▲工作階段
▲重點(diǎn)工作項(xiàng)目
▲建議及個(gè)人思想?yún)R總
▲2005年度人力資源部工作計(jì)劃
匯報(bào)人：現(xiàn)在
2005年1月
工作階段
日期
工作部門(mén)
工作主旨
工作主要內(nèi)容和取得成績(jī)
1.1-
3.1
門(mén)店管理部
各門(mén)店日常的管理工作。
門(mén)店每月巡店三次以上，針對(duì)考核情況做好相應(yīng)工作;
做門(mén)店GSP工作;
門(mén)店日常報(bào)表匯總及通知等的下發(fā)及監(jiān)督工作;
規(guī)范門(mén)店的日常工作，使工作有序進(jìn)行。
3.2-
至今
人力資源部
招聘、人才儲(chǔ)備、培訓(xùn)、考核、員工活動(dòng)等，門(mén)店管理部部分日常工作
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