2012年副書記述職報(bào)告

    [小編按]
    述職報(bào)告標(biāo)題常見三種寫法：
    (1)文種式標(biāo)題，只寫《個(gè)人述職報(bào)告》。
    (2)公文式標(biāo)題，姓名+時(shí)限+事由+文種名稱，如《××19××至 19××試聘期 述職報(bào)告》、《20××年至 20××年任商業(yè)局長(zhǎng)職務(wù)的述職報(bào)告》。
    (3)文章式標(biāo)題用正題，或正副題配合，如《××年個(gè)人述職報(bào)告》、《思 想政治工作要結(jié)合經(jīng)濟(jì)工作一起抓——××造紙廠廠長(zhǎng)王××的述職報(bào)告》。
    2012年副書記述職報(bào)告
    
    一、加強(qiáng)班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。強(qiáng)按照“科學(xué)管理、和諧發(fā)展”的企業(yè)重要思想要求，黨總支堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)班子建設(shè)，不斷提高工作水平和組織能力，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效。隨著安裝二分公司的設(shè)立與組建，分公司和各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子9人分別來自公司不同的單位，新的組織結(jié)構(gòu)運(yùn)行有一個(gè)磨合階段，如何縮短磨合期，是班子運(yùn)行、班子建設(shè)以及完成年度管理目標(biāo)的關(guān)鍵。在日常工作中，有針對(duì)性的找中層管理干部談心，摸清思想動(dòng)向，進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)層心交心，真心實(shí)意地交談，解除部分思想“疙瘩”?；旧献龅搅它h政一心，遇事勤溝通;并深入了解職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握職工在想什么、做什么、最關(guān)心的是什么。通過和職工的多次談心，把職工最關(guān)心的問題列出來，隨時(shí)和行政領(lǐng)導(dǎo)溝通，化解了一些工作中的矛盾。黨總支根據(jù)群眾反映的問題及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題，及時(shí)召開項(xiàng)目班子成員交心通氣會(huì)，提高了項(xiàng)目班子成員自我分析、管理、約束的能力，促進(jìn)了班子、員工的和諧。
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