近年來愈演愈烈的海歸潮導致海歸回國就業(yè)形勢驟緊，曾有一家調查公司的統(tǒng)計數字表示：累計有57.5%的“海歸”在歸國6個月左右找到工；選擇的單位大多數是外企和民營企；37.6%為中層管理人員，41.6%在專業(yè)工作；供職最多的機構為外資企業(yè)，達32.7；其次為民營企業(yè)、高校與科研機構和國企；供職的首選城市是上海，北京居第二。 “海歸”變成“海待”名列榜首的原因是薪酬要求過高和人能力問題。如果按企業(yè)的實際需求細分，“海歸”就業(yè)是有很大區(qū)別的。
隨著留學回國人數的增多，就業(yè)在很多人眼中就成了一件很難的事。中國留學服務中心回國處程家財處長據該中心掌握的材料分析說：籠統(tǒng)來看，很難說留學哪個國家的人受歡迎，或者是哪個專業(yè)的人受歡迎。如熱點國家留學去的人多，回來的人就多，但這并不代表熱點國家的留學生就業(yè)無憂，還需要很多因素來考慮。首先，要看所學習的專業(yè)是不是國內急需；第二是看學習和工作的背景情況。如在什么大學學習、有沒有工作經歷等，由本人的整體狀況決定受不受歡迎。
幾年來，留學生回國就業(yè)的情況可以簡單地分為三個層次 ，三者背景不同也造成回國后的待遇差別很大。
一、既有國外文憑又有跨國公司工作背景的“海歸”。
他們曾經在國外留學多年，有著資深的教育背景，同時具有若干年國外工作的經驗，這部分人員相對較少。但他們往往具有極強的專業(yè)能力和良好的知識結構，以及擁有豐富的國外人際資源網絡，其回國的目的往往是開創(chuàng)自己的事業(yè)。有的是自主創(chuàng)業(yè)，有的是要在學科領域有所建樹，領導一個實驗室，或建立一個梯隊等。這類 “海歸”不僅是國內急需的人才，更是國內外企業(yè)爭奪的對象。
二、在國內已經有不錯的工作經歷而出國深造的海歸。
一些職場中人士為了繼續(xù)深造，在工作一段時間后出國去充電，獲得碩士以上學位?；蛄魧W后在國外積累了一定工作經驗的留學人員。這部分人是就業(yè)市場上極具競爭力的人群，也是國內企事業(yè)單位中高級主管職位青睞的對象，在就業(yè)市場上極具競爭力。
三、學成回國、與應屆畢業(yè)生等值的海歸。
高中或大學畢業(yè)后直接出去留學，獲得學士或碩士學位，畢業(yè)后就回國的留學人員。他們缺乏工作經驗，在就業(yè)市場上的競爭力與應屆畢業(yè)生相類似。這類學生在語言及跨文化背景的知識結構上有一定的優(yōu)勢，對于需要拓展國際業(yè)務的用人單位來說，這類人員有其用武之地。
隨著留學回國人數的增多，就業(yè)在很多人眼中就成了一件很難的事。中國留學服務中心回國處程家財處長據該中心掌握的材料分析說：籠統(tǒng)來看，很難說留學哪個國家的人受歡迎，或者是哪個專業(yè)的人受歡迎。如熱點國家留學去的人多，回來的人就多，但這并不代表熱點國家的留學生就業(yè)無憂，還需要很多因素來考慮。首先，要看所學習的專業(yè)是不是國內急需；第二是看學習和工作的背景情況。如在什么大學學習、有沒有工作經歷等，由本人的整體狀況決定受不受歡迎。
幾年來，留學生回國就業(yè)的情況可以簡單地分為三個層次 ，三者背景不同也造成回國后的待遇差別很大。
一、既有國外文憑又有跨國公司工作背景的“海歸”。
他們曾經在國外留學多年，有著資深的教育背景，同時具有若干年國外工作的經驗，這部分人員相對較少。但他們往往具有極強的專業(yè)能力和良好的知識結構，以及擁有豐富的國外人際資源網絡，其回國的目的往往是開創(chuàng)自己的事業(yè)。有的是自主創(chuàng)業(yè)，有的是要在學科領域有所建樹，領導一個實驗室，或建立一個梯隊等。這類 “海歸”不僅是國內急需的人才，更是國內外企業(yè)爭奪的對象。
二、在國內已經有不錯的工作經歷而出國深造的海歸。
一些職場中人士為了繼續(xù)深造，在工作一段時間后出國去充電，獲得碩士以上學位?；蛄魧W后在國外積累了一定工作經驗的留學人員。這部分人是就業(yè)市場上極具競爭力的人群，也是國內企事業(yè)單位中高級主管職位青睞的對象，在就業(yè)市場上極具競爭力。
三、學成回國、與應屆畢業(yè)生等值的海歸。
高中或大學畢業(yè)后直接出去留學，獲得學士或碩士學位，畢業(yè)后就回國的留學人員。他們缺乏工作經驗，在就業(yè)市場上的競爭力與應屆畢業(yè)生相類似。這類學生在語言及跨文化背景的知識結構上有一定的優(yōu)勢，對于需要拓展國際業(yè)務的用人單位來說，這類人員有其用武之地。