質(zhì)量工作總結(jié):2012年某物業(yè)公司質(zhì)量管理工作總結(jié)

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     ??? xx物業(yè)公司現(xiàn)有職工204人,外雇和返聘76人,下設(shè)6個(gè)基層中隊(duì),24個(gè)生產(chǎn)班組,1個(gè)燃煤鍋爐房,5個(gè)熱力站,1個(gè)液化氣站,主要負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)地區(qū)居民四供一排工作,總供暖面積42多萬(wàn)平方米。
    為提高公司產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量,把質(zhì)量工作和打造優(yōu)勢(shì)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),按照管理局《關(guān)于開(kāi)展“xx年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(慶局安發(fā)[xx年]32號(hào))和創(chuàng)業(yè)集團(tuán)《關(guān)于開(kāi)展“xx年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(慶局安發(fā)[xx]9號(hào))精神要求。在xx實(shí)業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在物業(yè)公司黨委的正確指導(dǎo)下,在全體職工的共同努力下,質(zhì)量管理工作體系形成,從質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作到目標(biāo)實(shí)現(xiàn),以親情服務(wù)、綠色服務(wù)為宗旨規(guī)范管理,取得了初步效果,下面將公司質(zhì)量管理工作做以下總結(jié)。
    一、基礎(chǔ)工作
    建立健全了質(zhì)量管理組織制度。公司質(zhì)量管理領(lǐng)。
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