商業(yè)計(jì)劃書中的十大錯(cuò)誤

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    大約七年前,我將《商業(yè)計(jì)劃書中的十大錯(cuò)誤》發(fā)布在網(wǎng)站上?;厥灼吣隁v程,今天再次閱讀這篇網(wǎng)文,我覺得它仍然很有道理。當(dāng)然,我還是忍不住做了少量修改。以下就是我在2012年發(fā)布的修訂版,其中涵蓋了我多年前寫下的信息,而且這些信息至今仍然很有價(jià)值。
    1、誤解商業(yè)計(jì)劃目的:重要的是計(jì)劃內(nèi)容,而不僅僅是計(jì)劃書本身。商業(yè)計(jì)劃能夠起到企業(yè)管理的作用。商業(yè)計(jì)劃即設(shè)立目標(biāo)、確定方案、追蹤進(jìn)展、進(jìn)行調(diào)整等一系列過程。制定商業(yè)計(jì)劃只是第一步,還需要經(jīng)常進(jìn)行審閱和修訂。除非必須打印,否則不要將計(jì)劃書打印出來,而應(yīng)將其以電子文檔形式存在網(wǎng)絡(luò)上。
    2、急功近利而缺乏全盤考慮。計(jì)劃書由一套關(guān)系密切的模塊組成,就像組裝積木一樣。無論從任何環(huán)節(jié)著手,都要堅(jiān)持執(zhí)行下去。從自己最感興趣的環(huán)節(jié)或者能夠迅速獲得效益的環(huán)節(jié)著手。這些環(huán)節(jié)可以是策略、概念、目標(biāo)市場、業(yè)務(wù)、預(yù)測、口號(hào)、愿景等。無論是什么環(huán)節(jié),應(yīng)堅(jiān)持執(zhí)行下去。
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