按照部機(jī)關(guān)的部署和要求，我對XX年工作做如下述職，請部領(lǐng)導(dǎo)和全體同志審議：
XX年，干部綜合科明確了“加強(qiáng)宏觀管理，注重微觀服務(wù)”的工作思路，主要完成了以下幾個方面的工作：
一、完善干部管理辦法，推進(jìn)干部管理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
一是貫徹落實中央文件精神，借鑒長沙經(jīng)驗，結(jié)合xx實際，起草并擬定了我市《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的實施意見》，旨在通對《意見》的實施，加強(qiáng)對干部的嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，注重考核結(jié)果運用，執(zhí)行問責(zé)制度，加大治庸治懶的力度。該《意見》已提交市委常委會討論通過，近期將以市委文件下發(fā);二是制定并下發(fā)了《xx市干部掛職鍛煉工作管理辦法》?！掇k法》明確了干部掛職鍛煉的形式和基本條件，規(guī)范了選派干部掛職鍛煉的工作程序，強(qiáng)化了對掛職鍛煉干部的管理。
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