市場(chǎng)狀況分析
1、市場(chǎng)布局及競(jìng)品狀況：
2、2006年工作目標(biāo)：占全部婚紗市場(chǎng)份額的40%-50%
3、2006年預(yù)估營(yíng)業(yè)額
我方：790 對(duì)手：912 我方預(yù)占市場(chǎng)總額的46%
4、工作重點(diǎn)：通過(guò)廣告和對(duì)外行銷和方式來(lái)提高入客量及成交率，充分增加新單對(duì)數(shù)，利用店內(nèi)及外展門市分別對(duì)接單組及看樣組進(jìn)行比賽，形成員工競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，二次消費(fèi)要超過(guò)2005年的水平(平均超過(guò)200元) 。
采用分工負(fù)責(zé)制
具體表現(xiàn)：
A、 充分運(yùn)用報(bào)紙、電視、廣播、車體等媒體手段加強(qiáng)品牌吸引力，具體安排請(qǐng)參照(第二部分);
B、 本次旺季的形象吸引程度，企業(yè)主要以健康、陽(yáng)光、充滿活力的形象展現(xiàn)在廣大顧客面前;
小編精心推薦
工作計(jì)劃表 | 工作計(jì)劃書(shū) | 工作計(jì)劃開(kāi)頭 | 工作計(jì)劃結(jié)尾 | 工作計(jì)劃怎么寫
小編精心推薦
工作計(jì)劃表 | 工作計(jì)劃書(shū) | 工作計(jì)劃開(kāi)頭 | 工作計(jì)劃結(jié)尾 | 工作計(jì)劃怎么寫