英國失業(yè)率一直居高不下，而英國年輕人找工作也越發(fā)的困難了。英國官方公布的數(shù)字顯示英國失業(yè)率還在攀升。消息公布后，英國《每日郵報》記者采訪了三位商人，他們講述了為什么他們越來越喜歡招聘外國人，而不是本國的年輕人。
特里·羅杰斯(斯塔福德郡一家旅館老板)
查理·穆林斯(英國倫敦最大的管道公司姆利科管道公司創(chuàng)始人)
“他們總是覺得國家虧欠他們，生活應(yīng)該是國家給的”
英國有100多萬年輕人找不到工作，聽起來挺嚇人，我卻一點不驚訝。我在餐飲業(yè)干了16年，已經(jīng)得出一個結(jié)論：很多英國年輕人就是不想工作而已。當(dāng)然，他們嘴上說要找工作，他們寄出簡歷，接受面試;但是，每當(dāng)碰到什么難事時，他們就不感興趣了。這些年輕人總覺得國家虧欠他們，生活應(yīng)該是國家給的。
這些年來，我面試過很多人，也雇用過很多年輕人。面試時，他們總表現(xiàn)出一副很想找工作的樣子，甚至愿意為了工作上刀山下火海。但事實是，與其教這幫孩子好好工作，不如教外國人英語來得容易得多。
我時?？吹奖緡贻p人穿著邋遢地來面試，一邊抽煙還一邊和朋友聊電話。還有不少年輕人會跟男(女)朋友或家長一道來，他們看起來并不在意這份工作。他們只想讓我簽份文件，證明他們有在找工作，卻沒被聘用，這樣他們就可以心安理得地繼續(xù)領(lǐng)他們的失業(yè)補(bǔ)助金。
有些年輕人甚至?xí)苯亓水?dāng)?shù)靥岢鲆恍┗闹嚨囊?，比如有個孩子跟我說，他不能在周五晚上和周六上午工作，因為每周五晚上他要和朋友出去喝酒，還會宿醉到周六;我還遇見一個孩子跟我說，從家里到單位要走半小時太遠(yuǎn)了。
就這樣，還指望我會雇用他們嗎?面試時，是我設(shè)法說服他們接受這份工作”
還有更可笑的事，面試時，不是應(yīng)聘者說服我要聘用他們，而是我設(shè)法說服他們接受這份工作。
今年3月以來，我已經(jīng)解雇了8個人，因為他們的工作態(tài)度實在不好。其中有個年輕人，工作第二天就打電話來說他病了，從此就再沒出現(xiàn);另外，有個女孩剛做了兩周，就說她不適合這里的工作，因為工作讓她錯過周五和朋友的聚會;還有一個人在我們的美食團(tuán)隊里受訓(xùn)，但她一點進(jìn)取心也沒有，她說，想回到原來工作的酒吧，因為這樣她能活得輕松些。
學(xué)校、父母、國家都有責(zé)任 我們?yōu)楹螘幱谌绱藢擂蔚木车啬?
學(xué)校應(yīng)該要負(fù)些責(zé)任。比如，他們教孩子們傳媒學(xué)，卻給了他們對未來工作錯誤的期待。要知道，能夠在“英國偶像”這樣的節(jié)目里工作的人是非常有限的?？杀氖牵芏嗄贻p人都沒有太多的社會經(jīng)驗，這是父母的責(zé)任。據(jù)我所知，很多父母也和他們的孩子一樣，自由散漫、不受約束、依靠福利。
我最近在一個學(xué)校作講座，那些年輕人個個無精打采、吊兒郎當(dāng)，還有在一旁竊竊私語，而旁邊的父母視而不見，沒有人為孩子的失禮做些什么。當(dāng)然，國家也有責(zé)任。英國是福利國家沒錯，但是在福利國家，你就可以不必?fù)?dān)憂自己是否有工作，你就可以什么不做就從政府那里拿錢，這是絕對錯誤的。
我招到最好的員工
當(dāng)然，也有人是真心想要好好工作的。我曾面試過一個人，那天他在發(fā)燒，卻仍然按時赴約，他穿著西裝，打著領(lǐng)帶，我給了他一份服務(wù)生的工作?，F(xiàn)在，他已經(jīng)在一所大學(xué)里當(dāng)宴會項目經(jīng)理。也許你已經(jīng)猜到，他不是英國人，是的，他出生于印度尼西亞。
我招到最好的一個員工是個不怎么會說英語的土耳其年輕人。他充滿熱情，我給了他一份后臺的工作。有幾周，一些英國雇員接二連三地打電話來請假或遲到，我讓他到餐廳去工作。他很有禮貌，也很友善，開心地將這份工作視為每周兩次的英語學(xué)習(xí)課程。現(xiàn)在，他在都柏林機(jī)場管理一個吧臺。
工作職位就在這里，而我也很想把它們交給本國年輕人，但是這就像是走進(jìn)了一條死胡同。要改變這種情況，第一步就是要讓我們本國的年輕人知道，對于很多人而言，失業(yè)只是一個用來逃避辛苦工作的個人選擇，而不是一個無法逃避的陷阱。
“我不需要他們有學(xué)位我需要他們有正確的工作態(tài)度”
我們公司擁有200個員工，外籍員工數(shù)量在過去兩年中增加了一倍，目前占所有員工的20%。他們大多來自南非，做管道工或跑業(yè)務(wù)，年薪50,000 英鎊(1英鎊約合10元人民幣)到70,000英鎊之間;我也聘用來自愛爾蘭、意大利、澳大利亞和西班牙的工人做行政方面的工作。
如今我被迫聘請越來越多的外籍員工，因為這些人比英國人更加勤奮工作。英國人老幻想當(dāng)足球運動員，踏踏實實工作一天也不成。年青一代的英國人來面試經(jīng)常是監(jiān)護(hù)人的意思，他們自己根本沒有工作的意愿。這些人是“不想工作”，而不是“不能工作”。他們認(rèn)為，確保自己的生計是國家欠他們的。
外國出生的員工往往比本地員工賺得更多，因為他們愿意加班加點，愿意多做點事。而許多來面試的英國人工作態(tài)度有問題，要求也太多。英國員工過于挑剔，不努力工作。他們對工資的要求也出奇的高。許多來面試的年輕人沒有工作經(jīng)驗。他們中許多人有學(xué)位，但我不需要他們有學(xué)位，我需要他們有正確的工作態(tài)度。
基思·亞伯 (Abel &Cole有機(jī)食品配送公司創(chuàng)始人)
“很多高薪的工作都是從低薪開始的”
盡管我很想雇用一些本地的年輕人，但如今不得不雇一些外國人。我們這份工作需要早起，而時薪也就7英鎊，本國的年輕人根本不愿意做，他們寧可拿政府的失業(yè)補(bǔ)助金?，F(xiàn)在店里有相當(dāng)一部分員工來自東歐。年青一代的英國人在選擇工作時，不愿意從底層做起。但是他們忽略了一點，很多高薪的工作都是從低薪開始的。現(xiàn)在的年輕人不愿意做一些體力活，他們覺得那種工作不體面。但是要知道樂購的老板特里·利希當(dāng)年就是從整理貨架開始的。我很愿意為失業(yè)的英國年輕人提供工作，如果那些年輕人愿意來我這里工作，我很高興和他們面談一下。
總的來說，英國年輕人的失業(yè)率增高，一方面是英國經(jīng)濟(jì)和社會的原因，另一方面也是英國年輕人自己造成的，對于薪資的不滿意在一定程度上也讓英國年輕人失業(yè)率持續(xù)攀升。
特里·羅杰斯(斯塔福德郡一家旅館老板)
查理·穆林斯(英國倫敦最大的管道公司姆利科管道公司創(chuàng)始人)
“他們總是覺得國家虧欠他們，生活應(yīng)該是國家給的”
英國有100多萬年輕人找不到工作，聽起來挺嚇人，我卻一點不驚訝。我在餐飲業(yè)干了16年，已經(jīng)得出一個結(jié)論：很多英國年輕人就是不想工作而已。當(dāng)然，他們嘴上說要找工作，他們寄出簡歷，接受面試;但是，每當(dāng)碰到什么難事時，他們就不感興趣了。這些年輕人總覺得國家虧欠他們，生活應(yīng)該是國家給的。
這些年來，我面試過很多人，也雇用過很多年輕人。面試時，他們總表現(xiàn)出一副很想找工作的樣子，甚至愿意為了工作上刀山下火海。但事實是，與其教這幫孩子好好工作，不如教外國人英語來得容易得多。
我時?？吹奖緡贻p人穿著邋遢地來面試，一邊抽煙還一邊和朋友聊電話。還有不少年輕人會跟男(女)朋友或家長一道來，他們看起來并不在意這份工作。他們只想讓我簽份文件，證明他們有在找工作，卻沒被聘用，這樣他們就可以心安理得地繼續(xù)領(lǐng)他們的失業(yè)補(bǔ)助金。
有些年輕人甚至?xí)苯亓水?dāng)?shù)靥岢鲆恍┗闹嚨囊?，比如有個孩子跟我說，他不能在周五晚上和周六上午工作，因為每周五晚上他要和朋友出去喝酒，還會宿醉到周六;我還遇見一個孩子跟我說，從家里到單位要走半小時太遠(yuǎn)了。
就這樣，還指望我會雇用他們嗎?面試時，是我設(shè)法說服他們接受這份工作”
還有更可笑的事，面試時，不是應(yīng)聘者說服我要聘用他們，而是我設(shè)法說服他們接受這份工作。
今年3月以來，我已經(jīng)解雇了8個人，因為他們的工作態(tài)度實在不好。其中有個年輕人，工作第二天就打電話來說他病了，從此就再沒出現(xiàn);另外，有個女孩剛做了兩周，就說她不適合這里的工作，因為工作讓她錯過周五和朋友的聚會;還有一個人在我們的美食團(tuán)隊里受訓(xùn)，但她一點進(jìn)取心也沒有，她說，想回到原來工作的酒吧，因為這樣她能活得輕松些。
學(xué)校、父母、國家都有責(zé)任 我們?yōu)楹螘幱谌绱藢擂蔚木车啬?
學(xué)校應(yīng)該要負(fù)些責(zé)任。比如，他們教孩子們傳媒學(xué)，卻給了他們對未來工作錯誤的期待。要知道，能夠在“英國偶像”這樣的節(jié)目里工作的人是非常有限的?？杀氖牵芏嗄贻p人都沒有太多的社會經(jīng)驗，這是父母的責(zé)任。據(jù)我所知，很多父母也和他們的孩子一樣，自由散漫、不受約束、依靠福利。
我最近在一個學(xué)校作講座，那些年輕人個個無精打采、吊兒郎當(dāng)，還有在一旁竊竊私語，而旁邊的父母視而不見，沒有人為孩子的失禮做些什么。當(dāng)然，國家也有責(zé)任。英國是福利國家沒錯，但是在福利國家，你就可以不必?fù)?dān)憂自己是否有工作，你就可以什么不做就從政府那里拿錢，這是絕對錯誤的。
我招到最好的員工
當(dāng)然，也有人是真心想要好好工作的。我曾面試過一個人，那天他在發(fā)燒，卻仍然按時赴約，他穿著西裝，打著領(lǐng)帶，我給了他一份服務(wù)生的工作?，F(xiàn)在，他已經(jīng)在一所大學(xué)里當(dāng)宴會項目經(jīng)理。也許你已經(jīng)猜到，他不是英國人，是的，他出生于印度尼西亞。
我招到最好的一個員工是個不怎么會說英語的土耳其年輕人。他充滿熱情，我給了他一份后臺的工作。有幾周，一些英國雇員接二連三地打電話來請假或遲到，我讓他到餐廳去工作。他很有禮貌，也很友善，開心地將這份工作視為每周兩次的英語學(xué)習(xí)課程。現(xiàn)在，他在都柏林機(jī)場管理一個吧臺。
工作職位就在這里，而我也很想把它們交給本國年輕人，但是這就像是走進(jìn)了一條死胡同。要改變這種情況，第一步就是要讓我們本國的年輕人知道，對于很多人而言，失業(yè)只是一個用來逃避辛苦工作的個人選擇，而不是一個無法逃避的陷阱。
“我不需要他們有學(xué)位我需要他們有正確的工作態(tài)度”
我們公司擁有200個員工，外籍員工數(shù)量在過去兩年中增加了一倍，目前占所有員工的20%。他們大多來自南非，做管道工或跑業(yè)務(wù)，年薪50,000 英鎊(1英鎊約合10元人民幣)到70,000英鎊之間;我也聘用來自愛爾蘭、意大利、澳大利亞和西班牙的工人做行政方面的工作。
如今我被迫聘請越來越多的外籍員工，因為這些人比英國人更加勤奮工作。英國人老幻想當(dāng)足球運動員，踏踏實實工作一天也不成。年青一代的英國人來面試經(jīng)常是監(jiān)護(hù)人的意思，他們自己根本沒有工作的意愿。這些人是“不想工作”，而不是“不能工作”。他們認(rèn)為，確保自己的生計是國家欠他們的。
外國出生的員工往往比本地員工賺得更多，因為他們愿意加班加點，愿意多做點事。而許多來面試的英國人工作態(tài)度有問題，要求也太多。英國員工過于挑剔，不努力工作。他們對工資的要求也出奇的高。許多來面試的年輕人沒有工作經(jīng)驗。他們中許多人有學(xué)位，但我不需要他們有學(xué)位，我需要他們有正確的工作態(tài)度。
基思·亞伯 (Abel &Cole有機(jī)食品配送公司創(chuàng)始人)
“很多高薪的工作都是從低薪開始的”
盡管我很想雇用一些本地的年輕人，但如今不得不雇一些外國人。我們這份工作需要早起，而時薪也就7英鎊，本國的年輕人根本不愿意做，他們寧可拿政府的失業(yè)補(bǔ)助金?，F(xiàn)在店里有相當(dāng)一部分員工來自東歐。年青一代的英國人在選擇工作時，不愿意從底層做起。但是他們忽略了一點，很多高薪的工作都是從低薪開始的。現(xiàn)在的年輕人不愿意做一些體力活，他們覺得那種工作不體面。但是要知道樂購的老板特里·利希當(dāng)年就是從整理貨架開始的。我很愿意為失業(yè)的英國年輕人提供工作，如果那些年輕人愿意來我這里工作，我很高興和他們面談一下。
總的來說，英國年輕人的失業(yè)率增高，一方面是英國經(jīng)濟(jì)和社會的原因，另一方面也是英國年輕人自己造成的，對于薪資的不滿意在一定程度上也讓英國年輕人失業(yè)率持續(xù)攀升。