供水公司職代會上的講話(1)

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    同志們:
    現(xiàn)在我代表公司向大會作2010年工作報告,請各位予以審議并提出意見。
    一、工作回顧
    ,公司在縣委、縣政府和縣水利局正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),扎實(shí)有序開展各項(xiàng)工作,全面完成了年初既定各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。公司實(shí)現(xiàn)年總收入578萬元,其中水費(fèi)收入567.48萬
    元,安裝收入3.4萬元,材料純收入65.75萬元。收入與上一年相比增漲21.3%,減虧15萬元。同時,全年無一起安全事故發(fā)生,無一例計劃外生育及其他違法亂紀(jì)行為現(xiàn)象,樹立了良好的企業(yè)形象。主要工作回顧
    (一)抓企業(yè)規(guī)范管理,促管理水平提升。
    針對二級單位各類軟件制度參差不齊的情況,公司加大規(guī)范力度:一是進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度和規(guī)范,重點(diǎn)是安全操作規(guī)范、供水行業(yè)規(guī)范、服務(wù)規(guī)范,并制定成統(tǒng)一制度牌,統(tǒng)一上墻。二是對臺賬、報表、考勤、等各種記錄統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一模式,分類裝訂成冊下發(fā)到各二級單位,并嚴(yán)格要求二級單位執(zhí)行到位,如實(shí)填寫。
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