如果認(rèn)為西方的職場(chǎng)圈人際關(guān)系比較簡單純潔的話就錯(cuò)了。在西方依然要懂得如何處理人際關(guān)系，適應(yīng)他們的文化氛圍。
在西方的辦公室里，工作氣氛比較隨意，年輕的行政人員可以和總裁隨隨便便打招呼，做一點(diǎn)事就可以吹噓自己的業(yè)績，如果華人移民不了解這個(gè)氛圍，只是努力工作，那么很有可能被解雇，理由是，沒有團(tuán)隊(duì)合作精神。
2.績效評(píng)估影響工作
一個(gè)好的工作職位要保持住也不是容易的事情，可能許多人都盯住這個(gè)職位，如果表現(xiàn)不良，很有可能被迫讓出位置。
在澳洲，一般企業(yè)單位都會(huì)有定期的員工績效評(píng)估，該績效評(píng)估結(jié)果可用于員工是否繼續(xù)雇傭、職業(yè)目標(biāo)是否達(dá)到、專業(yè)發(fā)展方向、改進(jìn)學(xué)習(xí)等。應(yīng)該爭取在績效評(píng)估中取得好成績。
3.克服工作焦慮癥
一般人們?cè)谶M(jìn)入一個(gè)新的工作單位時(shí)都充滿了希望，對(duì)雇主單位各個(gè)方面都想象得非常美好，但是在進(jìn)入新工作的3-6個(gè)月之后，工作的新鮮感逐步消失，看到雇主各個(gè)方面都是缺點(diǎn)和不足，此時(shí)心態(tài)上非常焦急，呈現(xiàn)對(duì)工作的不適應(yīng)性，力圖通過另外一次跳槽來平靜心理。甚至一些人形成“習(xí)慣性流產(chǎn)”,一輩子頻繁的轉(zhuǎn)換工作而一事無成。對(duì)這些性格類型的人應(yīng)該耐得住職業(yè)上一些階段的寂寞。
4.抓住身邊的發(fā)展機(jī)會(huì)
每個(gè)機(jī)構(gòu)都會(huì)有升遷的機(jī)會(huì)，一些職位也往往在機(jī)構(gòu)內(nèi)部先行招聘的，人們首先應(yīng)該抓住這些身旁的發(fā)展機(jī)會(huì)。
在華人世界中，一些在國際企業(yè)相當(dāng)高的華人職員常常用“玻璃頂”說明無形的因素阻止他/她們達(dá)到更高的公司職務(wù)，許多華人在成為公司部門主管或者其他高級(jí)職務(wù)后會(huì)辭職，選擇開辦自己的企業(yè)，這些企業(yè)在對(duì)中國的科技貿(mào)易和技術(shù)引進(jìn)中起到越來越重要的作用。這實(shí)際上開始了另外一個(gè)更高的職業(yè)生涯階段。
5.掌握更多的求職技能
大陸技術(shù)移民往往在科技型企業(yè)工作，在這一次的科技股市場(chǎng)災(zāi)難中，從大型到中小型的科技企業(yè)紛紛裁員甚至倒閉。美國一個(gè)調(diào)查表明，企業(yè)裁員受害最大的是華人雇員，所以華人科技人員應(yīng)該有更多的求職技能。
在西方的辦公室里，工作氣氛比較隨意，年輕的行政人員可以和總裁隨隨便便打招呼，做一點(diǎn)事就可以吹噓自己的業(yè)績，如果華人移民不了解這個(gè)氛圍，只是努力工作，那么很有可能被解雇，理由是，沒有團(tuán)隊(duì)合作精神。
2.績效評(píng)估影響工作
一個(gè)好的工作職位要保持住也不是容易的事情，可能許多人都盯住這個(gè)職位，如果表現(xiàn)不良，很有可能被迫讓出位置。
在澳洲，一般企業(yè)單位都會(huì)有定期的員工績效評(píng)估，該績效評(píng)估結(jié)果可用于員工是否繼續(xù)雇傭、職業(yè)目標(biāo)是否達(dá)到、專業(yè)發(fā)展方向、改進(jìn)學(xué)習(xí)等。應(yīng)該爭取在績效評(píng)估中取得好成績。
3.克服工作焦慮癥
一般人們?cè)谶M(jìn)入一個(gè)新的工作單位時(shí)都充滿了希望，對(duì)雇主單位各個(gè)方面都想象得非常美好，但是在進(jìn)入新工作的3-6個(gè)月之后，工作的新鮮感逐步消失，看到雇主各個(gè)方面都是缺點(diǎn)和不足，此時(shí)心態(tài)上非常焦急，呈現(xiàn)對(duì)工作的不適應(yīng)性，力圖通過另外一次跳槽來平靜心理。甚至一些人形成“習(xí)慣性流產(chǎn)”,一輩子頻繁的轉(zhuǎn)換工作而一事無成。對(duì)這些性格類型的人應(yīng)該耐得住職業(yè)上一些階段的寂寞。
4.抓住身邊的發(fā)展機(jī)會(huì)
每個(gè)機(jī)構(gòu)都會(huì)有升遷的機(jī)會(huì)，一些職位也往往在機(jī)構(gòu)內(nèi)部先行招聘的，人們首先應(yīng)該抓住這些身旁的發(fā)展機(jī)會(huì)。
在華人世界中，一些在國際企業(yè)相當(dāng)高的華人職員常常用“玻璃頂”說明無形的因素阻止他/她們達(dá)到更高的公司職務(wù)，許多華人在成為公司部門主管或者其他高級(jí)職務(wù)后會(huì)辭職，選擇開辦自己的企業(yè)，這些企業(yè)在對(duì)中國的科技貿(mào)易和技術(shù)引進(jìn)中起到越來越重要的作用。這實(shí)際上開始了另外一個(gè)更高的職業(yè)生涯階段。
5.掌握更多的求職技能
大陸技術(shù)移民往往在科技型企業(yè)工作，在這一次的科技股市場(chǎng)災(zāi)難中，從大型到中小型的科技企業(yè)紛紛裁員甚至倒閉。美國一個(gè)調(diào)查表明，企業(yè)裁員受害最大的是華人雇員，所以華人科技人員應(yīng)該有更多的求職技能。