出國(guó)留學(xué)網(wǎng)（liuxue86.com）為中國(guó)留學(xué)生編輯、編譯、收集、整理海外留學(xué)新聞：《用國(guó)外經(jīng)驗(yàn)“重頭再來(lái)”》07月05日?qǐng)?bào)道。
如今，不少中國(guó)學(xué)生以“鍍金”為目的出國(guó)深造，將海外文憑作為學(xué)成后回國(guó)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的敲門(mén)磚。但也有一群海歸，他們并不急于歸來(lái)，而是在海外創(chuàng)業(yè)后回國(guó)“重頭再來(lái)”，以期用在國(guó)外積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，更好地創(chuàng)業(yè)于中國(guó)。
鄭曄：用海外創(chuàng)業(yè)心得編寫(xiě)“企業(yè)程序”
80后海歸鄭曄曾在新西蘭學(xué)習(xí)、工作10年。2011年回國(guó)后，他創(chuàng)辦了寧波思塔科信息技術(shù)有限公司，主營(yíng)離岸軟件和服務(wù)外包業(yè)務(wù)。
鄭曄一直都有回國(guó)創(chuàng)業(yè)的想法。為了鍛煉銷(xiāo)售能力、更好地在國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)，他曾和朋友在新西蘭創(chuàng)辦一間電視廣告公司。鄭曄認(rèn)為，這段經(jīng)歷讓他在做涉外生意時(shí)，能夠得心應(yīng)手地處理中西差異。
“例如報(bào)價(jià)，外國(guó)客戶(hù)一般要求詳細(xì)的清單細(xì)則，而國(guó)內(nèi)則大多是模糊的；電子郵件營(yíng)銷(xiāo)方面，歐美法律對(duì)發(fā)送信息的管理很?chē)?yán)格，而國(guó)內(nèi)做外貿(mào)業(yè)務(wù)時(shí)則傾向于發(fā)垃圾郵件；溝通上，歐美人通常直接說(shuō)明來(lái)意，國(guó)內(nèi)則習(xí)慣先寒暄一番?！编崟狭信e了兩次創(chuàng)業(yè)中發(fā)現(xiàn)的不同，并將這套心得“流程化”。用他自己的話(huà)說(shuō)，就是“寫(xiě)一組企業(yè)辦公程序”，讓沒(méi)有海歸經(jīng)歷的員工，也能按照程序辦事，在涉外環(huán)節(jié)中應(yīng)對(duì)自如。
康睿：在美創(chuàng)業(yè)給我上了堂“謙虛課”
“我研發(fā)出的產(chǎn)品，效率很高。但對(duì)于技術(shù)的自信讓我忽略了用戶(hù)需求，最后沒(méi)有中標(biāo)，這對(duì)我震動(dòng)很大?！笨殿Ｈ缡钦f(shuō)道，“專(zhuān)業(yè)人才一定要謙虛，這是美國(guó)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷教給我的重要一課?！?BR> 在美國(guó)攻讀博士學(xué)位期間，康睿創(chuàng)辦過(guò)一間從事數(shù)據(jù)挖掘和用戶(hù)行為分析的公司。由于看準(zhǔn)了國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)多、政策扶持力度大，他回到中國(guó)，傾注精力經(jīng)營(yíng)“你定旅行網(wǎng)”。兩次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓康睿學(xué)會(huì)了謙虛和傾聽(tīng)。
“在美國(guó)商界，甲方乙方界限分明。作為乙方，一定要以客戶(hù)需求為重?；貒?guó)以后，我在經(jīng)營(yíng)中延續(xù)了這種理念?，F(xiàn)在，我在公司里90%的時(shí)間都用來(lái)‘聽(tīng)’，而不是只堅(jiān)持自己的技術(shù)觀點(diǎn)?！笨殿Ｕf(shuō)。
理性看待差異 大膽闖回國(guó)內(nèi)
對(duì)于有過(guò)海外創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、又有二次創(chuàng)業(yè)熱情的海歸來(lái)說(shuō)，回國(guó)創(chuàng)業(yè)不失為一種良好選擇。但僅有海外創(chuàng)業(yè)帶來(lái)的啟示遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，海歸回國(guó)后，還需正確處理創(chuàng)業(yè)環(huán)境的差異。
康睿認(rèn)為要理性地看待不同的創(chuàng)業(yè)環(huán)境的利弊?！霸诿绹?guó)，成立公司相對(duì)容易。從注冊(cè)到融資，相關(guān)的一系列組織比較成熟，可以主動(dòng)配合企業(yè)的銷(xiāo)售和公關(guān)；在中國(guó)，企業(yè)往往要自己找資金、財(cái)務(wù)人員。而對(duì)于創(chuàng)業(yè)之初的企業(yè)，這些往往難以達(dá)成。”康睿分析說(shuō)，“但在美創(chuàng)業(yè)時(shí)，可能會(huì)遇到因華人身份受到不公待遇、語(yǔ)言和文化有隔膜的問(wèn)題。”
鄭曄強(qiáng)調(diào)了適應(yīng)能力的重要性。“例如我從事的行業(yè)，在新西蘭已經(jīng)很成熟。但在國(guó)內(nèi)報(bào)稅時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)，稅務(wù)人員對(duì)此不甚了解?！编崟险f(shuō)道。但鄭曄認(rèn)為，海歸若能適應(yīng)在海外打拼的生活，通常也能在回歸本土商業(yè)環(huán)境后游刃有余。
“海歸一般都有股‘闖勁’?！编崟险f(shuō)，有志于回國(guó)發(fā)展的海歸不妨將膽子放大，勇敢“闖回來(lái)”。(出國(guó)留學(xué)網(wǎng) liuxue86.com)
如今，不少中國(guó)學(xué)生以“鍍金”為目的出國(guó)深造，將海外文憑作為學(xué)成后回國(guó)創(chuàng)業(yè)就業(yè)的敲門(mén)磚。但也有一群海歸，他們并不急于歸來(lái)，而是在海外創(chuàng)業(yè)后回國(guó)“重頭再來(lái)”，以期用在國(guó)外積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，更好地創(chuàng)業(yè)于中國(guó)。
鄭曄：用海外創(chuàng)業(yè)心得編寫(xiě)“企業(yè)程序”
80后海歸鄭曄曾在新西蘭學(xué)習(xí)、工作10年。2011年回國(guó)后，他創(chuàng)辦了寧波思塔科信息技術(shù)有限公司，主營(yíng)離岸軟件和服務(wù)外包業(yè)務(wù)。
鄭曄一直都有回國(guó)創(chuàng)業(yè)的想法。為了鍛煉銷(xiāo)售能力、更好地在國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)，他曾和朋友在新西蘭創(chuàng)辦一間電視廣告公司。鄭曄認(rèn)為，這段經(jīng)歷讓他在做涉外生意時(shí)，能夠得心應(yīng)手地處理中西差異。
“例如報(bào)價(jià)，外國(guó)客戶(hù)一般要求詳細(xì)的清單細(xì)則，而國(guó)內(nèi)則大多是模糊的；電子郵件營(yíng)銷(xiāo)方面，歐美法律對(duì)發(fā)送信息的管理很?chē)?yán)格，而國(guó)內(nèi)做外貿(mào)業(yè)務(wù)時(shí)則傾向于發(fā)垃圾郵件；溝通上，歐美人通常直接說(shuō)明來(lái)意，國(guó)內(nèi)則習(xí)慣先寒暄一番?！编崟狭信e了兩次創(chuàng)業(yè)中發(fā)現(xiàn)的不同，并將這套心得“流程化”。用他自己的話(huà)說(shuō)，就是“寫(xiě)一組企業(yè)辦公程序”，讓沒(méi)有海歸經(jīng)歷的員工，也能按照程序辦事，在涉外環(huán)節(jié)中應(yīng)對(duì)自如。
康睿：在美創(chuàng)業(yè)給我上了堂“謙虛課”
“我研發(fā)出的產(chǎn)品，效率很高。但對(duì)于技術(shù)的自信讓我忽略了用戶(hù)需求，最后沒(méi)有中標(biāo)，這對(duì)我震動(dòng)很大?！笨殿Ｈ缡钦f(shuō)道，“專(zhuān)業(yè)人才一定要謙虛，這是美國(guó)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷教給我的重要一課?！?BR> 在美國(guó)攻讀博士學(xué)位期間，康睿創(chuàng)辦過(guò)一間從事數(shù)據(jù)挖掘和用戶(hù)行為分析的公司。由于看準(zhǔn)了國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)多、政策扶持力度大，他回到中國(guó)，傾注精力經(jīng)營(yíng)“你定旅行網(wǎng)”。兩次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓康睿學(xué)會(huì)了謙虛和傾聽(tīng)。
“在美國(guó)商界，甲方乙方界限分明。作為乙方，一定要以客戶(hù)需求為重?；貒?guó)以后，我在經(jīng)營(yíng)中延續(xù)了這種理念?，F(xiàn)在，我在公司里90%的時(shí)間都用來(lái)‘聽(tīng)’，而不是只堅(jiān)持自己的技術(shù)觀點(diǎn)?！笨殿Ｕf(shuō)。
理性看待差異 大膽闖回國(guó)內(nèi)
對(duì)于有過(guò)海外創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、又有二次創(chuàng)業(yè)熱情的海歸來(lái)說(shuō)，回國(guó)創(chuàng)業(yè)不失為一種良好選擇。但僅有海外創(chuàng)業(yè)帶來(lái)的啟示遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，海歸回國(guó)后，還需正確處理創(chuàng)業(yè)環(huán)境的差異。
康睿認(rèn)為要理性地看待不同的創(chuàng)業(yè)環(huán)境的利弊?！霸诿绹?guó)，成立公司相對(duì)容易。從注冊(cè)到融資，相關(guān)的一系列組織比較成熟，可以主動(dòng)配合企業(yè)的銷(xiāo)售和公關(guān)；在中國(guó)，企業(yè)往往要自己找資金、財(cái)務(wù)人員。而對(duì)于創(chuàng)業(yè)之初的企業(yè)，這些往往難以達(dá)成。”康睿分析說(shuō)，“但在美創(chuàng)業(yè)時(shí)，可能會(huì)遇到因華人身份受到不公待遇、語(yǔ)言和文化有隔膜的問(wèn)題。”
鄭曄強(qiáng)調(diào)了適應(yīng)能力的重要性。“例如我從事的行業(yè)，在新西蘭已經(jīng)很成熟。但在國(guó)內(nèi)報(bào)稅時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)，稅務(wù)人員對(duì)此不甚了解?！编崟险f(shuō)道。但鄭曄認(rèn)為，海歸若能適應(yīng)在海外打拼的生活，通常也能在回歸本土商業(yè)環(huán)境后游刃有余。
“海歸一般都有股‘闖勁’?！编崟险f(shuō)，有志于回國(guó)發(fā)展的海歸不妨將膽子放大，勇敢“闖回來(lái)”。(出國(guó)留學(xué)網(wǎng) liuxue86.com)