質量管理工作總結范文
尊敬的各位領導、各位同事：
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?大家下午好！ www.xzhufu.com
今天，當我們滿懷喜悅之情，送走了碩果累累的2006年的美好時光，我有幸在2006年員工大會上同筑共贏之路。在此，我謹代表品質部對過去一直以來支持、關心、協(xié)助品質工作的領導及同事表示衷心的感謝！ www.xzhufu.com
公司的發(fā)展離不開大家的配合與努力，為了更好地開展2006年的工作，請允許我作為管理者代表對公司質量體系的工作規(guī)劃作一下初步展望。 xzhufu_com
2007年我們的質量工作目標是：進一步完善質量管理體系，優(yōu)化生產(chǎn)流程與工作流程，制程不良率由去年的100PPM（全公司綜綜合指數(shù)）下降到50PPM。合同完成率由去年的60%提高到90%。減少質量損失，降低質量成本。 面對目前市場的激烈競爭，要想立足于市場，我們對品質的理解有以下三點：1）品質符合顧客要求和期望；2）產(chǎn)品的品質水準是由顧客的消費要求和品質技術保證水準來確定；3）在不斷提高技術水平的基礎上，以經(jīng)濟的方式不斷提升產(chǎn)品品質來滿足顧客的需求。