一、重點工作安排
1、根據(jù)市委、市政府總體部署和要求，做好市直工業(yè)系統(tǒng)整合重組領(lǐng)導小組辦公室的有關(guān)工作，積極做好綜合、人事、資產(chǎn)審核、屬地管理、穩(wěn)定和監(jiān)督的相關(guān)工作。(全委)
2、做好市屬企業(yè)治理商業(yè)賄賂日常工作，接受市治賄辦對我委治理商業(yè)賄賂工作的調(diào)研。(監(jiān)察室、人教處、產(chǎn)權(quán)處)
3、與各被考核單位簽定年度業(yè)績考核責任書，并對四家工業(yè)資產(chǎn)公司進行清產(chǎn)核資工作。(考核處)
4、根據(jù)市領(lǐng)導的指示精神，繼續(xù)配合做好市建筑改制辦的改革改制工作，集團、股份和等重點企業(yè)資產(chǎn)重組工作。(改革處)
5、準備印發(fā)《市國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓規(guī)程》和《市國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓流程圖》。(產(chǎn)權(quán)處)
二、考核評價工作
1、印發(fā)《國有企業(yè)不良資產(chǎn)核銷處置管理辦法》。
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