2012年采購經(jīng)理工作總結(jié)

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    首先我先介紹一下有關于采購部的相關事宜。
    采購部主要職責
    1、審核采購需求
    2、決定合適的采購方式
    3、分配、選擇和維護潛在供應資源
    4、負責供應商的調(diào)查和實地勘察,評估供應商的生產(chǎn)能力
    5、采購合約與訂單的起草,簽發(fā)以及管理
    6、根據(jù)采購需要采取相應的應急行動或進行后續(xù)跟蹤
    7、解決與供應商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問題
    采購經(jīng)理的工作重點:
    1、制定采購談判的策略和方案并加以實施
    2、處理質(zhì)量問題,以及退貨方案的實施
    3、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關系
    4、對公司采購管理的政策和程序進行有益的宣傳并提出建設性的改良建議
    5、運用一些戰(zhàn)術性的方法如供應商伙伴關系;供應鏈管理等建立良好的供應商關系
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