收費站站長述職報告

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    按照管理處總支考核要求,現(xiàn)將我一年來的工作思想情況述職如下,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。
    一、堅持理論學習,提高政治素質(zhì)
    在政治思想學習和道德品質(zhì)修養(yǎng)方面, 本人在過去的一年里做到了解放思想,實事求是,積極參加馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神學習,堅持集中學習與自學相結(jié)合,堅持政治理論學習與業(yè)務(wù)學習相結(jié)合,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),從而在思想上自覺要求進步,在政治理論水平上有明顯提高,在政治敏銳性方面得到鍛煉, 個人素養(yǎng)也得到明顯提高,自覺做到與時俱進,開拓創(chuàng)新。通過學習,效果明顯,達到了“統(tǒng)一思想,提高認識,增強素質(zhì)”的目標。
    二、工作方面
    在xxx年初至xx月xx日被派往xxx管理處,本人服從xxx管理處領(lǐng)導(dǎo)的安排,與原xxx管理處管理員、收費員共xx十人在駐守xx管理處xxx收費站期間,圓滿完成了上級交給的任務(wù);在業(yè)務(wù)知識的學習和工作能力的培養(yǎng)方面以及對分管工作的協(xié)調(diào)與處理方面,本人通過加強學習,認真摸索,不斷總結(jié),今年較好地完成分管工作;在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)表現(xiàn)方面,本人一貫作風扎實,勤勉敬業(yè)。工作中任勞任怨,能夠做到率先垂范,起模范帶頭作用, 堅持值班制度,堅持落實稽查巡檢制度,深入收費現(xiàn)場了解情況,及時協(xié)調(diào)解決收費糾紛問題。出勤率保持在100%;收費運作管理嚴格規(guī)范。在對錢的管理上,主要落實以下措施:①加強班前、班中和班后的數(shù)據(jù)稽查。②重視收費差錯分析。對50元以上的失誤的收費員行進行深入分析,通過收費錄像、面談、班后跟進等方式,查清楚收費失誤的真正原因,并對經(jīng)常收費失誤的員工建立重點人員稽查檔案,以敏感的態(tài)度對待跟進工作;在職工業(yè)務(wù)培訓工作方面,組織開展了收費人員業(yè)務(wù)培訓、考試和業(yè)務(wù)大比武活動,通過活動的開展,使收收費人員增長了知識,提高了業(yè)務(wù)技能,調(diào)動了收費人員學業(yè)務(wù)、練技能的積極性,形成了良好的學習氛圍;在業(yè)務(wù)指導(dǎo)與技術(shù)管理方面,提出一個“高”字、突出一個“嚴”字、達到一個“準”字。即對分管業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)管理工作目標定得要高,日常管理要求要嚴,票據(jù)員所做數(shù)據(jù)要準、監(jiān)控員監(jiān)控要嚴、收費員收費、發(fā)卡速度快、準確率高;在生產(chǎn)安全管理工作中,堅持預(yù)防為主,狠抓落實,以安全無小事的理念管理安全,堅持做到每天巡查,每周檢查,每月排查,對查出的問題能改的及時整改,收費站不能完成的及時上報,請求管理處援助,完成安全整改,確保了職工安全。
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