??? 時間飛逝,2011已過,感謝公司對我的信任，使得我有機會加入騰訊這個龐大的大家庭，公司是一個成長型的企業(yè)，在馬總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司在一年下來也取得了不錯的成績，我個人也學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于家裝行業(yè)的相關(guān)知識，雖然工作中也有一些做得不足的地方，但我一直本著潔身自好，恪盡職守，善用其財，無愧其祿的工作觀念，踏踏實實的工作。2012年，就工作中發(fā)現(xiàn)的問題，我個人認(rèn)為：
??? 第一，需要把各崗位細分化，職責(zé)更明確化，才能更大的提高工作效率。
??? 第二，工地成本核算需要大大的加強，才能保證工地能夠獲取利潤。
??? 第三，工地的跟蹤服務(wù)一定要有專人負(fù)責(zé)，才能有效的保證工地的順利進行，以及工程款的進度，最后按工期完成驗收交尾款。
2012年，我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理，對做得好的我們需要把工作做得更好，加強財務(wù)管理，做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
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