外媒體:華人困與惑:傳統(tǒng)服裝店轉(zhuǎn)型為何還難抵蕭條經(jīng)濟(jì)?

字號(hào):

2012年05月10日,出國留學(xué)網(wǎng)liuxue86.com報(bào)道.
    旅西生活的僑胞在熟悉了西國社會(huì)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)特征之后,在經(jīng)過一段時(shí)間的工作積蓄以及籌備之下,幾乎沒有誰會(huì)不想擁有一家屬于自己的店面。因此,努力工作攢錢,在有了一定存款后通過親友幫借等方式獲取足夠的資本后找尋一家店面并按照個(gè)人所想進(jìn)行店面打造后進(jìn)行經(jīng)營,這樣的想法與模式成為大部分旅西僑胞的發(fā)展路程。然而,隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的肆虐與陰霾久久不散,這樣的做法盡管還是大眾化的選擇,但往往在僑胞們有了足夠的資本來源,甚至部分人已經(jīng)將這些資本握在了手中,只等有了“對(duì)象”即刻“下手”。然而,此時(shí)的西國社會(huì)環(huán)境卻不盡如人意,節(jié)節(jié)攀升的失業(yè)率和各種各樣的苛捐付費(fèi),以及法規(guī)條例的針對(duì)性影響,讓生活在這個(gè)國家的居民以及外來移民的消費(fèi)能力大大降低,甚至部分因失業(yè)的緣故而趨近于零?,F(xiàn)狀雖如此嚴(yán)峻,卻依舊阻止不了僑胞們開店當(dāng)老板的想法,抱著“危機(jī)也是機(jī)遇”、“賭一把才有出路”的想法,部分手中掌握著足夠經(jīng)濟(jì)資本的同胞們毅然地找店開店……但在經(jīng)濟(jì)低迷背景下,一些僑胞的開店的業(yè)績也甚是令人憂慮。
    近日,西班牙歐浪網(wǎng)記者獲悉一僑胞日前在瓦倫西亞某地區(qū)找到一家店面,并投資4萬多歐元進(jìn)行包括裝修與進(jìn)貨在內(nèi)的必要耗費(fèi)。然而,新店開業(yè)后盡管吸引了許多周邊居民及過路客的注意,但店面生意卻一直沒有起色,甚至出現(xiàn)一整天的營業(yè)竟只賣出價(jià)值不到10歐元的衣服。隨后,在經(jīng)過業(yè)主多番思量之后決定對(duì)店面進(jìn)行轉(zhuǎn)型,最終形成前門服裝店,后門糖果店的格局。然而,這樣的轉(zhuǎn)型卻依舊未能拯救這家店面,在歷經(jīng)4個(gè)月后,業(yè)主在不得已的情況下選擇關(guān)門結(jié)業(yè)。
    服裝店開業(yè)客來客往鮮有消費(fèi)者 開業(yè)月余竟出現(xiàn)日銷10歐元業(yè)績
    僑胞周某(化名)出國至今已有十多年時(shí)間,現(xiàn)年近40歲的周某在十多年前已將妻子、兒女通過家庭團(tuán)聚的方式申請(qǐng)到西班牙。2011年年底周某在瓦倫西亞某地區(qū)找到了一個(gè)Local,并很快與房東談妥后將其租賃下來,準(zhǔn)備在這里開一家服裝店
    知情人告訴記者:“店面面積倒是有一百四五十平面米這樣,不算很大,但也不算小了。在簽了合同下,他找了裝修隊(duì)來進(jìn)行裝修?!钡昝娴难b修持續(xù)了一個(gè)多月的時(shí)間,隨后的進(jìn)貨事宜又是將周某及其妻子忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。
    2012年年初,周某的店面正式開始營業(yè),知情人告訴記者:“前后大概花了4萬多歐元,這些錢都是他國內(nèi)的投資分來的?!睂?duì)于自己的新店,周某在開業(yè)之際也是大花心思搞活動(dòng),知情人告訴記者:“為吸引客人,開業(yè)酬賓的活動(dòng)一直在進(jìn)行,店里的衣服幾乎都是將利潤壓到最低給客人挑選?!比欢碌觊_業(yè)的幾天時(shí)間里,每天店內(nèi)都有客人來挑選衣物,但購買的卻著實(shí)太少。知情人告訴記者:“剛開的店面,附近的居民和過路的人因?yàn)楹闷娌胚M(jìn)來看,真正買東西的人根本不多?!?BR>    或許連周某自己都沒想到,服裝店的生意竟是會(huì)差到如此程度,開業(yè)的第一個(gè)月,平均每天的收入與支出根本達(dá)不到平衡點(diǎn),連保本都做不到。更令周某想不到的是,開業(yè)期間竟有一天的營業(yè)額居然只有十歐元不到。
    從傳統(tǒng)到異樣“多元化經(jīng)營”轉(zhuǎn)型 經(jīng)營4月余無奈結(jié)業(yè)虧損4萬多歐
    2012年2月,通過對(duì)店面的“改造”后,周某將自家服裝店隔成前后大約4:1比例的兩個(gè)空間,以一扇木門為進(jìn)出口。 而原來的服裝店面積即縮小了五分之一,被隔出來的空間則轉(zhuǎn)變成了糖果店,知情人告訴記者:“服裝店原本就是前后兩個(gè)門對(duì)應(yīng)著兩個(gè)不同街道的,在這樣隔出來之后,前面依舊是服裝店,后門則變成了糖果店。”
    由于3月份是瓦倫西亞每年一度的Falla節(jié),在節(jié)日期間對(duì)于酒類、飲食類店面來說無疑是個(gè)賺錢的好時(shí)間。因此,周某才想到將隔出來的空間做成糖果店,一來在節(jié)日期間可以賺一筆補(bǔ)貼服裝店,二來因?yàn)榍昂蟊緛砭褪窍胪ǖ木壒?,客戶在進(jìn)入糖果店后等同于進(jìn)入了服裝店。
    將一家店面分割后形成兩家串連的店面,以彼此相互呼應(yīng)的方式來輔助生意,這樣的想法或許是十分不錯(cuò)。然而,現(xiàn)實(shí)卻讓周某再次面臨挫折,并在最終無奈承受失敗。Falla節(jié)的生意并不如周某所想象的那般,盡管糖果店確實(shí)有一定的生意,但也僅僅只能是勉強(qiáng)維持兩家店日常開銷。直到3月底,F(xiàn)alla節(jié)結(jié)束后,周某的糖果店生意便一降再降,也達(dá)到無法保本的程度。此時(shí),店面每個(gè)月的虧本經(jīng)營無疑像個(gè)無底洞一般,需要周某不斷的進(jìn)行填補(bǔ)。
    4月初,周某的店面在附近居民的意外之下關(guān)門結(jié)業(yè)了。知情人告訴記者:“他對(duì)這次開店的經(jīng)歷也是很無奈,短短4個(gè)月就虧了4萬多歐元,沒有多少人能夠挨得住。而他的想法是,店面一個(gè)月最少要虧兩三千歐元,再開下去也只能是不斷的虧下去,這樣的店面拿去轉(zhuǎn)讓顯然是沒人要了,即便最終有人愿意接手,這轉(zhuǎn)讓費(fèi)肯定高不到哪里去,而這中間的時(shí)間則還要面臨損失,所以他想通了之后就直接將店面關(guān)了。
     《華人困與惑:傳統(tǒng)服裝店轉(zhuǎn)型為何還難抵蕭條經(jīng)濟(jì)? - 華人 - 歐洲新聞》本文來源:(www.liuxue86.com)