本月進行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石預制、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層的工作。路基土石方施工中也存在部分段落填方含水量控制不準確等問題；橋臺工程施工中存在橋臺混凝土表面平整度較差，外觀粗糙，涵洞工程中存在20xx年為了保通而進行墻背回填的涵洞，仍未按項目辦和總監(jiān)辦的要求重新按規(guī)范要求進行回填，墻背回填必須按項目辦和總監(jiān)辦的要求施工；擋土墻施工中存在片石不規(guī)格，砌筑工藝較差，未采用坐漿法施工，平整度較差，沉降縫不垂直，未貫穿，泄水孔施工不規(guī)范等問題，擋土墻的勾縫形式必須統(tǒng)一，先做一段樣本，經(jīng)項目辦和總監(jiān)辦認可后才能全面進行勾縫工作，擋土墻的頂面線形必須順直，凡擋土墻的頂面線形不順直的必須馬上整改；；路緣石預制外觀較差，需加強管理（k1906+396左側的預制場經(jīng)二駐地整頓后，施工現(xiàn)場和預制件外觀有所改觀，但還需要加強管理）；邊溝施工中也存在砌筑工藝較差，未采用坐漿法施工，砂漿不飽滿，幾何尺寸不能滿足要求，線形較差，平整度較差等問題（比如k1900+140~k1900+520段左側邊溝，線形較差，施工時砂漿不飽滿，二駐地已對該段邊溝施工整頓了幾次）；硬化路肩要加強養(yǎng)護，要加強硬化路肩線形的控制，加強硬化路肩表面平整度的控制；砂礫底基層施工時要先嚴格控制路基的高程，合格后
才能施工底基層，施工前必須對已破壞的路基進行處理；水穩(wěn)基層要加強含水量的控制，加強厚度的控制，加強養(yǎng)護工作；同樣也希望b合同段項目經(jīng)理部加強現(xiàn)場管理，加強技術人員的責任心，改正不符合規(guī)范要求的施工方法。
工程質量總體評價：全線工程質量總體處于可控狀態(tài)，但存在不少工程質量通病，尤其是邊溝、附屬砌筑工程的施工。
目前工程質量中主要存在的問題：①三背回填工作必須按要求施工，施工時通知監(jiān)理旁站，凡監(jiān)理未檢測和檢測不合格的涵洞和下?lián)鯄Ρ郴靥?，涵洞和下?lián)鯄σ宦刹挥栌嬃?；②路塹墻的鑲面石必須加工，大面必須平整；③砌筑工程的勾縫問題，需全線統(tǒng)一；④橋臺外觀粗糙，色澤不一致，需處理。⑤路緣石預制粗糙，不規(guī)格。⑥底基層施工前，路基高程不符合要求。
⑵工程進度方面：
a合同段目前進行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石預制、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層工作，施工現(xiàn)場施工人員較少、施工隊伍較少，施工進度與計劃相比較滯后，特別是橋涵的施工進度特別滯后（尤其是空心板的預制和涵洞的施工進度嚴重滯后），已影響目前的工作計劃，要求a合同段項目經(jīng)理部采取各種加快進度的措施，合理組織人員、機械、材料，在保證工程質量的前提下加快施工進度，同時要考慮7月中旬的第二次路基轉序工作，合理安排施工點。水穩(wěn)層和砂礫底基層的施工要加快，瀝青拌合樓要盡快調試完畢。
b合同段目前進行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石
預制、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層工作， 6月由于路基轉序，施工進度總體上略為滯后，要求b合同段項目經(jīng)理部按照項目辦和總監(jiān)辦的要求，結合7月進行瀝青路面施工的情況，制定相應施工計劃。水穩(wěn)層和砂礫底基層的施工要加快，瀝青拌合樓要盡快調試完畢。
⑶工程費用方面：
本月a合同段上報第三期計量與支付申請，計量金額為7249578元；b合同段上報第三期計量與支付申請，計量金額為7015293元。
截止本月a、b合同段累計支付工程款 118195295元（含開工動員預付款和材料預付款）。其中：a合同段計量金額為41734904元，累計支付金額為54558828元（含預付款），占合同金額的36.1%；b合同段計量金額為41662707元，累計支付金額為63636467元（含預付款），占合同金額的44%，另外由于b合同段全體施工人員的努力，項目辦20xx年對b合同段獎勵30萬元。
⑷安全方面：
由于全線全面施工，施工車輛較多，要加強車輛司機的安全交底，加強管理，尤其是砂礫底基層和水穩(wěn)基層的施工，特別要加強現(xiàn)場車輛的指揮；a、b合同段要保證道路的暢通，加強便道的修建和維護，在危險地帶要設有警示標志；要加強預制場臨時用電的管理；加強施工駐地和施工現(xiàn)場的安全檢查，避免發(fā)生安全事故；加強人員的管理，避免打架斗毆事件的發(fā)生。
復工會議監(jiān)理發(fā)言稿篇四
1、要嚴格遵守會議的開始時間。
2、要在開頭就議題的要旨做一番簡潔的說明。
3、要把會議事項的進行順序與時間的分配預先告知與會者。
4、在會議進行中要注意如下事項：
（1）發(fā)言內容是否偏離了議題？
（2）發(fā)言內容是否出于個人的利害？
（3）是否全體人員都專心聆聽發(fā)言呢？
（4）是否發(fā)言者過于集中于某些人呢？
（5）是否有從頭到尾都沒有發(fā)言過的'人呢？
（6）是否某個人的發(fā)言過于冗長呢？
（7）發(fā)言的內容是否朝著結論推進呢？
5、應當引導在預定時間內做出結論。
6、在必須延長會議時間時，應取得大家的同意，并決定延長的時間。
7、應當把整理出來的結論交給全體人員表決確認。
8、應當把決議付諸實行的程序理出，加以確認。
總監(jiān)理工程師
復工會議監(jiān)理發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領導，各位來賓：
大家好！今天，楚雄市東瓜鎮(zhèn)桃園社區(qū)居民委員會山嘴子村民小組安置小區(qū)基礎統(tǒng)建工程在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹代表昆明天筑建設工程監(jiān)理有限公司，向各位表示熱烈的祝賀。
作為監(jiān)理單位，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，嚴格執(zhí)行各項規(guī)范要求，牢牢樹立質量意識，精品意識，在確保工程質量的前提下，抓好進度控制和投資控制。確保工程安全、優(yōu)質、高效、如期完成。
我們相信，在各位領導的關心下，在建設單位的監(jiān)督指導下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家共同努力，一定會把山嘴子村民小組安置小區(qū)基礎統(tǒng)建工程建設成為高質量的精品工程。
謝謝大家!
復工會議監(jiān)理發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領導.各位來賓:
大家上午好!
今天是個好日子,在這喜慶的日子里,我們迎來了泗洪縣公安局監(jiān)管所工程順利開工.在此,我謹代表江蘇中拓項目管理咨詢有限公司,向各位表示熱烈的祝賀!向為該工程順利實施而付出辛勤勞動的各位領導,各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意!
“百年大計,質量第一”,建設工程質量關系到社會的穩(wěn)定﹑經(jīng)濟的發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事,對建設工程質量進行有效的控制,保證達到預期的目標,是我們監(jiān)理公司進行工程管理的首要任務,在此我謹向大家保證:我公司將按照國家規(guī)范﹑標準和合同要求,嚴格履行合同賦予我們的監(jiān)理職責,本著“嚴格監(jiān)理,熱情服務,公正科學,廉潔自律”的監(jiān)理工作原則,緊緊圍繞工程建設的任務和目標,嚴格按照圖紙和各項規(guī)范要求,抓好質量控制,進度控制,投資控制,做好合同管理和信息管理工作,做好各方面的協(xié)調工作.確保工程安全,優(yōu)質,高效的如期完成.
在工作中我們將繼續(xù)發(fā)揚不怕苦,不怕累的精神,對工程進行全過程,全天候,全方位的監(jiān)理:對重點部位,隱蔽工程進行重點旁站監(jiān)理,加強監(jiān)督.對每一道工序,每一項工藝每一個重點部位都進行認真的把關,做到事前有計劃,事中有監(jiān)督,事后有總結,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題.我們將恪守職業(yè)道德,始終貫徹“規(guī)范監(jiān)理,一絲不茍,優(yōu)質高效,竭誠服務,不斷改進,業(yè)主滿意”的工作方針,以建設一流工程,實施一流的管理創(chuàng)造一流的業(yè)績,高質量,高速度,高效益地實施監(jiān)理為己任,回報業(yè)主對我們的信任和支持,絕不辜負社會各界朋友對我們的期望和重托.
我們相信,在泗洪縣公安局和有關職能部門的領導下,在施工單位和社會各界朋友的大力支持下,通過大家的共同努力,一定會把泗洪縣公安局監(jiān)管所創(chuàng)建為高質量的精品工程.
最后祝各位領導與來賓身體健康,吉祥如意!
謝謝大家!
復工會議監(jiān)理發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領導、尊敬的各位同仁：
我代表xxx公司,就我們監(jiān)理企業(yè)在今后的監(jiān)理項目工作中，認真貫徹落實住建部、住建廳、建設局工程質量治理兩年行動(會議精神)，.向在座的各位做以下表態(tài)發(fā)言:
1、編制的監(jiān)理規(guī)劃應包括安全監(jiān)理內容，明確安全監(jiān)理的范圍、內容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責等。
2、對中型及以上項目和《條例》第二十六條規(guī)定的危險性較大的分部分項工程，還應當編制專項監(jiān)理實施細則。實施細則中明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點，以及對施工單位安全技術措施的檢查方案。
在施工準備階段，監(jiān)理機構應審查核驗施工單位提交的有關技術文件及資料，并由項目總監(jiān)在有關技術文件報審表上簽署意見;審查未通過的，安全技術措施及專項施工方案不得實施。
①認真審查施工單位安全組織機構和施工現(xiàn)場的安全管理網(wǎng)絡。監(jiān)理應嚴格把施工企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”(企業(yè)負責人、項目負責人、專職安全管理人員)的管理納入建設工程管理的全過程，審查是否與投標文件相一致，實行動態(tài)管理。全過程監(jiān)控。
②認真審查本項目工程施工應用的安全監(jiān)督手段。安全監(jiān)督與管理手段，如班組相互安全監(jiān)督檢查。專檢與自檢相結合的安全檢查方法，定期與不定期的安全檢查。現(xiàn)場輪流安全值日，簽訂安全責任書。以及現(xiàn)場懸掛各種安全宣傳標語和警示標牌。安全教育與安全培訓等方法和手段。
③認真審查施工單位安全資質和特種作業(yè)人員操作證。施工單位安全資質是建設行政主管部門審查與頒發(fā)的《企業(yè)安全資質合格證書》。特種作業(yè)人員包括維修電工、安裝電工、電焊工、架子工、塔吊和施工電梯的司機、指揮，大型機械搭拆人員、登高作業(yè)工等。審查操作證的時效性和人證相符。
④認真檢查深基坑支護和開挖方案。在土方工程施工方案過程中應根據(jù)基坑、基槽、地下室等的土方開挖深度和土質種類選擇開挖的方法、設置安全邊坡或護壁支護，對較深的基坑必須進行專項支護設計和專家論證。在方案中應有相關的安全技術措施。
⑤認真審查模板工程專項施工方案。模板及其支架應根據(jù)結構形式、荷載大小、地基土類別、施工設備和材料供應等條件進行設計。模板及其支架應有足夠的荷載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受澆筑混凝土的重量、壓力以及施工荷載，模板及其支架設計要有安全驗算書和細部構造放樣圖，對模板材料、規(guī)格尺寸、間距、連接方式以及剪力撐的設置等應有詳細說明，模板拆除時應有具體安全措施。
⑥認真審查塔吊、井字架等垂直運輸設備的安裝、使用、維修保養(yǎng)和拆卸方案。審查有無經(jīng)過安全資格認證和取得安全使用合格證，塔吊基礎必須經(jīng)過安全驗算。對安裝和拆卸的施工程序，安全技術措施，注意事項，以及特殊情況的防范措施應有詳細說明。安裝后應經(jīng)過主管部門驗收，發(fā)給相應的安全使用合格證。經(jīng)監(jiān)理核查施工單位提交的驗收記錄、保養(yǎng)記錄、頂升記錄、相關合同等、并由安全監(jiān)理人員簽收備案后方可使用。
⑦認真審查施工現(xiàn)場臨時用電方案和安全措施。嚴格執(zhí)行“三相五線制”、“一機、一閘、一漏、一?！?在潮濕和易觸及帶電作業(yè)場所的照明電源，必須使用安全電壓等。 監(jiān)理通過審查，發(fā)現(xiàn)問題要及時與施工單位溝通。如有需要補充完善的、需要修改的，應采取及時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單等手段督促其修改、補充或完善。
在施工階段，安全監(jiān)理的主要工作內容就是通過有效手段，監(jiān)督施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)。
1、督促承包單位的安全管理職能部門切實履行好各自的安全管理職責。對施工單位自查情況進行抽查。參加建設單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查。
2、依照經(jīng)審查批準的方案定期不定期對施工現(xiàn)場.施工起重機械、整體提升腳手架、模版等自升式架搭設施和安全設施進行專項檢查，核查驗收手續(xù)。
3、監(jiān)理人員現(xiàn)場巡視中.要檢查實際上崗人員有無相應的上崗資格證。根據(jù)人員流動性大的實際情況。監(jiān)理有必要實行過程動態(tài)控制。
4、檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求，并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況。
5、抓好安全生產(chǎn)基本措施的落實。安全生產(chǎn)基本措施主要表現(xiàn)有：①安全帽措施，②安全帶措施，③安全網(wǎng)措施，④安全棚措施，以及機械設備的規(guī)范化管理和施工現(xiàn)場的文明施工。
6、定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況，對重要工序關鍵部位進行旁站監(jiān)理，如搭吊的安裝、拆除、頂升等。
1、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，以保證安全生產(chǎn)監(jiān)督責任的落實。單位主要技術負責人對安全生產(chǎn)管理工作全面負責，項目總監(jiān)理工程師對所監(jiān)項目工程的安全監(jiān)理工作負責，并要求監(jiān)理人員明確其工作職責，安全監(jiān)理人員在總監(jiān)的領導下，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進行日常監(jiān)理。
2、要加強對公司監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識的三級教育培訓，學習有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標準。并應當熟悉安全操作規(guī)程。
3、項目總監(jiān)每周要對施工現(xiàn)場組織進行一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)和提出問題，消除隱患，并建立安全管理評比制度。
4、要認真學習和貫徹落實國家、部、湖北省等相關文件、法律、法規(guī)、規(guī)范、地方標準，在項目的監(jiān)理過程中認真搞好三控、兩管理一協(xié)調。對每個項目做到總監(jiān)派到位，專監(jiān)派到位，監(jiān)理員派到位，認真履職到位。
我公司只有建立健全安全生產(chǎn)管理體系，明確安全生產(chǎn)監(jiān)理責任，對施工現(xiàn)場實行動態(tài)的和全過程的安全監(jiān)管，做到該審的審,該查的查.該報告的報告,該記錄的記錄,才能切實做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作.為宜城的建設工程質量優(yōu)、安全無事故做出應有的貢獻，為樹立宜城的城市形象做出應有的貢獻。
以上不足之處敬請各位領導及同仁批評!指正!謝謝!
復工會議監(jiān)理發(fā)言稿篇八
發(fā) 言 稿
各位來賓：
我代表重慶索能建材有限公司熱忱歡迎各位領導和老師參加悠山郡的節(jié)能驗收。現(xiàn)對我司在悠山郡施工情況作如下匯報：
我司在本項目中負責二期一標區(qū)17、18、19號樓外墻外保溫工作。本工程項目17、18、19號樓為小區(qū)內的三棟緊密相連的商住樓，其中外墻面需進行保溫施工的面積約為10000㎡。墻體節(jié)能形式采用eps薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)。
我們嚴格按照設計規(guī)定和指定的施工圖集進行施工，參照的資料有：02j121-1《外墻外保溫建筑構造》、《建筑節(jié)能施工技術》、《外墻外保溫工程技術規(guī)程》（jgj144-20xx j408-20xx）、《住宅建筑節(jié)能設計標準》（dg/tj08-205-20xx）、《膨脹聚苯板薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)》jg149-20xx、《龍湖.08年到09年度外墻笨板保溫分包工程年度合作議》等。我司在開工前對參建工人進行了技術培訓的質量安全技術交底，并作樣板墻進行示范。
其中粘貼聚苯板，涂料飾面粘貼面積達到60%，文化石飾面粘貼面積達到50%。板子與板子之間板縫不得大于1.5mm, 保證連續(xù)結合，上下兩排聚苯板應豎向錯縫板長1/2。網(wǎng)格布的安裝 ，門、窗洞口內側周邊與大墻面形成的45。陽角部分各加一層網(wǎng)格布進行加強，窗洞內側面在粘貼苯板之前預埋玻纖網(wǎng)格布。陽角護角的安裝，網(wǎng)格布搭接大于15cm。涂料飾面網(wǎng)格布采用160kg耐堿玻纖網(wǎng)格布，文化石飾面網(wǎng)格布采用300kg耐堿玻纖網(wǎng)格布。我司嚴格執(zhí)行每道工序完工后進行了自檢，合格后向監(jiān)理單位提交報驗申請表，在監(jiān)理的檢
查合格后才能進入下一道工序，對隱蔽部位首先自檢，做好隱蔽資料，提交給監(jiān)理方經(jīng)監(jiān)理方檢查合格后才進行下一道工序的施工，做到了層層把關，如在檢查中發(fā)現(xiàn)了不合乎要求的地方，均積極地進行了整改。
本工程17、19棟樓每三層為一個檢驗批次，17棟24層有8個檢驗批，19棟25層有9個檢驗批。18棟為低層洋房，為一個檢驗批。在收集整理檔案過程中，堅持與工程進度同步的原則，如實地填寫各項施工記錄、隱檢記錄、按規(guī)范進行了各項測試，并對各項記錄及時匯總整理，所有記錄字跡工整、數(shù)據(jù)準確、內容真實。對于竣工圖的編制我司在每一分項工序完成后及時作好隱蔽記錄，整理好設計變更文件及時進行編制，做到準確、真實有效，保證工程竣工圖的內在質量和準確性、及時性、系統(tǒng)性。在完工后，我們又積極組織自檢和整改，同時對技術資料進行收集整理，現(xiàn)本工程資料全部齊全。施工實體已達到合格要求，請各位驗收。
謝謝大家！
重慶索能建材有限公司
20xx.8.19
復工會議監(jiān)理發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領導、各位評委老師：
大家好！
我是來自市政監(jiān)理公司的張！
今天能夠站到這個演講的舞臺上，我的心情很高興，也很激動。也許我淺薄的人生經(jīng)歷還領受不起大家珍貴的掌聲，但是我相信，會有一個充分的理由，和一個深刻的話題，讓我們共同感動。
今天我演講的題目是《落腳監(jiān)理工作，強化作風建設》。
不瞞大家說，剛開始讓我參加這個演講的時候，我這心里直犯嘀咕：只是一名普通的監(jiān)理員，一名普通的群眾，一名普通的勞動者，錢沾不到邊兒，手不握權，何談作風問題，何談聯(lián)系群眾，又何談中國夢呢？所以我找領導談了我的想法，但領導卻說監(jiān)理工作是一個服務行業(yè)，也需要一定的管理能力，不說這是一次歷練自己，讓自己成長的大好舞臺，還有就是在平時工作中，你把每件事情做好了嗎？難道就沒有出過紕漏嗎？施工單位的一瓶水、一支煙、一塊糖都足以說明工作作風問題?。?BR> 聽了領導的一席話，我陷入了深深地思考，的確如此，工作謹慎負責，加強日常學習，努力提高業(yè)務素質，是監(jiān)理履行職責的基礎條件。作為一名監(jiān)理工作者，首先應該熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結，有自己獨到的見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累，只有善于積累，才能在以后處理類似問題時信手拈來；在平時工作中做事不要匆匆忙忙，匆忙就容易出錯；遇到該辦的事情不要因為怕困難而猶豫退縮，也不要輕率隨便而敷衍了事。其次一切言行中，要謹慎，要講信用；和大眾交往時要平等仁和，要時常親近有仁德的人，向他學習，還應經(jīng)常和監(jiān)理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容，以及在工作中如何相互配合，取長補短。最后，應緊緊按照“服務、管理、發(fā)展、實干、自律”的工作方針，時常提醒自己工作作風嚴謹，嚴格遵守職業(yè)道德。只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。我們應始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。應注重維護監(jiān)理部聲譽，監(jiān)理部就是一個小家庭，只有維護好自己的家庭，才能更好的開展工作，才能體現(xiàn)人生的價值。在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，了解一定的語言行為要則，會讓我們即知即行，掌握自己，只有掌握自己，才能使處事更有效率，待人更為和諧，才能創(chuàng)造一個身心調和的環(huán)境。只要按步就班，循序漸進，人人都可到達成功的彼岸。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面，應該能夠做到嚴于律已。
焦裕祿、孔繁森等這些黨的好干部，憑什么贏得了人民的愛戴，憑的就是為民服務的真心，憑的就是一股真抓實干的熱血，憑的就是一身正氣，兩袖清風的品格！就讓我們從現(xiàn)在做起，從小事做起，樹立有為才有位的觀念，把虛實做實，把實事做好，踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，出色地完成每一項任務吧！
同志們！
讓我們這些“平頭百姓們”，也和領導干部們結伴同行，實現(xiàn)群眾的綠色期待：官大官小，公仆就好；錢多錢少，干凈就好；說多說少，務實就好。如果都這樣，你為官，無事不成；你為人，無時不樂！以我們的實際行動塑造起工程監(jiān)理的大好形象吧！
這正是：安康樹正氣，漢江水自清，廉潔講誠信，正通顧本基。
今天的演講完畢，謝謝大家！
復工會議監(jiān)理發(fā)言稿篇十
xxxx漁民上岸安置房工程第一次監(jiān)理例會
時間：xx年x月xx日地點：現(xiàn)場辦公室
參加人員：詳見簽到單
工程已經(jīng)開工一個月了，樁基工程已經(jīng)結束，土建單位已全面開始施工，特召開此次例會對前期工作進行總結并對接下來的工作進行安排布置。
總監(jiān)理工程師：
工程從上個月8號開始樁基工程，到現(xiàn)在1#、2#、3#樓的基礎工程已經(jīng)基本全部澆搗完成，3#樓車庫層砌體砌筑已經(jīng)完成正進行一層結構支模，2#樓車庫層砌體完成了70%，1#樓正進行基礎回填土。最近雨水較多但是施工單位還是比較抓緊時間，從實際情況來看進度還算可以，但是施工單位還未將總的進度計劃報上來，我們要求在下個星期將進度計劃上報，并且必須按實際情況對照工期倒排過來，將進度細化到每個月每個星期。
從完成的工程質量來看，混凝土質量還算可以，但是現(xiàn)在進行的磚砌體質量比較差，施工單位對于班組的交底也沒有實行，造成現(xiàn)場砌筑的方法都沒有搞清楚；砌體的灰縫厚度，灰縫的平直度，墻體的垂直度都沒有控制的很好，部分墻面正手反手墻都分不清；墻體的拉結筋放置的間距偏大，造成部分墻體拉結筋缺一道。2#樓澆搗的窗臺鋼筋竟然全放置在下部，必須全部打掉重做，今后窗臺澆搗前必須通知我們進行驗收后才能澆搗。接下來馬上要進入樓面的澆搗工作，希望施工單位能對班組進行有效的技術交底，控制好樓板的厚度和層高，現(xiàn)在都是實行分戶驗收制度，對于施工單位要求比較高，因此我們要把前期準備工作做好，做細，才能防止在今后出現(xiàn)不必要的麻煩。
對于施工單位，接下來要對現(xiàn)場文明施工和工程資料這兩塊抓緊，特別是文明施工，由于本工程是實事工程，也是要評標化的工程，街道和市領導都比較重視，雖然工程不大，但是施工單位還是要注意現(xiàn)場的文明施工設施的布置，從現(xiàn)場來看，現(xiàn)在還是開放式的，堆場較亂，線路紊亂，因此必須在一個星期內抓緊整改，完成整改后要通知你們公司進行檢查后報我們復查；施工單位的報驗資料
還欠很多，希望能督促資料員及時將原材料和前期報驗報上來。
安全方面，現(xiàn)場的機械接地，機械一機一閘，工人的安全帽佩戴都要跟上，工地要做到封閉管理，不要讓非施工人員進入，防止發(fā)生事故。雖然進度比較緊張，但是安全不能放松。
公司質量科：
監(jiān)理方面提出的問題都是比較實際的，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題的確比較多，砌體質量特別突出，因此我們項目部要針對發(fā)現(xiàn)的問題及時對班組進行指導，在今后的工作中及時的改正過來，管理人員要對砌體的垂直度，灰縫厚度、平直度、頭縫厚度、砂漿飽滿度進行抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的要立即返工處理。對于窗臺鋼筋的問題，在今后的工作中不能再出現(xiàn)這種情況。
項目經(jīng)理：
對于監(jiān)理方和公司領導提出的問題，我們抓緊時間整改，而且肯定要整改好，對于提出的現(xiàn)場文明施工，我們在下個星期進行現(xiàn)場的安排，主要通道待1#樓回填好后馬上準備澆搗水泥路面。
業(yè)主代表：
現(xiàn)在我一直在，對于監(jiān)理提出的砌體質量問題，我也認為是項目部對班組的交底工作沒有做好，因此項目部在公司的指導下將需要交底的內容下發(fā)到各班組，有必要也交給我們一份；現(xiàn)場砌筑時提醒施工單位門窗邊放置的水泥塊必須安置規(guī)定放，并且兩邊一致，防止今后門窗安裝不牢；監(jiān)理提出的拉結筋問題，看看是小事情，但是磚混結構的墻體拉結是很重要的一個環(huán)節(jié)，施工單位必須予以重視；原材料進場必須進行檢測后才能使用，特別是鋼材，到場后比較通知監(jiān)理取樣復試，合格后才能使用，鋼材盡量一次性多進同廠家同批次的，否則每次進場都要進行試驗；對于鋼筋班組，我有一個要求，對于板鋼筋的面筋必須滿扎；工期比較緊張，進度計劃馬上排出來，否則我們怎么對你們進行考核，各項工作安排也沒有目標，只有將進度計劃排出來，讓每個班組看看自己的工作是否來得及，是不是需要加班，這樣才能將進度控制好；對于本工程也比較關心，如果有
漁民要進入工地查看，給他們準備好一些安全帽，讓他們注意安全。
街道：
工程比較特殊，也比較受關注，質量必須放在第一位，不要出現(xiàn)像電視上曝光的那樣問題，那大家就都比較被動了，當然有監(jiān)理和我們現(xiàn)場的業(yè)主代表在，我相信大家都是能把好關的；另外，工程到現(xiàn)在，場地還是比較差，進來的主要通道都是爛泥，這個工地是要評標化的，希望施工單位按照標化工地的要求對現(xiàn)場進行整改。
復工會議監(jiān)理發(fā)言稿篇十一
各位領導、各位同仁：
大家好！借xxx公司20xx年建設工作動員會的機會，我謹代表xxx監(jiān)理有限公司，感謝大家長期以來對我們監(jiān)理工作的支持和幫助。剛才，公司領導在對20xx年度建設工作總結表彰與兌現(xiàn)考核承諾的同時，又對20xx年度的建設任務與工作提出了新的要求。作為珠三角城際軌道交通建設的參與者，聽了之后感觸頗多。
我們參與建設的xxxx交通項目，已經(jīng)明確要確保在20xx年底開通。xx項目從開工到現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)歷了5個年頭，幾年的奮斗終于看見了曙光。但面對總的目標和新一輪的考驗，我們深感責任重大。在xxxx，盡管土建剩余工程量已經(jīng)不多，但是作為全線的三個控制性工程，目前還只有xx特大橋順利合攏。而xxxx特大橋主跨已有拖延，xxx隧道剩余段成了難啃的骨頭也進展緩慢，加上xxx站的開工建設受制于石油管線的遷改，倒排的工期已沒有任何的退路?？梢姡覀兯媾R的困難依然嚴重。為此，作為監(jiān)理單位代表，我在此承諾，在20xx年的工作中，我們將
重點做好以下工作：
一是認真執(zhí)行監(jiān)理程序，加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，嚴格質量驗收標準。規(guī)范的施工監(jiān)理程序是確保建設工程有序進行的基本前提，也是工程質量合格達標的根本保障。因此，從施工方案審批、進場材料驗收、機械設備報檢、隱蔽工程驗收、工序質量交接、工程變更審批、驗工計價管理等等都應嚴格按監(jiān)理程序規(guī)范地進行。我們將加大施工現(xiàn)場監(jiān)管力度，積極深入施工現(xiàn)場，充分運用巡視、旁站、抽檢等監(jiān)理手段，發(fā)揮監(jiān)理中心試驗室獨立檢測職能，加強現(xiàn)場質量控制。嚴格執(zhí)行隱蔽驗收和工序交接制度，對關鍵工序、關鍵部位采取全過程旁站監(jiān)理。提高一次驗收合格率，這樣才能保證我們的工程施工不走彎路，才能保證工程質量合格達標。
二是嚴格進度計劃編制及調整，狠抓進度計劃的落實，推進工程又好又快建設。我們必須認真做好施工計劃的審查，嚴格計劃的科學性。實施過程中要做好施工進度的檢查，督促施工單位投入合理的人力、機械、物資和組織管理，做好進度計劃的落實。在工程進度監(jiān)理中強化主動控制，事前控制，對影響工期的因素早發(fā)現(xiàn)，早解決，確保節(jié)點工期目標的落實，工程總體目標的實現(xiàn)。
三是加大安全管理力度，強化安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)
無事故。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，采取多種形式加強全體參建人員安全生產(chǎn)意識。積極督促施工單位現(xiàn)場安全管理機構的運行，落實各項安全管理制度，預防安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)場監(jiān)理人員加強對各施工工點安全危險源的巡視，監(jiān)理站定期組織安全綜合檢查和專項檢查，加大對不安全行為和設施的整改與處罰力度，及時消除安全事故隱患，確保工程施工順利進行。
各位領導、同志們，20xx年是佛肇項目非常關鍵的一年，建設單位已經(jīng)精心組織，精心謀劃，統(tǒng)籌考慮，為各項目、各標段安排好了工期計劃，定下了工程目標。我們將認真貫徹本次動員會的精神。遵循守法、誠信、公正、科學的準則，與參建單位的同行們團結一心。我們相信，在珠三角城際公司的正確領導下，通過大家共同努力，一定會把珠三角城際軌道交通工程20xx年年度任務圓滿完成。
謝謝大家。
復工會議監(jiān)理發(fā)言稿篇十二
尊敬的領導，各位來賓：
大家好！
今天，很榮幸我們能成為本項目的監(jiān)理單位，請允許我代表簡陽市昌達建設監(jiān)理有限公司對各位領導、同仁對我們的信任表示由衷的感謝，在此我向各位領導，各位來賓承諾我們將按照以下幾點做好監(jiān)理工作：
1、 認真履行合同，嚴格按照合同要求做好監(jiān)理工作。在監(jiān)理
工作中我們將嚴格執(zhí)行“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質服務、公正科學、廉潔自律”的監(jiān)理方針，認真貫徹執(zhí)行國家和地方有關方針政策、法律、法規(guī)，做到依法監(jiān)理。
2、 制定詳細工作計劃，明確崗位職責，抓好工程質量、科學
合理掌握好工程進度、嚴格控制工程費用，通過現(xiàn)場旁站、工地巡視、工地會議、現(xiàn)場協(xié)調會議等手段來加強對工程質量、進度、費用的協(xié)調管理。
3、 加強安全生產(chǎn)和環(huán)境保護管理，全面落實以人為本的安全
生產(chǎn)基本理念和人與自然和諧的環(huán)境保護基本理念。我們將高度重視安全工作，督促施工單位編制好各項安全預案及重點工程的專項安全方案，加強安全巡查力度，消除施工中的安全隱患，落實各項安全技術措施，杜絕和減少各類安全事故的發(fā)生。加強對施工環(huán)境和生活環(huán)境保護情況的檢查，對存在的問題限期整改，確保不發(fā)生環(huán)境污染。
4、 增強服務意識，為施工提供便捷、高效的監(jiān)理服務，杜絕
因監(jiān)理服務不到位而造成工程拖延等損失，及時認真審查施工單位提交的中間計量資料，準確簽發(fā)支付證書。
5、 加強廉政建設，做到廉政自律。我們將進一步貫徹落實交
通部《關于在交通基礎設施建設中加強廉政建設的若干意見》以及有關廉政建設的規(guī)定，奉公守法，恪守職業(yè)道德。并與所有監(jiān)理人員簽訂《監(jiān)理廉政建設責任書》，認真履行、相互監(jiān)督，維護公司的良好形象。
同志們、朋友們，我們相信，在各級領導的指導和關心下，在社會各界朋友的大力支持下，通過我們共同努力，一定會將本項目建成優(yōu)質、高效、安全、文明的精品工程。在此新春佳節(jié)到來之際，我謹代表簡陽市昌達建設監(jiān)理有限公司祝各位領導，各位來賓工作順利、身體健康、合家歡樂。謝謝大家！
復工會議監(jiān)理發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領導、各位同仁，下午好：
“勇于進取，敢挑重擔，與東大同繁榮，共發(fā)展”
緊張而精彩的20xx年過去了，回首過去，內心不禁感慨萬千。去年，我所監(jiān)理的“xx區(qū)在建高層住宅”工程項目順利完成監(jiān)理目標，本項目的兩個標段均獲評“xx省文明工地”，且其中兩幢已獲評“優(yōu)質結構”稱號。在公司各級領導的關心和各位同仁的幫助和支持下，我和項目監(jiān)理團隊成員精誠團結，齊心協(xié)力，圓滿完成了監(jiān)理任務，為公司贏得了信譽、占穩(wěn)了市場。
這一年里，我在各方面都取得了很大的進步，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持公司的企業(yè)宗旨，盡心盡職，努力工作。不斷的總結經(jīng)驗，反思不足，努力提高業(yè)務水平，已成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員。
現(xiàn)就一個合格的監(jiān)理員在監(jiān)理工作過程中應做到和做好的相關工作，和大家探討一下。
首先我想講一講監(jiān)理資料。目前我們監(jiān)理方的資料員都是由監(jiān)理員兼任的，而對于監(jiān)理方資料員，國家和地方都沒有明確規(guī)定（相對于總監(jiān)、專監(jiān)及監(jiān)理員來說），它只是屬于監(jiān)理公司內部的一個崗位。雖然這樣，但由于監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平，是各有關部門檢查、衡量和評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)，也是監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化、法制化的標志。因此做好這項工作就顯得尤為重要，也很要害。所以監(jiān)理方資料員這個崗位是應現(xiàn)實的實際需要而產(chǎn)生的。 這個資料員產(chǎn)生了，那么它的職責和工作內容是什么呢？根據(jù)我的理解，
資料員的職責由以下幾方面共同決定：①監(jiān)理合同里的相關內容②監(jiān)理交甲方備案的監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理人員配置方案里的的相關內容③監(jiān)理公司內部崗位職責規(guī)定及項目中人員配備的預期工作內容④監(jiān)理部（總監(jiān)）認可的甲方的要求。
①負責工程項目有關的合同、施工圖紙、文件、技術資料的簽收、分發(fā)和保管。當接收到上級有關部門（國家、住建部廳局、建設部廳局、安監(jiān)質監(jiān)部門等）下發(fā)的各種文件、通知后，要及時進行登記、歸檔，并及時分發(fā)給相關單位或個人。（注意及時性，時效性，一定不能拖拉）
②負責收集、整理、歸檔各項工程技術資料、檢驗批質量驗收資料、材料進場報驗資料等等，并按有關要求和標準歸檔。資料的管理要標識齊備，實行分類分冊編目登記，并要建立合理的臺賬。
③注意收集有關工程建設各種信息，為總監(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師決策提供依據(jù)。配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料做好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄，也是監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記錄，這是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作。只有和各方的工程師和資料員全力配合才能完成好這項工作。 ④完成監(jiān)理部的文字處理工作；配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理細則、監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單等工作。
⑤參加工地會議，準備有關會議文件，做好會議記錄。整理會議紀要和編制監(jiān)理周報、月報。 會后對會議記錄進行整理潤色，盡量使用規(guī)范的書面語言。務必做到會議紀要內容真實準確。當會議紀要通過總監(jiān)或總監(jiān)代表認可后，立即發(fā)往各相關單位，并請各方在發(fā)文本上簽認。雖然會議紀要涉及與會各方，最好按照自己的工作程序進行，即沒有必要先得到各方認可再下發(fā)，而是下發(fā)之后任何一方有問題或異議，以書面文件形式或當面交流進行更改、替換。這樣一是為了保證監(jiān)理的正常工作程序和工作效率，二是為了保證會上決議能夠第一時間傳達到各單位，避免因為各方的因素而影響工作的進行。 監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內對工程進展和監(jiān)理工作的總結，總監(jiān)理工程師應在監(jiān)理月報中向建設單位報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預防由建設單位原因導致的工程延期及其相關費用索賠的建議。這項工作很重要。
⑥若監(jiān)理服務在前期勘察、設計階段已介入，按照合同約定，需對勘察、設計文件的形成、積累，進行組卷和歸檔。
⑦每天的資料管理工作，都要記入監(jiān)理日志當中。
⑧工程竣工驗收后，按照資料規(guī)程整理好，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后交公司及業(yè)主存檔。將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。
⑨能熟練運用公司軟件，執(zhí)行公司管理制度。完成總監(jiān)安排的其他工作。
做監(jiān)理方資料員，首先要細致，除了工作細致，還要學會嚴謹。工程中涉及的大小事項都應具有可追溯性，而追溯的依據(jù)就依靠資料員。做為資料員要提高對“責任”和“依據(jù)”的敏感度，在工程中發(fā)生的每一件事都要做到有據(jù)可依，有據(jù)可查，不能因為省事或者因為甲乙雙方的理由而省略保留依據(jù)的過程。這樣往往會將監(jiān)理陷入兩難的境地。遇到自己無法做主的事情，可以與總監(jiān)或總監(jiān)代表商議，請他們定奪，但不要擅自做主。
回到之前提到的“監(jiān)理方資料員大都是由監(jiān)理員兼任的”，那么作為一個監(jiān)理員，由于現(xiàn)場施工的需要，也為了進一步加強自身的學習提高和了解掌握施工過程，監(jiān)理員除了做好兼職資料員的工作，更重要的是監(jiān)理員的本職工作內容和職責，包括配合、協(xié)助本專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督施工過程、工程驗收以及負責旁站等等。如果有志向，他一定會在每天做完資料的空檔時間里，多往現(xiàn)場跑一跑，
因為具備一定的施工經(jīng)驗會對做資料有很大幫助，理論聯(lián)系實踐，也會提高自己專業(yè)知識認知度和認知水平。我想沒有誰會想一直只做資料，而沒有遠大的目標！
拿破侖說過：不想當將軍的士兵不是好士兵！
監(jiān)理員主要職責應包括以下各項：
①核實進場原材料質量檢驗報告和施工測量成果報告等原始資料。
②檢查承包人用于工程建設的材料、構配件、工程設備使用情況，并做好現(xiàn)場記錄。
③檢查并記錄現(xiàn)場施工程序、施工工法等實施過程情況。
④檢查和統(tǒng)計計日工情況；核實工程計量結果。
⑤核查關鍵崗位施工人員的上崗資格；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工安全和環(huán)境保護措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向監(jiān)理工程師報告。
⑥檢查承包人的施工日志和試驗室記錄。
⑦核實承包人質量評定的相關原始記錄。
在工地現(xiàn)場，要認真學習相關規(guī)范要求以及查看工程圖紙，積極主動與業(yè)主和施工單位溝通，以便逐步順利的開展監(jiān)理工作。
1、要加強團隊意識培養(yǎng)，增強內部凝聚力。項目監(jiān)理目標的實現(xiàn)，必須依靠監(jiān)理團隊來實現(xiàn)。監(jiān)理服務的質量，取決于團隊工作水平。團隊建設需要我們每位監(jiān)理人員的參與，需要我們目標明確、團結一致、不斷學習提高業(yè)務技能，更需要強烈的團隊精神。作為監(jiān)理人員一定要有這種團隊意識，并積極為實際團隊目標而努力和付出。
2、不斷加強自身學習，提高自身專業(yè)技術能力。
3、做到口勤、腳勤，少講外行話，樹立監(jiān)理形象。
4、遵守公司的各項管理制度，協(xié)助工程師開展好工作。在監(jiān)理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理，善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。
1、業(yè)務素質是監(jiān)理履行職責的基礎條件。作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛自己的專業(yè)，并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。團結同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正，遵守公司的各項管理制度，嚴格遵守監(jiān)理“八不準”，日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領導交給的各項工作。在工作中努力學習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓.真正讓理論指導實際、結合實際，為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階。
2、我覺得責任感和擔當精神是職場人士的優(yōu)秀品質，更是成功的秘訣。責任感體現(xiàn)在方方面面。它意味著我們要認真履職，對工程質量、安全、造價、進度認真負責，也意味著我們愛護公司的形象和品牌，維護公司的利益，也意味著我們?yōu)榻ㄔO單位熱情服務。
過去的一年，我們個人和公司都取得了優(yōu)異的成績。我們也看到，監(jiān)理市場的競爭越來越激烈，對監(jiān)理服務和人員素質要求越來越高。而讓人感到欣慰的是，公司已經(jīng)形成了團結、進取而又充滿活力的文化氛圍，公司領導提出的更高的企業(yè)目標，讓人感到振奮和激動。 在新的一年里，讓我們以勇于進取，敢挑重擔的精神，精誠團結、勤奮工作，實現(xiàn)公司更大的輝煌！。
復工會議監(jiān)理發(fā)言稿篇十四
xxxxxx工程 監(jiān)理工作小結 尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓： xxxx公司xx工程經(jīng)參建各方的共同努力，順利完工。在此，我代表xx監(jiān)理有限公司廣州項目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結如下： 一、工程概況： xx公司老機場員工餐廳擴容工程，由xxxx公司承包施工。該工程位于xxxx，在舊發(fā)動機庫基礎上進行改造，加建一結構層，擴大使用面積，同時對原有廚房加工區(qū)進行了相應改造。本工程3月19日進場施工，6月18日基本完成了預計施工內容，共經(jīng)歷92個日歷天。合同工程造價為141.2萬元。 二、監(jiān)理組織機構： 我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師xx，土建監(jiān)理工程師xx、xx，水電監(jiān)理工程師xx組成的項目監(jiān)理機構于20xx年3月19日進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務。 三、監(jiān)理工作情況： 1、質量控制 凡是進場原材料、半成品首先要進行材料申報檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕
用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、砂等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，達到合格要求。 在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。 及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。 要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。 2、工程進度控制： 工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用。監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。 3、投資控制： 項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制，對于工程施工中變更材料、設計調整等影響造價的因素，積極配合業(yè)主做好預控工作。 4、安全生產(chǎn)及文明施工： “安全第一，預防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結合工程實際情況，督促施
工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。 通過建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位的共同努力，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。 在此，對xx、xx、xx設計有限公司及其他參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！并預祝驗收會議順利進行。 xx監(jiān)理有限公司 20xx年6月18日
一、工程概況1、項目背景2、項目建設歷程 二、監(jiān)理合同履行情況 受xx的委托，xx公司承接了xx工程的監(jiān)理項目，對xx工程的所有建設內容進行全過程的監(jiān)理。
項目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進駐用戶現(xiàn)場，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項目建設的各個階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關的國家政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范，信息技術國家標準，建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關資料，建設單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質量、進度、投資、變更進行控制，對項目的合同和信息文檔資料進行管理。
定期召開監(jiān)理例會，檢查各項工作的完成情況，協(xié)調解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結；及時把握項目存在的問題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設的質量和順利進行。項目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務和責任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務，監(jiān)理工作控制目標達到合同要求。
三、監(jiān)理工作的措施和效果1、質量控制 工程質量控制是監(jiān)理工作的一項重要內容。我們始終以施工及驗收規(guī)范，質量驗收及評審標準為依據(jù)，督促承建單位實現(xiàn)合同約定的質量目標。
硬件及系統(tǒng)集成方面，協(xié)調各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實施方案》，并組織進行評審，直至通過。在項目實施過程中，始終以此為依據(jù)，檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術目標實現(xiàn)情況，各供貨商設備安裝調試完成后，組織進行初步驗收，系統(tǒng)集成實施完成后組織進行最終驗收。
系統(tǒng)集成嚴格按照實施方案進行實施，基本達到設計方案的要求，目前系統(tǒng)運行比較穩(wěn)定。軟件開發(fā)方面以《需求分析報告》和《系統(tǒng)設計報告》等為依據(jù)，督促軟件開發(fā)商全面實現(xiàn)用戶的需求。
組織對項目的階段性成果進行評審，評審通過后方可進入下一個階段。不通過的通知開發(fā)商進行整改，直至評審通過。
編碼開發(fā)完成后督促開發(fā)商進行內部測試并提交測試報告。之后還組織最終用戶進行確認測試，對于不符合需求和設計的內容及存在的問題要求開發(fā)商進行修改和調整。
勞動保障一體化應用軟件覆蓋了所有相關的業(yè)務內容，并充分考慮了業(yè)務發(fā)展的方向。目前系統(tǒng)運行總體情況比較好。
xx卡系統(tǒng)建設方面，審查xx卡結構的設計是否符合xx。根據(jù)需求對卡結構進行擴充，多次組織召開協(xié)調會，討論卡結構的合理性和應用方面的接口和技術實現(xiàn)，組織對卡的管理和應用進行聯(lián)調測試。
實現(xiàn)了xx卡和xx卡的復合及聯(lián)動支付；實現(xiàn)了xx。實現(xiàn)了xx的管理。
目前卡系統(tǒng)運行良好，卡的應用情況也比較好。機房場地建設方面嚴格審查承建單位的質量管理體系，檢查分包單位的資質（如消防系統(tǒng)），嚴格審查承建單位的《施工組織設計》并提出合理化建議，實行了嚴格的材料、設備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫《報驗單》報監(jiān)理部審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅決不允許用。
在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程，都要求施工單位先進行自檢，自檢合格后再報監(jiān)理部簽認，符合要求后才能進行下一道工序施工。
對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過多種有效的措施和嚴格的管理，機房場地建設通過了綜合性的評審。
2、進度控制 要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》；各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》；在項目建設過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》；各分項工程互相制約和關聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調工作計劃》。對于每個工作計劃，監(jiān)理方都會進行嚴格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質量的前提下，加快工作進度。
在項目建設過程中，監(jiān)理方嚴格督促計劃的落實情況，當發(fā)現(xiàn)有嚴重偏差時，立即組織相關各方分析原因、研究措施，實時糾正。對于在保證質量的前提下實在不能按時完成的，協(xié)調各方重新調整工作計劃。
在進度控制的過程中，確?！百|量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下，工程的進度得到了有效的控制，社會保險系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設xx啟動，xx全部成功上線，歷經(jīng)近一年半時間；xx成功上線，歷經(jīng)近一年半年時間。
項目的進度較預期目標有延后，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內容比較多，涉及到的承建商及有關單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建設的難度和復雜都考慮不夠，對其相互間的制約等影響等項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進度有所延遲，但這都是在項目建設過程中及時預見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質量而一致認可的。
較國內同行業(yè)其它城市的建設情況來看，該項目建設的進度還是得到有效控制的。3、投資控制 嚴格按照項目款支付程序進行項目款的支付，對承建單位提交的《項目款支付申請》進行嚴格的審查，嚴格對照合同相關的付款條款，對于符合合同規(guī)定的，再提交用戶審批。
經(jīng)常檢查項目款支付情況，對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較，確保建設方的投資計劃目標。4、合同管理 協(xié)助建設單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作。
主要寫一下工作內容，取得的成績，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。
轉載：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經(jīng)驗等。
總結是應用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考?？偨Y與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據(jù)，制定計劃總是在個人總結經(jīng)驗的基礎上進行的。
總結的基本要求
1.總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。
2.成績和缺點。這是總結的中心。
總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質的，怎樣產(chǎn)生的，都應講清楚。
3.經(jīng)驗和教訓。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓。
為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。 今后的打算。
根據(jù)今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等 總結的注意事項 1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。
3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。
總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?總結的基本格式 1、標題 2、正文 開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經(jīng)驗教訓。 結尾：分析問題，明確方向。
3、落款 署名，日期。
復工會議監(jiān)理發(fā)言稿篇一
成都地鐵2號線一期工程建浩監(jiān)土建5標［001］號
監(jiān)理例會
時間：20xx年12月17日下午2：30
地點：中鐵十一局天府廣場現(xiàn)場會議室
參加單位及人員：附會議簽到表
成都地鐵有限責任公司辛永波
上海建浩工程顧問有限公司周子勤吳建鋒唐冬譚學林金雷
萬興志雷耀譚嬌嬌
中鐵工孟晨曦
中鐵二院汪峰
中鐵十一局李有道曾恕輝王南馬燕飛雷志彬
唐生朝曹勇劉興華代為徐元
會議主持：周子勤
20xx年12月17日下午2：30，監(jiān)理部組織施工單位、監(jiān)理單位和設計院等單位有關人員參加的監(jiān)理例會。會上，承包商對前期工作完成情況、下周工作計劃做了報告，與會人員針對目前施工中存在的問題，對下步工作提出了要求與建議。現(xiàn)形成紀要如下：
1、白果林車站降水井累計完成3口，完成總量23口的13%；
2、白果林車站完成管線改遷溝槽開挖30m。完成總量的14。2%；
3、人防通道底板、側墻混凝土已澆筑完成，頂板鋼筋、模板已安裝完成。
1、白果林站完成降水井4口，天府廣場完成降水井1口；
2、白果林站完成管線遷改溝槽開挖50m；
3、人防通道完成混凝土頂板澆筑160m3；
4、暗挖區(qū)間洞門破除。
1、白果林站征地、拆遷工作須盡快解決；
2、天府廣場施工用電問題須盡快解決；
3、天府廣場余下一口降水井部位的征地須盡快解決。
1、部分特種作業(yè)人員上崗證未隨身佩戴，動火作業(yè)時未開具動火證；
2、部分施工人員進場后未及時進行安全教育和安全技術交底工作；
3、由于車站緊靠白果林加油站施工，現(xiàn)場汽油味較濃，存在較大的安全隱患；
4、施工資料報驗不及時，方案編制不及時；
5、部分鋼筋質保資料不能及時提供。
1、為確保工程規(guī)范、有序的開展，要求承包單位在施工過程中嚴格執(zhí)行國家、地方和地鐵公司發(fā)布的建設法律法規(guī)、規(guī)范標準、管理規(guī)定及設計圖紙要求等有關文件，并加強施工現(xiàn)場安全管理工作，在施工過程中嚴格執(zhí)行以下制度：
1）、材料報驗見證取樣復試制度：所有進場材料，進入施工現(xiàn)場后施工單位必須及時提供該材料的質保資料、合格證以及檢測報告，報監(jiān)理檢查驗收，未報監(jiān)理檢查驗收不得擅自使用；發(fā)現(xiàn)有明顯質量問題的材料進入現(xiàn)場，嚴禁卸貨，要增加材料員的質量意識，已卸的不合格材料必須限期退場；需要送檢復試的，應及時由現(xiàn)場監(jiān)理見證取樣送檢復試，復試合格后方許投入使用，嚴禁將不合格的材料使用到本工程中；所有復試材料的批次應符合材料復試規(guī)定的要求；
2）、工序報驗制度：每道工序完成后，施工單位應首先進行三級檢驗，檢驗合格后填報申請表報監(jiān)理復驗，嚴禁上報未經(jīng)自檢的工序；復驗合格后監(jiān)理簽署相應意見，進入下道工序；存在問題的必須整改經(jīng)自檢符合要求后重新報監(jiān)理驗收，未經(jīng)整改嚴禁進入下道工序；施工單位現(xiàn)場的質量保證體系必須正常運行，施工員、質檢員、項目總工、項目經(jīng)理必須認真履行自己的職責，嚴禁虛設空崗；
3）、隱蔽工程驗收制度：隱蔽工程在隱蔽前必須自檢自查合格后報監(jiān)理驗收，驗收合格后隱蔽，未經(jīng)驗收或驗收不合格的不得擅自隱蔽覆蓋；擅自隱蔽的監(jiān)理用權要求施工單位剝離檢查，所造成的工期損失以及增加的工程費用由施工方自理；
4）、分包單位、材料供應商資質報審制度：無論是業(yè)主方還是施工方選擇的分包單位或材料供應商，進入現(xiàn)場施工前均應按開工前的相關資料整理后報監(jiān)理審核，分包單位的施工方案必須經(jīng)總包方的公司技術負責人審核、總包方的項目經(jīng)理批準、簽署編制人后報監(jiān)理；
5）、施工方案報審制度：在分部、分項工程施工前，施工單位須及時編制相應的專項施工方案，報承包單位相關部門審批后報監(jiān)理同意后實施；
6）、安全施工要求制度：①對進場的大型機械設備檢測、驗收報審自查保養(yǎng)必須按規(guī)程設施。②施工臨時用電必須符合監(jiān)理審批的《施工臨時用電專項施工方案》和jgj46—20xx規(guī)范要求，注意臨時用電動態(tài)管理。③現(xiàn)場安全管理強調“四全”管理即全員管理、全過程管理、全天候管理、全方位管理。加強對新招職工安全“三級”教育，從而使大家明白安全生產(chǎn)是對上負責、對企業(yè)負責、對職工負責、對自己負責的原則。努力做到：職責分明、各負其責、建立體系、依法辦事、預防為主、把握重點、有始有終、封閉管理、動態(tài)管理、長效管理。④施工現(xiàn)場必須建立和完善安保體系規(guī)劃在日常工作中實施力度，真正做到安全生產(chǎn)工作“橫向到位、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡，施工機械須經(jīng)驗收合格出具準用證后方可使用；必須對進場工人做好“三級”安全教育，安全交底資料報監(jiān)理備案；施工現(xiàn)場要嚴格按《施工組織設計》的內容布置，做好安全文明施工，嚴禁違章冒險施工作業(yè)，監(jiān)理一旦發(fā)現(xiàn)后將發(fā)監(jiān)理通知單限期整改或工程暫停令，施未整改、暫停繼續(xù)施工的，監(jiān)理將向業(yè)主和建筑行政主管部門匯報。工現(xiàn)場安全必須進行定期檢查，每周一由安全監(jiān)理主持，承包單位安質部長及現(xiàn)場相關人員參加對施工現(xiàn)場進行安全例行檢查，并形成檢查記錄，每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，承包單位項目經(jīng)理及現(xiàn)場相關人員參加進行施工現(xiàn)場安全、文明施工及綜合治理綜合大檢查；
1、施工現(xiàn)場的材料不得亂堆亂放，要求堆放整齊；○
2、施工棄土
3、施工廢水要妥善處理，嚴禁要統(tǒng)一堆放，并及時清運，如果不能及時清運必須覆蓋；○
4、盡量減少施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，在施工區(qū)域內要隨時灑水或向水渠、河流直接排放；○采取其他降塵措施，運輸車運輸渣土時應進行覆蓋，并且大門口要求設置沖洗設備。
5、應盡量減少施工機械產(chǎn)生的噪音，施工現(xiàn)場的噪音應符合《建筑得將渣土帶出工地；○施工場界噪聲限值》（gbl2523—1990）的規(guī)定，并遵守當?shù)赜嘘P部門對夜間施工的規(guī)定；
8）、周、月、季、年、總進度計劃申報制度：周、月、季、年、總進度計劃的編制與審批必須按照成地鐵發(fā)【20xx】67號文要求執(zhí)行，周進度計劃要求在每周五上午10點前報監(jiān)理；
9）、工地例會制度：每周星期三下午2點30分召開一次現(xiàn)場工地例會，要求項目經(jīng)理、技術負責人、施工員、安全員等現(xiàn)場管理人員必須到場準時參加，不得無故缺席，如不能到會，必須事先請假；遇有特殊情況隨時召開專題會議；
10）、施工技術交底制度：每一道工序施工前應認真進行技術交底，技術交底內容應有交底人和被交底人簽字，并報監(jiān)理備案；未進行技術交底或無交底單直接施工的，監(jiān)理可拒絕該分項工程的驗收。
目前本工程施工進展緩慢，施工資料報驗不及時，尚有較多的方案不能及時編制完成報監(jiān)理審批，施工現(xiàn)場管理力量不足，請施工單位加強組織管理工作，采取有效的措施，積極主動的開展工作，為了確保工程按計劃進行，請承包單位抓緊落實以下事項：
1）、抓緊建立和完善施工現(xiàn)場質量保證體系和安全保證體系，要求承包單位在下周三之前編制完成施工現(xiàn)場質量保證體系并報監(jiān)理審批。各項安全管理制度、安全措施要認真落實下去，不能停留在紙面上；
2）、抓緊落實監(jiān)測單位并及時將監(jiān)測單位資質以及人員資質報監(jiān)理審核；督促監(jiān)測單位根據(jù)本工程周圍環(huán)境、工程地質、水文地質條件以及本工程設計工況編制監(jiān)測方案，經(jīng)監(jiān)理審批同意后，及時完成監(jiān)測點布設并提取初始值。上述工作要求承辦單位在降水井抽水前落實、完成；
3）、盡快落實白果林站圍護結構施工圖紙并及時完成深基坑施工方案的編制工作并組織專家評審。編制圍護結構施工方案；
4）、白果林站施工現(xiàn)場臨時用電專項方案抓緊編制并包承包單位上級部門技術負責人審批同意后報監(jiān)理審批，要求下周三之前完成；
5）承包單位須盡快完成對施工現(xiàn)場的危險源進行分析與辨識，制定可靠的監(jiān)制措施和保護措施；前期施工所涉及的應急預案須盡快編制，并認真落實各項應急材料、設備和人員組織，積極開展應急演練工作；要求下周三前完成；
6）、根據(jù)現(xiàn)場施工場地情況，抓緊落實白果林站施工現(xiàn)場平面布置圖，并根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖，及時完善大臨設施建設，實現(xiàn)規(guī)范化施工；
7）、天府廣場暗挖區(qū)間施工專項方案請承包單位根據(jù)專家意見盡快完善并報貴公司上級技術負責人審批后報監(jiān)理審批；
8）、施工組織設計須抓緊編制；
9）、白果林站各類管線遷改與保護方案須盡快編制完成報監(jiān)理審批；
3、承包單位須抓緊周邊環(huán)境及建筑物的現(xiàn)狀調查工作，并做好原始照片、影像等資料記錄。
4、材料試驗檢測計劃盡快報監(jiān)理審批，要求在下周三之前完成。
5、總進度計劃、20xx年進度計劃、第一季度進度計劃以及1月份進度計劃盡快
編制，并在規(guī)定的時間內上報監(jiān)理審核。
6、施工單位在施工過程中必須服從監(jiān)理單位的監(jiān)督、管理，要求施工單位對每次會議擬定的事項要及時落實到實處，如無不正當理由，則必須按時落實，若不能按時完成、必須說明理由，承包單位在下次例會匯報材料上必須對上周存在的問題落實情況進行匯報。
7、請承包單位與相關單位、部門積極聯(lián)系，對加油站油罐采取有效的安全保護措施，以防施工造成油罐爆炸事故。業(yè)主要求：
1、承包單位及監(jiān)理單位人員必須按照投標文件承諾到位。
2、施工現(xiàn)場進展緩慢，資料編制不及時，承包單位現(xiàn)場管理力量要加強，對監(jiān)理提出的問題要要在規(guī)定的時間內及時落實、整改完成。
3、白果林車站的現(xiàn)場拆遷工作計劃于20xx年3月8日全部完成，盾構擴大端部位拆遷工作預計春節(jié)前完成，承包單位須根據(jù)現(xiàn)場條件及進度安排，采取有效的措施，開展施工作業(yè)面，進行施工作業(yè)；
復工會議監(jiān)理發(fā)言稿篇二
發(fā)言地點：監(jiān)理例會
時 間：20xx年1月10日
焦點事件：嘉興燃氣群中徐葉新聊天記錄
發(fā)言形式：就焦點事件以工程點評形式做發(fā)言陳述
發(fā)言內容：
市政工程9條
已移交4條：新風路（神龍 王龍） 蘇嘉公路（國聯(lián) 呂雄春）
嘉湖公路（燎原 湯海強） 花園路（燎原 胡其龍）
待移交2條：經(jīng)二路（神龍 王龍） 豐美路（國聯(lián) 馬成偉） 待吹掃1條：新塍大道（中元 丁平）
待中壓監(jiān)檢2條：成功路（燎原 胡其龍）
新氣象路（綠能 徐葉新）
聊天記錄a
新氣象路吹掃，紹興綠能無法達到三全監(jiān)理提的吹掃要求（手放在出風口，手感無異物）停工。
監(jiān)理發(fā)言：為證明公正、公平請問在座6家負責人，驗收標準是否一致，各施工單位是否感到驗收標準過分；達到驗收標準
是否有難度；各施工單位能否達到驗收標準。在以后施工現(xiàn)場所達成決議施工單位必須認真執(zhí)行，沒有任何理由。
關于現(xiàn)場管理：舉例：關于閥門井砌筑，“花園路工程”雖施工單位（燎原 胡其龍）沒有資歷、沒有經(jīng)驗，但是施工單位對閥門井砌筑嚴格按照標準執(zhí)行，質量、外觀均達到標準?！靶職庀舐饭こ蹋ňG能 徐葉新）”閥門井砌筑根本沒有按照標準執(zhí)行，與其他施工單位相比，閥門井砌筑質量、外觀最差，（綠能 徐葉新）會后要向其他施工單位認真請教。舉例：關于中壓管道吹掃，“新氣象路工程（綠能 徐葉新）”竟然用放散閥門吹掃，這種吹掃方式能符合哪條規(guī)范？7家施工單位獨此一家，且吹掃方案還是在“業(yè)主代表（林友義）”催要下，才提交一份電子版吹掃方案。此工程（新氣象路工程）項目負責人（綠能 徐葉新），報驗程序不懂、相關規(guī)范不懂，施工管理不懂，會直接影響工程質量。相比其他施工單位的施工人員“新氣象路施工人員（葉）最差（葉：“吹掃一年也不能合格”，40歲人竟說出這樣的話，什么樣主子，什么樣的奴才）。“紹興綠能公司”有資質，然而一個不懂規(guī)范、不懂施工程序、不懂施工管理的項目負責人應該會影響到一個公司的信譽。
小區(qū)庭院7處
已完成4處：宇隆嘉園（孚嘉 宋建華） 盛世豪庭（中元 丁平）
金橋名苑（中元 丁平） 麗池莊園（綠能 徐葉新）
在建項目停工3處：百綠公寓、羅馬都市（孚嘉 戴曉能）、
中成名都 （綠能 徐葉新）
聊天記錄b
徐葉新(376398070) 11:42:29
管網(wǎng)公司的項目，按實際發(fā)生的工作量來算錢的。當然要算，不簽不做。
監(jiān)理發(fā)言：在工程項目“麗池莊園工程（綠能 徐葉新）”庭院管施工中，我監(jiān)理項目部向施工單位“紹興綠能公司”下發(fā)關于“麗池莊園庭院管填沙及示蹤線敷設事宜”監(jiān)理通知單一份，要求施工單位整改，但是此類事件在“中成名都工程（綠能 徐葉新）”中還是再犯。工程施工中同類問題連犯情況，相比其他施工單位也是“綠能 徐葉新”最差。
關于現(xiàn)場管理：“麗池莊園工程、中成名都工程(綠能 徐葉新)”施工過程中，施工單位（綠能 徐葉新）對監(jiān)理所要求整改的項目整改不及時，以為推拖可以拖黃，我監(jiān)理項目部在監(jiān)理例會中專門針對整改時限對施工單位（綠能 徐葉新）進行過要求，但施工單位不能落實到位，施工單位的這種工作態(tài)度導致這種
管理水平導致這種工程質量。望施工單位（綠能 徐葉新）在工程質量、施工管理、工作程序三方面加強內功，基本功一點沒有還敢妄語，口出狂言。管網(wǎng)公司有求你（綠能 徐葉新）做工程嗎？是你（綠能 徐葉新）在競標，別搞錯了，如此講話肯定會影響你（綠能 徐葉新）今后的投標。從現(xiàn)在開始“中成名都工程（綠能 徐葉新）”剩余部分及即將開展的隱蔽工程必須依據(jù)“建設工程監(jiān)理規(guī)范gb50319-20xx”報驗合格后，現(xiàn)場簽認，我監(jiān)理會準時到場。記住不給我面子、不給三全面子，不拿規(guī)范當回事，我絕對不會給他留臉。話語重了點藥有點猛，但發(fā)人深省催人感悟啊，這都不能自省那就是找死，怨不得我了。
小區(qū)立管安裝11處:
鳴羊路拆遷安置小區(qū)、石雪公寓b、c（神龍 王龍） 石雪公寓a（國聯(lián) 馬成偉）
石雪公寓d、晴灣佳苑（燎原 胡其龍）
八字橋拆遷安置小區(qū)（孚嘉 宋建華）
云東公寓、香緹公館、格蘭英郡（國聯(lián) 呂雄春）
綠景華庭（孚嘉 張?zhí)烀鳎?BR> 聊天記錄c
徐葉新(376398070) 11:57:37
浙江省安裝工程預算定額室內室外鍍鋅鋼管（螺紋連接）子目
中無絲扣上剝除生料帶的內容。兄弟們注意。要剝除的必須簽 單。
監(jiān)理發(fā)言：“綠景華庭工程（孚嘉 張?zhí)烀鳎必撠熑耍◤執(zhí)烀鳎?最差，施工人員（許丕達、王玉洪）素質差要嚴格教育。記住 跟不上我的管理節(jié)奏、整改滯緩的人或單位都將受到點名批評。
20xx年度我監(jiān)理項目部會更加嚴格的執(zhí)行國家規(guī)范和設計文件，持續(xù)跟進監(jiān)理例會各項決議落實情況、業(yè)主監(jiān)理要求落實情況、各項整改落實情況，持續(xù)改進目前各施工單位的施工狀態(tài)，期待的結果必將是工程質量的持續(xù)提升。
工程質量是靠做出來的，不是靠管出來的，但是只有采取有用的管理手段才能使工程質量的提升變成現(xiàn)實。道理只有一個，乖孩子有奶吃，會鬧的孩子被餓死。
世界上沒有絕對的公平，在我這也沒有，我就不相信像你們這樣做的一塌糊涂的施工單位還想和好的施工單位有一樣的待遇、一樣的簽證？那我倒想問問，如果都一樣了，那才真是天理安在，規(guī)范難容。
沈陽三全工程監(jiān)理咨詢有限公司
嘉興項目部
20xx年1月10日
復工會議監(jiān)理發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領導、同事們、同行們你們好！今天在這里召開西藏219線新藏公路達吉嶺至國杰（22道班）段改建整治工程項目第七次工地例會，這是為了檢查承包人20xx年6月份施工情況，審議承包人20xx年7月工作計劃，解決施工中存在的具體問題或困難，從而保證工程得以順利的進行。
按照本次會議議程，進行第一項會議內容。
一、 我宣布第七次工地例會正式開始。
二、 會議進行第二項內容，請a、b合同段項目經(jīng)理進行工作陳述。
1、 首先由a合同段項目經(jīng)理鐘西偉進行工作陳述。
2、 請b合同段項目經(jīng)理李金榮進行工作陳述。
三、會議進行第三項內容，由各監(jiān)理工程師結合承包人的陳述，根據(jù)掌握的實際情況進行評述。
1、首先由一駐地監(jiān)理組長馬天軍對a合同段進行評述；
2、由二駐地專監(jiān)黃劍鋒對b合同段進行評述；
3、 由總監(jiān)辦中心試驗室主任聶峰霖進行評述；
四、會議進行第四項，請設計代表講話。
五、會議進行第五項，請項目辦各部門負責人講話
1、 請工程部莫工講話；
2、 請工程部劉部長講話；
3、 請合約部張部長講話；
4、 請綜合部康主任講話；
六、會議進行第六項，由項目辦和總監(jiān)辦對承包人提出的問題、建議進行討論和答復。
七、 現(xiàn)在由我對兩家施工單位進行評述。
⑴工程質量方面：
a合同段本月進行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石預制、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層的工作。路基土石方施工中存在部分段落填方含水量控制不準確、路基邊緣碾壓不足、取土場取土存在亂挖亂棄的現(xiàn)象（尤其是k1839~k1845段的取土場，亂挖亂棄的情況特別突出）等問題；橋涵工程施工中存在橋臺混凝土表面平整度較差，模板表面清掃不干凈、沒刷脫模劑或脫模劑不符合要求、模板安裝固定不牢固，橋涵的鋪砌厚度不足（比如k1808+760小橋的橋底鋪砌厚度嚴重不足，一駐地已下工作指令，但到現(xiàn)在還沒有返工，該小橋的橋底鋪砌必須返工），涵洞墻背回填依然不符合要求等問題；擋土墻工程施工中存在片石不規(guī)格，砌筑工藝不符合要求砂漿不飽滿、平整度較差、沉降縫不垂直、未貫穿、泄水孔施工不規(guī)范等問題，擋土墻的勾縫形式必須統(tǒng)一，先做一段樣本，經(jīng)項目辦和總監(jiān)辦認可后才能全面進行勾縫工作，擋土墻的頂面線形必須順直，凡擋土墻的頂面線形不順直的必須馬上整改；邊溝施工中存在砌筑工藝較差，未采用坐漿法施工，砂漿不飽滿，幾何尺寸不能滿足要求，線形較差，平整度較差等問題（比如k1824+030~k1824+240段左側邊溝，線形較差，平整度較差，施工時砂漿不飽滿）；路緣石預制外觀較差，需加強管理；硬化路肩要加強養(yǎng)護，要等路基成型后再施工，不要不具備施工
條件提前施工；砂礫底基層施工時要先檢查路基的高程，合格后才能施工底基層，施工前必須對已破壞的路基進行處理；希望a合同段項目經(jīng)理部加強現(xiàn)場管理，加強技術人員的責任心，落實責任制，改正不符合規(guī)范要求的施工方法。
b合同段本月進行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石預制、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層的工作。路基土石方施工中也存在部分段落填方含水量控制不準確等問題；橋臺工程施工中存在橋臺混凝土表面平整度較差，外觀粗糙，涵洞工程中存在20xx年為了保通而進行墻背回填的涵洞，仍未按項目辦和總監(jiān)辦的要求重新按規(guī)范要求進行回填，墻背回填必須按項目辦和總監(jiān)辦的要求施工；擋土墻施工中存在片石不規(guī)格，砌筑工藝較差，未采用坐漿法施工，平整度較差，沉降縫不垂直，未貫穿，泄水孔施工不規(guī)范等問題，擋土墻的勾縫形式必須統(tǒng)一，先做一段樣本，經(jīng)項目辦和總監(jiān)辦認可后才能全面進行勾縫工作，擋土墻的頂面線形必須順直，凡擋土墻的頂面線形不順直的必須馬上整改；；路緣石預制外觀較差，需加強管理（k1906+396左側的預制場經(jīng)二駐地整頓后，施工現(xiàn)場和預制件外觀有所改觀，但還需要加強管理）；邊溝施工中也存在砌筑工藝較差，未采用坐漿法施工，砂漿不飽滿，幾何尺寸不能滿足要求，線形較差，平整度較差等問題（比如k1900+140~k1900+520段左側邊溝，線形較差，施工時砂漿不飽滿，二駐地已對該段邊溝施工整頓了幾次）；硬化路肩要加強養(yǎng)護，要加強硬化路肩線形的控制，加強硬化路肩表面平整度的控制；砂礫底基層施工時要先嚴格控制路基的高程，合格后
才能施工底基層，施工前必須對已破壞的路基進行處理；水穩(wěn)基層要加強含水量的控制，加強厚度的控制，加強養(yǎng)護工作；同樣也希望b合同段項目經(jīng)理部加強現(xiàn)場管理，加強技術人員的責任心，改正不符合規(guī)范要求的施工方法。
工程質量總體評價：全線工程質量總體處于可控狀態(tài)，但存在不少工程質量通病，尤其是邊溝、附屬砌筑工程的施工。
目前工程質量中主要存在的問題：①三背回填工作必須按要求施工，施工時通知監(jiān)理旁站，凡監(jiān)理未檢測和檢測不合格的涵洞和下?lián)鯄Ρ郴靥?，涵洞和下?lián)鯄σ宦刹挥栌嬃?；②路塹墻的鑲面石必須加工，大面必須平整；③砌筑工程的勾縫問題，需全線統(tǒng)一；④橋臺外觀粗糙，色澤不一致，需處理。⑤路緣石預制粗糙，不規(guī)格。⑥底基層施工前，路基高程不符合要求。
⑵工程進度方面：
a合同段目前進行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石預制、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層工作，施工現(xiàn)場施工人員較少、施工隊伍較少，施工進度與計劃相比較滯后，特別是橋涵的施工進度特別滯后（尤其是空心板的預制和涵洞的施工進度嚴重滯后），已影響目前的工作計劃，要求a合同段項目經(jīng)理部采取各種加快進度的措施，合理組織人員、機械、材料，在保證工程質量的前提下加快施工進度，同時要考慮7月中旬的第二次路基轉序工作，合理安排施工點。水穩(wěn)層和砂礫底基層的施工要加快，瀝青拌合樓要盡快調試完畢。
b合同段目前進行了路基土石方、小橋、涵洞、擋土墻、路緣石
預制、邊溝、硬化路肩、砂礫底基層、水穩(wěn)基層工作， 6月由于路基轉序，施工進度總體上略為滯后，要求b合同段項目經(jīng)理部按照項目辦和總監(jiān)辦的要求，結合7月進行瀝青路面施工的情況，制定相應施工計劃。水穩(wěn)層和砂礫底基層的施工要加快，瀝青拌合樓要盡快調試完畢。
⑶工程費用方面：
本月a合同段上報第三期計量與支付申請，計量金額為7249578元；b合同段上報第三期計量與支付申請，計量金額為7015293元。
截止本月a、b合同段累計支付工程款 118195295元（含開工動員預付款和材料預付款）。其中：a合同段計量金額為41734904元，累計支付金額為54558828元（含預付款），占合同金額的36.1%；b合同段計量金額為41662707元，累計支付金額為63636467元（含預付款），占合同金額的44%，另外由于b合同段全體施工人員的努力，項目辦20xx年對b合同段獎勵30萬元。
⑷安全方面：
由于全線全面施工，施工車輛較多，要加強車輛司機的安全交底，加強管理，尤其是砂礫底基層和水穩(wěn)基層的施工，特別要加強現(xiàn)場車輛的指揮；a、b合同段要保證道路的暢通，加強便道的修建和維護，在危險地帶要設有警示標志；要加強預制場臨時用電的管理；加強施工駐地和施工現(xiàn)場的安全檢查，避免發(fā)生安全事故；加強人員的管理，避免打架斗毆事件的發(fā)生。
復工會議監(jiān)理發(fā)言稿篇四
1、要嚴格遵守會議的開始時間。
2、要在開頭就議題的要旨做一番簡潔的說明。
3、要把會議事項的進行順序與時間的分配預先告知與會者。
4、在會議進行中要注意如下事項：
（1）發(fā)言內容是否偏離了議題？
（2）發(fā)言內容是否出于個人的利害？
（3）是否全體人員都專心聆聽發(fā)言呢？
（4）是否發(fā)言者過于集中于某些人呢？
（5）是否有從頭到尾都沒有發(fā)言過的'人呢？
（6）是否某個人的發(fā)言過于冗長呢？
（7）發(fā)言的內容是否朝著結論推進呢？
5、應當引導在預定時間內做出結論。
6、在必須延長會議時間時，應取得大家的同意，并決定延長的時間。
7、應當把整理出來的結論交給全體人員表決確認。
8、應當把決議付諸實行的程序理出，加以確認。
總監(jiān)理工程師
復工會議監(jiān)理發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領導，各位來賓：
大家好！今天，楚雄市東瓜鎮(zhèn)桃園社區(qū)居民委員會山嘴子村民小組安置小區(qū)基礎統(tǒng)建工程在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹代表昆明天筑建設工程監(jiān)理有限公司，向各位表示熱烈的祝賀。
作為監(jiān)理單位，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，嚴格執(zhí)行各項規(guī)范要求，牢牢樹立質量意識，精品意識，在確保工程質量的前提下，抓好進度控制和投資控制。確保工程安全、優(yōu)質、高效、如期完成。
我們相信，在各位領導的關心下，在建設單位的監(jiān)督指導下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家共同努力，一定會把山嘴子村民小組安置小區(qū)基礎統(tǒng)建工程建設成為高質量的精品工程。
謝謝大家!
復工會議監(jiān)理發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領導.各位來賓:
大家上午好!
今天是個好日子,在這喜慶的日子里,我們迎來了泗洪縣公安局監(jiān)管所工程順利開工.在此,我謹代表江蘇中拓項目管理咨詢有限公司,向各位表示熱烈的祝賀!向為該工程順利實施而付出辛勤勞動的各位領導,各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意!
“百年大計,質量第一”,建設工程質量關系到社會的穩(wěn)定﹑經(jīng)濟的發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事,對建設工程質量進行有效的控制,保證達到預期的目標,是我們監(jiān)理公司進行工程管理的首要任務,在此我謹向大家保證:我公司將按照國家規(guī)范﹑標準和合同要求,嚴格履行合同賦予我們的監(jiān)理職責,本著“嚴格監(jiān)理,熱情服務,公正科學,廉潔自律”的監(jiān)理工作原則,緊緊圍繞工程建設的任務和目標,嚴格按照圖紙和各項規(guī)范要求,抓好質量控制,進度控制,投資控制,做好合同管理和信息管理工作,做好各方面的協(xié)調工作.確保工程安全,優(yōu)質,高效的如期完成.
在工作中我們將繼續(xù)發(fā)揚不怕苦,不怕累的精神,對工程進行全過程,全天候,全方位的監(jiān)理:對重點部位,隱蔽工程進行重點旁站監(jiān)理,加強監(jiān)督.對每一道工序,每一項工藝每一個重點部位都進行認真的把關,做到事前有計劃,事中有監(jiān)督,事后有總結,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題.我們將恪守職業(yè)道德,始終貫徹“規(guī)范監(jiān)理,一絲不茍,優(yōu)質高效,竭誠服務,不斷改進,業(yè)主滿意”的工作方針,以建設一流工程,實施一流的管理創(chuàng)造一流的業(yè)績,高質量,高速度,高效益地實施監(jiān)理為己任,回報業(yè)主對我們的信任和支持,絕不辜負社會各界朋友對我們的期望和重托.
我們相信,在泗洪縣公安局和有關職能部門的領導下,在施工單位和社會各界朋友的大力支持下,通過大家的共同努力,一定會把泗洪縣公安局監(jiān)管所創(chuàng)建為高質量的精品工程.
最后祝各位領導與來賓身體健康,吉祥如意!
謝謝大家!
復工會議監(jiān)理發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領導、尊敬的各位同仁：
我代表xxx公司,就我們監(jiān)理企業(yè)在今后的監(jiān)理項目工作中，認真貫徹落實住建部、住建廳、建設局工程質量治理兩年行動(會議精神)，.向在座的各位做以下表態(tài)發(fā)言:
1、編制的監(jiān)理規(guī)劃應包括安全監(jiān)理內容，明確安全監(jiān)理的范圍、內容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責等。
2、對中型及以上項目和《條例》第二十六條規(guī)定的危險性較大的分部分項工程，還應當編制專項監(jiān)理實施細則。實施細則中明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點，以及對施工單位安全技術措施的檢查方案。
在施工準備階段，監(jiān)理機構應審查核驗施工單位提交的有關技術文件及資料，并由項目總監(jiān)在有關技術文件報審表上簽署意見;審查未通過的，安全技術措施及專項施工方案不得實施。
①認真審查施工單位安全組織機構和施工現(xiàn)場的安全管理網(wǎng)絡。監(jiān)理應嚴格把施工企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”(企業(yè)負責人、項目負責人、專職安全管理人員)的管理納入建設工程管理的全過程，審查是否與投標文件相一致，實行動態(tài)管理。全過程監(jiān)控。
②認真審查本項目工程施工應用的安全監(jiān)督手段。安全監(jiān)督與管理手段，如班組相互安全監(jiān)督檢查。專檢與自檢相結合的安全檢查方法，定期與不定期的安全檢查。現(xiàn)場輪流安全值日，簽訂安全責任書。以及現(xiàn)場懸掛各種安全宣傳標語和警示標牌。安全教育與安全培訓等方法和手段。
③認真審查施工單位安全資質和特種作業(yè)人員操作證。施工單位安全資質是建設行政主管部門審查與頒發(fā)的《企業(yè)安全資質合格證書》。特種作業(yè)人員包括維修電工、安裝電工、電焊工、架子工、塔吊和施工電梯的司機、指揮，大型機械搭拆人員、登高作業(yè)工等。審查操作證的時效性和人證相符。
④認真檢查深基坑支護和開挖方案。在土方工程施工方案過程中應根據(jù)基坑、基槽、地下室等的土方開挖深度和土質種類選擇開挖的方法、設置安全邊坡或護壁支護，對較深的基坑必須進行專項支護設計和專家論證。在方案中應有相關的安全技術措施。
⑤認真審查模板工程專項施工方案。模板及其支架應根據(jù)結構形式、荷載大小、地基土類別、施工設備和材料供應等條件進行設計。模板及其支架應有足夠的荷載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受澆筑混凝土的重量、壓力以及施工荷載，模板及其支架設計要有安全驗算書和細部構造放樣圖，對模板材料、規(guī)格尺寸、間距、連接方式以及剪力撐的設置等應有詳細說明，模板拆除時應有具體安全措施。
⑥認真審查塔吊、井字架等垂直運輸設備的安裝、使用、維修保養(yǎng)和拆卸方案。審查有無經(jīng)過安全資格認證和取得安全使用合格證，塔吊基礎必須經(jīng)過安全驗算。對安裝和拆卸的施工程序，安全技術措施，注意事項，以及特殊情況的防范措施應有詳細說明。安裝后應經(jīng)過主管部門驗收，發(fā)給相應的安全使用合格證。經(jīng)監(jiān)理核查施工單位提交的驗收記錄、保養(yǎng)記錄、頂升記錄、相關合同等、并由安全監(jiān)理人員簽收備案后方可使用。
⑦認真審查施工現(xiàn)場臨時用電方案和安全措施。嚴格執(zhí)行“三相五線制”、“一機、一閘、一漏、一?！?在潮濕和易觸及帶電作業(yè)場所的照明電源，必須使用安全電壓等。 監(jiān)理通過審查，發(fā)現(xiàn)問題要及時與施工單位溝通。如有需要補充完善的、需要修改的，應采取及時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單等手段督促其修改、補充或完善。
在施工階段，安全監(jiān)理的主要工作內容就是通過有效手段，監(jiān)督施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)。
1、督促承包單位的安全管理職能部門切實履行好各自的安全管理職責。對施工單位自查情況進行抽查。參加建設單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查。
2、依照經(jīng)審查批準的方案定期不定期對施工現(xiàn)場.施工起重機械、整體提升腳手架、模版等自升式架搭設施和安全設施進行專項檢查，核查驗收手續(xù)。
3、監(jiān)理人員現(xiàn)場巡視中.要檢查實際上崗人員有無相應的上崗資格證。根據(jù)人員流動性大的實際情況。監(jiān)理有必要實行過程動態(tài)控制。
4、檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求，并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況。
5、抓好安全生產(chǎn)基本措施的落實。安全生產(chǎn)基本措施主要表現(xiàn)有：①安全帽措施，②安全帶措施，③安全網(wǎng)措施，④安全棚措施，以及機械設備的規(guī)范化管理和施工現(xiàn)場的文明施工。
6、定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況，對重要工序關鍵部位進行旁站監(jiān)理，如搭吊的安裝、拆除、頂升等。
1、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，以保證安全生產(chǎn)監(jiān)督責任的落實。單位主要技術負責人對安全生產(chǎn)管理工作全面負責，項目總監(jiān)理工程師對所監(jiān)項目工程的安全監(jiān)理工作負責，并要求監(jiān)理人員明確其工作職責，安全監(jiān)理人員在總監(jiān)的領導下，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進行日常監(jiān)理。
2、要加強對公司監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)知識的三級教育培訓，學習有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標準。并應當熟悉安全操作規(guī)程。
3、項目總監(jiān)每周要對施工現(xiàn)場組織進行一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)和提出問題，消除隱患，并建立安全管理評比制度。
4、要認真學習和貫徹落實國家、部、湖北省等相關文件、法律、法規(guī)、規(guī)范、地方標準，在項目的監(jiān)理過程中認真搞好三控、兩管理一協(xié)調。對每個項目做到總監(jiān)派到位，專監(jiān)派到位，監(jiān)理員派到位，認真履職到位。
我公司只有建立健全安全生產(chǎn)管理體系，明確安全生產(chǎn)監(jiān)理責任，對施工現(xiàn)場實行動態(tài)的和全過程的安全監(jiān)管，做到該審的審,該查的查.該報告的報告,該記錄的記錄,才能切實做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作.為宜城的建設工程質量優(yōu)、安全無事故做出應有的貢獻，為樹立宜城的城市形象做出應有的貢獻。
以上不足之處敬請各位領導及同仁批評!指正!謝謝!
復工會議監(jiān)理發(fā)言稿篇八
發(fā) 言 稿
各位來賓：
我代表重慶索能建材有限公司熱忱歡迎各位領導和老師參加悠山郡的節(jié)能驗收。現(xiàn)對我司在悠山郡施工情況作如下匯報：
我司在本項目中負責二期一標區(qū)17、18、19號樓外墻外保溫工作。本工程項目17、18、19號樓為小區(qū)內的三棟緊密相連的商住樓，其中外墻面需進行保溫施工的面積約為10000㎡。墻體節(jié)能形式采用eps薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)。
我們嚴格按照設計規(guī)定和指定的施工圖集進行施工，參照的資料有：02j121-1《外墻外保溫建筑構造》、《建筑節(jié)能施工技術》、《外墻外保溫工程技術規(guī)程》（jgj144-20xx j408-20xx）、《住宅建筑節(jié)能設計標準》（dg/tj08-205-20xx）、《膨脹聚苯板薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)》jg149-20xx、《龍湖.08年到09年度外墻笨板保溫分包工程年度合作議》等。我司在開工前對參建工人進行了技術培訓的質量安全技術交底，并作樣板墻進行示范。
其中粘貼聚苯板，涂料飾面粘貼面積達到60%，文化石飾面粘貼面積達到50%。板子與板子之間板縫不得大于1.5mm, 保證連續(xù)結合，上下兩排聚苯板應豎向錯縫板長1/2。網(wǎng)格布的安裝 ，門、窗洞口內側周邊與大墻面形成的45。陽角部分各加一層網(wǎng)格布進行加強，窗洞內側面在粘貼苯板之前預埋玻纖網(wǎng)格布。陽角護角的安裝，網(wǎng)格布搭接大于15cm。涂料飾面網(wǎng)格布采用160kg耐堿玻纖網(wǎng)格布，文化石飾面網(wǎng)格布采用300kg耐堿玻纖網(wǎng)格布。我司嚴格執(zhí)行每道工序完工后進行了自檢，合格后向監(jiān)理單位提交報驗申請表，在監(jiān)理的檢
查合格后才能進入下一道工序，對隱蔽部位首先自檢，做好隱蔽資料，提交給監(jiān)理方經(jīng)監(jiān)理方檢查合格后才進行下一道工序的施工，做到了層層把關，如在檢查中發(fā)現(xiàn)了不合乎要求的地方，均積極地進行了整改。
本工程17、19棟樓每三層為一個檢驗批次，17棟24層有8個檢驗批，19棟25層有9個檢驗批。18棟為低層洋房，為一個檢驗批。在收集整理檔案過程中，堅持與工程進度同步的原則，如實地填寫各項施工記錄、隱檢記錄、按規(guī)范進行了各項測試，并對各項記錄及時匯總整理，所有記錄字跡工整、數(shù)據(jù)準確、內容真實。對于竣工圖的編制我司在每一分項工序完成后及時作好隱蔽記錄，整理好設計變更文件及時進行編制，做到準確、真實有效，保證工程竣工圖的內在質量和準確性、及時性、系統(tǒng)性。在完工后，我們又積極組織自檢和整改，同時對技術資料進行收集整理，現(xiàn)本工程資料全部齊全。施工實體已達到合格要求，請各位驗收。
謝謝大家！
重慶索能建材有限公司
20xx.8.19
復工會議監(jiān)理發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領導、各位評委老師：
大家好！
我是來自市政監(jiān)理公司的張！
今天能夠站到這個演講的舞臺上，我的心情很高興，也很激動。也許我淺薄的人生經(jīng)歷還領受不起大家珍貴的掌聲，但是我相信，會有一個充分的理由，和一個深刻的話題，讓我們共同感動。
今天我演講的題目是《落腳監(jiān)理工作，強化作風建設》。
不瞞大家說，剛開始讓我參加這個演講的時候，我這心里直犯嘀咕：只是一名普通的監(jiān)理員，一名普通的群眾，一名普通的勞動者，錢沾不到邊兒，手不握權，何談作風問題，何談聯(lián)系群眾，又何談中國夢呢？所以我找領導談了我的想法，但領導卻說監(jiān)理工作是一個服務行業(yè)，也需要一定的管理能力，不說這是一次歷練自己，讓自己成長的大好舞臺，還有就是在平時工作中，你把每件事情做好了嗎？難道就沒有出過紕漏嗎？施工單位的一瓶水、一支煙、一塊糖都足以說明工作作風問題?。?BR> 聽了領導的一席話，我陷入了深深地思考，的確如此，工作謹慎負責，加強日常學習，努力提高業(yè)務素質，是監(jiān)理履行職責的基礎條件。作為一名監(jiān)理工作者，首先應該熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結，有自己獨到的見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累，只有善于積累，才能在以后處理類似問題時信手拈來；在平時工作中做事不要匆匆忙忙，匆忙就容易出錯；遇到該辦的事情不要因為怕困難而猶豫退縮，也不要輕率隨便而敷衍了事。其次一切言行中，要謹慎，要講信用；和大眾交往時要平等仁和，要時常親近有仁德的人，向他學習，還應經(jīng)常和監(jiān)理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容，以及在工作中如何相互配合，取長補短。最后，應緊緊按照“服務、管理、發(fā)展、實干、自律”的工作方針，時常提醒自己工作作風嚴謹，嚴格遵守職業(yè)道德。只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。我們應始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。應注重維護監(jiān)理部聲譽，監(jiān)理部就是一個小家庭，只有維護好自己的家庭，才能更好的開展工作，才能體現(xiàn)人生的價值。在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，了解一定的語言行為要則，會讓我們即知即行，掌握自己，只有掌握自己，才能使處事更有效率，待人更為和諧，才能創(chuàng)造一個身心調和的環(huán)境。只要按步就班，循序漸進，人人都可到達成功的彼岸。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面，應該能夠做到嚴于律已。
焦裕祿、孔繁森等這些黨的好干部，憑什么贏得了人民的愛戴，憑的就是為民服務的真心，憑的就是一股真抓實干的熱血，憑的就是一身正氣，兩袖清風的品格！就讓我們從現(xiàn)在做起，從小事做起，樹立有為才有位的觀念，把虛實做實，把實事做好，踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，出色地完成每一項任務吧！
同志們！
讓我們這些“平頭百姓們”，也和領導干部們結伴同行，實現(xiàn)群眾的綠色期待：官大官小，公仆就好；錢多錢少，干凈就好；說多說少，務實就好。如果都這樣，你為官，無事不成；你為人，無時不樂！以我們的實際行動塑造起工程監(jiān)理的大好形象吧！
這正是：安康樹正氣，漢江水自清，廉潔講誠信，正通顧本基。
今天的演講完畢，謝謝大家！
復工會議監(jiān)理發(fā)言稿篇十
xxxx漁民上岸安置房工程第一次監(jiān)理例會
時間：xx年x月xx日地點：現(xiàn)場辦公室
參加人員：詳見簽到單
工程已經(jīng)開工一個月了，樁基工程已經(jīng)結束，土建單位已全面開始施工，特召開此次例會對前期工作進行總結并對接下來的工作進行安排布置。
總監(jiān)理工程師：
工程從上個月8號開始樁基工程，到現(xiàn)在1#、2#、3#樓的基礎工程已經(jīng)基本全部澆搗完成，3#樓車庫層砌體砌筑已經(jīng)完成正進行一層結構支模，2#樓車庫層砌體完成了70%，1#樓正進行基礎回填土。最近雨水較多但是施工單位還是比較抓緊時間，從實際情況來看進度還算可以，但是施工單位還未將總的進度計劃報上來，我們要求在下個星期將進度計劃上報，并且必須按實際情況對照工期倒排過來，將進度細化到每個月每個星期。
從完成的工程質量來看，混凝土質量還算可以，但是現(xiàn)在進行的磚砌體質量比較差，施工單位對于班組的交底也沒有實行，造成現(xiàn)場砌筑的方法都沒有搞清楚；砌體的灰縫厚度，灰縫的平直度，墻體的垂直度都沒有控制的很好，部分墻面正手反手墻都分不清；墻體的拉結筋放置的間距偏大，造成部分墻體拉結筋缺一道。2#樓澆搗的窗臺鋼筋竟然全放置在下部，必須全部打掉重做，今后窗臺澆搗前必須通知我們進行驗收后才能澆搗。接下來馬上要進入樓面的澆搗工作，希望施工單位能對班組進行有效的技術交底，控制好樓板的厚度和層高，現(xiàn)在都是實行分戶驗收制度，對于施工單位要求比較高，因此我們要把前期準備工作做好，做細，才能防止在今后出現(xiàn)不必要的麻煩。
對于施工單位，接下來要對現(xiàn)場文明施工和工程資料這兩塊抓緊，特別是文明施工，由于本工程是實事工程，也是要評標化的工程，街道和市領導都比較重視，雖然工程不大，但是施工單位還是要注意現(xiàn)場的文明施工設施的布置，從現(xiàn)場來看，現(xiàn)在還是開放式的，堆場較亂，線路紊亂，因此必須在一個星期內抓緊整改，完成整改后要通知你們公司進行檢查后報我們復查；施工單位的報驗資料
還欠很多，希望能督促資料員及時將原材料和前期報驗報上來。
安全方面，現(xiàn)場的機械接地，機械一機一閘，工人的安全帽佩戴都要跟上，工地要做到封閉管理，不要讓非施工人員進入，防止發(fā)生事故。雖然進度比較緊張，但是安全不能放松。
公司質量科：
監(jiān)理方面提出的問題都是比較實際的，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題的確比較多，砌體質量特別突出，因此我們項目部要針對發(fā)現(xiàn)的問題及時對班組進行指導，在今后的工作中及時的改正過來，管理人員要對砌體的垂直度，灰縫厚度、平直度、頭縫厚度、砂漿飽滿度進行抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的要立即返工處理。對于窗臺鋼筋的問題，在今后的工作中不能再出現(xiàn)這種情況。
項目經(jīng)理：
對于監(jiān)理方和公司領導提出的問題，我們抓緊時間整改，而且肯定要整改好，對于提出的現(xiàn)場文明施工，我們在下個星期進行現(xiàn)場的安排，主要通道待1#樓回填好后馬上準備澆搗水泥路面。
業(yè)主代表：
現(xiàn)在我一直在，對于監(jiān)理提出的砌體質量問題，我也認為是項目部對班組的交底工作沒有做好，因此項目部在公司的指導下將需要交底的內容下發(fā)到各班組，有必要也交給我們一份；現(xiàn)場砌筑時提醒施工單位門窗邊放置的水泥塊必須安置規(guī)定放，并且兩邊一致，防止今后門窗安裝不牢；監(jiān)理提出的拉結筋問題，看看是小事情，但是磚混結構的墻體拉結是很重要的一個環(huán)節(jié)，施工單位必須予以重視；原材料進場必須進行檢測后才能使用，特別是鋼材，到場后比較通知監(jiān)理取樣復試，合格后才能使用，鋼材盡量一次性多進同廠家同批次的，否則每次進場都要進行試驗；對于鋼筋班組，我有一個要求，對于板鋼筋的面筋必須滿扎；工期比較緊張，進度計劃馬上排出來，否則我們怎么對你們進行考核，各項工作安排也沒有目標，只有將進度計劃排出來，讓每個班組看看自己的工作是否來得及，是不是需要加班，這樣才能將進度控制好；對于本工程也比較關心，如果有
漁民要進入工地查看，給他們準備好一些安全帽，讓他們注意安全。
街道：
工程比較特殊，也比較受關注，質量必須放在第一位，不要出現(xiàn)像電視上曝光的那樣問題，那大家就都比較被動了，當然有監(jiān)理和我們現(xiàn)場的業(yè)主代表在，我相信大家都是能把好關的；另外，工程到現(xiàn)在，場地還是比較差，進來的主要通道都是爛泥，這個工地是要評標化的，希望施工單位按照標化工地的要求對現(xiàn)場進行整改。
復工會議監(jiān)理發(fā)言稿篇十一
各位領導、各位同仁：
大家好！借xxx公司20xx年建設工作動員會的機會，我謹代表xxx監(jiān)理有限公司，感謝大家長期以來對我們監(jiān)理工作的支持和幫助。剛才，公司領導在對20xx年度建設工作總結表彰與兌現(xiàn)考核承諾的同時，又對20xx年度的建設任務與工作提出了新的要求。作為珠三角城際軌道交通建設的參與者，聽了之后感觸頗多。
我們參與建設的xxxx交通項目，已經(jīng)明確要確保在20xx年底開通。xx項目從開工到現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)歷了5個年頭，幾年的奮斗終于看見了曙光。但面對總的目標和新一輪的考驗，我們深感責任重大。在xxxx，盡管土建剩余工程量已經(jīng)不多，但是作為全線的三個控制性工程，目前還只有xx特大橋順利合攏。而xxxx特大橋主跨已有拖延，xxx隧道剩余段成了難啃的骨頭也進展緩慢，加上xxx站的開工建設受制于石油管線的遷改，倒排的工期已沒有任何的退路?？梢姡覀兯媾R的困難依然嚴重。為此，作為監(jiān)理單位代表，我在此承諾，在20xx年的工作中，我們將
重點做好以下工作：
一是認真執(zhí)行監(jiān)理程序，加大現(xiàn)場監(jiān)管力度，嚴格質量驗收標準。規(guī)范的施工監(jiān)理程序是確保建設工程有序進行的基本前提，也是工程質量合格達標的根本保障。因此，從施工方案審批、進場材料驗收、機械設備報檢、隱蔽工程驗收、工序質量交接、工程變更審批、驗工計價管理等等都應嚴格按監(jiān)理程序規(guī)范地進行。我們將加大施工現(xiàn)場監(jiān)管力度，積極深入施工現(xiàn)場，充分運用巡視、旁站、抽檢等監(jiān)理手段，發(fā)揮監(jiān)理中心試驗室獨立檢測職能，加強現(xiàn)場質量控制。嚴格執(zhí)行隱蔽驗收和工序交接制度，對關鍵工序、關鍵部位采取全過程旁站監(jiān)理。提高一次驗收合格率，這樣才能保證我們的工程施工不走彎路，才能保證工程質量合格達標。
二是嚴格進度計劃編制及調整，狠抓進度計劃的落實，推進工程又好又快建設。我們必須認真做好施工計劃的審查，嚴格計劃的科學性。實施過程中要做好施工進度的檢查，督促施工單位投入合理的人力、機械、物資和組織管理，做好進度計劃的落實。在工程進度監(jiān)理中強化主動控制，事前控制，對影響工期的因素早發(fā)現(xiàn)，早解決，確保節(jié)點工期目標的落實，工程總體目標的實現(xiàn)。
三是加大安全管理力度，強化安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)
無事故。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，采取多種形式加強全體參建人員安全生產(chǎn)意識。積極督促施工單位現(xiàn)場安全管理機構的運行，落實各項安全管理制度，預防安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)場監(jiān)理人員加強對各施工工點安全危險源的巡視，監(jiān)理站定期組織安全綜合檢查和專項檢查，加大對不安全行為和設施的整改與處罰力度，及時消除安全事故隱患，確保工程施工順利進行。
各位領導、同志們，20xx年是佛肇項目非常關鍵的一年，建設單位已經(jīng)精心組織，精心謀劃，統(tǒng)籌考慮，為各項目、各標段安排好了工期計劃，定下了工程目標。我們將認真貫徹本次動員會的精神。遵循守法、誠信、公正、科學的準則，與參建單位的同行們團結一心。我們相信，在珠三角城際公司的正確領導下，通過大家共同努力，一定會把珠三角城際軌道交通工程20xx年年度任務圓滿完成。
謝謝大家。
復工會議監(jiān)理發(fā)言稿篇十二
尊敬的領導，各位來賓：
大家好！
今天，很榮幸我們能成為本項目的監(jiān)理單位，請允許我代表簡陽市昌達建設監(jiān)理有限公司對各位領導、同仁對我們的信任表示由衷的感謝，在此我向各位領導，各位來賓承諾我們將按照以下幾點做好監(jiān)理工作：
1、 認真履行合同，嚴格按照合同要求做好監(jiān)理工作。在監(jiān)理
工作中我們將嚴格執(zhí)行“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質服務、公正科學、廉潔自律”的監(jiān)理方針，認真貫徹執(zhí)行國家和地方有關方針政策、法律、法規(guī)，做到依法監(jiān)理。
2、 制定詳細工作計劃，明確崗位職責，抓好工程質量、科學
合理掌握好工程進度、嚴格控制工程費用，通過現(xiàn)場旁站、工地巡視、工地會議、現(xiàn)場協(xié)調會議等手段來加強對工程質量、進度、費用的協(xié)調管理。
3、 加強安全生產(chǎn)和環(huán)境保護管理，全面落實以人為本的安全
生產(chǎn)基本理念和人與自然和諧的環(huán)境保護基本理念。我們將高度重視安全工作，督促施工單位編制好各項安全預案及重點工程的專項安全方案，加強安全巡查力度，消除施工中的安全隱患，落實各項安全技術措施，杜絕和減少各類安全事故的發(fā)生。加強對施工環(huán)境和生活環(huán)境保護情況的檢查，對存在的問題限期整改，確保不發(fā)生環(huán)境污染。
4、 增強服務意識，為施工提供便捷、高效的監(jiān)理服務，杜絕
因監(jiān)理服務不到位而造成工程拖延等損失，及時認真審查施工單位提交的中間計量資料，準確簽發(fā)支付證書。
5、 加強廉政建設，做到廉政自律。我們將進一步貫徹落實交
通部《關于在交通基礎設施建設中加強廉政建設的若干意見》以及有關廉政建設的規(guī)定，奉公守法，恪守職業(yè)道德。并與所有監(jiān)理人員簽訂《監(jiān)理廉政建設責任書》，認真履行、相互監(jiān)督，維護公司的良好形象。
同志們、朋友們，我們相信，在各級領導的指導和關心下，在社會各界朋友的大力支持下，通過我們共同努力，一定會將本項目建成優(yōu)質、高效、安全、文明的精品工程。在此新春佳節(jié)到來之際，我謹代表簡陽市昌達建設監(jiān)理有限公司祝各位領導，各位來賓工作順利、身體健康、合家歡樂。謝謝大家！
復工會議監(jiān)理發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領導、各位同仁，下午好：
“勇于進取，敢挑重擔，與東大同繁榮，共發(fā)展”
緊張而精彩的20xx年過去了，回首過去，內心不禁感慨萬千。去年，我所監(jiān)理的“xx區(qū)在建高層住宅”工程項目順利完成監(jiān)理目標，本項目的兩個標段均獲評“xx省文明工地”，且其中兩幢已獲評“優(yōu)質結構”稱號。在公司各級領導的關心和各位同仁的幫助和支持下，我和項目監(jiān)理團隊成員精誠團結，齊心協(xié)力，圓滿完成了監(jiān)理任務，為公司贏得了信譽、占穩(wěn)了市場。
這一年里，我在各方面都取得了很大的進步，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持公司的企業(yè)宗旨，盡心盡職，努力工作。不斷的總結經(jīng)驗，反思不足，努力提高業(yè)務水平，已成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員。
現(xiàn)就一個合格的監(jiān)理員在監(jiān)理工作過程中應做到和做好的相關工作，和大家探討一下。
首先我想講一講監(jiān)理資料。目前我們監(jiān)理方的資料員都是由監(jiān)理員兼任的，而對于監(jiān)理方資料員，國家和地方都沒有明確規(guī)定（相對于總監(jiān)、專監(jiān)及監(jiān)理員來說），它只是屬于監(jiān)理公司內部的一個崗位。雖然這樣，但由于監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平，是各有關部門檢查、衡量和評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)，也是監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化、法制化的標志。因此做好這項工作就顯得尤為重要，也很要害。所以監(jiān)理方資料員這個崗位是應現(xiàn)實的實際需要而產(chǎn)生的。 這個資料員產(chǎn)生了，那么它的職責和工作內容是什么呢？根據(jù)我的理解，
資料員的職責由以下幾方面共同決定：①監(jiān)理合同里的相關內容②監(jiān)理交甲方備案的監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理人員配置方案里的的相關內容③監(jiān)理公司內部崗位職責規(guī)定及項目中人員配備的預期工作內容④監(jiān)理部（總監(jiān)）認可的甲方的要求。
①負責工程項目有關的合同、施工圖紙、文件、技術資料的簽收、分發(fā)和保管。當接收到上級有關部門（國家、住建部廳局、建設部廳局、安監(jiān)質監(jiān)部門等）下發(fā)的各種文件、通知后，要及時進行登記、歸檔，并及時分發(fā)給相關單位或個人。（注意及時性，時效性，一定不能拖拉）
②負責收集、整理、歸檔各項工程技術資料、檢驗批質量驗收資料、材料進場報驗資料等等，并按有關要求和標準歸檔。資料的管理要標識齊備，實行分類分冊編目登記，并要建立合理的臺賬。
③注意收集有關工程建設各種信息，為總監(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師決策提供依據(jù)。配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料做好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄，也是監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記錄，這是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作。只有和各方的工程師和資料員全力配合才能完成好這項工作。 ④完成監(jiān)理部的文字處理工作；配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理細則、監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單等工作。
⑤參加工地會議，準備有關會議文件，做好會議記錄。整理會議紀要和編制監(jiān)理周報、月報。 會后對會議記錄進行整理潤色，盡量使用規(guī)范的書面語言。務必做到會議紀要內容真實準確。當會議紀要通過總監(jiān)或總監(jiān)代表認可后，立即發(fā)往各相關單位，并請各方在發(fā)文本上簽認。雖然會議紀要涉及與會各方，最好按照自己的工作程序進行，即沒有必要先得到各方認可再下發(fā)，而是下發(fā)之后任何一方有問題或異議，以書面文件形式或當面交流進行更改、替換。這樣一是為了保證監(jiān)理的正常工作程序和工作效率，二是為了保證會上決議能夠第一時間傳達到各單位，避免因為各方的因素而影響工作的進行。 監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內對工程進展和監(jiān)理工作的總結，總監(jiān)理工程師應在監(jiān)理月報中向建設單位報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預防由建設單位原因導致的工程延期及其相關費用索賠的建議。這項工作很重要。
⑥若監(jiān)理服務在前期勘察、設計階段已介入，按照合同約定，需對勘察、設計文件的形成、積累，進行組卷和歸檔。
⑦每天的資料管理工作，都要記入監(jiān)理日志當中。
⑧工程竣工驗收后，按照資料規(guī)程整理好，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后交公司及業(yè)主存檔。將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。
⑨能熟練運用公司軟件，執(zhí)行公司管理制度。完成總監(jiān)安排的其他工作。
做監(jiān)理方資料員，首先要細致，除了工作細致，還要學會嚴謹。工程中涉及的大小事項都應具有可追溯性，而追溯的依據(jù)就依靠資料員。做為資料員要提高對“責任”和“依據(jù)”的敏感度，在工程中發(fā)生的每一件事都要做到有據(jù)可依，有據(jù)可查，不能因為省事或者因為甲乙雙方的理由而省略保留依據(jù)的過程。這樣往往會將監(jiān)理陷入兩難的境地。遇到自己無法做主的事情，可以與總監(jiān)或總監(jiān)代表商議，請他們定奪，但不要擅自做主。
回到之前提到的“監(jiān)理方資料員大都是由監(jiān)理員兼任的”，那么作為一個監(jiān)理員，由于現(xiàn)場施工的需要，也為了進一步加強自身的學習提高和了解掌握施工過程，監(jiān)理員除了做好兼職資料員的工作，更重要的是監(jiān)理員的本職工作內容和職責，包括配合、協(xié)助本專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督施工過程、工程驗收以及負責旁站等等。如果有志向，他一定會在每天做完資料的空檔時間里，多往現(xiàn)場跑一跑，
因為具備一定的施工經(jīng)驗會對做資料有很大幫助，理論聯(lián)系實踐，也會提高自己專業(yè)知識認知度和認知水平。我想沒有誰會想一直只做資料，而沒有遠大的目標！
拿破侖說過：不想當將軍的士兵不是好士兵！
監(jiān)理員主要職責應包括以下各項：
①核實進場原材料質量檢驗報告和施工測量成果報告等原始資料。
②檢查承包人用于工程建設的材料、構配件、工程設備使用情況，并做好現(xiàn)場記錄。
③檢查并記錄現(xiàn)場施工程序、施工工法等實施過程情況。
④檢查和統(tǒng)計計日工情況；核實工程計量結果。
⑤核查關鍵崗位施工人員的上崗資格；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工安全和環(huán)境保護措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向監(jiān)理工程師報告。
⑥檢查承包人的施工日志和試驗室記錄。
⑦核實承包人質量評定的相關原始記錄。
在工地現(xiàn)場，要認真學習相關規(guī)范要求以及查看工程圖紙，積極主動與業(yè)主和施工單位溝通，以便逐步順利的開展監(jiān)理工作。
1、要加強團隊意識培養(yǎng)，增強內部凝聚力。項目監(jiān)理目標的實現(xiàn)，必須依靠監(jiān)理團隊來實現(xiàn)。監(jiān)理服務的質量，取決于團隊工作水平。團隊建設需要我們每位監(jiān)理人員的參與，需要我們目標明確、團結一致、不斷學習提高業(yè)務技能，更需要強烈的團隊精神。作為監(jiān)理人員一定要有這種團隊意識，并積極為實際團隊目標而努力和付出。
2、不斷加強自身學習，提高自身專業(yè)技術能力。
3、做到口勤、腳勤，少講外行話，樹立監(jiān)理形象。
4、遵守公司的各項管理制度，協(xié)助工程師開展好工作。在監(jiān)理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理，善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。
1、業(yè)務素質是監(jiān)理履行職責的基礎條件。作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛自己的專業(yè)，并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。團結同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正，遵守公司的各項管理制度，嚴格遵守監(jiān)理“八不準”，日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領導交給的各項工作。在工作中努力學習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓.真正讓理論指導實際、結合實際，為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階。
2、我覺得責任感和擔當精神是職場人士的優(yōu)秀品質，更是成功的秘訣。責任感體現(xiàn)在方方面面。它意味著我們要認真履職，對工程質量、安全、造價、進度認真負責，也意味著我們愛護公司的形象和品牌，維護公司的利益，也意味著我們?yōu)榻ㄔO單位熱情服務。
過去的一年，我們個人和公司都取得了優(yōu)異的成績。我們也看到，監(jiān)理市場的競爭越來越激烈，對監(jiān)理服務和人員素質要求越來越高。而讓人感到欣慰的是，公司已經(jīng)形成了團結、進取而又充滿活力的文化氛圍，公司領導提出的更高的企業(yè)目標，讓人感到振奮和激動。 在新的一年里，讓我們以勇于進取，敢挑重擔的精神，精誠團結、勤奮工作，實現(xiàn)公司更大的輝煌！。
復工會議監(jiān)理發(fā)言稿篇十四
xxxxxx工程 監(jiān)理工作小結 尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓： xxxx公司xx工程經(jīng)參建各方的共同努力，順利完工。在此，我代表xx監(jiān)理有限公司廣州項目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結如下： 一、工程概況： xx公司老機場員工餐廳擴容工程，由xxxx公司承包施工。該工程位于xxxx，在舊發(fā)動機庫基礎上進行改造，加建一結構層，擴大使用面積，同時對原有廚房加工區(qū)進行了相應改造。本工程3月19日進場施工，6月18日基本完成了預計施工內容，共經(jīng)歷92個日歷天。合同工程造價為141.2萬元。 二、監(jiān)理組織機構： 我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師xx，土建監(jiān)理工程師xx、xx，水電監(jiān)理工程師xx組成的項目監(jiān)理機構于20xx年3月19日進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務。 三、監(jiān)理工作情況： 1、質量控制 凡是進場原材料、半成品首先要進行材料申報檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕
用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、砂等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，達到合格要求。 在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。 及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。 要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。 2、工程進度控制： 工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用。監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。 3、投資控制： 項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制，對于工程施工中變更材料、設計調整等影響造價的因素，積極配合業(yè)主做好預控工作。 4、安全生產(chǎn)及文明施工： “安全第一，預防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結合工程實際情況，督促施
工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。 通過建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位的共同努力，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。 在此，對xx、xx、xx設計有限公司及其他參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！并預祝驗收會議順利進行。 xx監(jiān)理有限公司 20xx年6月18日
一、工程概況1、項目背景2、項目建設歷程 二、監(jiān)理合同履行情況 受xx的委托，xx公司承接了xx工程的監(jiān)理項目，對xx工程的所有建設內容進行全過程的監(jiān)理。
項目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進駐用戶現(xiàn)場，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。在項目建設的各個階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關的國家政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)范，信息技術國家標準，建設單位與承建單位簽訂的項目建設合同、相關資料，建設單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質量、進度、投資、變更進行控制，對項目的合同和信息文檔資料進行管理。
定期召開監(jiān)理例會，檢查各項工作的完成情況，協(xié)調解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結；及時把握項目存在的問題并提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設的質量和順利進行。項目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務和責任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務，監(jiān)理工作控制目標達到合同要求。
三、監(jiān)理工作的措施和效果1、質量控制 工程質量控制是監(jiān)理工作的一項重要內容。我們始終以施工及驗收規(guī)范，質量驗收及評審標準為依據(jù)，督促承建單位實現(xiàn)合同約定的質量目標。
硬件及系統(tǒng)集成方面，協(xié)調各方討論制定《系統(tǒng)集成方案》和《系統(tǒng)實施方案》，并組織進行評審，直至通過。在項目實施過程中，始終以此為依據(jù)，檢查各供貨商的施工規(guī)范和技術目標實現(xiàn)情況，各供貨商設備安裝調試完成后，組織進行初步驗收，系統(tǒng)集成實施完成后組織進行最終驗收。
系統(tǒng)集成嚴格按照實施方案進行實施，基本達到設計方案的要求，目前系統(tǒng)運行比較穩(wěn)定。軟件開發(fā)方面以《需求分析報告》和《系統(tǒng)設計報告》等為依據(jù)，督促軟件開發(fā)商全面實現(xiàn)用戶的需求。
組織對項目的階段性成果進行評審，評審通過后方可進入下一個階段。不通過的通知開發(fā)商進行整改，直至評審通過。
編碼開發(fā)完成后督促開發(fā)商進行內部測試并提交測試報告。之后還組織最終用戶進行確認測試，對于不符合需求和設計的內容及存在的問題要求開發(fā)商進行修改和調整。
勞動保障一體化應用軟件覆蓋了所有相關的業(yè)務內容，并充分考慮了業(yè)務發(fā)展的方向。目前系統(tǒng)運行總體情況比較好。
xx卡系統(tǒng)建設方面，審查xx卡結構的設計是否符合xx。根據(jù)需求對卡結構進行擴充，多次組織召開協(xié)調會，討論卡結構的合理性和應用方面的接口和技術實現(xiàn)，組織對卡的管理和應用進行聯(lián)調測試。
實現(xiàn)了xx卡和xx卡的復合及聯(lián)動支付；實現(xiàn)了xx。實現(xiàn)了xx的管理。
目前卡系統(tǒng)運行良好，卡的應用情況也比較好。機房場地建設方面嚴格審查承建單位的質量管理體系，檢查分包單位的資質（如消防系統(tǒng)），嚴格審查承建單位的《施工組織設計》并提出合理化建議，實行了嚴格的材料、設備、配件的報驗制度，要求施工單位填寫《報驗單》報監(jiān)理部審核，不符合要求或不合格的產(chǎn)品堅決不允許用。
在施工過程中我們實行巡回檢查、旁站監(jiān)理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程，都要求施工單位先進行自檢，自檢合格后再報監(jiān)理部簽認，符合要求后才能進行下一道工序施工。
對于隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經(jīng)過多種有效的措施和嚴格的管理，機房場地建設通過了綜合性的評審。
2、進度控制 要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》；各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》；在項目建設過程中，各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》；各分項工程互相制約和關聯(lián)的，還組織各方一起制定《協(xié)調工作計劃》。對于每個工作計劃，監(jiān)理方都會進行嚴格的審查，并提出合理化的建議，在保證工程質量的前提下，加快工作進度。
在項目建設過程中，監(jiān)理方嚴格督促計劃的落實情況，當發(fā)現(xiàn)有嚴重偏差時，立即組織相關各方分析原因、研究措施，實時糾正。對于在保證質量的前提下實在不能按時完成的，協(xié)調各方重新調整工作計劃。
在進度控制的過程中，確?！百|量優(yōu)先”的原則。在監(jiān)理方有力的措施下，工程的進度得到了有效的控制，社會保險系統(tǒng)和卡系統(tǒng)建設xx啟動，xx全部成功上線，歷經(jīng)近一年半時間；xx成功上線，歷經(jīng)近一年半年時間。
項目的進度較預期目標有延后，但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內容比較多，涉及到的承建商及有關單位比較多，制定項目總體計劃時對工程建設的難度和復雜都考慮不夠，對其相互間的制約等影響等項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然，項目的總體進度有所延遲，但這都是在項目建設過程中及時預見并經(jīng)各方客觀分析，為了保證工程的質量而一致認可的。
較國內同行業(yè)其它城市的建設情況來看，該項目建設的進度還是得到有效控制的。3、投資控制 嚴格按照項目款支付程序進行項目款的支付，對承建單位提交的《項目款支付申請》進行嚴格的審查，嚴格對照合同相關的付款條款，對于符合合同規(guī)定的，再提交用戶審批。
經(jīng)常檢查項目款支付情況，對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較，確保建設方的投資計劃目標。4、合同管理 協(xié)助建設單位擬定各合同的條款，參與合同的討論和制定工作。
主要寫一下工作內容，取得的成績，以及不足，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。
轉載：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經(jīng)驗等。
總結是應用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考?？偨Y與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據(jù)，制定計劃總是在個人總結經(jīng)驗的基礎上進行的。
總結的基本要求
1.總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。
2.成績和缺點。這是總結的中心。
總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質的，怎樣產(chǎn)生的，都應講清楚。
3.經(jīng)驗和教訓。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓。
為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。 今后的打算。
根據(jù)今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等 總結的注意事項 1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。
3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。
總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?總結的基本格式 1、標題 2、正文 開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經(jīng)驗教訓。 結尾：分析問題，明確方向。
3、落款 署名，日期。